Page 2 of 55
Page 3 of 55
#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum
. AERONAUTICĂ
... ....................................................... 6
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 6 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 AEROTEH S.A. - 448560 ........................................................................................ 9 ROMAERO S.A. - 1576401..................................................................................... 9 Hotarari AGA O 2 iulie 2020 ................................................................................ 9 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 11
CARFIL SA, 13945863, ROMARM ....................................................................... 12 Buget 2020 ........................................................................................................ 12 . RACHETE
... ..................................................... 16
UM Plopeni S.A. - 13741804, ROMARM .............................................................. 16 Buget 2020 ........................................................................................................ 16 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 19
METROM S.A. – 14531223, Romarm ................................................................... 19 Buget 2020 ........................................................................................................ 19 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 22
Thales Group ........................................................................................................ 22 Thales and Australian Government signed decade-long contract worth more than AUD 1 billion for munitions ................................................................................ 22 Pentagon awards $2.3 billion contract for advanced missile defense radars ........ 23 S. Korea's defense industry reports W3.3tr. of H1 sales ....................................... 23 Trójmorze uzbrojone amerykańskimi śmigłowcami? ............................................. 24 Polonia: Trei categorii de arme vor avea elicoptere americane? ....................... 24 Insights.................................................................................................................. 29 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .................................................. 30
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 30 Dacia Military Industry ........................................................................................... 32 Atlas Technologies ................................................................................................ 32 Vacuum chambers ............................................................................................ 32 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 34
. NATO
... ...................................................... 35
. DECIZIONAL
... ...................................................... 37
Virgil Popescu, ministrul Economiei despre industria de apărare din România .... 37 Virgil POPESCU, ministrul economiei despre Planul Naţional de Investiţii şi Relansare Economică ........................................................................................... 39 Page 4 of 55
Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 40 reprezentanții CNS ”Cartel ALFA” ..................................................................... 40 recepția oferită de Ambasada SUA cu ocazia aniversării Zilei Independenței ... 40 miniștri și șefi de instituții cu atribuții de control în contextul crizei COVID-19 ... 40 Agendă președinte Klaus Iohannis ....................................................................... 40 Eduard Ene și Ilie-Răsvan Dumitru la ONJN......................................................... 41 Răzvan Giuca, vicepreședinte ACROPOMN ........................................................ 41 Asztalos Csaba Ferenc și Diaconu Adrian Nicolae la CNCD ................................ 41 . FINANȚE
... ....................................................... 42
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 42 Insights.................................................................................................................. 43 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII
... .................................................. 43
Insights.................................................................................................................. 43 . RESURSE, chiar și de idei
....................................................... 43
Insights.................................................................................................................. 43 . MacroE
... ........................................................ 44
Legii societăților nr. 31/1990 ................................................................................. 44 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 45
Cum vrea Guvernul să resusciteze industria de apărare: de la unificarea companiilor la producţia de sisteme de apărare aeriană cu baza la sol ................................... 45 Un website de profil .............................................................................................. 46 . RO.A&D’s INFLUENCERS
... .................................................. 47
Atos va sécuriser les communications du standard F4 du Rafale ......................... 47 Après le choc Airbus, la sous-traitance aéronautique lance aussi ses premiers plans sociaux .................................................................................................................. 47 Renseignement français : l'armée française protège les entreprises de Défense . 47 Republica Moldova: Fabrică clandestină de elicopere .......................................... 47 Planul național de relansare economică ............................................................... 47 MBDA.................................................................................................................... 48 . TOP SKILLs
... ..................................................... 50
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 50 . OSINT
... ...................................................... 51
Le secteur français de l’industrie de défense face aux risques informationnels .... 51 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 52
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 52 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 54
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 54
Page 5 of 55
AEROTEH: SVP
Page 6 of 55
Page 7 of 55
0,00
Page 8 of 55
140,00
120,00 100,00
80,00
60,00 40,00
20,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
180,00 160,00
30.12.2020
200,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 242,31 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
ROMAERO S.A. - 1576401 Hotarari AGA O 2 iulie 2020 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-HotarariAGA-O-2-iulie-2020/56585
Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 02.07.2020 18:23:53
Hotararile Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor 1. A.G.O.A. nu constatata expirarea, la data de 05.07.2020, a mandatelor de administratori provizorii ai societatii ROMAERO S.A. ale domnului Viorel-Dan DOBRA, domnului Teodor Iulian GHEORGHE, domnului Gheorghe Adrian MIUTESCU si doamnei Doina VARIU. 2. A.G.O.A. nu aproba alegerea unor noi administratori provizorii ai societatii ROMAERO S.A. 3.A.G.O.A. aproba realegerea urmatorilor administratori provizorii ai societatii ROMAERO S.A. : Page 9 of 55
• Viorel-Dan DOBRA, • Teodor Iulian GHEORGHE, • Gheorghe Adrian MIUTESCU • Doina VARIU 4. A.G.O.A. aproba stabilirea duratei mandatelor administratorilor provizorii realesi, care va fi de 2 luni, incepand cu data de 06.07.2020 5. indemnizatiei brute fixe lunare a administratorilor provizorii ai societatii, respectiv in suma de 4.260 lei. 6. A.G.O.A. aproba stabilirea limitei maxime a remuneratiei fixe brute lunare a directorului general al societatii, respectiv in cuantum de 20.000 lei si stabilirea limitei maxime a remuneratiei fixe brute lunare a directorului economic al societatii, care va fi in cuantum de 18.000 lei. Aceasta reprezinta unica forma de remuneratie a directorului general, respectiv a directorului economic. La stabilirea remuneratiei fixe lunare a directorului general si a directorului economic, Consiliul de Administratie al Societatii ROMAERO S.A. se va asigura ca aceasta este justificata in raport cu atributiile specifice ale directorului general, respectiv ale directorului economic si cu situatia economico-financiara a societatii. Responsabilitatea pentru incadrarea cheltuielilor in sumele prevazute in Bugetul de Venituri si Cheltuieli revine Consiliului de Administratie si conducerii executive a societatii ROMAERO S.A. 7. A.G.O.A. aproba imputernicirea doamnei Anca – Ruxandra NEACSU in vederea semnarii actelor aditionale la contractele de mandat ale administratorilor provizorii, in vederea prelungirii duratei mandatelor acestora si abrogarii clauzei prevazute la punctul 4.2.25 din contractele de mandat incheiate cu administratorii provizorii.
Page 10 of 55
Page 11 of 55
CARFIL SA, 13945863, ROMARM Buget 2020 Ministerul Finanțelor Publice Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 pentru Societatea „CARFIL - S.A. BRAȘOV“- filiala Companiei Naționale ROMARM - S.A. Nr. 2065 din 26-Iunie-2020 M. Of. Partea I nr. 572 din 01 Iulie 2020 MINISTERUL ECONOMIEI, ENERGIEI ȘI MEDIULUI DE AFACERI Societatea "CARFIL - S.A. BRAȘOV" - Filiala Companiei Naționale ROMARM - S.A. Adresa: Str. Zizinului nr. 119 Cod unic de înregistrare: RO 13945863 BUGETUL DE VENITURI ȘI CHELTUIELI pe anul 2020 Propuneri Nr. an curent INDICATORI rd. 2020 - mii lei 0 1 2 3 4 I. 1
2 II
VENITURI TOTALE (Rd.1=Rd.2+Rd.5+Rd.6) Venituri totale din exploatare, din care:
1 2
a) subvenții, cf. prevederilor legale în vigoare
3
b) transferuri, cf. prevederilor legale în vigoare
4
Venituri financiare
5
50
6
35.057
7
35.017
8
11.008
9
581
CHELTUIELI TOTALE (Rd.6=Rd.7+Rd.19) Cheltuieli de exploatare 1 (Rd.7=Rd.8+Rd.9+Rd.10+Rd.18), din care: A. cheltuieli cu bunuri si servicii B. cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate cheltuieli cu personalul (Rd.10=Rd.11+Rd14+Rd.16+Rd.17), din care: Cheltuieli de natură C0 salarială(Rd.11=Rd.12+Rd.13) C1 ch. cu salariile C2 bonusuri C. C3 alte cheltuieli cu personalul, din care: cheltuieli cu plati compensatorii aferente disponibilizarilor de personal Cheltuieli aferente contractului de mandat si a C4 altor organe de conducere si control, comisii si comitete C5 cheltuieli cu contributiile datorate de angajator D. alte cheltuieli de exploatare 2
Cheltuieli financiare Page 12 of 55
11.188 11.138
10
17.446
11
12.905
12
11.512
13
1.393
14
3.908
15
0
16
335
17
298
18
5.982
19
40
INDICATORI 0
1
III IV 1 2 3 4 5 V 1 2 3
4
5 6
7
8
2 REZULTATUL BRUT (profit/pierdere)(Rd.20=Rd.1Rd.6) IMPOZIT PE PROFIT CURENT IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT VENITURI DIN IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT
Propuneri Nr. an curent rd. 2020 - mii lei 3 4 20 21 22 23
IMPOZITUL SPECIFIC UNOR ACTIVITĂȚI 24 ALTE IMPOZITE NEPREZENTATE LA 25 ELEMENTELE DE MAI SUS PROFITUL /PIERDEREA NETĂ A PERIOADEI DE RAPORTARE ( Rd.26=Rd.20- RD.2126 RD.22+Rd.23-Rd.24-RD.25), din care: Rezerve legale 27 Alte rezerve reprezentând facilități fiscale prevăzute 28 de lege Acoperirea pierderilor contabile din anii precedenți 29 Constituirea surselor proprii de finanțare pentru proiectele cofinanțate din împrumuturi externe, precum și pentru constituirea surselor necesare 30 rambursării ratelor de capital, plații dobânzilor, comisioanelor și altor costuri aferente acestor împrumuturi Alte repartizări prevăzute de lege 31 Profitul contabil rămas după deducerea sumelor de la Rd. 27, 28, 29,30,31 (Rd.32=Rd.26-(Rd.27 la 32 Rd.31)) ≥ 0 Participarea salariaților la profit în limita a 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu 33 de bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului economic în exercițiul financiar de referință Minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat sau local în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite actionarilor, în cazul societăților/ 34 companiilor naționale și societăților cu capital integral sau majoritar de stat, din care: a) - dividende cuvenite bugetului de stat 35 b) - dividende cuvenite bugetului local
c) - dividende cuvenite altor acționari Profitul nerepartizat pe destinațiile prevăzute la 9 Rd.33 - Rd.34 se repartizează la alte rezerve și constituie sursă proprie de finanțare VI VENITURI DIN FONDURI EUROPENE Page 13 of 55
-23.869
-23.869
0
36 37 38 39
0
INDICATORI 0
1
2 CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI VII EUROPENE, din care a) cheltuieli materiale b) cheltuieli cu salariile c) cheltuieli privind prestarile de servicii d) cheltuieli cu reclama si publicitate e) alte cheltuieli SURSE DE FINANȚARE A INVESTIȚIILOR, din VIII care: 1 Alocații de la buget alocații bugetare aferente plății angajamentelor din anii anteriori IX CHELTUIELI PENTRU INVESTIȚII X DATE DE FUNDAMENTARE 1 Nr. de personal prognozat la finele anului
Propuneri Nr. an curent rd. 2020 - mii lei 3 4 40 41 42 43 44 45 46
68.655
47
26.600
48 49
42.155
50
399
51
389
52
3.535
53
3.395
54
37
55
24
9
Nr. mediu de salariați total Câștigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială Câștigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) deterninat pe baza cheltuielilor de natura salariala, recalculat conform Legii anuale a bugetului de stat**) Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu (mii lei/persoană) (Rd.2/Rd.51) Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu recalculată cf. Legii anuale a bugetului de stat (mii lei/persoană) Productivitatea muncii în unități fizice pe total personal mediu (cantitate produse finite/ persoană) Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale (Rd.57=Rd.6/Rd.1)x1000 Plăți restante
10
Creanțe restante
2 3
4
5 6 7 8
Page 14 of 55
56 57
3.133
58
5.000
59
825
Page 15 of 55
UM Plopeni S.A. - 13741804, ROMARM Buget 2020 Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 pentru Societatea Uzina Mecanică Plopeni - S.A. - filiala Companiei Naționale ROMARM S.A. Nr. 1736 din 18-Mai-2020 M. Of. Partea I nr. 576 din 01 Iulie 2020 MINISTERUL ECONOMIEI, ENERGIEI ȘI MEDIULUI DE AFACERI Uzina Mecanică Plopeni - S.A. - Filiala Companiei Naționale ROMARM - S.A. Adresa: Str. Republicii nr. 1, localitatea Plopeni, județul Prahova Cod unic de înregistrare: RO 13741804 BUGETUL DE VENITURI ȘI CHELTUIELI pe anul 2020 Propuneri Nr. an curent INDICATORI rd. 2020 - mii Iei 0 1 2 3 4 I. VENITURI TOTALE (Rd. 1 = Rd. 2+Rd. 5+Rd. 1 36.071 6) 1 Venituri totale din exploatare, din care: 2 36.061
2 II
a) subvenții, cf. prevederilor legale în vigoare
3
b) transferuri, cf. prevederilor legale în vigoare
4
Venituri financiare
5
10
6 7
38.461 38.211
8
21.002
9
830
CHELTUIELI TOTALE (Rd. 6 = Rd. 7+Rd. 19) 1 Cheltuieli de exploatare (Rd. 7 = Rd. 8+Rd. 9+Rd. 10+Rd. 18), din care: A. cheltuieli cu bunuri si servicii B. cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate C. cheltuieli cu personalul (Rd. 10 = Rd. 11+Rd14+Rd. 16+Rd. 17), din care: C0 Cheltuieli de natură salarială(Rd. 11 = Rd. 12+Rd. 13) C1 ch. cu salariile
10
13.581
11
10.537
12
10.188
C2 bonusuri
13
349
C3 alte cheltuieli cu personalul, din care:
14
1.676
15
0
cheltuieli cu plati compensatorii aferente disponibilizarilor de personal Page 16 of 55
Propuneri Nr. an curent INDICATORI rd. 2020 - mii Iei 1 2 3 4 C4 Cheltuieli aferente contractului de mandat si 16 248 a altor organe de conducere si control, comisii si comitete C5 cheltuieli cu contributiile datorate de 17 1.120 angajator D. alte cheltuieli de exploatare 18 2.798
0
2 III IV 1 2 3 4 5 V
1 2 3 4
5 6
7
8
Cheltuieli financiare
19
250
REZULTATUL BRUT (profit/pierdere)(Rd. 20 = Rd. 1-Rd. 6) IMPOZIT PE PROFIT CURENT IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT VENITURI DIN IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT IMPOZITUL SPECIFIC UNOR ACTIVITĂȚI ALTE IMPOZITE NEPREZENTATE LA ELEMENTELE DE MAI SUS PROFITUL /PIERDEREA NETĂ A PERIOADEI DE RAPORTARE ( Rd. 26 = Rd. 20- RD.21RD.22+Rd. 23-Rd. 24-RD.25), din care: Rezerve legale
20
-2.390
Alte rezerve reprezentând facilități fiscale prevăzute de lege Acoperirea pierderilor contabile din anii precedenți Constituirea surselor proprii de finanțare pentru proiectele cofinanțate din împrumuturi externe, precum ui pentru constituirea surselor necesare rambursării ratelor de capital, plații dobânzilor, comisioanelor ui altor costuri aferente acestor împrumuturi Alte repartizări prevăzute de lege
28
21 22 23 24 25 26
27
29 30
31
Profitul contabil rămas după deducerea sumelor 32 de la Rd. 27, 28, 29,30,31 (Rd. 32 = Rd. 26-(Rd. 27 la Rd. 31))>=0 Participarea salariaților la profit în limita a 10% 33 din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului economic în exercițiul financiar de referință Minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat sau 34 local în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite actionarilor, în cazul societăților/ Page 17 of 55
0
INDICATORI 0
1
2 companiilor naționale ui societăților cu capital integral sau majoritar de stat, din care:
Propuneri Nr. an curent rd. 2020 - mii Iei 3 4
a) - dividende cuvenite bugetului de stat
35
b) - dividende cuvenite bugetului local
36
c) - dividende cuvenite altor acționari
37
Profitul nerepartizat pe destinațiile prevăzute la 38 Rd. 33 - Rd. 34 se repartizează la alte rezerve ui constituie sursă proprie de finanțare VI VENITURI DIN FONDURI EUROPENE 39 VII CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI 40 EUROPENE, din care a) cheltuieli materiale 41 b) cheltuieli cu salariile 42 c) cheltuieli privind prestarile de servicii 43 d) cheltuieli cu reclama si publicitate 44 e) alte cheltuieli 45 VIII SURSE DE FINANȚARE A INVESTIȚIILOR, din 46 care: 1 Alocații de la buget 47 alocații bugetare aferente plății 48 angajamentelor din anii anteriori IX CHELTUIELI PENTRU INVESTIȚII 49 X DATE DE FUNDAMENTARE 1 Nr. de personal prognozat la finele anului 50 9
0
23.322 11.000
16.864 350
2
Nr. mediu de salariați total
51
323
3
Castigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială Castigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natura salariala, recalculat conform Legii anuale a bugetului de stat Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu (mii lei/persoană) (Rd. 2/Rd. 51) Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu recalculată cf.Legii anuale a bugetului de stat (mii lei/persoană) Productivitatea muncii în unități fizice pe total personal mediu (cantitate produse finite/ persoană)
52
3.129
53
3.114
54
129
55
123
4
5 6
7
Page 18 of 55
56
Propuneri Nr. an curent INDICATORI rd. 2020 - mii Iei 0 1 2 3 4 8 Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale (Rd. 57 57 1.066 = Rd. 6/Rd. 1)x1000 9 Plăți restante 58 30.375 10
Creanțe restante
59
420
METROM S.A. – 14531223, Romarm Buget 2020 Ministerul Finanțelor Publice Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 pentru Societatea Metrom - S.A. - filiala Companiei Naționale ROMARM - S.A. Nr. 2053 din 24-Iunie-2020 M. Of. Partea I nr. 572 din 01 Iulie 2020 MINISTERUL ECONOMIEI, ENERGIEI ȘI MEDIULUI DE AFACERI Societatea METROM - S.A., Filiala Companiei Naționale ROMARM - S.A. Str. Carpaților nr. 60, Brașov CUI RO 14531223 BUGETUL DE VENITURI ȘI CHELTUIELI PE ANUL 2020 Propuneri Nr. an curent INDICATORI rd. 2020 - mii lei 0 1 2 3 4 I. VENITURI TOTALE (Rd.1=Rd.2+Rd.5+Rd.6) 1 8.100 1
2 II
Venituri totale din exploatare, din care:
2
a) subvenții, cf. prevederilor legale în vigoare
3
b) transferuri, cf. prevederilor legale în vigoare
4
Venituri financiare
5
140
6
16.488
7
16.288
8
5.777
9
382
CHELTUIELI TOTALE (Rd.6=Rd.7+Rd.19) Cheltuieli de exploatare 1 (Rd.7=Rd.8+Rd.9+Rd.10+Rd.18), din care: A. cheltuieli cu bunuri si servicii B. cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate cheltuieli cu personalul C. (Rd.10=Rd.11+Rd14+Rd.16+Rd.17), din care: Page 19 of 55
10
7.960
6.401
INDICATORI 0
1
2
C0 Cheltuieli de natură salarială (Rd.11=Rd.12+Rd.13) 11
4.666
C1 ch. cu salariile
12
4.522
C2 bonusuri
13
144
C3 alte cheltuieli cu personalul, din care: cheltuieli cu plati compensatorii aferente disponibilizarilor de personal Cheltuieli aferente contractului de mandat si a altor C4 organe de conducere si control, comisii si comitete C5 cheltuieli cu contributiile datorate de angajator
14
1.353
15
0
16
274
17
108
18
3.728
19
200
20
-8.388
21 22 23
0
D. alte cheltuieli de exploatare 2 III IV 1 2 3 4 5 V 1 2 3
4
5 6
7
Propuneri Nr. an curent rd. 2020 - mii lei 3 4
Cheltuieli financiare REZULTATUL BRUT (profit/pierdere)(Rd.20=Rd.1Rd.6) IMPOZIT PE PROFIT CURENT IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT VENITURI DIN IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT
IMPOZITUL SPECIFIC UNOR ACTIVITĂȚI 24 ALTE IMPOZITE NEPREZENTATE LA ELEMENTELE 25 DE MAI SUS PROFITUL /PIERDEREA NETĂ A PERIOADEI DE RAPORTARE ( Rd.26=Rd.20- RD.21-RD.22+Rd.2326 Rd.24-RD.25), din care: Rezerve legale 27 Alte rezerve reprezentând facilități fiscale prevăzute de 28 lege Acoperirea pierderilor contabile din anii precedenți 29 Constituirea surselor proprii de finanțare pentru proiectele cofinanțate din împrumuturi externe, precum și pentru constituirea surselor necesare rambursării 30 ratelor de capital, plații dobânzilor, comisioanelor și altor costuri aferente acestor împrumuturi Alte repartizări prevăzute de lege 31 Profitul contabil rămas după deducerea sumelor de la Rd. 27, 28, 29,30,31 (Rd.32=Rd.26-(Rd.27 la Rd.31)) ≥ 32 0 Participarea salariaților la profit în limita a 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de 33 bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului economic în exercițiul financiar de referință
Page 20 of 55
INDICATORI 0
1
Propuneri Nr. an curent rd. 2020 - mii lei 3 4
2 Minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat sau local în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite 8 actionarilor, în cazul societăților/ companiilor naționale 34 și societăților cu capital integral sau majoritar de stat, din care: a) - dividende cuvenite bugetului de stat 35 b) - dividende cuvenite bugetului local
36
c) - dividende cuvenite altor acționari Profitul nerepartizat pe destinațiile prevăzute la Rd.33 9 Rd.34 se repartizează la alte rezerve și constituie sursă proprie de finanțare VI VENITURI DIN FONDURI EUROPENE CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI EUROPENE, VII din care a) cheltuieli materiale b) cheltuieli cu salariile c) cheltuieli privind prestarile de servicii d) cheltuieli cu reclama si publicitate
37
e) alte cheltuieli VIII SURSE DE FINANȚARE A INVESTIȚIILOR, din care: 1 Alocații de la buget alocații bugetare aferente plății angajamentelor din anii anteriori IX CHELTUIELI PENTRU INVESTIȚII X DATE DE FUNDAMENTARE 1 Nr. de personal prognozat la finele anului
45 46 47
Nr. mediu de salariați total Câștigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială Câștigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natura salariala, recalculat conform Legii anuale a bugetului de stat Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu (mii lei/persoană) (Rd.2/Rd.51) Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu recalculată cf.Legii anuale a bugetului de stat (mii lei/persoană) Productivitatea muncii în unități fizice pe total personal mediu (cantitate produse finite/ persoană) Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale (Rd.57=Rd.6/Rd.1)x1000 Page 21 of 55
2 3 4 5 6 7 8
0
38
0
39 40 41 42 43 44 7.455
48 49
7.455
50
128
51
128
52
3.809
53
3.773
54
79
55
57
56 57
2.036
Propuneri Nr. an curent rd. 2020 - mii lei 3 4
INDICATORI 0
1
2
9
Plăți restante
58
85.686
10
Creanțe restante
59
120
Thales Group Thales and Australian Government signed decade-long contract worth more than AUD 1 billion for munitions https://www.armyrecognition.com/june_2020_news_defense_global_security_army_industry/thales_and_australia n_government_signed_decade-long_contract_worth_more_than_aud_1_billion_for_munitions.html
Army Recognition POSTED ON TUESDAY, 30 JUNE 2020 08:15
Thales and the Australian Government have signed a decade-long contract worth more than AUD 1 billion1 that guarantees the Australian manufacture and supply of strategic munitions to the Australian Defence Force. This contract demonstrates that Australia’s sovereign defence industry is vital to delivering a capability advantage to the Australian Defence Force (ADF).
Thales, a world-leading company in ammunition production (Picture source: Thales)
... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
1
Cca. 617 milioane euro
Page 22 of 55
Pentagon awards $2.3 billion contract for advanced missile defense radars https://defence-blog.com/news/army/pentagon-awards-2-3-billion-contract-foradvanced-missile-defense-radars.html
Defence Blog - USA Jun 30, 2020
Photo : Radartutorial .eu
The U.S. Missile Defense Agency awarded a massive production contract to Raytheon Missiles & Defense, worth up to $2.3 billion, for seven gallium nitride (GaN)-based Army/Navy Transportable Radar Surveillance (AN/TPY-2) radars. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
S. Korea's defense industry reports W3.3tr. of H1 sales http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20200702000270
The Korea Herald By Yonhap Published : Jul 2, 2020 - 10:42
Local defense companies reported 3.3 trillion won ($2.75 billion) of sales in the first half of the year, with exports accounting for about 10 percent or 329 billion won, the Defense Acquisition Program Administration said Thursday. The number of people employed at defense firms was 33,103 as of June, down from 33,207 reported last year. In 2019, the defense industry reported 14 trillion won in sales, up 2.2 percent from a year earlier. Overseas sales stood at 1.77 trillion won, down 11.5 percent from 2018.
Page 23 of 55
The defense sector's rate of operation was 71 percent in the first six months of the year, slightly higher than 68.5 percent reported in 2019 despite the new coronavirus pandemic, the data showed. The arms procurement agency said it will publish quarterly reports of the defense industry's sales to reflect the rapidly changing business environment and meet increasing demands. This year's estimated sales will be available by June next year, it said. (Yonhap)
Trójmorze uzbrojone amerykańskimi śmigłowcami? Polonia: Trei categorii de arme vor avea elicoptere americane? https://dorzeczy.pl/ekonomia/144835/trojmorze-uzbrojone-amerykanskimismiglowcami.html
DO RZECZY - Polonia 26/06/2020 Ewa Koszowska
Ze środowej, jak i pozostałych deklaracji o rozwijaniu współpracy polskoamerykańskiej z ostatnich trzech lat, w których Prezydent RP zawsze podkreślał, że reprezentuje również kraje regionu i UE, wysnuć można jeszcze jeden wniosek. To USA mogą stać się głównym modernizatorem wojsk państw Trójmorza. Udane transakcje zakupu śmigłowców, zwłaszcza przez Polskę, mogą tę wizję urzeczywistnić. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
De miercuri și alte declarații privind dezvoltarea cooperării polono-americane din ultimii trei ani, în care președintele Republicii Polone a subliniat întotdeauna că el reprezintă și țările din regiune și UE, se poate trage încă o concluzie. SUA sunt cele care pot deveni principalul modernizator al trupelor celor trei Mări. Tranzacțiile de achiziție de succes ale elicopterelor, în special de către Polonia, pot face această viziune o realitate. - Polonia și Statele Unite vor continua să coopereze în procesul de modernizare a forțelor armate poloneze, inclusiv prin utilizarea celor mai moderne echipamente americane - citim într-o declarație semnată în comun de președinții Andrzej Duda și Donald Trump în cadrul unei întâlniri recente la Washington. Aceasta este o declarație clară a Poloniei care va fi principalul furnizor de arme pentru armata noastră. Având în vedere angajamentul SUA față de securitatea flancului estic al NATO, dar și pentru inițiativa în creștere a celor trei mări, aceasta este o alegere justificată din punct de vedere strategic și politic, de Page 24 of 55
asemenea, în contextul rolului nostru în regiune. De ce? Și ce ar trebui să se întâmple în final în urma discuțiilor dintre Varșovia și Washington? Starea jocului Echipamentele adecvate au devenit o problemă-cheie pentru forțele armate moderne. Ar trebui să fie fiabil și modern, dar și în conformitate cu standardele aliate. Din perspectiva țărilor din flancul estic, care în același timp se încadrează în mare parte în blocul inițiativei „Three Seas”, se poate observa un model interesant în acest sens. De la Marea Baltică din nord până la România din sud, majoritatea țărilor aleg arme americane care îndeplinesc cerințele lor și sunt adaptate pentru a coopera cu forțele aliate. Deși avem o „Vistula” parțial realizată, bateriile Patriot, Himars, lansatoarele Javelina și - într-un timp F-35 ca parte a „Harpy”, este îngrijorător faptul că în achizițiile cheie - ca lider al țării în regiune - avem restanțe în contextul creșterii capacităților de luptă. Vorbesc în special despre programele de modernizare a navelor și elicopterelor militare. După cum scriu unii experți - în timp ce Kobbens de jumătate de secol sau Mi-24 post-sovietic domnesc pe mare, aliații noștri din flancul de est - Ungaria, Cehia, Slovacia și Lituania - au ales și comandat deja echipamente (desigur nu se menționează navele). Ba mai mult, unii dintre ei chiar au reușit să ridice și să utilizeze echipamente moderne. Unele dintre ele optimizează ordinele (cehi cu tancuri T72). În ciuda rapoartelor de presă recente despre anunțarea de la Washington a unei decizii privind corbul polonez, nu s-a întâmplat nimic. Poate că e bine. Este mai bine ca un astfel de program de modernizare important să nu facă parte din jocul electoral. Președintele Duda este clar conștient de acest lucru. Slovacia sau Lituania - au ales și comandat deja echipamente (desigur nu se pune problema navelor). Ba mai mult, unii dintre ei chiar au reușit să ridice și să utilizeze echipamente moderne. Unele dintre ele optimizează ordinele (cehi cu tancuri T72). În ciuda rapoartelor de presă recente despre anunțarea de la Washington a unei decizii privind corbul polonez, nu s-a întâmplat nimic. Poate că e bine. Este mai bine ca un astfel de program de modernizare important să nu facă parte din jocul electoral. Președintele Duda este clar conștient de acest lucru. Slovacia sau Lituania - au ales și comandat deja echipamente (desigur nu se pune problema navelor). Ba mai mult, unii dintre ei chiar au reușit să ridice și să utilizeze echipamente moderne. Unele dintre ele optimizează ordinele (cehi cu tancuri T72). În ciuda rapoartelor de presă recente despre anunțarea de la Washington a unei decizii privind corbul polonez, nu s-a întâmplat nimic. Poate că e bine. Este mai bine ca un astfel de program de modernizare important să nu facă parte din jocul electoral. Președintele Duda este clar conștient de acest lucru. Poate că e bine. Este mai bine ca un astfel de program de modernizare important să nu facă parte din jocul electoral. Președintele Duda este clar conștient de acest lucru. Poate că e bine. Este mai bine ca un astfel de program de modernizare important să nu facă parte din jocul electoral. Președintele Duda este clar conștient de acest lucru. Din păcate, procesele de obținere a echipamentelor nu sunt ușoare, mai ales atunci când luăm în calcul mulți ani de întârziere. - Este foarte ușor de vorbit, dar este foarte dificil să iei o decizie, în special una care presupune cheltuieli uriașe la scară națională - a argumentat președintele Andrzej Duda, când în decembrie 2019 patru elicoptere Black Hawk au lovit Forțele Speciale poloneze. Alte 4 utilaje, de data aceasta tip AW101, vor fi livrate Marinei în următorii ani. Speranța militară speră că odată cu apariția păcii post-electorale (pentru că suntem practic în ciclul de campanie din 2019), implementarea promisiunilor de modernizare nu va mai fi Page 25 of 55
amânată, în timp ce Ministerul Apărării Naționale mizează probabil pe un dialog mai mare între părțile interesate. Dintre așa-numitele a problemelor arzătoare, alături de modernizarea flotei marine, elicopterele de luptă poloneze sunt recunoscute de majoritatea experților ca prioritate și, în același timp, o oportunitate de a demonstra că guvernul actual nu este afectat de imposibilitatea suferită de echipele anterioare de conducere. Alte țări ale celor trei mări întreprind până acum acțiuni mai decisive, deși nu întotdeauna desigur pe scara care așteaptă achizițiile noastre. Cu toate acestea, deciziile lor au făcut parte dintr-o strategie pe termen lung, bine gândită, care a fost deseori rezultatul multor ani de negocieri. Caracale, Puma și Dracula
H145M / Sursa: Airbus
De exemplu, Ungaria a condus și continuă să discute cu greu despre achiziția de mașini moderne cu preocupări americane Bell și Sikorsky, precum și cu elicopterele Airbus europene. Acesta din urmă a făcut investiții semnificative în fabricile din Ungaria pentru a produce piese de elicopter. Aceasta a dus la o comandă pentru 20 de elicoptere multifuncționale H145M ușoare și 16 mașini multifuncționale mult mai grele H225M Caracal. De asemenea, sunt cunoscuți în Polonia, deși poate nu din partea cea mai bună. Cu toate acestea, maghiarii au o lungă tradiție de cooperare cu Franța și au beneficiat de neînțelegeri apărute pe piața poloneză. Producția care urma să fie creată în Lodz s-a dus în Ungaria. Însă contractele maghiare reprezintă un amintire proastă pentru elicopterele Airbus pentru pierderea tot mai mare de influență din România, care a produs mașini franceze autorizate chiar sub comunism - speculează în unele dintre mass-media de acolo. Acestea au fost versiuni locale ale elicopterelor Alouette III sau SA330 Puma. În ultimii ani, francezii au investit în uzine pentru a-și asambla succesorul sub forma H215M Cougar, și poate chiar H225M Caracal. Cu toate acestea, comenzile nu numai că nu au venit, ba mai mult Bucureștiul a început negocierile cu producătorii americani, încercând să obțină cele mai bune condiții de cooperare. Există multe indicii că în loc de soluții franceze, România se va echipa cu mașini americane. În 2018, a fost semnat un acord cu preocuparea Bell pentru producerea a cel puțin 45 de elicoptere multifuncționale UH-1Y Venom și AH-1Z Viper. Puteți vorbi despre ei împreună, pentru că au 85%. componente comune, inclusiv avionice și propulsie. Aceste elicoptere sunt echipate cu pușcașii marini din SUA, similare aeronavei Page 26 of 55
a 5-a generație F-35B. În prezent, sunt cele mai moderne mașini din arsenalul marin al SUA, oferind suport aerian și protejând propriile forțe în timpul unui atac.
Viper & Venom dla armata cehă / Sursa: Bell
Cum livrările de elicoptere H-1 către pușcașii marini din SUA au fost deja făcute, Bell a oferit că ar putea fi făcute mai multe în România. În acest fel, acesta va deveni un loc pentru asamblarea mașinilor AH-Z / UH-1Y pentru toți clienții străini. Anterior, Polonia primise o astfel de ofertă ca parte a ofertei în cadrul programului Kruk, dar astăzi România este mai aproape de a finaliza acest contract. Dacă începe de fapt producția, este posibil ca mașinile de lovire AH-1Z să primească numele Dracula. Acesta a fost numele elicopterelor de generație anterioară produse în România, adică AH-1W, când li s-a propus să fie instalate în ultimul deceniu al secolului trecut. În timp ce România continuă să negocieze, Republica Cehă a semnat deja un contract anul trecut pentru 8 elicoptere UH1YVenom și patru elicoptere AH-1Z Viper, Raven cu Grebe Mi-35 este una dintre variantele de export ale elicopterelor de asalt Mi-24 operate în Polonia fără nicio modernizare de peste patruzeci de ani. Astăzi, acestea sunt aproape fără apărare, deoarece rachetele sovietice și-au pierdut mult timp utilitatea combatului. Este planificat modernizarea acestor mașini și dotarea acestora cu rachete noi, dar acest lucru nu va înlocui într-adevăr elicopterul de atac modern Kruk. În acest rol, sunt considerate astăzi doar mașinile americane American Bell AH-1Z Viper sau Boeing AH-64E Apache. Aparatul Tiger propus de Airbus Helicopters este astăzi foarte slab din punct de vedere politic, iar compania însăși are prea multă greutate în istoria lui Caracala pentru a face din nou propuneri prea serioase care să concureze cu propunerile americane. În joc există încă Leonardo Helicopters, proprietarul fabricii PZL-Świdnik cu oferta noii mașini AW249 și o propunere largă angajată în industria poloneză. Problema este însă faptul că acest elicopter este doar proiectat, iar armata noastră are nevoie de soluții dovedite ieri. În plus, armata noastră se confruntă și cu o problemă de lungă durată, care este actualizarea livrărilor. Un test al posibilităților și al sferei de muncă pe care se Page 27 of 55
poate baza Polonia este contractul pentru 4 elicoptere marine AW101, care au fost comandate anul trecut. Perkoz, un ușor program cu elicoptere ușor lansat la începutul anului, poate deveni un adevărat „joc-schimbător” în programele elicopterului. Ușoară, după cum pare, mai ales din cauza numelui, deoarece nu a fost specificată nicio limită de masă superioară sau alți parametri, ci doar o capacitate de încărcare minimă: cel puțin 5 soldați cu echipament complet sau 1000 kg de marfă. Pe de altă parte, cerințele plasate pe capacitate sunt mai potrivite pentru mașinile cu capacitate mai mare de încărcare și transport. Posibilitatea de a efectua sprijin de luptă, adică utilizarea de rachete ghidate și alte arme, luptă electronică sau rolul unui post de comandă de zbor - acestea sunt cerințele care fixează bara. Poate că a fost plasat într-un loc convenabil pentru americani. Soluții comune pentru Cele Trei Mări? Există o anumită sinergie între ofertanți în programele Kruk și Perkoz, deși se bazează pe presupunerea că acesta din urmă nu trebuie să fie o mașină ușoară și ieftină. O direcție este o sugestie de compatibilitate cu armata americană și o direcție către tandem: șocul Apache și polivalentul Black Hawk. Acest lucru este cu atât mai tentant, deoarece UH-60M Black Hawk a ales țări precum Lituania sau Slovacia pentru forțele lor armate. Prin urmare, este o alegere cu risc scăzut, dar, de asemenea, asociată cu o pondere mică în producția de mașini, cu excepția celei care este deja implementată la fabrica Mielec. Al doilea mod este de a alege mai ieftin de utilizat și cumpărat, necesitând mai puțin suport pentru tandemul UH-1Y și AH-1Z, care au ales deja, printre altele Cehia și România. Acest lucru ar permite negocierea comună a cooperării în producerea și susținerea funcționării acestor mașini. Cea mai simplă producție și utilizare pe care ambele elicoptere au 85% elemente comune. Acest lucru oferă posibilitatea unei cooperări extinse între țările care operează sau vor opera atât unul cât și ambele tipuri de elicoptere. Dacă, de exemplu, Polonia a decis AH-1Z Viper în programul Kruk, atunci s-ar putea gândi să includă companii PGZ, precum și alte companii de aviație poloneze în lanțurile de aprovizionare. România și Polonia, împreună cu Republica Cehă, care deja așteaptă aprovizionarea UH1Y și AH-1Z, ar forma o platformă de cooperare militar-industrială. O astfel de decizie ar face familia H-1 „Gărzii cu trei mări”, dar și un anumit volan economic pentru țările din regiune. Ar fi o provocare interesantă, dar și o oportunitate interesantă de a consolida cooperarea politică, militară și industrială pe axa Nord-Sud, dezvoltată prin inițiativa Trei Mări. Acesta este un proiect destul de solicitant, dar așa cum a spus premierul Mateusz Morawiecki - Securitatea nu are preț; securitatea este fundamentul dezvoltării, este fundamentul societății - ceea ce în acest caz ar putea însemna o bază comună pentru întregul flanc estic al NATO și Europa de Vest.
Page 28 of 55
Al treilea Summit pe litoral, București, 2018 / Sursa: gov.pl
Criticii vor sublinia cu siguranță dezavantajele unei astfel de cooperări și se plâng că Polonia în programele cu elicoptere nu va depăși etapele analitice și conceptuale sau va agoniza asupra doctrinei interesului fundamental pentru securitatea națională. Dar merită să menținem un optimism sănătos. Astăzi, programele Kruk și Perkoz sunt împreună cel puțin 64 de elicoptere de luptă. Astfel de comenzi, în special în perioadele de criză cauzate de o pandemie în industria aviației, nu sunt atât o morselă gustoasă pentru producători, cât aproape o garanție a mâncărurilor solide pe termen lung. Aceste programe au un alt avantaj - sunt un instrument puternic de negociere în mâinile guvernului polonez și ale președintelui. Merită ca, după alegerile viitoare, acest efect al țării noastre să poată fi utilizat în mod eficient.
Insights https://www.duvarenglish.com/diplomacy/2020/06/30/russia-says-turkey-cannot-reexport-s-400-air-defense-systems-after-us-senators-proposal-to-buy-them/
Page 29 of 55
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 30 of 55
℃
Page 31 of 55
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
Atlas Technologies https://www.atlasuhv.com/
Vacuum chambers https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/atlas-technologiesaluminum-vacuum-chambers/
Aerospace Manufacturing&Design July 2, 2020 3D/Additive/Alternative
High and ultra-high vacuum chambers have traditionally been made from stainless steel, while aluminum chambers provide customers a superior material for a wide number of reasons. Aluminum chambers deliver less carbon contamination, reducing the amount of carbon-based gas that accumulates inside the vacuum chamber. With seven orders of magnitude less hydrogen permeation than stainless steel, these chambers have much less H2, H2O, and hydrocarbon vapor at the highest levels of vacuum. Chambers are designed and manufactured in the U.S. using a very thin, yet dense aluminum oxide coating that further provides a resistive barrier to reduce diffusion and desorption of hydrogen, oxygen, and carbon contaminates. This design feature means that these chambers cycle to high and ultra-high vacuum levels much faster than stainless steel chambers, requiring less pumping – saving time and energy costs. Additional features include: a non-magnetic chamber for special applications, greater thermal conductivity and thermal diffusivity for fast and complete bake outs, very low outgassing rates, high chemical resistance, high vibration damping specifications, and a third of the weight for easy installation and manageability. Atlas Technologies have been involved in enhanced vacuum technology products and services for more than 20 years and have developed unique manufacturing and coating technologies to advance the industry. The company’s bimetallic technology allows them to offer aluminum flanges with robust industry standard stainless-steel knife edges. This enables UHV all-metal seals on aluminum chambers. Additionally, the bimetallic technology can solve many of the most challenging problems found in the industry. The company provides standard products as well as custom and semicustom capabilities to its customers. Page 32 of 55
Page 33 of 55
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
Președinte European Parliament
Președinte
Președinte
SEDE Nathalie LOISEAU Page 34 of 55
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI
David-Maria SASSOLI
NEWS
NEWS
NEWS
President of the European Council
Assistant European Council files
Advisor internal market
Charles Michel NEWS
Elena Ursache NEWS
Oana Valceleanu NEWS
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
Page 35 of 55
Page 36 of 55
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Robert CAZANCIUC
Marcel CIOLACU
Ludovic ORBAN
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Virgil Popescu, ministrul Economiei despre industria de apărare din România http://economie.gov.ro/virgil-popescu-ministrul-economiei-despre-industria-deaparare-din-romania Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri 02.07.2020
Virgil Popescu, ministrul Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, a vorbit în cadrul evenimentului de prezentare a Planului de relansare economică despre industria de apărare din România. "Când vorbim de economie nu putem să lăsăm la o parte industria de apărare. Industria de apărare este un vector important de creștere economică. Alocăm 2% din PIB pentru înzestrarea armatei și ne dorim ca o parte din acesti 2% din PIB să se întoarcă înapoi în industria românească şi împreună cu companiile atât de stat cât și private din industria de apărare, capabilitățile de luptă de care armata română are nevoie și pe care le achiziționează, să se poată produce și în România și împreună cu Ministerul Apărării ne ocupăm de acest lucru. Este un vector important de dezvoltare economică" a precizat Virgil Popescu, ministrul Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri. Relansarea industriei naționale de apărare are la bază obiective precum: • Integrarea în fabricație a unor produse și sisteme complexe (ex: aeronave militare și civile, transportoare blindate pe șenile și pe roți, sisteme de apărare aeriană cu baza la sol, platforme de transport, muniții cu precizie înaltă de lovire, etc). • Ridicarea nivelului tehnologic și de productivitate al operatorilor economici la cerințele tehnice actuale se poate realiza numai printr-un efort investițional coroborat cu deciziile de dotare ale FSNA. Programul de investiții astfel stabilit va fi susținut din surse de la bugetul de stat, surse proprii, valorificări de active și mecanismele de compensare pentru achiziții de tehnică specială.
Page 37 of 55
Accesarea clauzelor de offset din contractele de achiziție ale instituțiilor FSNA în beneficiul operatorilor economici din industria națională de apărare. • Reorganizarea operatorilor economici din industria națională de apărare aflați sub autoritatea MEEMA și formarea de entități funcționale prin unificarea operatorilor. • Reglementarea obligaţiei pentru instituţiile din cadrul FSNA de a introduce clauze în contractele încheiate cu furnizorii externi, în baza cărora mentenanța acestora să fie efectuată numai de către operatorii economici înscriși în registru. • Instituirea obligaţiei instituţiilor din FSNA de a se adresa, cu prioritate, operatorilor economici din industria naţională de apărare, atunci când intenţionează să încheie contracte de achiziţie publică care au ca obiect prestarea de servicii şi/sau furnizarea de armament, muniţii, tehnică militară, echipamente şi/sau material de război cu firme străine. Planul de Relansare Economică include și un plan de compensare care constă în: • Programe de compensare cu compania Iveco Defence Vehicles S.p.A. • Acord de compensare semnat între O.C.A.T.S. și compania Iveco Defence Vehicles S.p.A. • Valoarea obligației de compensare: 812.541.230,44 lei, reprezentând 80% din valoarea contractului • Planul de compensare cuprinde 4 programe, dintre care 3 programe urmează a se derula cu industria românească, iar un program are ca beneficiar Ministerul Apărării Naționale. Cele trei programe care se derulează cu industria românească au o pondere de 99,83% din totalul obligației de compensare. • Programe de compensare cu compania General Dynamics European Land Systems - Mowag GmbH • Acord de compensare între O.C.A.T.S. și compania General Dynamics European Land Systems - Mowag GmbH (GDELS-Mowag GmbH) • Valoarea obligației de compensare asumată de către compania GDELS-Mowag GmbH este de 297.056.386,40 euro, reprezentând 80% din valoarea contractului subsecvent • Planul de compensare cuprinde două programe pe care compania elvețiană le derulează cu Uzina Mecanică Bucureşti (S.UMB S.A.) - filială a companiei naţionale “ROMARM”, în cadrul achiziției produsului “TBT 8x8 PIRANHA 5 și Derivate • Planul de compensare propus de compania EuroSpike GmbH cuprinde 2 programe pe care compania germană le derulează, prin intermediul companiei Diehl Defence GmbH&Co.KG, cu S. Tohan S.A. - filală a companiei naţionale “ROMARM”. • Programe viitoare: • O.C.A.T.S. poartă discuții cu companiile Elbit Systems Ltd. din Israel și Thales din Franța pe marginea plasării de comenzi către companiile românești •
Page 38 of 55
Virgil POPESCU, ministrul economiei despre Planul Naţional de Investiţii şi Relansare Economică http://economie.gov.ro/virgil-popescu-ministrul-economiei-despre-planul-national-deinvestitii-si-relansare-economica Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri 02.07.2020
Ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, Virgil Popescu, prezent la Digi24, la Jurnalul de seară, a vorbit despre Planul Naţional de Investiţii şi Relansare Economică, prezentat ieri de Guvernul României. Ministrul Economiei a spus că, în ciuda scăderii economice înregistrată în primul trimestru al anului, prin acest plan de relansare economică își dorește să încheie anul cu o creştere economică. Virgil Popescu a vorbit despre sprijirea IMM-urilor și a precizat că sumele prevăzute în Planul Naţional de Investiţii şi Relansare Economică (PNIRE) vor veni din fondurile europene care nu au fost absorbite în perioada 2014 - 2020. ”Să nu uităm că, în 2020, la sfârşitul anului, exerciţiul financiar se încheie şi din banii care nu s-au cheltuit îi folosim cu acordul Uniunii Europene - am obţinut acordul Comisiei pentru folosirea acestor bani pentru noi proiecte. Mai avem pentru IMM-uri 200 de milioane de euro. E un proiect drag mie, între a ajuta IMM-urile şi energia. E vorba despre 100 de milioane de euro care vin din Fondul de Mediu şi 100 milioane de euro pe care îi avem în bugetul Ministerului Economiei. Bani care există pentru a ridica competitivitatea IMM-urilor, a zonei hoteliere, a zonei de service-uri auto, în general toate IMM-urile care deţin un imobil pe a cărui acoperiş se pot monta panouri solare într-o maximă putere de 27 KW, în aşa fel încât să nu necesite autorizaţie şi să poată să-şi satisfacă total sau parţial consumul de energie electrică. Contractele trebuie încheiate până la sfârşitul acestui an, iar plăţile pot fi făcute în exerciţiul financiar care se încheie, plus trei ani după. Evident, că vrem să cheltuim cât mai mulţi în acest an pentru a aduce bani în economie, dar trebuie să gândim şi logistica necesară, însă va fi nevoie de aplicaţii informatice foarte performante în aşa fel încât să putem să gestionăm simultan toate acestea", a declarat Virgil Popescu, ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri. În ceea ce privește turismul, Planul Naţional de Investiţii şi Relansare Economică prevede o serie de tipuri de măsuri şi forme de sprijin. Astfel, din circa 1 miliard de euro care vor fi puşi la dispoziţia companiilor din domeniile afectate de criza provocată de pandemia SARS-CoV2, aproximativ 350 milioane de euro ar putea merge spre companiile din HoReCa, turism şi transporturi. ”350 de milionane țintite către cele mai afectate domenii ale economiei – HORECA, organizarea de evenimente, transport persoane și industria turismului. Practic, vorbim de maxim 15% din cifra de afaceri – între 5000 euro cea mai mica finanțare și 125 000 euro, cea mai mare finanțare. Eu cred că sunt (bani) bineveniți pentru aceste industrii care au avut de suferit” a mai spus ministrul economiei. Planul Naţional de Investiţii şi Relansare Economică include acordarea de granturi operatorilor economici din turism pentru implementarea măsurilor de prevenţie împotriva virusului SARS-CoV2, garantarea de către FNGCIMM a voucherelor acordate de agenţiile de turism şi structurile de primire turistică pentru călătoriile anulate din cauza Covid-19 şi emiterea şi acordarea unor tichete speciale, destinate exclusiv consumului în unităţile de alimentaţie publică autorizate. Video, aici : https://www.facebook.com/watch/?v=3100562370061111
Page 39 of 55
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România Ieri:
reprezentanții CNS ”Cartel ALFA” recepția oferită de Ambasada SUA cu ocazia aniversării Zilei Independenței
https://www.youtube.com/watch?time_continue=8&v=DvJkFHM21LA&feature=emb_logo
Astăzi:
miniștri și șefi de instituții cu atribuții de control în contextul crizei COVID-19
Agendă președinte Klaus Iohannis Președinte România Ieri: Participare la recepția oferită de Ambasada Statelor Unite ale Americii cu ocazia celei de-a 244-a aniversări a Zilei Independenței
Page 40 of 55
Alocuțiunea Președintelui României, domnul Klaus Iohannis, susținută în cadrul recepției oferite de Ambasada Statelor Unite ale Americii cu ocazia celei de-a 244-a aniversări a Zilei Independenței Miercuri: Alocuțiunea Președintelui României, domnul Klaus Iohannis, susținută în cadrul evenimentului de prezentare a Planului Național de Investiții și Relansare Economică elaborat de Guvernul României
Eduard Ene și Ilie-Răsvan Dumitru la ONJN Primul-Ministru Decizie pentru modificarea Deciziei prim-ministrului nr. 408/2017 privind numirea membrilor Comitetului de supraveghere al Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc Nr. 271 din 02-Iulie-2020 M. Of. Partea I nr. 582 din 02 Iulie 2020 Articol unic. - Punctele 6 și 7 ale articolului 1 din Decizia prim-ministrului nr. 408/2017 privind numirea membrilor Comitetului de supraveghere al Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 364 din 16 mai 2017, cu modificările ulterioare, se modifică și vor avea următorul cuprins: "6. Eduard Ene, reprezentant al Ministerului Finanțelor Publice - membru neexecutiv; 7. Ilie-Răsvan Dumitru, reprezentant al Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor - membru neexecutiv;". Eliberează funcții: 6. Marin-Marius Florea, reprezentant al Agenției Naționale de Administrare Fiscală membru neexecutiv; 7. Teodor-Narcis Godeanu, reprezentant al Ministerului Comunicațiilor și Societății Informaționale - membru neexecutiv;
Răzvan Giuca, vicepreședinte ACROPOMN Primul-Ministru Decizie pentru numirea domnului Răzvan Giuca în funcția de vicepreședinte, cu rang de subsecretar de stat, al Autorității Competente de Reglementare a Operațiunilor Petroliere Offshore la Marea Neagră Nr. 270 din 02-Iulie-2020 M. Of. Partea I nr. 582 din 02 Iulie 2020 https://www.linkedin.com/in/razvangiuca/?locale=zh_TW
Asztalos Csaba Ferenc și Diaconu Adrian Nicolae la CNCD Consiliul Național pentru Combaterea Discriminării Hotărâre privind alegerea președintelui și a vicepreședintelui Consiliului Național pentru Combaterea Discriminării Nr. 542 din 01-Iulie-2020 M. Of. Partea I nr. 582 din 02 Iulie 2020 Asztalos Csaba Ferenc este ales în funcția de președinte … pentru de 5 ani. Diaconu Adrian Nicolae este ales în funcția de vicepreședinte …pentru 2 ani și jumătate. Page 41 of 55
160
Page 42 of 55
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
30.06.20 4,8423 5,3020 4,3233 246,0742
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
29.06.20 4,8439 5,3026 4,2988 244,6308
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
26.06.20 4,8421 5,3454 4,3141 244,4582
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
Euro
11.03.2020
26.02.2020
250 29.01.2020
4,5
12.02.2020
5
15.01.2020
6
29.01.2020
260 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 01.07.20 4,8372 5,3459 4,3114 247,9207
5,25
4,8448
4,75
4,5316
4,25
210
200
190
02.07.20 4,8319 5,3578 4,2813 243,8935
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
Lei/gr. 253,7705
240
230
220
AUR Y19
AUR Y20
180
170
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Insights https://www.capital.ro/guvernul-a-decis-se-recalculeaza-aceste-pensii-ce-pensionarisunt-vizati.html https://www.stiridiaspora.ro/guvernul-a-modificat-legea-pensiilor_446502.html
Insights https://jurnalul.antena3.ro/special-jurnalul/guvernul-orban-a-bagat-in-falimentrestaurantul-casei-centrale-a-armatei-849766.html
Insights https://www.defenseromania.ro/australia-investe-te-270-de-miliarde-de-dolari-inaparare_604065.html https://www.defense-aerospace.com/articles-view/release/3/212257/australialaunches-10_year%2C-a%24270bn-defense-upgrade.html
Page 43 of 55
Legii societăților nr. 31/1990 Parlamentul României Lege pentru modificarea și completarea Legii societăților nr. 31/1990 Nr. 102 din 02-Iulie-2020 Președintele României Decret privind promulgarea Legii pentru modificarea și completarea Legii societăților nr. 31/1990 Nr. 356 din 02-Iulie-2020 M. Of. Partea I nr. 583 din 02 Iulie 2020 Art. I. - Legea societăților nr. 31/1990, republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1.066 din 17 noiembrie 2004, cu modificările și completările ulterioare, se modifică și se completează după cum urmează: 1. Articolul 14 se abrogă. 2. La articolul 17, alineatele (1) și (3) se modifică și vor avea următorul cuprins: "Art. 17. - (1) La autentificarea actului constitutiv în cazurile prevăzute la art. 5 sau, după caz, la darea de dată certă a acestuia se va prezenta dovada eliberată de oficiul registrului comerțului privind disponibilitatea și rezervarea firmei. ... (3) La înmatricularea societății și la schimbarea sediului social se va prezenta la sediul oficiului registrului comerțului documentul care atestă dreptul de folosință asupra spațiului cu destinație de sediu social înregistrat la organul fiscal din cadrul Agenției Naționale de Administrare Fiscală în a cărui circumscripție se situează imobilul cu destinație de sediu social." 3. La articolul 17, alineatul (4) se abrogă. 4. La articolul 17, după alineatul (5) se introduce un nou alineat, alineatul (6), cu următorul cuprins: "(6) Avizul privind schimbarea destinației imobilelor colective cu regim de locuință, prevăzut de Legea nr. 196/2018 privind înființarea, organizarea și funcționarea asociațiilor de proprietari și administrarea condominiilor, cu modificările ulterioare, nu este necesar atunci când administratorul sau, după caz, administratorii declară pe propria răspundere faptul că la sediul social nu se desfășoară activitate." Art. II. - Guvernul va revizui normele metodologice de aplicare a prezentelor modificări în termen de 60 de zile de la data intrării în vigoare a prezentei legi. Această lege a fost adoptată de Parlamentul României, în condițiile art. 77 alin. (2), cu respectarea prevederilor art. 75 și ale art. 76 alin. (2) din Constituția României, republicată.
Page 44 of 55
Cum vrea Guvernul să resusciteze industria de apărare: de la unificarea companiilor la producţia de sisteme de apărare aeriană cu baza la sol https://adevarul.ro/economie/stiri-economice/cum-vrea-guvernul-resuscitezeindustria-aparare-unificarea-companiilor-productia-sisteme-aparare-aeriana-baza-sol1_5efd64405163ec42718c7c3e/index.html
Adevărul 2 iulie 2020 Afrodita Cicovschi
Planul de relansare economică anunţat de Guvern prevede o serie de măsuri pentru resuscitarea industriei de apărare, inclusiv prin reorganizarea prin unificare a operatorilor economici subordonaţi Ministerului Economiei şi integrarea în producţie a unor sisteme de apărare aeriană cu baza la sol. În vederea relansării industriei naţionale de apărare sunt prioritare următoarele obiective: - Integrarea în fabricaţie a unor produse şi sisteme complexe (ex: aeronave militare şi civile, transportoare blindate pe şenile şi pe roţi, sisteme de apărare aeriană cu baza la sol, platforme de transport, muniţii cu precizie înaltă de lovire, etc). - Ridicarea nivelului tehnologic şi de productivitate al operatorilor economici la cerinţele tehnice actuale se poate realiza numai printr-un efort investiţional coroborat cu deciziile de dotare ale FSNA. Programul de investiţii astfel stabilit va fi susţinut din surse de la bugetul de stat, surse proprii, valorificări de active şi mecanismele de compensare pentru achiziţii de tehnică specială. - Accesarea clauzelor de offset din contractele de achiziţie ale instituţiilor FSNA în beneficiul operatorilor economici din industria naţională de apărare. - Reorganizarea operatorilor economici din industria naţională de apărare aflaţi sub autoritatea MEEMA şi formarea de entităţi funcţionale prin unificarea operatorilor. - Reglementarea obligaţiei pentru instituţiile din cadrul FSNA de a introduce clauze în contractele încheiate cu furnizorii externi, în baza cărora mentenanţa acestora să fie efectuată numai de către operatorii economici înscrişi în registru. - Instituirea obligaţiei instituţiilor din FSNA de a se adresa, cu prioritate, operatorilor economici din industria naţională de apărare, atunci când intenţionează să încheie contracte de achiziţie publică care au ca obiect prestarea de servicii şi/sau furnizarea de armament, muniţii, tehnică militară, echipamente şi/sau material de război cu firme străine. Operaţiuni compensatorii (offset) Programe de compensare cu compania Iveco Defence Vehicles S.p.A. În data de 30 martie 2020 s-a semnat acordul de compensare între O.C.A.T.S. şi compania Iveco Defence Vehicles S.p.A. Valoarea obligaţiei de compensare asumată de către compania Iveco Defence Vehicles S.p.A. este de 812.541.230,44 lei, reprezentând 80% din valoarea contractului subsecvent. Termenul limită de implementare a obligaţiei de compensare este 15 martie 2024. Planul de compensare cuprinde 4 programe, dintre care 3 programe urmează a se derula cu industria românească, iar un program are ca beneficiar Ministerul Apărării Naţionale. Cele trei programe care se derulează cu industria românească au o pondere de 99,83% din totalul obligaţiei de compensare. Page 45 of 55
Operaţiunile Industria Naţională de Apărare compensatorii propuse a se derula cu industria sunt: subcontractare componente ale platformelor de transport auto multifuncţionale pe roţi, transfer de tehnologie şi instructaj necesare creării premiselor de realizare a producţiei de componente pe plan local la standardele de calitate impuse de compania italiană. Programe de compensare cu compania General Dynamics European Land Systems Mowag GmbH. În data de 3 aprilie 2018 s-a semnat acordul de compensare între O.C.A.T.S. şi compania General Dynamics European Land Systems - Mowag GmbH (GDELSMowag GmbH). Valoarea obligaţiei de compensare asumată de către compania GDELS-Mowag GmbH este de 297.056.386,40 euro, reprezentând 80% din valoarea contractului subsecvent. Termenul limită de implementare a obligaţiei de compensare este 3 aprilie 2023. Planul de compensare cuprinde două programe pe care compania elveţiană le derulează cu Uzina Mecanică Bucureşti (S.UMB S.A.) - filială a companiei naţionale “ROMARM”, în cadrul achiziţiei produsului “TBT 8x8 PIRANHA 5 şi Derivate”. Operaţiunile compensatorii sunt: activităţi de transfer de tehnologie către UMB, şi activităţi de subcontractare de către GDELS-Mowag GmbH către UMB. Valoarea transferului de tehnologie deja implementat la UMB este de 52 milioane de euro, iar valoarea estimată a comenzilor ce vor fi emise către UMB este de 25 milioane de euro. Programe de compensare cu compania EuroSpike GmbH. Planul de compensare propus de compania EuroSpike GmbH cuprinde 2 programe pe care compania germană le derulează, prin intermediul companiei Diehl Defence GmbH&Co.KG, cu S. Tohan S.A. - filală a companiei naţionale “ROMARM”. Tipurile de operaţiuni compensatorii sunt: activităţi de transfer de tehnologie către S. Tohan S.A., şi activităţi de export ce urmează a fi derulate de compania Diehl Defence GmbH&Co.KG cu S. Tohan S.A.. Valoarea transferului de tehnologie deja implementat la S. Tohan S.A. este de 2,62 milioane de euro. Programe viitoare. O.C.A.T.S. poartă discuţii cu companiile Elbit Systems Ltd. din Israel şi Thales din Franţa pe marginea plasării de comenzi către companiile româneşti Elmet International SRL, A-E Electronics SA, respectiv Thales Systems Romania S.R.L. Valoarea estimată a exportului este de 29 milioane USD.
Un website de profil
https://defence-offsets-ro.com/
Page 46 of 55
Jean François JUND chargé de mission en Roumanie JF contact SRL
Atos va sécuriser les communications du standard F4 du Rafale https://www.usinenouvelle.com/article/atos-va-securiser-les-communications-dustandard-f4-du-rafale.N980926
Après le choc Airbus, la sous-traitance aéronautique lance aussi ses premiers plans sociaux https://www.lesechos.fr/industrie-services/air-defense/apres-le-choc-airbus-la-soustraitance-aeronautique-lance-aussi-ses-premiers-plans-sociaux-1220165
Renseignement français : l'armée française protège les entreprises de Défense https://www.boursorama.com/videos/actualites/renseignement-francais-l-armee-francaiseprotege-les-entreprises-de-defense-f83d578342102041161eeaea56d335a8
Republica Moldova: Fabrică clandestină de elicopere https://www.hotnews.ro/stiri-esential-24146290-video-infractiuni-republica-moldova-fabricaclandestina-elicopere-descoperita-anchetatori-unde-urmat-ajunga-aparatele-zbor.htm
Virgil POPESCU
Ministrul economiei, energiei, mediului de afaceri facebook Planul național de relansare economică Economia românească are, de acum, o viziune integrată de dezvoltare. Planul național de investiții și relansare economică al Guvernului PNL este, în esența sa, un proiect de țară pe care românii îl așteaptă de mult timp. Planul național de relansare economică http://economie.gov.ro/planul-national-de-investitii-si-relansare-economica Premierul Ludovic Orban prezintă Planul Național de Investiții și Relansare Economică elaborat de Guvernul României. La eveniment participă și Președintele României, Klaus Iohannis. Programul este în valoare de peste 100 de miliarde de euro și urmează să fie finanțat atât de la bugetul de stat, cât și din fonduri europene. Page 47 of 55
Didier PHILIPPE Senior Vice President MBDA for NATO countries Twitter
MBDA
Page 48 of 55
DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 49 of 55
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 50 of 55
OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).
Le secteur français de l’industrie de défense face aux risques informationnels https://media-exp1.licdn.com/dms/document/C4E1FAQESeHlIibPm5g/feedshare-document-pdfanalyzed/0?e=1593781200&v=beta&t=XtDNBPtZKXLtnrMEr1869mDr5P8a2uXTGl2pSMA6k8E
L'Ecole de Guerre Economique (EGE) - Franța Sous la direction de Christian Harbulot Ana-Maria BAGNATO Sophie CASUCCINI BONCI Hippolyte CHANTEUR Paul-Erwan DE BUTLER Gauthier LARIVIERE Morgane LE COGUIC Manon LEMERCIER Sarah MARÉCHAL
Page 51 of 55
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 52 of 55
RO.A&D: Fenomenul migraționist Hartă interactivă harvard.edu
Page 53 of 55
Click pe dreptunghiuri
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus ieri:
Page 54 of 55
Page 55 of 55