211220 RO.A&D #1119

2020

ZI DE ZI #1119 luni, 20 decembrie 2021

NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES

noul import de avioane F-16

competitiveintelligence.ro

Pentru spa contacta For advertising space in the newsletter, contact Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez

heraldcons@gmail.com

RO.A&D = S.E.T. (MI * EMT * ME) S.E.T. = SIMPLU MI = MAI INFORMAT

Trimite comentariile, propunerile

ME = MAI EFICIENT Page 2 of 108

MBDA SYSTEMS

Page 3 of 108

distribuitor HERALD INSIGHTS

www.competitiveintelligence.ro

luni, 20 decembrie 2021

Finalizare Proiectului RO.A&D FREE nu înseamnă că nu există alternative de informare după 28 februarie 2022.

Media on-line internă și internațională vă oferă o gamă variată de știri.

Sursele le-ați putut afla și de-a lungul celor 5 ani în care ați primit buletinul informativ RO.A&D FREE. De asemenea, deschideți orice newsletter din Colecția RO.A&D FREE și alegând entitatea de interes utilizați linkul NEWS. Veți avea cele mai recente știri despre ce vă interesează. Fiecare buletin informativ RO.A&D FREE se actualizează singur, indiferent de data apariției sale. Evident, limitat câteva zeci de subiecte.

Dar vă vor lipsi, zi de zi, conexiunile și semnificațiile suplimentare și inedite pe care doar buletinul informativ RO.A&D le evidențiază pentru cele mai interesante știri ale momentului.

Aceste elemente specifice Proiectului RO.A&D le veți puteți afla și mai intens de la 1 martie 2022 dacă veți deveni un abonat al newsletter-ului calibrat strict pe interesele Dvs. Datorită acestei abordări confirmate de timp, Herald Insights are deja benefeciari ai buletinelor informative individuale de peste 6 și chiar 14 ani, aceștia având zi de zi acces la știri, date, informații, infografice, sinteze, cu noi conexiuni și semnificații primite conform cerințelor particularizate ale fiecărui abonat.

Pentru a vă face o evaluare proprie, completați formularul următor și veți primi o ofertă de preț pentru abonamentul Dvs. individual și confidențial.

Click AICI. Apoi ... depinde doar de

decizia Dvs. Suntem pe același drum ...

Numai Bine!

Emil Hedeșiu heraldcons@gmail.com Page 4 of 108

#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum

MBDA SYSTEMS ................................................................................................ 3 . INTERVIURILE RO.A&D

... .................................................... 10

INTERVIURI RO.A&D în 2021 .............................................................................. 10 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 13 . AERONAUTICĂ

... .................................................... 14

AEROTEH: SVP ................................................................................................... 14 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 16 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 16 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 16 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 16 AEROSTAR S.A. – 950531 ................................................................................ 17 Hotarari AGA O 16 decembrie 2021 .................................................................. 17 Ultimul avion superjumbo Airbus A380 a ieșit pe poarta fabricii. ........................... 18 Lansat ca o minune a aeronauticii, s-a dovedit a fi un eșec comercial .............. 18 Kongsberg Aviation Maintenance Services (KAMS) ............................................. 19 Norvegia dă asigurări că avioanele F-16 pe care le cumpără România sunt „ca noi” .................................................................................................................... 19 New(s) Connections&Significances ................................................................... 19 Insights.................................................................................................................. 21 . DRONE/ANTI-DRONE

... ...................................................... 22

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 22 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 22 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 22 Baykar ................................................................................................................ 22 Turkish Bayraktar TB2 drones enter service with Kyrgyzstan’s border troops... 22 . ARME DE FOC & MUNIȚIE

... .................................................. 23

Program: Sistem armament individual tip NATO ................................................... 23 Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 23 Program: Modernizare sistem artilerie antiaeriană Oerlikon Model GDF 103 la standardul sistem artilerie antiaeriană cu capacități CRAM .................................. 23 UM Sadu S.A. - 14373832, ROMARM .................................................................. 23 Bobaru: Salariile sunt mici la UM Sadu ............................................................. 23 Firearm Legends: 5 Best AK-47s From Around The World ................................... 24 Page 5 of 108

UM Orăştie S.A. – 15657042 ................................................................................ 27 PRELMEC, buget 2021 ..................................................................................... 27 Fabrica de Arme Cugir S.A. - 16368506, ROMARM ........................................... 30 buget 2021 ........................................................................................................ 30 . CYBER & ITC

... .................................................... 34

MarcTel S.I.T. .................................................................................................... 34 Program: Sistem de război electronic mobil .......................................................... 35 Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 35 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa I ........................................................ 35 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 35 Program: Sistem de securitate și apărare cibernetică ........................................... 35 Program: TPS-77 .................................................................................................. 35 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 35 . RACHETE

... ..................................................... 37

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 37 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 37 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 37 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 37 Program: MANPAD ............................................................................................... 37 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 37 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 37 HIMARS ............................................................................................................ 37 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 38 Why Poland Decided to Buy Patriot Missiles from the United States .................... 38 Electromecanica Ploiești S.A. – 14361269, Romarm .......................................... 40 buget 2021 ........................................................................................................ 40 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ............................................... 43

Program: Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile ................................................. 43 Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 43 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 43 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 43 Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 43 Program: Autovehicule tactice blindate de tip ușor ............................................... 43 Uzina Mecanică București S.A. - 14423850, ROMARM

.................................... 44

buget 2021 ........................................................................................................ 44 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... .............................................. 47

5 exporters' competitiveness ................................................................................. 47 Bulgaria, Czech Republic, Germany, Poland, Romania .................................... 47 Page 6 of 108

Saudi Arabia ...................................................................................................... 47 Competitive background .................................................................................... 48 S. Korea becomes world's 9th largest exporter of weapons ................................. 61 ACHIZIȚII - click .................................................................................................... 61 TOP20 Defense Manufacturers by Defense Revenue, ......................................... 62 2000 - 2020 ....................................................................................................... 62 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... .............................................. 63 ... ................................................. 64

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 64 Dacia Military Industry ........................................................................................... 66 API Sensor ............................................................................................................ 66 Dual mode hand-held metrology scanner .......................................................... 66 Douglas Electrical Components ............................................................................ 67 MIL-DTL-38999 hermetic connectors ................................................................ 67 . NATO

... ...................................................... 70

Reuters: Comandantul suprem al NATO în Europa .............................................. 70 vrea ca Alianța să aducă trupe noi în România și Bulgaria pentru a contracara Rusia ................................................................................................................. 70 . UNIUNEA EUROPEANĂ

... .................................................... 72

Fondului European de Apărare - regulament ........................................................ 74 EU Annual Reports on export of conventional arms ............................................. 75 . DECIZIONAL

... ...................................................... 77

Virgil-Daniel Popescu și ministru interimar al cercetării ........................................ 78 Florin-Claudiu Roman, eliberare functie ................................................................ 78 Prorogarea unor termene ...................................................................................... 78 Măsuri fiscal-bugetare ........................................................................................... 79 Magdalena Niculescu, SG la MTI .......................................................................... 79 Daniel Grigoroiu-Norocel, eliberare functie ........................................................... 79 Dragoș-Ionuț Bănescu, SG la MMSS .................................................................... 79 . RO ... A&D ... Stock Exchange ... Fin

... .................................................... 80

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 80 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 81 Raport preț aur/argint ............................................................................................ 82 Natural Gas Futures Overview (USA) ................................................................... 82 Aluminum Futures Overview (UK) ......................................................................... 83 Brent Oil Futures Overview (UK) ........................................................................... 83 . RESURSE, chiar și de idei

... .................................................. 84

Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) ............................................. 84 Biden Expected to Sign $777 Billion Defense Spending Bill ................................. 85 Page 7 of 108

Insights.................................................................................................................. 86 . EVENIMENTE

... ..................................................... 88

Uniunea Camerelor de Comerț Bilaterale din România ........................................ 88 EXPO & CONFERINȚE ........................................................................................ 89 Decembrie 2021 ................................................................................................ 89 Ianuarie 2022 .................................................................................................... 89 Februarie 2022 .................................................................................................. 89 Martie 2022 ....................................................................................................... 89 Aprilie 2022 ....................................................................................................... 89 Mai 2022............................................................................................................ 90 Iunie 2022.......................................................................................................... 90 Iulie 2022 ........................................................................................................... 90 August 2022 ...................................................................................................... 90 Septembrie 2022 ............................................................................................... 90 Noiembrie 2022 ................................................................................................. 90 ... 2023 .............................................................................................................. 90 . OPINII/ANALIZE

... ....................................................... 91

The Recent Turnaround of the Greek Defense Industry ....................................... 91 Revived hopes for buying the F-35 aircraft ........................................................... 95 Turkish Defense Industry expanding production of military gear........................... 96 . SONDAJE ... POLLS

... ..................................................... 97

TOP ROMÂNIA: national parliament voting intention ............................................ 97 January 1st - October 26th, 2021 ...................................................................... 97 Forţa Dreptei ......................................................................................................... 98 Partidul lui Ludovic Orban, înregistrat la tribunal. Cine face parte din ............... 98 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................. 98 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 98 . OSINT

... ...................................................... 99

INFORADAR ......................................................................................................... 99 A new Cold War embedded in 'strategic competition' ........................................... 99 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... ............................................ 102

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................. 102 Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului ........................................... 104 Alege județul cu un click .................................................................................. 104 Precizează entitățile A&D ale județului ............................................................ 104 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ................................................. 106

informații .......................................................................................................... 106 COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor ............................................... 106 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie .................................................................... 107 Page 8 of 108

. DIVERSE

... .................................................... 107

RO.A&D remember last week ............................................................................. 107

DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Ideile și opiniile autorilor articolelor și materialelor video semnalate în acest newsletter nu reprezintă punctul de vedere al RO.A&D Project. Dorim doar să fiți cât mai bine informați despre diversitatea de idei, interese și evenimente care ar putea să influențeze activitatea Dvs.

Page 9 of 108

INTERVIURI RO.A&D în 2021 RO.A&D

invitat

#1000

responsabilitate

video

Cofondator Umbrela Strategică

LINK

Fondator MEDIAUNO

LINK

Coordonator proiect Centrului Român al Energiei

LINK

Indira Crasnea

#1000 Ioana Țigănescu

#1000 George Vișan

#1001 #1000

jurnalist și realizator emisiuni de televiziune despre NATO și UE

LINK LINK

Ion Petrescu

#1001 #1000 #916

Director Executiv PATROMIL

LINK LINK LINK

Fondator al ziarului on-line Vocea Românului

LINK

Fondator al ziarului on-line Vocea Românului

LINK

Analist și consultant A&D

LINK

Viorel Manole

#1000 Cornel Moisă

#1000 Ioan Cezar Corâci

#1000 Aurel Cazacu

Page 10 of 108

#1000

Fondator JF CONTACT SRL și Blog Sentinelle RoumanIE

LINK

Redactor șef Defense Romania

LINK

Director Global Military Sales and Strategy for Europe, Middle East and Africa BELL FLIGHT, USA

LINK

Ambasadorul României în India

LINK

Ambasadorul Indiei în România

LINK

Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică

LINK LINK

Președinte CA al Bursei de Valori București

LINK

''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR

LINK

Jean Francois JUND

#1000 Tudor Curtifan

#925 Joel Best

#919 E.S. Daniela Sezonov Țane

#919 E.S. Rahul Srivastava

#900 #880 Constantin Bucuroiu

#898 Radu Hanga

#897 Mircea Mihai Obreja

1

Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar

Page 11 of 108

#891

Președinte CA al AVIOANE Craiova SA

LINK

Președinte & Director General Agenția Spațială Română

LINK

Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București

LINK

Cristian Spulbăr

#881 Marius-Ioan Piso

#880 Cătălin Nae

TOATE 43 AICI

Page 12 of 108

TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:

638 446 436

RO.A&D #727

Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020

RO.A&D #880

Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București

RO.A&D #1000

Interviu Ioana Țigănescu, fondator MEDIAUNO, cu ocazia apariției #1000 al RO.A&D Project

417 384

RO.A&D #891

Cristian Spulbăr: o retrospectivă 2020 a S. AVIOANE Craiova SA

RO.A&D #897

Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com

Page 13 of 108

AEROTEH: SVP

Page 14 of 108

Page 15 of 108

Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA

2

direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N.

direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație.

Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

2

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare

Page 16 of 108

AEROSTAR S.A. – 950531

3

Hotarari AGA O 16 decembrie 2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/ARS-Hotarari-AGAO-16-decembrie-2021/CA7D4

bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 17.12.2021 8:29:31

HOTARAREA nr. 9 Articol unic. Aproba cu unanimitatea voturilor valabil exprimate, Bugetul de Venituri si Cheltuieli pentru anul 2022, dupa cum urmeaza: A. Bugetul Activitatii Generale pentru anul 2022 (Anexa 1) cu urmatoarele elemente principale: a) cifra de afaceri: 370.000 mii lei; b) venituri totale: 393.500 mii lei; c) cheltuieli totale: 345.169 mii lei; d) rezultat brut: 48.331 mii lei; e) rezultat net: 40.598 mii lei.

B. Bugetul Activitatii de Trezorerie pentru anul 2022 (Anexa 2); C. Principalii Indicatori Economico-Financiari pentru anul 2022 (Anexa 3).

3

AEROSTAR S.A. în 2020: cifra de afaceri 294,84 milioane RON; profit: 38,44 milioane RON; datorii: 28,41 milioane RON; angajați: 1731.

Page 17 of 108

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Ultimul avion superjumbo Airbus A380 a ieșit pe poarta fabricii.

Lansat ca o minune a aeronauticii, s-a dovedit a fi un eșec comercial https://www.digi24.ro/stiri/economie/ultimul-avion-superjumbo-airbus-a380-a-iesit-pepoarta-fabricii-lansat-ca-o-minune-a-aeronauticii-s-a-dovedit-a-fi-un-esec-comercial1772389

digi24 .ro 16.12.2021 14:09

Ultimul avion superjumbo Airbus A380 construit urmează să fie livrat astăzi operatorului aerian Emirates, informează BBC. Este un moment istoric, pentru că gigantul cerurilor va continua să zboare, însă viitorul său pe termen lung rămâne incert.

Compania Emirates, care deține jumătate din flota A380 existentă, intenționează să folosească avioanele mulți ani de acum încolo. Cu toate aceastea, mulți operatori aerieni au încetat să folosească aeronava pe durata pandemiei, iar unele avioane au fost deja scoase din flote. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 18 of 108

Kongsberg Aviation Maintenance Services (KAMS) Norvegia dă asigurări că avioanele F-16 pe care le cumpără România sunt „ca noi” https://www.cugetliber.ro/stiri-eveniment-norvegia-da-asigurari-ca-avioanele-f-16-pecare-le-cumpara-romania-sunt-ca-noi-445060 Cuget Liber Online Sâmbătă, 18 Decembrie 2021, 13:08 241

... În prezent, România are alte 17 aparate F-16 luate din Portugalia, dar acestea au o dotare tehnică inferioară celor pe care le vom lua din Norvegia. Și respectivele aparate au fost modernizate înainte de a intra în serviciu.

Prima tranșă, de 12 avioane, a costat România 628 de milioane de euro, inclusiv pregătirea personalului.

Ministrul apărării, Vasile Dîncu, spunea săptămâna trecută la Digi24 că eticheta „second hand”, cu nuanța ei ușor depreciativă, nu trebuie aplicată în cazul aeronavelor militare. „Trebuie să ieșim din cadrul mentalității acesteia colective a modului în care își reprezintă opinia publică furniturile strategice din cadrul armatei, mai ales din zona forțelor aeriene”, afirma Vasile Dîncu. „Sigur că ne-au spus unii, am văzut comentarii în presă că de ce nu luăm F-35. Sunt avioane pe care nu ni le putem permite pur și simplu. PIB-ul României - chiar dacă am da mai mult din PIB pentru apărare, deși nu ne-am permite în acest moment - nu ar permite să cumpărăm escadrile de F-35 în acest moment”, a punctat ministrul apărării.

El spune că avioanele F-16 achiziționate de România sunt aparate foarte bune, viabile și funcționale cel puțin încă 10 ani. „Aceste avioane F-16 sunt avioane care au o resursă de zbor, de exemplu, în jur de 2.500 de ore pentru fiecare aparat. Asta înseamnă 10 ani de funcționalitate, plus că există și un proces de retehnologizare, de modernizare. Am avut MIG-urile de care ne aducem aminte că în anii trecuți cădeau unul câte unul, pentru că erau foarte, foarte vechi, deci este absolut necesar în acest moment să avem avioane”, a subliniat Vasile Dîncu. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

New(s) Connections&Significances https://kongsbergams.com/our-company/about-kongsberg-aviation-maintenanceservices/ Aviation Maintenance Services We supply maintenance, repair and modification services for aircraft, helicopters, components and field equipment to the Norwegian Armed Forces and other military and civilian organizations.

A century of experience Kongsberg Aviation Maintenance Services (KAMS) has played a significant role in the Norwegian aviation industry since 1916. KAMS was established as a part of the Norwegian Defence Logistics Organisation (NDLO) at Kjeller, and was transformed into a state enterprise, 100% owned by the Ministry of Defence, in 2011. In 2019, Kongsberg (majority owner) and Patria acquired the company to make it a world class MRO provider.

Page 19 of 108

KAMS has extensive capabilities in the areas of repair, overhaul and modifications and testing of components for military aircraft and helicopters. It also specialises in recycling of spare parts.

In 2019, NDLO and KAMS entered into a strategic partnership to develop the maintenance scope of military aircraft and helicopters.

The main Maintenance, Repair, Overhaul (MRO) and support capabilities at KAMS can be summarized as: • F-35 and Fixed Wing Aircraft Maintenance • F-135 and Engines • Helicopter Maintenance • Other Services KAMS holds numerous approvals from the Norwegian Airworthiness Authority, such as, but not limited to: • F-16 fighter maintenance • Pratt and Whitney F100 and PT6 Engines MRO • Rolls Royce Gnome and T56 Engine MRO • Sea King helicopter MRO • Bell 412 helicopter and transmission MRO • Approved by Pratt & Whitney for MRO services

Servicii de întreținere a aviației Furnizăm servicii de întreținere, reparații și modificare pentru aeronave, elicoptere, componente și echipamente de teren Forțelor Armate Norvegiene și altor organizații militare și civile.

Un secol de experiență Kongsberg Aviation Maintenance Services (KAMS) a jucat un rol semnificativ în industria aviației norvegiene din 1916. KAMS a fost înființată ca parte a Organizației Norvegiene de Logistică a Apărării (NDLO) la Kjeller și a fost transformată într-o întreprindere de stat, deținută 100% de Ministerul Apărării, în 2011. În 2019, Kongsberg (proprietar majoritar) și Patria au achiziționat compania pentru a deveni un furnizor MRO de clasă mondială.

KAMS are capacități extinse în domeniile reparațiilor, reviziilor și modificărilor și testării componentelor pentru aeronave și elicoptere militare. De asemenea, este specializată în reciclarea pieselor de schimb. În 2019, NDLO și KAMS au intrat într-un parteneriat strategic pentru a dezvolta domeniul de întreținere a aeronavelor și elicopterelor militare.

Principalele capacități de întreținere, reparații, revizii (MRO) și asistență la KAMS pot fi rezumate astfel: • F-35 și întreținerea aeronavelor cu aripă fixă • F-135 și Motoare • Întreținere elicopter • Alte servicii KAMS deține numeroase aprobări de la Autoritatea Norvegiană de Aeronavigabilitate, cum ar fi, dar fără a se limita la: Page 20 of 108

• • • • • •

Întreținerea avionului de vânătoare F-16 MRO pentru motoare Pratt și Whitney F100 și PT6 Rolls Royce Gnome și T56 Engine MRO MRO elicopter Sea King Elicopter Bell 412 și transmisie MRO Aprobat de Pratt & Whitney pentru servicii MRO

Insights The final flight of Belgium’s C-130 fleet took place on December 17. Three aircraft were supposed to fly on a three-hour trip across the country but bad weather prevented that from happening. Instead, the three planes went on separate directions with the press on onboard. defense industry daily

Page 21 of 108

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală pentru armamente .ro Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM)

Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol

Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2

Baykar

4

Turkish Bayraktar TB2 drones enter service with Kyrgyzstan’s border troops https://asiaplustj.info/en/news/centralasia/20211220/turkish-bayraktar-tb2-dronesenter-service-with-kyrgyzstans-border-troops

asia plus tj.info 11:38, todayAuthor: Asia-Plus

Bayraktar TB2 drones were reportedly purchased with funds from the republican budget (illustrative photo / cfqnf aa.com.tr)

4

Baykar is a private Turkish defence company specialising in UAVs, C4I and artificial intelligence.

Turcia, fostă Baykar Makina ; Bayraktar Akıncı (TİHA, vehicul aerian de asalt autonom) în dotarea Forțelor Armate Turce

Page 22 of 108

Turkish medium-altitude long-endurance unmanned combat aerial vehicles have entered service with Kyrgyzstan’s border troops, the Kyrgyz president’s official website reported on December 18.

The drones were reportedly purchased with funds from the republican budget and will be used to ensure the country's defense security, including the protection of the state border, the website said. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Program: Sistem armament individual tip NATO ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm

Program: Modernizare sistem artilerie antiaeriană Oerlikon Model GDF 103 la standardul sistem artilerie antiaeriană cu capacități CRAM ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

UM Sadu S.A. - 14373832, ROMARM Bobaru: Salariile sunt mici la UM Sadu https://www.pandurul.ro/articol/bobaru-salariile-sunt-mici-la-um-sadu_147873.html

pandurul .ro Alin STAN • joi, 16 decembrie 2021, 17:39

Un nou an, o nouă speranță în ceea ce privește retehnologizarea Uzinei Mecanice Sadu.

Primarul Constantin Bobaru speră ca anul viitor să fie unul bun și să aducă întreaga sumă de bani de care uzina are nevoie pentru acest proces de retehnologizare.

Page 23 of 108

De asemenea, edilul mai spune faptul că uzina are deja în conturi 10 milioane de euro, sume de bani care au venit de la guvern pentru dotarea cu echipament de ultimă generație. ”Uzina Mecanică Sadu are în acest moment în cont aproape 10 milioane de euro, bani care ar schimba tot ceea ce înseamnă dotarea cu echipament de ultimă generație. UM Sadu are o problemă legată de echipamentele vechi. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Firearm Legends: 5 Best AK-47s From Around The World https://www.19fortyfive.com/2021/12/firearm-legends-5-best-ak-47s-from-around-theworld/

1945 .com Charlie Gao

5 Best AK-47s From Around the World: The AK-47 is one of the most widely copied weapons in the world. Due to liberal granting of licenses to manufacture, many countries in the Warsaw Pact and around the world produced their own versions of the AK-47. While most of these were simple derivations of the original design with few notable features of their own, some stand head and shoulders above the rest. But which foreign AK variants are at the top of the heap?

The East German Wieger Sturmgewehr (StG) In the late 1980s, the German Democratic Republic was very short on cash. One way in which the East Germans had had some success in the past was in arms sales and licensed production of standard Warsaw Pact designs. But in order to compete in the more diverse global market, they needed to develop weapons in Western calibers.

Page 24 of 108

Thus the Wieger StG was born. It was chambered in the standard 5.56×45mm and incorporated many upgrades over the standard AK. A clone of the M16A2 flash hider was at the end of the barrel, there was an integrated front-sight gas block that still retained a relatively mid-length gas system (a system the GDR first fielded in the MPi AKS-74NK 5.45-millimeter carbine), a more lightweight and ergonomic plastic furniture, a clear plastic magazine that allowed for the user to see how many rounds were remaining, and stock spacers to allow lengthening of the stock to satisfy users who might have been less pleased with the standard “Warsaw Pact”–length AK stocks.

Two orders were placed from, from India and Peru, but German reunification halted the orders and the production of the rifle. While the Wieger StG suffered a quick death, examples remain in the armory of some Bundeswehr units. They are used for weapons familiarization and OPFOR during exercises, in which they have been favorably reviewed by soldiers, a testament to the German quality of this AK variant.

The Yugoslavian Zastava M70AB2 ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

5 cele mai bune AK-47 din întreaga lume: AK-47 este una dintre cele mai copiate arme din lume. Datorită acordării liberale a licențelor de fabricație, multe țări din Pactul de la Varșovia și din întreaga lume au produs propriile versiuni ale AK-47. În timp ce cele mai multe dintre acestea erau simple derivații ale designului original, cu câteva caracteristici notabile proprii, unele stau cu capul și umerii deasupra celorlalți. Dar ce variante străine de AK sunt în vârful grămezii? est-germanul Wieger Sturmgewehr (StG) La sfârșitul anilor 1980, Republica Democrată Germană era foarte lipsită de numerar. O modalitate prin care est-germanii au avut un oarecare succes în trecut a fost în vânzarea de arme și producția licențiată a modelelor standard ale Pactului de la Varșovia. Dar pentru a concura pe piața globală mai diversă, ei trebuiau să dezvolte arme de calibre occidentale. Astfel s-a născut Wieger StG . A fost camerată în standardul de 5,56 × 45 mm și a încorporat multe îmbunătățiri față de AK standard. O clonă a ascunzătoarei de blitz M16A2 se afla la capătul cilindrului, exista un bloc de gaz integrat cu vedere frontală care păstra încă un sistem de gaz de lungime relativ medie (un sistem GDR lansat pentru prima dată în MPi AKS-74NK carabină de 5,45 milimetri), un mobilier din plastic mai ușor și mai ergonomic, o magazie de plastic transparentă care permitea utilizatorului să vadă câte runde au rămas și distanțiere pentru stoc pentru a permite prelungirea stocului pentru a satisface utilizatorii care ar fi fost mai puțin mulțumiți de standardul „Pactul de la Varșovia” – stocuri AK de lungime. Au fost plasate două comenzi din India și Peru , dar reunificarea germană a oprit comenzile și producția puștii. În timp ce Wieger StG a suferit o moarte rapidă, exemplele rămân în arsenalul unor unități ale Bundeswehr. Sunt folosite pentru familiarizarea cu armele și OPFOR în timpul exercițiilor, în care au fost revizuite favorabil de soldați, o dovadă a calității germane a acestei variante AK. Zastava M70AB2 iugoslavă SFR Iugoslavia a intrat în jocul AK destul de târziu, poate din cauza diviziunii sovietoiugoslave. În timp ce dezvoltarea unei variante interne de AK pentru a înlocui variantele SKS a început la începutul anului 1959, ea sa bazat pe tehnologia de frezare a AK original, nu pe AKM ștampilat. Iugoslavia a ajuns în cele din urmă să adopte în AK în 1970 cu M70 AK, care a fost apoi rafinat în pușca M70B și M70B2 și M70AB2. Aceste puști B și AB2 au fost produse în cel mai mare număr și au avut cel mai mare succes la export. În această formă evoluată, au încorporat multe îmbunătățiri față de AKM și chiar au avut o capacitate mai bună în unele privințe decât AK-74 . Spre deosebire de sovietici, care au eliberat doar vizioane de noapte cu tritiu în variantele specializate „P” ale AKM, vizioanele de noapte cu fosfor și mai târziu cu tritiu erau standard pe toate AK-urile M70 . La puștile AB2 și B2, receptorul a fost realizat din oțel mai gros de 1,5 milimetri, iar trunionul în care este introdus țeava în receptor este bombat și nituit în modelul RPK, pentru a susține mai bine șocul de la lansarea Page 25 of 108

grenadei. Întreruperile de gaz și obiectivele pentru grenade erau standard pe seria M70, pentru capacitatea generală de lansare a grenadelor de pușcă.. Capacul de praf a fost, de asemenea, întărit și blocat prin intermediul unui mecanism intern. În cele din urmă, încărcătoarele M70 emise au venit cu un opritor de menținere a șurubului, astfel încât șurubul să se blocheze în spate atunci când pușca rămânea fără muniție, astfel încât utilizatorul să știe că este uscată.

M70-urile sunt încă o pușcă standard a armatei sârbe (în noua variantă B3) și au cunoscut un mare succes pe piața de export. Unul dintre clienții importanți a fost Irak, care a folosit M70AB2 și M70B2 ( și propria sa clonă internă ) din războiul Iran-Irak până în prezent. Irakul a făcut chiar și o variantă „de precizie” a lui M70 în pușca de lunetist Tabuk, o dovadă a acurateței și calității AK-urilor M70.

Kbk polonez. Wz. 1988 „Tantal” și Kbk. Sz. Wz. 1996 „Beryl” În timp ce sovieticii au adoptat cartușul 5,45 în anii 1970, majoritatea națiunilor din Pactul de la Varșovia au ajuns să adopte propriile versiuni abia în anii 1980. În timp ce unele erau clone directe mai degrabă simple, cum ar fi MPi AK-74N est-german, alte națiuni precum Polonia au profitat de șansa de a încorpora inovații semnificative în designul puștilor lor. Tantal a venit cu un stoc-side pliere standard problema, capacitatea de a grenade de lansare pușcă cu un dispozitiv multifuncțional bot.

Spre deosebire de M70 iugoslav, pușca poloneză a fost proiectată pentru a lansa grenade de pușcă cu muniție standard , așa că nu a fost necesară o întrerupere a gazului. În plus, au fost adăugate și prevederi pentru a monta Wz. 74 Lansator de grenade sub țeava Pallad către Tantal. Cel mai interesant este că grupul de control al focului a fost modificat cu un selector pe partea stângă a puștii. Având în vedere că AK are în mod tradițional un selector pe partea dreaptă, care poate fi mai lent de acționat în condiții de câmp, aceasta este o îmbunătățire ergonomică majoră. În grupul de control a incendiului a fost de asemenea încorporată o funcție cu trei runde. La fel ca M70, Tantal a venit, de asemenea, standard cu lunete luminiscente de noapte, deși luneta era un design cu clips. ca și kiturile de vedere de noapte rusești „P” și nu sunt integrate ca M70.

După ce Polonia a aderat la NATO, Tantal a evoluat în pușca Beryl . Elementele interne au fost reproiectate pentru cartușul NATO de 5,56 milimetri și a fost încorporat un material pliabil mai nou, care a oferit o sudură îmbunătățită. Selectorul unic din partea stângă și proviziile pentru montarea lui Pallad au fost păstrate. În versiunile ulterioare ale lui Beryl, a fost inclusă o soluție robustă pentru montarea opticii. O bară metalică cu șină Picatinny este rulată de la baza lunetei spre spatele receptorului, ocolind capacul de praf și oferind o montură stabilă și sigură pentru orice optică.

IMI Galil israelian După experiențe proaste cu FN FAL, israelienii s-au uitat la pușca AK când își proiectau următoarea pușcă de serviciu, Galil în 5,56×45 NATO. Având în vedere funcționarea cu piston cu gaz cu cursă lungă, designul șuruburilor rotative cu două urechi, designul general al receptorului și magazinele rock-and-lock, este sigur să numim Galil o variantă AK. Cu toate acestea, încorporează o multitudine de îmbunătățiri. La fel ca Tantal, are un selector pe mâna stângă; cu toate acestea, deoarece este direct legat mecanic de selectorul/siguranța tradițional de tip AK din dreapta, este un adevărat selector/siguranță, spre deosebire de Tantal, care este doar un selector. Pistonul de gaz are proeminențe ridicate în spatele capului pistonului pentru a reduce panta tubului de gaz și pentru a crește precizia. Sistemul de ochire este, de asemenea, complet reproiectat, luneta aflându-se în spatele unui capac de praf de blocare pentru a mări raza de viziune. Sunt instalate, de asemenea, ochiuri integrate de tritiu rabatabile și un material pliabil pe partea dreaptă. Pentru a facilita reîncărcările cu mâna dreaptă rămasă pe mânerul pistolului, mânerul de armare este prelungit și îndoit în sus, astfel încât un soldat să îl poată trage ajungând Page 26 of 108

cu mâna stângă peste pușcă. Pentru a evita ca conscrișii să-și folosească revistele pentru a deschide sticlele, brațele de reținere folosite pentru a reține bipodul erau folosite ca un deschizător de sticle.. Bipodul în sine ar putea fi folosit pentru a tăia sârmă ghimpată. Interesant este că revistele pentru Galil au fost produse și în capacități mai mari decât AK. Revista standard avea treizeci și cinci de runde; versiunile extinse au avut cincizeci. În timp ce Galil a fost înlocuit în prima linie de serviciu cu M16 din cauza greutății, versiunile cu carabină pliabilă ale Galil au servit în filiala blindată a IDF până în anii 2000, iar designul continuă în seria Galil ACE. Africa de Sud continuă, de asemenea, să producă o versiune modificată a lui Galil (în primul rând un stoc mai lung pentru a găzdui soldații africani mai înalți) în seria Vektor R4/R5/R6.

Cele mai bune 5 AK-47 din întreaga lume – Finlandezul 7.62 Rynnäkkökivääri 62 (Rk 62) Finlandezii au o istorie lungă de îmbunătățire a armelor rusești. În timpul războiului de iarnă și al războiului de continuare, armata finlandeză a folosit variante îmbunătățite ale puștii Mosin pentru a lupta împotriva rușilor. În timp ce puștile rusești nu erau cele mai bune ca precizie, puștile finlandeze M39 au fost considerate a fi printre cele mai bune ale epocii, atingând o precizie de aproximativ 1 MOA. Rk 62 a continuat această tendință în epoca Războiului Rece, fiind o versiune puternic îmbunătățită a AK. Toleranțele și calitatea metalului puștii sunt mult îmbunătățite față de un AK standard. Capacul de blocare a prafului are o lunetă de dioptrie din spate cu tritiu integrat, iar pistonul de gaz are proeminențe pentru a reduce panta (Galil a fost bazat pe Rk 62 și, astfel, derivă aceste caracteristici din acesta). Ascunzătorul de bliț este unic, conceput pentru a tăia sârmă ghimpată fie răsucindu-l, fie împușcând o rundă prin el.

La fel ca predecesorul său, finlandezul Rk 62 a reușit să atingă o precizie de 1 MOA, făcându-l extrem de precis pentru o pușcă de serviciu generală. Acesta servește în armata finlandeză până în prezent și este în prezent în curs de modernizare și este de așteptat să servească până în 2035 .

UM Orăştie S.A. – 15657042 PRELMEC, buget 2021 Ministerul Economiei Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2021 pentru Societatea PRELMEC - S.A., unde Societatea Uzina Mecanică Orăștie - S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, deține 99,64% din capitalul social Nr. 18 din 06-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1199 din 17 Decembrie 2021 mii lei INDICATORI 0

1

I.

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

2

3

4 657

1

VENITURI TOTALE (Rd. 1 = Rd. 2+Rd. 1 5+Rd. 6) Venituri totale din exploatare, din care: 2

0

2

a) subvenţii, cf. prevederilor legale în 3 vigoare b) transferuri, cf. prevederilor legale în 4 vigoare Venituri financiare 5

Page 27 of 108

657

0 0

mii lei INDICATORI 0 II

1

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

2

3

CHELTUIELI TOTALE (Rd. 6 = Rd. 7+Rd. 6 19) 1 Cheltuieli de exploatare (Rd. 7 = Rd. 7 8+Rd. 9+Rd. 10+Rd. 18), din care: A. cheltuieli cu bunuri si servicii 8 B. cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte 9 asimilate C. cheltuieli cu personalul (Rd. 10 = Rd. 10 11+Rd14+Rd. 16+Rd. 17), din care: C0 Cheltuieli de natură salarială(Rd. 11 = 11 Rd. 12+Rd. 13) C1 ch. cu salariile 12 C2 bonusuri

2 III IV 1

2 3 4

2 538 445 394

0

cheltuieli cu plati compensatorii 15 aferente disponibilizarilor de personal C4 Cheltuieli aferente contractului de 16 mandat si a altor organe de conducere si control, comisii si comitete C5 cheltuieli cu contributiile datorate de 17 angajator D. alte cheltuieli de exploatare 18

0

Cheltuieli financiare

82

11 26

19

0

REZULTATUL BRUT (profit/pierdere)(Rd. 20 20 = Rd. 1-Rd. 6) IMPOZIT PE PROFIT CURENT 21

-91

VENITURI DIN IMPOZITUL PE PROFIT 23 AMÂNAT IMPOZITUL SPECIFIC UNOR 24 ACTIVITĂŢI ALTE IMPOZITE NEPREZENTATE LA 25 ELEMENTELE DE MAI SUS PROFITUL /PIERDEREA NETĂ A 26 PERIOADEI DE RAPORTARE ( Rd. 26 = Rd. 20-RD. 21-RD. 22+Rd. 23-Rd. 24RD. 25), din care: Rezerve legale 27

1

182

C3 alte cheltuieli cu personalul, din care: 14

3

V

748

51

IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT

5

748

13

2

4

4

22

Alte rezerve reprezentând facilităţi fiscale 28 prevăzute de lege Acoperirea pierderilor contabile din anii 29 precedenţi Constituirea surselor proprii de finanţare 30 pentru proiectele cofinanţate din împrumuturi externe, precum şi pentru constituirea surselor necesare rambursării ratelor de capital, plaţii

Page 28 of 108

-91

mii lei Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

INDICATORI 0

1

2

3

4

dobânzilor, comisioanelor şi altor costuri aferente acestor împrumuturi 5

Alte repartizări prevăzute de lege

31

Profitul contabil rămas după deducerea 32 sumelor de la Rd. 27, 28, 29,30,31 (Rd. 32 = Rd. 26-(Rd. 27 la Rd. 31))> = 0 7 Participarea salariaţilor la profit în limita a 33 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului economic în exerciţiul financiar de referinţă 8 Minimum 50% vărsăminte la bugetul de 34 stat sau local în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite actionarilor, în cazul societăţilor/ companiilor naţionale şi societăţilor cu capital integral sau majoritar de stat, din care: a) - dividende cuvenite bugetului de stat 35 6

9

VI VII

b) - dividende cuvenite bugetului local

36

c) - dividende cuvenite altor acţionari

37

Profitul nerepartizat pe destinaţiile 38 prevăzute la Rd. 33 - Rd. 34 se repartizează la alte rezerve şi constituie sursă proprie de finanţare VENITURI DIN FONDURI EUROPENE 39 CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI 40 EUROPENE, din care a) cheltuieli materiale 41

VIII 1

b) cheltuieli cu salariile

42

c) cheltuieli privind prestarile de servicii

43

d) cheltuieli cu reclama si publicitate

44

e) alte cheltuieli

45

SURSE DE FINANŢARE INVESTIŢIILOR, din care: Alocaţii de la buget

A 46

430

47

IX

alocaţii bugetare aferente plăţii 48 angajamentelor din anii anteriori CHELTUIELI PENTRU INVESTIŢII 49

X

DATE DE FUNDAMENTARE

430

1

Nr. de personal prognozat la finele anului 50

2

Nr. mediu de salariaţi total

51

9

3

Castigul mediu lunar pe salariat 52 (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială *)

3.935

Page 29 of 108

12

mii lei INDICATORI 0

1 4

2

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021 3

9

Castigul mediu lunar pe salariat 53 (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natura salariala, recalculat conform Legii anuale a bugetului de stat **) Productivitatea muncii în unităţi valorice 54 pe total personal mediu (mii lei/persoană) (Rd. 2/Rd. 51) Productivitatea muncii în unităţi valorice 55 pe total personal mediu recalculată cf.Legii anuale a bugetului de stat (mii lei/persoană) Productivitatea muncii în unităţi fizice pe 56 total personal mediu (cantitate produse finite/ persoană) Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale 57 (Rd. 57 = Rd. 6/Rd. 1)x1000 Plăţi restante 58

10

Creanţe restante

5

6

7

8

4 3.917

73

73

1.138 0

59

25

Fabrica de Arme Cugir S.A. - 16368506, ROMARM

5

buget 2021 Ministerul Economiei Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2021 pentru Societatea Fabrica de Arme Cugir - S.A. - filiala Companiei Naționale ROMARM -S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Nr. 25 din 06-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1199 din 17 Decembrie 2021 BUGETUL DE VENITURI ŞI CHELTUIELI pe anul 2021 mii lei INDICATORI 0

1

I. 1

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

2 VENITURI TOTALE (Rd. 1 = Rd. 2+Rd. 1 5+Rd. 6) Venituri totale din exploatare, din care: 2

5

3

4 60.110 59.396

FAC în 2020: cifra de afaceri 44,14 milioane RON; profit: -7,46 milioane RON; datorii: 68,68 milioane RON; angajați: 894. CAEN 2540 - Fabricarea armamentului și muniției

Page 30 of 108

mii lei INDICATORI 0

1

2 II

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

2

3

a) subvenţii, cf. prevederilor legale în 3 vigoare b) transferuri, cf. prevederilor legale în 4 vigoare Venituri financiare 5

CHELTUIELI TOTALE (Rd. 6 = Rd. 7+Rd. 6 19) 1 Cheltuieli de exploatare (Rd. 7 = Rd. 7 8+Rd. 9+Rd. 10+Rd. 18), din care: A. cheltuieli cu bunuri si servicii 8 B. cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte 9 asimilate C. cheltuieli cu personalul (Rd. 10 = Rd. 10 11+Rd14+Rd. 16+Rd. 17), din care: C0 Cheltuieli de natură salarială(Rd. 11 = 11 Rd. 12+Rd. 13) C1 ch. cu salariile 12 C2 bonusuri

714 66.810 64.634 16.908 818 44.788 40.019 32.918

13

7.101

C3 alte cheltuieli cu personalul, din care: 14

2.918

cheltuieli cu plati compensatorii 15 aferente disponibilizarilor de personal C4 Cheltuieli aferente contractului de 16 mandat si a altor organe de conducere si control, comisii si comitete C5 cheltuieli cu contributiile datorate de 17 angajator D. alte cheltuieli de exploatare 18

0 374

1.477 2.120

2

Cheltuieli financiare

19

2.176 -6.700

1

REZULTATUL BRUT (profit/pierdere)(Rd. 20 20 = Rd. 1-Rd. 6) IMPOZIT PE PROFIT CURENT 21

2

IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT

3

VENITURI DIN IMPOZITUL PE PROFIT 23 AMÂNAT IMPOZITUL SPECIFIC UNOR 24 ACTIVITĂŢI ALTE IMPOZITE NEPREZENTATE LA 25 ELEMENTELE DE MAI SUS PROFITUL /PIERDEREA NETĂ A 26 PERIOADEI DE RAPORTARE ( Rd. 26 = Rd. 20-RD. 21-RD. 22+Rd. 23-Rd. 24- RD. 25), din care: Rezerve legale 27

III IV

4

4 5 V

1 2 3

22

Alte rezerve reprezentând facilităţi fiscale 28 prevăzute de lege Acoperirea pierderilor contabile din anii 29 precedenţi

Page 31 of 108

0

-6.700

0

-6.700

mii lei INDICATORI 0

1 4

5

2

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021 3

4

Constituirea surselor proprii de finanţare 30 pentru proiectele cofinanţate din împrumuturi externe, precum şi pentru constituirea surselor necesare rambursării ratelor de capital, plaţii dobânzilor, comisioanelor şi altor costuri aferente acestor împrumuturi Alte repartizări prevăzute de lege 31

Profitul contabil rămas după deducerea 32 sumelor de la Rd. 27, 28, 29,30,31 (Rd. 32 = Rd. 26-(Rd. 27 la Rd. 31))> = 0 7 Participarea salariaţilor la profit în limita a 33 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului economic în exerciţiul financiar de referinţă 8 Minimum 50% vărsăminte la bugetul de 34 stat sau local în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite actionarilor, în cazul societăţilor/ companiilor naţionale şi societăţilor cu capital integral sau majoritar de stat, din care: a) - dividende cuvenite bugetului de stat 35 6

9

VI VII

b) - dividende cuvenite bugetului local

36

c) - dividende cuvenite altor acţionari

37

Profitul nerepartizat pe destinaţiile 38 prevăzute la Rd. 33 - Rd. 34 se repartizează la alte rezerve şi constituie sursă proprie de finanţare VENITURI DIN FONDURI EUROPENE 39

0

0

CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI 40 EUROPENE, din care a) cheltuieli materiale 41 b) cheltuieli cu salariile

42

c) cheltuieli privind prestarile de servicii

43

d) cheltuieli cu reclama si publicitate

44

e) alte cheltuieli

45 A 46

3.681

47

990

IX

alocaţii bugetare aferente plăţii 48 angajamentelor din anii anteriori CHELTUIELI PENTRU INVESTIŢII 49

3.681

X

DATE DE FUNDAMENTARE

VIII 1

SURSE DE FINANŢARE INVESTIŢIILOR, din care: Alocaţii de la buget

1

Nr. de personal prognozat la finele anului 50

914

2

Nr. mediu de salariaţi total

907

Page 32 of 108

51

mii lei INDICATORI 0

1 3

2

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021 3

9

Castigul mediu lunar pe salariat 52 (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială *) Castigul mediu lunar pe salariat 53 (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natura salariala, recalculat conform Legii anuale a bugetului de stat **) Productivitatea muncii în unităţi valorice pe 54 total personal mediu (mii lei/persoană) (Rd. 2/Rd. 51) Productivitatea muncii în unităţi valorice pe 55 total personal mediu recalculată cf.Legii anuale a bugetului de stat (mii lei/persoană) Productivitatea muncii în unităţi fizice pe 56 total personal mediu (cantitate produse finite/ persoană) Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale 57 (Rd. 57 = Rd. 6/Rd. 1)x1000 Plăţi restante 58

10

Creanţe restante

4

5

6

7

8

Page 33 of 108

59

4 4.297

3.975

80

76

1.111 26.831 1.960

MarcTel S.I.T. https://marctel.ro/en/about-us/

Page 34 of 108

Program: Sistem de război electronic mobil ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa I ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas

romtehnica .com http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

Program: Sistem de securitate și apărare cibernetică ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: TPS-77 direcția generală pentru armamente .ro Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77

Page 35 of 108

Page 36 of 108

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT

direcția generală pentru armamente .ro Contract G2G 6 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment

https://www.defensenews.com/digital-show-dailies/smd/2021/08/11/pentagonreadies-to-identify-integrated-air-and-missile-defense-capability-gaps/ https://asc.army.mil/web/portfolio-item/ms-aiamd-2/

Program: SHORAD - VSHORAD direcția generală pentru armamente .ro Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad

Program: MANPAD direcția generală pentru armamente .ro Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad

Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare direcția generală pentru armamente .ro HIMARS Contract G2G 7 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and

6 7

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar cu contract de achiziție în derulare

Page 37 of 108

Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă direcția generală pentru armamente .ro HG nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 27 august 2018 până la 13 decembrie 2020, fiind abrogată prin Hotărârea 1057/2020

Romania – Naval Strike Missile (NSM) Coastal Defense Systems 8 dsca.mil October 16, 2020

HG nr. 1057/2020 pentru abrogarea Hotărârii Guvernului nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 14 decembrie 2020

Legea nr. 37/2021 pentru realizarea "Capabilității de luptă împotriva navelor de suprafață", aferentă programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă" (SIML)9. În vigoare de la 20 martie 2021.

Ministerul Apărării Naționale a semnat, prin Direcția generală pentru armamente, acordul de tip Guvern la Guvern cu Statele Unite ale Americii aferent programului de înzestrare „Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă”. 10 MApN nr. 110 27.04.2021

RO.A&D #957 din

28.04.202111 12

Why Poland Decided to Buy Patriot Missiles from the United States https://nationalinterest.org/blog/reboot/why-poland-decided-buy-patriot-missilesunited-states-198044

the national interest .org December 19, 2021

by Dan Goure

Russia is continuing to increase both the quantity and quality of long-range strike systems and strike aircraft in its Western military district opposite Poland and the Baltics.

Here's What You Need to Know: After years of technical and cost assessments, the Polish government agreed to acquire the Patriot air and missile defense system as the centerpiece of its Wisla program in 2018. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

8

The principal U.S. contractor will be Raytheon Missile and Defense, Tucson, AZ. There are no known offset agreements proposed in connection with this potential sale.

9 Număr de înregistrare Senat: L18/2021 ; Număr de înregistrare Camera Deputaților: PLX88/2021 10 Derularea contractului va avea loc în perioada 2021-2024, iar „Sistemul de instalații mobile de lansare rachete antinavă” va fi livrat în trimestrul IV al anului 2024.

11 https://www.youtube.com/watch?v=VRfp8BK26b4 12 https://www.raytheonmissilesanddefense.com/news/feature/shoring-defense-over-horizon

Page 38 of 108

Rusia continuă să crească atât cantitatea, cât și calitatea sistemelor de lovitură cu rază lungă de acțiune și a aeronavelor de atac în districtul său militar de vest, vizavi de Polonia și Țările Baltice.

Iată ce trebuie să știți: după ani de evaluări tehnice și de costuri, guvernul polonez a fost de acord să achiziționeze sistemul de apărare anti-aeriană și antirachetă Patriot ca piesa centrală a programului său Wisla în 2018.

Polonia a devenit un membru ferm al NATO și un aliat apropiat al Statelor Unite. A îndeplinit obiectivul declarat al Alianței de a cheltui cel puțin două procente din PIB pentru apărare. În plus, Polonia cheltuiește o parte din ce în ce mai mare din bugetul său de apărare pentru modernizare. Varșovia a făcut un pas major către obiectivul său de a lansa o armată modernă prin decizia sa de a achiziționa sistemul de apărare anti-aeriană și antirachetă cu rază medie de acțiune US Patriot. Două baterii Patriot au fost deja achiziționate, iar încă șase urmând să fie cumpărate până în 2026. Pe măsură ce amenințarea rusească aeriană și cu rachete la adresa Europei crește, este absolut vital pentru securitatea națională a Poloniei, precum și pentru cea a Alianței NATO, ca Varșovia să își finalizeze planul planificat. achiziţionarea sistemului Patriot.

Polonia, ca aproape toate țările din Europa de Est post-Pactul de la Varșovia, s-a luptat de mai bine de două decenii să reducă dependența armatei sale de platformele și echipamentele din epoca sovietică. Sistemele sovietice erau în general inferioare celor disponibile din Occident. Acest lucru a amplificat problemele de integrare a armatelor membrelor mai vechi și mai noi ale NATO. Susținerea sistemelor îmbătrânite s-a dovedit din ce în ce mai dificilă și mai costisitoare. În plus, păstrarea echipamentelor sovietice necesită dependența continuă de companiile rusești de apărare, majoritatea fiind sub sancțiuni occidentale. Dorința naturală de a moderniza forțele armate poloneze a devenit un imperativ după capturarea Crimeei de către Rusia și invazia estului Ucrainei.

Polonia a făcut progrese semnificative în înlocuirea echipamentelor sale din epoca sovietică cu capabilități militare occidentale avansate, în mare parte din Statele Unite. Forțele aeriene poloneze operează în prezent o flotă de avioane Block 52 F-16 care poate transporta senzori avansati și rachete aer-sol cu rază lungă de acțiune. Armata poloneză achiziționează Sistemul de rachete de artilerie de mare mobilitate, capabil în prezent să tragă atât racheta cu lansare multiplă, cât și racheta tactică a armatei și care, în viitorul apropiat, ar putea servi și ca lansator pentru racheta Precision Strike cu rază mai lungă de acțiune. Polonia a achiziționat, de asemenea, echipamente moderne din alte țări, inclusiv tancuri de luptă principale Leopard II de fabricație germană și rachete antitanc israeliene Spike.

Chiar luna trecută, Polonia a devenit prima țară post-Pactul de la Varșovia care a achiziționat a cincea generație de avion de luptă comun F-35. Cu această mișcare, Forțele Aeriene poloneze vor putea înlocui MIG-29 și SU-22 depășite. Mai semnificativ, F-35-urile poloneze vor putea să colaboreze și să partajeze date cu avioanele de generația a cincea operate de Statele Unite și un număr de aliați NATO. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 39 of 108

Electromecanica Ploiești S.A. – 14361269, Romarm

13

buget 2021 Ministerul Economiei Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2021 pentru Societatea Electromecanica Ploiești - S.A. - filiala Companiei Naționale ROMARM S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Nr. 22 din 06-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1199 din 17 Decembrie 2021 mii lei INDICATORI 0

1

I.

II

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

2

3

1

VENITURI TOTALE (Rd. 1 = Rd. 2+Rd. 1 5+Rd. 6) Venituri totale din exploatare, din care: 2

2

a) subvenţii, cf. prevederilor legale în 3 vigoare b) transferuri, cf. prevederilor legale în 4 vigoare Venituri financiare 5

CHELTUIELI TOTALE (Rd. 6 = Rd. 7+Rd. 6 19) 1 Cheltuieli de exploatare (Rd. 7 = Rd. 8+Rd. 7 9+Rd. 10+Rd. 18), din care: A. cheltuieli cu bunuri si servicii 8 B. cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte 9 asimilate C. cheltuieli cu personalul (Rd. 10 = Rd. 10 11+Rd14+Rd. 16+Rd. 17), din care: C0 Cheltuieli de natură salarială(Rd. 11 = 11 Rd. 12+Rd. 13) C1 ch. cu salariile 12

2 III

13

4 53.980 53.881

99 46.000 45.850 16.107 528 25.640 24.777 22.213

C2 bonusuri

13

2.564

C3 alte cheltuieli cu personalul, din care:

14

0

cheltuieli cu plati compensatorii aferente 15 disponibilizarilor de personal C4 Cheltuieli aferente contractului de 16 mandat si a altor organe de conducere si control, comisii si comitete C5 cheltuieli cu contributiile datorate de 17 angajator D. alte cheltuieli de exploatare 18

0

Cheltuieli financiare

355

508 3.575

19

150

REZULTATUL BRUT (profit/pierdere)(Rd. 20 20 = Rd. 1-Rd. 6)

7.980

Electromecanica Ploiești S.A. în 2020:

Page 40 of 108

mii lei INDICATORI 0

1

2

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021 3

IV 1

IMPOZIT PE PROFIT CURENT

21

2

IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT

22

3

VENITURI DIN IMPOZITUL PE PROFIT 23 AMÂNAT IMPOZITUL SPECIFIC UNOR ACTIVITĂŢI 24

4 5 V

1 2 3 4

5

ALTE IMPOZITE NEPREZENTATE LA 25 ELEMENTELE DE MAI SUS PROFITUL /PIERDEREA NETĂ A 26 PERIOADEI DE RAPORTARE ( Rd. 26 = Rd. 20-RD. 21-RD. 22+Rd. 23-Rd. 24-RD. 25), din care: Rezerve legale 27

Profitul contabil rămas după deducerea 32 sumelor de la Rd. 27, 28, 29,30,31 (Rd. 32 = Rd. 26-(Rd. 27 la Rd. 31))> = 0 7 Participarea salariaţilor la profit în limita a 33 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului economic în exerciţiul financiar de referinţă 8 Minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat 34 sau local în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite actionarilor, în cazul societăţilor/ companiilor naţionale şi societăţilor cu capital integral sau majoritar de stat, din care: a) - dividende cuvenite bugetului de stat 35

VI VII

1.565

6.415

321

Alte rezerve reprezentând facilităţi fiscale 28 prevăzute de lege Acoperirea pierderilor contabile din anii 29 precedenţi Constituirea surselor proprii de finanţare 30 pentru proiectele cofinanţate din împrumuturi externe, precum şi pentru constituirea surselor necesare rambursării ratelor de capital, plaţii dobânzilor, comisioanelor şi altor costuri aferente acestor împrumuturi Alte repartizări prevăzute de lege 31

6

9

4

b) - dividende cuvenite bugetului local

36

c) - dividende cuvenite altor acţionari

37

Profitul nerepartizat pe destinaţiile prevăzute 38 la Rd. 33 - Rd. 34 se repartizează la alte rezerve şi constituie sursă proprie de finanţare VENITURI DIN FONDURI EUROPENE 39 CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI 40 EUROPENE, din care a) cheltuieli materiale 41

Page 41 of 108

6.094

609

3.352

2.742

mii lei Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

INDICATORI 0

1

VIII 1

2

3

b) cheltuieli cu salariile

42

c) cheltuieli privind prestarile de servicii

43

d) cheltuieli cu reclama si publicitate

44

e) alte cheltuieli

45

SURSE DE FINANŢARE A INVESTIŢIILOR, 46 din care: Alocaţii de la buget 47

IX

alocaţii bugetare aferente angajamentelor din anii anteriori CHELTUIELI PENTRU INVESTIŢII

X

DATE DE FUNDAMENTARE

4

12.594 0

plăţii 48 49

12.594

1

Nr. de personal prognozat la finele anului

50

420

2

Nr. mediu de salariaţi total

51

383

3

5.229

9

Castigul mediu lunar pe salariat 52 (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială *) Castigul mediu lunar pe salariat 53 (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natura salariala, recalculat conform Legii anuale a bugetului de stat **) Productivitatea muncii în unităţi valorice pe 54 total personal mediu (mii lei/persoană) (Rd. 2/Rd. 51) Productivitatea muncii în unităţi valorice pe 55 total personal mediu recalculată cf.Legii anuale a bugetului de stat (mii lei/persoană) Productivitatea muncii în unităţi fizice pe 56 total personal mediu (cantitate produse finite/ persoană) Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale 57 (Rd. 57 = Rd. 6/Rd. 1)x1000 Plăţi restante 58

10

Creanţe restante

4

5

6

7

8

Page 42 of 108

59

5.056

143

143

852 0 4

Program: Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program: PIRANHA IIIC direcția generală pentru armamente .ro Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic

Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport

Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

14

Program: Autovehicule tactice blindate de tip ușor ministerul apărării naţionale .ro https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 227 transportoare Piranha V - circa 900 milioane USD Octombrie 2017: semnarea Memorandumului de înțelegere și a Acordului de colaborare între Ministerul Economiei și Romarm, prin Uzina Mecanică București, și compania americană General Dynamics, care deține uzina producătorului elvețian de transportoare blindate Mowag, Comunicat de presă MApN nr. 350 10.10.2017 • Ianuarie 2018: semnarea contractului de achiziție a transportoarelor PIRANHA V, Comunicat de presă MApN nr. 8 12.01.2018 • Decembrie 2019: sunt livrate din Elveția primele 3 transportatoare către UM București; • Octombrie 2020: sunt recepționate primele 36 transportatoare de către armată; 14

• •

Page 43 of 108

Uzina Mecanică București S.A. - 14423850, ROMARM

15

buget 2021 Ministerul Economiei Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2021 pentru Societatea Uzina Mecanică București - S.A. - filiala Companiei Naționale ROMARM S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Nr. 24 din 06-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1199 din 17 Decembrie 2021 mii lei INDICATORI 0

1

I.

II

Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

2

3

1

VENITURI TOTALE (Rd. 1 = Rd. 2+Rd. 1 5+Rd. 6) Venituri totale din exploatare, din care: 2

2

a) subvenţii, cf. prevederilor legale în 3 vigoare b) transferuri, cf. prevederilor legale în 4 vigoare Venituri financiare 5

CHELTUIELI TOTALE (Rd. 6 = Rd. 7+Rd. 6 19) 1 Cheltuieli de exploatare (Rd. 7 = Rd. 8+Rd. 7 9+Rd. 10+Rd. 18), din care: A. cheltuieli cu bunuri si servicii 8 B. cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte 9 asimilate C. cheltuieli cu personalul (Rd. 10 = Rd. 10 11+Rd14+Rd. 16+Rd. 17), din care: C0 Cheltuieli de natură salarială(Rd. 11 = Rd. 11 12+Rd. 13) C1 ch. cu salariile 12

2 III

4 27.659 27.641

18 27.404 26.004 6.740 545 13.174 9.475 8.502

C2 bonusuri

13

973

C3 alte cheltuieli cu personalul, din care:

14

3.157

cheltuieli cu plati compensatorii aferente 15 disponibilizarilor de personal C4 Cheltuieli aferente contractului de mandat 16 si a altor organe de conducere si control, comisii si comitete C5 cheltuieli cu contributiile datorate de 17 angajator D. alte cheltuieli de exploatare 18

0

Cheltuieli financiare

343

199 5.545

19

1.400

REZULTATUL BRUT (profit/pierdere)(Rd. 20 20 = Rd. 1-Rd. 6)

255

UM BUCUREȘTI S.A. în 2020: cifra de afaceri milioane RON; profit: milioane RON; datorii: milioane RON; angajați: .

15

Page 44 of 108

mii lei Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

INDICATORI 0

1

2

3

IV 1

IMPOZIT PE PROFIT CURENT

21

2

IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT

22

3

VENITURI DIN IMPOZITUL PE PROFIT 23 AMÂNAT IMPOZITUL SPECIFIC UNOR ACTIVITĂŢI 24

4 5 V

1 2 3 4

5

ALTE IMPOZITE NEPREZENTATE LA 25 ELEMENTELE DE MAI SUS PROFITUL /PIERDEREA NETĂ A 26 PERIOADEI DE RAPORTARE ( Rd. 26 = Rd. 20-RD. 21-RD. 22+Rd. 23-Rd. 24-RD. 25), din care: Rezerve legale 27 Alte rezerve reprezentând facilităţi fiscale 28 prevăzute de lege Acoperirea pierderilor contabile din anii 29 precedenţi Constituirea surselor proprii de finanţare 30 pentru proiectele cofinanţate din împrumuturi externe, precum şi pentru constituirea surselor necesare rambursării ratelor de capital, plaţii dobânzilor, comisioanelor şi altor costuri aferente acestor împrumuturi Alte repartizări prevăzute de lege 31

Profitul contabil rămas după deducerea 32 sumelor de la Rd. 27, 28, 29,30,31 (Rd. 32 = Rd. 26-(Rd. 27 la Rd. 31))> = 0 7 Participarea salariaţilor la profit în limita a 33 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului economic în exerciţiul financiar de referinţă 8 Minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat 34 sau local în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite actionarilor, în cazul societăţilor/ companiilor naţionale şi societăţilor cu capital integral sau majoritar de stat, din care: a) - dividende cuvenite bugetului de stat 35

4 41

214

11

203

6

9

VI VII

b) - dividende cuvenite bugetului local

36

c) - dividende cuvenite altor acţionari

37

Profitul nerepartizat pe destinaţiile prevăzute 38 la Rd. 33 - Rd. 34 se repartizează la alte rezerve şi constituie sursă proprie de finanţare VENITURI DIN FONDURI EUROPENE 39 CHELTUIELI ELIGIBILE EUROPENE, din care a) cheltuieli materiale

DIN

FONDURI 40

Page 45 of 108

41

0

0

mii lei Propuneri Nr. an curent Rd. 2021

INDICATORI 0

1

VIII 1

2

3

b) cheltuieli cu salariile

42

c) cheltuieli privind prestarile de servicii

43

d) cheltuieli cu reclama si publicitate

44

e) alte cheltuieli

45

SURSE DE FINANŢARE A INVESTIŢIILOR, 46 din care: Alocaţii de la buget 47

IX

alocaţii bugetare aferente angajamentelor din anii anteriori CHELTUIELI PENTRU INVESTIŢII

X

DATE DE FUNDAMENTARE

4

6.293 0

plăţii 48 49

6.293

1

Nr. de personal prognozat la finele anului

50

230

2

Nr. mediu de salariaţi total

51

226

3

4.775

9

Castigul mediu lunar pe salariat 52 (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială *) Castigul mediu lunar pe salariat 53 (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natura salariala, recalculat conform Legii anuale a bugetului de stat **) Productivitatea muncii în unităţi valorice pe 54 total personal mediu (mii lei/persoană) (Rd. 2/Rd. 51) Productivitatea muncii în unităţi valorice pe 55 total personal mediu recalculată cf.Legii anuale a bugetului de stat (mii lei/persoană) Productivitatea muncii în unităţi fizice pe total 56 personal mediu (cantitate produse finite/ persoană) Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale (Rd. 57 57 = Rd. 6/Rd. 1)x1000 Plăţi restante 58

10

Creanţe restante

4

5

6

7

8

Page 46 of 108

59

3.949

172

153

990,8 57.711 500

5 exporters' competitiveness Bulgaria, Czech Republic, Germany, Poland, Romania https://webgate.ec.europa.eu/eeasqap/sense/app/75fd8e6e-68ac-42dd-a078f616633118bb/sheet/24ca368f-a36e-4cdb-94c6-00596b50c5ba/state/analysis

coarm public .eu

Saudi Arabia

Page 47 of 108

Competitive background https://www.cia.gov/the-world-factbook/countries/saudi-arabia/

cia: the world factbook .gov Arabia Saudită este locul de naștere al islamului și găzduiește cele mai sfinte altare ale islamului din Mecca și Medina. Titlul oficial al regelui este Custodele celor două Sfinte Moschei. Statul saudit modern a fost fondat în 1932 de către ABD AL-AZIZ bin Abd al-Rahman Al SAUD (Ibn Saud) după o campanie de 30 de ani de unificare a celei mai mari Peninsulei Arabe. Unul dintre descendenții săi de sex masculin conduce țara astăzi, așa cum prevede Legea fundamentală a țării din 1992. După invadarea Kuweitului de către Irak în 1990, Arabia Saudită a acceptat familia regală kuweită și 400.000 de refugiați, permițând în același timp trupelor occidentale și arabe să se desfășoare pe teritoriul său pentru eliberarea Kuweitului în anul următor. Prezența continuă a trupelor străine pe teritoriul saudit după eliberarea Kuweitului a devenit o sursă de tensiune între familia regală și public până când toate trupele operaționale americane au părăsit țara în 2003.

Atacurile teroriste majore din mai și noiembrie 2003 au stimulat o campanie puternică în curs de desfășurare. împotriva terorismului intern și a extremismului. Trupele americane s-au întors în Regat în octombrie 2019, după atacuri asupra infrastructurii petroliere saudite.

Din 2005 până în 2015, regele ABDALLAH bin Abd al-Aziz Al Saud a modernizat progresiv Regatul. Condus de ideologia personală și pragmatismul politic, el a introdus o serie de inițiative sociale și economice, inclusiv extinderea locurilor de muncă și oportunități sociale pentru femei, atragerea investițiilor străine, creșterea rolului sectorului privat în economie și descurajarea întreprinderilor de a angaja lucrători străini. Aceste reforme s-au accelerat sub regele SALMAN bin Abd al-Aziz, care a urcat pe tron în 2015, și de atunci a ridicat interdicția Regatului privind Page 48 of 108

conducerea femeilor și a permis să funcționeze cinematografele pentru prima dată în decenii. Arabia Saudită a văzut unele proteste în timpul Primăverii Arabe din 2011, dar nu nivelul de vărsare de sânge observat în protestele din altă parte din regiune. Musulmanii șiiți din provincia de Est au protestat în primul rând împotriva detenției prizonierilor politici, a discriminării endemice și a acțiunilor guvernului bahreinist și saudit în Bahrain. Riad a adoptat o abordare prudentă, dar fermă, arestând unii protestatari, dar eliberându-i pe cei mai mulți dintre aceștia rapid și folosind clericii săi sponsorizați de stat pentru a contracara activismul politic și islamist.

Guvernul a organizat primele alegeri în 2005 și 2011, când saudiții au mers la vot pentru a alege consilierii municipali. În decembrie 2015, femeilor li s-a permis să voteze și să candideze pentru prima dată la alegerile pentru consiliile municipale, 19 femei câștigând locuri. După ce regele SALMAN a urcat pe tron în 2015, el l-a plasat pe primul prinț de generație următoare, MUHAMMAD BIN NAYIF bin Abd al-Aziz Al Saud, în linia de succesiune ca prinț moștenitor. El la desemnat pe fiul său, MUHAMMAD BIN SALMAN bin Abd al-Aziz Al Saud, drept adjunct prinț moștenitor. În martie 2015, Arabia Saudită a condus o coaliție de 10 țări într-o campanie militară de restabilire a guvernului legitim al Yemenului, care fusese înlăturat de forțele huthi aliate cu fostul președinte ALI ABDULLAH al-Salih. Războiul din Yemen a atras critici internaționale pentru victimele civile și efectul său asupra situației umanitare îngrozitoare a țării. În decembrie 2015, prințul moștenitor adjunct MUHAMMAD BIN SALMAN a anunțat că Arabia Saudită va conduce o coaliție islamică de 34 de națiuni pentru a lupta împotriva terorismului (de atunci a crescut la 41 de națiuni). În mai 2017, Arabia Saudită a inaugurat Centrul Global pentru Combaterea Ideologiei Extremiste (cunoscut și ca „Etidal”), ca parte a eforturilor sale continue de a contracara extremismul violent. În iunie 2017, Regele SALMAN l-a ridicat pe MUHAMMAD BIN SALMAN la rang de Prinț Moștenitor. Arabia Saudită a inaugurat Centrul Global pentru Combaterea Ideologiei Extremiste (cunoscut și ca „Etidal”), ca parte a eforturilor sale continue de a contracara extremismul violent. În iunie 2017, Regele SALMAN l-a ridicat pe MUHAMMAD BIN SALMAN la rang de Prinț Moștenitor. Arabia Saudită a inaugurat Centrul Global pentru Combaterea Ideologiei Extremiste (cunoscut și ca „Etidal”), ca parte a eforturilor sale continue de a contracara extremismul violent. În iunie 2017, Regele SALMAN l-a ridicat pe MUHAMMAD BIN SALMAN la rang de Prinț Moștenitor. Țara rămâne un producător de frunte de petrol și gaze naturale și deține aproximativ 16% din rezervele dovedite de petrol ale lumii începând cu 2015. Guvernul continuă să urmărească reforma și diversificarea economică, în special după aderarea Arabiei Saudite la OMC în 2005 și promovează investiții în Regat. În aprilie 2016, guvernul saudit a anunțat un set larg de reforme socio-economice, cunoscut sub numele de Viziunea 2030. Prețurile globale scăzute ale petrolului în 2015 și 2016 au scăzut semnificativ veniturile guvernamentale ale Arabiei Saudite. Ca răspuns, guvernul a redus subvențiile pentru apă, electricitate și benzină; pachete reduse de compensare a angajaților guvernamentali; și a anunțat noi taxe pe teren limitate. În coordonare cu OPEC și cu unele țări cheie non-OPEC, Arabia Saudită a convenit să reducă producția de petrol la începutul anului 2017 pentru a reglementa oferta și a ajuta la creșterea prețurilor globale.

Resurse naturale ROMÂNIA petrol, gaze naturale, minereu de fier, petrol (rezerve în scădere), cherestea, aur, cupru gaze naturale, cărbune, minereu de fier, sare, teren arabil, hidroenergie Populația 34.783.757 (est. iulie 2021) 21.230.362 (est. Iulie 2021) notă: imigranții reprezintă 38,3% din Page 49 of 108

populația totală, conform datelor ONU (2019) comparație între țară și lume: 41 Rata de crestere a populatiei 1,62% (est. 2021) comparație între țară și lume: 59 Rata de nastere 14,56 nașteri/1.000 de locuitori (est.

2021) comparație între țară și lume: 122 Rata mortalității 3,39 decese/1.000 de locuitori (est.

2021) comparație între țară și lume: 223 Rata migrației nete 5,04 migranți/1.000 de locuitori (est.

2021) comparație între țară și lume: 20 Sănătate Cheltuieli curente de sănătate 6,4% (2018) Densitatea medicilor 2,61 medici/1.000 populație (2018) Densitatea patului de spital 2,2 paturi/1.000 de locuitori (2017) Cheltuieli cu educația N/A

comparație de țară cu lumea: 60 Rata de crestere a populatiei -0,38% (estimare în 2021) comparație de țară cu lumea: 221 Rata de nastere 8,39 nașteri / 1.000 populație (est. 2021) comparație de țară cu lumea: 215 Rata mortalității 11,99 decese / 1.000 populație (est.

2021) comparație de țară cu lumea: 16 -0,2 migranți / 1.000 populație (est.

2021) comparație de țară cu lumea: 109 Cheltuieli curente de sănătate 5,6% (2018) Densitatea medicilor 2,98 medici / 1.000 populație (2017) Densitatea patului de spital 6,9 paturi / 1.000 populație (2017) 3,1% din PIB (2017) comparație de țară cu lumea: 132

Economie Privire de ansamblu economică

Arabia Saudită are o economie bazată pe petrol, cu control guvernamental puternic asupra activităților economice majore. Deține aproximativ 16% din rezervele dovedite de petrol ale lumii, este cel mai mare exportator de petrol și joacă un rol de lider în OPEC. Sectorul petrolier reprezintă aproximativ 87% din veniturile bugetare, 42% din PIB și 90% din veniturile din export.

Arabia Saudită încurajează creșterea sectorului privat pentru a-și diversifica economia și pentru a angaja mai mulți cetățeni saudiți. Aproximativ 6 milioane de muncitori străini joacă un rol important în economia Arabia Saudită, în special în sectoarele petrolului și serviciilor; în același timp, totuși, Riad se luptă să reducă șomajul în rândul propriilor cetățeni. Oficialii saudiți sunt concentrați în special pe angajarea populației sale mari de tineri. În 2017, Regatul a înregistrat un deficit bugetar estimat la 8,3% din PIB, care a fost finanțat prin vânzări de obligațiuni și prelevarea rezervelor. Deși Regatul poate finanța deficite mari timp de câțiva ani prin retragerea activelor sale străine considerabile sau prin împrumuturi, a redus cheltuielile de capital și a redus subvențiile pentru electricitate, apă și produse petroliere și a introdus recent o taxă pe valoarea adăugată de 5%. În ianuarie 2016, prințul moștenitor și viceprim-ministrul MUHAMMAD BIN SALMAN a anunțat că Arabia Saudită intenționează să listeze acțiuni ale companiei sale petroliere de stat, ARAMCO - o altă mișcare de creștere a veniturilor și a investițiilor externe. Guvernul a analizat, de asemenea, privatizarea și diversificarea economiei mai îndeaproape, în urma unei piețe a petrolului diminuate. Din punct de vedere istoric, Arabia Saudită și-a concentrat eforturile de diversificare pe generarea de energie, telecomunicațiile, explorarea gazelor naturale și sectoarele petrochimice. Mai recent, guvernul a abordat investitorii cu privire la extinderea rolului sectorului privat în industriile de Page 50 of 108

sănătate, educație și turism. În timp ce Arabia Saudită și-a subliniat obiectivele de diversificare de ceva timp, prețurile scăzute ale petrolului ar putea obliga guvernul să facă schimbări mai drastice înainte de termenul lor pe termen lung.

PIB real (paritatea puterii de cumpărare) $ 1.543.240.000.000 Notă: datele sunt în 2017 dolari (est 2020). $ 1,609,320,000,000 Notă: datele sunt în 2017 dolari (2019 est.) $ 1,604,010,000,000 Notă: datele sunt în 2017 de dolari (2018 est.)

Notă: datele sunt în 2017 de dolari comparație între țară și lume: 17 Rata de creștere reală a PIB-ului -0,9% (est. 2017) 1,7% (est. 2016) 4,1% (est. 2015) comparație între țară și lume: 198 PIB real pe cap de locuitor Notă de 44.300 USD: datele sunt în dolari 2017 (est. 2020) Notă de 47.000 USD: datele sunt în dolari 2017 (est. 2019) Notă de 47.600 USD: datele sunt în dolari 2017 (est. 2018) notă: datele sunt în dolari 2017 comparație între țară și lume: 35 PIB (cursul de schimb oficial) 792,849 miliarde USD (est. 2019) Rata inflației (prețuri de consum) -2% (est. 2019) -4,5% (est. 2018) -0,8% (est. 2017) comparație între țară și lume: 3 Evaluări de credit Evaluare Fitch: A (2019) Evaluare Moody's: A1 (2016) Evaluare Standard & Poors: A- (2016) PIB - compoziție, pe sector de origine agricultură: 2,6% (est. 2017) industrie: 44,2% (est. 2017) servicii: 53,2% (est. 2017) PIB - compoziția, după utilizare finală consumul gospodăriilor: 41,3% (est. 2017) consum guvernamental: 24,5% (est. 2017) investiții în capital fix: 23,2% (est. 2017) investiții în stocuri: 4,7% (est. 2017) exporturi de bunuri și servicii: 34,8 % (est. 2017) importuri de bunuri și servicii: -28,6% (est. 2017) Produse agricole lapte, curmale, pasare, fructe, pepeni verzi, orz, grau, cartofi, oua, rosii Industrii producția de țiței, rafinarea petrolului, produse petrochimice de bază, amoniac, gaze industriale, hidroxid de sodiu (sodă caustică), ciment, îngrășăminte, materiale plastice, metale, reparații nave comerciale, reparații aeronave comerciale, construcții Rata de creștere a producției industriale -2,4% (est. 2017) comparație între țară și lume: 186 Forță de muncă Page 51 of 108

Notă de 13,8 milioane (est. 2017) : compusă din 3,1 milioane saudiți și 10,7 milioane non-saudiți comparație între țară și lume: 39 Forta de munca - dupa ocupatie agricultură: 6,7% industrie: 21,4% servicii: 71,9% (est. 2005) Rată de șomaj 6% (est. 2017) 5,6% (est. 2016) notă: datele sunt pentru populația totală; șomajul în rândul cetățenilor saudiți este mai mult decât dublu comparație între țară și lume: 98 Populația sub pragul sărăciei N/A Coeficientul indicelui Gini - distribuția venitului familiei 45,9 (est. 2013) comparație între țară și lume: 26 Venitul sau consumul gospodăriei în procente cel mai mic 10%: NA cel mai mare 10%: NA Buget venituri: 181 miliarde (est. 2017) venituri: 62,14 miliarde (estimare 2017) cheltuieli: 241,8 miliarde (est. 2017) cheltuieli: 68,13 miliarde (estimare 2017) Excedent bugetar (+) sau deficit (-) Excedent bugetar (+) sau deficit (-) -8,9% (din PIB) (est. 2017) -2,8% (din PIB) (estimare 2017) comparație între țară și lume: 204 comparație de țară cu lumea: 125 Datorie publica Datorie publica 17,2% din PIB (est. 2017) 36,8% din PIB (estimare 2017) 13,1% din PIB (est. 2016) 38,8% din PIB (estimare 2016) notă: definită de Tratatul de la Maastricht al UE ca datorie publică generală brută consolidată la valoarea nominală, aflată la sfârșitul anului în următoarele categorii de datorii publice : valută și depozite, valori mobiliare, altele decât acțiunile, cu excepția instrumentelor financiare derivate și împrumuturi; sectorul administrației publice cuprinde subsectoarele: guvernul central, guvernul de stat, administrația locală și fondurile de securitate socială comparație între țară și lume: 193 comparație de țară cu lumea: 145 Impozite și alte venituri Impozite și alte venituri 26,4% (din PIB) (est. 2017) 29,3% (din PIB) (estimare 2017) comparație între țară și lume: 113 comparație de țară cu lumea: 84 An fiscal An fiscal an calendaristic an calendaristic Soldul contului curent Soldul contului curent Page 52 of 108

15,23 miliarde USD (est. 2017) - 23,87 miliarde USD (est. 2016) comparație între țară și lume: 20 Exporturi 184,11 miliarde USD notă: dolari din anul curent (estimat 2020) 285,86 miliarde USD notă: dolari din anul curent (estimat 2019) 314,92 miliarde USD notă: dolari anul curent (estimat 2018) comparație între țară și lume: 32 Exporturi - parteneri China 20%, India 11%, Japonia 11%, Coreea de Sud 9%, Statele Unite 5% (2019) Exporturi - mărfuri petrol brut, petrol rafinat, polimeri, alcooli industriali, gaze naturale (2019) Importurile 179,8 miliarde USD: datele sunt în dolari din anul curent (estimat 2020) 218,94 miliarde USD: datele sunt în dolari din anul curent (estimat 2019) 209,59 miliarde USD: datele sunt în dolari din anul curent (est. 2018) comparație între țară și lume: 31 Importuri - parteneri China 18%, Emiratele Arabe Unite 12%, Statele Unite ale Americii 9%, Germania 5% (2019) Importuri - mărfuri mașini, echipamente de difuzare, petrol rafinat, medicamente ambalate, telefoane (2019) Rezerve de schimb valutar și aur 496,4 miliarde USD (31 dec 2017 es) 535,8 miliarde USD (31 dec 2016 es) comparație între țară și lume: 4 Datorii - externe 205,1 miliarde USD (31 decembrie 2017 estimat) 189,3 miliarde USD (31 decembrie 2016 estimat) comparație între țară și lume: 38 Rate de schimb Riali saudiți (SAR) per dolar american 3,7514 (est. 2020) 3,75 (est. 2019)

- 11.389 miliarde USD (estimare 2019) - 10,78 miliarde USD (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 194 114,311 miliarde USD (estimare 2019) 110,685 miliarde USD (estimare 2018) 105,188 miliarde USD (estimare 2017)

comparație de țară cu lumea: 43 Exporturi - parteneri Germania 22%, Italia 10%, Franța 7% (2019) Exporturi - mărfuri mașini și piese de vehicule, cabluri izolate, petrol rafinat, tablouri electrice de control, scaune (2019) 136,091 miliarde USD (estimare 2019) 127,553 miliarde USD (estimare 2018) 117,292 miliarde USD (estimare 2017)

comparație de țară cu lumea: 39 Importuri - parteneri Germania 19%, Italia 9%, Ungaria 7%, Polonia 6%, China 5%, Franța 5% (2019) Importuri - mărfuri mașini și piese de vehicule, petrol brut, medicamente ambalate, cabluri izolate, echipamente de difuzare (2019) 44,43 miliarde USD (estimare la 31 decembrie 2017) 40 miliarde USD (estimare la 31 decembrie 2016) comparație de țară cu lumea: 43 117,829 miliarde USD (estimare 2019) 115,803 miliarde USD (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 50

Page 53 of 108

3,7518 (est. 2018) 3,75 (est. 2014) 3,75 (est. 2013) Comunicații Telefoane - linii fixe total abonamente: 5.749.058 (2020) abonamente la 100 de locuitori: 16,51 (2020 est.) comparație între țară și lume: 25 Telefoane - mobil celular total abonamente: 43.215.439 (2020) abonamente la 100 de locuitori: 124,1 (2020 est.) comparație între țară și lume: 35 Sisteme de telecomunicații evaluare generală: una dintre cele mai progresiste piețe de telecomunicații din Orientul Mijlociu; penetrare mobilă mare, cu o piață saturată; operatorii de telefonie mobilă competitivi și care răspund cererii de lucrători, studenți și cetățeni care lucrează de acasă; Huawei colaborează cu un operator pentru a furniza 5G în zeci de orașe; bandă largă este disponibilă cu DSL, fibră și wireless; penetrarea mobilă este mare; monarhia restrictivă limitează informațiile și serviciile disponibile online; autoritățile operează sisteme extinse de cenzură și supraveghere; importator major de echipamente de radiodifuziune din Emiratele Arabe Unite și China (2020) intern: abonamentul la linie fixă 16 la 100 și abonamentul mobil celular a crescut rapid la 121 la 100 de persoane (2019)

internațional:cod de țară - 966; puncte de aterizare pentru SeaMeWe-3, -4, -5, AAE-1, EIG, FALCON, FEA, IMEWE, MENA/Gulf Bridge International, SEACOM, SAS-1, -2, GBICS/MENA și Tata TGN- Cabluri submarine din Golf care asigură conectivitate către Europa, Africa, Orientul Mijlociu, Asia, Asia de Sud-Est și Australia; releu radio cu microunde către Bahrain, Iordania, Kuweit, Qatar, Emiratele Arabe Unite, Yemen și Sudan; cablu coaxial către

Telefoane - linii fixe abonamente totale: 3,38 milioane abonamente la 100 de locuitori: 15,8 (estimare 2019) comparație de țară cu lumea: 40 Telefoane - celulare mobile abonamente totale: 22.671 milioane abonamente la 100 de locuitori: 106 (estimare 2019) comparație de țară cu lumea: 53 Sisteme de telecomunicații evaluare generală: Sectorul de telecomunicații din România beneficiază de concurența bazată pe infrastructură; serviciile interne și internaționale se îmbunătățesc rapid, în special serviciile mobilecelulare; sectorul fibrelor este unul dintre cele mai puternice din Europa; guvernul a asigurat finanțarea UE pentru a extinde banda largă la zonele rurale; operatorii investesc în îmbunătățirea capacității rețelelor; operatorul testează IoT; importator de echipamente de radiodifuziune de la vecinii UE (2021) (2020) intern: teledensitatea pe linie fixă este de aproximativ 17 telefoane la 100 de persoane; piața mobilă deservită de patru operatori de rețea mobilă; teledensitate mobil-celulară peste 117 telefoane la 100 de persoane (2019) internațional: codul țării - 40; punctul de aterizare pentru cablul submarin Diamond Link Global care leagă România de Georgia; stații terestre prin satelit - 10; schimburile digitale, internaționale, cu linie directă funcționează în București (2019) notă:pandemia COVID-19 continuă să aibă un impact semnificativ asupra lanțurilor de producție și aprovizionare la nivel global; din 2020, unele aspecte ale sectorului telecomunicațiilor au cunoscut

Page 54 of 108

Kuweit și Iordania; stații terestre prin satelit - 5 Intelsat (3 Oceanul Atlantic și 2 Oceanul Indian), 1 Arabsat și 1 Inmarsat (regiunea Oceanului Indian) (2019) notă:pandemia COVID-19 continuă să aibă un impact semnificativ asupra lanțurilor de producție și aprovizionare la nivel global; din 2020, unele aspecte ale sectorului telecomunicațiilor au cunoscut o scădere, în special în producția de dispozitive mobile; mulți operatori de rețea au amânat upgrade-urile infrastructurii; progresul către implementarea 5G a fost amânat sau încetinit în unele țări; cheltuielile consumatorilor pentru servicii și dispozitive de telecomunicații au fost afectate de pierderile de locuri de muncă pe scară largă și de restricția corespunzătoare a veniturilor disponibile; natura crucială a serviciilor de telecomunicații ca instrument pentru muncă și școală de acasă a devenit evidentă și a primit sprijin din partea guvernelor Mass-media de difuzare mass-media de difuzare este controlată de stat; TV de stat operează 4 rețele; Arabia Saudită este o piață majoră pentru radiodifuzorii de televiziune prin satelit panarabi; radioul de stat operează mai multe rețele; sunt disponibile mai mulți radiodifuzori internaționali

Codul de țară pe internet .sa Utilizatori de internet

o recesiune, în special în producția de dispozitive mobile; mulți operatori de rețea au întârziat modernizarea infrastructurii; progresul către implementarea 5G a fost amânat sau încetinit în unele țări; cheltuielile consumatorilor pentru servicii și dispozitive de telecomunicații au fost afectate de pierderile de locuri de muncă pe scară largă și, prin urmare, de restricționarea veniturilor disponibile; natura crucială a serviciilor de telecomunicații ca instrument pentru muncă și școală de la domiciliu a devenit evidentă și a primit un anumit sprijin din partea guvernelor

Mass-media difuzată un amestec de posturi TV publice și private; există 7 posturi de televiziune publice (2 naționale, 5 regionale) care utilizează difuzarea terestră și 187 posturi de televiziune private (din care 171 oferă acoperire locală) care utilizează difuzarea terestră, plus 11 posturi de televiziune publice care utilizează difuzarea prin satelit și 86 de posturi TV private care utilizează difuzarea prin satelit ; radiodifuzorul public de stat operează 4 rețele naționale și posturi regionale și locale, având în total 20 de posturi de radio publice prin difuzare terestră plus 4 posturi de radio publice prin difuzare prin satelit; există 502 de posturi de radio private operaționale care utilizează difuzarea terestră și 26 de posturi de radio private care utilizează difuzarea prin satelit Codul țării internetului .ro Utilizatori de internet

Page 55 of 108

total: 30.877.318 la sută din populație: 93,31% (est. iulie 2018) comparație între țară și lume: 28 Broadband - abonamente fixe total: 7.890.261 (2020) abonamente la 100 de locuitori: 22,66 (2020 est.) comparație între țară și lume: 25 Comunicații - notă Centrul inovator King Abdulaziz pentru Cultura Mondială (cunoscut în mod informal sub numele de Ithra, care înseamnă „îmbogățire”) a fost deschis la 1 decembrie 2017 în Dhahran, Regiunea de Est; Facilitățile sale includ o mare bibliotecă, mai multe muzee, o arhivă, un laborator de idei, un teatru, un cinema și o expoziție de energie, toate menite să ofere vizitatorilor o experiență captivantă și transformatoare.

Transporturi Sistemul național de transport aerian număr de transportatori aerieni înregistrați: 12 (2020) inventar de aeronave înmatriculate operate de transportatori aerieni: 230 trafic anual de pasageri pe transportatorii aerieni înregistrați: 39.141.660 (2018) trafic anual de marfă pe transportatorii aerieni înregistrați: 1.085.470.000 mt-km (2018) Prefixul codului de țară pentru înmatricularea aeronavelor civile HZ Aeroporturi total: 214 (2013) comparație între țară și lume: 26 Aeroporturi - cu piste asfaltate total: 82 peste 3.047 m: 33 2.438 până la 3.047 m: 16 1.524 până la 2.437 m: 27 914 până la 1.523 m: 2 sub 914 m: 4 (2017) Aeroporturi - cu piste neasfaltate

total: 15.165.890 la sută din populație: 70,68% (estimare iulie 2018) comparație de țară cu lumea: 43 Abonament fix în bandă largă total: 5.277.700 abonamente la 100 de locuitori: 24,68 (estimare 2019) comparație de țară cu lumea: 31

Sistemul național de transport aerian număr de transportatori aerieni înregistrați: 8 (2020) inventar al aeronavelor înregistrate operate de transportatori aerieni: 60 trafic anual de pasageri pe transportatorii aerieni înregistrați: 4.908.235 (2018) trafic anual de marfă pe transportatorii aerieni înregistrați: 2,71 milioane mt-km (2018) Prefixul codului de țară pentru înregistrarea aeronavelor civile YR Aeroporturi total: 45 (2013) comparație de țară cu lumea: 95 Aeroporturi - cu piste pavate total: 26 peste 3.047 m: 4 2.438 până la 3.047 m: 10 1.524 până la 2.437 m: 11 sub 914 m: 1 (2017) Aeroporturi - cu piste neasfaltate

Page 56 of 108

total: 132 2.438 până la 3.047 m: 7 1.524 până la 2.437 m: 72 914 până la 1.523 m: 37 sub 914 m: 16 (2013) Heliporturi 10 (2013) Conducte 209 km condensat, 2940 km gaz, 1183 km gaz petrolier lichid, 5117 km petrol, 1151 km produse rafinate (2013) Căile ferate total: 5.410 km (2016) ecartament standard: 5.410 km ecartament de 1,435 m (cu ramificații și sidings) (2016)

comparație între țară și lume: 36 Drumuri total: 221.372 km (2006) asfaltat: 47.529 km (include 3.891 km de drumuri expres) (2006) neasfaltat: 173.843 km (2006) comparație între țară și lume: 24

Marina comercială total: 392 după tip: vrachier 5, container 1, marfă generală 21, petrolier 58, altele 307 (2021) comparație între țară și lume: 49 Porturi și terminale Portul (porturile) maritime majore: Ad Dammam, Al Jubayl, Jeddah, Regele Abdulla, Portul (porturile) de containere Yanbu' (TEU): Ad Dammam (1.822.642), Jeddah (4.433.991), Regele Abdulla (2.020.683) (2019) Energie Acces la curent electric electrificare - populație totală: 100% (2020) Electricitate - producție 324,1 miliarde kWh (est. 2016) comparație între țară și lume: 11 Electricitate - consum

total: 19 914 - 1,523 m: 5 sub 914 m: 14 (2013)

Heliporturi 2 (2013) Conducte 3726 km gaz, 2451 km petrol (2013) Căile ferate total: 11.268 km (2014) gabarit standard: 10.781 km gabarit 1.435-m (3.292 km electrificat) (2014) gabarit îngust: 427 km gabarit 0.760-m (2014) gabarit larg: 60 km gabarit 1.524-m (2014) comparație de țară cu lumea: 23 Drumuri total: 84.185 km (2012) asfaltat: 49.873 km (include 337 km de autostrăzi) (2012) neasfaltat: 34.312 km (2012) comparație de țară cu lumea: 59 Căi navigabile 1.731 km (include 1.075 km pe Dunăre, 524 km pe ramuri secundare și 132 km pe canale) (2010) comparație de țară cu lumea: 45 Marina comercială total: 120 după tip: marfă generală 11, petrolier 7, alte 102 (2020) comparație de țară cu lumea: 82 Porturi și terminale port (e) principal (e): Constanta, port (uri) fluvial Midia : Braila, Galati (Galați), Mancanului (Giurgiu), Tulcea (Dunarea)

Acces la electricitate electrificare - populație totală: 100% (2020) Electricitate - producție 61,78 miliarde kWh (estimare 2016) comparație de țară cu lumea: 47 Electricitate - consum

Page 57 of 108

296,2 miliarde kWh (est. 2016) comparație între țară și lume: 12 Electricitate - exporturi 0 kWh (est. 2016) comparație între țară și lume: 194 Electricitate - importuri 0 kWh (est. 2016) comparație între țară și lume: 196 Electricitate - capacitate de generare instalată 82,94 milioane kW (est. 2016) comparație între țară și lume: 14 Electricitate - din combustibili fosili 100% din capacitatea totală instalată (est. 2016) comparație între țară și lume: 17 Electricitate - din combustibili nucleari 0% din capacitatea totală instalată (est.

2017) comparație între țară și lume: 178 Electricitate - din hidrocentrale 0% din capacitatea totală instalată (est.

2017) comparație între țară și lume: 198 Electricitate - din alte surse regenerabile 0% din capacitatea totală instalată (est.

2017) comparație între țară și lume: 205 Țiței - producție 10,425 milioane bbl/zi (est. 2018) comparație între țară și lume: 3 Țiței - exporturi 7,341 milioane bbl/zi (est. 2015) comparație între țară și lume: 1 Țiței - importuri 0 bbl/zi (est. 2015) comparație între țară și lume: 192 Țiței – rezerve dovedite 266,2 miliarde bbl (1 ianuarie 2018 estimat) comparație între țară și lume: 2 Produse petroliere rafinate productie 2,476 milioane bbl/zi (est. 2015) comparație între țară și lume: 8 Produse petroliere rafinate - consum 3,287 milioane bbl/zi (est. 2016) comparație între țară și lume: 6 Produse petroliere rafinate - exporturi 1,784 milioane bbl/zi (est. 2015)

49,64 miliarde kWh (estimare 2016) comparație de țară cu lumea: 49 Electricitate - exporturi 11,22 miliarde kWh (estimare 2015) comparație de țară cu lumea: 18 Electricitate - importuri 4,177 miliarde kWh (estimare 2016) comparație de țară cu lumea: 45 Electricitate - capacitate de producție instalată 23,94 milioane kW (estimare 2016) comparație de țară cu lumea: 38 Electricitate - din combustibili fosili 47% din capacitatea totală instalată (estimare 2016) comparație de țară cu lumea: 156 Electricitate - din combustibili nucleari 6% din capacitatea totală instalată (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 20 Electricitate - de la hidrocentrale 29% din capacitatea totală instalată (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 70 Electricitate - din alte surse regenerabile 19% din capacitatea totală instalată (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 44 Țiței - producție 70.000 bbl / zi (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 46 Țiței - exporturi 2.076 bbl / zi (estimare 2015) comparație de țară cu lumea: 70 Țiței - importuri 145.300 bbl / zi (estimare 2015) comparație de țară cu lumea: 38 Țiței - rezerve dovedite 600 milioane bbl (estimare 1 ianuarie 2018) comparație de țară cu lumea: 42 Produse petroliere rafinate producție 232.600 bbl / zi (estimare 2015) comparație de țară cu lumea: 47 Produse petroliere rafinate - consum 198.000 bbl / zi (estimare 2016) comparație de țară cu lumea: 58 Produse petroliere rafinate - exporturi 103.000 bbl / zi (estimare 2015)

Page 58 of 108

comparație între țară și lume: 5 Produse petroliere rafinate importuri 609.600 bbl/zi (est. 2015) comparație între țară și lume: 13 Gaze naturale - producție 109,3 miliarde cu m (est. 2017) comparație între țară și lume: 8 Gaze naturale - consum 109,3 miliarde cu m (est. 2017) comparație între țară și lume: 7 Gaze naturale - exporturi 0 cu m (est. 2017) comparație între țară și lume: 179 Gaze naturale - importuri 0 cu m (est. 2017) comparație între țară și lume: 185 Gaze naturale - rezerve dovedite 8.619 trilioane cu m (1 ianuarie 2018 est.) comparație între țară și lume: 4

comparație de țară cu lumea: 44 Produse petroliere rafinate importuri 49.420 bbl / zi (estimare 2015) comparație de țară cu lumea: 81 Gaz natural - producție 10,87 miliarde m3 (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 40 Gaz natural - consum 11,58 miliarde m3 (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 45 Gaz natural - exporturi 22,65 milioane m3 (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 53 Gaz natural - importuri 1,218 miliarde m3 (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 59 Gaz natural - rezerve dovedite 105,5 miliarde m3 (estimat la 1 ianuarie 2018) comparație de țară cu lumea: 50 Emisiile de dioxid de carbon din consumul de energie 72,07 milioane Mt (estimare 2017)

Militar și Securitate

Ministerul Apărării: Royal Saudi Land Forces, Royal Saudi Naval Forces (include marini, forțe speciale, aviație navală), Royal Saudi Air Force, Royal Saudi Air Defense Forces, Royal Saudi Strategic Missiles Force; Ministerul Gărzii Naționale (SANG); Ministerul de Interne: poliție, Grăniceri, Forța de securitate a instalațiilor; Președinția Securității Statului: Direcția Generală de Investigații (Mabahith), Forțele Speciale de Securitate, Forțele Speciale de Urgență (2021) notă - SANG (cunoscută și sub numele de Armata Albă) este o forță terestră separată de Ministerul Apărării, care este responsabilă de securitatea internă, protejarea familiei regale și apărarea externă Cheltuieli militare 7,9% din PIB (2020 est.)

2,07% din PIB (estimare 2020) 8% din PIB (2019) 1,84% din PIB (2019) 9,5% din PIB (2018) 1,81% din PIB (2018) 11,1% din PIB (2017) 1,72% din PIB (2017) 10,8% din PIB (2016) 1,41% din PIB (2016) comparație între țară și lume: 2 comparație de țară cu lumea: 54 Punctele forte ale personalului militar și al serviciilor de securitate

forțele militare saudite au aproximativ 225.000 de militari activi; aproximativ 125.000 în subordinea Ministerului Apărării (75.000 Forțe Terestre; 14.000 Forțele Navale; 36.000 Forțe Aeriene/Apărare Aeriană/Forțe Rachete Strategice) și aproximativ 100.000 în Garda Națională a Arabiei Saudite (SANG) (2021) are, de asemenea, o forță neregulată: SANG are, de asemenea, o forță neregulată: (Fowj), în principal voluntari tribali beduini, cu o putere totală de aproximativ 25.000 de bărbați Inventare și achiziții de echipamente militare

inventarul forțelor militare saudite, inclusiv al SANG, include o combinație de sisteme de arme mai ales moderne din SUA și Europa; din 2010, SUA este principalul furnizor de armament, Page 59 of 108

urmate de Franța și Marea Britanie; Arabia Saudită este cel mai mare importator de arme din lume (2020) Desfăşurări militare

estimată 2.500-5.000 Yemen (variază în funcție de operațiuni, care au continuat în 2021) (2021) Vârsta și obligația serviciului militar

17-40 pentru bărbați; fără recrutare; din 2021, femeilor (cu vârste cuprinse între 17 și 40 de ani) li sa permis să servească în Armată, Apărare Aeriană, Marina, Forța de Rachete Strategice, servicii medicale și forțele de securitate internă până la gradul de subofițer (2021) Militară - notă

în 2015, o coaliție de state arabe condusă de Arabia Saudită a intervenit militar în Yemen în sprijinul guvernului Republicii Yemen împotriva separatiștilor huthi; începând din 2021, coaliția (formată în mare parte din forțe saudite) și huthii au continuat să se angajeze în lupte, mai ales cu forțe aeriene și de rachete, deși lupte grele terestre au avut loc și în provincia cheie Marib; saudiții au efectuat numeroase lovituri aeriene în nordul Yemenului, în timp ce huthii au lansat atacuri asupra teritoriului saudit cu rachete balistice și vehicule aeriene fără pilot înarmate cu explozibili; coaliția condusă de Arabia Saudită controla spațiul aerian al țării și portul Hodeida; De asemenea, Arabia Saudită a ridicat și echipat forțe de securitate paramilitare/miliției în Yemen - bazate în mare parte pe afilierea tribală sau regională - pentru a se desfășura de-a lungul graniței saudit-yemen.

Terorism Grupuri teroriste

Statul Islamic al Irakului și ash-Sham (ISIS); al-Qa'ida; Notă al-Qaeda în Peninsula Arabică : detalii despre istoria, obiectivele, conducerea, organizarea, zonele de operare, tactici, ținte, arme, dimensiunea și sursele de sprijin ale grupului (grupurilor) apar(e) în Anexă -T Probleme transnaționale Litigii - internaţionale

Arabia Saudită și-a consolidat bariera de securitate umplută cu beton de-a lungul unor secțiuni ale graniței acum complet demarcate cu Yemen pentru a opri activitățile transfrontaliere ilegale; Kuweit și Arabia Saudită continuă discuțiile privind o graniță maritimă cu Iranul Refugiați și persoane strămutate în interior

apatrizi: 70.000 (2020); notă - mii de biduni (arabi apatrizi) sunt descendenți ai triburilor nomade care nu erau înregistrați oficial la stabilirea granițelor naționale, în timp ce alții au migrat în Arabia Saudită în căutarea locurilor de muncă; unele au cărți de identitate temporare care trebuie reînnoite la fiecare cinci ani, dar drepturile lor rămân limitate; majoritatea palestinienilor au doar statut de rezident legal; unii yemeniți naturalizați au fost făcuți apatrizi după ce le-au fost deposedați de pașapoarte când Yemenul a susținut Irakul în invazia sa din Kuweit în 1990; Femeile saudite nu își pot transmite cetățenia copiilor lor, așa că dacă se căsătoresc cu un străin, copiii lor riscă să fie apatride Traficul de persoane

situația actuală: Arabia Saudită este o țară de destinație pentru bărbații și femeile supuși muncii forțate și, într-o măsură mai mică, prostituției forțate; bărbați și femei, în principal din Asia de Sud și de Sud-Est și Africa, călătoresc voluntar în Arabia Saudită pentru a lucra în servicii casnice, construcții, agricultură sau alte locuri de muncă slab calificate, dar unii se confruntă ulterior cu condiții care indică servitute involuntară (mulți sunt forțați să muncească luni sau ani). peste termenul contractual, deoarece angajatorii rețin pașapoartele și au cerut vize de ieșire); femei, în principal din țări asiatice și africane, sunt raportate că sunt forțate să se prostitueze în Arabia Saudită Page 60 of 108

Lista de supraveghere de nivel 2 — Arabia Saudită nu îndeplinește pe deplin standardele minime pentru eliminarea traficului, dar depune eforturi semnificative pentru a face acest lucru și a fost actualizată la Lista de supraveghere de nivel 2; guvernul a adoptat primul mecanism național de trimitere (MNR) din țară și a crescut numărul de urmăriri și condamnări în temeiul legii anti-trafic; victimele sunt identificate și îndrumate pentru îngrijire; guvernul a condamnat și a condamnat doi oficiali saudiți complici la infracțiuni de trafic; cu toate acestea, guvernul a continuat să amendeze, să închidă și/sau să deporteze lucrătorii migranți pentru prostituție sau încălcări ale imigrației, care ar fi putut fi victime ale traficului; autoritățile au clasificat în mod regulat greșit potențialele infracțiuni de trafic ca încălcări ale legislației muncii și nu ca infracțiuni penale (2020) Droguri ilegale

aplică în mod regulat pedeapsa cu moartea pentru traficanții de droguri, străinii fiind condamnați și executați în mod disproporționat; îmbunătățirea legislației împotriva spălării banilor și a punerii în aplicare

S. Korea becomes world's 9th largest exporter of weapons http://www.arirang.com/news/News_View.asp?nseq=289817 Updated: 2021-12-20 17:24:05 KST

Seoul has become the world's ninth-largest exporter of weapons, as it steps up efforts to sell high-tech systems to other countries.

In a report by the Korea Research Institute for Defense Technology Planning and Advancement on Monday, for five years from 2016 to 2020 the country accounted for 2.7 percent of the world's defense exports.

Related figrues doubled compared to five years before that.

This comes as Seoul recently signed a contract with Australia to export its K-9 selfpropelled howitzers.

The largest arms exporter in the world during the same period was the U.S., followed

by Russia, France, Germany and China.

ACHIZIȚII - click ro.a&d .ro • • • • • •

Alege produsul după codul CPV, Copiază codul, Deschide tipul de anunț care te interesează Șterge criteriile presetate Filtrează cu codul CPV Evaluează rezultatele obținute TIP ANUNȚ

TIP PRODUS – COD CPV

Anunturi de intentie

24613200-6 Artificii (Rev.2)

Invitatii de participare (RFQ)

35300000-7 Arme, munitii si piese conexe (Rev.2)

Anunțuri de participare (CN)

35310000-0 Arme diverse (Rev.2)

Page 61 of 108

Anunțuri de participare simplificate 35311300-0 Baionete (Rev.2) (SCN) Anunțuri de concesionare (PC)

35320000-3 - Arme de foc (Rev.2)

Anunțuri de concurs de solutii (DC)

35321000-0 Arme usoare de foc (Rev.2)

Lista anunturi publicitare

35321300-3 Mitraliere (Rev.2)

Lista planuri de achiziții

35322000-7 Artilerie (Rev.2)

Anunturi de consultare a pietei

35322100-8 Artilerie antiaeriana (Rev.2)

Anunțuri de atribuire la Anunt de 35322400-1 Mortiere (Rev.2) participare (CN) Anunțuri de atribuire la invitatia de 35330000-6 Munitie (Rev.2) participare (RFQ) Anunțuri de atribuire simplificat (SCN)

la

anunt 35331300-3 Grenade (Rev.2)

Anunțuri de rezultat la concursul de 35421000-1 - Piese de schimb mecanice solutii (DC) pentru vehicule militare (Rev.2)

Caută alte coduri Caută alți participanți

TOP20 Defense Manufacturers by Defense Revenue, 2000 - 2020 https://www.youtube.com/watch?v=BOyRJ_KnHjI 146 de vizionări 4 dec. 2021

Page 62 of 108

American-Central European Business Association ACEBA RO.A&D #932

American-Czech Business Council ACBC RO.A&D #932

American-Lithuanian Business Council ALBC RO.A&D #932

American-Romanian Business Council AMRO RO.A&D #932

AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840

Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844

Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838

Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838

Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837

Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839

Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842

Canadian Association of Defence and Security Industries CADSI

Croatian Chamber of Economy HGK RO.A&D #843

Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843

European Network of EURODEFENSE

German Electrical and Electronic Manufacturers' Association

Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850

RO.A&D #848

Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers

Romanian "Defence Industry" Employers' Organization

Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841

Romanian Shipbuilders Association RO.A&D #1104

Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883

US-Hungary Business Council USHBC RO.A&D #932

US-Poland Business Council USPBC RO.A&D #932

Page 63 of 108

Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare

Video prezentare:

TERMOGUARD DMI C - scanner video office

Page 64 of 108

Producție și Proiectare

Certificare și Autorizare

ANGAJĂM !

Page 65 of 108

Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.

API Sensor https://apimetrology.com/

Dual mode hand-held metrology scanner https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/dual-mode-hand-heldmetrology-scanner/

aerospace manufacturing&design .com October 13, 2021 Quality/Metrology

API introduces the next generation of iScan3DTM Laser Scanner featuring improved optics and blue crossed laser lines for fast and accurate metrology grade point cloud generation.

Rockville, Maryland – API, inventor of the Laser Tracker, launched a thoroughly reengineered version of iScan3D™ hand-held metrology grade 3D scanner. iScan3D is the third-generation version of API’s metrology-grade scanner. It’s designed for portable shop-floor dimensional inspection and scanning markets to provide both accurate measurements and point-cloud generation from a single-handed ergonomic sensor. iScan3D, with integral process controller, connects with API’s Radian Six Degrees of Freedom (6DoF) Laser Tracker to accurately monitor scanner position and deliver high accuracy measuring and scanning. iScan3D completely negates user inconveniences associated with Articulating Arm scanners: operator fatigue, arm gymnastics, part access issues, and limited measuring ranges. iScan3D combines tactile and scanning measurements, giving users the freedom to measure wherever and whenever, regardless of part size and feature locations, in a single setup.

Page 66 of 108

“We have seen an explosion in the uptake of laser scanning within manufacturing over the past few years,” states Joe Bioty, API President. “With the launch of iScan3D, API reconfirms its focus in this growing market providing the next generation measuring solution, integrating both tactile and laser scanning into a single, seamless, high accuracy solution.”

With iScan3D, the articulating arm problem of operator-to-operator variability in part inspection data is avoided. Manufacturing applications targeted by iScan3D system include shop-floor production measurement, prototype part inspection and validation, high accuracy reverse engineering, large body assemblies, flush and gap, mold and die cavities, surface contours, fixture inspections, and alignment. iScan3D features: • Blue crossed laser lines to allow scanning in any direction with ease and flexibility • Fast measurements with metrology accuracy – 200,000 points per second with 70µ point spacing and 50µ accuracy • Integrated tactile probing for CMM-style measurement of internal and external features • Software flexibility – iScan3D can be used with all of the common point cloud metrology software

Douglas Electrical Components https://douglaselectrical.com/

MIL-DTL-38999 hermetic connectors https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/douglas-electrical-mildtl-hermetic-connectors/

aerospace manufacturing&design .com October 14, 2021 Electrical/Electronic

Randolph New Jersey –Douglas Electrical Components designs and manufactures hermetic connectivity solutions utilizing MIL-DTL-38999 for power, signal, networking, and fiber optic applications.

D38999 Series I, II, III, and IV circular connectors MIL-DTL-38999 (formerly MIL-C-38999) circular connectors are designed in a variety of industries and applications, most prominently military, aerospace, and defense applications.

Compact design, robust metal housing, lightweight footprint, and variety of pin counts allow for flexibility in design without compromising survivability in harsh environments.

MIL-DTL-38999 hermetic connector back-potting Back-potting utilizes epoxy to hermetically seal the back side of the electrical connection. This not only protects against moisture and dust, but creates a true hermetic seal to a standard leak rate of < 1X10-9 std cc/sec. While leak rate is a common standard in the vacuum and space industry, a leak rate of 10-5 std cc/sec, as Page 67 of 108

an example, is approximately 1 cc/day while 10-7 std cc/sec is approximately 3cc/year.

Back potting can aide the shock and vibration survival of an electrical cable assembly, reducing wear to contacts. The actual potting material utilized by Douglas is NASA certified low outgassing epoxy, tested per ASTM E-595-93 (0.33% TML. 0.00% CVCM).

Read more about Douglas Electrical’s hermetic bulkhead and fiber-optic connectors.

Douglas Electrical supports the military and defense industries with commercial offthe-shelf (COTS) designs, utilizing commercially available components, as well as partners with Tier 1 and 2 customers with custom and ITAR-, DDTC-, and DFARScompliant assemblies. Douglas Electrical’s epoxy seals meet the MIL-STD-883 definition of hermetic with a typical overall assemble leakage rate of <1×10 -9 ccHe/sec. Actuators, vacuum and fuel pumps, cameras, and sensors are some of the common mil/aero applications to utilize the D38999 hermetic connector.

Douglas Electrical designs to a variety of 38999 series (I, III, IV) and pin outs based on customer need.

Page 68 of 108

Page 69 of 108

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVAKIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORTH MACEDONIA16 SLOVENIA (2004)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) ROMANIA (2004) USA (1949)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu

NEWS

NEWS

Reuters: Comandantul suprem al NATO în Europa vrea ca Alianța să aducă trupe noi în România și Bulgaria pentru a contracara Rusia https://www.digi24.ro/stiri/externe/ue/reuters-comandantul-suprem-al-nato-in-europa-vrea-caalianta-sa-aduca-trupe-noi-in-romania-si-bulgaria-pentru-a-contracara-rusia-1774875

digi24 .ro 18.12.2021 21:38

Principalul general al NATO în Europa a sugerat că Alianța ar trebui să-și accentueze prezența militară în România și Bulgaria după desfășurarea de trupe a Rusiei în apropiere de granița cu Ucraina, scrie Reuters, citând informații publicate de publicația germană Der Spiegel.

Conform acestor informații, propunerile au fost făcute de Tod Wolters, comandantul suprem al NATO în Europa. Der Spiegel nu îl citează direct pe Wolters, însă spune că are informații că generalul ar fi cerut o „întărire a trupelor de pe granița de est” a NATO, în timpul unei videoconferințe cu șefii militari ai țărilor partenere.

Planul ar urma să „accentueze prezența NATO în România și Bulgaria prin misiunea Enhanced Forward Presence” a NATO, pe baza căreia alianța și-a stabilit prezența militară în statele baltice și în Polonia de est.

NATO a refuzat să comenteze informațiile făcute publice de Der Spiegel.

Accentuarea prezenței NATO în România și Bulgaria este un lucru cerut de guvernele ambelor țări. Vineri, secretarul general al NATO, Jens Stoltenberg, declara că NATO „va evalua constant nevoia ajustării poziției și prezenței noastre, mai ales în sud-estul 16

2020

Page 70 of 108

regiunii, pentru că trebuie să fim siguri că putem proteja și apăra mereu pe aliații noștri de orice amenințare”.

Generalul Tod Wolters, comandantul NATO în Europa. Foto: Profimedia Images

Desfășurările militare ale Rusiei din apropierea graniței cu Ucraina au accentuat tensiunile dintre Moscova și NATO, în condițiile în care agențiile de informații occidentale suspectează că Putin plănuiește o invazie a Ucrainei.

Rusia neagă că are în vedere un astfel de plan, însă susține că este amenințată de NATO în estul Europei și a transmis Alianței o listă de revendicări prin care, spune Kremlinul, vor putea fi reduse tensiunile din regiune.

Tensiunile NATO-Rusia s-au accentuat constant în ultimele săptămâni Consilierul pe probleme de securitate națională de la Casa Albă, Jake Sullivan, a declarat, vineri, că SUA sunt pregătite de dialog cu Rusia cu privire la revendicările sale și că diplomația americană va prezenta propriile îngrijorări cu privire la criza din Ucraina. El a mai spus că ultima evaluare a guvernului SUA arată că Vladimir Putin nu a luat încă decizia de a invada Ucraina.

Rusia a anunțat, vineri, că vrea garanții juridice din partea NATO că Alianța nu se va mai implica în Europa de Est și în Ucraina și că va renunța la orice activitate militară în regiune, ca parte a unei „liste de dorințe” ambițioasă pe care vrea să o negocieze cu Occidentul.

Lista de cereri formează un pachet despre care Moscova spune că este esențial pentru a reduce tensiunile în Europa și pentru a dezamorsa criza din Ucraina, după ce Occidentul a acuzat Rusia că se pregătește de o invazie a țării vecine.

Practic, Rusia își dorește să aibă putere de veto asupra unei posibile intrări a Ucrainei în NATO, o cerință care a fost deja respinsă de țările occidentale.

Page 71 of 108

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 72 of 108

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

FIREARMS DIRECTIVE

COORDINATED ANNUAL REVIEW ON DEFENCE (CARD)

PERMANENT STRUCTURED COOPERATION (PESCO)

EUROPEAN DEFENCE FUND (EDF)

Page 73 of 108

Capability Development Plan (CDP)

RESEARCH & TECHNOLOGY

INDUSTRY ENGAGEMENT

ACCESS TO EU FUNDING

PERMANENT STRUCTURED COOPERATION (PESCO)

DEFENCE INDUSTRY AND SPACE

Fondului European de Apărare - regulament

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0697&from=EN

Page 74 of 108

EU Annual Reports on export of conventional arms https://webgate.ec.europa.eu/eeasqap/sense/app/75fd8e6e-68ac-42dd-a078f616633118bb/sheet/c46723c7-59ed-4fb1-8359-df628f626d9a/state/analysis

europa .eu

Page 75 of 108

Page 76 of 108

România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Florin CÎȚU

Ion Marcel CIOLACU

Nicolae-Ionel CIUCĂ

Președinte România

Președinte Senat

Președinte Camera Deputaților

Prim Ministru

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

Florin SPĂTARU Ministru economie NEWS

Vasile DÎNCU Ministrul apărării NEWS

Adrian CÂCIU Ministrul finanțelor NEWS

Sorin GRINDEANU Ministrul T&I NEWS

Dan VÎLCEANU Ministrul I&PE NEWS

Virgil POPESCU iMinistrul C&I&D NEWS

Marius BUDĂI Ministrul muncii NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Declaratii de avere si interese la încetarea mandatului

Page 77 of 108

Virgil-Daniel Popescu și ministru interimar al cercetării

Președintele României Decret pentru desemnarea unui membru al Guvernului ca ministru interimar Nr. 1311 din 17-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1201 din 17 Decembrie 2021 Articol unic. Se desemnează domnul Virgil-Daniel Popescu, ministrul energiei, ca ministru al cercetării, inovării şi digitalizării, interimar.

Florin-Claudiu Roman, eliberare functie

Președintele României Decret pentru constatarea vacanței unei funcții de membru al Guvernului Nr. 1310 din 17-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1201 din 17 Decembrie 2021 Articol unic. Se ia act de demisia domnului Florin-Claudiu Roman, ministrul cercetării, inovării şi digitalizării, şi se constată încetarea funcţiei de membru al Guvernului.

Prorogarea unor termene Guvernul României Ordonanță de urgență privind modificarea și completarea unor acte normative, precum și pentru prorogarea unor termene Nr. 131 din 17-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1201 din 17 Decembrie 2021

Page 78 of 108

Măsuri fiscal-bugetare Guvernul României Ordonanță de urgență privind unele măsuri fiscal-bugetare, prorogarea unor termene, precum și pentru modificarea și completarea unor acte normative Nr. 130 din 17-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1202 din 18 Decembrie 2021

Magdalena Niculescu, SG la MTI Primul-Ministru Decizie privind încetarea exercitării, cu caracter temporar17, de către doamna Magdalena Niculescu a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general al Ministerului Transportului și Infrastructurii Nr. 585 din 17-Decembrie-2021 https://publicatia.ro/2021/09/magdalena-niculescu-directoare-incompatibila-dinministerul-de-interne-se-vrea-secretar-general-la-ministerul-transporturilor/

Daniel Grigoroiu-Norocel, eliberare functie

Primul-Ministru Decizie privind eliberarea domnului Daniel Grigoroiu-Norocel din funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Agenției Naționale pentru Resurse Minerale Nr. 584 din 17-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1198 din 17 Decembrie 2021

Dragoș-Ionuț Bănescu, SG la MMSS Primul-Ministru Decizie privind aplicarea mobilității domnului Dragoș-Ionuț Bănescu din funcția publică de secretar general adjunct în cadrul Ministerului Justiției în funcția publică de secretar general al Ministerului Muncii și Solidarității Sociale Nr. 583 din 17-Decembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 1197 din 17 Decembrie 2021

RO.A&D: temporar – devenit aproape o regulă a alegerii funcționarilor la nivel înalt în stat. O vulnerabilitate care afectează pe termen lung interesul național.

17

Page 79 of 108

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 13.12.21 4,9491 5,8177 4,3933 252,3703

Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.

14.12.21 4,9492 5,7892 4,3734 251,0014

15.12.21 4,9489 5,8239 4,3937 249,7379

16.12.21 4,9491 5,8170 4,3793 251,4744

17.12.21 4,9492 5,8062 4,3703 253,9920

http://www.bnro.ro/default.htm

5,8974

6,1000

Lei

5,8500 5,6000 EURO Y20

5,3500

4,9495

5,1000

EURO Y21 GBP Y20

4,8500

4,4127

4,6000

GBP Y21

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

3,8500

12.02.2021

USD Y21 29.01.2021

4,1000 15.01.2021

USD Y20

01.01.2021

4,3500

262,4832

Lei/gr.

265,0000

245,0000

225,0000

AUR Y20 205,0000

AUR Y21

185,0000

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

01.01.2021

165,0000

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 80 of 108

0,00

Page 81 of 108

250,00

200,00

150,00

100,00

50,00 03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

31.12.2021

300,00

31.12.2021

350,00 17.12.2021

TBM

17.12.2021

03.12.2021

RORX

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

IARV

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

AVIO

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

ARS

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

01.01.2021

MIL EUR0

26.03.2021

12.03.2021

mil. euro

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

250,00

01.01.2021

BVB - industria aeronautică herald insights .ro

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 357,43 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

430,00

410,00

390,00

370,00

350,00

330,00

310,00

290,00

270,00

Raport preț aur/argint https://goldprice.org/gold-silver-ratio.html 18

gold price .org

Natural Gas Futures Overview (USA) https://www.investing.com/commodities/natural-gas

investing .com

18

RO.A&D: Raport preț aur/argint = un indicator al stabilității internaționale

Page 82 of 108

Aluminum Futures Overview (UK) https://www.investing.com/commodities/aluminum

investing .com

Brent Oil Futures Overview (UK) https://www.investing.com/commodities/brent-oil

investing .com

Page 83 of 108

Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) PNRR ȘTIRI LA MINUT https://mfe.gov.ro/pnrr/

19

20.04.2021 RO.A&D: ar fi util dacă un oficial MApN ar explica corelația dintre aceste 10 noi Programe de înzestrare și deja existentele Programe de înzestrare promovate de Direcția Generală pentru Armamente, de mulți ani, pe website-ul oficial: https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare# Și care sunt prezentate pe larg în capitolele RO.A&D cu trimitere directă la datele furnizate de Direcția Generală pentru Armamente.

06.05.2021:: https://www.youtube.com/watch?v=IpGggG_LmGk 19

Page 84 of 108

Biden Expected to Sign $777 Billion Defense Spending Bill The NDAA was overwhelmingly supported by both parties in the House and Senate, although some progressive Democrats objected to its price tag. https://nationalinterest.org/blog/buzz/biden-expected-sign-777-billion-defensespending-bill-198182

the national interest .org December 19, 2021

by Trevor Filseth

After the Senate’s approval of the 2022 National Defense Authorization Act, or NDAA, by a wide margin on Wednesday, the bill has been sent to President Joe Biden’s desk, where he is expected to sign it in the near future.

The bill authorizes $777 billion in defense spending for 2022, a 5 percent increase over the military budget in 2021. It was overwhelmingly supported by both parties in the House and Senate, although some progressive Democrats objected to its price tag and argued that the money could be better spent on nonmilitary needs such as social services and climate change action. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

NDAA a fost susținută în mod covârșitor de ambele partide din Cameră și Senat, deși unii democrați progresiști s-au opus prețului său.

După aprobarea de către Senat a Legii de autorizare a apărării naționale din 2022, sau NDAA, cu o marjă largă, miercuri, proiectul de lege a fost trimis biroului președintelui Joe Biden, unde este de așteptat să îl semneze în viitorul apropiat.

Proiectul de lege autorizează 777 de miliarde de dolari în cheltuieli de apărare pentru 2022, o creștere cu 5% față de bugetul militar din 2021. A fost susținut în mare parte de ambele partide din Cameră și Senat, deși unii democrați progresiști s-au opus prețului său și au susținut că banii ar putea să fie cheltuiți mai bine pentru nevoi non-militare, cum ar fi serviciile sociale și acțiunile împotriva schimbărilor climatice. Șoimii securității naționale au lăudat proiectul de lege, justificându-l pe baza faptului că creșterea concurenței americane din China a necesitat un răspuns mai puternic al SUA. Rep Elaine Luria (D-Va.), care a votat pentru proiectul de lege, a scris pe Twitter pe 7 decembrie că proiectul de lege „face investiții esențiale în apărarea noastră națională și ia pași importanți pentru a contracara amenințarea unei Chine în creștere”.

Senatorul Jim Inhofe (R-Okla.), membru republican de rang în cadrul Comitetului pentru Servicii Armate din Senat, a susținut că accentul pe amenințările chineze la adresa Statelor Unite era de mult așteptat. „Amenințarea pe care o reprezintă armata chineză nu este o amenințare îndepărtată”, a spus senatorul în aprilie, în timpul procesului inițial de negociere NDAA. „Este o problemă cu care ne confruntăm astăzi. Chiar acum."

Deși legăturile comerciale dintre Statele Unite și China rămân puternice, tensiunile politice au ridicat temperatura în relația Washington-Beijing, în special din cauza încercărilor percepute ale Chinei de a domina zona Indo-Pacific.

Președintele chinez Xi Jinping a amenințat, de asemenea, că va reuni Taiwan , insula independentă de facto de lângă coasta Chinei, cu continentul. Deși Republica Populară Chineză nu a guvernat niciodată Taiwan, l-a considerat parte integrantă a teritoriului său de la înființarea sa în 1949.

Tensiunile au fost, de asemenea, tensionate în toamnă, după ce Statele Unite au fost de acord să furnizeze Australiei submarine nucleare în cadrul acordului „AUKUS”, despre care oficialii de la Beijing au susținut că era îndreptat să o stăpânească . Relația China-Australia a fost, de asemenea, pusă sub presiune în ultima jumătate de deceniu, în special de la debutul pandemiei Page 85 of 108

de COVID-19; La începutul lunii decembrie, guvernul Australiei s-a alăturat Statelor Unite , Regatului Unit, Canadei și Japoniei într-un boicot diplomatic al Jocurilor Olimpice de iarnă de la Beijing, din cauza abuzurilor Chinei împotriva drepturilor omului împotriva musulmanilor uiguri din provincia sa din vestul Xinjiang. În timpul negocierilor NDAA, oficialii Pentagonului au citat în mod explicit rivalitatea cu China ca o justificare pentru creșterea bugetului. Secretarul adjunct al Apărării, Kathleen Hicks, a susținut în mai că bugetul „va adopta [...] o abordare clară a Beijingului și va oferi [...] investițiile pentru a acorda prioritate Chinei drept provocare a noastră de ritm”.

Deși bugetul militar al Chinei a crescut constant în ultimul deceniu, a atins 209 de miliarde de dolari în 2021 - mai puțin de o treime din ceea ce SUA par gata să cheltuiască în anul viitor.

Trevor Filseth este un scriitor de actualitate și afaceri externe pentru National Interest.

Insights Aurul, strălucind din nou ca acoperire împotriva inflației, depășește 1.800 USD Prin Investing.com - 17 decembrie 2021 2

De Barani Krishnan Investing.com - La aproape o lună după ce și-a pierdut mantaua de 1.800 de dolari, aurul a revenit peste marcajul cheie psihologic optimist, întărinduși rolul de inflație...

SUA oferă 1,5 miliarde de dolari pentru mesele școlare în timpul crizei lanțului de aprovizionare De către Reuters - 17 decembrie 2021

De Christopher Walljasper CHICAGO (Reuters) - Departamentul pentru Agricultură al SUA oferă până la 1,5 miliarde de dolari pentru a ajuta programele de mese școlare să facă față crizei lanțului de aprovizionare,...

Lukoil: Iată cum petrolul ar putea atinge 380 de dolari pe baril în 2050 De către Oilprice.com - 17 decembrie 2021

Prețurile petrolului vor depăși 100 de dolari pe baril în toate cele trei scenarii pentru evoluția energetică globală până în 2050, inflația și prețurile carbonului ar putea duce petrolul la 380 de dolari pe...

Piața tancurilor este constantă în noiembrie De către Hellenic Shipping News - 17 decembrie 2021

Tarifele de marfă spot pentru tancurile murdare au fost constante în noiembrie, deși impulsul ascendent așteptat de la sfârșitul anului nu s-a materializat încă, a declarat OPEC în ultimul său raport lunar. Pentru VLCC,...

Sinopec din China va reloca stocarea de țiței la zăcământul petrolier Shengli De către Hellenic Shipping News - 17 decembrie 2021

Sinopec 600028.SS, susținut de stat din China, va reloca petrolierele de stocare a țițeiului în zăcământul său vechi Shengli și va adăuga o capacitate de stocare de 160.000 de tone, a declarat compania într-un...

Numărul platformelor de petrol și gaze din SUA crește de la 16 la 716, deoarece Permian vede cel mai mare câștig săptămânal: Enverus De către Hellenic Shipping News - 17 decembrie 2021

Numărul platformelor de petrol și gaze din SUA a crescut de la 16 la 716, a anunțat compania de analiză energetică și software Enverus pe 16 decembrie, Permian înregistrând de departe cel mai mare câștig intern săptămânal. Cel...

MOTOR: Global Bunker Fuel Availability Outlook De către Hellenic Shipping News - 17 decembrie 2021

Page 86 of 108

Traficul navelor de intrare și toate transporturile de bunkerare în Gibraltar au fost suspendate joi, pe fondul furtunilor și valuri care împing astăzi 2 metri, a declarat agentul portuar MH Bland. Coada de buncăr a crescut la 16...

Producția de țiței din Cuba crește în 2021 De către Hellenic Shipping News - 17 decembrie 2021

Se estimează că producția de țiței din Cuba va fi crescut cu 4% în 2021, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, a informat joi cotidianul cubanez Granma. "Aceasta...

Lukoil își propune să crească producția cu 1,5% pe an în următorul deceniu De către Hellenic Shipping News - 17 decembrie 2021

Al doilea mare producător de petrol din Rusia, Lukoil, intenționează să-și crească producția de hidrocarburi cu 1,4-1,5% pe an în următorii 10 ani, a declarat vicepreședintele companiei Leonid Fedun pe...

Goldman spune că petrolul ar putea atinge 100 de dolari, iar cererea ar putea atinge „un nou record” în următorii doi ani De către Hellenic Shipping News - 17 decembrie 2021

Goldman Sachs prezice un nou nivel ridicat al cererii de petrol în 2022 și din nou în 2023. Damien Courvalin, șeful de cercetare energetică al băncii de investiții, a mai spus vineri că petrolul la 100 de dolari pe...

Lukoil consideră că OPEC+ continuă politica actuală de producție De către Hellenic Shipping News - 17 decembrie 2021

Al doilea cel mai mare producător de țiței din Rusia, Lukoil, se așteaptă ca grupul OPEC+ să-și continue politica actuală de producție de petrol și să crească producția cu 400.000 b/zi la următoarea sa întâlnire,...

Contractele futures pe țiței se stabilesc la 70,86 USD Prin Forexlive - 17 decembrie 2021

Prețul futures pe țiței WTI se stabilește cu -1,52 USD sau -2,10% la 70,86 USD. Prețul s-a stabilit ieri la 72,38 USD. Prețul ridicat a ajuns astăzi la 72,25 USD, în timp ce prețul scăzut...

Sunt piețele petroliere deja supraaprovizionate?

De către Oilprice.com - 17 decembrie 2021

Se pare că oferta excesivă de pe piața petrolului ar putea fi deja la noi, cererea fiind puternic afectată de Omicron și de China, care reprimă rafinăriile sale independente. Vineri, 17 decembrie,...

Page 87 of 108

Uniunea Camerelor de Comerț Bilaterale din România https://www.facebook.com/uccbr.ro/ În data de 15 decembrie 2021, Uniunea Camerelor de Comerț Bilaterale din România a organizat, în București, evenimentul Business Diplomacy Gala. La eveniment au participat Înalți reprezentanți ai Guvernului României, ambasadori, printre care: E.S. Stefan Tomašević – Ambasadorul Serbiei, E.S. Nikoloz Nikolozishvili – Ambasadorul Georgiei, E.S. Issam T.H. Masalha - Ambasadorul Statului Palestina, E.S. Paun Rohovei – Însărcinat cu Afaceri a.i. al Ambasadei Ucrainei, E.S. Sufyan S. Qudah Ambasadorul Iordaniei, E.S. Andrei Grinkevici – Ambasadorul Republicii Belarus, și președinți ai camerelor de diplomație comercială și ai camerelor de comerț bilaterale.

Evenimentul a fost deschis de către Președintele UCCBR prof.univ.dr. Nasty Vlădoiu care a înmânat două decorații comemorative care marchează împlinirea a 25 de ani de la înființarea UCCBR, Excelenței Sale, prof.univ.dr. Vasile Dîncu – Ministrul Apărării Naționale și Excelenței Sale, Marius Constantin Budăi – Ministrul Muncii și Protectiei Sociale, ca recunoaștere a contribuției remarcabile și a serviciului meritoriu oferit în promovarea diplomației afacerilor.

În cadrul acestui eveniment a avut loc ceremonia oficială de semnare a Protocolului de colaborare dintre UCCBR și ROMTEHNICA SA reprezentată de dl. Nicolae Nasta Page 88 of 108

– Director ROMTEHNICA SA, cât și a Protocolului de colaborare dintre UCCBR și Asociația Patronală a Producătorilor de Tehnică Militară ,,PATROMIL” reprezentată de dl. Viorel Manole – Director PATROMIL, în prezența Ministrului Apărării Naționale, prof.univ.dr. Vasile Dîncu, care a felicitat acest demers.

Totodată, prof.univ.dr. Vasile Dîncu – Ministrul Apărării Naționale a felicitat Uniunea Camerelor de Comerț Bilaterale din România, în special pentru implicarea președintelui UCCBR, prof.univ.dr. Nasty Vlădoiu, apreciind că ,,activitatea Uniunii Camerelor de Comerț Bilaterale reprezintă o complementaritate în raport de instituțiile statului, reușind să creeze o rețea internațională de promovare a intereselor economice și comerciale ale României”.

EXPO & CONFERINȚE 01.10.21.-31.03.22

WORLD EXPO DUBAI, UAE

Decembrie 2021 25.12.-27.12.2021

CCE - China Composite Expo, Shanghai, China, People's Republic

Ianuarie 2022 17.01.-20.01.2022 19.01.-20.01.2022 24.01.-27.01.2022 26.01.-27.01.2022 26.01.-27.01.2022 26.01.-28.01.2022

Surface Warships & Offshore Patrol Vessels 2022 Conference - London, United Kingdom Asia Defense and Security (ADAS) Philippines International Armoured Vehicles 2022 Conference London, United Kingdom Logistics & Distribution Zürich, Zurich, Switzerland Mobile Deployable Communications 2022 Conference London, United Kingdom DSEI Japan

Februarie 2022 09.02.-10.02.2022 15.02.-18.02.2022

Global Space and Technology Convention Singapore Singapore Airshow 2022

Martie 2022 06.03.-09.03.2022 10.03.-13.03.2022 28.03.-31.03.2022

World Defense Show Saudi Arabia DefExpo India Defense Services Asia (DSA) Malaysia

Aprilie 2022 04.04.-08.04.2022 11.04.-13.04.2022 18.05.-20.05.2022 25.04.-27.04.2022 25.04.-27.04.2022 25.04.-29.04.2022

FIDAE Chile Aerospace & Defense Supplier Summit, Seattle, WA USA BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania IMDEX Asia Singapore Rotorcraft Asia & Unmanned Systems Asia Singapore HANNOVER MESSE, The biggest transformation since industrialization, Germany Page 89 of 108

27.04.-29.04.2022

Smart Manufacturing & Monitech Taiwan, Taipei, Taiwan

Mai 2022 18.05.-20.05.2022

BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania

Iunie 2022 13.06.-17.06.2022 15.06.-16.06.2022 22.06.-25.06.2022

Eurosatory France Competitive Europe 2022, Politico, online, Brussels Innovation and Leadership in Aerospace (ILA) Germany

Iulie 2022 18.07.-22.07.2022

Farnborough UK

August 2022 29.08.-01.09.20228

Defense Security Thailand

Septembrie 2022 06.09.-09.09.20228 21.09.-25.09.20228

International Defense Industry Exhibition (MSPO) Poland Africa Aerospace & Defense (AAD) South Africa

Noiembrie 2022 15.11.-18.11.2022

MATELEC - International Exhibition of Electrical and Electronic Equipment, Madrid, Spain

... 2023 09.05.-11.05.2023

DEFEA – Defence Exhibition Athens, Greece

Page 90 of 108

The Recent Turnaround of the Greek Defense Industry https://newlinesinstitute.org/greece/the-recent-turnaround-of-the-greek-defenseindustry/

new lines institute .org Spyridon Plakoudas December 19, 2021

A Hellenic Air Force F-16 jet takes off behind an Israeli F-15 from the military airport of Andravida, southern Greece. (Aris Messinis/AFP via Getty Images) For many years, Greece only imported high-tech weaponry from abroad; in fact, Greece was the biggest importer of armaments in the EU between 2007 and 2012, according to SIRPI’s online data. The Greek debt crisis, which lasted from 2009 to 2018, accentuated the dual capacity of the defense industry as both an agent and a victim of the country’s financial malaise.

Yet the Greek defense industry was the star at Defense Exhibition Athens (DEFEA) in July 2021. Not only did Greek defense companies display their new, made-in-Greece weaponry alongside other established defense exporters such as Israel, they also reached several deals with foreign customers. This surprising turnaround coincides with Greece’s re-armament program amid recent tensions with Turkey and Athens’ quest for security through alliances, defense pacts, as armaments deals, and defense industrial cooperation. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 91 of 108

Timp de mulți ani, Grecia a importat doar arme de înaltă tehnologie din străinătate; de fapt, Grecia a fost cel mai mare importator de armament în UE între 2007 și 2012, potrivit datelor online ale SIRPI . Criza datoriilor din Grecia, care a durat din 2009 până în 2018, a accentuat capacitatea duală a industriei de apărare ca agent și victimă a stării de rău financiar a țării.

Cu toate acestea, industria greacă de apărare a fost vedeta la Defense Exhibition Athens (DEFEA) în iulie 2021. Nu numai că companiile grecești de apărare și-au afișat noile lor arme fabricate în Grecia alături de alți exportatori de apărare consacrați, cum ar fi Israelul, ci și-au încheiat mai multe acorduri cu clienți străini. Această răsturnare surprinzătoare coincide cu programul de rearmare al Greciei pe fondul tensiunilor recente cu Turcia și căutarea Atenei pentru securitate prin alianțe, pacte de apărare, ca acorduri de armament și cooperare industrială de apărare.

O micrografie a stării de rău din Grecia Bazele industriei grecești de apărare au stat în criza din Cipru din 1974 . Retragerea ulterioară a Greciei din aripa militară a NATO și tensiunile crescânde cu Turcia asupra Mării Egee au subliniat necesitatea unei industrie de apărare indigene și a reducerii dependenței acesteia de Statele Unite. Corporații de stat precum EAB, ENAE, EΛΒΟ și ΠΥΡΚΑΛ au aspirat să producă sau să coproducă cea mai mare parte a armamentului de care aveau nevoie forțele armate grecești, de la muniții de tancuri la jeep-uri și motoare de avioane. Cu alte cuvinte, obiectivul declarat a fost autosuficiența , nu exporturile.

Acest obiectiv s-ar dovedi greu de atins pe măsură ce industria a evoluat. Încă din anii 1980, aceste companii s-au transformat treptat în ΔΕΚΟ (corporații de utilitate publică) cu exporturi aproape nule și cu o armată de angajați în exces care se baza pe stat (prin subvenții sau contracte de la armata țării) pentru supraviețuirea lor. Cu alte cuvinte, industria de apărare a degenerat treptat într-o organizație publică pentru „servirea” favorurilor politice. Înaintea crizei datoriilor, ecosistemul grec de apărare era o micrografie a stării de rău sistemice și cronice a țării: corupție, amploarea, o birocrație labirint, o agendă industrială inexistentă, companii de stat voluminoase și falimentare, un sector privat mic și nesprijinit și nicio legătură între industrie și mediul academic.

Page 92 of 108

Într-adevăr, industria de apărare a fost unul dintre cele mai fertile motive pentru corupție în Grecia în anii 1990 și 2000; în mod orientativ, singurii politicieni arestați și întemnițați vreodată pentru acuzații de corupție în timpul crizei datoriilor au fost asociați cu achiziționarea de arme. Companiile și clientelismul au afectat și companiile de apărare deținute de stat. Deși falimentate, aceste companii supradimensionate au continuat să angajeze mii de susținători din partidele de guvernământ și să fie administrate de prietenii celor două partide – în detrimentul unei economii din ce în ce mai afectate. Mai multe planuri de privatizare sau reformare a acestor corporații au fost întâmpinate cu o rezistență puternică din partea unor grupuri precum intermediarii de arme și unioniștii . Și în timp ce guvernele au susținut ocazional companiile de stat practic falimentare cu soluții rapide sub formă de subvenții de stat , omologii lor private s-au luptat împotriva impozitării excesive și a unei birocrații labirint. Mult mai rău, guvernele au încheiat, de obicei, aceste acorduri de armament de mai multe miliarde de dolari cu doar compensații industriale neglijabile . Cu alte cuvinte, Grecia nu a adoptat „teoria statului de dezvoltare” a celor doi vecini ai săi, Israel și Turcia, pentru a implementa un program de substituire a importurilor și pentru a-și hrăni industria de apărare embrionară. Din cauza „ diplomației sale în materie de armament” față de cei mai importanți exportatori de armament (și anume, Franța, Germania, Rusia și SUA), Grecia nu a atins niciodată un nivel de autosuficiență în sectorul militar. Doar 9% din nevoile armatei grecești au fost acoperite. De fapt, Atena nu a dezvoltat niciodată o politică industrială coerentă după 1981 , ceea ce explică parțial falimentul țării în 2009.

Programul de armament colosal al Greciei ca urmare a crizei Imia din 1996 dintre Grecia și Turley a fost un studiu de caz emblematic. Din cele 22 de miliarde de euro (sau 28 de miliarde de dolari), marea majoritate au fost atribuiri directe către industriile străine de apărare care au oferit beneficii neglijabile industriei grecești de apărare și, în schimb, au îngrășat portofelele traficanților de arme (greci și străini ). și politicieni corupți .

Cu toate acestea, această „diplomație a armamentului” nu a oferit niciodată Greciei nivelul de securitate pe care și-l dorea față de Turcia. Grecia a cerut cu insistență NATO, UE și, cel mai important , SUA să se angajeze în scris să apere suveranitatea și drepturile suverane, dar această solicitare nu a fost niciodată acceptată .

Anii de vai și datorii Legislația și politicile UE de austeritate economică în timpul crizei datoriilor nu au făcut decât să agraveze necazurile Greciei. Sub o politică strictă de austeritate, Atena și-a redus bugetul de apărare cu 30% și nu și-a procurat arme noi și nici măcar nu a inițiat modernizarea sistemelor sale de arme vechi timp de peste un deceniu. Această austeritate a afectat atât industriile de apărare de stat, cât și cele private, ambele depind de contractele Ministerului grec al Apărării. Timp de câțiva ani, mai puțin de 10% din bugetul ministerului a fost alocat pentru întreținerea sistemelor de armament critice – de exemplu, Forțele Aeriene Elene. Aceste reduceri în domeniul apărării vor persista până în 2020, când o pereche de incidente – criza Evros din martie și criza Cesme. în iulie – a crescut tensiunile cu Turcia.

La trei ani de la criza datoriilor, Grecia a adoptat Directiva europeană 2009/81/CE , care prevedea crearea unei piețe comune de apărare în cadrul UE și, prin urmare, abolirea „protecției” de care se bucura industria de apărare a fiecărui stat membru UE. . Datorită situației sale problematice (dimensiuni mici, datorii mari și exporturi neglijabile), industria de apărare a Greciei a fost afectată în mod disproporționat .

Parțial din cauza presiunii troicii și parțial din cauza pragmatismului economic, guvernele grecești succesive au aprobat, începând cu 2013, privatizarea corporațiilor de apărare de stat falimentare (ΕΑΣ, ΕΒΟ, ΕΝΑΕ, ΕΑΒ), în ciuda costurilor politice așteptate. În ciuda mai multor încercări, niciuna dintre aceste companii nu a fost privatizată înainte de încheierea crizei datoriilor Page 93 of 108

în 2018 și, prin urmare, a persistat o situație problematică (cu un cost politic și economic însoțitor). Începutul unei întoarceri Stabilizarea sectorului în 2020 poate fi atribuită la trei factori principali: privatizarea acestor industrii de stat falimentare de către investitori străini, programul de rearmare al Ministerului grec al Apărării și accentul pus de corporațiile private pe exporturi și cooperarea cu cheie străine. jucători precum Israelul.

Privatizarea și consolidarea corporațiilor de stat au fost finalizate la jumătatea anului 2021. Ulterior, ΕΑΣ a înregistrat pierderi zero nete pentru prima dată în aproape 17 de ani , din cauza ordinelor de export, inclusiv din Egipt și SUA, ΕΑΒ semnat un contract cu ministerul apărării EAU că, printre altele, prevede în profunzime de cooperare în vehicule aeriene fără pilot – un sector căruia Grecia și-a alocat cu întârziere atenția după ce Turcia și-a dezvăluit dronele Bayraktar TB2 . ΕΛΒΟ a fost vândută la licitație în 2020 israelienilor, care intenționează să - l utilizeze ca lor „ de bază de export înainte“în Balcani. Și ENAE, șantierul naval cel mai cu probleme din Grecia, a fost în cele din urmă privatizat în iulie 2021, după o saga de ani de zile cu privire la salvarea sa. Un final fericit s-a manifestat și pentru șantierele navale Neorion – o corporație privată, dar în faliment.

Aceste salvari nu ar fi putut sosi într-un moment mai oportun: Grecia a încheiat un acord major cu Franța cu privire la achiziționarea de fregate și corvete în septembrie 2021 și, potrivit surselor grecești, unele dintre aceste nave vor fi fabricate în Grecia și „know-how”. ” va fi transferat la șantierele navale grecești.

Programul de rearmare al Greciei, care poate depăși 11,5. miliarde de euro până în 2025 , va oferi industriilor sale de apărare noi contracte cu Ministerul Apărării. De fapt, companiile locale de apărare au furnizat armatei grecești cu armament fabricat în Grecia, cum ar fi drone și bărci cu motor, în număr tot mai mare de la sfârșitul anului 2020 – o tendință care va fi consolidată doar în viitorul apropiat.

Acest program va implica, de asemenea, state aliate cu industrii de apărare consacrate – mai ales, Israel, Franța, Emiratele Arabe Unite și SUA, fie ca investitori în corporații acum sănătoase (de exemplu, ΕΛΒΟ), fie ca parteneri în coproducția de arme cheie, cum ar fi fregate noi în șantierele navale ENAE și Neorion, aceste țări pot acționa ca un multiplicator de forță pentru industria de apărare grecească încă în curs de dezvoltare.

Nicăieri altundeva, această schimbare nu a fost mai evidentă decât diferitele licitații ale UE în apărare. În ciuda concurenței acerbe din partea giganților europeni ai apărării, cum ar fi grupul francez Thales, companiile grecești de apărare au asigurat aproape 1/3 din viitoarele proiecte de cooperare structurată permanentă a UE în 2020. Într-adevăr, vor participa la 5 dintre cele 16 proiecte din cadrul dezvoltării industriale europene pentru apărare. Program și în 1 din cele 8 proiecte de cercetare din Acțiunea pregătitoare pentru cercetarea în domeniul apărării.

Datorită sinergiilor industriale cu corporațiile de apărare ale țărilor aliate ale UE (în special, Franța), ecosistemul de apărare grecesc a pus bazele unei creșteri sănătoase. Astfel de sinergii pot remedia una dintre bolile cronice ale ecosistemului grec de apărare: deficitul de fonduri pentru cercetare și dezvoltare. Una dintre celelalte probleme, absența unei legături între universități și industriile de apărare, scade treptat, pe măsură ce instituțiile academice se unesc cu industria pentru anumite proiecte – în special, dronele.

Noul guvern grec de dreapta a făcut un pas mai departe, încheiend acorduri cuprinzătoare de apărare cu Emiratele Arabe Unite și Franța în noiembrie 2020 și, respectiv, septembrie 2021. Aceste acorduri au inclus o clauză de apărare reciprocă împotriva oricărei „amenințări la adresa securității împotriva suveranității și drepturilor lor suverane”. Deși nu a fost menționat în Page 94 of 108

mod explicit, această formulare a făcut, cel mai probabil, aluzie la Turcia, în lumina tensiunilor în creștere dintre Ankara și Atena.

Aceste acorduri au îmbunătățit substanțial capacitățile de apărare și diplomatie ale Greciei. Acum, membră a unei rețele largi de parteneri și aliați, Atena prezintă o prezență „vizibilă” pe fronturi cheie – de la Libia (de exemplu, participarea la „ Inițiativa de stabilizare a Libiei ” în toamna anului 2021) până la Golf (de exemplu, exercițiile dintre teritoriile elene). și forțele aeriene saudite în Creta și desfășurarea unei baterii de MIM-104 Patriot în Arabia Saudităla sfârșitul anului 2021). Aceste parteneriate și pacte au facilitat, de asemenea, pătrunderea companiilor grecești de apărare pe „piețele virgine” până acum – în primul rând în Golf. Potrivit unui interviu din august 2021 cu Georgios Michailaris, secretar al Asociației Producătorilor Eleni de Material de Apărare (sau ΣΕΚΠY), exporturile de apărare către țările din Golf (în primul rând, Arabia Saudită) au crescut cu 50% în ultimii doi ani.

Starea actuală a ecosistemului grec de apărare ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Revived hopes for buying the F-35 aircraft https://www.ekathimerini.com/news/1174098/revived-hopes-for-buying-the-f-35aircraft/

ekathimerini .com Vassilis Nedos 20.12.2021 • 00:06

The passage by the US Senate of the country’s defense budget, including the Menendez-Rubio amendment enhancing defense cooperation with Greece, has revived talk about Greece’s possible acquisition of the fifth-generation F-35 stealth multirole combat aircraft.

Greece’s air force certainly wants the jet, which it considers a necessary upgrade. With the latest program to upgrade 83 of its F-16 fighters to the Viper configuration, air force officers point to enhanced interoperability possibilities with the F-35. Plus, by adding the F-35 to the upgraded F-16 and the Rafale aircraft acquired from France, the air force will dramatically enhance its capabilities and become one of the strongest in the region. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 95 of 108

Adoptarea de către Senatul SUA a bugetului pentru apărare al țării, inclusiv amendamentul Menendez-Rubio care sporește cooperarea în domeniul apărării cu Grecia, a reînviat discuțiile despre posibila achiziție de către Grecia a avioanelor de luptă multirol stealth de generația a cincea F-35.

Forțele aeriene ale Greciei își doresc cu siguranță avionul, pe care îl consideră o modernizare necesară. Cu cel mai recent program de modernizare a 83 dintre avioanele sale F-16 la configurația Viper, ofițerii forțelor aeriene indică posibilități îmbunătățite de interoperabilitate cu F-35. În plus, prin adăugarea F-35 la aeronava modernizată F-16 și la aeronava Rafale achiziționată din Franța, forțele aeriene își vor îmbunătăți dramatic capacitățile și vor deveni una dintre cele mai puternice din regiune.

Ofițerii superiori ai forțelor aeriene care au văzut capacitățile F-35 îl descriu drept „ultima aeronavă cu echipaj,” estimând că a șasea generație de aeronave multirol va fi mai probabil fără pilot.

Problema principală sunt banii. Dar, cu 720 de aeronave F-35 deja livrate, cele mai multe în țări europene, și chiar și cu țări non-NATO, cum ar fi Finlanda și Elveția, care decid să le cumpere, se speră că prețul, acum în jur de 100 de milioane de dolari pe unitate, va merge. jos. Managerii Lockheed Martin estimează că Grecia poate achiziționa F-35A, varianta convențională de decolare și aterizare, pentru mai puțin de 80 de milioane de dolari pe unitate.

Grecia s-a angajat deja 2,5 miliarde de euro pentru a cumpăra 18 avioane Rafale și 3,05 miliarde de euro pentru trei fregate ISD avansate. Exercitarea opțiunii pentru încă șase Rafale și trei sau patru corvete va costa încă 2,5-3 miliarde de euro.

De asemenea, dacă Grecia decide să cumpere F-35, • vor trece cinci ani înainte ca acestea să devină operaționale, • iar bazele aeriene trebuie modernizate.

Turkish Defense Industry expanding production of military gear https://www.youtube.com/watch?v=Af-lWJxAumE 8 vizionări 20 dec. 2021

Page 96 of 108

TOP ROMÂNIA: national parliament voting intention January 1st - October 26th, 2021 https://www.youtube.com/playlist?list=PLvjpxqIvzSht4mvh24m7rgUwEXMZ2orqw

PSD

PNL

Ion ILIESCU 1990-1992 1997-2000

Ion C. BRĂTIANU 1875-1891

Marcel CIOLACU

Florin CÎȚU

NEWS

NEWS

USR

UDMR

Minorități

Dacian CIOLOȘ & Dan BARNA 2020-2021

Markó BÉLA 1993-2011

Varujan VOSGANIAN 1992-1995

George SIMION

Dacian CIOLOȘ

Hunor KELEMEN

Varujan PAMBUCCIAN

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

AUR

Legend • PSD: Partidul Social Democrat (Social Democratic Party) • PNL: Partidul Național Liberal (National Liberal Party) • AUR: Alianța pentru Unirea Românilor (Alliance for the Unity of Romanians) • USR: Uniunea Salvați România (Save Romania Union) • UDMR: Uniunea Democrată Maghiară din România (Democratic Alliance of Hungarians in Romania) • Minorități: parliamentarians representing national minorities Page 97 of 108

Forţa Dreptei Partidul lui Ludovic Orban, înregistrat la tribunal. Cine face parte din https://ziare.com/politica/stiri-politice/ludovic-orban-partid-forta-dreptei-inregistraretribunal-1716171

ziare .com Autor: Catalina Sirbu Luni, 20 Decembrie 2021, ora 10:24 2175 citiri

Fostul lider PNL Ludovic Orban declara, după şedinţa conducerii partidului în care s-a validat guvernarea cu PSD, că părăseşte PNL FOTO Facebook/ Ludovic Orban Fostul lider al PNL Ludovic Orban, alături de parlamentarii dezafiliaţi de la grupul PNL, va depune luni, 20 decembrie, la ora 12.00, la Tribunalul Bucureşti, solicitarea de înregistrare a partidului Forţa Dreptei. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

NEWS alte instanțe AIRBUS HELICOPTERS

DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

Page 98 of 108

OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).

INFORADAR

https://inforadar.mapn.ro/index.php

A new Cold War embedded in 'strategic competition' https://news.cgtn.com/news/2021-12-18/A-new-Cold-War-embedded-in-strategiccompetition--165PA6mujmM/index.html

cgtn .com 18-Dec-2021 Azhar Azam

Editor's note: Azhar Azam works at a private organization as a market and business analyst and writes on geopolitical issues and regional conflicts. The article reflects the author's views and not necessarily those of CGTN. Not mentioning his support for the 2003 invasion of Iraq, Joe Biden in 2019 promised to end U.S. wars in Afghanistan and the Middle East and forge new trade agreements to create a more balanced international economy. But just a few months into the White House, he appears to be dialing back on his commitment by submitting a FY2022 defense budget request of $715 billion to Congress for the Department of Defense that topped Donald Trump's FY2021 by 1.6 percent. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 99 of 108

Nota editorului: Azhar Azam lucrează la o organizație privată ca analist de piață și de afaceri și scrie despre probleme geopolitice și conflicte regionale. Articolul reflectă opiniile autorului și nu neapărat cele ale CGTN. Fără a menționa sprijinul său pentru invazia Irakului din 2003, Joe Biden a promis în 2019 să pună capăt războaielor americane din Afganistan și Orientul Mijlociu și să încheie noi acorduri comerciale pentru a crea o economie internațională mai echilibrată. Dar la doar câteva luni de la Casa Albă, el pare să-și retragă angajamentul depunând o solicitare de buget pentru apărare pentru anul 2022 de 715 miliarde de dolari către Congres pentru Departamentul de Apărare, care a depășit cu 1,6 la sută anul fiscal 2021 al lui Donald Trump. Înainte de ratificarea din partea Camerei și a Senatului, parlamentarii au adăugat încă 25 de miliarde de dolari pentru a împinge cheltuielile Pentagonului la 740 de miliarde de dolari (National Defense Authorization Act și National Defense Toplines: 768 de miliarde de dolari, respectiv 778 de miliarde de dolari, inclusiv 28 de miliarde de dolari pentru programul de arme nucleare al Departamentului de Energie și 10 miliarde de dolari pentru apărare. -activitati conexe).

Mișcarea care urmărește să mențină armata SUA în fața Chinei a șocat observatorii apărării, așteptându-se cel puțin la un buget de apărare plat după retragerea SUA din Afganistan. Creșterea uluitoare l-a surprins chiar și pe președintele general al șefilor de stat major Mark Milley, care a considerat că cererea este corectă, având în vedere o reducere a bugetului din cauza pandemiei și a economiei în dificultate a țării. În mod ironic, ambele părți ale culoarului au convenit să ridice în mod semnificativ prevederea pentru a se concentra pe „concurența strategică” cu China și Rusia. În plus, au reușit să ascundă factura reală de securitate națională, care atinsese în liniște un uluitor de 1,3 trilioane de dolari dacă ar fi luate în considerare bugetele legate de informații, pensie și sănătate, veterani și afaceri internaționale, securitatea națională și dobânda la datorie. În vederea susținerii Inițiativei de descurajare a Pacificului, consensul bipartizan a alocat peste 7 miliarde de dolari (cu 2 miliarde de dolari mai mult decât solicitarea lui Biden) pentru a submina pacea și stabilitatea în Asia Pacific „prin putere”, solicitând președintelui SUA să dezvolte o „mare strategie” împotriva Chinei. Autorizația a rezervat, de asemenea, 4 miliarde de dolari pentru Inițiativa Europeană de Descurajare, ca o contrapondere la „amenințările în creștere” din partea Rusiei.

Abordarea ofensivă a Americii ar spori temerile legate de un nou Război Rece și ar distruge cooperarea dintre cele mai mari două economii ale lumii cu privire la amenințările globale, cum ar fi schimbările climatice și viitoarele pandemii. În plus, atrage atenția altor priorități interne presante, cum ar fi infrastructura, lipsa de adăpost, activitățile de supremație albă și nedreptatea rasială și economică.

Accentul lui Biden pe concurența cu Beijing și reducerea prezenței în teatrele mai puțin vitale i-a îngrijorat pe aliații din Europa, Orientul Mijlociu și alte părți ale lumii. Aceștia își exprimă „supărarea” asistenților săi cu privire la angajamentul regional redus al SUA pentru „un concurs global definit neclar” cu China.

Proiectul de lege pentru apărare conduce SUA „mai mult într-un război rece cu China” și este „probabil să alimenteze un ciclu de escaladare militară” în Pacific, a spus democratul progresist Barbara Lee. Numind acest lucru „rușinos”, reprezentantul Californiei a spus „nu-mi spune niciodată că nu ne putem permite să investim în comunitățile noastre când tocmai am aprobat 778 de miliarde de dolari pentru Pentagon”.

O creștere de peste 5% sau aproximativ 37 de miliarde de dolari față de bugetul pentru apărare de anul trecut de 703,7 miliarde de dolari nu se potrivește cu pretenția Pentagonului de a aborda amenințările la adresa securității globale, cum ar fi schimbările climatice și pandemia. Mai multe achiziții de nave, reacție și avioane de luptă și concentrarea disproporționată asupra „competiției Page 100 of 108

strategice” cu China sugerează că armata americană nu este dornică să piardă titlul de cel mai mare consumator instituțional de petrol fosil din lume. Între 2001 și 2017, Pentagonul a emis 1,2 miliarde de tone metrice de gaze cu efect de seră și a consumat aproximativ 80% din totalul consumului de energie al guvernului SUA. Dacă ar fi fost un stat național, Pentagonul ar fi fost al 47-lea cel mai mare emițător de dioxid de carbon din lume. Se pare că există o abordare la nivelul întregului guvern, deoarece unul dintre cei mai mari poluatori climatici din istorie continuă să se bazeze pe contractorii de apărare cu scop profit, responsabili pentru eșecurile misiunilor americane și principalii beneficiari (între o treime până la jumătate) din partea Pentagonului. Cheltuieli de război de 14 trilioane de dolari în Afganistan, pentru a menține planeta contaminată pentru omenire și pentru toate organismele vii.

Pentagonul a anunțat recent că Biden a acceptat recomandările Global Posture Review, format de Austin. După cum era de așteptat, aceasta face din Indo-Pacific o regiune prioritară și consideră Beijingul drept o „provocare de ritm”. Evaluarea direcționează „cooperarea suplimentară” cu aliații pentru a promova inițiative – inclusiv obținerea unui acces regional mai mare pentru activitățile militare, îmbunătățirea infrastructurii în Guam și Australia și construirea de instalații militare în Insulele Pacificului – pentru a contribui la stabilitatea regională și a descuraja China și RPDC. În mod clar, analiza desfășurării forțelor americane la nivel mondial amenință în mod flagrant pacea regională prin AUKUS, o alianță trilaterală care alimentează îngrijorările legate de o cursă a înarmărilor în cadrul națiunilor din Pacific. Contrastul puternic, urmărirea stabilității și căutarea simultană a confruntării prin relocarea activelor militare din Orientul Mijlociu în Indo-Pacific, arată că SUA încă mai cred că pot juca rolul unui polițist global și pot duce și câștiga un nou Război Rece. Cu toate acestea, ideea este puternic contestată.

Documentul cel mai mult clasificat l-a uluit chiar și pe un fost oficial al Pentagonului, care, din ce în ce mai mult simțit de nesiguranța SUA, se îndoia că Washingtonul va obține vreodată nivelul de cooperare din regiune. Concentrarea ascuțită a administrației Biden asupra Chinei, în timp ce minimiza amenințările la adresa NATO din Europa de Nord și Centrală și absența schimbărilor în poziția forțelor americane în sudul Europei și în Marea Mediterană a făcut din revizuire un „produs extrem de dezamăgitor” pentru el.

America se confruntă cu impacturi „devastatoare” ale închiderii și neplata datoriilor și se confruntă cu cea mai gravă recesiune economică de la Marea Depresiune din anii 1930. Marți, Senatul SUA abia a reușit să evite un default prin creșterea plafonului datoriei; este doar o soluție temporară. Pentru a depăși provocările asurzitoare economice și alte provocări interne ale țării, Washingtonul trebuie să renunțe la postul său de Război Rece reflectat în „competiția strategică” cu China și să reducă presiunea din partea națiunii îndatorate de 29 de trilioane de dolari.

Page 101 of 108

HERALD INSIGHTS: SVP

Page 102 of 108

RO.A&D: ALEGE JUDEȚUL !

PRECIZEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DIN ACEL JUDEȚ!

DISCOUNT 75%

Page 103 of 108

CLICK PE JUDEȚ APOI COMPLETEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DE PE RAZA ACELUI JUDEȚ

Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului Alege județul cu un click Precizează entitățile A&D ale județului

ALEGE ALT JUDEȚ ȘI REIA PROCEDURA CU CÂT MAI MULTE EXEMPLE, CU ATÂT MAI MULTE ȘANSE DE A BENEFICIA DE DISCOUNTUL DE 75%

Page 104 of 108

Page 105 of 108

informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor https://econ.ubbcluj.ro/coronavirus/

ubb-fsega .ro TOATE DATELE DE INTERES – LA MINUT

Page 106 of 108

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

johns hopkins university .edu hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus

RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one

https://issuu.com/heraldcons distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 107 of 108

Page 108 of 108