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FÉVRIER 2014

LA NEWSLETTER DE LA HAUTE ÉCOLE DU PAYSAGE D’INGÉNIERIE ET D’ARCHITECTURE DE GENÈVE

À LA UNE

« Cités numériques » un pôle d’excellence est né

Simulation de mobilité au cœur de Genève.

Les systèmes d’information géographique 3D (SIG3D) sont devenus essentiels à la gestion et au bon suivi de la croissance de nos villes. L’étalement urbain, les préoccupations environnementales et la mutation des réseaux de transport font qu’aujourd’hui l’aménagement du territoire est devenu une problématique très complexe de par sa multidisciplinarité. Les SIG3D se profilent désormais comme des outils incontournables de mutualisation des données agissant tant sur le plan du suivi technique que sur le plan du processus décisionnel et de la concertation. C’est pourquoi en 2008 le SITG* s’est lancé dans la numérisation 3D de l’ensemble du Canton de Genève pour constituer le socle de données 3D de son SIG. hepia a été associée à cette vaste entreprise en apportant toute son expertise dans le domaine de la visualisation 3D. Depuis, plusieurs projets ont vu le jour comme notamment la simulation du CEVA, des pôles

d’échanges de transports publics à Plainpalais et Bel-Air et récemment des grands projets. Forts du succès de cette collaboration, l’Etat de Genève et hepia ont créé un pôle d’excellence 3D «Cités numériques», pour développer de nouveaux outils de simulation urbaine (acoustique, aérodynamique, hydrodynamique, gestion du trafic, etc.), d’aide à la décision et d’information. Les représentants du Département de l’aménagement, du logement et de l’énergie (DALE), du Département de l’environnement, des transports et de l’agriculture (DETA) et du Département de la sécurité et de l’économie (DSE) ont signé en octobre 2013 avec la direction d’hepia, une convention-cadre pour promouvoir l’innovation dans les domaines de l’enseignement et de la recherche liés aux villes intelligentes. Yacine Benmansour Collaborateur scientifique HES * SITG : Système d’information du territoire à Genève

Objectifs 2014 En ce qui concerne le pôle 3D: • Conseil et veille technologique (accompagnement et suivi de l’évolution des technologies dans le domaine des villes numériques); • Soumission de projets de recherche sur des thématiques communes; • Valorisation du socle de données 3D du système d’information géographique (SIG) dans le domaine de la simulation mécanique (aérodynamique, hydraulique, acoustique, etc.); • Création d’applications métier (méthodologies et routines de travail performantes); • Elaboration de nouveaux outils pour la concertation et la mise au point de nouveaux moyens multimédia de visualisation 3D et de communication de projets; • Développement de réseau de partenaires (instituts de recherche et PME); • Mise à niveau des connaissances 3D des professionnel-le-s concerné-e-s par les projets d’aménagement et de gestion du territoire.

A VOUS LA PAROLE

TIMELAB - Laboratoire d’horlogerie et de microtechnique Un acteur important de l’horlogerie suisse

Mesure de la précision d’une montre.

Contrôle du marquage « Poinçon de Genève ».

Genève a toujours eu une place prépondérante dans l’histoire de l’horlogerie suisse et l’existence de TIMELAB - Laboratoire d’horlogerie et de microtechnique de Genève - s’inscrit dans cette pure tradition genevoise. TIMELAB est une Fondation de droit privé émanant de la loi I 1 25* du Canton de Genève. Par cette loi, l’Etat délègue la certification horlogère aux collaborateurs-trices assermenté-e-s de TIMELAB, principalement ingénieur-e-s en microtechnique, qui se portent garant-e-s du respect de la philosophie de la haute horlogerie et ont pour mission de la défendre et de la promouvoir. De plus, au service des manufactures horlogères et des institutions qui requièrent des services de métrologie et de laboratoire dans une recherche d’Excellence et de Qualité, TIMELAB est un rouage essentiel entre les différentes phases de la recherche, du développement, de la fabrication et du SAV, mais aussi une formidable passerelle entre le monde académique et industriel.

• Epreuves chronométriques de mouvements mécaniques et quartz. • Différentes épreuves pour les composants horlogers. Des collaborations avec les écoles techniques genevoises • Développement de la formation professionnelle. • Recherche appliquée et développement dans le domaine horloger et microtechnique.

Ses principales missions sont : Des certifications horlogères pour la Haute Horlogerie • La certification des montres Poinçon de Genève depuis 1886. • La certification de montres et mouvements Chronomètres (Norme ISO 3159). Des prestations de laboratoire horloger de haut niveau • Tests de vieillissement mécanique et climatique de mouvements ou montres.

Face aux besoins et aux sollicitations de l’industrie, le laboratoire utilise ses compétences et ses équipements afin de fournir des solutions concrètes et adaptées tant pour des prestations personnalisées que pour des tests normés. Pouvant réaliser des essais 7 jours sur 7, certaines études ont lieu en collaboration avec l’école d’horlogerie de Genève ou avec hepia. Un partenariat privilégié s’est noué avec ces

écoles par le biais de travaux de stages et de diplômes donnant ainsi un aperçu aux étudiant-e-s de la réalité du monde professionnel liée à leurs cursus. Parallèlement à sa reconnaissance législative, TIMELAB a initié en 2013 une démarche d’accréditation de ses activités auprès du Service d’Accréditation Suisse (SAS). Cela lui permettra de délivrer des certifications ainsi que de réaliser des épreuves et tests reconnus internationalement. Pour plus d’information: www.timelab.ch et www.poincondegeneve.ch Laurent Oberson Directeur, TIMELAB

*Loi relative au Laboratoire d’horlogerie et de microtechnique de Genève, 18 décembre 2008

Premiers pas vers un Campus hepia Le projet d’aménagement de mobilier au sein d’hepia est issu d’une demande de la direction en 2011 suite aux réflexions menées pour la création d’un « Campus » afin de rendre ses locaux plus accueillants. Il a pour but d’offrir aux étudiant-e-s et à toute personne de l’école, un ou des lieu(x) de détente et de calme propices aux études.

L’AEH (Association des étudiants d’hepia) a constitué un groupe de travail qui a tout d’abord identifié des zones adaptées au projet et proches d’espaces très fréquentés comme la cafétéria, la bibliothèque ou l’aula Georges Charpak. En tenant compte de ces différents facteurs, quatre lieux ont été retenus:

Le groupe de travail a ensuite été chargé du mobilier et après diverses recherches, il a retenu l’idée de canapés composés de plusieurs modules, aux formes design et aux couleurs de l’école. Ces modules interchangeables permettent ainsi de réaliser de nombreuses configurations et ont l’avantage de pouvoir être déplacés facilement pour laisser place à une exposition ou à tout autre événement. Ces différents lieux seront entretenus et maintenus par les étudiant-e-s, ce qui leur donnera l’occasion de s’investir et de se responsabiliser

• Le premier, choisi principalement pour son calme, est situé au rez-inférieur, non loin de la réception. • Le second se trouve à côté de la cafétéria, dans le hall d’entrée. Point « stratégique », il offrira à toute personne interne ou externe à l’école une zone confortable et accueillante. • Le troisième viendra s’installer dans une partie de l’espace pique-nique situé sur la mezzanine et très utilisé par les étudiant-e-s. • Le quatrième et dernier est prévu à l’entresol, au-dessus de l’aula. Cet endroit grand, calme et lumineux est particulièrement apprécié des étudiant-e-s lors de mauvais temps (Voir l’illustration ci-contre comme exemple).

Maquette de l’aménagement prévu à l’entresol du bâtiment B d’hepia.

vis-à-vis de l’établissement. Octobre 2013, le projet est enfin soumis à la direction. Il a été validé pour une première phase durant laquelle deux lieux sur les quatre proposés seront aménagés; on pourra donc voir comment le mobilier se comportera en fonction de l’utilisation qu’en feront les étudiant-e-s ! Ce projet d’aménagement de mobilier a été mené sur plusieurs années, transmis d’équipe en équipe au fur et à mesure que le comité de l’AEH changeait. Le reprendre de cette manière a souvent représenté un réel défi ; il a connu de

nombreuses variantes, pour enfin aboutir à un projet solide et attractif. Nous l’espérons ! Pour suivre l’état d’avancement de ce projet, n’hésitez pas à envoyer un mail à l’AEH (ae.hepia@hesge.ch) ou poster vos commentaires sur notre page Facebook, et si vous avez des idées, ne vous retenez pas : venez nous en parler, l’AEH est là avec vous pour faire bouger les choses ! Benjamin Tschudi Président de l’AEH

EUREKA

hepia a décidé d’organiser chaque année une journée de la recherche s’adressant aux étudiant-e-s et aux professeur-e-s afin de leur faire découvrir ce qui est réalisé en termes de recherche dans les domaines autres que ceux de leurs propres connaissances. En 2013, cette journée a été volontairement scindée en deux. Les présentations du matin étaient principalement destinées à nos étudiant-e-s en dernière année de formation Bachelor; tandis que les activités et présentations se déroulant l’aprèsmidi ont été élaborées de façon indépendante par chacun des instituts. Notre propos est d’aborder uniquement les activités organisées le matin par la coordination Ra&D. Son intention était de présenter les diverses et variées activités de recherche à tout-e-s les étudiant-e-s, qui devraient durant l’année académique effectuer des projets de semestre, des ateliers, leurs thèses de Bachelor, etc. Il s’agissait de les inciter à mettre leurs compétences au bénéfice de projets de recherche existants et/ou de les stimuler à en proposer des innovants ou en devenir. L’autre but était de susciter l’envie chez les jeunes et les encourager à mettre à disposition leurs

Journée de la recherche hepia 2013

Le Professeur Marc Jobin lors de la journée de la recherche qui s’est déroulée le 9 octobre 2013 à hepia.

savoir-faire au service de travaux effectués dans un autre département de l’école afin d’en favoriser la dimension transdisciplinaire. Aussi, les 4 instituts inIT, inPACT, inSTI et inTNE* de l’école ont-ils présenté leurs axes de recherche en les illustrant à l’aide de projets concrets. Mentionnons par exemple: • un beau projet de l’institut inIT dans le domaine des «serious games» par le Professeur Yassin Aziz Rekik ; • le positionnement Ra&D de l’institut inPACT avec ses actions « au service de la cité »

exposé par le responsable du département CEN, le Professeur Frédéric Wüest ; • une excellente vulgarisation des nanotechnologies par le responsable d’inSTI, le Professeur Marc Jobin ; • une vision claire des axes stratégiques de développement d’inTNE présentée par son responsable, le Professeur Beat Oertli. Cette intense matinée d’exposés s’est close par un repas dînatoire pour tous-tes afin d’échanger réactions, commentaires et idées de façon plus personnelle. Convaincu de l’importance de cette expérience pour promouvoir l’interdisciplinarité tant dans l’enseignement que dans la recherche, le Conseil de direction hepia a décidé de la reconduire pour la journée de la recherche 2014, qui se tiendra le mercredi 8 octobre. Les responsables d’instituts se chargeront de l’organisation à proprement parler des activités ayant lieu l’après-midi. Gilles Triscone Professeur HES et responsable de la Coordination Ra&D * Pour la signification des abréviations nous renvoyons nos lecteurs-trices à l’URL http://hepia.hesge.ch/fr/rad-et-prestations/

FLASH SUR :

HES-SO GENÈVE Le passionnant défi de l’autonomie

LA HES-SO EN BREF

hepia EN BREF

Le nouveau rectorat de la HES-SO est maintenant au complet : Luciana Vaccaro, rectrice ; Yves Rey, vice-recteur Enseignement ; Patrick Furrer, vice-recteur Recherche ; Denis Berthiaume, vice-recteur Qualité ; Sarah Kopse-Scholberg, secrétaire générale. Il sera opérationnel dès le 1er mars 2014.

hepia a le plaisir d’annoncer que les recherches en génie tissulaire du Professeur Luc Stoppini ont de nouveau été récompensées, cette fois par la Fondation Philanthropia de la Banque Lombard Odier en collaboration avec la Fondation E. Naef. C’est avec des travaux aussi pointus qu’hepia s’efforce d’être au cœur de l’innovation de la Ra&D.

Rue de la Prairie 4 CH-1202 Genève

Tél. +41 (0)22 546 24 00 Fax +41 (0)22 546 24 10

La fonction « d’ascenseur social » enfin répond à l’objectif de la démocratisation des études. Elle permet, en ayant choisi une voie professionnelle, d’accéder aux hautes écoles et même de poursuivre son chemin jusqu’au doctorat. L’enjeu est d’autant plus important que Genève a longtemps privilégié la voie gymnasiale sans que la formation professionnelle, pourtant au cœur de nombreux succès économiques et sociaux, ait toujours été reconnue à sa juste valeur. François Abbé-Decarroux Directeur Général, HES-SO Genève

Plus de renseignements concernant la nouvelle loi sur la HES-SO Genève (L10977) : www.hesge.ch/autonomie

U PO VE R RT TE ES S ’1 4

tionales. La HES-SO Genève est responsable de ses moyens humains et financiers, elle gère son personnel et ses finances. Quant à ses actions, elles s’organisent autour de trois axes forts: la région, l’interdisciplinarité et « l’ascenseur social ». Pour remplir notre mission, nous devons penser dans le cadre élargi qu’on appelle « le Grand Genève », reflet de la situation particulière de notre canton, à la fois frontalier et unique canton-ville de Suisse romande. Deuxième axe, l’interdisciplinarité qui apporte des solutions innovantes à des problèmes toujours plus complexes. Elle ne se décrète pas, à nous de créer les lieux de rencontre et les conditions-cadres pour que des projets communs à nos six écoles révèlent la richesse et la complémentarité de leurs compétences.

A VENIR

hepia organisera ses portes ouvertes les 28 février de 14h à 19h et 1er mars de 9h à 13h. Des séances d’information auront lieu, vendredi à 17h30 et samedi à 10h00, à l’Aula. Toute personne désireuse de se renseigner sur les formations de l’école ou de découvrir ses activités est la bienvenue ! Plus d’information sur : http:// hepia.hesge.ch

Dès le 1er avril prochain, la HES-SO Genève - et ce véritable « archipel d’écoles » qui la compose - sera un établissement autonome de droit public, doté de la personnalité morale. Qu’implique cette autonomie nouvelle que lui confère la loi ? Quelles responsabilités l’accompagnent ? Et quelles opportunités ? Les exigences de nos sociétés en matière de formation et de recherche sont immenses, très évolutives et marquées par une concurrence acharnée. Notre nouveau statut nous donne la souplesse et la capacité d’adaptation nécessaires pour relever ces défis. Nos objectifs sont fixés par l’autorité politique, mais il nous appartient désormais de définir la meilleure voie pour les atteindre, qu’il s’agisse de conduite stratégique, de qualité des formations ou de collaborations interna-

hepia@hesge.ch www.hesge.ch/hepia