200428 RO.A&D #713

ZI DE ZI marți, 28 aprilie 2020

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Interviu Vocea Românului cu Cătălin NAE, INCAS: DRONELE

Partener al Proiectului RO.A&D

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Pagină 2 din 57

Pagină 3 din 57

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

marți, 28 aprilie 2020

Gând de Numai Bine! În această perioadă, o presiune enormă apasă asupra managerilor de top, directorilor generali, CEO. Care este una din trăsăturile de bază a unui DG? Cred că modul în care gestionează resursa cea mai importantă: angajații. Și înainte de criză, în A&D asigurarea forței de muncă era o prioritate. După criză, în noul mediu de afaceri, găsirea, pregătirea și păstrarea unor angajați de valoare va fi o permanentă competiție.

De aceea, încă de acum, pentru un DG, angajații trebuie să constituie o prioritate maximă. DG trebuie să fie la curent cu problemele oamenilor săi prin criză și încă mult timp după perioadele de recuperare.

DG trebuie să cunoască starea generală a angajaților, cum lucrează ei în această perioadă de afectare gravă a activității, dacă se simt în siguranță și dacă au ce le trebuie pentru a avea succes în noua normalitate. Având pulsul angajaților, aveți răspunsurile și ideile pentru a menține personalul activ și cu un nivel de optimism adecvat situației. Constatând ce le trebuie angajaților ca să fie conectați la activitatea companiei, veți avea un nou înțeles asupra activităților esențiale ale economiei, care nu sunt doar cele ce asigură hrana și sănătatea populației, deci a angajaților și familiilor acestora.

DG trebuie să aibă în vedere că trebuințele angajaților nu sunt doar cele rezultate din activitatea pe care o desfășurau înainte de criză, deoarece au apărut deja unele noi, care poate încă nu sunt identificate la nivel de organizație, rezultate din activitatea de la distanță pe care o desfășoară unii dintre angajați. Cu siguranță și după înfrângerea pandemiei, DG va realiza care sunt avantajele lucrului de la distanță pentru unele categorii de activități. Mediul de lucru deja s-a schimbat. Organizația, managementul trebuie să se adapteze.

Dialogul dintre DG și angajați trebuie să se intensifice, pentru ca întregul colectiv să meargă mai departe prin această perioadă dificilă. DG trebuie să înțeleagă de ce resurse și informații au nevoie angajații, pentru ca aceștia să continue să fie productivi, eficienți. De aceea nu trebuie uitată și latura unor recompense morale și materiale pentru toți cei care au contribuit alături de DG la păstrarea cursului activității companiei spre și în noua normalitate de lucru, în care nevoia de succes se pare că este singura constantă.

Numai Bine!

Emil Hedeșiu heraldcons@gmail.com Pagină 4 din 57

#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 9 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 9 AIRBUS SE ........................................................................................................... 10 Airbus afectat de criză. Reduce producția și ar putea concedia mii de persoane .......................................................................................................................... 10 Sikorsky Aircraft Corporation ................................................................................ 10 Canada’s VIH Aviation Group Becomes Sikorsky’s First S-92A+™ Kit Launch Customer ........................................................................................................... 10 ROMAERO S.A. - 1576401................................................................................... 11 Hotarari AGA E 27 aprilie 2020 ......................................................................... 11 Turbomecanica S.A. - 3156315 ............................................................................ 12 Hotarari AGA O & E 27.04.2020 ........................................................................ 12 Raport anual 2019 ............................................................................................. 13 Insights.................................................................................................................. 13 Cap. Arme de foc & muniție ...................................................................................... 14 UM Cugir SA, 1769224, ROMARM ...................................................................... 14 Ceas aniversar la Cugir: 221 de ani de la înființarea Fabricii de Fier și Oțel ..... 14 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 14 SAP ....................................................................................................................... 14 First Quarter 2020 Results ................................................................................ 14 Insights.................................................................................................................. 15 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 15 Damen Group ....................................................................................................... 15 Progress with first two contracts for the combat support ship (CSS) ................. 15 Insights.................................................................................................................. 16 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 16 Insights.................................................................................................................. 16 Cap. Comerțul global pentru apărare ....................................................................... 18 Trends in world military expenditure, 2019............................................................ 18 Insights.................................................................................................................. 20 Cap. Soluții Tehnologice ........................................................................................... 20 Fighting Leaks With Rebellion Photonics .............................................................. 20 HONEYWELL’S ENVIRONMENTAL REBELS .................................................. 20 BLM Group USA ................................................................................................... 23 Automatic laser cutting systems ........................................................................ 23 Pagină 5 din 57

Insights.................................................................................................................. 24 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 26 Insights.................................................................................................................. 27 Cap. NATO ............................................................................................................... 27 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 29 Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 29 ședința privind măsurile de gestionare a epidemiei COVID-19 ......................... 29 reprezentanții structurilor asociative naționale și locale din media .................... 29 Agendă președinte Klaus Iohannis ....................................................................... 29 Ședință privind măsurile de gestionare a epidemiei COVID-19 ......................... 29 Declarația de presă ........................................................................................... 29 Salarizarea personalului plătit din fonduri publice ................................................. 30 Ordonanță militară 10 ........................................................................................... 30 Măsuri de protecție socială ................................................................................... 30 IMM INVEST ROMÂNIA ....................................................................................... 30 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 30 Simona Mihaela Bratulescu .................................................................................. 31 Laurențiu Țenț, eliberare funcție ........................................................................... 31 Fondul Român de Dezvoltare Socială ................................................................... 31 Comitetul pentru Parteneriatul cu Mediul de Afaceri ............................................. 32 Comitetul pentru Parteneriatul cu Societatea Civilă .............................................. 33 Comitetul pentru Autoritățile Locale ...................................................................... 33 Comitetul pentru monitorizarea îndeplinirii condițiilor prealabile ........................... 33 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 35 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 35 Indicatori monetari – martie 2020.......................................................................... 36 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 37 Interviu Vocea Românului: Cătălin NAE, DG INCAS ............................................ 37 Insights.................................................................................................................. 42 Cap. TOP SKILLs ..................................................................................................... 43 Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 43 Mugurel Rădulescu ............................................................................................... 43 TIMPUL: Aliat sau Neprieten? .................................................................................. 44 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 44 BDP - 27 Aprilie 2020, ora 13.00 .......................................................................... 45 Index RO.A&D .......................................................................................................... 49 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 49 USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES .................................................. 49 Pagină 6 din 57

DISCLAIMER: All opinions reflect the views of the author(s), not of HERALD INSIGHTS Fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Pagină 7 din 57

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Pagină 8 din 57

0,00

Pagină 9 din 57

160,00 140,00

120,00

100,00 80,00

60,00

40,00 20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 232,21 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00

AIRBUS SE Airbus afectat de criză. Reduce producția și ar putea concedia mii de persoane https://jurnalul.antena3.ro/stiri/externe/airbus-afectat-de-criza-reduce-productia-si-arputea-concedia-mii-de-persoane-843263.html

Antena3 27 Apr 2020 - 13:22

Compania aeriană Airbus ar putea apela la concedieri masive pentru a putea supraviețui, în contextul crizei economice generate de pandemia de coronavirus, transmite Reuters. Producătorul francez are 135.000 de salariați. Într-o scrisoare adresată angajaţilor, directorul general Guillaume Faury a arătat că societate pierde bani într-un ritm alert. Luna aceasta, Airbus va reduce producţia de avioane cu o treime. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Sikorsky Aircraft Corporation Canada’s VIH Aviation Group Becomes Sikorsky’s First S-92A+™ Kit Launch Customer https://news.lockheedmartin.com/2020-04-27-Canadas-VIH-Aviation-GroupBecomes-Sikorskys-First-S-92A-Plus-Kit-Launch-Customer

Lockheed Martin April 27, 2020 –

Sikorsky, a Lockheed Martin company (NYSE: LMT) announces that is has signed an agreement with VIH Aviation Group for four S-92A+™ upgrade kits. VIH Aviation Group Ltd. and its operating company Cougar Helicopters Inc. have been a leading S-92® helicopter customer in Canada since 2004 and now, the first S-92A+ kit customer.

Pagină 10 din 57

The S-92A+ upgrade kits feature the revolutionary Phase IV Main Gear Box, validated to exceed CFR 29.927(c) requirements as demonstrated in full-scale testing. In the event of a loss of primary lubrication system oil pressure, the gear box has demonstrated the ability to provide return to base capability for a range of more than 400 nautical miles.

S-92A+ upgrade kit also includes an increase to 27,700 lb. Max Gross Weight with LifePlus™ improving component retirement times.

"The S-92A+ and S-92B™ programs demonstrate Lockheed Martin’s commitment to the commerical business and to our customers,” said Sikorsky Commercial Systems and Services vice president Audrey Brady. “This program will enhance safety and lower operating costs, and we are honored to work with VIH as our launch customer for this program."

“VIH Aviation Group Ltd. is pleased to be the lead customer for the Sikorsky S-92A+ kit,” said Ken Norie, president and owner of VIH Aviation Group Ltd. “This kit will improve our S-92 fleet’s performance and capacity and enables VIHAG companies to continue providing our customers industry-leading, all-weather and deep-water offshore SAR, medevac and passenger transportation.”

The S-92A+ upgrade kit and new production S-92B aircraft will share new technologies while providing enhanced reliability and improving economics to fleet operators.

Sikorsky anticipates the S-92A+ kit will be delivered by 2023 and the S-92B helicopter in 2025.

For more information, visit Sikorsky Commercial Systems & Services.

ROMAERO S.A. - 1576401 Hotarari AGA E 27 aprilie 2020 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-HotarariAGA-E-27-aprilie-2020/AC255

Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 27.04.2020 18:02:03

EXTRASE 1. contractarea de la Banca Transilvania a unei noi facilitati de credit pentru refinantarea celor doua contracte de credit restante 3. prelungirea valabilitatii facilitatilor de credit in derulare la Banca Comerciala Romana pana la scadenta de 30.06.2020 5. nu aproba, la aceasta data, Planul de restructurare a obligatiilor bugetare ale societatii ROMAERO S.A., intocmit de expertul independent CITR in conformitate cu Pagină 11 din 57

Ordonanta Guvernului nr. 6 din 31 iulie 2019 privind instituirea unor facilitati fiscal si solicita conducerilor executiva si administrativa ale societatii sa reanalizeze, impreuna cu consultantul, planul de restructurare prin prisma realizarii cu prioritate a investitiilor tehnologice militare si civile, in vederea sustinerii cresterii veniturilor societatii din activitatea de productie si reparatii. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Turbomecanica S.A. - 3156315 Hotarari AGA O & E 27.04.2020 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/TBM-Hotarari-AGAO-E-27-04-2020/58ACD

Bursa de Valori Bucureşti Publicare: 27.04.2020 17:02:26

EXTRASE AGAO 5. Se aproba, repartizarea profitului net al exercitiului financiar 2019, astfel: a)Alte rezerve – repartizarea sumei profitului pentru care s-a beneficiat de scutire de impozit pe profit: 2.333.472,02 lei; b)Acoperirea pierderilor contabile din anii precedenti: 19.585.830,18 lei.

6. Se aproba, reinnoirea mandatelor membrilor actuali ai Consiliului de Administratie pentru o noua perioada de 4 ani, prelungirea valabilitatii in aceleasi conditii, inclusiv in ceea ce priveste remuneratia, a contractului de administrare, astfel: i. Dl. ing Radu Viehmann, Presedinte/Director general, ii. Dna Henriette Spinka, membru al Consiliului iii. Dna Dana Maria Ciorapciu, membru al Consiliului iv. Dl. prof. Univ. Dr. Grigore Florescu, membru al Consiliului v. Dl. Radu Ovidiu Sarbu, membru al Consiliului AGAE 1. prelungirea pentru o noua perioada de 12 luni, respectiv 06.2021, a liniei de credit acordat de Banca Transilvania 2. prelungirea pentru o noua perioada de 12 luni, respectiv 08.2021, a liniei de credit acordat de BRD-GSG-Sucursala Militari 3. reinnoirea pentru o noua perioada de 12 luni, respectiv 08.2021 a plafonului de factoring, conform Contractului de factoring nr. 539/04.05.2006 incheiat cu B.R.D.G.S.G-Sucursala Militari 7. completarea art. 7 alin. (3) din Actul constitutiv al societatii cu urmatoarele activitati: - Cod CAEN 2014 - Fabricarea altor produse chimice organice de baza; - Cod CAEN 2020 – Fabricarea pesticidelor si a altor produse agrochimice; - Cod CAEN 2059 - Fabricarea altor produse chimice; - Cod CAEN 4618 Intermedieri in comertul specializat in vanzarea produselor cu caracter specific, n.c.a.

- Cod CAEN 4675 Comert cu ridicata al produselor chimice TBM_20200427165634_RO-Raport-Curent-AGOA-AGEA-info-27-04.pdf TBM_20200427165626_EN-raport-curent-GSM-info-27-04.pdf

Pagină 12 din 57

Raport anual 2019 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/TBM-Raport-anual2019/FDEE5

Bursa de Valori BucureĹ&#x;ti Data Publicare: 27.04.2020 17:43:32

pe web-site societatii www.turbomecanica.ro este disponibil Raportul anual aferent anului 2019 si situatiile financiare aferente anului 2019.

TBM_20200427170503_ro-tbm-raport-anual-2019.pdf TBM_20200427170503_en-tbm-annual-report-2019.pdf

Insights http://www.telemadrid.es/programas/madrid-directo/Super-Puma-helicoptero-ejercitoaire-2-2226397360--20200427053705.html https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/article/boeing-terminates-jointventures-with-embraer/ https://www.globenewswire.com/news-release/2020/04/27/2022874/0/en/AARMobility-Systems-awarded-a-125-million-sole-source-firm-fixed-price-FFP-contractfrom-the-US-Air-Force-to-produce-and-repair-463L-Cargo-Pallets.html https://archinect.com/news/article/150195214/army-corps-awards-569-million-borderwall-contract

Pagină 13 din 57

Cap. Arme de foc & muniție UM Cugir SA, 1769224, ROMARM Ceas aniversar la Cugir: 221 de ani de la înființarea Fabricii de Fier și Oțel și 10 ani de la reconstituirea monumentului simbol al Uzinei Mecanice https://ziarulunirea.ro/ceas-aniversar-la-cugir-221-de-ani-de-la-infiintarea-fabricii-de-fier-siotel-si-10-ani-de-la-reconstituirea-monumentului-simbol-al-uzinei-mecanice-624968

Ziarul Unirea de Ziarul Unirea 26 aprilie 2020

În 2020 se împlinesc 221 de ani de la înființarea Fabricii de Fier și Oțel de la Cugir și 10 ani de la reconstituirea monumentului simbol al acesteia, o lucrare cu valențe speciale pentru istoria locului.

Fabrica a fost fondată în 1799 și s-a dovedit timp de mai bine de două secole, motorul transformărilor radicale din vechea comună Cugir, evoluția localității datorânu-se existenței hotărâtoare a Fabricii de fier și oțel, numită mai târziu Uzina Mecanică Cugir, din aceasta individualizându-se în urmă cu15 ani, Fabrica de Arme Cugir. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. CYBER&ITC SAP First Quarter 2020 Results https://news.sap.com/2020/04/sap-announces-first-quarter-2020-results WALLDORF — SAP SE (NYSE: SAP) today announced its financial results for the first quarter ended March 31, 2020.

Solid Start to 2020 Amidst COVID-19 Crisis – Total Revenue and Operating Profit Up – Free Cash Flow Up 9% • IFRS Cloud Revenue Up 29%; Non-IFRS Cloud Revenue Up 27% • IFRS Cloud Gross Margin Up 5pp; Non-IFRS Cloud Gross Margin Up 3pp • Current Cloud Backlog Up 25% • Total Revenue Up 7% • IFRS Operating Profit Increased Strongly To €1.2bn; Non-IFRS Operating Profit At €1.5bn, Up 1% • IFRS Operating Margin Up 20.8pp; Non-IFRS Operating Margin Down 1.3pp • IFRS EPS Increased Strongly To €0.68; Non-IFRS EPS At €0.85, Down 5% • Operating Cash Flow Up 6%, Free Cash Flow Up 9%

Pagină 14 din 57

Building on last year’s momentum, SAP started the first two months of the quarter with strong momentum and healthy growth. For nearly five decades, SAP has been synonymous with mission critical business operations. As the unprecedented global challenges presented by COVID-19 emerged, we benefited from the inherent resilience of our business model and sustainable relevance of our portfolio. Our emphasis on increasing our base of more predictable revenue and the geographic and sector diversity of our business has strongly positioned us to weather the period ahead and emerge stronger in the new normal that will follow.

Christian Klein, CEO Our first quarter results highlight the durability of our business. We will continue to balance disciplined expense management with investment in innovation to ensure we maintain and enhance our competitive advantages. Our balance sheet stability and revenue predictability allow us to continuously deliver long-term value for our shareholders.

Luka Mucic, CFO https://www.sap.com/docs/download/investors/2020/sap-2020-q1-statement.pdf https://www.sap.com/corporate/en.html

Insights https://www.businesswire.com/news/home/20200427005135/en

Cap. NAVAL Damen Group Progress with first two contracts for the combat support ship (CSS) https://nlnavy.damen.com/damen-making-progress-with-first-two-contracts-for-thecombat-support-ship/

DAMEN - Olanda 27 March

Even during the Corona crisis, Damen is committed to remaining operational in order to continue the important projects for the Defence sector. The first two contracts for the Combat Support Ship (CSS) for the Royal Netherlands Navy were signed earlier this week, with a modified working method in accordance with the current guidelines of the Netherlands National Institute for Public Health and Environment.

RH Marine, leading system integrator and innovator of bridge systems, electrical and automation systems in the maritime industry, and Heinen & Hopman, worldwide specialist in the field of heating, ventilation, air conditioning and refrigeration systems Pagină 15 din 57

(HVAC + R systems), will immediately start engineering, while the first supplies of equipment for the CSS are expected by mid-2021.

The Dutch subcontractors, our partners for all new construction projects for the Royal Netherlands Navy in recent decades, can now work together on more than 200 manyears of Dutch content. Together with Damen as main contractor and many other subcontractors participating, a large part of the Dutch naval shipbuilding sector are cooperating on this new and much needed ship.

The delivery of the CSS is scheduled for the second quarter of 2024. A year later, in the second quarter of 2025, the CSS must be operational.

Insights https://www.navyrecognition.com/index.php/news/defence-news/2020/april2020/8288-australian-defence-call-out-to-industry-on-sea-boat-capabilities.html

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTÄ‚ Insights https://www.meggitt.com/news/gdls-contract-award/

Pagină 16 din 57

Pagină 17 din 57

Cap. Comerțul global pentru apărare Trends in world military expenditure, 2019 https://www.sipri.org/sites/default/files/2020-04/fs_2020_04_milex_0.pdf

SIPRI nan tian, alexandra kuimova, diego lopes da silva, pieter d. wezeman siemon t. wezeman

2/6 THE TOP 15 MILITARY SPENDERS IN 2019 The top 15 military spenders in the world in 2019 were the same as those in 2018, but there were some significant changes in the rankings among the highest spenders (see table 1). Together, the top 15 countries spent $1553 billion in 2019, accounting for 81 per cent of global military expenditure.

All but three countries in the top 15 had higher military expenditure in 2019 than in 2010. The exceptions were the United States (–15 per cent), the United Kingdom (–15 per cent) and Italy (–11 per cent). China’s increase (85 per cent) was by far the largest among the top 15.

Among the top 15 military spenders in 2019, Japan had the lowest military burden: it devoted only 0.9 per cent of its GDP to military expenditure. Saudi Arabia had the highest, 8.0 per cent. Among the top 15, the military burdens of Israel (5.3 per cent), Pagină 18 din 57

Russia (3.9 per cent), the USA (3.4 per cent), South Korea (2.7 per cent) and India (2.4 per cent) were also higher than the global military burden.

With military expenditure of $732 billion, the USA remained by far the largest spender in the world in 2019, accounting for 38 per cent of global military spending. The USA spent almost as much on its military in 2019 as the next 10 highest spenders combined (see figure 2).

US military expenditure was 5.3 per cent higher in 2019 than in 2018 (see table 1).

This is the second year of growth in US military spending following seven years of continuous decline—between 2010 and 2017 spending fell by 22 per cent. The growth in the USA’s military spending between 2017 and 2019 can be attributed to an increase in personnel costs from the recruitment of 16 000 additional military personnel and the ongoing modernization of its conventional and nuclear weapon inventories. However, despite the recent increases, US military expenditure in 2019 remained 15 per cent lower than its peak in 2010 when the USA’s military burden was 4.9 per cent of GDP. China, the world’s second-largest military spender, is estimated to have allocated $261 billion to the military in 2019—equivalent to 14 per cent of global military expenditure.

Its military spending in 2019 was 5.1 per cent higher than in 2018 and 85 per cent higher than in 2010. China’s military expenditure has increased continuously since 1994 (for 25 consecutive years). The growth in its military spending has closely matched the country’s economic growth. Between 2010 and 2019, China’s military burden remained almost unchanged, at 1.9 per cent of its GDP. The 6.8 per cent rise in India’s military spending in 2019 in combination with the significant fall in Saudi Arabia’s spending (–16 per cent) over the same period meant that India ranked third in 2019 for the first time. Saudi Arabia’s decrease and the increase in Russia’s spending (4.5 per cent) meant that Russia moved up one place in the rankings, from fifth to fourth, while Saudi Arabia fell from third to fifth.

At $50.1 billion, France’s military spending in 2019 was the sixth highest in the world and the highest among states in Western Europe.

Pagină 19 din 57

Germany had the highest annual increase (10 per cent) in military spending among the top 15 spenders in 2019 and moved up two places in the rankings, from ninth to seventh.

Six of the 15 highest spenders are members of the North Atlantic Treaty Organization (NATO): the USA, France, Germany, the UK, Italy and Canada. Together, these six accounted for 48 per cent ($929 billion) of global military expenditure. Total spending by all 29 NATO members was $1035 billion in 2019.

Insights https://www.janes.com/article/95631/covid-19-russian-defence-industry-deals-withpandemic

Cap. Soluții Tehnologice Fighting Leaks With Rebellion Photonics HONEYWELL’S ENVIRONMENTAL REBELS

Honeywell Magazine 01/2020 Honeywell acquired Rebellion Photonics at the end of 2019, kicking off a new chapter in environmental protection. When news broke late in December 2019 that Honeywell had acquired Rebellion Photonics – a small, 25-person startup from Houston, Texas, many analysts, and frankly even Honeywell employees, were asking themselves – Rebellion who?

Little did we all know that this acquisition would usher in a new era in environmental protection for our gas business – the era of optical leak detection.

Rebellion Photonics, founded in 2009 by Robert Kester and Allison Lami Sawyer based on Kester’s PhD work at the Rice University in Houston, developed a unique camera solution that allows for the highly accurate detection of any type of gas leakage in factories, power plants and other facilities.

The system harnesses the unique fact that light gets absorbed by different kinds of Pagină 20 din 57

gases at different intensities – which in turn allows the identification of such gases, not only which ones are present, but in what quantities.

“We build cameras that don’t just see colors – they actually identify chemicals,”said Allison Lami Sawyer in an interview with Smart Business in 2013. “Instead of seeing red or yellow, the camera can detect, for example, a methane leak on an oil rig…”

Optical gas detection had been around for years, but Kester’s solution took a radically different approach.

Instead of using the visible or ultrahigh frequency spectrum of light to measure the absorption rate, Kester decided to build his camera based on blackbody radiation, the thermal radiation that is emitted by all bodies in the universe.

This genius approach allowed the team to build a camera that is inherently immune to the temperature variations and backscatter from other light sources that had plagued manufacturers of conventional optical gas detection systems for years.

From Technology to Finished Product Startup companies with exciting new technologies are a dime a dozen in today’s economic climate. What really set Rebellion Photonics apart was that they not only developed this new camera technology, they produced a fully thought-out and production-ready offering from which the commercial product available today emerged.

However, the camera is only half of the story. In the end, analyzing the images and detecting what kind of gas is escaping at what location and with what flow rate required extensive use of machine learning algorithms and years of gathering real-life data.

After initially focusing on the medical sector and the possible detection of cancer cells, the team quickly pivoted into the oil and gas industry, in which, in the face of growing environmental awareness and increasingly stringent regulations, the need for precise detection systems for methane and other gas leaks is steadily increasing.

After their first product, the standard GCI camera, Rebellion Photonics quickly developed a range of special camera solutions for different application scenarios. Need a camera for installation in hazardous environments?

An IECEx-certified version is available.

Want to monitor systems for a limited amount of time without needing to integrate the camera into your existing infrastructure? A standalone, solar-powered, extendable-mast-mounted version can be deployed tomorrow. You are responsible for hundreds of miles of pipeline in the middle of nowhere? With the drone-mounted version, you can regularly fly over your entire pipeline.

Pagină 21 din 57

The result of all this development work was a product that can detect gas leaks with very high accuracy and at very low flow rates – for methane emissions as low as 250 ppm (parts per million).

It is also worth noting that the Honeywell Rebellion Photonics system is completely automated. There is no need for an operator to sit in front of the screen and monitor what is going on. The system auto-triggers alarms and actions based on preconfigured gas detection levels.

You want the system integrated into your Honeywell Experion SCADA solution? The built-in Modbus/TCP support, the de-facto communication standard for gas facilities, allows for easy integration into any infrastructure.

While developing the system, Kester’s team discovered that the machine learning algorithm they had developed was capable of doing more than “just” detecting gas leaks. It was capable of detecting fire – especially in difficult-to-monitor environments with many artificial light sources. In addition, it could be used to detect and categorize people and vehicles, allowing for the detection of unauthorized entry into restricted areas.

Opt ical Leak Detection – Available Now Through the acquisition of Rebellion Photonics, Honeywell is again cementing its leadership position in the provision of the most innovative environmental protection solutions.

The Honeywell Rebellion Photonics Solution is now available from your Honeywell Safety and Productivity team – if you are interested, reach out to your Honeywell sales representative today.

Pagină 22 din 57

BLM Group USA https://www.blmgroup.com/en/lasertube/lt-fiber-evo-lt722d

Automatic laser cutting systems https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/blm-group-automaticlaser-cutting-systems

Aerospace Manufacturing&Design April 27, 2020 Laser/Waterjet/Alternative

Novi, Michigan – BLM GROUP has enhanced its LT Fiber EVO and CO2-type LT722D automatic laser cutting systems, which process special sections and open shapes up to 6” (152.4mm) diameter, with Active Tools. These patented solutions automatically adapt process parameters for optimal results independent of operator experience.

The suite of Active Tools included with these laser tubes include: Active Tilt – Uses focus head movement to provide fastest processing of small features Pagină 23 din 57

Active Scan – Eliminates errors induced by distorted tubes Active Weld – Adapts laser cutting parameters to ensure continuity and perfect scrap detachment in consideration of bigger weld seams Active Focus – Provides error free cuts regardless of changes of material and thickness Active Marking – Offers dynamic part marking for complete production traceability Active Speed – Ensures higher cutting quality on the most critical jobs Active Piercing – Increases piercing speed and reliability even on inconsistent material quality and thickness The LT722D, available with a 2.5kW CO2 laser source, can cut mild steel, stainless steel, and aluminum (some alloys). The LT Fiber EVO, available with a 2kW or 3kW fiber laser, can also cut these materials as well as copper, brass and galvanized steel.

Both versions handle bar weights up to 10.2 lb/ft (15kg/m) and loading lengths of either 21ft or 28ft (6.5m or 8.5m) and unloading lengths of 11.5”, 15”, or 21”.

Additionally, on both versions, the bundle loader automatically adjusts from 0.5” to 6.0” (12mm to 152mm) when switching from one tube shape to another. They also feature dynamic nesting for optimization of material usage and minimization of scrap.

These laser tubes manage changeover automatically with loading, handling and unloading automatically adjusted from one job to the next. This prevents potential collisions or production interruptions that can occur from human oversight or incorrect adjustments.

Additionally, programmable unloading capabilities allows users to remove finished parts from one side of the machine while production continues on the other. These features help to eliminate any downtime during production change, improving productivity and reducing cost per part.

With these laser cutting systems, product quality is ensured inside and out. The anticrush feature allows for processing pipes and profiles of any weight, without deforming even the thinnest walls. And, an internal suction probe or ‘spoon’ can be inserted into the I.D. of round pipes to keep the inner surface clean when cutting. The ‘spoon’, which automatically adjusts to the tube diameter, catches dross and cutting debris and vacuums out particles that can adhere to the inside of the pipe to produce a clean dross-free internal finish.

Key to the effectiveness of the LT Fiber EVO and LT722D is the BLMelements integrated software suite uniting design, programming, simulation, and multi-machine production management in a single source. User-friendly 3D programming software transforms designs to production in one click users can produce parts right, right from the first part.

Insights https://damboviteanul.com/2020/04/26/industria-nationala-de-aparare-a-dezvoltat-siprodus-un-scaner-termic-de-conceptie-100-romaneasca/

Pagină 24 din 57

Pagină 25 din 57

Cap. EUROPA

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

Președinte European Parliament

Președinte

Președinte

SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

David-Maria SASSOLI NEWS

Pagină 26 din 57

Insights https://warsawinstitute.org/impacts-brexit-security-defence-industry-european-unionunited-kingdom/

Cap. NATO NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Pagină 27 din 57

Pagină 28 din 57

Cap. DECIZIONAL România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Robert CAZANCIUC

Marcel CIOLACU

Ludovic ORBAN

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România Ieri:

ședința privind măsurile de gestionare a epidemiei COVID-19 Astăzi:

reprezentanții structurilor asociative naționale și locale din media

Agendă președinte Klaus Iohannis Președinte România Ieri:

Ședință privind măsurile de gestionare a epidemiei COVID-19 https://www.presidency.ro/ro/presedinte/agenda-presedintelui/sedinta-privindmasurile-de-gestionare-a-epidemiei-covid-191587965750

Declarația de presă https://www.presidency.ro/ro/presedinte/agenda-presedintelui/declaratia-de-presasustinuta-de-presedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1587987328

Pagină 29 din 57

Salarizarea personalului plătit din fonduri publice Parlamentul României Lege pentru modificarea și completarea Legii-cadru nr. 153/2017 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice Nr. 51 din 27-Aprilie-2020 Președintele României Decret privind promulgarea Legii pentru modificarea și completarea Legii-cadru nr.

153/2017 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice Nr. 243 din 27-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 340 din 27 Aprilie 2020

Ordonanță militară 10 Ministerul Afacerilor Interne Ordonanță militară privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19 Nr. 10 din 27-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 340 din 27 Aprilie 2020

Măsuri de protecție socială Guvernul României Ordonanță de urgență privind instituirea unor măsuri de protecție socială în contextul situației epidemiologice determinate de răspândirea coronavirusului SARSCoV-2 Nr. 55 din 23-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 339 din 27 Aprilie 2020

IMM INVEST ROMÂNIA Guvernul României Hotărâre privind modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 282/2020 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 110/2017 privind Programul de susținere a întreprinderilor mici și mijlocii - IMM INVEST ROMÂNIA Nr. 326 din 23-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 339 din 27 Aprilie 2020

Să înțelegem mai bine Accesul la website:

Site-ul programului IMM Invest va deveni funcțional marți dimineața, începând cu ora 9:00, a anunțat, luni, ministrul Finanțelor Publice, Florin Cîțu.

Pagină 30 din 57

Simona Mihaela Bratulescu

Primul-Ministru Decizie pentru completarea Deciziei prim-ministrului nr. 35/2020 privind numirea doamnei Simona Mihaela Bratulescu în funcția de secretar de stat la Cancelaria Prim-Ministrului Nr. 227 din 27-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 339 din 27 Aprilie 2020

Laurențiu Țenț, eliberare funcție

Primul-Ministru Decizie privind revocarea domnului Laurențiu Țenț din funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Casei Naționale de Pensii Publice și președinte al consiliului de administrație Nr. 228 din 27-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 339 din 27 Aprilie 2020

Fondul Român de Dezvoltare Socială Guvernul României Hotărâre privind revocarea și numirea unor membri în Consiliul director al Fondului Român de Dezvoltare Socială și pentru modificarea anexei la Hotărârea Guvernului nr. 442/2017 privind numirea membrilor Consiliului director al Fondului Român de Dezvoltare Socială Nr. 318 din 23-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 337 din 27 Aprilie 2020

Lege [5]1 Art. 1. - (1) Se revocă din funcția de membru în Consiliul director al Fondului Român de Dezvoltare Socială doamna Mihaela Virginia Toader - reprezentant al Ministerului Fondurilor Europene.

(2) Se numește în funcția de membru în Consiliul director al Fondului Român de Dezvoltare Socială doamna Carmen Moraru - reprezentant al Ministerului Fondurilor Europene.

1

Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search

Pagină 31 din 57

Comitetul pentru Parteneriatul cu Mediul de Afaceri Primul-Ministru Decizie privind înființarea Comitetului pentru Parteneriatul cu Mediul de Afaceri Nr. 223 din 27-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 337 din 27 Aprilie 2020

Lege [5]2 Art. 1. - (1) Începând cu data intrării în vigoare a prezentei decizii se înființează Comitetul pentru Parteneriatul cu Mediul de Afaceri, denumit în continuare Comitetul.

(2) Coordonarea Comitetului va fi asigurată de Ministerul Fondurilor Europene.

(3) Componența Comitetului este prevăzută în anexa care face parte integrantă din prezenta decizie.

(4) Instituțiile publice sunt reprezentate în cadrul Comitetului la nivel de secretar de stat, iar organizațiile de către reprezentanții acestora, desemnați în acest sens.

Art. 2. - (1) Comitetul are rol consultativ în elaborarea și implementarea programelor operaționale aferente cadrului financiar multianual 2021-2027.

(2) Ministerul Fondurilor Europene prezintă Guvernului lunar sau ori de câte ori este necesar informări cu privire la îndeplinirea obiectivului prevăzut la alin. (1).

Art. 3. - (1) Comitetul se reunește în ședințe de lucru la solicitarea Ministerului Fondurilor Europene sau a oricărui membru.

(2) La ședințele Comitetului pot participa, în calitate de invitați, reprezentanți ai autorităților publice centrale, respectiv ai structurilor aflate în subordinea sau coordonarea acestora, care sunt relevante pentru subiectele supuse consultării.

(3) Secretariatul Comitetului este asigurat de către Ministerul Fondurilor Europene.

(4) Comitetul își desfășoară activitatea pe baza regulamentului propriu de organizare și funcționare, pe care îl aprobă în prima ședință de lucru.

COMPONENȚA Comitetului pentru Parteneriatul cu Mediul de Afaceri 1. Ministerul Fondurilor Europene - coordonator 2. Cancelaria Prim-Ministrului - membru 3. Secretariatul General al Guvernului - membru 4. Academia Română - membru 5. Alianța Română a Universităților Tehnice - membru 6. Parteneriatul Auto Român - membru 7. Asociația Română pentru Industria Electronică și Software (ARIES) - membru 8. Asociația Clusterelor din România - membru 9. Asociația Constructorilor de Automobile din România (ACAROM) - membru 10. Asociația Întreprinderilor care Activează în Domeniul Cercetării-Dezvoltării membru 11. Asociația Română a Băncilor (ARB) - membru 12. Asociația Națională a Agențiilor de Turism din România ANAT - membru 13. Asociația Oamenilor de Afaceri din România (AOAR) - membru 14. Asociația Parteneriat pentru Proiecte și Fonduri Europene - membru 15. Asociația Societăților de Servicii Energetice din România (ESCOROM) - membru 16. Camera de Comerț și Industrie a României - membru 17. Camera Franceză de Comerț și Industrie din România (CCIFER) - membru 18. Camera de Comerț Americană în România (AmCham) - membru 19. Coaliția pentru Dezvoltarea României (CDR) - membru 20. Fundația Romanian Business Leaders (RBL) - membru

2

Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search

Pagină 32 din 57

21. Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) - membru 22. Coaliția Națională pentru Modernizarea României (CNMR) - membru 23. Consiliul Investitorilor Străini (CIS) - membru 24. SANOFI - membru 25. Asociația Patronală a Furnizorilor de Formare Profesională din România (APFFPR) - membru 26. Asociația Patronală a Industriei de Software și Servicii (ANIS) - membru 27. Asociația Patronatul Tinerilor Întreprinzători din România (PTIR) - membru 28. Blocul Național Sindical (BNR) - membru 29. Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) - membru 30. Confederația Patronală din Industria României (CONPIROM) - membru 31. Consiliul Patronatelor Bancare din România - membru 32. Uniunea Națională a Patronatului Român - membru 33. Patronatul Român din Cercetare și Proiectare - KOMPASS - membru RO.A&D: Discriminări negative: 1. PATROMIL – asociație patronală pentru o industrie strategică 2. ARIE – industria elicopterelor Discriminare pozitivă: 3. SANOFI - singura entitate de afaceri într-o mare de asociații

Comitetul pentru Parteneriatul cu Societatea Civilă Primul-Ministru Decizie privind înființarea Comitetului pentru Parteneriatul cu Societatea Civilă Nr. 224 din 27-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 337 din 27 Aprilie 2020

Comitetul pentru Autoritățile Locale Primul-Ministru Decizie privind înființarea Comitetului pentru Autoritățile Locale Nr. 225 din 27-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 337 din 27 Aprilie 2020

Comitetul pentru prealabile

monitorizarea

îndeplinirii

condițiilor

Primul-Ministru Decizie privind înființarea Comitetului pentru monitorizarea îndeplinirii condițiilor prealabile3 Nr. 226 din 27-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 337 din 27 Aprilie 2020

3

Condiții prealabile pentru ... ?

Pagină 33 din 57

Pagină 34 din 57

160

Pagină 35 din 57

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

23.04.20 4,8414 5,5441 4,4926 249,4240

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

22.04.20 4,8382 5,5039 4,4536 243,6181

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

21.04.20 4,8345 5,5100 4,4605 240,4832

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

Euro

11.03.2020

Lei/gr.

26.02.2020

250 29.01.2020

4,5

12.02.2020

5

15.01.2020

6

29.01.2020

260 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cap. FINANȚE

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 24.04.20 4,8412 5,5423 4,4984 249,9219

5,25

4,8448

4,75

4,5316

4,25

210

200

190

27.04.20 4,8360 5,5421 4,4600 246,2282

http://www.bnro.ro/default.htm

5,7552

5,75

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

249,9219

240

230

220

AUR Y19

AUR Y20

180

170

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Indicatori monetari – martie 2020 https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=17736

Banca Națională a României 27.04.2020

Masa monetară în sens larg (M3) a înregistrat la sfârşitul lunii martie 2020 un sold de 433934,7 milioane lei. Faţă de luna februarie 2020, aceasta a crescut cu 2,5% (1,9% în termeni reali), iar în raport cu martie 2019 masa monetară (M3) s-a majorat cu 13,3% (9,9% în termeni reali).

Soldul creditului neguvernamental acordat de instituțiile de credit a crescut în luna martie 2020 cu 0,6% (0,1% în termeni reali) faţă de luna februarie 2020, până la nivelul de 272551,0 milioane lei. Creditul în lei, cu o pondere de 67,2% în totalul creditului neguvernamental, s-a majorat cu 0,8% (0,3% în termeni reali), iar creditul în valută exprimat în lei, cu o pondere de 32,8% în totalul creditului neguvernamental, a crescut cu 0,1% (exprimat în euro, creditul în valută a scăzut cu 0,2%). Comparativ cu aceeași perioadă a anului 2019, creditul neguvernamental a înregistrat o creștere de 6,9 sută (3,8% în termeni reali), pe seama creșterii cu 9,2% a componentei în lei (5,9% în termeni reali) şi a creșterii cu 2,6% a componentei în valută exprimată în lei (exprimat în euro, creditul în valută a crescut cu 1,3%).

Creditul guvernamental s-a majorat în luna martie 2020 cu 10,1% faţă de luna februarie 2020, până la 126263,4 milioane lei. În raport cu martie 2019, creditul guvernamental s-a majorat cu 22,0% (18,4% în termeni reali).

Depozitele rezidenţilor clienţi neguvernamentali s-au majorat în luna martie 2020 cu 2,2% faţă de luna februarie 2020, până la nivelul de 375730,2 milioane lei și au crescut cu 13,6% (10,2% în termeni reali) faţă de luna martie 2019.

Depozitele în lei ale gospodăriilor populaţiei s-au diminuat cu 0,1% față de luna februarie 2020, până la 133417,1 milioane lei, iar faţă de luna martie 2019 au înregistrat o creştere de 10,0% (6,7% în termeni reali).

Depozitele în lei ale altor sectoare (societăţi nefinanciare şi instituţii financiare nemonetare) au crescut cu 0,1% (până la 105804,9 milioane lei) față de luna februarie 2020 și au crescut cu 10,5% faţă de luna martie a anului precedent.

Depozitele în valută ale rezidenţilor, exprimate în lei, s-au majorat cu 6,4% faţă de luna februarie 2020, până la nivelul de 136508,3 milioane lei (exprimate în euro, acestea sau majorat cu 6,2%, până la 28289,5 milioane euro). Comparativ cu martie 2019, indicatorul, exprimat în lei, a crescut cu 20,0% (majorarea a fost de 18,4% dacă acesta este exprimat în euro).

Depozitele în valută ale gospodăriilor populaţiei, exprimate în lei, au înregistrat o creştere de 4,6% (4,1% în termeni reali) faţă de luna februarie 2020; exprimate în euro, acestea s-au majorat cu 4,3%. Comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent, creșterea acestui indicator exprimat în lei a fost de 17,7% (majorarea a fost de 16,1% dacă indicatorul este exprimat în euro).

Depozitele în valută ale altor sectoare (societăţi nefinanciare şi instituţii financiare nemonetare), exprimate în lei, au înregistrat o creștere de 11,2% (10,7% în termeni reali) faţă de luna februarie 2020 (exprimate în euro, acestea au crescut cu 11,0%).

Comparativ cu martie 2019, depozitele în valută ale rezidenţilor din alte sectoare, exprimate în lei, s-au majorat cu 26,2% (exprimate în euro, acestea au crescut cu 24,5%).

Pagină 36 din 57

Cap. OPINII/ANALIZE Interviu Vocea Românului: Cătălin NAE, DG INCAS https://vocearomanului.ro/nae-catalin-iii-imaginati-va-capabilitatea-asta-sa-puteti-sachemati-sau-sa-trimiteti-drona-la-interventie-in-localizare-dupa-gps-imaginati-va-catelucruri-se-vor-schimba-daca-reusim-sa-o/

Vocea Românului4 28/04/2020 Partea a treia

Nae Cătălin: Imaginați-vă capabilitatea asta: să puteți să chemați sau să trimiteți drona la intervenție, în localizare, după GPS. Imaginați-vă câte lucruri se vor schimba dacă reușim să operaționalizăm un astfel de sistem Asta pe partea de dezinfecție. Ințeleg că merge și cu partea de nebulizare, cu partea de ultraviolete adaptată. Poate intra și în spații mai mici, câtă vreme dacă, totuși, poate căra 30 de kg, e destul de măricică? Și e destul de violentă. Le avem pe categorii, sunt unele și mai mici. Depinde ce îți dorești să faci. Deci mare atenție, că nevoile, mai ales în situații de genul ăsta sunt foarte diverse…

Până la urmă de ce vă plângeți că nu vi le cer? Oamenii respectivi nu își imaginează că pot cere așa ceva.

Doar dacă le-ați spune dvs. ce pot să facă, și dând idei unora sau altora…

Să le dea prin cap să ceară, fiindcă ei nu știu, n-au văzut…

Stați puțin, totuși viața ne-a învățat pe toți că, în ceea ce privește modul în care reacționează sistemul de intervenție în situații de urgență, situația e complexă.

Eu am mare încredere în așa ceva. Evident, în momentul ăla e o luptă, deci e cineva care chiar e în linia întâi a războiului, și trebuie să facă față situației. Atunci e evident că trebuie să avem încredere în echipamente și sisteme, precum și în deciziile pe care le iau. Nu pot veni așa întâmplător și la mișto.

Da, dar să aibă cunoștință de capabilitățile pe care le aveți…

Trebuie să ceară niște lucruri pe care le pot utiliza, cu un grad ridicat de încredere. Imaginați-vă să fii pompier și, la etajul 25, ca să vă dau un exemplu, e un incendiu.Vine ăla cu scara… și zice: măi, eu m-am mai urcat, dar până pe la vreo10-12, cum fac s-ajung până la etajul 25? Nici nu se știe dacă ajunge scara…

E un exemplu interesant. Pentru că a avea capabilitatea de a face intervenții în diverse situații de genul ăsta nu e ceva care poate fi rezolvat chiar atunci.

Trebuie să știi dinainte. Sunt niște reguli și eu chiar mă bucur că oamenii ăștia din sistemul de intervenție utilizează proceduri în asemenea situații…

Herald Insights recomandă interviurile din Vocea Românului. Aflați direct opiniile unor personalități din viața publică. Interviuri fără întreruperi, fără interpretări, fără scoateri din context. Constatați singuri plusurile și minusurile, abilitățile și stângăciile, certitudinile și îndoielile.

4

Pagină 37 din 57

Da, dar aici dvs. vorbiți despre sistemul de urgență. Eu mă gândeam, de exemplu, la un primar, la un ministru, la un președinte de CJ…. Ei trebuie puși în situația de a vedea și altceva…

Acum, între noi fie vorba, e o diferență mare între profesionalismul unei categorii și…

Ceea ce vreau să vă spun e că genul acesta de transport special în spațiu nesegregat poate fi făcut mult mai eficient și mult mai ieftin în momentul în care noi oferim un anumit tip de soluție. De asta spuneam că avem și partea cealaltă, intermediară, de combinație, între sistemele cu pilot și sistemele fără pilot. Unele sunt sateliții celorlalte și, coordonate și centralizate… iar partea de comunicație între astea este esențială că, la o adică, există și mașini la sol. Și pornind de aici poți avea o capacitate de intervenție și de monitorizare foarte extinsă, totul e să vrei să o utilizezi.

Practic este un centru de comandă undeva, care poate genera controlul pe mai multe drone?

Asta e sistemul nostru. Poate cuvântul centru de comandă e deranjant pentru unii… care numai ei vor să aibă centru de comandă… Dar, domnule, ei au în continuare centru de comandă, asta încercam să vă explic, dar nu acesta e modul în care se realizează lucrurile… Da, ei rămân în continuare și centru de gândire-strategie, și centru operativ, și centru de comandă, și centru de intervenție, dar fără suport tehnologic nu se poate… Înțeleg că la o treabă de genul ăsta a fost….

De-a lungul timpului sau, mai bine zis, în ultimii șase ani de zile, la invitația MAI am fost invitați să participăm la diferite misiuni. Cam 46 la număr, dacă-mi amintesc eu corect. Acolo au participat și DSU și ISU și Jandarmeria, și Poliția de Frontieră și cei de la Transporturi, și Brigada Rutieră. În județele în care a avut loc, MAI a chemat și pe cei din conducerea primăriilor și de la câteva consilii județene. Și au văzut acolo, la fața locului, acele sisteme… demonstrațiile pe care le-am făcut… și-au notat…

S-a concretizat demonstrația până acum în vreo comandă?

Nu. Stați puțin. Noi nu vrem comandă de la ei.

Am auzit, la un moment dat, că se dorește cumpărarea de drone din exteriorul țării, ilogic atât timp cât noi le avem aici…

Păi tocmai asta este ceva care ar trebui, totuși, popularizat cu atenție. Ministerul de Interne nu cumpără drone. Cumpără, probabil, uniformă, poate să cumpere bocanci. Poți să cumperi dronă doar dacă achiziția dronei presupune că se integrează în sistemul tău rațional în profilul misiunii. Atunci când tu, de fapt, nu ai profil de misiune, nu ai operațiuni, nu ai proceduri de intervenție, nu ai structură de intervenție, nu ai echipă de intervenție și totuși îți cumperi drone, e ca și când le-ai da lu’ fi-tu: fii atent ce am cumpărat, ia și te joacă. Pentru că în spatele muncii noastre, de fapt, a fost să încercăm să aflăm care sunt procedurile, care sunt structurile…. Vă dau un exemplu: dom’le, de mâine armata română, sau nu armata, poliția, să zicem, se utilează cu drone. Asta merge la televizor. În termeni reali, asta ar însemna că ei au o unitate operativă, condusă de un sergent major cu doi oameni în subordine, care Pagină 38 din 57

se presupune că sunt dotați cu un mijloc moto, hidro ș.a.m.d, au în dotare… nu știu… telefon, pistol, pulan și alte chestii echivalente, și acum, teoretic, li se dă și posibilitatea să utilizeze drone pentru satisfacerea misiunii. Deci, altfel spus, ei sunt o unitate de intervenție, ca, de exemplu, un echipaj de patrulare, care odată ce sunt echipați cu ceea ce li s-a dat… pistolul, presupun că știu să-l încarce, să-l descarce, știu să tragă cu el, știu să-l greseze, să-l degreseze… La fel e și cu dronele. Odată ce li s-au dat drone, ei au plecat să facă ceva cu ele și trebuie să le poată utiliza. Nu să stea și să se întrebe: măi, dar cum se setează chestia asta, aoleu, dar ce se întâmplă la treaba aialaltă, dar cum pot să fac nu știu ce... Înțelegeți?

Să aibă instruirea necesară. Și atunci a apărut de la început ideea: Măi, aveți de gând să cumpărați, dar ce aveți de gând să faceți cu ele? La ce le folosiți? Să căutați oameni… să supravegheați nu știu ce… să faceți nu știu ce… cu ce sunteți dotați, cum interveniți, cum faceți, cum dregeți? Și aici ne-am bucurat tocmai de acest tip de exerciții, la care am participat împreună cu ei. Pentru că nici ei nu aveau pregătire pentru unii ca noi, dar nici noi nu știam despre unii ca ei… Care-s procedurile voastre de intervenție? V-a luat foc în pădure și cum faceți, măi? cine dă telefon? câte mașini se duc? scapă cine poate? cum plecați de acolo? din câte persoane sunt compuse echipele voastre? care e modul de intervenție? Și asta pentru că, ulterior, sistemele de la noi trebuie să țină cont de toate astea… Și s-a ajuns în sinteză la un program pe care noi l-am dezvoltat, în care, evident, din punctul meu de vedere – glumim, glumim! – era suficient să spună, de la început, că sunt folosite de milițieni. Trecând la viața reală, în care avem poliție și nu miliție: Măi, câți sunteți? A, o unitate mobilă de trei persoane, care e echipată cu vehicul de intervenție, care are sau nu are cheie franceză, are ciocan, are șurubelniță, sau ei n-au decât un bidon cu apă după ei? Și atunci, echiparea voastră cu drone presupune să aveți, de la început, un vehicul tehnic cu o anumită dotare tehnică, să puteți să dați drumul la nevoie, să operaționalizați sistemul, în sensul că ăla face, drege, comunică, strigă, țipă, ăla e mai mult șomer, celălalt e mai mult pilot, celălalt nu știu cu se ocupă ș.a.m.d., și în felul ăsta să puteți să faceți misiunea. Misiunea însemnând: Măi, ajungeți în zece minute în locația cutare, monitorizați punctul ăla, punctul ăla și transmiteți informațiile în centrul de comunicare .. dacă nu faceți chestia aia poate să fie drona verde, albastră, cumpărată din America, din Afganistan, nu mai contează… Adică modul acesta de interacțiune și de intervenție face la rândul său obiectul unui anumit tip de cercetare. După aia da, și noi ne-am dori ca ei să fie relativ deschiși la sugestii… nu înseamnă că dacă ei vor să facă într-un anumit fel, așa e și cel mai bine. A fost o muncă, spuneam, să se definească aceste proceduri în situații reale… Pentru că infractorul din ziua de azi e o chestie foarte complicată… de la unii care fac braconaj, în sensul că pescuiesc liniștiți pe malul lacului, până la unii care sunt cu plase, cu bărci, pe la mama dracului, că nu-i găsești nici de-al naibii. Apoi da, mașini pe șosea, care depășesc viteza…

Cei de la Ministerul Mediului nu au apelat la dvs?

Pagină 39 din 57

Ăla e alt subiect. După ce au păpat banii nu știu câtă vreme, cu infringement, cu nu știu ce, în sfârșit au zis: hai să ne adunăm mai mulți și să oferim un serviciu în sprijinul realizării acelor elemente cerute de Comisia Europeană. E chestia cu emisiile de gaze cu efect de seră, monitorizarea situației contaminării cu particule ș.a.m.d. Așa că neam apucat să facem măsurători. Și ne-am chinuit cu zboruri meteorologice cu achiziție de informație, ulterior inclusiv cu fotogrametrie, cu ridicări digitale de teren și așa mai deaprte. Și, în sfârșit, le-am dat, la sfârșitul anului trecut, după o muncă de două luni de zile, că s-a semnat contractul în noiembrie, deci din noiembrie până în decembrie, ca să zic așa, am făcut ceea ce nu se făcuse de cinci ani de zile. Și le-am dat primul raport. Iar acum se fac că nu ne plătesc! Ca să nu vorbim că după aia contractul trebuie să continue… Dar, după ce a trecut prima raportare din ianuarie, că le-au trimis ălora că da, în sfârșit ne-am apucat de treabă, au uitat iar de subiect. Și, din punctul ăsta de vedere au uitat că, de fapt, avem și contract. Adică ăia sunt niște oameni nu foarte normali din punctul meu de vedere. Da, pentru că toate astea înseamnă muncă, au fost oameni în campanii aeriene… Evident că și noi am avut o satisfacție profesională, că le-am arătat că uite, se poate face aia, se poate face cealaltă. Le-am făcut rapoartele, ăia s-au bucurat că au rapoartele, ne-am simțit și noi bine că le-au plăcut ălora rapoartele… Dar ce, nouă ne-a trecut prin cap că n-au de gând să plătească? Ca să dau un exemplu din ăsta. De ce? Pentru că Agenția Fondului de Mediu nu e instituție bugetară, ăștia sunt din ăia care colectează taxe și impozite de mediu de la alții și, în loc să ne dea nouă banii, au făcut altceva cu ei. De asta vă spun că, dacă era de la Ministerul Sănătății, ca să dau un exemplu, care, teoretic, iau bani de la buget… atunci ziceam că n-au avut banii, a trebuit să-i dea pe vaccinuri. Nu, cei de la Agenția Fondului de Mediu colectau banii din taxele noastre… că: plătiți taxă de-aia, taxă de-aia, taxă de-aia… Ăia-s bani! Dar, în sfârșit, e o discuție complicată…

Imaginați-vă capabilitatea asta: să puteți să chemați sau să trimiteți dronă la intervenție, în localizare, după GPS. Imaginați-vă câte lucruri se vor schimba dacă reușim să operaționalizăm un astfel de sistem. Gândiți-vă că nu mai vine salvarea, se trimite o dronă care să vadă ce tensiune ai, ce.. îți lipsește… că poate o chemi degeaba. Telemedicină… deci o dronă care se duce acolo, stă de vorbă cu respectivul și apoi vine cu ce trebuie, și cum trebuie… nu și poliția, și pompierii și salvarea și nu mai știu încă ce. Acuma mulți probail că își imaginează deja partea cealaltă, de serviciu comercial, de livrare la domiciliu, dar eu nu mă gândesc la asta….

Sau intervenții pe vreme dificilă, viscol… În general, o dronă e stabilă prin definiție, pentru că ea își induce un câmp foarte puternic, numai că asta se face cu un consum de energie. În ideea că există condiții meteo climatice dificile… în final asta se traduce prin utilizarea unei cantități suplimentare de energie, și de aici reducerea autonomiei. Principiul e de așa natură, el în sine, încât este realativ robust la intemperii. Și acum vă dau un exemplu și la zăpadă, și la gheață și la vânt și la ploaie și la tot ce vă imaginați. Evident, vorbim de obiecte profesionale, nu de jucării din comerț. Dar, în final, totul se traduce printrun consum de putere. Putem să scădem autonomia până la jumătate față de situația ideală, la aceeași performanță, deci în sensul ăsta se traduce această chestie…. Dar pot fi și elemente induse, funcționând în regim de putere mai mare,și așa s-ar putea ca fiabilitatea unor componente să scadă. De aici apare ideea că da, o sculă profesională are componente cu o fiabilitate foarte crescută. Adică nu e vorba despre ceva ce găsești în târg, sunt elemente constituite special. Dacă ar fi să ne gândim la incendiul de la Prahova, din vara anului trecut, ne-am apropiat cu drona și le-am dat verdictul, că mai durează patru zile. Și le-am arătat și lor live și chiar așa a fost.

Imaginați-vă că nu te puteai apropia cu un elicopter, pt că un elicopter este mult mai sensibil …

Pagină 40 din 57

La aerul cald si la vârtejul care rezultă Imagina-ți-vă diferența. Ăsta e singurul lucru…

E mare chestie să știi să-ți dozezi forțele pentru a gestiona un incendiu.

Să ai informația necesară pentru a putea doza resursele…

Vă imaginați că primul lucru este evaluarea pagubei. Deci astea sunt tipurile de activități la care noi facem referire. Suntem în situația să propunem un al doilea val de soluții, în care activitatea de cercetare se prezintă public ca o utilitate în societate. Există teme în cadrul acestui al doilea val, care țin cont de diverse solicitări, de la sisteme informatice pentru monitorizarea persoanelor contaminate, sau, să zicem, de exemplu, a gradului de răspândire… Care vor arăta foarte rapid ce soluții au existat încă din prima zi. Deci noi vorbim despre niște proiecte care să fie lansate și instrumentate într-o perioadă de două luni de zile, nu vorbim despre un proiect de cercetare care în doi ani de zile să dezvolte nu știu ce, noi vorbim despre ceva care să se finalizeze în două luni de zile, prin punerea pe masă ca să zic așa… o să vedeți… soluții informatice pentru monitorizarea de persoane, care există, pe diverse paliere, și de siguranță acces la informații personale… Că și aici e o filosofie întreagă… Și revin la ceea ce spuneam la început, dom’le trebuie ca aceia care decid să dorească să le folosească, nu poți să-i obligi… Altminteri le folosesti acasă, monitorizezi nevasta, cîinele, papagalul, faci ceva… dar mai mult de atâta ce poți să faci de unul singur? Un proiect ar fi cel referitor la transfuziile de sânge…

Nu mai stai la recoltări?

Durează între cinci și opt minute.

Capacitatea noastră aeriană, pe care o avem în momentul de față, este foarte importantă, și noi am făcut mult, dar am avut în spate ceva care într-un fel nea împins să facem chestia asta… ne-a pus în situația să preluăm niște aeronave BN 2 în paragină, undeva pe la Romaero. Chestia asta ne-a adus în situația să aflăm că există în România un program de transplant. Și programul de transplant era, de fapt, motivul din spatele conceptului pentru existența unui program de modernizare a acestor aeronave… Pentru utilizare medicală, cum era pe vremuri cu AVIASAN-ul, și cu aerodromurile… și așa mai deaprte…. Lucruri care s-au uitat în țara asta! Dar noi de la început am declarat că suntem recunoscători Stației de Salvare pentru faptul că ne-au silit să ne dăm ultimii bani pe proiectul ăsta și că da, în momentul de față răspundem prezent oricărei solicitări cu ideea de a face genul ăsta de serviciu medical. Că e în programul de transplant, că se numește transport de sânge, că se numește altcumva, îl facem pentru că ne-am asumat o obligație morală și îl facem. Nu la nivelul care se făcea, ci la nivelul din ziua de azi, tocmai ca să arătăm utilitatea dezvoltării unui astfel de sistem în continuare.

Dar e totuși pe o distanță relativ scurtă, transportul între spitale…

Păi e distanță între spitale, dar se face cu dronele, iar pentru orașe se poate face cu avionul. Totodată, noi începusem… nu știam de covid încă… să punem la cale programul de omorât țânțarii, în ideea de intervenție, și dădeam exemplul cu țânțarul, care necesită un anumit tip de lucru aerian Teoretic, activitatea aia nu trebuie neglijată.

Putem să o facem. Nu mai are multă lume capabilitatea asta. Repet, vorbim de împrăștiere de insecticide.

Asta e pe partea de avioane…

Pagină 41 din 57

Și cu drone. La avioane a fost o poveste frumoasă, când le-am preluat. Romaero le-a repus în circuit, iar Școala Superioară de Aviație le face mentenanță. Imaginațivă, toată lumea e în situația să aibă o capabilitate care nu mai era. În România suntem singurii deținători de aeronave BN2. Culmea e că s-au făcut 400 la Romaero, și noi mai avem patru. Am primit șase, dintre care patru sunt în stare de funcțiune. Ceea ce nu înseamnă că de abia funcționează, ci că, odată puse în funcțiune, corespund tuturor regulilor aviației civile. În spatele unei astfel de capabilități se află, de fapt, o politică întreagă, de asta spun că putem oferi niște servicii foarte speciale. Indiferent că vorbim despre deplasarea între două spitale, sau aceea între două localități…

Se scutesc cheltuieli, e rapiditate, siguranță…

De aici încolo totul ține de interesul celui care vrea să utilizeze așa ceva. Noi ce putem să facem mai mult?

N.R. O să menționăm mai jos o serie de multe alte capabilități pe care acest Institut le deține, meritul fiind evident al actualei echipe de conducere, oameni de excepție, dedicați meseriei pe care o practică. Este în continuare de neînțeles de ce aceste performanțe sunt solicitate și folosite de alte state, iar autoritățile noastre, nu știu de aceste performanțe sau, mai rău, nu vor să le utilizeze din tot felul de interese ascunse.

1. Aplicații în topografie – Am termina rapid cadastrul la nivelul țării, 2. Aplicații în minerit (calcule de volume excavate sau de acumulări/depozitări de materiale) – Am putea vedea depozitele reale de cărbune, deșeuri, exploatări resurse minerale, 3. Realizare de hărți urbane și cadastrale 3D – Am termina cu puneri în posesie, abuzive, 4. Supraveghere coridoare de linii electrice aeriene în vederea determinării riscurilor – Am putea evalua concret volumul de servicii efectuate în domeniu, 5. Cartarea malurilor râurilor și lacurilor – Am sesiza exploatările ilegale de pietriș și nisip și am putea încasa corect redevența, 6. Aplicații în silvicultură (determinarea volumului de masă lemnoasă, determinări ale speciilor de arbori, calcul suprafețe defrișate total sau parțial) – Am putea lămuri fake news-ul de ambele părți și ne-am proteja ce a mai rămas din pădurile noastre (mai trebuie și miniștrii de bună credință) 7. Măsurarea stratului de zăpadă sau de deplasare a unor ghețari.

8. Arheologie 9. Realizarea de DTM sau DSM (modele digitale ale suprafeței sau ale terenului scanat) 10. Realizarea unor hărți de risc la alunecări de teren, inundații – Valabil pentru ISU și autoritățile locale și centrale 11. Modelarea unor trasee de căi rutiere – Valabil pentru primării și Ministerul Transporturilor Cât de ușor am corecta furturile, cât profit ar veni la bugetul statului din încasarea corectă a redevențelor….

Insights De ce nu drone? Mai puține costuri, mai puțină poluare, mai puțin risc de catastrofe aeriene ...

Peste 300 de poliţişti, ajutaţi de un elicopter, acţionează pentru combaterea delictelor silvice şi respectarea carantinei Galaţi: Zonele cu risc de producere a conflictelor stradale, supravegheate din elicopter duminică şi de Paştele Blajinilor Pagină 42 din 57

Cap. TOP SKILLs Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București.

Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM

Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional.

S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației.

A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.

Pagină 43 din 57

TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

Click pe dreptunghiuri

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:

news coronavirus ieri:

Pagină 44 din 57

BDP - 27 Aprilie 2020, ora 13.00 https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-27-aprilie-2020-ora-1300&page=1

Guvern România De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 și până în prezent, au fost plasate în carantină instituționalizată 2.217 de persoane care nu au respectat perioada de autoizolare. De asemenea, 168 de persoane aflate în carantină au părăsit locația în care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării pentru o nouă perioadă de 14 zile.

Până astăzi, 27 aprilie, pe teritoriul României, au fost confirmate 11.339 de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus). Dintre persoanele confirmate pozitiv, 3.141 au fost declarate vindecate și externate.

Numărul de cazuri confirmate, pe județe, potrivit raportării Institutului Național de Sănătate Publică: Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

35.

Suceava

2.650

42.

Mun. București

1.190

2.

Arad

522

22.

Hunedoara

472

37.

Timiș

443

29.

Neamț

435

7.

Botoșani

431

5.

Bihor

416

8.

Brașov

416

28.

Mureș

407

18.

Galați

354

13.

Cluj

308

34.

Sibiu

259

25.

Ilfov

246

41.

Vrancea

245

14.

Constanța

233

24.

Iași

230 Pagină 45 din 57

Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

15.

Covasna

179

4.

Bacău

172

1.

Alba

165

6.

Bistrița-Năsăud

158

23.

Ialomița

154

3.

Argeș

131

19.

Giurgiu

127

16.

Dâmbovița

96

36.

Teleorman

96

39.

Vaslui

91

11.

Caraș-Severin

87

17.

Dolj

82

26.

Maramureș

70

31.

Prahova

66

27.

Mehedinți

58

32.

Satu Mare

55

12.

Călărași

51

38.

Tulcea

40

20.

Gorj

38

30.

Olt

36

33.

Sălaj

30

40.

Vâlcea

24

9.

Brăila

22

21.

Harghita

19

43.

-

18

Pagină 46 din 57

Județ

Nr. crt.

10.

Buzău

Număr de cazuri confirmate 17

TOTAL

11.339

Totodată, până acum, 631 persoane diagnosticate cu infecție cu COVID-19, internate în spitale din Dolj, București, Iași, Suceava, Arad, Bacău, Timiș, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța, Satu Mare, Sibiu, Ialomița, Bistrița-Năsăud, Covasna, Dâmbovița, Vrancea, Galați, Caraș-Severin, Mureș, Giurgiu, Bihor, Argeș, Vaslui, Botoșani, Alba, Sălaj, Brașov, Mehedinți, Teleorman, Gorj și Prahova, au decedat.

De la ultima informare transmisă de Grupul de Comunicare Strategică, au fost înregistrate alte 303 de noi cazuri de îmbolnăvire.

La ATI, în acest moment, sunt internați 227 de pacienți.

Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată sunt 11.906 persoane. Alte 23.012 de persoane sunt în izolare la domiciliu și se află sub monitorizare medicală.

Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 143.834 de teste. În ultimele 24 de ore, au fost înregistrate 425 de apeluri la numărul unic de urgență 112 și 1.197 la linia TELVERDE (0800 800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor.

Prin structurile abilitate ale M.A.I. au fost întocmite, până în prezent, 490 de dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de zădărnicirea combaterii bolilor, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 352 alin. 1 Cod Penal.

Polițiștii și jandarmii au depistat, în ultimele de 24 de ore, 5.406 persoane care nu au respectat măsura privind restricţionarea circulaţiei. Acestor persoane le-au fost aplicate sancţiuni contravenţionale, în valoare de 10.239.120 de lei. În ceea ce privește situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit informațiilor obținute de misiunile diplomatice și oficiile consulare ale României în străinătate, 1.518 cetățeni români au fost confirmați ca fiind infectați cu COVID-19 (coronavirus): 1.157 în Italia, 226 în Spania, 26 în Franța, 16 în Germania, 67 în Marea Britanie, 2 în Namibia, 3 în SUA, 4 în Austria, 3 în Belgia, 3 în Japonia, 2 în Indonezia, 2 în Elveția, 2 în Turcia și câte unul în Argentina, Tunisia, Irlanda, Luxemburg și Suedia. De la începutul epidemiei de COVID-19 (coronavirus) și până la acest moment, 75 de cetățeni români aflați în străinătate, 19 în Italia, 16 în Franța, 24 în Marea Britanie, 8 în Spania, 3 în Germania, 2 în Belgia, unul în Suedia, unul în Elveția și unul în SUA, au decedat.

Dintre cetățenii români confirmați cu noul coronavirus, 21 au fost declarați vindecați: 9 în Germania, 8 în Franța, 2 în Indonezia, unul în Luxemburg și unul în Tunisia.

Le reamintim cetățenilor să ia în considerare doar informațiile verificate prin sursele oficiale și să apeleze pentru recomandări și alte informații la linia TELVERDE - 0800.800.358. Numărul TELVERDE nu este un număr de urgență, este o linie telefonică alocată strict pentru informarea cetățenilor. De asemenea, românii aflați în străinătate pot solicita informații despre prevenirea și combaterea virusului la linia special dedicată lor, +4021.320.20.20.

Alte decizii, precum și alte date de interes, vor fi aduse la cunoștința publicului în cel mai scurt timp. În continuare vă prezentăm situația privind infectarea cu virusul COVID – 19 (Coronavirus) la nivel european și global: Până la data de 26 aprilie 2020, au fost raportate 1.070.956 de cazuri în UE / SEE, Regatul Unit, Monaco, San Marino, Elveția, Andora. Cele mai multe cazuri au fost înregistrate în Italia, Franţa, Germania, Spania și Regatul Unit.

Pagină 47 din 57

ŢARA

CAZURI CONFIRMATE

Italia

195.351 (+2.357)

26.384 (+415)

Spania

219.764

22.524

Franţa

124.114 (+1.537)

22.614 (+369)

Germania

154.175 (+1.737)

5.640 (+140)

Regatul Unit

148.377 (+4.913)

20.319 (+813)

DECEDAȚI

-

VINDECAŢI* 64.928 (+1.808)

-

117.727 (+22.019) 45.683

(+311)

114.500 (+4.700) 778

(+8)

Sursă: Centrul European pentru Prevenirea și Controlul Bolilor (https://www.ecdc.europa.eu/en) SITUAȚIE GLOBALĂ LA 26 APRILIE 2020 CAZURI CONFIRMATE 2.844.712 (+99.968)

DECEDAȚI

VINDECAȚI*

201.315 (+5.928)

869.548 (+46.872)

* conform datelor publicate de către Johns Hopkins CSSE - https://systems.jhu.edu/ * datele din paranteze reprezintă numărul de cazuri noi, în intervalul 25-26 aprilie 2020

distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Pagină 48 din 57

FII MAI VIZIBIL ÎN INDEX: scrie la heraldcons@gmail.com

Index RO.A&D ediția 191211

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES A NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NEWS

ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADDITIVE MANUFACTURING & ENGINEERING ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED AEROSTACE TOOLING, INC. ADVANCED TECHNICAL FINISHING LLC ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERNNOVA AEROBOTIX, INC. AEROJET ROCKETDYNE AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIDC AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS CYBERSECURITY AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL

NEWS

NEWS

AMPHENOL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL AMT INTEGRATED SOLUTIONS (ACCURATE MACHINE & TOOLS CORP.) ANCEX Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARCONIC ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ARTEC CONSORTIUM ASCO INDUSTRIES ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC ATI (ALLEGHENY TECHNOLOGIES) AVEILLANT

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIATION INDUSTRY CORPORATION OF CHINA, AVIC AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB

Ayehu Technologies AZ TECHNOLOGY, INC. AZUR SA

B NEWS NEWS

NEWS

Pagină 49 din 57

BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALL AEROSPACE BALLUFF BANATIM SA

BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BARNES AEROSPACE

Click pe news și afli cele mai recente știri despre firmă

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS

BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELGIUM NAVAL&ROBOTICS BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BOMBARDIER BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BROWN PRECISION, INC. BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

NEWS

fb

C&M JELER CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRAL RESEARCH INSTITUTE BUREVESTNIK CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHC HELICOPTER CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA AEROSPACE SCIENCE AND INDUSTRY CORPORATION CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CHROMALLOY CIMARRON COMPOSITES CISCO CISCO DEFENSE ORCHESTRATOR (CDO) CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA

COMPETITIVE INTELLIGENCE IN ROMANIA CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONSTELLIUM CONSUMER FUELS, INC. CONTELA CONTINUOUS COMPOSITES CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANE AEROSPACE AND ELECTRONICS CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CURTISS-WRIGHT CUSTOM MOLD & DESIGN CYBERBIT CYTEC

C NEWS NEWS

CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT’S MANUFACTURING COMPANY LLC COLUMBIA HELICOPTERS COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE

D NEWS NEWS NEWS

Pagină 50 din 57

D3 SECURITY DACIA MILITARY INDUSTRY DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHER DAHER SOCATA DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DEMISTO DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DF LABS DIEHL AVIATION DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH

Click pe numele firmei și vizitezi website-ul acesteia

DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH

NEWS

DSEI LONDON - DEFENCE & SECURITY EQUIPMENT INTERNATIONAL

NEWS

DUBAI AIRSHOW EBACE - EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION ENFORCE TAC EUROSATORY

E

NEWS

EXPO 2020, DUBAI, UAE FAMEX - FERIA AEROESPACIAL MÉXICO

NEWS NEWS NEWS

NEWS

EATON CORPORATION PLC ECA GROUP EHANG ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELECTRO OPTIC SYSTEMS HOLDINGS LTD ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMBRAER EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ENTERPRISE VENTURES CORPORATION ERICSSON ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROFIGHTER EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK - EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY

NEWS

EUROPEAN DEFENCE AGENCY

NEWS

EUROPEAN UNION

FARNBOROUGH AIRSHOW HAI HELI - EXPO NEWS

IDEF - INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION NEWS

IMTS INTERNATIONAL MANUFACTURING TECHNOLOGY SHOW, CHICAGO, USA

NEWS

IWA OUTDOOR CLASSICS LAAD - LATIN AMERICA AERO & DEFENCE LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA

NEWS

NEWS

MSPO - MIĘDZYNARODOWY SALON PRZEMYSŁU OBRONNEGO, KIELCE, POLAND PACIFIC INTERNATIONAL MARITIME EXPOSITION PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE

NEWS

Seoul ADEX - International Aerospace and Defense Exhibition

NEWS

SHOT SHOW, LAS VEGAS, USA

F NEWS NEWS

EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expo/Târguri

FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FACC FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FIGEAC AERO FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G

AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20

NEWS NEWS

AERO INDIA ARMS AND SECURITY - INTERNATIONAL TRADE FAIR, KIEV, UKRAINE AVALON NEWS

IAC - INTERNATIONAL ASTRONAUTICAL CONGRESS & EXHIBITION, Washington

BSDA - BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE, BUCHAREST, ROMANIA

Pagină 51 din 57

GAMMA ALLOYS GARMIN GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI)

Click pe fb și vizitezi pagina de facebook a firmei

NEWS

GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND SYSTEMS GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS, INC / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GKN FOKKER SERVICES GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GOVERNMENT CONTRACTING SERVICES - GCS GULF HELICOPTERS

IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INNOVATIVE PLASTICS, INC INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTEROPERABILITY SYSTEMS INTERNATIONAL HELLAS SA INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI) ITT CORPORATION

GUVERNUL ROMÂNIEI

H NEWS

NEWS

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA CORPORATION HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

HERALD INSIGHTS SRL

fb

heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEROUX-DEVTEK HEXCEL HIDROMECANICA SA HINDUSTAN AERONAUTICS LIMITED, HAL HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HUTCHINSON HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

I

INTERVIURILE RO.A&D NEWS

MANOLE, Viorel #462;

NEWS

PAULIUC, Nicoleta #462;

J NEWS

NEWS

IAR SA IBM RESILIENT ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE IHI ILCORA SA IMA-METAV SA

Pagină 52 din 57

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JAMCO JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JENOPTIK OPTICAL SYSTEMS, INC. JET AVIATION JOBY AVIATION JUNGHANS DEFENCE

K NEWS NEWS NEWS

NEWS

KAISER ALUMINUM KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAMAN CORPORATION KAMAN AEROSPACE KAREM AIRCRAFT KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KOREA AEROSPACE INDUSTRIES, LTD KOREAN AIR AEROSPACE DIVISION KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KRAUSS-MAFFEI WEGMANN (KMW) KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

NEWS

NEWS

L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LATECOERE LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LIEBHERR LILIUM LINDE (PRAXAIR) LINE-X LLC LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LISI LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOGRHYTHM LORD CORPORATION LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LUFTTRANSPORT LUKASIEWICZ-PIAP INSTITUTE LURSSEN WERFT GMBH

MBL COMPUTERS SRL MCALLISTER TOOL & MACHINE MCM ITP - MATERIALS AND COMPONENTS FOR MISSILES, INNOVATION AND TECHNOLOGY PARTNERSHIP

NEWS

MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MANTECH MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH

MD HELICOPTERS, INC MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING CONSULTING SRL MEGGITT METALICA GRUP SA METALPET SA METAVR METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MILSOFT YAZILIM TEKNOLOJLERI AS

&

MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOOG MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

M NEWS

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE

L NEWS NEWS

MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTIN-BAKER MARTPLAST SRL MASTER SA MATSUURA MAXAM OUTDOORS SA MAXAR TECHNOLOGIES SPACE SYSTEMS

N NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 53 din 57

NAMMO AS NATIONAL COPPER & SMELTING NATIONAL SCALE TECHNOLOGY, INC. NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NAVARIS

NEWS NEWS

NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEVA AEROSPACE LTD NEXCELLE NEXTER SYSTEMS NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM GROUP NORRIS CYLINDER COMPANY NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION

POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRECISION CASTPARTS PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI

NEWS

PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

Q

O NEWS

OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENER OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

NEWS NEWS NEWS

NEWS

PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC AVIONICS PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARADIGME ENGINEERING PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NOW

PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PETROLEUM HELICOPTERS INTERNATIONAL, INC PFERD PHANTOM SPLUNK PILATUS AIRCRAFT LIMITED PIROCHIM VICTORIA SA PLASMA PROCESSES, LLC PLASTIC FUSION FABRICATORS, INC PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL

QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

R

P NEWS

AND

NEWS

NEWS

Pagină 54 din 57

R2C SUPPORT SERVICES RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS LTD RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RAPID7 RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA RECARO AIRCRAFT SEATING REDSTONE AVIATION GROUP REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG RHEINMETALL BAE SYSTEMS LAND

RO.A&D Project ROBINSON HELICOPTER COMPANY ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIA ENERGY CENTER - ROEC ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România

NEWS NEWS NEWS

ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROSTEC STATE CORPORATION ROVSOL SRL RUAG RUGER & CO.

NEWS

NEWS NEWS

NEWS

Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUBARU SUDARC SRL SWIMLANE SYNCURITY SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș NEWS

S NEWS

STABRIS SRL

SAAB AEROSTRUCTURES SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE

ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T NEWS NEWS

NEWS

SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SHINMAYWA SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIEMPLIFY SIERRA NEVADA CORPORATION SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKF SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SODICK PLUSTECH SOFTNET SERVICES SRL SOLVAY GROUP SONACA SONY CORPORATION SORENA SA SPECTRALUX AVIONICS SPIRIT AEROSYSTEMS SPUMOFLAM SRL

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 55 din 57

TACTICAL MISSILES CORPORATION TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEACHING FACTORY, INC. TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TEAMVANTAGE TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELEDYNE TECHNOLOGIES TELE ELECTRON SRL TEMPEST PROJECT TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS THEONICS, INC. TINMAR, INC. TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION

TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRANSDIGM TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURKISH AEROSPACE INDUSTRIES TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U

NEWS

VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VIETNAM HELICOPTER CORPORATION VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VOLOCOPTER VORMETRIC

W NEWS

WARN INDUSTRIES

NEWS

WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO

NEWS

NEWS

UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром ULTRATEC SPECIAL EFFECTS, INC UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED AIRCRAFT UNITED PLATING, INC. UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSAL HELICOPTERS UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC WORKHORSE GROUP

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS NEWS

YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE

NEWS

YUGOIMPORT - SDPR

Z NEWS

ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION

0 ...

V NEWS

WILL/BURT COMPANY, THE

VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT

NEWS

14 BIS SUPPLY TRACKING

NEWS

2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Pagină 56 din 57

Page 57 of 57