210708 RO.A&D #1005

2020

ZI DE ZI #1005 joi, 8 iulie 2021

NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES

Interviu zf.ro: Silviu Grecu, Quality and Business Growth Manager - Romaero SA

competitiveintelligence.ro

Pentru spa contacta For advertising space in the newsletter, contact Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez

heraldcons@gmail.com

RO.A&D = S.E.T. (MI * EMT * ME) S.E.T. = SIMPLU MI = MAI INFORMAT

Trimite comentariile, propunerile

ME = MAI EFICIENT Page 2 of 94

MBDA SYSTEMS

Page 3 of 94

#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum

MBDA SYSTEMS ................................................................................................ 3 SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D ..................................................................... 9 PROMOȚIE ......................................................................................................... 9 . INTERVIURILE RO.A&D

... .................................................... 10

INTERVIURI RO.A&D în 2021 .............................................................................. 10 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 13 . AERONAUTICĂ

... .................................................... 14

AEROTEH: SVP ................................................................................................... 14 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 16 New(s) Connections&Significances ................................................................... 16 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 17 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 17 New(s) Connections&Significances ................................................................... 17 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 17 Airbus .................................................................................................................... 17 Helicopters in Action 2021 - North America ....................................................... 17 ROMAERO S.A. – 1576401 .................................................................................. 18 Hotarari AGA O 7 iulie 2021 .............................................................................. 18 Neintrunire cvorum AGA E 07.07.2021 ............................................................. 19 Insights.................................................................................................................. 19 . DRONE/ANTI-DRONE

... ...................................................... 19

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 19 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 19 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 19 Army, Vertical Flight Society partner to mentor future scientists and engineers ... 20 Insights.................................................................................................................. 20 . ARME DE FOC & MUNIȚIE

... .................................................. 21

Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 21 New(s) Connections&Significances ................................................................... 21 CARFIL SA - 13945863, ROMARM ...................................................................... 21 Daniela Nicolescu .............................................................................................. 21 New(s) Connections&Significances ................................................................... 23 Page 4 of 94

top 5 best Shotguns in the world 2021 .................................................................. 24 . CYBER & ITC

... .................................................... 25

MarcTel S.I.T. .................................................................................................... 25 Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 26 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 26 Program: TPS-77 .................................................................................................. 26 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 26 New(s) Connections&Significances ................................................................... 26 Thales Group ........................................................................................................ 27 Digital Identity for the IoT - Why IDs protect machines ...................................... 27 . NAVAL

......................................................... 28

Programului de înzestrare esențial „Corvetă multifuncțională” .............................. 28 New(s) Connections&Significances ................................................................... 28 . RACHETE

... ..................................................... 31

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 31 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 31 New(s) Connections&Significances ................................................................... 31 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 31 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 31 Program: MANPAD ............................................................................................... 31 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 31 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 32 HIMARS ............................................................................................................ 32 New(s) Connections&Significances ................................................................... 32 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 32 New(s) Connections&Significances ................................................................... 32 Lockheed Martin Corporation ................................................................................ 33 Fleet Ballistic Missile Program 101 .................................................................... 33 Insights.................................................................................................................. 33 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ............................................... 34

Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 34 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 34 New(s) Connections&Significances ................................................................... 34 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 34 New(s) Connections&Significances ................................................................... 34 Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 35 New(s) Connections&Significances ................................................................... 35 The Best Tanks and Armoured Vehicles of all time .............................................. 35 Page 5 of 94

. COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... .............................................. 36

Barbados............................................................................................................... 36 Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export ............................................... 36 Background ....................................................................................................... 36 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... .............................................. 41 ... ................................................. 42

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 42 Dacia Military Industry ........................................................................................... 44 Higgins CM GmbH ................................................................................................ 44 Sursa de alimentare autosuficientă utilizată împreună cu celulele de combustibil .......................................................................................................................... 44 new us military technology .................................................................................... 48 . UNIUNEA EUROPEANĂ

... .................................................... 50

Fondului European de Apărare - regulament ........................................................ 52 State aid: Commission opens in-depth investigation into €190 million .................. 52 Romanian support measures in favour of TAROM ............................................ 52 Ajutor de stat: Comisia aprobă o schemă românească în valoare de 1,15 milioane de euro .................................................................................................................. 54 pentru sprijinirea companiilor aeriene în contextul pandemiei de coronavirus ... 54 . NATO

... ...................................................... 55

. DECIZIONAL

... ...................................................... 57

PNRR .................................................................................................................... 58 Agenda ședinței Guvernului din 08 iulie 2021 ....................................................... 58 Dan-Andrei Muraru, ambasador în SUA ............................................................... 62 Simona Cojocaru .................................................................................................. 62 Jiang You .......................................................................................................... 62 Insights.................................................................................................................. 63 . RO ... A&D ... Stock Exchange

... .................................................... 64

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 64 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 65 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII

... ................................................. 66

Mergers: Commission opens in-depth investigation into ....................................... 66 proposed acquisition of Air Europa by IAG ........................................................ 66 . MacroE

... ....................................................... 69

Apel către reprezentanții mediului de afaceri ........................................................ 69 în vederea actualizării Clasificării activităţilor din economia naţională – CAEN Rev2 .................................................................................................................. 69 Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară ...................................... 70 . RESURSE, chiar și de idei

... .................................................. 73 Page 6 of 94

Ministerul Apărării Naționale ................................................................................. 73 aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare .......................................................................................................... 73 Standard de performanță gaze naturale ............................................................... 74 Frecvențele radio .................................................................................................. 74 Licență de concesionare andezit ........................................................................... 74 . EVENIMENTE

... ..................................................... 76

Împreună protejăm România................................................................................. 76 Time for action: The road to economic development and cooperation. ............. 76 EXPO & CONFERINȚE ........................................................................................ 77 Iulie 2021 ........................................................................................................... 77 DEFEA 2021 ......................................................................................................... 77 Farnborough International Airshow Connect ......................................................... 78 August 2021 ...................................................................................................... 78 Septembrie 2021 ............................................................................................... 79 Octombrie 2021 ................................................................................................. 79 Noiembrie 2021 ................................................................................................. 83 Ianuarie 2022 .................................................................................................... 83 Mai 2022............................................................................................................ 83 Noiembrie 2022 ................................................................................................. 83 ... 2022 .............................................................................................................. 83 . OPINII/ANALIZE

.......................................................... 85

Silviu Grecu, Romaero: ......................................................................................... 85 Modernizarea armatei trebuie să reprezinte o investiţie cu impact economic, nu o cheltuială ........................................................................................................... 85 . SINDICAT

... ...................................................... 86

Sindicatele din Apărare: ........................................................................................ 86 ”Membrii CA puși de USR-PLUS nu servesc interesele României” ................... 86 . TOP SKILLs

... .................................................... 87

Cert.ro ................................................................................................................... 87 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... .............................................. 88

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 88 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................. 90 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 90 . OSINT

... ...................................................... 90

INFORADAR ......................................................................................................... 90 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ................................................... 91

informații ............................................................................................................ 91 COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor ................................................. 91 Page 7 of 94

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 92 DAILY CONFIRMED NEW CASES ................................................................... 92 Buletin de presă .................................................................................................... 93 . DIVERSE

... ...................................................... 93

RO.A&D remember last week ............................................................................... 93

Page 8 of 94

DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D prin: • • • •

publicitate, până în februarie 2021; abonamente personalizate, până în februarie 2021; interviuri zoom; comenzi de analiză de piață, produs sau competitori, ce vor fi realizate prin mijloacele competitive intelligence și prezentate în sinteze tip rețea.

Prețurile sunt minime și veți beneficia de publicația on-line RO.A&D cu selecții de știri prezentate cu noi și interesante semnificații și conexiuni.

PROMOȚIE Contractează acum publicitate în RO.A&D până în februarie 2021 și vei primi gratuit și o analiză tip competitive intelligence despre unul dintre competitorii firmei tale. heraldcons@gmail.com

Page 9 of 94

INTERVIURI RO.A&D în 2021 RO.A&D

invitat

#1000

responsabilitate

video

Cofondator Umbrela Strategică

LINK

Fondator MEDIAUNO

LINK

Coordonator proiect Centrului Român al Energiei

LINK

Indira Crasnea

#1000 Ioana Țigănescu

#1000 George Vișan

#1001 #1000

jurnalist și realizator emisiuni de televiziune despre NATO și UE

LINK LINK

Ion Petrescu

#1001 #1000 #916

Director Executiv PATROMIL

LINK LINK LINK

Fondator al ziarului on-line Vocea Românului

LINK

Fondator al ziarului on-line Vocea Românului

LINK

Analist și consultant A&D

LINK

Viorel Manole

#1000 Cornel Moisă

#1000 Ioan Cezar Corâci

#1000 Aurel Cazacu

Page 10 of 94

#1000

Fondator JF CONTACT SRL și Blog Sentinelle RoumanIE

LINK

Redactor șef Defense Romania

LINK

Director Global Military Sales and Strategy for Europe, Middle East and Africa BELL FLIGHT, USA

LINK

Ambasadorul României în India

LINK

Ambasadorul Indiei în România

LINK

Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică

LINK LINK

Președinte CA al Bursei de Valori București

LINK

''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR

LINK

Jean Francois JUND

#1000 Tudor Curtifan

#925 Joel Best

#919 E.S. Daniela Sezonov Țane

#919 E.S. Rahul Srivastava

#900 #880 Constantin Bucuroiu

#898 Radu Hanga

#897 Mircea Mihai Obreja

1

Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar

Page 11 of 94

Președinte CA al AVIOANE Craiova SA

LINK

Președinte & Director General Agenția Spațială Română

LINK

Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București

LINK

#891 Cristian Spulbăr

#881 Marius-Ioan Piso

#880 Cătălin Nae

TOATE 43 AICI

https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS

Page 12 of 94

TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:

626 365 356 330 296

RO.A&D #727

Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020

RO.A&D #897

Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB

RO.A&D #880

Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București

RO.A&D #891

Cristian Spulbăr: o retrospectivă 2020 a S. AVIOANE Craiova SA

RO.A&D #880

Constantin Bucuroiu: o retrospectivă 2020 a activității sindicale din industria de apărare și aeronautică Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com

Page 13 of 94

AEROTEH: SVP

Page 14 of 94

Page 15 of 94

Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA

2

https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances Lockheed Martin Corp.

Pratt and Whitney

BAE Systems Inc.

NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH

BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES

SNAP-ON INC.

DATA LINK SOLUTIONS LLC

VIASAT INC.

ELBIT SYSTEMS OF AMERICA

AEROSTAR S.A.

2

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare

Page 16 of 94

Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale • dezvoltarea capabilităţii aeriene de şcoală şi antrenament avansat în vederea trecerii personalului navigant la zborul pe aeronavele F-16; • dezvoltarea/menţinerea capabilităţii aeriene de sprijin aerian apropiat şi intervenţie împotriva ţintelor aeriene de viteză mică.

New(s) Connections&Significances AVIOANE CRAIOVA S.A.

ELBIT SYSTEMS LTD.

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație.

Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

Airbus Helicopters in Action 2021 - North America https://www.youtube.com/watch?v=_4elzCY_IAc

airbus helicopters north america - youtube 76 de vizionări 7 iul. 2021

Page 17 of 94

ROMAERO S.A. – 1576401 Hotarari AGA O 7 iulie 2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-HotarariAGA-O-7-iulie-2021/FA1C7

bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 07.07.2021 16:04:53

A.G.O.A. aproba alegerea in calitate de administratori provizorii ai societatii ROMAERO S.A. a urmatoarelor persoane: 1.

GERGELY-VARGA Csaba Inginer Mun. Bucuresti 2.

MUNTEANU Aurora-Speranta Inginer Mun. Bucuresti 3.

NASTASE Cornelia Economist Mun. Bucuresti 4.

TIMOFEI Daniel-Catalin 3 Inginer Mun. Bucuresti A.G.O.A. aproba stabilirea duratei mandatelor administratorilor provizorii ai societatii care va fi de 4 luni, incepand cu data de 10.07.2021 A.G.O.A. aproba alegerea in calitate de administrator provizoriu al societatii ROMAERO S.A. a domnului: 1.

TECHERA Gabriel-Andrei 4 5 Inginer Mun. Bucuresti A.G.O.A. nu aproba stabilirea unei durate de 4 ani a mandatului de administrator al dlui. TECHERA Gabriel-Andrei, durata mandatului fiind de 4 luni incepand cu data de 10.07.2021 A.G.O.A. aproba indemnizatiei brute fixe lunare a administratorilor provizorii ai societatii, care va fi cea stabilita prin Hotararea A.G.O.A. nr. 5/31.05.2018, respectiv suma de 4.260 lei A.G.O.A. aproba imputernicirea reprezentantului Ministerului Economiei, Antreprenoriatului si Turismului, doamna Monica TEIS, pentru semnarea contractelor de mandat ale administratorilor provizorii ai societatii. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

3

https://www.risco.ro/verifica-firma/timofei-daniel-catalin-persoan-fizic-autorizat-cui-25601570 https://gabriel-techera.ro/about/ De profesie inginer, am absolvit un masterat în afaceri (MBA) la Weatherhead School of Management (în cadrul Case Western Reserve University din Cleveland, OH).

Primul an de studii l-am urmat la International Management Center din Budapesta (actualmente înglobat în Central European University), iar pe durata studiilor am fost bursier SOROS şi al Weatherhead School of Management. Începând din 1997 am lucrat în administrarea afacerilor. După o scurtă perioadă petrecută ca ofiţer de investiţii la Danube Fund, am trecut la NCH Capital, administrator al celui mai mare ( în vremurile alea ) şi mai longeviv ( încă ) fond de investiţii american cu prezenţă în România. În cadrul fondului am fost responsabil de administrarea corporativă a portofoliul de societăţi în care NCH deţinea participaţii majoritare (peste 200 în decursul timpului) precum şi de departamentul juridic în ultimii 5 ani de activitate. În perioada în care am făcut parte din echipa NCH am acumulat peste 15 ani de experienţă în fuziuni de societăţi, divizări de societăţi, desprinderi, absorbţii, majorări şi reduceri de capital. Prin intermediul a peste 100 de operaţiuni de capital am realizat restructurarea portofoliului de societăţi, urmărind în principal optimizarea structurilor de capital şi acţionariat precum şi organizarea optimă a liniilor de afaceri. Cele mai importante proiecte au fost structurarea grupului Vel Pitar şi structurarea grupului de societăţi proprietare de spaţii comerciale Romarta-Metex Big-Winmarkt.

5 https://www.linkedin.com/in/gabrieltechera/?originalSubdomain=ro 4

Page 18 of 94

Neintrunire cvorum AGA E 07.07.2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-Neintrunirecvorum-AGA-E-07-07-2021/44442

bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 07.07.2021 16:05:13

edinta se va desfasura la a doua convocare in data de 08.07.2021 in acelasi loc, la aceeasi ora si cu aceeasi ordine de zi. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Insights F-35 domină piața avioanelor stealth defenseromania.ro 07/07/2021

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală pentru armamente .ro Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili.

Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.

Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.

Page 19 of 94

Army, Vertical Flight Society partner to mentor future scientists and engineers https://www.youtube.com/watch?v=kOtW_9hAuR4

us army devcom army research laboratory - youtube 48 de vizionări Premiera a avut loc acum 10 ore

Insights Albania a decis să achiziționeze aeronave fără pilot Bayraktar TB2 defenseromania.ro 07/07/2021

Page 20 of 94

Arsenal Reșița

CARFIL

Fabrica de Arme Cugir

Fabrica de Pulberi Făgăraș

IOR

PIROCHIM VICTORIA

ROMARM

Romtehnica

TOHAN

UM Cugir

UM Mija

UM Orăştie

UM Plopeni

UM Sadu

UPS Dragomirești

Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale6: • Să asigure dotarea trupelor cu armament individual la nivelul angajamentelor NATO; • Să execute trageri în condiţii extreme de temperatură şi umiditate a mediului.

New(s) Connections&Significances FABRICA DE ARME CUGIR SA

NEWS

CARFIL SA - 13945863, ROMARM Daniela Nicolescu https://www.facebook.com/daniela.nicolescu.5 07/07/2021

Unul dintre cele mai impresionante obiective din vizita de la Brașov este societatea Carfil SA, filială Romarm.

Alături de domnul director general Mircea Tanțău am vizitat ieri capacitățile de producție din Brașov, iar astăzi punctul de lucru din Hărman, unde conducerea companiei derulează investiții în vederea pregătrii relocării activității de producție în afara zonei urbane.

Investițiile făcute în ultimii ani în modernizarea producției și testării, bazate pe cercetare proprie și în parteneriat cu companii și institute internaționale de vârf din domeniu au transformat societatea într-una dintre cele mai performante din portofoliul Romarm.

6

Proiect prioritar de cercetare-dezvoltare

Page 21 of 94

Poate cel mai impresionant moment a fost vizita din poligonul de trageri din Hărman în care am observat tragerile cu lovitura explozivă OG7×40 pentru lansatorul AG-7, cea de 60mm cu bombă fumigenă pentru aruncătorul AR60 și lovitura de 82mm cu bombă explozivă pentru aruncătorul AR82.

Carfil, filiala Romarm specializată în lansatoare de grenade antitanc, bombe explozive, lovituri termobarice și aruncătoare de bombe, este singura companie Românească lider de consorțiu într-un proiect depus în cadrul European Defence Fund și totodată parte a mai multor consorții în proiecte ambițioase, privind atât bombe cu tehnologii avansate și lovituri termobarice, bazate pe cercetare dezvoltată în România, sisteme inteligente de ghidaj și vehicule aerospațiale dezvoltate în colaborare cu companii europene și americane de profil, dar și împreună cu companii românești, având un rol important în stimularea cercetării cu impact real în economia și în tehnica militară națională.

O industrie de apărare robustă, conectată la cele mai noi tehnologii și teme de cercetare, aflată în strânsă colaborare atât cu Armata Română, cât și cu partenerii NATO și marile companii internaționale de profil, este cheia consolidării și dezvoltării capacităților strategice ale României.

Page 22 of 94

RO.A&D: Cam puține căști de protecție

New(s) Connections&Significances https://termene.ro/firma/13945863-COMPANIA-NATIONALA-ROMARM-SABUCURESTI-FILIALA-SOCIETATEA-CARFIL-S.A.

termene .ro

Page 23 of 94

top 5 best Shotguns in the world 2021 https://www.youtube.com/watch?v=yHlvYTLc5vo

military action - youtube 52 de vizionări 6 iul. 2021

Page 24 of 94

MarcTel S.I.T. https://marctel.ro/en/about-us/

Page 25 of 94

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale7: • realizarea unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR, la nivelul tacticoperativ al Forţelor Terestre; • realizarea într-o primă etapă, a unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR pentru Forţele Terestre

Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale8: Înzestrarea cu șapte (7) sisteme UAS tactic-operative clasa II (UAS-TO), de același tip, care să îndeplinească cerințele aprobate, pentru dotarea structurilor din Armata României.

Program: TPS-77 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale: • înzestrarea Forțelor Aeriene cu radare cu distanță mare de descoperire; • asigurarea capabilităților de detectare, identificare și determinare a caracteristicilor țintelor aeriene, urmărire și control al zborurilor.

New(s) Connections&Significances LOCKHEED MARTIN NEWS

7 8

Program prioritar în pregătire Program prioritar în pregătire

Page 26 of 94

Thales Group Digital Identity for the IoT - Why IDs protect machines https://www.youtube.com/watch?v=ZVolCoca_5I

thales - youtube 32 de vizionări 7 iul. 2021

Page 27 of 94

Programului de multifuncțională”

înzestrare

esențial

„Corvetă

http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

romtehnica .com Inițiat la 26.02.2018

New(s) Connections&Significances Iniţierea procedurii specifice de achiziţie pentru atribuirea acordului-cadru de furnizare a produsului „Corvetă Multifuncţională” MApN Comunicatul nr. 4 din 01-03-2018

NEWS: Program INSTANȚA

desch.

ÎCCJ

05.01.2021

6869/2/2019

ÎCCJ

11.05.2021

47/2/2020

ÎCCJ

15.02.2021

2879/1/2020/a113

ÎCCJ

28.10.2020

2879/1/202015

CCR

31.05.2021

1852D/2021

DOSAR

TERMEN

17.06.2022 12.10.2022 ÎNCHIS14 08.04.2021 ÎNCHIS16 08.04.2021 -

STADIU 9;10;11 Recurs Recurs 12 Cu sesizarea CCR Cu sesizarea CCR Dosar în fază de raport

ÎCCJ: 4113/2/2019 (închis); 21131/3/2019 (închis); 2879/1/2020 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art. 51 alin.5 din Legea nr. 101/2016 Legea nr. 101/2016 privind remediile și căile de atac în materie de atribuire a contractelor de achiziție publică, a contractelor sectoriale și a contractelor de concesiune de lucrări și concesiune de servicii, precum și pentru organizarea și funcționarea Consiliului Național de Soluționare a Contestațiilor); 2879/1/2020/a1 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 4 alin. (2) teza finală din Legea nr. 554/2004, Legea contenciosului administrativ); 10 Alte instanțe: 4113/2/2019/a1 (închis); 21131/3/2019/a1 (închis); TB 21131/3/2019 (închis); CAB 21131/3/2019 (închis); CAB 4113/2/2019 (închis); CAB 6869/2/2019 (închis); CAB 47/2/2020 11 CCR: http://ccrsearch.ccr.ro:65080/#/bpmInstanceView?domainId=74&moduleId=8 12 ÎCCJ: Vezi și CAB 47/2/2020 (amânat, recurs la ÎCCJ) 13 RO.A&D: la 05.07.2021 dosarul 2879/1/2020/a1 nu apărea pe website-ul ÎCCJ 14 ÎCCJ Detalii soluţie: Admite cererea formulată de recurenta-reclamantă Damen Schelde Naval Shipbuilding BV. Sesizează Curtea Constituţională cu excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 4 alin. (2) teza finală din Legea nr. 554/2004. Definitivă. Pronunţată astăzi, 08 aprilie 2021, prin punerea soluţiei la dispoziţia părţilor prin mijlocirea grefei instanţei.

15 RO.A&D: la 05.07.2021 dosarul 2879/1/2020 nu apărea pe website-ul ÎCCJ 16 ÎCCJ Detalii soluţie: Respinge cererea de suspendare a judecăţii recursului formulat de reclamanta Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva încheierii de şedinţă din 03 iunie 2020 pronunţată de Curtea de Apel Bucureşti, Secţia a IX – a contencios administrativ şi fiscal. Respinge recursul formulat de reclamanta Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva încheierii de şedinţă din 03 iunie 2020 ca inadmisibil. Admite recursul formulat de reclamanta Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva deciziei nr.1149 din 13.07.2020 pronunţate de Curtea de Apel Bucureşti, Secţia a IX – a contencios administrativ şi fiscal. Casează în parte decizia atacată şi admite cererea de sesizare a Curţii Constituţionale. Sesizează Curtea Constituţională cu excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art.

51 alin.5 din Legea nr. 101/2016. Definitivă. Pronunţată astăzi, 08 aprilie 2021, prin punerea soluţiei la dispoziţia părţilor prin mijlocirea grefei instanţei 9

Page 28 of 94

Curtea Constituțională a României 17

Clarificarea licitației în instanță: nu mai devreme de octombrie 2022.

Program finalizat la …

RO.A&D #962 din 06.05.2021 RO.A&D #974 din 24.05.2021

17

CCR: http://ccrsearch.ccr.ro:65080/#/bpmInstanceView?domainId=74&moduleId=8

Page 29 of 94

Page 30 of 94

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G 18 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS

LOCKHEED MARTIN NEWS

ROMAERO S.A. NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment

Program: SHORAD - VSHORAD Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale19: • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer de apărare antiaeriană apropiată și foarte apropiată; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărăre antiaeriană.

Program: MANPAD Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale20: • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer pentru apărarea antiaeriană nemijlocită a forţelor, mijloacelor şi elementelor de infrastructură împotriva platformelor aeriene care atacă de la înălţimi mici şi foarte mici/razante, în condiţii de vizibilitate directă, ziua şi noaptea; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărare antiaeriană.

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar în pregătire 20 Program prioritar în pregătire 18 19

Page 31 of 94

Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G 21 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances

LOCKHEED MARTIN22 NEWS

RAYTHEON TECHNOLOGIES23 NEWS

L3HARRIS TECHNOLOGIES24 NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and

Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances RAYTHEON MISSILE AND DEFENSE NEWS

KONGSBERG DEFENCE & AEROSPACE NEWS

HG nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 27 august 2018 până la 13 decembrie 2020, fiind abrogată prin Hotărârea 1057/2020

Romania – Naval Strike Missile (NSM) Coastal Defense Systems 25 dsca.mil October 16, 2020

HG nr. 1057/2020 pentru abrogarea Hotărârii Guvernului nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 14 decembrie 2020

Legea nr. 37/2021 pentru realizarea "Capabilității de luptă împotriva navelor de suprafață", aferentă programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă" (SIML)26. În vigoare de la 20 martie 2021.

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție 23 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 24 HARRIS – stațiile radio 25 The principal U.S. contractor will be Raytheon Missile and Defense, Tucson, AZ. There are no known offset agreements proposed in connection with this potential sale.

26 Număr de înregistrare Senat: L18/2021 ; Număr de înregistrare Camera Deputaților: PLX88/2021 21 22

Page 32 of 94

Ministerul Apărării Naționale a semnat, prin Direcția generală pentru armamente, acordul de tip Guvern la Guvern cu Statele Unite ale Americii aferent programului de înzestrare „Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă”. 27 MApN nr. 110 27.04.2021

RO.A&D #957 din 28.04.202128 29

Lockheed Martin Corporation Fleet Ballistic Missile Program 101 https://www.youtube.com/watch?v=TJtDfnPByNc

lockheed martin - youtube 1.386 de vizionări 7 iul. 2021

Insights MBDA Awarded Contract To Supply CAMM Missiles To Royal Navy’s Type 45 Destroyers navalnews.com 06/07/2021

Derularea contractului va avea loc în perioada 2021-2024, iar „Sistemul de instalații mobile de lansare rachete antinavă” va fi livrat în trimestrul IV al anului 2024.

28 https://www.youtube.com/watch?v=VRfp8BK26b4 29 https://www.raytheonmissilesanddefense.com/news/feature/shoring-defense-over-horizon 27

Page 33 of 94

Program: PIRANHA IIIC Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale30: • protecţia, pe timpul executării misiunilor specifice a personalului împotriva schijelor, gloanţelor armamentului uşor de infanterie, efectelor armelor de nimicire în masă, chimice, bacteriologice, radiaţii şi nucleare; • angajarea luptei împotriva personalului şi a desantului aerian paraşutat şi lovirea ţintelor aeriene care zboară la înălţime mică.

New(s) Connections&Significances GDELS MOWAG NEWS

MFA MIZIL SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

INTERACTIVE SBC NEWS

Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale31: • achiziţa etapizată a platformelor de transport care să acopere necesarul din documentele de planificare aprobate la nivelul Ministerului Apărării Naționale • achiziţia pachetului de suport logistic iniţial necesar pentru operarea şi mentenanţa platformelor, pe parcursul primilor 2 ani de exploatare • securizarea surselor de aprovizionare pentru asigurarea suportului logistic integrat pe toată durata de viață a produselor, atât pe timp de pace, cât și în situații de criză și la război, prin implicarea industriei din România în producerea platformelor de transport

New(s) Connections&Significances IVECO DEFENCE VEHICLES S.p.A. NEWS

30 31

BRIARIS IND SA

GEO-STING DEFENCE SRL

NEWS

NEWS

Program cu contract de achiziții în derulare Program cu contract de achiziții în derulare

Page 34 of 94

AUTOMECANICA MEDIAȘ S.R.L. NEWS

Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

32

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances GDELS MOWAG NEWS

Uzina Mecanică București SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS

The Best Tanks and Armoured Vehicles of all time https://www.youtube.com/watch?v=4cPF2_QVCYg

military action - youtube 111 vizionări 2 iul. 2021

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 227 transportoare Piranha V - circa 900 milioane USD Octombrie 2017: semnarea Memorandumului de înțelegere și a Acordului de colaborare între Ministerul Economiei și Romarm, prin Uzina Mecanică București, și compania americană General Dynamics, care deține uzina producătorului elvețian de transportoare blindate Mowag, Comunicat de presă MApN nr. 350 10.10.2017 • Ianuarie 2018: semnarea contractului de achiziție a transportoarelor PIRANHA V, Comunicat de presă MApN nr. 8 12.01.2018 • Decembrie 2019: sunt livrate din Elveția primele 3 transportatoare către UM București; • Octombrie 2020: sunt recepționate primele 36 transportatoare de către armată; 32

• •

Page 35 of 94

Barbados Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export

coarm public .eu

Background https://www.cia.gov/the-world-factbook/countries/barbados/

cia: the world factbook .gov Insula a fost nelocuită când s-au stabilit pentru prima dată de britanici în 1627. Sclavii africani au lucrat plantațiile de zahăr stabilite pe insulă, care au dominat inițial industria zahărului din Caraibe. După 1720, Barbados nu mai era o forță dominantă în industria zahărului, fiind depășită de Insulele Leeward și Jamaica. Sclavia a fost abolită în 1834. Economia Barbadiană a rămas în mare măsură dependentă de producția de zahăr, rom și melasă în cea mai mare parte a secolului XX. Introducerea treptată a reformelor sociale și politice în anii 1940 și 1950 a condus la independența completă față de Marea Britanie în 1966. În anii 1990, turismul și industria prelucrătoare au depășit industria zahărului din punct de vedere economic. Barbados intenționează din noiembrie 2021 să treacă către o republică.

Natural resources petroleum, fish, natural gas Total renewable water resources 80 million cubic meters (2017 est.)

Population growth rate 0.28% (2021 est.) country comparison to the world: 172 Birth rate 10.96 births/1,000 population (2021 est.) country comparison to the world: 178 Death rate 7.9 deaths/1,000 population (2021 est.) country comparison to the world: 92 Net migration rate -0.29 migrant(s)/1,000 population (2021 est.) country comparison to the world: 114 Economy Economic overview Page 36 of 94

Barbados este cea mai bogată și una dintre cele mai dezvoltate țări din Caraibe de Est și se bucură de unul dintre cele mai mari venituri pe cap de locuitor din regiune. Din punct de vedere istoric, economia Barbadiană era dependentă de cultivarea trestiei de zahăr și de activitățile conexe. Cu toate acestea, în ultimii ani economia s-a diversificat în industria ușoară și turism. Serviciile de finanțare și informare offshore sunt câștigători importanți de schimb valutar, stimulate de faptul că se află în același fus orar cu centrele financiare din estul SUA și de o forță de muncă relativ înaltă. În urma recesiunii din 2008-09, vulnerabilitățile externe, cum ar fi fluctuațiile prețurilor internaționale ale petrolului, au afectat creșterea economică, au ridicat rata deja ridicată a datoriei publice față de PIB a Barbados - care se ridica la 105% din PIB în 2016 și a redus rezervele sale internaționale.

Real GDP growth rate -0.2% (2017 est.)

2.3% (2016 est.)

2.2% (2015 est.) country comparison to the world: 196 Inflation rate (consumer prices) 4.4% (2017 est.)

1.5% (2016 est.) country comparison to the world: 175 Credit ratings Moody's rating: Caa1 (2019) Standard & Poors rating: B- (2019) Real GDP (purchasing power parity) $4.488 billion (2019 est.) $4.493 billion (2018 est.) $4.519 billion (2017 est.) note: data are in 2017 dollars country comparison to the world: 182 GDP (official exchange rate) $4.99 billion (2017 est.)

Real GDP per capita $15,639 (2019 est.) $15,675 (2018 est.) $15,789 (2017 est.) note: data are in 2017 dollars country comparison to the world: 107 Gross national saving 7.2% of GDP (2017 est.)

11.8% of GDP (2016 est.)

10.8% of GDP (2015 est.) country comparison to the world: 179 GDP - composition, by sector of origin agriculture: 1.5% (2017 est.) industry: 9.8% (2017 est.) services: 88.7% (2017 est.)

GDP - composition, by end use household consumption: 84.2% (2017 est.) government consumption: 13.4% (2017 est.) investment in fixed capital: 17.6% (2017 est.) investment in inventories: 0.2% (2017 est.) exports of goods and services: 31.6% (2017 est.) imports of goods and services: -47% (2017 est.)

Page 37 of 94

Ease of Doing Business Index scores Overall score: 57.9 (2020) Starting a Business score: 86.4 (2020) Trading score: 62.8 (2020) Enforcement score: 38.9 (2020) Agricultural products sugar cane, poultry, vegetables, milk, eggs, pork, coconuts, pulses nes, sweet potatoes, tropical fruit Industries tourism, sugar, light manufacturing, component assembly for export Industrial production growth rate 2.4% (2017 est.) country comparison to the world: 119 Labor force 144,000 (2017 est.) country comparison to the world: 175 Labor force - by occupation agriculture: 10% industry: 15% services: 75% (1996 est.)

Unemployment rate 10.1% (2017 est.)

9.9% (2016 est.) country comparison to the world: 149 Population below poverty line NA Household income or consumption by percentage share lowest 10%: NA highest 10%: NA Budget revenues: 1.466 billion (2013 est.) (2017 est.) expenditures: 1.664 billion (2017 est.)

Taxes and other revenues 29.4% (of GDP) (2017 est.) country comparison to the world: 82 Budget surplus (+) or deficit (-) -4% (of GDP) (2017 est.) country comparison to the world: 155 Public debt 157.3% of GDP (2017 est.)

149.1% of GDP (2016 est.) country comparison to the world: 3 Fiscal year 1 April - 31 March Current account balance -$189 million (2017 est.)

-$206 million (2016 est.) country comparison to the world: 97 Exports $485.4 million (2017 est.) $516.9 million (2016 est.) country comparison to the world: 175 Page 38 of 94

Exports - partners US 21%, Poland 14%, Jamaica 8%, Guyana 6%,Trinidad and Tobago 6% (2019) Exports - commodities rums and other hard liquor, ships, orthopedic appliances, cement, packaged medicines (2019) Imports $1.52 billion (2017 est.) $1.541 billion (2016 est.) country comparison to the world: 176 Imports - partners United States 35%, Trinidad and Tobago 14%, China 9%, Netherlands 5% (2019) Imports - commodities refined petroleum, ships, cars, shipping containers, packaged medicines (2019) Reserves of foreign exchange and gold $264.5 million (31 December 2017 est.) $341.8 million (31 December 2016 est.) country comparison to the world: 169 Debt - external $4.49 billion (2010 est.) $668 million (2003 est.) country comparison to the world: 137 Exchange rates Barbadian dollars (BBD) per US dollar 2 (2017 est.)

2 (2016 est.)

2 (2015 est.)

2 (2014 est.)

2 (2013 est.) note: the Barbadian dollar is pegged to the US dollar Military and Security Military and security forces Royal Barbados Defense Force: The Barbados Regiment, The Barbados Coast Guard (2021) Military expenditures 0.9% of GDP (2017) 0.9% of GDP (2016) 0.7% of GDP (2015) 0.7% of GDP (2014) 0.7% of GDP (2013) country comparison to the world: 129 Military and security service personnel strengths the Royal Barbados Defense Force (RBDF) has approximately 600 active personnel (2020) Military equipment inventories and acquisitions the RBDF's major equipment inventory - maritime patrol boats - is supplied by the Netherlands (2020) Military service age and obligation voluntary service only; 17 years, 9 months to 17 years, 11 months with a letter of consent from a parent or guardian, or be in the age range of 18-25 years at the start of recruit training; citizen of Barbados by descent or naturalization (2021) Transnational Issues Disputes - international Page 39 of 94

Barbados and Trinidad and Tobago abide by the April 2006 Permanent Court of Arbitration decision delimiting a maritime boundary and limiting catches of flying fish in Trinidad and Tobago's exclusive economic zone; joins other Caribbean states to counter Venezuela's claim that Aves Island sustains human habitation, a criterion under the UN Convention on the Law of the Sea, which permits Venezuela to extend its Economic Exclusion Zone/continental shelf over a large portion of the eastern Caribbean Sea Illicit drugs one of many Caribbean transshipment points for narcotics bound for Europe and the US; offshore financial center Trafficking in persons current situation: human traffickers exploit domestic and foreign victims in Barbados; foreign women are subject to sex trafficking; children are exploited in sex trafficking by parents and caregivers, according to anecdotal reports; documented and undocumented migrants from Guyana, Haiti, Jamaica, and Venezuela are at high risk for trafficking, while migrants from other nearby countries are increasingly vulnerable tier rating: Tier 2 Watch List — Barbados does not fully meet the minimum standards for the elimination of trafficking but is making significant efforts to do so; the government completed an anti-trafficking manual on assisting and interviewing victims, reinstated the anti-trafficking task force, and increased training for law enforcement and child care officials; however, authorities again did not identify any trafficking victims, reported no new prosecutions, and have never convicted anyone of trafficking; the national action plan has yet to be completed (2020) … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Page 40 of 94

The American-Central European Business Association ACEBA RO.A&D #932

The American-Czech Business Council ACBC RO.A&D #932

The American-Lithuanian Business Council ALBC RO.A&D #932

The American-Romanian Business Council AMRO RO.A&D #932

AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840

Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844

Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838

Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838

Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837

Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839

Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842

Canadian Association of Defence and Security Industries CADSI

Croatian Chamber of Economy HGK

Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843

RO.A&D #843 Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850

The European Network of EURODEFENSE

Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841

Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883

RO.A&D #848

The US-Poland Business Council USPBC RO.A&D #932

https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS

Page 41 of 94

The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers

The US-Hungary Business Council USHBC RO.A&D #932

Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare

Video prezentare:

TERMOGUARD DMI C - scanner video office

Page 42 of 94

Producție și Proiectare

Certificare și Autorizare

ANGAJĂM !

Page 43 of 94

Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.

Higgins CM GmbH Sursa de alimentare autosuficientă utilizată împreună cu celulele de combustibil

higgins .de prin amabilitatea Drei Bianca Pretor

Alimentarea fiabilă reprezintă una din marile provocări tehnice pentru serviciile moderne de intervenție, care va continua să crească în viitor. Digitalizarea din domeniul mediului militar crește în importanță și odată cu ea și necesitatea de dispozitive electronice precum tehnologia comunicațiilor, optronica, electronica informațională și senzorii per ansamblu. Alimentarea cu energie a soldaților și a sistemelor de arme portabile se bazează aproape exclusiv pe soluții care operează cu baterii cu o acoperire foarte limitată. Deseori diferitele dispozitive necesită diferite tipuri de baterii care nu sunt interschimbabile. În funcție de durata de utilizare, acest aspect atrage după sine un efort logistic suplimentar semnificativ, astfel că perioadele de utilizare mai lungi, independente de vehicul devin aproape imposibile ca urmare a greutății enorme a bateriei. Sistemele electronice și sistemele de încărcare pentru bateriile racordate la vehicule menționate mai sus sunt alimentate din alternatorul vehiculului sau din generatoarele suplimentare. În ambele cazuri, electricitatea este generată cu o eficiență foarte scăzută - adesea mult sub 5% - iar pe lângă consumul ridicat de motorină, rezultă și o amprentă termică și acustică semnificativă. Prin urmare, sistemele militare moderne necesită o sursă de alimentare alternativă cu proprietăți mult mai bune care să le permită folosirea pe deplin a posibilităților de digitalizare.

Tehnologia: celule de combustibil cu metanol direct O posibilitate de reîncărcare mobilă a bateriilor, la distanță de rețea constă în tehnologia directă a celulelor de combustibil cu metanol (DMFC, din limba engleză: Direct Methanol Fuel Cell). Aceste celule de combustibil convertesc direct energia chimică a alcoolului metanol, în energie electrică, fără etape intermediare, cu o eficiență foarte ridicată (peste 30%). Celulele reprezintă astfel un generator de energie foarte eficient, cu un consum foarte redus. Procesul electrochimic generează doar o cantitate foarte mică de căldură reziduală – aproximativ 40° C - și este foarte silențios comparativ cu generatoarele; de asemenea nu generează emisiile nocive pentru sănătate sau mediu. Alimentarea cu celulele de combustibil importate se realizează prin cartușe de combustibil care pot fi reumplute, prevăzute cu o supapă de siguranță certificată și omologare pentru aeronavă.

Page 44 of 94

Prin urmare, aceste celule de combustibil DMFC oferă avantaje decisive în aplicațiile militare. Un factor esențial este operarea silențioasă a soluțiilor, cu aproape nici o amprentă detectabilă. În plus, celulele de combustibil sunt foarte ușor și sigur de folosit.

Este vorba de soluții simple plug-and-play.

Celulele de combustibil încarcă complet automat bateriile existente. Sistemul pornește automat și intră în modul standby când bateria este încărcată. Astfel, utilizatorii nu numai că dispun oricând de rezerve complete de energie, dar și bateriile durează mult mai mult, deoarece încărcarea continuă le protejează împotriva descărcărilor profunde care le pot deteriora. Înlocuirea a cartușului de combustibil în timpul funcționării este posibilă fără probleme. Designul cartușelor previne contactul direct al utilizatorul cu conținutul în orice moment. Datorită densității mari de energie a metanolului, cartușele de combustibil conțin o cantitate mare de energie într-un spațiu redus și la o greutate redusă. 10 litri de metanol au o capacitate de peste 11 kWh energie netă, cu o greutate de numai 8,4 kg. Pentru a furniza aceeași cantitate de energie electrică sunt necesare aproximativ 280 kg de baterii convenționale cu gel de plumb. Avem de-a face cu o îmbunătățire a factorului de peste 30!

Celulele de combustibil nu sunt destinate înlocuirii bateriilor, ci completării acestora.

Bateriile au avantajul unei capacități de vârf înalte, dar dezavantajul decisiv al capacității limitate, care poate fi ușor compensat prin combinarea cu tehnologia celulelelor de combustibil. În plus față de autosuficiența ridicată, reducerea costurilor reprezintă un alt avantaj important. Celulele de combustibil sunt mai ieftine decât bateriile, deoarece necesită doar metanol pentru a funcționa. Pentru a menține alimentarea cu baterii, este necesară achiziționarea de baterii primare scumpe sau reîncărcarea bateriilor secundare, fapt care presupune un efort pe măsură. Acest lucru atrage după sine costuri suplimentare, pe lângă cele de material, logistică și eliminare asociate încărcătoarelor, generatoarelor, combustibilului și celelalte accesorii.

Posibilități de utilizare și aplicații pentru forțele terestre Sistemul portabil de celule de combustibil JENNY este utilizat de forțele speciale armate germane și de forțele armate NATO încă din anul 2010.

SFC Power Manager 3G, permite încărcarea diferitelor tipuri de baterii și alimentarea simultană a dispozitivelor militare. Celulele de combustibil SFC JENNY asigură în mod fiabil și complet automat curent pentru misiunile de mai multe zile.

Împreună cu cartușul de combustibil, JENNY 600S cântărește numai aproximativ 2,3 kg și, prin urmare, este ușor de transportat în rucsac. Sistemul furnizează 600 Wh de electricitate / zi. JENNY 1200 poate genera chiar 1200 Wh de electricitate / zi. Celulele de combustibil JENNY sunt ușor de folosit și nu generează aproape nici o amprentă detectabilă. Densitatea mare de energie a cartușelor de combustibil cu metanol reduce Page 45 of 94

semnificativ numărul de baterii de rezervă care trebuie transportate, reducând astfel greutatea echipamentului și sarcina utilă a soldaților. Între trei și patru cartușe de metanol de 350 ml conțin suficientă putere pentru 72 de ore de utilizare. Se economisește astfel până la 80% din greutate. Prin urmare, soldatul își poate planifica un număr minim de baterii și, datorită greutății și volumului economisit, poate transporta alimente, apă și muniții suplimentare sau, alternativ, poate prelungi durata misiunii.

SFC Power Manager 3G permite alimentarea cu energie a mai multor consumatori în același timp, într-o manieră foarte eficientă. SFC Power Manager reprezintă o componentă centrală a rețelei de energie SFC. Pe lângă celula de combustibil JENNY 600S și Power Manager 3G, acest set include și o baterie hibridă puternică, un panou solar pliabil și diverse cabluri pentru conectarea la diferite dispozitive electronice.

Sistemele electronice de interenție dispun deseori de surse de alimentare sau încărcătoare diferite. SFC Power Manager 3G vine în întâmpinarea acestor provocări și le permite soldaților să folosească toate sursele de energie disponibile la fața locului, cum ar fi bateriile hibride, modulele solare, sursa de current a vehiculelor și, bineînțeles, celulele de combustibil pentru reîncărcarea bateriilor sau pentru operarea consumatorilor. Datorită codării inteligente a cablurilor sau cu ajutorul unui bus de date, SFC Power Manager 3G recunoaște complet automat dispozitivele conectate și reglează corespunzător tensiunea de ieșire și curenții de încărcare. Astfel rezultă pierderi foarte mici și o distribuție foarte eficientă a energiei. Prin urmare, transportul de încărcătoare separate nu mai este necesar și câștigați astfel spațiu suplimentar de stocare. SFC Power Manager 3G din diferite generații sunt folosite deja cu succes de câțiva ani de Forțele Aeriene ale SUA, Forțele Armate Federale Germane și alte forțe armate NATO.

Celula de combustibil EMILY 3000 asigură alimentarea la bord a unui vehicul staționar, cu motorul orpit, asigurând camuflarea în timpul operațiilor silențioase de urmărire.

În plus, Forțele Armate Federale Germane folosesc încă de 10 ani dispozitive mai puternice pentru folosirea integrată în vehicule - celula de combustibil EMILY 3000.

Celula de combustibil poate fi utilizată pentru preluarea sursei de alimentare la bord pentru vehiculele staționate, fără să fie necesară pornirea motorului. Pentru aceasta, EMILY 3000 este conectat direct la bateria de la bord. Sarcinile electrice de vârf sunt compensate direct de baterie, în timp ce celula de combustibil EMILY o monitorizează Page 46 of 94

continuu și o reîncarcă automat, la nevoie. În plus față de aplicația din ce în ce mai populară în și pe vehicule, EMILY este folosit și pentru a furniza energie aplicațiilor de apărare mobile și staționare.

Celula de combustibil EMILY 3000 poate fi folosită ca generator de energie pe teren și alimentează aplicații cum ar fi radiouri sau sisteme radar, asigurând operațiuni silențioase cu autonomie prelungită.

Este potrivit pentru folosirea la distanță și ca încărcător de baterii pe teren. Cu un cablu accesoriu nou disponibil, celula de combustibil EMILY poate fi racordată direct la Power Manager 3G. Separat de vehicul, poate alimenta aplicații precum radiouri sau sisteme radar sau poate reîncârca mai multe baterii simultan. EMILY 3000 are un consum extrem de redus de mai puțin de 100 ml pe oră și generează 3 kWh de energie electrică / zi. Greutatea este mai mică de 12 kg.

Celulele de combustibil și Sistemele Power Management de la SFC se vând acum în România prin compania Higgins CM GmbH. About HIGGINS - Who We Are HIGGINS is a sales agent & business consultancy active in over 20 countries around the world with offices in Berlin, Bucharest and Belgrade. We are dedicated to our partners' success and look forward to offer our support also to your business.

At HIGGINS we work to secure our partners’ success by relying on our strong and unique network. Due to our extraordinary position on the market we are able to offer our partners tailor-made solutions especially in the Business-to-Government sector in Europe’s South-East and the Western Balkans.

Page 47 of 94

new us military technology that will surprise the enemy 2021 https://www.youtube.com/watch?v=Xx3w56odPVk

military action - youtube 57.090 de vizionări 3 apr. 2021

Page 48 of 94

Page 49 of 94

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 50 of 94

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Page 51 of 94

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

Fondului European de Apărare - regulament

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0697&from=EN

State aid: Commission opens in-depth investigation into €190 million Romanian support measures in favour of TAROM https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_3461

comisia europeană .eu 5 July 2021Brussels

The European Commission has opened an in-depth investigation to assess whether Romanian support measures in favour of the airline TAROM would be in line with EU rules on State aid to companies in difficulty.

TAROM, a Romanian state-owned flag carrier, has been experiencing financial difficulties for years. TAROM has received a temporary rescue loan from Romania of approximately €36.7 million, after approval by the Commission under EU State aid rules in February 2020. On 28 May 2021, Romania notified to the Commission a plan for the restructuring of TAROM. The restructuring plan sets out a package of measures for streamlining TAROM's operations, renewing its ageing fleet and reducing costs. Romania plans to support the restructuring with around €190 million of public funding. This support would take the form of a capital injection, a direct subsidy and a debt write-off of the rescue aid amount (approximately €36.7 million) and its corresponding interest.

EU State aid rules, more specifically the Commission's Guidelines on rescue and restructuring aid, enable Member States to support companies in difficulty, under certain strict conditions. In particular, rescue aid may be granted for a period of up to six months. Beyond this period, either rescue aid must be reimbursed or Member States must notify a restructuring plan to the Commission, for assessment under the State aid rules. In order for restructuring aid to be approved, the plan must ensure that the viability of the company can be restored without continued State support, that the company contributes sufficiently to the costs of its restructuring and that distortions of competition created by the aid are addressed through compensatory measures, including in particular structural measures.

Page 52 of 94

At this stage, the Commission has doubts that the proposed restructuring plan and the aid to support it satisfy the conditions of the Guidelines.

The Commission's in-depth investigation will in particular examine: • whether the proposed restructuring plan is appropriate for addressing TAROM's difficulties and for restoring its long-term viability in a reasonable time frame without continued State aid; • whether TAROM or market operators would sufficiently contribute to the restructuring costs, thus ensuring that the restructuring plan does not overly rely on public funding and that the aid is proportionate; and • whether appropriate measures to limit the distortions of competition created by the aid would accompany the restructuring plan.

The Commission will now investigate further to find out whether its initial concerns are confirmed. The opening of an investigation gives Romania and interested third parties the opportunity to submit comments. It does not prejudge the outcome of the investigation.

Background In October 2020, the Commission approved, under EU State aid rules, a €19.3 million Romanian loan guarantee to compensate TAROM for damage suffered due to the coronavirus outbreak. The measure was assessed under Article 107(2)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), which allows Member States to compensate companies for damage directly caused by extraordinary occurrences, such as the coronavirus outbreak.

The non-confidential version of the decision to open formal proceedings on the restructuring aid will be made available under the case number SA.59344 in the State Aid Register on the Commission's competition website once any confidentiality issues have been resolved. New publications of State aid decisions on the internet and in the Official Journal are listed in the Competition Weekly e-News.

Comisia Europeană a deschis o investigație aprofundată pentru a evalua dacă măsurile de sprijin acordate de autoritățile române companiei aeriene TAROM sunt conforme cu normele UE privind ajutoarele de stat acordate întreprinderilor aflate în dificultate.

TAROM, compania română de transporturi aeriene deținută de stat, se confruntă de ani de zile cu dificultăți financiare. TAROM a primit de la statul român un împrumut de salvare temporar de aproximativ 36,7 milioane EUR, după aprobarea de către Comisie în temeiul normelor UE privind ajutoarele de stat în februarie 2020. La 28 mai 2021, autoritățile române au notificat Comisiei un plan de restructurare a companiei TAROM. Planul de restructurare stabilește un pachet de măsuri pentru raționalizarea operațiunilor TAROM, reînnoirea flotei companiei aflate în proces de învechire și reducerea costurilor. România intenționează să sprijine restructurarea printr-o finanțare publică de aproximativ 190 de milioane EUR. Acest sprijin ar urma să fie acordat sub forma unei injecții de capital, a unei subvenții și a eliminării din bilanț a datoriilor corespunzătoare valorii ajutorului pentru salvare (aproximativ 36,7 milioane EUR) și a dobânzii aferente.

Normele UE privind ajutoarele de stat, în special Orientările Comisiei privind ajutoarele pentru salvare și restructurare, permit statelor membre să sprijine, în anumite condiții stricte, întreprinderile aflate în dificultate. Mai precis, se poate acorda ajutor pentru salvare pentru o perioadă de până la șase luni. După această perioadă, fie ajutorul pentru salvare trebuie să fi fost rambursat, fie statul membru trebuie să notifice Comisiei un plan de restructurare pentru a fi evaluat în conformitate cu normele privind ajutoarele de stat. Pentru ca ajutorul de restructurare să fie aprobat, planul trebuie să asigure faptul că viabilitatea întreprinderii poate fi restabilită fără a primi în continuare sprijin din partea statului, că aceasta contribuie într-o măsură suficientă la Page 53 of 94

costurile restructurării sale și că denaturările concurenței generate de ajutor sunt eliminate cu ajutorul unor măsuri de compensare care includ, în special, măsuri structurale. În acest stadiu, Comisia are îndoieli cu privire la faptul că planul de restructurare și ajutorul pentru sprijinirea acestuia îndeplinesc condițiile prevăzute în orientări.

Investigația aprofundată a Comisiei va examina în special: • dacă planul de restructurare propus este adecvat pentru rezolvarea dificultăților companiei TAROM și pentru restabilirea viabilității pe termen lung a acesteia într-un interval de timp rezonabil, fără să i se acorde în continuare ajutor de stat; • dacă TAROM sau operatorii de pe piață ar urma să contribuie suficient la costurile de restructurare, asigurându-se astfel că planul de restructurare nu se bazează excesiv pe finanțarea publică și că ajutorul este proporțional, precum și • dacă planul de restructurare ar urma să fie însoțit de măsuri adecvate de limitare a denaturărilor concurenței create de ajutor.

Comisia își va continua investigațiile pentru a afla dacă îndoielile sale inițiale se confirmă.

Deschiderea unei investigații oferă României și părților terțe interesate posibilitatea de a prezenta observații și nu anticipează rezultatul acesteia.

Context În octombrie 2020, Comisia a aprobat, în temeiul normelor UE privind ajutoarele de stat, o garanție din partea statului român pentru împrumuturi în valoare de 19,3 milioane EUR pentru a despăgubi TAROM pentru daunele suferite ca urmare a pandemiei de COVID-19. Măsura a fost evaluată în temeiul articolului 107 alineatul (2) litera (b) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE), care permite statelor membre să despăgubească întreprinderile pentru daunele cauzate în mod direct de evenimente extraordinare, cum ar fi pandemia de COVID-19.

Versiunea neconfidențială a deciziei de deschidere a procedurii oficiale privind ajutorul de restructurare va fi disponibilă cu numărul de caz SA.59344 în Registrul ajutoarelor de stat pe siteul web al Comisiei privind concurența, de îndată ce vor fi fost soluționate eventualele probleme legate de confidențialitate. Lista deciziilor privind ajutoarele de stat publicate recent pe internet și în Jurnalul Oficial poate fi găsită în Buletinul informativ electronic Competition Weekly e-News.

Ajutor de stat: Comisia aprobă o schemă românească în valoare de 1,15 milioane de euro pentru sprijinirea companiilor aeriene în contextul pandemiei de coronavirus https://www.finantare.ro/ajutor-de-stat-comisia-aproba-o-schema-romaneasca-in-valoare-de-115milioane-de-euro-pentru-sprijinirea-companiilor-aeriene-in-contextul-pandemiei-de-coronavirus.html

finanțare.ro Posted on 7 iulie 2021 by Finantare.ro

Comisia Europeană a aprobat o schemă românească în valoare de 1,15 milioane de euro pentru sprijinirea companiilor aeriene afectate de pandemie care încep sau reiau efectuarea de curse regulate de pe/către Aeroportul Transilvania Târgu Mureș.

Schema a fost aprobată în temeiul Cadrului temporar pentru măsuri de ajutor de stat. În cadrul schemei, sprijinul public se va acorda sub formă de granturi directe, cu o valoare maximă de 600.000 EUR per beneficiar. Valoarea ajutorului pentru fiecare companie se va calcula pe baza unui punctaj individual derivat din anumiți factori de evaluare, cum ar fi, de exemplu, numărul de zboruri pe săptămână. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Page 54 of 94

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Page 55 of 94

Page 56 of 94

România știri A&D

Klaus IOHANNIS NEWS

Anca DRAGU NEWS

Ludovic ORBAN NEWS

Florin CÎȚU NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS

Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS

Alexandru NAZARE Ministrul finanțelor NEWS

Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS

Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS

Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS

Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Page 57 of 94

PNRR https://www.newsnow.co.uk/h/?search=pnrr&lang=a

https://mfe.gov.ro/wp-content/uploads/2021/06/0c2887df42dd06420c54c1b4304c5edf.pdf

Agenda ședinței Guvernului din 08 iulie 2021 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa1625670854

guvern .ro I. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE pentru aprobarea contului general anual de execuţie a bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2020 şi a contului general anual de execuţie a bugetului asigurărilor pentru şomaj pe anul 2020 https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/LG.pdf 2. PROIECT DE LEGE pentru aprobarea contului general anual de execuţie a bugetului de stat, a contului anual de execuţie a bugetului Fondului naţional unic de asigurări sociale de sănătate şi a contului general anual al datoriei publice aferente anului 2020 https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/LG-1.pdf II. PROIECTE DE HOTĂRÂRI 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea indicatorilor de incluziune socială https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HGANEXA.pdf 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea art. 4 alin. (2) din Hotărârea Guvernului nr. 807/2014 pentru instituirea unor scheme de ajutor de stat având ca obiectiv stimularea investițiilor cu impact major în economie, precum și pentru instituirea unei derogări https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bilanțului general al Trezoreriei Statului și a contului de execuție a bugetului Trezoreriei Statului pe anul 2020 https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-1.pdf 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 251/2015 privind aprobarea Programului naţional "Sprijin la bacalaureat, acces la facultate" https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-2.pdf 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea art. 18 din Hotărârea Guvernului nr.

347/2016 privind stabilirea cadrului general de implementare a operaţiunilor Page 58 of 94

cofinanţate din Fondul European pentru Pescuit şi Afaceri Maritime prin Programul Operaţional pentru Pescuit şi Afaceri Maritime 2014-2020, cu modificările și completările ulterioare https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-21.pdf 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorilor de inventar și modificarea datelor de identificare ale unor bunuri aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Inspectoratului Teritorial pentru Calitatea Semințelor și Materialului Săditor Brăila din subordinea Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HGANEXA-1.pdf 7. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar și a descrierii tehnice pentru un bun imobil aflat în domeniul public al statului şi administrarea Direcției pentru Agricultură Județeană Alba din subordinea Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale și trecerea acestuia în domeniul public al Orașului Abrud, Județul Alba https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HGANEXA-2.pdf 8. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2021 al Societății Naționale de Radiocomunicații S.A., care funcționează sub autoritatea Ministerului Cercetării, Inovării și Digitalizării https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-4.pdf 9. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2021 al Regiei Autonome "Autoritatea Aeronautică Civilă Română", aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor și Infrastructurii https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-5.pdf 10. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2021 al Companiei Naţionale "Administraţia Canalelor Navigabile"- S.A." aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor și Infrastructurii https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-6.pdf 11. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2021 al Companiei Naţionale "Aeroporturi București-S.A ." aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor și Infrastructurii https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-7.pdf 12. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind includerea unor imobile în anexa nr. 16 la Hotărârea Guvernului nr. 1.705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-8.pdf 13. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea Anexei nr. 3 la Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 101/2011 privind reglementarea condiţiilor pentru vânzarea unor imobile, proprietate privată a statului, aflate în administrarea Regiei Autonome "Administraţia Patrimoniului Protocolului de Stat", a imobilelor proprietatea Regiei Autonome "Administraţia Patrimoniului Protocolului de Stat", pentru reglementarea situaţiei juridice a unor imobile, pentru reglementarea cheltuielilor de cazare în unele situaţii speciale, precum şi pentru modificarea unor acte normative https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-9.pdf 14. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea scoaterii din rezervele de stat a unei cantității de motorină şi acordarea acesteia ca ajutor umanitar intern de urgenţă, cu titlu gratuit, pentru protecţia populaţiei afectate de inundațiile produse în județul Alba https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-10.pdf 15. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind suplimentarea numărului maxim de posturi pentru Direcția de Investigare a Infracțiunilor de Criminalitate Organizată și Terorism https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-11.pdf 16. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea parcului auto şi a consumului lunar Page 59 of 94

de carburanţi al autovehiculelor Consiliului Superior al Magistraturii, Inspecţiei Judiciare, Institutului Naţional al Magistraturii și Şcolii Naţionale de Grefieri https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HGANEXE.pdf 17. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiții „Modernizarea Sistemului Integrat de Supraveghere a Frontierei Maritime – SCOMAR” https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HGANEXA-3.pdf 18. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind transmiterea dreptului de administrare a unei părți dintr-un imobil aflat în proprietatea publică a statului, din administrarea Ministerului Afacerilor Interne - Direcția Asigurare Logistică Integrată în administrarea Ministerului Afacerilor Interne - Centrul Medical de Diagnostic și Tratament Ambulatoriu ,,Dr. Nicolae Kretzulescu”, comasarea acestei părți la imobilul cu nr. MF 35513 și actualizarea datelor de identificare a imobilului cu nr MF 40266 https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/NFHG.pdf 19. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind scăderea din inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, a unor părți de imobile aflate în administrarea unor unități subordonate din Ministerul Afacerilor Interne, ca urmare a restituirii acestora persoanei îndreptățite, schimbarea unității de administrare pentru unele părți de imobile, precum și pentru actualizarea anexei nr.1 la Hotărârea Guvernului nr.

1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-12.pdf 20. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru actualizarea anexei nr. 1 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului și pentru trecerea unor construcții aflate în administrarea Ministerului Afacerilor Interne – Unitatea Militară 0260 București din domeniul public al statului în domeniul privat al acestuia, în vederea scoaterii din funcțiune, casării și demolării https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/NFHGANEXA.pdf 21. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar a unui imobil aflat în domeniul public al statului și administrarea Ministerului Afacerilor Interne – Centrul de Formare Inițială și Continuă https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/NFHG-1.pdf 22. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar a unui imobil aflat în domeniul public al statului și transmiterea unei părți din acesta, din administrarea Ministerului Afacerilor Interne – Inspectoratul de Poliție al Județului Hunedoara în administrarea Serviciului de Telecomunicaţii Speciale https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/NFHGANEXE.pdf 23. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru actualizarea valorii de inventar a unui imobil aflat în domeniul public al statului și administrarea Ministerului Afacerilor Interne – Inspectoratul Teritorial al Poliției de Frontieră Iași, pentru schimbarea unității de administrare a acestuia, precum și pentru transmiterea sa în administrarea Inspectoratului pentru Situații de Urgență „Mihail Grigore Sturdza” al județului Iași https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/NFHGANEXE-1.pdf 24. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar pentru un imobil aflat în domeniul public al statului şi administrarea Ministerului Afacerilor Interne – Inspectoratul General al Poliției de Frontieră, precum și trecerea unei construcţii din domeniul public al statului în domeniul privat al acestuia, pentru scoaterea din funcțiune, în vederea valorificării şi, după caz, casării https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/NFHGANEXE-2.pdf 25. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar pentru unele Page 60 of 94

imobile aflate în domeniul public al statului şi administrarea Ministerului Afacerilor Interne –U.M. 0527 Galați https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/NFHGANEXA-1.pdf 26. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea descrierii tehnice și modificarea valorii de inventar a unui imobil aflat în domeniul public al statului și în administrarea Secretariatului de Stat pentru Culte/Mitropolia Ardealului/Arhiepiscopia Sibiului, transmiterea acestuia în administrarea Ministerului Apărării Naționale, modificarea valorii de inventar a imobilului 1009 aflat în domeniul public al statului și în administrarea Ministerului Apărării Naționale și a anexelor nr. 4 și 40 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-13.pdf 27. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorilor de inventar ale imobilelor 535, 2472 și 2594 și a adreselor poştale ale imobilelor 535 și 2472, aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Apărării Naţionale, darea în folosința gratuită a Asociaţiei Naţionale Cultul Eroilor „Regina Maria”, pe o perioadă de 20 de ani, a unor părţi din imobilele 535, 966, 1838, 2472 și 2594, aflate în domeniul public al statului și în administrarea Ministerului Apărării Naţionale, şi modificarea anexei nr. 4 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-14.pdf 28. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea anexei nr. 15 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-15.pdf 29. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea anexei nr. 31 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-16.pdf 30. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar a bunurilor imobile aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Oficiului de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Ialomiţa https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-17.pdf 31. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind acordarea cetățeniei române domnului „Zagidullin Albert” https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-18.pdf 32. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea valorilor de inventar, a descrierii tehnice a unui bun imobil aflat în domeniul public al statului și în administrarea Ministerului Tineretului şi Sportului prin Sport Club Miercurea Ciuc https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-19.pdf 33. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind înscrierea în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului a unui bun imobil și darea acestuia în administrarea Administrației Naționale „Apele Române” prin Administrația Bazinală de Apă Mureș, instituție publică în coordonarea Ministerului Mediului, Apelor şi Pădurilor, actualizarea descrierii tehnice, adresei și valorii de inventar a unui bun imobil, precum și comasarea a două bunuri imobile în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/HG-20.pdf III. PROIECTE DE PUNCTE DE VEDERE 1. PROIECTE DE PUNCTE DE VEDERE ale Guvernului referitoare la 4 inițiative legislative https://sgg.gov.ro/1/wp-content/uploads/2021/07/PUNCTE-DE-VEDERE.pdf Page 61 of 94

Dan-Andrei Muraru, ambasador în SUA

https://www.presidency.ro/ro/media/decrete-semnate-de-presedintele-romaniei-klausiohannis1625668532

președinte .ro Președintele României, Klaus Iohannis, a semnat miercuri, 7 iulie 2021, următoarele decrete: • Decret pentru eliberarea din funcția de consilier prezidențial a domnului Dan-Andrei Muraru.

• Decret privind acreditarea domnului Dan-Andrei Muraru în calitate de ambasador extraordinar și plenipotențiar al României în Statele Unite ale Americii, cu reședința la Washington.

Simona Cojocaru Jiang You Întrevederea secretarului de stat pentru politica de apărare, planificare și relații internaționale cu ambasadorul Republicii Populare Chineze la București https://www.mapn.ro/cpresa/17048_intrevederea-secretarului-de-stat-pentru-politica-de-aparare,-planificare-%C8%99irela%C8%9Bii-interna%C8%9Bionale-cu-ambasadorul-republicii-populare-chineze-la-bucure%C8%99ti

ministerul apărării naţionale .ro

Secretarul de stat pentru politica de apărare, planificare și relații internaționale, Simona Page 62 of 94

Cojocaru, a avut miercuri, 7 iulie, o întrevedere, la sediul MApN, cu ambasadorul Republicii Populare Chineze la București, Jiang You. Tematica întrevederii a vizat preponderent discutarea stadiului și perspectivelor cooperării bilaterale în domeniul apărării, cu accent pe colaborarea în sfera educației și cercetării științifice, precum și perspectivele pentru perioada următoare, ținând cont de situația epidemiologică la nivel global.

Pe parcursul discuțiilor, secretarul de stat Cojocaru a abordat teme subsumate Parteneriatului amplu de prietenie şi cooperare dintre cele două state. Totodată, a fost subliniată importanța cooperării și solidarității la nivelul comunității internaționale privind combaterea pandemiei de COVID-19.

La finalul întrevederii, cei doi oficiali au exprimat disponibilitatea ambelor părți pentru menținerea unui dialog constructiv pe teme de interes comun.

Insights Mugur Isărescu: Viorica Dăncilă nu a luat locul niciunui specialist din Banca Națională; este foarte disciplinată financialintelligence.ro 07/07/2021

Page 63 of 94

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 01.07.21 4,9261 5,7244 4,1555 237,0099

Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.

02.07.21 4,9269 5,7313 4,1660 238,7703

05.07.21 4,9266 5,7466 4,1484 239,0353

06.07.21 4,9265 5,7620 4,1619 241,9480

07.07.21 4,9270 5,7498 4,1655 241,8316

http://www.bnro.ro/default.htm

6,0000

Lei

5,8021

5,7500 5,5000 5,2500

EURO Y20

4,9279

5,0000

EURO Y21 GBP Y20

4,7500

4,1969

4,5000

GBP Y21

265,0000

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

3,7500

12.02.2021

USD Y21 29.01.2021

4,0000 15.01.2021

USD Y20

01.01.2021

4,2500

Lei/gr.

248,2250

245,0000 225,0000 AUR Y20 205,0000

AUR Y21

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

165,0000

01.01.2021

185,0000

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 64 of 94

0,00

Page 65 of 94

160,00

140,00

120,00

100,00

80,00

60,00

40,00

20,00 03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

31.12.2021

180,00

31.12.2021

200,00 17.12.2021

TBM

17.12.2021

03.12.2021

RORX

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

IARV

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

AVIO

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

ARS

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

01.01.2021

MIL EUR0

26.03.2021

12.03.2021

mil. euro

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

170,00

01.01.2021

BVB - industria aeronautică herald insights .ro

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 307,55 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

330,00

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

Mergers: Commission opens in-depth investigation into proposed acquisition of Air Europa by IAG https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_21_3328

comisia europeană .eu 29 June 2021Brussels

The European Commission has opened an in-depth investigation to assess the proposed acquisition of Air Europa by IAG, under the EU Merger Regulation. The Commission is concerned that the proposed transaction may reduce competition in the markets for passenger air transport services on Spanish domestic routes and on international routes to and from Spain.

Executive Vice-President Margrethe Vestager, responsible for competition policy, said: “IAG, which flies with Iberia and Vueling among others, and Air Europa are leading airlines in Spain. They are also key providers of connectivity between Spain, the rest of Europe and Latin America. We will carefully assess whether the proposed transaction would negatively affect competition on domestic, short-haul and long-haul routes to and from Spain, possibly leading to higher prices and reduced quality for travellers. Although the financial situation of many airlines is still fragile, there are signs that demand for air transport services is recovering from the coronavirus crisis. It is important to ensure that the recovery of the sector takes place in a competitive environment preserving sufficient choice for travellers.”

IAG and Air Europa are respectively the first and third largest providers of scheduled passenger air transport services in Spain. They both operate a network of Spanish domestic routes, as well as short-haul routes between Spain and other countries in the European Economic Area (EEA) or outside the EU, and long-haul routes between Spain and the Americas.

The Commission's preliminary competition concerns The Commission's preliminary market investigation revealed that IAG and Air Europa compete head-to-head for passenger air transport services in Spain, in particular on several routes from Madrid to the US and Latin America, and on several domestic and short-haul routes, including feeder traffic routes bringing passengers to Madrid to continue their journey on long-haul flights to the US and Latin America.

At this stage, the Commission is concerned that the proposed transaction could significantly reduce competition on 70 origin and destination (O&D) city pairs within and to/from Spain, on which both airlines offer direct services. On some routes, IAG and Air Europa have been the only two airlines operating.

The Commission is also concerned about the effect of the proposed transaction on routes on which other airlines rely on Air Europa's domestic and short-haul network for their own operations at the Madrid airport and a number of other EU airports. Without Air Europa's feeder traffic, some airlines may decide to terminate their services to international destinations also served by IAG, reducing choice for travellers.

At this stage, the Commission found that competition from other airlines, including from European low-cost carriers would likely not provide a sufficient constraint on the merged entity on the routes where it would hold high market shares. Similarly, the competitive pressure of European network airlines or Latin American airlines appears insufficient.

The proposed transaction was notified to the Commission at a point in time where the recovery of the aviation sector from the consequences of the coronavirus outbreak is still uncertain. The Commission investigated the extent to which the coronavirus crisis Page 66 of 94

would impact IAG, Air Europa and their competitors' operations and hence the competitive landscape in the mid- and long-term.

The Commission was not in a position to determine whether in the long-run the companies would continue to compete on each and every route on which they used to compete before the crisis, based on the information available during the first phase investigation. However, the Commission takes the preliminary position that IAG and Air Europa remain the closest actual or potential competitors on the relevant O&D citypairs investigated by the Commission.

IAG and Air Europa have entered into Memoranda of Understanding with two Spanish airlines as potential remedy takers but they decided not to submit remedies during the initial investigation. The Commission will now carry out an in-depth investigation into the effects of the proposed transaction to determine whether it is likely to significantly reduce effective competition.

The proposed transaction was notified to the Commission on 25 May 2020. IAG and Air Europa have decided not to submit commitments. The Commission has now 90 working days, until 5 November 2021, to take a decision. The opening of an in-depth investigation does not prejudge the outcome of the investigation.

Companies and products IAG, based in Spain and the UK, is the holding company of the Spanish flag carrier Iberia and the Spanish low-cost carrier Vueling, as well as the UK flag carrier British Airways, Level and the Irish flag carrier Aer Lingus. IAG is the third largest airline group in Europe, after Ryanair and Lufthansa, and the largest airline group in Spain. Iberia is a member of the Oneworld alliance.

Air Europa, which currently belongs to Globalia, a Spanish tourism group, is the third largest airline in Spain (after IAG and Ryanair) and the only other network carrier having hub-and-spoke operations at the Madrid airport. Before the coronavirus crisis, Air Europa served 62 destinations, primarily in Europe and South America. Air Europa is a member of the SkyTeam alliance.

Merger control and procedure The Commission has the duty to assess mergers and acquisitions involving companies with a turnover above certain thresholds (see Article 1 of the Merger Regulation) and to prevent concentrations that would significantly impede effective competition in the EEA or any substantial part of it.

The vast majority of notified mergers do not pose competition problems and are cleared after a routine review. From the moment a transaction is notified, the Commission generally has 25 working days to decide whether to grant approval (Phase I) or to start an in-depth investigation (Phase II).

In addition to the current transaction, there are currently three on-going Phase II merger investigations: the proposed acquisition of Willis Towers Watson by Aon, the proposed acquisition of Trimo by Kingspan Group and the proposed acquisition of Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering by Hyundai Heavy Industries.

More information will be available on the Commission's competition website, in the Commission's public case register under the case number M.9637.

Comisia Europeană a deschis o investigație aprofundată pentru a evalua achiziția propusă de Air Europa de către IAG, în temeiul Regulamentului UE privind concentrările economice. Comisia este îngrijorată de faptul că tranzacția propusă poate reduce concurența pe piețele serviciilor de transport aerian de pasageri pe rutele interne spaniole și pe rutele internaționale către și dinspre Spania.

Vicepreședintele executiv, Margrethe Vestager , responsabil cu politica în domeniul concurenței, a declarat: „IAG, care zboară cu Iberia și Vueling printre altele, și Air Europa sunt companii aeriene de top în Spania. De asemenea, sunt furnizori cheie de conectivitate între Spania, restul Page 67 of 94

Europei și America Latină. Vom evalua cu atenție dacătranzacția propusă ar afecta negativ concurența pe rutele interne, de scurtă distanță și de lungă distanță către și dinspre Spania, ducând eventual la prețuri mai ridicate și la o calitate redusă pentru călători. Deși situația financiară a multor companii aeriene este încă fragilă, există semne că cererea de servicii de transport aerian își revine din criza coronavirusului. Este important să ne asigurăm că redresarea sectorului are loc într-un mediu competitiv, păstrând o alegere suficientă pentru călători. ” IAG și Air Europa sunt, respectiv, primul și al treilea cel mai mare furnizor de servicii de transport aerian de pasageri în Spania. Ambele operează o rețea de rute interne spaniole, precum și rute pe distanțe scurte între Spania și alte țări din Spațiul Economic European (SEE) sau în afara UE și rute pe distanțe lungi între Spania și America.

Preocupările preliminare ale Comisiei privind concurența Ancheta preliminară de piață a Comisiei a arătat că IAG și Air Europa concurează direct în serviciile de transport aerian de pasageri din Spania, în special pe mai multe rute de la Madrid către SUA și America Latină, precum și pe mai multe rute interne și pe distanțe scurte, inclusiv rute de trafic de alimentare care aduc pasageri la Madrid pentru a-și continua călătoria pe zboruri de lungă distanță către SUA și America Latină. În această etapă, Comisia este îngrijorată de faptul că tranzacția propusă ar putea reduce în mod semnificativ concurența pentru 70 de perechi de orașe de origine și destinație (O&D) din și către / din Spania, pe care ambele companii aeriene oferă servicii directe. Pe unele rute, IAG și Air Europa au fost singurele două companii aeriene care operează.

Comisia este, de asemenea, îngrijorată de efectul tranzacției propuse asupra rutelor pe care alte companii aeriene se bazează pe rețeaua internă și pe distanțe scurte a Air Europa pentru propriile operațiuni pe aeroportul din Madrid și pe o serie de alte aeroporturi din UE. Fără traficul de alimentare al Air Europa, unele companii aeriene pot decide să își închidă serviciile către destinații internaționale deservite și de IAG, reducând alegerea pentru călători. În această etapă, Comisia a constatat că concurența din partea altor companii aeriene, inclusiv a companiilor aeriene low-cost, probabil nu ar oferi o constrângere suficientă pentru entitatea fuzionată pe rutele pe care ar deține cote de piață ridicate. În mod similar, presiunea competitivă a companiilor aeriene din rețeaua europeană sau a companiilor aeriene latino-americane pare insuficientă.

Tranzacția propusă a fost notificată Comisiei într-un moment în care recuperarea sectorului aviației din consecințele focarului de coronavirus este încă incertă. Comisia a investigat măsura în care criza coronavirusului ar avea impact asupra operațiunilor IAG, Air Europa și ale concurenților lor și, prin urmare, peisajul competitiv pe termen mediu și lung.

Comisia nu a fost în măsură să stabilească dacă pe termen lung companiile vor continua să concureze pe fiecare cale pe care obișnuiau să concureze înainte de criză, pe baza informațiilor disponibile în timpul primei etape de anchetă. Cu toate acestea, Comisia adoptă poziția preliminară conform căreia IAG și Air Europa rămân cei mai apropiați concurenți actuali sau potențiali ai perechilor de orașe O&D relevante investigate de Comisie.

IAG și Air Europa au încheiat memorandumuri de înțelegere cu două companii aeriene spaniole ca potențiali furnizori de remedii, dar au decis să nu depună remedii în timpul anchetei inițiale. Comisia va efectua acum o investigație aprofundată asupra efectelor tranzacției propuse pentru a stabili dacă este probabil să reducă semnificativ concurența efectivă.

Tranzacția propusă a fost notificată Comisiei la 25 mai 2020. IAG și Air Europa au decis să nu-și prezinte angajamente. Comisia are acum 90 de zile lucrătoare, până la 5 noiembrie 2021, pentru a lua o decizie. Deschiderea unei investigații aprofundate nu aduce atingere rezultatului anchetei.

Companii și produse Page 68 of 94

IAG , cu sediul în Spania și Marea Britanie, este holdingul transportatorului de pavilion spaniol Iberia și al transportatorului spaniol low-cost Vueling, precum și al transportatorului de pavilion britanic British Airways, Level și al transportatorului de pavilion irlandez Aer Lingus. IAG este al treilea cel mai mare grup de companii aeriene din Europa, după Ryanair și Lufthansa, și cel mai mare grup de companii aeriene din Spania. Iberia este membru al alianței Oneworld.

Air Europa , care aparține în prezent Globalia, un grup turistic spaniol, este a treia cea mai mare companie aeriană din Spania (după IAG și Ryanair) și singura altă companie de transport de rețea care are operațiuni hub-and-radiate la aeroportul din Madrid. Înainte de criza coronavirusului, Air Europa deservea 62 de destinații, în principal în Europa și America de Sud. Air Europa este membru al alianței SkyTeam.

Controlul și procedura fuziunii Comisia are datoria de a evalua fuziunile și achizițiile care implică companii cu o cifră de afaceri peste anumite praguri (a se vedea articolul 1 din Regulamentul privind concentrările economice) și de a preveni concentrațiile care ar împiedica în mod semnificativ concurența efectivă în SEE sau în orice parte substanțială a acestuia.

Marea majoritate a fuziunilor notificate nu pun probleme de concurență și sunt eliminate după o revizuire de rutină. Din momentul notificării unei tranzacții, Comisia are, în general, 25 de zile lucrătoare pentru a decide dacă acordă aprobarea (faza I) sau să înceapă o investigație aprofundată (faza II). În plus față de tranzacția actuală, există în prezent trei investigații de fuziune de fază II în curs: achiziția propusă de Willis Towers Watson de către Aon , achiziția propusă de Trimo de către Kingspan Group și achiziția propusă de Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering de către Hyundai Heavy Industrii .

Mai multe informații vor fi disponibile pe site-ul web al concurenței al Comisiei , în registrul public de cazuri al Comisiei sub numărul M.9637 .

Apel către reprezentanții mediului de afaceri în vederea actualizării Clasificării activităţilor din economia naţională – CAEN Rev2 http://economie.gov.ro/apel-catre-reprezentantii-mediului-de-afaceri-in-vedereaactualizarii-clasificarii-activitatilor-din-economia-nationala-caen-rev2 ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro Stimați reprezentanți ai mediului de afaceri, Schimbarea structurilor economice şi tehnologiile noi generează noi activităţi şi produse, care le depăşesc ca importanţă pe cele existente. Aceste schimbări au avut o creștere accelerată în ultima perioadă de timp, în contextul efectelor pandemiei asupra modalităților de derulare a afacerilor și a creșterii gradului de digitalizare, și reprezintă astfel o provocare constantă pentru clasificările statistice.

Ultima actualizare a Clasificării activităţilor din economia naţională - CAEN (CAEN Rev. 1 a devenit CAEN Rev. 2), aprobată prin Ordinul preşedintelui Institutului Naţional de Statistică nr. 337/2007, a fost determinată de necesitatea respectării prevederilor Regulamentului Comisiei Europene nr. 1.893/2006 de modificare a Regulamentului Consiliului Comunităţii Economice Europene nr. 3.037/90 privind Nomenclatorul Activităţilor din Comunitatea Europeană - NACE Rev. 2. Astfel, după data de Page 69 of 94

01.01.2008, documentele depuse de comercianţi în susţinerea cererii de înregistrare la oficiul registrului comerţului de pe lângă tribunal au fost întocmite potrivit CAEN Rev. 2 Statul român, prin autorităţile competente, are responsabilitatea să elaboreze şi să implementeze politici şi programe destinate sprijinirii și dezvoltării mediului de afaceri, precum și diminuării factorilor care afectează buna funcționare a acestuia, inclusiv prin actualizarea cadrului legislativ privind clasificarea statistică națională a activităților economice din România.

Actualizarea CAEN pe care o avem în vedere are ca obiective, în principal, ordonarea informaţiilor economice şi sociale potrivit noului mod de organizare şi funcţionare a societăţii româneşti şi a economiei naţionale, precum şi concordanța cu clasificările utilizate pe plan european şi internaţional. În acest context, facem un apel către dumneavoastră, reprezentanții mediului de afaceri, să ne sprijiniți în demersul nostru privind actualizarea Clasificării activităţilor din economia naţională – CAEN și vă rugăm să aveți amabilitatea de a ne transmite propunerile dumneavoastră concrete și argumentate la adresa de email: info.csu@imm.gov.ro, până la data de 09.07.2021.

Vă asigurăm, o dată în plus, ca procesul decizonal în cadrul MEAT este unul transparent, obiectiv și care se bazează pe consultarea permanentă a instituțiilor publice cu atribuții conexe, a reprezentanților mediului de afaceri, a mediului academic, a partenerilor de dialog social, ai patronatelor și asociațiilor patronale, sau ai altor actori implicați în economia romȃnească în ceea ce privește necesitatea îmbunătățirii cadrului legislativ.

Vă mulțumim!

Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=19616

banca națională .ro 07.07.2021

Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României, întrunit în ședința de astăzi, 7 iulie 2021, a hotărât următoarele: • Menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 1,25%/an; • Menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 0,75%/an și a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard) la 1,75%/an; • Păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Rata anuală a inflației a crescut în aprilie 2021 la 3,24%, de la 3,05% în martie, iar în luna mai a urcat la 3,75%, ușor peste nivelul prognozat și deasupra limitei de sus a intervalului țintei. Creșterea a fost determinată aproape integral de componente exogene ale IPC, mai cu seamă de scumpirea combustibililor, pe fondul măririi cotației petrolului.

Rata medie anuală a inflației IPC în luna aprilie a rămas la nivelul lunii decembrie 2020, respectiv la 2,6%, și a crescut la 2,8% în luna mai. Rata media anuală calculată pe baza indicelui armonizat al prețurilor de consum a crescut la 2,2% în luna aprilie și la 2,3% în luna mai, de la 2,1% în luna martie.

Rata anuală a inflației CORE2 ajustat s-a menținut sub nivelul de 3%, crescând în aprilie și rămânând în luna mai la 2,9%, de la 2,8% în martie 2021.

Page 70 of 94

Activitatea economică a continuat să se redreseze în trimestrul I 2021 într-un ritm considerabil mai alert decât cel anticipat, deși încetinit în raport cu intervalul precedent, aceasta recuperând aproape în totalitate pierderea suferită în trimestrul II 2020. Astfel, economia și-a redus declinul în termeni anuali la doar -0,2%, de la -1,4% în trimestrul IV 2020, în condițiile creșterii ei în termeni trimestriali cu 2,8%. Evoluția face probabilă redeschiderea deviației pozitive a PIB în trimestrul I 2021, în devans cu două trimestre față de cea mai recentă prognoză pe termen mediu.

Din perspectiva evoluțiilor în termeni anuali, redresarea a fost antrenată și în trimestrul I 2021 de cererea internă. Determinantul major l-a constituit de această dată consumul privat, care s-a redinamizat considerabil, în principal pe seama revigorării puternice a cumpărărilor de mărfuri și servicii, dar și cu aportul altor subcomponente. La rândul ei, formarea brută de capital fix și-a mărit contribuția pozitivă la dinamica anuală a PIB, aceasta devenind astfel majoritară, în condițiile accelerării semnificative a creșterii sale, pe fondul saltului amplu al variației investițiilor nete în utilaje (inclusiv mijloace de transport), ce a devansat, ca impact, pierderea consistentă de ritm consemnată de construcțiile noi. În schimb, exportul net și-a mărit substanțial aportul negativ, ca urmare a creșterii mai pronunțate a dinamicii importurilor față de cea evidențiată în cazul exporturilor de bunuri și servicii, având drept consecință și accentuarea adâncirii deficitului balanței comerciale în raport cu perioada similară a anului trecut. Pe acest fond, dar și ca urmare a înrăutățirii considerabile a balanței veniturilor primare și a celei a veniturilor secundare – pe seama fluxurilor profiturilor reinvestite și, într-o mică măsură, a intrărilor nete de fonduri europene –, deficitul de cont curent a cunoscut cea mai amplă creștere în termeni anuali din ultimele 14 trimestre.

Potrivit celor mai recente evoluții ale indicatorilor cu frecvență ridicată, economia a continuat să crească în trimestrul II 2021, într-un ritm trimestrial în decelerare, implicând, însă – în contextul efectului de bază asociat contracției severe din perioada similară a anului trecut –, majorarea la un nivel considerabil, de două cifre, a dinamicii anuale a PIB. Relevante sunt creșterile deosebit de ample consemnate în aprilie, față de aceeași lună a anului trecut, de vânzările cu amănuntul, inclusiv cele auto-moto, dar mai cu seamă de serviciile prestate populației. Totodată, producția industrială s-a mărit considerabil în termeni anuali în luna aprilie, ajungând să depășească cu 3% nivelul pre-pandemie și cu 3,9% în cazul industriei prelucrătoare; o creștere chiar mai amplă au cunoscut comenzile noi în industria prelucrătoare, iar volumul lucrărilor de construcții și-a reaccelerat substanțial ascensiunea în termeni anuali. În același timp, deficitul comercial și-a temperat ușor creșterea față de aceeași perioadă a anului trecut, în condițiile în care majorarea consistentă a exporturilor a devansat-o pe cea a importurilor de bunuri și servicii. Deficitul de cont curent și-a comprimat însă mult mai puternic dinamica anuală, inclusiv cu aportul balanței veniturilor primare și a celei a veniturilor secundare, rămânând totuși superioară valorilor ei medii din 2019 și 2020.

Pe piața financiară, cotațiile relevante ale segmentului monetar interbancar au consemnat noi scăderi ușoare în lunile mai și iunie, iar randamentele titlurilor de stat au continuat să descrească lent pe scadențele scurte, în timp ce în cazul maturităților mai lungi au cunoscut ajustări ascendente moderate. Ratele dobânzilor la principalele categorii de credite noi ale clienților nebancari și-au prelungit ori și-au accentuat trendul descendent în intervalul aprilie-mai 2021, coborând astfel la valori foarte joase din perspectivă istorică. Totodată, după creșterea ușoară din prima parte a lunii aprilie, cursul de schimb leu/euro a tins să se stabilizeze pe noul palier, inclusiv pe fondul diferențialului ratelor dobânzilor.

Dinamica anuală a creditului acordat sectorului privat și-a accelerat considerabil creșterea în primele două luni ale trimestrului II 2021, urcând în luna mai până la 10,1% Page 71 of 94

și mărindu-și media pe ansamblul intervalului la 9,2%, de la 5,7% în trimestrul I. Evoluția a reflectat atât un efect de bază, cât și aportul consistent adus de fluxul de credite, în contextul continuării creșterii solide a economiei și al trendului general descendent al ratelor dobânzilor, precum și pe fondul măririi ușoare a contribuției programelor guvernamentale în raport cu precedentele două luni, care a rămas totuși modestă. Dinamica anuală a componentei în lei s-a mărit astfel la 14,5% în intervalul aprilie-mai, de la 10,0% în trimestrul I, iar ponderea acesteia în total a urcat în luna mai la 70,6% (recordul perioadei post-ianuarie 1996).

Cele mai recente evaluări relevă perspectiva creșterii ratei anuale a inflației pe orizontul scurt de timp la valori mai înalte decât cele evidențiate în cea mai recentă prognoză pe termen mediu publicată în Raportul asupra inflației din mai 2021, sub impactul tranzitoriu mai puternic al factorilor pe partea ofertei. Determinante sunt majorările mai ample ale prețurilor produselor energetice, în principal ale gazelor naturale și energiei electrice. În același timp, evoluția pandemiei și a măsurilor restrictive asociate continuă să genereze incertitudini și riscuri considerabile la adresa perspectivei inflației, cel puțin pe termen scurt, date fiind încetinirea puternică a ritmului vaccinării pe plan intern și tendința de răspândire în unele țări europene a variantei mai contagioase de coronavirus (Delta). Surse de incertitudini și riscuri rămân, de asemenea, conduita politicii fiscale și absorbția fondurilor europene, în special a celor aferente programului Next Generation EU. Din această perspectivă, importante sunt proxima rectificare bugetară și strategia de consolidare bugetară prezumată a fi elaborată până în toamnă, conform recomandărilor instituțiilor europene, precum și aprobarea de către CE a Planului național de redresare și reziliență. Pe piața muncii, evoluțiile recente sunt mai favorabile decât cele anticipate, inclusiv la nivelul intențiilor de angajare, dar persistă incertitudini legate de perspectiva situației epidemiologice și de implicațiile sistării programelor de sprijin guvernamental. Riscuri suplimentare vin din tendințele sincronizate de creștere a cotațiilor multor materii prime, de natură să accelereze inflația pe plan mondial. În ședința de astăzi, 7 iulie 2021, pe baza evaluărilor și a datelor disponibile în acest moment, precum și în condițiile incertitudinilor ridicate, Consiliul de administrație al BNR a hotărât menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 1,25%/an; totodată, a decis menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 0,75%/an și a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard) la 1,75%/an. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Deciziile Consiliului de administrație al BNR vizează menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu corespunzător țintei staționare de inflație de 2,5% ±1 punct procentual, într-o manieră care să contribuie la realizarea unei creșteri economice sustenabile în contextul procesului de consolidare fiscală, și în condiții de protejare a stabilității financiare.

BNR monitorizează atent evoluțiile mediului intern și internațional și este pregătită să utilizeze instrumentele de care dispune în vederea îndeplinirii obiectivului fundamental privind stabilitatea prețurilor pe termen mediu.

Minuta deliberărilor privind adoptarea deciziei de politică monetară în cadrul ședinței de astăzi va fi publicată pe website-ul BNR în data de 19 iulie 2021, la ora 15:00.

Conform calendarului anunțat, următoarea ședință a CA al BNR dedicată politicii monetare va avea loc în data de 6 august 2021, când va fi analizat noul Raport trimestrial asupra inflației.

Page 72 of 94

Ministerul Apărării Naționale aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

ministerul apărării naţionale .ro Nr. 97 20.04.2021

Comisiile reunite pentru apărare, ordine publică și siguranță națională din Camera Deputaților și Senat au aprobat în unanimitate marți, 20 aprilie, solicitarea Ministerului Apărării Naționale pentru a demara zece noi programe de înzestrare, prevăzute a se derula în următorii ani.

Noile programe de înzestrare33 sunt: 1. Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR; 2. Sistem UAS tactic clasa I; 3. Sistem armament individual tip NATO; 4. Aparatură optică și optoelectronică – Etapa I; 5. Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile; 6. Echipamente și sisteme de detecție, avertizare, decontaminare și protecție (individuală și colectivă) CBRN; 7. Sistem de război electronic mobil; 8. Modernizare sistem artilerie antiaeriană Oerlikon Model GDF 103 la standardul sistem artilerie antiaeriană cu capacități CRAM; 9. Sistem de securitate și apărare cibernetică; 10. Autovehicule tactice blindate de tip ușor.

Aceste programe vor fi inițiate începând de anul acesta, în funcție de posibilitățile de bugetare și de prioritățile stabilite de către categoriile de forțe și comandamente, și au în vedere operaționalizarea țintelor de capabilități obligatorii în cadrul procesului NATO de planificare a apărării. „Ministerul Apărării Naționale urmărește sincronizarea programelor majore de înzestrare ale Armatei României cu industria națională de apărare prin adoptarea unor 20.04.2021 RO.A&D: ar fi util dacă un oficial MApN ar explica corelația dintre aceste 10 noi Programe de înzestrare și deja existentele Programe de înzestrare promovate de Direcția Generală pentru Armamente, de mulți ani, pe website-ul oficial: https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare# pe următoarele categorii: - Programe prioritare cu contracte de achiziție în derulare; - Programe prioritare în pregătire; - Programe cu contracte de achiziții în derulare; - Programe implementate; - Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare. Și care sunt prezentate pe larg în capitolele RO.A&D cu trimitere directă la datele furnizate de Direcția Generală pentru Armamente.

06.05.2021: o primă clarificare a fost făcută de Viorel Manole, DEx PATROMIL în interviul Defense Romania: https://www.youtube.com/watch?v=IpGggG_LmGk 33

Page 73 of 94

măsuri coerente și predictibile. Realizarea mentenanței echipamentelor militare și integrarea producției unor componente de către unii operatori economici răspund unei cerințe de securitate națională. Înzestrarea cu tehnică performantă va permite adaptarea noastră la noile condiții ale mediului de securitate și îndeplinirea misiunilor și obligațiilor ce revin Armatei României, în plan național și internațional”, a spus ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, în ședința comună a celor două comisii. *

*

*

Solicitarea cu privire la inițierea programelor de înzestrare a fost adresată în temeiul articolului 51 alin. (2) și (3) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 195/2012, care instituie obligația autorității contractante de a solicita aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru inițierea procedurii de atribuire, în cazul în care valoarea estimată a contractului, fără TVA, este egală sau mai mare decât echivalentul în lei a 100 de milioane de euro. În baza Acordului politic național privind creșterea finanțării pentru apărare, bugetul Ministerului Apărării Naționale a fost stabilit, începând cu anul 2017, la două procente din PIB, fapt ce a creat condițiile pentru inițierea unor programe de înzestrare strict necesare modernizării Armatei României. Alocarea bugetară, împreună cu Analiza strategică a apărării aprobată de C.S.A.T. și cu prevederile Programului de guvernare 2020-2024, vor conduce spre o structură de forțe având capabilități cu un grad sporit de sustenabilitate și interoperabilitate, flexibile, robuste, mobile, superioare din punct de vedere tehnologic, rapid dislocabile și capabile să fie angajate în operații.

Standard de performanță gaze naturale Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei Ordin privind aprobarea Standardului de performanță pentru activitatea de furnizare a energiei electrice/gazelor naturale Nr. 83 din 30-Iunie-2021 M. Of. Partea I nr. 670 din 07 Iulie 2021

Frecvențele radio Autoritatea Națională pentru Administrare și Reglementare în Comunicații Decizie pentru modificarea și completarea Deciziei președintelui Autorității Naționale pentru Administrare și Reglementare în Comunicații nr. 311/2016 privind frecvențele radio ori benzile de frecvențe radio exceptate de la regimul de licențiere Nr. 248 din 23-Iunie-2021 M. Of. Partea I nr. 669 din 07 Iulie 2021

Licență de concesionare andezit Agenția Națională pentru Resurse Minerale Page 74 of 94

Ordin pentru aprobarea licenței de concesionare pentru exploatare acordate în urma concursului public de oferte - Runda 95/2017 Nr. 123 din 23-Iunie-2021 M. Of. Partea I nr. 657 din 02 Iulie 2021 Art. 1. — Se aprobă Licența de concesionare pentru exploatare nr. 21.366/2018 privind exploatarea resurselor de andezit industrial și de construcție din perimetrul Huta Prisăcii, județul Satu Mare, încheiată între Agenția Națională pentru Resurse Minerale, în calitate de concedent, și Societatea SCANIA INTER TRUCK — S.R.L., cu sediul în Certeze, județul Satu Mare, cod unic de înregistrare 25202544, în calitate de concesionar

Page 75 of 94

Împreună protejăm România Time for action: The road to economic development and cooperation.

The crucial role of the official statistics Ediția a V-a https://impreuna-protejam-romania.ro/speakeri-editia-v/

Page 76 of 94

Interviu Ioana Țigănescu, fondator MEDIAUNO, cu ocazia apariției #1000 al RO.A&D Project https://www.youtube.com/watch?v=kmaNSIRQfY0&t=2s

EXPO & CONFERINȚE Iulie 2021 07.07.-08.07.2021 07.07.-09.07.2021 08.07.-10.07.2021 26.07.-28.07.2021

eShow Barcelona, Barcelona, Spain ALUMINIUM CHINA, Shanghai, China AERO SOUTH AFRICA - the African Show for General Aviation, Pretoria, South Africa Military Additive Manufacturing 2021 Summit

DEFEA 2021 https://defea.gr/

13.07.-15.07.2021 Page 77 of 94

Farnborough International Airshow Connect https://webapp.spotme.com/welcome/farnboroughinternationalairshowconnect?

13.07.-15.07.2021 13.07.-16.07.2021 14.07.-16.07.2021 14.07.-17.07.2021 19.07.-23.07.2021 20.07.-25.07.2021 21.07.-23.07.2021 21.07.-23.07.2021 26.07.-01.08.2021 27.07.-29.07.2021 28.07.-30.07.2021 29.07.-30.07.2021 July 2021

DEFEA – Defence Exhibition Athens, Greece KOFAS Changwon - International Factory Automation System Show, Changwon, Korea, Republic Mediatech Africa - Advanced Technology Trade Fair, Johannesburg, South Africa Internet+ - The Leading Business Technology Event in China, Foshan, China, People's Republic GDC - Games Developer Conference and Exhibition, San Francisco, United States of America, digital event MAKS MOSCOW AEROSALON - International Aviation and Aerospace Exhibition in Russia, Moscow, Russia KwaZulu Natal Industrial Technology Exhibition, Durban, South Africa AEROMART CHINA, Shenzhen, China, People's Republic EAA AirVenture, Oshkosh, United States of America IMDEX Asia - International Maritime Defence Exhibition, Singapore, Singapore Global Electric Power Tech - Electric Power and Plant Industry Trade Fair, Seoul, Korea, Republic India Homeland Security Expo, New Delhi, India West Africa Com, Dakar, Senegal

August 2021 10.08.-12.08.2021

Pacific Design Engineering Show, Anaheim, United States of America

Page 78 of 94

11.08.-13.08.2021

VME - Vietnam Manufacturing Expo - Vietnam Leading Exhibition on Machinery and Technology for Manufacturing and Supporting Industries, Hanoi, Vietnam 16.08.-19.08.2021 AUVSI XPONENTIAL - Unmanned Systems North America, Dallas, United States of America 17.08.-20.08.2021 IDEF - International Defense Industry fair, Istanbul, Turkey 25.08.-26.08.2021 MAINTENANCE Schweiz, Zurich, Switzerland 25.08.-26.08.2021 AQUA SUISSE - Swiss trade fair for water, sewage and gas, Zurich, Switzerland 27.08.-29.08.2021 BOOT & FUN inwater, Werder/Havel, Germany August 2021 ARMY, Moscow, Russia August 2021 Cleanroom Guangzhou - Asia Pacific Cleanroom Technology & Equipment Exhibition, Guangzhou, China, People's Republic August 2021 Smart Manufacturing & Monitech Taiwan, Taipei, Taiwan August 2021 Uiva Flytande - Helsinki Boat-Afloat Show, Helsinki, Finland August 2021 Taipei International Industrial Automation Exhibition, Taipei, Taiwan August 2021 TAIROS - Taiwan Int. Automation Intelligence & Robot Show, Taipei, Taiwan not yet determined SEASIDE Husum, Husum, Germany 2021 not yet determined JIBS - Tokyo International Boat Show, Yokohama, Japan 2021

Septembrie 2021 01.09.-02.09.2021 07.09.-09.09.2021 14.09.-16.09.2021 14.09.-17.09.2021 14.09.-17.09.2021 15.09.-16.09.2021 15.09.-16.09.2021 18.09.-21.09.2021

28.09.-30.09.2021 27.09.-28.09.2021

ALUMINIUM USA, Louisville, Kentucky Commercial UAV Expo Americas, Las Vegas, USA EIA Electronics and Industrial Automation Kiev, Ukraine DSEI 2021, EXCEL - LONDON DSEI Connect, EXCEL - LONDON AFCEA, Defense & Security, World Conference Center, Bonn, Germany STAINLESS, Brno, Czechia Iran Elecomp - The Iran International Exhibition of Electronic, Computer & E-Commerce, Tehran, Iran, Islamic Republic ALUMINIUM 2021, Düsseldorf, Germany UAV Technology 2021, London, UK

Octombrie 2021 04.10.-09.10.2021 04.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021

EMO - The world of metalworking, Milan, Italy CMTS - Canadian Manufacturing Technology Show, Mississauga/ Toronto, Canada IOT Solutions World Congress, Barcelona, Spain VISION - Leading world trade fair for machine vision, Stuttgart, Germany

Page 79 of 94

05.10.-06.10.2021

05.10.-08.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-06.10.2021 05.10.-08.10.2021

05.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021

06.10.-08.10.2021

06.10.-08.10.2021

06.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021 06.10.-07.10.2021 07.10.-09.10.2021

10.10.-15.10.2021

11.10.-14.10.2021 11.10.-13.10.2021 12.10.-15.10.2021 12.10.-14.10.2021 12.10.-14.10.2021 12.10.-14.10.2021

Embedded Systems et MtoM & Objets Connectés Embedded Systems, M to M & Connected Objects, Paris, France Motek - International trade fair for automation in production and assembly, Stuttgart, Germany Expo Mongolia (ehem. Future Mongolia) - International Mining & Multi Sector Trade Fair, Ulan Bator, Mongolia TUBOTECH, Sao Paulo, Brazil wire South America - The International Wire and Cable Fair in South America, Sao Paulo, Brazil DroneX, London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ENERGY SAVING AND ENERGY EFFICIENCY. INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND EQUIPMENT, St. Petersburg, Russia Kessel und Brenner - Boilers and Burners, St. Petersburg, Russia SMK - STEEL & METAL KOREA - Korea Int. Steel & Nonferrous Metal Industry Expo, Daegu, Korea, Republic ees / The Smarter E Europe, Clean Energy & Mobility, Munich, Germany - the continent’s largest and most international exhibition for batteries and energy storage systems Industrial Transformation MEXICO - The leading Platform for Digital Industry and Intelligent Manufacturing in MEXICO, Leon, Mexico iWELDEX - Welding Incheon Korea (formerly Welding Busan Korea-WBK) - International Welding & Cutting & Laser Equipments Exhibition, Incheon, Korea, Republic IDET - International Exhibition of Defence and Security Technology, Brno, Czechia Space Tech Expo USA, Long Beach, United States of America Network (Verkosto) - Telecommunication and Data Transfer Exhibition, Tampere, Finland METALEX Vietnam - International Exhibition on Machine Tools & Metalworking Solutions for Production Upgrade, Ho Chi Minh City, Vietnam The European Microwave Exhibition (within European Microwave Week), London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland AMTech - Advanced Manufacturing Technology Exhibition, Shenzhen, China, People's Republic AUSA Annual Meeting & Exposition, Washington, United States of America WELDEX - International Exhibition for Welding Materials, Equipment & Technologies, Moscow, Russia Meteorological Technology World Expo, Paris, France it-sa - The IT Security Expo and Congress, Nuremberg, Germany SEPEM Industries Nord, Lille, France Page 80 of 94

13.10.-16.10.2021 13.10.-14.10.2021 13.10.-16.10.2021

14.10.-17.10.2021

14.10.-16.10.2021 17.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021

19.10.-21.10.2021 19.10.-22.10.2021 19.10.-24.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-21.10.2021 20.10.-21.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 25.10.-29.10.2021 26.10.-28.10.2021

26.10.-29.10.2021 26.10.-28.10.2021 26.10.-27.10.2021 26.10.-29.10.2021

26.10.-28.10.2021 27.10.-28.10.2021 27.10.-29.10.2021 27.10.-29.10.2021

HKTDC International ICT Expo - International ICE Expo, Hong Kong, Hong Kong, China SAR Valve World Expo Americas - Expo & Conference, Houston, United States of America Metaltech Malaysia - International Machine Tool, Metal Forming, Surface & Heat Treatment, Sub-Contracting and Foundry, Welding & Precision Engineering Exhibition, Kuala Lumpur, Malaysia ISAF Security/ISAF Smart Home/ISAF Cyber Security/ISAF Safety&Health/ISAF Fire&Rescue - Security, Occupational Safety & Health, Fire Protection, Smart Home and IT Security Exhibition, Istanbul, Turkey aluexpo - Aluminium Technology, Machinery and Products Trade Fair, Istanbul, Turkey GITEX Global - Gulf Information and Telecommunication Technology Exhibition, Dubai, United Arab Emirates WELDING, Kielce, Poland STOM-Tool - Metal Processing, Tools and Machine Tools Fair, Kielce, Poland Smart Automation Austria - Trade Fair for Industrial Automation, Linz, Austria Industrial Transformation ASIA-PACIFIC - The No. 1 Platform for Digital Industry and Intelligent Manufacturing in ASEAN-PACIFIC, Singapore, Singapore Future Forces Forum, Prague, Czechia MINIPOLIS 2021 Paris, France Seoul ADEX, Seoul, Korea, Republic DST, Villingen-Schwenningen, Germany MRO Europe, Amsterdam, Netherlands UNLEASH World Conference & Expo - The HR Tech Revolution Exhibition, Paris, France IDET 2021, Brno, Czechia ISET 2021, Brno, Czechia PYROS 2021, Brno, Czechia IAC International Astronautical Congress & Exhibition, Dubai, United Arab Emirates Cab Sat Dubai (formerly CABSAT MENA) - Middle East International Cable, Satellite, Broadcast & Communications Exhibition, Dubai, United Arab Emirates EDUCAUSE Annual Conference, Philadelphia, United States of America Testing & Control - International exhibition of testing and measuring equipment, Moscow, Russia Interwire - International Wire and Cable Exposition, Atlanta, United States of America BLECHEXPO - International Trade Fair for Sheet Metal Working and Schweisstec - International Trade fair for joining technology, Stuttgart, Germany Smart Country Convention, Berlin, Germany PERSONALMESSE, Munich, Germany Mega Show Part 2, Hong Kong, Hong Kong, China SAR Japan IT Week Autumn, Chiba/Tokyo, Japan Page 81 of 94

October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021

October 2021

October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021

October 2021 October 2021

October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021

October 2021 October 2021

METAVAK, Gorinchem, Netherlands MATELEC latinoamérica - Int. Trade Fair for the Electrical and Electronic Industry, Santiago de Chile, Chile Laser & Photonics Taiwan, Taipei, Taiwan Shanghai MTM + F Expo - Metallurgy & Tube & Metal & Foundry, Shanghai, China, People's Republic MTA HANOI - The International Precision Engineering, Machine Tools and Metalworking Exhibition & Conference, Hanoi, Vietnam Digital Construction Week - Innovation in the Built Environment, London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Oracle OpenWorld, Las Vegas, United States of America FUTURECOM Information Technology and Telecommunication, Sao Paulo, Brazil Digital Summit Miami, not yet determined, United States of America Slush Shanghai, Shanghai, China, People's Republic POST-EXPO - Exhibition and Conference for the postal, parcel and mailing industries, unknown Paris Games Week, Paris, France RIGA COMM, Riga, Latvia Broadband World Forum Europe, unknown Global Sources Electronics Show - Consumer Electronics, Hong Kong, Hong Kong, China SAR SMAU - International Exhibition of Information & Communications Technology, Milan, Italy International PLUS-Forum Online & Offline Retail, Moscow, Russia QITCOM, Doha, Qatar Game Connection Europe - Game Connection Europe, Paris, France Krasnoyarsk Digital Forum (formerly itCOM) - Exhibition and Forum for Information Technologies and Telecommunications, Krasnojarsk, Russia Caper - International Trade fair for Broadcast, Cable, Cine and Multimedia, Buenos Aires, Argentina GSMA Mobile World Congress Americas in partnership with CTIA (formerly CTIA Wireless) - Telecommunications Industry Association Meeting & Exposition, Los Angeles, United States of America eShow Madrid, Madrid, Spain Arms and Security - International Trade Fair, Kiev, Ukraine ATX Minneapolis, Minneapolis, United States of America BIDEC, Manama, Bahrain NBAA, not yet determined, United States of America NDT Russia - International exhibition of equipment for nondestructive testing and technical diagnostics, Moscow, Russia RobotWorld - International Robot Industry Show, Goyang/Seoul, Korea, Republic SEPEM Industries Centre-Ouest, Angers, France Page 82 of 94

October 2021 October 2021 October 2021

The Assembly Show, Rosemont, United States of America Design & Manufacturing MINNEAPOLIS, Minneapolis, United States of America ENERGY. ECOLOGY. ENERGY SAVING. ELECTRO (Energy EXPO) - International specialized Exhibition and Congress on Energy, Ecology and Energy Savings Technologies, Minsk, Belarus

Noiembrie 2021 02.11.-05.11.2021 03.11.-04.11.2021 09.11.-11.11.2021 24.11.-26.11.2021

29.11.-02.12.2021

EUROPORT 2021, Rotterdam Ahoy, Netherlands MAINTEC, Birmingham, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ISDEF 2021, Defense & HLS Expo, Tel-Aviv, Israel Maintenance & Resilience Show (MENTE) - International Maintenance Technology Exhibition incl.

Plant Maintenance Show, Occupational Safety & Health Exhibition Japan, Non-Destructive Evaluation TOKYO, Infra-Main Tech and Disaster Prevention Japan, Osaka, Japan EDEX 2021, Egypt Defence Expo – Cu pavilion românesc

Ianuarie 2022 26.01.-27.01.2022

Logistics & Distribution Zürich, Zurich, Switzerland

Mai 2022 18.05.-20.05.2022

BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania

Noiembrie 2022 15.11.-18.11.2022

MATELEC - International Exhibition of Electrical and Electronic Equipment, Madrid, Spain

... 2022 2022 not determined

yet Digital Summit Austin, United States of America

Page 83 of 94

Page 84 of 94

Silviu Grecu, Romaero: Modernizarea armatei trebuie să reprezinte o investiţie cu impact economic, nu o cheltuială https://www.zf.ro/zf-investiti-in-romania/zf-investiti-in-romania-silviu-grecu-romaeromodernizarea-armatei-20177733

ziarul financiar .ro 08.07.2021, 00:06 Autor: Bogdan Alecu

♦ România este printre puţinele ţări membre ale NATO care alocă apărării un buget de 2% sau peste din Produsul Intern Brut, adică peste 5 mld. euro anual ♦ Banii ar trebui investiţi astfel încât să asigure venituri economiei, nu doar cheltuiţi pe echipamente importate.

Potrivit datelor publicate luni de Eurostat, oficiul de statistică al Comisiei Europene (date pe 2018), România se află pe locul al şaptelea în rândul ţărilor UE în privinţa cheltuelilor militare ca procent din PIB la nivelul anului 2018, potrivit Eurostat, alături de ţări precum Letonia, Estonia şi Grecia care de asemenea au alocat 2% din Produsul Intern Brut pentru apărare.

... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 85 of 94

Știri: SINDICAT

News: UNION

Sindicatele din Apărare: ”Membrii CA puși de USR-PLUS nu servesc interesele României” https://www.national.ro/social/sindicatele-din-aparare-membrii-ca-pusi-de-usr-plusnu-servesc-interesele-romaniei-728259.html

național .ro Autor:Claudia Marcu 07/07/2021

Constantin Bucuroiu: ”Ne-au spus să producem grătare pentru mici, în loc de arme” Noii membri ai consiliilor de administrației din societățile industriei de Apărare, puși de USRPLUS, nu servesc interesele României, atrage atenția președintele Alianței Sindicatelor din Industria de Apărare și Aeronautică, Constantin Bucuroiu. Acesta arată că, de la numirea actualului ministru al Economiei, întregul sector s-a blocat.

Până în 1989 industria de Apărare avea 220.000 de lucrători, vindea la export 1,4 miliarde dolari anual, fiind al cincilea exportator din lume, arată sindicaliștii din industria de Apărare, care se întreabă ... ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 86 of 94

Cert.ro

Page 87 of 94

HERALD INSIGHTS: SVP

Page 88 of 94

RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D

Page 89 of 94

Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

NEWS alte instanțe AIRBUS HELICOPTERS

DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).

INFORADAR

https://inforadar.mapn.ro/index.php

https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS

Page 90 of 94

informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor https://econ.ubbcluj.ro/coronavirus/

ubb-fsega .ro TOATE DATELE DE INTERES – LA MINUT

Page 91 of 94

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

johns hopkins university .edu hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente: news coronavirus

DAILY CONFIRMED NEW CASES Current outbreak activity by country https://coronavirus.jhu.edu/data/animated-world-map

Page 92 of 94

Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-07-iulie-2021-ora-13-00&page=2 07 iulie, ora 13.00

guvern .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one

https://issuu.com/heraldcons

distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 93 of 94

Page 94 of 94