2020 Geschäftsbericht
Raiffeisenbank Leibnitz eGen Bahnhofstraße 2, 8430 Leibnitz, Austria Bankleitzahl 38206 DVR 0038881 Firmenbuch-Nr.: FN 48876 b Firmenbuchgericht: Landesgericht für ZRS Graz Telefon:
+43 3452 82800-0
Fax:
+43 3452 82800-55
E-Mail: info@rbleibnitz.at
www.rbleibnitz.at
2020 2019 300 250
Versicherung RW Bausparen Wertpapier Giroeinlagen Spareinlagen
Entwicklung der Bilanzsumme in Mio. Euro
0
2016
400
2016
2017
2018
2019
2020
18.182
18.228
17.812
16.660
16.275
Bausparen
10.543
10.322
10.077
9.529
8.651
Wertpapier
43.179
45.633
48.581
54.567
49.785
Versicherung
Raiffeisenbank Leibnitz Meine echte Bank
398.971
366.902
357.730
346.043
150
350.708
200
100
2019
2020
2016
2017
2018
2019
2020
326,3
323,8
349,8
363,6
404,0
40
30
Giroeinlagen
84.818
84.753
89.839
92.317
135.736
Spareinlagen
193.986
187.107
191.421
193.829
188.524
350.708 346.043 357.730 366.902
398.971
0
10
Entwicklung der Eigenmittel in Tausend Euro
0
2016
2017
2018
2019
2020
notwendige Eigenmittel vorhandene Eigenmittel
20
50
Gesamt
2016
2017
2018
2019
2016
2017
2018
2019
2020
18.137
23.485
23.142
29.837
17.257
36.955
37.281
38.399
41.489
42.462
2020
Bausparen Konsortial Direktkredite 50 350 40
300
Mittelverwendung in Tausend Euro
100
Bausparen Konsortial
50
Direktkredite
2017
2018
2019
2020
1.862
1.895
3.260
3.940
4.954
13.800
12.189
15.709
14.816
17.927
271.438
271.562
289.478
305.798
326.089
30
20
49.785
348.970
324.554
308.447
200
2016
54.567
250
150
CREDO
2018
250
285.646
• Selbstständigkeit • Sicherheit • Verlässlichkeit • Heimat
2017
Mittelaufkommen in Tausend Euro
350
287.100
WERTE
404,0
50
RW
Die Raiffeisenbank Leibnitz ist die anerkannt führende Marke für Finanzdienstleistungen in der Südsteiermark.
363,6
100
300
VISION
349,8
150
323,8
200
48.581
• schnell • sicher • selbstständig
350
45.633
Wer in der Südsteiermark eine echte Bank sucht, gestaltet mit der Raiffeisenbank Leibnitz seine Zukunft:
400
326,3
LEITIDEE
KENNZAHLEN
43.179
UNSERE PHILOSOPHIE
10
Kunden-Wertpapiere in Tausend Euro 0
0 2016
2017
2018 2017
Quelle: Raiffeisenbank Leibnitz
2019
2020
Gesamt
287.100 285.646 308.447 324.554 348.970
2016
2017
2018
2019
2020
2016
2017
2018
2019
2020
43.179
45.633
48.581
54.567
49.785
020 Alles, was eine echte Bank ausmacht!
2
3
Inhalt Vorstand / Aufsichtsrat / Betriebsrat
05
Bericht des Vorstandes
06
Echter Partner der Region
08
Unsere Abteilungen
12
Bericht des Aufsichtsrates
16
Eigenmittelübersicht 17 Aktiva Bilanz zum 31. Dezember 2020
18
Passiva Bilanz zum 31. Dezember 2020
19
Gewinn- und Verlustrechnung
20
Wir sind für Sie da! Raiffeisenbank Leibnitz eGen, Bahnhofstraße 2, 8430 Leibnitz Beratungszeiten Montag bis Freitag: 7 bis 19 Uhr Vereinbaren Sie Ihren persönlichen Termin. Unser Telefon 03452 82800-0 ist von Montag bis Freitag von 7.45 bis 18 Uhr besetzt. Unsere Bankstellen sind Montag bis Freitag von 8.30 bis 12 Uhr und 14 bis 16.30 Uhr geöffnet. Unsere Kassen sind geöffnet: in Leibnitz Mo., Mi., Fr.: 8.30–12 Uhr und 14–16.30 Uhr Di. und Do.: 8.30–12 Uhr
in Neutillmitsch Mo.–Fr.: 8.30–12 Uhr
Selbstbedienungszone täglich von 5 bis 24 Uhr Impressum: Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Raiffeisenbank Leibnitz eGen • Für den Inhalt verantwortlich: Raiffeisenbank Leibnitz eGen Fotos: Falls nicht anders angegeben: Raiffeisenbank Leibnitz eGen, Anna Maria Muchitsch Photographie (4), Wolfgang Stadler (5) Idee, Konzeption und Artwork: www.kommhaus.com • Druck: Marko Druck GmbH • Vorbehaltlich Änderungen, Irrtümer und Druckfehler. Stand 05/2021 Wir legen großen Wert auf geschlechtliche Gleichberechtigung. Aufgrund der Lesbarkeit der Texte wird bei Bedarf nur eine Geschlechtsform gewählt. Das impliziert keine Benachteiligung des jeweils anderen Geschlechts.
4
5
Vorstand / Aufsichtsrat der Raiffeisenbank Leibnitz
Der Vorstand Vorstandsdirektor Peter Wippel Vorstandsdirektor Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA (v. l. n. r.)
Der Aufsichtsrat
Mag. Horst Bruckner
Josef Prutsch
Vorsitzender
Vorsitzender-Stellvertreter
KommR Peter Reichl
Dr. Karl-Heinz Schrötter
Mag. Kerstin Feirer
Gerhard Wohlmuth, M.A.
Vom Betriebsrat entsandt
Christof Haiden
Andreas Lerch, B.A.
Edmund Straus
Mag. Philipp Gady
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Bericht des Vorstandes Gemeinsam Lehren aus herausfordernden Situationen ziehen Corona hat auch die Raiffeisenbank Leibnitz unerwartet getroffen und die daraus resultierenden Stolpersteine waren nicht einfach zu überwinden. Gemeinsam und im flexiblen Netz der regionalen Genossenschaftsstruktur aber gelang es, nicht nur alle Hürden zu nehmen, sondern auch wertvolle Erkenntnisse für die Zukunft zu ziehen. Quasi über Nacht veränderten sich Anfang des Jahres 2020 sämtliche globale „Spielregeln“. Der per Verordnung verhängte harte Lockdown reduzierte den Bewegungsspielraum der Menschen nicht nur im Privatleben, sondern auch wirtschaftlich plötzlich und drastisch. Die alltäglichen Agenden jedes Unter nehmens – jeder Institution – kamen beinahe zum Erliegen. Um den uneingeschränkten Service für unsere Kunden dennoch auf rechtzuerhalten, galt es schnell, überlegt und bestimmt zu handeln. Ein Vorgehen, welches dank unseren von überregionalen Hierarchien weitgehend unabhängigen Strukturen zu bewerkstelligen war. Rotierendes Homeoffice Als ersten Ansatz den behördlichen Hygiene-Auflagen gerecht zu werden und gleichzeitig eine reibungslose Kundenbetreuung aufrechtzuerhalten, befanden sich während der Anfangswochen der Pandemie unterschiedliche Teams abwechselnd im Homeoffice und vor Ort. Auf diese Weise blieben die wichtigen Schnittstellen zwischen Kunden und ihrem Vermögen durchgehend aufrecht und erreichbar. Eine nicht nur wirtschaftlich, sondern auch moralisch unschätzbar wert volle Leistung, welche das Vertrauen in die Zuverlässigkeit unseres Hauses nicht nur
bestätigte, sondern sogar auszubauen im Stande war. Im weiteren Verlauf des Jahres wurden regelmäßige Mitarbeiter-Testungen eingeführt und zusätzliche Maßnahmen zum Schutz von Kunden und Kollegen getroffen – darunter die antiseptische Beschichtung aller Oberflächen in unseren Bankstellen und die Verwendung von Luftreinigungssystemen. Lehren für die Zukunft Aus eben jenem Bestreben – den Kundenkontakt auch unter erschwerten Bedingungen uneingeschränkt aufrechtzuerhalten – entstand in weiterer Folge die Erkenntnis, dass moderne Telekommunikationstechnologien auch „nach der Krise“ sinnvoll eingesetzt werden können. Das hohe Maß an Akzeptanz und vor allem die Geschwindigkeit, mit welcher sich Mitarbeiter und Kunden daran gewöhnten, ihre Geschäfte auf elektronischem Wege zu erledigen, sprechen eine deutliche Sprache. Es ist einer der wenigen positiven Effekte, den die „Ausnahmesituation Corona“ auf uns alle hat. Wer schnell hilft, hilft doppelt Dem Genossenschaftsprinzip, auf dem der finanzielle Grundstock der Raiffeisenbank Leibnitz ruht, ist es zu verdanken, dass
7
wir auch während des Lockdowns sämtliche Anliegen unserer Kunden schnell und lösungsorientiert erfüllen konnten. Außerdem stellt die Genossenschaft eine regionale Wertschöpfungs-Grundlage dar, die bis zu einem gewissen Grad unabhängig von den Schwankungen der internationalen Finanzmärkte macht. Während der vergangenen, fordernden Zeit hat sich einmal mehr die Sinnhaftigkeit der Genossenschaft bestätigt. Nur durch sie war es schließlich möglich, so schnell, gut und – vor allem – sicher auf Corona zu reagieren, wie wir das zu leisten im Stande waren.
Peter Wippel und Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA Vorstandsdirektoren
8
Echter Partner Trotz aller Herausforderungen hat sich rund um die Raiffeisenbank Leibnitz 2020 einiges getan. Natürlich auf „hygienischer Distanz“ und selbstverständlich unter Einhaltung sämtlicher Sicherheitsvorschriften zum Schutz vor einer Ansteckung mit Covid-19, „kamen Bank und Leut’ z’samm“. Sei es bei den Oktobergesprächen oder beim „Sir“ Oliver Mally-Konzert. Das gesellschaftliche Leben ging weiter.
Staatsmeister 2020 war ein überaus erfolgreiches Jahr für die Judokas der Sportunion Noricum Raiffeisenbank Leibnitz. Bei den österreichischen Staatsmeisterschaften U18 in Feldkirch, Vorarlberg, konnten sich gleich zwei steirische Sportlerinnen den Staatsmeistertitel holen. Verena Hiden und Lisa Tretnjak (v. l. n. r.) setzten sich im Finale des Bewerbs durch. Die beiden Judokas glänzten außerdem bei den U23-Meisterschaften mit Bronze.
„Gesunde“ Generalversammlung Verzichten musste man aufgrund der Corona-Maßnahmen 2020 auf das festliche Rahmenprogramm der alljährlichen Generalversammlung der Raiffeisenbank Leibnitz. Die Vorstandsdirektoren Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA und Peter Wippel konnten im Sitzungssaal des Haupthauses Aufsichtsräten und Mitgliedern dennoch über eine erfolgreiche, wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens berichten.
der Region Ein Ort der Begegnung Wie involviert die Raiffeisenbank Leibnitz in das Leben in der Region ist, beweist das Pflanzen eines Baums im vergangenen Sommer am Multifunktionsplatz in Tillmitsch durch Vorstandsdirektor Mag. (FH) Andreas Draxler MBA. „Vom Baby bis zum Großvater“ soll auf dieser neuen Grünfläche jedem die Möglichkeit zum Zusammenkommen, Trainieren oder einfach nur zum Flanieren gegeben werden.
Heiße Duelle auf Sand Am ersten Augustwochenende des vergangenen Jahres wurde das städtische Bad in Leibnitz zum Zentrum der steirischen BeachVolleyball-Elite. Erstmals gab es mit dem Raika Business Cup ein Quattrobeachturnier für Teams aus Unternehmen, Vereinen und Organisationen. Nach spannenden Spielen ging der begehrte Wanderpokal an das Team von Summer beach aus Hart bei Graz. Außerdem wurde die steirische Landesmeisterschaft im Beachvolleyball ausgetragen.
Betty O auf Schloss Gamlitz Mit Unterstützung der Raiffeisenbank Leibnitz wurde am 9. August das „Weinberg Open Air“ mit Betty O im Hof des Schlosses Gamlitz veranstaltet. Die bekannte Mundwerkliedermacherin und Musik-Kabarettistin gab ihr Programm dabei vor rund 200 Gästen zum Besten. Selbstverständlich wurden auch bei dieser Veranstaltung sämtliche Hygienevorschriften umgesetzt.
9
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© Diessl
„Sir“ Oliver Mallys Sommer-Finale Zum großen Finale der „Kultur.Sommer“Reihe stand Singer-Songwriter und BluesLegende „Sir“ Oliver Mally gleich an zwei Abenden hintereinander auf der Bühne des Römerdorfs Wagna. An seiner Seite: die Musikerkollegen Alex Meik, Martin Gasselsberger, Peter Lenz, Martin Moro und Hubert Hofherr. Zusammen lieferten sie dem Publikum eine unvergessliche Show und die Raiffeisenbank Leibnitz war natürlich live dabei.
Enzo Diessl in Bestform Österreichischer Meister über 110 Meter Hürden, Meister über 100 Meter Sprint ebenso der Meistertitel im 300 Meter Hürdenlauf … Der für die SU Leibnitz startende und von der Raiffeisenbank Leibnitz sowie den Raiffeisenbanken der Regionen Leibnitz/Radkersburg gesponserte Athlet ließ wiederholt aufhorchen. Beim Track & Field Meeting im Wiener Dusika Stadion stellte er bei den 60 Meter Hürden einen neuen österreichischen Rekord auf.
Oktobergespräche Weil die Gesundheit Vorrang hat, wurde in der Raiffeisenbank Leibnitz im vergangenen Herbst auf die traditionellen Spartage verzichtet. Stattdessen wurden die „Oktobergespräche“ initiiert. Auf ganz persönlicher Basis lud man in sicherem Rahmen Kunden zum Informationsdialog. Grundlegende Fragen konnten dabei ausführlich erörtert werden.
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Akademische Würden Vorstandsdirektor Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA schloss erfolgreich sein Studium MBA Banking & Management am Management Center Innsbruck ab. In seiner Masterarbeit ging der Vorstandsdirektor auf Zielkonflikte bei der Kreditprozessoptimierung aus dem Blickwinkel der Assistenz ein. „Für mich ist diese Arbeit ein Beitrag dazu, noch effizienter für unsere Kunden arbeiten zu können“, betont er.
Ganz und gar nicht oberflächlich! Mr. Clean & Dr. Hyg, ein innovatives Unternehmen aus Leibnitz, welches hygienische Nanobeschichtungen für Oberflächen herstellt, wurde von der Raiffeisenbank Leibnitz „unter Vertrag“ genommen, um Kunden noch mehr Sicherheit zu bieten. „Nach einer Präsentation von Mr. Clean & Dr. Hyg war klar, dass deren einzigartiges Verfahren ideal zu unserem Unternehmen passt“, erklärte Vorstandsdirektor Andreas Draxler.
© Christian Freydl
Luft zum (sicheren) Atmen Zum antiseptischen „Hygiene-Einsatz“ kamen bei der Raiffeisenbank Leibnitz im vergangenen Jahr erstmals auch „Virobuster“. Dabei handelt es sich um Luftreinigungssysteme, welche sich bereits in zahlreichen Arztpraxen bewähren konnten. Die Geräte tragen heute maßgeblich zum hohen Sicherheitsstandard der Raiffeisenbank Leibnitz bei.
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Unsere Abteilung Der Kunde steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Vorstand & Stabstellen Führungskreis
VDir. Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA
VDir. Peter Wippel
Prok. Ferdinand Adam
Helmut Brodatsch
Prok. Günther Obernberger
Prok. Mag. Elisabeth Pechtl
Prok. Walter Rentmeister
Helmut Schadler
Karin Slonek
Nadine Zenz
Assistentinnen
Mag. Magdalena Hammer
Irmgard Huss
(Karenz)
Interne Revision
Kreditcontroller
Helmut Brodatsch
Christian Reicht
Andreas Lerch, B.A.
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Service- & Privatkundenberater
Prok. Ferdinand Adam
Yasmine Bauer
Sabina Dzananovic
Roland Flakus
Abteilungsleiter
Kundenberaterin/Wohnbau
Kundenberaterin/Schalter
Kundenberater/Wohnbau
Anna Maria Hammer
Mario Herbst
Carina Höller
Claudia Kiesenhofer
Teamleiterin Schalter
Kundenberater
Assistenz
Assistenz
Dietmar Koller
Josef Riedl
Michael Schauperl
Astrid Stani
Kundenberater
Assistenz
Kundenberater/Schalter
Kundenberaterin/Wohnbau
Manuela Tax
Florence-Danielle Truber
Muamer Vatres
Alfred Walitsch
Assistenz
Assistenz
Kundenberater/Schalter
Kundenberater/Schalter
Carina Wölger
Reinhard Zink
Kundenberaterin/Jugend
(Pensionierung Ende Oktober)
14
Unsere Abteilung Firmenkundenberater
Prok. Walter Rentmeister
Barbara Bauer
Armin Binna, Bakk.
Petra Hainisch
Abteilungsleiter
Assistenz
Berater
Assistenz
Karin Koweindl
Alexander Schauperl, CFM
Assistenz
Berater
Rechtsabteilung
Prok. Mag. Elisabeth Pechtl
Dr. Andrea Kapper
Abteilungsleiterin
(Pensionierung Ende Dezember)
Mateja Plajnšek
Romi Šober
Gabriela Knipitsch
Dejan Tibold
Veranlagung & Freie Berufe
Kurt Kapper
Christof Haiden
Abteilungsleiter
Berater
Masa Leban
15
Marktfolge & Rechnungswesen
Helmut Schadler
Lukas Mörth
Abteilungsleiter
Teamleiter
Wolfgang Fagitsch
Bianca Brodatsch
Maria Draxler
Franz Fischer
Helga Friessnegg, MSc
Gabriele Gassmann
Herbert Handl
Franziska Jost
Günther Obernberger
Wilma Posch
Claus Prenner
Christian Reicht
Edmund Straus
Julia Weiland
Bankstelle Neutillmitsch
Sabine Hack
Hannes Jurtin
Bankstellenleiterin/Wohnbau
Kundenberater/Schalter
© Christian Freydl
16
Bericht des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat hat sich regelmäßig über die Geschäftspolitik und die Geschäftsentwicklung der Raiffeisenbank Leibnitz informiert und in seinen Sitzungen die erforderlichen Beschlüsse gefasst. Dabei hat er sämtliche gesetzlichen und satzungsmäßigen Aufgaben wahrgenommen. Darüber hinaus wurden in den fünf Aufsichtsratssitzungen und in einer gemeinsamen Sitzung mit dem Vorstand alle jene Beschlüsse gefasst, die dafür von der Satzung und der Geschäftsordnung vorgesehen sind, vor allem zu Großveranlagungen und Organkrediten. Im Zuge seiner Prüfungstätigkeit konnte sich der Aufsichtsrat auch davon überzeugen, dass die Raiffeisenbank Leibnitz von den Verantwortungsträgern sorgfältig, gewissenhaft, mängelfrei und im genossenschaftlichen Sinn geführt wird. Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates prüfte gemäß seinem Prüfungsauftrag in zwei Sitzungen interne Abläufe sowie
stichprobenartig Einzelgeschäfte. Weiters wurde gemeinsam mit der Externen Revision des Raiffeisenverbandes Steiermark der Jahresabschluss zum 31.12.2020 eingehend geprüft. Da dieser den gesetzlichen Vorschriften entspricht, erteilte der Bankprüfer den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk mit Ergänzungen zur Risikolage und -entwicklung im Bereich der Kreditportfolios Kroatien und Slowenien. Ebenso war es notwendig, den Kreditausschuss zehn Mal einzuberufen, damit schnell die notwendigen Beschlüsse gefasst werden konnten. Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre Einsatzbereitschaft und ihre erfolgreiche Arbeit im Jahr 2020. Mag. Horst Bruckner Vorsitzender des Aufsichtsrates Leibnitz, 12. März 2021
17
Jahresabschluss per 31. Dezember 2020 Bei den nachfolgend dargestellten Zahlen und Angaben handelt es sich um keine der gesetzlichen Form entsprechende Veröffentlichung. Das Ergebnis der Prüfung des Jahresabschlusses zum 31.12.2020 der Raiffeisenbank Leibnitz eGen wurde in einem mit einem uneingeschränkten Prüfungsurteil versehenen Bestätigungsvermerk zusammengefasst. Die Offenlegung des Jahresabschlusses zum 31.12.2020 wird beim Firmenbuch des Landesgerichts für ZRS Graz sowie in der Raiffeisenzeitung erfolgen.
EIGENMITTELÜBERSICHT
(Kurzfassung)
Das Kernkapital und die ergänzenden Eigenmittel setzen sich wie folgt zusammen: EIGENMITTEL (CA1)
HARTES KERNKAPITAL (CET1)
Betrag zum 31.12. 2020 in EUR
Vorjahr in TEUR
39.986.930,10
38.377
1.023.252,50
987
34.849.703,98
33.278
P11. IPS-Rücklage
648.735,91-
649-
P12. Haftrücklage
4.771.000,00
4.771
8.290,47-
10-
39.986.930,10
38.377
2.474.657,94
3.112
2.074.657,94
3.112
42.461.588,04
41.489
P9. Gezeichnetes Kapital P11. Gewinnrücklagen
A9. abzgl. immaterielle Vermögensgegenstände KERNKAPITAL (T1) ERGÄNZUNGSKAPITAL (T2) Auslaufende Instrumente des Ergänzungskapitals (Nachrangeinlagen, Haftsummenzuschlag gem. Übergangsbestimmungen, Neubewertungsreserve) EIGENMITTEL (CA1)
18
AKTIVA
Bilanz zum 31. Dezember 2020 (Kurzfassung)
Aktiva 1
2
3 4
5
6 7 8 9 10 11 12
assenbestand, Guthaben bei K Zentralnotenbanken und Postgiroämtern Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Zentralnotenbank zugelassen sind: a) Schuldtitel öffentlicher Stellen und ähnliche Wertpapiere b) zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassene Wechsel Forderungen an Kreditinstitute: a) täglich fällig b) sonstige Forderungen Forderungen an Kunden Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) von öffentlichen Emittenten b) von anderen Emittenten darunter: eigene Schuldverschreibungen Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere Beteiligungen darunter: an Kreditinstituten Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens Sachanlagen darunter: Grundstücke und Bauten, die vom Kreditinstitut im Rahmen seiner eigenen Tätigkeit genutzt werden Anteile an einer herrschenden oder an mit Mehrheit beteiligten Gesellschaft darunter: Nennwert
14 15
Aktive latente Steuern Summe der Aktiva
Vorjahr in TEUR 12.784.647,47
2.670
0,00
0
0,00
0
0,00
0 52.471.344,57
52.022.472,54 448.872,03
43.396 42.712 684
315.699.880,07 2.110.259,67 0,00 2.110.259,67 0,00
293.867 2.595 0 2.595 0
1.202.694,27
0,00
0
17.217.838,65
17.218
2.800,00
0,00
1.203
3
0
8.290,47
10
1.348.144,05
1.462
1.042.175,99
1.093 0,00
0,00
0 0
Sonstige Vermögensgegenstände Gezeichnetes Kapital, das eingefordert, aber noch nicht eingezahlt ist Rechnungsabgrenzungsposten
13
EUR
1.732.562,60
2.142
0,00
0
9.135,60
15
583.727,94
220
403.968.631,09
363.598
Posten unter der Bilanz Aktiva 1
Auslandsaktiva
1
Eventualverbindlichkeiten darunter: a) Akzepte und Indossamentverbindlichkeiten aus weitergegebenen Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
Passiva
2
Kreditrisiken darunter: Verbindlichkeiten aus Pensionsgeschäften
3
Verbindlichkeiten aus Treuhandgeschäften
4
nrechenbare Eigenmittel gemäß Teil 2 der A Verordnung (EU) Nr. 575/2013 darunter: Ergänzungskapital gemäß Teil 2 Titel I Kapitel 4 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013
5
Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 darunter: a) Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 Abs.1 lit. a der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (harte Kernkapitalquote in %) b) Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 Abs.1 lit. b der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (Kernkapitalquote in %) c) Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 Abs. 1 lit. c der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (Gesamtkapitalquote in %)
6
Auslandspassiva
EUR
Vorjahr in TEUR 16.367
13.866.999,43 EUR 88.448.575,40
Vorjahr in TEUR 73.214
0,00
0
85.187.937,90
69.953 48.338.154,02
0,00
45.548 0
0,00
0
42.461.588,04
41.489
2.474.657,94
3.112 215.707.074,46
217.788
18,54
17,62
18,54
17,62
19,68
19,05
19.537.312,05
20.541
19
PASSIVA
Bilanz zum 31. Dezember 2020 (Kurzfassung)
Passiva 1
a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 2
0 193.829
b) sonstige Verbindlichkeiten
135.735.546,87
92.318
darunter: ba) täglich fällig
131.059.858,94
91.107
0,00
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
0,00
b) Rückstellungen für Pensionen
1.211 0,00
a) begebene Schuldverschreibungen
a) Rückstellungen für Abfertigungen
11
4.675.687,93
Verbriefte Verbindlichkeiten
Rückstellungen
10
286.147
0,00 188.523.899,96
Rechnungsabgrenzungsposten
9
34.816 324.259.446,83
darunter: aa) täglich fällig ab) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
5
8b
34.501.247,87
193.829
6
8
34.969 153
188.523.899,96
Sonstige Verbindlichkeiten
7
103.178,15
a) Spareinlagen
4
6a
Vorjahr in TEUR 34.604.426,02
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 3
EUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
0 0 0
1.092.648,99
1.029
2.882,37
1
2.524.180,90
2.344
1.313.198,92
1.361
0,00
0
c) Steuerrückstellungen
569.300,00
279
d) sonstige
641.681,98
Fonds für allgemeine Bankrisiken Ergänzungskapital gem. Teil 2 Titel I Kapitel 4 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 usätzliches Kernkapital gem. Teil 2 Titel I Z Kapitel 3 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 darunter: Pflichtwandelschuldverschreibungen gem. § 26a BWG
Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklagen a) gebundene
0,00
b) nicht gebundene
0,00
Gewinnrücklagen b) satzungsmäßige Rücklagen c) andere Rücklagen
12
Haftrücklage gem. § 57 Abs. 5 BWG
13
Bilanzgewinn/Bilanzverlust Summe der Passiva
0
0,00
0
0,00
0 0
0,00
Instrumente ohne Stimmrecht gem. § 26a BWG
a) gesetzliche Rücklage
704 0,00
0,00
0
1.023.252,50
987
0,00
0 0 0
34.849.703,98
33.278
0,00
0
2.986.586,14
2.914
31.863.117,84
30.364 4.771.000,00
4.771
841.089,50
72
403.968.631,09
363.598
20
GEWINN- & VERLUSTRECHNUNG Gliederung 1.
Zinsen und ähnliche Erträge darunter: aus festverzinslichen Wertpapieren
2.
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
I.
NETTOZINSERTRAG
3.
Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen a) Erträge aus Aktien, anderen Anteilsrechten und nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Erträge aus Beteiligungen c) Erträge aus Anteilen an verbundenen Unternehmen
4.
Provisionserträge
5.
Provisionsaufwendungen
6.
Erträge/Aufwendungen aus Finanzgeschäften
7.
Sonstige betriebliche Erträge
II.
BETRIEBSERTRÄGE
8.
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand darunter: aa) Löhne und Gehälter ab) Aufwand für gesetzlich vorgeschriebene soziale Abgaben und vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge ac) sonstiger Sozialaufwand ad) Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung ae) Dotierung der Pensionsrückstellung af) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen b) sonstige Verwaltungsaufwendungen (Sachaufwand)
9. 10. III. IV. 11./ 12. 13./ 14. V.
EUR 11.914,86
3.713
560.939,54-
610-
62.491,97
49
274.358,62
517
10.916.273,92
11.028 7.3814.8163.528905-
101.938,5652.567,4662.240,82140.617,22-
1075282142-
2.531.400,16-
2.565205.383,00-
Auflösung von Wertberichtigungen aus Wertpapieren, die wie Finanzanlagen bewertet sind ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
193-
400.058,80-
193-
7.687.526,47-
7.768-
3.228.747,45
3.260
802.159,48-
1.204
16.301,15
2
2.442.889,12
4.466
0,00 0,00
16.
Außerordentliche Aufwendungen darunter: Zuweisungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken
0,00
17.
Außerordentliches Ergebnis (Zwischensumme aus Posten 15 und 16)
18.
Steuern vom Einkommen und Ertrag darunter: aus latenten Steuern
19.
Sonstige Steuern, soweit nicht in Posten 18 auszuweisen
VI.
JAHRESÜBERSCHUSS/JAHRESFEHLBETRAG
Gewinnvortrag/Verlustvortrag
3.797.031,29
7.082.084,67-
BETRIEBSERGEBNIS
BILANZGEWINN/BILANZVERLUST
176
4.550.684,513.281.568,46911.751,99-
Saldo aus den Auflösungen/Zuweisungen von bzw. zu den Wertberichtigungen auf Forderungen und zu Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten
VIII.
0,00
176 0
BETRIEBSAUFWENDUNGEN
21.
2827.183
0,00 0,00
Sonstige betriebliche Aufwendungen
JAHRESGEWINN/JAHRESVERLUST
190.802,787.343.331,58
0
Außerordentliche Erträge darunter: Entnahmen aus dem Fonds für allgemeine Bankrisiken
VII.
7.465 14
0,00
Wertberichtigungen auf die in den Aktivposten 9 und 10 enthaltenen Vermögensgegenstände
Rücklagenbewegung darunter: Dotierung der Haftrücklage Auflösung der Haftrücklage
Vorjahr in TEUR 7.534.134,36
15.
20.
(Kurzfassung)
0 0
0,00
0 0
0,00
0
78.322,02363.378,61
22063
23.477,60-
0,00
24-
2.341.089,50
4.222
1.500.000,00-
4.150-
0 0
0,00 841.089,50
72
0,00
0
841.089,50
72