210702 RO.A&D #1001

2020

ZI DE ZI #1001 vineri, 2 iulie 2021

NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES

Slovenia -a început cel de al doilea mmandat de 6 luni la Pre

competitiveintelligence.ro

Pentru spa contacta For advertising space in the newsletter, contact Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez

heraldcons@gmail.com

RO.A&D = S.E.T. (MI * EMT * ME) S.E.T. = SIMPLU MI = MAI INFORMAT

Trimite comentariile, propunerile

ME = MAI EFICIENT Page 2 of 86

MBDA SYSTEMS

Page 3 of 86

distribuitor HERALD INSIGHTS

www.competitiveintelligence.ro

vineri, 2 iulie 2021

https://issuu.com/heraldcons/docs/210701_road_1000 Acestea au fost materialele scrise primite de la doi jurnaliști remarcabi.

Dar să vedeți și cele 7 interviuri, mai mult decât interesante!

https://www.youtube.com/playlist?list=PLvjpxqIvzShtUcyoiKmkfP3d9-Z1bOlcg

Numai Bine!

Emil Hedeșiu heraldcons@gmail.com

Page 4 of 86

#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum

MBDA SYSTEMS ................................................................................................ 3 SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D ..................................................................... 9 PROMOȚIE ......................................................................................................... 9 . INTERVIURILE RO.A&D

... .................................................... 10

INTERVIURI RO.A&D în 2021 .............................................................................. 10 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 13 . AERONAUTICĂ

... .................................................... 14

AEROTEH: SVP ................................................................................................... 14 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 16 New(s) Connections&Significances ................................................................... 16 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 17 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 17 New(s) Connections&Significances ................................................................... 17 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 17 Avioane Craiova S.A. - 2326144 ........................................................................... 17 Hotarari AGA O 29.06.2021 .............................................................................. 17 Hotarari AGA E 29.06.2021 ............................................................................... 18 ROMAERO S.A. – 1576401 .................................................................................. 19 Un nou record provizoriu ................................................................................... 19 Radu Popescu - CEO Romaero ........................................................................ 22 Switzerland Selects F-35 Lightning II For Future Air Defense Requirements .... 23 Insights.................................................................................................................. 24 . DRONE/ANTI-DRONE

... ...................................................... 25

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 25 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 25 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 25 . ARME DE FOC & MUNIȚIE

... .................................................. 25

Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 26 New(s) Connections&Significances ................................................................... 26 Angajații fabricilor de armament și muniție din Cugir, protejați în zilele de caniculă .............................................................................................................................. 26 . CYBER & ITC

... .................................................... 27

MarcTel S.I.T. .................................................................................................... 27 Page 5 of 86

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 28 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 28 Program: TPS-77 .................................................................................................. 28 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 28 New(s) Connections&Significances ................................................................... 28 Știrile săptămânii din cybersecurity (01.07.2021) .................................................. 29 . NAVAL

... ...................................................... 32

Programului de înzestrare esențial „Corvetă multifuncțională” .............................. 32 New(s) Connections&Significances ................................................................... 32 . OSINT

... ...................................................... 33

INFORADAR ......................................................................................................... 33 . RACHETE

... ..................................................... 35

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 35 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 35 New(s) Connections&Significances ................................................................... 35 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 35 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 35 Program: MANPAD ............................................................................................... 35 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 35 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 36 HIMARS ............................................................................................................ 36 New(s) Connections&Significances ................................................................... 36 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 36 New(s) Connections&Significances ................................................................... 36 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................. 38 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 38 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ............................................... 39

Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 39 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 39 New(s) Connections&Significances ................................................................... 39 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 39 New(s) Connections&Significances ................................................................... 39 Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 40 New(s) Connections&Significances ................................................................... 40 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... .............................................. 41

Austria ................................................................................................................... 41 Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export ............................................... 41 Background ....................................................................................................... 42 Page 6 of 86

. DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... .............................................. 47 ... ................................................. 48

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 48 Dacia Military Industry ........................................................................................... 50 Higgins CM GmbH ................................................................................................ 50 Sursa de alimentare autosuficientă utilizată împreună cu celulele de combustibil .......................................................................................................................... 50 . NATO . UNIUNEA EUROPEANĂ

... ...................................................... 55 ... .................................................... 56

Fondului European de Apărare - regulament ........................................................ 58 Slovenia: 1 iulie - 31 decembrie 2021 ................................................................... 58 Programme of the Slovenian Presidency of the Council of the European Union 58 Horizon EU............................................................................................................ 59 Comisia Europeană a lansat oficial fondul european de apărare. ......................... 60 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII

... ................................................. 60

Insights.................................................................................................................. 60 . DECIZIONAL

... ...................................................... 62

PNRR .................................................................................................................... 63 Florin Andrei, SdS la MF ....................................................................................... 63 Moise Florin Ionel, președinte ANI ........................................................................ 63 Universitatea Română de Științe și Arte „Gheorghe Cristea“ s-a desființat ........... 63 Cei 34 pentru dezvoltarea durabilă ....................................................................... 64 4 ani în CD al FRDS ............................................................................................. 65 Ministrul finanțelor ................................................................................................. 65 Standardul de performanță pentru serviciul de distribuție a energiei electrice ...... 65 General de brigadă cu o stea Ionescu Vasile........................................................ 65 . RO ... A&D ... Stock Exchange

... .................................................... 66

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 66 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 67 . MacroE

... ....................................................... 68

Apel către reprezentanții mediului de afaceri ........................................................ 68 în vederea actualizării Clasificării activităţilor din economia naţională – CAEN Rev2 .................................................................................................................. 68 OECD.................................................................................................................... 69 130 countries and jurisdictions join bold new framework for international tax reform .......................................................................................................................... 69 . RESURSE, chiar și de idei

... .................................................. 71

Ministerul Apărării Naționale ................................................................................. 71 aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare .......................................................................................................... 71 Page 7 of 86

. EVENIMENTE

... ..................................................... 73

EXPO & CONFERINȚE ........................................................................................ 73 Iulie 2021 ........................................................................................................... 73 DEFEA 2021 ......................................................................................................... 73 August 2021 ...................................................................................................... 74 Septembrie 2021 ............................................................................................... 75 . OPINII/ANALIZE

... ....................................................... 76

Nu unii aliaţi decid soarta industriei de apărare, ci trecători guvernanţi ................ 76 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ................................................... 81

informații ............................................................................................................ 81 COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor ................................................. 81 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... .............................................. 82

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 82 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 84 DAILY CONFIRMED NEW CASES ................................................................... 84 Buletin de presă .................................................................................................... 85 . DIVERSE

... ...................................................... 85

RO.A&D remember last week ............................................................................... 85

Page 8 of 86

DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D prin: • • • •

publicitate, până în februarie 2021; abonamente personalizate, până în februarie 2021; interviuri zoom; comenzi de analiză de piață, produs sau competitori, ce vor fi realizate prin mijloacele competitive intelligence și prezentate în sinteze tip rețea.

Prețurile sunt minime și veți beneficia de publicația on-line RO.A&D cu selecții de știri prezentate cu noi și interesante semnificații și conexiuni.

PROMOȚIE Contractează acum publicitate în RO.A&D până în februarie 2021 și vei primi gratuit și o analiză tip competitive intelligence despre unul dintre competitorii firmei tale. heraldcons@gmail.com

Page 9 of 86

INTERVIURI RO.A&D în 2021 RO.A&D

invitat

#1000

responsabilitate

video

Cofondator Umbrela Strategică

LINK

Fondator MEDIAUNO

LINK

Coordonator proiect Centrului Român al Energiei

LINK

Indira Crasnea

#1000 Ioana Țigănescu

#1000 George Vișan

#1001 #1000

jurnalist și realizator emisiuni de televiziune despre NATO și UE

LINK

Director Executiv PATROMIL

LINK LINK

Fondator al ziarului on-line Vocea Românului

LINK

Fondator al ziarului on-line Vocea Românului

LINK

Analist și consultant A&D

LINK

LINK

Ion Petrescu

#1000 #916 Viorel Manole

#1000 Cornel Moisă

#1000 Ioan Cezar Corâci

#1000 Aurel Cazacu

Page 10 of 86

#1000

Fondator JF CONTACT SRL și Blog Sentinelle RoumanIE

LINK

Redactor șef Defense Romania

LINK

Director Global Military Sales and Strategy for Europe, Middle East and Africa BELL FLIGHT, USA

LINK

Ambasadorul României în India

LINK

Ambasadorul Indiei în România

LINK

Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică

LINK LINK

Președinte CA al Bursei de Valori București

LINK

''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR

LINK

Jean Francois JUND

#1000 Tudor Curtifan

#925 Joel Best

#919 E.S. Daniela Sezonov Țane

#919 E.S. Rahul Srivastava

#900 #880 Constantin Bucuroiu

#898 Radu Hanga

#897 Mircea Mihai Obreja

1

Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar

Page 11 of 86

Președinte CA al AVIOANE Craiova SA

LINK

Președinte & Director General Agenția Spațială Română

LINK

Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București

LINK

#891 Cristian Spulbăr

#881 Marius-Ioan Piso

#880 Cătălin Nae

TOATE 43 AICI

https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS

Page 12 of 86

TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:

624 365 356 330 296

RO.A&D #727

Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020

RO.A&D #897

Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB

RO.A&D #880

Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București

RO.A&D #891

Cristian Spulbăr: o retrospectivă 2020 a S. AVIOANE Craiova SA

RO.A&D #880

Constantin Bucuroiu: o retrospectivă 2020 a activității sindicale din industria de apărare și aeronautică Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com

Page 13 of 86

AEROTEH: SVP

Page 14 of 86

Page 15 of 86

Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA

2

https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances Lockheed Martin Corp.

Pratt and Whitney

BAE Systems Inc.

NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH

BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES

SNAP-ON INC.

DATA LINK SOLUTIONS LLC

VIASAT INC.

ELBIT SYSTEMS OF AMERICA

AEROSTAR S.A.

2

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare

Page 16 of 86

Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale • dezvoltarea capabilităţii aeriene de şcoală şi antrenament avansat în vederea trecerii personalului navigant la zborul pe aeronavele F-16; • dezvoltarea/menţinerea capabilităţii aeriene de sprijin aerian apropiat şi intervenţie împotriva ţintelor aeriene de viteză mică.

New(s) Connections&Significances AVIOANE CRAIOVA S.A.

ELBIT SYSTEMS LTD.

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație.

Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

Avioane Craiova S.A. - 2326144 Hotarari AGA O 29.06.2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/AVIO-HotarariAGA-O-29-06-2021/06E01

bursa de valori bucureşti .ro 30.06.2021

1. Cu un numar de 13.208.448 voturi valabile „pentru” (adica 100% din voturile exprimate), reprezentand 95,8402% din capitalul social al Avioane Craiova S.A., A.G.O.A. aproba alegerea, in functia de administratori provizorii ai societatii Avioane Craiova S.A., a urmatoarelor persoane: Bogdan Popescu, Bogdan Chirita, Claudia Gasparini, Liviu Gavrilescu si Corina Elena Ghiatau.

2. Cu un numar de 13.208.448 voturi valabile „pentru” (adica 100% din voturile exprimate), reprezentand 95,8402% din capitalul social al Avioane Craiova S.A., A.G.O.A. aproba stabilirea duratei mandatelor administratorilor provizorii ai societatii Avioane Craiova S.A., care va fi de 4 luni, incepand cu data de 02.07.2021, dar nu mai tarziu de data desemnarii administratorilor in conditiile O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificarile si completarile Page 17 of 86

ulterioare, daca procedura de selectie se va finaliza in interiorul acestui interval, sau pana la data revocarii din functie.

3. Cu un numar de 13.208.448 voturi valabile „pentru” (adica 100% din voturile exprimate), reprezentand 95,8402% din capitalul social al Avioane Craiova S.A., A.G.O.A. aproba alegerea domnului Bogdan Popescu in calitatea de presedinte al Consiliului de Administratie al societatii Avioane Craiova S.A..

4. Cu un numar de 13.208.448 voturi valabile „pentru” (adica 100% din voturile exprimate), reprezentand 95,8402% din capitalul social al Avioane Craiova S.A., A.G.O.A. aproba stabilirea indemnizatiei brute fixe lunare cuvenite administratorilor provizorii ai societatii, respectiv suma de 4.645 lei.

5. Cu un numar de 13.208.448 voturi valabile „pentru” (adica 100% din voturile exprimate), reprezentand 95,8402% din capitalul social al Avioane Craiova S.A., A.G.O.A. aproba imputernicirea reprezentantului Ministerului Economiei, Antreprenoriatului si Turismului, domnul Constantin Alexie-Cotan, pentru semnarea contractelor de mandat ale administratorilor provizorii ai societatii. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Hotarari AGA E 29.06.2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/AVIO-HotarariAGA-E-29-06-2021/028AA

bursa de valori bucureşti .ro 30.06.2021

1. Cu un numar de 13.208.448 voturi valabile „pentru” (adica 100% din voturile exprimate), reprezentand 95,8402% din capitalul social al Avioane Craiova S.A., A.G.E.A. aproba modificarea Actului Constitutiv al societatii Avioane Craiova S.A. prin inlocuirea, in tot cuprinsul acestuia, a sintagmei „Ministerul Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri” cu sintagma „Ministerul Economiei, Antreprenoriatului si Turismului”.

De asemenea, se imputerniceste Presedintele Consiliului de Administratie al societatii Avioane Craiova S.A. pentru a semna Actul Constitutiv actualizat.

2. Cu un numar de 13.208.448 voturi valabile „pentru” (adica 100% din voturile exprimate), reprezentand 95,8402% din capitalul social al Avioane Craiova S.A., A.G.E.A. aproba majorarea capitalului social al societatii Avioane Craiova S.A., intr-o singura etapa, fara prima de emisiune, cu un numar de 18.982.164 actiuni noi, nominative, ordinare, dematerializate, cu suma de 47.455.410 lei, de la nivelul actual al capitalului social de 34.454.262,50 lei pana la nivelul maxim de 81.909.672,50 lei, fiind justificata de obligatia Avioane Craiova S.A. de a respecta prevederile art. 4, alin.

(10) din O.G. nr. 6/2019 privind instituirea unor facilitati fiscale si in conformitate cu prevederile art. 264 din Codul de Procedura Fiscala, … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Page 18 of 86

ROMAERO S.A. – 1576401 Un nou record provizoriu

ro.a&d .ro Consiliul de Administrație al ROMAERO a anunțat că prelungește mandatul proaspătului Director General Radu Daniel Popescu. Este un nou record al deciziilor cu perspectivă strategică: 17 zile, începând de duminică 11 iulie și până pe 27 iulie a.c. Totuși există posibilitatea ca acest record să nu reziste prea mult, asta în cazul în care proaspătul și provizoriul CA ROMAERO va lua decizia în acest interval de timp să numească un Director General în condițiile OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice.

Să ne aducem aminte de ce s-a adoptat o asemenea ordonanță de urgență, acum aproape 10 ani. Prim ministru era Emil Boc, iar ministrul economiei era Ion Ariton.

Preluăm din motivare: Având în vedere că actualul context economic impune luarea unor măsuri rapide pentru crearea premiselor legislative și administrative care să conducă la creșterea eficienței operatorilor economici, • dat fiind faptul că întreprinderile publice - regii autonome și societăți comerciale la care statul deține participații integrale sau majoritare - reprezintă un segment important al economiei naționale și, în consecință, lichiditatea, solvabilitatea și funcționalitatea acestor societăți au o influență determinantă asupra stabilității ansamblului economiei, • dată fiind necesitatea creșterii rapide a contribuției reale a întreprinderilor publice la îmbunătățirea parametrilor economiei românești și la echilibrarea bugetului de stat, • în considerarea faptului că eficiența unui operator economic depinde, în mod determinant, de performanța managementului acestuia, de corecta implementare în funcționarea societății a mecanismelor de bună guvernare, • observând că actualul cadru legislativ prezintă lacune importante în ceea ce privește buna guvernare a regiilor autonome, influențând negativ performanța economică și competitivitatea acestora și generând, pe cale de consecință, disfuncționalități ale operatorilor economici cu care intră în raporturi contractuale, • constatând că legislația generală a societăților comerciale nu este adaptată specificului societăților de stat, neoferind premisele legislative pentru ca aceste societăți să poată funcționa eficient și să reprezinte un vector de relansare economică, • având în vedere că pentru eficientizarea activității societăților de stat este necesară dezvoltarea de noi mecanisme de guvernanță corporativă, suplimentare în raport cu cele reglementate de legislația generală a societăților comerciale și adaptate particularităților societăților de stat, • dat fiind că, în lumina principiilor guvernanței corporative a întreprinderilor de stat, dezvoltate de Organizația de Cooperare Economică și Dezvoltare (OECD)3 pe baza celor mai avansate standarde legislative și de bună practică a corporațiilor, este necesar a fi instituite pârghii de garantare a obiectivității și transparenței selecției managementului și a membrilor organelor de administrare, de asigurare a profesionalismului și responsabilității deciziei manageriale, mecanisme suplimentare de protecție a drepturilor acționarilor RO.A&D: Decidenții din România tot încearcă să obțină pentru țara noastră statutul de membru OECD. Oare de ce nu reușesc?

3

Page 19 of 86

minoritari și o transparență accentuată față de public atât a activității societăților de stat, cât și a politicii de acționariat a statului, • având în atenție faptul că îmbunătățirea guvernanței corporative a întreprinderilor de stat reprezintă un obiectiv asumat de Guvernul României prin Scrisoarea de intenție către Fondul Monetar Internațional, aprobată de Guvern prin memorandum la data de 7 iunie 2011, revizuită, • întrucât neadoptarea în regim de urgență a acestui act normativ ar avea drept consecință perpetuarea actualelor disfuncționalități în activitatea regiilor autonome și a societăților cu capital integral sau majoritar de stat, afectând capacitatea acestor operatori economici de a contribui la echilibrarea bugetului de stat și la relansarea economiei, • întrucât întârzierea în implementarea măsurilor de eficientizare a întreprinderilor publice influențează negativ lichiditatea, solvabilitatea și funcționalitatea acestor societăți, iar acest efect negativ se repercutează asupra echilibrului bugetului de stat consolidat, • date fiind importanța acestor entități economice și caracterul strategic al sectoarelor în care acestea operează, nefuncționalitatea lor fiind de natură a conduce la dezechilibre la nivel macroeconomic, • având în vedere faptul că actualele condiții de criză economică prelungită și premisele economice pentru anul 2012 impun adoptarea de măsuri prompte pentru eficientizarea activității operatorilor economici, • având în atenție faptul că neadoptarea4 actului normativ atrage încălcarea angajamentelor asumate în cadrul acordurilor cu instituțiile financiare internaționale, cu consecințe grave din perspectiva echilibrului bugetar, • în considerarea faptului că aspectele mai sus menționate constituie o situație extraordinară a cărei reglementare nu poate fi amânată, impunându-se adoptarea de măsuri imediate pe calea ordonanței de urgență pentru asigurarea stabilității economiei și a echilibrului bugetar, în temeiul art. 115 alin. (4) din Constituția României, republicată, Guvernul României adoptă prezenta ordonanță de urgență.

4

RO.A&D: Dar nerespectarea are consecințe?

Page 20 of 86

Ca să înțelegem de ce era urgent și important, să aruncăm o privire asupra situațiilor financiare ale ROMAERO: https://termene.ro/firma/1576401-ROMAERO-S.A.

termene .ro

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

O ordonanță de acum 10 ani este ignorată, chiar dacă pierderile de ordinul zecilor de milioane de euro se acumulează în fiecare an.

De curând a apărut și raportul activității ROMAERO pe 2020.

Rețin cel puțin două aspecte: 1.Abordarea CA față de paguba înregistrată:

Și să nu uităm că membrii CA au mandate provizorii de circa 4 luni. Oricum au înlocuit semnul minus cu paranteze5.

2.Mandatele provizorii de câte 4 luni, sunt mai mult decât permanente pentru unii dintre membrii CA, reînvestirile cu responsabilități începând de prin 2018, 2017 și chiar din 2013.

Pentru a înțelege mai bine, vă sugerez să vizionați interviul apărut ieri în RO.A&D 2.0 Free cu Directorul Executiv al PATROMIL, dl. Viorel Manole. Care înainte de apariția ordonanței de urgență anterior menționate, a fost DG la Romaero. Iar la încetarea mandatului, a lăsat compania pe profit, după cum susține în interviu. https://www.youtube.com/watch?v=Rl20khDEpDo 5

https://issuu.com/heraldcons/docs/210604_road_981

Page 21 of 86

Radu Popescu - CEO Romaero https://www.youtube.com/watch?v=Hg8HLCtWfwk

grupul de presă mediauno - youtube 24 de vizionări 26 mai 2021

RO.A&D 2.0 Free este o publicație de nișă și există șansa să nu fie citită de cei din ROMAERO. Totuși, fac pe această cale o invitație pentru un interviu zoom cu dl. Director General Radu Daniel Popescu.

Page 22 of 86

Lockheed Martin

Switzerland Selects F-35 Lightning II For Future Air Defense Requirements F-35 is the most advanced, capable and affordable aircraft available for the Swiss Air Force's future fighter fleet https://news.lockheedmartin.com/2021-06-30-Switzerland-Selects-F-35-Lightning-IIfor-Future-Air-Defense-Requirements

lockheed martin .com FORT WORTH, Texas, June 30, 2021

The Swiss Federal Council announced Lockheed Martin's F-35 Lightning II is the aircraft selected from its New Fighter Aircraft competition.

Switzerland will become the 15th nation to join the F-35 program of record, joining several European nations.

"We are honored to be selected by Switzerland and look forward to partnering with the Swiss government, public, air force and industry to deliver and sustain the F-35 aircraft," said Bridget Lauderdale, Lockheed Martin's vice president and general manager of the F-35 Program. "With the selection, Switzerland will become the 15th nation to join the F-35 program of record, joining several European nations in further strengthening global airpower and security."

The Swiss Air Force will receive F-35A aircraft, a sustainment solution tailored to Swiss autonomy requirements, and a comprehensive training program.

The F-35 selection will deliver economic and technical advantages to the nation for decades to come. Swiss industry will have the opportunity to participate in research and development, production and sustainment opportunities that will extend their capabilities into the future. As a new participant in the F-35 program, Switzerland will benefit from Lockheed Martin's dedication to autonomy and sovereignty in integrating indigenous solutions.

To date, the F-35 operates from 21 bases worldwide, with nine nations operating F35s on their home soil. There are more than 655 F-35s in service today, with more than 1,380 pilots and 10,670 maintainers trained on the aircraft.

For additional information, visit www.f35.com.

About Lockheed Martin Headquartered in Bethesda, Maryland, Lockheed Martin (NYSE: LMT) is a global security and aerospace company that employs approximately 114,000 people worldwide and is principally engaged in the research, design, development, manufacture, integration and sustainment of advanced technology systems, products and services.

Consiliul federal elvețian a anunțat F-35 Lightning II de la Lockheed Martin este aeronava selectată din competiția sa de avioane de luptă noi.

Elveția va deveni a 15-a națiune care se alătură programului record F-35, alăturându-se mai multor națiuni europene. „Suntem onorați să fim selectați de Elveția și așteptăm cu nerăbdare să colaborăm cu guvernul elvețian, cu forța aeriană și cu industria pentru livrarea și întreținerea aeronavei F-35”, a declarat Bridget Lauderdale , vicepreședintele Lockheed Martin și directorul general al F -35 Program. "Odată cu selecția, Elveția va deveni cea de-a 15-a națiune care se alătură programului record F-35, alăturându-se mai multor națiuni europene în consolidarea în continuare a puterii aeriene și a securității globale".

Forțele aeriene elvețiene vor primi avioane F-35A, o soluție de susținere adaptată cerințelor de autonomie elvețiană și un program cuprinzător de instruire.

Page 23 of 86

Selecția F-35 va oferi națiunii avantaje economice și tehnice pentru deceniile următoare. Industria elvețiană va avea ocazia să participe la cercetare și dezvoltare, producție și oportunități de susținere care își vor extinde capacitățile în viitor. Ca nou participant la programul F-35, Elveția va beneficia de devotamentul lui Lockheed Martin față de autonomie și suveranitate în integrarea soluțiilor indigene.

https://www.instagram.com/p/CQv6JRkLyMc/?utm_medium=share_sheet

Până în prezent, F-35 funcționează din 21 de baze din întreaga lume, cu nouă națiuni care operează F-35 pe solul lor natal. Există mai mult de 655 F-35 în serviciu astăzi, cu peste 1.380 de piloți și 10.670 de întreținători instruiți pe aeronavă.

Insights AVIO_20210630131622_Raport-curent-nr-12-anul-2021.pdf AVIO_20210630133533_Raport-curent-nr-13-anul-2021.pdf https://www.bvb.ro/info/Raportari/RORX/RORX_20210701115621_Raport-curentprelungire-mandat-DG.pdf https://www.bvb.ro/info/Raportari/RORX/RORX_20210603152541_Raport-anual2020-final.pdf

Page 24 of 86

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală pentru armamente .ro Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili.

Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.

Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.

Arsenal Reșița

CARFIL

Fabrica de Arme Cugir

Fabrica de Pulberi Făgăraș

IOR

PIROCHIM VICTORIA

ROMARM

Romtehnica

TOHAN

UM Cugir

UM Mija

UM Orăştie

UM Plopeni

UM Sadu

UPS Dragomirești

Page 25 of 86

Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale6: • Să asigure dotarea trupelor cu armament individual la nivelul angajamentelor NATO; • Să execute trageri în condiţii extreme de temperatură şi umiditate a mediului.

New(s) Connections&Significances FABRICA DE ARME CUGIR SA

NEWS

Angajații fabricilor de armament și muniție din Cugir, protejați în zilele de caniculă https://www.ziareonline24.ro/angajatii-fabricilor-de-armament-si-munitie-din-cugirprotejati-in-zilele-de-canicula/ de Ziare Online 24 Constantin PREDESCU 30/06/2021

...

După cum ne spunea directorul general de la Fabrica de Arme, ing. Grațian Duma, potrivit unei OUG din 2000 privind măsurile ce pot fi aplicate in perioadele cu temperaturi extreme pentru protectia persoanelor incadrate în muncă, apa potabilă reprezinta o condiție pentru protecția socială a salariatilor. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

6

Proiect prioritar de cercetare-dezvoltare

Page 26 of 86

MarcTel S.I.T. https://marctel.ro/en/about-us/

Page 27 of 86

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale7: • realizarea unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR, la nivelul tacticoperativ al Forţelor Terestre; • realizarea într-o primă etapă, a unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR pentru Forţele Terestre

Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale8: Înzestrarea cu șapte (7) sisteme UAS tactic-operative clasa II (UAS-TO), de același tip, care să îndeplinească cerințele aprobate, pentru dotarea structurilor din Armata României.

Program: TPS-77 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale: • înzestrarea Forțelor Aeriene cu radare cu distanță mare de descoperire; • asigurarea capabilităților de detectare, identificare și determinare a caracteristicilor țintelor aeriene, urmărire și control al zborurilor.

New(s) Connections&Significances LOCKHEED MARTIN NEWS

7 8

Program prioritar în pregătire Program prioritar în pregătire

Page 28 of 86

Știrile săptămânii din cybersecurity (01.07.2021) https://cert.ro/citeste/stirile-saptamanii-01-07-2021

cert .ro 2021/07/01 'Știrile săptămânii din cybersecurity' este un material realizat de Ciprian Buzatu, voluntar CERT-RO

Datele a 700 milioane de utilizatori Linkedin sunt de vânzare pe Dark Web Conform unui anunț postat pe RaidForums la 22 iunie 2021, un hacker vinde datele a 700 de milioane de utilizatori Linkedin, punând la dispoziție un milion de „dosare” ca dovadă. Datele include numele, sexul, adresele de email, numerele de telefon și informații cu privire la domeniile în care lucrează utilizatorii.

Deși nu sunt incluse date sensibile, utilizatorii pot fi afectați prin furtul identității sau campanii de spam. În plus, atacatorii ar putea utiliza datele ca „punct de plecare” pentru a obține altele mai importante.

Conform Linkedin, informațiile nu au ajuns în posesia hackerilor în urma unei scurgeri de date. Cel mai probabil, acestea au fost obținute prin scraping.

Campanie de promovare a unei criptomonede false $SpaceX Începând cu finalul lunii mai 2021, atacatorii au achiziționat un spațiu de promovare pe YouTube pentru o criptomonedă falsă numită $SpaceX. Campania este realizată prin intermediul unor conturi de Youtube compromise, iar în cadrul ei apar un tweet falsificat, conform căruia Elon Musk și-a lansat propria monedă virtuală, alături de o descriere asociată cu sigla companiei Tesla.

Atacatorii ar fi obținut aproximativ $1 milion, în cadrul exchange-ului Uniswap, de la utilizatorii păcăliți, care au primit monede fără valoare.

Pentru evitarea unor astfel de înșelătorii, potențialii investitori sunt sfătuiți să realizeze cercetări înainte de a investi, să ia în considerare doar informațiile de la surse oficiale, să fie verifice atenționările primite de la exchange cu privire la moneda virtuală și să evite investiția în cazul în care există suspiciuni.

Malware rootkit semnat de Microsoft Driver-ul Netfilter a primit certificatul Microsoft, ce permite instalarea by default a driver-ului. Cercetătorii de la G Data au descoperit că Netfilter este defapt un rootkit care comunică cu IP-uri C&C din China.

Microsoft a indicat că actorul a obținut certificatul prin modalități legitime, prin intermediul Windows Hardware Compatibility Program. În plus, atacatorii ar fi vizat în special sectorul de gaming din China.

Vulnerabilitate la nivelul sistemului 2FA al Apple iCloud Un cercetător de securitate cibernetică a descoperit o vulnerabilitate care permitea atacatorilor să reseteze parola unui cont de iCloud, prin utilizarea tehnicii „race hazard based brute forcing” și cunoscând numărul de telefon asociat contului.

Page 29 of 86

Totuși, având în vedere că după 6 încercări eșuate Apple blochează adresa de IP folosită pentru brute force, atacatorul ar avea nevoie de aproximativ 28.000 de adrese IP pentru a trimite multiple cereri simultane de resetare a parolei. Apple a soluționat vulnerabilitatea în aprilie 2021.

Datele utilizatorilor de My Book Live au fost șterse În urmă cu câteva zile, utilizatorii de hard drive extern My Book, produs de Western Digital, au fost afectați de un incident ce a implicat un exploit remote prin care au fost șterse datele de pe My Book Live, pentru care Western Digital a încetat să ofere sprijin tehnic acum câțiva ani.

Conform ultimelor analize, rădăcinile incidentului ar fi identificate la nivelul software al drive-ului, unde exista o măsură care ar fi putut preveni situația, însă aceasta a fost dezactivată. În plus, hard drive-ul mai avea o vulnerabilitate, CVE-2018-18472, care ar putea oferi „root access”, la fel ca vulnerabilitatea „zero day” indicată.

Ambele vulnerabilități au fost exploatate de atacatori, deși se consideră că nu era necesar. O teorie sugerează că doi actori rivali s-ar fi luptat pentru eliminarea botnetului celuilalt, creat la nivelul My Book Live.

PC-urile gamerilor, infectate cu cryto-miners Conform Avast, 220.000 de utilizatori au fost afectați la nivel mondial de malwareul Crackonosh, un crypto-miner ascuns în versiunile gratis, ce pot fi descărcate de pe site-urile de torrent, ale jocurilor precum NBA 2K19, Grand Theft Auto V, Far Cry 5, The Sims 4 sau Jurassic World Evolution.

Din iunie 2018 până în prezent, malware-ul a generat aproximativ $2 milioane în criptomonede Monero. Resursele dispozitivelor infectate sunt utilizate pentru minare, ceea ce le face să funcționeze cu dificultate și să se deterioreze în timp, crescând, totodată, consumul de curent electric.

RESURSE Astăzi vă supunem atenției un nou articol din partea experților în cybersecurity de la ISACA România: Endpoint protection (Protecția dispozitivelor utilizate în cadrul unei organizații de către angajații acesteia).

Articolul prezintă abordări ce pot fi aplicate pentru a proteja dispozitivele utilizate întro organizație de către angajații acesteia, fie ele sisteme tradiționale de tip stații de lucru, laptopuri, telefoane mobile, diverse tipuri de IoT. Cele două principii de bază ce trebuie avute în vedere sunt apărarea în profunzime și modelul “încredere zero”, care sunt implementate alături de politici unitare la nivelul organizației privind configurarea și modalitatea de utilizare a dispozitivelor.

Aceste principii includ implementări privind configurarea sistemelor dar și detecția vulnerabilităților pentru a avea o abordare preventiva, utilizarea unor aplicații software dedicate pentru detectarea și blocarea anumitor atacuri precum și detecția și răspunsul în cazul incidentelor.

Page 30 of 86

MAI MULTE DETALII

MAI MULTE DETALII

Page 31 of 86

Programului de multifuncțională”

înzestrare

esențial

„Corvetă

http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

romtehnica .com

New(s) Connections&Significances Iniţierea procedurii specifice de achiziţie pentru atribuirea acordului-cadru de furnizare a produsului „Corvetă Multifuncţională” MApN Comunicatul nr. 4 din 01-03-2018

NEWS: Program INSTANȚA

desch.

ÎCCJ ÎCCJ

05.01.2021 11.05.2021

6869/2/2019 47/2/2020

ÎCCJ

15.02.2021

2879/1/2020/a1

ÎCCJ

28.10.2020

2879/1/2020

DOSAR

TERMEN 17.06.2022 NEALOCAT ÎNCHIS13 08.04.2021 ÎNCHIS14 08.04.2021

STADIU 9;10;11 Recurs Recurs 12 Cu sesizarea CCR Cu sesizarea CCR

ÎCCJ: 4113/2/2019 (închis); 21131/3/2019 (închis); 2879/1/2020 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art. 51 alin.5 din Legea nr. 101/2016 Legea nr. 101/2016 privind remediile și căile de atac în materie de atribuire a contractelor de achiziție publică, a contractelor sectoriale și a contractelor de concesiune de lucrări și concesiune de servicii, precum și pentru organizarea și funcționarea Consiliului Național de Soluționare a Contestațiilor); 2879/1/2020/a1 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 4 alin. (2) teza finală din Legea nr. 554/2004, Legea contenciosului administrativ); 10 Alte instanțe: 4113/2/2019/a1 (închis); 21131/3/2019/a1 (închis); TB 21131/3/2019 (închis); CAB 21131/3/2019 (închis); CAB 4113/2/2019 (închis); CAB 6869/2/2019 (închis); CAB 47/2/2020 11 CCR: http://ccrsearch.ccr.ro:65080/#/bpmInstanceView?domainId=74&moduleId=8 12 ÎCCJ: Cauza se află în procedură de filtru. Primul termen de judecată urmează a fi alocat ulterior. //// Vezi și CAB 47/2/2020 (amânat, recurs la ÎCCJ) 13 ÎCCJ Detalii soluţie: Admite cererea formulată de recurenta-reclamantă Damen Schelde Naval Shipbuilding BV. Sesizează Curtea Constituţională cu excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 4 alin. (2) teza finală din Legea nr. 554/2004. Definitivă. Pronunţată astăzi, 08 aprilie 2021, prin punerea soluţiei la dispoziţia părţilor prin mijlocirea grefei instanţei.

14 ÎCCJ Detalii soluţie: Respinge cererea de suspendare a judecăţii recursului formulat de reclamanta Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva încheierii de şedinţă din 03 iunie 2020 pronunţată de Curtea de Apel Bucureşti, Secţia a IX – a contencios administrativ şi fiscal. Respinge recursul formulat de reclamanta Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva încheierii de şedinţă din 03 iunie 2020 ca inadmisibil. Admite recursul formulat de reclamanta Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva deciziei nr.1149 din 13.07.2020 pronunţate de Curtea de Apel Bucureşti, Secţia a IX – a contencios administrativ şi fiscal. Casează în parte decizia atacată şi admite cererea de sesizare a Curţii Constituţionale. Sesizează Curtea Constituţională cu excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art.

51 alin.5 din Legea nr. 101/2016. Definitivă. Pronunţată astăzi, 08 aprilie 2021, prin punerea soluţiei la dispoziţia părţilor prin mijlocirea grefei instanţei 9

Page 32 of 86

Curtea Constituțională a României 15

RO.A&D #962 din 06.05.2021 RO.A&D #974 din 24.05.2021

OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).

INFORADAR

https://inforadar.mapn.ro/index.php

https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS

15

CCR: http://ccrsearch.ccr.ro:65080/#/bpmInstanceView?domainId=74&moduleId=8

Page 33 of 86

Page 34 of 86

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G 16 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS

LOCKHEED MARTIN NEWS

ROMAERO S.A. NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment

Program: SHORAD - VSHORAD Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale17: • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer de apărare antiaeriană apropiată și foarte apropiată; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărăre antiaeriană.

Program: MANPAD Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale18: • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer pentru apărarea antiaeriană nemijlocită a forţelor, mijloacelor şi elementelor de infrastructură împotriva platformelor aeriene care atacă de la înălţimi mici şi foarte mici/razante, în condiţii de vizibilitate directă, ziua şi noaptea; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărare antiaeriană.

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar în pregătire 18 Program prioritar în pregătire 16 17

Page 35 of 86

Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G 19 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances

LOCKHEED MARTIN20 NEWS

RAYTHEON TECHNOLOGIES21 NEWS

L3HARRIS TECHNOLOGIES22 NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and

Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances RAYTHEON MISSILE AND DEFENSE NEWS

KONGSBERG DEFENCE & AEROSPACE NEWS

HG nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 27 august 2018 până la 13 decembrie 2020, fiind abrogată prin Hotărârea 1057/2020

Romania – Naval Strike Missile (NSM) Coastal Defense Systems 23 dsca.mil October 16, 2020

HG nr. 1057/2020 pentru abrogarea Hotărârii Guvernului nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 14 decembrie 2020

Legea nr. 37/2021 pentru realizarea "Capabilității de luptă împotriva navelor de suprafață", aferentă programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă" (SIML)24. În vigoare de la 20 martie 2021.

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție 21 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 22 HARRIS – stațiile radio 23 The principal U.S. contractor will be Raytheon Missile and Defense, Tucson, AZ. There are no known offset agreements proposed in connection with this potential sale.

24 Număr de înregistrare Senat: L18/2021 ; Număr de înregistrare Camera Deputaților: PLX88/2021 19 20

Page 36 of 86

Ministerul Apărării Naționale a semnat, prin Direcția generală pentru armamente, acordul de tip Guvern la Guvern cu Statele Unite ale Americii aferent programului de înzestrare „Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă”. 25 MApN nr. 110 27.04.2021

RO.A&D #957 din 28.04.202126 27

MAI MULTE DETALII

Derularea contractului va avea loc în perioada 2021-2024, iar „Sistemul de instalații mobile de lansare rachete antinavă” va fi livrat în trimestrul IV al anului 2024.

26 https://www.youtube.com/watch?v=VRfp8BK26b4 27 https://www.raytheonmissilesanddefense.com/news/feature/shoring-defense-over-horizon 25

Page 37 of 86

MAI MULTE DETALII

Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

NEWS alte instanțe AIRBUS HELICOPTERS

DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

Page 38 of 86

Program: PIRANHA IIIC Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale28: • protecţia, pe timpul executării misiunilor specifice a personalului împotriva schijelor, gloanţelor armamentului uşor de infanterie, efectelor armelor de nimicire în masă, chimice, bacteriologice, radiaţii şi nucleare; • angajarea luptei împotriva personalului şi a desantului aerian paraşutat şi lovirea ţintelor aeriene care zboară la înălţime mică.

New(s) Connections&Significances GDELS MOWAG NEWS

MFA MIZIL SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

INTERACTIVE SBC NEWS

Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale29: • achiziţa etapizată a platformelor de transport care să acopere necesarul din documentele de planificare aprobate la nivelul Ministerului Apărării Naționale • achiziţia pachetului de suport logistic iniţial necesar pentru operarea şi mentenanţa platformelor, pe parcursul primilor 2 ani de exploatare • securizarea surselor de aprovizionare pentru asigurarea suportului logistic integrat pe toată durata de viață a produselor, atât pe timp de pace, cât și în situații de criză și la război, prin implicarea industriei din România în producerea platformelor de transport

New(s) Connections&Significances IVECO DEFENCE VEHICLES S.p.A. NEWS

28 29

BRIARIS IND SA

GEO-STING DEFENCE SRL

NEWS

NEWS

Program cu contract de achiziții în derulare Program cu contract de achiziții în derulare

Page 39 of 86

AUTOMECANICA MEDIAȘ S.R.L. NEWS

Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

30

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances GDELS MOWAG NEWS

Uzina Mecanică București SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS

MAI MULTE DETALII

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 227 transportoare Piranha V - circa 900 milioane USD Octombrie 2017: semnarea Memorandumului de înțelegere și a Acordului de colaborare între Ministerul Economiei și Romarm, prin Uzina Mecanică București, și compania americană General Dynamics, care deține uzina producătorului elvețian de transportoare blindate Mowag, Comunicat de presă MApN nr. 350 10.10.2017 • Ianuarie 2018: semnarea contractului de achiziție a transportoarelor PIRANHA V, Comunicat de presă MApN nr. 8 12.01.2018 • Decembrie 2019: sunt livrate din Elveția primele 3 transportatoare către UM București; • Octombrie 2020: sunt recepționate primele 36 transportatoare de către armată; 30

• •

Page 40 of 86

Austria Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export

coarm public .eu

Page 41 of 86

Background https://www.cia.gov/the-world-factbook/countries/austria/

cia: the world factbook .gov Odată ce centrul puterii pentru marele Imperiu Austro-Ungar, Austria a fost redusă la o mică republică după înfrângerea sa în Primul Război Mondial. După anexarea de către Germania nazistă în 1938 și ocuparea ulterioară de către aliații victorioși în 1945, statutul Austriei a rămas neclar un deceniu. Un tratat de stat semnat în 1955 a pus capăt ocupației, a recunoscut independența Austriei și a interzis unirea cu Germania. O lege constituțională în același an a declarat „neutralitatea perpetuă” a țării ca o condiție pentru retragerea militară sovietică. Prăbușirea Uniunii Sovietice în 1991 și intrarea Austriei în UE în 1995 au modificat sensul acestei neutralități. O țară prosperă și democratică, Austria a intrat în Uniunea Economică și Monetară a UE în 1999.

Natural resources oil, coal, lignite, timber, iron ore, copper, zinc, antimony, magnesite, tungsten, graphite, salt, hydropower Total renewable water resources 77.7 billion cubic meters (2017 est.)

Birth rate 9.48 births/1,000 population (2021 est.) country comparison to the world: 194 Death rate 9.85 deaths/1,000 population (2021 est.)

Net migration rate 3.57 migrant(s)/1,000 population (2021 est.)

Economy Economic overview

Austria este o economie de piață bine dezvoltată, cu forță de muncă calificată și un nivel ridicat de viață. Este strâns legat de alte economii ale UE, în special ale Germaniei, dar și ale SUA, al treilea cel mai mare partener comercial al acestuia. Economia sa cuprinde un sector de servicii extins, un sector industrial solid și un sector agricol mic, dar foarte dezvoltat.

Creșterea economică austriacă se consolidează în 2017, cu o creștere de 2,9% a PIBului. Exporturile austriece, reprezentând aproximativ 60% din PIB, au crescut cu 8,2% în 2017.

Rata șomajului Austriei a scăzut cu 0,3% până la 5,5%, ceea ce este scăzut conform standardelor europene, dar totuși la cea de-a doua cea mai mare rată de la sfârșitul Războiului Mondial. II, condus de un număr crescut de refugiați și migranți din UE care intră pe piața muncii.

Poziția fiscală a Austriei se compară favorabil cu alte țări din zona euro. Deficitul bugetar s-a situat la 0,7% din PIB în 2017, iar datoria publică a scăzut din nou la 78,4% din PIB în 2017, după ce a Page 42 of 86

atins un maxim de după război 84,6% în 2015. Guvernul austriac a anunțat că intenționează să echilibreze bugetul fiscal în 2019. Mai multe riscuri externe, cum ar fi expunerea băncilor austriece la Europa Centrală și de Est, criza refugiaților și tulburările continue din Rusia / Ucraina, s-au diminuat în 2017, dar sunt în continuare un factor pentru economia austriacă. Expunerea la sectorul bancar rus și o relație energetică profundă cu Rusia prezintă riscuri suplimentare.

Austria a ales un nou guvern pro-business în octombrie 2017, care a militat pentru promisiunile de a reduce birocrația, de a îmbunătăți eficiența sectorului public, de a reduce protecția pieței muncii și de a oferi stimulente investiționale pozitive.

Real GDP growth rate 1.42% (2019 est.)

2.58% (2018 est.)

2.4% (2017 est.) country comparison to the world: 156 Inflation rate (consumer prices) 1.5% (2019 est.)

2% (2018 est.)

2% (2017 est.) country comparison to the world: 88 Credit ratings Fitch rating: AA+ (2015) Moody's rating: Aa1 (2016) Standard & Poors rating: AA+ (2012) Real GDP (purchasing power parity) $498.78 billion (2019 est.) $491.803 billion (2018 est.) $479.433 billion (2017 est.) note: data are in 2010 dollars country comparison to the world: 41 GDP (official exchange rate) $445.025 billion (2019 est.)

Real GDP per capita $56,188 (2019 est.) $55,631 (2018 est.) $54,496 (2017 est.) note: data are in 2010 dollars country comparison to the world: 23 Gross national saving 28.5% of GDP (2019 est.)

26.9% of GDP (2018 est.)

26.3% of GDP (2017 est.) country comparison to the world: 45 GDP - composition, by sector of origin agriculture: 1.3% (2017 est.) industry: 28.4% (2017 est.) services: 70.3% (2017 est.)

GDP - composition, by end use household consumption: 52.1% (2017 est.) government consumption: 19.5% (2017 est.) investment in fixed capital: 23.5% (2017 est.) investment in inventories: 1.6% (2017 est.)

Page 43 of 86

exports of goods and services: 54.2% (2017 est.) imports of goods and services: -50.7% (2017 est.)

Ease of Doing Business Index scores Overall score: 78.7 (2020) Starting a Business score: 83.2 (2020) Trading score: 100 (2020) Enforcement score: 75.5 (2020) Agricultural products milk, maize, sugar beet, wheat, barley, potatoes, pork, triticale, grapes, apples Industries construction, machinery, vehicles and parts, food, metals, chemicals, lumber and paper, electronics, tourism Industrial production growth rate 6.5% (2017 est.) country comparison to the world: 35 Labor force 3.739 million (2020 est.) country comparison to the world: 94 Labor force - by occupation agriculture: 0.7% industry: 25.2% services: 74.1% (2017 est.)

Unemployment rate 7.35% (2019 est.)

7.7% (2018 est.) country comparison to the world: 117 Population below poverty line 13.3% (2018 est.)

Gini Index coefficient - distribution of family income 29.7 (2017 est.)

30.5 (2014) country comparison to the world: 150 Household income or consumption by percentage share lowest 10%: 2.8% highest 10%: 23.5% (2012 est.)

Budget revenues: 201.7 billion (2017 est.) expenditures: 204.6 billion (2017 est.)

Taxes and other revenues 48.3% (of GDP) (2017 est.) country comparison to the world: 18 Budget surplus (+) or deficit (-) -0.7% (of GDP) (2017 est.) country comparison to the world: 67 Public debt 78.6% of GDP (2017 est.)

83.6% of GDP (2016 est.) note: this is general government gross debt, defined in the Maastricht Treaty as consolidated general government gross debt at nominal value, outstanding at the end of the year; it covers the following categories of government liabilities (as defined in ESA95): currency and deposits (AF.2), securities other than shares excluding financial derivatives (AF.3, excluding AF.34), and loans (AF.4); the general Page 44 of 86

government sector comprises the sub-sectors of central government, state government, local government and social security funds; as a percentage of GDP, the GDP used as a denominator is the gross domestic product in current year prices country comparison to the world: 37 Fiscal year calendar year Current account balance $12.667 billion (2019 est.) $5.989 billion (2018 est.) country comparison to the world: 21 Exports $270.888 billion (2019 est.) $263.145 billion (2018 est.) $249.312 billion (2017 est.) country comparison to the world: 28 Exports - partners Germany 28%, United States 7%, Italy 6%, Switzerland 5% (2019) Exports - commodities cars, packaged medical supplies, vehicle parts, medical vaccines/cultures, flavored water (2019) Imports $253.276 billion (2019 est.) $247.225 billion (2018 est.) $235.385 billion (2017 est.) country comparison to the world: 29 Imports - partners Germany 39%, Italy 7%, Czechia 5% (2019) Imports - commodities cars, vehicle parts, broadcasting equipment, refined petroleum, packaged medical supplies (2019) Reserves of foreign exchange and gold $21.57 billion (31 December 2017 est.) $23.36 billion (31 December 2016 est.) country comparison to the world: 57 Debt - external $688.434 billion (2019 est.) $686.196 billion (2018 est.) country comparison to the world: 19 Exchange rates euros (EUR) per US dollar 0.82771 (2020 est.)

0.90338 (2019 est.)

0.87789 (2018 est.)

0.885 (2014 est.)

0.7634 (2013 est.)

Military and Security Military and security forces Austrian Armed Forces: Land Forces, Air Forces, Cyber Forces, Special Forces (2021) Military expenditures 0.7% of GDP (2020 est.)

0.7% of GDP (2019) 0.7% of GDP (2018) Page 45 of 86

0.8% of GDP (2017) 0.7% of GDP (2016) country comparison to the world: 139 Military and security service personnel strengths the Austrian Armed Forces have approximately 23,000 total active duty personnel (13,000 Land Forces; 2,500 Air Force; 7,500 other) (2020) Military equipment inventories and acquisitions the Austrian military's inventory includes a mix of domestically-produced and imported weapons systems from European countries and the US; since 2010, Germany and Italy are the leading suppliers of armaments to Austria; the Austrian defense industry produces a range of equipment and partners with other countries (2020) Military deployments 300 Bosnia-Herzegovina (EUFOR stabilization force); 320 Kosovo (NATO); 180 Lebanon (UNIFIL) (March 2021) Military service age and obligation registration requirement at age 17, the legal minimum age for voluntary military service; 18 is the legal minimum age for compulsory military service (6 months), or optionally, alternative civil/community service (9 months); males 18 to 50 years old in the militia or inactive reserve are subject to compulsory service; in a January 2012 referendum, a majority of Austrians voted in favor of retaining the system of compulsory military service (with the option of alternative/non-military service) instead of switching to a professional army system (2015) Terrorism Terrorist group(s) Islamic State of Iraq and ash-Sham (ISIS) note: details about the history, aims, leadership, organization, areas of operation, tactics, targets, weapons, size, and sources of support of the group(s) appear(s) in Appendix-T Transnational Issues Disputes - international none Refugees and internally displaced persons refugees (country of origin): 51,955 (Syria), 37,276 (Afghanistan), 8,664 (Russia), 8,568 (Iraq), 7,636 (Somalia), 6,393 (Iran) (2019) stateless persons: 1,132 (2019) Illicit drugs transshipment point for Southwest Asian heroin and South American cocaine destined for Western Europe; increasing consumption of European-produced synthetic drugs

Page 46 of 86

The American-Central European Business Association ACEBA RO.A&D #932

The American-Czech Business Council ACBC RO.A&D #932

The American-Lithuanian Business Council ALBC RO.A&D #932

The American-Romanian Business Council AMRO RO.A&D #932

AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840

Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844

Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838

Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838

Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837

Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839

Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842

Canadian Association of Defence and Security Industries CADSI

Croatian Chamber of Economy HGK

Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843

RO.A&D #843 Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850

The European Network of EURODEFENSE

Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841

Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883

RO.A&D #848

The US-Poland Business Council USPBC RO.A&D #932

https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS

Page 47 of 86

The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers

The US-Hungary Business Council USHBC RO.A&D #932

Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare

Video prezentare:

TERMOGUARD DMI C - scanner video office

Page 48 of 86

Producție și Proiectare

Certificare și Autorizare

ANGAJĂM !

Page 49 of 86

Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.

Higgins CM GmbH Sursa de alimentare autosuficientă utilizată împreună cu celulele de combustibil

higgins .de prin amabilitatea Drei Bianca Pretor

Alimentarea fiabilă reprezintă una din marile provocări tehnice pentru serviciile moderne de intervenție, care va continua să crească în viitor. Digitalizarea din domeniul mediului militar crește în importanță și odată cu ea și necesitatea de dispozitive electronice precum tehnologia comunicațiilor, optronica, electronica informațională și senzorii per ansamblu. Alimentarea cu energie a soldaților și a sistemelor de arme portabile se bazează aproape exclusiv pe soluții care operează cu baterii cu o acoperire foarte limitată. Deseori diferitele dispozitive necesită diferite tipuri de baterii care nu sunt interschimbabile. În funcție de durata de utilizare, acest aspect atrage după sine un efort logistic suplimentar semnificativ, astfel că perioadele de utilizare mai lungi, independente de vehicul devin aproape imposibile ca urmare a greutății enorme a bateriei. Sistemele electronice și sistemele de încărcare pentru bateriile racordate la vehicule menționate mai sus sunt alimentate din alternatorul vehiculului sau din generatoarele suplimentare. În ambele cazuri, electricitatea este generată cu o eficiență foarte scăzută - adesea mult sub 5% - iar pe lângă consumul ridicat de motorină, rezultă și o amprentă termică și acustică semnificativă. Prin urmare, sistemele militare moderne necesită o sursă de alimentare alternativă cu proprietăți mult mai bune care să le permită folosirea pe deplin a posibilităților de digitalizare.

Tehnologia: celule de combustibil cu metanol direct O posibilitate de reîncărcare mobilă a bateriilor, la distanță de rețea constă în tehnologia directă a celulelor de combustibil cu metanol (DMFC, din limba engleză: Direct Methanol Fuel Cell). Aceste celule de combustibil convertesc direct energia chimică a alcoolului metanol, în energie electrică, fără etape intermediare, cu o eficiență foarte ridicată (peste 30%). Celulele reprezintă astfel un generator de energie foarte eficient, cu un consum foarte redus. Procesul electrochimic generează doar o cantitate foarte mică de căldură reziduală – aproximativ 40° C - și este foarte silențios comparativ cu generatoarele; de asemenea nu generează emisiile nocive pentru sănătate sau mediu. Alimentarea cu celulele de combustibil importate se realizează prin cartușe de combustibil care pot fi reumplute, prevăzute cu o supapă de siguranță certificată și omologare pentru aeronavă.

Page 50 of 86

Prin urmare, aceste celule de combustibil DMFC oferă avantaje decisive în aplicațiile militare. Un factor esențial este operarea silențioasă a soluțiilor, cu aproape nici o amprentă detectabilă. În plus, celulele de combustibil sunt foarte ușor și sigur de folosit.

Este vorba de soluții simple plug-and-play.

Celulele de combustibil încarcă complet automat bateriile existente. Sistemul pornește automat și intră în modul standby când bateria este încărcată. Astfel, utilizatorii nu numai că dispun oricând de rezerve complete de energie, dar și bateriile durează mult mai mult, deoarece încărcarea continuă le protejează împotriva descărcărilor profunde care le pot deteriora. Înlocuirea a cartușului de combustibil în timpul funcționării este posibilă fără probleme. Designul cartușelor previne contactul direct al utilizatorul cu conținutul în orice moment. Datorită densității mari de energie a metanolului, cartușele de combustibil conțin o cantitate mare de energie într-un spațiu redus și la o greutate redusă. 10 litri de metanol au o capacitate de peste 11 kWh energie netă, cu o greutate de numai 8,4 kg. Pentru a furniza aceeași cantitate de energie electrică sunt necesare aproximativ 280 kg de baterii convenționale cu gel de plumb. Avem de-a face cu o îmbunătățire a factorului de peste 30!

Celulele de combustibil nu sunt destinate înlocuirii bateriilor, ci completării acestora.

Bateriile au avantajul unei capacități de vârf înalte, dar dezavantajul decisiv al capacității limitate, care poate fi ușor compensat prin combinarea cu tehnologia celulelelor de combustibil. În plus față de autosuficiența ridicată, reducerea costurilor reprezintă un alt avantaj important. Celulele de combustibil sunt mai ieftine decât bateriile, deoarece necesită doar metanol pentru a funcționa. Pentru a menține alimentarea cu baterii, este necesară achiziționarea de baterii primare scumpe sau reîncărcarea bateriilor secundare, fapt care presupune un efort pe măsură. Acest lucru atrage după sine costuri suplimentare, pe lângă cele de material, logistică și eliminare asociate încărcătoarelor, generatoarelor, combustibilului și celelalte accesorii.

Posibilități de utilizare și aplicații pentru forțele terestre Sistemul portabil de celule de combustibil JENNY este utilizat de forțele speciale armate germane și de forțele armate NATO încă din anul 2010.

SFC Power Manager 3G, permite încărcarea diferitelor tipuri de baterii și alimentarea simultană a dispozitivelor militare. Celulele de combustibil SFC JENNY asigură în mod fiabil și complet automat curent pentru misiunile de mai multe zile.

Împreună cu cartușul de combustibil, JENNY 600S cântărește numai aproximativ 2,3 kg și, prin urmare, este ușor de transportat în rucsac. Sistemul furnizează 600 Wh de electricitate / zi. JENNY 1200 poate genera chiar 1200 Wh de electricitate / zi. Celulele de combustibil JENNY sunt ușor de folosit și nu generează aproape nici o amprentă detectabilă. Densitatea mare de energie a cartușelor de combustibil cu metanol reduce Page 51 of 86

semnificativ numărul de baterii de rezervă care trebuie transportate, reducând astfel greutatea echipamentului și sarcina utilă a soldaților. Între trei și patru cartușe de metanol de 350 ml conțin suficientă putere pentru 72 de ore de utilizare. Se economisește astfel până la 80% din greutate. Prin urmare, soldatul își poate planifica un număr minim de baterii și, datorită greutății și volumului economisit, poate transporta alimente, apă și muniții suplimentare sau, alternativ, poate prelungi durata misiunii.

SFC Power Manager 3G permite alimentarea cu energie a mai multor consumatori în același timp, într-o manieră foarte eficientă. SFC Power Manager reprezintă o componentă centrală a rețelei de energie SFC. Pe lângă celula de combustibil JENNY 600S și Power Manager 3G, acest set include și o baterie hibridă puternică, un panou solar pliabil și diverse cabluri pentru conectarea la diferite dispozitive electronice.

Sistemele electronice de interenție dispun deseori de surse de alimentare sau încărcătoare diferite. SFC Power Manager 3G vine în întâmpinarea acestor provocări și le permite soldaților să folosească toate sursele de energie disponibile la fața locului, cum ar fi bateriile hibride, modulele solare, sursa de current a vehiculelor și, bineînțeles, celulele de combustibil pentru reîncărcarea bateriilor sau pentru operarea consumatorilor. Datorită codării inteligente a cablurilor sau cu ajutorul unui bus de date, SFC Power Manager 3G recunoaște complet automat dispozitivele conectate și reglează corespunzător tensiunea de ieșire și curenții de încărcare. Astfel rezultă pierderi foarte mici și o distribuție foarte eficientă a energiei. Prin urmare, transportul de încărcătoare separate nu mai este necesar și câștigați astfel spațiu suplimentar de stocare. SFC Power Manager 3G din diferite generații sunt folosite deja cu succes de câțiva ani de Forțele Aeriene ale SUA, Forțele Armate Federale Germane și alte forțe armate NATO.

Celula de combustibil EMILY 3000 asigură alimentarea la bord a unui vehicul staționar, cu motorul orpit, asigurând camuflarea în timpul operațiilor silențioase de urmărire.

În plus, Forțele Armate Federale Germane folosesc încă de 10 ani dispozitive mai puternice pentru folosirea integrată în vehicule - celula de combustibil EMILY 3000.

Celula de combustibil poate fi utilizată pentru preluarea sursei de alimentare la bord pentru vehiculele staționate, fără să fie necesară pornirea motorului. Pentru aceasta, EMILY 3000 este conectat direct la bateria de la bord. Sarcinile electrice de vârf sunt compensate direct de baterie, în timp ce celula de combustibil EMILY o monitorizează Page 52 of 86

continuu și o reîncarcă automat, la nevoie. În plus față de aplicația din ce în ce mai populară în și pe vehicule, EMILY este folosit și pentru a furniza energie aplicațiilor de apărare mobile și staționare.

Celula de combustibil EMILY 3000 poate fi folosită ca generator de energie pe teren și alimentează aplicații cum ar fi radiouri sau sisteme radar, asigurând operațiuni silențioase cu autonomie prelungită.

Este potrivit pentru folosirea la distanță și ca încărcător de baterii pe teren. Cu un cablu accesoriu nou disponibil, celula de combustibil EMILY poate fi racordată direct la Power Manager 3G. Separat de vehicul, poate alimenta aplicații precum radiouri sau sisteme radar sau poate reîncârca mai multe baterii simultan. EMILY 3000 are un consum extrem de redus de mai puțin de 100 ml pe oră și generează 3 kWh de energie electrică / zi. Greutatea este mai mică de 12 kg.

Celulele de combustibil și Sistemele Power Management de la SFC se vând acum în România prin compania Higgins CM GmbH. About HIGGINS - Who We Are HIGGINS is a sales agent & business consultancy active in over 20 countries around the world with offices in Berlin, Bucharest and Belgrade. We are dedicated to our partners' success and look forward to offer our support also to your business.

At HIGGINS we work to secure our partners’ success by relying on our strong and unique network. Due to our extraordinary position on the market we are able to offer our partners tailor-made solutions especially in the Business-to-Government sector in Europe’s South-East and the Western Balkans.

Page 53 of 86

Page 54 of 86

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

MAI MULTE DETALII

Page 55 of 86

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 56 of 86

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Page 57 of 86

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

Fondului European de Apărare - regulament

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0697&from=EN

Slovenia: 1 iulie - 31 decembrie 2021 ro.a&d .ro Slonenia a preluat Președinția Consiliului Uniunii Europene.

Slovenia este la cel de al doilea astfel de mandat. Primul mandat al Președinției Consiliului UE a avut loc între 1 ianuarie - 30 iunie 2008.

Slovenia face parte din cel de-al 10-lea Trio al președinției, împreună cu Germania și Portugalia.

Programme of the Slovenian Presidency of the Council of the European Union https://slovenian-presidency.consilium.europa.eu/media/i4qnfeqt/programme-slpresidency-en.pdf

Page 58 of 86

Horizon EU https://ec.europa.eu/info/research-and-innovation/funding/fundingopportunities/funding-programmes-and-open-calls/horizon-europe_en

europa .eu

MAI MULTE DETALII

MAI MULTE DETALII

Page 59 of 86

Comisia Europeană a lansat oficial fondul european de apărare.

Pentru ce vor fi folosiți cei 8 miliarde de euro https://www.digi24.ro/stiri/externe/ue/comisia-europeana-a-lansat-oficial-fonduleuropean-de-aparare-pentru-ce-vor-fi-folositi-cei-8-miliarde-de-euro-1581371

digi24 .ro 30.06.2021 23:37 Editor : Monica Bonea

Comisarul european pentru piaţă internă Thierry Breton. Foto: GettyImages Comisia Europeană a lansat oficial miercuri Fondul european de apărare, dotat cu aproape 8 miliarde de euro pentru perioada 2021-2027. Scopul acestuia este cofinanţarea proiectelor de cooperare între companii de apărare şi consolidarea autonomiei europene. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Insights Instanţa a decis intrarea în faliment a COS Târgovişte financialintelligence.ro 01.07.2021

Page 60 of 86

Page 61 of 86

România știri A&D

Klaus IOHANNIS NEWS

Anca DRAGU NEWS

Ludovic ORBAN NEWS

Florin CÎȚU NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS

Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS

Alexandru NAZARE Ministrul finanțelor NEWS

Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS

Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS

Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS

Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Page 62 of 86

PNRR https://www.newsnow.co.uk/h/?search=pnrr&lang=a

https://mfe.gov.ro/wp-content/uploads/2021/06/0c2887df42dd06420c54c1b4304c5edf.pdf

Florin Andrei, SdS la MF Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Florin Andrei în funcția de secretar de stat la Ministerul Finanțelor Nr. 373 din 01-Iulie-2021 M. Of. Partea I nr. 652 din 01 Iulie 2021

Moise Florin Ionel, președinte ANI

Senatul României Hotărâre privind numirea președintelui Agenției Naționale de Integritate Nr. 89 din 30-Iunie-2021 M. Of. Partea I nr. 651 din 01 Iulie 2021

Universitatea Română de Științe și Arte „Gheorghe Cristea“ s-a desființat Parlamentul României Lege privind desființarea Universității Române de Științe și Arte „Gheorghe Cristea“ din București Nr. 183 din 30-Iunie-2021 M. Of. Partea I nr. 651 din 01 Iulie 2021 Page 63 of 86

Cei 34 pentru dezvoltarea durabilă Primul-Ministru Decizie privind numirea membrilor Consiliului consultativ pentru dezvoltare durabilă Nr. 372 din 01-Iulie-2021 M. Of. Partea I nr. 651 din 01 Iulie 2021

Page 64 of 86

4 ani în CD al FRDS Guvernul României Hotărâre privind numirea membrilor Consiliului director al Fondului Român de Dezvoltare Socială Nr. 715 din 30-Iunie-2021 M. Of. Partea I nr. 650 din 01 Iulie 2021 1. Bogdan Alexandru Fătu — reprezentant al prim-ministrului 2. Eduard Corjescu — reprezentant al Ministerului Muncii și Protecției Sociale 3. Ramona Moldovan — reprezentant al Ministerului Transporturilor și Infrastructurii 4. Nicu Popescu — reprezentant al Ministerului Finanțelor 5. Toró Gyöngyi — reprezentant al Ministerului Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației 6. Maria-Denisa Șerban — reprezentant al Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene 7 . Iulian-Costel Paraschiv — reprezentant al Agenției Naționale pentru Romi

Ministrul finanțelor https://www.monitoruloficial.ro/Monitorul-Oficial--PI--650--2021.html Ministerul Finanțelor Ordin pentru modificarea și completarea unor ordine ale ministrului finanțelor Nr. 741 din 29-Iunie-2021 M. Of. Partea I nr. 650 din 01 Iulie 2021

Standardul de performanță pentru serviciul de distribuție a energiei electrice https://www.monitoruloficial.ro/Monitorul-Oficial--PI--649--2021.html Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei Ordin privind aprobarea Standardului de performanță pentru serviciul de distribuție a energiei electrice Nr. 46 din 15-Iunie-2021 M. Of. Partea I nr. 649 din 01 Iulie 2021

General de brigadă cu o stea Ionescu Vasile Președintele României Decret privind trecerea în rezervă a unui general de brigadă cu o stea din Ministerul Apărării Naționale Nr. 764 din 30-Iunie-2021 M. Of. Partea I nr. 648 din 01 Iulie 2021

Page 65 of 86

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 25.06.21 4,9254 5,7365 4,1241 236,4054

Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.

28.06.21 4,9260 5,7413 4,1256 235,5924

29.06.21 4,9262 5,7335 4,1357 235,5141

30.06.21 4,9267 5,7374 4,1425 234,1742

01.07.21 4,9261 5,7244 4,1555 237,0099

http://www.bnro.ro/default.htm

6,0000

Lei

5,8021

5,7500 5,5000 5,2500

EURO Y20

4,9279

5,0000

EURO Y21 GBP Y20

4,7500

4,1969

4,5000

GBP Y21

265,0000

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

3,7500

12.02.2021

USD Y21 29.01.2021

4,0000 15.01.2021

USD Y20

01.01.2021

4,2500

Lei/gr.

248,2250

245,0000 225,0000 AUR Y20 205,0000

AUR Y21

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

165,0000

01.01.2021

185,0000

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 66 of 86

0,00

Page 67 of 86

160,00

140,00

120,00

100,00

80,00

60,00

40,00

20,00 03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

31.12.2021

180,00

31.12.2021

200,00 17.12.2021

TBM

17.12.2021

03.12.2021

RORX

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

IARV

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

AVIO

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

ARS

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

01.01.2021

MIL EUR0

26.03.2021

12.03.2021

mil. euro

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

170,00

01.01.2021

BVB - industria aeronautică herald insights .ro

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 313,41 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

330,00

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

Apel către reprezentanții mediului de afaceri în vederea actualizării Clasificării activităţilor din economia naţională – CAEN Rev2 http://economie.gov.ro/apel-catre-reprezentantii-mediului-de-afaceri-in-vedereaactualizarii-clasificarii-activitatilor-din-economia-nationala-caen-rev2 ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro Stimați reprezentanți ai mediului de afaceri, Schimbarea structurilor economice şi tehnologiile noi generează noi activităţi şi produse, care le depăşesc ca importanţă pe cele existente. Aceste schimbări au avut o creștere accelerată în ultima perioadă de timp, în contextul efectelor pandemiei asupra modalităților de derulare a afacerilor și a creșterii gradului de digitalizare, și reprezintă astfel o provocare constantă pentru clasificările statistice.

Ultima actualizare a Clasificării activităţilor din economia naţională - CAEN (CAEN Rev. 1 a devenit CAEN Rev. 2), aprobată prin Ordinul preşedintelui Institutului Naţional de Statistică nr. 337/2007, a fost determinată de necesitatea respectării prevederilor Regulamentului Comisiei Europene nr. 1.893/2006 de modificare a Regulamentului Consiliului Comunităţii Economice Europene nr. 3.037/90 privind Nomenclatorul Activităţilor din Comunitatea Europeană - NACE Rev. 2. Astfel, după data de 01.01.2008, documentele depuse de comercianţi în susţinerea cererii de înregistrare la oficiul registrului comerţului de pe lângă tribunal au fost întocmite potrivit CAEN Rev. 2 Statul român, prin autorităţile competente, are responsabilitatea să elaboreze şi să implementeze politici şi programe destinate sprijinirii și dezvoltării mediului de afaceri, precum și diminuării factorilor care afectează buna funcționare a acestuia, inclusiv prin actualizarea cadrului legislativ privind clasificarea statistică națională a activităților economice din România.

Actualizarea CAEN pe care o avem în vedere are ca obiective, în principal, ordonarea informaţiilor economice şi sociale potrivit noului mod de organizare şi funcţionare a societăţii româneşti şi a economiei naţionale, precum şi concordanța cu clasificările utilizate pe plan european şi internaţional. În acest context, facem un apel către dumneavoastră, reprezentanții mediului de afaceri, să ne sprijiniți în demersul nostru privind actualizarea Clasificării activităţilor din economia naţională – CAEN și vă rugăm să aveți amabilitatea de a ne transmite propunerile dumneavoastră concrete și argumentate la adresa de email: info.csu@imm.gov.ro, până la data de 09.07.2021.

Vă asigurăm, o dată în plus, ca procesul decizonal în cadrul MEAT este unul transparent, obiectiv și care se bazează pe consultarea permanentă a instituțiilor publice cu atribuții conexe, a reprezentanților mediului de afaceri, a mediului academic, a partenerilor de dialog social, ai patronatelor și asociațiilor patronale, sau ai altor actori implicați în economia romȃnească în ceea ce privește necesitatea îmbunătățirii cadrului legislativ.

Vă mulțumim!

Page 68 of 86

OECD 130 countries and jurisdictions join bold new framework for international tax reform https://www.oecd.org/newsroom/130-countries-and-jurisdictions-join-bold-newframework-for-international-tax-reform.htm

oecd .org 01/07/2021

130 countries and jurisdictions have joined a new two-pillar plan to reform international taxation rules and ensure that multinational enterprises pay a fair share of tax wherever they operate.

130 countries and jurisdictions, representing more than 90% of global GDP, joined the Statement establishing a new framework for international tax reform. A small group of the Inclusive Framework’s 139 members have not yet joined the Statement at this time. The remaining elements of the framework, including the implementation plan, will be finalised in October.

The framework updates key elements of the century-old international tax system, which is no longer fit for purpose in a globalised and digitalised 21st century economy.

The two-pillar package – the outcome of negotiations coordinated by the OECD for much of the last decade - aims to ensure that large Multinational Enterprises (MNEs) pay tax where they operate and earn profits, while adding much-needed certainty and stability to the international tax system.

Pillar One will ensure a fairer distribution of profits and taxing rights among countries with respect to the largest MNEs, including digital companies. It would re-allocate some taxing rights over MNEs from their home countries to the markets where they have business activities and earn profits, regardless of whether firms have a physical presence there.

Pillar Two seeks to put a floor on competition over corporate income tax, through the introduction of a global minimum corporate tax rate that countries can use to protect their tax bases.

The two-pillar package will provide much-needed support to governments needing to raise necessary revenues to repair their budgets and their balance sheets while investing in essential public services, infrastructure and the measures necessary to help optimise the strength and the quality of the post-COVID recovery.

Under Pillar One, taxing rights on more than USD 100 billion of profit are expected to be reallocated to market jurisdictions each year. The global minimum corporate income tax under Pillar Two - with a minimum rate of at least 15% - is estimated to generate around USD 150 billion in additional global tax revenues annually. Additional benefits will also arise from the stabilisation of the international tax system and the increased tax certainty for taxpayers and tax administrations.

“After years of intense work and negotiations, this historic package will ensure that large multinational companies pay their fair share of tax everywhere,” OECD Secretary-General Mathias Cormann said. “This package does not eliminate tax competition, as it should not, but it does set multilaterally agreed limitations on it. It also accommodates the various interests across the negotiating table, including those of small economies and developing jurisdictions. It is in everyone’s interest that we reach a final agreement among all Inclusive Framework Members as scheduled later this year,” Mr Cormann said.

Participants in the negotiation have set an ambitious timeline for conclusion of the negotiations. This includes an October 2021 deadline for finalising the remaining Page 69 of 86

technical work on the two-pillar approach, as well as a plan for effective implementation in 2023.

130 de țări și jurisdicții s-au alăturat unui nou plan cu doi piloni pentru a reforma regulile internaționale de impozitare și a se asigura că întreprinderile multinaționale plătesc o cotă echitabilă din impozit oriunde operează.

130 de țări și jurisdicții, reprezentând peste 90% din PIB-ul global, s-au alăturat Declarației de stabilire a unui nou cadru pentru reforma fiscală internațională. Un grup mic din cei 139 de membri ai Cadrului Inclusiv nu s-au alăturat încă Declarației în acest moment. Restul elementelor cadrului, inclusiv planul de implementare, vor fi finalizate în octombrie.

Cadrul actualizează elementele - cheie ale sistemului fiscal internațional vechi de un secol, care este apt nu mai este în scop într - un 21 globalizat și digitalizat st economia secolului.

Pachetul cu doi piloni - rezultatul negocierilor coordonate de OCDE pentru o mare parte a ultimului deceniu - își propune să asigure că marile întreprinderi multinaționale (EMN) plătesc impozite acolo unde își desfășoară activitatea și câștigă profituri, adăugând în același timp certitudinea și stabilitatea atât de necesare sistemul fiscal internațional.

Pilonul 1 va asigura o distribuție mai echitabilă a profiturilor și a drepturilor de impozitare între țări cu privire la cele mai mari întreprinderi multinaționale, inclusiv companiile digitale. Ar aloca din nou unele drepturi de impozitare asupra întreprinderilor multinaționale din țările lor de origine pe piețele în care au activități comerciale și obțin profituri, indiferent dacă firmele au o prezență fizică acolo.

Al doilea pilon urmărește să pună bazele concurenței în ceea ce privește impozitul pe profit, prin introducerea unei cote minime globale de impozitare pe care țările să o poată utiliza pentru a-și proteja bazele de impozitare.

Pachetul cu doi piloni va oferi sprijinul atât de necesar guvernelor care trebuie să strângă veniturile necesare pentru a-și repara bugetele și bilanțurile, investind în același timp în servicii publice esențiale, infrastructură și măsurile necesare pentru a ajuta la optimizarea puterii și calității postului. Recuperarea COVID. În cadrul Pilonului 1, drepturile de impozitare asupra profitului de peste 100 miliarde USD sunt de așteptat să fie realocate în fiecare an jurisdicțiilor pieței. Se estimează că impozitul pe profit minim global la nivel global în cadrul celui de-al doilea pilon - cu o rată minimă de cel puțin 15% - va genera anual aproximativ 150 miliarde USD venituri fiscale suplimentare. Beneficiile suplimentare vor apărea, de asemenea, din stabilizarea sistemului fiscal internațional și din certitudinea fiscală sporită pentru contribuabili și administrațiile fiscale.

"După ani de muncă intensă și negocieri, acest pachet istoric va asigura că marile companii multinaționale își vor plăti cota corectă de impozitare peste tot", a declarat secretarul general al OECD, Mathias Cormann. „Acest pachet nu elimină concurența fiscală, așa cum nu ar trebui, dar stabilește limitări convenite multilateral. De asemenea, găzduiește diferitele interese de pe masa negocierilor, inclusiv cele din economiile mici și din jurisdicțiile în curs de dezvoltare. Este în interesul tuturor să ajungem la un acord final între toți membrii cadru incluziv, așa cum este programat mai târziu în acest an ”, a spus dl Cormann.

Participanții la negociere au stabilit un termen ambițios pentru încheierea negocierilor. Aceasta include un termen limită din octombrie 2021 pentru finalizarea lucrărilor tehnice rămase privind abordarea cu doi piloni, precum și un plan pentru punerea în aplicare eficientă în 2023.

Page 70 of 86

Ministerul Apărării Naționale aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

ministerul apărării naţionale .ro Nr. 97 20.04.2021

Comisiile reunite pentru apărare, ordine publică și siguranță națională din Camera Deputaților și Senat au aprobat în unanimitate marți, 20 aprilie, solicitarea Ministerului Apărării Naționale pentru a demara zece noi programe de înzestrare, prevăzute a se derula în următorii ani.

Noile programe de înzestrare31 sunt: 1. Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR; 2. Sistem UAS tactic clasa I; 3. Sistem armament individual tip NATO; 4. Aparatură optică și optoelectronică – Etapa I; 5. Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile; 6. Echipamente și sisteme de detecție, avertizare, decontaminare și protecție (individuală și colectivă) CBRN; 7. Sistem de război electronic mobil; 8. Modernizare sistem artilerie antiaeriană Oerlikon Model GDF 103 la standardul sistem artilerie antiaeriană cu capacități CRAM; 9. Sistem de securitate și apărare cibernetică; 10. Autovehicule tactice blindate de tip ușor.

Aceste programe vor fi inițiate începând de anul acesta, în funcție de posibilitățile de bugetare și de prioritățile stabilite de către categoriile de forțe și comandamente, și au în vedere operaționalizarea țintelor de capabilități obligatorii în cadrul procesului NATO de planificare a apărării. „Ministerul Apărării Naționale urmărește sincronizarea programelor majore de înzestrare ale Armatei României cu industria națională de apărare prin adoptarea unor 20.04.2021 RO.A&D: ar fi util dacă un oficial MApN ar explica corelația dintre aceste 10 noi Programe de înzestrare și deja existentele Programe de înzestrare promovate de Direcția Generală pentru Armamente, de mulți ani, pe website-ul oficial: https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare# pe următoarele categorii: - Programe prioritare cu contracte de achiziție în derulare; - Programe prioritare în pregătire; - Programe cu contracte de achiziții în derulare; - Programe implementate; - Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare. Și care sunt prezentate pe larg în capitolele RO.A&D cu trimitere directă la datele furnizate de Direcția Generală pentru Armamente.

06.05.2021: o primă clarificare a fost făcută de Viorel Manole, DEx PATROMIL în interviul Defense Romania: https://www.youtube.com/watch?v=IpGggG_LmGk 31

Page 71 of 86

măsuri coerente și predictibile. Realizarea mentenanței echipamentelor militare și integrarea producției unor componente de către unii operatori economici răspund unei cerințe de securitate națională. Înzestrarea cu tehnică performantă va permite adaptarea noastră la noile condiții ale mediului de securitate și îndeplinirea misiunilor și obligațiilor ce revin Armatei României, în plan național și internațional”, a spus ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, în ședința comună a celor două comisii. *

*

*

Solicitarea cu privire la inițierea programelor de înzestrare a fost adresată în temeiul articolului 51 alin. (2) și (3) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 195/2012, care instituie obligația autorității contractante de a solicita aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru inițierea procedurii de atribuire, în cazul în care valoarea estimată a contractului, fără TVA, este egală sau mai mare decât echivalentul în lei a 100 de milioane de euro. În baza Acordului politic național privind creșterea finanțării pentru apărare, bugetul Ministerului Apărării Naționale a fost stabilit, începând cu anul 2017, la două procente din PIB, fapt ce a creat condițiile pentru inițierea unor programe de înzestrare strict necesare modernizării Armatei României. Alocarea bugetară, împreună cu Analiza strategică a apărării aprobată de C.S.A.T. și cu prevederile Programului de guvernare 2020-2024, vor conduce spre o structură de forțe având capabilități cu un grad sporit de sustenabilitate și interoperabilitate, flexibile, robuste, mobile, superioare din punct de vedere tehnologic, rapid dislocabile și capabile să fie angajate în operații.

MAI MULTE DETALII

Page 72 of 86

MAI MULTE DETALII

EXPO & CONFERINȚE Iulie 2021 01.07.2021 07.07.-08.07.2021 07.07.-09.07.2021 08.07.-10.07.2021 26.07.-28.07.2021

Symposium on women in chemistry, online eShow Barcelona, Barcelona, Spain ALUMINIUM CHINA, Shanghai, China AERO SOUTH AFRICA - the African Show for General Aviation, Pretoria, South Africa Military Additive Manufacturing 2021 Summit

DEFEA 2021 https://defea.gr/

13.07.-15.07.2021 Page 73 of 86

13.07.-15.07.2021 13.07.-16.07.2021 14.07.-16.07.2021 14.07.-17.07.2021 19.07.-23.07.2021 20.07.-25.07.2021 21.07.-23.07.2021 21.07.-23.07.2021 26.07.-01.08.2021 27.07.-29.07.2021 28.07.-30.07.2021 29.07.-30.07.2021 July 2021

DEFEA – Defence Exhibition Athens, Greece KOFAS Changwon - International Factory Automation System Show, Changwon, Korea, Republic Mediatech Africa - Advanced Technology Trade Fair, Johannesburg, South Africa Internet+ - The Leading Business Technology Event in China, Foshan, China, People's Republic GDC - Games Developer Conference and Exhibition, San Francisco, United States of America, digital event MAKS MOSCOW AEROSALON - International Aviation and Aerospace Exhibition in Russia, Moscow, Russia KwaZulu Natal Industrial Technology Exhibition, Durban, South Africa AEROMART CHINA, Shenzhen, China, People's Republic EAA AirVenture, Oshkosh, United States of America IMDEX Asia - International Maritime Defence Exhibition, Singapore, Singapore Global Electric Power Tech - Electric Power and Plant Industry Trade Fair, Seoul, Korea, Republic India Homeland Security Expo, New Delhi, India West Africa Com, Dakar, Senegal

August 2021 10.08.-12.08.2021

Pacific Design Engineering Show, Anaheim, United States of America 11.08.-13.08.2021 VME - Vietnam Manufacturing Expo - Vietnam Leading Exhibition on Machinery and Technology for Manufacturing and Supporting Industries, Hanoi, Vietnam 16.08.-19.08.2021 AUVSI XPONENTIAL - Unmanned Systems North America, Dallas, United States of America 17.08.-20.08.2021 IDEF - International Defense Industry fair, Istanbul, Turkey 25.08.-26.08.2021 MAINTENANCE Schweiz, Zurich, Switzerland 25.08.-26.08.2021 AQUA SUISSE - Swiss trade fair for water, sewage and gas, Zurich, Switzerland 27.08.-29.08.2021 BOOT & FUN inwater, Werder/Havel, Germany August 2021 ARMY, Moscow, Russia August 2021 Cleanroom Guangzhou - Asia Pacific Cleanroom Technology & Equipment Exhibition, Guangzhou, China, People's Republic August 2021 Smart Manufacturing & Monitech Taiwan, Taipei, Taiwan August 2021 Uiva Flytande - Helsinki Boat-Afloat Show, Helsinki, Finland August 2021 Taipei International Industrial Automation Exhibition, Taipei, Taiwan August 2021 TAIROS - Taiwan Int. Automation Intelligence & Robot Show, Taipei, Taiwan not yet determined SEASIDE Husum, Husum, Germany 2021 not yet determined JIBS - Tokyo International Boat Show, Yokohama, Japan 2021 Page 74 of 86

Septembrie 2021 01.09.-02.09.2021 07.09.-09.09.2021 14.09.-16.09.2021 14.09.-17.09.2021 14.09.-17.09.2021 15.09.-16.09.2021 15.09.-16.09.2021 18.09.-21.09.2021

28.09.-30.09.2021 27.09.-28.09.2021 06.10.-08.10.2021

19.10.-21.10.2021 19.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 02.11.-05.11.2021 03.11.-04.11.2021 09.11.-11.11.2021 24.11.-26.11.2021

29.11.-02.12.2021

ALUMINIUM USA, Louisville, Kentucky Commercial UAV Expo Americas, Las Vegas, USA EIA Electronics and Industrial Automation Kiev, Ukraine DSEI 2021, EXCEL - LONDON DSEI Connect, EXCEL - LONDON AFCEA, Defense & Security, World Conference Center, Bonn, Germany STAINLESS, Brno, Czechia Iran Elecomp - The Iran International Exhibition of Electronic, Computer & E-Commerce, Tehran, Iran, Islamic Republic ALUMINIUM 2021, Düsseldorf, Germany UAV Technology 2021, London, UK ees / The Smarter E Europe, Clean Energy & Mobility, Munich, Germany - the continent’s largest and most international exhibition for batteries and energy storage systems Future Forces Forum, Prague, Czechia MINIPOLIS 2021 Paris, France IDET 2021, Brno, Czechia ISET 2021, Brno, Czechia PYROS 2021, Brno, Czechia EUROPORT 2021, Rotterdam Ahoy, Netherlands MAINTEC, Birmingham, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ISDEF 2021, Defense & HLS Expo, Tel-Aviv, Israel Maintenance & Resilience Show (MENTE) - International Maintenance Technology Exhibition incl.

Plant Maintenance Show, Occupational Safety & Health Exhibition Japan, Non-Destructive Evaluation TOKYO, Infra-Main Tech and Disaster Prevention Japan, Osaka, Japan EDEX 2021, Egypt Defence Expo – Cu pavilion românesc

26.01.-27.01.2022 18.05.-20.05.2022

Logistics & Distribution Zürich, Zurich, Switzerland BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania 15.11.-18.11.2022 MATELEC - International Exhibition of Electrical and Electronic Equipment, Madrid, Spain 2022 not yet Digital Summit Austin, United States of America determined

Page 75 of 86

Mulțumiri domnului col. rz. Ion Petrescu pentru publicarea interviului din RO.A&D #1000 pe blogul său personal https://issuu.com/heraldcons/docs/210701_road_1000/s/12717322 https://issuu.com/heraldcons/docs/210701_road_1000

Nu unii aliaţi decid soarta industriei de apărare, ci trecători guvernanţi

https://adevarul.ro/news/eveniment/nu-unii-aliati-decid-soarta-industriei-aparare-citrecatori-guvernanti-1_60de9c0d5163ec4271ac0fed/index.html

adevărul .ro 2 iulie 2021, 08:24 Ion Petrescu

Un conaţional ambiţios a lansat şi menţine o modalitate inedită de informare a celor interesaţi de fluxul electronic de date aparte pe care le oferă, demersul său fiind apreciat în ţară şi peste hotare, de cei atenţi la evoluţiile industriei de apărare a României. În acest context, compatriotul Emil Hedeşiu - realizatorul publicaţiei online RO.A&D, ajunsă la numărul 1000 - mi-a adresat unele întrebări orientative, i-am răspuns adecvat şi inserez mai jos răspunsurile oferite. ÎN APĂRAREA PROPRIEI IDENTITĂŢI NAŢIONALE Pentru mine sunt semnificative lunile trăite în Germania, la Garmisch-Partenkirchen, unde am fost unul din beneficiarii cursurilor organizate la Centrul European pentru Studii de Securitate George C. Marshall.

Acesta este unul dintre cele cinci centre regionale ale Departamentului Apărării al Statelor Unite şi singurul centru bilateral - un parteneriat între Departamentul Apărării al Statelor Unite şi Ministerul Federal al Apărării al Germaniei.

Ca instrument al cooperării germano-americane, Centrul abordează probleme de securitate regionale şi transnaţionale pentru Pentagon şi ministerul care supervizează Bundeswehrul.

Ei bine, mulţumită programului Centrului Marshall am putut vizita câteva unităţi militare germane, din Bavaria, cel mai bogat land german.

Page 76 of 86

Unele din aceste structuri locale ale Bundeswehrului au şi locaţii subterane, unde sunt depozitate echipamente militare şi tehnică de luptă de ultimă oră.

De altfel, în dialogul cu colegi americani am înţeles că pentru ei nu sunt cunoscute toate locurile de dislocare a unităţilor militare germane bavareze, iar interlocutorii din Bundesweh apreciau că în acest land sunt structuri defensive de elită.

Ulterior am poposit, cu colegii de studii, la Comandamentul Suprem al Forţelor Aliate din Europa, un areal în care am înţeles mai bine că înainte de a fi dotată cu armament modern, o structură defensivă trebuie să beneficieze de încadrarea cu profesionişti militari experimentaţi, cerebrali, capabili să ia decizii şi să acţioneze rapid în situaţii de criză, fără ca să îşi piardă stăpânirea de sine.

Nu puţine au fost lecţiile pragmatice învăţate pe timpul vizitelor noastre peste Ocean, în Washington D.C., la Casa Albă, la Pentagon şi la Departamentul de Stat, dar şi la New York, unde prezenţa la sediul ONU ne-a oferit şansa de a înţelege un mecanism intern de funcţionare, mai puţin cunoscut în Europa, dar care explică o anumită evoluţie şi unele decizii ale Consiliului de Securitate al ONU. În tot acest periplu am priceput mai bine prioritatea acordată - în SUA şi Germania interesului naţional, capacitatea de a acţiona, alături de aliaţi, în spiritul apărării aceloraşi valori fundamentale: libertatea, democraţia, egalitatea de şanse şi fraternitatea bazată pe convingeri clare, complementare.

Peste tot important era să rămânem noi înşine, să descoperim valoarea camarazilor de drum, să înţelegem că într-o lume multipolară, este loc pentru ca fiecare naţiune să se dezvolte paşnic, dar cu dreptul inalienabil de a îşi apără identitatea inconfundabilă, inclusiv manu militari.

Aveam, în seria de cursanţi din care am făcut parte, colegi croaţi şi sârbi, care luptaseră în războiul fratricid din fosta Iugoslavie, ucraineni care au asistat la Page 77 of 86

destrămarea Uniunii Sovietice, dar şi a propriilor familii, pentru că unii ofiţeri au plecat la Moscova, iar soţiile şi copiii lor au rămas la Kiev.

Cu o conduită aparte se remarcaseră colegi ofiţeri din foste republici sovietice socialiste, precum Turkmenistan şi Kazakhstan, care aveau atitudini diferite faţă de geopolitica promovată de Moscova.

Erau prezenţi şi ofiţeri ruşi, care luptaseră în Cecenia, dar şi distinşi universitari veniţi din capitala Rusiei, dornici să înţeleagă sistemul de derulare a procesului de învăţământ de la Centrul European pentru Studii de Securitate George C. Marshall evident unul atipic şi dinamic.

Nu lipseau fraţi de suflet de peste Prut, un diplomat şi un colonel din Armata Naţională a Republicii Moldova, extrem de apropiaţi de noi, cei veniţi din România, dar atenţi în a ne reaminti, din când în când, că aparţin unui stat diferit. În concluzie, în lumea de azi, apărarea propriei identităţi naţionale, concomitent cu respectarea celei specifice partenerului de dialog, constituie primul pas spre abordarea constructivă a proiectelor care vizează mai binele naţiunilor dispuse să promoveze cooperarea, nu confruntarea, cu ştiutele consecinţe nedorite.

STAREA DE FAPT A PLANETEI ALBASTRE Mă număr printre cei care cultivă diferenţa specifică. Prin urmare caut să descopăr, la semenii cu care interacţionez, acel nimb care oferă lumină şi celor din jur.

Eram într-o unitate militară din Transilvania, când aceasta era vizitată de şeful Statului Major General, generalul Mihail Popescu şi de şeful Statului Major al Forţelor Terestre Române, generalul Eugen Bădălan.

Acolo fuseseră primite, de la Bundeswehr, primele blindate Ghepard. Pe de o parte era uluitoare modalitatea în care subofiţerii germani asiguraseră condiţii de depozitare nemaivăzute, până atunci, în armata română.

Pe de altă parte era memorabilă, bucuria cu care cei doi generali români se urcaseră pe blindatele menţionate, intraseră în acestea, primeau informaţii despre modul cum funcţionează pe timpul marşurilor şi tragerilor de zi şi de noapte. Într-un fel, strict jurnalistic vorbind, era ca la începutul unei alte lumi.

O profesiune care nu este marcată de un dinamism menit a ne ţine conectaţi la realităţi complexe, în timp poate genera încremeniri în proiect ale unor indivizi sau organizaţii, care ţin pe loc evoluţiile unor domenii vitale pentru progresul societăţii româneşti.

Am avut şansa şi onoarea de a îl însoţi pe generalul Mihail Popescu în adevărate tururi de forţă, cu popasuri succesive în Afganistan, Kuweit, Irak, dar şi în spaţiul exiugoslav.

Aşa am înţeles, poate mai repede ca alţii, cât de importantă este echiparea cu o ţinută militară adecvată, de pildă deşertului, cât de utilă este cunoaşterea şi respectarea tradiţiilor populaţiilor din statele menţionate mai sus, cât de benefică, pentru evitarea ambuscadelor, este păstrarea unui dialog prietenos, atât cu seniorii comunităţilor din zonele unde erau trupe române, cât şi cu copiii întâlniţi mai peste tot, sensibili la oferirea unei sticle de apă, unei ciocolate sau a unor fructe. În toate aceste situaţii, armamentul din dotarea militarilor noştri era omniprezent, dar decisiv era comportamentul românilor - cald, prietenos, deloc ostil localnicilor dintr-un areal teritorial sau altul. Rămân la părerea că zecile de mii de militari români rotaţi prin trei teatre de operaţiuni militare, cel ex-iugoslav, acela afgan şi cel irakian, au revenit acasă cu o viziune mult mai realistă despre starea de fapt a Planetei Albastre şi viitorul acesteia.

Despre asemenea compatrioţi nu poţi scrie decât ceea ce merită: adevărul fără fard.

Page 78 of 86

De pildă, în Irak am avut ocazia să vizitez cu regretatul general Ioan Sorin locul în care se aflau aliniate vehicule militare utile pentru acţiuni de cercetare, donate de armata SUA forţei expediţionare româneşti care acţiona acolo.

A fost un gest care confirma relaţia specială dintre România şi SUA, pecetluită şi în teatre de război, unde au căzut la datorie 30 de militari români.

Bărbaţi aşteptaţi acasă de bunici, părinţi, soţii şi copii.

Pe unul dintre ei l-am adus acasă, din Irak, în sicriul înfăşurat cu Tricolor, împreună cu alţi ofiţeri. Şase ore au ars în avion lumânările aprinse la căpătâiul său şi gândurile noastre erau marcate de durerea unui moment dorit irepetabil.

Dar acolo era vorba de "Viaţa ca o pradă", ca să îl parafrazez pe Marin Preda.

O LOVITURĂ DE IMAGINE Aş prefera să scriu câteva cuvinte despre o iniţiativă aparte. Înainte de Summitul NATO de la Bucureşti, desfăşurat în perioada 2-4 aprilie 2008, am propus celor în drept şi au fost de acord ca să mă deplasez cu un grup de jurnalişti militari la sediul Alianţei Nord-Atlantice, unde, cu sprijinul Diviziei de Diplomaţie Publică, de acolo, am invitat la dialoguri succesive, mai mulţi oficiali aliaţi, care au răspuns la toate întrebările vizând provocările la adresa aliaţilor, modalităţie existente de întărire a cooperării între statele dornice de pace, stabilitate şi previzibilitate în Europa.

Pentru această acţiune am avut inspiraţia de a invita, în delegaţia pe care o conduceam, şi pe celebrul caricaturist militar Cristi Vecerdea-CRIV. În pauza de masă, de la sediul NATO, acesta s-a aşezat într-un colţ al marelui hol de acces, cu ustensilele sale, iar după un timp s-a făcut o coadă de... zeci de ofiţeri aliaţi, diplomaţi, dar şi domniţe şi doamne încadrate în reprezentanţele naţionale ale ţărilor membre ale NATO. Fiecare pleca cu un desen reuşit, al propriului chip, realizat de CRIV. Şi toţi ştiau că această mică bucurie personală a fost rodul unui român talentat, dintr- delegaţie ce a transformat studioul de televiziune al NATO, într-unul rezervat o zi numai pentru România, care urma să găzduiască Summitul NATO amintit mai sus.

A fost o lovitură de imagine realizată în echipă, beneficiară fiind ţara unde am văzut cu toţii lumina soarelui şi măreţia munţilor mioritici.

SCHIMBAREA ÎN BINE Am şi o amintire tristă. Însoţeam pe un ministru postdecembrist al apărării cunoscut anterior şi pentru activitatea sa de avocat. Îl însoţeam, alături de alţi generali şi ofiţeri, la o vizită efectuată în garnizoana Braşov.

Pe câmpul de instrucţie asistase la antrenamentul militarilor dintr-o baterie de artilerie antiaeriană.

Rapizi, eficienţi, impecabili, ofiţerii, subofiţerii, gradaţii şi soldaţii ar fi meritat măcar o vorbă bună şi o strângere de mână. Chiar aşa i s-a sugerat ministrului apărării. A refuzat.

Apoi, mergând pe jos, s-a pomenit faţă în faţă cu un camion militar şi câţiva muncitori şi ingineri de la uzina de profil. Aceştia i-au explicat calităţile autovehiculului util armatei.

Replica a fost dură: "Ce vreţi? Să vă contractez camioanele? Exclus." Şi aşa a rămas situaţia cât a fost persoana respectivă ministru.

Page 79 of 86

Asta în timp ce, în aceeaşi zi, i s-a prezentat un elicopter militar românesc modernizat de israelieni, cu dispozitivul care permite zborul şi pe timp de ceaţă, dar şi pe timpul nopţii.

Aici, ministrul nu a mai fost nervos, nici cu obiecţii negative. Întâmplările de mai sus m-au lămurit cât de puţin preţ acordă unii factori de decizie, la nivel naţional, reuşitelor inginerilor militari şi civili români.

Motivaţiile sunt complexe, dar lecţia de învăţat, pentru viitor, este că aceia care ajung în posturi publice, numiţi de executive trecătoare, dacă nu servesc interesul naţional, ar trebui a doua zi să plece din instituţia încredinţată pe un mandat limitat în timp.

Timp de cinci ani şi jumătate am realizat, la un post privat de televiziune, trei emisiuni săptămânale, un context în care, succesiv, am avut invitaţi militari în rezervă şi experţi civili în industria de apărare, care, cu argumente diferite, deplângeau paragina care marca rămăşiţele industriei de apărare.

Unii dintre invitaţi ajunseseră la succesivi miniştri ai apărării, care îi ascultau, mai mult sau mai puţin, dar nu luau nicio decizie concretă. Nu pentru că asta ne-ar fi impus un aliat sau altul.

Ci pentru că, în comoditatea lor intelectuală preferau să nu îşi supere superiorii, pe linie politică, decât să rezolve dotarea cu echipament, armament şi tehnică de luptă adecvate a Forţelor Armate Române.

Pentru a fi obiectiv, până la capăt, menţionez că, totuşi, o schimbare în bine a survenit pe timpul actualului ministru al apărării, Nicolae Ciucă, care a făcut publică comanda pe care Ministerul Apărării Naţionale a emis-o pentru industria de apărare.

ATUNCI CÂND ACTUALUL BUGET AL APĂRĂRII VA FI DUBLAT Mulţumită colonelului inginer Aurel Cazacu am avut ocazia să filmez şi să realizez interviuri pentru micul ecran, la ultima expoziţie naţională de armament şi tehnică de luptă, organizată, cu participare internaţională, la aeroportul Bucureşti Băneasa.

Mulţi producători români se plângeau atunci de absenţa comenzilor din partea structurilor interesate ale statului român.

Alţi producători, americani şi turci, ca să dau doar două exemple, mai sperau că vor fi vizitaţi şi de oficiali din structurile de forţă ale ţării noastre.

Nu a fost să fie...

Locul industriei A&D româneşti în arealul NATO va fi unul semnificativ atunci când actualul buget al apărării naţionale - în opinia mea - va fi dublat, pentru ca majoritatea covârşitoare a fondurilor alocate să meargă spre dotarea cu tehnică de luptă modernă, a categoriilor de forţe armate.

Altfel, visăm frumos...

Totul depinde de contractele dezirabile, de finanţările dependente de voinţa unui ministru sau decizia politică a unei coaliţii de guvernare.

Să nu ne îmbătăm cu apă rece.

Mai este mult până acolo...

L-am felicit amical, pe Emil Hedeşiu, pentru eforturile făcute ca să asigure apariţia publicaţiei online RO.A&D, cu ocazia editării numărului 1000.

Este un demers public necesar, inedit, util şi cu o viziune complexă asupra dinamicii zonei industriale axate pe produsele necesare armatei ţării noastre.

Emil Hedeşiu are talent, răbdare şi probabil o să mai oglindească în RO.A&D, mai multe raze de soare, pe târâmul industriei româneşti de apărare.

Page 80 of 86

informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor https://econ.ubbcluj.ro/coronavirus/

ubb-fsega .ro TOATE DATELE DE INTERES – LA MINUT

Page 81 of 86

HERALD INSIGHTS: SVP

Page 82 of 86

RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D

Page 83 of 86

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

johns hopkins university .edu hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus

DAILY CONFIRMED NEW CASES Current outbreak activity by country https://coronavirus.jhu.edu/data/animated-world-map

Page 84 of 86

Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-01-iulie-2021-ora-13-00&page=2 01 iulie, ora 13.00

guvern .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one

https://issuu.com/heraldcons

distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 85 of 86

Page 86 of 86