210323 RO.A&D #931

NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES

Page 2 of 72

MBDA SYSTEMS

Page 3 of 72

#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum

. INTERVIURILE RO.A&D

... ...................................................... 7

INTERVIURI RO.A&D în 2021 ................................................................................ 7 TOP5 interviuri RO.A&D ......................................................................................... 8 . AERONAUTICĂ

... ..................................................... 10

AEROTEH: SVP ................................................................................................... 10 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 12 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 13 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 13 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 13 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 14 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 14 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 14 AEROSTAR S.A. - 950531 ................................................................................... 14 Modificare Convocare AGAO 21.04.2021 ......................................................... 14 Insights.................................................................................................................. 14 . DRONE/ANTI-DRONE

... ....................................................... 15

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 15 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 15 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 15 . NAVAL

... ...................................................... 15

Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 15 . ARME DE FOC & MUNIȚIE

... ................................................... 16

Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 16 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 16 UM Sadu S.A. - 14373832, ROMARM .................................................................. 16 echipamente noi pentru producția de muniție .................................................... 16 IWA Studio Edition 2021 ....................................................................................... 17 . CYBER & ITC

... .................................................... 18

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 18 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 18 Program: TPS-77 .................................................................................................. 18 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 18 Page 4 of 72

Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 18 45 digital SMEs join launch of European Green Digital Coalition at Digital Day 2021 .............................................................................................................................. 19 Insights.................................................................................................................. 20 . RACHETE

... ..................................................... 22

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 22 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 22 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 22 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 22 HIMARS ............................................................................................................ 22 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 22 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 22 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 22 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 23 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 23 Program: MANPAD ............................................................................................... 23 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 23 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ................................................ 24

Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 25 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 25 Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 25 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 25 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 25 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 25 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 26 ARQUUS............................................................................................................... 26 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... ............................................... 27

USA ...................................................................................................................... 27 Office of Local Defense Community Cooperation .............................................. 27 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... ............................................... 29 ... .................................................. 30

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 30 Dacia Military Industry ........................................................................................... 32 . NATO

... ...................................................... 34

UK: The Integrated Review 2021 .......................................................................... 34 III. The national security and international environment to 2030 ....................... 38 Ministry of Defence Integrated Review Command Paper .................................. 50 Defence outlines 2030 vision for the armed forces ............................................ 51 Page 5 of 72

Defence in a Competitive Age ........................................................................... 55 . UNIUNEA EUROPEANĂ . DECIZIONAL

... .................................................... 56 ... ...................................................... 59

Nicolae Ciucă, ministrul apărării naţionale ............................................................ 60 Zákonyi Botond, ambasadorul Ungariei............................................................. 60 Insights.................................................................................................................. 60 . FINANȚE

... ....................................................... 61

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 61 respingerea Ordonanței Guvernului nr. 15/2018 ................................................... 62 respingerea Ordonanței Guvernului nr. 15/2018 ................................................... 62 aspecte contabile .................................................................................................. 62 . EVENIMENTE

... ..................................................... 63

Prime Minister Boris Johnson visits ...................................................................... 63 BAE Systems .................................................................................................... 63 Cwmbran and Bridgend in Wales ...................................................................... 63 Evolving Armed Forces Land Capabilities Using Unmanned Systems ................. 64 . TOP SKILLs

... ..................................................... 64

Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 64 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................... 65 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 65 . OSINT

... ...................................................... 65

INFORADAR ......................................................................................................... 65 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... ............................................... 66

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 66 SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D ................................................................... 68 PROMOȚIE ....................................................................................................... 68 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ..................................................... 69

informații ............................................................................................................ 69 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 69 Buletin de presă .................................................................................................... 70 . GHIDUL Proiectului RO.A&D

... .............................................. 70

RO.A&D remember last week ............................................................................... 71

Page 6 of 72

INTERVIURI RO.A&D în 2021 RO.A&D

invitat

#919

responsabilitate

video

Ambasadorul României în India

LINK

Ambasadorul Indiei în România

LINK

Director Executiv PATROMIL

LINK

Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică

LINK LINK

Președinte CA al Bursei de Valori București

LINK

''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR

LINK

E.S. Daniela Sezonov Țane

#919 E.S. Rahul Srivastava

#916 Viorel Manole

#900 #880 Constantin Bucuroiu

#898 Radu Hanga

#897 Mircea Mihai Obreja

1

Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar

Page 7 of 72

#891

Președinte CA al AVIOANE Craiova SA

LINK

Președinte & Director General Agenția Spațială Română

LINK

Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București

LINK

Cristian Spulbăr

#881 Marius-Ioan Piso

#880 Cătălin Nae

TOATE 32 AICI TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:

589 356 298

RO.A&D #727

Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020

RO.A&D #897

Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB

RO.A&D #880

Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București

Page 8 of 72

285

RO.A&D #880

Constantin Bucuroiu: o retrospectivă 2020 a activității sindicale din industria de apărare și aeronautică

282

RO.A&D #702

Iulian Fota: O analiză a mesajului lui Henry A. Kissinger (RO.A&D #702) Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com

Page 9 of 72

AEROTEH: SVP

Page 10 of 72

Page 11 of 72

0,00

Page 12 of 72

120,00

100,00

80,00

60,00

40,00

20,00 03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

31.12.2021

140,00

31.12.2021

160,00 17.12.2021

TBM

17.12.2021

03.12.2021

RORX

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

IARV

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

AVIO

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

ARS

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

01.01.2021

MIL EUR0

26.03.2021

12.03.2021

mil. euro

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

150,00

01.01.2021

BVB - industria aeronautică herald insights .ro

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 261,58 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00

Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA

2

https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine Lockheed Martin Corp.

Pratt and Whitney

BAE Systems Inc.

NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH

BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES

SNAP-ON INC.

DATA LINK SOLUTIONS LLC

VIASAT INC.

ELBIT SYSTEMS OF AMERICA

AEROSTAR S.A.

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație.

Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

2

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare

Page 13 of 72

Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99

direcția generală armamente .ro Obiective principale • dezvoltarea capabilităţii aeriene de şcoală şi antrenament avansat în vederea trecerii personalului navigant la zborul pe aeronavele F-16; • dezvoltarea/menţinerea capabilităţii aeriene de sprijin aerian apropiat şi intervenţie împotriva ţintelor aeriene de viteză mică.

Să înțelegem mai bine AVIOANE CRAIOVA S.A.

ELBIT SYSTEMS LTD.

AEROSTAR S.A. - 950531 Modificare Convocare AGAO 21.04.2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/ARS-ModificareConvocare-AGAO-21-04-2021/F26EC

bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 22.03.2021 8:34:55

Avand in vedere: a) Convocarea Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor AEROSTAR S.A. pentru data de 21 Aprilie 2021, b) Solicitarea actionarului majoritar IAROM S.A. (cota de participare de 71.3730% din capitalul social), Completeaza ordinea de zi a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor, in conformitate cu prevederile art. 117^1 din Legea 31/1990, cu urmatorul punct: 3. Aprobarea Politicii de remunerare a structurii de conducere a Societatii intocmita in conformitate cu prevederile art. 92^1 din Legea nr. 24/2017 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata.

Insights Dividend cu randament net mai mic de 3% pentru Aerostar Bacău Profit

Compania aeriană Animawings, controlată de Cristian Pandel de la Christian Tour, are în plan dublarea numărului de angajaţi, prin extinderea flotei cu două avioane Ziarul Financiar

Page 14 of 72

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală armamente .ro Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili.

Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.

Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.

Să înțelegem mai bine NEWS: Program INSTANȚA

desch.

DOSAR

TERMEN

ÎCCJ ÎCCJ ÎCCJ

28.10.2020 05.01.2021 15.02.2021

2879/1/2020 6869/2/2019 2879/1/2020/a1

25.03.2021 17.06.2022 25.03.2021

Page 15 of 72

STADIU Recurs Recurs Fond

Arsenal Reșița

CARFIL

Fabrica de Arme Cugir

Fabrica de Pulberi Făgăraș

IOR

PIROCHIM VICTORIA

ROMARM

Romtehnica

TOHAN

UM Cugir

UM Mija

UM Orăştie

UM Plopeni

UM Sadu

UPS Dragomirești

Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm

direcția generală armamente .ro principale3:

Obiective • Să asigure dotarea trupelor cu armament individual la nivelul angajamentelor NATO; • Să execute trageri în condiţii extreme de temperatură şi umiditate a mediului.

Să înțelegem mai bine FABRICA DE ARME CUGIR SA

NEWS

UM Sadu S.A. - 14373832, ROMARM echipamente noi pentru producția de muniție https://www.gds.ro/Local/Gorj/2021-03-15/um-sadu-a-inceput-sa-cumpereechipamente-noi-pentru-productia-de-munitie/

gazeta de sud – craiova .ro Eugen MĂRUȚĂ 15 martie 2021

Uzina Mecanică (UM) de la Sadu, Bumbești-Jiu, județul Gorj, a început să achiziționeze echipamente noi. De mai bine de un an, societatea încearcă să cumpere utilaje noi. Nu a reușit acest lucru, în ciuda licitațiilor care au fost organizate.

Recent, a început atribuirea contractelor. Se are în vedere obținerea unei mașini pentru capsulat muniția de infanterie. Contractul are trei loturi. Uzina vrea să investească mai multe milioane de lei în retehnologizarea liniilor de producție pentru a crește productivitatea. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

3

Proiect prioritar de cercetare-dezvoltare

Page 16 of 72

IWA Studio Edition 2021 https://www.youtube.com/watch?v=i6D3t_an5L0

iwa outdoor classics - youtube 11 vizionări •22 mar. 2021

What an amazing show! IWA Studio Edition – 3h full of infotainment was live on 12th March 2021 – the actual opening day of IWA OutdoorClassics – and has thus given the start signal for the Road to IWA 2022!

You have missed the show?

No problem! We have recorded the show for you.

See the entire IWA Studio Edition here.

Page 17 of 72

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i

direcția generală armamente .ro Obiective principale4: • realizarea unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR, la nivelul tacticoperativ al Forţelor Terestre; • realizarea într-o primă etapă, a unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR pentru Forţele Terestre

Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas

direcția generală armamente .ro principale5:

Obiective Înzestrarea cu șapte (7) sisteme UAS tactic-operative clasa II (UAS-TO), de același tip, care să îndeplinească cerințele aprobate, pentru dotarea structurilor din Armata României.

Program: TPS-77 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77

direcția generală armamente .ro Obiective principale: • înzestrarea Forțelor Aeriene cu radare cu distanță mare de descoperire; • asigurarea capabilităților de detectare, identificare și determinare a caracteristicilor țintelor aeriene, urmărire și control al zborurilor.

Să înțelegem mai bine LOCKHEED MARTIN NEWS

4 5

Program prioritar în pregătire Program prioritar în pregătire

Page 18 of 72

45 digital SMEs join launch of European Green Digital Coalition at Digital Day 2021 https://www.digitalsme.eu/45-digital-smes-support-founding-of-the-european-greendigital-coalition-at-digital-day-2021/

european digital sme alliance .eu MARCH 19, 2021 MORITZ ZIMMERMANN •

The European Commission and the Portuguese Council Presidency have announced the launch of the European Green Digital Coalition at the Digital Day 2021 event in Porto today • The Coalition is an initiative by the European Parliament to spark transformative change towards ICT-enabled sustainability in the private sector • DIGITAL SME is championing the inclusion of 45 SMEs in the Coalition. At today’s kickoff event, these SMEs were represented by mid-sized German smartphone producer Shift GmbH Europe has ambitious goals for the future. Under the Paris Agreement, the Union committed itself to become climate neutral by 2050. This goal can only be achieved through a comprehensive transformation towards a green and digital economy—and the European Green Digital Coalition aims at decisively advancing the market-led transformation of the continent’s businesses.

Launching officially today at the Digital Day 2021 in Porto, the Coalition is an initiative by the European Parliament, supported by the European Commission, to green the ICT sector itself and bring the emission-reducing potential of its solutions to bear on all other sectors. CEOs of the signatory companies commit themselves to 1. Invest in the development and deployment of green digital solutions with significant energy and material efficiency that achieve a net positive impact in a wide range of sectors.

2. Engage with relevant organisations to develop standardised, credible and comparable assessment methodologies for the net impact of green digital solutions on the environment and climate in priority sectors such as energy, transport, manufacturing, agriculture and the building sector.

3. Promote cross-sectoral dialogue and contribute to the development of guidelines and recommendations for the deployment of green digital solutions in different sectors, and to encourage workforce upskilling.

We are proud to have helped in the founding of the coalition and will continue to ensure adequate SME representation within it!

DIGITAL SME supports SME-inclusion into the Coalition DIGITAL SME has called on innovative SMEs and startups to support the Coalition and send a strong message to Europe. While large multinationals often pay lip service to sustainability, many of their initiatives turn out to be greenwashing rather than genuinely impactful solutions to the climate catastrophe. On the other hand, Europe is home to many innovative SMEs and startups who have sustainability at the centre of their business philosophy.

Over 40 SMEs and startups have followed our call and signed the European Green Digital Coalition declaration, and more are expected to join in the coming months. All of them, though in different stages of maturity, are keen to support sustainable digitalisation. One SMEs stands out with its exceptional commitment to sustainability— in all of its dimensions—and has thus been accepted as a founding member of the Coalition.

Page 19 of 72

Shift sets a new standard for hardware producers with its holistically sustainable business model The German hardware-producing SME Shift was founded and is led by the two brothers Carsten and Samuel Waldeck. Sustainability is built into the DNA of the company, which pioneers the development of modular phones, tablets, and PCs. Both the materials—including the way they are produced—and the labour force used to make the devices are sourced with the well-being of humans and the planet in mind.

“There is a high potential in thinking circular”, said CEO Samuel Waldeck before the Digital Day event.

Politically, Shift is a strong champion for openness and the right to repair.The familyrun SME has committed itself to net zero emissions long before the deadline of 2040 set in the Green Digital Coalition Declaration, and is able to verify this via its participation in a German pilot project to accurately measure emissions throughout the production cycle.

The ICT sector is committed to green change DIGITAL SME will work together with fellow digital associations GeSI, ETNO, GSMA, and DIGITALEUROPE to coordinate the ICT sector participation in the Coalition. As Shift CEO Samuel Waldeck put it: “If the ICT sector can take a leadership role in the change towards more sustainability, it will have an enormous impact for other sectors.

We need a Sustainable Digitalisation!”

Find a detailed list of all SME signatories of the EGDC here. You can re-watch the Digital Day event here. Stay tuned for more information about upcoming initiatives by following us on Twitter, LinkedIn, Facebook, or YouTube!

Insights Parteneriat Pentagon - Intel pentru realizarea de microcipuri cu uz exclusiv militar cursdeguvernare.ro

Military Identification Friend or Foe Market Report 2021-2031 ASDReports

Page 20 of 72

Page 21 of 72

Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G 6 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot

direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS

LOCKHEED MARTIN NEWS

ROMAERO S.A. NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment

Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G 7 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars

direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine

LOCKHEED MARTIN8 NEWS

RAYTHEON TECHNOLOGIES9 NEWS

L3HARRIS TECHNOLOGIES10 NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and

Program: SHORAD - VSHORAD Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad

direcția generală armamente .ro principale11:

Obiective • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer de apărare antiaeriană apropiată și foarte apropiată; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărăre antiaeriană.

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 8 Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție 9 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 10 HARRIS – stațiile radio 11 Program prioritar în pregătire 6 7

Page 22 of 72

Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

romtehnica .com Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES12 NEWS

Program: MANPAD Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad

direcția generală armamente .ro principale13:

Obiective • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer pentru apărarea antiaeriană nemijlocită a forţelor, mijloacelor şi elementelor de infrastructură împotriva platformelor aeriene care atacă de la înălţimi mici şi foarte mici/razante, în condiţii de vizibilitate directă, ziua şi noaptea; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărare antiaeriană.

12 13

Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS Program prioritar în pregătire

Page 23 of 72

ARQUUS https://www.arquus-defense.com/

https://www.youtube.com/watch?v=C6LHFXET5CE

Page 24 of 72

Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

14

direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS

Uzina Mecanică București SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS

Program: PIRANHA IIIC Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic

direcția generală armamente .ro principale15:

Obiective • protecţia, pe timpul executării misiunilor specifice a personalului împotriva schijelor, gloanţelor armamentului uşor de infanterie, efectelor armelor de nimicire în masă, chimice, bacteriologice, radiaţii şi nucleare; • angajarea luptei împotriva personalului şi a desantului aerian paraşutat şi lovirea ţintelor aeriene care zboară la înălţime mică.

Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS

MFA MIZIL SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

INTERACTIVE SBC NEWS

Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport

direcția generală armamente .ro principale16:

Obiective • achiziţa etapizată a platformelor de transport care să acopere necesarul din documentele de planificare aprobate la nivelul Ministerului Apărării Naționale • achiziţia pachetului de suport logistic iniţial necesar pentru operarea şi mentenanţa platformelor, pe parcursul primilor 2 ani de exploatare • securizarea surselor de aprovizionare pentru asigurarea suportului logistic integrat pe toată durata de viață a produselor, atât pe timp de pace, cât și în situații de criză și la război, prin implicarea industriei din România în producerea platformelor de transport

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program cu contract de achiziții în derulare 16 Program cu contract de achiziții în derulare 14 15

Page 25 of 72

Să înțelegem mai bine IVECO DEFENCE VEHICLES S.p.A. NEWS

BRIARIS IND SA

GEO-STING SRL

NEWS

NEWS

AUTOMECANICA MEDIAȘ S.R.L. NEWS

ARQUUS https://www.arquus-defense.com/

Page 26 of 72

USA Office of Local Defense Community Cooperation https://oea.gov/defense-spending-state-fiscal-year-2019

17

Defense Spending by State - Fiscal Year 2019 This report documents the results of a state-by-state analysis of Department of Defense personnel and contractual spending during Fiscal Year (FY) 2019 in the 50 states and the District of Columbia. State and local officials may use this information to assess a region’s dependence on defense spending and to target assistance to support more resilient communities and companies.

TEXAS https://oldcc.gov/sites/default/files/DSBS19BYSTATE/TX_FY19.pdf

Posibile oportunități de contracte pentru societățile românești din industria de apărare dacă decidenții români se hotărăsc să aplice legea offsetului.

17

Page 27 of 72

Page 28 of 72

AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840

Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844

Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838

Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838

Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837

Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839

Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842

Croatian Chamber of Economy HGK

Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843

Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850

The European Network of EURODEFENSE

The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers

Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841

Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883

Page 29 of 72

RO.A&D #843

RO.A&D #848

Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare

Video prezentare:

TERMOGUARD DMI C - scanner video office

Page 30 of 72

Producție și Proiectare

Certificare și Autorizare

ANGAJĂM !

Page 31 of 72

Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.

Page 32 of 72

Page 33 of 72

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

UK: The Integrated Review 2021 https://www.gov.uk/government/collections/the-integrated-review-2021

government .gov.uk Global Britain in a Competitive Age, the Integrated Review of Security, Defence, Development and Foreign Policy, describes the government’s vision for the UK’s role in the world over the next decade and the action we will take to 2025.

The Integrated Review is a comprehensive articulation of the UK’s national security and international policy. It outlines three fundamental national interests that bind together the citizens of the UK – sovereignty, security and prosperity – alongside our values of democracy and a commitment to universal human rights, the rule of law, freedom of speech and faith, and equality.

The Integrated Review concludes at an important moment for the United Kingdom. The world has changed considerably since the 2015 Strategic Defence and Security Review, as has the UK’s place within it.

The document, which is the product of over a year of work across government and of consultation with a wide range of external organisations and thinkers, sets out a vision for Global Britain. This includes: • an emphasis on openness as a source of prosperity • a more robust position on security and resilience • a renewed commitment to the UK as a force for good in the world • an increased determination to seek multilateral solutions to challenges like climate change It also stresses the importance of deepening our relationships with allies and partners around the world, as well as moving more swiftly and with greater agility.

In this context, the Integrated Review sets out four overarching objectives: Page 34 of 72

1. Sustaining strategic advantage through science and technology, incorporating it as an integral element of national security and international policy to firmly establish the UK as a global S&T and responsible cyber power.

This will be essential in gaining economic, political and security advantages.

2. Shaping the open international order of the future, working with partners to reinvigorate the international institutions, laws and norms that enable open societies and economies such as the UK to flourish. This will help our citizens and others around the world realise the full benefits of democracy, free trade and international cooperation – not least in the future frontiers of cyberspace and space.

3. Strengthening security and defence at home and overseas, working with allies and partners to help us to maximise the benefits of openness and protect our people, in the physical world and online, against a range of growing threats.

These include state threats, radicalisation and terrorism, serious and organised crime, and weapons proliferation.

4. Building resilience at home and overseas, improving our ability to anticipate, prevent, prepare for and respond to risks ranging from extreme weather to cyber-attacks. This will also involve tackling risks at source – in particular climate change and biodiversity loss.

The Integrated Review sets out the government’s overarching national security and international policy objectives to 2025. These will inform future policy-making for all government departments. They will also inform future Spending Reviews, offering further opportunities to align resources with ambition over the long term. We will ensure all government’s instruments work together, coordinated by enhanced strategic capabilities at the centre, to achieve our objectives.

https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachm ent_data/file/969402/The_Integrated_Review_of_Security__Defence__Development _and_Foreign_Policy.pdf Page 35 of 72

Page 36 of 72

Page 37 of 72

III. The national security and international environment to 2030 1. This section describes the Government’s assessment of the strategic context to 2030. Its judgements are drawn from the evidence base assembled during the Integrated Review (see Annex B), including external consultation, the public call for evidence and internal analysis.

2. The nature and distribution of global power is changing as we move towards a more competitive and multipolar world. Over the coming decade, we judge that four overarching trends will be of particular importance to the UK and the changing international order: • Geopolitical and geoeconomic shifts: such as China’s increasing power and assertiveness internationally, the growing importance of the Indo-Pacific to global prosperity and security, and the emergence of new markets and growth of the global middle class.

• Systemic competition: the intensification of competition between states and with nonstate actors, manifested in: a growing contest over international rules and norms; the formation of competing geopolitical and economic blocs of influence and values that cut across our security, economy and the institutions that underpin our way of life; the deliberate targeting of the vulnerabilities within democratic systems by authoritarian states and malign actors; and the testing of the boundary between war and peace, as states use a growing range of instruments to undermine and coerce others.

• Rapid technological change: technological developments and digitisation will reshape our societies, economies and change relationships – both between states, and between the citizen, the private sector and the state. S&T will bring enormous benefits but will also be an arena of intensifying systemic competition.

• Transnational challenges: such as climate change, global health risks, illicit finance, SOC and terrorism. These threaten our shared security and prosperity, requiring collective action and multilateral cooperation to address them. Of these transnational challenges, climate change and biodiversity loss present the most severe tests to global resilience and will require particularly urgent action. These trends will overlap and interact, and the long-term effects of COVID-19 will influence their trajectory in ways that are currently difficult to predict.

3. The realistic optimum scenario is an international order in which these trends can be managed effectively, with nations coming together to revive multilateral cooperation, strengthen global governance and harness the opportunities ahead for growth and prosperity. We must also prepare for the possibility that the post-COVID international order will be increasingly contested and fragmented, reducing global cooperation and making it harder to protect our interests and values. The Strategic Framework that follows this chapter is designed to help us navigate the challenges ahead, laying out how we will work with others, maximising opportunities and minimising risks to the UK and our citizens.

Page 38 of 72

Geopolitical and geoeconomic shifts: moving towards a multipolar world There will be significant areas of geopolitical and geoeconomic continuity in the 2020s: the US will remain an economic, military and diplomatic superpower, and the UK’s most important strategic ally. The EuroAtlantic region will remain critical to the UK’s security and prosperity; partnerships beyond the immediate European neighbourhood will also remain important. Russia will remain the most acute direct threat to the UK, and

Vor exista zone semnificative de continuitate geopolitică și geoeconomică în anii 2020: SUA va rămâne o superputere economică, militară și diplomatică și cel mai important aliat strategic al Regatului Unit. Regiunea euroatlantică va rămâne critică pentru securitatea și prosperitatea Regatului Unit; parteneriatele dincolo de vecinătatea europeană imediată vor rămâne, de asemenea, importante. Rusia va rămâne cea mai acută amenințare directă pentru Marea Britanie, iar SUA vor continua să

Page 39 of 72

the US will continue to ask more from its allies in Europe in sharing the burden of collective security.

Overall, however, the distribution of global political and economic power – both within and between states, and between regions – will continue to change, with direct and indirect implications for UK interests. By 2030, it is likely that the world will have moved further towards multipolarity, with the geopolitical and economic centre of gravity moving eastward towards the Indo-Pacific.

ceară mai mult de la aliații săi din Europa, împărtășind povara securității colective. În general, însă, distribuția puterii politice și economice globale - atât în interiorul și între state, cât și între regiuni - va continua să se schimbe, cu implicații directe și indirecte pentru interesele Regatului Unit. Până în 2030, este probabil ca lumea să se fi îndreptat mai departe spre multipolaritate, centrul de greutate geopolitic și economic deplasânduse spre est, spre Indo-Pacific.

China ca concurent sistemic.

Puterea în creștere a Chinei și asertivitatea internațională vor fi probabil cel mai semnificativ factor geopolitic din anii 2020. Scara și acoperirea economiei Chinei, dimensiunea populației sale, progresul tehnologic și ambiția tot mai mare de a-și proiecta influența pe scena globală, de exemplu prin intermediul Inițiativei pentru centură și drumuri, vor avea implicații profunde la nivel mondial. Economii deschise, comerciale precum Marea Britanie, vor trebui să se angajeze cu China și să rămână deschise comerțului și investițiilor chineze, dar trebuie să se protejeze și împotriva practicilor care au un efect negativ asupra prosperității și securității. Cooperarea cu China va fi, de asemenea, vitală în abordarea provocărilor transnaționale, în special schimbările climatice și pierderea biodiversității.

Schimbări în echilibrul global al puterii economice.

Motorii creșterii economiei globale vor continua să se deplaseze spre sud și est, în special spre regiunea indo-Pacifică. Creșterea rapidă a piețelor emergente este, de asemenea, de așteptat să crească dimensiunea clasei medii globale, de la 3,8 miliarde de oameni în 2018 la 5,3 miliarde în 2030, sporind oportunitățile pentru comerțul cu bunuri și servicii cu valoare adăugată mai mare.

Acest lucru va oferi oportunități considerabile pentru țări precum Marea Britanie, cu punctele sale forte în aceste domenii.

Page 40 of 72

Creșterea globală și stabilitatea economică. Înainte de COVID-19, lumea se confrunta deja cu un deceniu de creștere slabă. COVID-19 a provocat o profundă recesiune globală, iar impactul economic al pandemiei va domina probabil prima jumătate a deceniului, cu forma recuperării incertă. Sunt posibile șocuri economice suplimentare, de exemplu cauzate de impactul neuniform al noilor tehnologii în statele și în interiorul acestora. Schimbarea preconizată de la combustibilii fosili va prezenta probabil provocări economice, în special pentru țările producătoare de petrol.

Provocări pentru o economie globală deschisă.

Globalizarea a început să se oprească după criza financiară din 2008-2009. COVID-19 va accelera probabil tendința către abordări mai regionale și naționale, deși fluxurile comerciale sau recuperat relativ rapid în urma șocului inițial. Elanul pentru liberalizarea comerțului poate continua să încetinească și cazurile de protecționism cresc, determinate de condițiile politice și economice din interiorul statelor și de utilizarea din ce în ce mai agresivă a politicii economice și comerciale ca pârghie a concurenței dintre state.

Scăderea sărăciei globale.

Sărăcia globală s-a redus semnificativ în ultimele decenii și se estimează că va scădea sub 5% până în 2050. După șocul imediat al COVID-19, ritmul spre reducerea sărăciei este probabil să se reia, sărăcia absolută estimându-se aproape eliminată în Asia. și America Latină în anii 2030.

Cu toate acestea, în tendințele actuale, Africa va fi din ce în ce mai lăsată în urmă: până în 2045, este probabil ca aproximativ 85% din cele mai sărace miliarde de oameni să locuiască în Africa.

Îmbunătățiri în educația globală. În deceniile următoare, tehnologia va îmbunătăți în mod semnificativ accesul și calitatea educației la nivel global. Până în 2050, aproape oricine va avea acces ușor la educația online, tehnologia devenind din ce în ce mai portabilă, accesibilă și de mare viteză. Acest lucru va contribui probabil Page 41 of 72

la susținerea îmbunătățirilor ratelor de alfabetizare la nivel mondial. În 2000, 81% din populația lumii era capabilă să citească; până în 2016, aceasta a crescut la 86%, iar până în 2050 este probabil să fie de aproximativ 95%.

Schimbarea demografiei.

Se așteaptă ca populația globală să ajungă la 8,6 miliarde până în 2030. Creșterea populației va fi cea mai mare în Africa subsahariană, interacționând cu alte tendințe, inclusiv schimbările climatice, sărăcia și conflictele și instabilitatea. La nivel global, dezechilibrele demografice vor deveni mai pronunțate, îmbătrânind populațiile în mai multe părți ale lumii.

Importanța geopolitică a puterilor medii.

Creșterea competiției mari de putere este puțin probabil să însemne o revenire la blocurile în stilul Războiului Rece. În schimb, influența puterilor mijlocii va crește probabil în anii 2020, mai ales atunci când acționează împreună. În acest context, Indo-Pacificul va avea o importanță geopolitică și economică în creștere, cu multiple puteri regionale cu pondere și influență semnificative, atât singure, cât și împreună. Concurența se va juca acolo în cadrul militarizării regionale, al tensiunilor maritime și al unui concurs asupra regulilor și normelor legate de comerț și tehnologie.

Provocări pentru guvernarea democratică.

Este probabil ca rolul geopolitic al actorilor nestatali, în special al marilor companii de tehnologie, să continue să crească. În unele democrații, inegalitatea - făcută mai vizibilă prin tehnologia digitală - poate crește nemulțumirea socială și politică. Guvernele ar putea lupta pentru a satisface cererile populare de securitate și prosperitate, cu încrederea subminată și mai mult prin dezinformarea din partea actorilor răi. Statele autoritare se vor confrunta și se vor confrunta cu provocări similare cu un set de instrumente diferit, inclusiv utilizarea tehnologiilor pentru supraveghere și control politic.

Systemic competition: a more contested international environment In a multipolar world, there will be a Într-o lume multipolară, va exista un concurs growing contest between states and în creștere între state și grupuri de state pentru groups of states to shape the a modela mediul internațional. Actorii nestatali Page 42 of 72

international environment. Non-state actors – ranging from large tech companies to organised crime groups – will participate in this competition, increasing its complexity.

Systemic competition will determine the shape of the future international order: the extent to which it is open, upholding the free exchange of ideas and trade, and facilitating cooperation on transnational challenges; or fragmented and broadly divided into geopolitical neighbourhoods and technological ecosystems, eroding cooperation between nations and enabling the spread of authoritarianism. Competition is likely to be ‘systemic’ in a number of ways:

- de la companii mari de tehnologie până la grupuri de criminalitate organizată - vor participa la această competiție, sporind complexitatea acesteia.

Concurența sistemică va determina forma viitoarei ordine internaționale: măsura în care aceasta este deschisă, susținând schimbul liber de idei și comerț și facilitând cooperarea în ceea ce privește provocările transnaționale; sau fragmentate și în general împărțite în cartiere geopolitice și ecosisteme tehnologice, erodând cooperarea dintre națiuni și permițând răspândirea autoritarismului. Este probabil ca concurența să fie „sistemică” în mai multe moduri:

Concurența dintre sistemele politice.

Concurența ideologică între diferite tipuri de sistem politic va crește. Pe tendințele actuale, declinul de 15 ani al democrației și pluralismului va continua până în 2030, accelerat de COVID19. Tensiunile dintre statele democratice și cele autoritare sunt foarte susceptibile de a deveni mai pronunțate, deoarece statele autoritare încearcă să-și exporte modelele interne, să submineze societățile și economiile deschise și să modeleze guvernanța globală în conformitate cu valorile lor.

Concurență pentru modelarea ordinii internaționale.

Concurența va crește tensiunile arhitecturii multilaterale existente, slăbind regulile și normele stabilite care guvernează conduita internațională. În unele domenii, cum ar fi tehnologia emergentă sau spațiul, va exista un concurs în creștere - în care actorii nestatali vor juca un rol important - pentru a modela noi reguli, norme și standarde și pentru a controla accesul la resursele comune, cum ar fi spațiul. Acele părți ale arhitecturii internaționale în care cooperarea multilaterală adaugă valoare, cum ar fi instituțiile financiare internaționale, sunt mai susceptibile de a prospera. Dimpotrivă, în cazul în care abordările multilaterale sunt blocate, națiunile vor face probabil caucus în grupuri mai mici, regionale sau cu păreri asemănătoare.

Page 43 of 72

Concurență pe mai multe sfere.

Concurența va continua în domeniile militare convenționale de pe uscat, maritim și aerian și va crește în alte sfere, inclusiv în tehnologie, spațiu cibernetic și spațiu, modelând în continuare mediul geopolitic mai larg. Concurența sistemică va testa în continuare linia dintre pace și război, deoarece actorii maligni utilizează o gamă mai largă de instrumente - cum ar fi statecraft-ul economic, atacurile cibernetice, dezinformarea și proxy - pentru a-și atinge obiectivele fără confruntări deschise sau conflicte. Marea Britanie va rămâne probabil o țintă prioritară pentru astfel de amenințări. Abilitatea noastră de a descuraja agresivitatea va fi contestată de noi tehnici și tehnologii.

Un mediu de securitate deteriorat.

Proliferarea armelor CBRN, a armelor convenționale avansate și a noilor tehnologii militare va crește riscul și intensitatea conflictelor și va pune provocări semnificative pentru stabilitatea strategică. Avantajele oferite de capabilitățile de înaltă tehnologie pot fi erodate de amenințări accesibile, ușor accesibile, de mică tehnologie, cum ar fi dronele și dispozitivele explozive improvizate. Statele oportuniste vor căuta din ce în ce mai multe avantaje strategice prin exploatarea și subminarea sistemelor democratice și a economiilor deschise. Rusia va fi mai activă în vecinătatea europeană mai largă, iar Iranul și Coreea de Nord vor continua să-și destabilizeze regiunile. Impactul semnificativ al modernizării militare a Chinei și al asertivității internaționale în creștere în regiunea indo-Pacifică și nu numai va reprezenta un risc din ce în ce mai mare pentru interesele Regatului Unit.

Growing conflict and instability.

The last decade saw an increase in violent conflict globally. 2016 and 2019 witnessed the highest number of active armed conflicts internationally since 1946 – the majority being civil wars involving external actors. To 2030, conflict and instability will remain prevalent and may increase unless Page 44 of 72

concerted action is taken to address underlying political, social, economic and environmental drivers, especially in fragile states. Driven by systemic competition, external powers will likely remain involved in national and regional conflicts, influencing their course in pursuit of their own advantage. This will increase risks of conflicts escalating.

Statecraft economic.

Mai multe state vor adopta statecraft-ul economic ca o pârghie a concurenței sistemice. Pe lângă un mai mare protecționism și naționalism economic, aceasta va include uneori utilizarea deliberată a instrumentelor economice - de la politica economică convențională la finanțarea ilicită - pentru a viza și a submina interesele economice și de securitate ale rivalilor. Va exista o concurență sporită pentru resursele naturale rare, cum ar fi mineralele critice, inclusiv elementele din pământuri rare, iar controlul aprovizionării poate fi folosit ca pârghie pentru alte probleme.

Ciberspațiul.

Spațiul cibernetic va fi un domeniu din ce în ce mai contestat, utilizat de actori de stat și nestatali.

Proliferarea capacității cibernetice către țări și grupuri de criminalitate organizată, împreună cu dependența tot mai mare de zi cu zi de infrastructura digitală, va crește riscurile de daune directe și colaterale pentru Marea Britanie. În consecință, puterea cibernetică va deveni din ce în ce mai importantă. Va exista o luptă pentru a modela mediul digital global între „libertatea digitală” și „autoritarismul digital”, care va avea implicații semnificative pentru guvernanța lumii reale.

Spaţiu.

Spațiul va fi un domeniu al oportunităților în creștere, întrucât aplicarea noilor tehnologii în spațiu permite noi posibilități - de la oportunități comerciale la dezvoltare internațională și acțiuni climatice. Dar creșterea utilizării comerciale și militare a spațiului îl va face o sferă importantă a concurenței; vor exista riscuri considerabile pentru stabilitatea strategică dacă aceasta nu este gestionată și reglementată eficient.

Page 45 of 72

Rapid technological change: science and technology as a metric of power S&T will be of central importance to the S&T vor avea o importanță centrală pentru strategic context: critical to the contextul strategic: esențial pentru functioning of economies and societies, funcționarea economiilor și societăților, reshaping political systems and a source remodelarea sistemelor politice și o sursă de of both cooperation and competition cooperare și concurență între state. Acest between states. This will unfold in a lucru se va desfășura în mai multe moduri: number of ways:

Un peisaj care se schimbă rapid.

Peisajul S&T s-a schimbat semnificativ din 2015, iar ritmul schimbării se va accelera și mai mult până în 2030. Tehnologii și aplicații noi sunt dezvoltate și adoptate mai repede decât oricând. AI accelerează descoperirea științifică; se așteaptă ca tehnologiile cuantice să aducă progrese în imagistica medicală și în măsurarea câmpurilor electrice, magnetice și gravitaționale; iar progresele în tehnologiile curate ne vor dota cu instrumente noi și mai ieftine pentru a combate schimbările climatice. Noile tehnici analitice produc o perspectivă mai mare de la creșterea volumului de date, permițând inovația.

S&T ca arenă a concurenței sistemice. În următorul deceniu, capacitatea de a avansa și exploata S&T va fi o metrică din ce în ce mai importantă a puterii globale, conferind avantaje economice, politice și militare. „Superputerile” tehnologice investesc pentru a-și menține conducerea. În același timp, multe alte țări sunt acum capabile să concureze în S&T, în timp ce marile companii de tehnologie sunt capabile să crească mai puternic absorbind inovațiile produse de companiile mici. Prin urmare, concurența se intensifică, modelată în special de firmele multinaționale cu sprijinul statelor, dintre care unele adoptă o abordare „întregii economii” pentru a asigura dominarea în domeniile critice. Menținerea unui avantaj competitiv se va baza pe preeminența și accesul la tehnologie - precum și accesul la resursele umane și naturale necesare pentru valorificarea acesteia - și capacitatea de a proteja proprietatea intelectuală. Pe măsură ce volumul de date crește exponențial, capacitatea de a le genera și de a le folosi pentru a stimula inovația va fi un factor esențial al avantajului strategic prin S&T. Page 46 of 72

Noi provocări pentru securitate, societate și drepturile individuale.

Tehnologia va crea noi vulnerabilități la activități și atacuri ostile în domenii precum spațiul cibernetic și spațiul, inclusiv în special răspândirea dezinformării online. Va submina coeziunea socială, comunitatea și identitatea națională, deoarece indivizii petrec mai mult timp într-o lume virtuală și automatizarea remodelează piața muncii. Deși exploatarea datelor cu caracter personal va sprijini creșterea inovației, aceasta va pune, de asemenea, provocări pentru confidențialitatea și libertatea individuală, inclusiv prin disponibilitatea crescută a tehnologiilor de supraveghere.

Tehnologie și standarde de date.

Progresele tehnologice au condus întotdeauna la elaborarea regulilor la nivel mondial. Dar în anii următori, ritmul enorm al schimbării va avea ca rezultat un decalaj în creștere între ceea ce face posibil progresele tehnologice și limitele guvernanței globale existente. Acest lucru va face ca spațiile de frontieră - și tehnologiile, infrastructura și datele care stau la baza utilizării lor - să fie supuse unei concurențe intense în ceea ce privește dezvoltarea regulilor, normelor și standardelor.

Transnational challenges: tests of resilience and international cooperation COVID-19 will not be the only global COVID-19 nu va fi singura criză globală din crisis of the 2020s. The world faces anii 2020. Lumea se confruntă cu provocări transnational challenges which overlap, transnaționale care se suprapun, se reinforce each other and require a global consolidează reciproc și necesită un răspuns response. This will include, for example: global. Aceasta va include, de exemplu: climate change and biodiversity loss schimbările climatice și pierderea driving poverty, instability and migration; biodiversității care determină sărăcia, states continuing to use organised crime groups as proxies in systemic instabilitatea și migrația; statele continuă să competition; and technology both folosească grupurile de crimă organizată ca facilitating and helping to detect reprezentanți ai concurenței sistemice; și tehnologia care facilitează și ajută la terrorism, SOC and illicit finance.

detectarea terorismului, SOC și finanțarea ilicită.

Page 47 of 72

Schimbarea climei.

Emisiile globale de dioxid de carbon provenite de la combustibili fosili și industrie au crescut de la cinci miliarde de tone la peste 36 miliarde între 1950 și 2019. Până în 2030 este necesară o acțiune semnificativă pentru decarbonizarea economiei globale pentru a preveni accelerarea rapidă a schimbărilor climatice și, eventual, ireversibil: în cadrul politicilor actuale, lumea se îndreaptă către aproximativ 3,5 grade de încălzire până la sfârșitul secolului, cu riscuri reale de încălzire chiar mai mare. Redresarea economică de la COVID-19 oferă șansa de a accelera tranziția la zero net. În același timp, impactul schimbărilor climatice existente va provoca daune în creștere: evenimente mai frecvente și intense, cum ar fi căldură extremă, furtuni și ploi, ducând la creșterea inundațiilor, alunecări de teren și alte efecte, cum ar fi incendiile sălbatice. Acest lucru poate amplifica deplasarea și migrația - creșterea nesiguranței alimentare și a apei - și poate deteriora ecosistemele. Efectele vor fi resimțite cel mai acut în Africa subsahariană, Asia de Sud și de Est și Orientul Mijlociu, cu un impact disproporționat asupra zonelor deja fragile și asupra oamenilor care locuiesc în ele.

Pierderea biodiversității.

Biodiversitatea globală este deja într-un declin fără precedent: 75% din suprafața terestră a lumii și 66% din ocean au fost modificate și degradate semnificativ de activitatea umană și se estimează că un milion de specii sunt amenințate cu dispariția. Până în 2030, modelele nesustenabile de producție și consum, creșterea populației și evoluțiile tehnologice vor provoca pierderi suplimentare de biodiversitate, ca urmare a schimbării utilizării terenurilor și a mării, a supraexploatării, a schimbărilor climatice, a poluării și a speciilor străine invazive. Acest lucru va avea consecințe deosebit de grave pentru cei săraci și vulnerabili din lume.

Page 48 of 72

Sănătate globală.

Focarele de boli infecțioase vor fi mai frecvente până în 2030. Multe vor fi zoonoze - boli cauzate de viruși, bacterii sau paraziți care se răspândesc de la animale la oameni - pe măsură ce creșterea populației determină intensificarea agriculturii și pe măsură ce pierderea habitatelor crește interacțiunea dintre oameni și animale. O altă pandemie majoră rămâne o posibilitate realistă. Pe tendințele actuale, decesele globale legate de rezistența antimicrobiană vor crește de la 700.000 la 20 de milioane pe an până în 2050.

Fluxurile migratoare.

Migrația va rămâne o caracteristică permanentă a peisajului global. Schimbările demografice, schimbările climatice, pierderea biodiversității, conflictul și instabilitatea și sărăcia - exacerbate de efectele COVID-19 - vor determina mișcări crescute ale populației, Europa fiind destinația migrației în masă din Orientul Mijlociu și, în special, din Africa. Dar migrația interstatală și intrastatală va avea probabil efecte mai stresante în alte părți ale lumii.

Radicalizare și terorism.

Terorismul va rămâne o amenințare majoră în următorul deceniu, cu o gamă mai diversă de cauze materiale și politice, noi surse de radicalizare și tactici în evoluție. În Marea Britanie, principalele surse de amenințare teroristă provin din terorismul islamist și al Irlandei de Nord, precum și terorismul de extremă dreaptă, extremă stânga, anarhist și terorism unic. În Irlanda de Nord, există riscul ca unele grupuri să încerce să încurajeze și să exploateze instabilitatea politică.

Guvernarea și dezordinea de peste mări, în special în Africa și Orientul Mijlociu, vor crește probabil spațiul pentru a opera grupuri teroriste și extremiste. Există o posibilitate realistă ca sponsorizarea de stat a terorismului și utilizarea procurilor să crească. Este probabil ca un grup terorist să lanseze un atac CBRN de succes până în 2030.

Page 49 of 72

Serious and organised crime and illicit finance.

SOC will continue to have a significant impact on UK citizens. The scale and complexity of SOC will likely increase – aided by new technologies – and will adapt to events faster than governments. Most SOC will continue to be transnational: criminals will source illicit goods, exploit the vulnerable and defraud UK citizens and businesses from overseas. SOC will also enable threats such as state threats and terrorism, and will undermine regional stability, especially in post-conflict zones. It will continue to be facilitated by cross-border flows of illicit finance, with tens of billions of pounds likely to be laundered through the UK every year. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Ministry of Defence Integrated Review Command Paper https://www.gov.uk/government/collections/integrated-review-ministry-of-defence

government .gov.uk The Integrated Review of Security, Defence, Development and Foreign Policy will define the government’s vision for the UK’s role in the world over the next decade.

The UK’s departure from the European Union is an opportunity to define and strengthen our place in the world at a time when the global landscape is changing dramatically, including as a result of COVID-19.

To achieve this, the Government has launched the Integrated Review, an ambitious initiative which will: • define the Government’s ambition for the UK’s role in the world and the longterm strategic aims for our national security and foreign policy • set out the way in which the UK will be a problem-solving and burden-sharing nation • set a strong direction for recovery from COVID-19, at home and overseas, so that together we can “build back better”.

The Review will cover all aspects of international and national security policy, such as defence, diplomacy, development and national resilience.

The Integrated Review is being led by the Prime Minister with the National Security Council, and is a whole-of-government effort with colleagues from across Departments, including Defence, contributing. The guiding principle of the Integrated Review is to ask ourselves what the threat is and whether we have the capability to meet it.

Page 50 of 72

Integrated Review: The Future of Defence https://youtu.be/tYKvS7rBcrc 775 de vizionări •16 mar. 2021

Defence outlines 2030 vision for the armed forces https://www.gov.uk/government/news/defence-outlines-2030-vision-for-the-armedforces From: Ministry of Defence Published: 22 March 2021

The Defence Secretary has set out the future vision for the UK Armed Forces ensuring the military is prepared for new and emerging threats and challenges.

• Billions to be invested across land, sea, air, space and cyber domains • Forces adapt to counter hybrid and conventional threats • £85-billion on equipment over next four years • Huge benefits to British industry across the UK. The Defence Secretary has set out the future vision for the UK Armed Forces ensuring the military is prepared for new and emerging threats and challenges.

Outlined in ‘Defence in a competitive age’, the UK Armed Forces will become a threatfocussed integrated force with a continued shift in thinking across land, sea, air, space and cyber domains.

Defence will spend over £85-billion on equipment over the next four years so our armed forces can adapt, compete effectively, and fight decisively when needed. This will support 400,000 jobs across all four nations of the UK. Defence Secretary, Ben Wallace said: This Defence Command Paper ensures our armed forces are threat-focused, modernised and financially sustainable. Our military will be ready to confront future

Page 51 of 72

challenges, seize new opportunities for Global Britain and lay the foundations of a more secure and prosperous Union.

We will continue to work with allied partners to address future global security threats whilst also enhancing critical outputs in the battlespace domains.

Our people and their expertise are at the heart of what we do and further investments into training, welfare and support facilities will be reflective of this and ensure our armed forces are well equipped to face tomorrow’s threats today.

The British Army will receive significant investment to become more agile, integrated, lethal and expeditionary. The service will receive an additional £3-billion on new vehicles, long-range rocket systems, air defences, drones, electronic warfare and cyber capabilities. £120-million will create new Ranger Regiments; four battalions will form the Regiment that will support Special Forces in collective deterrence activity. This will range from training to accompanying personnel on the ground. The Army will also introduce a new Warfighting Experimentation Battlegroup that draws on elements from across the entire Army designed to fight prototype warfare, focussing on hybrid and conventional threats.

The Royal Navy will develop a new Multi Role Ocean Surveillance ship to help protect vital underwater maritime infrastructure and protect from maritime threats, aiming to come into service by 2024. The fleet of frigates and destroyers will grow through this decade with shipbuilding investment doubling over the life of this Parliament rising to over £1.7-billion a year. The Royal Marines will also benefit from a £200-million investment over the next ten years to form the Future Command Force, a Commando force that is persistently forward deployed conducting specialist maritime security operations.

UK air capabilities will bolstered with an injection of over £2-billion in the Future Combat Air System which will deliver a pioneering mix of crewed, uncrewed and autonomous platforms including swarming drones and the ultra-modern Tempest fighter jet. This programme has already created over 1,800 highly-skilled jobs in over 300 companies across the UK. The Typhoon fleet will be upgraded with a suite of new weapons and state-of-the-art radar.

Chief of the Defence Staff, General Sir Nick Carter said: For the first time that I can remember we have an alignment of the ends, ways and means to modernise and transform the posture of our nation’s armed forces to meet the threats of a more uncertain and dangerous world.

The ends were set out by the Prime Minister with the publication of the Integrated Review last week, the ways were confirmed by our new Integrated Operating Concept which was published in September, and finally the means, which were confirmed last year when Defence was given a significant multi-year settlement of £24-billion.

This gives us the certainty to plan for the long term and deliver the Integrated Force Structure for 2030. £6.6-billion will also be invested into research and development projects, helping to provide a strategic advantage that, facilitated with science, will lead to cutting-edge equipment capabilities. £60-million over the next four years to develop a programme to develop novel weapons, artificial intelligence, synthetic/digital systems and spacebased capabilities. Further to this, £500-million will be invested in capabilities to enable our forces to respond in a growingly contested electromagnetic environment.

Space is fundamental to military operations, so the success of our forces greatly relies on control of that domain. We are investing £5-billion over the next decade in the Skynet 6 satellite communication programme. This will be complimented by £1.4-billion allocated to the new Space Command, National Space Operations Centre, Space Page 52 of 72

Academy and a UK-built Intelligence, Surveillance and Reconnaissance satellite constellation. Space Command will officially launch on 1 April 2021.

Strategic Command will invest £1.5-billion over the next decade to build and sustain a ‘digital backbone’ to share and exploit vast amounts of data, through the cloud, and across secure networks that are resilient to cyber-attacks from state, proxy and terrorist adversaries.

With its people at its forefront, Defence is set to invest £1.3-billion into improving Single Living Accommodation (SLA), as part of an accommodation strategy, and £1.4-billion into wraparound childcare giving personnel more childcare options, as part of a revised families strategy.

The UK will also enhance its global outlook with an investment in overseas training and will add to its Defence Attaché network which supports our integration with allies and overseas partners.

The Integrated Review addresses the challenges and opportunities the UK faces in a more competitive world, where new powers are using all the tools at their disposal to redefine the international order and seeks to examine how the UK uses its capabilities to respond to these threats.

Secretarul Apărării a prezentat viziunea viitoare a Forțelor Armate din Marea Britanie, asigurânduse că armata este pregătită pentru amenințări și provocări noi și emergente.

• Miliardele care urmează să fie investite în domenii terestre, maritime, aeriene, spațiale și cibernetice • Forțele se adaptează pentru a contracara amenințările hibride și convenționale • 85 de miliarde de lire sterline pentru echipamente în următorii patru ani • Beneficii imense pentru industria britanică din Marea Britanie.

Secretarul Apărării a prezentat viziunea viitoare a Forțelor Armate din Marea Britanie, asigurânduse că armata este pregătită pentru amenințări și provocări noi și emergente.

Descrisă în „Apărarea într-o epocă competitivă”, Forțele Armate din Marea Britanie vor deveni o forță integrată axată pe amenințări, cu o schimbare continuă a gândirii peste domenii terestre, maritime, aeriene, spațiale și cibernetice.

Apărarea va cheltui peste 85 de miliarde de lire sterline pe echipamente în următorii patru ani, astfel încât forțele noastre armate să se poată adapta, concura eficient și să lupte decisiv atunci când este nevoie. Acest lucru va sprijini 400.000 de locuri de muncă în toate cele patru națiuni din Marea Britanie.

Secretarul apărării, Ben Wallace, a declarat: Acest document de comandă a apărării asigură că forțele noastre armate sunt axate pe amenințări, modernizate și durabile din punct de vedere financiar. Armata noastră va fi pregătită să facă față provocărilor viitoare, să profite de noi oportunități pentru Marea Britanie globală și să pună bazele unei Uniuni mai sigure și prospere.

Vom continua să colaborăm cu partenerii aliați pentru a aborda viitoarele amenințări globale la adresa securității, îmbunătățind în același timp rezultatele critice din domeniile spațiului de luptă.

Oamenii noștri și expertiza lor se află în centrul a ceea ce facem, iar investițiile ulterioare în facilități de instruire, bunăstare și sprijin vor reflecta acest lucru și se vor asigura că forțele noastre armate sunt bine echipate pentru a face față amenințărilor de mâine astăzi.

Armata britanică va primi investiții semnificative pentru a deveni mai agilă, integrată, letală și expediționară. Serviciul va primi încă 3 miliarde de lire sterline pentru vehicule noi, sisteme de rachete cu rază lungă de acțiune, sisteme de apărare antiaeriană, drone, război electronic și capacități cibernetice.

120 de milioane de lire sterline vor crea noi Regimente Ranger; patru batalioane vor forma Regimentul care va sprijini Forțele Speciale în activitatea de descurajare colectivă. Aceasta va Page 53 of 72

varia de la instruire până la însoțirea personalului de pe teren. Armata va introduce, de asemenea, un nou grup de luptă pentru experimentarea luptelor de război care se bazează pe elemente din întreaga armată concepute pentru a lupta împotriva războiului prototip, concentrându-se pe amenințările hibride și convenționale.

Royal Navy va dezvolta o nouă navă de supraveghere a oceanului cu mai multe roluri, pentru a ajuta la protejarea infrastructurii maritime subacvatice vitale și protejarea împotriva amenințărilor maritime, urmărind să intre în funcțiune până în 2024. Flota de fregate și distrugătoare va crește în acest deceniu, cu investiții în construcția navală dublând peste viața acestui Parlament crescând la peste 1,7 miliarde de lire sterline pe an. Royal Marines va beneficia, de asemenea, de o investiție de 200 de milioane de lire sterline în următorii zece ani pentru a forma Viitoarea Forță de Comandament, o forță de comandă care este desfășurată în mod constant în fața operațiunilor specializate de securitate maritimă.

Capacitățile aeriene din Marea Britanie vor fi consolidate cu o injecție de peste 2 miliarde de lire sterline în Future Combat Air System, care va oferi un mix pionierat de platforme cu echipaj, fără echipaj și autonome, inclusiv drone de roire și ultra-modernul avion de luptă Tempest Acest program a creat deja peste 1.800 de locuri de muncă cu înaltă calificare în peste 300 de companii din Marea Britanie. Flota Typhoon va fi modernizată cu o suită de arme noi și radar de ultimă generație. Șeful Statului Major al Apărării, generalul Sir Nick Carter a spus: Pentru prima dată când îmi amintesc avem o aliniere a scopurilor, modalităților și mijloacelor de modernizare și transformare a poziției forțelor armate ale națiunii noastre pentru a face față amenințărilor unei lumi mai incerte și periculoase.

Finalele au fost stabilite de către prim-ministru odată cu publicarea Revistei integrate săptămâna trecută, modalitățile au fost confirmate de noul nostru concept de operare integrat care a fost publicat în septembrie și, în cele din urmă, mijloacele, care au fost confirmate anul trecut, când Apărării a primit un o decontare multianuală semnificativă de 24 de miliarde de lire sterline.

Acest lucru ne oferă certitudinea de a planifica pe termen lung și de a furniza structura de forță integrată pentru 2030.

6,6 miliarde de lire sterline vor fi, de asemenea, investite în proiecte de cercetare și dezvoltare, contribuind la oferirea unui avantaj strategic care, facilitat de știință, va duce la capabilități de echipamente de ultimă generație. 60 de milioane de lire sterline în următorii patru ani pentru a dezvolta un program de dezvoltare de arme noi, inteligență artificială, sisteme sintetice / digitale și capabilități spațiale. În plus, 500 de milioane de lire sterline vor fi investite în capabilități pentru a permite forțelor noastre să răspundă într-un mediu electromagnetic contestat în creștere.

Spațiul este fundamental pentru operațiunile militare, astfel încât succesul forțelor noastre se bazează foarte mult pe controlul domeniului respectiv. Investim 5 miliarde de lire sterline în următorul deceniu în programul de comunicații prin satelit Skynet 6. Acest lucru va fi completat de 1,4 miliarde de lire sterline alocate noului Comandament spațial, Centrul Național de Operațiuni Spațiale, Academia Spațială și o constelație de satelit de informații, supraveghere și recunoaștere din Marea Britanie. Space Command va fi lansat oficial la 1 aprilie 2021.

Comandamentul strategic va investi 1,5 miliarde de lire sterline în următorul deceniu pentru a construi și a susține o „coloană vertebrală digitală” pentru a partaja și exploata cantități mari de date, prin cloud și prin intermediul rețelelor securizate, care sunt rezistente la atacurile cibernetice de la stat, proxy și adversari teroristi.

Cu oamenii săi în fruntea sa, Apărarea va investi 1,3 miliarde de lire sterline în îmbunătățirea cazării unice (SLA), ca parte a unei strategii de cazare, și 1,4 miliarde de lire sterline în îngrijirea copiilor, oferind personalului mai multe opțiuni de îngrijire a copiilor, ca parte a unei strategia familiilor revizuită.

Page 54 of 72

Marea Britanie își va îmbunătăți, de asemenea, perspectivele globale cu o investiție în formarea în străinătate și se va adăuga la rețeaua sa de atașat la apărare, care susține integrarea noastră cu aliații și partenerii de peste mări.

Revista integrată abordează provocările și oportunitățile cu care se confruntă Marea Britanie întro lume mai competitivă, în care noile puteri folosesc toate instrumentele de care dispun pentru a redefini ordinea internațională și încearcă să examineze modul în care Marea Britanie își folosește capacitățile pentru a răspunde acestor amenințări.

Defence in a Competitive Age https://www.gov.uk/government/publications/defence-in-a-competitive-age From: Ministry of Defence Published: 22 March 2021

Defence in a Competitive Age describes Defence's contribution to the Integrated Review of Security, Defence, Development and Foreign Policy.

https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachm ent_data/file/971859/_CP_411__-_Defence_in_a_competitive_age.pdf

Page 55 of 72

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 56 of 72

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Page 57 of 72

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

Page 58 of 72

România știri A&D

Klaus IOHANNIS NEWS

Anca DRAGU NEWS

Ludovic ORBAN NEWS

Florin CÎȚU NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS

Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS

Alexandru NAZARE Ministrul finanțelor NEWS

Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS

Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS

Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS

Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Page 59 of 72

Nicolae Ciucă, ministrul apărării naţionale Zákonyi Botond, ambasadorul Ungariei Întâlnire a ministrului Ciucă cu ambasadorul Ungariei la București https://www.mapn.ro/cpresa/16915_intalnire-a-ministrului-ciuca-cu-ambasadorulungariei-la-bucure%C8%99ti

ministerul apărării naţionale .ro Nr. 62 22.03.2021

Ministrul apărării naţionale, Nicolae-Ionel Ciucă, l-a primit luni, 22 martie, la sediul Ministerului Apărării Naționale, pe ambasadorul Ungariei în România, Zákonyi Botond. Întâlnirea face parte din seria discuțiilor periodice la nivel ambasadorial pe care conducerea ministerului le desfășoară. Agenda întrevederii a vizat subiecte precum dezvoltarea cooperării în domeniul apărării în format bilateral, în context regional, precum și în cadrul Alianţei Nord-Atlantice și Uniunii Europene.

Ministrul Ciucă a mulţumit partenerului ungar pentru contribuţia adusă de țara sa consolidării securității Flancului Estic prin participarea la structurile aliate de comandă și control de pe teritoriul României. De asemenea, ministrul apărării naționale a salutat cooperarea dintre cele două țări în cadrul Batalionului mixt româno-ungar de menținere a păcii, precum și sub umbrela Batalionului multinațional de geniu TISA. În context UE, discuțiile s-au purtat pe marginea oportunităților de cooperare în cadrul Cooperării Permanente Structurate/PESCO. Cei doi oficiali au subliniat utilitatea dialogului politico-militar și importanţa continuării cooperării practice dintre cele două armate, inclusiv prin continuarea desfăşurării exerciţiilor atât în plan bilateral, cât şi în format multinaţional.

Insights România își schimbă garda de ambasadori: 6 candidați, audiați în Parlament stiripesurse.ro

Page 60 of 72

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 16.03.21 4,8861 5,6631 4,0908 228,0980

Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.

17.03.21 4,8879 5,7122 4,1042 229,1115

18.03.21 4,8876 5,7195 4,0931 228,2670

19.03.21 4,8858 5,7191 4,1067 229,4042

22.03.21 4,8850 5,6806 4,1026 228,4416

http://www.bnro.ro/default.htm

6,0000

5,7195

5,7500

Lei

5,5000 EURO Y20

5,2500

4,8879

5,0000

EURO Y21 GBP Y20

4,7500 4,5000

GBP Y21

4,1118

265,0000

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

3,7500

12.02.2021

USD Y21 29.01.2021

4,0000 15.01.2021

USD Y20

01.01.2021

4,2500

Lei/gr.

248,2250

245,0000 225,0000 AUR Y20 205,0000

AUR Y21

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

165,0000

01.01.2021

185,0000

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 61 of 72

respingerea Ordonanței Guvernului nr. 15/2018 Președintele României Decret pentru promulgarea Legii privind respingerea Ordonanței Guvernului nr.

15/2018 pentru completarea art. 15 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 90/2017 privind unele măsuri fiscal-bugetare, modificarea și completarea unor acte normative și prorogarea unor termene Nr. 219 din 22-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 286 din 22 Martie 2021

respingerea Ordonanței Guvernului nr. 15/2018 Președintele României Lege privind respingerea Ordonanței Guvernului nr. 15/2018 pentru completarea art. 15 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 90/2017 privind unele măsuri fiscalbugetare, modificarea și completarea unor acte normative și prorogarea unor termene Nr. 49 din 22-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 286 din 22 Martie 2021

aspecte contabile Ministerul Finanțelor Ordin pentru reglementarea unor aspecte contabile Nr. 410 din 17-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 285 din 22 Martie 2021

Page 62 of 72

Prime Minister Boris Johnson visits BAE Systems https://www.youtube.com/watch?v=fPu4OsptMRQ

10 downing street - youtube 1.074 de vizionări •22 mar. 2021

Cwmbran and Bridgend in Wales https://www.youtube.com/watch?v=WggUa1TLVSQ

10 downing street - youtube 3.338 de vizionări •18 feb. 2021

Page 63 of 72

Evolving Armed Forces Land Capabilities Using Unmanned Systems Military Robotics and Autonomous Systems 2021 Virtual Conference

smi online .co.uk 12 - 13 April, 2021 - Online Event, Your Computer

Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities, +40.740.315.990 LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București.

Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Page 64 of 72

Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ Romtehnica

Romarm

MapN

DAMEN SCHELDE NAVAL

NAVAL Group

Ministerul Economiei

NEWS alte instanțe Romtehnica

Romarm

MapN

DAMEN SCHELDE NAVAL

NAVAL Group

Ministerul Economiei

OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).

INFORADAR

https://inforadar.mapn.ro/index.php

Page 65 of 72

HERALD INSIGHTS: SVP

Page 66 of 72

RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D

Page 67 of 72

DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D prin: • • • •

publicitate, până în decembrie 2021; abonamente personalizate, până în decembrie 2021; interviuri zoom; comenzi de analiză de piață, produs sau competitori, ce vor fi realizate prin mijloacele competitive intelligence și prezentate în sinteze tip rețea.

Prețurile sunt minime și veți beneficia de publicația on-line RO.A&D cu selecții de știri prezentate cu noi și interesante semnificații și conexiuni.

PROMOȚIE Contractează acum publicitate în RO.A&D până în decembrie 2021 și vei primi gratuit și o analiză tip competitive intelligence despre unul dintre competitorii firmei tale. heraldcons@gmail.com

Page 68 of 72

informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus

Page 69 of 72

Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-22-martie-2021-ora-1300&page=2 22 martie, ora 13.00

guvern .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

În acest video clip vă prezentăm posibilitățile de care dispuneți pentru a valorifica cât mai intens structura de știri, date și informații pe care vi le prezentăm în buletinele informative RO.A&D.

https://www.youtube.com/watch?v=wazycp2C31c Ghid video pentru valorificarea la maxim, la orice oră a structurii de știri, date și informații RO:A&D Proiectul RO.A&D oferă știrilor noi conexiuni și noi semnificații.

00:10 Baza de date gratuită RO.A&D 00:50 deschiderea unei publicații, ca model 01:05 linkul cu website-ul proiectului RO.A&D 01:45 linkul unui poster publicitar 02:10 linkurile cuprinsului 02: 30 linkul unui clip video 02:55 linkul unui website 03:10 linkul unui articol 03:20 linkul unei surse de articole 03:40 linkkul pentru Linkedin - trebuie să ai cont Linkedin și să fie deschis 04:00 linkurile pentru interviurile RO.A&D 04:50 linkurile pentru standul virtual AEROTEH 04:10 linkul pentru un poster 1/3 A4 05:25 linkul pentru o firmă participantă la un program românesc A&D Page 70 of 72

06:45 linkul pentru un proiect de vânzări A&D 07:05 linkul de știri pentru conducătorul unei organizații 08:20 link de poster A4 09:00 link de clip video de sine stătător 09:40 likuri de asociații patronale naționale 10:10 linkurile standului virtual Dacia Military Industries 11:00 linkurile pentru capitolul NATO (peste 40) 12:10 linkurile pentru capitolul Uniunea Europeani (peste 70) 13:20 linkul pentru posterul PATROMIL 13:50 linkurile pentru capitolul decizional (peste 20) 15:20 link pentru poster de eveniment, care te duce direct la înscrierea ca participant 16:05 link pentru evenimente aviatice 17:00 link la INFORADAR, pagină destinată combaterii fake-news 17:20 link la standul virtual Herald Insights. Deschide televizorul și ai acces la peste 300 clipuri videa, care au fost semnalate în buletinele informative 18:10 linkuri despre știrile despre evoluția pandemiei 19:50 linkul spre baza de date și o vizualizare a celor mai recente 700 coperți ale RO.A&D Project. O istorie la zi a industrie A&D. O selecție de știri și subiecte prezentate cu noi conexiuni și noi semnificații. *** Linkurile de știri de actualizează la minut, așa că ori de câte ori deschizi orice publicație RO.A&D, ai la dispoziție cele mai proaspete știri pe subiectele care te interesează.

RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one

distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 71 of 72

Page 72 of 72