Page 2 of 58
Page 3 of 58
distribuitor HERALD INSIGHTS
www.competitiveintelligence.ro
luni, 4 mai 2020
Începând cu acest număr am modernizat formatul publicației. Sperăm ca în următoarele zile să vă prezentăm și primele standuri virtuale. Este o modalitate de adaptare a firmelor la condițiile actuale de activitate. Anularea sau amânarea târgurilor și expozițiilor nu trebuie să constituie un impediment în transmiterea mesajelor de către firme, care trebuie să continue să își prezinte, să își facă cunoscute produsele și serviciile. Strategia Proiectului RO.A&D este să susțină promovarea societăților românești. În primul rând a companiilor naționale, precum ROMTEHNICA și ROMARM cu filialele sale. Spațiul publicitar le stă la dispoziție, ca și până acum. Depinde numai de acestea să îl valorifice. A doua direcție este îndreptată spre membrii PATROMIL, oferta specială fiind direcționată prin conducerea asociației patronale. Bineînțeles că standurile virtuale sunt la dispoziția oricăror alte societăți românești sau străine. Sperăm ca prin numărul de participanți, să atingem un punct critic prin care să constituim chiar o expoziție virtuală, cu caracter practic permanent. De ce? Pentru că piața are nevoie de informații. Pentru că costurile utilizării facilităților oferite de Proiectul RO.A&D sunt incomparabil mai mici cu cele tradiționale. Pentru că soluțiile de prezentare sunt simple, clare, cu acces direct la produsele oferite de fiecare companie. Pentru că standurile virtuale nu sunt deschise doar câteva zile, ci până la sfârșitul anului. Pentru că vom organiza și sesiuni tematice. Și surprizele vor continua. Mai multe găsiți: AICI și AICI Numai Bine! Page 4 of 58
#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum
. AERONAUTICĂ
... ..................................................... 10
BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Bell Helicopter, Textron ......................................................................................... 11 Philippines – AH-1Z Attack Helicopters and Related Equipment and Support .. 11 Boeing ................................................................................................................... 12 Philippines – Apache AH-64E Attack Helicopters and Related Equipment and Support .............................................................................................................. 12 Another Boeing Leadership Shakeup ................................................................ 14 IAR S.A. - 1132930 ............................................................................................... 14 Raport anual 2019 ............................................................................................. 14 . CYBER & ITC
... .................................................... 18
NATO Communications and Information Agency .................................................. 18 Artificial Intelligence Outperforms Human Intel Analysts In a Key Area ................ 19 L3Harris Technologies .......................................................................................... 19 The US Army's first unit with enhanced night vision Goggle – Binocular ........... 19 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 20 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 21
Fabrica de Arme Cugir SA - 16368506, ROMARM ............................................... 22 De luni, 4 mai 2020, FAC își reia activitatea ...................................................... 22 UM Sadu S.A. - 14373832, ROMARM .................................................................. 22 Uzina Mecanică Sadu își reia activitatea ........................................................... 22 Insights.................................................................................................................. 22 . NAVAL
... ...................................................... 23
Fincantieri Marinette Marine.................................................................................. 23 USA: Navy Picks Wisconsin’s Fincantieri Marinette Marine to Build New Frigate .......................................................................................................................... 23 Insights.................................................................................................................. 23 . RACHETE
... ..................................................... 25
Lockheed Martin ................................................................................................... 25 U.S. Army Awards $6.07 Billion Contract To Lockheed Martin For PAC-3 MSE Production, Associated Equipment .................................................................... 25 Who’s Making USAF’s New Nuclear Cruise Missile .......................................... 25 MBDA Missile Systems ......................................................................................... 26 En Action - Responsable de Lot Logiciel - Clément .......................................... 26 MBDA Patent Offers New Glimpse Into Europe’s Hypersonic Weapon Plans... 26 Page 5 of 58
. VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 27
Huta Stalowa Wola (HSW) și Rosomak ................................................................ 27 Polonia cumpără mortiere autopropulsate Rak calibru 120 mm ........................ 27 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 28
Trends in world military expenditure, 2019............................................................ 28 Cheltuielile militare au atins un nivel record în 2019 ............................................. 29 . NATO . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... ...................................................... 29 ... .................................................. 30
DACIA Military Industry ......................................................................................... 30 TERMOGUARD DMI-C ..................................................................................... 30 Bosch Rexroth ...................................................................................................... 32 Integrated measuring system ............................................................................ 32 . UNIUNEA EUROPEANĂ . DECIZIONAL
... .................................................... 34 ... ...................................................... 36
Ședința Guvernului din 30 aprilie 2020 ................................................................. 36 Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 39 Ședință de guvern ............................................................................................. 39 reprezentanții asociațiilor și organizațiilor neguvernamentale ........................... 39 Cătălin Petrică Aramă, eliberare funcție ................................................................ 39 izolare la domiciliu ................................................................................................. 39 Ministrul Economiei: ”Principalul nostru scop e să avem măşti pentru populație, la prețuri cât mai mici!” .............................................................................................. 40 . FINANȚE
... ....................................................... 42
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 42 . RESURSE, chiar și de idei
... .................................................... 43
Notă privind măsura de plafonare a prețurilor carburanților auto .......................... 43 . EVENIMENTE
... ..................................................... 44
Situații extreme aviatice ........................................................................................ 44 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 46
What the industry could learn from Boeing ........................................................... 46 . SINDICAT
... ...................................................... 46
Industria de apărare, între ministerul de resort şi Ministerul Economiei ................ 46 Ping-pong cu înzestrarea armatei ..................................................................... 46 . RO.A&D’s INFLUENCERS
... .................................................. 47
Șomajul Tehnic ..................................................................................................... 47 Fase 2, le riaperture del 4 maggio tengono a casa donne e giovani: il 72% dei lavoratori che rientrano sono uomini ..................................................................... 47 Airbus just beat Boeing to be the first to complete a wholly automated air-to-air refueling operation ................................................................................................ 47 Page 6 of 58
2019 : une année explosive pour le missilier MBDA ............................................. 47 Convergences de vues sur les réponses européennes ........................................ 48 Rolls-Royce envisage jusqu’à 8000 suppressions de postes................................ 48 Coronavirus : S’il le faut, « l’Etat sera là pour Airbus », assure Gérald Darmanin 49 La stratégie ? Une affaire de conscience, non de science .................................... 49 Jobs at Raytheon Intelligence & Space ................................................................ 49 Există un comitet științific, de lucru, la nivelul Ministerului Sănătății ..................... 49 Avem la dispoziție 1 miliard de euro pentru a sprijini IMM-urile, ........................... 49 . e-REPUTAȚIE
... ...................................................... 50
Romanian Laura Codruţa Kövesi named Emerging Europe’s Public Figure of the Year ...................................................................................................................... 50 Decretul de decorare post-mortem a domnului Justin P. Liuba............................. 51 . TOP SKILLs
... ..................................................... 52
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 52 Mugurel Rădulescu ............................................................................................... 52 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 53
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 53 BDP - 3 mai 2020, ora 13.00................................................................................. 54 Insights.................................................................................................................. 57
Page 7 of 58
DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 8 of 58
distribuitor HERALD INSIG HTS
http://www.competitiveintelligence.ro
Page 9 of 58
20,00 0,00
Page 10 of 58
140,00 120,00
100,00
80,00 60,00
40,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
160,00
30.12.2020
200,00 180,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 242,14 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
Bell Helicopter, Textron Philippines – AH-1Z Attack Helicopters and Related Equipment and Support https://www.dsca.mil/major-arms-sales/philippines-ah-1z-attack-helicopters-andrelated-equipment-and-support
Defense Security Cooperation Agency (DSCA) PDF Version: philippines_20-04.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 20-04 WASHINGTON, April 30, 2020 –
The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of the Philippines of six (6) AH-1Z attack helicopters and related equipment for an estimated cost of $450 million. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today. The Government of the Philippines has requested to buy six (6) AH-1Z attack helicopters; fourteen (14) T-700 GE 401C engines (12 installed, 2 spares); seven (7) Honeywell Embedded Global Positioning Systems/Inertial Navigation (EGIs) w/Precise Positioning Service (PPS) (6 installed, 1 spare); six (6) AGM-114 Hellfire II missiles; and twenty six (26) Advanced Precision Kill Weapon System (APKWS) all up rounds. Also included is communications equipment; electronic warfare systems, AN/AAR-47 Missile and Laser Warning System, AN/ALE-47 Countermeasure Dispenser System, AN/APR-39 Radar Warning Receiver, seven (7) M197 20mm machine guns (6 installed, 1 spare), Target Sight System (TSS), 5,000 20mm Semi-Armor Piercing High Explosive Incendiary (SAPHEI) rounds, two (2) AIM-9M Sidewinder training missiles, MJU-32 and MJU-38 Magnesium Teflon pyrotechnic decoy flares, flight training device, LAU-68 rocket launchers, LAU-61 rocket launchers, support equipment, spare engine containers, spare and repair parts, tools and test equipment, technical data and publications, personnel training and training equipment, U.S. government and Page 11 of 58
contractor engineering, technical, and logistics support services, and other related elements of logistics and program support. The estimated cost is $450 million. This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by helping to improve the security of a friendly country that continues to be an important force for political stability, peace, and economic progress in South-East Asia. The Philippines is considering either the AH-1Z or the AH-64E to modernize its attack helicopter capabilities. The proposed sale will assist the Philippines in developing and maintaining strong self-defense, counterterrorism, and critical infrastructure protection capabilities. The Philippines will have no difficulty absorbing this equipment and support into its armed forces. The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region. The principal contractors will be Bell Helicopter, Textron, Fort Worth, Texas; and General Electric Company, Lynn, Massachusetts. Offsets may be a requirement of doing business in the Philippines; however, offsets are negotiated directly between the Original Equipment Manufacturers or other vendors and the Government of the Philippines, and further details are not known at this time. Implementation of this proposed sale will require multiple trips by U.S. Government and contractor representatives to participate in program and technical reviews plus training and maintenance support in country, on a temporary basis, for a period of twenty-four (24) months. It will also require one (1) contractor support representative to reside in country for a period of two (2) years to support this program. There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale. This notice of a potential sale is required by law and does not mean the sale has been concluded.
Boeing Philippines – Apache AH-64E Attack Helicopters and Related Equipment and Support https://www.dsca.mil/major-arms-sales/philippines-apache-ah-64e-attack-helicoptersand-related-equipment-and-support
Defense Security Cooperation Agency (DSCA) PDF Version: philippines_20-05.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 20-05 WASHINGTON, April 30, 2020 –
The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of the Philippines of six (6) AH-64E Apache attack helicopters and related equipment for an estimated cost of $1.5 billion. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today. The Government of the Philippines has requested to buy six (6) AH-64E Apache attack helicopters; eighteen (18) T700-GE-701D engines (12 installed, 6 spares); fifteen (15) Honeywell Embedded Global Positioning Systems/Inertial Navigation (EGIs) w/Precise Positioning Service (PPS) (12 installed, 3 spares); two hundred (200) AGM-114 Hellfire missiles; twelve (12) M36E9 Hellfire Captive Air Training Missiles (CATM); three hundred (300) Advanced Precision Kill Weapon System (APKWS) Kits; one thousand Page 12 of 58
seven hundred (1,700) Advanced Precision Kill Weapon System (APKWS) Guidance Sections; six (6) AN/ASQ-170 Modernized Target Acquisition and Designation Sight/AN/AAR-11 Modernized Pilot Night Vision Sensors (M-TADS/PNVS); six (6) AN/APG-78 Fire Control Radars (FCR) with Radar Electronic Units (REU); six (6) AN/APR-48B Modernized-Radar Frequency Interferometers (M-RFI); eight (8) AAR57 Common Missile Warning Systems (CMWS) (6 installed, 2 spares); two hundred (200) FIM-92H Stinger missiles; eight (8) Manned-Unmanned Teaming-2 (MUMT-2i) Video Receivers (6 installed, 2 spares); and eight (8) MannedUnmanned Teaming-2 (MUMT-2i) Air-Air-Ground Kits (6 installed, 2 spares). Also included are eight (8) AN/AVR-2B Laser Detecting sets (6 installed, 2 spares); eight (8) AN/APR-39C(V)l+ Radar Signal Detecting sets (6 installed, 2 spares); fourteen (14) Single Channel Ground and Airborne Radio Systems (SINCGARS) radios (12 installed, 2 spares); fourteen (14) UHF/VHF/LOS airborne radios (12 installed, 2 spares); eight (8) AN/APX123A (V) Common Transponders (6 installed, 2 spares); eight (8) IDM-401 Improved Data Modems (6 new, 2 spares); eight (8) AN/ARN-149 (V)3 Automatic Direction Finders (6 installed, 2 spares); eight (8) Doppler ASN-157 Doppler Radar Velocity Sensors (6 installed, 2 spares); eight (8) AN/APN-209 Radar Altimeters (6 installed, 2 spares); eight (8) AN/ARN-153 Tactical Air Navigation sets (TACAN) (6 installed, 2 spares); four (4) TACAN Ground Stations; eight (8) Very High Frequency OmniDirectional Range/Instrument Landing Systems (VOR/ILS) (6 installed, 2 spares); three (3) AN/PYQ-10(C) Simple Key Loader (3 new); six (6) M230El + M139 AWS Automatic Gun (6 new); eighteen (18) M261 rocket launchers (12 new, 6 spares); eighteen (18) M299 missile launchers (12 new, 6 spares); six (6) rocket motor, 2.75inch, MK66-4, Inert (6 new); six (6) High Explosive Warhead for Airborne 2.75 Rocket, Inert (6 new); eighteen (18) Stinger air-to-air launchers (18 new); twelve (12) Stinger Captive Flight Trainers (CFT) (12 new); six (6) Stinger Aerial Handling Trainers (AHT) (6 new); five thousand (5,000) each 2.75 inch rockets (5,000 new); eighty thousand (80,000) 30mm rounds (80,000 new), training devices, communication systems, helmets, simulators, generators, transportation and organization equipment, spare and repair parts, support equipment, tools and test equipment, technical data and publications, personnel training and training equipment, U.S. Government and contractor technical assistance, technical and logistics support services, and other related elements of logistics support. The estimated cost is $1.5 billion. This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by helping to improve the security of a friendly country that continues to be an important force for political stability, peace, and economic progress in South-East Asia. The Philippines is considering either the AH-64E or the AH-1Z to modernize its attack helicopter capabilities. The proposed sale will assist the Philippines in developing and maintaining strong self-defense, counterterrorism, and critical infrastructure protection capabilities. The Philippines will have no difficulty absorbing this equipment and support into its armed forces. The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region. The principal contractors will be Boeing, Mesa, Arizona; and Lockheed Martin, Orlando, Florida. Offsets may be a requirement of doing business in the Philippines; however, offsets are negotiated directly between the Original Equipment Manufacturers or other vendors and the Government of the Philippines, and further details are not known at this time. Implementation of this proposed sale will require 60 U.S. Government or contractor representatives to travel to Philippines for a period of 6 weeks (non concurrent). Activities will include de-processing/fielding, training, and technical/logistics support. Page 13 of 58
There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale. This notice of a potential sale is required by law and does not mean the sale has been concluded.
Another Boeing Leadership Shakeup https://www.defenseone.com/business/2020/04/global-business-brief-april-232020/164850/?oref=d-channelriver
Defense One MARCUS WEISGERBER
The company continues its reorganization as new-ish CEO David Calhoun builds his team. Most notably, CFO Greg Smith’s role is expanding, leading a new group called Enterprise Operations, Finance & Strategy, consolidating “several important areas, bringing together teams responsible for manufacturing, supply chain and operations, finance, enterprise performance, strategy, enterprise services and administration. … ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
IAR S.A. - 1132930 Raport anual 2019 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/IARV-Raport-anual2019/791DA
Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 30.04.2020 8:57:24
Raportul anual 2019 poate fi accesat in linkul de mai jos: IARV_20200430081030_iarv---Raport-anual-2019-cu-situatii-financiare-si-raport-au.pdf IARV_20200430081036_iarv---Annual-Report-2019-with-financial-reports-and-indepen.pdf
Extrase:
1.1.8. Evaluarea activităţii societăţii privind managementul riscului Prin natura activităţilor efectuate, societatea este expusă unor riscuri variate, care includ și următoarele riscuri financiare: riscul variațiilor de curs valutar, riscul de rată a dobânzii, riscul de lichiditate, riscul de credit. Riscul variațiilor de curs valutar: Societatea este expusă fluctuaţiilor cursului de schimb valutar pentru disponibilităţile, creanţele şi datoriile înregistrate în alte valute, în principal USD şi Euro. Societatea, funcţie de disponibilităţile sale la un moment dat, în diferite valute, cumpără acele valute de care are nevoie pentru efectuarea plăţilor importurilor de completare necesare de la diferiţi furnizori. Riscul variațiilor de curs nu a avut un impact semnificativ în anul 2019, în ciuda unei deteriorări puternice a ratelor de schimb RON/euro și RON/USD, mulțumită unui management activ și monitorizării situației. Societatea nu a utilizat instrumente financiare derivate de protecţie împotriva fluctuaţiilor de curs. Riscul de rată a dobânzii: Fluxurile de numerar operaţionale ale societăţii sunt afectate de variaţiile înregistrate pe piaţa bancară a ratei de dobândă, deoarece, în prezent societatea, utilizează o linie de credit care asigură emiterea scrisorilor de garanție bancară necesare contractelor comerciale și finanțarea producției, atunci când este cazul. Page 14 of 58
Riscul de lichiditate (cash-flow): Conducerea societăţii a asigurat şi asigură un management prudent al riscului de lichiditate, urmărind în permanenţă menţinerea de numerar suficient, astfel încât să-şi poată onora la termen toate plăţile ajunse la scadenţă. Facilitatea de finanțare asigurată prin linia de credit angajată de societate reduce riscul de lichiditate. Riscul de credit: Societatea desfășoară relații comerciale numai cu terți recunoscuți, care justifică finanțarea pe credit. Politica societății este ca toți clienții care doresc să desfășoare relații comerciale în condiții de creditare să facă obiectul procedurilor de verificare. Mai mult decât atât, soldurile de creanțe sunt monitorizate permanent, având ca rezultat o expunere nesemnificativă a societății la riscul unor creanțe neîncasabile. Conducerea societăţii, funcţie de situaţia curentă din piaţă, a luat măsurile necesare pentru continuarea activităţii în condiţii de profitabilitate. Aceasta a urmărit şi urmăreşte în permanenţă reducerea la minimum a efectelor potenţial adverse, asociate factorilor de risc prezentaţi, asupra performanţei financiare a societăţii. Societatea desfăşoară relaţii comerciale numai cu terţi recunoscuţi. Aşa cum reiese şi din Regulamentul Intern al Consiliului de Administraţie al IAR SA, societatea are stabilit un cadru eficient pentru identificarea, monitorizarea şi gestiunea riscurilor. În societate este implementat un sistem de gestiune a riscului, acesta fiind descris la capitolul 3 – Declaraţia de guvernanţă corporativă. Societatea nu face obiectul niciunei pretenţii patrimoniale de natură juridică.
3.3. Informaţii privind managementul riscului şi controlul intern Societatea IAR SA are implementat un cadru eficient pentru identificarea, monitorizarea şi gestiunea riscurilor. Activitatea de gestionare a riscurilor, ce cuprinde toate procesele privind identificarea, evaluarea şi aprecierea riscurilor, stabilirea responsabilităţilor, luarea de măsuri de atenuare sau anticipare a acestora, revizuirea periodică şi monitorizarea progresului, este reglementată procedural la nivelul Societăţii, în scopul oferirii unei metode prin care managementul riscului al IAR devine operaţional, putând fi astfel eficientizat şi consolidat. Pe parcursul anului 2019, prin implementarea sistemului de gestiune a riscului, conducerea executivă a societăţii: - a identificat riscurile cheie, evaluând şi monitorizând aceste riscuri în funcţie de impactul potenţial şi în funcţie de probabilitatea materializării acestora; - a condus activitatea comisiei care răspunde de gestiunea riscurilor la nivelul societăţii; - a stabilit indicatorii cheie de risc pentru monitorizarea performanţei societăţii în raport cu tipurile de risc (de ex., risc operaţional, risc de resurse umane, risc juridic etc.); - a informat Consiliul de Administraţie, prin intermediul Comitetului de Audit, cu privire la statusul riscurilor semnificative, inclusiv cu privire la acţiunile societăţii în vederea gestionării acestor riscuri. Sistemul de gestiune a riscului implementat în IAR SA este completat de un sistem de control intern care, pe parcursul anului 2019: - a asigurat atât exercitarea funcţiei de control intern (exclusiv auditul intern), aşa cum este ea definită conform legislaţiei de profil în vigoare, cât şi efectuarea controlului gestionar de fond la toate compartimentele şi gestiunile societăţii - a prevăzut un nivel corespunzător al politicilor, procedurilor şi proceselor pentru limitarea riscurilor şi îndeplinirea obiectivelor societăţii avute în vedere pentru anul analizat, Page 15 of 58
- a avut scopul de a oferi asigurări rezonabile cu privire la îndeplinirea obiectivelor care se încadrează în următoarele categorii: eficacitatea şi eficienţa operaţiunilor; acurateţea raportărilor financiare; conformitatea cu legile şi reglementările aplicabile. În anul 2019, auditorintern, a cărui activitate este legal reglementată, a urmărit: - oferirea, în mod rezonabil, a unor asigurări obiective şi independente atât conducerii administrative, cât şi celei executive, conform cărora organizarea, politicile şi procedurile societăţii funcţionează în mod eficient şi conform aşteptărilor, - oferirea unor asigurări privind implementarea eficientă la nivel de societate a cadrului de gestiune a riscurilor şi a sistemului de control intern, - luarea, în mod independent, a unor decizii în legătură cu aspecte de audit, - desfăşurarea unor activităţi în mod independent din punct de vedere operaţional faţă de alte departamente din cadrul societăţii şi faţă de conducerea executivă a Societăţii, - elaborarea unor planuri de risc, prin consultare cu: o comisia răspunzătoare de managementul riscului, o comitetul de audit din cadrul Consiliului de Administraţie. - elaborarea documentelor justificative prin care sunt susţinute concluziile trase de acesta pe parcursul desfăşurării activităţii sale.
19 RISCURI FINANCIARE (i) Riscul de piaţă Activele şi datoriile monetare exprimate în lei sunt analizate mai jos: 31 decembrie 2018 31 decembrie 2019 Activ RON RON Active monetare în lei - 5.635.678 8.272.638 Active monetare în monedă străină 7.817.782 485.430 (ii) Riscul ratei dobânzii Riscul ratei dobânzii reprezintă riscul ca valoarea unui instrument financiar să fluctueze ca urmare a variaţiei ratelor dobânzilor de pe piaţă. Societatea nu are încheiate contracte de împrumuturi în valuta la rate variabile ale dobânzii. (iii) Riscul de creditare Riscul de creditare reprezintă riscul ca una din părţile participante la un instrument financiar nu îşi va îndeplini o obligaţie, fapt ce va determina ca cealaltă parte să înregistreze o pierdere financiară. In situatia data conducerea societati sustine ca nu pot apare situatii cu influente semnificative. Avand in vedere ca societatea nu a angajat credite in anul 2019, influenta a fost zero. (iv) Riscul lichidităţii Politica Societăţii referitoare la lichidităţi este de a păstra suficiente lichidităţi astfel încât să îşi poată achita obligaţiile la datele scadenţelor. Activele şi datoriile sunt analizate în funcţie de perioada rămasă până la scadenţele contractuale. (v) Valori juste Page 16 of 58
Valorile contabile ale activelor şi pasivelor financiare cu scadenţă sub un an aproximează valoarea justă a acestora. La 31 decembrie 2019, valoarea justă a datoriilor pe termen scurt, estimată prin actualizarea fluxurilor viitoare de numerar cu rata curentă a dobânzii de pe piaţă pentru instrumente similare, nu diferă semnificativ în opinia conducerii Societăţii de valoarea la care sunt înregistrate aceste instrumente financiare.
Aspectele cheie de audit Aspectele cheie de audit sunt acele aspecte care, în baza raționamentului nostru profesional, au avut cea mai mare importanță pentru auditul situațiilor financiare din perioada curentă. Aceste aspecte au fost abordate în contextul auditului situațiilor financiare în ansamblu și în formarea opiniei noastre asupra acestora și nu oferim o opinie separată cu privire la aceste aspecte. Recunoaşterea veniturilor Risc: datorită naturii activității societății, producție de active cu ciclu lung de fabricație, există riscul ca veniturile să fie recunoscute la data livrării și nu proporțional cu realizarea acestuia așa cum este prevăzut in IAS 11 – contracte pe termen lung Răspunsul nostru: Noi am identificat și testat controalele care apar pe fluxul financiar cliențivenituri și am constatat că acestea sunt operaționale și nu au deviații. Suplimentar am efectuat teste de detaliu pentru a ne asigura că veniturile sunt recunoscute în perioada financiară corectă în conformitate cu IFRS-urile. Procedurile noastre de audit pentru abordarea riscului de denaturare semnificativă în legătură cu recunoașterea veniturilor, care a fost considerată risc semnificativ, a inclus: • testarea controalelor, privind termenii livrarile, a prețurilor de vanzare a productiei realizate; • compararea acestor date privind termenii și prețurile cu contractele încheiate • analiza în detaliu a veniturilor și perioada recunoașterii sale pe baza verificari documentelor de livrare si așteptărilor rezultate din cunoștințele noastre legate de ramura de activitate, urmărind variațiile și comparandu-le cu așteptările noastre. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli Risc: datorita specificului activitatii de vanzari dependente de un numar restrans de clienti si a acordurilor contractuale pe termen lung exista riscuri independente de activitatea in sine a societatii de amanare sau chiar de anulare a unor comenzi. Răspunsul nostru: În cadrul auditului, am abordat adecvarea și recunoașterea ȋn perioada auditata a costurilor și provizioanelor conform IAS 37 - Provizioane, datorii și active contingente si am constatat că premisele și criteriile utilizate de conducere pentru a stabili provizioanele pentru riscuri si cheltuieli recunoscute în situațiile financiare sunt adecvate. Noi am identificat aceste criterii de recunoaștere asa cum sunt detaliate in calculul efectuat de conducerea societatii privind riscurile viitoare in derularea contractelor incheiate in perioada auditata. Criteriile de recunoaștere sunt abordari logice si prudente ale conducerii societatii privind riscurile inerente in conditiile unei economii insuficient stabilizate si tinand cont de schimbarile posibile in executia bugetului in anii urmatori. Echipa de audit ale componentelor a efectuat proceduri de audit detaliate privind recunoașterea și măsurarea provizioanelor pentru risc legate de respectivele componente. Echipa de audit a identificat exhaustivitatea și acuratețea provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli ca pe un risc semnificativ în ceea ce privește auditul, a revizuit procedurile efectuate de echipele de audit ale componentelor și a discutat cu conducerea societatii criteriile de recunoaștere. Evaluarea productiei in curs de executie Page 17 of 58
Risc: datorită naturii activității societății, producție de active cu ciclu lung de fabricație, exista riscul ca supra sau subevaluarea si raportarea productiei in curs de executie sa influenteze rezultatul exercitiului curent al activitatii societatii si implicit continuitatea activitatii acesteia. Răspunsul nostru: În cadrul auditului, am abordat recunoașterea ȋn perioada auditata a costurilor de realizarea a productiei si am verificat criteriile utilizate de conducere pentru evaluarea si recunoasterea acesteia în situațiile financiare (IAS -2) constatand ca acestea sunt adecvate. Noi am verificat aceste criterii de recunoaștere asa cum sunt detaliate in calculul pe comenzi a productiei in curs, efectuat de conducerea societatii, am revizuit procedurile aplicate si am constatat ca acestea nu pot avea deviatii semnificative. Evaluarea productiei in curs s-a facut la costul de productie care este mai mic decat valoarea realizabila neta in conditii normale de desfasurare a activitatii societatii. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
NATO Communications and Information Agency https://www.ncia.nato.int/index.html
https://www.youtube.com/watch?v=3oeLgFdLAv4
Page 18 of 58
Artificial Intelligence Outperforms Human Intel Analysts In a Key Area https://www.defenseone.com/technology/2020/04/artificial-intelligence-outperformshuman-intel-analysts-one-key-area/165022/?oref=d-mostread
Defense One PATRICK TUCKER APRIL 29, 2020
A Defense Intelligence Agency experiment shows AI and humans have different risk tolerances when data is scarce. In the 1983 movie WarGames, the world is brought to the edge of nuclear destruction when a military computer using artificial intelligence interprets false data as an imminent Soviet missile strike. Its human overseers in the Defense Department, unsure whether the data is real, can’t convince the AI that it may be wrong. A recent finding from the Defense Intelligence Agency, or DIA, suggests that in a real situation where humans and AI were looking at enemy activity, those positions would be reversed. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
L3Harris Technologies The US Army's first unit with enhanced night vision Goggle – Binocular https://www.l3harris.com/newsroom/press-release/2020/04/89751/l3harris-technologiesequips-the-us-armys-first-unit-with-enhanced-night-vision-goggle--binocular
L3Harris Technologies LONDONDERRY, N.H. Apr 30, 2020
Highlights: • Equipped first U.S. Army unit with 656 Enhanced Night Vision Goggle – Binoculars • Continued collaboration with the U.S. Army to deliver a combat-ready solution for the soldier • Enhances soldier’s ability to locate and engage threats by bringing data directly into the goggle L3Harris Technologies (NYSE:LHX) has completed delivery of 656 combat-ready Enhanced Night Vision Goggle – Binocular (ENVG-B) systems to the U.S. Army. This delivery fully equips the Army's first unit with next generation night vision technology that enhances the soldier’s ability to locate and engage threats and access common Page 19 of 58
operating environment imagery, thus improving the soldier’s situational awareness, mobility and protection. “The success of the ENVG-B program is based on our continued collaboration with the U.S. Army and our ability to rapidly develop, test and deliver next generation capabilities that enable our soldiers to combat near-peer threats around the world,” said Lynn Bollengier, President, Integrated Vision Solutions, L3Harris. “Delivering imagery and data from the battlefield directly to the soldier’s eye is game changing technology and L3Harris is proud to equip the Army with the first combat-ready goggles of this kind.” This delivery is part of the initial order the company received under the $391 million ENVG-B Directed Requirement contract from the Army in 2018. The first 52 systems were delivered last fall. To date, L3Harris has received orders to deliver just over 10,000 ENVG-B systems under the Directed Requirements contract. The ENVG-B includes a new high-resolution display and an embedded soldier wireless personal area network, rapid target acquisition and augmented reality algorithms to interface with the Army’s Nett Warrior. The complete system will interface with the Army’s family of weapon sights, while enhancing interoperability and data sharing. About L3Harris Technologies L3Harris Technologies is an agile global aerospace and defense technology innovator, delivering end-to-end solutions that meet customers’ mission-critical needs. The company provides advanced defense and commercial technologies across air, land, sea, space and cyber domains. L3Harris has approximately $18 billion in annual revenue and 50,000 employees, with customers in 130 countries. L3Harris.com.
Să înțelegem mai bine
Acest cartuș înlocuiește conținutul la care au acces doar abonații … Dacă doriți să fiți și mai informat, abonați-vă cu cele mai mici&competitive costuri pentru timpul Dvs. prețios! Contactați-ne acum la heraldcons@gmail.com
Page 20 of 58
Page 21 of 58
Fabrica de Arme Cugir SA - 16368506, ROMARM De luni, 4 mai 2020, FAC își reia activitatea https://www.cugirinfo.ro/de-luni-4-mai-2020-fabrica-de-arme-cugir-isi-reia-activitatea24360.html
Cugir Info Publicat în 30.04.2020 la ora 12:37 Constantin PREDESCU
Fabrica de Arme Cugir îți va relua de luni, 4 mai 2020, activitatea, după ce societatea a luat măsuri menite să asigure un climat de securitate și siguranță pentru salariați. În urmă cu puțin timp, conducerea Fabricii de Arme Cugir ne-a transmis o informație potrivit căreia începând cu data de 4 mai 2020 se reia activitatea în toate compartimentele societății. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
UM Sadu S.A. - 14373832, ROMARM Uzina Mecanică Sadu își reia activitatea Conducerea a luat toate măsurile de siguranță pentru angajați http://www.tvsud.ro/uzina-mecanica-sadu-isi-reia-activitatea-conducerea-a-luat-toatemasurile-de-siguranta-pentru-angajati.html#.Xq9yq6gzaCo autor: Alina Dodenciu 28 04 2020
Vești bune pentru angajații Uzinei Mecanice Sadu! Ei își vor putea relua activitatea din data de 4 mai. Sute de angajați ai unității de armament sunt în șomaj tehnic de la 1 aprilie. Conducerea unității de armament a luat toate măsurile necesare pentru ca oamenii să revină la muncă în condiții depline de siguranță în contextul pandemiei de coronavirus.
Insights Ministerul Apărării Naționale vrea să cumpere în condiții de “extremă urgență” lovituri pentru mortier cu bombe de iluminare defenseromania.ro
Page 22 of 58
Fincantieri Marinette Marine USA: Navy Picks Wisconsin’s Fincantieri Marinette Marine to Build New Frigate https://www.defenseone.com/business/2020/04/navy-picks-wisconsins-fincantierimarinette-marine-build-new-frigate/165054/
Defense One MARCUS WEISGERBER APRIL 30, 2020
Awarded months ahead of schedule, the contract further solidifies the shipbuilder’s U.S. foothold. The U.S. Navy has chosen Wisconsin’s Fincantieri Marinette Marine to build a new class of frigates that pack more technology and firepower than similar warships. If all of the options are exercised, the deal for 10 ships could be worth $5.5 billion for Fincantieri. That cost does not include other billions of dollars in additional equipment and weapons that will be installed on those ships. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Insights https://news.usni.org/2020/04/30/fincantieri-wins-795m-contract-for-navy-frigateprogram https://www.defensenews.com/breaking-news/2020/04/30/the-us-navy-selectsfincantieri-design-for-next-generation-frigate/
Page 23 of 58
Page 24 of 58
Lockheed Martin U.S. Army Awards $6.07 Billion Contract To Lockheed Martin For PAC-3 MSE Production, Associated Equipment https://news.lockheedmartin.com/2020-04-30-U-S-Army-Awards-6-07-BillionContract-to-Lockheed-Martin-for-PAC-3-MSE-Production-Associated-Equipment
Lockheed Martin April 30, 2020
Lockheed Martin (NYSE: LMT) received a $6.07 billion contract from the U.S. Army for the production of Patriot Advanced Capability-3 (PAC-3) Missile Segment Enhancement (MSE) interceptors and associated equipment, to be delivered across FY21, FY22 and FY23 contract years. The contract calls for the production and delivery of PAC-3 MSE interceptors, launcher modification kits, associated equipment and non-recurring efforts to support the United States and global customers. "This contract demonstrates our customer's continued confidence in our ability to deliver unmatched Hit-to-Kill technology that defeats the ever-expanding global threats of today and tomorrow," said Scott Arnold, vice president, Integrated Air & Missile Defense at Lockheed Martin Missiles and Fire Control. "PAC-3 MSE is one of the most capable multi-mission interceptors, enabling our customers to defend against advanced tactical ballistic missiles, cruise missiles and aircraft." To meet customer demand and increase production capacity, Lockheed Martin is currently building an 85,000-square-foot expansion at the Camden, Arkansas, facility where PAC-3 MSE interceptors are assembled. The building is expected to be complete by fourth quarter 2021, with operations beginning in first quarter 2022. Ten nations – the United States, Qatar, Japan, Romania, Poland, the United Arab Emirates, Sweden, Korea, Bahrain and Germany – have signed agreements to procure PAC-3 MSE interceptors. For additional information, visit our website.
Who’s Making USAF’s New Nuclear Cruise Missile https://www.defenseone.com/business/2020/04/global-business-brief-april-232020/164850/?oref=d-channelriver
Defense One MARCUS WEISGERBER
The announcement of the manufacturer of a new nuclear-armed cruise missile is generally an occasion for some fanfare. But the Air Force’s Nuclear Weapons Center used a simple website post to announce its selection of Raytheon “as a sole-source contractor” to make the Long-Range Standoff Weapon, or LRSO. No formal contract announcement, no press conference, no conference call, no emailed press release? On Monday morning, a journalist noticed, and tweeted the announcement. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 25 of 58
MBDA Missile Systems En Action - Responsable de Lot Logiciel - Clément https://www.youtube.com/watch?v=jzQsGogdMiA&feature=emb_title
MBDA - youtube 30 Apr 2020
https://www.youtube.com/watch?v=jzQsGogdMiA
MBDA vous présente sa nouvelle série de vidéo - EN ACTION Clément nous présente son métier chez MBDA - Responsable de Lot Logiciel Web site: http://www.mbda-systems.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/164883/ Twitter: https://twitter.com/byMBDA
MBDA Patent Offers New Glimpse Into Europe’s Hypersonic Weapon Plans https://aviationweek.com/defense-space/missile-defense-weapons/mbda-patentoffers-new-glimpse-europes-hypersonic-weapon
AVIATION Week May 01, 2020
MBDA has started working on solving some of the hardest challenges posed by development of an interceptor for maneuvering hypersonic missiles. Page 26 of 58
Credit: European Union A newly filed patent application offers a rare glimpse inside European missile house MBDA’s hypersonic weapon technology program and shows how the company has started working to solve one of the most... … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Huta Stalowa Wola (HSW) și Rosomak Polonia cumpără mortiere autopropulsate Rak calibru 120 mm https://www.defenseromania.ro/polonia-cumpara-mortiere-autopropulsate-rak-calibru120-mm_602974.html
Defense Romania Eduard Pascu / 02 mai 2020 / 17:32
Ministerul Apărării Naționale din Polonia a anunțat că va fi achiziționat încă un lot de mortiere autopropulsate Rak calibru 120 mm, transmite Janes. Comisia pentru armament din Polonia a anunțat, pe 27 aprilie, că au început negocierile cu un consorțiu format dintre Huta Stalowa Wola (HSW) și Rosomak pentru achiziția mortierelor autoproplsate Rak. Valoarea estimată a contractului este de 162,3 milioane de dolari. Se estimează că mortierele autopropulsate vor fi livrate către Divizia 18 Mecanizată în perioada 20202026. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 27 of 58
Trends in world military expenditure, 2019 https://www.sipri.org/sites/default/files/2020-04/fs_2020_04_milex_0.pdf
SIPRI nan tian, alexandra kuimova, diego lopes da silva,
5/6 The Middle East SIPRI has not estimated total military expenditure in the Middle East since 2015 because of a lack of data for Qatar, Syria, the United Arab Emirates (UAE) and Yemen. The combined total military expenditure in 2019 for the 11 countries for which data is available was $147 billion1.
Two of the top 15 global spenders in 2019 are in the Middle East: Saudi Arabia (rank 5) and Israel (rank 15). Saudi Arabia is by far the largest military spender in the region, with an estimated total of $61.9 billion in 2019. After military spending peaked at an alltime high in 2015, when Saudi Arabia was the third-largest military spender in the world, it dropped by 28 per cent in 2016, climbed by 15 per cent between 2016 and 2018, but decreased again in 2019, by 16 per cent. The drop in military spending in 2019 was unexpected as Saudi Arabia continued its military operations in Yemen and, after a missile attack caused significant damage to its oil industry in September 2019, tensions with Iran increased. Military spending by Israel was $20.5 billion in 2019—a slight increase of 1.7 per cent compared with 2018. Between 2010 and 2019, Israeli military spending increased steadily, and in 2019 it was 30 per cent higher than in 2010. Turkish military expenditure increased by 86 per cent over the decade 2010–19 to reach $20.4 billion. 1
Countries included in the estimate are Bahrain, Egypt, Iran, Israel, Iraq, Jordan, Kuwait, Lebanon, Oman, Turkey and Saudi Arabia.
Page 28 of 58
There was a particularly steep increase in Turkish military spending between 2017 and 2018, of 27 per cent, while the increase between 2018 and 2019 was 5.8 per cent. Iran’s military expenditure in 2019 was $12.6 billion, a decrease of 15 per cent compared with 2018. This followed a 23 per cent decrease in 2018. The fall in spending coincided with the Iranian economy being negatively affected by the USA’s reinstatement of economic sanctions in early 2018 and occurred despite Iran’s deteriorating relations with Saudi Arabia.
Cheltuielile militare au atins un nivel record în 2019 https://global-def.com/2020/04/30/cheltuielile-militare-au-atins-un-nivel-record-in-2019/
Global Defense News - România aprilie 30, 2020 Carol Florea
Top 10 țări cu cele mai mari bugete pentru apărare: 1. SUA (1,3 mil. militari) – 732 mld. $; 2. China (1,35 mil. militari) – 261 mld $; 3. India (1,3 mil. militari) – 71,1 mld. $; 4. Rusia (700.000 militari) – 65,1 mld. $; 5. Arabia Saudită (120.000 militari) – 61,9 mld. $; 6. Franța (200.000 militari) – 50,1 mld $; 7. Germania (105.000 militari) – 49,3 mld. $; 8. Marea Britanie (190.000 militari) – 48,7 mld $; 9. Japonia (240.000 militari) – 47,6 mld. $; 10. Coreea de Sud (600.000 militari) – 43,9 mld $. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
Page 29 of 58
DACIA Military Industry http://www.dmindustry.eu/
TERMOGUARD DMI-C https://youtu.be/33MD66tygOc
DACIA Military Industry
Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup - TERMOGUARD DMI-C reprezintă un echipament necesar pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză fiind un produs integrat și dezvoltat de către DACIA Military Industry, componentele provenind din import și de pe piața românescă. Sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman, prevenind răspandirea virușilor cu grad mare de contagiune: SARS-Cov-2 (COVID 19), SARS 2003, MERS 2012, rujeolă, rubeolă, alte boli cărora li se pot asocia creșterea temperaturii peste 37 - 37,3 grade C. Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman TERMOGUARD DMIC, TREBUIE utilizat pe scară largă la intrare în grădinițe, școli, licee, universități, spitale, instituții publice și administrative, primării, ministere, infrastructura critică, aeroporturi, gări, vămi, unități de producție, instituții private, firme, instituții de cultură(teatre, cinematografe), magazine, mall-uri, hipermarketuri, străzi, bulevarde, zone pietonale, parcuri intens circulate etc. Se asigură montajul și punerea în funcțiune a sistemului, inclusiv instructajul operatorilor beneficiarului. Termenul de garanție este de 12 luni de la punerea în funcțiune. Livrare în maxim 15 de zile de la semnarea contractului cadru de furnizare. Pentru livrari în București și județul Ilfov, transportul este gratuit. Page 30 of 58
Caracteristici Sistemul inteligent de măsurare automată a temperaturii corpului uman TERMOGUARD DMI-C reprezintă un echipament necesar pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză fiind un produs integrat și dezvoltat de către DACIA Military Industry, componentele provenind din import și de pe piața românescă. Specificăm faptul că TERMOGUARD DMI-C este în proces de autorizare de către Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) cu numărul A0041 / 30.04.2020
Sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman, prevenind răspandirea virușilor cu grad mare de contagiune: SARS-Cov-2 (COVID 19), SARS 2003, MERS 2012, rujeolă, rubeolă, alte boli cărora li se pot asocia creșterea temperaturii peste 37 - 37,3 grade C. Sistemul inteligent de măsurare automată a temperaturii corpului uman TERMOGUARD DMI-C, TREBUIE utilizat pe scară largă la intrare în grădinițe, școli, licee, universități, spitale, instituții publice și administrative, primării, ministere, infrastructura critică, aeroporturi, gări, vămi, unități de producție, instituții private, firme, instituții de cultură(teatre, cinematografe), magazine, mall-uri, hipermarketuri, străzi, bulevarde, zone pietonale, parcuri intens circulate etc. Sistemul este alcătuit din mai multe elemente interconectate: cameră cu termoviziune, calculator, dispozitiv afișare video (monitor sau LED TV), trepied - 3 bucăți, software dedicat. • dimensiune mică, relocare facilă; • proiectare compactă a sistemului, economisire de spațiu, implementare rapidă; • măsurare precisă a temperaturii persoanelor, fără contact; • capacitate rapidă de măsurare și număr mare de persoane verificate în unitatea de timp (100 persoane per minut); • algoritm inteligent de măsurare al temperaturii brevetat, precizia măsurarii temperaturii +/-0,3 grade C; • afișaj automat în timp real, alarmă de sunet și mesaj alertă; • recunoastere facială și înregistrare atât temperaturi faciale minime, cât și temperaturi faciale care declanseaza sistemul de alarmă (temperaturi mai mari de 37 - 37,3 grade C, funcție de setarea dorită de beneficiar); • focalizare automată; • alarmă automată cu mai multe ținte. Page 31 of 58
Bosch Rexroth http://www.boschrexroth-us.com/IMScompact
Integrated measuring system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/bosch-rexrothimscompact-integrated-measuring-system/
Aerospace Manufacturing&Design May 1, 2020 Motion Control
With its sensor system completely integrated in the ball runner block, Bosch Rexroth’s IMScompact integrated measuring system determines the exact position with a high repetition accuracy of ±1μm. IMScompact enhances the range of linear guides and is available in sizes 15, 20, and 25, making the measuring system for ball rail systems a compact, cost-effective extension for smaller machines. Integration into the runner block ensures high EMC protection, which means IMScompact is also suitable for use in combination with linear motors. The measuring system is not subject to wear, either incremental or absolute. It increases precision and dynamics, particularly for handling applications or general automation solutions.
With magnetic tape adhered along the entire length of the linear guide, the IMScompact determines the position of the runner block by means of noncontact measurement, with an absolute precision of ±20μm per meter and a repetition accuracy of ±1μm at speeds of up to 5m/s. The runner block’s steel body shields the integrated encoder against magnetic interference like a Faraday cage, allowing the integrated measuring system to provide exact values even in combination with linear motors. With its contact-free, zero-wear measuring principle and insensitivity towards dust, impact and vibrations, the IMScompact is particularly durable. The dimensions are the same as those of standard systems, except the cable outlet is on the side of the runner block, which means the IMScompact can be integrated into existing designs without changes to the construction. Complete integration into the runner block makes additional attachments unnecessary, reducing system costs and avoiding interfering contours. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul … Page 32 of 58
Page 33 of 58
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
Președinte European Parliament
Președinte
Președinte
SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
David-Maria SASSOLI NEWS
Page 34 of 58
Page 35 of 58
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Robert CAZANCIUC
Marcel CIOLACU
Ludovic ORBAN
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Ședința Guvernului din 30 aprilie 2020 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-adoptate-in-cadrul-sedintei-guvernului-din-30-aprilie-2020
Guvern România I. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE pentru modificarea și completarea Legii nr. 184/2001 privind organizarea și exercitarea profesiei de arhitect” II. ORDONANŢE DE URGENŢĂ 1. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea și completarea alin. (1) și (5) ale art. 8 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 43/2020 pentru aprobarea unor măsuri de sprijin decontate din fonduri europene, ca urmare a răspândirii coronavirusului COVID-19, pe perioada stării de urgenţă 2. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind unele măsuri financiare în vederea finalizării proiectelor fazate finantate din fondurile Uniunii Europene aferente perioadei de programare 2014 – 2020 3. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru stabilirea unor măsuri suplimentare în domeniul protecției sociale în contextul situației epidemiologice determinate de răspândirea coronavirusului SARS-CoV-2 4. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru organizarea și desfășurarea unor campanii de informare publică în contextul situației epidemiologice determinate de răspândirea COVID-19 5. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru completarea Legii cadastrului și a publicității imobiliare nr. 7/1996 și pentru modificarea și completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 57/2019 privind Codul administrativ III. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE pentru completarea art. 4 din Normele metodologice de aplicare a Legii nr. 336/2018 privind aprobarea Programului pentru stimularea angajării tinerilor în sectoarele agricultură, acvacultură și industrie alimentară, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 325/2019 Page 36 of 58
2. HOTĂRÂRE pentru completarea art. 14 din Hotărârea Guvernului nr. 748/2018 privind instituirea unei scheme de ajutor de stat pentru reducerea accizei la motorina utilizată în acvacultură 3. HOTĂRÂRE privind aprobarea Programului naţional apicol pentru perioada 2020 2022, a normelor de aplicare, precum şi a valorii sprijinului financiar 4. HOTĂRÂRE privind aprobarea Planului naţional de paturi pentru perioada 2020 – 2022 5. HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Statutului Casei Naționale de Asigurări de Sănătate, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 972/2006 6. HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea titlului VII “Taxa pe valoarea adăugată” din Normele metodologice de aplicare a Legii nr. 227/2015 privind Codul fiscal, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 1/2016 7. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pentru anul 2020 al Regiei autonome „Monetăria statului”, aflată în subordinea Băncii Naţionale a României 8. HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 40/2015 privind gestionarea financiară a fondurilor europene pentru perioada de programare 2014-2020, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 93/2016 9. HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea anexei nr. 1 la Hotărârea Guvernului nr. 323/1996 privind aprobarea Programului special pentru sprijinirea dezvoltării economico-sociale a unor localități din Munții Apuseni 10. HOTĂRÂRE privind modificarea anexei nr. 10 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, pentru unele bunuri aflate în administrarea oficiilor de cadastru şi publicitate imobiliară 11. HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. 1867/2005 privind stabilirea cuantumului şi condiţiilor de acordare a compensaţiei lunare pentru chirie cadrelor militare în activitate din Ministerul Apărării Naţionale 12. HOTĂRÂRE privind aprobarea unor modificări şi completări în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului aflate în administrarea Ministerului Apărării Naţionale, situate în judeţele Cluj, Alba, Braşov, Timiş şi Municipiul Bucureşti 13. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2020 pentru Societatea Naţională a Apelor Minerale S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri 14. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2020 pentru Societatea Naţională a Sării S.A, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri 15. HOTĂRÂRE pentru modificarea Hotărârii Guvernului nr. 1438/2009 privind organizarea și funcționarea Oficiului de Compensare pentru Achiziții de Tehnică Specială 16. HOTĂRÂRE privind actualizarea descrierii tehnice, a valorii de inventar şi transmiterea unui bun imobil aflat în domeniul public al statului, din administrarea Ministerului Culturii în administrarea Muzeului Naţional „Brătianu” 17. HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar pentru unele immobile aflate în domeniul public al statului şi administrarea Ministerului Afacerilor Interne – Inspectoratul pentru Situații de Urgență „Anghel Saligny” al județului Vrancea 18. HOTĂRÂRE privind modificarea şi completarea anexei nr.43 la Hotărârea Guvernului nr.1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului Page 37 of 58
19. HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 519/2014 privind stabilirea ratelor aferente reducerilor procentuale/corecțiilor financiare aplicabile pentru abaterile prevăzute în anexa la Ordonanța de urgență a Guvernului nr.66/2011 privind prevenirea, constatarea și sancționarea neregulilor apărute în obținerea și utilizarea fondurilor europene și/sau a fondurilor publice naționale aferente acestora 20. HOTĂRÂRE pentru aprobarea plafoanelor alocate măsurilor de sprijin cuplat în sectorul vegetal pentru anul de cerere 2019 21. HOTĂRÂRE privind declanșarea procedurilor de expropriere a tuturor imobilelor proprietate privată care constituie coridorul de expropriere al lucrării de utilitate publică de interes național "Autostrada de centură București, sector Centura Sud km 52+770 - km 100+900", pe raza localităților Glina, Cernica, Popeşti Leordeni, Berceni, Vidra, Clinceni, Ciorogârla, din județul Ilfov 22. HOTĂRÂRE pentru modificarea Anexei la Hotărârea Guvernului nr. 1017/2018 pentru aprobarea Normelor metodologice privind modalitatea de acordare a drepturilor la transport interurban gratuit persoanelor cu handicap 23. HOTĂRÂRE pentru suplimentarea bugetului Ministerului Sănătății din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, în vederea acordării de către România a unui ajutor umanitar extern, cu titlu gratuit, pentru Republica Moldova 24. HOTĂRÂRE privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, pentru Orașul Răcari, județul Dâmbovița 25. HOTĂRÂRE privind organizarea și funcționarea Ministerului Lucrărilor Publice, Dezvoltării și Administrației IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Mandatarea Comitetului de investiții desemnat de Guvernul României pentru a coordona activitatea Fondului de Participare JEREMIE să negocieze termenii și condițiile unui nou Acord de finanțare între Guvernul României și Fondul European de Investiții privind continuarea gestionării de către FEI a fondului de participare JEREMIE în România, prin înlocuirea Acordului de Finanțare JEREMIE între Guvern și FEI din 19.11.2013, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 916/2013, cu modificările și completările ulterioare (Acord) și semnarea Acordului, în limitele mandatului aprobat 2. MEMORANDUM cu tema: Donarea unor bunuri de uz sanitar aparținând domeniului privat al statului, aflate în administrarea Ministerului Apărării Na ționale, către Ministerul Apărării al Republicii Moldova, în contextul prevenirii și combaterii infectării cu virusul SARS-CoV-2 3. MEMORANDUM cu tema: Măsuri necesare operaționalizării Fondului de Tranziție Echitabilă (Just Transition Fund) 4. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea încheierii acordului de furnizare de servicii de către Google LLC în vederea promovării informațiilor din surse autorizate referitoare la criza COVID-19 în România V. NOTE 1. NOTĂ cu tema: Aprobarea transmiterii de către Guvern, prin Secretariatul General al Guvernului, a unei cereri către Consiliul Județean Gorj, privind emiterea unei hotărâri care are ca obiect transmiterea imobilului, compus din patru clădiri și terenul aferent în suprafață măsurată de 1.473 mp (din acte de 1.440 mp), situat în municipiul Târgu Jiu, str.Victoriei nr.24, județul Gorj, din domeniul public al județului Gorj în domeniul public al statului, în vederea dării lui în administrarea Universității Constantin Brâncuși din Târgu Jiu, instituție aflată în coordonarea Ministerului Educației și Cercetării Page 38 of 58
2. NOTĂ referitoare la declarația privind utilizarea pactului ecologic european ca element cheie în planul de recuperare a Uniunii Europene după pandemia COVID -19 VI. PUNCTE DE VEDERE 1. PUNCTE DE VEDERE ale Guvernului referitoare la 17 propuneri legislative 2. PUNCTE DE VEDERE ale Guvernului cu privire la 12 propuneri legislative 3. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru organizarea şi funcţionarea Direcţiei de Investigare a Infracţiunilor de Mediu, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative, inițiată de domnul deputat USR Stelian Cristian Ion împreună cu un grup de parlamentari USR
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România joi:
Ședință de guvern Astăzi:
reprezentanții asociațiilor și organizațiilor neguvernamentale
Cătălin Petrică Aramă, eliberare funcție
Primul-Ministru Decizie privind eliberarea, la cerere, a domnului Cătălin Petrică Aramă din funcția de director general al Centrului Național de Răspuns la Incidente de Securitate Cibernetică - CERT-RO Nr. 232 din 30-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 350 din 30 Aprilie 2020
izolare la domiciliu Ministerul Sănătății Ordin privind stabilirea măsurilor de sprijinire a persoanelor vulnerabile care se află în izolare la domiciliu, ca urmare a măsurilor de limitare a răspândirii COVID-19 Nr. 725 din 30-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 350 din 30 Aprilie 2020
Page 39 of 58
Ministrul Economiei: ”Principalul nostru scop e să avem măşti pentru populație, la prețuri cât mai mici!” http://economie.gov.ro/ministrul-economiei-principalul-nostru-scop-e-sa-avem-mastipentru-populatie-la-preturi-cat-mai-mici Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Bucureşti, 30 aprilie –
Virgil – Daniel Popescu, ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, împreună cu Tănase Stamule, consilierul premierului României Ludovic Orban au avut astăzi, 30 aprilie 2020, întâlniri cu Asociația Marilor Rețele Comerciale din România (AMRCR) şi Asociația Distribuitorilor și Retailerilor Farmaceutici din România (ADRFR), pentru a discuta despre comercializarea materialelor sanitare de protecţie, dat fiind faptul că din data de 16 mai va fi obligatorie purtarea măştilor de protecţie în transportul în comun şi în spațiile publice închise. La întâlnire a participat şi Bogdan Stănescu, preşedintele Societății de Administrare a Participațiilor în Energie (SAPE), companie aflată în portofoliul Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri. În urmă cu o săptămână, SAPE a anunțat public completarea obiectului de activitate al companiei cu încă unul, secundar, respectiv comercializarea de produse farmaceutice și echipamente medicale, decizie aprobată de Adunarea Generală a Acționarilor SAPE, la începutul lunii aprilie. Astfel, SAPE va achiziționa, de la furnizori și producători din România, produse și echipamente medicale la cel mai bun preț, pe care le va comercializa către spitale, instituții publice sau persoane juridice private sau de stat interesate de achiziția de astfel de echipamente. "Am vrut să mă întâlnesc astăzi şi cu reprezentanții marilor retaileri şi cu reprezentanții industriei farmaceutice pentru că, după cum s-a anunțat, din 16 mai va exista obligativitatea să purtăm măşti de protecție şi vreau să mă asigur că există stocuri suficiente pentru populație şi să evităm specula. De asemenea, vreau să vă anunț că Ministerul Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, prin SAPE, poate asigura materiale, atât de la cei 9 producători români, dar şi prin import, prin cooperarea stat cu stat. Toate echipamentele vândute de SAPE respectă standardele în vigoare. Aceste măşti vor fi vândute la un preț de 2 lei/mască + TVA. Desigur, vă încurajez să achiziționați aceste măşti la cel mai mic preț al pieței. Vreau doar să ştiți că aveți şi această variantă şi că SAPE are produse conforme și este pregătită să asigure stocurile. Ca să concluzionez: principalul nostru scop e să avem măşti pentru populație, la prețuri cât mai mici. Nu impunem un preț, vrem doar un preț competitiv", a declarat ministrul Economiei. De asemenea, ministrul și-a prezentat disponibilitatea pentru o nouă serie de întâlniri, în cursul săptâmânii viitoare, pentru a discuta despre situația la zi a stocurilor de materiale de protecție.
Page 40 of 58
Page 41 of 58
160
Page 42 of 58
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
28.04.20 4,8436 5,5638 4,4520 244,6873
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
27.04.20 4,8360 5,5421 4,4600 246,2282
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
24.04.20 4,8412 5,5423 4,4984 249,9219
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
Euro
11.03.2020
Lei/gr.
26.02.2020
250 29.01.2020
4,5
12.02.2020
5
15.01.2020
6
29.01.2020
260 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 29.04.20 4,8425 5,5378 4,4590 244,6201
5,25
4,8448
4,75
4,5316
4,25
210
200
190
30.04.20 4,8421 5,5644 4,4541 245,7869
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
249,9219
240
230
220
AUR Y19
AUR Y20
180
170
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Notă privind măsura de plafonare a prețurilor carburanților auto http://economie.gov.ro/n-o-t-a-privind-masura-de-plafonare-a-preturilor-carburantilorauto Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Având în vedere solicitările transmise de către operatorii economici din sectorul țițeiului și al produselor petroliere, cu privire la prevederile art. 8 alin. (1) din Ordonanța militară nr. 4/2020, ce vizează plafonarea prețurilor carburanților auto pe perioada stării de urgență, comunicăm următoarele: Ulterior emiterii Ordonanței militare nr. 4/2020, Consiliul Concurenței și Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri au primit mai multe întrebări de la participanți la piața carburanților auto, în special cu privire la palierul de activitate la care se referă prevederile art. 8 alin. (1)2, dar și cu privire la modificările de preț ce sunt permise în perioada de aplicare a acestor prevederi. Din punctul nostru de vedere, măsura plafonării prețurilor carburanților auto ar trebui să se aplice doar comercializării cu amănuntul a acestora, în stațiile de distribuție a carburanților, și având în vedere prețurile finale la pompă existente la fiecare stație de distribuție în parte, la data intrării în vigoare a Ordonanței militare nr. 4/2020. Aplicarea plafonării de preț pe alte paliere ale lanțului producție-distribuție poate fi problematică din cauză că pe celelalte paliere de activitate tranzacțiile se realizează în baza unor relații contractuale caracterizate de o multitudine de condiții comerciale specifice (cantități, termene de plată, modalități de garantare, transport etc.), ceea ce înseamnă că prețul tranzacțiilor este determinat de particularitățile acestora. În ceea ce privește teza finală a art. 8 alin. (1) din Ordonanța militară nr. 4/2020, considerăm că unii participanți la piața carburanților auto din România ar putea interpreta că în perioada stării de urgență sunt permise doar reduceri ale prețurilor carburanților auto, dar nu și creșteri ale acestora, chiar dacă este respectat plafonul constituit de nivelul de preț de la data emiterii ordonanței. Față de această posibilă interpretare a prevederilor art. 8 alin. (1) din Ordonanța militară nr 4/2020, considerăm important din punct de vedere concurențial să existe posibilitatea companiilor petroliere de a modifica prețurile carburanților auto în ambele sensuri, atât timp cât nivelul de preț respectă plafonul stabilit prin ordonanță la fiecare stație de distribuție. În opinia noastră, ambele aspecte menționate mai sus ar permite buna funcționare a pieței carburanților auto din România și ar asigura în relația cu clientul final practicarea unor prețuri în concordanță cu evoluțiile pe care le generează situația curentă de pe piețele internaționale ale petrolului și produselor petroliere.
Art. 8. - (1) În perioada stării de urgență prețurile la energie electrică și termică, gaze naturale, alimentare cu apă, salubritate și carburanți nu pot fi majorate peste nivelul practicat la data emiterii prezentei ordonanțe militare, acestea putând fi doar diminuate în funcție de cerere și ofertă. 2
Page 43 of 58
Situaศ ii extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php
Aviation Safety acc. date
type
reg.
03-MAY2020
Mooney M20K 252 TSE
03-MAY2020
Glider
03-MAY2020
Rans S-12 Airaile
03-MAY2020
Zenair CH601 UL Zodiac
OK-JUA 80
02-MAY2020
Lockwood AirCam
4X-OIR
02-MAY2020
Ultralight
02-MAY2020
Yakovlev Yak-52
02-MAY2020
Beechcraft V35 Bonanza
02-MAY2020
Cessna 172N Skyhawk
02-MAY2020
de Havilland DH-4
02-MAY2020
N11999
N27YK
operator
fat.
location
dmg
Private
0
Ameland Airfield (EHAL)
sub
Private
0
Bettlachberg, SO
w/o
1
Blake Field Airport (AJZ/KAJZ), Delta, CO
unk
Private
0
Piotrkรณw Trybunalski
sub
Private
1
near Yakum, central Israel
w/o
Private
1
Georgian Bay, Pinery Point, ON
unk
Private
1
Zelmer Memorial Air Park (5K1), Macoupin County, IL
unk
0
Gastonia, NC
unk
0
Sierra Sky Park Airport (E79), Fresno, CA
sub
0
Bowling GreenWarren County Regional Airport (BWG/KBWG), KY
sub
w/o
N734NW
Private
N32517
Saving Liberty DH4 LLC
Beechcraft 95-B55 Baron
FAB-051
Bolivian Air Force (FAB)
6
Suรกrez lagoon, near Teniente Jorge Henrich Arauz Apt. (TDD/SLTR), Trin
02-MAY2020
MD Helicopters MD 500E (369E)
N8375F
Houston Police Department
1
Greenspoint, N Houston, Harris County, TX
w/o
01-MAY2020
Grumman American AA5 Traveler
UR-DCJ
Private
2
near Kamyanka, Dnipropetrovsk' Oblast
w/o
01-MAY2020
Sikorsky S76B
HL9646
Sejin Aviation
0
Mount Jiri, Sacheon, Sancheong County
sub
Page 44 of 58
0
New Smyrna Beach Municipal Airport (EVB/KEVB), New Smyrna Beach, Flori
sub
Natron Air Inc
0
Anchorage-Merrill Field Airport, AK (MRI/PAMR)
unk
Redding Aero Enterprises Inc
0
Bob Hope Airport (BUR/KBUR), Burbank, CA
unk
gyroplane
Private
0
Isezaki temporary airfield, Isezaki city, Gunma prefecture
sub
30-APR2020
Dornier 228201
Indian Air Force
0
Delhi-Palam Air Force Station (DEL/VIDP)
min
30-APR2020
Piper PA-23250 Aztec C
N6521Y
Landcare Aviation Inc
1
SE of Hemet-Ryan Airport (HMT/KHMT), Hemet, CA
w/o
30-APR2020
Cessna A185E Skywagon
N1669M
C Y Transport LC
0
Coon Lake, Anoka County, MN
sub
30-APR2020
Airbus A350941
A7-ALJ ?
Qatar Airways
0
Doha-Hamad International Airport (DOH)
min
30-APR2020
Boeing 787-8 Dreamliner
A7-BCT
Qatar Airways
0
Doha-Hamad International Airport (DOH)
min
29-APR2020
Cessna T210N Turbo Centurion
false reg.
Private
2
San José, Lara
w/o
29-APR2020
Sikorsky CH148 Cyclone (S-92)
148822
Royal Canadian Air Force (RCAF)
6
Ionian Sea, about 85km from the Island of Cephalonia
w/o
29-APR2020
Lockheed P3C Orion
Japan Maritime SelfDefense Force
0
Ho Chi Minh/Tan Son Nhat International Airport (SGN/VVTS)
non
29-APR2020
Eurocopter EC 725R2 Caracal
Armée de l'Air (French Air Force)
2
DGA Essais de Missiles test range, Biscarrosse
non
30-APR2020
Cessna 172S Skyhawk
N957TC
Epic Aviation
30-APR2020
Grumman G44 Widgeon
N91040
30-APR2020
Cessna 402C Utiliner
N2712F
30-APR2020
Page 45 of 58
What the industry could learn from Boeing https://www.defenseone.com/business/2020/04/global-business-brief-april-232020/164850/?oref=d-channelriver
Defense One MARCUS WEISGERBER
With earnings season heading into full swing next week, Lockheed Martin said that coronavirus prompted a slight dip in its 2020 full-year sales projections. The world’s largest defense contractor still expects at least $6.8 billion in profits and an increase in sales of at least $2.5 billion over 2019. But the company is not immune to the coronavirus workforce-and-supply challenges that are becoming increasingly apparent each day. “Our current expectation is that the next few months will be the peak of disruption as the country and the rest of the world looks to successfully flatten the curve move forward,” Lockheed CFO Ken Possenriede said in a Tuesday call with Wall Street analysts. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Știri: SINDICAT
News: UNION
Industria de apărare, între ministerul de resort şi Ministerul Economiei Ping-pong cu înzestrarea armatei https://www.bursa.ro/industria-de-aparare-intre-ministerul-de-resort-si-ministeruleconomiei-ping-pong-cu-inzestrarea-armatei-49984932
Bursa GEORGE MARINESCU 29 aprilie
• Constantin Bucuroiu, preşedintele Alianţei Sindicatelor din Industria de Apărare: "Ministrului Nicolae Ciucă nu îi mai place industria românească de apărare" • Liderul sindical afirmă că, dacă Guvernul nu aprobă organigrama de avarie şi finanţarea aferentă, 60% din angajaţii din industria de apărare vor fi disponibilizaţi începând cu 1 iunie ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 46 of 58
Violeta ALEXANDRU Ministrul muncii și protecției sociale facebook Șomajul Tehnic https://www.facebook.com/violetaalexandruoficial/videos/554051495521019/
Franco Gussalli Beretta Presidente & C.E.O. Fabbrica d'Armi PIETRO BERETTA S.p.A. Fase 2, le riaperture del 4 maggio tengono a casa donne e giovani: il 72% dei lavoratori che rientrano sono uomini https://www.corriere.it/economia/lavoro/20_maggio_01/fase-2-riaperture-4-maggiotengono-casa-donne-giovani-72percento-lavoratori-che-rientrano-sono-uomini1c265424-8baf-11ea-b0cd-a1732823ac8b.shtml
Paul CIUCIOI Director HELTECH SRL LinkedIn Airbus just beat Boeing to be the first to complete a wholly automated air-to-air refueling operation https://www-businessinsidercom.cdn.ampproject.org/c/s/www.businessinsider.com/airbus-a330-achieves-firstaerial-refueling-beats-boeing-2020-4?amp
2019 : une année explosive pour le missilier MBDA https://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/aeronautique-defense/2019une-annee-explosive-pour-le-missilier-mbda-846015.html
Page 47 of 58
Didier PHILIPPE Senior Vice President MBDA for NATO countries Twitter Convergences de vues sur les réponses européennes
Jean François JUND chargé de mission en Roumanie JF contact SRL Rolls-Royce envisage jusqu’à 8000 suppressions de postes https://www.journaldemontreal.com/2020/05/03/rolls-royce-envisage-jusqua-8000suppressions-de-postes Page 48 of 58
Coronavirus : S’il le faut, « l’Etat sera là pour Airbus », assure Gérald Darmanin https://www.20minutes.fr/societe/2772211-20200503-coronavirus-faut-etat-airbusassure-gerald-darmanin
La stratégie ? Une affaire de conscience, non de science https://www.atlantico.fr/decryptage/3589226/la-strategie--une-affaire-de-consciencenon-de-science-coronavirus-covid-19-france-lutte-organisation-societegouvernement-armee-general-gestion-vincent-desportes
Tom KENNEDY Executive Chairman at Raytheon Technologies LinkedIn Jobs at Raytheon Intelligence & Space https://jobs.raytheonintelligenceandspace.com/
Virgil POPESCU Ministrul economiei, energiei, mediului de afaceri facebook Există un comitet științific, de lucru, la nivelul Ministerului Sănătății din care face parte și un reprezentant al Ministerului Economiei, unde se discută ce măsuri vor fi luate după data de 15 mai. Se discută și despre un set de reguli, norme pe care industria din turism să le aplice pentru a proteja sănătatea clienților. Vreau să subliniez că Ministerul Economiei are discuții permanente cu operatorii din zona HoReCa, ce au venit deja cu propuneri serioase de protecție pentru viitorii turiști în vederea momentului în care vom putea deschide sezonul. Soluțiile lor sunt deja pe masa acestui comitet de lucru de la Ministerul Sănătății.
Avem la dispoziție 1 miliard de euro pentru a sprijini IMMurile, iar o parte din această sumă va fi alocată industriei turismului, care este foarte afectată și trebuie să avem grijă să o repornim. Ministerul Economiei este în permanentă legătură cu Ministerul Sănătății și cu Ministerul de Interne pentru a pune la punct un set de reguli astfel încât oamenii să se Page 49 of 58
simtă în siguranță atunci când vor fi ridicate restricțiile și vor putea merge într-un restaurant, într-un hotel, în vacanță. În acest sens, ne pregătim să sprijinim industria turismului cu ajutorul unui pachet de măsuri financiare, pentru că proprietarilor de hoteluri, restaurante, cafenele, baruri li se vor impune, cel mai probabil, niște reguli ce vor viza siguranța clienților, reguli care vor presupune niște costuri suplimentare. Pentru aceste costuri suplimentare, dar și pentru reducerea altor cheltuieli, cum ar fi cele legate de utilități, statul va asigura sprijin financiar domeniului HoReCa.
Romanian Laura Codruţa Kövesi named Emerging Europe’s Public Figure of the Year https://emerging-europe.com/news/romanian-laura-codruta-kovesi-named-emergingeuropes-public-figure-of-the-year/
Emerging Europe April 30, 2020 Craig Turp Craig Turp @bucharestlife
The European Public Prosecutor Laura Codruţa Kövesi has been named as Emerging Europe’s Public Figure of the Year. Currently the head of the European Public Prosecutor’s Office (EPPO), the tireless Ms Kövesi first rose to prominence in her native Romania as the boss of the country’s National Anti-Corruption Directorate, the DNA, of which she became director in 2013. During her five years in office she oversaw the prosecution of thousands of corrupt politicians. Mayors, MPs and even former prime ministers were found guilty of graft and sentenced to prison on her watch. “This award is in recognition of Ms Kövesi’s outstanding work as the head of the Romanian Anti-Corruption Directorate, where she became a model for other anticorruption agencies across the emerging Europe region, and a symbol of the struggle Page 50 of 58
against corruption and strengthening the rule of law,” says Andrew Wrobel, founding partner of Emerging Europe. “Her subsequent appointment last year as Europe’s first public prosecutor only confirms the important role she has played, and will continue to play, in the fight against corruption.” ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Decretul de decorare post-mortem a domnului Justin P. Liuba https://www.presidency.ro/ro/media/decret-de-decorare-semnat-de-presedinteleromaniei-domnul-klaus-iohannis1588251919
Președinte România Astfel, în semn de înaltă apreciere și recunoștință pentru contribuţia esenţială adusă la promovarea valorilor democraţiei şi libertăţii românilor, atât în cadrul Radio Europa Liberă, precum şi la nivelul societăţii civile din SUA, prin care s-a remarcat drept una din marile personalităţi ale exilului românesc, Președintele Klaus Iohannis a conferit post-mortem Ordinul Naţional „Steaua României” în grad de Cavaler domnului Justin P. Liuba, fostul şef al postului de radio Europa Liberă – biroul din New York – şi preşedintele Fundaţiei „Iuliu Maniu” din New York. 96 ani
Page 51 of 58
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu
Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM
Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional. S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației. A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.
Page 52 of 58
Click pe dreptunghiuri
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:
news coronavirus joi:
Page 53 of 58
BDP - 3 mai 2020, ora 13.00 https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-3-mai-2020-ora-13-00&page=1 De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 și până în prezent, au fost plasate în carantină instituționalizată 2.251 de persoane care nu au respectat perioada de autoizolare. De asemenea, 184 de persoane aflate în carantină au părăsit locația în care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării pentru o nouă perioadă de 14 zile. Până astăzi, 3 mai, pe teritoriul României, au fost confirmate 13.163 de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus). Dintre persoanele confirmate pozitiv, 4.869 au fost declarate vindecate și externate. Numărul de cazuri confirmate, pe județe, potrivit raportării Institutului Național de Sănătate Publică: Județ
Nr. crt.
Număr de cazuri confirmate
35.
Suceava
2.899
42.
Mun. București
1.354
2.
Arad
606
22.
Hunedoara
527
29.
Neamț
520
8.
Brașov
489
28.
Mureș
487
7.
Botoșani
483
37.
Timiș
479
5.
Bihor
467
18.
Galați
422
13.
Cluj
407
34.
Sibiu
352
41.
Vrancea
287
25.
Ilfov
281
24.
Iași
276
4.
Bacău
266
14.
Constanța
243
Page 54 of 58
Județ
Nr. crt.
Număr de cazuri confirmate
6.
Bistrița-Năsăud
215
23.
Ialomița
214
1.
Alba
208
15.
Covasna
196
3.
Argeș
154
19.
Giurgiu
134
17.
Dolj
128
39.
Vaslui
116
16.
Dâmbovița
110
36.
Teleorman
105
11.
Caraș-Severin
102
26.
Maramureș
75
31.
Prahova
73
27.
Mehedinți
67
20.
Gorj
65
38.
Tulcea
54
12.
Călărași
53
32.
Satu Mare
52
30.
Olt
45
33.
Sălaj
40
9.
Brăila
25
40.
Vâlcea
24
10.
Buzău
21
21.
Harghita
21
43.
-
21
Page 55 of 58
Nr. crt.
Județ TOTAL
Număr de cazuri confirmate 13.163
Totodată, până acum, 780 persoane diagnosticate cu infecție cu COVID-19, internate în spitale din Dolj, București, Iași, Suceava, Arad, Bacău, Timiș, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța, Satu Mare, Sibiu, Ialomița, Bistrița-Năsăud, Covasna, Dâmbovița, Vrancea, Galați, Caraș-Severin, Mureș, Giurgiu, Bihor, Argeș, Vaslui, Botoșani, Alba, Sălaj, Brașov, Mehedinți, Teleorman, Gorj, Prahova, Vâlcea, Călărași și Maramureș, au decedat. De la ultima informare transmisă de Grupul de Comunicare Strategică, au fost înregistrate alte 431 de noi cazuri de îmbolnăvire. Numărul cazurilor noi se ponderează cu numărul cazurilor noi anunțate în cursul zilei de 2 mai a.c. (165 noi cazuri), întrucât au fost constatate decalaje în înregistrarea acestora pe fondul ajustărilor în sistemul de raportare din teritoriu. La ATI, în acest moment, sunt internați 255 de pacienți. Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată sunt 13.349 de persoane. Alte 20.123 de persoane sunt în izolare la domiciliu și se află sub monitorizare medicală. Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 195.508 de teste. În ultimele 24 de ore, au fost înregistrate 422 de apeluri la numărul unic de urgență 112 și 1.031 la linia TELVERDE (0800 800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor. Prin structurile abilitate ale M.A.I. au fost întocmite, până în prezent, 519 de dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de zădărnicirea combaterii bolilor, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 352 alin. 1 Cod Penal. Polițiștii și jandarmii au depistat, în ultimele de 24 de ore, 5.834 de persoane care nu au respectat măsura privind restricţionarea circulaţiei. Acestor persoane le-au fost aplicate sancţiuni contravenţionale, în valoare de 11.142.285 de lei. În ceea ce privește situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit informațiilor obținute de misiunile diplomatice și oficiile consulare ale României în străinătate, 2.349 de cetățeni români au fost confirmați ca fiind infectați cu COVID-19 (coronavirus): 1.387 în Italia, 560 în Spania, 29 în Franța, 271 în Germania, 71 în Marea Britanie, 2 în Namibia, 3 în SUA, 4 în Austria, 3 în Belgia, 6 în Japonia, 2 în Indonezia, 2 în Elveția, 2 în Turcia și câte unul în Argentina, Tunisia, Irlanda, Luxemburg, Emiratele Arabe Unite, Malta și Suedia. De la începutul epidemiei de COVID-19 (coronavirus) și până la acest moment, 93 de cetățeni români aflați în străinătate, 29 în Italia, 19 în Franța, 28 în Marea Britanie, 8 în Spania, 4 în Germania, 2 în Belgia, unul în Suedia, unul în Elveția și unul în SUA, au decedat. Dintre cetățenii români confirmați cu noul coronavirus, 21 au fost declarați vindecați: 9 în Germania, 8 în Franța, 2 în Indonezia, unul în Luxemburg și unul în Tunisia. Le reamintim cetățenilor să ia în considerare doar informațiile verificate prin sursele oficiale și să apeleze pentru recomandări și alte informații la linia TELVERDE - 0800.800.358. Numărul TELVERDE nu este un număr de urgență, este o linie telefonică alocată strict pentru informarea cetățenilor. De asemenea, românii aflați în străinătate pot solicita informații despre prevenirea și combaterea virusului la linia special dedicată lor, +4021.320.20.20. Alte decizii, precum și alte date de interes, vor fi aduse la cunoștința publicului în cel mai scurt timp. În continuare vă prezentăm situația privind infectarea cu virusul COVID – 19 (Coronavirus) la nivel european și global: Page 56 of 58
Până la data de 2 mai 2020, au fost raportate 1.142.587 de cazuri în UE / SEE, Regatul Unit, Monaco, San Marino, Elveția, Andora. Cele mai multe cazuri au fost înregistrate în Italia, Franţa, Germania, Spania și Regatul Unit. ŢARA
CAZURI CONFIRMATE
DECEDAȚI
VINDECAŢI*
Italia
207.428 (+1.965)
28.236 (+269)
79.914 (+1.665)
Spania
215.216 (+1.781)
24.824 (+281)
117.248 (+5.198)
Franţa
130.185 (+604)
24.594 (+218)
50.663
Germania
161.703 (2.584)
6.575 (+287)
Regatul Unit
177.454 (+ 6.201)
27.510 (+739)
-
130.600 (+1.600) 901
(+9)
Sursă: Centrul European pentru Prevenirea și Controlul Bolilor (CEPCB) (https://www.ecdc.europa.eu/en) SITUAȚIE GLOBALĂ LA 2 MAI 2020 CAZURI CONFIRMATE 3.307.600 (+93.344)
DECEDAȚI 238.431 (+5.861)
VINDECAȚI* 1.097.858 (+42.195)
* conform datelor publicate de către Johns Hopkins CSSE - https://systems.jhu.edu/ * datele din paranteze reprezintă numărul de cazuri noi, în intervalul 1 mai – 2 mai 2020 * CEPCB precizează că actualizările la nivel național sunt publicate pe coordonate diferite de timp și procesate ulterior, ceea ce poate genera discrepanțe între datele zilnice publicate de state și cele publicate de CEPCB. Grupul de Comunicare Strategică
Insights A Third NATO Flight Bringing Medical Supplies From South Korea To Romania. U.S. Covered The Transport Costs distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 57 of 58
Page 58 of 58