Geschäftsbericht 2020

2020 Geschäftsbericht

Raiffeisenbank Leibnitz eGen Bahnhofstraße 2, 8430 Leibnitz, Austria Bankleitzahl 38206 DVR 0038881 Firmenbuch-Nr.: FN 48876 b Firmenbuchgericht: Landesgericht für ZRS Graz Telefon:

+43 3452 82800-0

Fax:

+43 3452 82800-55

E-Mail: info@rbleibnitz.at

www.rbleibnitz.at

2020 2019 300 250

Versicherung RW Bausparen Wertpapier Giroeinlagen Spareinlagen

Entwicklung der Bilanzsumme in Mio. Euro

0

2016

400

2016

2017

2018

2019

2020

18.182

18.228

17.812

16.660

16.275

Bausparen

10.543

10.322

10.077

9.529

8.651

Wertpapier

43.179

45.633

48.581

54.567

49.785

Versicherung

Raiffeisenbank Leibnitz Meine echte Bank

398.971

366.902

357.730

346.043

150

350.708

200

100

2019

2020

2016

2017

2018

2019

2020

326,3

323,8

349,8

363,6

404,0

40

30

Giroeinlagen

84.818

84.753

89.839

92.317

135.736

Spareinlagen

193.986

187.107

191.421

193.829

188.524

350.708 346.043 357.730 366.902

398.971

0

10

Entwicklung der Eigenmittel in Tausend Euro

0

2016

2017

2018

2019

2020

notwendige Eigenmittel vorhandene Eigenmittel

20

50

Gesamt

2016

2017

2018

2019

2016

2017

2018

2019

2020

18.137

23.485

23.142

29.837

17.257

36.955

37.281

38.399

41.489

42.462

2020

Bausparen Konsortial Direktkredite 50 350 40

300

Mittelverwendung in Tausend Euro

100

Bausparen Konsortial

50

Direktkredite

2017

2018

2019

2020

1.862

1.895

3.260

3.940

4.954

13.800

12.189

15.709

14.816

17.927

271.438

271.562

289.478

305.798

326.089

30

20

49.785

348.970

324.554

308.447

200

2016

54.567

250

150

CREDO

2018

250

285.646

• Selbstständigkeit • Sicherheit • Verlässlichkeit • Heimat

2017

Mittelaufkommen in Tausend Euro

350

287.100

WERTE

404,0

50

RW

Die Raiffeisenbank Leibnitz ist die anerkannt führende Marke für Finanzdienstleistungen in der Südsteiermark.

363,6

100

300

VISION

349,8

150

323,8

200

48.581

• schnell • sicher • selbstständig

350

45.633

Wer in der Südsteiermark eine echte Bank sucht, gestaltet mit der Raiffeisenbank Leibnitz seine Zukunft:

400

326,3

LEITIDEE

KENNZAHLEN

43.179

UNSERE PHILOSOPHIE

10

Kunden-Wertpapiere in Tausend Euro 0

0 2016

2017

2018 2017

Quelle: Raiffeisenbank Leibnitz

2019

2020

Gesamt

287.100 285.646 308.447 324.554 348.970

2016

2017

2018

2019

2020

2016

2017

2018

2019

2020

43.179

45.633

48.581

54.567

49.785

020 Alles, was eine echte Bank ausmacht!

2

3

Inhalt Vorstand / Aufsichtsrat / Betriebsrat

05

Bericht des Vorstandes

06

Echter Partner der Region

08

Unsere Abteilungen

12

Bericht des Aufsichtsrates

16

Eigenmittelübersicht 17 Aktiva Bilanz zum 31. Dezember 2020

18

Passiva Bilanz zum 31. Dezember 2020

19

Gewinn- und Verlustrechnung

20

Wir sind für Sie da!

Raiffeisenbank Leibnitz eGen, Bahnhofstraße 2, 8430 Leibnitz Beratungszeiten Montag bis Freitag: 7 bis 19 Uhr Vereinbaren Sie Ihren persönlichen Termin.

Unser Telefon 03452 82800-0 ist von Montag bis Freitag von 7.45 bis 18 Uhr besetzt.

Unsere Bankstellen sind Montag bis Freitag von 8.30 bis 12 Uhr und 14 bis 16.30 Uhr geöffnet.

Unsere Kassen sind geöffnet: in Leibnitz Mo., Mi., Fr.: 8.30–12 Uhr und 14–16.30 Uhr Di. und Do.: 8.30–12 Uhr

in Neutillmitsch Mo.–Fr.: 8.30–12 Uhr

Selbstbedienungszone täglich von 5 bis 24 Uhr Impressum: Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Raiffeisenbank Leibnitz eGen • Für den Inhalt verantwortlich: Raiffeisenbank Leibnitz eGen Fotos: Falls nicht anders angegeben: Raiffeisenbank Leibnitz eGen, Anna Maria Muchitsch Photographie (4), Wolfgang Stadler (5) Idee, Konzeption und Artwork: www.kommhaus.com • Druck: Marko Druck GmbH • Vorbehaltlich Änderungen, Irrtümer und Druckfehler. Stand 05/2021 Wir legen großen Wert auf geschlechtliche Gleichberechtigung. Aufgrund der Lesbarkeit der Texte wird bei Bedarf nur eine Geschlechtsform gewählt.

Das impliziert keine Benachteiligung des jeweils anderen Geschlechts.

4

5

Vorstand / Aufsichtsrat der Raiffeisenbank Leibnitz

Der Vorstand Vorstandsdirektor Peter Wippel Vorstandsdirektor Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA (v. l. n. r.)

Der Aufsichtsrat

Mag. Horst Bruckner

Josef Prutsch

Vorsitzender

Vorsitzender-Stellvertreter

KommR Peter Reichl

Dr. Karl-Heinz Schrötter

Mag. Kerstin Feirer

Gerhard Wohlmuth, M.A.

Vom Betriebsrat entsandt

Christof Haiden

Andreas Lerch, B.A.

Edmund Straus

Mag. Philipp Gady

6

Bericht des Vorstandes Gemeinsam Lehren aus herausfordernden Situationen ziehen Corona hat auch die Raiffeisenbank Leibnitz unerwartet getroffen und die daraus resultierenden Stolpersteine waren nicht einfach zu überwinden. Gemeinsam und im flexiblen Netz der regionalen Genossenschaftsstruktur aber gelang es, nicht nur alle Hürden zu nehmen, sondern auch wertvolle Erkenntnisse für die Zukunft zu ziehen.

Quasi über Nacht veränderten sich Anfang des Jahres 2020 sämtliche globale „Spielregeln“. Der per Verordnung verhängte harte Lockdown reduzierte den Bewegungsspielraum der Menschen nicht nur im Privatleben, sondern auch wirtschaftlich plötzlich und drastisch.

Die alltäglichen Agenden jedes Unter­ nehmens – jeder Institution – kamen beinahe zum Erliegen. Um den uneinge­schränkten Service für unsere Kunden dennoch auf­ recht­­zuerhalten, galt es schnell, überlegt und bestimmt zu handeln. Ein Vorgehen, welches dank unseren von über­regionalen Hierarchien weitgehend unabhängigen Strukturen zu bewerkstelligen war.

Rotierendes Homeoffice Als ersten Ansatz den behördlichen Hygiene-Auflagen gerecht zu werden und gleichzeitig eine reibungslose Kundenbetreuung aufrechtzuerhalten, befanden sich während der Anfangswochen der Pandemie unterschiedliche Teams abwechselnd im Homeoffice und vor Ort. Auf diese Weise blieben die wichtigen Schnittstellen zwischen Kunden und ihrem Vermögen durchgehend aufrecht und erreichbar. Eine nicht nur wirtschaftlich, sondern auch moralisch unschätzbar wert­ volle Leistung, welche das Vertrauen in die Zuverlässigkeit unseres Hauses nicht nur

bestätigte, sondern sogar auszubauen im Stande war. Im weiteren Verlauf des Jahres wurden regelmäßige Mitarbeiter-Testungen eingeführt und zusätzliche Maßnahmen zum Schutz von Kunden und Kollegen getroffen – darunter die antiseptische Beschichtung aller Oberflächen in unseren Bankstellen und die Verwendung von Luftreinigungssystemen.

Lehren für die Zukunft Aus eben jenem Bestreben – den Kundenkontakt auch unter erschwerten Bedingungen uneingeschränkt aufrechtzuerhalten – entstand in weiterer Folge die Erkenntnis, dass moderne Telekommunikationstechnologien auch „nach der Krise“ sinnvoll eingesetzt werden können. Das hohe Maß an Akzeptanz und vor allem die Geschwindigkeit, mit welcher sich Mitarbeiter und Kunden daran gewöhnten, ihre Geschäfte auf elektronischem Wege zu erledigen, sprechen eine deutliche Sprache. Es ist einer der wenigen positiven Effekte, den die „Ausnahmesituation Corona“ auf uns alle hat.

Wer schnell hilft, hilft doppelt Dem Genossenschaftsprinzip, auf dem der finanzielle Grundstock der Raiffeisenbank Leibnitz ruht, ist es zu verdanken, dass

7

wir auch während des Lockdowns sämtliche Anliegen unserer Kunden schnell und lösungsorientiert erfüllen konnten.

Außerdem stellt die Genossenschaft eine regionale Wertschöpfungs-Grundlage dar, die bis zu einem gewissen Grad unabhängig von den Schwankungen der internationalen Finanzmärkte macht.

Während der vergangenen, fordernden Zeit hat sich einmal mehr die Sinnhaftig­keit der Genossenschaft bestätigt. Nur durch sie war es schließlich möglich, so schnell, gut und – vor allem – sicher auf Corona zu reagieren, wie wir das zu leisten im Stande waren.

Peter Wippel und Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA Vorstandsdirektoren

8

Echter Partner Trotz aller Herausforderungen hat sich rund um die Raiffeisenbank Leibnitz 2020 einiges getan.

Natürlich auf „hygienischer Distanz“ und selbstverständlich unter Einhaltung sämtlicher Sicherheitsvorschriften zum Schutz vor einer Ansteckung mit Covid-19, „kamen Bank und Leut’ z’samm“. Sei es bei den Oktobergesprächen oder beim „Sir“ Oliver Mally-Konzert. Das gesellschaftliche Leben ging weiter.

Staatsmeister 2020 war ein überaus erfolgreiches Jahr für die Judokas der Sportunion Noricum Raiffeisenbank Leibnitz. Bei den österreichischen Staatsmeisterschaften U18 in Feldkirch, Vorarlberg, konnten sich gleich zwei steirische Sportlerinnen den Staatsmeistertitel holen. Verena Hiden und Lisa Tretnjak (v. l. n. r.) setzten sich im Finale des Bewerbs durch. Die beiden Judokas glänzten außerdem bei den U23-Meisterschaften mit Bronze.

„Gesunde“ Generalversammlung Verzichten musste man aufgrund der Corona-Maßnahmen 2020 auf das festliche Rahmenprogramm der alljährlichen Generalversammlung der Raiffeisenbank Leibnitz. Die Vorstandsdirektoren Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA und Peter Wippel konnten im Sitzungssaal des Haupthauses Aufsichtsräten und Mitgliedern dennoch über eine erfolgreiche, wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens berichten.

der Region Ein Ort der Begegnung Wie involviert die Raiffeisenbank Leibnitz in das Leben in der Region ist, beweist das Pflanzen eines Baums im vergangenen Sommer am Multi­funktionsplatz in Tillmitsch durch Vorstands­direktor Mag. (FH) Andreas Draxler MBA. „Vom Baby bis zum Großvater“ soll auf dieser neuen Grünfläche jedem die Möglich­keit zum Zusammenkommen, Trainieren oder einfach nur zum Flanieren gegeben werden.

Heiße Duelle auf Sand Am ersten Augustwochenende des vergangenen Jahres wurde das städtische Bad in Leibnitz zum Zentrum der steirischen Beach­Volleyball­-Elite. Erstmals gab es mit dem Raika Business Cup ein Quattrobeachturnier für Teams aus Unternehmen, Vereinen und Organisationen. Nach spannenden Spielen ging der begehrte Wander­pokal an das Team von Summer­ beach aus Hart bei Graz. Außerdem wurde die steirische Landesmeisterschaft im Beachvolleyball ausgetragen.

Betty O auf Schloss Gamlitz Mit Unterstützung der Raiffeisenbank Leibnitz wurde am 9. August das „Weinberg Open Air“ mit Betty O im Hof des Schlosses Gamlitz veranstaltet.

Die bekannte Mund­werk­liedermacherin und Musik-Kabarettistin gab ihr Programm dabei vor rund 200 Gästen zum Besten. Selbstverständlich wurden auch bei dieser Veranstaltung sämtliche Hygienevorschriften umgesetzt.

9

10

© Diessl

„Sir“ Oliver Mallys Sommer-Finale Zum großen Finale der „Kultur.Sommer“Reihe stand Singer-Songwriter und BluesLegende „Sir“ Oliver Mally gleich an zwei Abenden hintereinander auf der Bühne des Römerdorfs Wagna. An seiner Seite: die Musikerkollegen Alex Meik, Martin Gasselsberger, Peter Lenz, Martin Moro und Hubert Hofherr. Zusammen lieferten sie dem Publikum eine unvergessliche Show und die Raiffeisenbank Leibnitz war natürlich live dabei.

Enzo Diessl in Bestform Österreichischer Meister über 110 Meter Hürden, Meister über 100 Meter Sprint ebenso der Meistertitel im 300 Meter Hürdenlauf … Der für die SU Leibnitz startende und von der Raiffeisenbank Leibnitz sowie den Raiffeisenbanken der Regionen Leibnitz/Radkersburg gesponserte Athlet ließ wiederholt aufhorchen. Beim Track & Field Meeting im Wiener Dusika Stadion stellte er bei den 60 Meter Hürden einen neuen österreichischen Rekord auf.

Oktobergespräche Weil die Gesundheit Vorrang hat, wurde in der Raiffeisenbank Leibnitz im vergangenen Herbst auf die traditionellen Spartage verzichtet. Stattdessen wurden die „Oktobergespräche“ initiiert. Auf ganz persönlicher Basis lud man in sicherem Rahmen Kunden zum Informationsdialog.

Grundlegende Fragen konnten dabei ausführlich erörtert werden.

11

Akademische Würden Vorstandsdirektor Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA schloss erfolgreich sein Studium MBA Banking & Management am Management Center Innsbruck ab. In seiner Masterarbeit ging der Vorstandsdirektor auf Zielkonflikte bei der Kreditprozessoptimierung aus dem Blickwinkel der Assistenz ein. „Für mich ist diese Arbeit ein Beitrag dazu, noch effizienter für unsere Kunden arbeiten zu können“, betont er.

Ganz und gar nicht oberflächlich!

Mr. Clean & Dr. Hyg, ein innovatives Unternehmen aus Leibnitz, welches hygienische Nanobeschichtungen für Oberflächen herstellt, wurde von der Raiffeisenbank Leibnitz „unter Vertrag“ genommen, um Kunden noch mehr Sicherheit zu bieten. „Nach einer Präsentation von Mr. Clean & Dr. Hyg war klar, dass deren einzigartiges Verfahren ideal zu unserem Unternehmen passt“, erklärte Vorstandsdirektor Andreas Draxler.

© Christian Freydl

Luft zum (sicheren) Atmen Zum antiseptischen „Hygiene-Einsatz“ kamen bei der Raiffeisenbank Leibnitz im vergangenen Jahr erstmals auch „Virobuster“. Dabei handelt es sich um Luftreinigungssysteme, welche sich bereits in zahlreichen Arztpraxen bewähren konnten. Die Geräte tragen heute maßgeblich zum hohen Sicherheitsstandard der Raiffeisenbank Leibnitz bei.

12

Unsere Abteilung Der Kunde steht im Mittelpunkt unseres Handelns.

Vorstand & Stabstellen Führungskreis

VDir. Mag. (FH) Andreas Draxler, MBA

VDir. Peter Wippel

Prok. Ferdinand Adam

Helmut Brodatsch

Prok. Günther Obernberger

Prok. Mag. Elisabeth Pechtl

Prok. Walter Rentmeister

Helmut Schadler

Karin Slonek

Nadine Zenz

Assistentinnen

Mag. Magdalena Hammer

Irmgard Huss

(Karenz)

Interne Revision

Kreditcontroller

Helmut Brodatsch

Christian Reicht

Andreas Lerch, B.A.

13

Service- & Privatkundenberater

Prok. Ferdinand Adam

Yasmine Bauer

Sabina Dzananovic

Roland Flakus

Abteilungsleiter

Kundenberaterin/Wohnbau

Kundenberaterin/Schalter

Kundenberater/Wohnbau

Anna Maria Hammer

Mario Herbst

Carina Höller

Claudia Kiesenhofer

Teamleiterin Schalter

Kundenberater

Assistenz

Assistenz

Dietmar Koller

Josef Riedl

Michael Schauperl

Astrid Stani

Kundenberater

Assistenz

Kundenberater/Schalter

Kundenberaterin/Wohnbau

Manuela Tax

Florence-Danielle Truber

Muamer Vatres

Alfred Walitsch

Assistenz

Assistenz

Kundenberater/Schalter

Kundenberater/Schalter

Carina Wölger

Reinhard Zink

Kundenberaterin/Jugend

(Pensionierung Ende Oktober)

14

Unsere Abteilung Firmenkundenberater

Prok. Walter Rentmeister

Barbara Bauer

Armin Binna, Bakk.

Petra Hainisch

Abteilungsleiter

Assistenz

Berater

Assistenz

Karin Koweindl

Alexander Schauperl, CFM

Assistenz

Berater

Rechtsabteilung

Prok. Mag. Elisabeth Pechtl

Dr. Andrea Kapper

Abteilungsleiterin

(Pensionierung Ende Dezember)

Mateja Plajnšek

Romi Šober

Gabriela Knipitsch

Dejan Tibold

Veranlagung & Freie Berufe

Kurt Kapper

Christof Haiden

Abteilungsleiter

Berater

Masa Leban

15

Marktfolge & Rechnungswesen

Helmut Schadler

Lukas Mörth

Abteilungsleiter

Teamleiter

Wolfgang Fagitsch

Bianca Brodatsch

Maria Draxler

Franz Fischer

Helga Friessnegg, MSc

Gabriele Gassmann

Herbert Handl

Franziska Jost

Günther Obernberger

Wilma Posch

Claus Prenner

Christian Reicht

Edmund Straus

Julia Weiland

Bankstelle Neutillmitsch

Sabine Hack

Hannes Jurtin

Bankstellenleiterin/Wohnbau

Kundenberater/Schalter

© Christian Freydl

16

Bericht des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat hat sich regelmäßig über die Geschäftspolitik und die Geschäftsentwicklung der Raiffeisenbank Leibnitz informiert und in seinen Sitzungen die erforderlichen Beschlüsse gefasst.

Dabei hat er sämtliche gesetzlichen und satzungsmäßigen Aufgaben wahrgenommen. Darüber hinaus wurden in den fünf Aufsichtsratssitzungen und in einer gemeinsamen Sitzung mit dem Vorstand alle jene Beschlüsse gefasst, die dafür von der Satzung und der Geschäftsordnung vorgesehen sind, vor allem zu Großveranlagungen und Organkrediten.

Im Zuge seiner Prüfungstätigkeit konnte sich der Aufsichtsrat auch davon überzeugen, dass die Raiffeisenbank Leibnitz von den Verantwortungsträgern sorgfältig, gewissenhaft, mängelfrei und im genossenschaftlichen Sinn geführt wird.

Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates prüfte gemäß seinem Prüfungsauftrag in zwei Sitzungen interne Abläufe sowie

stichprobenartig Einzelgeschäfte.

Weiters wurde gemeinsam mit der Externen Revision des Raiffeisenverbandes Steiermark der Jahresabschluss zum 31.12.2020 eingehend geprüft. Da dieser den gesetzlichen Vorschriften entspricht, erteilte der Bankprüfer den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk mit Ergänzungen zur Risikolage und -entwicklung im Bereich der Kreditportfolios Kroatien und Slowenien. Ebenso war es notwendig, den Kreditausschuss zehn Mal einzuberufen, damit schnell die notwendigen Beschlüsse gefasst werden konnten.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre Einsatzbereitschaft und ihre erfolgreiche Arbeit im Jahr 2020.

Mag. Horst Bruckner Vorsitzender des Aufsichtsrates Leibnitz, 12. März 2021

17

Jahresabschluss per 31. Dezember 2020 Bei den nachfolgend dargestellten Zahlen und Angaben handelt es sich um keine der gesetzlichen Form entsprechende Veröffentlichung.

Das Ergebnis der Prüfung des Jahresabschlusses zum 31.12.2020 der Raiffeisenbank Leibnitz eGen wurde in einem mit einem uneingeschränkten Prüfungsurteil versehenen Bestätigungsvermerk zusammengefasst. Die Offenlegung des Jahresabschlusses zum 31.12.2020 wird beim Firmenbuch des Landesgerichts für ZRS Graz sowie in der Raiffeisenzeitung erfolgen.

EIGENMITTELÜBERSICHT

(Kurzfassung)

Das Kernkapital und die ergänzenden Eigenmittel setzen sich wie folgt zusammen: EIGENMITTEL (CA1)

HARTES KERNKAPITAL (CET1)

Betrag zum 31.12. 2020 in EUR

Vorjahr in TEUR

39.986.930,10

38.377

1.023.252,50

987

34.849.703,98

33.278

P11. IPS-Rücklage

648.735,91-

649-

P12. Haftrücklage

4.771.000,00

4.771

8.290,47-

10-

39.986.930,10

38.377

2.474.657,94

3.112

2.074.657,94

3.112

42.461.588,04

41.489

P9. Gezeichnetes Kapital P11. Gewinnrücklagen

A9. abzgl. immaterielle Vermögensgegenstände KERNKAPITAL (T1) ERGÄNZUNGSKAPITAL (T2) Auslaufende Instrumente des Ergänzungskapitals (Nachrangeinlagen, Haftsummenzuschlag gem. Übergangsbestimmungen, Neubewertungsreserve) EIGENMITTEL (CA1)

18

AKTIVA

Bilanz zum 31. Dezember 2020 (Kurzfassung)

Aktiva 1

2

3 4

5

6 7 8 9 10 11 12

assenbestand, Guthaben bei K Zentralnotenbanken und Postgiroämtern Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Zentralnotenbank zugelassen sind: a) Schuldtitel öffentlicher Stellen und ähnliche Wertpapiere b) zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassene Wechsel Forderungen an Kreditinstitute: a) täglich fällig b) sonstige Forderungen Forderungen an Kunden Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) von öffentlichen Emittenten b) von anderen Emittenten darunter: eigene Schuldverschreibungen Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere Beteiligungen darunter: an Kreditinstituten Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens Sachanlagen darunter: Grundstücke und Bauten, die vom Kreditinstitut im Rahmen seiner eigenen Tätigkeit genutzt werden Anteile an einer herrschenden oder an mit Mehrheit beteiligten Gesellschaft darunter: Nennwert

14 15

Aktive latente Steuern Summe der Aktiva

Vorjahr in TEUR 12.784.647,47

2.670

0,00

0

0,00

0

0,00

0 52.471.344,57

52.022.472,54 448.872,03

43.396 42.712 684

315.699.880,07 2.110.259,67 0,00 2.110.259,67 0,00

293.867 2.595 0 2.595 0

1.202.694,27

0,00

0

17.217.838,65

17.218

2.800,00

0,00

1.203

3

0

8.290,47

10

1.348.144,05

1.462

1.042.175,99

1.093 0,00

0,00

0 0

Sonstige Vermögensgegenstände Gezeichnetes Kapital, das eingefordert, aber noch nicht eingezahlt ist Rechnungsabgrenzungsposten

13

EUR

1.732.562,60

2.142

0,00

0

9.135,60

15

583.727,94

220

403.968.631,09

363.598

Posten unter der Bilanz Aktiva 1

Auslandsaktiva

1

Eventualverbindlichkeiten darunter: a) Akzepte und Indossamentverbindlichkeiten aus weitergegebenen Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten

Passiva

2

Kreditrisiken darunter: Verbindlichkeiten aus Pensionsgeschäften

3

Verbindlichkeiten aus Treuhandgeschäften

4

nrechenbare Eigenmittel gemäß Teil 2 der A Verordnung (EU) Nr. 575/2013 darunter: Ergänzungskapital gemäß Teil 2 Titel I Kapitel 4 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013

5

Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 darunter: a) Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 Abs.1 lit. a der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (harte Kernkapitalquote in %) b) Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 Abs.1 lit. b der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (Kernkapitalquote in %) c) Eigenmittelanforderungen gemäß Art. 92 Abs. 1 lit. c der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 (Gesamtkapitalquote in %)

6

Auslandspassiva

EUR

Vorjahr in TEUR 16.367

13.866.999,43 EUR 88.448.575,40

Vorjahr in TEUR 73.214

0,00

0

85.187.937,90

69.953 48.338.154,02

0,00

45.548 0

0,00

0

42.461.588,04

41.489

2.474.657,94

3.112 215.707.074,46

217.788

18,54

17,62

18,54

17,62

19,68

19,05

19.537.312,05

20.541

19

PASSIVA

Bilanz zum 31. Dezember 2020 (Kurzfassung)

Passiva 1

a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 2

0 193.829

b) sonstige Verbindlichkeiten

135.735.546,87

92.318

darunter: ba) täglich fällig

131.059.858,94

91.107

0,00

b) andere verbriefte Verbindlichkeiten

0,00

b) Rückstellungen für Pensionen

1.211 0,00

a) begebene Schuldverschreibungen

a) Rückstellungen für Abfertigungen

11

4.675.687,93

Verbriefte Verbindlichkeiten

Rückstellungen

10

286.147

0,00 188.523.899,96

Rechnungsabgrenzungsposten

9

34.816 324.259.446,83

darunter: aa) täglich fällig ab) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

5

8b

34.501.247,87

193.829

6

8

34.969 153

188.523.899,96

Sonstige Verbindlichkeiten

7

103.178,15

a) Spareinlagen

4

6a

Vorjahr in TEUR 34.604.426,02

Verbindlichkeiten gegenüber Kunden

bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 3

EUR

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

0 0 0

1.092.648,99

1.029

2.882,37

1

2.524.180,90

2.344

1.313.198,92

1.361

0,00

0

c) Steuerrückstellungen

569.300,00

279

d) sonstige

641.681,98

Fonds für allgemeine Bankrisiken Ergänzungskapital gem. Teil 2 Titel I Kapitel 4 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 usätzliches Kernkapital gem. Teil 2 Titel I Z Kapitel 3 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 darunter: Pflichtwandelschuldverschreibungen gem. § 26a BWG

Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklagen a) gebundene

0,00

b) nicht gebundene

0,00

Gewinnrücklagen b) satzungsmäßige Rücklagen c) andere Rücklagen

12

Haftrücklage gem. § 57 Abs. 5 BWG

13

Bilanzgewinn/Bilanzverlust Summe der Passiva

0

0,00

0

0,00

0 0

0,00

Instrumente ohne Stimmrecht gem. § 26a BWG

a) gesetzliche Rücklage

704 0,00

0,00

0

1.023.252,50

987

0,00

0 0 0

34.849.703,98

33.278

0,00

0

2.986.586,14

2.914

31.863.117,84

30.364 4.771.000,00

4.771

841.089,50

72

403.968.631,09

363.598

20

GEWINN- & VERLUSTRECHNUNG Gliederung 1.

Zinsen und ähnliche Erträge darunter: aus festverzinslichen Wertpapieren

2.

Zinsen und ähnliche Aufwendungen

I.

NETTOZINSERTRAG

3.

Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen a) Erträge aus Aktien, anderen Anteilsrechten und nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Erträge aus Beteiligungen c) Erträge aus Anteilen an verbundenen Unternehmen

4.

Provisionserträge

5.

Provisionsaufwendungen

6.

Erträge/Aufwendungen aus Finanzgeschäften

7.

Sonstige betriebliche Erträge

II.

BETRIEBSERTRÄGE

8.

Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand darunter: aa) Löhne und Gehälter ab) Aufwand für gesetzlich vorgeschriebene soziale Abgaben und vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge ac) sonstiger Sozialaufwand ad) Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung ae) Dotierung der Pensionsrückstellung af) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen b) sonstige Verwaltungsaufwendungen (Sachaufwand)

9.

10.

III. IV. 11./ 12.

13./ 14.

V.

EUR 11.914,86

3.713

560.939,54-

610-

62.491,97

49

274.358,62

517

10.916.273,92

11.028 7.3814.8163.528905-

101.938,5652.567,4662.240,82140.617,22-

1075282142-

2.531.400,16-

2.565205.383,00-

Auflösung von Wertberichtigungen aus Wertpapieren, die wie Finanzanlagen bewertet sind ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT

193-

400.058,80-

193-

7.687.526,47-

7.768-

3.228.747,45

3.260

802.159,48-

1.204

16.301,15

2

2.442.889,12

4.466

0,00 0,00

16.

Außerordentliche Aufwendungen darunter: Zuweisungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken

0,00

17.

Außerordentliches Ergebnis (Zwischensumme aus Posten 15 und 16)

18.

Steuern vom Einkommen und Ertrag darunter: aus latenten Steuern

19.

Sonstige Steuern, soweit nicht in Posten 18 auszuweisen

VI.

JAHRESÜBERSCHUSS/JAHRESFEHLBETRAG

Gewinnvortrag/Verlustvortrag

3.797.031,29

7.082.084,67-

BETRIEBSERGEBNIS

BILANZGEWINN/BILANZVERLUST

176

4.550.684,513.281.568,46911.751,99-

Saldo aus den Auflösungen/Zuweisungen von bzw. zu den Wertberichtigungen auf Forderungen und zu Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten

VIII.

0,00

176 0

BETRIEBSAUFWENDUNGEN

21.

2827.183

0,00 0,00

Sonstige betriebliche Aufwendungen

JAHRESGEWINN/JAHRESVERLUST

190.802,787.343.331,58

0

Außerordentliche Erträge darunter: Entnahmen aus dem Fonds für allgemeine Bankrisiken

VII.

7.465 14

0,00

Wertberichtigungen auf die in den Aktivposten 9 und 10 enthaltenen Vermögensgegenstände

Rücklagenbewegung darunter: Dotierung der Haftrücklage Auflösung der Haftrücklage

Vorjahr in TEUR 7.534.134,36

15.

20.

(Kurzfassung)

0 0

0,00

0 0

0,00

0

78.322,02363.378,61

22063

23.477,60-

0,00

24-

2.341.089,50

4.222

1.500.000,00-

4.150-

0 0

0,00 841.089,50

72

0,00

0

841.089,50

72