210611 RO.A&D #986

NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES

Page 2 of 118

MBDA SYSTEMS

Page 3 of 118

#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum

SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D ..................................................................... 8 PROMOȚIE ......................................................................................................... 8 . INTERVIURILE RO.A&D

... ...................................................... 9

INTERVIURI RO.A&D în 2021 ................................................................................ 9 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 10 . AERONAUTICĂ

... .................................................... 12

AEROTEH: SVP ................................................................................................... 12 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 14 New(s) Connections&Significances ................................................................... 14 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 15 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 15 New(s) Connections&Significances ................................................................... 15 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 15 Dassault Aviation .................................................................................................. 15 . DRONE/ANTI-DRONE

... ...................................................... 16

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 16 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 16 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 16 AUSTAL USA........................................................................................................ 16 . ARME DE FOC & MUNIȚIE

... .................................................. 17

Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 18 New(s) Connections&Significances ................................................................... 18 . CYBER & ITC

... .................................................... 18

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 18 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 18 Program: TPS-77 .................................................................................................. 19 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 19 New(s) Connections&Significances ................................................................... 19 . NAVAL

......................................................... 19

Programului de înzestrare esențial „Corvetă multifuncțională” .............................. 19 New(s) Connections&Significances ................................................................... 19 Fincantieri ............................................................................................................. 20 Page 4 of 118

will provide 8 vessels to Indonesia .................................................................... 20 Huntington Ingalls Industries ................................................................................. 22 Wins Planning Yard Contract Worth A Potential $724 Million ............................ 22 Kari Wilkinson elected Ingalls Shipbuilding President; ...................................... 23 . RACHETE

... ..................................................... 26

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 26 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 26 New(s) Connections&Significances ................................................................... 26 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 26 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 26 Program: MANPAD ............................................................................................... 26 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 26 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 27 HIMARS ............................................................................................................ 27 New(s) Connections&Significances ................................................................... 27 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 27 New(s) Connections&Significances ................................................................... 27 . SINDICAT

... ...................................................... 28

Angajații din industria de apărare, în stradă, ......................................................... 28 cei din sectorul energetic, în șomaj ................................................................... 28 ... ............................................... 29

. VEHICULE PENTRU LUPTĂ

Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 30 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 30 New(s) Connections&Significances ................................................................... 30 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 30 New(s) Connections&Significances ................................................................... 30 Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 31 New(s) Connections&Significances ................................................................... 31 ARQUUS............................................................................................................... 31 Insights.................................................................................................................. 31 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... .............................................. 32

Slovenia ................................................................................................................ 32 2019 – Value of export licences ........................................................................ 32 2019 – imports licences value from UE ............................................................. 33 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING

... .............................................. 35

New(s) Connections&Significances ................................................................... 35 . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... ................................................. 36

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 36 Page 5 of 118

Dacia Military Industry ........................................................................................... 38 Higgins CM GmbH ................................................................................................ 38 Sursa de alimentare autosuficientă utilizată împreună cu celulele de combustibil .......................................................................................................................... 38 TE Connectivity ..................................................................................................... 42 Wiring heat-shrink equipment ............................................................................ 42 . NATO

... ...................................................... 44

Top NATO general urges ‘alignment’ between US and European sixth-gen fighter plans ..................................................................................................................... 44 . UNIUNEA EUROPEANĂ

... .................................................... 46

Fondului European de Apărare - regulament ........................................................ 48 Insights.................................................................................................................. 48 . DECIZIONAL

... ...................................................... 50

PNRR .................................................................................................................... 51 Florin Cîţu .......................................................................................................... 51 Greșelile din proiectul PNRR, depistate de Comisia Europeană, explicate de Aleph News ....................................................................................................... 51 Claudiu Năsui........................................................................................................ 52 “Prioritatea noastră este să finanțăm proiectele deja începute, ......................... 52 Daniela Nicolescu ................................................................................................. 52 Insights.................................................................................................................. 55 . RO ... A&D ... Stock Exchange

... .................................................... 56

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 56 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 57 . MacroE

... ....................................................... 58

Apel către reprezentanții mediului de afaceri ........................................................ 58 în vederea actualizării Clasificării activităţilor din economia naţională – CAEN Rev2 .................................................................................................................. 58 . RESURSE, chiar și de idei

... .................................................. 59

Ministerul Apărării Naționale ................................................................................. 59 aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare .......................................................................................................... 59 USA: Austin, Milley defend weapons cuts in Biden’s defense budget ................... 60 Serpentinit ............................................................................................................. 62 New(s) Connections&Significances ................................................................... 62 Ape geotermale..................................................................................................... 63 . EVENIMENTE

... ..................................................... 64

FREE webinar ....................................................................................................... 64 how to respond to inflation, supply chain disruptions, and attract workers after the COVID-19 pandemic. ........................................................................................ 64 Page 6 of 118

Forum économique franco-roumain de Constanta ................................................ 65 Trick and treat: Firearms diversion through fraud in the European Union ............. 65 The Brussels Economic Forum ............................................................................. 66 EXPO & CONFERINȚE ........................................................................................ 66 Iunie 2021.......................................................................................................... 66 Iulie 2021 ........................................................................................................... 68 DEFEA 2021 ......................................................................................................... 69 August 2021 ...................................................................................................... 69 Septembrie 2021 ............................................................................................... 70 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 71 Beech 1900D..................................................................................................... 71 . OPINII/ANALIZE

.......................................................... 72

India e interesată să producă IAR-99 cu România. ........................................... 72 New(s) Connections&Significances ................................................................... 73 Biden should support European strategic autonomy ............................................. 74 Europa poate avea propria armată, dar cu arme vândute de SUA! ...................... 76 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................. 77 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 77 . OSINT

... ...................................................... 77

INFORADAR ......................................................................................................... 77 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... .............................................. 78

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 78 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ................................................... 80

informații ............................................................................................................ 80 COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor ................................................. 80 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 81 DAILY CONFIRMED NEW CASES ................................................................... 81 Buletin de presă .................................................................................................... 82 . DIVERSE

... ...................................................... 82

RO.A&D remember last week ............................................................................... 82 Picătura de istorie ................................................................................................. 82 LEGEA nr.119 din 11 iunie 1948 ....................................................................... 82

Page 7 of 118

DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D prin: • • • •

publicitate, până în decembrie 2021; abonamente personalizate, până în decembrie 2021; interviuri zoom; comenzi de analiză de piață, produs sau competitori, ce vor fi realizate prin mijloacele competitive intelligence și prezentate în sinteze tip rețea.

Prețurile sunt minime și veți beneficia de publicația on-line RO.A&D cu selecții de știri prezentate cu noi și interesante semnificații și conexiuni.

PROMOȚIE Contractează acum publicitate în RO.A&D până în decembrie 2021 și vei primi gratuit și o analiză tip competitive intelligence despre unul dintre competitorii firmei tale. heraldcons@gmail.com

Page 8 of 118

INTERVIURI RO.A&D în 2021 RO.A&D

invitat

responsabilitate

video

LINK

Joel Best

Director Global Military Sales and Strategy for Europe, Middle East and Africa BELL FLIGHT, USA

Ambasadorul României în India

LINK

Ambasadorul Indiei în România

LINK

Director Executiv PATROMIL

LINK

Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică

LINK LINK

Președinte CA al Bursei de Valori București

LINK

''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR

LINK

#925

#919 E.S. Daniela Sezonov Țane

#919 E.S. Rahul Srivastava

#916 Viorel Manole

#900 #880 Constantin Bucuroiu

#898 Radu Hanga

#897 Mircea Mihai Obreja 1

Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar

Page 9 of 118

#891

Președinte CA al AVIOANE Craiova SA

LINK

Președinte & Director General Agenția Spațială Română

LINK

Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București

LINK

Cristian Spulbăr

#881 Marius-Ioan Piso

#880 Cătălin Nae

TOATE 32 AICI TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:

615 362 340

RO.A&D #727

Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020

RO.A&D #897

Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB

RO.A&D #880

Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București

Page 10 of 118

293

RO.A&D #880

Constantin Bucuroiu: o retrospectivă 2020 a activității sindicale din industria de apărare și aeronautică

293

RO.A&D #891

Cristian Spulbăr: o retrospectivă 2020 a S. AVIOANE Craiova SA Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com

Page 11 of 118

AEROTEH: SVP

Page 12 of 118

Page 13 of 118

Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA

2

https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances Lockheed Martin Corp.

Pratt and Whitney

BAE Systems Inc.

NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH

BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES

SNAP-ON INC.

DATA LINK SOLUTIONS LLC

VIASAT INC.

ELBIT SYSTEMS OF AMERICA

AEROSTAR S.A.

2

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare

Page 14 of 118

Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale • dezvoltarea capabilităţii aeriene de şcoală şi antrenament avansat în vederea trecerii personalului navigant la zborul pe aeronavele F-16; • dezvoltarea/menţinerea capabilităţii aeriene de sprijin aerian apropiat şi intervenţie împotriva ţintelor aeriene de viteză mică.

New(s) Connections&Significances AVIOANE CRAIOVA S.A.

ELBIT SYSTEMS LTD.

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație.

Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

Dassault Aviation Egiptenii au planuri cu adevarat marete https://www.rumaniamilitary.ro/egiptenii-au-planuri-cu-adevarat-marete

romania military .ro George GMT 10 iunie 2021 - 6:00

Dupa ce au cumparat 24 de aparate Rafale F 3R, egiptenilor le-a placut atat de mult aparatul de generatia 4++ francez incat au mai comandat inca 30 de bucati. Astfel Egiptul, cu 54 de aparate comandate deja, va deveni al doilea cel mai mare utilizator de Rafale dupa Franta, iar India se tot uita si ea pentru o comanda de inca 36 de avioane.

Dar achizitia celor 30 de noi aparate Rafale nu este singura pe lista, se mai are in vedere cumpararea de aparate Airbus MRTT de alimentare in aer cam doua bucati.

Cel putin pentru inceput. 3,75 miliarde de euro, bani care vor veni din imprumuturi garantate de guvernul de la Paris prin banci franceze. ... read the original and entire news using the link ...

Page 15 of 118

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală pentru armamente .ro Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili.

Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.

Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.

AUSTAL USA $44M autonomous design and construction contract for Expeditionary Fast Transport (EPF) Program https://usa.austal.com/news/EPF-contract

austal usa .com JUNE 9, 2021 Mobile, Ala.

Austal USA was awarded a $44 million autonomous design and construction contract by the U.S. Navy Jun. 7. The award is an undefinitized contract modification for the expeditionary fast transport USNS Apalachicola (EPF 13) to establish the ship as an autonomous prototype. Austal USA will design, procure, implement, and demonstrate EPF 13 as an autonomous platform. This award builds on Austal USA’s previous autonomous work for the U.S. Department of Defense.

The enhancements will allow EPF 13 to operate autonomously while retaining the capability for manned operation. The work will include installation of a perception and autonomy control suite, as well as several automation enhancements to the machinery plant improving hull, mechanical, and electrical (HM&E) reliability while reducing the amount of personnel required for operations and maintenance at sea.

Austal originally designed the EPF with a highly automated machinery plant that require only a small team to crew the ship. This not only reduces cost, but also centralizes ship operations to the bridge.

Page 16 of 118

“As we’ve seen over the last decade, the expeditionary fast transport continues to provide new capability after new capability,” Austal USA Interim President Rusty Murdaugh said. “The evolution of this platform and its deployed performance from humanitarian assistance to operational support brings unmatched value to the warfighter. The potential of the EPF to operate unmanned opens the door to a range of new missions for the EPF ranging from logistics support to mine warfare and strike operations using vertical launch systems (VLS).”

Two EPFs are under construction at Austal USA’s shipyard in Mobile, Ala. with a third on contract awaiting start of construction.

Austal SUA a primit un contract autonom de proiectare și construcție de 44 de milioane de dolari de către US Navy. prototip. Austal SUA va proiecta, procura, implementa și demonstra EPF 13 ca o platformă autonomă. Acest premiu se bazează pe munca autonomă anterioară a Austal SUA pentru Departamentul Apărării al SUA. Îmbunătățirile vor permite EPF 13 să funcționeze autonom, păstrând în același timp capacitatea de operare cu echipaj. Lucrarea va include instalarea unei suite de control al percepției și autonomiei, precum și mai multe îmbunătățiri ale automatizării la instalația de mașini, îmbunătățind fiabilitatea corpului, mecanic și electric (HM&E), reducând în același timp cantitatea de personal necesară pentru operațiuni și întreținere pe mare.

Austal a proiectat inițial EPF cu o fabrică de mașini extrem de automatizată, care necesită doar o echipă mică pentru echipajul navei. Acest lucru nu numai că reduce costurile, ci și centralizează operațiunile navei către pod.

"După cum am văzut în ultimul deceniu, transportul rapid expediționar continuă să ofere noi capacități după noi capacități", a spus președintele interimar al Austal SUA, Rusty Murdaugh. „Evoluția acestei platforme și performanțele sale desfășurate de la asistență umanitară la sprijin operațional aduce o valoare de neegalat luptătorului de război. Potențialul EPF de a opera fără pilot deschide ușa unei game de noi misiuni pentru EPF, de la sprijinul logistic până la războiul minelor și operațiunile de grevă folosind sisteme de lansare verticală (VLS). ” Două EPF-uri sunt în construcție la șantierul naval Austal SUA din Mobile, Alabama, cu un al treilea contract care așteaptă începerea construcției.

Arsenal Reșița

CARFIL

Fabrica de Arme Cugir

Fabrica de Pulberi Făgăraș

IOR

PIROCHIM VICTORIA

ROMARM

Romtehnica

TOHAN

UM Cugir

UM Mija

UM Orăştie

UM Plopeni

UM Sadu

Page 17 of 118

UPS Dragomirești

Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale3: • Să asigure dotarea trupelor cu armament individual la nivelul angajamentelor NATO; • Să execute trageri în condiţii extreme de temperatură şi umiditate a mediului.

New(s) Connections&Significances FABRICA DE ARME CUGIR SA

NEWS

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale4: • realizarea unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR, la nivelul tacticoperativ al Forţelor Terestre; • realizarea într-o primă etapă, a unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR pentru Forţele Terestre

Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas

direcția generală pentru armamente .ro

3 4

Proiect prioritar de cercetare-dezvoltare Program prioritar în pregătire

Page 18 of 118

Obiective principale5: Înzestrarea cu șapte (7) sisteme UAS tactic-operative clasa II (UAS-TO), de același tip, care să îndeplinească cerințele aprobate, pentru dotarea structurilor din Armata României.

Program: TPS-77 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale: • înzestrarea Forțelor Aeriene cu radare cu distanță mare de descoperire; • asigurarea capabilităților de detectare, identificare și determinare a caracteristicilor țintelor aeriene, urmărire și control al zborurilor.

New(s) Connections&Significances LOCKHEED MARTIN NEWS

Programului de multifuncțională”

înzestrare

esențial

„Corvetă

http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

romtehnica .com New(s) Connections&Significances Iniţierea procedurii specifice de achiziţie pentru atribuirea acordului-cadru de furnizare a produsului „Corvetă Multifuncţională” MApN Comunicatul nr. 4 din 01-03-2018

5

Program prioritar în pregătire

Page 19 of 118

NEWS: Program INSTANȚA

desch.

DOSAR

TERMEN

ÎCCJ ÎCCJ ÎCCJ ÎCCJ

05.01.2021 11.05.2021 15.02.2021 28.10.2020

6869/2/2019 47/2/2020 2879/1/2020/a1

17.06.2022 NEALOCAT ÎNCHIS ÎNCHIS

2879/1/2020

STADIU 6;7;8 Recurs Recurs 9 Cu sesizarea CCR Cu sesizarea CCR

RO.A&D #962 din 06.05.2021 RO.A&D #974 din 24.05.2021

Fincantieri will provide 8 vessels to Indonesia The Group has been awarded the program for the Navy of the Asian Country https://www.fincantieri.com/en/media/press-releases/2021/fincantieri-will-provide-8vessels-to-indonesia/

fincantieri .com Trieste, June 10, 2021

Fincantieri, one of the most important shipbuilding groups in the world, and the Ministry of Defense of Indonesia, have signed a contract for the supply of 6 FREMM class frigates, the modernization and sale of 2 Maestrale class frigates, and the related logistical support.

The order represents a success for Fincantieri and for the Country, which has a fleet of 10 FREMM ships. The agreement is of the utmost importance to strengthen the collaboration between two Countries in a strategic area of the Pacific.

Fincantieri will be prime contractor for the entire program. The construction of the frigates will ensure significant employment benefits not only for several Italian shipyards of the Group in the next years, but also for other companies in the sector, namely Leonardo, as well as numerous small and medium-sized national companies, and will see the collaboration of the local PT-PAL shipyard (Java island). The modernization of the two Maestrale class vessels, which Fincantieri will acquire from the Italian Navy once decommissioned, will also be carried out in Italy.

Giuseppe Bono, CEO of Fincantieri, commented: “The acquisition of an order of this magnitude allows Fincantieri to also assume global leadership in the surface ships sector, and is the confirmation of the technological leadership of a project once again considered the most innovative on the market which led to 20 ships for several foreign Navies, between orders and options. This program has an extraordinary strategic importance, both for the economic return for our Country and for the Italian defense ÎCCJ: 4113/2/2019 (închis); 21131/3/2019 (închis); 2879/1/2020 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art. 51 alin.5 din Legea nr. 101/2016 Legea nr. 101/2016 privind remediile și căile de atac în materie de atribuire a contractelor de achiziție publică, a contractelor sectoriale și a contractelor de concesiune de lucrări și concesiune de servicii, precum și pentru organizarea și funcționarea Consiliului Național de Soluționare a Contestațiilor); 2879/1/2020/a1 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 4 alin. (2) teza finală din Legea nr. 554/2004, Legea contenciosului administrativ); 7 Alte instanțe: 4113/2/2019/a1 (închis); 21131/3/2019/a1 (închis); TB 21131/3/2019 (închis); CAB 21131/3/2019 (închis); CAB 4113/2/2019 (închis); CAB 6869/2/2019 (închis); CAB 47/2/2020 8 CCR: http://ccrsearch.ccr.ro:65080/#/bpmInstanceView?domainId=74&moduleId=8 9 Vezi CAB 47/2/2020 (amânat, recurs la ÎCCJ) 6

Page 20 of 118

supply chain, and because it ensures Fincantieri’s strong positioning in the area, paving the way for the finalization of further important negotiations for other programs already in progress also in the civil sector”. Bono concluded: “Finally, I want to acknowledge our Navy, which has made a decisive contribution to building together with the Country’s industry a ship that is appreciated all over the world and which fully satisfies its operational needs”.

Fincantieri, unul dintre cele mai importante grupuri de construcții navale din lume și Ministerul Apărării din Indonezia, au semnat un contract pentru furnizarea a 6 fregate din clasa FREMM, modernizarea și vânzarea a 2 fregate din clasa Maestrale , precum și suportul logistic aferent.

Comanda reprezintă un succes pentru Fincantieri și pentru Țara, care are o flotă de 10 nave FREMM. Acordul este de cea mai mare importanță pentru a consolida colaborarea dintre două țări într-o zonă strategică din Pacific.

Fincantieri va fi principalul contractor pentru întregul program. Construcția fregatelor va asigura beneficii semnificative pentru ocuparea forței de muncă nu numai pentru mai multe șantiere navale italiene ale grupului în următorii ani, ci și pentru alte companii din sector, și anume Leonardo, precum și pentru numeroase companii naționale mici și mijlocii și va vezi colaborarea șantierului naval local PT-PAL (insula Java). Modernizarea celor două nave din clasa Maestrale, pe care Fincantieri le va achiziționa de la Marina italiană odată scoasă din funcțiune, va fi realizată și în Italia.

Giuseppe Bono, CEO al Fincantieri, a comentat: „ Achiziționarea unui ordin de această magnitudine permite Fincantieri să își asume și conducerea globală în sectorul navelor de suprafață și este confirmarea conducerii tehnologice a unui proiect considerat încă o dată cel mai inovator din piață care a dus la 20 de nave pentru mai multe armate străine, între comenzi și opțiuni. Acest program are o importanță strategică extraordinară, atât pentru rentabilitatea economică pentru țara noastră, cât și pentru lanțul de aprovizionare italian, și pentru că asigură poziționarea puternică a Fincantieri în zonă, deschizând calea pentru finalizarea unor negocieri importante pentru alte programe deja în progres și în sectorul civil ”. Bono a concluzionat: „În sfârșit, vreau să recunosc marina noastră, care a adus o contribuție decisivă la construirea împreună cu industria țării a unei nave care este apreciată în întreaga lume și care își satisface pe deplin nevoile operaționale ”.

Page 21 of 118

Huntington Ingalls Industries Wins Planning Yard Contract Worth A Potential $724 Million https://newsroom.huntingtoningalls.com/releases/huntington-ingalls-industries-winsplanning-yard-contract-worth-a-potential-724-million

huntington ingalls .com PASCAGOULA, Miss. (June 8, 2021)

Huntington Ingalls Industries (NYSE:HII) announced today that its Ingalls Shipbuilding division has been awarded a contract with a potential total value of $724 million for planning yard services in support of in-service amphibious ships.

“Ingalls has a 40-year history of providing planning yard services to ships in active service,” Ingalls Shipbuilding President Kari Wilkinson said. “We consider this a core competency and a critical part of our mission to support the Navy in meeting fleet commitments around the world.”

Planning yard services provided will be in support of amphibious transport dock (LPD 17), assault (LHD 1 and LHA 6), command (LCC 19), and dock landing (LSD 41/49) classes of ships. The contract includes options over a seven-year period and covers fleet modernization availability planning; engineering, design and logistics support; material procurement; program and configuration data management; and on-site technical support through established homeport and planning yard offices and resources.

Huntington Ingalls Industries is America’s largest military shipbuilding company and a provider of professional services to partners in government and industry. For more than a century, HII’s Newport News and Ingalls shipbuilding divisions in Virginia and Mississippi have built more ships in more ship classes than any other U.S. naval shipbuilder. HII’s Technical Solutions division supports national security missions around the globe with unmanned systems, defense and federal solutions, and nuclear and environmental services. Headquartered in Newport News, Virginia, HII employs more than 41,000 people operating both domestically and internationally. For more information, please visit www.huntingtoningalls.com.

• HII on the web: www.huntingtoningalls.com • HII on Facebook: www.facebook.com/HuntingtonIngallsIndustries • HII on Twitter: twitter.com/hiindustries • HII on YouTube: www.youtube.com/huntingtoningalls • HII on Instagram: www.instagram.com/huntingtoningalls

Huntington Ingalls Industries (NYSE: HII) a anunțat astăzi că divizia sa de construcții navale Ingalls a primit un contract cu o valoare totală potențială de 724 milioane dolari pentru planificarea serviciilor de șantier în sprijinul amfibiilor în serviciu nave.

"Ingalls are o istorie de 40 de ani în furnizarea de servicii de planificare a șantierelor navelor în serviciu activ", a spus președintele Ingalls Shipbuilding, Kari Wilkinson. „Considerăm aceasta o competență de bază și o parte critică a misiunii noastre de a sprijini Marina în îndeplinirea angajamentelor flotei din întreaga lume.”

Serviciile de planificare ale șantierelor furnizate vor fi în sprijinul clasei de nave a docului de transport amfibiu (LPD 17), de asalt (LHD 1 și LHA 6), de comandă (LCC 19) și de aterizare a docului (LSD 41/49). Contractul include opțiuni pe o perioadă de șapte ani și acoperă planificarea disponibilității modernizării flotei; suport inginerie, proiectare și logistică; achizitii materiale; gestionarea datelor de program și de configurare; și asistență tehnică la fața locului prin portul de origine stabilit și planificarea birourilor și resurselor curții.

Huntington Ingalls Industries este cea mai mare companie militară de construcții navale din America și furnizor de servicii profesionale pentru parteneri din guvern și industrie. De mai bine Page 22 of 118

de un secol, diviziile HII din Newport News și Ingalls din Virginia și Mississippi au construit mai multe nave în mai multe clase de nave decât orice alt constructor naval american. Divizia de soluții tehnice HII sprijină misiunile de securitate națională din întreaga lume cu sisteme fără pilot, apărare și soluții federale și servicii nucleare și de mediu. Cu sediul în Newport News, Virginia, HII are peste 41.000 de angajați care operează atât pe plan intern, cât și pe plan internațional.

Kari Wilkinson elected Ingalls Shipbuilding President; Brian Cuccias retiring April 1 https://www.wlox.com/2021/03/05/kari-wilkinson-elected-ingalls-shipbuildingpresident-brian-cuccias-retiring-april/

By WLOX Staff Published: Mar. 5, 2021 PASCAGOULA, Miss. (WLOX)

One of South Mississippi’s largest employers has new leadership. Starting April 1, Kari Wilkinson will serve as executive vice president of Huntington Ingalls Industries and president of HII’s Ingalls Shipbuilding division. Her election by HII’s Board of Directors was announced Friday morning.

She will succeed Brian Cuccias, who announced his retirement will also take place April 1.

Wilkinson will report to HII Executive Vice President and COO Chris Kastner who described her as “a respected leader with an impressive 25-year record of success managing programs and overseeing major shipbuilding initiatives at Ingalls.”

“Her focus on operational excellence, exemplary leadership skills and ability to build effective customer relationships well positions her for this new role, and I look forward to working with her to continue the Ingalls Shipbuilding legacy of success,” Kastner said.

Wilkinson began her career with Ingalls as an associate naval architect in 1996.

Wilkinson transitioned into Program Management in 2007 as a ship program manager for the San Antonio-class LPD program, assuming the position of vice president, program management in 2016.

Page 23 of 118

Starting April 1, Kari Wilkinson will serve as executive vice president of Huntington Ingalls Industries and president of HII’s Ingalls Shipbuilding division. She will succeed Brian Cuccias, who has served in the role since 2014 and is retiring.(Huntington Ingalls Industries/Ingalls Shipbuilding)

As Wilkinson steps into her new role as Ingalls President, the shipyard will say goodbye to outgoing president Brian Cuccias, who has held the job since 2014. His career with the shipyard began in 1979 when he joined Litton Data Systems as a financial analyst on several Navy programs. Prior to becoming president of Ingalls, Cuccias held various positions of increasing responsibility at the division including vice president, amphibious ship programs and vice president, program management. ... read the original and entire news using the link ...

Unul dintre cei mai mari angajatori din sudul Mississippi are o nouă conducere. Începând cu 1 aprilie, Kari Wilkinson va fi vicepreședinte executiv al Huntington Ingalls Industries și președinte al diviziei de construcții navale HII. Alegerea ei de către Consiliul de Administrație al HII a fost anunțată vineri dimineață.

Ea îl va succeda pe Brian Cuccias, care a anunțat că retragerea sa va avea loc și pe 1 aprilie.

Wilkinson va raporta vicepreședintelui executiv al HII și directorul de funcții Chris Kastner, care a descris-o drept „un lider respectat, cu un record impresionant de 25 de ani de succes în gestionarea programelor și supravegherea inițiativelor majore de construcție navală la Ingalls”. „Concentrarea ei pe excelența operațională, abilitățile de conducere exemplare și capacitatea de a construi relații eficiente cu clienții o poziționează bine pentru acest nou rol și aștept cu nerăbdare să colaborez cu ea pentru a continua moștenirea succesului în construcția navală Ingalls”, a spus Kastner.

Wilkinson și-a început cariera cu Ingalls ca arhitect naval asociat în 1996. Wilkinson a făcut tranziția în Managementul programului în 2007 ca manager de program naval pentru programul LPD din clasa San Antonio, preluând funcția de vicepreședinte, managementul programului în 2016.

Pe măsură ce Wilkinson intră în noul său rol de președinte al Ingalls, șantierul naval își va lua rămas bun de la președintele ieșit Brian Cuccias, care a ocupat postul din 2014. Cariera sa în șantierul naval a început în 1979, când s-a alăturat Litton Data Systems ca analist financiar în mai multe Programe marine. Înainte de a deveni președinte al Ingalls, Cuccias a deținut diverse funcții de responsabilitate crescândă la divizie, inclusiv vicepreședinte, programe pentru nave amfibii și vicepreședinte, managementul programelor. „Sub conducerea lui Brian, Ingalls Shipbuilding a optimizat producția, a îmbunătățit performanța și a continuat să îndeplinească sau să depășească angajamentele clienților prin multe provocări semnificative și neprevăzute”, a spus Kastner. „Experiența sa în domeniul construcției navale a adus o valoare incomensurabilă, iar contribuțiile sale la această afacere l-au poziționat pe Ingalls pentru un succes durabil.”

La anunțul de vineri, congresmanul districtului 4 din Mississippi, Steven Palazzo, l-a felicitat pe Cuccias pentru retragerea sa din companie. „A fost o plăcere să lucrez cu Brian de-a lungul anilor. El a fost un lider extraordinar care înțelege rolul important pe care îl au constructorii navali din sudul Mississippi în consolidarea apărării naționale a Americii. Îi doresc tot ce e mai bun la pensionare și aștept cu nerăbdare să lucrez îndeaproape cu Kari Wilkinson pe măsură ce intră în acest rol ”, a spus Palazzo.

Page 24 of 118

Page 25 of 118

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G 10 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS

LOCKHEED MARTIN NEWS

ROMAERO S.A. NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment

Program: SHORAD - VSHORAD Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale11: • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer de apărare antiaeriană apropiată și foarte apropiată; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărăre antiaeriană.

Program: MANPAD Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale12: • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer pentru apărarea antiaeriană nemijlocită a forţelor, mijloacelor şi elementelor de infrastructură împotriva platformelor aeriene care atacă de la înălţimi mici şi foarte mici/razante, în condiţii de vizibilitate directă, ziua şi noaptea; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărare antiaeriană.

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar în pregătire 12 Program prioritar în pregătire 10 11

Page 26 of 118

Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G 13 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances

LOCKHEED MARTIN14 NEWS

RAYTHEON TECHNOLOGIES15 NEWS

L3HARRIS TECHNOLOGIES16 NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and

Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances RAYTHEON MISSILE AND DEFENSE NEWS

KONGSBERG DEFENCE & AEROSPACE NEWS

HG nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 27 august 2018 până la 13 decembrie 2020, fiind abrogată prin Hotărârea 1057/2020

Romania – Naval Strike Missile (NSM) Coastal Defense Systems 17 dsca.mil October 16, 2020

HG nr. 1057/2020 pentru abrogarea Hotărârii Guvernului nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 14 decembrie 2020

Legea nr. 37/2021 pentru realizarea "Capabilității de luptă împotriva navelor de suprafață", aferentă programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă" (SIML). În vigoare de la 20 martie 2021.

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție 15 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 16 HARRIS – stațiile radio 17 The principal U.S. contractor will be Raytheon Missile and Defense, Tucson, AZ. There are no known offset agreements proposed in connection with this potential sale.

13 14

Page 27 of 118

Ministerul Apărării Naționale a semnat, prin Direcția generală pentru armamente, acordul de tip Guvern la Guvern cu Statele Unite ale Americii aferent programului de înzestrare „Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă”. 18 MApN nr. 110 27.04.2021

RO.A&D #957 din 28.04.202119 20

Știri: SINDICAT

News: UNION

Angajații din industria de apărare, în stradă, cei din sectorul energetic, în șomaj https://jurnalul.ro/special-jurnalul/angajatii-din-industria-de-aparare-in-strada-cei-dinsectorul-energetic-in-somaj-874425.html

jurnalul .ro Autor: Adrian Stoica 10 Iun 2021 - 07:30

Deși de mai bine de un an de zile guvernanții promit că vor găsi soluții pentru rezolvarea problemelor din industria de apărare, acest lucru încă nu s-a întâmplat, generând o situație din ce în ce mai tensionată în acest sector. Primul pas l-au făcut angajații de la fabrica Automecanica Moreni care, nemulțumiți de nivelul salarizării, au ieșit ieri în stradă. Nici în sectorul energetic nu este liniște, după ce restructurarea începe cu disponibilizări, chiar dacă vorbim despre unele mascate. ... ... read the original and entire news using the link ...

Derularea contractului va avea loc în perioada 2021-2024, iar „Sistemul de instalații mobile de lansare rachete antinavă” va fi livrat în trimestrul IV al anului 2024.

19 https://www.youtube.com/watch?v=VRfp8BK26b4 20 https://www.raytheonmissilesanddefense.com/news/feature/shoring-defense-over-horizon 18

Page 28 of 118

ARQUUS https://www.arquus-defense.com/

https://www.youtube.com/watch?v=C6LHFXET5CE

Page 29 of 118

Program: PIRANHA IIIC Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale21: • protecţia, pe timpul executării misiunilor specifice a personalului împotriva schijelor, gloanţelor armamentului uşor de infanterie, efectelor armelor de nimicire în masă, chimice, bacteriologice, radiaţii şi nucleare; • angajarea luptei împotriva personalului şi a desantului aerian paraşutat şi lovirea ţintelor aeriene care zboară la înălţime mică.

New(s) Connections&Significances GDELS MOWAG NEWS

MFA MIZIL SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

INTERACTIVE SBC NEWS

Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport

direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale22: • achiziţa etapizată a platformelor de transport care să acopere necesarul din documentele de planificare aprobate la nivelul Ministerului Apărării Naționale • achiziţia pachetului de suport logistic iniţial necesar pentru operarea şi mentenanţa platformelor, pe parcursul primilor 2 ani de exploatare • securizarea surselor de aprovizionare pentru asigurarea suportului logistic integrat pe toată durata de viață a produselor, atât pe timp de pace, cât și în situații de criză și la război, prin implicarea industriei din România în producerea platformelor de transport

New(s) Connections&Significances IVECO DEFENCE VEHICLES S.p.A. NEWS

BRIARIS IND SA

GEO-STING DEFENCE SRL

NEWS

NEWS

AUTOMECANICA MEDIAȘ S.R.L. NEWS

21 22

Program cu contract de achiziții în derulare Program cu contract de achiziții în derulare

Page 30 of 118

Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

23

direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances GDELS MOWAG NEWS

Uzina Mecanică București SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS

ARQUUS https://www.arquus-defense.com/

Insights Vehiculul de luptă Borsuk, o dovadă a competenţei şi profesionalismului industriei poloneze de apărare defenseromania 09/06/2021

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 227 transportoare Piranha V - circa 900 milioane USD Octombrie 2017: semnarea Memorandumului de înțelegere și a Acordului de colaborare între Ministerul Economiei și Romarm, prin Uzina Mecanică București, și compania americană General Dynamics, care deține uzina producătorului elvețian de transportoare blindate Mowag, Comunicat de presă MApN nr. 350 10.10.2017 • Ianuarie 2018: semnarea contractului de achiziție a transportoarelor PIRANHA V, Comunicat de presă MApN nr. 8 12.01.2018 • Decembrie 2019: sunt livrate din Elveția primele 3 transportatoare către UM București; • Octombrie 2020: sunt recepționate primele 36 transportatoare de către armată; 23

• •

Page 31 of 118

Slovenia 2019 – Value of export licences

coarm public .eu

Page 32 of 118

2019 – imports licences value from UE

Page 33 of 118

Page 34 of 118

New(s) Connections&Significances

The American-Central European Business Association ACEBA RO.A&D #932

The American-Czech Business Council ACBC RO.A&D #932

The American-Lithuanian Business Council ALBC RO.A&D #932

The American-Romanian Business Council AMRO RO.A&D #932

AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840

Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844

Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838

Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838

Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837

Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839

Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842

Canadian Association of Defence and Security Industries CADSI

Croatian Chamber of Economy HGK

Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843

RO.A&D #843 Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850

The European Network of EURODEFENSE

Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841

Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883

RO.A&D #848

The US-Poland Business Council USPBC RO.A&D #932

Page 35 of 118

The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers

The US-Hungary Business Council USHBC RO.A&D #932

Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare

Video prezentare:

TERMOGUARD DMI C - scanner video office

Page 36 of 118

Producție și Proiectare

Certificare și Autorizare

ANGAJĂM !

Page 37 of 118

Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.

Higgins CM GmbH Sursa de alimentare autosuficientă utilizată împreună cu celulele de combustibil

higgins .de prin amabilitatea Drei Bianca Pretor

Alimentarea fiabilă reprezintă una din marile provocări tehnice pentru serviciile moderne de intervenție, care va continua să crească în viitor. Digitalizarea din domeniul mediului militar crește în importanță și odată cu ea și necesitatea de dispozitive electronice precum tehnologia comunicațiilor, optronica, electronica informațională și senzorii per ansamblu. Alimentarea cu energie a soldaților și a sistemelor de arme portabile se bazează aproape exclusiv pe soluții care operează cu baterii cu o acoperire foarte limitată. Deseori diferitele dispozitive necesită diferite tipuri de baterii care nu sunt interschimbabile. În funcție de durata de utilizare, acest aspect atrage după sine un efort logistic suplimentar semnificativ, astfel că perioadele de utilizare mai lungi, independente de vehicul devin aproape imposibile ca urmare a greutății enorme a bateriei. Sistemele electronice și sistemele de încărcare pentru bateriile racordate la vehicule menționate mai sus sunt alimentate din alternatorul vehiculului sau din generatoarele suplimentare. În ambele cazuri, electricitatea este generată cu o eficiență foarte scăzută - adesea mult sub 5% - iar pe lângă consumul ridicat de motorină, rezultă și o amprentă termică și acustică semnificativă. Prin urmare, sistemele militare moderne necesită o sursă de alimentare alternativă cu proprietăți mult mai bune care să le permită folosirea pe deplin a posibilităților de digitalizare.

Tehnologia: celule de combustibil cu metanol direct O posibilitate de reîncărcare mobilă a bateriilor, la distanță de rețea constă în tehnologia directă a celulelor de combustibil cu metanol (DMFC, din limba engleză: Direct Methanol Fuel Cell). Aceste celule de combustibil convertesc direct energia chimică a alcoolului metanol, în energie electrică, fără etape intermediare, cu o eficiență foarte ridicată (peste 30%). Celulele reprezintă astfel un generator de energie foarte eficient, cu un consum foarte redus. Procesul electrochimic generează doar o cantitate foarte mică de căldură reziduală – aproximativ 40° C - și este foarte silențios comparativ cu generatoarele; de asemenea nu generează emisiile nocive pentru sănătate sau mediu. Alimentarea cu celulele de combustibil importate se realizează prin cartușe de combustibil care pot fi reumplute, prevăzute cu o supapă de siguranță certificată și omologare pentru aeronavă.

Page 38 of 118

Prin urmare, aceste celule de combustibil DMFC oferă avantaje decisive în aplicațiile militare. Un factor esențial este operarea silențioasă a soluțiilor, cu aproape nici o amprentă detectabilă. În plus, celulele de combustibil sunt foarte ușor și sigur de folosit.

Este vorba de soluții simple plug-and-play.

Celulele de combustibil încarcă complet automat bateriile existente. Sistemul pornește automat și intră în modul standby când bateria este încărcată. Astfel, utilizatorii nu numai că dispun oricând de rezerve complete de energie, dar și bateriile durează mult mai mult, deoarece încărcarea continuă le protejează împotriva descărcărilor profunde care le pot deteriora. Înlocuirea a cartușului de combustibil în timpul funcționării este posibilă fără probleme. Designul cartușelor previne contactul direct al utilizatorul cu conținutul în orice moment. Datorită densității mari de energie a metanolului, cartușele de combustibil conțin o cantitate mare de energie într-un spațiu redus și la o greutate redusă. 10 litri de metanol au o capacitate de peste 11 kWh energie netă, cu o greutate de numai 8,4 kg. Pentru a furniza aceeași cantitate de energie electrică sunt necesare aproximativ 280 kg de baterii convenționale cu gel de plumb. Avem de-a face cu o îmbunătățire a factorului de peste 30!

Celulele de combustibil nu sunt destinate înlocuirii bateriilor, ci completării acestora.

Bateriile au avantajul unei capacități de vârf înalte, dar dezavantajul decisiv al capacității limitate, care poate fi ușor compensat prin combinarea cu tehnologia celulelelor de combustibil. În plus față de autosuficiența ridicată, reducerea costurilor reprezintă un alt avantaj important. Celulele de combustibil sunt mai ieftine decât bateriile, deoarece necesită doar metanol pentru a funcționa. Pentru a menține alimentarea cu baterii, este necesară achiziționarea de baterii primare scumpe sau reîncărcarea bateriilor secundare, fapt care presupune un efort pe măsură. Acest lucru atrage după sine costuri suplimentare, pe lângă cele de material, logistică și eliminare asociate încărcătoarelor, generatoarelor, combustibilului și celelalte accesorii.

Posibilități de utilizare și aplicații pentru forțele terestre Sistemul portabil de celule de combustibil JENNY este utilizat de forțele speciale armate germane și de forțele armate NATO încă din anul 2010.

SFC Power Manager 3G, permite încărcarea diferitelor tipuri de baterii și alimentarea simultană a dispozitivelor militare. Celulele de combustibil SFC JENNY asigură în mod fiabil și complet automat curent pentru misiunile de mai multe zile.

Împreună cu cartușul de combustibil, JENNY 600S cântărește numai aproximativ 2,3 kg și, prin urmare, este ușor de transportat în rucsac. Sistemul furnizează 600 Wh de electricitate / zi. JENNY 1200 poate genera chiar 1200 Wh de electricitate / zi. Celulele de combustibil JENNY sunt ușor de folosit și nu generează aproape nici o amprentă detectabilă. Densitatea mare de energie a cartușelor de combustibil cu metanol reduce Page 39 of 118

semnificativ numărul de baterii de rezervă care trebuie transportate, reducând astfel greutatea echipamentului și sarcina utilă a soldaților. Între trei și patru cartușe de metanol de 350 ml conțin suficientă putere pentru 72 de ore de utilizare. Se economisește astfel până la 80% din greutate. Prin urmare, soldatul își poate planifica un număr minim de baterii și, datorită greutății și volumului economisit, poate transporta alimente, apă și muniții suplimentare sau, alternativ, poate prelungi durata misiunii.

SFC Power Manager 3G permite alimentarea cu energie a mai multor consumatori în același timp, într-o manieră foarte eficientă. SFC Power Manager reprezintă o componentă centrală a rețelei de energie SFC. Pe lângă celula de combustibil JENNY 600S și Power Manager 3G, acest set include și o baterie hibridă puternică, un panou solar pliabil și diverse cabluri pentru conectarea la diferite dispozitive electronice.

Sistemele electronice de interenție dispun deseori de surse de alimentare sau încărcătoare diferite. SFC Power Manager 3G vine în întâmpinarea acestor provocări și le permite soldaților să folosească toate sursele de energie disponibile la fața locului, cum ar fi bateriile hibride, modulele solare, sursa de current a vehiculelor și, bineînțeles, celulele de combustibil pentru reîncărcarea bateriilor sau pentru operarea consumatorilor. Datorită codării inteligente a cablurilor sau cu ajutorul unui bus de date, SFC Power Manager 3G recunoaște complet automat dispozitivele conectate și reglează corespunzător tensiunea de ieșire și curenții de încărcare. Astfel rezultă pierderi foarte mici și o distribuție foarte eficientă a energiei. Prin urmare, transportul de încărcătoare separate nu mai este necesar și câștigați astfel spațiu suplimentar de stocare. SFC Power Manager 3G din diferite generații sunt folosite deja cu succes de câțiva ani de Forțele Aeriene ale SUA, Forțele Armate Federale Germane și alte forțe armate NATO.

Celula de combustibil EMILY 3000 asigură alimentarea la bord a unui vehicul staționar, cu motorul orpit, asigurând camuflarea în timpul operațiilor silențioase de urmărire.

În plus, Forțele Armate Federale Germane folosesc încă de 10 ani dispozitive mai puternice pentru folosirea integrată în vehicule - celula de combustibil EMILY 3000.

Celula de combustibil poate fi utilizată pentru preluarea sursei de alimentare la bord pentru vehiculele staționate, fără să fie necesară pornirea motorului. Pentru aceasta, EMILY 3000 este conectat direct la bateria de la bord. Sarcinile electrice de vârf sunt compensate direct de baterie, în timp ce celula de combustibil EMILY o monitorizează Page 40 of 118

continuu și o reîncarcă automat, la nevoie. În plus față de aplicația din ce în ce mai populară în și pe vehicule, EMILY este folosit și pentru a furniza energie aplicațiilor de apărare mobile și staționare.

Celula de combustibil EMILY 3000 poate fi folosită ca generator de energie pe teren și alimentează aplicații cum ar fi radiouri sau sisteme radar, asigurând operațiuni silențioase cu autonomie prelungită.

Este potrivit pentru folosirea la distanță și ca încărcător de baterii pe teren. Cu un cablu accesoriu nou disponibil, celula de combustibil EMILY poate fi racordată direct la Power Manager 3G. Separat de vehicul, poate alimenta aplicații precum radiouri sau sisteme radar sau poate reîncârca mai multe baterii simultan. EMILY 3000 are un consum extrem de redus de mai puțin de 100 ml pe oră și generează 3 kWh de energie electrică / zi. Greutatea este mai mică de 12 kg.

Celulele de combustibil și Sistemele Power Management de la SFC se vând acum în România prin compania Higgins CM GmbH. About HIGGINS - Who We Are HIGGINS is a sales agent & business consultancy active in over 20 countries around the world with offices in Berlin, Bucharest and Belgrade. We are dedicated to our partners' success and look forward to offer our support also to your business.

At HIGGINS we work to secure our partners’ success by relying on our strong and unique network. Due to our extraordinary position on the market we are able to offer our partners tailor-made solutions especially in the Business-to-Government sector in Europe’s South-East and the Western Balkans.

Page 41 of 118

TE Connectivity https://www.te.com

Wiring heat-shrink equipment https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/te-connectivity-x-seriesheat-shrink-processing-equipment/

aerospace manufacturing&design .com June 8, 2021 Electrical/Electronic

Berywn, Pennsylvania – Demanding heat shrink applications require tube processing equipment that provides optimal heating temperatures as well as performance and control features for helping to protect splices in harsh environments. To address this need, connectivity and sensors firm TE Connectivity (TE) has introduced its X Series heat shrink processing equipment. From the compact RBK X1 machine to the XB 17 and XB 19 belt heaters, these machines offer rugged and reliable solutions to handle a broad range of applications and tube processing requirements.

Mike Tam, product manager, TE Connectivity, says, “TE’s new X Series of heat shrink processing machines includes expanded tube capacity, excellent process control, exacting accuracy, and flexible designs to meet the needs of our customers across a variety of industries.”

X Series heat shrink processing equipment portfolio includes the following: • RBK X1 processor: A semi-automatic unit designed specifically for sealing wire bundles, splice terminals, and ring terminals with a tubing diameter up to 19mm and lengths up to 60mm. The RBK X1 features long life heating elements, operator key lock/password protection levels, and individual selections for installation times, temperature, and product size information.

• RBK X1C heat shrink processor: Includes an automatic centering device that helps to maintain accurate wire and tubing placement. Programmable splice sensors electronically verify that wires are accurately positioned to begin the centering process.

Upon validation of wire placement, the system will activate automated guide arms to properly position the tubing product into place for the heat shrink cycle to begin.

• XB 17, XB 19 belt heaters: Feature a slim profile design for easy production layout.

The XB 17 model can process tubing diameters up to 19mm with a maximum length of 90mm. The XB 19 model can process tubing diameters up to 25mm, with lengths up to 100mm (160mm for the wide format model). The heaters include an integrated multi-language touchscreen interface with programmable logic system that can adjust belt speed and temperature settings, as well as offer users the ability to create hundreds of unique profiles. The belt automatically reverses direction to prevent wires from entering the heating chamber before reaching desired temperature, and connection ports support several functions such as a bar-code scanner, automatic temperature calibration, and remote access to an upstream welder. For improved accuracy, XB 17 and XB 19 model belt heaters can be equipped with an easy-to-install automatic centering device (PN 2375330-1). XB 19 belt heaters offer added features including higher wattage heating elements and operating temperature allowing for larger tubing diameter and length and offering an adjustable belt distance. Customers can opt for product holders for ring terminal/stub, a machine stand with wheels for easy re-layout, and custom MES. Page 42 of 118

Page 43 of 118

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Top NATO general urges ‘alignment’ between US and European sixth-gen fighter plans https://www.defensenews.com/global/europe/2021/06/10/top-nato-general-urgesalignment-between-us-and-european-sixth-gen-fighter-plans/

defense news .com By: Sebastian Sprenger 10 hours ago COLOGNE, Germany

NATO’s top general in Europe says alliance members developing sixth-generation military aircraft should ensure their plans are in sync to avoid duplication.

Member nation’s need to compare notes about the resources needed to see the respective plans through, explained U.S. Air Force Gen. Tod Wolters at a June 9 event hosted by the Atlantic Council. He stressed the objective of “strategic transparency and alignment” as nations craft their future defense plans, including developments of futuristic aerial weapons in the United States and Europe. ... read the original and entire news using the link ...

Principalul general al NATO din Europa declară că membrii alianței care dezvoltă avioane militare de generația a șasea ar trebui să se asigure că planurile lor sunt sincronizate pentru a evita duplicarea.

Nevoia națiunii membre de a compara notele despre resursele necesare pentru a vedea planurile respective, a explicat generalul forțelor aeriene americane Tod Wolters la un eveniment din 9 iunie găzduit de Atlantic Council. El a subliniat obiectivul „transparenței și alinierii strategice” pe măsură ce națiunile își elaborează planurile de apărare viitoare, inclusiv dezvoltarea de arme aeriene futuriste în Statele Unite și Europa. „Aceste activități sunt în desfășurare și sunt foarte încântat de ceea ce se întâmplă în acea dimensiune”, a spus Wolters.

Page 44 of 118

Există trei acțiuni majore în curs de desfășurare în cadrul NATO pentru a dezvolta avioane de a șasea generație, deși este încă o întrebare deschisă cât de mult s-ar putea asemăna aceste arme în cele din urmă cu avioanele tradiționale.

• Programul SUA poartă numele de Next Generation Air Dominance; • britanicii lucrează la Tempest; iar • Franța, Germania și Spania au la dispoziție viitorul sistem de luptă aeriană ( FCAS).

Toate aceste eforturi includ activități separate care vizează lansarea de noi drone, arme, senzori și arhitecturi de comandă și control.

Comentariile lui Wolters reflectă un sentiment de scop comun în apărare în rândul aliaților occidentali, care uneori se pierde în luptele de apărare-industrie. În Europa, liderii politici de top din Franța și Germania au fost nevoiți să mascheze dezacordurile serioase la nivel de muncă ale FCAS cu discuții roz despre parteneriatul de apărare franco-german. În tot acest timp, programul britanic Tempest continuă în paralel, în ciuda recunoașterii pe scară largă a faptului că Europa nu poate sprijini două astfel de evoluții pe termen lung. În timp ce armele aeriene din a șasea generație sunt încă la ani distanță, Wolters a spus că avioanele americane F-35 din a cincea generație nu și-au atins încă potențialul maxim în contopirea capacităților militare ale națiunilor clienți. În special, el a descris caracteristicile de sprijin pentru luptă ale aeronavei - cum ar fi avertizarea timpurie și comanda și controlul - mai degrabă decât lupta publicitară a avioanelor sau priceperea stealth, ca multiplicator decisiv al forțelor aeriene naționale. Wolters a prezis că utilizatorii europeni vor lansa 450 F-35 combinate până în 2030. „Cu fiecare zi care trece găsim modalități mai bune de a uni națiunile care posedă F-35 pentru a ne îmbunătăți viteza și poziția în domeniul aerian”, a spus el.

Page 45 of 118

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 46 of 118

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Page 47 of 118

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

Fondului European de Apărare - regulament

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0697&from=EN

Insights Parlamentul European cere oprirea plăţilor de fonduri europene către firmele controlate de premierul ceh financialintelligence.ro 10.06.21

Page 48 of 118

Page 49 of 118

România știri A&D

Klaus IOHANNIS NEWS

Anca DRAGU NEWS

Ludovic ORBAN NEWS

Florin CÎȚU NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS

Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS

Alexandru NAZARE Ministrul finanțelor NEWS

Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS

Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS

Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS

Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Page 50 of 118

PNRR https://www.newsnow.co.uk/h/?search=pnrr&lang=a

https://mfe.gov.ro/wp-content/uploads/2021/06/0c2887df42dd06420c54c1b4304c5edf.pdf

Florin Cîţu https://www.facebook.com/florinVcitu

Greșelile din proiectul PNRR, depistate de Comisia Europeană, explicate de Aleph News https://alephnews.ro/guvern/document-greselile-din-proiectul-pnrr-depistate-decomisia-europeana-explicate-de-aleph-news/

alephnews .ro de Carmen Zanfir 10 iunie 2021 • 23:15

Comisia Europeană a găsit zeci de nereguli în proiectul PNRR MIPE: „E parte din procesul normal de evaluare din această perioadă” C.E. începe de luni să aprobe planurile de redresare ale statelor UE Ursula von der Leyen: „Banii vor începe să sosească în următoarele săptămâni” • România va primi prin PNRR un total de 29,2 miliarde euro Guvernul Cîțu a picat iar testul PNRR. Comisia Europeană ne-a trimis proiectul înapoi cu zeci de observații.

Aleph News a obținut documentul. ... read the original and entire news using the link ...

• • • •

Page 51 of 118

Claudiu Năsui “Prioritatea noastră este să finanțăm proiectele deja începute, pentru că trebuie să ne onorăm angajamentele” http://economie.gov.ro/claudiu-nasui-ministrul-economiei-prioritatea-noastra-este-safinantam-proiectele-deja-incepute-pentru-ca-trebuie-sa-ne-onoram-angajamentele ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro București, 10 iunie 2021

Claudiu Năsui, ministrul economiei, antreprenoriatului și turismului, a participat azi, 10 iunie 2021 la evenimentul online “IMM-urile, oxigen pentru România - Ediția a II-a” organizat de News.ro. În cadrul intervenției sale, ministrul Claudiu Năsui a vorbit despre măsurile și programele gestionate de Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului, menite să sprijine mediul de afaceri, profund afectat de măsurile restrictive impuse de pandemie.

Ministrul Claudiu Năsui a precizat că măsura anunțată la prima ediție a evenimentului, mutarea baniilor alocaţi Măsurii 3 - granturi pentru investiţii, către Măsura 2 - granturi pentru capital de lucru, a fost aprobată în ședința de Guvern de miercuri, 09.06.2021.

Demnitarul a spus că acest proiect are ca scop corectarea problemelor legate de finanțarea acestor granturi, care au fost lansate fără a fi bugetate adecvat.

“Prioritatea noastră este să finanțăm proiectele deja începute, pentru că trebuie să ne onorăm angajamentele. Un exemplu este Start-up Nation 2018, pentru care abia acum facem plățile. Încercăm să finanțăm toate măsurile, iar Măsura 3 va fi relansată cu toate CAEN-urile, cu fonduri din REACT – EU”, a declarat Claudiu Năsui. În ceea ce privește schema de ajutor pentru HoReCa, demnitarul a subliniat că tot procesul va fi digitalizat, iar firmele care aplică trebuie să pregătescă doar patru documente: autorizațiile din 2019 și 2020, privind coduri CAEN, un certificat constatator de la ONRC, un certificat al unui auditor sau al unui expert contabil, la alegere, care să certifice provenienţa pe CAEN-uri a cifrei de afaceri și licența, în cazul în care nu se află deja în baza de date a ministerului. Potrivit ministrului, aplicaţia pentru HoReCa, dezvoltată de STS, este în faza de testare, iar după promulgarea legii în Parlament și aprobarea normelor de implementare, beneficiarii vor putea aplica pentru schema de ajutor de stat.

Ministrul economiei, Claudiu Năsui, a precizat că își dorește să sprijine exporturile românești, iar în acest sens a inițiat demersuri pentru reforma sistemului de promovare a exporturilor. Acesta a menționat că urmărește creșterea gradului de internaționalizare a companiilor românești, a competitivității produselor românești pentru export, creșterea gradului de ocupare a forței de munca în domeniile aferente și promovarea produselor și serviciilor românești de calitate și cu valoare adăugată ridicată.

Daniela Nicolescu https://www.facebook.com/daniela.nicolescu.5 10/06/2021

Ziua Eroilor a început cum se putea mai bine, prin participarea la expoziția companiei Carfil organizată în cadrul Romtehnica, alături de • domnul Col.Dr.Ing Ion Pleșa, locțiitorul Direcției Generale pentru Armamente din cadrul MApN, • domnul Șerban Lungu, directorul Direcției de Planificare Integrată MApN, • domnul Mircea Tanțău, director general Carfil și Page 52 of 118

•

doamna Ruxandra Anghel, directorul Direcției pentru Industria de Apărare din cadrul MEAT. Carfil, filială Romarm specializată în lansatoare de grenade antitanc, bombe fumigene și explozive, lovituri termobarice și aruncătoare de bombe, este singura companie Românească lider de consorțiu într-un proiect depus în cadrul European Defence Fund și totodată parte a mai multor consorții în proiecte ambițioase, privind atât bombe cu tehnologii avansate și lovituri termobarice, bazate pe cercetare dezvoltată în România, sisteme inteligente de ghidaj și vehicule aerospațiale dezvoltate în colaborare cu companii europene și americane de profil, dar și împreună cu companii românești, având un rol important în stimularea cercetării cu impact real în economia și în tehnica militară națională.

O industrie de apărare robustă, conectată la cele mai noi tehnologii și avansuri în cercetare, aflată în strânsă colaborare atât cu Armata Română, cât și cu partenerii NATO și marile companii internaționale de profil, este cheia consolidării și dezvoltării capacităților strategice ale României.

Page 53 of 118

Page 54 of 118

Insights Comisia Europeană a transmis zeci de observaţii pe tema PNRR, multe referindu-se la costuri nejustificate și informații …

Observator News09:28

Florin Cîțu: Spulber un fake news de la prima oră. PNRR nu a fost respins. PNRR nu a fost retrimis B1.ro09:26

PNRR nu prea a fost pe placul Comisiei Europene Newsweek Romania09:21

Cîțu a răbufnit de la prima oră: Fake news! PNRR nu a fost respins NewsMaker.ro09:20

Prima Reacție de la PSD după ce PNRR al României a fost respins de Ce - Victor Negrescu: Trebuie să refacem tot ceea ce …

Stiripesurse.ro23:28 Thu, 10 Jun

Premierul Florin Cîţu reacţionează după apariţia informaţiilor referitoare la criticile Comisiei Europene faţă de PNRR: …

News.ro08:38

Observaţiile Comisiei Europene pe tema PNRR Universul.net07:55

Page 55 of 118

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 04.06.21 4,9228 5,7405 4,0636 244,4672

Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.

07.06.21 4,9230 5,7231 4,0480 245,2812

08.06.21 4,9229 5,7180 4,0446 246,0953

09.06.21 4,9232 5,7240 4,0392 245,3339

10.06.21 4,9218 5,7025 4,0459 244,5916

http://www.bnro.ro/default.htm

6,0000

Lei

5,8021

5,7500 5,5000 5,2500

EURO Y20

4,9279

5,0000

EURO Y21 GBP Y20

4,7500

4,1969

4,5000

GBP Y21

265,0000

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

3,7500

12.02.2021

USD Y21 29.01.2021

4,0000 15.01.2021

USD Y20

01.01.2021

4,2500

Lei/gr.

248,2250

245,0000 225,0000 AUR Y20 205,0000

AUR Y21

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

165,0000

01.01.2021

185,0000

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 56 of 118

0,00

Page 57 of 118

140,00

120,00

100,00

80,00

60,00

40,00

20,00 03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

31.12.2021

160,00

31.12.2021

180,00 17.12.2021

TBM

17.12.2021

03.12.2021

RORX

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

IARV

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

AVIO

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

ARS

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

01.01.2021

MIL EUR0

26.03.2021

12.03.2021

mil. euro

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

150,00

01.01.2021

BVB - industria aeronautică herald insights .ro

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 301,38 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00

Apel către reprezentanții mediului de afaceri în vederea actualizării Clasificării activităţilor din economia naţională – CAEN Rev2 http://economie.gov.ro/apel-catre-reprezentantii-mediului-de-afaceri-in-vedereaactualizarii-clasificarii-activitatilor-din-economia-nationala-caen-rev2 ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro Stimați reprezentanți ai mediului de afaceri, Schimbarea structurilor economice şi tehnologiile noi generează noi activităţi şi produse, care le depăşesc ca importanţă pe cele existente. Aceste schimbări au avut o creștere accelerată în ultima perioadă de timp, în contextul efectelor pandemiei asupra modalităților de derulare a afacerilor și a creșterii gradului de digitalizare, și reprezintă astfel o provocare constantă pentru clasificările statistice.

Ultima actualizare a Clasificării activităţilor din economia naţională - CAEN (CAEN Rev. 1 a devenit CAEN Rev. 2), aprobată prin Ordinul preşedintelui Institutului Naţional de Statistică nr. 337/2007, a fost determinată de necesitatea respectării prevederilor Regulamentului Comisiei Europene nr. 1.893/2006 de modificare a Regulamentului Consiliului Comunităţii Economice Europene nr. 3.037/90 privind Nomenclatorul Activităţilor din Comunitatea Europeană - NACE Rev. 2. Astfel, după data de 01.01.2008, documentele depuse de comercianţi în susţinerea cererii de înregistrare la oficiul registrului comerţului de pe lângă tribunal au fost întocmite potrivit CAEN Rev. 2 Statul român, prin autorităţile competente, are responsabilitatea să elaboreze şi să implementeze politici şi programe destinate sprijinirii și dezvoltării mediului de afaceri, precum și diminuării factorilor care afectează buna funcționare a acestuia, inclusiv prin actualizarea cadrului legislativ privind clasificarea statistică națională a activităților economice din România.

Actualizarea CAEN pe care o avem în vedere are ca obiective, în principal, ordonarea informaţiilor economice şi sociale potrivit noului mod de organizare şi funcţionare a societăţii româneşti şi a economiei naţionale, precum şi concordanța cu clasificările utilizate pe plan european şi internaţional. În acest context, facem un apel către dumneavoastră, reprezentanții mediului de afaceri, să ne sprijiniți în demersul nostru privind actualizarea Clasificării activităţilor din economia naţională – CAEN și vă rugăm să aveți amabilitatea de a ne transmite propunerile dumneavoastră concrete și argumentate la adresa de email: info.csu@imm.gov.ro, până la data de 09.07.2021.

Vă asigurăm, o dată în plus, ca procesul decizonal în cadrul MEAT este unul transparent, obiectiv și care se bazează pe consultarea permanentă a instituțiilor publice cu atribuții conexe, a reprezentanților mediului de afaceri, a mediului academic, a partenerilor de dialog social, ai patronatelor și asociațiilor patronale, sau ai altor actori implicați în economia romȃnească în ceea ce privește necesitatea îmbunătățirii cadrului legislativ.

Vă mulțumim!

Page 58 of 118

Ministerul Apărării Naționale aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

ministerul apărării naţionale .ro Nr. 97 20.04.2021

Comisiile reunite pentru apărare, ordine publică și siguranță națională din Camera Deputaților și Senat au aprobat în unanimitate marți, 20 aprilie, solicitarea Ministerului Apărării Naționale pentru a demara zece noi programe de înzestrare, prevăzute a se derula în următorii ani.

Noile programe de înzestrare24 sunt: 1. Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR; 2. Sistem UAS tactic clasa I; 3. Sistem armament individual tip NATO; 4. Aparatură optică și optoelectronică – Etapa I; 5. Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile; 6. Echipamente și sisteme de detecție, avertizare, decontaminare și protecție (individuală și colectivă) CBRN; 7. Sistem de război electronic mobil; 8. Modernizare sistem artilerie antiaeriană Oerlikon Model GDF 103 la standardul sistem artilerie antiaeriană cu capacități CRAM; 9. Sistem de securitate și apărare cibernetică; 10. Autovehicule tactice blindate de tip ușor.

Aceste programe vor fi inițiate începând de anul acesta, în funcție de posibilitățile de bugetare și de prioritățile stabilite de către categoriile de forțe și comandamente, și au în vedere operaționalizarea țintelor de capabilități obligatorii în cadrul procesului NATO de planificare a apărării. „Ministerul Apărării Naționale urmărește sincronizarea programelor majore de înzestrare ale Armatei României cu industria națională de apărare prin adoptarea unor 20.04.2021 RO.A&D: ar fi util dacă un oficial MApN ar explica corelația dintre aceste 10 noi Programe de înzestrare și deja existentele Programe de înzestrare promovate de Direcția Generală pentru Armamente, de mulți ani, pe website-ul oficial: https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare# pe următoarele categorii: - Programe prioritare cu contracte de achiziție în derulare; - Programe prioritare în pregătire; - Programe cu contracte de achiziții în derulare; - Programe implementate; - Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare. Și care sunt prezentate pe larg în capitolele RO.A&D cu trimitere directă la datele furnizate de Direcția Generală pentru Armamente.

06.05.2021: o primă clarificare a fost făcută de Viorel Manole, DEx PATROMIL în interviul Defense Romania: https://www.youtube.com/watch?v=IpGggG_LmGk 24

Page 59 of 118

măsuri coerente și predictibile. Realizarea mentenanței echipamentelor militare și integrarea producției unor componente de către unii operatori economici răspund unei cerințe de securitate națională. Înzestrarea cu tehnică performantă va permite adaptarea noastră la noile condiții ale mediului de securitate și îndeplinirea misiunilor și obligațiilor ce revin Armatei României, în plan național și internațional”, a spus ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, în ședința comună a celor două comisii. *

*

*

Solicitarea cu privire la inițierea programelor de înzestrare a fost adresată în temeiul articolului 51 alin. (2) și (3) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 195/2012, care instituie obligația autorității contractante de a solicita aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru inițierea procedurii de atribuire, în cazul în care valoarea estimată a contractului, fără TVA, este egală sau mai mare decât echivalentul în lei a 100 de milioane de euro. În baza Acordului politic național privind creșterea finanțării pentru apărare, bugetul Ministerului Apărării Naționale a fost stabilit, începând cu anul 2017, la două procente din PIB, fapt ce a creat condițiile pentru inițierea unor programe de înzestrare strict necesare modernizării Armatei României. Alocarea bugetară, împreună cu Analiza strategică a apărării aprobată de C.S.A.T. și cu prevederile Programului de guvernare 2020-2024, vor conduce spre o structură de forțe având capabilități cu un grad sporit de sustenabilitate și interoperabilitate, flexibile, robuste, mobile, superioare din punct de vedere tehnologic, rapid dislocabile și capabile să fie angajate în operații.

USA: Austin, Milley defend weapons cuts in Biden’s defense budget https://www.defensenews.com/congress/2021/06/10/austin-milley-defend-bidendefense-budgets-weapon-cuts-to-wary-lawmakers/

defense news .com By: Joe Gould 11 hours ago WASHINGTON

Top Pentagon leaders defended President Joe Biden’s flat defense budget request to lawmakers on Thursday along with its “hard choices” to slash legacy weapons programs in favor of developing technologies as a hedge against China.

Two weeks after the Biden administration sent Congress a fiscal 2022 budget request that seeks $715 billion in Department of Defense funds, senators from both sides of the aisle pressed Defense Secretary Lloyd Austin and Joint Chiefs of Staff Chairman Gen. Mark Milley. The duo faced tense questions over plans to forgo a Navy destroyer, four amphibious warships, MQ-9 Reaper drones and to retire 42 A-10 aircraft, among other moves. ... read the original and entire news using the link ...

Liderii de top ai Pentagonului au apărat joi cererea președintelui Joe Biden pentru bugetul de apărare, adresată parlamentarilor, joi, împreună cu „alegerile sale dure” de a reduce programele de arme moștenite în favoarea dezvoltării tehnologiilor ca o acoperire împotriva Chinei.

La două săptămâni după ce administrația Biden a trimis Congresului o cerere bugetară fiscală pentru 2022, care solicită 715 miliarde de dolari din fondurile Departamentului Apărării, senatorii Page 60 of 118

din ambele părți ale culoarului l-au presat pe secretarul apărării Lloyd Austin și pe președintele comun al șefilor de cabinet, generalul Mark Milley. Duo-ul s-a confruntat cu întrebări tensionate cu privire la planurile de a renunța la un distrugător al marinei, la patru nave de război amfibii, la dronele MQ-9 Reaper și la retragerea a 42 de avioane A-10, printre alte mișcări.

Administrația Biden vrea să taie arme care nu pot rezista Chinei și Rusiei sau care sunt prea costisitoare pentru a fi susținute, au declarat oficialii Comitetului pentru Servicii Armate al Senatului. Într-un schimb asupra dezinvestirilor propuse ale dronelor RQ-4 Global Hawk Block 30 - care reprezintă o parte din ce în ce mai mare a luptei antiteroriste din Afganistan pe măsură ce trupele americane se retrag - Milley a recunoscut că armata acceptă riscurile, dar a spus că descurajarea Chinei are prioritate.

"Are legătură cu relevanța și pivotarea către viitor", a declarat Milley pentru senatorul republican Kevin Cramer din Dakota de Nord, al cărui stat găzduiește misiunea RQ-4. „Acest buget influențează viitorul mediu de funcționare, schimbarea caracterului războiului și împotriva amenințării ritmante a Chinei. Asta nu înseamnă că vom opri totul în ceea ce privește A-10, MQ9 sau unele dintre aceste sisteme, dar trebuie să facem această schimbare. ” De la eliberarea bugetului, administrația Biden a trebuit să navigheze în politica dificilă de eliminare a platformelor de arme care asigură atât securitatea națională, cât și comunitățile în care sunt realizate, bazate și întreținute.

Președintele comisiei, senatorul Jack Reed, DR.I., s-a oprit în fața aprobării depline a bugetului ca atare, numindu-l „un punct de plecare pentru Congres”. El a salutat cererea de cercetare, dezvoltare, testare și evaluare de 112 miliarde de dolari, deoarece „consolidarea puterii noastre în aceste domenii va fi esențială pentru modernizarea securității noastre naționale”.

Oficialii au auzit, de asemenea, argumentele republicanilor că bugetul plat este insuficient pentru a descuraja China și armata sa în creștere. Membrul de rang înalt al comisiei, senatorul Jim Inhofe, a fost printre republicani la ședință care au violat prioritatea bugetară a nevoilor interne care ar obține o creștere de 16 la sută - față de apărare, a cărei creștere ar urmări rata inflației. „Acest buget reduce navele, avioanele, munițiile și multe altele. Avem aproape 25 de miliarde de dolari din priorități nefinanțate. Acestea nu sunt „liste de dorințe”. Sunt „liste de riscuri”, a spus Inhofe, care a cerut o creștere a bugetului de 3-5% peste inflație . „Administrația ne spune în continuare că bugetul Pentagonului este redus din cauza„ realităților fiscale ”, dar cheltuie miliarde de dolari ai contribuabililor pentru orice altceva sub soare.”

Pe o linie similară, senatorul Dan Sullivan, R-Alaska, a provocat Austinul să explice trupelor prioritatea administrației în ceea ce privește securitatea națională, deoarece „a murit ultima dată”. „Ceea ce voi spune trupelor noastre, ceea ce le-am spus și le voi spune în continuare - și cred cu adevărat - este că bugetul președintelui ne oferă flexibilitatea de a merge după combinația potrivită de capacități pentru a apăra națiunea și a descuraja agresiunea, A spus Austin. „Trupele noastre sunt întotdeauna pe primul loc și vor fi întotdeauna pe primul loc înainte”.

Senatorul republican din Mississippi, Roger Wicker, un avocat cheie pentru puterea maritimă, a insistat pe Austin să reconcilieze traiectoria bugetului către o navă de 305 nave cu obiectivul 355 de nave pe care serviciul l-a stabilit în 2016. „Avem cea mai capabilă și dominantă marină din lume și va continua să meargă atât de departe. Când vorbiți despre puterea navală, cu siguranță dimensiunea contează, dar ceea ce contează și este să aveți un amestec corect de capacități în forță ”, a spus Austin. „Scopul nostru este să ne asigurăm că vom menține o forță pregătită și durabilă în viitor.”

Când Austin a recunoscut că 355 de nave „sunt un obiectiv bun în care să tragem”, Wicker a tras înapoi: „Acest buget nu ne aduce nicăieri înapoi pe calea de a face asta”.

Page 61 of 118

Între timp, Reed și o serie de parlamentari au folosit ședința pentru a adăuga un nou impuls împotriva formulării de către Biden a Inițiativei de descurajare a Pacificului , pe care Congresul a stabilit-o pentru a îmbunătăți capacitățile, proiectarea și poziția forței comune în întreaga regiune.

Parlamentarii ambelor părți au declarat că includerea sa de achiziții de bilete mari, cum ar fi avioanele de luptă F-35 și navele navale, nu se aliniază cu o listă de priorități pe care Comandamentul Indo-Pacific le-a prezentat Congresului . „PDI a fost destinat să consolideze prezența și reziliența forțelor noastre armate; îmbunătățirea capacităților de logistică și întreținere; exerciții de sprijin, antrenament, experimentare și inovare pentru forța comună; și să construiască capacitățile de apărare și securitate și cooperarea aliaților și partenerilor ”, a spus Reed în declarația sa de deschidere. „Sunt îngrijorat de faptul că cererea de buget a departamentului adoptă o abordare puternic centrată pe platformă a PDI și aștept cu nerăbdare să colaborez cu conducerea DoD pentru a alinia mai adecvat resursele din bugetul DoD cu intenția noastră pentru PDI.” Comentariile lui Reed s-au suprapus cu cele ale liderului minorității din Senat, Mitch McConnell, R-Ky., Care a declarat marți într-un discurs de la etaj că cererea PDI va „canibaliza fondurile Inițiativei de descurajare a Pacificului destinate construirii infrastructurii și îmbunătățirii interoperabilității cu partenerii noștri din regiune doar pentru a acoperi deficiențe în altă parte a bugetului. ” În fața criticilor, Austin a recunoscut la ședință că cererea PDI de 5,1 miliarde de dolari nu a reușit. Personalul său lucrează cu comitetul pentru „clarificarea și ajustarea eventualelor nealinieri percepute”, a spus el. „O mare parte din bugetul departamentului este investit în capabilități și activități care se concentrează pe descurajarea Chinei”, a spus el, „și mă angajez să mă asigur că lucrăm împreună cu comitetul pentru a-l înțelege și pentru a răspunde nevoilor [ Comandant INDOPACOM]. ”

Serpentinit Agenția Națională pentru Resurse Minerale Decizie privind încetarea concesiunii de explorare pentru serpentinit, acordată prin Licența nr. 21.583/2018 în perimetrul Dâlma, județul Mehedinți, încheiată între Agenția Națională pentru Resurse Minerale și Societatea Mining Project - S.R.L., aprobată prin Ordinul președintelui Agenției Naționale pentru Resurse Minerale nr. 5/2019 pentru aprobarea licențelor de concesionare pentru explorare acordate în urma concursului public de oferte - Runda 97/2018 Nr. 15 din 26-Mai-2021 M. Of. Partea I nr. 585 din 10 Iunie 2021

New(s) Connections&Significances

Page 62 of 118

Subgrupul serpentine (partea din caolinit grupului -serpentine) [1] sunt verzui, maroniu, sau minerale patate frecvent intalnite in serpentinite roci. Sunt folosite ca sursă de magneziu și azbest și ca piatră decorativă.

Se crede că numele provine de la culoarea verzuie fiind cea a unui șarpe.

Pot conține cantități minore de alte elemente, inclusiv crom , mangan , cobalt sau nichel. În mineralogie și gemologie, serpentina se poate referi la oricare dintre cele 20 de soiuri aparținând subgrupului serpentin.

Datorită amestecului, aceste soiuri nu sunt întotdeauna ușor de individualizat și, de obicei, nu se fac distincții.

Există trei polimorfe minerale importante ale serpentinei: antigoritul, crizotilul și șopârlă.

Multe tipuri de serpentină au fost folosite pentru bijuterii și sculptură în piatră tare , uneori sub denumirea de „jad fals” sau „jad Teton”. În 1965, legislativul californian a desemnat serpentina (mineralul) drept „stâncă oficială de stat și emblemă litologică”.

Ape geotermale Agenția Națională pentru Resurse Minerale Decizie privind încetarea dării în administrare pentru explorare, substanța ape geotermale, acordată prin Licența nr. 22.437/2019 în perimetrul geotermal Primăria Teremia Mare, județul Timiș, încheiată între Agenția Națională pentru Resurse Minerale și comuna Teremia Mare, județul Timiș, aprobată prin Ordinul președintelui Agenției Naționale pentru Resurse Minerale nr. 431/2019 privind aprobarea unor licențe de dare în administrare pentru explorare Nr. 14 din 26-Mai-2021 M. Of. Partea I nr. 585 din 10 Iunie 2021

Page 63 of 118

FREE webinar how to respond to inflation, supply chain disruptions, and attract workers after the COVID-19 pandemic.

Rebalancing operations webinar: watch it now on demand https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/article/rebalancing-operationswebinar-watch-it-on-demand/

aerospace manufacturing&design .com June 7, 2021

by Eric Brothers

Though Americans can see the light at the end of the COVID-19 tunnel due to a nationwide vaccination program, businesses may still be struggling to overcome pandemic-related disruption.

Attend this free webinar to find opportunities within the disruption rather than focusing on its obstacles. Bill Currence, President and Managing Partner at Cornerstone Consulting Organization, discusses: • Managing ongoing supply chain disruptions • Rebalancing the production line and maximizing EBITDA • Developing a comprehensive and flexible Sales Inventory & Operations Planning (SIOP) strategy to be successful short- and long-term Watch on demand now.

Deși americanii pot vedea lumina la capătul tunelului COVID-19 datorită unui program la nivel național de vaccinare, întreprinderile s-ar putea totuși să se lupte pentru a depăși întreruperile legate de pandemie.

Participați la acest seminar web gratuit pentru a găsi oportunități în cadrul perturbării, mai degrabă decât să vă concentrați asupra obstacolelor sale.

Bill Currence, președinte și partener executiv la Cornerstone Consulting Organization, discută: • Gestionarea întreruperilor continue ale lanțului de aprovizionare • Reechilibrarea liniei de producție și maximizarea EBITDA • Dezvoltarea unei strategii cuprinzătoare și flexibile de inventariere a vânzărilor și de planificare a operațiunilor (SIOP) pentru a avea succes pe termen scurt și lung -termen Watch on demand now.

Page 64 of 118

Forum économique franco-roumain de Constanta

16 juin - Rencontres B2B multisectorielles en ligne 17 juin - Conférences et tables rondes thématiques 18 juin - Rencontres B2B et du networking en présentiel

Trick and treat: Firearms diversion through fraud in the European Union 23 June 2021 09:30 - 10:45 https://www.sipri.org/events/2021/trick-and-treat-firearms-diversion-through-fraudeuropean-union

sipri .org During their - often very long - lifecycle firearms can be diverted from the legal market into the illegal market through various types of fraudulent activities. In the European Union little systematic empirical research has been been undertaken on this type of diversion. This has resulted in a limited intelligence picture on firearms fraud. Project DIVERT analysed 45 of cases of firearms fraud and identified various subtypes of firearms fraud, such as the forging of authorisation to acquire or transfer firearms, the tampering with arms registers and false declarations of theft, loss or deactivation of firearms. While every year thousands of firearms are diverted this way, a more precise number of diverted firearms through fraud cannot be estimated since this type of fraud is often not detected and can involve very large quantities of firearms in specific diversion cases.

The webinar will be held in the context of Project DIVERT. SIPRI will be represented

by Giovanna Maletta, Researcher in the Dual-Use and Arms Trade Control Programme.

The webinar includes several presentations on the main findings of Project DIVERT on firearms fraud. This presentation will be followed by the reflections of European firearms experts on these findings from a policy, law enforcement and research perspective.

Register here for the event.

About Project DIVERT Project DIVERT is a research project, funded by the European Union’s Internal Security Fund — Police, which focuses on the diversion of live-firing firearms from the Page 65 of 118

legal domain into the illicit sphere within the European Union. The project is coordinated by the Flemish Peace Institute. The other project partners are the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), Europol, the Intelligence Centre Against Terrorism and Organized Crime (CITCO) of the Spanish Ministry of Interior Affairs and the Weapons Section of the Central Directorate for the Combat of Organised Crime (DJSOC) of the Belgian Federal Judiciary Police. More information about the project is available here.

The Brussels Economic Forum https://ec.europa.eu/economy_finance/bef2021/index.html

29.06.2021 on-line event

EXPO & CONFERINȚE Iunie 2021 DATA 07.06.-11.06.2021 08.06.-11.06.2021 09.06.-11.06.2021

10.06.-11.06.2021 10.06.-13.06.2021 14.06.-16.06.2021 14.06.-16.06.2021

15.06.2021 15.06.-16.06.2021

15.06.-17.06.2021 15.06.-17.06.2021 15.06.-17.06.2021

EVENIMENT DMEA - Connecting Digital Health digital event!, Germany International Industry Fair Celje, Slovenia ConnecTechAsia (CommunicAsia, BroadcastAsia, NXTAsia) - Asian International Communications & Information Technology Exhibition & Conference (incorp. in ConnecTechAsia) Singapore, Singapore Future Armored Vehicles Protection Systems USA 2021 Conference KADEX Nur-Sultan, Kazakhstan MAINTENANCE NEXT - Technology and Maintenance Expo Rotterdam, Netherlands SEAFUTURE - Naval, Shipbuilding and Maritime Sector Exhibition & Business Convention La Spezia, Italy ROMÂNIA DIGITALĂ ONLINE FORUM, LIVE pe Financialintelligence.ro ACHEMA - *digital event* World Exhibition Congress Chemical Engineering - Environmental Protection Biotechnology digital event!, Germany EUEC - Energy and Environment Conference, San Diego, United States of America ContaminExpo - Contamination Exhibition and Conference Paris, France Middle East Coatings Show Dubai, United Arab Emirates Page 66 of 118

15.06.-17.06.2021

15.06.-17.06.2021 15.06.-18.06.2021 15.06.-18.06.2021 15.06.-18.06.2021 15.06.-18.06.2021

15.06.-18.06.2021 15.06.-18.06.2021 16.06.-17.06.2021 16.06.-18.06.2021 16.06.-18.06.2021 16.06.-18.06.2021 16.06.-19.06.2021 17.06.2021 18.06.-20.06.2021 21.06.-24.06.2021 22.06.-23.06.2021

22.06.-24.06.2021 22.06.-24.06.2021 23.06.2021 23.06.-24.06.2021

23.06.-26.06.2021

23.06.-26.06.2021

23.06.-27.06.2021 24.06.2021 28.06.-30.06.2021 28.06.-01.07.2021 29.06.2021 29.06.-01.07.2021

SEPEM INDUSTRIES EST - Trade Fair for Services, Equipment, Control Technology and Maintenance in Industrial Production Colmar, France TWENTY2X Hanover, Germany AVIASVIT XXI - International Aviation and Space Salon, Kiev, Ukraine Arms and Security - International Trade Fair, Kiev, Ukraine BRASIL OFFSHORE - International Offshore Oil & Gas Trade Show and Conference Macae, Brazil CSTB (formerly BROADBAND COMMUNI.CABLE&SATELLITE) - Cable & Satellite, TV & Radio Broadcasting, Broadband Moscow, Russia NAVITECH Moscow, Russia SVIAZ Moscow, Russia NITEC Connect, a free virtual event! - NCI Agency AIE China - International Aircraft Interiors Exhibition Shanghai, China, People's Republic INFOCOMM - Information and Computer Technology Exhibition Orlando, United States of America INTEROP - International Business Technology Event Chiba/Tokyo, Japan Viva Technology Paris, France Inauguration du Conservatoire du Patrimoine d’ARQUUS, online, 12:00 PM - 5:00 PM MOTORWORLD Classics Bodensee Friedrichshafen, Germany Air Defence Week Virtual TravelTech Show (formerly Travel Technology Europe) Europe's dedicated event for travel technology London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland automatica sprint 2021 Munich, Germany LEARNTEC xChange - International Trade Fair and Convention digital event!, Germany digital event Aircraft Records Conference SicherheitsExpo - SecurityExpo - Security trade fair for Corporate Security, Fire Protection and IT Security Munich, Germany Assembly & Automation Technology (Part of Manufacturing Expo) - International Industrial Automation and Assembly Technology Exhibition Bangkok, Thailand Automotive Manufacturing (Part of Manufacturing Expo) Machinery and Technology Expo for Automotive Parts Manufacturing Bangkok, Thailand IMDS - International Maritime Defence Show St. Petersburg, Russia Engine Leasing and Management Conference CYDES 2021, Cyber defence and Cyber security, Kuala Lumpur, Malaysia Mobile World Congress Barcelona, Spain Linii directoare pentru siguranța și securitatea chimică în întreprinderile mici și mijlocii, online Passenger Terminal EXPO Amsterdam, Netherlands Page 67 of 118

29.06.-01.07.2021

29.06.-01.07.2021 29.06.-01.07.2021 29.06.-30.06.2021

30.06.-02.07.2021 June 2021 June 2021 June 2021 June 2021 June 2021

June 2021 June 2021

June 2021

SCIIF - South China International Industry Fair - Industrial Automation and Robotics Show, Laserfair, Digital Factory, Vision, MWCS - Metalworking and CNC Tool Show Shenzhen, China, People's Republic Servparc on air digital event!, Germany UDT Europe Rostock, Germany Sensors & Instrumentation Live - Sensors & Instrumentation for Test, Measurement & Control Birmingham, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ISOT - International Stationery & Office Products Fair Tokyo, Tokyo, Japan AAF Johannesburg, South Africa AIME - Aircraft Interiors Middle East Dubai, United Arab Emirates CES Asia - The premier event for the consumer technology industry in Asia Shanghai, China, People's Republic DAC - Design Automation Conference not yet determined, United States of America IARS SHENZHEN (ehem. IAMD Shenzhen) - International Trade Fair for Process Automation, Factory Automation and Industrial Building Automation Shenzhen, China, People's Republic Seawork Southampton, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Sensors Expo & Conference - The International Conference and Exposition of Sensors and Systems San Jose, United States of America SITIC AFRICA Tunis, Tunisia

Iulie 2021 01.07.2021 07.07.-08.07.2021 07.07.-09.07.2021 08.07.-10.07.2021

Symposium on women in chemistry, online eShow Barcelona, Barcelona, Spain ALUMINIUM CHINA, Shanghai, China AERO SOUTH AFRICA - the African Show for General Aviation, Pretoria, South Africa

Page 68 of 118

DEFEA 2021 https://defea.gr/

13.07.-15.07.2021

13.07.-15.07.2021 13.07.-16.07.2021 14.07.-16.07.2021 14.07.-17.07.2021 19.07.-23.07.2021 20.07.-25.07.2021 21.07.-23.07.2021 21.07.-23.07.2021 26.07.-01.08.2021 27.07.-29.07.2021 28.07.-30.07.2021 29.07.-30.07.2021 July 2021

DEFEA – Defence Exhibition Athens, Greece KOFAS Changwon - International Factory Automation System Show, Changwon, Korea, Republic Mediatech Africa - Advanced Technology Trade Fair, Johannesburg, South Africa Internet+ - The Leading Business Technology Event in China, Foshan, China, People's Republic GDC - Games Developer Conference and Exhibition, San Francisco, United States of America, digital event MAKS MOSCOW AEROSALON - International Aviation and Aerospace Exhibition in Russia, Moscow, Russia KwaZulu Natal Industrial Technology Exhibition, Durban, South Africa AEROMART CHINA, Shenzhen, China, People's Republic EAA AirVenture, Oshkosh, United States of America IMDEX Asia - International Maritime Defence Exhibition, Singapore, Singapore Global Electric Power Tech - Electric Power and Plant Industry Trade Fair, Seoul, Korea, Republic India Homeland Security Expo, New Delhi, India West Africa Com, Dakar, Senegal

August 2021 10.08.-12.08.2021 11.08.-13.08.2021

Pacific Design Engineering Show, Anaheim, United States of America VME - Vietnam Manufacturing Expo - Vietnam Leading Exhibition on Machinery and Technology for Manufacturing and Supporting Industries, Hanoi, Vietnam Page 69 of 118

16.08.-19.08.2021

AUVSI XPONENTIAL - Unmanned Systems North America, Dallas, United States of America 17.08.-20.08.2021 IDEF - International Defense Industry fair, Istanbul, Turkey 25.08.-26.08.2021 MAINTENANCE Schweiz, Zurich, Switzerland 25.08.-26.08.2021 AQUA SUISSE - Swiss trade fair for water, sewage and gas, Zurich, Switzerland 27.08.-29.08.2021 BOOT & FUN inwater, Werder/Havel, Germany August 2021 ARMY, Moscow, Russia August 2021 Cleanroom Guangzhou - Asia Pacific Cleanroom Technology & Equipment Exhibition, Guangzhou, China, People's Republic August 2021 Smart Manufacturing & Monitech Taiwan, Taipei, Taiwan August 2021 Uiva Flytande - Helsinki Boat-Afloat Show, Helsinki, Finland August 2021 Taipei International Industrial Automation Exhibition, Taipei, Taiwan August 2021 TAIROS - Taiwan Int. Automation Intelligence & Robot Show, Taipei, Taiwan not yet determined SEASIDE Husum, Husum, Germany 2021 not yet determined JIBS - Tokyo International Boat Show, Yokohama, Japan 2021

Septembrie 2021 01.09.-02.09.2021 07.09.-09.09.2021 14.09.-16.09.2021 14.09.-17.09.2021 14.09.-17.09.2021 15.09.-16.09.2021 15.09.-16.09.2021 18.09.-21.09.2021

28.09.-30.09.2021 27.09.-28.09.2021 06.10.-08.10.2021

19.10.-21.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 02.11.-05.11.2021 03.11.-04.11.2021 09.11.-11.11.2021 24.11.-26.11.2021

ALUMINIUM USA, Louisville, Kentucky Commercial UAV Expo Americas, Las Vegas, USA EIA Electronics and Industrial Automation Kiev, Ukraine DSEI 2021, EXCEL - LONDON DSEI Connect, EXCEL - LONDON AFCEA, Defense & Security, World Conference Center, Bonn, Germany STAINLESS, Brno, Czechia Iran Elecomp - The Iran International Exhibition of Electronic, Computer & E-Commerce, Tehran, Iran, Islamic Republic ALUMINIUM 2021, Düsseldorf, Germany UAV Technology 2021, London, UK ees / The Smarter E Europe, Clean Energy & Mobility, Munich, Germany - the continent’s largest and most international exhibition for batteries and energy storage systems Future Forces Forum, Prague, Czechia IDET 2021, Brno, Czechia ISET 2021, Brno, Czechia PYROS 2021, Brno, Czechia EUROPORT 2021, Rotterdam Ahoy, Netherlands MAINTEC, Birmingham, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ISDEF 2021, Defense & HLS Expo, Tel-Aviv, Israel Maintenance & Resilience Show (MENTE) - International Maintenance Technology Exhibition incl. Plant Maintenance Page 70 of 118

29.11.-02.12.2021

Show, Occupational Safety & Health Exhibition Japan, NonDestructive Evaluation TOKYO, Infra-Main Tech and Disaster Prevention Japan, Osaka, Japan EDEX 2021, Egypt Defence Expo – Cu pavilion românesc

26.01.-27.01.2022 18.05.-20.05.2022

Logistics & Distribution Zürich, Zurich, Switzerland BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania 15.11.-18.11.2022 MATELEC - International Exhibition of Electrical and Electronic Equipment, Madrid, Spain 2022 not yet Digital Summit Austin, United States of America determined

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety Beech 1900D https://aviation-safety.net/database/record.php?id=20210610-0 Status: Date:

Preliminary Thursday 10 June 2021

Type: Beechcraft 1900D Operator: Tatmadaw Lei (Myanmar Air Force) Registration: 4610 MSN: UE-325 First flight: 1998 Crew: Fatalities: / Occupants: Passengers: Fatalities: / Occupants: Total: Fatalities: 12 / Occupants: 16 Aircraft damage: Destroyed Aircraft fate: Written off (damaged beyond repair) Location: near Pyin Oo Lwin ( Myanmar) Phase: Approach (APR) Nature: Military Departure airport: Naypyidaw International Airport (NYT/VYNT), Myanmar Destination airport:Anisakan (VYAS), Myanmar

Narrative: An airplane of the Tatmadaw Lei (Myanmar Air Force) crashed under unknown circumstances near Pyin Oo Lwin, 1,8 km NNW of the Anisakan Airport. Twelve occupants died in the crash and four were injured.

80 incidente în această bază de date cu acest tip de aeronavă, începând din 1984, ceea ce înseamnă că media anuală a incidentelor este de 2,16.

Page 71 of 118

India e interesată să producă IAR-99 cu România.

Avioanele ar urma să fie fabricate la noi https://www.defenseromania.ro/india-e-interesata-sa-produca-iar-99-cu-romaniaavioanele-ar-urma-sa-fie-fabricate-la-noi_611103.html

defense romania .ro Tudor Curtifan 11 iun 2021 / 08:11

India are o nevoie mare de avioane de vânătoare, iar această nevoie atrage de la sine și o necesitate imediată pentru aeronave de antrenament. Iar IAR-99 poate fi o soluție pentru New Delhi.

Aces lucru a fost dezvăluit în exclusivitate pentru DefenseRomania de către Viorel Manole, directorul Patromil. Acesta din urmă a fost prezent în studioul DefenseRomania, alături de deputatul Nicu Fălcoi (USR-PLUS), președinte al Comisiei parlamentare speciale pentru controlul activităţii Serviciului de Informaţii Externe și membru al Comisiei de apărare, ordine publică şi siguranţă naţională a Senatului.

Tema emisiunii a fost vizita delegației noastre în Indonezia de acum câteva zile, delegație condusă de deputatul Nicu Fălcoi. În contextul în care se analizau oportunitățile industriei de apărare pe piața din Asia, Viorel Manole a dezvăluit că după vizită au existat discuții cu partea indiană pentru a produce împreună cu industria noastră avioane de antrenament IAR-99.

India vrea să producă cu România avioane IAR-99. Producția s-ar face în țara noastră „Simulatorul nu îți asigură totul. Trebuie să ai niște avioane de antrenament care să facă trecerea spre avionul de vânătoare. Noi avem IAR-99, un avion extren de competitiv. „India e extrem de interesată să producem IAR-99 împreună. Ei dețin avioane de antrenament Hawk, dar care, din punctul nostru de vedere nu sunt superioare IAR-99.

Noi avem o avionică de ultimă generație”, a explicat directorul Patromil. La aceste elemente putem adăuga în mod cert și prețul aeronavelor Hawk.

Dar treubie să fim realiști, în momentul actual Avioane Craiova întâmpină dificultăți șu cu programul IAR-99 Șoim, modernizare solicitată de Ministerul Apărării din România. În aceste condiții o producție comună cu un gigant precum India, care să vină în România, ar fi win-win pentru ambele părți. „În condițiile în care Craiova nu va putea fabrica cu o cadență de peste 50 de avioane pe an, o colaborare industrială cu India, pe tiparul pe care am avut-o cu ani în urmă cu Iugoslavia, le-ar oferi atât indienilor o grămadă de oportunități, având în vedere statutul României de membru UE, dar și nouă o posibilitate de a avea o cadență mai mare în acest avion. Pentru că trebuie să recunoaștem, în momentul de față, singuri, nu mai suntem în măsură să furnizăm IAR-99”, a conchis liderul Patromil.

Reformă în companiile de apărare naționale. O nouă strategie pentru a „supraviețui” În cadrul emisiunii, deputatul Nicu Fălcoi a subliniat importanța unui bun management în companiile de apărare de stat, oferind exemplul Indoneziei. În acest sens e necesară o reformă a acestor companii.

Iar prin contracte de producție de echipamente cu state străine, industria ar avea și posibilitatea retehnologizării. „Toată industria de stat care din păcate a rămas în urmă din punct de vedere tehnologic, ar avea posibilitatea retehnologizării, prin asemenea contracte. În afara Page 72 of 118

acestui fapt e vorba și despre specialiștii din industria apărării. Dacă facem o medie de vârstă, nu ne va oferi un rezultat care să ne dea speranțe foarte mari.

Atunci (n.a. - prin posibile colaborări industriale precum cea amintită mai sus cu India) creștem numărul specialiștilor și ne permitem școlarizarea unor oameni care au asigurat un loc de muncă. E un cerc iar lucrurile se leagă. Atâta timp cât nu ai contracte, nu ai ce face. Una din cele mai importante condiții pentru obținerea acestor contracte e un management care să aibă interesul să le obțină”, a precizat deputatul.

Nicu Fălcoi a dat exemplul unei fabrici din Indonezia, o fabrică omolog a Romarm-ului nostru, care datorită managementului nu se axează doar pe tehnică militară. „Toate marile companii din această lume, care produc tehnică militară, au și o componentă civilă care le asigură supraviețuirea în caz de criză. Acest lucru trebuie să înțeleagă managementul companiilor de stat”, a conchis Nicu Fălcoi, care a precizat că spre deosebire de companiile de apărare de stat, cele private sunt mult mai flexibile”.

Deputatul a dat asigurări că Executivul României continuă procesul de restructurare și de reformă al companiilor de stat.

India ar avea nevoie de aproximativ 2.000 de avioane de antrenament. Iar IAR-99 prezintă un interes major În ceea ce privește nevoia Indiei de avioane de antrenament, din informațiile noastre indienii au nevoie de aproximativ 2.000 de aparate. O asemenea colaborare cu un stat gigant precum India, în industria de apărare, ar fi o gură de oxigen imensă pentru Avioane Craiova.

Amintim că India a comandat 36 de avioane Rafale, primind până în prezent 24. India va achita aproximativ 7 miliarde de dolari pentru aceste prime 36 de aeronave, însă pe termen mediu intenționează să achiziționeze până la 126 de astfel de avioane.

New(s) Connections&Significances

coarm public .eu

Page 73 of 118

Biden should support European strategic autonomy https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2021/06/10/biden-shouldsupport-european-strategic-autonomy/

defense news .com By: Daniel DePetris 12 hours ago

U.S. President Joe Biden travels to Europe this week to begin a series of meetings with European allies, his first international trip since entering office. Biden telegraphed his main message for the G-7 and NATO summits in The Washington Post, writing that both meetings will be squarely about “realizing America’s renewed commitment to our allies and partners” while ensuring democracies around the world will be able to compete in the 21st century.

As one might expect, summits like these usually produce flowery joint communiques, group pictures and self-reassuring words of alliance solidarity. But for the United States, trumpeting NATO’s longevity or embarking on grand trans-Atlantic initiatives is insufficient. ... read the original and entire news using the link ...

Președintele american Joe Biden călătorește în Europa săptămâna aceasta pentru a începe o serie de întâlniri cu aliații europeni, prima sa călătorie internațională de la intrarea în funcție. Biden Page 74 of 118

și-a telegrafiat mesajul principal pentru summit-urile G-7 și NATO din The Washington Post, scriind că ambele întâlniri vor avea drept scop „realizarea angajamentului reînnoit al Americii față de aliații și partenerii noștri”, asigurându-se în același timp democrațiile din întreaga lume vor putea concura în secolul 21.

Așa cum ne-am putea aștepta, summit-urile ca acestea produc de obicei comunicate comune înflorite, imagini de grup și cuvinte auto-liniștitoare de solidaritate de alianță. Dar pentru Statele Unite, trâmbițarea longevității NATO sau lansarea inițiativelor transatlantice sunt insuficiente. În loc să împingă europenii împreună și să-i împingă să urmeze exemplul Washingtonului, administrația Biden ar trebui să lucreze pentru a încuraja aliați mai capabili și independenți. Aceasta înseamnă să scăpați de unele obiceiuri proaste și să permiteți, mai degrabă decât să inhibați, Europa să își asume mai multă responsabilitate pentru propriile sale afaceri.

Cheltuielile militare sunt un prim exemplu. Administrațiile SUA succesive au presat aliații europeni să își mărească bugetele de apărare, atât pentru a reduce povara de securitate asupra Washingtonului, cât și pentru a crește capacitatea militară globală a NATO. În timp ce președintele Donald Trump va fi cunoscut pentru totdeauna ca omul care a batjocorit Europa pentru ciupirea banilor în apărare , președinții SUA din Dwight D. Eisenhower au fost în mod constant frustrați de lipsa de dorință a continentului de a satisface cererile SUA. Chiar și președintele Barack Obama s-a referit la guvernele europene drept „ călăreți liberi ”, care au fost în mare măsură confortabili cu externalizarea nevoilor lor de securitate.

Obama și Trump, desigur, au un punct. În ceea ce privește cheltuielile de apărare, majoritatea națiunilor europene sunt cu mult sub standardele NATO. Cu excepția Statelor Unite, doar 10 din 30 de membri NATO își cheltuiesc 2% sau mai mult din produsul intern brut pentru apărare.

Pentru a lua unul dintre cele mai flagrante exemple: Germania , cea mai mare economie din Europa, menține o armată care rămâne într-o stare de degradare . După cum se ilustrează în Afganistan, NATO, ca organizație, depinde în mare măsură de SUA pentru funcțiile de bază.

Cu toate acestea, Statele Unite nu sunt absolvite de vina pentru această situație. În timp ce guvernele europene sunt preponderent responsabile pentru starea militarilor lor, Washingtonul a contribuit la problemă încruntându-se - dacă nu chiar descurajând - mișcarea Europei spre autonomie strategică. De fapt, instituția americană de apărare critică Europa pentru că a luat măsuri în direcția a ceea ce Washingtonul a vrut de mult să facă: să sporească forța, letalitatea și eficacitatea generală a militarilor europeni, astfel încât SUA să poată petrece mai mult timp cu priorități mai înalte în regiunea Asia-Pacific.

De zeci de ani, conceptul de autonomie strategică europeană a fost privit cu atenție de către oficialii SUA. Cuvântul „ autonomie ” evocă în Washington imagini ale aliaților care merg pe drumul lor și adoptă politici care pot contrazice politica SUA. Când Franța și Marea Britanie lucrau la inițiative de apărare comune în anii 1990, secretarul de stat al SUA, Madeleine Albright, a declarat pentru Paris și Londra că aceste programe ar trebui să fie, de preferință, sub auspiciile NATO, mai degrabă decât în afara acesteia. În decembrie 2000, secretarul american al Apărării, William Cohen, a respins perspectiva unei capacități comune de apărare a Uniunii Europene ca o amenințare la adresa existenței NATO. Reticența la Washington cu autonomie strategică europeană în domeniul militar persistă până în prezent. În 2019, administrația Trump a trimis o scrisoare severă către diplomatul de vârf al UE, exprimându-și profunda îngrijorare cu privire la Fondul european de apărare și programul de cooperare structurată permanentă, ambele având ca scop creșterea sinergiilor și interoperabilității între militarii statelor membre ale UE. Așa cum au făcut Albright și Cohen în trecut, oficialii lui Trump nu au ezitat să le reamintească liderilor europeni că NATO, nu UE, era Page 75 of 118

alianța militară occidentală preeminentă și una care era exclusiv responsabilă pentru menținerea continentului întreg, liber și în pace.

Pe scurt: Deși Washingtonul va sprijini aliații europeni să construiască forțe mai eficiente și să își asume o responsabilitate mai mare pentru propria apărare a continentului, o va face doar dacă aceste eforturi se încadrează în limitele NATO, o alianță care depinde doar de Statele Unite.

SUA sunt interesate ca Europa să își întărească apărarea, dar nu până la punctul în care continentul nu mai urmează direcția Americii. Preocupările Washingtonului cu privire la autonomia strategică, prin urmare, au mai puțin de-a face cu duplicarea sistemelor de arme decât cu controlul. Rezultatul este că SUA sunt blocate ținând geanta, iar Europa este retrogradată la un partener mai mic decât la egal, în relație.

Președintele Biden are ocazia să se despartă de deceniile de politică ineficientă a SUA în Europa, ceea ce a întărit problemele de împărțire a sarcinilor pe care se presupune că au încercat să le rezolve mai multe administrații din Washington. Dar, pentru a face acest lucru, SUA trebuie să facă mai puțin pentru Europa, să slăbească frâiele și să nu mai pună problema cu aliații care doresc să ia inițiativa - chiar dacă NATO nu este singurul beneficiar. Programe precum un fond european de apărare comun pentru cercetarea armelor și exerciții de instruire inter-europene ar trebui aplaudate, nu ridiculizate.

Preocupările cu privire la transformarea Europei într-un rival strategic al SUA sunt supraevaluate. Dar o Europă nepăsătoare, aflată în totalitate la îndemâna armatei SUA , incapabilă să facă mare parte din nimic pe cont propriu, este foarte reală.

Daniel DePetris este coleg la Defense Priorities și cronicar de afaceri externe la Newsweek.

Europa poate avea propria armată, dar cu arme vândute de SUA! https://www.national.ro/stiri-externe/europa-poate-avea-propria-armata-dar-cu-armevandute-de-sua-724962.html

național .ro 10/06/2021

Joe Biden vine în Europa, în primul său turneu peste hotare de la preluarea mandatului, cu un mesaj clar. SUA s-au întors și asta înseamnă că reiau negocierile pe orice subiect, inclusiv cele sensibile. Iar în această categorie se încadrează și dorința UE de a-și face propria armată. Unii spun că, de fapt, este mai mult dorința lui Emmanuel Macron, cel care se visează un Napoleon întârziat, cum îl numește presa nealiniată de la Paris. Revenind la planurile europenilor, America este dispusă să le asculte și mai ales să le accepte cererile, dar cu o singură condiție: înarmarea se va face cumpărând de la firmele din State! ... read the original and entire news using the link ...

Page 76 of 118

Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

NEWS alte instanțe AIRBUS HELICOPTERS

DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).

INFORADAR

https://inforadar.mapn.ro/index.php

Page 77 of 118

HERALD INSIGHTS: SVP

Page 78 of 118

RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D

Page 79 of 118

informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor https://econ.ubbcluj.ro/coronavirus/

ubb-fsega .ro TOATE DATELE DE INTERES – LA MINUT

Page 80 of 118

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

johns hopkins university .edu hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus

DAILY CONFIRMED NEW CASES Current outbreak activity by country https://coronavirus.jhu.edu/data/animated-world-map

Page 81 of 118

Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-10-iunie-2021-ora-1300&page=2 10 iunie, ora 13.00

guvern .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one

https://issuu.com/heraldcons

Picătura de istorie LEGEA nr.119 din 11 iunie 1948 pentru naţionalizarea intreprinderilor industriale, bancare, de asigurări, miniere şi de transporturi http://www.cdep.ro/pls/legis/legis_pck.htp_act_text?idt=1575 CAP. 1 Obiectul nationalizarii RT. 1 Se nationalizeaza toate bogatiile subsolului care nu se gaseau in proprietatea Statului la data intrarii in vigoare a Constitutiei Republicii Populare Romane, precum si intreprinderile individuale, societatile de orice fel si asociatiunile particulare industriale, bancare, de asigurari, miniere, de transporturi si telecomunicatii, enumerate mai jos, dupa criteriile indicate pentru fiecare categorie: 1. Intreprinderile siderurgice, de metalurgie, neferoase si de laminat, prevazute in lista anexa Nr. I. Page 82 of 118

2. Toate intreprinderile din domeniul metalurgiei prelucratoare cu peste 100 de salariati.

3. Intreprinderile prelucratoare de metale, santierele navale, intreprinderile producatoare de instrumente de precizie si de material electrotehnic, garajele si atelierele de reparat auto, enumerate in lista anexa Nr. II. 4. Toate intreprinderile care produc, transporta sau distribuie energia electrica, cu exceptia uzinelor apartinand organelor administratiei locale si acelea care apartin intreprinderilor nenationalizate si servesc in cea mai mare parte nevoilor proprii ale acestor uzine.

5. Toate intreprinderile de extractie si prelucrare a minereurilor de fier, aur, argint si alte metale neferoase.

6. Intreprinderile din domeniul industriei carbonifere, precum si carierele prevazute in lista anexa Nr. III. 7. Intreprinderile din domeniul industriei petrolifere si de gaze naturale, enumerate in lista anexa Nr. IV. 8. Toate intreprinderile producatoare de ciment.

9. Intreprinderile producatoare de materiale de constructie si anume: var, materiale ceramice, brute si fine, pietre de constructie, produse din piatra, produse din ciment, materiale pentru izolari termice, carton asfaltat, conform listei anexe Nr. V. 10. Toate intreprinderile producatoare de materiale refractare.

11. Toate intreprinderile producatoare de geamuri.

12. Intreprinderile producatoare de sticla, cristale pentru oglinzi conform listei anexe Nr. VI. 13. Intreprinderile de constructie enumerate in lista anexa Nr. VII. 14. Toate intreprinderile producatoare de cherestea, cu cel putin un gater mecanic, avand o instalatie de forta de cel putin 50 HP. 15. Toate intreprinderile producatoare de tamplarie de arta si de binale, de unelte de tamplarie, cu o instalatie de forta motrice de cel putin 50 HP., utilate cu cel putin 5 masini-unelte, cum ar fi: bandseg, abricht, fierastrau circular, frezmasina, masina de grosime, lant, masina, bormasina, strung, nut si feder, sau masini de importanta apropiata.

16. Toate intreprinderile producatoare de placaje, panele, furnire, parchete si frizuri, cu o instalatie de forta motrice de cel putin 20 HP. 17. Toate intreprinderile producatoare de accesorii pentru industria textila, de calapoade si cuie de lemn, cu o forta motrice de cel putin 100 HP. 18. Toate intreprinderile producatoare de creioane, rechizite scolare din lemn, metri de lemn cu o forta motrice de cel putin 30 HP. 19. Toate intreprinderile producatoare de tevi si butoaie, cu o forta motrice de cel putin 20 HP. 20. Toate intreprinderile producatoare de cherestea, carucioare, jucarii, perii si pensule, rulouri si jaluzele, racitoare si alte articole de lemn, enumerate in lista anexa Nr. VIII. 21. Toate intreprinderile producatoare de celuloza, hartie, carton si mucava.

22. Toate intreprinderile de arte grafice, confectiuni din hartie, cartonaje, precum si sectiile arte grafice si cartonaje, apartinand altor intreprinderi, avand cel putin o masina rotativa sau o instalatie de forta motrice de cel putin 30 HP. 23. Toate intreprinderile producatoare de tevi din carton, necesare industriei textile, intreprinderile producatoare de hartie sticlata (emeri) sau de alte articole din hartie, enumerate in lista anexa Nr. IX. 24. Toate filaturile de bumbac.

25. Toate tesatoriile de bumbac, avand cel putin 30 de razboaie.

26. Intreprinderile prelucratoare de bumbac si anume: tesatoriile, intreprinderile de Page 83 of 118

tricotaje, intreprinderile producatoare de ata, intreprinderile producatoare de vata, precum si intreprinderile de egrenat bumbacul, enumerate in lista anexa Nr. X. 27. Toate filaturile de matase.

28. Toate tesatoriile de matase avand cel putin 20 razboaie.

29. Intreprinderile prelucratoare de matase si anume: tesatorii, intreprinderi de tricotaje, impletituri, panglici, ata, ciorapi, enumerate in lista anexa Nr. XI. 30. Vopsitoriile, apreturile si intreprinderile de confectiuni enumerate in lista anexa Nr. XII. 31. Toate filaturile si tesatoriile de lana avand cel putin 150 de fuse sau cel putin 4 razboaie cord.

32. Intreprinderile producatoare de lana si anume: de tricotaje, vata de croitorie, pasla, palarii si articole tehnice, enumerate in lista anexa Nr. XIII. 33. Intreprinderile producatoare de in, canepa si iuta, enumerate in lista anexa Nr. XIV. 34. Toate intreprinderile de textile cu productie diversa avand insa cel putin 30 razboaie.

35. Toate intreprinderile integrate si semiintegrate, din domeniul industriei de pielarie, avand o instalatie de forta motrice de cel putin 30 HP. 36. Toate tabacariile avand o instalatie de forta motrice de cel putin 20 HP. 37. Toate intreprinderile de incaltaminte avand o instalatie de forta motrice de cel putin 10 HP. 38. Intreprinderile prelucratoare de blanuri, producatoare de manusi si alte articole din piele, enumerate in lista anexa Nr. XV. 39. Intreprinderile din industria chimica de baza, conform listei anexa Nr. XVI. 40. Intreprinderile producatoare de articole de cauciuc, cu o forta motrice de cel putin 80 HP. 41. Intreprinderile producatoare si prelucratoare de materiale plastice, cu o forta motrice de cel putin 20 HP. 42. Toate intreprinderile prelucratoare de materiale grase: sapun, stearina, oleina si lumanari, avand o forta motrice de cel putin 50 HP., precum si toate fabricile care produc glicerina.

43. Toate intreprinderile producatoare de lacuri si vopsele, de culori, oxizi metalici, materii colorante, de ultramarin, avand o instalatie de forta motrice de cel putin 40 HP. 44. Intreprinderile producatoare de panglici pentru masini de scris, hartie carbon, indigo, paste si cerneluri pentru sapirograf si cerneluri in general, avand o instalatie de forta motrice de cel putin 10 HP. 45. Intreprinderile producatoare de negru de fum, carbune vegetal si animal, conform listei anexe Nr. XVII. 46. Intreprinderile producatoare de chimicale pentru industriile textile si tabacarie, avand o instalatie de forta motrice de cel putin 10 HP. 47. Intreprinderile producatoare de oxigen, avand o forta motrice de cel putin 50 HP. 48. Intreprinderile producatoare de produse chimice diverse, enumerate in lista anexa Nr. XVIII. 49. Intreprinderile producatoare de articole de parfumerie si cosmetice, de solventi, esente si uleiuri eterice, precum si laboratoarele farmaceutice, enumerate in lista anexa Nr. XIX. 50. Toate morile sistematice avand cel putin un valt dublu pentru grau sau porumb si o capacitate teoretica de macinis de minimum 1 vag/24 ore de paioase sau de porumb.

51. Toate fabricile de bere cu o capacitate de productie de cel putin 1.000.000 l/an.

52. Toate intreprinderile producatoare de spirt, cu o capacitate de productie de cel Page 84 of 118

putin 100 tone/an.

53. Intreprinderile producatoare de bauturi spirtoase, enumerate in lista anexa Nr. XX. 54. Intreprinderile producatoare de glucoza, dextrina, amidon, drojdie comprimata, enumerate in lista anexa Nr. XXI. 55. Intreprinderile producatoare de ulei, enumerate in lista anexa Nr. XXII. 56. Toate presele mecanice de ulei care apartin proprietarilor de mori ce au fost nationalizate prin efectul prezentei legi, acele care functioneaza impreuna cu o moara nationalizata, indiferent de proprietar, precum si acelea a caror capacitate de productie este de cel putin 500 kg ulei in 24 ore.

57. Toate intreprinderile producatoare de ghiata artificiala si toate depozitele frigorifere.

58. Toate intreprinderile producatoare de zahar.

59. Toate intreprinderile producatoare de produse zaharoase (bomboane, ciocolata, halva, marmelada etc.), cu o capacitate de productie de cel putin 1 to/8 ore.

60. Toate intreprinderile producatoare de conserve de orice fel, care poseda instalatii pentru fabricarea conservelor in cutii de tabla sau borcane de sticla inchise ermetic, toate intreprinderile producatoare de bulion sau marmelada, cu o capacitate de cel putin 1 to/8 ore, precum si toate intreprinderile producatoare de afumaturi sau preparate de carne, cu o capacitate de productie de cel putin 500 tone produse/an.

61. Intreprinderile de uscat fructe, enumerate in lista anexa Nr. XXIII. 62. Toate intreprinderile de decorticat cereale (orez, arpacas, fulgi de ovaz), cu o capacitate de productie de cel putin 1,5 to/8 ore.

63. Toate intreprinderile producatoare de paste fainoase.

64. Toate brutariile ce poseda instalatii mecanice pentru framantat aluatul.

65. Toate intreprinderile producatoare de unt, branzeturi si lapte pasteurizat, cu o capacitate de prelucrare zilnica de cel putin 2.000 litri lapte.

66. Toate intreprinderile producatoare de bulion sau marmelada, cu o capacitate de productie de cel putin 1 to/8 ore.

67. Toate abatoarele particulare cu o capacitate de taiere zilnica de cel putin 100 bovine sau 150 porcine.

68. Caile ferate enumerate in lista anexa Nr. XXIV. 69. Toate societatile particulare de exploatare a tramvaielor, daca nu au fost nationalizate odata cu intreprinderile industriale.

70. Intreprinderile exploatatoare de vagoane-cisterne, enumerate in lista anexa Nr. XXV. 71. Toate conductele pentru transportul produselor lichide si gazoase, care nu sunt nationalizate prin efectul prezentei legi, concomitent cu societatile industriale respective.

72. Societatile de navigatie, enumerate in lista anexa Nr. XXVI. 73. Toate vasele fluviale si maritime, enumerate in lista anexa Nr. XXVII, precum si toate vasele sub pavilion romanesc, scufundate in apele teritoriale romanesti sau straine.

74. Societatile de asigurare, enumerate in lista anexa Nr. XXVIII. 75. Societatea Anonima Romana de Telefoane.

76. Societatea Romana de Radio-Difuziune.

77. Societatea Nationala de Credit Industrial.

La intreprinderile infiintate printr-o conventiune speciala de catre un Stat strain cu Statul Roman, se nationalizeaza tot ce nu apartine celor doua state.

Listele anexe fac parte integranta din prezenta lege.

O intreprindere se considera intrand in prevederile legii de fata daca conditiunile stabilite prin criteriile indicate pentru fiecare categorie au existat intr-un moment Page 85 of 118

oarecare in decursul perioadei cuprinse intre 1 Ianuarie 1938 si data publicarii prezentei legi.

Intreprinderile prevazute in listele anexa se considera nationalizate, chiar daca denumirea sau adresa lor sunt indicate in aceste liste partial sau inexact; de asemenea daca si-au schimbat denumirea ori adresa.

De asemenea, intreprinderile se considera nationalizate daca sunt indicate cu numele persoanei fizice sau juridice care le-a detinut sub orice titlu (arenda etc.)

Pe data publicarii prezentei legi, trec in proprietatea Statului ca bunuri comune ale poporului, administrate prin Ministerul de Finante, libere de orice sarcini, actiunile si partile sociale ale societatilor si asociatiunilor care intra in prevederile acestui articol.

Bunurile nationalizate prin efectul prezentei legi vor fi administrate de ministerele in al caror domeniu de preocupare intra obiectul intreprinderilor nationalizate.

Brutariile, abatoarele, morile, presele mecanice de ulei, care se incadreaza in criteriile legii de fata, art. 1, vor fi preluate si administrate de organele primariilor locale, cu exceptia acelora la care s-au numit sau se vor numi directori de catre ministerele de resort. In termen de zece zile de la aparitia prezentei legi, primariile vor comunica Consiliului de Ministri, prin Comisiunea Judeteana de Nationalizare respectiva, precum si Ministerului de Interne, lista acestor unitati industriale pentru a se da decizia de trecerea lor in administratia primariilor.

Consiliile de administratie ale intreprinderilor nationalizate se dizolva pe data publicarii legii de fata.

ART. 2 Odata cu intreprinderile principale se nationalizeaza toate intreprinderile anexe.

Se nationalizeaza de asemenea instalatiuni care servesc in mod permanent activitatii unei intreprinderi nationalizate, chiar daca aceste instalatiuni apartin altui proprietar decat acel al intreprinderii nationalizate.

ART. 3 Societatile de orice fel care poseda mai multe unitati, se nationalizeaza in intregime, daca vreuna din unitati se incadreaza in prevederile legii de fata.

ART. 4 Incepand de la data publicarii prezentei legi, nici o intreprindere nu va putea instraina, nici in total si nici in parte, si nici muta utilajul sau sau instalatiunile sale, decat cu autorizarea prealabila a ministerului de resort, chiar daca nu se incadreaza in prevederile prezentei legi.

Instrainarile facute fara respectarea dispozitiunilor de mai sus sunt nule de drept, nulitatea fiind de ordine publica si putand fi invocata de oricine.

Proprietarii sau reprezentantii legali ori imputernicitii acestora, ai intreprinderilor in constructie sau a acelora care, din orice motiv, nu au fost puse in functiune, precum si a acelora care si-au incetat sau intrerupt activitatea, sunt obligati ca in termen de 15 zile de la publicarea legii de fata, sa inainteze Directiunii Generale a Controlului Economic, iar in provincie Serviciilor Judetene de Control Economic, o declaratie intocmita conform formularului constituind anexa Nr. XXIX din prezenta lege.

ART. 5 Nu intra in prevederile legii de fata si nu se nationalizeaza intreprinderile sau partea din capitalul acestora, care se gasesc in proprietatea unui Stat facand parte din Natiunile-Unite, care a dobandit aceste bunuri ca urmare a executarii Tratatului de Pace, sau prin achitarea unor obligatiuni de despagubiri, izvorand din starea de razboi.

CAP. 2 Efectele nationalizarii ART. 6 Prin efectul nationalizarii, intreprinderile trec in proprietatea Statului cu fondul de Page 86 of 118

comert si cu toate obligatiunile contractate in vederea exploatarii lor; intreprinderile sub forma de societate sau asociatiuni isi pastreaza patrimoniul, asa precum el va reiesi din bilantul incheiat in vederea predarii catre noua conducere desemnata de Stat in urma nationalizarii; in activul si pasivul intreprinderilor de orice fel, nationalizate, intrand: a) La activ toate bunurile imobile si mobile, corporale si incorporale, precum: terenuri, cladiri, instalatiuni, drepturi patente, licente, contracte, autorizatii, marci de fabrica, hartii de valoare, cambii, carti de depuneri, numerar, sume datorate intreprinderii, accesorii, materii prime, marfuri semifabricate sau finite si alte asemenea; b) La pasiv totalitatea obligatiunilor intreprinderii.

Prin efectul prezentei legi intreprinderile nationalizate se substituie in toate drepturile si obligatiunile vechilor intreprinderi.

ART. 7 Noua conducere a intreprinderii nationalizate va putea cere, in termen de sase luni de zile de la publicarea prezentei legi, sa declare nule obligatiunile sau tranzactiunile incheiate de intreprinderea respectiva inainte de nationalizare, care au fost incheiate cu scopul vadit de a pagubi intreprinderea, in folosul personal al contractului sau al unei persoane fizice sau juridice straine.

Pentru judecarea acestor cereri va fi instituita pe langa Curti cate o comisie compusa din trei magistrati numiti de Ministerul de Justitie. Comisiunea va judeca la primul termen, pe baza de memorii scrise depuse de partile interesate cu 15 zile inainte de termenul de judecata.

Deciziunea comisiunii nu este supusa nici unei cai de atac ordinara sau extraordinara.

CAP. 3 Procedura nationalizarii ART. 8 La intrarea in vigoare a prezentei legi, ministerele de resort vor numi directori care vor lua in primire conducerea intreprinderilor nationalizate pe baza unor situatiuni sumare, de la proprietarii sau reprezentantii ori imputernicitii acestora.

Noii directori vor exercita toate atributiunile vechilor organe de conducere.

In caz de lipsa a proprietarilor, reprezentantilor sau imputernicitilor lor, intreprinderea va fi preluata in prezenta autoritatilor politienesti, in comunele urbane, sau a autoritatilor comunale in comunele rurale.

ART. 9 Pana in momentul preluarii intreprinderilor de catre noua conducere, conform inventarului si bilantului pe care intreprinderile sunt obligate sa le incheie in acest scop, vechea conducere sta la dispozitia celei noi pentru orice lamuriri, fiind responsabila pentru lipsurile constatate, afara de lipsurile si pagubele provenite din actele de administratie ale noii conduceri.

ART. 10 La predarea intreprinderii se va incheia un proces-verbal, in triplu exemplar, la care se vor alatura copii de pe inventar si bilant. Un exemplar al procesului-verbal se va inmana vechiului proprietar, un altul se va pastra de intreprindere, iar ultimul se va inainta Ministerului de resort.

CAP. 4 Despagubiri ART. 11 Statul va acorda despagubiri proprietarilor si actionarilor intreprinderilor nationalizate.

In acest scop se instituie "Fondul Industriei Nationalizate", persoana juridica de drept public, autonoma, cu sediul in Bucuresti.

Page 87 of 118

Pentru sumele datorate, Fondul Industriei Nationalizate va emite obligatiuni, pe care le va rascumpara din beneficiul net al intreprinderii nationalizate.

ART. 12 Organizarea si modul de functionare al Fondului Industriei Nationalizate, se va stabili printr-o deciziune a Consiliului de Ministri.

Gestiunea Fondului Industriei Nationalizate este supusa controlului Ministerului de Finante.

ART. 13 Despagubirile cuvenite proprietarilor se vor stabili de comisiuni functionand pe langa Curti, formate din trei magistrati numiti de Ministerul de Justitie.

Impotriva deciziunilor acestor comisiuni nu exista nici o cale de atac.

ART. 14 Din drepturile de despagubire se vor scadea datoriile intreprinderilor neprevazute in pasivul acestora, precum si acele izvorand din evaziuni fiscale sau alte operatiuni contrare legii, ca si pierderile provenite din reaua administratie a acestor intreprinderi, inainte de nationalizare.

ART. 15 Nu se acorda despagubiri: a) Acelora care, fiind in serviciul Statului, judetelor sau comunelor, s-au imbogatit in timpul cat erau in serviciu, prin fapte ilicite constatate judecatoreste; b) Acelora care, au plecat din tara in mod clandestin ori fraudulos, precum si acelora care nu se intorc in tara dupa expirarea termenului de valabilitate a actelor de calatorie eliberate de autoritatile romane.

CAP. 5 Infiintari de noi intreprinderi si concesiuni ART. 16 In ramurile in care intreprinderile au fost nationalizate, dreptul de a crea intreprinderi noi apartine Statului.

ART. 17 Prin exceptie Statul va putea acorda concesiuni pentru infiintarea de noi intreprinderi persoanelor fizice sau juridice, prin jurnal al Consiliului de Ministri, la propunerea Ministerului de resort.

CAP. 6 Sanctiuni ART. 18 Se pedepsesc cu 5-10 ani munca silnica si cu confiscarea intregii averi acei care, indiferent prin ce mijloace, cu intentiune, vor zadarnici sau vor incerca sa zadarniceasca nationalizarea prevazuta de prezenta lege, vor tainui parte din patrimoniul intreprinderilor sau vor vatama, nimici, instraina, muta, exporta sau micsora, prin orice mijloace, bunuri sau instalatiuni supuse nationalizarii.

Cu aceeasi pedeapsa se vor sanctiona si acei care intentionat vor prezenta organelor Statului date inexacte sau incomplete asupra acestor bunuri.

ART. 19 Se pedepsesc cu inchisoare corectionala de la 4-10 ani si cu amenda de la 50.000500.000 lei, functionarii publici sau persoanele imputernicite in temeiul prezentei legi, care nu vor executa sau vor zadarnici executarea insarcinarilor ce le revin potrivit prevederilor ei.

ART. 20 Infractiunile la prevederile prezentei legi se constata, se urmaresc si se judeca, potrivit legii Nr. 351 din 3 Mai 1945, pentru reprimarea speculei ilicite si a sabotajului economic si a legii Nr. 252 din 15 Iulie 1947, pentru organizarea controlului economic.

Page 88 of 118

CAP. 7 Dispozitiuni finale ART. 21 Cu efectuarea nationalizarii si cu rezolvarea problemelor si litigiilor izvorand din aplicarea ei, se insarcineaza Consiliul de Ministri. Consiliul de Ministri va putea delega o comisiune restransa din sanul sau pentru conducerea operativa a operatiunilor care va avea ca organe exterioare, in fiecare judet, cate o Comisiune Judeteana de Nationalizare.

ART. 22 Intreprinderile nationalizate pot fi date in proprietate sau in simpla folosinta administratiunilor locale, pe baza hotaririi Consiliului de Ministri.

ART. 23 In cazul dizolvarii unei intreprinderi nationalizate, activul net ramas dupa lichidare trece in proprietatea Statului.

ART. 24 Conturile creditoare ale proprietarilor intreprinderilor nationalizate, la aceste intreprinderi, fie ca aceste conturi au fost deschise pe numele acestora sau pe numele de interpusi, dupa o constatare judecatoreasca se considera aport de capital la intreprinderea respectiva, neconstituind o creanta impotriva intreprinderii.

ART. 25 Membrii societatilor cooperative industriale existente la data intrarii in vigoare a prezentei legi, la iesirea lor din societate, vor putea retrage din partea lor sociala maximum 50.000 lei numerar, restul profitand societatea.

Dispozitiunile alineatului precedent nu vor fi aplicate societatilor cooperative ce se vor instiinta dupa intrarea in vigoare a legii de fata.

ART. 26 Timp de trei luni de la nationalizare, personalul administrativ de la sef de sectie in sus, precum si personalul tehnic (ingineri, subingineri, desenatori, constructori, maistri etc.), al intreprinderilor nationalizate, nu va putea parasi intreprinderea si nu va putea fi licentiat din aceasta, fara aprobarea ministerului de resort.

ART. 27 Politele intreprinderilor nationalizate scadente in decursul unei luni de la ziua nationalizarii, nu vor putea fi protestate, acordandu-li-se o prelungire de treizeci de zile de la data scadentei.

ART. 28 Delegatiile de numire a noilor directori le dau drept de semnatura valabila chiar si pana la indeplinirea formelor legale de publicare in Monitorul Oficial.

ART. 29 Intreprinderile nenationalizate vor continua activitatea lor in cadrul legilor in vigoare.

ART. 30 Legea de fata intra in vigoare pe data publicarii ei in Monitorul Oficial.

ART. 31 Orice dispozitiuni contrare prezentei legi, se abroga.

Legea votata de Marea Adunare Nationala in sedinta de la 11 Iunie 1948.

Anexele la legea nationalizarii intreprinderilor industriale, bancare, de asigurari, miniere si de transporturi Anexele la legea nationalizarii intreprinderilor industriale, bancare, de asigurari, miniere si de transporturi ANEXA Nr. 1 LISTA Intreprinderile siderurgice, de metalurgie neferoase si de laminat Page 89 of 118

Denumirea intreprinderii 1. Malaxa tub, S. A. R. 2. Titan, Nadrag, Calan, S. A. R. 3. Industria Sarmei, S. A. R. 4. U.D.R., siderurgie 5. U.D.R., laminoare, forja 6. T.N.C. 7. I.M.D. 8. Titan, Nadrag, Calan. S. A. R. 9. Industria Sarmei S. A. R. 10. T.N.C. (Titan) 11. Vlahita, Uzine de Fier 12. Uzinele Metalurgice Grivita (fabrica de carute) 13. Metinav (Izbanda) - laminor 14. Industria Fierului 15. Sonafer (Uzina in constructie) 16. Laromet, S.A.R. 17. Metrom, S.A.R. 18. Farola, S.A.R. 19. Sonemin (zinc) 20. Metalbloc (rafinaj metale)

ADRESA Halta Titan.

Bucuresti, Criseni, Calan.

Bucuresti, Campia Turzii.

Bucuresti - Resita.

Bucuresti - Resita.

Buc.-Ferdinand, Severin.

Braila.

Buc.-Nadrag, Severin Braila.

Galati.

Bucuresti - Vlahita Odorhei.

Bucuresti.

Bucuresti - Braila Bucuresti.

Bucuresti - Copsa Mica Bucuresti Brasov.

Brasov.

Bucuresti - Copsa Mica.

Bucuresti.

ANEXA Nr. 2 LISTA Intreprinderile prelucratoare de metale, santiere navale, intreprinder producatoare de instrumente de precizie si de material electrotehnic, garaje si ateliere de reparat auto Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Filiera (fabrica de scule) Bucuresti.

2. Lazarescu Eugen, (mob. metal) Bucuresti.

3. Ilbra (strungarie) Bucuresti.

4. Comatin, (fabrica suruburi) Bucuresti.

5. Voja (mob. metal) Bucuresti.

6. Feld Petre (art. presate) Bucuresti.

7. Mipa (scule) Bucuresti.

8. T.N.C. (masini Aragaz) Bucuresti.

9. Manotehnica (cazangerie) Bucuresti.

10. R. Schmidt (fabrica pile) Bucuresti.

11. Industria Tehnica (armaturi) Bucuresti.

12. Grapel Richard (mas. agric.)

Craiova.

13. Progresul Craiova.

14. Ing. Stoica Aiud.

15. Forja Poldi Brasov.

16. Orion (art. de menaj) Cluj.

17. Fermeta, (armaturi) Cluj 18. Uzinele de Fier (tucerie) Cluj.

19. Benker & Jekely (fabrica masini) Sibiu.

Page 90 of 118

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

49.

50.

51.

52.

53.

54.

55.

56.

57.

Fratii Fabricius (cazangerie) Sibiu.

O. Mustad & Fii (caiele) Galati.

Energia (turnatorie) P. Neamt.

Ambrus Zoltan & Co., (fabricaTimisoara. masini) Industria Fierului, (valt mori) Timisoara.

Armatura, S.A.R. (arm. metal) Arad.

Tricorache Gh. Ioan (fabricaBucuresti. carute) IMAT, (cazangerie, sanitare) Bucuresti Otopeni.

Tubal, ing. V. Popescu (cazane) Bucuresti.

Uzinele Romane (rep. vagoane) Ploiesti.

Ing. Simu (atelier rep.)

Tufeni.

Metalurgia 23 August (art. fier). Iasi.

Ing. Stoica (filiala) Aiud.

Prifaro (fabrica panze ferastrau) Brasov.

Portocala & Schiel (fabricaCodlea. masini) Ing. K. Schediwetz (mas. mori) Timisoara.

Santo Desideriu, (rulouri & sobe)Oradea.

Gruenwald Fratii (rulouri si amb.Oradea. met.)

Fabrica de cabluri de otel Bucuresti.

Weigel Carol (const. in fier) Bucuresti.

Gh. H. Butucaru (forjerie grea) Bucuresti.

Haritopol Dumitru, S-sori (fabricaBraila. cuie) Brates (nasturi et.)

Galati.

Excelsior (fabrica. polizoare) Bucuresti.

Uneltext, (acces. p. ind. textila). Bucuresti.

Emerit (fabrica pietre polizor) Timisoara.

Metalfin (argintarie) Bucuresti.

Ostmetall (argintarie) Timisoara.

Hetman Anton Brasov.

Bianchi Stefan, (tes. met.)

Bucuresti.

I. Haug. (constr. in fier) Bucuresti.

Flexodo, (fabrica ferodo pentruBucuresti. frane) Amepa, (fabrica scule precizie) Brasov.

Hendel Edmund (fabricaArad. angrenaje) Otel Rapid, (fabrica sculeBucuresti. precizie) Daniel West (fabrica mas. textile)Sighisoara.

Georgescu M. E. Vasile (fabrica Bucuresti. strunguri) Sarogaz, (fabrica de masti) Bucuresti.

Page 91 of 118

-

58. Olimpul Alex. Henegariu (fabricaBucuresti. angrenaje) 59. Ind. Sudurei Bucuresti.

60. Tessar (rulm. mas. precizie) Bucuresti.

61. Buenger Carol (instr. chirurgicaleBucuresti. si ortoped.)

62. S.N.G. (santier naval) Galati.

63. Dinamica, (santier naval) Braila.

64. Viitorul, (santier naval) Braila.

65. Ing. E. Cerchez, (sant. naval) Braila.

66. I.R.N. (santier naval) Braila.

67. S.A.R.T.A.T., (santier naval).

Oltenita.

68. Danubiul, Santierul Tarii Rom.,Braila. (santier naval) 69. Metinav (Izbanda), (sant. naval) Braila.

70. Neptun (santier naval) Galati.

71. Romania (santier naval) Braila.

72. Industria Optica Romana,Bucuresti (santier) 73. Tehnica Aeronautica (ap. opt.) Bucuresti.

74. Prerom (instr. de mas. siBrasov. electromot.)

75. Acta (ap. fotografice) Bucuresti.

76. Hess, S.A.R., (cantare) Sibiu.

77. Bascula, S.A.R., (cantare) Bucuresti.

78. Florenz, (fabrica cantare) Oradea.

79. Amerom, (reflectoare) Bucuresti.

80. Victoria Email (vase) Bucuresti.

81. Semat, I.A.R., (rep. mot. avion) Otopeni.

82. I.M.A.T.A.K. (centr. telef.)

Otopeni.

83. Eross Zoltan, Britania, (electr.Timisoara. mot.)

84. Standard, (fabrica telefoane) Bucuresti.

85. I.E.R. (mot. si ap. electrice) Bucuresti.

86. Eterna (becuri) Cluj.

87. Uz. Dura, S.A.R. Timisoara.

88. Tudor, (acumulatori) Bucuresti.

89. Philipps, S.A.R. Bucuresti.

90. Hidro aloria, (tub. Bergman) Bucuresti.

91. Ratec, (transf. ap. sud. electrice)Bucuresti.

92. Rova (acumulatori) Bucuresti.

93. Grupul Industriilor ElectriceBucuresti. motoare electrice) 94. Lumen, (becuri) Bucuresti.

95. Fratii ConstandacheBucuresti. (acumulatori) 96. Uz. Dura, S.A.R. Bucuresti.

Page 92 of 118

97. Elnor (tub. Bergman) 98. Galvani, S.A.R. 99. Aco (acumulatori) 100.Uz. Darste, (fabrica cabluri) 101.Pornorache (acumulatori) 102.Tungsram, S.A.R. 103.Radiosar (fabrica cablu izolat) 104.Ford Romana, S.A.R. 105.Rieber, (garaj) 106.Diaf 107.Imasa, (piese auto) 108.Garajele Leonida, S.A.R. 109.Garajele Mihaescu 110.D.M. Alizante 111.Chimosar 112.Janto 113.Unirea 114.Klub Stefan 115.Schlumberger

Bucuresti.

Timisoara.

Bucuresti.

Darste.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Baneasa.

Arad.

Bucuresti.

Bucuresti Galati.

Arad.

Arad.

Galati.

Timisoara.

Bucuresti Campina.

-

ANEXA Nr. 3 LISTA Intreprinderi carbonifere si cariere de piatra Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Petrosani, S.A.R. Bucuresti - V. Jiului.

2. Creditul Carbonifer, S.A. Bucuresti - Comanesti Cozla.

3. Lonea, S.A.R., mine de carbuni Bucuresti - V. Jiului 4. Concordia, mine de carbuni Bucuresti - Schitu - Golesti.

5. Derna - Tatarus Bucuresti - Derna - Tatarus.

6. Petrosani - Doicesti Dambovita.

7. Sorecani Bucuresti - Cluj Reg. Aghires.

8. Mica - Tebea Bucuresti - Tebea.

9. Minele de Lignit din Salaj Sarmasag 10.Concordia Brasov - Codlea - Vulcan.

11.Turcoaia-Granit, S.A.R. Bucuresti - Braila - Turcoaia.

12.Sticloval, Expl. nisip, cuart Bucuresti - Valeni de Munte 13.Caolina, Expl. nisip si caolina Aghires.

14.S.E.T., Expl. de cariere de piatraTimisoara - Salovita.

15.Minele de Feldspat si cuart Teregova - Severin.

16.Minele de Bazalt Bucuresti - Racosul de Jos - Tarnava Mare.

17.Industria Bihoreana 18.Exploatare de Mica 19.I. Bibel, S.A.R.

Beius si Uries-Bihor.

Brezoi, jud. Valcea.

Buc., Rusca Montana, Ruschita - Severin.

20.Mineralia

Bucuresti - Hunedoara.

Page 93 of 118

21.Rudaria - Bucuresti Bucuresti.

22.Minele Chiezd Salaj.

23.Mina Schela C. Bratescu - Gorj.

24.Mina de grafit Damaschin Baia de Fier - Gorj.

25.Baia Noua Bucuresti.

26.Miniera Targoviste.

ANEXA Nr. 4 LISTA Intreprinderi petrolifere si de gaze naturale Denumirea intreprinderii 1. Societatea Nationala de Gaz Metan 2. "Astra-Romana", soc. petrolifera 3. "Romano-Americana", S.A. 4. "Concordia", S.A.R. 5. "Steaua Romana", S.A. 6. "Unirea", S.A. 7. "Colombia", soc. franco-rom. de petrol 8. "Creditul Minier", S.A.R. 9. "Prahova", S.A.R. 10. I. R. D. P. 11. "Foraj-Lemoine" 12. "Moldonaphta", S.A.R. 13. "Dacia-Romana", Petroleum Syndicate 14. "Sospiro", S.A. 15. "Neo Petrol", S.A., miniera romana 16. "Romano-Belgiana" de petrol 17. "Petrol-Bloc", S.A.R. 18. "E. P. S.", Forajul si Intreprinderile A. Grigorescu 19. "Vacuum Oil Company", S.A. din Romania 20. "Astramina", S.A.R. 21. "Desbenzinarea", S.A.R. 22. "Distributia", S.A.R., pentru distr. prod. petrol 23. "Aragaz", S.A. 24. "Nafta-Romana" 25. "Redeventa" 26. "Sondrum" 27. Standaphta 28. Soc. Doicesti 29. Soc. Xenia 30. Soc. Noris 31. Soc. Petrolina 32. Schlumberger 33. A. P. Coconea, str. C. A. Rosetti Nr. 14 34. Poliminiera, str. C. A. Rosetti, 24.

35. Pacura Romaneasca ANEXA Nr. 5 Page 94 of 118

ADRESA Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Ploiesti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Targoviste.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti.

Bucuresti*).

Bucuresti.

LISTA Intreprinderi producatoare de materiale de constructie: var, materiale ceramice brute si fine, pietre de constructie, produse din piatra, produse de ciment, materiale pentru izolari termice si carton asfaltat Denumirea intreprinderii ADRESA 1. "Fama", S.A.R. Bucuresti, Turda, Alesd - Bihor.

2. Industria de asfalt si var Cavaran Timisoara - Cavaran - Severin.

3. "Barzava", fabrica de var, S.A. Arad - Barzava, Arad.

4. Bertume Comarnic, Prahova.

5.

Baile Herculane - Pecineasca Fabrica de var din Baile Herculane Severin.

6. Mina de piatra si fabrica de var din jurul Vadul Crisului-Bihor.

Alesdului 7. Uzinele Calcit, S.A. Cluj - Aghires - Cluj 8. Laculetele, S.A.R. Bucuresti - Doicesti, Dambovita.

9. Fabrica de Gips si Uzinele Chimice Aghires, Cluj.

10.Prima Fabrica de Tigle si Caramizi "Bohn",Jimbolia - Timis - Feldioara S.A. Brasov.

11.I. Muschong & Comp., Fabrica de tigla si Lugoj, Severin. caramizi, S.A. 12."Santimbru", Fabrica de Tigle, S.A. Santimbru, Alba.

13.Industria de Lut Ghiries Aries, S.A., fabrica Turda - Campia Turzii de tigle, caramizi 14.

Timisoara - Carpinis. Timis Tiglaria, S.A., Carpinis Torontal.

15."Hercules", S.A., fabrica de tigle siTarnaveni - Tr. Mica. Sighisoara caramizi Tr. Mare 16.Fabrica de caramizi si tigle din Urziceni Bucuresti - Manasia, Ialomita.

17.Industria de Lut si Piatra din Cluj, S.A. Cluj - Cordos, Cluj.

18.Industria de caramida si tigla S.A. Cluj.

19.Ferdinand Koska & Comp.

Bucuresti.

20.Fabrica de caramizi si tigle din Mureseni, Mureseni - Mures.

S.A. 21.Intrepr. Ing. Eftatopol T. Bucuresti - Sibiu. Sura Mare, Tarlungeni Brasov.

22."Fratia", s. i. n. c.

Ploiesti.

23.Caramida "Norza" S.A.R. Ploiesti.

24.Fabrica de caramizi si de lut din Sangheorghe de Mures, Mures.

Sangheorghe de Mures, S.A. 25.Schmidt & Fii, S.A.R., "Colentina" Bucuresti - Colentina 26."Dudesti", S.A.R. Bucuresti - Dudesti - Cioplea.

27.Fabrica de produse ceramice Braniski Simileasca - Buzau.

28.Industriile Ceramice, S.A., foste P. Craiova-Mofleni,Dolj.

Andreescu Fii 29."Delta" Medgidia - Constanta.

30.Fabrica de caramizi si tigle "Star" Oradea Mare - Bihor.

31.Recladirea, S.A.R. (Bazilescu) Bucurestii - Noi. 32.Fabrica de caramizi si tigle Braun Aug., s.

Arad. i. n. c.

33.Prima fabrica de caramizi si tigle Satu Mare.

Page 95 of 118

34.Uzinele Ceramice, Ploiesti, S.A.R. Bucuresti - Ploiesti.

35.Manufactura Nationala de Portelan Turda Turda.

36.S.A. P. C. - S.A.R., Expl. fabricii de Bucuresti - Cluj. portelan Zsolnay 37.Fabrica de sobe si produse ceramice Bistrita-Nasaud.

S.A., "Bistrita-Nasaud" 38.Pucher Francisc Timisoara - Timis Torontal.

39.Becker Carol Deva, Hunedoara.

40.

Bucuresti - Poeni, Cluj. Racosul de S.A. de mine de granit din Poeni Jos, T. Mare.

41.Vignali si Gambara Bucuresti.

42.Negrea Cristache, fabrica de tuburi de Bucuresti. beton 43."Ode", fabrica de art. de ciment Bucuresti.

44."Duratex", I. Rosenberg Oradea Mare, Bihor.

45.S.A. Beton Asfalt, S.A. B. A. Timisoara, T. Torontal.

46.Fratii Wurm S.A.R. (mat. izolat.)

Bucuresti.

47.Tehnomarina, S.A.R.(carton asfalt si prod.

Bucuresti. chimice) 48.Prometeu, S.A., (carton asfaltat) Bucuresti.

49.Uzinele Chimice Campina (carton asfaltat)Bucuresti - Campina. Prahova.

50.Sicio (carton asfaltat si prod. chimice) Bucuresti.

51."Ideal", Armand Gabai (cart. asf.)

Bucuresti.

52.Berceni, S.A.R. (carton celulozic si Teleajen, Prahova asfaltat) 53.Unic.-Ing. Vlaiculescu (cart. asf. si prod.

Ploestiori, Prahova. ciment) 54.Bitumen (asf. si cart. asfaltat) Turda, Oprisani, 55.Microcarbon, (carton asf.)

Ploiesti.

56.Ion Valter (carton asf.)

Bucuresti - Brasov.

ANEXA Nr. 6 LISTA Intreprinderi producatoare de sticle si de cristale pentru oglinzi Denumirea intreprinderii ADRESA 1.Fabrica de Sticla "Turda" Bucuresti - Turda.

2.Olando-Romana Bucuresti - Medias.

3."Simalex" Bucuresti - Azuga, Prahova.

4.Fabrica de Sticla din Padurea Neagra Oradea Mare - Padurea Neagra, Bihor.

5."Electrostar" Bucuresti - Fieni, Dambovita.

6."I.R.C.O.", Industr. rom. de cristale si oglinzi Bucuresti.

7.Prima Fabrica de oglinzi din Romania, A. Bucuresti.

Zwoelfer 8."N.I.C.O.", Noua Industrie de cristale si Bucuresti. oglinzi, S.A.R. 9."Cristalul" Oradea Mare - Bihor.

ANEXA Nr. 7 Page 96 of 118

LISTA Intreprinderile de constructie Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Ing. Emil Prager Bucuresti 2. Intreprinderile generale tehnice, Ing. T. Eremia Bucuresti 3. Intreprinderile Ing. A. Ioanovici Bucuresti 4. Intreprinderile Ing. E. Calmanovici Bucuresti 5. "Edilitatea", S.A. Bucuresti 6. Drumuri Moderne, S.A. Bucuresti 7. Ing. Corneliu Nicolau Bucuresti 8. "Unirea", S.A.R. de Constructii Bucuresti 9. Grupul Roman de Constructie de drumuri de Buc., E. Quinet, 7 Buc., Stat, prin componentii lui: Ing. Gh. Stoica Ing. A. Tokio, 10 Buc., E. Quinet 7 Ionescu Ing. M. Joja Ing. I. Panteli Ing. Gh. Buc., Londra 31 Buc., Radulescu Uranus 14 10.Soc. Comunala pentru locuinte ieftine Bucuresti 11."Sonaco", S.A. Bucuresti 12.Bunescu Alexandru & Stan Dumitru Bucuresti 13."Cissa", Bucuresti 14.Santierele Generale Bucuresti 15.Goldenberg & Nacht Bucuresti 16."I.N.G.E.C.O", Intreprinderile generale de studii Bucuresti & constructii 17."Cir", S.A.R. Bucuresti 18.Societatea de drumuri Italo - Romana Bucuresti 19.Ing. Edgar Russu & Fratii Bucuresti 20.Intrepr. Danubiene de constructii Bucuresti ANEXA Nr. 8 LISTA Intreprinderile producatoare de cherestea, carucioare, perii si pensule, rulouri si jaluzele, racitoare si alte articole de lemn Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Victor Woinarovschi Bucuresti 2. Dac, S.A.R. Satu Mare 3. Fabrica de perii si art. de lemn Sighet - Maramures 4. Szanto & Halasz, fabrica de rulouri Oradea - Bihor 5. David Greller Bucuresti 6. Ing. Gh. Coman Carbunesti - Gorj 7. David Greller Sibiu 8. Dumitru Negoita Bucuresti 9. Gheorghe Popovici Bucuresti 10. Ionescu D. Mircea Bucuresti 11. Vasile Ganea Bucuresti 12. A. M. L., S.A. Bucuresti 13. "Carmen", Ing. Cornesch Bucuresti 14. Barnovschi Iulius Braila 15. Toth Iosif Tg. Mures Page 97 of 118

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

Elek Ioan Siebald Filip "Lemco", S.A. "Valea Stramba", "Foresta Danubiana", "Talajul Picker" Domeniul Petris Nicoara Axentie Georgescu Ghika Filip Ioan Cretulescu Constantin Iosef Goldenberg Nicolae Ciotloc Moldova Forestiera, s. i. n. c.

"Forex", S.A. Gottlieb & Fii Bara Martin "Bradul", Lefkovitz Alexandru Szoeke Iosef Diveri Gh., s. i. n. c.

Bartok & Liftenstein Comp. Rom. lemne Vaida Ladislau Stern Henric U. D. R.

Tg. Mures Timisoara Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Petris - Arad Varfurile - Arad Merisan - Arges Cristian, Brasov Siriu Buzau Bacau Palanca, Bacau Rasca, Baia Tusnad-sat, Ciuc Gheorghieni, Ciuc Tomesti, Ciuc Gheorghieni, Ciuc Plaesii de Sus, Ciuc Tulghes, Ciuc Sansimion, Ciuc Frumoasa, Ciuc Lazarea, Ciuc Sanmartin, Ciuc Bucuresti - Moldova Noua

41. Domeniile Resita

Bucuresti - Anina Caras

42.

43.

44.

45.

Frasin, C. Lung C. Lung, C. Lung Moldovita C. Lung Vatra Moldovitei C. Lung

Dobiner & Daub Meier Kissman Moldovita Forestiera Roll Ion

46. Barloiu Gheorghe

Targoviste, Dambovita

47.

48.

49.

50.

Barbatesti, Gorj Borascu, Gorj Scobalcaru, Iasi Bujnia de Sus, Muscel

Oprisescu Nicolae Komorovschy Aurelian Mostenitorii G. Ioan Gavril si Pepenel

51. Ioan Cretulescu

Manastirea Agapia Neamt

52.

53.

54.

55.

Vaduri, Neamt Bicaz, Neamt Pipirig, Neamt Poiana Rachitei, Neamt

Fabrica Viisoara Barba Gheorghe Solomon Franciska Stan Dumitru

56. Iancu A. Iancu

Vanatori, Neamt Page 98 of 118

57. Otea Elisabeta & Col. T. Nicolescu 58. Davidovici & Beral 59. Bologa Elisabeta

P. Neamt P. Neamt Prundul Bargaului Nasaud

60. Valea Bargaului

Prundul Bargaului Nasaud

61. Industria Lemnului 62. Draghici & V. Anghelescu

Campina, Prahova Darmanesti, Prahova

63.

64.

65.

66.

67.

68.

69.

70.

71.

Ciuslea, Putna Nanesti, Putna Marginea, Radauti Careii Mari, Salaj Faget, Severin Jdioara, Severin Satu Mare Sibiu Partestii de Sus, Suceava

G. Teodorescu Fabrica de Cherestea "Uroaia" Mendel Uscher Stefanescu Dariu Ion Ionescu & Gh. Meszaros Reisner Eugen Vasile & Bartkosa Milea Gheorghe Tomut Iacob

72. Gh. Iuliu 73. Saroiu Daniel

Ojdula, Trei Scaune Bretcu, Trei Scaune

74. Elefterie Cuculas 75. Fabrica de cherestea, "Silvania" 76. Foresta Banateana

Babadag, Tulcea Sagei Turda Timisoara

ANEXA Nr. 9 LISTA Intreprinderile producatoare de tevi de carton pentru industria textila si intreprinderile producatoare de hartie sticlata (emeri) sau de alte articole de hartie Denumirea intreprinderii ADRESA 1. "Amit", S.A.R. Bucuresti 2. "Bucegi", S.A.R. Bucuresti 3. "I. R. T.", S.A.R. Bucuresti 4. "Palas", Litografie, Sonenfeld & Seidman Oradea 5. "Tramepa", Edmund Iaulus & Co. Lugoj 6. "Deropa", S.A. Sibiu 7. "Graziosa", S.A. Sibiu 8. "Globus", Neuzil Francisc Sibiu 9. Emerit - Volta Timisoara ANEXA Nr. 10 LISTA Intreprinderile prelucratoare de bumbac: tesatorii, intreprinderi de tricotaje, intreprinderile producatoare de ata, intreprinderile producatoare de vata si intreprinderile de egrenat bumbacul Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Decoration (Herzog) Timisoara 2. Liegner Albert Sighisoara 3. Tesatoria Schul Cluj Page 99 of 118

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

Filatura Nationala Matador, S.A. Industria Textila Reunion Textila Rupea Tes. Kammgarn Edmond Hoffer Aida Arly Doppieri Fabrica Tricotaje Ideal Minerva Sarfil Ancora Serbanescu Manole Doamna, S.A. Moldova Areka Crinul Helva Textilia Rehner Era, Reismann Fita Irca Florida Industria Lanei, S.A. Standard, S.A. Terrot, S.A. Dobay Tricotajul Romanesc Ind. Tricotaje si Textile I. Hajtaer Sitex Dobresti Romanofir

Bucuresti Ploiesti Bucuresti Rupea, T. Mare Bucuresti Lugoj, Severin Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Ploiesti Campina, Prahova Bucuresti - P. Neamt Iasi Sibiu Sibiu Sibiu Cisnadie, Sibiu Agnita, Sibiu Arad Arad Arad Timisoara Bucuresti - Timisoara Timisoara Bucuresti Timisoara Bucuresti Brasov Satu Mare Arad Dobresti, Muscel Bucuresti, Talmaciu - Sibiu, Arad

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

Albion Ciuta Helvetia Progresul Rasucitoria mecanica Industria Filaturii Bumbacul Taranesc Fertex, S.A. Fertex, S.A.

Bucuresti Bucuresti Bucuresti Timisoara Bucuresti Bucuresti Galati Arad Bucuresti Page 100 of 118

49.

50.

51.

52.

53.

54.

55.

56.

57.

58.

59.

60.

61.

62.

63.

64.

Cogimex, S.A. Industria Vatei Fabrica de Vata Stirbey Bumbacul National Dambovita Dambovita P. Popescu Dunarea Gh. Cretu Chiutescu Al. Culea Delea Veche Delea Veche Delea Veche Dan Seceleanu A. St. Ionescu

Bucuresti - Buzau Ploiesti Buftea, Ilfov Bucuresti - Oltenita Spantov, Ilfov Poroschia, Teleorman Gogosari, Vlasca Oltenita - Ilfov Oltenita - Ilfov Manastirea, Ilfov Ciocanesti, Ialomita Independenta, Ialomita Modelu, Ialomita Rosetti-Branesti, Ilfov Gara Marculesti, Ialomita Ostrov - Bugeac, C-ta

ANEXA Nr. 11 LISTA Intreprinderi prelucratoare de matase: tesatorii, intreprinderi de tricotaje, impletituri, ata si ciorapi Denumirea intreprinderii ADRESA 1.

Benartex Bucuresti 2.

Ardealul, Jak Friedmann Otopeni, Ilfov 3.

Haltex Bucuresti 4.

Globus Bucuresti 5.

Tesatoria Viitorul Bucuresti 6.

I. G. T. Bucuresti 7.

Hedit Sibiu 8.

Sylvia Bucuresti 9.

Tricofirul Bucuresti 10. P. Haimovici Bucuresti 11. Patent Bucuresti 12. Idit Bucuresti 13. Texo Bucuresti 14. Ady Cluj 15. Romania Bucuresti 16. Albu Simion Arad 17. Pelisor Bucuresti 18. Chic Oradea 19. Gelutext Bucuresti 20. Heda Timisoara 21. Nor - Coc. Bucuresti 22. Samary, ing. Petrovan Bucuresti 23. Gloria, Leon Grad Bacau 24. Fadepa Timisoara Page 101 of 118

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

Kawe Agop Minasian Sirte Carol Nagy Electra Firetul E. K. Tomas Firul, Emil Abramovici Arsef Kabe Sapitex, S.A. Matasea Zwicky

Timisoara Bucuresti Timisoara Timisoara Oradea Bucuresti Timisoara Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti

ANEXA Nr. 12 LISTA Vopsitoriile, apreturile si intreprinderile de confectiuni Denumirea intreprinderii 1.

Vica 2.

Petre Miller 3.

Zwo 4.

Russoflamos & Constantinidis 5.

Alexandrescu Traian 6.

Awe 7.

Bumbacul Colorat 8.

G. L. Schmidt & Co. 9.

Falk S.A. 10. D. Aftalion 11. Teil Mihail 12. Cehoslovaca

ADRESA Bucuresti Timisoara Bucuresti Galati Iasi Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Sibiu Bucuresti

ANEXA Nr. 13 LISTA Intreprinderile producatoare de lina: tricotaje, vata de croitorie, pisla, palarii si articole tehnice de lana Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Helios Cluj 2. Ind. de tricotaje Sibiu 3. Tricotajul Romanesc Bucuresti 4. Tricosa Bucuresti 5. Tricorom Sibiu 6. Tricotajul Banatean Timisoara 7. Gisana Rasnov - Brasov 8. Textilia Cisnadie, Sibiu 9. Sport -Turismul Roman Brasov 10. Iulius Mueller Sibiu 11. Regina Ploiesti 12. Progresul Barlad, Tutova 13. Degetarul Glasberg Barlad, Tutova Page 102 of 118

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

Salvator Fadeva Union (palarii) Decker & Co. Astra Standard, S.A.R. Fabrica de palarii Excelsior Haimovici & Petrasovici Aurora Alfa Special Gh. Balamat Borssay Industria Paslei Kaufmann Uzinele Rom. de Pasla A. V. Ionescu Policom Heinrich P. Sturm Carol Haffner

Cisnadie, Sibiu Timisoara Jimbolia, T. Torontal Jimbolia, T. Torontal Sebes - Alba Bucuresti Timisoara Periam, Timis Torontal Oradea Ploiesti Bucuresti Timisoara T. Severin, Mehedinti Huedin, Cluj Bucuresti Cluj Bucuresti Ploiesti Bucuresti Cisnadie, Sibiu Sibiu

ANEXA Nr. 14 LISTA Intreprinderile prelucratoare de in, canepa si iuta Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Crisana Arad 2. Panonia Com. Berveni, Salaj 3. Industria de Canepa Banat Com. Biled - Timis - Torontal 4. Trailescu N. Jimbolia, T. Torontal 5. Petra Stefan Carpinis, T. Torontal 6. Feighel Ed. & Fratii Schomlo Com. Denta, T. Torontal 7. Industria Iutei, S.A. Bucuresti 8. Textila Iasi, S.A. Iasi 9. Dobrogeana, S.A. Constanta 10.Navodul, S.A. Galati 11.Seceratoarea, S.A. Balotesti, Ilfov 12.Fratii Rizescu Bucuresti - Branesti (Dambovita) Buzau, Alexandria 13.Banatin, S.A. Timisoara 14.Uzinele Textile Sft. Gheorghe. Sft. Gheorghe Trei Scaune 15.Industria de In si Canepa Timisoara 16.Enciu V. si Almajeanu Aurel Bucuresti 17.Romfir Galati

ANEXA Nr. 15 Page 103 of 118

LISTA Intreprinderile prelucratoare de blanuri, producatoare de manusi si alte articole de piele Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Leichner, S.A. Oradea 2. Prima fabrica Banateana de Manusi, S.A. Timisoara 3. Ianovitz Alexandru & Co., Sinc.

Brasov 4. "Westend", Vad. Langer Timisoara 5. Szekely Ion Orastie 6. Ionaschik Iosif Timisoara 7. Ionescu Nicolae Boeru Ploiesti 8. Rival Bucuresti 9. Carmela Bucuresti 10. Nelu Mihailescu Bucuresti 11. Simon Samuil & Co., Sinc.

Arad 12. Kazanlean Dikran "Diko" Bucuresti ANEXA Nr. 16 LISTA Intreprinderile din industria chimica de baza Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Darmanesti Darmanesti Bacau 2. Marginea Resita Bucuresti - Marginea, Severin, Resita, Caras, V. Minisului, Caras 3. Marasesti Bucuresti - Valea Calugareasca Prahova, Marasesti, Putna 4. Marasti 5. Mica

Bucuresti Bucuresti, Tarnaveni, Tarnava Mica

6. Nitrogen

Bucuresti Tarnaveni, Tarnava Mica

7. Nitramonia 8. Phoenix

Bucuresti Fagaras Bucuresti, Baia Mare, Satu Mare

9. Prima Societate Explozivi 10.Solvay 11.Steaua Romana

de Bucuresti, Fagaras Bucuresti, Ocna Mures Alba, Turda Bucuresti - Campina, Prahova

ANEXA Nr. 17 LISTA Intreprinderile producatoare de negru de fum, carbune vegetal si animal Denumirea intreprinderii ADRESA 1.Societatea Nationala de GazBucuresti, Copsa Mica, Tr. Mare Medias, Tr. Metan Mare 2.I. M. V. A. Bucuresti 3.Frenkel Mauriciu Bucuresti - Colentina

ANEXA Nr. 18 Page 104 of 118

LISTA Intreprinderile producatoare de produse chimice diverse Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Cooperativa Gazind Cluj 2. La Vasilache, Costel Ion Constanta 3. Syntezia Bucuresti, Fagaras 4. Astra Orastie Bucuresti - Orastie,Hunedoara 5. Fr. Goldenberg Bucuresti 6. Icarom Bucuresti 7. Ind. Chim. Tehnice Bucuresti, Otopeni 8. Pelops Bucuresti 9. Sapochim Bucuresti 10. Satex Bucuresti 11. Sulfochim Bucuresti si Afumati, Ilfov 12. Vas-Black Bucuresti 13. Metalo-Chimica Ploiesti 14. Aron Goldenberg, Prodex Ploiesti 15. Bernard Iosef Deta (Timis) 16. Grozit Timisoara 17. Timis Timisoara 18. Ind. Chimica Tileagd (Bihor) 19. Iras Bucuresti 20. Industria Chimica Fagaras Fagaras 21. Dermata Cluj 22. Industria Cremei de Ghete Cluj 23. Eg. - Gyu Bucuresti 24. Gladys Bucuresti - Cluj ANEXA Nr. 19 LISTA Intreprinderile producatoare de articole de parfumerie si cosmetice, de solventi, esente si uleiuri eterice, precum si laboratoarele farmaceutice Denumirea intreprinderii ADRESA 1.

Syn Fleur Arad 2.

Vernier Arad 3.

Aurora Oradea 4.

Vesta Oradea 5.

Napochemia Cluj 6.

Botot Bucuresti 7.

Cooperativa Gata Oricand Bucuresti 8.

C. A. F. Bucuresti 9.

Cacheta Bucuresti 10. Chemix Bucuresti 11. Centrala Cosmetica Bucuresti 12. Girom Bucuresti 13. Geranil Bucuresti 14. Infa Bucuresti 15. Lutetia Bucuresti Page 105 of 118

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

Lady Mignot-Boucher Nitranin Nitrosa Richter Rouche Jaques S. I. F. Substantia Terpena Wander Zaharom Gea-Krayer Vicentia Sorida

Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Timisoara Bucuresti Bucuresti

ANEXA Nr. 20 LISTA Intreprinderile producatoare de bauturi spirtoase Denumirea intreprinderii ADRESA 1. "Flora" Arad 2. Miron Belea Arad 3. Zwack Arad 4. Kenyeres Carol Brasov 5. "Comesta" Bucuresti 6. "Cointreau" Bucuresti 7. Distileria Elvetiana Bucuresti 8. "Torina" Bucuresti 9. "Besco" Lugoj, Severin 10. Wilhelm Moess Sibiu 11. Fronias Ludovic Sibiu 12. Kimmel Co. & I. Timisoara 13. Meunier & Co. Braila 14. Mott Fils Bucuresti 15. Basilescu N. St. Marceaux Bucuresti 16. Rhein & Co. Azuga (Prahova), 17. Royal-Chambery Bucuresti 18. "Excelsior" Dragasani (Valcea) ANEXA Nr. 21 LISTA Intreprinderi producatoare de glucoza, dextrina, amidon si drojdie comprimata Denumirea intreprinderii ADRESA 1. "Orezul" Braila 2. "Amilemn" Sansimion (Ciuc) 3. "Valuna" Hantesti (Dorohoi) 4. "Colentina" 5. "Zimca"

Bucuresti Piatra Neamt Page 106 of 118

6.

7.

8.

9.

Klein Leopold "Armilon" "Vita", F. Jikeli & Co. Moldoveanu Ludus

Seini (Satu Mare) Sibiu Sibiu Turda

ANEXA Nr. 22 LISTA Intreprinderile producatoare de ulei Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Max Lazarovici Bacau 2. "Uleiul" Bacau 3. Solomon Segal Bacau 4. Oficiul Interindustrial Oradea 5. Meirovici & Suharovici Botosani 6. Adam Sezonov Braila 7. "Zimbrul", Fratii Verona Braila 8. "Presol" Cluj 9. "La Vasilache" Constanta 10. "Argus" Constanta 11. "Fleming" Galati 12. "Etna" Galati 13. "Virginia" Motatei (Dolj) 14. "Phenix" Bucuresti 15. "Hermes" Bucuresti 16. "Omega" Bucuresti 17. "Ulvis" Bucuresti 18. Intreprinderile D. Arghir Bucuresti 19. Victor Schiteanu Fetesti (Ialomita) 20. Moara Hedvig Tg. Mures (Mures) 21. "Solo" Piatra Neamt 22. Fratii Gruenberg Roman 23. C. I. Rohrlich Roman 24. Beniamin Glueck Valea lui Mihai (Salaj) 25. "Ardealul" Carei (Salaj) 26. "Satmareana" Satu Mare 27. Panculescu Rosiorii de Vede (Teleorman) 28.

29.

30.

31.

32.

33.

Fabrica Unita "Olea" "Mandra" "Noris Silvia" "Olivia" L. P. Baboulene

Timisoara Timisoara Barlad (Tutova) Barlad (Tutova) Tulcea Vaslui

ANEXA Nr. 23 Page 107 of 118

LISTA Intreprinderi de uscat fructe Denumirea intreprinderii 1. Dumitru Hociota 2. "Sarpa" 3. "Sarpa" 4. "Franck-Cafea" 5. "Furnica Calaca" 6. "Fructus" 7. "Fructonil" 8. "Hortus" ANEXA Nr. 24 LISTA Cai ferate particulare Denumirea intreprinderii 1. Ploiesti - Valeni 2. Arad - Podgoria 3. Arad - Pecica - Nadlac 4. Brasov - Satu-Lung 5. Turnu-Severin - Tismana 6. Varfurile - Valea Leuca 7. Ilva Mare - Ilva Mica 8. Telciu - Telcisor 9. Maneci - Ungureni 10. Buzias - Buzias-Bai

ADRESA Sannicolaul Mic, Arad Patarlagele, Buzau Bucuresti Bucuresti Tg. Mures, Mures Timisoara Giurgiu, Vlasca Arad

ADRESA Ploiesti, Prahova Arad, Arad Pecica, Arad Brasov, Brasov Bucuresti, Intrepr. Closani Arad Bistrita, Nasaud Telciu, Nasaud Bucuresti-Societatea Drajna Buzias, Timis Torontal

ANEXA Nr. 25 LISTA Intreprinderi exploatatoare de vagoane-cisterne Denumirea intreprinderii ADRESA 1. "Auxiliara" Bucuresti 2. Fratii Niculescu Targoviste, Dambovita 3.

4.

5.

Alfred Herscovici Ghita Moisa Fratii Freund

Bucuresti Bucuresti Satu Mare

ANEXA Nr. 26 LISTA Societati de navigatie Denumirea intreprinderii 1.

"S. R. D." 2.

"S. T. A. D." 3.

"Sinda Romana" 4.

"Danubmar"

ADRESA Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti

ANEXA Nr. 27 Page 108 of 118

LISTA Vasele fluviale si maritime, si cele sub pavilionul romanesc, scufundate in apele teritoriale romanesti sau straine Denumirea intreprinderii ADRESA 1. Ing. Gh. Duca D.P.M. (pilotina) 2. Amarilis (remorcher) 3. Ing. Cazimir D.P.M. (remorcher) 4. Ing. Pasla, D.P.M. (remorcher) 5. Istria D.P.M. (remorcher) 6. 1 Mai D.P.M. (remorcher) 7. Filimon Sarbu D.P.M. (remorcher) 8. Alice - S. Dumitriu (remorcher) 9. Ana - Fratii Daniel (remorcher) 10. Angela - C. si G. Dendrino si P. Mirones cu (remorcher) 11. Basarabia D. - Dumitru S. (remorcher) 12. Cecilia - Most. P. Ghenciu (remorcher) 13. Danubiul - Sant. Danubiul (remorcher) 14. Decebal - Most. I. Tanase (remorcher) 15. Fratii Daniel (remorcher) 16. Fratii Ghenciu - Most. P. Ghenciu (remorcher) 17. Fotin Enescu - Coop. F. Enescu (remorcher) 18. Graci - P. si R. Graciov (remorcher) 19. Ioan - I. Teodorescu (remorcher) 20. Levendis - K. Moreno (remorcher) 21. Maria - Most. S. Moreno si S. Iancovici (remorcher) 22. Maria - Most. B. Calughera (remorcher) 23. Phoenix 1. - E. Radacovici (remorcher) 24. Phoenix 2. - E. Radacovici (remorcher) 25. Phoenix 3. - E. Radacovici (remorcher) 26. Phoenix 4. - E. Radacovici (remorcher) 27. Prahova - E. Radacovici (remorcher) 28. Rahova - T. Lichiardopol (remorcher) 29. Aymond - Soc. Smarda (remorcher) 30. Rodica - I. B. Georgescu (remorcher) 31. Romania - T. Toculescu (remorcher) 32. Solomon - K. Moreno (remorcher) 33. Sft. Nicolae - T. Badiu Gheorghiu (remorcher) 34. Socrates - Soc. Smarda (remorcher) 35. Trixi - Soc. Sardex (remorcher) 36. Dunarea R. 1. - I. B. Demetrescu (remorcher) 37. Lord Byron - (CNR Arges) (remorcher) 38. Lt. Isvoranu - Minist. Sanatatii (remorcher) 39. Primavara - Dr. M. Varnah (remorcher) 40. Midia D.P.M. (draga) 41. Orsova D.P.M. (draga) 42. Uniunea S.H. Giurgiu (elevator) 43. Aurora - S. Dumitru S.H. Giurgiu (draga) Page 109 of 118

44.

45.

46.

47.

48.

49.

50.

51.

52.

53.

54.

55.

56.

56.

57.

58.

59.

59.

60.

61.

62.

63.

64.

65.

66.

67.

68.

69.

70.

71.

72.

73.

74.

75.

76.

77.

78.

79.

80.

81.

82.

83.

84.

85.

86.

Azis Nr. 3. - Azis Ahmet Giurgiu (draga) Draga - Serv. Apelor Giurgiu (draga) Fratii Daniel - Fratii Daniel Giurgiu (draga) George - Most. P. Ghenciu Giurgiu (draga) Ialomita - Most. P. Ghenciu Giurgiu (draga) Louigi - Rentea, M. Ion si N. Stefanescu Giurgiu (draga) Mures - Most. P. Ghenciu, S. Dumitriu Giurgiu (draga) Romania - Fratii Daniel (draga) Louisa - K. Moreno (elevator) Nely - K. Moreno (elevator) Nr. 1.387 - I. Rosenberg (elevator) Speranta - L. Rosenberg (elevator) a. Popa Kevork - L. Rosenberg (elevator) Salupa de incendiu D. P. M. (salupa) Salupa Nr. 4 D. P. M. (salupa) Salupa Nr. 2 D. P. M. (salupa) Salupa Nr. 3 D. P. M. (salupa) a) 59 b), Janeta - J. Dumitriu si Maria - Bl. Maratos D. P. M. (salupa) Port Blok Nr. 1 D. P. M. (saland) Port Blog Nr. 2 D. P. M. (saland) Saland Clapet Nr. 1 S. H. Giurgiu (clapeu) Saland Clapet Nr. 1 D. P. M. (clapeu) Saland Clapet Nr. 2 S. H. Giurgiu (clapeu) Saland Clapet Nr. 2 D. P. M. (clapeu) Gabara Basculanta Nr. 5 D. P. M. (clapeu) Gabara Basculanta Nr. 6 D. P. M. (clapeu) Clopot Scufundator D. P. M. (ponton) Ponton metalic cu biga pentru scos ancor e D. P. M. (ponton) Centrala de aer comprimat al clopotului scufundator D. P. M. (ponton) Barca scafandru Nr. 1 D. P. M. (ponton) Barca scafandru Nr. 2.

D. P. M. (ponton) Barca scafandru Nr. 3 D. P. M. (ponton) Closca - Ing. Caranfil ponton Fulgerul - V. Macedonschi ponton S.N.S. Nr. 13 - Soc. Smarda ponton Visco - Most. B. Calugheru ponton Culina - St. Secen slep motor Gabriel Florin P. - Banca Cerealistilor slep motor Ivan - D. Radacovici slep motor V. Prodanoff slep motor Daniel 2 - Fratii Daniel slep motor Angela Miras - A. Miras (slep) Anastasie Alexici - F-tii Alexici (slep) Andreea - Tracadas (slep) Antonia (slep) Page 110 of 118

87. Apolonia Clara - Clara si Cazimir Bonifa 88. Augusta 89. Ardeal - A. Bernado, S. Viasopol, E. Car 90. Aristide - A. Luludis 91. Athanasios - S. Lichiardopol 92. Naghelici - Creiner, Sehberg, Cvici 93. Aleea - H. Rabinovici 94. Amelie - A. Poszoni 95. Braila A. Luludis 96. Bucris - A. Craciunescu 97. Bucovina - C. Hiott 98. Banat - N. Mendel 99. Burdujeni - K. Moreno 100. Betty - I. Pincas 101. Buca Ana - Pincas 102. Caliopi A. - A. Tzaacarisianos 103. Calomira S. - C. Lichiardopol 104. Canaris C. - Festine 105. Carnion - A. Papia 106. Carola - S. Levendis 107. Chirica Murgeni - D. Chiriac 108. Consuela - C. Aldea 109. Dimitrie - A. Luludis 110. Dimitrie Alexici - Fratii Alexici 111. Dimitrie p. - D. Papadatos 112. Dimitrios - D. Cavadia 113. Dionisia 114. Ditty - E. Statatos si A. Craciunescu 115. Dunarea 2-1. B. Demetrescu 116. Fratii Daniel - Daniel 4 117. Daniel 6 - Fratii Daniel 118. Daniel 8 - Fratii Daniel 119. Daniel 9 - Fratii Daniel 120. Daniel 10 - Fratii Daniel 121. Daniel 11 - Fratii Daniel 122. Elpida - G. Varnali 123. Emanuel - C. Trilivas 124. Enricheta - Fratii Racevich 125. Ester S. Svoronos 126. Soc. Sinda - Egeria 127. Elena - Andrei Fostini 128. Elena D. - Sp. Dumitru 129. Elena T. - Vuccino 130. Evanthia - S. Leondopol, A. Vasilidis 131. Elisa - Creimer, Seimberg, Cvici Page 111 of 118

ci (slep) (slep) antino (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep)

132. Elim S. - Ida Speier 133. Ernaneth - A. Wexler, E. Leichter 134. Elsa - M. Pincas 135. Eva Laura - Most. G. Lobell 136. Falciu - S. Patrichios 137. Flavia B. - Flavia Belu 138. Fochion - E. Sideri 139. Fotin Enescu - Coop. F. Enescu 140. Fred - A. Filipescu 141. Fica - Most. S. Pincas 142. Fotini - F. Tracadas 143. Giurgiu - S. Dumitriu 144. Grigore Cicei 2 - Gr. Cicei 145. Grigore Cicei 3 - Gr. Cicei 146. Grigore Cicei 5 - Gr. Cicei 147. Gura Arman - Soc. Calea 148. Grupco 2 - Grupper F. 149. Grupco 3 - Grupper F. 150. Grupco 4 - T. Berariu 151. Harsova - I. Sasu, P. Cristescu 152. Most. G. Fidelis - "Horia" 153. Ifigenia - Surori Cosmeto 154. Ileana Alexici - Fratii Alexici 155. Renne - Most. A. Pincas 156. Iosef - I. Glucksman 157. Jeanne D'arc - E. Roscoff 158. Jaques - Most. M. Pincas 159. Jaqueline - V. Iancovici 160. Chiriacos - E. Frangopol 161. Chiriacula - A. Vasilescu 162. Litheos - M. Georgopoulos 163. Luca Emil - G. Stefaniti si p. Cutava 164. Leova - Creimer, Seimberg, Cvici 165. Lotty - M. Heilpern 166. Mark - Most. A. Pincas 167. Maria B. - Elena Boiagi 168. Maria L. - S. Dumitriu 169. Maria S. - Svoromos A. 170. Maria T. - Vuccino 171. Maria Alexici - Fratii Alexici 172. Maria Lala - M. Teodorescu 173. Marieta Golda - Kaufman, Pitaulic si Ros 174. Marini - I. si G. Varnali 175. Mercedes - C. si E. Gughiano 176. Mihail P. - Plavanescu si Fastiropol Page 112 of 118

(slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) enberg (slep) (slep) (slep) (slep)

177. Mihai Bravu - Z. si I. Varnali 178. Moldova - A. Gheorghiu 179. M. B. 12 - Amiral Lupascu 180. Matilda - Gluislamm, Bughedeinse, Rabino 181. Mitza - Maria Iancovici 182. Monzi - E. Wexler 183. Mizzi - E. Wexler 184. Mark - E. Moreno 185. Nedor - T. si S. Levendis 186. Nedelea - I. A. Fostini 187. Nicu - G. Contoguri 188. Nina Mioara - Craciunescu si Statatos 189. Nicusor - C. Bernstein 190. Netty - C. Berstein 191. Nr. 6 - Most. C. Atanasuli 192. Nr. 038 - I. Niculae, T. Rontea si I. Ma 193. Nr. 45.010 - Rozeanu, Iordachescu 194. Nutzi - E. Pastia 195. Olga Hiott - A. Hiott 196. Oit P. - G. Lazarisis 197. Oltenia - T. Mendel 198. Puiu - A. Wexler, E. Leichter.

199. Pelisor - S. Iancovici 200. Posesonia - K. Moreno 201. Panaghis - D. Cavadia 202. Paraschiva - Most. Dendrino G. 203. Parnassos - Soc. Sodac 204. Peles - M. T. Mecsa 205. Predeal - A. Berzuca 206. Progresul - Coop. Progresul 207. Rodica - 1 si V. Borvizeanu 208. Riga Fereo - Most. Zanguropol S. 209. Rodica M. - I. Marinescu 210. Rita L. - A. Laubmuller 211. Rozica R. - M. Rothman 212. Rufcu - Most. S. Pinchas 213. Sft. Gheorghe - E. Pangopol 214. S. Pirosca - Soc. Sinda 215. Simote - Mihail Ion 216. Spyroula - S. Lichiardopol 217. Spyros - Lichiardopol 218. Stanica - Stan Ionescu 219. Stela - Sinda si Sp. Caruso 220. Sigismundo - F. Gruper 221. Sorin - K. Moreno si Most. M. Iancovici Page 113 of 118

(slep) (slep) (slep) vici (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) ria (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep)

222. Stela F. - M. Deora, I. Feinstein.

223. Samoil - I. si J. Heilpern 224. St. Spiridon - Zanguropol, Antipa 225. Tudor Vladimirescu - INCOOP. 226. Teddy - A. Poszony 227. Traky - Zanguropol, Antipa 228. Valeria - G. Lazaris 229. Varatec - I. Reghie 230. Victoria - P. Cristescu 231. Vedea - A. Filipescu 232. Violet - K. Moreno si Most. M. Iancovici 233. V. Hiott - C. Hiott 234. William - W. Iancovici 235. Willy - E. Moreno si most. M. Iancovici 236. Concordia - V. Macedonschi 236. a. Lidya - A. Constantinescu 237. Alex. - A. Poszony 238. Ana S. - P. si I. Speier 239. Athena - C. Anastasiu 240. Agathi - S. Lichiardopol 241. Achile - Soc. Dunarea 242. Consuela Roxane - A. Kulnberg 243. Claudia - Soc. Sinda Romana 244. Danil 1 - Fratii Daniel 245. Gr. Cicei 4 - Gr. Cicei 246. Janette S. - S. Simsinovici 247. Jenny - M. Klarsfeld, most. M. Iancovici 248. Mony - M. Pincas 249. Nastia - S. Leichter 250. Nr. 295 - Adm. Livrarilor 251. Prahova - S. Dumitriu, Lilof.

252. Pietris - F. Constantinescu 253. Sally - M. Heilpern 254. Spor - S. Bischof 255. Sft. Nicolae - P. Cristescu, M. Osman Al 256. Transilvania - C. Hiott 257. Tank de Apa 258. Stad Motor 1 259. Stand Motor 2 260. Aneta Alice - A. Luludis 261. Amelita - Veisler 262. Concret 1 - F. Fotiadis 263. Doi Frati - I. Rusef, S. Hasan.

264. Eugenia - E. Veisman 265. Fulgerul - B. Grigorescu Page 114 of 118

(slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (pasageri) (pasageri) (pasageri) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) (slep) i (slep) (slep) (tanc) (tanc-motor) (tanc-motor) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc)

266. Lidasca - Domoncos, Fotiade 267. Maria - Fratii Prodanof 268. Moreni - Most. P. Ghenciu 269. Misu M. I. Marinescu 270. Naluca - A. Groza 271. Pascin - I. Pincas 272. Progresul Petrolifer - G. Georgescu 273. Spiridon - A. Preisler 274. Sft. Gheorghe - Fratii A. Schefer 275. Teodor - E. Graciov 276. Vera - I. Ghenciu 277. Violetta - A. Luludis 278. Daniel 5 - Fratii Daniel 279. Alfredo P. - M. Klarsfeld 280. Roza O. - M. Oberman 281. Florica - I. Barbulescu 282. Sft. Dumitru - G. Jipa 283. Valentina - I. Barbulescu 284. Azis Nr. 1 - Azis Ahmet 285. Azis Nr. 2 - Azis Ahmet 286. Barladeanu - M. D. Barladeanu 287. Braila - Ghenciu - Dumitriu 288. Fotin Enescu 4 - Coop. F. Enescu 289. Galati - Sp. Dumitriu 290. Galati 2 - I. Gheorghiu 291. Mihail - Ciocan, Barladeanu 292. Nr. 141. - St. Tigau 293. Nr. 149. - N. Dinescu 294. Nr. 570. - D. I. Pavel, V. Ivan.

295. Pusa - M. Petrovici 296. Sft. Ilie - F. si I. Boitan 297. Sft. Niculae - D. Cavadia 298. Sofia - Barladeanu, Ciocan 299. Tranzit 1. - Soc. Tranzit 300. Tranzit 2. - Soc. Tranzit 301. Adrienne - Most. P. Ghenciu 302. Adrienne - Despa, Celenti 303. Alexandru T. - C. Barzuca 304. Alexe Z. - M. Popeea 305. Arges - Sp. Dumitriu 306. Bibica - C. Lilof 307. Braila - G. Pastia 308. Braila - C. Papacanaris 309. Calarasi - Most. Ghenciu 310. Caliopi g. - Most. P. Ghenciu Page 115 of 118

(tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (tanc) (bac-motor) (bac-motor) (bac-motor) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (bac) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam)

311. Cheia Granit - Most. I. Tanase 312. Costin - O. Celentis 313. Dobrogea - S. Dumitriu 314. Dumitriu - S. Dumitriu 315. Daniel 12. - Fratii Daniel 316. Daniel 13. - Fratii Daniel 317. Daniel 14. - Fratii Daniel 318. Daniel 17. - Fratii Daniel 319. Daniel 18. - Fratii Daniel 320. Daniel 19. - Fratii Daniel 321. Daniel 20. - Fratii Daniel 322. Daniel 21. - Fratii Daniel 323. Elvira - Most. P. Ghenciu 324. Eufrosina - Garbis, Misurov 325. Eugenia D. - S. Dumitriu 326. Ghenciu I. - Most. P. Ghenciu 327. Isaccea - M. Teodorescu, Gh. Rentea 328. Luchy - M. si S. Strass 329. Macin - Soc. Calea 330. Marioara - Most. P. Ghenciu 331. Marion - Dumitriu, Lilof 332. Nestor - E. Carantino 333. Nr. 3. - M. Ghiculescu 334. Phoenix - M. C. Strass 335. Prutul - I. Ceicu 336. Sft. Gheorghe - B. Galescu 337. Sft. Spiridon D. - S. Dumitriu 338. Silistra - S. Dumitriu 339. S.N.S. 195. - Soc. Smarda 340. S.N.S. 295. - Soc. Smarda 341. S.N.S. 390. - Soc. Smarda 342. S.N.S. 685. - Soc. Smarda 343. S.N.S. 4.135 - Soc. Smarda 344. S.N.S. 5.135 - Soc. Smarda 345. Sultana - S. Hasarian 346. Turnu Magurele - S. Dumitriu 347. Troesmis - Ing. Budurescu 348. Topalu - Most. P. Ghenciu 349. Traian D. Sp. Dumitriu 350. Unirea - M. Cocora 351. Zarnesti - M. Poppea 352. Isaccea - M. Rosca

ANEXA Nr. 28 LISTA Societatile de asigurare Page 116 of 118

(ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (ceam) (maron)

Denumirea intreprinderii 1. Asigurarea Romaneasca 2. Agricola Fonciera 3. Caledonian Romana 4. Compania de Asigurare 5. Dacia Romania 6. Generala 7. Nationala 8. Prima Ardeleana 9. Prima Societate de Inmormantare 10. Steaua Romaniei 11. Adriatica (reprezentanta) 12. Metropola 13. Standard 14. Vulturul 15. Minerva

ADRESA Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Cluj Brasov Bucuresti Triest - Bucuresti Bucuresti Bucuresti Bucuresti Cluj

distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 117 of 118

Page 118 of 118