201028 RO.A&D #841

Page 2 of 57

Page 3 of 57

#we-walk-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum . AERONAUTICĂ

... ....................................................... 8

AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 11 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 Insights.................................................................................................................. 11 . DRONE/ANTI-DRONE

... ....................................................... 12

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 12 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 12 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 12 Avioane Craiova S.A. - 2326144 ........................................................................... 12 Da li i Srbija da se ubaci? Izrael i Rumunija pokreću zajedničku proizvodnju vojnih dronova ............................................................................................................. 12 . ARME DE FOC & MUNIȚIE

... ................................................... 13

ROMARM S.A. - 13554423 ................................................................................... 13 Jačanje vojski u komšiluku: Rumunija menja kalašnjikov OVIM vatrenim oružjem .......................................................................................................................... 13 . CYBER & ITC

... .................................................... 15

AMD to Acquire Xilinx, .......................................................................................... 15 Creating the Industry’s High Performance Computing Leader .......................... 15 A doua tranzacție-record în IT din acest an: AMD va face procesoare pentru armata SUA ....................................................................................................... 17 Lockheed Martin ................................................................................................... 17 Cel mai nou radar al României va fi plasat lângă Ucraina ................................. 17 . NAVAL

... ...................................................... 18

Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 18 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 18 Orban către Paris: contractul blocat în instanță privind corvetele e ”extrem de important în dispozitivul strategic la Marea Neagră” .......................................... 18 Ciucă, de neoprit: A lăsat și Marina Militară fără corvete!.................................. 18 . RACHETE

... ..................................................... 21

Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ........................................... 21 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 21 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 21 Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare ......................... 21 Page 4 of 57

HIMARS ............................................................................................................ 21 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 21 Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă ...................... 21 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 21 The Boeing Company ........................................................................................... 22 $2.37 billion ....................................................................................................... 22 . NATO

... ...................................................... 23

. VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ................................................ 24

Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V ................................... 24 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 24 GM Defense LLC ...................................................................................................... 24 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... ............................................... 25

Asociația Română a Industriei Elicopterelor - ARIE .............................................. 25 Romanian Helicopter Industry Association ........................................................ 25 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 30 O analiză comparată economico-financiară a membrilor ARIE ......................... 30 . MacroE

... ........................................................ 31

România, achiziții apărare..................................................................................... 31 . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... .................................................. 32

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 32 Dacia Military Industry ........................................................................................... 34 Ceratizit ................................................................................................................. 34 Four-fluted high-feed drill................................................................................... 34 . UNIUNEA EUROPEANĂ

... .................................................... 36

. DECIZIONAL

... ...................................................... 42

. FINANȚE

... ....................................................... 43

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 43 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII

... .................................................. 44

European Defense ................................................................................................ 44 Thales and European Defense: October 2020 .................................................. 44 . RESURSE, chiar și de idei

... .................................................... 46

Technology metals ................................................................................................ 46 Bismut ............................................................................................................... 46 . EVENIMENTE

... ..................................................... 47

Virtual Industry Day Central Europe ...................................................................... 47 Insights.................................................................................................................. 47 . OPINII/ANALIZE

... ....................................................... 48

Dismissals and Temporary Leaves in Romanian Companies ............................... 48 Page 5 of 57

in the Context of Low Demand and Cash Flow Problems during the COVID-19 Economic Lockdown.......................................................................................... 48 . TOP SKILLs

... ..................................................... 49

Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 49 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... ............................................... 50

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 50 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ..................................................... 52

informații ............................................................................................................ 52 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 52 Buletin de presă .................................................................................................... 53 27 octombrie, ora 13.00 ........................................................................................ 53 Simularea unui virus ............................................................................................. 53 Funcționează distanțarea fizică? ....................................................................... 53 Modern wars with greater than 25,000 deaths by death toll .................................. 53 . DIVERSE

... ...................................................... 56

RO.A&D remember ............................................................................................... 56

Page 6 of 57

DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 7 of 57

AEROTEH: SVP

Page 8 of 57

Page 9 of 57

0,00

Page 10 of 57

160,00 140,00

120,00

100,00 80,00

60,00

40,00 20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 268,11 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00

Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație.

Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

Insights Compania aeriană Lufthansa ar putea concedia zeci de mii de angajaţi gandul.ro

Una dintre cele mai puternice multinaţionale din Europa se pregăteşte de tăieri drastice: Circa 30.000 de angajaţi se află pe lista neagră zf.ro

Page 11 of 57

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare Direcția Generală pentru Armamente din MApN Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili.

Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.

Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.

Avioane Craiova S.A. - 2326144 Da li i Srbija da se ubaci? Izrael i Rumunija pokreću zajedničku proizvodnju vojnih dronova Israelul și România lansează producția comună de drone militare https://www.republika.rs/svet/svet/237838/srbija-ubaci-izrael-rumunija-pokrecuzajednicku-proizvodnju-vojnih-dronova

republika .rs balkansec.net Luni, 26 octombrie 2020 | 16:28

Izraelski Elbit sistems, rumunski Romaero i Avioane Krajova pokrenuće iduće godine u Krajovi zajedničku proizvodnju bespilotnih letelica Hermes 450. Avionae je prošlog veka sa jugoslovenskom industrijskom proizvodila jurišnik J-22 Orao odnosno IAR-93. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Sistemele israeliene Elbit, românul Romaero și Avioane SA Craiova vor începe producția comună a dronelor Hermes 450 în Craiova anul viitor. În secolul trecut, aeronava a produs avioanele de atac J-22 Orao și IAR-93 cu cea industrială iugoslavă.

De asemenea, este planificată deschiderea unui centru de întreținere și revizie a dronelor în București, iar Elbit a semnat deja un acord privind transferul de tehnologie cu partenerii români în luna mai. Va fi prima fabrică de vehicule aeriene fără pilot ale acelei companii israeliene pe teritoriul UE. Page 12 of 57

Hermes 450 este unul dintre cele mai comune avioane de acest tip de pe piața mondială și este utilizat de armată, poliție și serviciile de securitate pentru recunoaștere, supraveghere și transmitere a comunicațiilor.

Israeli Elbit are patru unități de producție în România și este partener strategic al Bucureștiului în modernizarea echipamentelor militare și a industriei dedicate de 27 de ani. Aceștia au participat la programele de modernizare ale aeronavei MiG-21, elicopterul Puma și au furnizat componente pentru vehiculele de luptă Piran (care sunt fabricate și în România) către diferite simulatoare.

Prin lansarea producției comune de vehicule aeriene fără pilot, industriile dedicate din cele două țări consolidează în continuare cooperarea existentă și aduc noi locuri de muncă.

Hermes 450 poate rămâne în aer până la 20 de ore cu o altitudine maximă de zbor de 5.500 de metri și are o rază de acțiune de 300 de kilometri de stația terestră. Astfel de drone se aflau în arsenalul securității de stat din Macedonia de Nord, într-o unitate secretă care a fost desființată în 2020.

Ideea de bază este că fabrica de drone din România produce pentru export, dar având în vedere planurile Bucureștiului oficial de a cumpăra 9 drone pentru forțele armate, este posibil ca alegerea să fie dronele israeliene.

- Asamblarea unei drone precum Hermes 450 sau Hermes 900 durează o jumătate de an, iar ora de zbor depinde de tipul misiunii și de masa încărcăturii la nivelul de 20 la sută din prețul unei ore de zbor a avionului de vânătoare. Vom produce cât mai multe drone și cred că Hermes 450 este exact ceea ce are nevoie România - a declarat oficialul Elbit Hagi Topolanski.

Arsenal Reșița

CARFIL

Fabrica de Arme Cugir

Fabrica de Pulberi Făgăraș

IOR

PIROCHIM VICTORIA

ROMARM

Romtehnica

TOHAN

UM Cugir

UM Mija

UM Orăştie

UM Plopeni

UM Sadu

UPS Dragomirești

ROMARM S.A. - 13554423 Jačanje vojski u komšiluku: Rumunija menja kalašnjikov OVIM vatrenim oružjem România înlocuiește Kalashnikov cu aceasta armă de foc https://www.republika.rs/svet/svet/234448/jacanje-vojski-komsiluku-rumunija-menjakalasnjikov-ovim-vatrenim-oruzjem

republika .rs IZVOR: balkansec.net četvrtak, 8. 10. 2020.| 12:56

Rumunija je započela proces zamene kalašnjikova italijanskom Beretom ARX160.

Planira se licencna proizvodnja do 20,000 primeraka godišnje u domaćim pogonima uz otvaranje novih radnih mesta. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Page 13 of 57

România a început procesul de înlocuire a lui Kalashnikov cu italianul Beretta ARX160. Este planificată producția licențiată de până la 20.000 de exemplare pe an în fabricile domestice, odată cu crearea de noi locuri de muncă.

Aceasta continuă tendința de a înlocui Kalashnikovs cu puști de asalt noi în regiune.

Ungaria este deja autorizată să producă muniție cehă CZ Bren 2 și le introduce în armată din ce în ce mai mult în masă. Bucureștiul a optat pentru Beretta, care se bucură de o reputație de cel mai vechi producător european de arme fondat în secolul al XVI-lea.

România este ultima „mare” armată din NATO care a folosit legendarul Kalashnikov ca pușcă de asalt de bază. Este un derivat intern al modelelor din 1963 și 1986 care sunt în uz de zeci de ani.

Spre deosebire de alte armate, Bucureștiul nu va merge pentru schimbarea necesară de calibru, deoarece pușca italiană, pe lângă calibrul NATO de 5,56x45 mm, folosește și glonțul clasic de 7,62x39 mm.

Proiectul de modernizare a puștii de asalt a armatei române a început în toamna anului 2019.

Apoi s-a decis ca firma internă Uzina mecanică plopeni (UMP) din statul RomArm, să semneze un acord cu Bereta italiană privind producția licențiată a puștii ARX16 în varianta A3.

Guvernul român va furniza 80 la sută din fondurile necesare pentru întreprinderea comună și se așteaptă ca la începutul procesului, 15 la sută din piesele puștilor de asalt să fie produse în țara respectivă, iar acest procent să crească în viitor.

Așa-numitul aranjament offset include și o investiție de 6,5 milioane de euro în modernizarea fabricii UMP unde ar fi produsă pușca. Fabrica, care are acum aproximativ 300 de angajați, va fi consolidată cu alți 150 de angajați.

Inițial, 20.000 de puști vor fi produse anual, iar guvernul român se așteaptă ca postul să aibă un efect pozitiv asupra altor fabrici din industria militară, care se pregătesc să preia producția de obiective optice și alte componente.

Acesta este doar unul dintre segmentele procesului cuprinzător de modernizare a armatei române. Până în 2026, este planificată o investiție de până la 9,8 miliarde de euro, care include aviația, sistemele de apărare aeriană și armata terestră.

Beretta ARX160 este o pușcă de asalt modulară care poate fi utilizată de forțele armate, poliție și forțele speciale. Este fabricat în calibrul NATO 5,56x45 mm, cu opțiunea de a schimba butoiul și de a utiliza calibrul sovietic de 7,62x39 mm și de a se alimenta cu muniție din cadrul Kalashnikov.

Pușca ARX160 este unul dintre elementele modernizării forțelor armate italiene numite Soldato Futuro (soldatul viitorului). Din 2008 până în 2014, aproximativ 30.000 de astfel de puști au fost livrate armatei țării. Se așteaptă să înlocuiască toate puștile AR70 / 90 și să devină o armă standard a infanteriei italiene.

ARX160 are o șină picatini pentru montarea obiectivelor optice și a altor obiective, o fesă telescopică reglabilă în lungime, precum și echipamente pentru schimbarea butoaielor și a calibrului. Are o greutate relativ mică de trei kilograme, o viteză de tragere mai mare decât Kalashnikov și opțiunea unui lansator de grenade sub-butoi. În România, ideea este ca ARX160 să fie arma primară nu numai a armatei române, ci și a poliției și a jandarmeriei în viitor. Prin urmare, se are în vedere extinderea cooperării cu Bereta la producerea unui pistol de bază pentru forțele armate.

Page 14 of 57

AMD to Acquire Xilinx, Creating the Industry’s High Performance Computing Leader https://www.amd.com/en/press-releases/2020-10-27-amd-to-acquire-xilinx-creatingthe-industry-s-high-performance-computing

Advanced Micro Devices - AMD .com SILICON VALLEY, CALIF. 10/27/2020

— Strategic transaction strengthens AMD’s industry-leading technology portfolio — ▪ Expands AMD’s rapidly growing data center business ▪ Xilinx, the No. 1 provider of adaptive computing solutions, increases AMD TAM to $110 billion ▪ Immediately accretive to AMD margins, cash flow and EPS ▪ All stock transaction with combined enterprise value of approximately $135 billion AMD (NASDAQ: AMD) and Xilinx (NASDAQ: XLNX) today announced they have entered into a definitive agreement for AMD to acquire Xilinx in an all-stock transaction valued at $35 billion. The combination will create the industry’s leading high performance computing company, significantly expanding the breadth of AMD’s product portfolio and customer set across diverse growth markets where Xilinx is an established leader. The transaction is expected to be immediately accretive to AMD margins, EPS and free cash flow generation and deliver industry-leading growth.

The acquisition brings together two industry leaders with complementary product portfolios and customers. AMD will offer the industry’s strongest portfolio of high performance processor technologies, combining CPUs, GPUs, FPGAs, Adaptive SoCs and deep software expertise to enable leadership computing platforms for cloud, edge and end devices. Together, the combined company will capitalize on opportunities spanning some of the industry’s most important growth segments from the data center to gaming, PCs, communications, automotive, industrial, aerospace and defense.

“Our acquisition of Xilinx marks the next leg in our journey to establish AMD as the industry’s high performance computing leader and partner of choice for the largest and most important technology companies in the world,” AMD President and CEO Dr. Lisa Su said. “This is truly a compelling combination that will create significant value for all stakeholders, including AMD and Xilinx shareholders who will benefit from the future growth and upside potential of the combined company. The Xilinx team is one of the strongest in the industry and we are thrilled to welcome them to the AMD family. By combining our world-class engineering teams and deep domain expertise, we will create an industry leader with the vision, talent and scale to define the future of high performance computing.”

“We are excited to join the AMD family. Our shared cultures of innovation, excellence and collaboration make this an ideal combination. Together, we will lead the new era of high performance and adaptive computing,” said Victor Peng, Xilinx president and CEO. “Our leading FPGAs, Adaptive SoCs, accelerator and SmartNIC solutions Page 15 of 57

enable innovation from the cloud, to the edge and end devices. We empower our customers to deploy differentiated platforms to market faster, and with optimal efficiency and performance. Joining together with AMD will help accelerate growth in our data center business and enable us to pursue a broader customer base across more markets.�

With a combined team of 13,000 talented engineers and over $2.7 billion of annual1 R&D investment, AMD will have additional talent and scale to deliver an even stronger set of products and domain-specific solutions.

Additional Transaction Details Under the terms of the agreement, Xilinx stockholders will receive a fixed exchange ratio of 1.7234 shares of AMD common stock for each share of Xilinx common stock they hold at the closing of the transaction. Based on the exchange ratio, this represents approximately $143 per share of Xilinx common stock2. Post-closing, current AMD stockholders will own approximately 74 percent of the combined company on a fully diluted basis, while Xilinx stockholders will own approximately 26 percent. The transaction is intended to qualify as a tax-free reorganization for U.S. federal income tax purposes.

AMD expects to achieve operational efficiencies of approximately $300 million within 18 months of closing the transaction, primarily based on synergies in costs of goods sold, shared infrastructure and through streamlining common areas.

The transaction has been unanimously approved by the AMD and Xilinx Boards of Directors. The acquisition is subject to approval by AMD and Xilinx shareholders, certain regulatory approvals and other customary closing conditions. The transaction is currently expected to close by the end of calendar year 2021. Until close, the parties remain separate, independent companies.

Management and Board of Directors

Dr. Lisa Su will lead the combined company as CEO. Xilinx President and CEO, Victor Peng, will join AMD as president responsible for the Xilinx business and strategic growth initiatives, effective upon closing of the transaction. In addition, at least two Xilinx directors will join the AMD Board of Directors upon closing.

Advisors Credit Suisse and DBO Partners are acting as financial advisors to AMD and Latham & Watkins LLP is serving as its legal advisor. Morgan Stanley is acting as lead financial advisor to Xilinx. BofA Securities is also acting as a financial advisor and Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP is serving as legal counsel.

Transaction Website For more information about the transaction investors are encouraged to visit http://ir.amd.com which will be used by AMD to disclose information about the transaction.

Conference Call and Webcast Details AMD will hold a conference call for the financial community at 8:00 AM ET (5:00 AM PT) today to discuss its third quarter 2020 financial results and plans to acquire Xilinx.

AMD will provide a real-time audio broadcast of the teleconference on the Investor Relations page of its website at www.amd.com. The webcast will be available for 12 months after the conference call.

About AMD Page 16 of 57

For more than 50 years AMD has driven innovation in high performance computing, graphics and visualization technologies ― the building blocks for gaming, immersive platforms and the data center. Hundreds of millions of consumers, leading Fortune 500 businesses and cutting-edge scientific research facilities around the world rely on AMD technology daily to improve how they live, work and play. AMD employees around the world are focused on building great products that push the boundaries of what is possible. For more information about how AMD is enabling today and inspiring tomorrow, visit the AMD (NASDAQ: AMD) website, blog, Facebook and Twitter pages.

About Xilinx Xilinx develops highly flexible and adaptive processing platforms that enable rapid innovation across a variety of technologies - from the cloud to the edge and to the endpoint. Xilinx is the inventor of the FPGA and Adaptive SoCs, designed to deliver the most dynamic processor technology in the industry. We partner with our customers to create scalable, differentiated and intelligent solutions to enable the adaptable, intelligent and connected world of the future. For more information, visit www.xilinx.com.

A doua tranzacție-record în IT din acest an: AMD va face procesoare pentru armata SUA https://www.rfi.ro/social-126610-doua-tranzactie-record-it-din-acest-amd-va-faceprocesoare-pentru-armata-sua

Radio France Internationai .ro 27 OCTOMBRIE 2020 Vasile Constantin

Compania AMD a cumpărat producătorul de softuri pentru armata SUA - Xilinx, parafând a doua afacere ca dimensiune din acest an în domeniul tehnologiei de top.

Advanced Micro Devices – al doilea mare producator mondial de procesoare pentru computere, după Intel, va cumpăra compania rivală Xilinx, pentru 35 de miliarde de dolari, anunță „Wall Street Journal”. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Lockheed Martin Cel mai nou radar al României va fi plasat lângă Ucraina https://romanialibera.ro/actualitate/un-program-militar-foarte-discret-cel-mai-nouradar-al-romaniei-va-fi-plasat-langa-ucraina-832351

România Liberă .ro Actualizat: 26.10.2020 - 23:17 MIHAI DIAC

Armata Română pregătește, foarte discret, cumpărarea unui nou radar, de fabricație americană, care va fi instalat în apropierea frontierei cu Republica Moldova și cu Ucraina.

Ministerul Apărării Naționale al României se pregătește să instaleze un nou radar întro cazarmă din județul Brăila. Cazarma se află în localitatea Ianca, la circa 70 de kilometri de Galați și la circa 100 de kilometri de frontiera României cu Republica Moldova și cu Ucraina. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 17 of 57

Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine NEWS INSTANȚA

DOSAR

TERMEN

STADIU

ÎCCJ Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti Tribunalul Bucureşti

21131/3/2019 4113/2/2019 47/2/2020 21131/3/2019 21131/3/2019

20.01.2021 18/11/2020 03/11/2020 12/10/2020 01/10/2020

Curtea de Apel Bucureşti

6869/2/2019

08/07/2020

ÎCCJ Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti

913/1/2020 21131/3/2019/a1 4113/2/2019/a1

13/05/2020 12/12/2019 20/08/2019

DESCHIS DESCHIS DESCHIS Depus recurs 01.10.2020 ÎNCHEIERE, cu recurs până la 16.10.2020 Respinge cererea, cu drept de recurs la CAB ÎNCHIS ÎNCHIS ÎNCHIS

Orban către Paris: contractul blocat în instanță privind corvetele e ”extrem de important în dispozitivul strategic la Marea Neagră” https://www.rfi.ro/politica-126581-orban-catre-paris-contractul-blocat-instanta-privindcorvetele-e-extrem-de-important

Radio France Internationai .ro 26 OCTOMBRIE 2020 Lea Berzuc

Premierul Ludovic Orban a spus, luni seară, după ce a discutat, în cadrul unei vizite oficiale în Franța, cu omologul său francez, că imediat ce se vor termina litigiile în instanță legate de corvetele multifuncţionale „suntem gata să semnăm contractul”.

Orban a vorbit despre subiectele discutate, referindu-se și la cooperarea în domeniul militar. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Ciucă, de neoprit: A lăsat și Marina Militară fără corvete! https://www.national.ro/dezvaluiri/ciuca-de-neoprit-a-lasat-si-marina-militara-faracorvete-700509.html

național .ro 27/10/2020 Autor:Catalin Tache

Cronica unei vizite eșuate a premierului român la Paris din ”Național” a fost confirmată din păcate pe deplin de comportamentul grețos, ce-i drept, dar atent studiat al premierului francez Jean Castex. Cel care, pentru a nu lăsa loc de nicio interpretare pentru poziția Franței față de ”jocul dublu” al Bucureștiului în urma contractelor de înarmare câștigate de companii franceze, dar deturnate apoi către Statele Unite ale Americii, i-a aplicat o corecție protocolară fără precedent premierului român. Cel care, Page 18 of 57

după cum deja bine știa și el, s-a văzut astfel nevoit să strângă la Paris cioburile sparte de generalul Ciucă la Washington.

Iar după ce s-a uitat ostentativ pe o fițuică palmată atunci când a venit momentul să-i pomenească numele omologului român, Castex . ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Corvetele marine, o afacere franco-română https://www.bursa.ro/hotarari-de-guvern-cu-dedicatie-corvetele-marine-o-afacerefranco-romana-68730143

bursa .ro George Marinescu 27 octombrie

• Comitetul mixt româno-francez a stabilit în octombrie 2017, la Bucureşti, conţinutul Hotărârii de Guvern prin care guvernul Dăncilă a introdus condiţiile ce permiteau asocierii franco-române să participe la achiziţia publică privind cele patru corvete destinate Forţelor Navale Române • Ieri, Ludovic Orban însoţit de câţiva miniştri a făcut o vizită oficială în Franţa pentru semnarea foii de parcurs privind parteneriatul strategic România-Franţa, în care este inclusă şi cooperarea în domeniul militar şi al industriei de apărare Scandalul legat de achiziţia corvetelor marine capătă noi conotaţii, odată cu ... ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 19 of 57

Page 20 of 57

Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS

LOCKHEED MARTIN NEWS

ROMAERO S.A. NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment

Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine

LOCKHEED MARTIN1 NEWS

RAYTHEON TECHNOLOGIES2 NEWS

L3HARRIS TECHNOLOGIES3 NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and

Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES4 NEWS Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 3 HARRIS – stațiile radio 4 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 1 2

Page 21 of 57

The Boeing Company $2.37 billion TAIPEI ECONOMIC AND CULTURAL REPRESENTATIVE OFFICE IN THE UNITED STATES (TECRO) – RGM-84L-4 HARPOON SURFACE LAUNCHED BLOCK II MISSILES

https://www.dsca.mil/press-media/major-arms-sales/taipei-economic-and-culturalrepresentative-office-united-states-17

DSCA .mil PDF Version Taiwan_20-68.pdf Media/Public Contact pm-cpa@state.gov Transmittal No 20-68 WASHINGTON, October 26, 2020

The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Taipei Economic and Cultural Representative Office in the United States (TECRO) of up to one hundred (100) Harpoon Coastal Defense Systems (HCDS) and related equipment for an estimated cost of $2.37 billion. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today.

TECRO has requested to buy up to one hundred (100) Harpoon Coastal Defense Systems (HCDS) consisting of up to four hundred (400) RGM-84L-4 Harpoon Block II Surface Launched Missiles; and four (4) RTM-84L-4 Harpoon Block II Exercise Missiles. Also included are four hundred and eleven (411) containers, one hundred (100) Harpoon Coastal Defense System Launcher Transporter Units, twenty-five (25) radar trucks, spare and repair parts, support and test equipment, publications and technical documentation, personnel training and training equipment, U.S. Government and contractor representatives’ technical assistance, engineering and logistics support services, and other related elements of logistics support. The total estimated program cost is $2.37 billion.

This proposed sale is consistent with U.S. law and policy as expressed in Public Law 96-8.

This proposed sale serves U.S. national, economic, and security interests by supporting the recipient’s continuing efforts to modernize its armed forces and to maintain a credible defensive capability. The proposed sale will help improve the security of the recipient and assist in maintaining political stability, military balance, economic and progress in the region.

This proposed sale will improve the recipient’s capability to meet current and future threats by providing a flexible solution to augment existing surface and air defenses.

The recipient will be able to employ a highly reliable and effective system to counter or deter maritime aggressions, coastal blockades, and amphibious assaults. This capability will easily integrate into existing force infrastructure. The recipient will have no difficulty absorbing these systems into its armed forces.

The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region.

The principal contractor will be The Boeing Company, St. Louis, MO. There are no known offset agreements proposed in connection with this potential sale.

Page 22 of 57

Implementation of this proposed sale will require the assignment of two (2) U.S. contractor representatives to the recipient for a duration of 8 years to support technical reviews, support, and oversight.

There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale.

This notice of a potential sale is required by law. The description and dollar value is for the highest estimated quantity and dollar value based on initial requirements. Actual dollar value will be lower depending on final requirements, budget authority, and signed sales agreement(s), if and when concluded.

All questions regarding this proposed Foreign Military Sale should be directed to the State Department's Bureau of Political Military Affairs, Office of Congressional and Public Affairs, pm-cpa@state.gov.

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

40 links for specific news

Page 23 of 57

Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS

Uzina Mecanică București SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS

GM Defense LLC US Army gets first Infantry Squad Vehicle from GM Defense https://www.defensenews.com/land/2020/10/27/us-army-gets-first-infantry-squadvehicle-from-gm-defense/ By: Jen Judson 3 hours ago

GM Defense LLC, a subsidiary of General Motors, delivers the first Infantry Squad Vehicles (ISV) — light and agile all-terrain troop carriers based off the 2020 Chevrolet Colorado ZR2 midsize truck architecture — to the U.S. Army on Oct. 27, 2020, in Milford, Mich. (GM Defense) ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 24 of 57

Asociația Română a Industriei Elicopterelor - ARIE Romanian Helicopter Industry Association https://arieromania.ro/

Decizia strategică a României de a aloca 2% din PIB apărării este o oportunitate pentru industria de apărare locală de a primi infuzia de capital necesară revitalizării și în același timp o șansă pentru forțele armate de a se dota cu echipamente moderne și de a-și dezvolta capabilitățile pe măsura provocărilor actuale la adresa securității.

Industria locală a elicopterelor se află, în acest context, la începutul unei perioade noi, care ar putea pune bazele unui viitor promițător.

Pentru a capitaliza eficient capabilitățile, resursele și cunoștințele și pentru a fi performanți în condițiile actuale de competitivitate, Airbus, partener istoric al României, a invitat recent cei mai importanți actori din industrie să-și unească forțele și să creeze Asociația Română a Industriei Elicopterelor (ARIE). Asociația are ca membri fondatori Aerofina, Aeroteh, Airbus Helicopters Romania, Airbus Helicopters Industries, INCD Turbomotoare - COMOTI, IAR și Turbomecanica.

Obiectivul principal al ARIE este acela de a stimula consolidarea și dezvoltarea industriei prin acces la tehnologia modernă și la piața internațională.

Obiective • Promovarea și sprijinirea programelor din domeniul industriei elicopterelor; • Promovarea îmbunătățirii continue a calității elicopterelor și a siguranței zborului; • Schimb de bune practici și de informații despre problematici comune între membri; • Răspândirea și dezvoltarea de informații cu privire la realizările și ultimele noutăți în domeniul industriei elicopterelor; • Organizarea de întâlniri, evenimente, conferințe, expoziții în domeniul industriei elicopterelor; • Menținerea unor relații de cooperare și susținerea intereselor industriei elicopterelor în faţa autorităţilor de reglementare și a celorlalte asociații și organizații din domeniul industriei elicopterelor.

Page 25 of 57

Consiliul director https://arieromania.ro/despre-noi/

Neculai BANEA Președinte

Dumitru BĂNUȚ Membru

Ion DUMITRESCU Trezorier

Georges DURDILLY Vicepreședinte

Gheorghe NĂSTASE Membru

Mihail NECULA Secretar

Radu VIEHMANN Membru

Contact: Adresă: Str. Hermann Oberth 40, Ghimbav, Brașov, 507075, România Telefon: +40 724 021 719 E-mail: contact@arieromania.ro

Page 26 of 57

AEROFINA S.A https://arieromania.ro/aerofina/ - cercetare, producție și testare de echipamente militare și civile Aerofina SA. derulează programe de cercetare-proiectare, producție, testareevaluare, mentenanță și suport integrat la client pentru: • aparate, echipamente, sisteme de salvare și dispozitive pirotehnice de tehnică militară aerospațială, terestră și navală. Participă la toate programele majore ale aviației: IAR 330 PUMA, IAR 330 PUMA SOCAT, IAR 316, MiG 21 LANCER, IAR 99, IAR 99 SOIM. • elemente de structură și echipamente pentru material rulant și echipamente pentru infrastructura feroviară.

CLIENȚI • Ministerul Apărării Naționale • AEROSTAR SA • AVIOANE Craiova SA • IAR SA Brașov • TURBOMECANICA SA • ELBIT SYSTEMS Ltd • QinetiQ Target Systems • ODESAVIAREM SERVICE • UPS Dragomirești • TOHAN SA AEROTEH SA https://arieromania.ro/aeroteh-s-a/ AEROTEH SA este un important producător de echipamente hidraulice și pneumatice din România pentru industria aviatică și unul dintre producătorii de echipamente hidraulice și pneumatice AEROTEH execută echipamente performante pentru sistemele de distribuție, măsurare și control ale gazelor naturale destinate consumatorilor casnici și industriali.

CLIENȚI • Ministerului Apărării Naționale • SC AVIOANE Craiova SA • IAR Brașov • TURBOMECANICA • AIRBUS HELICOPTER România AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA https://arieromania.ro/airbus-helicopters-romania-s-a/ Localizat în Brașov, AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA este un centru de servicii pentru clienți ai Airbus Helicopters. În prezent, compania oferă servicii de mentenanță, revizie și reparație pentru cea mai mare parte a gamei de elicoptere Airbus: H125, H125M, H130, H135, Dauphin, H155, Puma, Super Puma, H215, H215M și, recent, H225.

Compania promovează și comercializează întreaga gamă de elicoptere civile și militare Airbus în România și în țările vecine.

Investind în viitor, Airbus Helicopters România se implică în educarea tinerei generații de viitori specialiști în elicoptere, prin parteneriate educaționale cu Colegiul Tehnic Transilvania și cu universitățile din Brașov și din București.

Page 27 of 57

AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL https://arieromania.ro/airbus-helicopters-industries-s-r-l/ AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES este o fabrică de 10.000 metri pătraţi din Brașov, inaugurată în 2016, vizând producerea elicopterelor de tipul H215/H215M și asigurarea de servicii complete de asistență, - de la achiziție, la suport post-vânzare.

Noua fabrică ar putea asambla ambele versiuni ale elicopterului de tip H215 / H215M, oferind peste 300 de locuri de muncă și un nou concept de afaceri și producție pentru acest elicopter accesibil și cu eficiență operațională demonstrată.

H215 / H215M, provenind din familia Airbus Super Puma, este un elicopter mediu-greu cu două motoare, cu performanțe deosebite.

Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare – COMOTI https://arieromania.ro/i-n-c-d-turbomotoare-comoti/ Fondat în anul 1985, sub denumirea de Centrul de Cercetare Ştiinţifică şi Inginerie Tehnologică pentru Motoare de Aviaţie – în cadrul fostului institut de aviaţie INCREST, COMOTI devine în anul 1996, urmare a evaluării instituţionale şi acreditării, Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare – COMOTI. Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare – COMOTI este singura unitate specializată din România care integrează activităţile de cercetare ştiinţifică, proiectare, producţie, experimentare, testare, transfer tehnologic şi inovare în domeniul turbomotoarelor de aviaţie, motoarelor industriale cu turbină cu gaze şi maşinilor paletate de turaţie înaltă.

COMOTI îşi desfăşoară activitatea în 4 domenii: • Aviaţie şi Spaţiu • Energie şi economisire energie • Mediu • Apărare PARTENERI Aviaţie şi Spaţiu • ESA – European Space Agency • ROSA – Romanian Space Agency • Ministerul Cercetării şi Inovării • Airbus Defence and Space • Safran Aircraft Engines – France • Safran Helicopter Engines – France • Onera – France • DLR – Germany • MT Aerospace - Germany • Centre Spatial de Liege – Belgium Apărare • Ministerul Aprărării Naţionale IAR S.A. https://arieromania.ro/iar-brasov/ IAR S.A. Brașov este o companie aeronautică de tradiție cu rădăcini adânci în istoria aviației, activitatea sa începând în anul 1925. Reînființată după 1968, IAR a cooperat în principal cu firme occidentale, precum Aerospatiale și Turbomeca din Franța, Britten Norman din Marea Britanie. În 1970, IAR a devenit unicul fabricant de elicoptere din România, atât militare cât și civile. Începând cu anul 1978, IAR a rămas singurul fabricant mondial al versiunii militare a elicopterului Puma, al cărui contract de licență a fost semnat în 1974.

Page 28 of 57

IAR S.A. Brașov a produs și livrat mai mult de 360 elicoptere Puma și Alouette III sub licență Aerospatiale (în prezent Airbus), 830 de planoare și motoplanoare, precum și 136 de avioane ușoare în concepție proprie. În prezent, IAR S.A. Brașov este o unitate specializată pentru mentenanță, reparații, reparații capitale și modernizări pentru elicopterele Puma și Alouette III, precum și producția elicopterelor H215M în partenariat cu AIRBUS HELICOPTERS. CLIENȚI • Ministerul Apărării Naționale (Forțele Aeriene și Forțele Navale din România) • Serviciul Român de Informații • Ministerul de Interne • Eurocopter (Airbus Helicopters) • Denel – Republica Sud-Africană • Forțele Aeriene din E.A.U. • Forțele Armate și Forțele Aeriene din Pakistan • Ministerul Apărării din Coasta de Fildeș • Forțele Aeriene din Liban • Forțele Aeriene din Oman Turbomecanica SA https://arieromania.ro/turbomecanica-s-a/ Turbomecanica, cu 45 de ani de excelență în aeronautică, este partenerul strategic al industriei naționale de apărare, fiind unicul furnizor de servicii MRO pentru motoare și ansamble mecanice de aviație ale elicopterelor PUMA SA 330 L și avioanelor IAR 99 Șoim. Aceste servicii sunt destinate clienților noștri interni: Ministerului Apărării Naționale (Statul Major al Forțelor Aeriene Române, Statul Major al Forțelor Navale Române) și Serviciului Român de Informații. Este recunoscut ca furnizor și partener cu tradiție pentru IAR Brașov (producătorul elicopterului PUMA). Ulterior Turbomecanica și-a extins implicarea și în programe importante de modernizare dedicate aeronavelor IAR 330 (programele: SOCAT, NATO, SAR, ȘOIM), având flexibilitatea și capabilitatea să satisfacă toate cerințele interne ale Aviației Militare Române. În ultimii 30 de ani, Turbomecanica și-a consolidat poziția de partener de încredere pe termen lung și pe piața internațională de aviație - elicoptere. Dezvoltă continuu programe de cooperare cu companii renumite în industria aviației. Leonardo Helicopters, Italia, este unul dintre partenerii de afaceri pe termen lung pentru care în prezent livrează TGB – cutie de transmisie spate, complet fabricată și testată in-house, sub certificarea EASA Parts 21G, precum și componente MGB – cutia de transmisie principală.

CLIENȚI Aviația Civilă: • Leonardo Helicopters • Rolls-Royce • General Electric - GE AVIATION (GE 90 – Ge NX) • General Electric - AVIO AERO • PZL Swidnik • Witzenmann • Boeing Distribution, Inc. (AVIALL Services) • HONDA AERO Inc. • Unison Engine Components Bucharest SA Aviația de apărare militară: • I.A.R. Ghimbav (PUMA IAR 330L helicopter`s manufacturer) • Ministerul Apărării din România (RoMOD) • Forțele Aeriene Române (RoAF) Page 29 of 57

• •

Forțele Navale Române (RoNF) Serviciul Român de Informații (SRI)

Să înțelegem mai bine AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI

Austrian Aeronautics Industries Group AAI

Austrian Defence Industry Association ADIG

Austrian Defence & Security Industry ASW

Belgian Security and Defence Industry BSDI

O analiză comparată economico-financiară a membrilor ARIE

Dacă doriți să fiți și mai informat, abonați-vă, cu cele mai mici&competitive costuri, la RO.A&D INTEGRATED NEWS! Contactați-ne acum la heraldcons@gmail.com Dacă doriți date suplimentare de tip competitive intelligence pentru acest subiect, contactați-ne la heraldcons@gmail.com

Page 30 of 57

România, achiziții apărare https://www.hotnews.ro/stiri-defense-24267834-armata-rachete-antinava-bateriicoasta-mbda-exocet-raytheon-nsm-offset.htm

HOTNEWS .ro 4 septembrie 2020 Victor Cozmei

Achiziții prin acorduri G2G sau încredințări/contracte directe: • • • • •

Sistemul de antirachetă Patriot - 3,9 miliarde dolari - SUA / Raytheon + Lockheed Martin Sistemul de artilerie cu rachete HIMARS - 1,5 miliarde dolari - SUA / Lockheed Martin Avioane de vânătoare F-16 - 900 milioane dolari - SUA / Lockheed Martin Transportoare blindate Piranha 5 - 800 milioane de euro - SUA / General Dynamics prin General Dynamics European Land Systems Rachete antitanc - circa 200 mil. euro - Eurospike GmbH (Germania) - joint-venture între companiile Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG (Uberlingen, Germany), Rheinmetall Defence Electronics GmbH (Bremen, Germany) si Rafael Advanced Defense Systems Ltd. (Haifa, Israel).

Achiziții militare majore făcute prin licitații: • •

Camioane și platforme militare - 216 milioane euro (circa 750 mil euro acordcadru) - IVECO/Italia Corvete multifuncționale* - 1,6 miliarde euro - Naval Group (Franța) - *contract încă nesemnat

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Page 31 of 57

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Page 32 of 57

℃

Page 33 of 57

Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.

Ceratizit https://www.ceratizit.com/

Four-fluted high-feed drill https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/ceratizit-wtx-four-flutedhigh-feed-drill/

aerospace manufacturing&design .com October 27, 2020 Tooling/Cutting

Schaumburg, Illinois – Ceratizit USA Inc.’s WTX High-Feed Drill features four effective cutting edges for increased precision, productivity, and service life.

The innovative pyramid geometry of the WTX ensures extremely aggressive and precise drilling performance. WTX achieves positioning accuracy of 0.03mm and excellent centering properties. Higher levels of drilling quality, hole tolerance, surface finish, and positioning accuracy increase component quality to reduce or eliminate the need for reworking. Furthermore, low burr formation when entering and exiting the hole eliminates the need for time-consuming subsequent deburring.

The unique four-flute design of the WTX enables extremely high feeds in steel processing, as well as secure and quick chip removal. The distribution of cutting force to four cutting edges results in longer service life. In addition, four continuous spiral-through coolant holes provide optimum cooling of each cutting edge and contribute to a higher tool service life and a noticeable reduction in tool costs.

The application of new Ceratizit Dragonskin DPX14S coating on the WTX provides maximum protection for the drill and further increases tool life, cutting speeds, and process reliability. Dragonskin utilizes TiAIN nanolayer coating with a 0.35 coefficient of friction and allows for maximum application temperatures of 1,832ºF. The WTX High-Feed Drill will be featured at Ceratizit’s virtual event through October 30, 2020. To learn more, visit https://ceratizit.ecihub.com/.

Page 34 of 57

Page 35 of 57

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 36 of 57

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

65 links for specific news A STATISTICAL PORTRAIT - DATA 2000-2019 https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/index.html?lang=en

EUROPA .eu 2. HOUSEHOLD INCOME AND SPENDING https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/bloc-2.html?lang=en 2.3 Evolution of the housing market https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/bloc-2c.html?lang=en

This chapter describes different aspects of the housing market: from purchase and price development to ownership and affordability.

Household investment rate in the EU down since 2008 Household investment mainly consists of the purchase and renovation of dwellings. The household investment rate, defined as the share of investment in disposable income, has slightly decreased in the EU in the period 2000 to 2016. From around 10 % between 2000 and 2004, it rose to around 11 % between 2005 and 2008, and has then fluctuated at around 9 % until 2018.

Among the Member States for which data are available, the highest household investment rates in 2018 were observed in Finland (12.6 %), the Netherlands (12.1 %), Luxembourg (11.4 %), Cyprus (10.7 %) and Germany (9.8 %), and the lowest in Croatia (4.7 %), Latvia (5.0 %) and Portugal (5.3 %).

Acest capitol descrie diferite aspecte ale pieței imobiliare: de la cumpărare și dezvoltarea prețurilor până la proprietate și accesibilitate.

Rata investițiilor gospodăriilor în UE a scăzut din 2008 Investiția gospodăriei constă în principal în cumpărarea și renovarea locuințelor.

Rata investiției gospodăriilor , definită ca ponderea investiției în venitul disponibil, a scăzut ușor în UE în perioada 2000-2016. De la aproximativ 10% între 2000 și 2004, a crescut la aproximativ 11% între 2005 și 2008 și a apoi a fluctuat cu aproximativ 9% până în 2018. Printre statele membre pentru care sunt disponibile date, cele mai ridicate rate de investiții ale gospodăriilor din 2018 s-au observat în Finlanda (12,6%), Țările de Jos (12,1%), Luxemburg (11,4%), Cipru 10,7%) și Germania (9,8%), iar cea mai mică din Croația (4,7%), Letonia (5,0%) și Portugalia (5,3%).

Prețurile locuințelor au crescut cu 21% în UE din 2010

Page 37 of 57

House prices up by 21 % in the EU since 2010 House prices, including purchases of both new and existing houses and flats, have fluctuated significantly since 2006 with annual growth rates in the EU of around 8 % in 2006 and 2007, followed by a fall of 4 % in 2009 as a result of the financial crisis. Prices started growing again in 2014.

Overall, between 2010 and 2019, house prices grew in total by 21 % in the EU and by 17 % in the euro area. Among the Member States for which data are available, the highest increases during this period were observed in Estonia (+96 %), Hungary (+78 %), Latvia (+76 %), Austria and Luxembourg (both +65 %) and Sweden (+58 %), while decreases were observed in Italy (17 %), Spain (-7 %) and Cyprus (-5 %).

Around 70 % of people in the EU own their home In the EU, the share of the population owning their home has been rather stable at around 70 % over the whole period 2010 to 2018 leaving the share of tenants at around 30 %. This pattern slightly differed in the euro area, where around two thirds of the population were owning and around one third renting.

Among the Member States, the ownership rates in 2018 varied from 96.4 % in Romania, 91.3 % in Slovakia, 90.1 % in Croatia and 89.9 % in Lithuania to 51.5 % in Germany, 55.4 % in Austria, 60.5 % in Denmark and 64.1 % in Sweden.

Housing costs represent an overburden for 10 % of the EU population Housing costs represent an overburden for part of the population. Since 2014, the share on people for whom housing cost is an overburden has registered a constant decrease. In 2018, around 10 % of the EU population spent 40 % or more of their disposable income on housing, which is considered as an overburden housing cost. There are significant differences between the Member States with the highest housing cost

Prețurile locuințelor, inclusiv achizițiile de case și apartamente noi și existente, au fluctuat semnificativ începând cu 2006, cu rate de creștere anuale în UE de aproximativ 8% în 2006 și 2007, urmate de o scădere de 4% în 2009 ca urmare a criză. Prețurile au început să crească din nou în 2014.

Per total, între 2010 și 2019, prețurile locuințelor au crescut în total cu 21% în UE și cu 17% în zona euro. Dintre statele membre pentru care sunt disponibile date, cele mai mari creșteri din această perioadă au fost observate în Estonia (+96%), Ungaria (+78%), Letonia (+76%), Austria și Luxemburg (ambele +65%) și Suedia (+58%), în timp ce scăderi au fost observate în Italia (-17%), Spania (-7%) și Cipru (-5%).

Aproximativ 70% dintre persoanele din UE dețin casa lor În UE, ponderea populației care deține locuința sa a fost destul de stabilă, la aproximativ 70% pe toată perioada 20102018, lăsând ponderea chiriașilor la aproximativ 30%. Acest model a diferit ușor în zona euro, unde aproximativ două treimi din populație dețineau și aproximativ o treime închiriau. În rândul statelor membre, ratele de proprietate în 2018 au variat de la 96,4% în România, 91,3% în Slovacia, 90,1% în Croația și 89,9% în Lituania la 51,5% în Germania, 55,4% în Austria, 60,5% în Danemarca și 64,1% în Suedia.

Costurile de locuință reprezintă o suprasolicitare pentru 10% din populația UE Costurile de locuință reprezintă o suprasolicitare pentru o parte a populației. Începând cu 2014, ponderea persoanelor pentru care costul locuinței este o suprasolicitare a înregistrat o scădere constantă. În 2018, aproximativ 10% din populația UE a cheltuit 40% sau mai mult din venitul lor disponibil pentru locuințe, care este considerat un cost al locuințelor suprasolicitat. Există diferențe semnificative între statele membre cu cele mai mari rate de supraîncărcare a costurilor de locuințe în 2018 în Grecia (39,5%), Bulgaria (17,9%), Danemarca (14,7%) și Germania (14,2%) și

Page 38 of 57

overburden rates in 2018 in Greece cele mai mici din Malta (1,7%) , Cipru (2,0%), (39.5 %), Bulgaria (17.9 %), Denmark Irlanda (3,4%), Estonia (4,0%), Slovacia (14.7 %) and Germany (14.2 %) and the (4,1%) și Finlanda (4,3%). lowest in Malta (1.7 %), Cyprus (2.0 %), Ireland (3.4 %), Estonia (4.0 %), Slovakia (4.1 %) and Finland (4.3 %).

Household investment / Investiția gospodăriei

House prices / Prețurile casei

People owning their home / Oamenii care își dețin casa

Page 39 of 57

People renting their home / Oamenii care își închiriază casa

People for whom housing cost is an overburden / Oameni pentru care costul locuinței este o suprasolicitare

Page 40 of 57

Page 41 of 57

România știri A&D

Klaus IOHANNIS NEWS

Robert CAZANCIUC NEWS

Marcel CIOLACU NEWS

Ludovic ORBAN NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Virgil POPESCU Ministrul economiei NEWS

Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS

Florin CÎȚU Ministrul finanțelor NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Page 42 of 57

165

Page 43 of 57

30.12.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

5

16.12.2020

18.11.2020

5,25

02.12.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

23.10.20 4,8744 5,3849 4,1145 252,5738

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

22.10.20 4,8730 5,3917 4,1185 253,9661

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

21.10.20 4,8737 5,3705 4,1135 253,6485

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

Euro

11.03.2020

Lei/gr.

26.02.2020

12.02.2020

4,5

15.01.2020

6

29.01.2020

265 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 26.10.20 4,8731 5,3888 4,1224 252,3262

4,8750

4,75

4,5316

4,25

205

27.10.20 4,8741 5,3742 4,1264 252,0199

http://www.bnro.ro/default.htm

5,7552

5,75

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

271,0003

245

225 AUR Y19

AUR Y20

185

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

European Defense Thales and European Defense: October 2020 https://sldinfo.com/2020/10/thales-and-european-defense-october-2020/

Second Line of Defence .com 10/27/2020

By Pierre Tran Patrice Caine, chairman and CEO of Thales Group

Paris – There has been little interest in big consolidation moves in the European defense industry, with the creation of EADS the last time there was a major merger, said Thales executive chairman Patrice Caine.

The European Aeronautics Defence and Space company, the previous name for Airbus, was formed 20 years ago, and since then there have been small steps with the creation of joint ventures, he told Oct. 23 the Anglo-American Press Association.

Nexter and KMW have formed a JV in land weapons, while Naval Group and Fincantieri have partnered in a naval JV, he said. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

A existat puțin interes pentru mișcările mari de consolidare în industria europeană de apărare, odată cu crearea EADS ultima dată când a avut loc o fuziune majoră, a declarat președintele executiv al Thales, Patrice Caine.

Compania europeană de apărare și spațiu aeronautic, denumirea anterioară a Airbus, a fost înființată în urmă cu 20 de ani și, de atunci, au fost pași mici cu crearea de asocieri mixte, a declarat el pentru 23 octombrie Anglo-American Press Association.

Nexter și KMW au format un JV în armele terestre, în timp ce Naval Group și Fincantieri s-au asociat într-un JV naval, a spus el.

Există, de asemenea, o întreprindere navală germană înființată de Lürssen și German Naval Yards, văzută ca o mișcare defensivă în urma alegerii berlineze a lui Damen, un constructor naval olandez, pentru a construi patru nave de război MKS 180.

Thales este partener cu Damen la acea afacere de fregată germană, în valoare de 4,6 miliarde de euro (5,4 miliarde de dolari), care include o opțiune pentru încă două unități. Se preconizează că acel contract german va spori ordinele lui Thales în al patrulea trimestru, a declarat directorul financiar, Pascal Bouchiat, 22 octombrie, a informat Reuters. În afară de acele întreprinderi comune, nu a existat o mișcare de consolidare la scară largă de la crearea franceză, germană și spaniolă a EADS ca răspuns la o mega-fuziune britanică între BAE și GEC, o companie de electronică.

Mișcările de consolidare au creat companii mari, cum ar fi Airbus, BAE, Thales și Leonardo, cu puțin spațiu pentru alte oferte, a spus el.

Thales deține 67% din constructorul franco-italian de satelit Thales Alenia Space, care concurează direct cu divizia spațială Airbus. Solicitările pentru raționalizarea în acest sector nu au reușit să realizeze o fuziune.

Thales deține 35% din Naval Group (NG), cu semne puține de a crește acționariatul. Întrebat despre NG și Thales cu privire la ofertele rivale de sisteme de luptă navală, Caine a spus că nu există concurență între cele două companii, deoarece fostele au construit nave și Page 44 of 57

submarine, în timp ce acestea din urmă au furnizat electronice precum radar, sonar și sisteme de război electronic.

NG se descrie pe sine ca proiectant, constructor și integrator de nave de război, precum și furnizarea de servicii de asistență și demontarea navelor de război și a submarinelor retrase.

Caine a declarat că a stat în consiliul de administrație al Naval Group când a fost întrebat dacă a vorbit des cu Pierre Eric Pommellet, care a devenit președinte executiv al NG în aprilie. Pommellet a fost un senior executiv Thales înainte de a prelua funcția de top la NG. Franța deține 62,25% din NG, cu personalul 1,88%, iar Thales deține restul.

Guvernul deține 25,7 la sută din Thales, Dassault Aviation fiind al doilea acționar ca mărime cu 24,6 la sută. Personalul deține 2,8%, restul fiind tranzacționat la bursă.

Thales vinde sisteme de gestionare a luptelor navale care sunt „neutre în platformă”, concurând cu NG pe piețele mondiale pentru nave de război.

Compania de electronice a făcut echipă cu partenerii belgieni și francezi Engine Deck Repair, Chantiers de l'Atlantique și Socarenam, pentru a forma consorțiul Sea Naval Solutions în cadrul licitației belgian-olandeze pentru 12 vânători de mine.

NG a câștigat competiția cu partenerul său ECA într-un JV denumit Belgium Naval & Robotics.

Thales și-a promovat sistemul fără pilot pentru contramăsuri miniere în cadrul expoziției virtuale Euronaval, publicând imagini ale sistemului naval, care a încheiat o lună și jumătate de încercări pe mare. Acest sistem subacvatic autonom trebuie să echipeze sistemele de contramăsurare a minelor pentru marina britanică și franceză.

Euronaval s-a închis pe 22 octombrie.

Thales va furniza subsisteme pentru viitorul portavion francez de nouă generație, dar cota sa din valoare va fi mai mică decât pe fregate, deoarece transportatorul va fi mult mai mare decât fregatele, a spus el.

Grecia pare să fi renunțat la planurile de comandare a două fregate franceze pentru apărare și intervenție (ISD), dar piața greacă nu a fost văzută ca o cauză pierdută, deoarece Atena a spus că există planuri de a comanda 18 avioane de luptă Rafale. Șase dintre acești luptători vor fi noi, în timp ce restul de 12 vor fi second hand de la forțele aeriene franceze. Thales furnizează radarul activ cu scanare electronică și alte dispozitive electronice, reprezentând aproximativ 25% din valoarea Rafale.

Cu privire la lansarea planificată a Fondului european de apărare (FED), a fost pozitiv că va exista sprijin din partea Uniunii Europene - chiar dacă va fi redus - atunci când anterior nu existau niciunul, a spus el. „Este o veste bună”, a spus el.

FEDul UE urmează să fie lansat cu 8 miliarde EUR de sprijin pentru cercetare și dezvoltare, comparativ cu un plan anterior de 13 miliarde EUR. Filiala lui Thales din Marea Britanie se concentrează pe piața britanică și exportă în principal în afara UE, a spus el. Întrebat despre perspectivele Marii Britanii după Brexit, el a spus: „Cineva are o minge de cristal?”

Page 45 of 57

Technology metals https://eurometaux.eu/about-our-industry/introducing-metals/

EUROMETAUX .eu

Bismut Proprietăți • Luciu metalic roz și foarte fragil.

• Caracteristicile metalice sunt mult mai clare decât în cazul arsenului și antimoniului.

• Spre deosebire de majoritatea metalelor, rezistivitatea sa electrică în stare solidă este mai mare decât în stare lichidă.

Utilizări • Eficace împotriva ulcerelor de stomac, ca citrat de bismut • Aliat pentru oțeluri cu tăiere liberă • Pigmenți în vopsele • Ansambluri electronice, în lipitori cu punct de topire scăzut Reciclarea • Bismutul este greu de reciclat deoarece este utilizat în multe aplicații disipative, cum ar fi pigmenții și produsele farmaceutice.

• Este recuperat din procesele de producție pentru rafinarea plumbului și cuprului.

Page 46 of 57

Virtual Industry Day Central Europe LINK

PATROMIL .ro

16 November 2020 12:00 - 14:00 RO Time Free British Embassy This Border and Protocol Delivery Group Virtual Industry Day will cover border formalities between the EU and GB at the end of the Transition Period in detail including operational case studies.

The UK's Border and Protocol Delivery Group (BPDG) and the Department for International Trade (DIT) invite industry bodies, hauliers, traders and government officials from Central Europe to join this Virtual Industry Day on GB-EU border procedures including customs, VAT and excise, sanitary and phytosanitary (SPS) requirements and controlled goods, and UK traffic management.

Following introductory remarks by Richlove Mensah, DIT's Regional Director for Trade and Investment in Central Europe, officials from HM Revenue & Customs (HMRC), Department for Environment Food & Rural Affairs (Defra), Food Standards Agency (FSA) and the Department for Transport (DfT) will present the latest information you need to know.Join us and find out what you need to know to keep your business moving after 1 January 2021.

Insights Modern times 2030: a series of meetings to identify new lines of development leonardocompany.com

Page 47 of 57

Dismissals and Temporary Leaves in Romanian Companies in the Context of Low Demand and Cash Flow Problems during the COVID-19 Economic Lockdown Demiteri și concedii temporare în companiile românești în contextul cererii reduse și a problemelor fluxurilor de numerar în timpul blocării economice a COVID-19 https://www.mdpi.com/2071-1050/12/21/8850 Elena-Sabina Turnea Ștefan Andrei Neștian Silviu Mihail Tiță Ana Iolanda Vodă Alexandra Luciana Guță

Published: 25 October 2020

The aim of this study is to describe the relations between low demand, cash flow problems, employee dismissals, and temporary leaves experienced by Romanian companies during the economic lockdown in the first two months of the COVID-19 pandemic outbreak in Romania (16 March–16 May 2020). For this purpose, we conducted a quantitative study using descriptive, correlation, and regression analyses applied to data collected from company decision-makers. Our results show that demand for products/services and cash flow in companies has decreased significantly, the workforce being affected by dismissals and temporary leaves/furloughing. Additionally, the average linear revenue of companies has been decreasing due to insufficient cash flow, higher absenteeism of

Scopul acestui studiu este de a descrie relațiile dintre cererea scăzută, problemele fluxului de numerar, concedierile angajaților și concediile temporare experimentate de companiile românești în timpul blocării economice în primele două luni ale focarului de pandemie COVID-19 din România (16 martie - 16 mai 2020). În acest scop, am realizat un studiu cantitativ folosind analize descriptive, de corelație și de regresie aplicate datelor colectate de la factorii de decizie ai companiei. Rezultatele noastre arată că cererea pentru produse / servicii și fluxul de numerar din companii a scăzut semnificativ, forța de muncă fiind afectată de concedieri și concedii temporare / prelungiri. În plus, venitul mediu liniar al companiilor a scăzut din cauza fluxului de numerar insuficient, a absenteismului mai ridicat al lucrătorilor, a

Page 48 of 57

workers, customers having been clienților care au fost afectați și a scăzut affected, and the demand going down. cererea. Prin urmare, Therefore, employee dismissals, Vizualizați textul integral employee temporary leaves (furlough), and dismissal intentions have been positively correlated with insufficient cash flow in companies and an extremely low demand. View Full-Text

https://www.linkedin.com/in/andrei-stefan-nestian-61a82b8b/

Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București.

Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Page 49 of 57

HERALD INSIGHTS: SVP

Page 50 of 57

RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D

Page 51 of 57

informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus

Page 52 of 57

Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-27-octombrie-2020-ora-1300&page=2 27 octombrie, ora 13.00

Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Simularea unui virus Funcționează distanțarea fizică? https://www.youtube.com/watch?v=KAYSk7BD_oI

Modern wars with greater than 25,000 deaths by death toll https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_wars_by_death_toll

Wikipedia .org War

Death range

Date

Malagasy Uprising

11,342–89,000

1947–1948

Insurgency in Northeast India

25,000+

1964–present

Gulf War

25,500–40,500

1990–1991

Greco-Italian War

27,000+

1940–1941

Indian annexation of Hyderabad

29,000–242,000

1948

Conquest of the Desert

30,000–35,000

1870s–1884

CPP-NPA-NDF rebellion

30,000–43,000

1969–present

Soviet–Japanese War

33,420–95,768

1945

Ethnic conflict in Nagaland

34,000+

1954–present

American Revolutionary War

37,324+

1775–1783

Nagorno-Karabakh War

38,000+

1988–present

Second Italo-Senussi War

40,000+

1923–1932

Page 53 of 57

War

Death range

Date

Algerian Civil War

44,000–200,000

1991–2002

Kurdish–Turkish conflict

45,000+

1978–present

War in North-West Pakistan

45,900–79,000

2004–2017

War in Afghanistan (2001–present)

47,000–62,000

2001–present

First Sino–Japanese War

48,311+

1894–1895

French intervention in Mexico

49,287+

1862–1867

Sierra Leone Civil War

50,000–300,000

1991–2002

Boko Haram insurgency

51,567+

2009–present

Ituri conflict

60,000+

1999–2003

Mozambican War of Independence

63,500–88,500

1964–1974

French campaign in Egypt and Syria

65,000+

1798–1801

Sino-Burmese War (1765–69)

70,000+

1765–1769

Internal conflict in Peru

70,000+

1980–present

Salvadoran Civil War

70,000–80,000

1979-1992

South African War (Second Boer War)

73,000–90,000

1899-1902

Kashmir Conflict

80,000–110,000

1947–present

Sri Lankan Civil War

80,000–100,000

1983–2009

Angolan War of Independence

83,000–103,000

1961–1974

Chaco War

85,000–130,000

1932–1935

1991 Iraqi Civil War

85,000–235,000

1991

Aceh War

97,000–107,000

1873–1914

Bosnian War

97,000–105,000

1991–1995

German Peasants' War

100,000+

1524–1525

Kurdish rebellions in Turkey

100,000+

1921–present

Congo Crisis

100,000+

1960–1965

North Yemen Civil War

100,000–200,000

1962–1970

Insurgency in Laos

100,000+

1975–2007

Ugandan Bush War

100,000–500,000

1981–1986

Lord's Resistance Army insurgency

100,000–500,000

1987–present

Kivu Conflict

100,000+

2004–present

Yemeni Civil War

112,000+

2015–present

Arab–Israeli conflict

116,074+

1948–present

Thousand Days' War

120,000+

1899–1902

Moro Conflict

120,000+

1969–2019

Lebanese Civil War

120,000–150,000

1975–1990

Internal conflict in Myanmar

130,000–250,000

1948–present

Saint-Domingue expedition

135,000+

1802–1803

Anglo-Spanish War (1585–1604)

138,285+

1585–1604

Iraqi–Kurdish conflict

138,800–320,100

1918–2003

Balkan Wars

140,000+

1912–1913

Mexican Drug War

150,000–250,000

2006–present

Page 54 of 57

War

Death range

Date

Winter War

153,736–194,837

1939–1940

Greek Civil War

158,000+

1946–1949

Greek War of Independence

170,000+

1821–1831

La Violencia

192,700–194,700

1948–1958

Iraqi Civil War (2014–2017)

195,000–200,000+

2014–2017

Campaigns of Suleiman the Magnificent

200,000+

1521–1566

Franco-Spanish War (1635–59)

200,000+

1635–1659

Carlist Wars

200,000+

1820–1876

Franco-Dutch War

220,000+

1672–1678

Colombian conflict

220,000+

1964–present

Venezuelan War of Independence

228,000+

1810–1823

Philippine–American War

234,000+

1899–1912

Ten Years' War

241,000+

1868–1878

First Congo War

250,000–800,000

1996–1997

War on Terror

272,000–1,260,000

2001–present

Second Italo-Ethiopian War

278,000+

1935–1936

Iran–Iraq War

289,000–1,100,000

1980–1988

Italian Wars

300,000–400,000

1494–1559

Paraguayan War

300,000–1,200,000

1864–1870

Somali Civil War

300,000–500,000

1986–present

Burundian Civil War

300,000+

1993–2005

War in Darfur

300,000+

2003–present

Great Northern War

350,000+

1700–1721

English Civil War

356,000–735,000

1642–1651

Crimean War

356,000–410,000

1853–1856

Cuban War of Independence

362,000+

1895–1898

Great Turkish War

380,000+

1683–1699

Syrian Civil War

384,000-577,000+

2011–present

Continuation War

387,300+

1941–1944

War of the Spanish Succession

400,000–1,250,000

1701–1714

Maratha expeditions in Bengal

400,000+

1741–1751

First Indochina War

400,000+

1946–1954

Algerian War

400,000-1,500,000

1954–1962

Iraq War

405,000–654,965

2003–2011

French conquest of Algeria

480,000–1,000,000

1830–1903

Mexican Revolution

500,000–2,000,000

1910–1920

Spanish Civil War

500,000–1,000,000

1936–1939

First Sudanese Civil War

500,000+

1955–1972

Ethiopian Civil War

500,000–1,500,000

1974–1991

Angolan Civil War

504,158+

1975–2002

French invasion of Russia

540,000+

1812

Page 55 of 57

War

Death range

Date

Eighty Years' War

600,000–700,000

1568–1648

Spanish American Wars of Independence

600,000+

1808–1833

Soviet–Afghan War

600,000–2,000,000

1979–1989

American Civil War

650,000–1,000,000

1861–1865

Indian Rebellion of 1857

800,000–1,000,000

1857–1858

Rwandan genocide

800,000

April–July 1994

Seven Years' War

868,000–1,400,000

1756–1763

Wars of the Three Kingdoms

876,000+

1639–1651

Panthay Rebellion

890,000–1,000,000

1856–1873

Japanese invasions of Korea

1,000,000+

1592–1598

Nigerian Civil War

1,000,000–3,000,000

1967–1970

Second Sudanese Civil War

1,000,000–2,000,000

1983–2005

Tây Sơn rebellion

1,200,000–2,000,000+

1771–1802

War in Afghanistan

1,240,000–2,000,000

1978–present

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

RO.A&D remember Click to open one by one

distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS!



Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.

Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 56 of 57

Page 57 of 57