220215 RO.A&D #1149

2020

ZI DE ZI #1149 uarie 2022

NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES

Din 1 martie: Christopher T. Calio - COO al RTX, iar Shane G. Eddy pre

competitiveintelligence.ro

Pentru spa contacta For advertising space in the newsletter, contact Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez

heraldcons@gmail.com

RO.A&D = S.E.T. (MI * EMT * ME) S.E.T. = SIMPLU MI = MAI INFORMAT

Trimite comentariile, propunerile

ME = MAI EFICIENT Page 2 of 75

MBDA SYSTEMS

Page 3 of 75

#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum

MBDA SYSTEMS ................................................................................................ 3 . INTERVIURILE RO.A&D

... ...................................................... 8

TOP5 interviuri RO.A&D ......................................................................................... 8 . COMPETITIVENESS .ro

... .................................................... 9

TOP COMPETITIVITATE (6) .................................................................................. 9 . AERONAUTICĂ

... .................................................... 10

AEROTEH: SVP ................................................................................................... 10 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 12 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 12 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 12 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 12 AEROSTAR S.A. – 950531 ................................................................................ 13 . CYBER & ITC

... .................................................... 14

MarcTel S.I.T. .................................................................................................... 14 Program: Sistem de război electronic mobil .......................................................... 15 Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 15 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa I ........................................................ 15 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 15 Program: Sistem de securitate și apărare cibernetică ........................................... 15 Program: TPS-77 .................................................................................................. 15 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 15 Directoratul Național de Securitate Cibernetică .................................................... 16 European Union Agency for Cybersecurity (ENISA) ............................................. 16 Ensuring Cyber Resilience .................................................................................... 16 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ............................................... 20

Program: Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile ................................................. 20 Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 20 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 20 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 20 Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 20 Program: Autovehicule tactice blindate de tip ușor ............................................... 20 ARQUUS............................................................................................................... 21 QUALITY FRENCH MANUFACTURE ............................................................... 22 Page 4 of 75

Prețuri carburant în 2 clikuri (peco online)............................................................. 25 Milrem Robotics delivered the THeMIS Combat UGV to Thailand ........................ 26 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... .............................................. 28 ... ................................................. 30

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 30 Dacia Military Industry ........................................................................................... 32 Industria de apărare românească, interesată de conceptul lui Dumitru Matei....... 32 Șoc! Criza facturilor uriașe la energie are rezolvare .......................................... 32 . NATO . UNIUNEA EUROPEANĂ

... ...................................................... 34 ... .................................................... 36

Fondului European de Apărare - regulament ........................................................ 38 EU Annual Reports on export of conventional arms ............................................. 39 . DECIZIONAL

... ...................................................... 41

Agenda ședinței Guvernului din 14 februarie 2022 ............................................... 42 COMUNICAT DNA ................................................................................................ 43 . RO ... A&D ... Stock Exchange ... Fin

... .................................................... 46

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 46 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 47 Raport preț aur/argint ............................................................................................ 48 Natural Gas Futures Overview (USA) ................................................................... 48 Aluminum Futures Overview (UK) ......................................................................... 49 Brent Oil Futures Overview (UK) ........................................................................... 49 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII

... ................................................. 50

Finanțare pentru investițiile din industria de apărare ............................................. 50 . MacroE

... ....................................................... 52

Evoluţii economice recente generate de criza pandemică COVID 19 ................... 52 Balanţa de plăţi şi datoria externă – decembrie 2021 ........................................... 52 . RESURSE, chiar și de idei

... .................................................. 53

Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) ............................................. 53 Insights.................................................................................................................. 54 . e-REPUTAȚIE

... ..................................................... 55

Insights.................................................................................................................. 55 . EVENIMENTE

... ..................................................... 56

Raytheon Technologies ...................................................................................... 56 Christopher T. Calio - the company’s Chief Operating Officer ........................... 56 Shane G. Eddy - President of Pratt & Whitney .................................................. 56 EXPO & CONFERINȚE ........................................................................................ 58 Februarie 2022 .................................................................................................. 58 Martie 2022 ....................................................................................................... 58 Page 5 of 75

Aprilie 2022 ....................................................................................................... 59 Mai 2022............................................................................................................ 59 Iunie 2022.......................................................................................................... 60 Iulie 2022 ........................................................................................................... 60 August 2022 ...................................................................................................... 60 Septembrie 2022 ............................................................................................... 60 Octombrie 2022 ................................................................................................. 60 Noiembrie 2022 ................................................................................................. 60 ... 2023 .............................................................................................................. 60 . OPINII/ANALIZE

... ....................................................... 61

Industria de apărare din județul Brașov, praf și pulbere. ....................................... 61 Ministerul Economiei a anunțat investiții de 118 milioane în fabricile brașovene 61 Spătaru – praf sau pulbere.................................................................................... 62 . SINDICATE

... .................................................... 63

Producția de arme și muniție, paralizată la Cugir. ................................................. 64 Sute de persoane protestează împotriva condițiilor de muncă și a salariilor ..... 64 Sute de muncitori de la Uzina Mecanică Cugir au întrerupt luni din nou activitatea .............................................................................................................................. 64 Insights.................................................................................................................. 64 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................. 65 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 65 The New Normal: Flexible Working ....................................................................... 66 . OSINT

... ...................................................... 67

INFORADAR ......................................................................................................... 67 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... .............................................. 68

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 68 Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului ............................................. 70 Alege județul cu un click .................................................................................... 70 Precizează entitățile A&D ale județului .............................................................. 70 . SONDAJE ... POLLS

... ..................................................... 72

TOP ROMÂNIA: national parliament voting intention ............................................ 72 January 1st - October 26th, 2021 ...................................................................... 72 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ................................................... 73

informații ............................................................................................................ 73 COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor ................................................. 73 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 74 . DIVERSE

... ...................................................... 74

RO.A&D remember last week ............................................................................... 74 Page 6 of 75

DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Ideile și opiniile autorilor articolelor și materialelor video semnalate în acest newsletter nu reprezintă punctul de vedere al RO.A&D Project. Dorim doar să fiți cât mai bine informați despre diversitatea de idei, interese și evenimente care ar putea să influențeze activitatea Dvs.

Page 7 of 75

TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:

642 487 485 447

RO.A&D #727

Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020

RO.A&D #891

Cristian Spulbăr: o retrospectivă 2020 a S. AVIOANE Craiova SA

RO.A&D #880

Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București

RO.A&D #1000

Interviu Ioana Țigănescu, fondator MEDIAUNO, cu ocazia apariției #1000 al RO.A&D Project

391

RO.A&D #897

Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB Toate interviurile pot fi vizionate AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com

Page 8 of 75

TOP COMPETITIVITATE (6) https://www.youtube.com/channel/UC38x6s-bLWCR8JNH9rhmKAg

top competitiveness TOP20 DEFENSE MANUFACTURERS

by Defense Revenue 2000 - 2020

TOP ROMÂNIA Decision Makers for RO.A&D Industry January 1st, 1990 - October 31st, 2021

TOP ROMÂNIA National parliament voting intention January 1st - October 26th, 2021

TOP15 producători de energie electrică • •

criterii: cifra de afaceri • profit număr angajați

Ministerul Economiei: Industria de apărare TOP25 • •

criterii: cifra de afaceri • profit număr angajați

INDUSTRIA AERONAUTICĂ TOP24 • •

criterii: cifra de afaceri • profit număr angajați

Sursa datelor economice românești: datele publice ale Ministerului Finanțelor.

Aprecierea Dvs este importantă.

Abonează-te la TOP competitiveness (RO.A&D Project .ro) pentru a afla de noul videoclip sau interviu.

Page 9 of 75

AEROTEH: SVP

Page 10 of 75

Page 11 of 75

Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA

1

direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N.

direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație.

Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

1

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare

Page 12 of 75

AEROSTAR S.A. – 950531

2

Imaginea zilei: trei avioane, garate în hangarul Aerostar pentru lucrări de mentenanță https://apix.ro/imaginea-zilei-trei-avioane-garate-in-hangarul-aerostar-pentru-lucraride-mentenanta/

apix .ro Ionuț ONOFREI Publicat în 14/02/2022

Hangarul Aerostar de la Aeroportul Internațional Iași poate găzdui, simultan, până la trei avioane, conform unor imagini publicate de către oficialii aerogării ieșene, cu ocazia unor lucrări de mentenanță executate în aceste zile. „Aeronave ale companiilor SkyUp și Corendon au aterizat zilele acestea pe pista de la Aeroportul Iași pentru lucrări de mentenanță la hangarul Aerostar. La Iaşi se fac lucrări ample de reparaţii de tip C şi D, hangarul fiind dimensionat astfel încât să se poată lucra simultan la trei aeronave civile”, se arată într-un mesaj publicat pe pagina de Facebook a Aeroportului Iași.

... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Citește și Câte avioane estimează Aerostar ca vă întreține, anual, la Iași A fost deschis hangarul Aerostar: compania spune că poate lucra simultan la trei avioane Aerostar anunță a investiție de peste 5 milioane euro la Iași Hangar pentru elicoptere la Aeroportul Iași: se concesionează un teren de 1,5 ha Totul despre dezvoltarea Aeroportului Iași: cum va arăta terminalul T4 (poze în premieră)

2

AEROSTAR S.A. în 2020: cifra de afaceri 294,84 milioane RON; profit: 38,44 milioane RON; datorii: 28,41 milioane RON; angajați: 1731. CAEN: 3030 - Fabricarea de aeronave și nave spațiale.

AEROSTAR fabrică produse de aviație, repară și modernizează avioane, produce și realizează integrări de sisteme aero și terestre cu aplicații civile sau în domeniul apărării și securității.

AEROSTAR este o bază industrială cu peste 1850 de salariați și facilități de producție întinse pe o suprafață totală de peste 45 hectare.

Compania a fost înființată în 1953 sub denumirea Uzina de Reparații Avioane (UM03767), precursoarea S.C.AEROSTAR S.A. Bacău de astăzi.

A avut denumirile succesive URA, IRAv (Intreprinderea Reparații Avioane)- 1970, IAv (Intreprinderea de Avioane)- 1978 iar din 1991 a fost înregistrată ca societate pe acțiuni cu capital integral de stat cu denumirea actuală S. AEROSTAR S.A. Din anul 2000 este societate cu capital integral privat, având acțiunile tranzacționate la Bursa de Valori București încă din anul 1998.www.aerostar.ro

Page 13 of 75

MarcTel S.I.T. https://marctel.ro/en/about-us/

Page 14 of 75

Program: Sistem de război electronic mobil ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa I ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas

romtehnica .com http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

Program: Sistem de securitate și apărare cibernetică ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: TPS-77 direcția generală pentru armamente .ro Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77

Page 15 of 75

Directoratul Național de Securitate Cibernetică https://dnsc.ro/

European Union Agency for Cybersecurity (ENISA) https://www.enisa.europa.eu/news

Ensuring Cyber Resilience https://www.mondaq.com/germany/employee-rights-labourrelations/1160654/ensuring-cyber-resilience

mondaq .com 11 February 2022

by Markus Janko (Kliemt.HR Lawyers.) and Sam Everatt lus Laboris

The vast increase in remote working since Covid-19 struck has elevated the risk of data breaches occurring. In a survey we did in 2021, we discovered that 1 in 10 of the clients we asked had experienced a cybersecurity incident as a result of increased technology use to support remote working. In this article, we take a look at how you can manage your cybersecurity risks.

The vast increase in remote working since Covid-19 struck has elevated the risk of data breaches occurring. We found in our client survey for 2021 that 95% of the organisations we asked had introduced, or planned to introduce, new technologies,1 which, although very positive from many angles, does potentially open the door to greater numbers of cybersecurity incidents. According to IBM, 2021 saw the highest average cost of data breaches in the last 17 years. It was USD 3.86 million Page 16 of 75

in 2020 and rose up to USD 4.24 million in 2021. And, as mentioned above, the research highlights the role played by remote working: the average cost of breaches in which remote work was a factor was USD 1.07 million higher than ones where it was not.2 Similarly, in our own survey, we discovered that 1 in 10 of the clients we asked had experienced a cybersecurity incident as a result of increased technology use to support remote working.3 ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Creșterea considerabilă a muncii de la distanță de la declanșarea Covid-19 a crescut riscul apariției unor încălcări ale securității datelor. Într-un sondaj pe care l-am făcut în 2021, am descoperit că 1 din 10 dintre clienții pe care i-am întrebat s-au confruntat cu un incident de securitate cibernetică ca urmare a utilizării sporite a tehnologiei pentru a sprijini lucrul de la distanță. În acest articol, aruncăm o privire la modul în care vă puteți gestiona riscurile de securitate cibernetică.

Creșterea considerabilă a muncii de la distanță de la declanșarea Covid-19 a crescut riscul apariției unor încălcări ale securității datelor. Curtea a constatat în sondajul nostru privind clienții pentru 2021 că 95 % dintre organizațiile pe care le-am solicitat au introdus sau au planificat să introducă noi tehnologii1, care, deși foarte pozitive din mai multe unghiuri, pot deschide calea către un număr mai mare de incidente de securitate cibernetică. Potrivit IBM, anul 2021 a înregistrat cel mai mare cost mediu al încălcărilor securității datelor din ultimii 17 ani. Acesta a fost de 3,86 milioane de dolari în 2020 și a crescut până la 4,24 milioane de dolari în 2021. Și, după cum sa menționat mai sus, cercetarea evidențiază rolul jucat de lucrul de la distanță: costul mediu al breșelor în care munca la distanță a fost un factor a fost cu 1,07 milioane USD mai mare decât cele în care nu a fost. 2 În mod similar, în propriul nostru sondaj, Curtea a descoperit că 1 din 10 dintre clienții pe care i-am solicitat s-au confruntat cu un incident de securitate cibernetică ca urmare a utilizării sporite a tehnologiei pentru a sprijini lucrul de la distanță. 3 "În viitor, nu va fi important doar ca angajatorii să ofere opțiunea de a lucra de la distanță, ci și să asigure o securitate cibernetică suficient de robustă pentru cei care o preiau."

Markus Janko Restructuring & Labour Relations - Employment Rights O încălcare a securității datelor nu numai că poate expune informații confidențiale, dar poate duce, de asemenea, la o încălcare legislativă, eventual cu sancțiuni costisitoare atașate, împreună cu riscul de pierdere a încrederii clienților, daune aduse reputației și, în cele din urmă, un impact financiar pe termen lung.

Așadar, ce ar trebui să facă întreprinderile pentru a asigura reziliența cibernetică? Iată gândurile noastre: Instruirea angajaților Se pare, în mod surprinzător, sau poate nu, că ființele umane sunt cauza numărul unu a încălcărilor cibernetice - și, prin urmare, instruirea personalului cu privire la modul de a le evita este o prioritate de top.

Analizând cercetările disponibile, am constatat că Verizon a raportat că 85% dintre încălcări au implicat un element uman. 4 În mod similar, potrivit Sondajului Egress Insider privind încălcarea securității datelor din 2021, 74 % dintre organizațiile care s-au confruntat cu încălcări ale securității datelor din interior au suferit încălcări ale securității datelor deoarece angajații lor au încălcat normele de securitate, iar 84 % le-au experimentat ca urmare a erorilor umane. 5 Prin urmare, recomandăm desfășurarea unor programe de formare cel puțin anuale pentru a sensibiliza angajații cu privire la problemele de securitate cibernetică. Scopul ar trebui să fie acela de a crea o "cultură a securității", de a reaminti angajaților principiile și politicile de securitate și de a explica tipurile de atacuri cu care s-ar putea confrunta. Cu privire la acest ultim punct în Page 17 of 75

special, merită să fiți conștienți de faptul că strategiile utilizate de hackeri se schimbă tot timpul și astfel formarea regulată este vitală.

Amintiți-vă că hackerii, în cele din urmă, încearcă să facă bani de la tine. Deci, asigurați-vă că includeți în formarea dumneavoastră toți cei care plătesc bani pentru companie. Aceasta poate include conștientizarea faptului că semnalele de alarmă ar trebui să sune dacă un furnizor le cere brusc să plătească într-un cont nou, de exemplu.

Noua tehnologie este adusă tot timpul de angajatori și este important să ne asigurăm că angajații sunt instruiți corespunzător în utilizarea sa în momentul în care este introdusă și sunt ținuți la curent. De asemenea, este important să fim conștienți de faptul că lucrătorii de la distanță nu numai că tind să lucreze de acasă, dar ar putea lucra și în alte setări - iar unele dintre acestea pot fi nesigure. Merită să le reamintim angajaților să evite utilizarea wi-fi-ului public, de exemplu, atunci când accesează informații confidențiale ale companiei și să fie conștienți dacă cei din afară își pot vedea ecranul computerului în timp ce lucrează.

Utilizarea soluțiilor tehnice Deși noua tehnologie poate aduce cu sine un risc crescut de breșe de securitate a datelor, tehnologia poate oferi, de asemenea, soluții.

Protejarea datelor dvs.

Există multe instrumente pe care le puteți utiliza pentru a vă proteja datele companiei, inclusiv instrumente de prevenire a pierderilor de date (DLP), instrumente anti-virus, VPN-uri securizate și sisteme de gestionare a parolelor. Nu uitați că lucrul de la distanță înseamnă că computerele care dețin informații proprietare ale companiei sunt în afara biroului, crescând riscul de pierdere a datelor, de exemplu, dacă dispozitivele sunt pierdute sau furate. De asemenea, angajații dumneavoastră ar putea încerca să acceseze rețeaua companiei de pe dispozitive necunoscute.

Utilizați protocoale puternice de protecție și autentificare prin parolă, urmăriți-vă dispozitivele și locațiile de conectare și instalați software de ștergere a datelor pe dispozitivele companiei, împreună cu software-ul "găsiți-mi dispozitivul", în cazul în care acestea sunt furate. Asigurați-vă că oamenii de IT țin pasul cu ceea ce există în ceea ce privește software-ul de securitate a datelor în mod regulat, deoarece instrumentele devin tot mai sofisticate tot timpul.

Având un plan B Trebuie să vă asigurați că aveți capacitatea de a continua să funcționați chiar și în timp ce sunteți atacat sau dacă instrumentele de care depind angajații dumneavoastră coboară temporar.

Aceasta înseamnă să aveți un "Plan B" tehnic: de exemplu, un canal secundar de comunicare pe care îl puteți utiliza dacă cel obișnuit se prăbușește. Acest lucru este important mai ales dacă aveți lucrători de la distanță care nu sunt conectați pur și simplu în virtutea faptului că se află în același spațiu fizic. Chiar și ceva la fel de simplu ca a fi conectat pe o platformă de mesagerie separată vă va permite, în primul rând, să spuneți tuturor ce se întâmplă, să-i asigurați că sunteți pe el și să-i informați.

Recuperare ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 18 of 75

Page 19 of 75

Program: Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: PIRANHA IIIC direcția generală pentru armamente .ro Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic

Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport

Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

3

Program: Autovehicule tactice blindate de tip ușor ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 227 transportoare Piranha V - circa 900 milioane USD Octombrie 2017: semnarea Memorandumului de înțelegere și a Acordului de colaborare între Ministerul Economiei și Romarm, prin Uzina Mecanică București, și compania americană General Dynamics, care deține uzina producătorului elvețian de transportoare blindate Mowag, Comunicat de presă MApN nr. 350 10.10.2017 • Ianuarie 2018: semnarea contractului de achiziție a transportoarelor PIRANHA V, Comunicat de presă MApN nr. 8 12.01.2018 • Decembrie 2019: sunt livrate din Elveția primele 3 transportatoare către UM București; • Octombrie 2020: sunt recepționate primele 36 transportatoare de către armată; 3

• •

Page 20 of 75

ARQUUS

Page 21 of 75

QUALITY FRENCH MANUFACTURE https://www.arquus-defense.com/by-your-side/industrial-organization

arquus-defense .com With our 100% French industrial infrastructure and our dense international network, we are developing a new logistics organisation based on a very tight supply chain.

COMPLETELY FRENCH INDUSTRIAL FACILITIES Arquus has a 100% French industrial infrastructure. Our four production sites, spread out across the country, specialise in the following: • Design of vehicle architecture and manufacture of armored hulls, • Assembly of our vehicles • Maintenance of the French army’s vehicle fleet • Supply of spare parts.

INDUSTRIAL EXPERTISE AND FLEXIBILITY Our industrial system gives us the flexibility we need to deliver the goods when business triples in the same year. We have developed new expertise, such as laser cutting, armored steel bending and the construction and welding of vehicle hulls.

OUR 4 SPECIALISED PRODUCTION SITES* • Garchizy : repair and maintenance of military vehicles, supply and distribution of spare parts for VABs and industrialisation/manufacture of armored cabs.

• Marolles en Hurepoix : assembly, painting of new vehicles and components, retrofitting and repair of mechanical components.

• Saint Nazaire : welding, painting, mechanics, electricity, production support, etc.

• Limoges : management of more than 10,000 references for the production of new vehicles and components. *On September 1st, 2019, Arquus transfered its Saint Germain Laval activities to its long-time provider Jogam. Saint Germain Laval will keep on providing Arquus for its different programmes.

SUPPLY CHAIN: A NEW SERVICES OFFERING In 2019, all our spare parts activities will be centralised on a single logistics site, located in Garchizy. The aim is twofold: to improve performance and propose new services: • customer IS connection • delivery in 24/48 hours or 5 days, • parcel tracking, • •

logistics for others, preparation/management of overseas engagement kits.

New contracts will also be integrated on the site, particularly vehicle support for the Scorpion programme.

AN INTERNATIONAL NETWORK To serve its customers, Arquus relies on the commercial clout of the Volvo Group, one of the world's leading in the construction of trucks, buses, construction equipment, nautical and industrial engines.

VOLVO GROUP: KEY FIGURES • 100,000 employees across the globe.

Page 22 of 75

• •

61 production sites in 18 countries. products sold in more than 190 countries in 4,000 service centres.

STRATEGIC RELATIONS With a worldwide distribution network in close proximity to its customers, Arquus can provide support for its vehicle fleet and maintain close relations with its customers through concessionaires and service centres that can provide service anytime, anywhere.

VEHICLE TESTING AND STANDARDS: AN OBSESSION WITH QUALITY FULL-SCALE VEHICLE TESTING Our prototype and validation department employs 80 people on 3 sites: Versailles-Satory, St-Nazaire, Marolles en Hurepoix. Prototyping, carried out in close collaboration with the design department, is used for the qualification phase. It is based on: • customer requirements, • special military needs, • • •

Arquus in-house standards, vehicle specifications, the applicable regulations.

Full-scale vehicle tests are carried out under very stringent conditions (weather, road holding, cross-country, endurance, etc.) as well as on the test bench. The teams then provide customer support through to operational deployment.

UNCOMPROMISING TECHNICAL AND PROTECTION STANDARDS All our vehicles must meet various technical and regulatory standards: • ballistics protection standards (CEN 1063 standard for armored glazing, IED proof, etc.), • crew protection standards (stanag 4569 NATAO Standardization Agreement covering standards for protection levels for occupants of logistics and light armored vehicles), • standards to meet specific military needs such as air-transportable vehicles (A400M and C130), • strength properties standards for materials.

Our industrial system gives us the flexibility we need to deliver the goods when business triples in the same year.

A GLOBAL QUALITY APPROACH Our quality policy is based on 3 main strategic aims: • customer satisfaction: we measure the quality perceived by customers (feedback, complaints, etc.), • employee engagement: we measure our level of operational quality (in design, purchasing, manufacture, etc.), Page 23 of 75

•

improvement of our processes: we regularly assess our quality management system (internal and external audits).

The company’s process performance is measured and improvement plans are implemented accordingly.

STRINGENT REQUIREMENTS IN TERMS OF EXPORT CONTROLS We ensure the strictest compliance of our business with the export control regulations: • manufacture and sale of war material in accordance with the authorisations obtained (PFC for classes A2 and B war material), • import and export of the associated vehicles, equipment and technologies under the national and international authorisations required (war material and similar, dual-use equipment, etc.), * • traceability of all controlled goods (sale, assignment, loan, intermediation and subcontracting, importation, introduction, exportation, transfer, reexportation and retransfer, transport and storage, etc.)

For the purposes of ongoing improvement, we have established rigorous internal procedures: • an export control unit, in relation with export control coordinators, decentralised within key departments, • internal audits and regular assessments of our control system in order to identify non-compliancy risks and improve our practices in the field, • awareness-raising among our employees in relation to export control regulations and widespread use of best practices.

Over and above our regulatory commitments, we wish to be a responsible engaged partner: • respect of commitments made, over and above the regulatory requirements, within the scope of our certification under directive 2009/43/EC of the European Parliament aimed at simplifying transfers within the Community, • application of the Group’s own compliancy rules, • transparency and total cooperation with the control authorities.

“We understand that the aim of export control is to guarantee the security and national sovereignty of democratic nations and combat the proliferation of massive destruction arms and terrorist and criminal threats.”

Page 24 of 75

Prețuri carburant în 2 clikuri (peco online)

Page 25 of 75

Milrem Robotics delivered the THeMIS Combat UGV to Thailand https://milremrobotics.com/milrem-robotics-delivered-the-themis-combat-ugv-tothailand/

milrem robotics .com 8 February 2022

At the end of last year, the European leading robotics and autonomous systems developer Milrem Robotics delivered the THeMIS Combat unmanned ground vehicle (UGV) to the Defence Technology Institute (DTI). The Robotic Combat Vehicle (RCV), as it is known, will be tested and evaluated by the Royal Thai Army and DTI in the near future.

The RCV comprises of the THeMIS UGV and the R400S – Mk2-HD Remote Weapon Station (RWS) by the Australian Space and Defence company Electro Optic Systems (EOS). The RWS also includes the Northrop Grumman M230 LF cannon. Milrem Robotics is also the system integrator for the RCV. “It’s our honour to be the robotic systems partner with Royal Thai Army and DTI. This is a significant delivery and deployment for the Milrem THeMIS. It demonstrates that the THeMIS can master very challenging environments. Also, the successful integration of a 30 mm weapon system brings THeMIS firepower to the next level.

Cooperation with DTI will grow the local robotic technology capabilities in Thailand in terms of the local assembly and system integration,” said Kuldar Väärsi, CEO of Milrem Robotics.

The THeMIS Combat UGVs provide direct fire support for manoeuvre forces and act as a force multiplier. With an integrated self-stabilizing remote-controlled weapon system, they provide high precision over wide areas, day and night, increasing standoff distance, force protection and survivability. THeMIS Combat UGVs can be equipped with light or heavy machine guns, 40 mm grenade launchers and Anti-Tank Missile Systems.

The THeMIS UGV has already been acquired by 12 countries, including several NATO members. In addition to providing the unmanned vehicle, Milrem Robotics, in cooperation with end-users, is engaged in several systems integration projects.

Milrem Robotics is the leading European robotics and autonomous systems developer and systems integrator. The company is known for its THeMIS and Multiscope Unmanned Ground Vehicles and the Type-X Robotic Combat Vehicle. The THeMIS supports dismounted troops while the Multiscope is intended for civilian use such as forestry and firefighting. The Type-X Robotic Combat Vehicle is a wingman for mechanized units.

Milrem Robotics is the leader of a consortium that was recently awarded 30.6M (EUR) from the European Commission’s European Defence Industrial Development Programme (EDIDP) to develop a European standardized unmanned ground system (UGS).

During the project, titled iMUGS, modular and scalable architecture for hybrid mannedunmanned systems will be developed to standardize a European wide ecosystem.

La sfârșitul anului trecut, cel mai important dezvoltator european de robotică și sisteme autonome Milrem Robotics a livrat vehiculul terestru fără pilot THeMIS Combat (UGV) institutului de tehnologie a apărării (DTI). Vehiculul robotic de luptă (RCV), așa cum este cunoscut, va fi testat și evaluat de Armata Regală Thailandeză și DTI în viitorul apropiat.

The RCV comprises of the THeMIS UGV and the R400S – Mk2-HD Remote Weapon Station (RWS) by the Australian Space and Defence company Electro Optic Systems (EOS). The RWS Page 26 of 75

also includes the Northrop Grumman M230 LF cannon. Milrem Robotics is also the system integrator for the RCV. "Este onoarea noastră să fim partenerul sistemelor robotice cu Royal Thai Army și DTI. Aceasta este o livrare și o implementare semnificativă pentru Milrem THeMIS. Aceasta demonstrează că THeMIS poate stăpâni medii foarte provocatoare. De asemenea, integrarea cu succes a unui sistem de armament de 30 mm aduce puterea de foc THeMIS la nivelul următor. Cooperarea cu DTI va crește capacitățile locale de tehnologie robotică din Thailanda în ceea ce privește asamblarea locală și integrarea sistemelor", a declarat Kuldar Väärsi, CEO milrem Robotics.

THeMIS Combat UGV oferă sprijin direct la foc pentru forțele de manevră și acționează ca un multiplicator de forță. Cu un sistem integrat de arme auto-stabilizante de la distanță, acestea oferă o precizie ridicată pe suprafețe largi, zi și noapte, crescând distanța de stand-off, protecția forței și supraviețuirea. THeMIS Combat UGV-urile pot fi echipate cu mitraliere ușoare sau grele, lansatoare de grenade de 40 mm și sisteme de rachete antitanc.

The THeMIS UGV has already been acquired by 12 countries, including several NATO members.

In addition to providing the unmanned vehicle, Milrem Robotics, in cooperation with end-users, is engaged in several systems integration projects.

Milrem Robotics este cel mai important dezvoltator european de robotică și sisteme autonome și integrator de sisteme. Compania este cunoscută pentru vehiculele terestre fără pilot THeMIS și Multiscope și pentru vehiculul de luptă robotic de tip X. THeMIS sprijină trupele demontate, în timp ce Multiscope este destinat utilizării civile, cum ar fi silvicultura și stingerea incendiilor. Vehiculul robotic de luptă de tip X este un wingman pentru unitățile mecanizate.

Milrem Robotics este liderul unui consorțiu care a primit recent 30,6 milioane (EUR) din Programul European de Dezvoltare Industrială în Domeniul Apărării (EDIDP) al Comisiei Europene pentru a dezvolta un sistem european standardizat fără pilot la sol (UGS). În cadrul proiectului, intitulată iMUGS, va fi dezvoltată o arhitectură modulară și scalabilă pentru sistemele hibride cu echipaj uman fără pilot pentru a standardiza un ecosistem la nivel european.

Page 27 of 75

Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838

Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838

Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840

Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839

Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842

Association of the Aerospace Manufacturers ALV

Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850

RO.A&D #843

Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843

Cyprus Chamber of Commerce and Industry CCCI

Danish Defence and Security Industries Association FAD

Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844

Estonian Chamber of Commerce and Industry EESTI

Estonian Defence Industry Association EDIA

AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836

Association of Finnish Defence & Aerospace Industries AFDA

Groupement des Industries de Construction et Activités Navales GICAN

Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales GIFAS

Groupement des Industries Françaises de Défense Terrestre GICAT

German Aerospace Industries Association BDLI

German Electrical and Electronic Manufacturers' Association ZVEI

Federation of German Security and Defence Industries BDSV

Hellenic Manufacturers of Defence Material Association SEKPY

HASDIG - Hellenic Aerospace & Defence Industries Group HASDIG

Defence Industry Association of Hungary MVS

Federation of Aerospace Enterprises in Ireland FAEI

Italian Industries Federation for Aerospace, Defence and Security AIAD

Canadian Association of Defence and Security Industries CADSI

Croatian Chamber of Economy HGK

Page 28 of 75

European Network of EURODEFENSE RO.A&D #848

Association of Italian Space Companies AIPAS

Federation of Security and Defence Industries of Latvia FSDI

Lithuanian Defence and Security Industries Association LDSIA

Nacionalinė Gynybos Pramonės Asociacija NGPA

Malta Enterprise

The Netherlands Defence Manufacturers Association NIDV

Norwegian Defence and Security Industries Association FSI

Polish Chamber of National Defence Manufacturers PIPROK

Association of Polish Aviation Industry APAI

Association of Defense Business, Weaponry and New Technologies DANOTEC

Portuguese Association of Space Industries PROESPAÇO

Portuguese Platform for Defence Industries idD

Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers

Romanian "Defence Industry" Employers' Organization

Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841

Romanian Shipbuilders Association RO.A&D #1104

Association of Romanian Aeronautical Companies OPIAR

Association of Defence Industry of the Slovak Republic ADISR

Chamber of Commerce and Industry of Slovenia CCIS

Spanish Association of Defence, Aeronautics, Security and Space Technology Companies - TEDAE

Association of Defence Suppliers Companies AESMIDE

Swedish Security and Defence Industry Association SOFF

Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883

National Defense Industrial Association NDIA

Aerospace Industries Association AIA

American-Central European Business Association ACEBA RO.A&D #932

American-Czech Business Council ACBC RO.A&D #932

US-Hungary Business Council USHBC RO.A&D #932

American-Lithuanian Business Council ALBC RO.A&D #932

US-Poland Business Council USPBC RO.A&D #932

American-Romanian Business Council AMRO RO.A&D #932

Page 29 of 75

Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare

Video prezentare:

TERMOGUARD DMI C - scanner video office

Page 30 of 75

Producție și Proiectare

Certificare și Autorizare

ANGAJĂM !

Page 31 of 75

Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.

Industria de apărare românească, interesată de conceptul lui Dumitru Matei Șoc! Criza facturilor uriașe la energie are rezolvare http://www.gazetademaramures.ro/oc-criza-facturilor-uriase-la-energie-are-rezolvare24413

gazeta de maramureș .ro Luni , 14 Februarie , 2022 de Nicolae Teremtus

În plină criză a facturilor uriașe de gaz și energie electrică, autoritățile, specialiștii caută soluții pentru reducerea costurilor pentru populație și pentru agenții economici.

Dar lucrurile nu sunt simple, iar această situație a generat adevărate drame ale celor care au fost „îngenunchiați” de facturile uriașe, imposibil de plătit, în mod normal. În momentul de față, este o harababură funcțională din care nu se știe cum se va putea ieși. Politicienii, partidele, chiar și mulți specialiști avansează fel și fel de soluții, multe hazardate și imposibil de pus în practică. Și așa timpul trece, iar momentul în care va veni o nouă factură împovărătoare se apropie rapid. Dacă specialiștii cu patalamalele unor funcții nu reușesc, se poate ca un băimărean, inginer la bază, să aibă soluția. Nu miraculoasă, ci tehnică. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 32 of 75

Page 33 of 75

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVAKIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORTH MACEDONIA4 SLOVENIA (2004)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) ROMANIA (2004) USA (1949)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS / twitter

NATO Spokesperson Oana Lungescu

NEWS / twitter

4

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

2020

Page 34 of 75

twitter

Page 35 of 75

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS / twitter

Josep Borrell Fontelles NEWS / twitter

Margrethe Vestager NEWS / twitter

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS / twitter

Kadri Simson NEWS / twitter

Adina Vălean NEWS / twitter

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS / twitter

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS / twitter

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS / twitter

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament Roberta METSOLA NEWS / twitter

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS / twitter

President

Page 36 of 75

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS / twitter

President European Council Charles Michel NEWS / twitter

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS / twitter

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS / twitter

FIREARMS DIRECTIVE

COORDINATED ANNUAL REVIEW ON DEFENCE (CARD)

PERMANENT STRUCTURED COOPERATION (PESCO)

EUROPEAN DEFENCE FUND (EDF)

Page 37 of 75

Capability Development Plan (CDP)

RESEARCH & TECHNOLOGY

INDUSTRY ENGAGEMENT

ACCESS TO EU FUNDING

PERMANENT STRUCTURED COOPERATION (PESCO)

DEFENCE INDUSTRY AND SPACE

Fondului European de Apărare - regulament

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0697&from=EN

Page 38 of 75

EU Annual Reports on export of conventional arms https://webgate.ec.europa.eu/eeasqap/sense/app/75fd8e6e-68ac-42dd-a078f616633118bb/sheet/c46723c7-59ed-4fb1-8359-df628f626d9a/state/analysis

europa .eu

Page 39 of 75

Page 40 of 75

România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Florin CÎȚU

Ion Marcel CIOLACU

Nicolae-Ionel CIUCĂ

Președinte România

Președinte Senat

Președinte Camera Deputaților

Prim Ministru

NEWS / twitter

NEWS / twitter

NEWS / twitter

NEWS / twitter

Florin SPĂTARU Ministru economie

Vasile DÎNCU Ministrul apărării

Adrian CÂCIU Ministrul finanțelor

Sorin GRINDEANU Ministrul T&I

NEWS / twitter

NEWS / twitter

NEWS /

NEWS / twitter

Dan VÎLCEANU Ministrul I&PE

Marcel-Ioan BOLOŞ Ministrul C&I&D

Marius BUDĂI Ministrul muncii

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR

NEWS /

NEWS / twitter

NEWS / twitter

NEWS /

Declaratii de avere si interese la încetarea mandatului

Promoting competitiveness is essential in Romania. Let's do it!

Page 41 of 75

Agenda ședinței Guvernului din 14 februarie 2022 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-incluse-pe-agenda-edintei-guvernului-romaniei-din-14-februarie-2022

guvern .ro I. PROIECTE DE LEGE 1. PROIECT DE LEGE privind desființarea Secției pentru investigarea infracțiunilor din justiţie https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2022/02/LG-5.pdf II. PROIECTE DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ 1. PROIECT DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ completarea articolului Ill din Legea nr. 259/2021 pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 118/2021 privind stabilirea unei scheme de compensare pentru consumul de energie electrică şi gaze naturale pentru sezonul rece 2021-2022, precum şi pentru completarea Ordonanţei Guvernului nr. 27/1996 privind acordarea de facilități persoanelor care domiciliază sau lucrează în unele localități din Munții Apuseni şi în Rezervația Biosferei "Delta Dunării" https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2022/02/OUG-3.pdf III. PROIECTE DE HOTĂRÂRE DE GUVERN 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE DE GUVERN pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr.

124/2021 privind stabilirea cadrului instituțional şi financiar pentru gestionarea fondurilor europene alocate României prin Mecanismul de redresare şi rezilienţă precum şi pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr.

155/2020 privind unele măsuri pentru elaborarea Planului naţional de redresare şi reziliență necesar României pentru accesarea de fonduri externe rambursabile şi nerambursabile in cadrul Mecanismului de redresare şi reziliență https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2022/02/NFHGANEXA-5.pdf 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE DE GUVERN privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Comitetului interministerial pentru programul România Atractivă în vederea stabilirii obiectivelor incluse în cele 12 rute turistice/culturale din Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2022/02/HGANEXA-4.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE DE GUVERN pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr.282/2020 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 110/2017 privind Programul de susținere a întreprinderilor mici şi mijlocii şi a întreprinderilor mici cu capitalizare de piaţă medie - IMM INVEST ROMÂNIA https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2022/02/HGANEXE-6.pdf 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE DE GUVERN privind modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr.72/2013 privind aprobarea normelor metodologice pentru determinarea costului standard per antepreşcolar/preşcolar/elev şi stabilirea finanţării de bază a unităţilor de învăţământ preuniversitar de stat, care se asigură din bugetul de stat, din sume defalcate din T.V.A. prin bugetele locale, pe baza costului standard per antepreşcolar/preşcolar/elev https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2022/02/HGANEXE-7.pdf 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE DE GUVERN pentru completarea art.19 din Hotărârea Guvernului nr.1179/2014 privind instituirea unei scheme de ajutor de stat în sectorul creşterii animalelor https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2022/02/HG-37.pdf 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE DE GUVERN privind înfiinţarea, organizarea şi Page 42 of 75

funcţionarea Departamentului pentru evaluare integrată şi monitorizarea programelor finanțate din fonduri publice şi europene şi pentru completarea anexei nr. 1 la Hotărârea Guvernului nr.137/2020 privind organizarea, funcţionarea şi atribuțiile Secretariatului General al Guvernului https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2022/02/HG-38.pdf

COMUNICAT DNA http://www.pna.ro/comunicat.xhtml?id=10991

direcția națională anticorupție .ro 15 februarie 2022 Nr. 138/VIII/3

În contextul dezbaterilor publice privind desființarea Secției de Investigare a Infracțiunilor din Justiție (SIIJ), Direcția Națională Anticorupție aduce la cunoștința opiniei publice următoarele: Direcția Națională Anticorupție s-a exprimat în mod ferm și constant pentru desființarea SIIJ și revenirea în competența sa a faptelor de corupție și asimilate corupției săvârșite de magistrați.

Această poziție fermă a fost adusă la cunoștința opiniei publice și a instituțiilor cu atribuții în domeniu, în repetate rânduri, ea bazându-se pe argumente temeinice.

Subliniem din nou nevoia României de a dispune de o structură de combatere a corupției, cu precădere la nivelurile cele mai înalte, care să fie eficientă, funcțională, specializată, înzestrată cu un grad înalt de independență operațională și cu resurse umane și tehnice pe măsură. Structura pe care o avem în vedere a fost deja creată încă din anul 2002 și funcționează de 20 de ani, aceasta fiind Direcția Națională Anticorupție.

Pentru coerența urmăririi penale în cauzele de corupție de nivel ridicat, pentru a valorifica eficient resursele deja alocate, soluția nu este slăbirea mecanismului deja creat și funcțional, ci întărirea lui. Aceasta înseamnă, printre altele, asigurarea faptului că Direcția specializată are competență cu privire la toate sectoarele relevante ale societății și cu privire la toate funcțiile publice relevante. Într-un stat ca România, în care nivelul de percepție a populației cu privire la corupție rămâne ridicat, combaterea corupției nu poate pierde din vedere sectoare esențiale pentru funcționarea unui stat, așa cum este sectorul judiciar. A rupe din competența DNA un sector vital pentru societatea românească este de natură să fragmenteze lupta împotriva corupției la nivel înalt și mediu și să îi reducă eficiența. Acest lucru a putut fi observat în perioada în care a funcționat SIIJ, perioadă în care niciun dosar de corupție în sistemul judiciar nu a mai fost trimis în judecată. În contrast, în perioada în care a avut în competență fapte de corupție și asimilate corupției săvârșite de magistrați (2002 – octombrie 2018), DNA a trimis în judecată 161 de magistrați (76 de procurori și 85 de judecători), iar până în prezent au fost deja condamnați 117 de magistrați (56 de procurori, 60 de judecători și 1 magistrat asistent). Precizăm că mai sunt cauze aflate în continuare în diferite faze de judecată.

Pe de altă parte, nevoia de specializare a procurorilor și de creare a instituțiilor specializate în combaterea corupției prin mijloace penale, așa cum este DNA, este foarte clar prevăzută în convențiile internaționale la care România este parte și a fost subliniată în dese rânduri de Comisia Europeană și organizațiile internaționale. Cu titlu de exemplu, amintim art. 36 din Convenția ONU împotriva corupției1, sau art. 20 din Convenția Penală împotriva corupției a Consiliului Europei2.

Page 43 of 75

Proiectul adoptat de Guvern, deși vizează desființarea SIIJ, nu reprezintă din păcate un progres în asigurarea eficienței combaterii corupției la un nivel înalt, nivel care, indubitabil, ar trebui să cuprindă și reprezentanții sectorului judiciar.

Dimpotrivă, soluția adoptată prin acest proiect vizează înlocuirea unei singure structuri, SIIJ, cu 16 structuri diferite din cadrul Ministerului Public, cu păstrarea competenței după calitatea persoanei, și nu după materie, a noilor procurori ce vor fi desemnați. Aceasta reprezintă practic o disipare a resurselor și competențelor de urmărire penală și o perpetuare a ne-specializării procurorilor care vor instrumenta cauze de corupție privind magistrați.

Mai mult decât atât, față de prevederile proiectului de lege, competența noilor procurori desemnați pentru a desfășura urmărirea penală în cauzele privind judecători și procurori s-ar putea extinde asupra altor persoane, ceea ce ar putea știrbi în continuare din competența DNA și ar putea afecta activitatea acestei Direcții.

Totodată, modalitatea de selecție a procurorilor desemnați este, la rândul ei, de natură să compromită perspectiva efectuării unor anchete profesioniste și eficiente în ceea ce privește corupția în sectorul judiciar. Astfel, pe de o parte, acești procurori sunt desemnați printr-o procedură necompetitivă, spre deosebire de procurorii DNA care sunt numiți în urma unui riguros concurs. Apoi, unul din criteriile avute în vedere pentru desemnare, respectiv conduita morală ireproșabilă, este măsurată prin consultarea opiniei formulate de parchetele, instanțele de judecată și baroul din raza teritorială în care candidatul a funcționat. Cu alte cuvinte este solicitată tocmai opinia persoanelor care, potențial, ar putea fi subiect al anchetelor acestor procurori, ceea ce este foarte îngrijorător. Prin antiteză, procurorii DNA nu sunt selectați în funcție de opinia persoanelor din categoria celor pe care le anchetează.

Mai mult decât atât, un alt element de apreciere a conduitei ireproșabile îl reprezintă ”rezoluțiile de clasare care privesc activitatea procurorului” emise de Inspecția Judiciară. Aceasta reprezintă o flagrantă încălcare a prezumției de nevinovăție a procurorului care, la un moment dat, ar fi putut să fie victima unei plângeri vexatorii, neconfirmate de ancheta disciplinară. Nu în ultimul rând, acestor procurori nu li se pretinde să aibă experiență profesională în instrumentarea cauzelor de corupție, ci doar o experiență generală în supravegherea sau efectuarea urmăririi penale, ceea ce încalcă în mod evident cerințele exprimate atât de Comisia de la Veneția cât și de rapoartele MCV. În același timp, constatăm că discuțiile purtate la nivel public în legătură cu justificarea existenței unei SIIJ sau a unei forme alternative a ei sunt însoțite de o serie de atacuri la adresa DNA și afirmații cu privire la presupuse abuzuri comise în trecut de către anumiți procurori ai acestei direcții asupra unor magistrați, afirmații care tind să justifice înființarea unor astfel de structuri.

Conducerea DNA respinge din nou, cu fermitate, acest tip de abordări denigratoare care, în ciuda dezmințirilor oficiale făcute atât de instituție, cât și de procurorul șef al DNA, continuă să prolifereze în spațiul public.

A susține că procurorii DNA au comis fapte de abuz în serviciu și șantaj față de magistrați nu reprezintă decât alegații nefondate, nesusținute juridic și menite să discrediteze instituția și să aducă atingere probității profesionale și independenței magistraților procurori.

Nu există nicio hotărâre definitivă a vreunei instanțe care să constate săvârșirea presupuselor abuzuri comise de procurorii DNA; numărul de dosare înregistrate la nivelul DNA care vizează procurori și judecători a fost aproape egal pentru ambele categorii de magistrați, iar numărul sesizărilor din oficiu a constituit un procent redus din numărul total de dosare; majoritatea dosarelor cu fapte de corupție săvârșite de magistrați fuseseră constituite la plângerile sau denunțurile depuse de cetățeni. În ceea ce privește Raportul Inspecției Judiciare nr. 5488/IJ/1365/DIP/2018, din data Page 44 of 75

de 05.04.2019 având ca obiect respectarea principiilor generale care guvernează activitatea Autorității Judecătorești în cauzele de competența Direcției Naționale Anticorupție vizând magistrați sau în legătură cu acestea care este invocat uneori și care a devenit suport al alegațiilor referitoare la presupusele abuzuri ale procurorilor DNA, acest raport a fost contestat conform prevederilor legale. De altfel, chiar și Consiliul Superior al Magistraturii menționează că Raportul Inspecției Judiciare - nu produce efecte juridice, nefiind altceva decât „expresia rezultatelor unui control”3.

DNA contestă în continuare rezultatele acestui Raport. Concret, la data de 20 ianuarie 2022, față de Decizia civilă prin care Înalta Curte de Casație și Justiție a validat Hotărârea Plenului CSM de aprobare a Raportului Inspecției Judiciare, DNA a formulat o Contestație în anulare întemeiată pe potențiala existență a unui caz de incompatibilitate a judecătorului, legat de suspiciunea rezonabilă privind lipsa de imparțialitate a unuia dintre membri completului de judecată care a pronunțat decizia.

1

Art. 36 - Fiecare stat parte face astfel încât, conform principiilor fundamentale ale sistemului său juridic, să existe unul sau mai multe organisme ori persoane specializate în lupta împotriva corupției prin investigații și reprimare. Acest organism sau aceste organisme ori aceste persoane își vor acorda independența necesară, conform principiilor fundamentale ale sistemului juridic al statului parte, pentru a putea exercita eficient funcțiile lor la adăpost de orice influență necuvenită. Aceste persoane sau personalul respectivului ori respectivelor organisme ar trebui să aibă formarea și resursele adecvate pentru a-și exercita sarcinile.

2 Art. 20 - Fiecare parte adoptă măsurile care se dovedesc necesare pentru ca persoane sau entități să fie specializate în lupta împotriva corupției. Ele vor dispune de independența necesară în cadrul principiilor fundamentale ale sistemului juridic al părții, pentru a-și putea exercita funcțiile în mod eficace și libere de orice presiune ilicită. Părțile veghează ca personalul respectivelor entități să dispună de o pregătire și de resurse financiare adaptate funcțiilor pe care le exercită.

3 Întâmpinarea nr. 4181 din data de 17.03.2021 formulată de Consiliul Superior al Magistraturii către Curtea de Apel București - Secția de contencios administrativ, în cadrul acțiunii civile de revocare a Hotărârii Plenului CSM prin care s-a aprobat raportul IJ nr 5488/IJ/2501/DIJ/1365/DIP/2018.

Page 45 of 75

220,00

LEI/gr

AUR Y21

Page 46 of 75

31.12.2022

17.12.2022

03.12.2022

USD Y21

31.12.2022

17.12.2022

03.12.2022

19.11.2022

05.11.2022

22.10.2022

08.10.2022

24.09.2022

11.02.22 4,9447 5,8862 4,3392 254,8310

19.11.2022

05.11.2022

22.10.2022

08.10.2022

GBP Y22

24.09.2022

10.09.2022

27.08.2022

13.08.2022

30.07.2022

16.07.2022

10.02.22 4,9450 5,8656 4,3218 254,6604

10.09.2022

27.08.2022

13.08.2022

GBP Y21

30.07.2022

16.07.2022

02.07.2022

18.06.2022

04.06.2022

21.05.2022

09.02.22 4,9459 5,8715 4,3233 253,9364

02.07.2022

18.06.2022

04.06.2022

EURO Y22

21.05.2022

07.05.2022

23.04.2022

09.04.2022

26.03.2022

08.02.22 4,9458 5,8666 4,3306 253,2856

07.05.2022

23.04.2022

09.04.2022

EURO Y21

26.03.2022

Aur gr.

12.03.2022

US Dollar

12.03.2022

Lira sterlină

26.02.2022

12.02.2022

29.01.2022

15.01.2022

Euro

26.02.2022

12.02.2022

29.01.2022

265,00

15.01.2022

LEI 01.01.2022

3,8500

01.01.2022

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 14.02.22 4,9455 5,9104 4,3702 260,6495

http://www.bnro.ro/default.htm

6,3500

5,8500

5,3500

4,8500

4,3500

USD Y22

260,6495

260,00

255,00

250,00

245,00

240,00

235,00

230,00

225,00

AUR Y22

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

0,00

Page 47 of 75

200,00

150,00

100,00

50,00 03.12.2022

19.11.2022

05.11.2022

22.10.2022

08.10.2022

24.09.2022

10.09.2022

27.08.2022

13.08.2022

30.07.2022

16.07.2022

02.07.2022

18.06.2022

04.06.2022

21.05.2022

07.05.2022

23.04.2022

09.04.2022

26.03.2022

31.12.2022

250,00

31.12.2022

300,00 17.12.2022

TBM

17.12.2022

03.12.2022

RORX

19.11.2022

05.11.2022

22.10.2022

08.10.2022

24.09.2022

IARV

10.09.2022

27.08.2022

13.08.2022

30.07.2022

16.07.2022

AVIO

02.07.2022

18.06.2022

04.06.2022

21.05.2022

ARS

07.05.2022

23.04.2022

09.04.2022

12.03.2022

26.02.2022

Y2021

26.03.2022

12.03.2022

mil. euro

26.02.2022

12.02.2022

29.01.2022

15.01.2022

01.01.2022

MIL EUR0

12.02.2022

29.01.2022

15.01.2022

250,00

01.01.2022

BVB - industria aeronautică herald insights .ro

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 360,15 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

430,00

410,00

390,00

370,00

350,00

330,00

310,00

290,00

270,00

Raport preț aur/argint https://goldprice.org/gold-silver-ratio.html 5

gold price .org

Natural Gas Futures Overview (USA) https://www.investing.com/commodities/natural-gas

investing .com

5

RO.A&D: Raport preț aur/argint = un indicator al stabilității internaționale

Page 48 of 75

Aluminum Futures Overview (UK) https://www.investing.com/commodities/aluminum

investing .com

Brent Oil Futures Overview (UK) https://www.investing.com/commodities/brent-oil

investing .com

Page 49 of 75

Finanțare pentru investițiile din industria de apărare https://www.cugetliber.ro/stiri-economie-finantare-pentru-investitiile-din-industria-deaparare-449538

cuget liber .ro Ion TIȚA-CĂLIN Luni, 14 Februarie 2022, 20:57

Ministerul Economiei va face investiții de 200 de milioane de lei în industria de apărare.

Vor fi retehnologizate companiile din acest sector și va fi construită o fabrică de pulberi, care va asigura 300 de locuri de muncă. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Ce se va produce la noi în țară, 300 de locuri de muncă vor fi create Fabrică ridicată de la zero în România. https://playtech.ro/stiri/fabrica-ridicata-de-la-zero-in-romania-ce-se-va-produce-la-noiin-tara-300-de-locuri-de-munca-vor-fi-create-471235

playtech .ro Ștefan R. Apostol 08:51, 14 feb. 2022

Ministrul Economiei Florin Spătaru anunță alocări bugetare mai mari în 2022 În urmă cu cinci ani, guvernul României anunța că va acorda un procent de 2.0% din PIB în domeniul apărării. Aceste cheltuieli au fost stabilite până în 2027. Justificarea implementării acestui plan spunea că nivelul crescut al cheltuielilor oferă o oportunitate clară pentru furnizorii americani de echipamente și servicii de apărare. Ca urmare, în aceste zile, Ministrul Economiei Florin Spătaru a făcut un anunț extrem de important.

Este vorba de construcția unei fabrici în acest domeniu, prima după 30 de ani. Noua fabrică va crea, în opinia ministrului, nu mai puțin de 300 de locuri de muncă stabile.

Page 50 of 75

Ministrul Economiei Florin Spătaru anunță alocări bugetare mai mari în 2022 Industria de apărare din România are nevoie de investiții strategice, declara vineri Ministrul Economiei, Florin Spătaru. Acest sector trebuie să fie unul competitiv și performant, potrivit ministrului Economiei, Florin Spataru. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 51 of 75

Evoluţii economice recente generate de criza pandemică COVID 19 https://www.geopolitic.ro/2022/01/evolutii-economice-recente-generate-de-crizapandemica-covid-19/

geopolitic .ro Interviu realizat de jurnalist Mihaela RUSU cu prof. univ. dr. Cristi SPULBĂR: Facultatea de Economie și Administrarea Afacerilor, Universitatea din Craiova

În ultima perioadă au fost aduse în prim plan dezbateri cu privire la economia mondială, care traversează o situaţie de criză extrem de gravă. Specialiștii evidenţiază faptul că la nivel global scade performanţa economică. FMI avertizează că vor creşte masiv datoriile și nicio ţară nu va scăpa de asta, inclusiv România, a cărei economie este conectată la economia globală. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Balanţa de plăţi şi datoria externă – decembrie 2021 https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=20576

banca națională .ro 14.02.2022

În perioada ianuarie – decembrie 2021p, contul curent al balanţei de plăţi a înregistrat un deficit de 16 951 milioane euro, comparativ cu 10 979 milioane euro în perioada ianuarie - decembrie 2020. În structura acestuia, balanţa bunurilor și balanța veniturilor primare au consemnat deficite mai mari cu 4 197 milioane euro, respectiv cu 644 milioane euro; balanța veniturilor secundare și cea a serviciilor au înregistrat excedente mai mici cu 901 milioane euro, respectiv cu 230 milioane euro.

Investiţiile directe ale nerezidenţilor în România au însumat 7 251 milioane euro (comparativ cu 3 005 milioane euro în perioada ianuarie - decembrie 2020), din care participațiile la capital (inclusiv profitul reinvestit net estimat) au însumat valoarea netă de 5 777 milioane euro, iar creditele intragrup au înregistrat valoarea netă de 1 474 milioane euro.

In perioada ianuarie - decembrie 2021, datoria externă totală a crescut cu 7 449 milioane euro. În structură: • datoria externă pe termen lung a însumat 97 043 milioane euro la 31 decembrie 2021 (72,3 la sută din totalul datoriei externe), în creștere cu 3,7 la sută față de 31 decembrie 2020; • datoria externă pe termen scurt a înregistrat la 31 decembrie 2021 nivelul de 37 213 milioane euro (27,7 la sută din totalul datoriei externe), în creștere cu 11,9 la sută față de 31 decembrie 2020.

Rata serviciului datoriei externe pe termen lung a fost 16,5 la sută în perioada ianuarie - decembrie 2021, comparativ cu 20,7 la sută în anul 2020. Gradul de acoperire a importurilor de bunuri și servicii la 31 decembrie 2021 a fost de 5,0 luni, în comparație cu 5,6 luni la 31 decembrie 2020.

Gradul de acoperire a datoriei externe pe termen scurt, calculată la valoarea reziduală, cu rezervele valutare la BNR la 31 decembrie 2021 a fost de 82,3 la sută, comparativ cu 90,3 la sută la 31 decembrie 2020.

Page 52 of 75

Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) PNRR ȘTIRI LA MINUT https://mfe.gov.ro/pnrr/

6

20.04.2021 RO.A&D: ar fi util dacă un oficial MApN ar explica corelația dintre aceste 10 noi Programe de înzestrare și deja existentele Programe de înzestrare promovate de Direcția Generală pentru Armamente, de mulți ani, pe website-ul oficial: https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare# Și care sunt prezentate pe larg în capitolele RO.A&D cu trimitere directă la datele furnizate de Direcția Generală pentru Armamente.

06.05.2021:: https://www.youtube.com/watch?v=IpGggG_LmGk 6

Page 53 of 75

Insights Oil falls on profit-taking, all eyes on Russia, Ukraine

By Reuters - 3 hours ago 1

By Yuka Obayashi TOKYO (Reuters) - Oil prices fell on Tuesday as investors took profits from the previous day's rally to seven-year highs and as global stock markets slumped,...

Gold Up, Near 3-Month High as Ukraine Worries Drive Flight to Safety

By Investing.com - 1 hour ago

By Gina Lee Investing.com – Gold was up on Tuesday morning in Asia, heading towards a three-month peak hit during the previous session. Fears that Russia will invade Ukraine...

Oil-Hungry Buyers Reel From Prospect of Russia Sanctions

By Bloomberg - 2 hours ago

(Bloomberg) -- Oil importers are racing to assess the risk of purchasing Russian supplies as tensions over Ukraine enter a potentially decisive week. Traders and buyers of Asia’s...

Oil Down as Investors Take Profit, but Ukraine Remains on Investors’ Minds

By Investing.com - 2 hours ago

By Gina Lee Investing.com – Oil was down on Tuesday morning in Asia, with investors taking profits from the previous day's rally and global shares fell. However, losses were...

Gold Near Three-Month High as Geopolitical Tensions Boost Havens

By Bloomberg - 4 hours ago

(Bloomberg) -- Gold held near the highest level in almost three months as investors sought clues on whether the latest developments in geopolitical tensions over Ukraine would...

Hedge funds take oil profits as inflation fears intensify: Kemp

By Reuters - 5 hours ago 4

By John Kemp LONDON (Reuters) -A bout of profit-taking ensued last week as sevenyear highs in crude oil and middle distillates prices intensified concerns about inflation and the...

Gold trades to eight-month highs as the war drums continue to beat

By Forexlive - 41 minutes ago

That is the highest since June last year as Russia-Ukraine tensions have propelled gold from a rather benign position to a notable technical breakout. The jump on Friday saw gold...

Exclusive-Alberta to toughen oil sands emissions standards that reward big Canadian polluters

By Reuters - 6 hours ago 1

By Rod Nickel (Reuters) -The province of Alberta will toughen its greenhouse gas emissions standards for oil sands mines, closing a loophole that rewarded some of Canada’s...

U.S. detects highly lethal bird flu in Tyson Foods chickens

By Reuters - 6 hours ago 3

By Tom Polansek CHICAGO (Reuters) -A flock of about 240,000 chickens owned by Tyson Foods Inc (NYSE:TSN) in Kentucky tested positive for a highly lethal form of bird flu,...

Oil Edges Lower as Investors Weigh Ukraine Crisis, Global Demand

By Bloomberg - 6 hours ago

Page 54 of 75

(Bloomberg) -- Oil eased from the highest since 2014 as traders weighed Russia’s intentions toward Ukraine against the outlook for global demand. West Texas Intermediate fell after...

Oil hits 7-yr highs as market fears Russian attack on Ukraine imminent

By Reuters - 7 hours ago 7

By Stephanie Kelly NEW YORK (Reuters) - Oil prices surged over 2% on Monday to their highest in more than seven years as Ukraine's president declared a "day of unity" for Feb. 16,...

An oil ICYMI - US Permian oil output forecast to hit record high in March

By Forexlive - 3 hours ago

Info via Reuters: Total output in the major U.S. shale oil basins will rise 109,000 bpd to 8.707 million bpd in March, the most since March 2020 There is much more detail at...

Insights Ex-U.S. naval engineer charged with submarine espionage pleads guilty

By Reuters - 7 hours ago

By Jan Wolfe WASHINGTON (Reuters) -A former U.S. Navy engineer charged with attempting to sell secrets about nuclear submarines to a foreign power pleaded guilty on Monday as part...

Here's how much money athletes at the Beijing Olympics earn for winning medals

By CNBC - 4 hours ago

Team USA, for example, rewards its athletes $37,500 for every gold medal won, $22,500 for silver and $15,000 for bronze.

Page 55 of 75

Raytheon Technologies

7

Christopher T. Calio - the company’s Chief Operating Officer Shane G. Eddy - President of Pratt & Whitney https://newsroom.prattwhitney.com/2022-02-14-Raytheon-Technologies-announcesappointment-of-Christopher-T-Calio-as-the-companys-Chief-Operating-Officer-andnames-Shane-G-Eddy-as-President-of-Pratt-Whitney

pratt & whitney .com WALTHAM, Mass., Feb. 14, 2022

Raytheon Technologies Corporation (NYSE: RTX) today announced the appointment of Christopher T. Calio as Chief Operating Officer and named Shane G. Eddy to succeed Calio as President of its Pratt & Whitney business unit, effective March 1, 2022.

As Chief Operating Officer, Calio will oversee the company’s four business units as well as its technology and engineering; enterprise services and digital; and operations, quality, environmental, health and safety and supply chain functions. Calio will continue to report directly to Chairman and CEO Greg Hayes.

“Chris is a tested leader who has successfully steered Pratt & Whitney through one of the most dynamic and challenging periods in aerospace history,” said Raytheon Technologies Chairman and CEO Greg Hayes. “He has guided strategic investments and delivered industry-leading innovation across commercial and military programs. As we execute on our strategy, including our commitment to develop talent across the organization, Chris’ experience and leadership will help advance the company’s growth and transformation initiatives.”

With over 20 years of executive leadership experience, Calio has spent the past decade in aerospace and defense. In his most recent position as President of Pratt & Whitney, he oversaw the significant ramp and introduction of numerous product enhancements, including the recent introduction of the GTF Advantage™ engine as well as the F135 program.

7

Raytheon Technologies: 2 in TOP100/2021- Defense News Company Leadership: Greg Hayes, CEO and Executive Chairman; Country: U.S.; 2020 Defense Revenue (USD millions): 42,000.00; 2020 Total Revenue (USD millions): 65,000.00; Revenue From Defense: 65%.

Raytheon Technologies Corporation este o companie aerospațială și de apărare care oferă sisteme și servicii avansate pentru clienții comerciali, militari și guvernamentali din întreaga lume. Cu 195.000 de angajați și patru companii de top din industrie - Collins Aerospace, Pratt & Whitney, Raytheon Intelligence & Space și Raytheon Missiles & Defense - compania oferă soluții care împing limitele în avionică, securitate cibernetică, energie direcționată, propulsie electrică, hipersonică și fizică cuantică.

Compania, înființată în 2020 prin combinarea raytheon Company și United Technologies Corporation aerospace businesses, are sediul în Waltham, Massachusetts.

Page 56 of 75

Shane Eddy, currently SVP and Chief Operations Officer at Pratt & Whitney, replaces Calio as President of Pratt & Whitney.

“Shane’s significant aerospace industry leadership experience and in-depth understanding of Pratt & Whitney’s products and culture makes him the ideal leader to take the business through its next phase of growth,” said Hayes. “Building on his proficiency running global operations, Shane’s management and operational expertise will help drive continued optimization of the business.”

Eddy joined Pratt & Whitney in 2016, with prior experience at GE Aviation, Sikorsky Aircraft Corporation and Bell Textron.

About Pratt & Whitney Pratt & Whitney is a world leader in the design, manufacture and service of aircraft and helicopter engines, and auxiliary power units.

To learn more visit www.prattwhitney.com.

Raytheon Technologies Corporation (NYSE: RTX) a anunțat astăzi numirea lui Christopher T. Calio în funcția de Chief Operating Officer și l-a numit pe Shane G. Eddy pentru a-i succeda lui Calio în funcția de președinte al unității sale de afaceri Pratt & Whitney, începând cu 1 martie 2022. În calitate de Chief Operating Officer, Calio va supraveghea cele patru unități de afaceri ale companiei, precum și tehnologia și ingineria acesteia; servicii pentru întreprinderi și digitale; și funcțiile operaționale, de calitate, de mediu, de sănătate și de siguranță și ale lanțului de aprovizionare. Calio va continua să raporteze direct președintelui și CEO-ului Greg Hayes.

"Chris este un lider testat care a condus cu succes Pratt & Whitney printr-una dintre cele mai dinamice și provocatoare perioade din istoria aerospațială", a declarat Președintele și CEO-ul Raytheon Technologies, Greg Hayes. "El a ghidat investițiile strategice și a livrat inovații de vârf în industrie în cadrul programelor comerciale și militare. Pe măsură ce ne îndeplinim strategia, inclusiv angajamentul nostru de a dezvolta talente în întreaga organizație, experiența și conducerea lui Chris vor contribui la avansarea inițiativelor de creștere și transformare ale companiei."

Cu peste 20 de ani de experiență în conducerea executivă, Calio și-a petrecut ultimul deceniu în industria aerospațială și apărare. În cea mai recentă poziție a sa de președinte al Pratt & Whitney, el a supravegheat rampa semnificativă și introducerea a numeroase îmbunătățiri ale produsului, inclusiv introducerea recentă a motorului GTF Advantage™, precum și programul F135.

Shane Eddy, în prezent SVP și Chief Operations Officer la Pratt & Whitney, îl înlocuiește pe Calio în funcția de președinte al Pratt & Whitney.

"Experiența semnificativă a lui Shane în industria aerospațială și înțelegerea aprofundată a produselor și culturii Pratt & Whitney îl fac liderul ideal pentru a duce afacerea în următoarea fază de creștere", a spus Hayes. "Bazându-se pe competența sa în ceea ce privește operațiunile globale, expertiza de management și operațională a shane-ului vor contribui la optimizarea continuă a afacerii."

Eddy s-a alăturat echipei Pratt & Whitney în 2016, cu experiență anterioară la GE Aviation, Sikorsky Aircraft Corporation și Bell Textron.

Page 57 of 75

EXPO & CONFERINȚE 01.10.21.-31.03.22

WORLD EXPO DUBAI, UAE

Februarie 2022 12.02.-14.02.2022 15.02.-20.02.2022 17.02.-20.02.2022 17.02.-20.02.2022 17.02.-20.02.2022 20.02.-22.02.2022 22.02.-23.02.2022 24.02.-27.02.2022

25.02.-27.02.2022 February 2022 February 2022

HIT - HUNTING SHOW - The Show of Hunting, Nature and Shooting, Vicenza, Italy Singapore Airshow 2022 SPOEX - Seoul International Sports & Leisure Industry Exhibition, Seoul, Korea, Republic FEHOVA - Hunting, Fishing and Arms International Exhibition, Budapest, Hungary FISCHEN, JAGEN, SCHIESSEN - National Fair for Fishing, Hunting and Shooting, Berne, Switzerland UMEX + SIMTEX, Abu Dhabi, United Arab Emirates AIME - Aircraft Interiors Middle East, Dubai, United Arab Emirates DIE HOHE JAGD & FISCHEREI - International Trade Fair of Hunting and Fishing, Adventure, Nature & Travel, Salzburg, Austria Eudishow,Bologna, Italy NAUTIKA - Zagreb Boat Show, Zagreb, Croatia Sport-Zima, Szczyrk, Poland

Martie 2022 01.03.-03.03.2022

03.03.-06.03.2022 03.03.-06.03.2022 06.03.-09.03.2022 08.03.-10.03.2022 08.03.-10.03.2022

09.03.-13.03.2022 10.03.-13.03.2022 11.03.-13.03.2022 16.03.-18.03.2022 21.03.-23.06.2022 21.03.-24.06.2022 24.03.-27.03.2022 25.03.-27.03.2022 25.03.-27.03.2022 28.03.-31.03.2022 March 2022

Enforce Tac - INTERNATIONAL EXHIBITION & CONFERENCE - LAW ENFORCEMENT | TACTICAL SOLUTIONS | HOMELAND SECURITY, Nuremberg, Germany IWA OutdoorClassics - High performance in target sports, nature activities, protecting people, Nuremberg, Germany Hunting and Fishing in Russia, Moscow, Russia World Defense Show Saudi Arabia JEC Composites World, Paris, France HAI HELI-EXPO - Annual Meeting of the Helicopter Association International with Exhibition, Dallas, United States of America BOOT HOLLAND, Leeuwarden, Netherlands DefExpo India - Land, Naval & Internal Security Systems Exhibition, Gandhinagar, India MAGDEBOOT - BOATS.OUTDOOR.WATERSPORTS, Magdeburg, Germany APAC Maritime Exhibition in Singapore DIMDEX, Doha, Qatar SATELLITE Washington, D.C., Wings India (formerly India Aviation) - International Exhibition & Conference on Civil Aviation, Hyderabad, India Sport & Fun, Ried, Austria FIBO CHINA, Shanghai, China, People's Republic Defense Services Asia (DSA) Malaysia Aero Expo - International Aviation Exhibition and Convention, Toluca, Mexico Page 58 of 75

March 2022 March 2022

TAISPO - Taipei International Sporting Goods Show, Taipei, Taiwan NATURE, HUNTING, FISHING - International Hunting Exhibition, Plovdiv, Bulgaria

Aprilie 2022 01.04.-03.04.2022 04.04.-07.04.2022 04.04.-07.04.2022 04.04.-08.04.2022 05.04.-07.04.2022 06.04.-07.04.2022 09.04.-12.04.2022 11.04.-13.04.2022 12.04.-14.04.2022 25.04.-27.04.2022 25.04.-27.04.2022 25.04.-29.04.2022 27.04.-29.04.2022 21.04.-22.04.2022 26.04.-29.04.2022

27.04.-30.04.2022 29.04.-01.05.2022

April 2022 April 2022 April 2022

Reiten-Jagen-Fischen / Forst - Exhibition for Riding, Hunting and Fishing, Erfurt, Germany International Aerospace Week 2022 Canada Space Symposium, Colorado Springs, United States of America FIDAE - International Aerospace and Space Exhibition, Santiago de Chile, Chile Passenger Terminal EXPO, Paris, France Helicopter Investor London 2022 wildlife.fair - The Event for hunting and nature, Nuremberg, Germany Aerospace & Defense Supplier Summit Seattle, WA USA PROWINTER, Bolzano, Italy IMDEX Asia Singapore Rotorcraft Asia & Unmanned Systems Asia Singapore HANNOVER MESSE, The biggest transformation since industrialization, Germany Smart Manufacturing & Monitech Taiwan, Taipei, Taiwan Reitsportmesse Stuttgart, Stuttgart, Germany C2ISR Week Conference The Global Airborne Intelligence and C2 Community's Annual General Meeting, London, United Kingdom AERO Friedrichshafen - International Trade Show for General Aviation, Friedrichshafen, Germany Camp Villmark (formerly VILLMARKSMESSEN) - The Scandinavian Game Fair presenting Hunting, Shooting, Fishing and Outdoor Life, Lillestrom, Norway ISNR, Abu Dhabi, United Arab Emirates AEROMART CHINA, Shenzhen, China, People's Republic DSA - Defence Services Asia Exhibition and Conference, Kuala Lumpur, Malaysia

Mai 2022 11.05.-15.05.2022 17.05.-19.05.2022 18.05.-20.05.2022 23.05.-25.05.2022 25.05.-26.05.2022 25.05.-28.05.2022 26.05.-29.05.2022

International Aerospace & Defense Exhibition Tunisia Airportshow - Airport Build & Supply Exhibition, Dubai, United Arab Emirates Black Sea Defense, Aerospace and Security (BSDA) Romania EBACE - European Business Aviation Convention & Exhibition, Geneva, Switzerland 8th International Workshop on Numerical Modelling in Aerospace Sciences, “NMAS 2022” Bucharest, at INCAS KADEX - International exhibition of Arms and Technologies, Nur-Sultan, Kazakhstan PFERD Wels, Wels, Austria Page 59 of 75

May 2022 May 2022 May 2022 May 2022 May 2022

China Sport Show - China International Sporting Goods Show, Shanghai, China, People's Republic HeliRussia, Moscow, Russia CIDEX - China International Defense Electronics Exhibition, Beijing, China, People's Republic Space Tech Expo USA, Pasadena, United States of America IDEB - International Defence Exhibition Bratislava, Bratislava, Slovakia

Iunie 2022 13.06.-17.06.2022 15.06.-16.06.2022 22.06.-25.06.2022

Eurosatory France Competitive Europe 2022, Politico, online, Brussels Innovation and Leadership in Aerospace (ILA) Germany

Iulie 2022 18.07.-22.07.2022

Farnborough UK

August 2022 29.08.-01.09.20228

Defense Security Thailand

Septembrie 2022 06.09.-09.09.20228 21.09.-25.09.20228

International Defense Industry Exhibition (MSPO) Poland Africa Aerospace & Defense (AAD) South Africa

Octombrie 2022 18.10.-11.10.20228

NBAA-BACE Orlando, FL, USA

Noiembrie 2022 02.11.-05.11.2022 15.11.-18.11.2022

Indo Defence Indonesia MATELEC - International Exhibition of Electrical and Electronic Equipment, Madrid, Spain

... 2023 09.05.-11.05.2023

DEFEA – Defence Exhibition Athens, Greece

Page 60 of 75

Industria de apărare din județul Brașov, praf și pulbere.

Ministerul Economiei a anunțat investiții de 118 milioane în fabricile brașovene https://brasovmetropolitan.ro/2022/02/industria-de-aparare-din-judetul-brasov-praf-sipulbere-ministerul-economiei-a-anuntat-investitii-de-118-milioane-in-fabricilebrasovene/

brașov metropolitan .ro 14/02/2022

Dacă în anii 1990, România un producător important în domeniul industriei de armament, acum nu mai are capacitatea nici măcar de a-și asigura materii prime, precum pulberile, acestea fiind importate din țări precum Turcia sau Serbia, state care „oscilează” între Rusia și Occident. Problema asigurării acestei materii prime pentru domeniul militar, dar și pentru cel civil este una veche, iar de-a lungul anilor, guvernele au promis investiții și strategii de revigorare. Acum, în contextul internațional destul de instabil, Guvernul a revenit asupra acestei teme și, care de fiecare dată au apărut și promisiunile. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 61 of 75

Spătaru – praf sau pulbere https://cotidianonline.ro/spataru-praf-sau-pulbere/

cotidian online .ro Cornel NICOLAE 15.02.2022

,,IT'S THE ECONOMY, STUPID?" este o expresie inventată de James Carville, strateg în campania de succes a lui Bill Clinton din 1992, împotriva fostului președintelseorge H. W. Bush, care a devenit clişeu în cultura politică mondială și e folosită atunci când interlocutorul căruia i se adresează nu vede clar realitatea în care trăiește. Mai mult ca oricând, această expresie descrie foarte clar ce se întâmplă în ROMARM. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 62 of 75

Știri: SINDICATE

News: UNION

Bogdan Hossu preşedinte Confederaţia Sindicală "Cartel Alfa"

Dumitru Costin preşedinte Blocul Naţional Sindical (BNS)

NEWS - twitter

NEWS - twitter

Doru PUIU preşedinte Federația Națională Sindicală Solidaritatea Metal (FNSSM) NEWS - twitter

Constantin Bucuroiu preşedinte Alianţa Sindicatelor din Industria de Apărare şi Aeronautică (ASIAA) NEWS - twitter

European Trade Union Federations NEWS - twitter

Page 63 of 75

Sorin Leonard Bărăscu preşedinte Confederaţia Naţională a Sindicatelor Libere din România (CNSLR Frăţia) NEWS - twitter

Dumitru Pârvulescu preşedinte Federaţia Naţională Mine Energie (FNME) NEWS - twitter

Producția de arme și muniție, paralizată la Cugir.

Sute de persoane protestează împotriva condițiilor de muncă și a salariilor https://www.defenseromania.ro/protest-cugir_615014.html

defense romania .ro DefenseRomania Team / 14 feb 2022 / 15:04

Situația din industria de armament din România e departe de a fi roză. Probleme există și la privat, unde exemplele de succes sunt însă mult mai multe, dar la nivelul industriei de apărare de stat situația e dramatică.

Uzina Mecanică Cugir se confruntă cu numeroase probleme. Sute de angajați au ieșit în stradă și cer condiții de muncă îmbunătățite și măriri salariale. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Sute de muncitori de la Uzina Mecanică Cugir au întrerupt luni din nou activitatea https://www.agerpres.ro/social/2022/02/14/alba-nou-protest-la-uzina-mecanica-cugirangajatii-fabricii-de-armament-cer-salarii-decente--864619

agerpres .ro AS - autor: Marinela Brumar, editor: Karina Olteanu, editor online: Irina Giurgiu

Sute de muncitori de la Uzina Mecanică Cugir, una din cele două fabrici de armament din oraş, au întrerupt luni din nou activitatea, după ce vineri a fost un alt protest spontan, solicitând salarii decente.

"Unitate", "Nu cedăm", "Vrem dreptate" şi "Vrem salarii decente" sunt câteva din sloganurile celor care protestează pe platoul din faţa fabricii. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Insights CITEȘTE ȘI: Pulberea - marea vulnerabilitate a Armatei României într-un ipotetic conflict. Soluția pentru refacerea liniilor de fabricație e simplă defenseromania.ro

Page 64 of 75

Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

NEWS alte instanțe AIRBUS HELICOPTERS

DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

https://twitter.com/incdfp

Page 65 of 75

The New Normal: Flexible Working https://www.mondaq.com/employee-rights-labour-relations/1160668/the-new-normalflexible-working

mondaq .com 11 February 2022

by Stefano De Luca Tamajo (Toffoletto De Luca Tamajo) and Sam Everatt lus Laboris

By flexible working, we mean all working arrangements that deviate from the traditional '9 to 5', for five days in the office. This may involve part-time working, remote working, remote working for several days a week, working different hours, or other arrangements.

Covid-19 kicked the traditional 9 to 5 into touch for most employers, and willingly or not, they were compelled to implement flexible working, including remote working, for those who could get their work done from home. And it seems that all this will continue for the foreseeable future. In our survey of clients for 2021, we found that a staggering 93% of organisations with 5,000+ employees said they didn't expect their workforce to go back to the office full-time in that year.1 Remote working benefits employees by reducing the stress of commuting and helps ensure employees experience satisfying working lives. It has become an essential tool for attracting talent, but it is also a win-win, as remote working benefits employers in terms of productivity. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Prin muncă flexibilă, ne referim la toate aranjamentele de lucru care se abat de la tradiționalul "9 la 5", timp de cinci zile la birou. Acest lucru poate implica munca cu fracțiune de normă, lucrul de la distanță, lucrul de la distanță timp de mai multe zile pe săptămână, lucrul cu ore diferite sau alte aranjamente.

Covid-19 a dat legătura tradițională de la 9 la 5 pentru majoritatea angajatorilor și, de bună voie sau nu, au fost obligați să implementeze munca flexibilă, inclusiv munca de la distanță, pentru cei care își puteau duce munca la bun sfârșit de acasă. Și se pare că toate acestea vor continua în viitorul apropiat. În sondajul nostru privind clienții pentru 2021, am constatat că un procent uimitor de 93% dintre organizațiile cu peste 5.000 de angajați au declarat că nu se așteptau ca forța lor de muncă să se întoarcă la birou cu normă întreagă în acel an. 1 Munca de la distanță aduce beneficii angajaților prin reducerea stresului de a face naveta și ajută angajații să experimenteze o viață profesională satisfăcătoare. A devenit un instrument esențial pentru atragerea talentelor, dar este, de asemenea, un câștig,deoarece munca la distanță aduce beneficii angajatorilor în ceea ce privește productivitatea.

Stefano de Luca Tamajo Pay & Benefits - Restructuring & Labour Relations Este, de asemenea, ceea ce mulți angajați par să fie exigenți pentru viitor. Potrivit unui sondaj realizat de GoodHire, 45% dintre angajați au declarat că ar renunța chiar la locul de muncă sau ar începe să caute unul nou dacă ar fi forțați să se întoarcă în spațiile de birouri cu normă întreagă, iar 74% dintre angajați au spus că ar avea nevoie de un fel de muncă de la distanță dacă vor continua să lucreze pentru firma lor. 2 Și se pare că aceste cifre vor rămâne valabile și pentru 2022 și probabil dincolo de Covid.Munca hibridă, unde angajații amestecă munca de la birou cu munca de la distanță, este aici pentru a rămâne.

Dar la ce beneficii și provocări se pot aștepta companiile și angajații de la această nouă normalitate flexibilă?

Principalele argumente pro ale lucrului flexibil: Page 66 of 75

• Niveluri bune de productivitate: Sondajul nostru a arătat că 49% dintre companii consideră că este dificil să monitorizeze și să gestioneze performanța angajaților de la distanță,3, dar acest lucru nu poate fi la fel de îngrijorător pe cât credeau unii angajatori în trecut.

Unele studii au arătat că, deși există unele diferențe între percepțiile angajaților și managerilor, majoritatea cred că nivelurile de productivitate nu s-au modificat prea mult, în ciuda schimbării locației. 4 În unele țări pot exista motive legale care să impună angajatorilor să monitorizeze timpul de lucru, dar în ceea ce privește preocupările legate de productivitate, acestea nu s-au materializat în mare măsură în modul în care unii s-au temut.

• Atragerea talentelor: Având în vedere ceea ce știm despre angajații care doresc opțiunea de a lucra flexibil, se pare că este probabil ca întreprinderile care oferă o muncă flexibilă ca parte a beneficiilor lor de recrutare să aibă un avantaj față de concurenții care nu o fac.

• Mai puțină navetă înseamnă mai puțin stres: A merge la birou mai puțin înseamnă mai puțină navetă – iar asta înseamnă, de asemenea, mai puțin stres pentru angajați (deoarece naveta este un factor de stres cunoscut) și mai mult timp personal pentru angajați, deoarece economisesc timp pe care obișnuiau să-l petreacă făcând naveta.

• Satisfacția angajaților: cu opțiuni flexibile de lucru și schimbarea programului de lucru, ar trebui să fie mai ușor pentru angajați să-și echilibreze viața privată și cea profesională. Ei pot găsi mai ușor să gestioneze de îngrijire a copiilor și alte responsabilități de îngrijire și poate găsi chiar timp pentru a ridica pe acele lecții de yoga pe care le-au fost sensul de a face pentru vârstele. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).

INFORADAR

https://inforadar.mapn.ro/index.php

Page 67 of 75

HERALD INSIGHTS: SVP

Page 68 of 75

RO.A&D: ALEGE JUDEȚUL !

PRECIZEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DIN ACEL JUDEȚ!

DISCOUNT 75%

Page 69 of 75

CLICK PE JUDEȚ APOI COMPLETEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DE PE RAZA ACELUI JUDEȚ

Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului Alege județul cu un click Precizează entitățile A&D ale județului

ALEGE ALT JUDEȚ ȘI REIA PROCEDURA CU CÂT MAI MULTE EXEMPLE, CU ATÂT MAI MULTE ȘANSE DE A BENEFICIA DE DISCOUNTUL DE 75%

Page 70 of 75

Page 71 of 75

TOP ROMÂNIA: national parliament voting intention January 1st - October 26th, 2021 https://www.youtube.com/playlist?list=PLvjpxqIvzSht4mvh24m7rgUwEXMZ2orqw

PSD

PNL

AUR

USR

UDMR

Minorități

Ion ILIESCU 1990-1992 1997-2000

Ion C. BRĂTIANU 1875-1891

Claudiu TÂRZIU George SIMION

2019 - present

Dacian CIOLOȘ & Dan BARNA 2020-2021

Markó BÉLA 1993-2011

Varujan VOSGANIAN 1992-1995

Marcel CIOLACU NEWS - twitter

Florin CÎȚU NEWS - twitter

George SIMION NEWS - twitter

Cătălin DRULĂ NEWS - twitter

Hunor KELEMEN NEWS - twitter

Varujan PAMBUCCIAN NEWS - twitter

Parliamentary parties: • PSD: Partidul Social Democrat (Social Democratic Party) • PNL: Partidul Național Liberal (National Liberal Party) • AUR: Alianța pentru Unirea Românilor (Alliance for the Unity of Romanians) • USR: Uniunea Salvați România (Save Romania Union) • UDMR: Uniunea Democrată Maghiară din România (Democratic Alliance of Hungarians in Romania) • Minorități: parliamentarians representing national minorities

Page 72 of 75

informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor https://econ.ubbcluj.ro/coronavirus/

ubb-fsega .ro TOATE DATELE DE INTERES – LA MINUT

Page 73 of 75

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

johns hopkins university .edu hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus

RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one

https://issuu.com/heraldcons distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 74 of 75

Page 75 of 75