Page 2 of 64
Page 3 of 64
#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum
. AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 BOEING Company .................................................................................................. 9 Boeing presented the first unmanned Loyal Wingman aircraft to the Royal Australian Air Force ............................................................................................. 9 NYSE: BA .......................................................................................................... 10 Everything You Need to Know About the C-17 Globemaster III ........................ 11 Gulfstream ............................................................................................................ 11 Reports Layoffs, LAS Service Center Closure................................................... 11 . ARME DE FOC & MUNIȚIE . NAVAL
... ................................................... 12 ... ...................................................... 13
5 things you should know about the US Navy’s new frigate .................................. 13 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 13
Rheinmetall ........................................................................................................... 13 Route Clearance System: Bundeswehr awards Rheinmetall supplementary procurement order for EOD equipment ............................................................. 13 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 14
OCCAR ................................................................................................................. 14 delivers despite COVID-19 lockdowns .............................................................. 14 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .................................................. 16
Royal Products...................................................................................................... 16 Parts accumulator ............................................................................................. 16 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 18
Jiří Šedivý takes office as new EDA Chief Executive ............................................ 19 . NATO
... ...................................................... 20
. DECIZIONAL
... ...................................................... 22
Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 22 reprezentanții Uniunii Geodezilor din România ................................................. 22 reprezentanții industriei HORECA ..................................................................... 22 Agendă președinte Klaus Iohannis ....................................................................... 22 Convorbire telefonică cu Președintele Georgiei, Salome Zurabișvili ................. 22 reprezentanți ai mediului de afaceri pe tema măsurilor de relansare economică .......................................................................................................................... 22 Declarația de presă ........................................................................................... 22 Page 4 of 64
Reuniunea la nivel înalt UE-Balcanii de Vest - Videoconferință ........................ 24 Ruana Florina Ceaușescu, vicepreședinte AAAS ................................................. 24 Avram Fițiu, SSdS la MADR ................................................................................. 25 George-Răzvan Profiroiu, SG la INS .................................................................... 25 . FINANȚE
.......................................................... 26
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 26 . EVENIMENTE
... ..................................................... 27
Cristian Drăjneanu, DG la AVIOANE Craiova S.A. ............................................... 27 La Mulți Ani cu sănătate! ................................................................................... 27 Changes in Saab’s Group Management ............................................................... 28 . TOP SKILLs
... ..................................................... 29
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 29 Mugurel Rădulescu ............................................................................................... 29 . OSINT
... ...................................................... 30
JF JUND: idei pentru organizarea firmei la reluarea activității............................... 30 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 30 Protocole national de déconfinement pour les entreprises pour assurer la sécurité et la santé des salariés ...................................................................................... 30 48 Fiches conseils métiers et guides pour les salariés et les employeurs ............ 56 Probleme comune tuturor meseriilor.................................................................. 56 Industrie, producție ............................................................................................ 56 Transport, logistică ............................................................................................ 56 Curățenie, reparație, întreținere ......................................................................... 56 Comerț cu amănuntul, catering, hoteluri ............................................................ 56 Agricultură, animale, alimente, grădini și spații verzi ......................................... 57 Alte servicii ........................................................................................................ 57 GHIDURILE ORGANIZAȚIILOR PROFESIONALE ........................................... 57 Ce măsuri trebuie să ia angajatorul pentru a proteja sănătatea angajaților săi împotriva virusului ............................................................................................. 58 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 59
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 59 BDP - 5 mai 2020, ora 13.00................................................................................. 60
Page 5 of 64
DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 6 of 64
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
Page 7 of 64
20,00 0,00
Page 8 of 64
140,00 120,00
100,00
80,00 60,00
40,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
160,00
30.12.2020
200,00 180,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 242,05 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
BOEING Company Boeing presented the first unmanned Loyal Wingman aircraft to the Royal Australian Air Force https://www.youtube.com/watch?v=uaqL_dSVnOU
DefenseWebTV - youtube
A Boeing-led Australian industry team has presented the first unmanned Loyal Wingman aircraft to the Royal Australian Air Force, a historic milestone for the company and the Commonwealth. Page 9 of 64
NYSE: BA
Page 10 of 64
Everything You Need to Know About the C-17 Globemaster III https://www.youtube.com/watch?v=dpX8LsBVXZI
Military Times - youtube
The C-17 Globemaster serves as the U.S. Air Force’s primary strategic lift aircraft for global transport of troops and equipment. The C-17 is capable of rapid strategic delivery of troops and all types of cargo to main operating bases or directly to forward bases in the deployment area. The aircraft can perform tactical airlift and airdrop missions and can transport litters and ambulatory patients during aeromedical evacuations when required. The inherent flexibility and performance of the C-17 force improve the ability of the total airlift system to fulfill the worldwide air mobility requirements of the United States. Reliability and maintainability are two outstanding benefits of the C-17 system. Current operational requirements impose demanding reliability and maintainability. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Gulfstream Reports Layoffs, LAS Service Center Closure https://www.ainonline.com/aviation-news/business-aviation/2020-05-04/gulfstreamreports-layoffs-las-service-center-closure
Aviation International News by Chad Trautvetter - May 4, 2020, 12:53 PM
Despite cost-cutting measures intended to blunt challenges stemming from the pandemic, Gulfstream Aerospace said today it will have to take stronger actions, including layoffs and the closure of its Las Vegas service center. Earlier “measures alone were not sufficient to overcome this significant impact, requiring us to take additional steps to balance the size and structure of the business with current conditions,” a spokesperson told AIN. “As a result, we recently made the difficult decision to reduce our workforce at multiple locations across our company.” ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 11 of 64
Page 12 of 64
5 things you should know about the US Navy’s new frigate https://www.defensenews.com/naval/2020/05/05/5-things-you-should-know-aboutthe-us-navys-new-frigate/
Defense News By: David B. Larter 5 hours ago WASHINGTON –
The Navy's rendering of the newly-awarded FFG(X). (Source: US Navy)
The Navy selected Fincantieri’s FREMM design for its next generation frigate, but as with most new platforms it will be a long time before the first ship hits the fleet. The contract awarded May 30 is for up to 10 hulls constructed at Fincantieri’s Marinette Marine shipyard in Wisconsin. The Navy intends to buy at least 20 frigates. Here’s what we know about what the years ahead will hold. 1) The price tag. According to Assistant Secretary of the Navy for Research, Development and Acquisition James Geurts, the first hull will cost $1.281 billion, which includes the design money for both the ship and for the work needed at the shipyard to set up a production line. It also includes all the government furnished equipment, including things such as the Raytheon AN/SPY-6-derivative radar and Lockheed’s Aegis Combat System. Of that $1.281 billion, $795 million will go to the shipyard. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Rheinmetall Route Clearance System: Bundeswehr awards Rheinmetall supplementary procurement order for EOD equipment https://www.rheinmetalldefence.com/en/rheinmetall_defence/public_relations/news/latest_news/index_23808.php
Rheinmetall Defence - Germany 05 May 2020
Rheinmetall has been awarded a supplementary procurement order by the Bundeswehr to supply four Route Clearance Systems. The order is worth a figure in the lower two-digit million-euro range. Signed in December 2019, the contract is set to run for approximately four years. Under the contract, Rheinmetall will be turning five Fuchs/Fox 1A8 wheeled armoured transport vehicles into operator team vehicles, and converting four Wiesel/Weasel 1 airmobile weapons carriers into tracked detector platforms. The scope of delivery also encompasses seven reserve dual sensors with transport and storage racks, together Page 13 of 64
with logistical support. The dual sensor, a key component of the Route Clearance System, is a new version purged of obsolescent elements. It was in 2011 that Rheinmetall first supplied the BundesÂŹwehr with seven Route Clearance Systems as part of the Heavy Explosives and Ordnance Demolition Platoon. A complete system consists of five vehicles configured for the following tasks: detection and clearance of landmines and improvised explosive devices, command, and transport. The remotely controlled Wiesel/Weasel features a newly developed, integrated dual sensor with ground-penetrating radar as well as a metal detector. Its task in the so called DEU Route Clearance System is to detect landmines and IEDs on sections of road as well as in off-road terrain. Equipped with operator consoles for controlling the vehicles and systems for evaluating the dual sensor signals, the Fuchs/Fox 1A8 armoured transport vehicle serves as a mobile, highly protected command post. Ordered separately, the ordnance verification vehicle is tasked with remotely controlled inspection of suspicious objects. An integrated video system lets operators onboard the Fuchs/Fox command vehicle monitor the situation on the ground at all times. The vehicles of the DEU Route Clearance System are transported using Multi FSA trucks made by Rheinmetall MAN Military Vehicles (RMMV).
OCCAR delivers despite COVID-19 lockdowns https://www.shephardmedia.com/news/defence-notes/occar-delivers-despite-covid19-lockdowns/
Shephard Media 5th May 2020 - 10:00 GMT by The Shephard News Team
The Organisation for Joint Armament Cooperation (OCCAR) has continued to meet several contract requirements, despite nationwide lockdowns in each of its six European member states as a result of the COVID-19 coronavirus. France received an Airbus A400M whilst OCCAR extended the A400M Engine Support Contract by awarding it to Price Waterhouse Coopers. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 14 of 64
Page 15 of 64
Royal Products http://royalproducts.com
Parts accumulator https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/royal-products-rotarack-parts-accumulator/
Aerospace Manufacturing&Design May 5, 2020 Automation
The Royal Rota-Rack is a lean, cost-effective device that safely collects finished parts as they come off of a CNC lathe, enabling machine tools to run unattended for extended periods of time. Features include:
A unique rotary spiral that safely directs parts to the center of the turntable A low-friction ultra-high molecular weight (UHMW) material covers all contact surfaces for superior part protection The Royal Rota-Rack is especially good at protecting straight edges of milled parts – often a difficult task with other collection methods Can be used to keep parts in order for quality control purposes No machine interface needed – unit plugs into a 110V outlet and the operator simply sets the index functions in seconds via the touch-screen PLC The degree of rotation is easily adjusted, enabling the Rota-Rack to handle short and long parts Large capacity – 36" diameter turntable provides over 850 square inches of surface area Heavy-gauge steel construction enables the Rota-Rack to handle up to 700 lb of parts Universal design adapts to virtually all CNC lathes: Left/Right positioning Optional conveyor with coolant tray Height-adjustable from 10.5" to 53" Page 16 of 64
Page 17 of 64
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
Președinte European Parliament
Președinte
Președinte
SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
David-Maria SASSOLI NEWS
Page 18 of 64
Jiří Šedivý takes office as new EDA Chief Executive https://eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2020/05/05/ji%C5%99%C3%AD%C5%A1ediv%C3%BD-takes-office-as-new-eda-chief-executive
European Defence Agency
-
EDA
05 May, 2020
Following his appointment by the EDA Steering Board on 5 March, Jiří Šedivý has officially taken over on 4 May as the Agency’s new Chief Executive for an initial 3-year mandate, extendable for two additional years.
“It is a great honour and privilege for me to take up the position of Chief Executive of the European Defence Agency. As European defence cooperation has made significant progress over recent years with the establishment of new EU defence tools, the importance of the Agency has considerably grown. The current global COVID-19 pandemic and its economic, budgetary and security-related repercussions make EU defence cooperation even more indispensable. New challenges notwithstanding, we must preserve the continuity and dynamics in the area of collaborative defence capability development. Therefore, and perhaps more than before, we need a strong, effective and reliable Agency supporting its Member States, enhancing cooperation with all relevant EU bodies and institutions as well as partners”, Jiří Šedivý stated when taking up his duties. Defence experience Mr Šedivý has extensive experience in the defence domain, having served as Defence Minister of the Czech Republic (2006-2007), Deputy Defence Minister (2010-2012), NATO Assistant Secretary General for Defence Policy and Planning (2007-2010) and Permanent Representative of the Czech Republic to NATO (2012-2019). Personal information • Nationality: Czech • Date of birth: 20 August 1963 Professional career • Sept 2019 - March 2020 Special Representative of the Czech Ministry of Foreign Affairs for Resilience and New Threats • Sep 2012 - Jul 2019 Ambassador, Permanent Representative of the Czech Republic to NATO • Nov 2010 - Aug 2012 First Deputy Minister of Defence, Czech Republic • Oct 2007 - Oct 2010 NATO Assistant Secretary General for Defence Policy & Planning • Jan 2007 - Aug 2007 Deputy Minister for European Affairs, Czech Republic • Sep 2006 - Jan 2007 Minister of Defence, Czech Republic Page 19 of 64
•
Oct 2004 - Aug 2006 Professor of Central European Security Studies at G. C. Marshall European Center for Security Studies, Germany • 1998- 2004 Director of Institute of International Relations (Czech Ministry of Foreign Affairs think-tank) Education • 1995 – 1999 Ph.D., Political Science, Charles University Prague • 1993 – 1994 M.A., War Studies, King’s College London • 1990 – 1993 Public Exam (B.A. level), Political Science, Charles University Prague
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
Page 20 of 64
Page 21 of 64
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Robert CAZANCIUC
Marcel CIOLACU
Ludovic ORBAN
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România Ieri:
reprezentanții Uniunii Geodezilor din România Astăzi:
reprezentanții industriei HORECA
Agendă președinte Klaus Iohannis Președinte România Ieri:
Convorbire telefonică cu Președintele Georgiei, Salome Zurabișvili reprezentanți ai mediului de afaceri pe tema măsurilor de relansare economică Declarația de presă https://www.presidency.ro/ro/presedinte/agenda-presedintelui/declaratia-de-presasustinuta-de-presedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1588685368 Astăzi, Curtea Europeană a Drepturilor Omului a decis că doamnei Kövesi i-au fost încălcate drepturi fundamentale în urma deciziei Curții Constituționale a României de revocare a sa din funcția de procuror-șef al DNA. https://www.youtube.com/watch?v=aesov_l5x-o&feature=emb_logo Drepturile fundamentale ale omului depășesc frontiera unui stat. Accesul liber la justiție și libertatea de exprimare sunt valori esențiale pentru o societate democratică. Page 22 of 64
Sfidând toate argumentele pe care le-am invocat la vremea respectivă, inclusiv pe cele care subliniau încălcarea liberului acces la justiție al doamnei Kövesi, Curtea Constituțională a decis revocarea sa din funcție, la propunerea unui ministru al justiției de foarte tristă amintire. O asemenea decizie a CEDO, fără precedent întrucât vizează chiar autoritatea care este garantul supremației Constituției, nu poate rămâne fără consecințe. Credibilitatea CCR, afectată oricum de unele decizii controversate luate în ultimii ani, este acum și mai puternic zdruncinată. Curtea Constituțională face parte din ansamblul autorităților statului român și este obligată să respecte la rândul ei Constituția. Din această perspectivă, CCR are obligația de a revizui de îndată nu numai decizia referitoare la revocarea doamnei Kövesi, dar și orice alte decizii luate în considerarea unor simple declarații, fie ele și politice. Reamintesc faptul că la referendumul din 2019 românii au decis că atribuțiile Curții Constituționale trebuie modificate. Hotărârea CEDO de astăzi ne arată, dacă mai era nevoie, cât de necesară este o reformă la nivel constituțional a acestei instituții. Însă este evident că Parlamentul actual, în această configurație politică, dominată chiar de partidul care a patronat revocarea din funcție a doamnei Kövesi, a dovedit că nu este capabil să ia decizii pentru protejarea cetățenilor. Acesta este partidul care vreme de trei ani a făcut un scop din bulversarea întregului sistem judiciar, prin construirea unei legislații penale menite să-i protejeze pe infractori, și nu pe cetățenii onești. Timp de trei ani, prin acest proiect construit împotriva celor mai elementare reguli de funcționare a unei societăți democratice, PSD a orchestrat comisii peste comisii de anchetă, menite să discrediteze pe toți cei care ar fi putut să-i împiedice să-și atingă scopul. Nu mă aștept ca astăzi, când CEDO a hotărât că doamnei Kövesi i s-au încălcat drepturi fundamentale, PSD să se grăbească să înființeze o comisie parlamentară prin care să ancheteze de ce a fost posibil acest lucru. Însă nu mă îndoiesc că românii vor sancționa PSD, prin vot, evident, pentru toate aceste acțiuni extrem de grave. Un alt subiect la care vreau să mă refer este relansarea economică. Am avut în această după-amiază o întâlnire cu reprezentanți ai mediului de afaceri, întrucât preocuparea noastră, a tuturor, este repornirea economiei după această stare de urgență. Am discutat despre eforturile companiilor din România de a se adapta situației de criză pe care o traversăm, dar și despre cum vede mediul de afaceri reluarea activităților și relansarea economiei noastre. Antreprenorii au probleme reale provocate de epidemie și nu pot fi lăsați singuri, au nevoie de implicarea și sprijinul autorităților. Tocmai de aceea, chiar înainte de decretarea stării de urgență, am susținut crearea unui grup de lucru interinstituțional, cu specific economic, la nivelul Guvernului, unde mediul de afaceri participă în mod activ. Și asta se vede în rezultatele concrete ale acestui dialog, măsurile luate de Guvern până în prezent venind în sprijinul întreprinzătorilor. În perioada următoare, eforturile noastre se vor concentra pe redeschiderea graduală a sectoarelor economice care s-au aflat sub incidența restricțiilor. Împreună cu partenerii de dialog social, vom identifica măsurile necesare astfel încât reluarea activităților economice să se facă în condiții de siguranță pentru toți angajații. Protejarea sănătății românilor rămâne obiectivul nostru principal, indiferent că vom avea măsuri de distanțare socială mai severe sau mai lejere. Page 23 of 64
Din păcate, pericolul nu a trecut și nu există elemente care să ne arate că virusul va dispărea de la sine într-un orizont de timp apropiat. Din acest motiv, redeschiderea activității în sectorul restaurantelor, hotelurilor, turismului și a serviciilor se va realiza gradual, cu respectarea unor măsuri clare de protecție sanitară. După cum bine știți, pachetul măsurilor economice adoptate de România în perioada stării de urgență s-a concentrat pe menținerea locurilor de muncă și pe susținerea sectoarelor economice cele mai afectate. Vom păstra și după 14 mai sprijinul pentru acordarea șomajului tehnic, dar vom introduce și noi măsuri privind munca flexibilă, care să permită reluarea activității sectoarelor afectate direct sau indirect, cu obiectivul evident al păstrării locurilor de muncă. De asemenea, vor continua să fie aplicate schemele de ajutor de stat, cum sunt cele destinate Întreprinderilor Mici și Mijlocii, dar vom avea în vedere scheme de sprijin și pentru companiile mari care au fost afectate de criză și al căror aport este esențial pentru relansarea economiei. Vreau să subliniez că Guvernul a negociat cu Comisia Europeană ca toate fondurile europene nerambursabile disponibile la acest moment să poată fi redirecționate cu prioritate către programele de sprijin pentru companii și către proiectele mari de infrastructură de transport și de comunicații. Este o măsură bună, care începe să producă rezultate. Un obiectiv fundamental al planului de relansare economică, la care lucrăm împreună cu Guvernul Orban, este creșterea masivă a investițiilor publice în toate tipurile de infrastructură, de la cea energetică, la cea de transport și de sănătate. Vorbim practic de un proiect de reconstrucție a României. Produsele românești de calitate reprezintă, la rândul lor, o resursă pe care o vom promova mult mai bine și vom susține investiții semnificative în sectoare economice de interes strategic, cum sunt agricultura și industria alimentară, securitatea energetică, dar și sanitară. De asemenea, modernizarea și digitalizarea administrației care, atenție, au început deja de acum, vor continua la fel de puternic. În final, vreau să transmit un mesaj de încredere companiilor și investitorilor. România va ieși cu bine din această criză. Convingerea mea fermă este că parteneriatul dintre autorități și mediul privat, bazat pe dialog constant și transparent, este calea de relansare economică și de dezvoltare durabilă. Acest lucru este cu atât mai important într-o perioadă de criză profundă, ca cea pe care o traversăm acum. Este motivul pentru care am solicitat mediului de afaceri să fie un partener dedicat și constructiv în ceea ce privește identificarea și implementarea măsurilor de relansare economică și sunt încrezător că împreună vom reuși să găsim cele mai bune soluții. Astăzi:
Reuniunea la nivel înalt UE-Balcanii de Vest - Videoconferință
Ruana Florina Ceaușescu, vicepreședinte AAAS Primul-Ministru Decizie privind numirea doamnei Ruana Florina Ceaușescu în funcția de vicepreședinte al Autorității pentru Administrarea Activelor Statului Nr. 236 din 05-Mai-2020 M. Of. Partea I nr. 358 din 05 Mai 2020 Page 24 of 64
Avram Fițiu, SSdS la MADR
Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Avram Fițiu în funcția de subsecretar de stat la Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale Nr. 237 din 05-Mai-2020 M. Of. Partea I nr. 358 din 05 Mai 2020
George-Răzvan Profiroiu, SG la INS Primul-Ministru Decizie privind reluarea activității domnului George-Răzvan Profiroiu în funcția publică de secretar general în cadrul Institutului Național de Statistică Nr. 235 din 05-Mai-2020 M. Of. Partea I nr. 357 din 05 Mai 2020
Page 25 of 64
160
Page 26 of 64
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
30.04.20 4,8421 5,5644 4,4541 245,7869
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
29.04.20 4,8425 5,5378 4,4590 244,6201
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
28.04.20 4,8436 5,5638 4,4520 244,6873
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
Euro
11.03.2020
Lei/gr.
26.02.2020
250 29.01.2020
4,5
12.02.2020
5
15.01.2020
6
29.01.2020
260 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 04.05.20 4,8387 5,5023 4,4240 242,3785
5,25
4,8448
4,75
4,5316
4,25
210
200
190
05.05.20 4,8290 5,5397 4,4515 242,9895
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
249,9219
240
230
220
AUR Y19
AUR Y20
180
170
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Cristian Drăjneanu, DG la AVIOANE Craiova S.A. La Mulți Ani cu sănătate!
Herald Insights
Profilul profesional Linkedin nu este actualizat cu actuala responsabiitate.
RO.A&D: Dacă tot se anulează târgurile, vă invităm să închiriați un RO.A&D SVP până la sfârșitul anului. SVP = stand virtual permanent
Page 27 of 64
Changes in Saab’s Group Management https://saabgroup.com/media/news-press/news/2020-05/changes-in-saabs-groupmanagement/
Saab AB 05 May 2020
Christian Luiga has been appointed as the new CFO and a deputy CEO of Saab. Christian Luiga will start in the role no later than September 16, 2020. The Board of Directors has also appointed Anders Carp as a new deputy CEO, in addition to his current role as head of Saab's business area Surveillance. Anders Carp will start in his additional role from May 5[th ]2020. Christian Luiga recently completed the role of acting CEO of the telecommunications company Telia. He was previously CFO at Telia for several years. “In addition to being responsible for the company’s financial position, Christian Luiga is given an assignment to lead and develop the entire Saab business operation with me. This includes different business models, project execution, efficiency and portfolio management. I look forward to working with Christian to continue Saab's growth journey,” says Saab's President and CEO Micael Johansson. Saab's Board of Directors has also appointed Anders Carp as deputy CEO. Since 2017, Anders Carp has been head of Saab's business area Surveillance, a responsibility that will continue. “Anders Carp will, in the role as deputy CEO and in parallel with his business area responsibility, support me in working with customer relations and the large business prospects on a global level for the entire Group. Anders has solid experience of Saab's business operations and will contribute to Saab's growth,” says Micael Johansson. On March 16, 2020, Saab announced that the current CFO and Executive Vice President, Magnus Örnberg, will leave the Group during the second quarter of the year. The last day is now set for May 8, 2020. Acting CFO until Christian Luiga takes over will be Thomas Hendel, who is currently deputy CFO and Group Controller. Thomas Hendel is adjunct member to Saab's Group Management until Christian Luiga joins the company.
Page 28 of 64
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu
Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM
Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional. S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației. A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.
Page 29 of 64
OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).
JF JUND: idei pentru organizarea firmei la reluarea activității https://www.youtube.com/watch?v=qrQQeDDQaMw&t=212s
Herald Insights
Să înțelegem mai bine Protocole national de déconfinement pour les entreprises pour assurer la sécurité et la santé des salariés Protocol național de reguli restrictive pentru companii pentru a asigura securitatea și sănătatea angajaților
Page 30 of 64
https://travail-emploi.gouv.fr/actualites/presse/communiques-depresse/article/protocole-national-de-deconfinement-pour-les-entreprises-pourassurer-la La reprise de l’activité est essentielle Reluarea activității este esențială pentru a pour éviter l’effondrement de notre evita colapsul economiei noastre. Cu toate économie. Mais cette reprise doit acestea, această recuperare trebuie să fie nécessairement se faire dans le respect făcută în mod necesar, cu respectarea de la protection de la santé des salariés. Pour cela, le ministère du Travail publie protecției sănătății angajaților. ce jour un protocole national de Pentru aceasta, Ministerul Muncii publică déconfinement pour aider et astăzi un protocol național de limitări accompagner les entreprises et les pentru a ajuta și susține companiile și associations, quelles que soient leur asociațiile, indiferent de dimensiunea, taille, leur activité et leur situation activitatea și locația lor geografică, să își géographique, à reprendre leur activité reia activitatea, asigurând în același timp tout en assurant la protection de la santé de leurs salariés grâce à des règles protecția sănătății a angajaților lor datorită regulilor universale. universelles. Ce protocole précise la doctrine générale Acest protocol specifică doctrina generală de protection collective que les a protecției colective pe care trebuie să o employeurs du secteur privé doivent pună angajatorii din sectorul privat. Acesta mettre en place. Il vient en complément completează cele 48 de ghiduri de des 48 guides métiers déjà disponibles muncă deja disponibile pe site-ul sur le site du ministère du Travail et élaborés en partenariat avec les Ministerului Muncii și elaborate în fédérations professionnelles et les parteneriat cu federațiile profesionale și partenaires sociaux. De nouveaux partenerii sociali. Noi ghiduri vor fi guides seront par ailleurs être publiés, à publicate, de asemenea, la solicitarea la demande des partenaires sociaux, partenerilor sociali, în zilele următoare. dans les jours qui viennent. Acest protocol este împărțit în 7 părți Ce protocole est divisé en 7 parties separate și oferă detalii referitoare la: distinctes et apportent des précisions relatives : • aux recommandations en termes de jauge par espace ouvert ; • à la gestion des flux ; • aux équipements de protection individuelle ; • aux tests de dépistage ; • au protocole de prise en charge d’une personne symptomatique et de ses contacts rapprochés ; • à la prise de température ; • au nettoyage et à désinfection des locaux.
• recomandări în ceea ce privește ecartamentul per spațiu deschis; • gestionarea fluxului; • echipament individual de protecție; • teste de screening; • protocolul pentru îngrijirea unei persoane simptomatice și contactele apropiate ale acestora; • preluarea temperaturii; • curățarea și dezinfectarea spațiilor. Page 31 of 64
Muriel Pénicaud, ministre du Travail « Nous devons accompagner toutes les entreprises pour que l’activité reprenne dans des conditions garantissant la santé et la sécurité des salariés. C’est une condition nécessaire au retour au travail à partir du 11 mai même si le télétravail doit rester la norme pour toutes les activités qui le permettent pour les prochaines semaines ».
Muriel Pénicaud, ministrul Muncii „ Trebuie să sprijinim toate companiile pentru ca activitatea să reia în condiții care să garanteze sănătatea și siguranța angajaților. Este o condiție necesară pentru revenirea la muncă începând cu 11 mai, chiar dacă telelucrarea trebuie să rămână norma pentru toate activitățile care îi permit pentru următoarele săptămâni . "
https://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/protocole-national-de-deconfinement.pdf1
RO.A&D: ÎN PRIMUL RÂND, ORICE MANAGER, ANGAJAT ROMÂNI TREBUIE SĂ CUNOASCĂ ȘI SĂ RESPECTE PREVEDERILE LEGALE ROMÂNEȘTI. ACEST ARTICOL SUBLINIAZĂ PREOCUPAREA OFICIALITĂȚILOR DIN FRANȚA, ASEMĂNĂTOARE CU PREOCUPAREA DECIDENȚILOR NOȘTRI NAȚIONALI, PENTRU PROTEJAREA ANGAJAȚILOR ȘI A AFACERILOR. MULTE MĂSURI SUNT ASEMĂNĂTOARE ÎN CELE DOUĂ ȚĂRI. DAR NU STRICĂ SĂ CUNOAȘTEȚI ȘI ALTE ABORDĂRI, PENTRU CĂ SCOPUL ESTE ASEMĂNĂTOR: PROTEJAREA ANGAJAȚILOR, A FAMILIILOR LOR ȘI ASIGURAREA SUCCESULUI AFACERII. #hailatreabă 1
Page 32 of 64
Conformément aux principes généraux de prévention en matière de protection de la santé et sécurité au travail, la démarche de déconfinement mise en place dans chaque entreprise et établissement doit conduire, par ordre de priorité : • à éviter les risques d’exposition au virus ; • à évaluer les risques qui ne peuvent être évités ; • à privilégier les mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle Les mesures de protection collective comprennent en particulier les mesures organisationnelles, en premier lieu le télétravail, de nature à éviter le risque en supprimant les circonstances d’exposition, et qui doit être la règle chaque fois qu’il peut être mis en œuvre. Lorsque la présence sur les lieux de travail est en revanche nécessaire, le séquencement des activités et la mise en place d’horaires décalés font également partie des mesures organisationnelles qui, en limitant les risques d’affluence et de concentration des personnels, permettent de respecter les règles de distanciation physique. Ces dernières incluent en outre toutes les dispositions relatives au nombre maximal de personnes simultanément admises dans un espace ouvert (jauge) ainsi que la gestion des flux de circulation dans l’entreprise. Ce n’est que lorsque l’ensemble de ces précautions n’est pas suffisant pour garantir la protection de la santé et sécurité des personnes qu’elles doivent être complétées, en dernier recours, par des mesures de protection individuelle, telles que le port du masque. Enfin, la généralisation des tests ou de la prise de température en entreprise n’est pas recommandée. Leur usage, possible au cas par cas, doit obéir à des circonstances précises et être encadré par un certain nombre de principes et pratiques explicités ci-dessous. La définition et la mise en œuvre de toutes ces mesures nécessitent un
În conformitate cu principiile generale de prevenire în materie de protecție a sănătății și securității în muncă, procesul de deconfinare implementat în fiecare companie și unitate trebuie să conducă, în ordinea priorității: • evitați riscul expunerii la virus; • evaluați riscurile care nu pot fi evitate; • să acorde prioritate măsurilor de protecție colectivă, acordându-le prioritate măsurilor de protecție individuală Măsurile de protecție colectivă includ, în special, măsuri de organizare, în primul rând de telelucrare, precum evitarea riscului prin eliminarea circumstanțelor expunerii și care trebuie să fie regula ori de câte ori poate fi pusă în aplicare. Când, cu toate acestea, prezența la locul de muncă este necesară, secvențializarea activităților și stabilirea orelor de eșalonare fac parte, de asemenea, din măsurile organizatorice care, limitând riscurile mulțimilor și concentrării personalului, fac posibilă respectarea regulile distanței fizice. Acestea din urmă includ, de asemenea, toate dispozițiile referitoare la numărul maxim de persoane admise simultan într-un spațiu deschis (ecartament), precum și gestionarea fluxurilor de trafic din cadrul companiei. Abia când toate aceste precauții nu sunt suficiente pentru a garanta protecția sănătății și securității umane, acestea trebuie completate, ca ultimă soluție, prin măsuri de protecție individuală, cum ar fi purtarea de mască. În sfârșit, nu este recomandată generalizarea testelor sau a temperaturii în companii. Utilizarea lor, posibilă de la caz la caz, trebuie să se supună circumstanțelor specifice și să fie încadrată de un anumit număr de principii și practici explicate mai jos. Definirea și punerea în aplicare a tuturor acestor măsuri necesită o reflecție prealabilă, realizată într-un cadru
Page 33 of 64
travail de réflexion préalable, conduit dans un cadre concerté, afin de garantir leur faisabilité, leur effectivité et leur appropriation la plus large par tous les acteurs participant à la lutte contre la propagation du virus.
concertat, pentru a le garanta fezabilitatea, eficacitatea și cea mai largă însușire a acestora de către toți actorii care participă la lupta împotriva răspândirii virus.
I – Mesures barrières et de distanciation physique Socle du déconfinement Baza deconfinării2 Se laver régulièrement les mains à l’eau Spălați-vă regulat pe mâini cu apă și săpun et au savon ou avec une solution hydro- sau o soluție pe bază de alcool alcoolique (SHA) nu uscați-vă mâinile cu un dispozitiv (SHA) ne pas se sécher les mains avec un dispositif de papier/tissu à usage non care nu este de unică folosință din hârtie / țesut; unique ; _____ _____ Eviter de se toucher le visage en Evitați să vă atingeți fața, în special nasul particulier le nez et la bouche ; și gura; _____ _____ Utiliser un mouchoir jetable pour se Folosiți o batistă de unică folosință pentru moucher, tousser, éternuer ou cracher, a vă sufla nasul, a tuși, a strânge sau a et le jeter aussitôt ; scuipat și arunc-o imediat; _____ Tousser et éternuer dans son coude ou _____ dans un mouchoir en papier jetable ; Tuse și stranut în cot sau într-un țesut de _____ unică folosință; Mettre en œuvre les mesures de _____ distanciation physique : Implementați măsuri de distanțare fizică: - ne pas se serrer les mains ou embrasser pour se saluer, ni d’accolade - nu vă strângeți din mână și nu vă sărutați să vă salutați sau să vă îmbrățișați; ; - distance physique d’au moins 1 mètre - distanța fizică de cel puțin 1 metru (adică (soit 4m² sans contact autour de chaque 4m² fără contact în jurul fiecărei persoane); personne) ; _____ _____ Ventilați camerele închise în mod regulat Aérer régulièrement (toutes les 3 heures) (la fiecare 3 ore) timp de cincisprezece les pièces fermées, pendant quinze minute; minutes; _____ _____ Désinfecter régulièrement les objets Dezinfectați în mod regulat obiectele manipulés et les surfaces y compris les manipulate și suprafețele, inclusiv cele sanitaires; sanitare; _____ _____ Eviter de porter des gants : ils donnent Evitați să purtați mănuși: dau un sentiment un faux sentiment de protection. Les gants deviennent eux-mêmes des fals de protecție. Mănușile în sine devin vecteurs de transmission, le risque de vectori de transmisie, riscul de a aduce porter les mains au visage est le même mâinile la față este același ca fără o 2
CONFINÁ vb. I. 1. (Liv.) intr. A se învecina (cu). 2. refl. A se izola, [< fr. confiner, cf. it. confinare]. Deci deconfinare = renunțare la izolare
Page 34 of 64
que sans gant, le risque de contamination est donc égal voire supérieur; _____ Rester chez soi en cas de symptômes évocateurs du COVID-19 (toux, difficultés respiratoires, etc.) et contacter son médecin traitant (en cas de symptômes graves, appeler le 15); _____ Un contrôle systématique de température à l’entrée des établissements/structures est exclu mais toute personne est invitée à mesurer elle-même sa température en cas de sensation de fièvre et plus généralement d’auto-surveiller l’apparition de symptômes évocateurs de COVID-19.
mănușă, riscul de contaminare este, prin urmare, egal sau chiar mai mare; _____ Rămâi acasă în caz de simptome sugestive de COVID-19 (tuse, dificultăți de respirație etc.) și contactați medicul (în caz de simptome severe, apelați la 15); _____ Un control sistematic al temperaturii la intrarea în unități / structuri este exclus, dar toată lumea este invitată să își măsoare temperatura în sine în caz de febră și, în general, să se auto-monitorizeze apariția simptomelor sugestive de COVID- 19.
II- Recommandations en termes de jauge par espace ouvert Sur la base de l’avis du Haut Conseil de Pe baza avizului Înaltului Consiliu pentru la santé publique du 24 avril 2020, le Sănătate Publică din 24 aprilie 2020, Gouvernement a choisi de retenir un Guvernul a ales să păstreze un criteriu critère « universel » d’occupation „universal” al ocupării maxime a spațiilor maximale des espaces ouverts au public et en milieu de travail (« jauge »). Ce deschise publicului și locului de muncă critère est fondé sur l’estimation du („gabarit”). Acest criteriu se bazează pe nombre de mètres carrés par personne estimarea numărului de metri pătrați de (m²/pers), nécessaire pour permettre à persoană (m² / persoană), necesar pentru des personnes présentes simultanément a permite persoanelor prezente simultan în dans le même espace (salariés, clients, același spațiu (angajați, clienți etc.) să etc.) d’évoluer dans le respect des règles evolueze în conformitate cu regulile din de distanciation physique. Il a été fixé à 4m2 minimum par personne, ce qui doit distanța fizică. Acesta a fost stabilit la 4m2 permettre de garantir une distance minim de persoană, ceea ce ar trebui să minimale de 1 mètre autour d’une garanteze o distanță minimă de 1 metru în personne (dans toutes les directions). jurul unei persoane (în toate direcțiile). Cette règle permet d’éviter le risque de Această regulă evită riscul de contact, în contact, notamment dans les lieux de special în locurile de trafic sau de activitate circulation ou d’activité qui génèrent des care generează fluxuri de persoane. flux de personnes. Lorsque, et seulement lorsque, certaines Când și numai când, anumite situații (în situations (en principe réduites au principiu reduse la minimum prin aplicarea maximum par application des mesures măsurilor colective) implică un risc collectives) comportent un risque non incontrolabil de rupere accidentală a maitrisable de rupture accidentelle de acestei distanțări (inclusiv prin cette distanciation (y compris par le non- nerespectarea de către utilizator / angajat respect par l’usager/salarié luimême), însuși), măsurile complementare, cum ar fi des mesures complémentaires comme le port du masque « grand public » sont à purtarea măștii „publicului larg”, trebuie să fie pusă în aplicare. mettre en place. Page 35 of 64
La surface de l’établissement à prendre compte par l’employeur ou l’exploitant est la surface résiduelle de l’espace considéré, c’est-à-dire la surface effectivement disponible pour les occupants, déduction faite des parties occupées. Pour un bâtiment de bureaux par exemple, cette surface est d’environ 80% de la surface totale pour tenir compte des espaces de circulation notamment. Pour un magasin, il convient de retrancher à la surface totale celle qui est occupée par les rayonnages et les réserves (entre autres) pour déterminer in fine la surface résiduelle pour l’accueil des clients. Ainsi, un établissement disposant d’une surface résiduelle de 160 m² pourrait accueillir simultanément 160/4 = 40 personnes ou salariés. La « jauge » de 4m² par personne peut toutefois être corrigée, à l’initiative de l’exploitant et au vu du résultat de l’évaluation des risques, d’une marge de sécurité en fonction de l’activité. Adaptée à une configuration plutôt « statique », par exemple un siège social d’établissement, elle peut être portée au-delà de 4m², dans des configurations « dynamiques », par exemple un magasin, où les flux de circulation sont plus difficiles à maitriser et des phénomènes de concentration difficiles à éviter. Enfin, les autres exigences règlementaires continuent à s’appliquer (en matières de renouvellement d’air, d’évacuation des personnes, etc. ).
Suprafața unității care trebuie luată în considerare de către angajator sau operator este suprafața reziduală a spațiului considerat, adică suprafața disponibilă efectiv pentru ocupanți, după deducerea părților ocupate. Pentru o clădire de birouri, de exemplu, această suprafață este de aproximativ 80% din suprafața totală pentru a ține cont în special de spațiile de circulație. Pentru un magazin, este necesar să scădem din suprafața totală cea ocupată de rafturi și rezerve (printre altele) pentru a determina în cele din urmă zona reziduală pentru primirea clienților. Astfel, o unitate cu o suprafață reziduală de 160 m² ar putea găzdui simultan 160/4 = 40 de persoane sau angajați. Cu toate acestea, la inițiativa operatorului și prin prisma rezultatului evaluării riscurilor, „marimea” de 4 m² de persoană poate fi corectată a unei marje de siguranță în funcție de activitate. Adaptat la o configurație destul de „statică”, de exemplu un birou central, poate fi purtat peste 4m², în configurații „dinamice”, de exemplu un magazin, unde fluxurile de trafic sunt mai dificil de controlat și fenomene de concentrare dificil de evitat. În cele din urmă, celelalte cerințe de reglementare continuă să se aplice (în ceea ce privește reînnoirea aerului, evacuarea oamenilor etc.).
Calcul des surfaces résiduelles et des jauges maximales Exemple 1: supermarché de 2000m² Exemplu 1: supermarket 2000m² La surface résiduelle (Sr) est le résultat Suprafața reziduală (Sr) este rezultatul de la soustraction de la surface totale (St scăderii suprafeței totale (St din platforma du plateau commercial nu (sans les comercială goală (fără depozite, docuri sau entrepôts ni les quais, ni la galerie marchande) auquel on retire la surface mall) din care suprafața folosită (Su) este utilisée (Su) de tous les espaces eliminată din toate spațiile ocupate de occupés par les rayons et les présentoirs rafturi și afișaje de mărfuri în culoar sau de marchandises dans les allées ou des spații dedicate (Sr = St-Su). espaces dédiés ( Sr = St-Su). Pentru o suprafață comercială goală de Pour une surface nue de plateau 2000m² și o amprentă totală estimată la commercial de 2000m² et un 40%, suprafața reziduală este egală cu encombrement des rayons estimé à Page 36 of 64
40%, la surface résiduelle est égale à 2000-800 soit 1200m². La jauge maximale est donc égale à (Sr/4) : 1200/4 = 300 personnes clients et salariés. Toutefois, le nombre de clients admissibles et le flux de clients entrant/sortant peut être contraint par le nombre de caisses ouvertes, le flux de passage aux caisses (temps moyen de passage) et le nombre de clients qui attendent aux caisses, l’ensemble ne permettant plus de respecter l’espace de 4m² par personne. Un coefficient réducteur, apprécié par le responsable de l’établissement, peut alors s’appliquer au calcul précédent. Ainsi par exemple, affectée d’un coefficient de 0,8 par l’exploitant, la jauge maximale applicable pour ce magasin serait de 300x 0,8 = 240 personnes. Il s’ensuit que le flux doit être contrôlé à l’entrée et à la sortie pour que la jauge ne soit pas dépassée. Les caisses constituant le goulot de sortie, le nombre de clients entrant doit être égal au nombre de clients sortant. Exemple 2: open-space d’une superficie de 700m² Sur cette surface sont installés 50 bureaux de 2 mètres carrés de surface chacun, nécessitant chacun 2m² au sol supplémentaires pour que le salarié puisse vaquer normalement à ses occupations. Les armoires/vestiaires et de stockage de dossiers comptent pour 1,5 m² par bureau. Cet open-space a une salle de réunion de 100m² et 3 petites salles d’isolement de 30 m² chacune. La surface dédiée aux circulations est de 100 m². La surface résiduelle est donc de : 700 – (4x50) – (50x1,5) – 100 –(3x30) – 100 soit = 135 m². La jauge maximale est donc égale à (Sr/4) : 135 / 4 = 33 personnes. Le travail devra être organisé pour que les 50 personnes qu’accueillait cet openspace ne soient jamais plus de 33 sur le lieu de travail (ex : 25 salariés présents du lundi au mercredi midi, puis en télétravail le reste de la semaine et inversement pour les 25 autres salariés,
2000-800, adică 1200m². Tonajul maxim este, prin urmare, egal cu (Sr / 4): 1200/4 = 300 de clienți și angajați. Cu toate acestea, numărul de clienți eligibili și fluxul de clienți care intră / iesesc pot fi restricționate de numărul de checkout-uri deschise, de fluxul de checkout (timpul mediu de checkout) și de numărul de clienți care așteaptă la checkout, toate nu mai permite respectarea spațiului de 4m² de persoană. Un coeficient de reducere, apreciat de managerul unității, poate fi apoi aplicat calculului anterior. De exemplu, afectat de un coeficient de 0,8 de către operator, ecartamentul maxim aplicabil acestui magazin ar fi de 300x 0,8 = 240 de persoane. Rezultă că debitul trebuie controlat la intrare și la ieșire pentru a nu depăși ecartamentul. Întrucât casetele constituie blocajul de ieșire, numărul de clienți care intră trebuie să fie egal cu numărul de clienți ieșiți. Exemplu 2: spațiu deschis cu o suprafață de 700m² Pe această suprafață sunt instalate 50 de birouri cu 2 metri pătrați de suprafață fiecare, fiecare necesitând un teren suplimentar de 2m² pentru ca angajatul să își poată desfășura activitatea în mod normal. Dulapurile / vestiarele și depozitarea fișierelor reprezintă 1,5 m² pe birou. Acest spațiu deschis are o sală de ședințe de 100m² și 3 mici săli de izolare de 30m² fiecare. Suprafața dedicată traficului este de 100 mp. Așadar, suprafața reziduală este: 700 (4x50) - (50x1.5) - 100 - (3x30) - 100 adică = 135 m². Tonajul maxim este, prin urmare, egal cu (Sr / 4): 135/4 = 33 persoane. Munca trebuie să fie organizată astfel încât cele 50 de persoane cazate în acest spațiu deschis să nu fie niciodată mai mult de 33 la locul de muncă (de exemplu, 25 de
Page 37 of 64
angajați prezenți de luni până miercuri la prânz, apoi să lucreze în restul săptămânii și invers pentru ceilalți 25 de angajați, această organizație care lasă marje să treacă de la 25 la 33 în funcție de constrângerile transportului public pentru angajați, de exemplu. Exemplu 3: librărie cu o suprafață de 100m² Având în vedere că raftul reprezintă o necesitate de spațiu de 40%, rămân 60% din suprafața reziduală disponibilă pentru clienți și personal. Pentru 60m² de spațiu disponibil, gabaritul maxim de 4m² de persoană poate găzdui 60/4 = 15 persoane în magazin. Dacă amprenta este de 60%, un caz plauzibil în funcție de configurația spațiului, Pour les établissements d’une surface résiduelle de plus de 40 000 m2, o suprafață reziduală de puțin peste 40m² l’ouverture est autorisée sauf arrêté poate găzdui până la 10 persoane. cette organisation laissant des marges pour passer de 25 à 33 en fonction des contraintes de transports en commun des salariés par exemple. Exemple 3: librairie d’une superficie de 100m² En considérant que les rayonnages représentent un encombrement de 40%, il reste 60% de surface résiduelle disponible pour les clients et le personnel. Pour 60m² de surface disponible, la jauge maximale de 4m² par personne permet d’accueillir dans le magasin 60/4= 15 personnes. Si l’encombrement est de 60%, cas plausible selon la configuration des lieux, une surface résiduelle d’un peu plus de 40m² permet d’accueillir jusqu’à 10 personnes
d’interdiction du préfet.
Pentru unitățile cu o suprafață reziduală mai mare de 40.000 m2, deschiderea este autorizată, cu excepția cazului în care prefectul interzice regulamentul.
III– Gestion des flux de personnes Dans les Etablissements recevant du În unitățile deschise publicului (ERP), public (ERP), les lieux de travail, les lieux locurilor de muncă, locurilor publice de publics de passages, les flux de trecere, fluxul de persoane trebuie să fie personnes doivent faire l’objet d’une supus unei analize riguroase în contextul analyse rigoureuse dans le contexte de pandémie. Il faut à la fois gérer les unei pandemii. Amândoi trebuie să périodes d’affluence mais aussi les gestionăm perioadele de vârf, dar, de asemenea, să le anticipăm pentru a le anticiper pour les éviter ou les réduire. Des plans de circulation doivent ainsi evita sau reduce. être mis en œuvre pour garantir le Prin urmare, planurile de trafic trebuie să respect de la distanciation physique fie puse în aplicare pentru a garanta minimale, que ce soit dans des lieux clos respectarea distanței fizice minime, fie în et exigus ou dans des espaces ouverts, mais sous une forme incitative plus que spații restrânse și limitate, fie în spații contraignante (fluidifier plutôt que deschise, dar într-o formă de stimulare care este mai mult decât restrictivă ralentir). Principes généraux de gestion des flux (fluidifică mai degrabă decât încetinește). Conformément aux recommandations du Principii generale de gestionare a fluxului Haut Conseil de Santé Publique (HCSP) În conformitate cu recomandările Înaltului dans son avis du 24 avril 2020, en milieu Consiliu al Sănătății Publice (HCSP), în professionnel, chaque collaborateur doit Page 38 of 64
pouvoir disposer d’un espace d’au moins 4m², y compris pour circuler. En conséquence, l’employeur cherchera, outre les réorganisations du travail permettant de séquencer les process, à revoir l’organisation de l’espace de travail pour éviter ou limiter au maximum les croisements. Chaque personne travaillant au sein de l’organisation doit être informée des nouvelles conditions de circulation, et dans les locaux de travail, des conditions d’usage des espaces. Le télétravail doit être mis en place chaque fois que possible. La présence physique ponctuelle ou périodique des télétravailleurs, lorsqu’elle est nécessaire, doit être organisée de façon à être étalée pour limiter le nombre de salariés rejoignant simultanément l’entreprise. La gestion des flux doit également intégrer celle des autres acteurs : clients, fournisseurs, prestataires, … Dans les ERP, les lieux de travail, les lieux publics de passages, il faut à la fois gérer les périodes d’affluence mais aussi les anticiper pour les éviter ou les réduire. Un écueil important de la gestion des entrées dans un ERP réside par exemple dans le risque de déport des zones d’attente sur le trottoir créant de nouveaux risques d’interactions et de concentrations. A ce titre, l'information du public en amont par tout moyen et de préférence avant le déplacement, est essentielle (exemples : information de l’historique sur les sites web des périodes d’affluence, abonnement à des notifications des niveaux de fréquentation, affichage du taux d’occupation en temps réel à l'entrée de l'ERP, prise de RDV…) L’équilibre à trouver est délicat : une régulation excessive des circulations peut conduire à des pratiques de contournement, éventuellement dangereuses, si elle entrave trop les déplacements. … Pour toutes ces raisons, des plans de circulation doivent être mis en œuvre
avizul său din 24 aprilie 2020, într-un mediu profesionist, fiecare angajat trebuie să poată avea un spațiu de cel puțin 4m², inclusiv pentru deplasare. În consecință, angajatorul va căuta, pe lângă reorganizările lucrării care să permită secvențarea proceselor, să revizuiască organizarea spațiului de lucru pentru a evita sau limita pe cât posibil traversările. Fiecare persoană care lucrează în cadrul organizației trebuie să fie informată despre noile condiții de trafic, precum și în spațiile de lucru, despre condițiile de utilizare a spațiilor. Televiziunea ar trebui să fie pusă în aplicare ori de câte ori este posibil. Când este necesar, prezența fizică ocazională sau periodică a telelucrătorilor trebuie organizată astfel încât să fie diseminată pentru a limita numărul de angajați care se alătură simultan companiei. Gestionarea fluxurilor trebuie să o integreze și pe cea a altor actori: clienți, furnizori, furnizori de servicii etc. În LES, locurile de muncă, locurile publice de trecere, este necesar atât gestionarea perioadelor de vârf, cât și anticiparea acestora pentru a le evita sau reduce. Un obstacol important în gestionarea intrărilor într-un ERP constă, de exemplu, în riscul de a deporta zonele de așteptare de pe trotuar, creând noi riscuri de interacțiuni și concentrări. Ca atare, informarea publicului în amonte cu orice mijloace și, de preferință înainte de călătorie, este esențială (exemple: informații despre istoricul de pe site-urile web ale perioadelor de vârf, abonament la notificările nivelurilor de prezență, afișarea în timp real a gradului de ocupare la intrarea în ERP, programare ...) Echilibrul care trebuie atins este delicat: reglarea excesivă a circulației poate duce la practici de eludare, posibil periculoase, dacă împiedică prea mult mișcarea. ...
Page 39 of 64
mais sous une forme incitative plus que contraignante (fluidifier plutôt que ralentir). Une gestion des flux déterminée par les goulots d’étranglement: L’accessibilité du lieu de travail conditionne l'ensemble du processus de gestion des flux. Exemple : dans un siège d’entreprise en Immeuble de grande hauteur (IGH), si les 3 cabines d’ascenseurs ne peuvent transporter en respectant les distanciations physiques que 2 personnes, cette contrainte conditionnera les modalités d’organisation (horaires mais aussi début de réunion pour tenir compte du temps nécessaire pour rejoindre le lieu de la réunion). Il convient donc d'identifier l'ensemble des phases du processus d'arrivée dans l'entreprise pour identifier et prévenir les goulots d’étranglement.
Din toate aceste motive, planurile de trafic trebuie să fie puse în aplicare, dar într-o formă de stimulare mai mult decât restrictive (pentru a fluidiza, mai degrabă decât pentru a încetini). Un management al fluxului determinat de blocajele: Accesibilitatea locului de muncă condiționează întregul proces de gestionare a fluxului. Exemplu: într-un birou corporativ dintr-o clădire înaltă (IGH), dacă cele 3 cabine de ascensor pot transporta doar două persoane, respectând distanțele fizice, această constrângere va condiționa aranjamentele organizatorice (orare, dar și începerea întrunire pentru a ține cont de timpul necesar pentru a ajunge la locația reuniunii). Prin urmare, este necesar să se identifice toate fazele procesului de sosire în companie pentru a identifica și a preveni blocajele.
Exemple
Les mêmes questions se posent pour Aceleași întrebări apar atunci când părăsiți quitter l’entreprise. compania. Pour chaque étape des processus Pentru fiecare etapă a procesului de intrare d’entrée et de sortie, il faut identifier les și ieșire, trebuie identificate riscurile de risques de rupture de la distanciation rupere a distanței fizice. physique. Circonstances particulières de circulation Circumstanțe speciale de circulație în incintă dans les locaux Interventions (dépannages…) Intervenții (reparații ...) Lorsqu’un tiers se déplace dans les Când un terț se deplasează în spații pentru locaux pour réaliser une intervention, un a efectua o intervenție, se va acționa balisage de délimitation de sa zone Page 40 of 64
d’intervention sera opéré (plots, rubans, marquage au sol, barriérage, etc.). Pour atteindre ou repartir du lieu de l’intervention, l’intervenant respectera le plan de circulation des locaux. Si le dépannage ou l’intervention requiert une équipe de plus d’une personne, celle-ci circulera en file indienne et non de front avec toujours le respect de la distanciation physique. Réception dans les services Certains services internes (RH, informatique, etc.) sont amenés à recevoir des collaborateurs pour l’examen de leur situation, récupérer du matériel, déposer des objets ou des colis…Pour éviter tout risque de file d’attente dans les couloirs ou des lieux exigus, la prise de rendez-vous sera priorisée Locaux communs Autant que possible, les horaires de pause seront échelonnés pour éviter les affluences. L’accès aux lieux communs de type distributeurs de boisson ou de café sera canalisé (marquage au sol, ruban, plots, barrières, etc.) avec un sens d’arrivée et de départ différents ; un marquage au sol pourra symboliser la distance minimale à respecter dans la file.
Quelques bonnes pratiques à promouvoir : o Entrée du site : En cas de tourniquet : à condamner pour éviter contact mains, sauf si risques d’intrusion important, auquel cas il faut organiser le nettoyage et le lavage des mains. Marquage au sol en amont pour distanciation physique o Séparation des flux : sens unique dans les ateliers, couloirs, escaliers (si plusieurs montées d’escaliers). Si la configuration du bâtiment le permet, les portes d’entrées et de
marcajul pentru a-și delimita zona de intervenție (știfturi, panglici, marcaj pe sol, barieră etc.). Pentru a ajunge sau a părăsi locul de intervenție, operatorul va respecta planul de circulație al spațiilor. Dacă serviciul de defecțiune sau intervenția necesită o echipă de mai mult de o persoană, acesta va circula într-un singur fișier și nu în același timp respectând întotdeauna distanța fizică. Recepție în servicii Anumite departamente interne (HR, IT, etc.) sunt chemate să primească angajații pentru examinarea situației lor, să recupereze echipamentele, să renunțe la obiecte sau pachete, etc. Pentru a evita orice risc de a face coadă pe coridoare sau spațiile strânse, se va acorda prioritate pentru a face o programare Premise comune Ori de câte ori este posibil, perioadele de pauză vor fi eșalonate pentru a evita mulțimea Accesul la locuri comune, cum ar fi distribuitorii de băuturi sau cafea, va fi canalizat (marcaj pe podea, bandă, știfturi, bariere etc.) cu o direcție diferită de sosire și plecare; o marcă la sol poate simboliza distanța minimă care trebuie respectată la coadă. o Intrarea pe site: În caz de turnichet: a fi condamnat să evite contactul cu mâinile, cu excepția cazului în care există un risc semnificativ de intruziune, caz în care trebuie organizate curățarea și spălarea mâinilor. Marcaj în amonte la sol pentru distanță fizică o Separarea fluxurilor: într-o singură direcție în ateliere, coridoare, scări (dacă mai multe scări urcă). Dacă configurația clădirii permite,
Page 41 of 64
sorties doivent être différenciées afin d’éviter le croisement des personnes. Plans de nettoyage régulier des rampes d’escalier (2 fois / jour minimum), car il faut continuer de tenir la rampe dans les escaliers (en moyenne 10% des accidents du travail proviennent de chutes dans les escaliers, avec parfois des conséquences très graves…) réorganisation des horaires pour éviter les arrivées nombreuses plan de circulation dans l’entreprise : piétons, engins motorisés, et vélo (distanciation physique à adapter) ascenseurs : limiter le nombre de personnes pour respecter la distance d’au moins un mètre et afficher clairement les consignes sur les paliers A l’intérieur du bâtiment, un sens unique de circulation doit être mis en place avec marquage lisible au sol pour éviter les croisements, les retours en arrière… o Zones d’attentes marquage au sol : entrées, sorties… o Lieux de pause : distributeurs/machines à café/ pointeuse. Afficher les mesures barrières : se laver les mains avant et après utilisation , en plus de la désinfection par les prestataires o Locaux communs (salle de réunion) ou sociaux une fois déterminé le nombre maximum de salariés présents dans le local, prévoir un indicateur à l’entrée qui permet de connaitre ce nombre avant d’entrée et un dispositif équivalent permettant de connaitre le nombre de sortie surtout si l’entrée est distante de la sortie, Portes ouvertes si possible pour éviter les contacts des mains avec les surfaces (poignées, etc.)
ușile de intrare și ieșire trebuie diferențiate pentru a evita trecerea de oameni. Planuri de curățare regulată a balustradelor scărilor (minim 2 ori / zi), deoarece trebuie să țineți în continuare balustrada pe scări (în medie 10% din accidentele de muncă provin din căderi pe scări, cu consecințe uneori foarte grave serios ...) reorganizarea orelor pentru a evita numeroase sosiri planul de trafic al companiei: pietoni, vehicule motorizate și biciclete (distanța fizică care trebuie adaptată) ascensoare: limitează numărul de persoane care trebuie să respecte distanța de cel puțin un metru și afișează clar instrucțiunile de pe aterizări În interiorul clădirii trebuie să se stabilească o singură direcție de circulație cu marcaje lizibile pe sol pentru a evita traversarea, întoarcerea înapoi ... o Zonele de așteptare marcaj la sol: intrări, ieșiri ... o Locuri pentru pauze: distribuitoare automate / mașini de cafea / ceas de timp. Afișează măsuri de barieră: spălați mâinile înainte și după utilizare, pe lângă dezinfectarea furnizorilor o Locație comună (sala de ședințe) sau socială odată determinat numărul maxim de angajați prezenți în cameră, furnizați un indicator la intrare care permite cunoașterea acestui număr înainte de intrare și un dispozitiv echivalent care permite cunoașterea numărului de ieșire, mai ales dacă intrarea este departe de iesirea, Uși deschise, dacă este posibil, pentru a evita contactul mâinilor cu suprafețele (mânere etc.) o Restaurant colectiv o Birouri: favorizează o persoană pentru fiecare birou;
Page 42 of 64
o Restaurant collectif o Bureaux : privilégier une personne par bureau ; o à défaut, pour les bureaux partagés, éviter le face à face, permettre une distance physique de plus d’un mètre, utiliser si possible des plexiglas en séparation, aération régulière (15 minutes trois fois par jour) ; Open flex (possibilité de se placer librement à un poste de travail) : attribuer un poste fixe durant la pandémie ; o Portes ouvertes, sauf si portes coupefeu non équipées de dispositif de fermeture automatique, afin de limiter les contacts avec les poignées o Parking : le parking fait partie des lieux de travail pour les salariés, cette zone doit être intégrée dans les mesures de prévention (plan de circulation, gestion des emplacements et des flux…) o Accueil intervenants extérieurs : Transmission infos en amont via agence d’emploi Accompagnement de chaque intervenant pour s’assurer du respect des consignes: En cas de contrôle de sécurité avant accès (documents, palpations…), une zone dédiée doit être mise en place : marquage, procédure simplifiée si possible, mise en place de tables …
o în caz contrar, pentru birourile comune, evitați fața în față, permiteți o distanță fizică mai mare de un metru, utilizați Plexiglas dacă este posibil în separare, ventilație regulată (15 minute de trei ori pe zi); Flex flexibil (posibilitatea de a te plasa liber la o stație de lucru): atribui o poziție permanentă în timpul pandemiei; o Ușile deschise, cu excepția cazului în care ușile de incendiu nu sunt echipate cu un dispozitiv de închidere automată, pentru a limita contactul cu mânerele o Parcarea: parcarea face parte din locul de muncă pentru angajați, această zonă trebuie integrată în măsuri preventive (plan de trafic, gestionarea locațiilor și a fluxurilor etc.) o Recepția boxelor externe: Transmiterea informațiilor în amonte prin intermediul agenției de angajare Sprijin pentru fiecare parte interesată pentru a asigura respectarea instrucțiunilor: În cazul unui control de securitate înainte de acces (documente, palpații etc.), trebuie să fie configurată o zonă dedicată: marcarea, procedura simplificată, dacă este posibil, configurarea tabelelor etc.
IV- Les équipements de protection individuelle (EPI) Comme rappelé en introduction, la Așa cum am amintit în introducere, doctrine générale en matière de doctrina generală în ceea ce privește prévention des risques professionnels prevenirea riscurilor profesionale este est d’utiliser les EPI en dernier recours, utilizarea DPI ca ultimă soluție, când este lorsqu’il est impossible de recourir à une solution de protection collective de imposibil să se utilizeze o soluție colectivă nature technique (écrans physiques, de protecție de natură tehnică (ecrane espacement des postes de travail, etc.) fizice, distanțarea stațiilor de lucru etc.) sau ou organisationnelle (décalage des organizatorice (diferență de timp, dublarea horaires, dédoublement des équipes, echipelor etc. sau atunci când acesta din etc. ou lorsque cette dernière ne suffit
Page 43 of 64
pas à elle seule pour protéger le travailleur. Les performances des EPI sont en effet étroitement dépendantes du respect de conditions d’utilisation idéales, lesquelles se trouvent rarement réunies en pratique. Leur utilisation peut alors procurer un sentiment indu de sécurité et même devenir contreproductive en conduisant à l’abandon des gestes élémentaires de prévention. Les EPI sont donc un complément des mesures de protection collectives et ne sauraient s’y substituer. Lorsque les EPI sont à usage unique leur approvisionnement constant et leur évacuation doivent être organisés. Les déchets potentiellement souillés sont à jeter dans un double sac poubelle, à conserver 24 heures dans un espace clos réservé à cet effet avant élimination dans la filière ordures ménagères. Lorsqu’ils sont réutilisables, leur entretien, notamment leur nettoyage selon les procédures adaptées, doit être organisé. L’utilisation des masques pour réduire le risque de transmission du COVID-19 Les règles présentées ci-dessous ne préjugent pas des masques qui doivent être utilisés en temps normal par les travailleurs lorsqu’ils sont exposés à d’autres risques spécifiques dans le cadre de leur activité professionnelle (silice, légionnelles, etc.). La mise à disposition de masques pour lutter contre le COVID-19 ne doit pas conduire à une protection moindre concernant les autres risques. Pour faire face à la pandémie de COVID19, le masque « grand public » est un complément des gestes barrières mais ne peut se substituer au respect des différentes mesures dont les règles de distanciation physique. Avant de réfléchir au port de masque, l’employeur doit donc mettre en œuvre toutes les solutions techniques et organisationnelles de protection collective permettant d’éviter ou de réduire les risques: télétravail, aménagement des horaires et des tâches, réorganisation des espaces ou
urmă nu este suficient pentru a proteja lucrătorul. De fapt, performanța PPE depinde în mare măsură de respectarea condițiilor ideale de utilizare, care sunt rareori întâlnite în practică. Folosirea lor poate oferi apoi un sentiment nejustificat de securitate și poate deveni chiar contraproductivă, ducând la abandonarea acțiunilor preventive elementare. Prin urmare, EIP este un complement al măsurilor de protecție colectivă și nu îl poate înlocui. Atunci când PPE este de o singură utilizare, trebuie să fie organizate furnizarea și eliminarea constantă a acestuia. Deșeurile potențial murdare trebuie aruncate într-o pungă de gunoi dublă, care trebuie păstrate 24 de ore întrun spațiu închis rezervat în acest scop înainte de eliminarea în sectorul deșeurilor menajere. Atunci când sunt refolosibile, întreținerea lor, în special curățarea lor în conformitate cu procedurile adecvate, trebuie să fie organizată. Folosirea măștilor pentru a reduce riscul de transmitere a COVID-19 Normele prezentate mai jos nu aduc atingere măștilor care trebuie utilizate în timp normal de către lucrători atunci când sunt expuși altor riscuri specifice în contextul activității lor profesionale (silice, legionella etc.). Furnizarea de măști pentru combaterea COVID-19 nu ar trebui să conducă la o protecție mai mică cu privire la alte riscuri. Pentru a face față pandemiei COVID-19, masca „publicului larg” este o completare a gesturilor de barieră, dar nu poate înlocui respectarea diverselor măsuri, inclusiv regulile de distanțare fizică. Înainte de a se gândi să poarte o mască, angajatorul trebuie, prin urmare, să implementeze toate soluțiile de protecție colectivă tehnice și organizaționale care să permită evitarea sau reducerea riscurilor: telelucrare, aranjarea programelor și sarcinilor,
Page 44 of 64
reorganizarea spațiilor sau a muncii , instalarea barierelor de separare fizică, reglarea fluxurilor de trafic, marcaj pe podea etc. Dacă în ciuda punerii în aplicare a tuturor măsurilor de mai sus, respectarea distanței fizice a unui metru între două persoane (clienți, colegi, furnizori etc.) nu poate fi garantată, purtarea unei măști devine obligatorie . Apoi se pune întrebarea despre tipul de mască care trebuie utilizată: toate măștile nu se protejează în același mod, iar alegerea tipului de mască ales de angajator depinde de evaluarea riscurilor sale profesionale, adică de analiza circumstanțelor expunerii angajaților și scopul urmărit. Măștile de protecție și măștile chirurgicale FFP2 sunt destinate profesioniștilor medicali, inclusiv personalului responsabil cu screeningul. În afara profesioniștilor din domeniul sănătății, angajatorul poate furniza măști FFP1 sau măști alternative pentru uz nonsanitar, numit „public general”, dezvoltat în contextul pandemiei COVID-19. Acestea sunt neapărat utilizate pe lângă gesturile de barieră și măsurile de distanță fizică (vezi tabelul de mai jos). În plus, în cazul COVID-19, angajatorul poate decide, de asemenea, generalizarea purtării colective a măștii „publicului larg” din cadrul companiei. Când gesturile de barieră pot fi respectate, purtarea generală L’efficacité du masque est conditionnée a unei măști este o posibilitate, nu o par la bonne utilisation de celui-ci. Le port obligație. du travail, installation de barrières de séparation physique, régulation des flux de circulation, marquage au sol… Si malgré la mise en place de l’ensemble des mesures précédentes, le respect de la distanciation physique d’un mètre entre deux personnes (clients, collègues, prestataires, etc.) ne peut être garanti, le port d’un masque devient obligatoire. La question se pose alors du type de masque à utiliser : tous les masques ne protègent pas de la même manière et le choix du type de masque retenu par l’employeur dépend de son évaluation des risques professionnels c’est-à-dire de l’analyse des circonstances d’exposition des salariés et de la finalité recherchée. Les masques de protection FFP2 et les masques chirurgicaux sont destinés aux professionnels médicaux, y compris les personnels en charge du dépistage. Hors professionnels de santé, l’employeur peut fournir des masques FFP1 ou des masques alternatifs à usage non sanitaires, dits « grand public », développés dans le cadre de la pandémie de COVID-19. Ils sont nécessairement utilisés en complément des gestes barrières et des mesures de distanciation physique (cf. tableau infra). En outre, dans le cas du COVID-19, l’employeur peut également décider de généraliser le port collectif du masque « grand public » au sein de l’entreprise. Lorsque les gestes barrières peuvent être respectés, le port généralisé du masque est une possibilité, et non une obligation.
du masque nécessite une information spécifique pour éviter les contaminations qui pourraient résulter d’une mauvaise utilisation (mise en place, conditions et durée de port, retrait). Il doit être rappelé dans l’espace de travail (formation, affiche, etc.). S’agissant du masque grand public en particulier, le HCSP, dans son avis du 24 avril 2020, rappelle qu’il est efficace s’il
Eficacitatea măștii este condiționată de utilizarea corectă a acesteia. Purtarea unei măști necesită informații specifice pentru a evita contaminarea care ar putea rezulta dintr-o utilizare necorespunzătoare (montare, condiții și durata de purtare, îndepărtare). Trebuie reamintit în spațiul de lucru (instruire, poster, etc.).
Page 45 of 64
est correctement porté et entretenu comme suit: - Les masques doivent être entretenus selon les indications données par le fabricant concernant le lavage (nombre de lavages, température, etc.). - Les masques doivent être ajustés et couvrir la bouche et le nez. - Les mains ne doivent pas toucher le masque quand il est porté. - Le sens dans lequel il est porté doit être impérativement respecté : la bouche et le nez ne doivent jamais être en contact avec la face externe du masque. Une HDM des mains est impérative après avoir retiré le masque. - Le port du masque ne dispense pas du respect dans la mesure du possible de la distanciation sociale et dans tous les cas de l’hygiène des mains.
În ceea ce privește, în special, masca publică largă, HCSP, în avizul său din 24 aprilie 2020, reamintește că este eficient dacă este purtat în mod corespunzător și întreținut astfel: - Măștile trebuie menținute conform instrucțiunilor date de producător cu privire la spălare (numărul de spălări, temperatură etc.). - Măștile trebuie reglate și acoperă gura și nasul. - Mâinile nu trebuie să atingă masca atunci când este purtată. - Trebuie respectată direcția în care este purtată: gura și nasul nu trebuie să fie niciodată în contact cu fața exterioară a măștii. HDM-ul mâinilor este imperativ după îndepărtarea măștii. - Purtarea unei măști nu scutește respectul, pe cât posibil, de la distanțarea socială și în toate cazurile de igienă a mâinilor.
Page 46 of 64
Les gants et autres EPI Les autres EPI (gants, lunettes, surblouses, charlottes…) obéissent aux mêmes règles d’utilisation que les masques : ils doivent être utilisés en cas d’impossibilité de mettre en œuvre de façon permanente les gestes barrières, d’utilisation des équipements de protection collectives ou lorsque l’activité le nécessite (par exemple en cas de risque de contamination des vêtements au contact de surfaces infectées). Dans la plupart des situations de travail en entreprise, toutefois, les mesures d’hygiène (lavage des mains, etc.) sont suffisantes. Dans le cadre de la pandémie de COVID19, le ministère des solidarités et de la santé recommande, en population générale, d’éviter de porter des gants car ils donnent un faux sentiment de protection. Les gants deviennent euxmêmes des vecteurs de transmission, le risque de porter les mains au visage est le même que sans gant, le risque de contamination est donc égal voire supérieur. En cas de port de gants, il faut alors impérativement respecter les mesures suivantes: Ne pas se porter les mains gantées au visage. Oter ses gants en faisant attention de ne pas toucher sa peau avec la partie extérieure du gant. Jeter ses gants dans une poubelle après chaque utilisation. Se laver les mains ou réaliser une friction hydro-alcoolique après avoir ôté ses gants.
Celelalte PPE (mănuși, ochelari, halate, șireturi ...) respectă aceleași reguli folosiți numai măști: acestea trebuie utilizate dacă este imposibil să implementați permanent gesturi de barieră, să folosiți echipamente de protecție colectivă sau când activitatea o solicită (de exemplu, în caz de risc de contaminarea hainelor la contactul cu suprafețele infectate). Cu toate acestea, în majoritatea situațiilor de muncă, măsurile de igienă (spălarea mâinilor etc.) sunt suficiente. Ca parte a pandemiei COVID-19, Ministerul Solidarității și Sănătății recomandă, în general, populația să evite să poarte mănuși, deoarece oferă un sentiment fals de protecție. Mănușile în sine devin vectori de transmisie, riscul de a aduce mâinile pe față este același ca fără o mănușă, riscul de contaminare este, prin urmare, egal sau chiar mai mare. Când purtați mănuși, trebuie respectate următoarele măsuri: Nu purtați mâinile mănuși pe față. Scoate-ți mănușile, având grijă să nu-ți atingi pielea cu exteriorul mănușii. Aruncați mănușile într-un coș de gunoi după fiecare utilizare. Spălați-vă pe mâini sau aplicați fricțiuni hidro-alcoolice după îndepărtarea mănușilor.
V – Les tests de dépistage La stratégie nationale de dépistage repose sur l’objectif énoncé par le Président de la République de dépistage virologique1 à compter du 11 mai 2020 afin qu’elles puissent s’isoler:
Strategia națională de screening este bazată pe obiectivul declarat de președintele Republica screeningul virologic1 din 11 mai 2020, astfel încât să se izoleze: • toate persoanele cu simptome de Covid19;
Page 47 of 64
• de toutes les personnes présentant des symptômes du Covid-19; • de toutes les personnes qui ont été en contact rapproché avec une personne infectée. C’est ainsi que les chaînes de transmission du virus pourront être interrompues et que l’épidémie pourra rester sous contrôle. Les entreprises ont un rôle à jouer dans cette stratégie nationale: 1. dès à présent, en relayant les messages des autorités sanitaires: toute personne présentant des symptômes doit être invitée par son employeur à ne pas se rendre sur son lieu de travail et à consulter un médecin sans délai, se faire dépister sur prescription de celui-ci et s’isoler. Il en va de même pour les personnes ayant été en contact rapproché (moins d’un mètre pendant plus de 15 min) – Cf. IV; 2. après le 11 mai, en incitant leurs agents symptomatiques à ne pas se rendre sur leur lieu de travail ou à le quitter immédiatement si les symptômes se révèlent sur leur lieu de travail et à consulter, si possible par téléconsultation, un médecin afin d’obtenir la prescription de dépistage; 3. en évaluant précisément les risques de contamination encourus sur les lieux de travail qui ne peuvent être évités et en mettant en place en conséquence des mesures de protection qui limiteront le nombre de personnes ayant été en contact rapproché avec un patient Covid; 4. en collaborant avec les autorités sanitaires si elles venaient à être contactées dans le cadre du contact tracing. En revanche, les campagnes de dépistage organisées par les entreprises pour leurs salariés ne sont pas autorisées. À l’heure actuelle, seuls les tests virologiques RT-PCR sur prélèvement naso-pharyngés sont fiables pour confirmer le diagnostic de COVID-19. La réalisation de ces prélèvements sur prescription médicale est douloureuse,
• a tuturor persoanelor care au fost în contact strâns cu o persoană infectată. În felul acesta, lanțurile de transmisie ale virusului pot fi tăiate și epidemia poate fi ținută sub control. Companiile au un rol de jucat în această strategie națională: 1. de acum, prin transmiterea mesajelor autorităților de sănătate: orice persoană care prezintă simptome trebuie să fie invitată de angajatorul său să nu meargă la locul său de muncă și să consulte un medic fără întârziere, pentru a fi testată la prescripția acestuia și izolați-vă. Același lucru este valabil și pentru persoanele care au fost în contact strâns (mai puțin de un metru mai mult de 15 minute) - Cf. IV; 2. după 11 mai, prin încurajarea agenților simptomatici să nu meargă la locul lor de muncă sau să-l lase imediat dacă simptomele apar la locul lor de muncă și să consulte, dacă este posibil prin teleconsultare, un medic pentru a '' obțineți rețeta de screening; 3. prin evaluarea cu precizie a riscurilor de contaminare la locul de muncă, care nu poate fi evitată și prin aplicarea unor măsuri de protecție în consecință, care vor limita numărul de persoane care au fost în contact strâns cu un pacient Covid; 4. prin colaborarea cu autoritățile din domeniul sănătății dacă acestea ar fi contactate în contextul urmăririi contactelor. Pe de altă parte, campaniile de screening organizate de companii pentru angajații lor nu sunt autorizate. În prezent, numai testele virologice RTPCR pe probe nazofaringiene sunt fiabile pentru a confirma diagnosticul de COVID19. Efectuarea acestor eșantioane pe rețetă medicală este dureroasă, complexă din punct de vedere logistic (echipament de protecție și flux de date despre pacienți) și trebuie să fie efectuată de profesioniști instruiți. În consecință, în această etapă,
Page 48 of 64
complexe logistiquement (équipements de protection et parcours des données patient) et doit être réalisée par des professionnels formés. En conséquence, à ce stade, aucune organisation par les employeurs de prélèvements en vue d’un dépistage virologique ne saurait s’inscrire dans la stratégie nationale de dépistage Par ailleurs, aucun test sérologique n’est autorisé à ce jour et la visibilité sur les usages pertinents et la fiabilité des tests sérologiques est insuffisante pour autoriser et encadrer un dépistage par les entreprises. Par ailleurs, ces campagnes s’avèreraient contreproductives hors étude épidémiologique: • car aucune conclusion ne pourrait à ce stade être tirée des résultats, puisque subsistent des incertitudes quant à l’immunité (à partir de quels critères et pour combien de temps pourrait-on considérer qu’il y a immunité notamment); • du fait de la séroprévalence estimée par Santé publique France à 5,7 % de la population; • en conséquence de telles campagnes de dépistages n’apporteraient que très peu d’informations nouvelles aux entreprises: leur responsabilité de protection de la santé de leurs salariés reste pleine et entière et passe par l’évaluation des risques encourus sur les lieux de travail qui ne peuvent être évités en fonction de la nature du travail à effectuer et la mise en place, en fonction de cette évaluation des mesures de prévention les plus pertinentes.
nicio organizație de către angajatori de probe pentru screening virologic nu poate face parte din strategia națională de screening În plus, niciun test serologic nu este autorizat până în prezent și vizibilitatea cu privire la utilizările relevante, iar fiabilitatea testelor serologice nu este suficientă pentru a autoriza și supraveghea screeningul de către companii. În plus, aceste campanii s-ar dovedi a fi contraproductive în afara unui studiu epidemiologic: • pentru că în această etapă nu se pot trage concluzii cu privire la rezultate, întrucât rămân incertitudini cu privire la imunitate (pe baza criteriilor și pentru cât timp s-ar putea considera că există imunitate în special); • datorită seroprevalenței estimate de Sănătate Publică Franța la 5,7% din populație; • În consecință, astfel de campanii de screening vor aduce foarte puține informații noi pentru companii: responsabilitatea lor de a proteja sănătatea angajaților lor rămâne deplină și integrală și trece prin evaluarea riscurilor pe care le suportă locurile de muncă. nu poate fi evitat în funcție de natura lucrărilor care trebuie executate și de punerea în aplicare, pe baza acestei evaluări a celor mai relevante măsuri de prevenire.
VI – Le protocole de prise en charge d’une personne symptomatique et de ses contacts rapprochés Il revient, à l’entreprise, le cas échant În cazul în care este necesar, cu medicina avec la médecine du travail, de rédiger de ocupație, revine companiei să scrie o préventivement une procédure ad hoc de procedură preventivă ad-hoc pentru prise
en
charge
sans
délai
des
Page 49 of 64
personnes symptomatiques afin de les isoler rapidement dans une pièce dédiée et de les inviter à rentrer chez eux et contacter leur médecin traitant. Elles élaborent des matrices des contacts et leur qualification (« à risque » ou « à risque négligeable ») pour faciliter l’identification des personnes contacts en cas de survenu d’un cas avéré. En présence d’une personne symptomatique (notamment fièvre et/ou toux, difficulté respiratoire, à parler ou à avaler, perte du gout et de l’odorat), la prise en charge repose sur: • l’isolement; • la protection; • la recherche de signes de gravité. 1- Isoler la personne symptomatique dans une pièce dédiée en appliquant immédiatement les gestes barrières, garder une distance raisonnable avec elle (1 mètre) avec port d’un masque « grand public » ou chirurgical si disponible. 2- Mobiliser le professionnel de santé dédié de l’établissement, un sauveteur/secouriste du travail formé au risque COVID ou le référent COVID, selon organisation locale. Lui fournir un masque avant son intervention. 3- En l’absence de signe de gravité, contacter le médecin2 du travail ou demander à la personne de contacter son médecin traitant pour avis médical. Si confirmation d’absence de signes de gravité, organiser son retour à domicile en évitant les transports en commun. En cas de signe de gravité (ex. détresse respiratoire), appeler le SAMU composer le 15 (en étant suffisamment proche de la personne afin de permettre au médecin de lui parler éventuellement): • Se présenter, présenter en quelques mots la situation (COVID-19, pour qui, quels symptômes), donner son numéro de téléphone, préciser la localisation et les moyens d’accès ; l’assistant de régulation passera un médecin et donnera la
îngrijirea imediată a persoanelor simptomatice, pentru a le izola rapid într-o cameră dedicată și a le invita să se întoarcă acasă. și contactați medicul curant. Acestea dezvoltă matrici de contact și calificarea acestora („la risc” sau „risc neglijabil”) pentru a facilita identificarea persoanelor de contact în cazul unui caz dovedit. În prezența unei persoane simptomatice (inclusiv febră și / sau tuse, dificultăți de respirație, vorbire sau înghițire, pierderea gustului și mirosului), managementul se bazează pe: • izolarea; • protecție; • căutarea unor semne de seriozitate. 1- Izolați persoana simptomatică într-o cameră dedicată aplicând imediat gesturile de barieră, păstrați o distanță rezonabilă față de el (1 metru) purtând o mască „public general” sau o mască chirurgicală, dacă este disponibil. 2- Mobilizați personalul medical specializat al unității, un salvator de muncă / un prim ajutor instruit în risc COVID sau referentul COVID, în funcție de organizația locală. Oferiți-i o mască înainte de intervenția sa. 3- Dacă nu există niciun semn de seriozitate, contactați medicul de ocupație2 sau cereți persoanei să ia legătura cu medicul pentru consultanță medicală. Dacă confirmați că nu există semne de seriozitate, organizați-vă întoarcerea acasă, evitând transportul în comun. Dacă există un semn de seriozitate (de exemplu, detresă respiratorie), apelați SAMU - discul 15 (fiind suficient de aproape de persoană, astfel încât medicul să poată vorbi cu el, dacă este necesar): • Prezentați-vă, prezentați situația în câteva cuvinte (COVID-19, pentru cine, ce simptome), dați numărul dvs. de telefon, specificați locația și mijloacele de acces; asistentul de reglementare va trece un
Page 50 of 64
conduite à tenir (en demandant souvent de parler à la personne ou de l’entendre respirer). • Si l’envoi des secours est décidé par le centre 15, organiser l’accueil des secours, rester à proximité (en respectant la distance de 1 m) de la personne pour la surveiller le temps que les secours arrivent ; en cas d’éléments nouveaux importants, rappeler le Samu 15 ; ne jamais s’énerver ou agir dans la précipitation. 4- Après la prise en charge de la personne, prendre contact avec le service de santé au travail et suivre ses consignes, y compris pour le nettoyage du poste de travail et le suivi des salariés. 5- Si le cas COVID est confirmé, l’identification et la prise en charge des contacts seront organisées par les acteurs de niveau 1 et 2 du contacttracing (médecin prenant en charge le cas et plateformes de l’Assurance Maladie) : les contacts évalués « à risque » selon la définition de Santé publique France seront pris en charge et placés en quatorzaine (pendant 14 jours après la date du dernier contact avec le cas confirmé). Les acteurs de contact-tracing pourront s’appuyer sur les matrices des contacts en entreprise réalisées en amont ainsi que, le cas échéant, sur la médecine du travail pour faciliter l’identification des contacts et leur qualification (« à risque » ou « à risque négligeable »).
medic și va da cursul corect al acțiunii (de multe ori cere să vorbească sau să audă persoana respirând). • Dacă expedierea ajutorului este decisă de centrul 15, organizează primirea ajutorului, stai aproape (respectând distanța de 1 m) a persoanei pentru a le monitoriza până la sosirea ajutorului; în cazul unor elemente noi importante, amintiți-vă de Samu 15; nu te înnebuni niciodată și nu acționa în grabă. 4- După preluarea responsabilității persoanei, contactați serviciul de sănătate profesională și urmați instrucțiunile acestuia, inclusiv pentru curățarea postului de lucru și monitorizarea angajaților. 5- Dacă se confirmă cazul COVID, identificarea și gestionarea contactelor vor fi organizate de către actori de nivel 1 și 2 de contactare (medicul care se ocupă de caz și platformele de asigurări de sănătate): contactele evaluate „la risc” în conformitate cu definiția Sănătății Publice Franța vor fi îngrijite și plasate în a doua zi (14 zile după data ultimei contacte cu cazul confirmat). Actorii care urmăresc contactul se vor putea baza pe matricile contactelor companiei făcute în amonte, precum și, dacă este necesar, pe medicina muncii pentru a facilita identificarea contactelor și calificarea acestora („la risc” sau „a risc neglijabil ”).
VII – La prise de température Un contrôle de température à l’entrée des établissements/structures est déconseillé mais le ministère des Solidarités et de la Santé recommande toute personne de mesurer elle-même sa température en cas de sensation de fièvre et plus généralement d’autosurveiller l’apparition de symptômes évocateurs de COVID-19. Le Haut Conseil de la santé publique rappelle, dans son avis du 28 avril 2020,
Nu este recomandat controlul temperaturii la intrarea în unități / structuri, dar Ministerul Solidarității și Sănătății recomandă oricui să își măsoare temperatura în sine în caz de febră și, în general, să se auto-monitorizeze aspectul. simptome sugestive de COVID-19. Înaltul Consiliu pentru Sănătate Publică reamintește, în avizul său din 28 aprilie 2020, că infecția cu SARS-CoV-2 poate fi
Page 51 of 64
que l’infection à SARS-CoV-2 peut être asymptomatique ou pauci symptomatique, et que la fièvre n’est pas toujours présente chez les malades. De plus, le portage viral peut débuter jusqu’à 2 jours avant le début des signes cliniques. La prise de température pour repérer une personne possiblement infectée serait donc faussement rassurante, le risque non négligeable étant de ne pas repérer des personnes infectées. Par ailleurs, des stratégies de contournement à ce contrôle sont possibles par la prise d’antipyrétiques. Toutefois, les entreprises, dans le cadre d’un ensemble de mesures de précaution, peuvent organiser un contrôle de la température des personnes entrant sur leur site. Dans le contexte actuel, ces mesures peuvent faire l’objet de la procédure relative à l’élaboration des notes de service valant adjonction au règlement intérieur prévue à l’article L. 1321-5 du code du travail qui autorise une application immédiate des obligations relatives à la santé et à la sécurité avec communication simultanée au secrétaire du comité social et économique, ainsi qu'à l'inspection du travail. Elles doivent alors respecter les dispositions du code du travail, en particulier celles relatives au règlement intérieur, être proportionnées à l’objectif recherché et offrir toutes les garanties requises aux salariés concernés tant en matière d’information préalable, de conséquences à tirer pour l’accès au site, que d’absence de conservation des données. A cet égard, ces contrôles doivent être destinés à la seule vérification de la température à l’entrée d’un site au moyen d’un thermomètre (par exemple de type infrarouge sans contact), sans qu’aucune trace ne soit conservée, ni qu’aucune autre opération ne soit effectuée (relevés de ces températures, remontées d’informations, etc.). Doivent être exclus: • les relevés obligatoires de températures de chaque employé
asimptomatică sau simptomatică și că febra nu este întotdeauna prezentă la pacienți. În plus, transportul viral poate începe cu până la 2 zile înainte de debutul semnelor clinice. Prin urmare, luarea unei temperaturi pentru a observa o persoană posibil infectată ar fi în mod fals liniștitor, riscul nesemnificativ fiind de a nu localiza persoanele infectate. În plus, strategiile de evitare a acestui control sunt posibile luând antipiretice. Cu toate acestea, companiile, ca parte a unui set de măsuri de precauție, pot organiza un control al temperaturii persoanelor care intră pe site-ul lor. În contextul actual, aceste măsuri pot face obiectul procedurii referitoare la pregătirea memorandumelor echivalente cu reglementările interne prevăzute la articolul L. 1321-5 din codul muncii care autorizează aplicarea imediată a obligațiilor referitoare la sănătate și securitate cu comunicare simultană secretarului comitetului social și economic, precum și inspectoratului muncii. Acestea trebuie apoi să respecte prevederile codului muncii, în special cele referitoare la reglementările interne, să fie proporționale cu obiectivul urmărit și să ofere toate garanțiile necesare angajaților în cauză, atât în ceea ce privește informațiile anterioare, cât și consecințele pentru acces la site, lipsa doar a retinerii de date. În această privință, aceste controale trebuie să fie destinate exclusiv verificării temperaturii la intrarea în șantier cu ajutorul unui termometru (de exemplu, de tip infraroșu fără contact), fără să se păstreze nicio urmă și nici că nu se efectuează nicio altă operație (citirea acestor temperaturi, feedback etc.). Ar trebui exclus: • citirile obligatorii de temperatură ale fiecărui angajat sau vizitator imediat ce sunt înregistrate într-o prelucrare automată sau într-un registru de hârtie;
Page 52 of 64
ou visiteur dès lors qu’ils seraient enregistrés dans un traitement automatisé ou dans un registre papier; • les opérations de captation automatisées de température au moyen d’outils tels que des caméras thermiques. En tout état de cause, en l’état des prescriptions sanitaires des autorités publiques, le contrôle de température n’est pas recommandé et a fortiori n’a pas un caractère obligatoire et le salarié est en droit de le refuser. Si l’employeur, devant ce refus, ne laisse pas le salarié accéder à son poste, il peut être tenu de lui verser le salaire correspondant à la journée de travail perdue
• operațiuni automate de captare a temperaturii folosind instrumente precum camere de imagistică termică. În orice caz, având în vedere reglementările de sănătate ale autorităților publice, controlul temperaturii nu este recomandat, a fortiori nu este obligatoriu, iar salariatul are dreptul să-l refuze. Dacă angajatorul, înainte de acest refuz, nu permite angajatului să-și acceseze funcția, i se poate cere să îi plătească salariul corespunzător zilei de lucru pierdute.
VIII- Nettoyage et désinfection Fréquences de nettoyage: Nettoyage fréquent des surfaces et des objets qui sont fréquemment touchés, Nettoyage journalier des sols, Nettoyage journalier des matériels roulants, infrastructure de transport, aéronefs.
Frecvențe de curățare: Curățarea frecventă a suprafețelor și obiectelor care sunt atinse frecvent, Curățarea zilnică a pardoselilor, Curățarea zilnică a materialului rulant, a infrastructurii de transport, a aeronavelor.
Note : Le terme désinfection utilisé ici vise la destruction du coronavirus uniquement avec un produit actif sur ce virus (et non une opération de désinfection sur des micro-organismes beaucoup plus résistants, rencontrés par exemple en milieu de soin ou dans des laboratoires médicaux). Réouverture après confinement: Si les lieux n’ont pas été fréquentés dans les 5 derniers jours, le protocole habituel de nettoyage suffit. Aucune mesure spécifique de désinfection n’est nécessaire. Il est uniquement recommandé de: • Bien aérer les locaux; • Laisser couler l’eau afin d’évacuer le volume qui a stagné dans les canalisations intérieures pendant la durée de fermeture.
Notă: Termenul de dezinfectare utilizat aici se referă la distrugerea coronavirusului doar cu un produs activ pe acest virus (și nu o operație de dezinfectare pe microorganisme mult mai rezistente, întâlnită de exemplu în mediul sanitar sau în laboratoarele medicale). Redeschiderea după închisoare: Dacă spațiul nu a fost vizitat în ultimele 5 zile, protocolul de curățare obișnuit este suficient. Nu sunt necesare măsuri de dezinfectare specifice. Se recomandă doar să: • Ventilați bine spațiile; • Lăsați apa să curgă pentru a evacua volumul care a stagnat în conductele interioare în timpul perioadei de închidere.
Page 53 of 64
Si les lieux ont été fréquentés dans les 5 derniers jours, même partiellement, par précaution, un nettoyage habituel avec un produit actif sur ce virus doivent avoir lieu comme décrit ciaprès. Nettoyage quotidien après réouverture: Pour nettoyer les surfaces, il conviendra d’utiliser des produits contenant un tensioactif (solubilisant les lipides) présent dans les savons, les dégraissants, les détergents et les détachants. Outre son activité de dégraissage des surfaces, le tensioactif va également dégrader les lipides de l'enveloppe du virus SRAS-CoV-2 et ainsi l'inactiver. Ces produits de nettoyage pourront donc être utilisés pour l'entretien quotidien des locaux après le retour des personnels. Lorsque l'évaluation des risques le justifie, une opération de désinfection peut être effectuée en plus du nettoyage. Une désinfection visant le SRAS-CoV-2 est réalisée avec un produit répondant à la norme virucide (NF EN 14476 juillet 2019), ou avec d'autres produits comme l'eau de Javel à la concentration virucide de 0,5% de chlore actif (par exemple 1 litre de Javel à 2,6% + 4 litres d'eau froide). Les opérations de désinfections ne doivent être réalisées que lorsque strictement nécessaires (l'usage répétitif du désinfectant peut créer des microorganismes résistants au désinfectant ; un désinfectant mal employé tue les micro-organismes les plus sensibles mais permet la survie des microorganismes les plus résistants, le désinfectant n'ayant plus aucun effet et procurant alors un faux sentiment de sécurité ; en outre une désinfection inutile constitue une opération de travail à risque pour les travailleurs (exposition aux produits chimiques, TMS..). Ces opérations se feront en respectant les préconisations indiquées dans le document ED 6347 de l'INRS. De façon générale, il conviendra de ne pas remettre en suspension dans l'air les micro-organismes présents sur les surfaces (ne pas utiliser de jet d'eau à haute pression, ne pas secouer les
Dacă sediul a fost vizitat în ultimele 5 zile, chiar parțial, ca precauție, trebuie să se facă o curățare obișnuită cu un produs activ pe acest virus, așa cum este descris mai jos. Curățarea zilnică după redeschidere: Pentru curățarea suprafețelor, trebuie să folosiți produse care conțin un agent tensioactiv (solubilizant lipidic) prezent în săpunuri, degresante, detergenți și înlăturatori. Pe lângă activitatea sa de degresare a suprafețelor, agentul tensioactiv va degrada, de asemenea, lipidele plicului virusului SARS-CoV-2 și astfel îl va inactiva. Prin urmare, aceste produse de curățare pot fi utilizate pentru întreținerea zilnică a spațiului după întoarcerea personalului. Atunci când evaluarea riscurilor o justifică, o operație de dezinfectare poate fi efectuată pe lângă curățare. Dezinfecția care vizează SARS-CoV-2 se realizează cu un produs care respectă standardul virucid (NF EN 14476 iulie 2019) sau cu alte produse, cum ar fi înălbitor, cu o concentrație virucidă de 0,5% clor activ (de exemplu 1 litru de înălbitor la 2,6% + 4 litri de apă rece). Operațiunile de dezinfectare trebuie efectuate numai atunci când este strict necesar (utilizarea repetată a dezinfectantului poate crea microorganisme rezistente la dezinfectant; un dezinfectant utilizat necorespunzător ucide microorganismele cele mai sensibile, dar permite supraviețuirea microorganismelor mai rezistent, dezinfectantul nu mai are niciun efect și asigură astfel un fals sentiment de securitate; în plus, dezinfectarea inutilă constituie o operație riscantă de lucru pentru lucrători (expunere la substanțe chimice, TMS etc.). Aceste operațiuni vor fi efectuate în conformitate cu recomandările indicate în documentul ED 6347 al INRS. În general, microorganismele prezente pe suprafețe
Page 54 of 64
chiffons…), mais d'employer des lingettes pré-imbibées ou à imbiber du produit de son choix, des raclettes… • Suivre les instructions du fabricant pour tous les produits de nettoyage et de désinfection (ex. la concentration, la méthode d'application et le temps de contact, etc.); • Les lingettes et bandeaux à usage unique doivent être éliminés dans un sac en plastique étanche, via la filière des ordures ménagères. • Les moquettes pourront être dépoussiérées au moyen d'un aspirateur muni d'un filtre HEPA HEPA : High efficiency particulate air. Filtre retenant les micro-organismes de l'air rejeté par l'aspirateur • Bien aérer après le bionettoyage; • Procéder plusieurs fois par jour au nettoyage-désinfection des surfaces et des objets régulièrement touchés à l’aide de lingettes ou bandeaux nettoyant contenant un tensioactif: • en portant une attention particulière aux surfaces en plastique et en acier; • notamment des sanitaires, équipements de travail collectifs, rampes d’escaliers, poignées de portes, interrupteurs d’éclairage, boutons d’ascenseur, écrans tactiles, combinés de téléphone, appareils de paiement, comptoir d’accueil, mobilier, etc. • pour la désinfection des objets portés à la bouche des enfants, en fonction des matières (et indications sur l’objet) laver en machine à 60° ou utiliser un produit désinfectant en privilégiant les produits compatibles avec les surfaces alimentaires puis rincer longuement à l’eau claire. Les salariés effectuant les opérations de nettoyage seront équipés de leurs EPI usuels (hors nettoyage des milieux de soin).
nu trebuie resuspendate în aer (nu folosiți un jet de apă de înaltă presiune, nu agitați zdrențele etc.), ci folosiți șervețele preîmbibate sau îmbibate cu produsul la alegere, rachete ... • Urmați instrucțiunile producătorului pentru toate produsele de curățare și dezinfectare (de exemplu, concentrare, metodă de aplicare și timp de contact etc.); • Șervețele și benzile de unică folosință trebuie aruncate într-o pungă de plastic sigilată, prin intermediul sistemului de eliminare a deșeurilor menajere. • Covoarele pot fi prafuite folosind un aspirator echipat cu un filtru HEPA HEPA: aer de particule de înaltă eficiență. Filtrul retine microorganismele din aer respins de aspirator • Ventilați bine după bio-curățare; • Curățați și dezinfectați suprafețele și atingeți regulat obiectele de mai multe ori pe zi folosind șervețele sau benzi de curățare care conțin un agent tensioactiv: • acordând o atenție deosebită suprafețelor din plastic și oțel; • în special toaletele, echipamentele de lucru colective, scările, mânerele ușilor, întrerupătoarele de lumină, butoanele liftului, ecrane tactile, telefoane telefonice, dispozitive de plată, recepție, mobilier etc. • pentru dezinfectarea obiectelor aduse la gura copiilor, în funcție de materialele (și indicațiile de pe obiect) se spală la mașină la 60 ° sau se folosește un produs dezinfectant, favorizând produsele compatibile cu suprafețele alimentare, apoi se clătește bine cu apă apa limpede. Angajații care efectuează operațiuni de curățare vor fi echipate cu PPE obișnuită (exclusiv curățarea mediilor de asistență medicală).
Page 55 of 64
48 Fiches conseils métiers et guides pour les salariés et les employeurs Fișe de consiliere pentru afaceri și ghiduri pentru angajați și angajatori https://travail-emploi.gouv.fr/le-ministere-en-action/coronavirus-covid-19/proteger-lestravailleurs/article/fiches-conseils-metiers-et-guides-pour-les-salaries-et-les-employeurs publié le 20.04.20 mise à jour 05.05.20
Aici veți găsi fișele de consultanță publicate de Ministerul Muncii și ghidurile publicate de filialele profesionale pentru a ajuta angajații și angajatorii în implementarea măsurilor de protecție împotriva COVID-19 la locul de muncă și pentru a asigura continuitatea activitate economică. Ministerul Muncii în cadrul unui grup de lucru pilotat de INTEFP (Institutul Național al Muncii, Ocuparea Forței de Muncă și Formare Profesională), cu asistența ministerelor Agriculturii și Economiei, ANSES, rețeaua de asigurări de sănătate pentru riscuri profesionale, INRS, Anact și medicii de muncă coordonați de Présance, au întocmit fișe de consiliere. Acestea sunt destinate angajatorilor, care sunt responsabili pentru sănătatea și siguranța angajaților lor, dar care vor fi, de asemenea, utili pentru toți lucrătorii, pentru a se proteja de riscurile contaminării cu COVID-19. Probleme comune tuturor meseriilor Fișa „Gestionarea camerelor comune și a vestiarelor” | Descărcați fișierul „Muncă temporară” | Descărcați foaia
Industrie, producție Dosar "Biroul de personal care lucrează în producție" | Descărcați fișierul „Birouri de control, verificare și diagnostic” | Descărcați foaia
Transport, logistică Fișa "Preparatorul de comandă într-un depozit logistic" | Descărcați fișa „Conductor de livrare a șoferului” | Descărcați fișierul „Taxi sau șoferul VTC” | Descărcați foaia
Curățenie, reparație, întreținere Fișa „Furnizor de servicii pentru spații” | Descărcați fișa tehnică „Lucrări în colectarea deșeurilor menajere (OM)” | Descărcați fișierul Fișa „Angajatul centrului de sortare sau incinerare” | Descărcați fișa „Lucrări în spălătorii industriale” | Descărcați fișierul „Agent de întreținere” | Descărcați fișa „Închiriere de echipamente și utilaje” | Descărcați fișa „Instalator instalator sanitar” | Descărcați fișierul "Descărcați fișa tehnică „Lucrați într-o stație de service” | Descărcați foaia „Lucrați într-un garaj” | Descărcați foaia
Comerț cu amănuntul, catering, hoteluri "Muncă în măcelării, delicatese, catering" | Descărcați fișierul „Work in drive” | Descărcați Page 56 of 64
fișa „Lucrări la casierie” | Descărcați fișa tehnică „Lucrați într-o afacere cu amănuntul” | Descărcați fișierul „Lucrează în brutărie” | Descărcați "Work în catering sau take-away" Card | Descărcați fișierul „Muncă în industria hotelieră - femeie și valet” | Descărcați fișa „Recepționist sau paznic de noapte” | Descărcați foaia Fișierul „Lucrează în magazin pentru animale de companie” | Descărcați foaia
Agricultură, animale, alimente, grădini și spații verzi Fișier „Grădinărit de piață” | Descărcați fișa „Lucrări de scurtcircuit - amap - vânzare fermă” | Descărcați fișa „Fișa activităților agricole” | Descărcați fișierul Ficha "Actividades agrícolas" | Descargar la ficha (în spaniolă) Fișa „ Lucrări agricole” | Descărcați datele fișa „Munca sezonieră“ | Descărcați fișierul "Trabajo de temporada" Ficha | Descărcați fișa (în spaniolă) Fișa „Vin și / sau vinificație” | Descărcați foaia Fișa „Lucrări în crustacee și culturi de midii” | Descărcați fișierul „Lucrați în practică veterinară” | Descărcați fișierul „Lucrul în sectorul cailor” | Descărcați fișa tehnică „Muncă în reproducere” | Descărcați fișa „Lucrarea abatorului” | Descărcați fișa informativă „Lucrați pe o grădină sau pe un spațiu verde” | Descărcați foaia
Alte servicii Fișierul „Ajutor la domiciliu” | Descărcați fișierul „Consilier clienți și / sau personal de recepție din sectorul bancar” | Descărcați fișierul „Operator de call center” | Descărcați fișierul „Security guard” | Descărcați fișierul „Agent funerar” | Descărcați foaia
GHIDURILE ORGANIZAȚIILOR PROFESIONALE Ghiduri de continuitate a planului de afaceri și cele mai bune practici pentru Covid 19 publicate de organizații profesionale.
Transport, logistică Ghid pentru bune practici pentru companii și angajați în transportul rutier de marfă și servicii de logistică | Descărcați documentul Bune practici pentru angajatorii și angajații companiilor de transport în numerar și manipularea obiectelor de valoare pentru a preveni răspândirea COVID 19 | Descărcați documentul
Constructii, constructii, materiale Ghidul planului de continuitate a afacerilor - Industrie și afaceri din lemn | Descărcați documentul Ghid pentru recomandările de securitate a sănătății pentru continuitatea activităților de construcție în timpul epidemiei de coronavirus COVID19 | Descărcați documentul Page 57 of 64
Ghid de bune practici pentru continuitatea activității de țiglă și cărămizi în contextul Coronavirus | Descărcați documentul Ghid pentru bune practici de securitate a sănătății pentru continuitatea activității agențiilor distribuitoare care furnizează lucrări de finisare și industrie | Descărcați documentul
Alte sectoare Ghid pentru recomandările privind securitatea sănătății în domeniul ingineriei, digital, consultanță, evenimente și profesii de formare profesională | Descărcați documentul
Ce măsuri trebuie să ia angajatorul pentru a proteja sănătatea angajaților săi împotriva virusului Consultați și documentul general (în franceză și în engleză)
• •
" Ce măsuri trebuie să ia angajatorul pentru a proteja sănătatea angajaților săi împotriva virusului "? Q&A pentru companii și angajați
Page 58 of 64
Click pe dreptunghiuri
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:
news coronavirus ieri:
Page 59 of 64
BDP - 5 mai 2020, ora 13.00 https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-5-mai-2020-ora-13-00&page=1
Guvern România De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 și până în prezent, au fost plasate în carantină instituționalizată 2.260 de persoane care nu au respectat perioada de autoizolare. De asemenea, 187 de persoane aflate în carantină au părăsit locația în care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării pentru o nouă perioadă de 14 zile. Până astăzi, 5 mai, pe teritoriul României, au fost confirmate 13.837 de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus). Dintre persoanele confirmate pozitiv, 5.454 au fost declarate vindecate și externate. Numărul de cazuri confirmate, pe județe, potrivit raportării Institutului Național de Sănătate Publică: Județ
Nr. crt.
Număr de cazuri confirmate
35.
Suceava
3.010
42.
Mun. București
1.376
2.
Arad
619
22.
Hunedoara
541
7.
Botoșani
534
29.
Neamț
534
28.
Mureș
527
8.
Brașov
504
5.
Bihor
472
37.
Timiș
461
13.
Cluj
428
18.
Galați
426
41.
Vrancea
380
34.
Sibiu
371
4.
Bacău
330
25.
Ilfov
304
24.
Iași
294
14.
Constanța
245 Page 60 of 64
Județ
Nr. crt.
Număr de cazuri confirmate
23.
Ialomița
244
6.
Bistrița-Năsăud
234
1.
Alba
211
15.
Covasna
196
3.
Argeș
160
19.
Giurgiu
146
17.
Dolj
129
16.
Dâmbovița
122
39.
Vaslui
111
11.
Caraș-Severin
109
36.
Teleorman
109
26.
Maramureș
76
27.
Mehedinți
72
31.
Prahova
71
20.
Gorj
70
12.
Călărași
61
38.
Tulcea
57
32.
Satu Mare
52
43.
-
48
30.
Olt
47
10.
Buzău
43
33.
Sălaj
43
9.
Brăila
25
40.
Vâlcea
24
21.
Harghita
21
Page 61 of 64
Nr. crt.
Județ TOTAL
Număr de cazuri confirmate 13.837
Totodată, până acum, 827 persoane diagnosticate cu infecție cu COVID-19, internate în spitale din Dolj, București, Iași, Suceava, Arad, Bacău, Timiș, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța, Satu Mare, Sibiu, Ialomița, Bistrița-Năsăud, Covasna, Dâmbovița, Vrancea, Galați, Caraș-Severin, Mureș, Giurgiu, Bihor, Argeș, Vaslui, Botoșani, Alba, Sălaj, Brașov, Mehedinți, Teleorman, Gorj, Prahova, Vâlcea, Călărași, Maramureș și Olt, au decedat. De la ultima informare transmisă de Grupul de Comunicare Strategică, au fost înregistrate alte 325 de noi cazuri de îmbolnăvire. La ATI, în acest moment, sunt internați 244 de pacienți. Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată sunt 12.727 de persoane. Alte 19.748 de persoane sunt în izolare la domiciliu și se află sub monitorizare medicală. Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 205.842 de teste. În ultimele 24 de ore, au fost înregistrate 514 apeluri la numărul unic de urgență 112 și 1.896 la linia TELVERDE (0800 800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor. Prin structurile abilitate ale M.A.I. au fost întocmite, până în prezent, 526 de dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de zădărnicirea combaterii bolilor, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 352 alin. 1 Cod Penal. Polițiștii și jandarmii au depistat, în ultimele de 24 de ore, 3.709 persoane care nu au respectat măsura privind restricţionarea circulaţiei. Acestor persoane le-au fost aplicate sancţiuni contravenţionale, în valoare de 6.795.810 lei. În ceea ce privește situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit informațiilor obținute de misiunile diplomatice și oficiile consulare ale României în străinătate, 2.384 de cetățeni români au fost confirmați ca fiind infectați cu COVID-19 (coronavirus): 1.387 în Italia, 560 în Spania, 29 în Franța, 271 în Germania, 78 în Marea Britanie, 28 în Olanda, 2 în Namibia, 3 în SUA, 4 în Austria, 3 în Belgia, 6 în Japonia, 2 în Indonezia, 2 în Elveția, 2 în Turcia și câte unul în Argentina, Tunisia, Irlanda, Luxemburg, Emiratele Arabe Unite, Malta și Suedia. De la începutul epidemiei de COVID-19 (coronavirus) și până la acest moment, 96 de cetățeni români aflați în străinătate, 29 în Italia, 19 în Franța, 30 în Marea Britanie, 8 în Spania, 5 în Germania, 2 în Belgia, unul în Suedia, unul în Elveția și unul în SUA, au decedat. Dintre cetățenii români confirmați cu noul coronavirus, 21 au fost declarați vindecați: 9 în Germania, 8 în Franța, 2 în Indonezia, unul în Luxemburg și unul în Tunisia. Le reamintim cetățenilor să ia în considerare doar informațiile verificate prin sursele oficiale și să apeleze pentru recomandări și alte informații la linia TELVERDE - 0800.800.358. Numărul TELVERDE nu este un număr de urgență, este o linie telefonică alocată strict pentru informarea cetățenilor. De asemenea, românii aflați în străinătate pot solicita informații despre prevenirea și combaterea virusului la linia special dedicată lor, +4021.320.20.20. Alte decizii, precum și alte date de interes, vor fi aduse la cunoștința publicului în cel mai scurt timp. În continuare vă prezentăm situația privind infectarea cu virusul COVID – 19 (Coronavirus) la nivel european și global: Până la data de 4 mai 2020, au fost raportate 1.164.912 de cazuri în UE / SEE, Regatul Unit, Monaco, San Marino, Elveția, Andora. Cele mai multe cazuri au fost înregistrate în Italia, Franţa, Germania, Spania și Regatul Unit. Page 62 of 64
ŢARA
CAZURI CONFIRMATE
Italia
210.717 (+1.389)
Spania
217.466
(+884)
Franţa
131.287
(+308)
Germania 163.175
(+679)
Regatul Unit
DECEDAȚI 28.884 (+174) 25.264 (+164) 24.895 (+135) 6.692 (+43)
VINDECAŢI* 82.879 (+1.225) 121.343 (+2.441) 51.476
135.100 (+2.400)
28.446 (+315)
186.599 (+ 4.339)
(+591)
910
(+8)
Sursă: Centrul European pentru Prevenirea și Controlul Bolilor (CEPCB) (https://www.ecdc.europa.eu/en) SITUAȚIE GLOBALĂ LA 4 MAI 2020
CAZURI CONFIRMATE
3.467.321 (+78.656)
DECEDAȚI 246.979 (+3.667)
VINDECAȚI* 1.168.030 (+39.849)
* conform datelor publicate de către Johns Hopkins CSSE - https://systems.jhu.edu/ * datele din paranteze reprezintă numărul de cazuri noi, în intervalul 3 mai – 4 mai 2020 * CEPCB precizează că actualizările la nivel național sunt publicate pe coordonate diferite de timp și procesate ulterior, ceea ce poate genera discrepanțe între datele zilnice publicate de state și cele publicate de CEPCB. Grupul de Comunicare Strategică distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 63 of 64
Page 64 of 64