200427 RO.A&D #712

ZI DE ZI luni, 27 aprilie 2020

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Market watch: dr. ec. Daniela Mocenco, ing. Dorin Bârsan și ing. Adrian Gâz despre proiectele Institutului INCAS

Partener al Proiectului RO.A&D

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Pagină 2 din 61

Pagină 3 din 61

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

luni, 27 aprilie 2020

#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum

cuprins

DISCLAIMER: All opinions reflect the views of the author(s), not of HERALD INSIGHTS Fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Pagină 4 din 61

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintel ligence.ro

Pagină 5 din 61

0,00

Pagină 6 din 61

160,00 140,00

120,00

100,00 80,00

60,00

40,00 20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 232,53 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00

AEROSTAR S.A. - 950531 Abordarea riscurilor la AEROSTAR (1)

Herald Insights În rapoartele anuale de activitate, AEROSTAR abordează tema: Contextul organizației şi părţile interesate pentru AEROSTAR Referitor la riscuri identificăm următoarele: Y20181

Y20192

Furnizor3 important de produse şi servicii in industria aeronautică, Aerostar operează intr-un mediu sensibil, foarte conectat. În acest context, punctele de vedere, deciziile şi acțiunile părților noastre interesate au un impact semnificativ asupra succesului afacerii noastre.

Realizarea obiectivelor AEROSTAR presupune cunoaşterea şi asumarea de către factorii din procesul decizional, a unor aspecte multiple care se manifestă atât în mediul intern, cât şi în mediul extern al firmei, sub formă de probleme, situaţii, evenimente care pot apărea în viitor şi care pot avea impact asupra obţinerii rezultatelor dorite.

Realizarea obiectivelor AEROSTAR presupune cunoaşterea şi asumarea de către factorii din procesul decizional, a unor aspecte multiple care se manifestă atât în mediul intern, cât şi în mediul extern al firmei, sub formă de probleme, situaţii, evenimente care pot apărea în viitor şi care pot avea impact asupra obţinerii rezultatelor dorite.

Elementele gândirii de management pe bază de risc, fundamentată pe înţelegerea Aerostar ca organizaţie şi a contextului în care acţionează, precum şi pe înţelegerea necesităţilor şi aşteptărilor părţilor interesate de obţinerea rezultatelor previzionate ale organizaţiei stabilesc cadrul general pentru tratarea riscurilor, în măsura în care riscurile sunt înţelese ca incertitudini de a satisface cerinţele/aşteptările părţilor 1

Raport anual pentru 2018, pg. 17 Raport anual pentru 2019, pg. 13 3 Cerință reglementată & optiunea GRI 102-40, GRI 102-42, GRI 102-43, GRI 102-44 2

Pagină 7 din 61

Y20181

Y20192

interesate, sub efectul unor factori care provin din contextul în care activează organizaţia.

Aspectele identificate ca făcând parte din contextul extern al organizaţiei AEROSTAR sunt: de ordin politic, economic, social, tehnic, legal şi de mediu.

Aspectele identificate că fac parte din contextul intern al organizaţiei AEROSTAR sunt din categoriile: resursa umană, infrastructură, capabilităţi şi autorizări, din domeniul guvernanţei, dar şi al performanţelor organizaţiei.

Părţile interesate relevante care au fost identificate sunt: clienţii, angajaţii, investitorii, autorităţile tehnice şi de reglementare aplicabile, organismele de certificare, furnizorii, unităţile de învăţământ, organizaţiile sindicale, comunitatea locală şi statul.

Aspectele identificate că fac parte din contextul extern al organizaţiei AEROSTAR sunt: de ordin politic, economic, social, tehnic, legal şi de mediu.

Aspectele identificate că fac parte din contextul intern al organizaţiei AEROSTAR sunt din categoriile: resursa umană, infrastructură, capabilităţi şi autorizări, din domeniul guvernanţei, dar şi al performanţelor organizaţiei.

Părţile interesate relevante care au fost identificate sunt: clienţii, angajaţii, investitorii, autorităţile tehnice şi de reglementare aplicabile, organismele de certificare, furnizorii, unităţile de învăţământ, organizaţiile sindicale, comunitatea locală şi statul.

Interesantă abordarea față de riscuri, pentru raportul de activitate din anul 2019, raport elaborat în timp ce în România este decretată stare de urgență datorită pandemiei COVID-19.

Un argument ar putea fi soliditatea rezultatelor din 2019. Alt argument ar putea fi valoarea Indicelio Z- Altman4, pe care noi încă nu o știm pentru 2019.

Indicatorul de risc, cel cunoscut drept Indicele Z- Altman are două praguri de referință în cazul producătorilor industriali: 1,8 și 2,99. Funcție de acestea, compania producătoare se situează pe trei paliere de estimare a riscului de faliment: Z < 1,8 zona de primejdie; 1,8 < Z < 2,99 zona gri; Z > 2,99 zona sigură; În perioada 2008 – 2018, cea mai scăzută valoare înregistrată a fost în anul x5, când indicele Z a fost de x, undeva în zona x.

Variația indicelui Z pentru trecerea din 2017 la 2018 a fost de x% în zona x.

4 5

https://en.wikipedia.org/wiki/Altman_Z-score Doar pentru abonați

Pagină 8 din 61

După publicarea rezultatelor financiare raportate la finanțe, vom calcula valoarea indecelui Z și pentru 2019 și raportarea acestuia la valoarea din 2018.

Avioane Craiova S.A. - 2326144 Hotarari AGA O & E 24.04.2020 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/AVIO-Hotarari-AGAO-E-24-04-2020/92DEA

Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 24.04.2020 15:33:04

EXTRASE din HOTARAREA AGAO NR. 2 DIN DATA DE 24.04.2020 • Ministerul Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, reprezentat de doamna Neacsu Anca Ruxandra prin Ordinul nr. 900/21.04.2020, cu un numar de 10.223.339 actiuni, reprezentand 95,4623% din capitalul social; • Alti actionari, persoane fizice in numar de 2 (doi), detinatori a 13.615 actiuni (conform procesului verbal), reprezentand 0,1271% din capitalul social.

1. ia act de Raportul Consiliului de Administratie cu privire la activitatea societatii si situatiile financiare anuale la 31.12.2019 si nu voteaza.

Totodata, A.G.O.A. solicita conducerii administrative a societatii sa dispuna toate masurile necesare in vederea clarificarii situatiei juridice a terenului in suprafata de 17.840 mp aferent instalatiei de racordare a societatii la reteaua de termoficare a orasului.

2. ia act de Raportul auditorului financiar extern independent cu privire la auditul situatiilor financiare anuale la 31.12.2019 si nu voteaza.

Totodata, A.G.O.A. solicita conducerii administrative sa intreprinda toate demersurile necesare astfel incat investitiile facute in societate sa conduca la cresterea cifrei de afaceri a societatii si la reducerea cheltuielilor, astfel incat sa determine continuarea activitatii societatii in conditii de rentabilitate.

3. aproba situatiile financiare anuale intocmite pentru exercitiul financiar aferent anului 2019 De asemenea, se solicita conducerilor administrativa si executiva ale societatii sa intreprinda toate demersurile necesare in vederea remedierii problemelor asupra carora auditorul independent atrage atentia 4. aproba descarcarea de gestiune a administratorilor pentru activitatea desfasurata in anul 2019 5. aproba modificarea Planului de restructurare al societatii Avioane Craiova S.A. solicita conducerilor administrativa si executiva ale societatii intreprinderea demersurilor necesare in vederea asigurarii surselor financiare necesare achitarii sumelor potrivit esalonarii propuse si realizarii conversiei in actiuni a datoriilor, in conditiile legii.

6. aproba prelungirea duratei mandatelor administratorilor provizorii ai societatii Avioane Craiova S.A., respectiv a domnilor: Spulbar Cristi-Marcel, Gherghe Cosmin Lucian, Diaconu Dan si a doamnelor: Anghel Rodica Ruxandra si Iancu DianaValy.

7. aproba durata mandatelor administratorilor provizorii ai societatii Avioane Craiova S.A., care va fi de 2 luni, incepand cu data de 29.04.2020 8. aproba alegerea domnului Spulbar Cristi-Marcel in calitatea de Presedinte al Consiliului de Administratie

Pagină 9 din 61

9. ia act de prezentarea constatarilor inscrise in Raportul de inspectie economicofinanciara nr. CRR-AIF 2654/20.12.2019 al ANAF, referitoare la implementarea prevederilor O.U.G. nr. 109/2011 si nu voteaza.

EXTRASE din HOTARAREA NR. 1 AGAE 1. aproba majorarea capitalului social al societatii Avioane Craiova S.A., fara prima de emisiune, cu suma de 7.817.375 lei, de la nivelul actual al capitalului social de 26.773.227,50 lei pana la nivelul maxim de 34.590.602,50 lei 5. amana discutarea subiectului pentru o sedinta A.G.A. ulterioara6, data pana la care conducerile executiva si administrativa ale societatii vor completa documentatia specifica vanzarii de active, avand in vedere prevederile Legii nr. 137/2002 privind unele masuri pentru accelerarea privatizarii. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Raport anual 2019 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/AVIO-Raport-anual2019/4A19A

Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 24.04.2020 16:18:00

Raportul anual 2019 poate fi accesat in linkul de mai jos: http://www.acv.ro/wp-content/uploads/2020/04/Raport-anual-2019.pdf

RO.A&D recomandă: http://www.acv.ro/wp-content/uploads/raport-anual-2019.pdf

Abordarea riscurilor la AVIOANE Craiova (1)

Herald Insights În rapoartul anual de activitate pentru 20197, AVIOANE Craiova abordează tema: 1.1.8. Evaluarea activitatii societatii privind managementul riscului Referitor la riscuri identificăm următoarele: Riscul valutar Avand in vedere ca societatea deruleaza contracte in valuta cu partenerii externi, evolutia cursului valutar influenteaza veniturile societatii, fapt pentru care apreciem ca societatea este expusa riscului valutar.

Riscul de lichiditate Riscul de lichiditate poate apare din posibilitatea ca unul sau mai multi clienti sa nu isi poata achita obligatiile fata de societate in conformitate cu termenii contractuali.

Riscul ratei dobanzii la fluxul de trezorerie Societatea nu a avut angajate credite in anul 2019

6

RO.A&D: sperăm că se încadrează în cele 2 luni ...

7

http://www.acv.ro/wp-content/uploads/raport-anual-2019.pdf Pagină 10 din 61

Analiza pare insuficientă pentru o societate pe pierdere în perioada analizată. Și o analiză elaborată în aprilie 2020, când România este în stare de urgență. Textul este identic și în raportul pentru 2018.

Câteva lămuriri apar în subcapitolul următor: 1.1.9. Elemente de perspectiva privind activitatea societatii: a) Prezentarea si analizarea tendintelor, elementelor, evenimentelor sau factorilor de incertitudine ce afecteaza sau ar putea afecta lichiditatea societatii comerciale comparativ cu aceeasi perioada anului anterior: Lipsa de comezi si contracte, in special de comezi din partea beneficiarului principal al produselor AVIOANE CRAIOVA S.A. respectiv Minsterul Apararii, din ultimii ani si-a pus amprenta asupra situatiei financiare a societatii noastre care a inregistrat datorii foarte mari catre bugete. La aceasta data societatea inregistreaza o lichiditate redusa intampinand mari greutati in achitarea obligatiilor curente. b) Prezentarea si analizarea efectelor cheltuielilor de capital curente sau anticipate asupra situatiei financiare a societatii comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut: In ultimii trei ani s-au inregistrat cheltuieli de capital avand surse de finantare proprii si din transfer de la Ministerul Economiei. In anul 2019 s-au realizat dotări echipamente, mobilier, calculatoare și accesorii, programe de calculator, licenfe, conform legii, in suma de 294 mii lei, din surse de propria. c) Prezentarea si analizarea evenimentelor, tranzactiilor sau schimbarilor economice care sa afecteze semnificativ veniturile din activitatea debaza: Produsele si serviciile cu ponderea cea mai mare in productia vanduta sunt destinate sistemului national de aparare.

Astfel veniturile din activitateadebazadepind de alocarile bugetare pentru Ministerul Apararii Nationale in ceea ce priveste fabricarea si revizia avioanelor IAR 99 din dotare.lncepand cu anul 2019 exista o solicitare din partea acestui benef,rciar principal pentru demararea unui program de modemizare a avioanelor IAR 99 SOIM. Aceasta tendinta va face ca in urmatorii ani sa creasca gradul de incarcare a capacitatii de productie cu comenzi, iar veniturile din activitatea debaza sa creasca.

O analiză comparată AEROSTAR – AVIOANE Craiova, pentru 2018 Herald Insights Competitive Intelligence

Doar pentru abonați

Bell, Textron The H-1 Family: A Common Link http://news.bellflight.com/en-US/188170-the-h-1-family-a-common-link

Bell Helicopter Textron, Inc.- USA Separately, both the Bell UH-1Y Venom and the AH-1Z Viper offer the warfighters a competitive edge. Both are rugged, reliable platforms that serve as key assets to attack, special operations and search and rescue missions. Together, they form an unparalleled team.

The role of rotary wing offensive anti-air warfare and air interdiction belongs to the Viper. This aircraft provides lethal fire support to the ground/surface commander for Pagină 11 din 61

the embarked Marines and also plays an integral role in maritime operations. The Venom is its utility arm, serving as a durable aircraft that provides maneuver and logistics as well as fire support. Together, their 85 percent commonality is a huge asset to our military customers. With this strong similarity comes significantly reduced fleet maintenance costs due to similar parts and repair processes as well as less training for maintainers working on both aircraft and pilots learning how to operate both platforms.

In a post from SLD Info, U.S. Marine Major Thomas Duff and Mr. Michael Manifor, HQMC Aviation, APW-53, Attack and Utility Helicopter Coordinators seem to agree.

“H-1s operate faster than most sea-based connectors, require significantly less fuel, and possess a smaller footprint than any other manned aviation platform.” They also mentioned that the aircraft “provide the vital link for fires and assault support integration between ground/surface forces and aviation forces” and “are a trusted asset to the ground/maritime force commander.”

Both aircraft are backed by incredible legacies and continue to dominate the battlefield today. But their common link is what makes them a powerful force and a crucial asset to any military.

Learn more about the Bell AH-1Z Viper and the Bell UH-1Y Venom.

Boeing Plane maker Embraer hits out after Boeing scraps US$4.2 billion tieup

Embraer lovește după ce Boeing s-a retras dintr-o afacere de 4,2 mrd USD https://www.straitstimes.com/business/companies-markets/plane-maker-embraeraccuses-boeing-of-wrongfully-terminating-merger

The Straits Times - Singapore APR 26, 2020, 1:57 AM SGT SAO PAULO/PARIS (REUTERS) –

Boeing on Saturday (April 25) pulled out of a US$4.2 billion (S$5.9 billion) deal to buy Embraer’s commercial jets division, sparking a furious response from its jilted partner and leaving plans for a US-Brazil alliance from regional jets to jumbos in tatters.

The collapse, first reported by Reuters, came hours after a midnight deadline expired with no agreement on how to implement a deal first aired in 2018, partially in response to a similar Canadian acquisition by Europe’s Airbus. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 12 din 61

INCAS contribuie la dezvoltarea unei noi generaţii de elicoptere și experţi în cercetarea aeronautică europeană http://www.marketwatch.ro/articol/16835/INCAS_contribuie_la_dezvoltarea_unei_noi _generatii_de_elicoptere_si_experti_in_cercetarea_aeronautica_europeana/

marketwatch.ro Radu Ghitulescu 23 Aprilie 2020

RoRCraft şi RoRCraft CompAct, proiectele românești dedicate demonstratorului RACER şi formării de expertiză în structuri hibride Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare Aerospaţială „Elie Carafoli” (INCAS) îşi consolidează poziţia de partener strategic pentru cercetarea şi industria aeronautică europeană, precum şi statutul de lider regional în segmentele emergente ale cercetării aeronautice internaţionale. RoRCraft şi RoRCraft CompAct sunt cele două proiecte de anvergură care susţin această construcție, primul având ca misiune realizarea demonstratorului tehnologic RACER, baza unei noi generaţii de elicoptere, în timp ce al doilea, gândit complementar, ţinteşte un orizont mai îndepărtat. Miza este crearea unei platforme locale de experţi (cercetători & ingineri) specializaţi în asamblări şi structuri aeronautice hibride, competențele formate urmând să fie valorificate în aplicaţii avansate şi în proiecte de avangardă dedicate sectorului aeronautic. Ing. Dorin Bârsan, Șef Departament Dezvoltare Tehnologică şi Conceptuală, ing. Adrian Gâz, Manager Proiect, şi dr. ec. Daniela Mocenco, Responsabil Program, sunt specialiştii din cadrul INCAS aflaţi în prima linie de management strategic a acestor proiecte şi totodată persoanele cele mai potrivite pentru a prezenta contextul şi provocările aeronautice europene şi internaţionale, şi, în mod specific, evoluţia, rezultatele semnificative şi perspectivele vizate pe termen mediu şi lung de RoRCraft şi RoRCraft CompAct. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Lockheed Martin F-16, un pas intermediar pentru statele care nu își permit F-35.

Programele nu concurează între ele https://www.defenseromania.ro/lockheed-martin-f-16-un-pas-intermediar-pentrustatele-care-nu-i-i-permit-f-35-programele-nu-concureaza-intre-ele_602812.html

Defense Romania Darius Muresan / 26 apr 2020 / 09:54

Lockheed Martin anticipează un nivel ridicat al vânzărilor aeronavelor F-16. Iar compania consideră că F-16 nu concurează cu F-35, ci poate reprezenta un pas intermediar pentru clienții care vor să treacă treptat la F-35.

Kenneth Possenriede, director financiar al Lockheed Martin, citat de Defense News, a declarat că aeronavele de generația a patra F-16 vor fi în continuare o țintă pentru clineții internaționali care „nu își permit să achiziționeze avioane F-35”. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Insights https://www.defensenews.com/air/2020/04/26/boeing-ends-deal-angering-brazilianjet-maker-embraer/ Pagină 13 din 61

Cap. Arme de foc & muniție Fabrica de Arme Cugir SA, 16368506, ROMARM Industria de apărare de la Cugir repornită https://ziarulunirea.ro/florin-roman-liderul-deputatilor-pnl-industria-de-aparare-de-lacugir-repornita-de-guvernarea-liberala-624701/

Ziarul Unirea de Ziarul Unirea 24 aprilie 2020

Fabrica de Arme de la Cugir, cea mai galonată de acest tip din România, va juca un rol important în perioada următoare, în industria de apărare.

Pornirea economiei, după criza sanitară, este principala preocupare a guvernului liberal. Zilele acestea, miniștri Economiei și ai Apărării, Virgil Popescu și Nicolae Ciucă, împreună cu reprezentanții Romarm, au avut o primă discuție despre un parteneriat în care Ministerul Economiei să asigure retehnologizarea Fabricii de Arme, iar Ministerul Apărării să asigure contractarea noii producții. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. CYBER&ITC NATO Communications and Information Agency DEFENCE INNOVATION CHALLENGE 2020 The deadline for submission is 15 June 2020 https://nitec20.com/innovation-challenge-2020/

NCI Agency Despite the unfortunate postponement of NITEC20, the NATO Communications and Information Agency is still accepting submissions for its fifth Defence Innovation Challenge.

And we’re doing things differently this year.

Selected submissions will be evaluated in late summer in a virtual pitch session, and for the first time, the most promising of those pitches may subsequently be invited to bid for a contract in this area. As part of the bidding process, invited winners will be offered the opportunity to demonstrate their solutions in a NATO environment, to a relevant NATO audience.

Through the challenge, the NCI Agency aims to incentivize innovations that could be scaled to the NATO environment.

În ciuda amânării nefericite a NITEC20, Agenția pentru Comunicații și Informații NATO acceptă în continuare propuneri pentru cea de-a cincea sa Provocare a inovării în domeniul apărării. Și facem lucrurile altfel anul acesta.

Trimiterile selectate vor fi evaluate la sfârșitul verii într-o sesiune de pitch virtual și, pentru prima dată, cele mai promițătoare dintre aceste groapă pot fi ulterior invitate să liciteze pentru un contract în acest domeniu. În cadrul procesului de licitație, câștigătorilor invitați li se va oferi posibilitatea de a-și demonstra soluțiile într-un mediu NATO unui public NATO relevant.

Prin provocare, Agenția NCI își propune să stimuleze inovațiile care ar putea fi

Pagină 14 din 61

Startups and small and medium-sized enterprises from all 30 NATO Nations are particularly encouraged to apply.

adaptate la mediul NATO. Start-up-urile și întreprinderile mici și mijlocii din toate cele 30 de națiuni NATO sunt încurajate în mod special să aplice.

For The Challenge, the NCI Agency is accepting submissions which focus on improving the performance of aerial radar. Solutions will address one or more of the following: • Correlate Aerial Discovery Radar outputs, combining real-time outputs from two or more radar sources to produce a single, combined result aircraft position.

• Automatically convert aircraft plots (location) to tracks (vector).

• Provide confidence levels of their outputs.

• Operate in bad weather conditions or spoofing.

• Be capable of modification to operate on civilian or non-civilian radar data.

Solutions may use artificial intelligence and machine learning algorithms to approach these challenges, but solutions are not limited only to these technologies.

Pentru Provocare, Agenția NCI acceptă observații care vizează îmbunătățirea performanței radarului aerian. Soluțiile vor aborda una sau mai multe dintre următoarele: • Corelarea ieșirilor de descoperire aeriană, combinând ieșirile în timp real din două sau mai multe surse radar pentru a produce o singură poziție combinată cu aeronava cu rezultat.

• Convertiți automat parcelele (locația) aeronavelor în piese (vector).

• Oferă niveluri de încredere ale rezultatelor lor.

• Operați în condiții meteorologice nefavorabile sau împrăștiere.

• Să fie capabil de modificare pentru a funcționa pe date radar civile sau noncivile.

Soluțiile pot utiliza algoritmi de inteligență artificială și de învățare automată pentru a aborda aceste provocări, dar soluțiile nu sunt limitate doar la aceste tehnologii.

What’s On Offer?

Phase 1: Selected submissions will get an opportunity to showcase their tech solutions in a virtual pitch session planned for late summer 2020.

During the virtual pitch session, an NCI Agency-led Selection Board will judge the submissions. The Board will include experts from across NATO and AFWERX, a United States Air Force organization focused on innovation. Submissions will be assessed against criteria encompassing innovation, implementation feasibility and cost-effectiveness.

Exact details, including the virtual pitch session dates and other logistics, are forthcoming. The Selection Board will choose up to ten top finishers to participate in Phase 2.

Ce Este În Ofertă?

Faza 1: Trimiterile selectate vor avea ocazia să își prezinte soluțiile tehnologice într-o sesiune de pitch virtual planificată pentru sfârșitul verii 2020. În timpul sesiunii de tonalitate virtuală, un comitet de selecție condus de agenția NCI va evalua observațiile. Consiliul va include experți din toată NATO și AFWERX , Pagină 15 din 61

o organizație a forțelor aeriene din Statele Unite, axată pe inovație. Trimiterile vor fi evaluate pe criterii care includ inovarea, fezabilitatea implementării și eficiența costurilor.

Sunt disponibile detalii exacte, inclusiv datele sesiunii de pitch virtual și alte logistici. Comitetul de selecție va alege până la zece membri de vârf pentru a participa la faza 2.

Phase 2: Phase 2 participants will receive: • One registration waiver for admission to NITEC in spring 2021; • Participation in an award ceremony with NCI Agency leadership; • A mentoring session with NCI Agency leaders in their respective technological field; • The possibility to demonstrate their solution on-site with NATO; • Recognition on the NCI Agency communication channels; and • Potential to put their system into operational use through a competitive bid with the NCI Agency Like all other NITEC21 participants, the top finishers will also have an opportunity to join B2B meetings, small businesses mentoring sessions (if applicable) and bilateral meetings with NCI Agency business managers and technical experts.

Faza 2: Participanții din faza 2 vor primi: • O renunțare la înregistrare pentru admiterea în NITEC în primăvara anului 2021; • Participarea la o ceremonie de premiere cu conducerea Agenției NCI; • O sesiune de mentorat cu liderii agenției NCI în domeniul tehnologic respectiv; • Posibilitatea de a demonstra soluția lor la fața locului cu NATO; • Recunoașterea pe canalele de comunicare ale Agenției NCI; și • Potențial de a-și folosi sistemul operațional printr-o ofertă competitivă cu Agenția NCI Ca și toți ceilalți participanți la NITEC21, cei mai buni participanți vor avea ocazia să se alăture reuniunilor B2B, sesiunilor de mentorat pentru întreprinderile mici (dacă este cazul) și întâlniri bilaterale cu managerii de afaceri ai agenției NCI și experți tehnici.

Submission Guidelines The Defence Innovation Challenge is open to companies, regardless of size, from across the NATO Alliance. Startups as well as small and medium-sized enterprises are especially encouraged to participate. Entries must be received by 15 June 2020. The top finishers will be announced in July-August 2020.

A concise proposal should demonstrate the unique aspects of your technology, its innovative core and the proposed work as it relates to the focus area while highlighting its relevance to NATO. To submit your proposal, please complete the form below. Please read the Terms of Reference carefully before applying.

Ghiduri De Depunere Provocarea inovației pentru apărare este deschisă companiilor, indiferent de dimensiune, din toată Alianța NATO. Sunt încurajate în special participarea Pagină 16 din 61

întreprinderilor, precum și întreprinderile mici și mijlocii. Înscrierile trebuie primite până la 15 iunie 2020. Cei mai buni participanți vor fi anunțați în iulie-august 2020 .

O propunere concisă ar trebui să demonstreze aspectele unice ale tehnologiei dvs., miezul său inovator și activitatea propusă, în ceea ce privește zona de concentrare, subliniind în același timp relevanța sa pentru NATO. Pentru a trimite propunerea dvs., vă rugăm să completați formularul de mai jos . Vă rugăm să citiți cu atenție Termenii de referință înainte de a aplica. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Awareness: bancare

Campanie malware de

furt

de

credențiale

https://www.sri.ro/articole/awareness-campanie-malware-de-furt-de-credentialebancare

Serviciul Român de Informații 24 aprilie 2020

În contextul asociat pandemiei de SARS-CoV-2 a fost identificată o campanie de distribuire de malware care vizează furtul de credenţiale bancare de pe terminalele mobile ale utilizatorilor.

Din punct de vedere tehnic, acțiunea ilicită are la bază distribuirea unui mesaj tip text care conţine o versiune nouă a troianului Cerberus Android Banker. Mesajul este redactat în limba română și invită utilizatorii să acceseze un link pentru descărcarea de informaţii privind SARS-CoV-2. Sintagma utilizată în conţinutul mesajului este „Detalii secrete! (COVID-19)”. Link-ul iniţiază descărcarea unui fișier denumit File.apk care infectează cu respectivul troian dispozitivele mobile cu sisteme de operare Android, versiunile cuprinse între 4.0 și 10. Funcţionalităţile Cerberus Android Banker împiedică atât detectarea acestuia de către serviciul Play Protect specific Android, cât şi dezinstalarea ulterioară a aplicaţiei de către utilizator.

Principalul pericol este acela că troianul oferă acces ilicit la date din aplicațiile bancare.

De asemenea, Cerberus Android Banker poate extrage date despre aplicațiile de mesagerie și poștă electronică instalate pe dispozitivul vizat (spre exemplu, Telegram, WhatsApp sau Gmail), precum și jurnalizarea apăsărilor de taste și exfiltrarea datelor astfel obţinute.

Acesta permite de asemenea colectarea și redirecționarea SMS-urilor și a poștei electronice, efectuarea sau redirecționarea de apeluri, colectarea listei de contacte și a istoricului apelurilor, precum și monitorizarea locației dispozitivului.

Recomandăm verificarea conturilor bancare pentru a depista eventualele accesări neautorizate. În cazul în care aveți suspiciuni de infectare a dispozitivului mobil, sunt indicate următoarele măsuri: resetarea dispozitivului prin revenire la setările din fabrică şi schimbarea credenţialelor pentru autentificarea în dispozitiv şi în aplicaţii.

Preventiv, pentru a asigura securitatea dispozitivelor mobile, este recomandată evitarea accesării link-urilor sau a atașamentelor provenite din surse necunoscute.

Israel's Elbit Systems gets $103 million electronic warfare contract https://www.reuters.com/article/us-elbit-systems-contract/israels-elbit-systems-gets-103million-electronic-warfare-contract-idUSKCN22805V

Reuters APRIL 26, 2020 / 9:33 AM / UPDATED 17 HOURS AGO Reporting by Tova Cohen; Editing by Steven Scheer

... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 17 din 61

PaginÄ&#x192; 18 din 61

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ TR-85M1 sau tancuri noi?

Generalul Bălăceanu spune că e necesară „o analiză profundă”

https://www.defenseromania.ro/tr-85m1-sau-tancuri-noi-generalul-balaceanu-spuneca-e-necesara-o-analiza-profunda_602817.html

Defense Romania Eduard Pascu 26 apr 2020 / 11:57 EXCLUSIV

Generalul de brigadă Virgil Bălăceanu președintele Asociației Ofițerilor în Rezervă din România a vorbit în exclusivitate pentru DefenseRomania despre principalele înzestrări de care ar trebui să beneficieze Forțele Terestre din România.

Modernizăm tancurile sau achiziționăm altele noi? În ceea ce privește tancurile aflate sub comanda Forțelor Terestre Române, președintele AORR spune că trebuie efectuată o analiză profundă pentru a decide dacă mergem pe varianta modernizării ori achiziționăm tancuri noi. „Noi încă avem tancul T-55, care ... ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Jörg Grotendorst named new Member of the Executive Board of Rheinmetall AG Responsible for the high-tech group’s Automotive unit https://www.rheinmetall.com/en/rheinmetall_ag/press/news/latest_news/index_20480 .php

Rheinmetall Defence - Germany Jörg Grotendorst, 50, has been appointed a Member of the Executive Board of Rheinmetall AG. Grotendorst, who currently heads the E-Mobility division of ZF Friedrichshafen, will in future have special responsibility on the Executive Board for the high-tech group’s Automotive unit. In his new role at Rheinmetall, he succeeds end of this year Horst Binnig, who retired at the end of 2019.

In the words of Ulrich Grillo, Chairman of the Supervisory Board of Rheinmetall AG, and Armin Papperger, Chairman of the Executive Board, “In Jörg Grotendorst we have gained a strong and talented leader with longstanding experience in the automotive industry and outstanding technical expertise. We are convinced that with him at our side, we can press ahead with the innovative renewal of our product portfolio, tightly oriented to the needs of our customers.”

After graduating in Electrical Engineering, Regulation and Control Technology, Jörg Grotendorst embarked on a career that first included stops at DaimlerChrysler and Ford, where he was responsible for developing electronic applications for chassis.

After moving to Continental AG, he headed (among other things) the auto parts supplier’s Hybrid & Electric Vehicle business unit before taking charge of strategy and development in the Powertrain division. Following a stop at Siemens where he served Pagină 19 din 61

as CEO of the Inside eCar business unit, in 2015 he moved on to ZF Friedrichshafen AG, where he headed the company’s newly founded Electromobility unit, with some 10,000 employees at over twenty locations worldwide, three of them in China.

Listed on the M-Dax, the high-tech Rheinmetall Group serves the twin modern imperatives of mobility and security. Aggregate sales in 2019 came to €6.3 billion. The Group has around 30,000 employees at 130 locations worldwide. Its globally operating Automotive unit is synonymous with sustainable mobility. Offering an array of products relating to alternative drive technologies and others for reducing fuel consumption and emissions, Rheinmetall Automotive generated sales in 2019 of €2.8 billion. A worldleading maker of military systems and equipment – including vehicle systems and electronics as well as weapons and ammunition – Rheinmetall Defence had sales in 2019 of around €3.5 billion

Potențialul de export al „Bumerangului” rusesc – 1 miliard de dolari. https://ro.sputnik.md/Rusia/20200426/30017134/Potenialul-de-export-alBumerangului-rusesc-1-miliard-de-dolari-prin-ce-este-unic.html

Sputnik - R. Moldova © Sputnik / Alexander Vilf 11:42 26.04.2020

Tehnologiile unice și capacitățile de luptă ale transportatoarelor blindate “Bumerang” vor multiplica capacitățile de apărare ale Rusiei și aliaților ei, vor confirma supremația armelor rusești în conflictele militare contemporane și pe piețele internaționale.

Compania “Rosoboronexport” a anunțat pe 23 aprilie despre lansarea promovării celei mai noi platforme de luptă unificate “Bumerang” pe piețele externe. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 20 din 61

Cap. Comerțul global pentru apărare Trends in world military expenditure, 2019 https://www.sipri.org/sites/default/files/2020-04/fs_2020_04_milex_0.pdf

SIPRI nan tian, alexandra kuimova, diego lopes da silva, pieter d. wezeman siemon t. wezeman

1/6 Global military expenditure is estimated to have been $1917 billion in 2019, the highest level since 1988. The total was 3.6 per cent higher in real terms than in 2018 and 7.2 per cent higher than in 2010 (see figure 1). World military spending rose in each of the five years from 2015, having decreased steadily from 2011 until 2014 following the global financial and economic crisis.

This Fact Sheet highlights the regional and national military expenditure data for 2019 and trends over the decade 2010–19. The data is from the updated SIPRI Military Expenditure Database, which provides military expenditure data by country for the years 1949–2019.

The world military burden—global military expenditure as a share of global gross domestic product (GDP)—in 2019 was 2.2 per cent, a minor increase from 2018.

Military spending per capita rose from $243 in 2018 to $249 in 2019, as the 1.1 per cent growth in the world population was surpassed by the growth in military spending.

Table 1. The 40 countries with the highest military expenditure in 2019 Spending figures and GDP are in US$, at current prices and exchange rates. Changes are in real terms, based on constant (2018) US$. Percentages below 10 are rounded Pagină 21 din 61

to 1 decimal place; those over 10 are rounded to whole numbers. Figures and percentage shares may not add up to stated totals or subtotals due to the conventions of rounding.

PaginÄ&#x192; 22 din 61

Industria de armament recâștigă piețele https://www.national.ro/news/industria-de-armament-recastiga-pietele-lui-ceausescu683358.html/#ixzz6KmHmb3XE

Național 2020-04-23 · 18:20:15 Autor: Claudia Marcu

Romtehnica, societatea care se ocupă de comercializarea armamentului produs în România, a anunțat că a încheiat deja un contract cu Nigeria, urmând să reia și vânzările spre piețele tradiționale de pe vremea lui Ceaușescu. Este vorba RO.A&D: Răzvan MINCU, despre țări din Asia, cum ar fi Liban și Kuweit, dar și de curând noul DG, din Africa, printre statele vizate de pe acest continent succede lui Mișa POPIC numărându-se Egiptul și Marocul.

Compania Națională Romtehnica, societate comercială al cărei unic acționar este Ministerul Apărării, se luptă să recâștige piețele tradiționale de export pentru armamentul produs în România, pe care țara le-a avut înainte de 1989. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. Soluții Tehnologice Cognex Corporation https://www.cognex.com/products/deep-learning/in-sight-d900

Embedded vision system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/cognex-in-sight-d900vision-system/

Aerospace Manufacturing&Design April 24, 2020 Quality/Metrology Cloud/Apps/IoT

Natick, Massachusetts – Cognex Corp.’s In-Sight D900 embedded vision system. A first-of-its-kind solution, the In-Sight D900 features Cognex’s ViDiTM deep learning software inside an In-Sight industrial-grade smart camera.

The self-contained system is designed to solve a broad range of complex in-line inspection applications including optical character recognition (OCR), assembly verification, and defect detection.

“Sophisticated manufacturers are increasingly turning to deep learning vision to solve inspections that are too complicated, time-consuming, or costly to program using human or rule-based machine vision,” said Joerg Kuechen, Senior Vice President of Vision Products at Cognex. “By embedding our ViDi deep learning software in In-Sight, customers can Pagină 23 din 61

solve even the most complex visual inspections quickly, easily, and more costeffectively.”

Combining the self-learning ability of a human inspector with the robustness and consistency of a vision system, the In-Sight D900 expands the limits of what can be inspected in factory automation. The system, which can be set up using a small number of image samples, leverages Cognex’s familiar and easy-to-use spreadsheet platform and does not require a PC or deep learning expertise to deploy.

The In-Sight D900 is ideal for automating complex inspection applications across a range of industries including automotive, consumer electronics, consumer products, packaging, food and beverage, medical devices, and logistics.

Cap. NATO NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Pagină 24 din 61

PaginÄ&#x192; 25 din 61

Cap. EUROPA

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

Președinte European Parliament

Președinte

Președinte

SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

David-Maria SASSOLI NEWS

Pagină 26 din 61

25 aprilie 15 ani de la semnarea Tratatului de aderare a României la Uniunea Europeană https://gov.ro/ro/stiri/mesajul-premierului-ludovic-orban-la-implinirea-a-15-ani-de-lasemnarea-tratatului-de-aderare-a-romaniei-la-uniunea-europeana&page=1

CE a publicat Regulamentul ce include propunerile României de flexibilizare a fondurilor europene. http://mfe.gov.ro/comisia-europeana-a-publicat-vineri-regulamentul-ce-includepropunerile-romaniei-de-flexibilizare-a-fondurilor-europene-ce-urmeaza/

Ministerul Finanţelor Publice 26 aprilie 2020

Regulamentul (UE) 2020/558 al Parlamentului European și al Consiliului a fost aprobat de Comisia Europeană și publicat vineri în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene (https://bit.ly/2VyXh4D ). „Toate măsurile propuse de Ministerul Fondurilor Europene au fost aprobate de către Comisia Europeană. Sunt măsuri în acord cu cele propuse de alte state membre, prin care se facilitează intervențiile pentru combaterea efectelor negative ale pandemiei cauzate de noul coronavirus”, a declarat ministrul Fondurilor Europene, Marcel Boloș. „Dacă la preluarea mandatului în noiembrie 2019 vorbeam despre banii europeni care trebuie investiți, nu cheltuiți, și dacă în perioada pandemiei vorbim despre banii europeni care salvează vieți, în perioada următoare avem în vedere ca banii europeni să ajute o economie sănătoasă imediat ce mediul social o va permite.”

Ce a obținut România în urma negocierilor: „Flexibilitatea alocării de sume între fonduri (Fondul European de Dezvoltare Regională, Fondul Social European și Fondul de Coeziune)” înseamnă că este permis transferul de fonduri pentru finanțarea noilor priorități de investiții, astfel încât banii europeni să fie realocați eficient. „Flexibilitatea alocării de fonduri între programele operaționale” înseamnă că pot fi transferați bani de la un program operațional la altul pentru a finanța măsurile pentru combaterea efectelor negative ale răspândirii coronavirusului. „Flexibilitatea alocării de fonduri între categoriile de regiuni” înseamnă sprijinirea tuturor localităților din România afectate de COVID-19. „Reducerea concentrării tematice” înseamnă, spre exemplu, posibilitatea transferării de fonduri inițial destinate cercetării către la mediul de afaceri în scopul relansării economice. „Cofinanțarea integrală a cheltuielilor declarate începând cu 1 iulie până pe 30 iunie 2021” înseamnă că în perioada menționată sumele aferente cofinanțării naționale nu mai trebuie asigurate de la bugetul de stat, fapt care reduce presiunea pe deficitul bugetar. „Renunțarea la solicitarea evaluării ex-ante pentru instrumentele financiare pentru finanțarea capitalului de lucru” înseamnă că sunt reduse sarcinile administrative și întârzierile în implementare pentru a reacționa mai eficient la criza de sănătate publică.

Ce urmează din 2021?

Dincolo de eficientizarea alocărilor financiare permise de noul Regulament european, Ministerul Fondurilor Europene anunță etapele ce urmează a fi parcurse împreună cu celelalte instituții, conform memorandumului „Măsuri privind elaborarea documentelor Pagină 27 din 61

programatice finanțate din fonduri europene 2021-2027”adoptat de Guvernul României: Semnarea de către fiecare minister a Ordinelor Comune în vederea constituirii echipelor care coordonează elaborarea fiecărui program operațional; Finalizarea de către ministerele responsabile, după caz, a autoevaluărilor naționale privind îndeplinirea condițiilor favorizante pentru domeniile gestionate; Raportarea stadiului îndeplinirii condițiilor favorizante aflate în curs de realizare, astfel încât la nivelul MFE să poată fi monitorizat periodic progresul; Analiza de către fiecare minister a primelor versiuni ale programelor operaționale; Transmiterea către CE a primelor versiuni ale Programelor Operaționale și a Acordului de Parteneriat 2021-2027.

Până în prezent, în contextul negocierilor cu Comisia Europeană, la nivelul Ministerului Fondurilor Europene au fost elaborate deja primele versiuni ce conturează structura programelor operaționale până la nivel de indicatori de realizare și de rezultat pentru fiecare axă prioritară. „Vestea bună pentru români este că din anul 2021 va exista pentru prima oară un Program Operațional dedicat exclusiv sănătății, cu un buget de aproximativ 4,5 miliarde de euro”, a reamintit ministrul Marcel Boloș.

Speech of Commissioner Breton at the European Parliament Committee on Industry, Research and Energy https://ec.europa.eu/commission/commissioners/2019-2024/breton/announcements/speechcommissioner-breton-european-parliament-committee-industry-research-and-energy_en

EUROPA 24 April 2020

Mr President, dear Cristian, Dear Mariya, Ladies and Gentlemen, Thank you for inviting me to your Committee meeting, which is taking place under the special circumstances we are all familiar with.

The world is facing an unprecedented threat to public health.

This pandemic knows no borders or nationality. Its rapid spread can only be stopped if we act together with urgency, boldness, responsibility and, above all, in a spirit of unwavering European solidarity.

Beyond the health emergency, we are experiencing an economic shock of an unprecedented scale since 1929. I say this clearly - because we must be completely realistic about what lies ahead - the crisis is and will be very serious.

The first European response has been rapid and strong, with the injection of liquidity by the ECB, the flexible application of the Stability Pact, measures to facilitate State aid, the increase in the EIB's liquidity support for SMEs and the EUR 100 billion solidarity instrument to help workers keep their incomes and help businesses stay afloat (SURE).

These instruments are essential, but we must go further. We need a European industrial recovery plan.

Because - and it is important to be frank - this is about saving our industry and helping all these companies, large or small, to get through the peak of the crisis.

It is also a matter of maintaining a level playing field both in the single market - to ensure that all our Member States can intervene under comparable conditions to support their companies which are integrated into European value chains – as well as at the global level.

Pagină 28 din 61

Finally, we will have to help our industry during the recovery, which will be a long process, and to gear European production towards green, digital and resilience objectives.

This calls for a radical change of method in our approach to industry in Europe. This was already true before this crisis. Now it is a necessity. The crisis is accelerating trends we had already observed. There is an urgent need to act now.

I presented this new method in March, when we adopted our new Industrial Strategy.

It revolves around European industrial ecosystems, bringing together all actors from a sector, from large companies to small SMEs and start-ups, from training centres to research institutes, and from associated services to suppliers.

The impact of the crisis on industrial ecosystems Since the crisis began, I have initiated numerous and regular contacts with all the industrial stakeholders within the various ecosystems.

This gives us a precise overview of the situation, the immediate urgency to act, as well as the risks associated with the current situation: bankruptcies, layoffs, hostile takeovers, especially for the potentially most vulnerable actors in the chain, namely SMEs. We must be vigilant in this period against the risk of hostile investment strategies that could increase our dependency.

The situation is serious, particularly since we do not know for how long economic activity will be at a standstill.

The main difficulties, as described by the industrial actors themselves, are as follows: The collapse of demand first, creating immediate or medium term cash flow and liquidity problems.

Industrial value chains that are no longer functioning, due to health measures - which are necessary - but also due to logistics bottlenecks.

A lack of workforce, especially in sectors relying on seasonal labour.

Uncertain prospects of improvement, with a risk of the crisis extending over several months.

To take just a few examples: The automotive sector, which employs 11 million people (of which 2.6 million directly), is nearly at a standstill, facing increasing difficulties in managing stocks. This is also true for the aeronautics industry.

Tourism (10% of GDP, 18 million jobs and nearly 3.5 million companies) is one of the most affected sectors, with activity falling by 90% in the second quarter, with dramatic consequences for a number of very small, family-run businesses but also for airlines.

The cultural sector (nearly 2% of GDP, 1.3 million jobs) is strongly hit, especially the smaller players. Cinemas are closed and movie production is halted.

At the same time, it is important to underline that our global partners have launched massive recovery plans for their industries, amounting to 10% of their GDP. Let me say it bluntly: we cannot emerge from the crisis with our European companies in a worse financial and competitive situation compared to their global peers because of massive public support, particularly from the United States and China.

This would create an immense risk to the EUâ&#x20AC;&#x2122;s economic security, its strategic autonomy and its position in the world economy.

Towards a European industrial recovery plan For all these reasons, I have been calling for several weeks for a European industrial recovery plan, supported by a European Recovery Fund. As President von der Leyen says, a European Marshall Plan to save our industries and our economies, but also to spur their transformation towards a green, digital and resilient economy.

I welcome the European Council's announcement on the launch of such a fund, of a sufficient volume and targeting the most affected sectors and geographical areas. In PaginÄ&#x192; 29 din 61

this context, Member States have given the Commission a mandate to carry out a precise assessment of needs by ecosystem.

The assessment of these needs is of paramount importance. First and foremost, we must focus on what needs to be financed before we can consider agreeing on the instrument.

Each ecosystem has its own characteristics, but all evolve in the same reality: an integrated single market, with research, engineering, production, assembly and service activities that can be spread across different European countries.

In my view, it is important to consider the recovery from that perspective, because it allows us to overcome national divisions and to adopt a truly European approach.

To put it simply: we are all in the same boat. And if a company has difficulties in one country, the whole associated European value chain is impacted. It is therefore in everyone's interest to find the means to support this recovery.

Following this fieldwork, and the identification of needs, I believe that it is possible at this stage to identify 14 coherent industrial ecosystems, representing more than 50% of added value in the EU. Of course, this could evolve along the way.

Among the most affected ecosystems are tourism, local businesses, distribution and heavy industry, which by themselves cover more than 50% of expressed needs.

We are finalising and consolidating this analysis in order to best assess the needs.

However, if we want to emerge from this crisis, save our industrial base and transform it, we know that we will have to find the means to invest between EUR 1 500 and 2 000 billion, and this in a very little time. That is a lot of money, but it is commensurate with the historic stakes before us.

Beyond funding requirements, the recovery plan must also be accompanied by more programmatic or regulatory measures, specific to each ecosystem. This is a dimension for which in-depth work needs to be done, and I am of course interested in your ideas in this regard.

Cooperation Ladies and Gentlemen, This new approach to European industrial policy requires us to consider an appropriate governance to ensure that all our tools thrive together towards a common goal. This is why ecosystems comprise public or private research centres, which are essential to our industriesâ&#x20AC;&#x2122; competitiveness.

The fact that we are here today together with Mariya Gabriel shows our common willingness to work intelligently, outside the silos that may have existed, and to address challenges in an integrated manner.

This is particularly true for the various partnerships being developed in the framework of Horizon Europe. But also, for example, for the European Defence Fund, the Space Programme and the Digital Europe programme.

From this perspective, we will collectively have to ensure that adequate budgets are allocated to all these policies areas, in line with the need to support our industries in achieving the three major objectives: green, digital and resilience.

In this respect, I would also like to be very clear: we will only succeed if we have very strong and vocal support from the European Parliament and particularly from your Committee.

Beyond the health emergency, which remains our current priority, this crisis accelerates changes in the world, in our way of living and producing, in an age of digitalisation and awareness of our impact on the planet's resources.

Faced with this unprecedented crisis, there is no time to lose. We must start - and this is normal â&#x20AC;&#x201C; by saving our industry, as we would otherwise risk Europe's industrial and technological downgrading.

PaginÄ&#x192; 30 din 61

This crisis is also a trigger for transforming our entire production and gearing our industry become green, digital and resilient, thereby reducing our dependency.

Yes, the challenges are great.

But as Jean Monnet said: "We only accept change when it is necessary, and we only see necessity in the crisis".

This is our collective responsibility.

Thank you.

Adina Vălean: Distanţarea socială şi separarea fluxurilor de pasageri vor fi stabilite prin protocoale foarte clare https://financialintelligence.ro/adina-valean-distantarea-sociala-si-separareafluxurilor-de-pasageri-vor-fi-stabilite-prin-protocoale-foarte-clare/

Financial Intelligence - RO Distanţarea socială şi separarea fluxurilor de pasageri a celor care vin şi a celor care pleacă în perspectiva reluării călătoriilor cu avionul vor fi stabilite prin protocoale foarte clare, iar posibilitatea introducerii unor certificate de sănătate ar uşura mult viaţa în transporturi, susţine Adina Vălean, comisarul european pentru Transporturi, potrivit Agerpres.

“Distanţarea socială şi separarea fluxurilor de pasageri a celor care vin şi a celor care pleacă vor fi stabilite prin protocoale foarte clare. ... ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Insights https://www.dailymail.co.uk/news/article-8258825/Flood-businesses-expected-seekbankruptcy-filings-rising-20.html

Pagină 31 din 61

PaginÄ&#x192; 32 din 61

Cap. DECIZIONAL România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Robert CAZANCIUC

Marcel CIOLACU

Ludovic ORBAN

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Agendă președinte Klaus Iohannis Președinte România sâmbătă:

Convorbire telefonică cu Președintele Statelor Unite ale Americii, Donald J. Trump https://www.presidency.ro/ro/media/convorbire-telefonica-a-presedintelui-romanieiklaus-iohannis-cu-presedintele-statelor-unite-ale-americii-donald-j-trump Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a avut sâmbătă, 25 aprilie a.c., o convorbire telefonică cu Președintele Statelor Unite ale Americii, domnul Donald J. Trump, la solicitarea părții americane.

Discuția s-a concentrat asupra crizei epidemiologice generate de noul coronavirus, precum și asupra modalităților de consolidare a relației transatlantice și a Parteneriatului Strategic dintre România și SUA. Președintele Klaus Iohannis a transmis solidaritatea cu poporul american și condoleanțe pentru pierderile de vieți omenești cauzate de pandemia generată de noul coronavirus.

Președintele României a exprimat apreciere pentru sprijinul acordat țării noastre de către SUA, referindu-se, printre altele, la facilitarea de către partea americană a utilizării avioanelor de transport sub egida Strategic Airlift Capability din cadrul NATO, care au adus în România echipamente de protecție esențiale pentru personalul medical. Totodată, Președintele Klaus Iohannis a evidențiat și sprijinul american pentru obținerea, de către România, a unui echipament de detecție de tipul RT-PCR, printrun program al Agenției Internaționale pentru Energie Atomică (AIEA), finanțat de SUA, precum și ajutorul de 800.000 de dolari pentru România dedicat exclusiv luptei împotriva pandemiei cu noul coronavirus.

Cei doi șefi de stat au trecut în revistă măsurile adoptate pe plan național în ambele state, rezultatele acestora, precum și planurile de acțiune în perioada imediat următoare în domeniile medical și economic.

Pagină 33 din 61

Președintele României a subliniat că una dintre prioritățile autorităților române este asigurarea tuturor echipamentelor și medicamentelor necesare combaterii eficiente a pandemiei. În acest sens, Președintele Donald Trump și-a manifestat intenția de a trimite țării noastre ventilatoare pentru dotarea spitalelor.

Președintele Klaus Iohannis și Președintele Donald Trump au reafirmat, cu acest prilej, angajamentul comun pentru soliditatea Parteneriatului Strategic bilateral, precum și pentru consolidarea cooperării în domeniul securității și cel economic. joi: https://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/convorbirea-telefonica-apresedintelui-romaniei-domnul-klaus-iohannis-cu-presedintele-republicii-arabe-egiptdomnul-abdel-fattah-el-sisi

Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România vineri:

reprezentanții Companiei OMV Petrom https://gov.ro/ro/stiri/intrevederea-premierului-ludovic-orban-cu-reprezentantiicompaniei-omv-petrom&page=1

Mihai Eleodor Mandreș, eliberare funcție Primul-Ministru Decizie privind eliberarea domnului Mihai Eleodor Mandreș din funcția de secretar de stat la Ministerul Finanțelor Publice Nr. 221 din 24-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 336 din 24 Aprilie 2020 2017: Eleodor Mandreș a fost numit în funcția de secretar de stat la Ministerul Finanțelor Publice printr-o decizie a premierului Mihai Tudose

Pagină 34 din 61

Adrian-Daniel Găvruța, SGA la MTIC Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, prin detașare, de către domnul Adrian-Daniel Găvruța a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor Nr. 222 din 24-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 336 din 24 Aprilie 2020 https://www.comunicatii.gov.ro/adrian-gavruta/ https://www.posta-romana.ro/cnpr-data/_editor/files/Adrian%20Daniel%20Gavruta%20_cv.pdf

Fonduri de investiții alternative Autoritatea de Supraveghere Financiară Regulament privind autorizarea și funcționarea fondurilor de investiții alternative Nr. 7 din 16-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 335 din 24 Aprilie 2020

Virgil Popescu: Producţia industrială trebuie regândită, concentrare pe energie, petrochimie, apărare https://www.zf.ro/zf-24/noi-directii-pentru-industria-romaneasca-virgil-popescuproductia-19094320

Ziarul Financiar Autor: Dorin Oancea 24.04.2020, 10:43 228

"Este clar că trebuie să ne regândim producţia industrială", a declarat Virgil Popescu, joi, într-un interviu. „Ne vom concentra pe sectoarele promiţătoare chiar înainte de criză: energie, petrochimie şi apărare.”

Pandemia forţează guvernele şi companiile din estul Europei către sud-estul Asiei să îşi regândească accesul imediat la produse esenţiale, cum ar fi produsele alimentare şi medicamentele. Nevoia de stocuri mai mari şi lanţuri de aprovizionare mai solide alimentează o dezbatere între economişti şi factorii de decizie cu privire la dezavantajele globalizării şi dacă producţia ar trebui localizată. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 35 din 61

PaginÄ&#x192; 36 din 61

160

Pagină 37 din 61

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

22.04.20 4,8382 5,5039 4,4536 243,6181

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

21.04.20 4,8345 5,5100 4,4605 240,4832

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

16.04.20 4,8360 5,5532 4,4524 246,3635

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

Euro

11.03.2020

Lei/gr.

26.02.2020

250 29.01.2020

4,5

12.02.2020

5

15.01.2020

6

29.01.2020

260 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cap. FINANȚE

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 23.04.20 4,8414 5,5441 4,4926 249,4240

5,25

4,8448

4,75

4,5316

4,25

210

200

190

24.04.20 4,8412 5,5423 4,4984 249,9219

http://www.bnro.ro/default.htm

5,7552

5,75

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

249,9219

240

230

220

AUR Y19

AUR Y20

180

170

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Comunicat de presă privind aplicare a unor măsuri fiscale adoptate pe perioada stării de urgență https://www.mfinante.gov.ro/acasa.html?method=detalii&id=999648551

Ministerul Finanţelor Publice 24/04/2020

I. Privind acordarea bonificațiilor la plata impozitului pe profit/impozitului pe veniturile microîntreprinderilor, prevăzute de art. 1 al Ordonanței de urgență a Guvernului nr.33/2020 privind unele măsuri fiscale și modificarea unor acte normative Pentru acordarea bonificațiilor la plata impozitului pe profit/impozitului pe veniturile microîntreprinderilor aferent trim.I 2020, inclusiv a impozitului datorat pentru trimestrul/plata anticipată trimestrială până la termenul scadent cuprins în perioada 25 aprilie - 25 iunie 2020, pentru contribuabilii care intră sub incidența prevederilor art. 16 alin. (5) din Legea nr. 227/2015 privind Codul fiscal, cu modificările și completările ulterioare, prevăzute de Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 33/2020, contribuabilii și autoritățile fiscale vor avea în vedere următoarele precizări: • calculul și deducerea bonificației din impozitul datorat pentru determinarea impozitului rămas de plată se realizează de către contribuabil; • bonificația se deduce din impozitul datorat, indiferent de procedurile legale de distribuire și de stingere a creanțelor bugetare prevăzute de Legea nr. 207/2015 privind Codul de procedură fiscală, precum și de legislația terțiară corespunzătoare; • termenul „plătesc” prevăzut de art. 1 al Ordonanței de urgență a Guvernului nr.33/2020 are în vedere numai plata efectivă a impozitului datorat diminuat cu suma aferentă bonificației, așa cum rezultă și din instrumentul de motivare și promovare a actului normativ,“în vederea stimulării plății obligațiilor fiscale scadente, ținând cont de necesitățile de finanțare a cheltuielilor bugetare se impune acordarea unor bonificații de plată pentru contribuabilii care au capacitate financiară de a plăti impozitul pe profit/impozitul pe veniturile microîntreprinderilor”. În acest sens, nu sunt avute în vedere celelalte modalități de stingere a creanțelor fiscale prevăzute de Codul de procedură fiscală, respectiv nu se calculează bonificație pentru: compensare, scutire, anulare, prescripție, dare în plată sau prin alte modalități prevăzute de lege; • bonificația se acordă numai pentru plățile efectuate după data intrării în vigoare a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 33/2020 până la data de 27 aprilie 2020, plați reprezentând impozit datorat aferent trim. I 2020 diminuat cu suma aferentă bonificației; în cazul contribuabililor care intră sub incidența prevederilor art. 16 alin.

(5) din Legea nr. 227/2015 privind Codul fiscal, cu modificările și completările ulterioare, bonificația se acordă numai pentru plățile efectuate după data intrării în vigoare a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 33/2020 până la termenul scadent cuprins în perioada 25 aprilie - 25 iunie 2020, după caz, plăți reprezentând impozit datorat diminuat cu suma aferentă bonificației.

II. Referitor la depunerea formularului 112 ”Declarație privind obligațiile de plată contribuțiilor sociale, impozitului pe venit și evidența nominală a persoanelor asigurate: Obligațiile fiscale reprezentând impozitul pe venit și contribuțiile sociale aferente lunii martie, cu termen legal de depunere 25 aprilie 2020, vor fi declarate până la data de 27 aprilie 2020 inclusiv, prin completarea și depunerea formularului 112 aprobat prin Ordinul ministrul finanţelor publice, ministrul muncii şi justiţiei sociale şi ministrul sănătăţii nr.3063/1376/1430/2019.

Pagină 38 din 61

Formularul se depune prin mijloace electronice de transmitere la distanță și se poate descărca de pe site-ul Agenției Naționale de Administrare Fiscală.

Pentru declararea obligațiilor fiscale aferente lunii aprilie 2020, cu termen legal de depunere 25 mai 2020, este în curs de aprobare un nou model de formular 112, în care vor fi evidențiate reglementările legale aprobate în perioada stării de urgență.

Precizăm că, potrivit art.XI alin.(7) din OUG nr.30/2020 cu modificările și completările ulterioare, termenul de plată şi declarare a obligaţiilor fiscale prevăzute conform alin.

(5) este data de 25, inclusiv, a lunii următoare celei în care se face plata din bugetul asigurărilor de şomaj.

Ca urmare, obligațiile fiscale aferente indemnizațiilor de somaj tehnic acordate din bugetul asigurări pentru șomaj sau după caz din bugetul de stat în baza OUG nr.

30/2020, cu modificările și completările ulterioare, plătite prin intermediul angajatorilor/plătitorilor de venit, se declară și se plătesc prin declarația - formular 112 în conformitate cu aceste prevederi legale, respectiv, pentru sumele încasate de angajatori în luna aprilie - până la data de 25 mai.

Astfel, la modificarea declarației 112, s-au avut în vedere prevederile din Legea pensiilor și Legea privind reforma în domeniul sănătății, în ceea ce privește asigurarea continuității calității de asigurat în cele două sisteme.

Pentru asigurarea continuității stagiului de cotizare s-a identificat soluția ca, în declarația 112 aferentă perioadei de raportare, să se completeze în anexa Asigurat, pentru fiecare persoană care beneficiază de indemnizație, informațiile necesare stabilirii stagiului de cotizare pentru perioada de somaj tehnic, pentru fiecare lună în care persoana a beneficiat de indemnizație.

De ex: un angajator a încasat în luna aprilie indemnizațiile pentru luna martie - în D112 aferentă lunii aprilie, care se depune în mai, în anexa Asigurat pe care o completează pentru persoana aflată în somaj tehnic va putea înscrie distinct de obligațiile lunii aprilie, CAS și CASS aferent lunii martie.

Saab’s Results January-March 2020 https://saabgroup.com/media/news-press/news/2020-04/saabs-results-januarymarch-2020/

Saab AB 24 April 2020

Statement by the President and CEO Micael Johansson: Solid performance in a time of uncertainty COVID-19 is causing great uncertainty in a difficult time for individuals as well as the global economy. Saab has a substantial order backlog and long-term commitments.

This means that the operations are stable and currently the production is continuing at a high speed, while the health of our employees are prioritized. The effect on Saab’s operations has been limited so far, but the uncertainty for 2020 has increased. Our efforts to manage the challenging circumstances is proceeding in a proactive and structured way.

The focus of our work has been to ensure readiness and ability to continue delivering on our major projects. The defence business is showing a stable development, while the civil business has been affected by the sharp decline in demand related to the civil aviation industry. During the quarter, Saab took measures to mitigate future effects of COVID-19. Shorter working hours was implemented to adjust capacity within the Pagină 39 din 61

business area IPS. In addition, Saab strengthened its financial flexibility by signing a new revolving credit facility.

Given the current disruption to the global economy, Saab cannot rule out a future impact on its business, as regards supply chains, delivery and new potential orders.

Due to the uncertainty related to the scope and duration of the disruption, the previous forecast for the full-year 2020 can currently not be reconfirmed. Saab is, however, entering the second quarter with a strong order backlog, which supports a significant portion of this year’s sales. Focus remains on the execution of major projects and deliveries for the year. Saab has a robust financial position in terms of capital and liquidity. For 2020, the aim remains that operational cash flow will be positive. Saab is continuing to execute on its strategic priorities and remains committed to its long-term goals of sales growth and profitability.

Orders Order bookings in the first quarter showed an increase by 8 per cent to SEK 4,823 million (4,482). The volume of small orders increased by 4 per cent. These bookings included orders within Training and Simulation for the British Army, radars for the U.S. and modification of Visby-class corvettes for Sweden.

Sales and operating income Sales in the first quarter amounted to SEK 8,040 million (8,496). Major programmes were executed on schedule. The lower volumes is explained by fewer planned deliveries within Dynamics and lower level of planned project completions within Aeronautics.

Operating income amounted to SEK 560 million (591) with a margin of 7.0 per cent (7.0). Profitability was in line with previous year, despite negative impact on the civil business. In the quarter, important steps in the Gripen project with the start of the production of Gripen F were taken. In addition, Saab started production of its parts for the trainer aircraft T-7A. Operational cash flow Operational cash flow amounted to SEK -1,582 million (-1,932). The negative cash flow in the quarter was due to continued project completions and less milestone payments in the major programmes, in addition to preparations for upcoming deliveries within Dynamics.

Outlook statement for 2020 Due to the uncertainty related to the scope and duration of the COVID-19 disruption, the previous forecast for the full-year 2020 can currently not be reconfirmed. Saab’s previously delivered outlook for the full year was an organic sales growth in line with the long-term target of 5% and an improved operating margin compared to 2019.

Air France-KLM Compania aeriană Air France va lansa un plan de disponibilizări voluntare https://economie.hotnews.ro/stiri-companii-23924748-compania-aeriana-air-francelansa-plan-disponibilizari-voluntare.htm

HOTNEWS de RA Sâmbătă, 25 aprilie 2020, 18:06

Compania Air France va lansa un plan de disponibilizări voluntare, în cadrul restructurării decise din cauza crizei pandemiei, afirmă directorul general al grupului aerian, Ben Smith, într-un interviu acordat cotidianului Les Echos, citat de Mediafax.

Pagină 40 din 61

"Unii angajaţi ai Air France probabil sunt pregătiţi să plece voluntar dacă li se oferă posibilitatea. Prima etapă va consta înr-un plan de plecări voluntare", a declarat Ben Smith. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

The Air France-KLM Group and Air France secure funding of €7 billion https://www.air101.co.uk/2020/04/the-air-france-klm-group-and-airfrance.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+co/fMxO+(Air101)

...

This support mechanism is comprised of: A French state-backed loan of €4 billion granted by a syndicate of six banks to Air France-KLM and Air France. The French state is guaranteeing this loan up to 90%, and it has a maturity of 12 months, with two consecutive one-year extension options exercisable by Air France-KLM; A direct shareholder’s loan of €3 billion from the French state to Air France-KLM with a maturity of four years, with two consecutive one-year extension options exercisable

by Air France-KLM. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. Investiții & Fuziuni & Achiziții AI Sirona intenționează să preia compania Alvogen CEE Kft http://www.consiliulconcurentei.ro/uploads/docs/items/bucket15/id15859/autorizare_a dvent_alvogen_apr_2020.pdf

Consiliul Concurenței Consiliul Concurenţei a autorizat tranzacţia prin care AI Sirona intenționează să preia compania Alvogen CEE Kft. AI Sirona face parte din Grupul Advent, care își concentrează activitatea de investiții în sectoare, precum: servicii financiare și de afaceri, sănătate, industrie, comerț, bunuri de larg consum și activități de divertisment, tehnologie, media și telecomunicații. În România, grupul Advent este prezent în domeniul sănătății prin Grupul Zentiva, care își desfășoară activitatea în sectorul dezvoltării, autorizării, producției, punerii pe piață, vânzării și comercializării de produse farmaceutice şi parafarmaceutice, prin intermediul companiilor Zentiva SA, Solacium Pharma SRL şi Be Well Pharma SRL. Alvogen controlează mai multe companii active în Europa Centrală și de Est în domeniul dezvoltării, autorizării, producției, punerii pe piață, vânzării și comercializării de produse farmaceutice și suplimente alimentare. În Romania, Alvogen este prezentă în sectorul producției și distribuției de produse farmaceutice și parafarmaceutice, prin subsidiarele sale Labormed Pharma S.A. și Alvogen Romania S.R.L.

Pagină 41 din 61

Cap. MacroE Agenția Moody’s a reconfirmat ratingul suveran al României și a revizuit perspectiva de țară de la stabilă la negativă https://www.mfinante.gov.ro/acasa.html?method=detalii&id=999648552

Ministerul Finanţelor Publice 25/04/2020

Agenția de rating Moody’s a reconfirmat ratingul aferent datoriei guvernamentale a României la Baa3/A-3 pentru datoria pe termen lung și scurt în valută și în monedă locală și a modificat perspectiva de țară de la stabilă la negativă.

Decizia agenției de reconfirmare a ratingului de țară are la baza potențialul de creștere economică solidă al României, chiar și în contextul pandemiei cu virusul SARS-CoV2, precum și capacitatea instituțională moderată a statului român. Agenția apreciază că România are o economie mai mare și cu o creștere mai rapidă decât alte state din aceeași categorie de rating (Baa3).

"Anunțul Moody’s confirma că prioritățile actuale ale Ministerului Finanțelor Publice, respectiv adoptarea și implementarea măsurilor fiscal-bugetare pentru combaterea crizei COVID-19 și relansarea economică a României sunt corecte și responsabile.

Numai după adresarea acestei crize fără precedent vom putea vorbi despre consolidare fiscală", precizează Florin Cîțu, ministrul Finanțelor Publice.

Agenția de rating precizează că modificarea perspectivei a avut în vedere deteriorarea structurală a finanțelor publice, agravată de creșterea datoriilor pe termen lung ca urmare a reformei pensiilor adoptate în 2019, precum și deteriorarea poziției externe a României.

Factorii care pot conduce la o revenire a perspectivei de țară sunt îmbunătățirea colectării taxelor și impozitelor, reducerea cheltuielilor curente, însoțite de alte măsuri care ar influența pozitiv sustenabilitatea fiscală (creșterea cheltuielilor de investiții și reducerea constantă a deficitului de cont curent fiind amintite de agenție).

Să înțelegem mai bine https://www.moodys.com/credit-ratings/Romania-Government-of-credit-rating-651437 Rating Action:

Moody's changes Romania's outlook to negative from stable; affirms Baa3 rating https://www.moodys.com/research/Moodys-changes-Romanias-outlook-to-negativefrom-stable-affirms-Baa3--PR_419169 Frankfurt am Main, April 24, 2020 –

Moody's Investors Service ("Moody's") has today changed the outlook on the Government of Romania's ratings to negative from stable and affirmed the Baa3 foreign and domestic long-term issuer and senior unsecured ratings. The senior unsecured MTN programme (P)Baa3 ratings as well as the Prime-3 (P-3) short-term issuer ratings in foreign and domestic currency have also been affirmed.

Frankfurt am Main, 24 aprilie 2020 - Serviciul Investitorilor Moody's („Moody's”) a schimbat astăzi perspectivele privind ratingurile Guvernului României la negative din cele stabile și au afirmat emitentul pe termen lung Baa3 și emitentul de nivel negarantat. S-au afirmat, de asemenea, ratingurile Baa3 ale programului MTN Pagină 42 din 61

nesigur (P), precum și ratingurile pe termen scurt ale emitentului Prime-3 (P-3) în monedă străină și internă.

The two key drivers for the change of the outlook to negative are: 1. A structural deterioration in public finances compounded by an increase in long-term liabilities that relate to the 2019 pension reform; 2. A worsening of Romania's external position with an increase in short-term foreigncurrency debt that heightens the country's susceptibility to event risk.

Cei doi factori cheie pentru schimbarea perspectivei în negativ sunt: 1. O deteriorare structurală a finanțelor publice, agravată de o creștere a datoriilor pe termen lung care se referă la reforma pensiilor din 2019; 2. O agravare a poziției externe a României, cu o creștere a datoriei în valută pe termen scurt, care sporește susceptibilitatea țării la riscul de evenimente.

The affirmation of Romania's Baa3 ratings balances the country's strong medium-term growth potential and stronger economic metrics ... ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. RESURSE, chiar și de idei Cum obții certificatul pentru situații de urgență? http://economie.gov.ro/cum-obtii-cerfificatul-pentru-situatii-de-urgenta Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Pagină 43 din 61

Cap. EVENIMENTE Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety acc. date

type

26-APR2020

light plane

26-APR2020

Focke-Wulf FW-44J Stieglitz

26-APR2020

reg.

operator

fat.

Private

0

Wamego Municipal Airport (69K), KS

sub

D-ETUF

Private

0

Burbach

sub

Bell 47G-2

FGBOO

Giragri 17

0

Aigues Mortes, Domaine de Listel

w/o

25-APR2020

Mil Mi-26T

RA06268

Abakan Avia

0

Novy Urengoy Vankor field, Yamal Peninsula

w/o

25-APR2020

Fly Synthesis Storch

S5-PFA

Private

0+1

naar Ajdovscina

w/o

25-APR2020

Piper PA-28151 Cherokee Warrior

N33005

Private

0

East Hampton Airport (HTO/KHTO), East Hampton, NY

sub

25-APR2020

Cessna 320D Executive Skynight

N4189T

Keystone Aerial Surveys Inc

0

Gwinnett County Airport (KLZU/LZU), GA

min

25-APR2020

Hughes 369D

Haverfield Aviation

0

Pylesville, Harford County, MD

unk

25-APR2020

Sorenson 282

Private

0

east of Sherwood, Strathcona, AB

sub

24-APR2020

Hawker Siddeley HS125

Private

0

Bacalar

non

24-APR2020

Mi-26

Siberia - Russkoye Airfield

unk

24-APR2020

IAI 1125 Astra

YV3427

Private

0

Fort Lauderdale Executive Airport (FXE/KFXE), FL

min

24-APR2020

Cessna 210 Centurion

XB-PLV

Private

0

El Tamarindo

w/o

24-APR2020

AutoGyro Cavalon

Flyway

0

near Vyškov Airport (LKVY)

sub

24-APR2020

Pacific Aerospace Cresco 08-600

ZK-...

Ravensdown Aerowork

1

near Ruakiwi Rd, Kourarau Hill

w/o

24-APR2020

Grumman G164A Ag Cat

F-GFBJ

Delta 2

0

St-Pierre-la-Mer

sub

C-GTET

Pagină 44 din 61

location

dmg

acc. date

type

reg.

operator

fat.

24-APR2020

Grumman G164B Ag-Cat

F-GHNP

Delta 2

0

St-Pierre-la-Mer

sub

24-APR2020

Beechcraft A35 Bonanza

N8743A

Private

3

Goshute Valley, Elko County, NV

unk

24-APR2020

Keuthan Buccaneer II

N43310

Private

0

Coden, SW of Mobile, AL

sub

24-APR2020

BRM Aero Bristell

OK-YAI 54

Private

2

near Kyjov Airport (LKKY), Milotice, Hodonín region

w/o

24-APR2020

Bell UH-1H Iroquois

N3276T

VNC LLC

1

Sherwood Park, Mesa, AZ

w/o

23-APR2020

Rocky Mountain Wings Ridge Runner II

N9923C

Private

0

Falconhead Airport (37K), Burneyville, OK

unk

23-APR2020

Robinson R44 Raven II

VH-SXC

Townsville Helicopters

0

Townsville-Garbutt Airport (TSV/YBTL), QLD

w/o

23-APR2020

Pilatus PC12/47

N477SS

Boutique Air

0

near Mesquite, TX

w/o

23-APR2020

Ted Smith Aerostar 601

1

Powder Wash, Moffat County NW of Craig, CO

unk

location

dmg

Cap. OPINII/ANALIZE Marian Preda: Se plătește prețul populării administrației cu personaje numite de partide https://newsweek.ro/interviuri/marian-preda-se-plateste-pretul-populariiadministratiei-cu-personaje-numite-de-partide

NEWSWEEK România DE MIRCEA MARIAN Actualizat: 14.04.2020 - 13:52

Marian Preda Foto: Facebook Rectorul Universității București, sociologul Marian Preda, vorbește într-un interviu pentru Newsweek despre modul în care dezinformarea afectează deciziile luate în vreme de criză, precum și despre efectele pandemiei asupra societății.

Marian Preda: A vorbi acum mai ales despre costurile economice, în detrimentul perspectivei pierderii de vieți omenești, pare similar cu a vorbi despre „sexul îngerilor” în timp ce este asediată cetatea Constantinopole.” ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 45 din 61

Cap. TOP SKILLs Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București.

Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM

Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional.

S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației.

A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.

Pagină 46 din 61

Cap. OSINT OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).

Afacerea dezinformării https://www.eurozine.com/the-business-of-disinformation/ Judit Szakács 24 aprilie 2020

Dezinformarea nu este întotdeauna motivată ideologic. Dimpotrivă, majoritatea siteurilor false de știri servesc în primul rând pentru a face bani. Economia dezinformării se bazează foarte mult pe Facebook și Google Ads, arată un raport despre cinci țări din Europa de Est. Multe povești au fost scrise despre adolescenții macedoneni care au câștigat un ban destul de mult scriind și difuzând povești false în timpul alegerilor prezidențiale din 2016 din SUA (și despre dacă poate exista mai mult povestea lor). De asemenea, abundă literatura academică în fenomenul falselor știri. Cu toate acestea, cercetarea privind aspectul comercial al dezinformării a lipsit în mare măsură.

Din februarie 2019, Centrul pentru mass-media, date și societate de la Universitatea Centrală Europeană a cartografiat persoanele și companiile care gestionează sau dețin site-uri de dezinformare în cinci țări din Europa Centrală și de Est: Bosnia și Herțegovina , Ungaria , Moldova , România și Slovacia . Scopul este colectarea datelor despre site-urile locale de dezinformare independente (adică nu sunt mainstream) din fiecare țară, să exploreze proprietatea și gestionarea acestora, sursele de finanțare, veniturile pe care le generează și legăturile lor cu alte entități, cum ar fi întreprinderile sau partidele politice.

De la zombi care se luptă în armata ucraineană din Donbas, până la migranții care picnic pe un mormânt într-un cimitir ungar, la George Soros oferind oamenilor 7 € pentru a-și duce animalele de companie la un protest în România, nu a existat lipsă de dezinformare în niciunul dintre țările studiate. Teoriile de conspiratie ieșite din comun, leacurile magice și atacurile incendiare asupra politicienilor contribuie la o afacere activă de dezinformare în fiecare dintre țări.

Surse de venit ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 47 din 61

TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

Click pe dreptunghiuri

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:

news coronavirus vineri:

Pagină 48 din 61

BDP - 26 Aprilie 2020, ora 13.00 https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-26-aprilie-2020-ora-1300&page=1

Guvern România De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 și până în prezent, au fost plasate în carantină instituționalizată 2.213 de persoane care nu au respectat perioada de autoizolare. De asemenea, 165 de persoane aflate în carantină au părăsit locația în care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării pentru o nouă perioadă de 14 zile.

Până astăzi, 26 aprilie, pe teritoriul României, au fost confirmate 11.036 de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus). Dintre persoanele confirmate pozitiv, 3.054 au fost declarate vindecate și externate.

Numărul de cazuri confirmate, pe județe, potrivit raportării Institutului Național de Sănătate Publică: Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

35.

Suceava

2.613

42.

Mun. București

1.167

2.

Arad

508

22.

Hunedoara

472

29.

Neamț

434

37.

Timiș

430

7.

Botoșani

414

8.

Brașov

396

28.

Mureș

389

5.

Bihor

376

18.

Galați

346

13.

Cluj

305

34.

Sibiu

238

25.

Ilfov

231

14.

Constanța

224

24.

Iași

222

41.

Vrancea

205 Pagină 49 din 61

Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

15.

Covasna

177

1.

Alba

161

4.

Bacău

161

6.

Bistrița-Năsăud

156

23.

Ialomița

154

19.

Giurgiu

127

3.

Argeș

124

36.

Teleorman

96

16.

Dâmbovița

95

39.

Vaslui

91

11.

Caraș-Severin

83

17.

Dolj

80

26.

Maramureș

69

43.

-

60

31.

Prahova

59

32.

Satu Mare

55

27.

Mehedinți

52

12.

Călărași

51

38.

Tulcea

38

20.

Gorj

34

30.

Olt

33

33.

Sălaj

30

40.

Vâlcea

24

9.

Brăila

20

21.

Harghita

20

Pagină 50 din 61

Județ

Nr. crt.

10.

Buzău

Număr de cazuri confirmate 16

TOTAL

11.036

Totodată, până acum, 608 persoane diagnosticate cu infecție cu COVID-19, internate în spitale din Dolj, București, Iași, Suceava, Arad, Bacău, Timiș, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța, Satu Mare, Sibiu, Ialomița, Bistrița-Năsăud, Covasna, Dâmbovița, Vrancea, Galați, Caraș-Severin, Mureș, Giurgiu, Bihor, Argeș, Vaslui, Botoșani, Alba, Sălaj, Brașov, Mehedinți, Teleorman, Gorj și Prahova, au decedat.

De la ultima informare transmisă de Grupul de Comunicare Strategică, au fost înregistrate alte 401 de noi cazuri de îmbolnăvire.

La ATI, în acest moment, sunt internați 236 de pacienți.

Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată sunt 11.775 de persoane. Alte 24.052 de persoane sunt în izolare la domiciliu și se află sub monitorizare medicală.

Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 136.518 de teste. În ultimele 24 de ore, au fost înregistrate 488 de apeluri la numărul unic de urgență 112 și 1.172 la linia TELVERDE (0800 800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor.

Prin structurile abilitate ale M.A.I. au fost întocmite, până în prezent, 486 de dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de zădărnicirea combaterii bolilor, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 352 alin. 1 Cod Penal.

Polițiștii și jandarmii au depistat, în ultimele de 24 de ore, 4.829 persoane care nu au respectat măsura privind restricţionarea circulaţiei. Acestor persoane le-au fost aplicate sancţiuni contravenţionale, în valoare de 9.261.520 de lei. În ceea ce privește situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit informațiilor obținute de misiunile diplomatice și oficiile consulare ale României în străinătate, 1.512 cetățeni români au fost confirmați ca fiind infectați cu COVID-19 (coronavirus): 1.157 în Italia, 226 în Spania, 26 în Franța, 16 în Germania, 64 în Marea Britanie, 2 în Namibia, 3 în SUA, 4 în Austria, 3 în Belgia, 2 în Indonezia, 2 în Elveția, 2 în Turcia și câte unul în Argentina, Tunisia, Irlanda, Luxemburg și Suedia. De la începutul epidemiei de COVID-19 (coronavirus) și până la acest moment, 74 de cetățeni români aflați în străinătate, 19 în Italia, 16 în Franța, 23 în Marea Britanie, 8 în Spania, 3 în Germania, 2 în Belgia, unul în Suedia, unul în Elveția și unul în SUA, au decedat.

Dintre cetățenii români confirmați cu noul coronavirus, 21 au fost declarați vindecați: 9 în Germania, 8 în Franța, 2 în Indonezia, unul în Luxemburg și unul în Tunisia.

Le reamintim cetățenilor să ia în considerare doar informațiile verificate prin sursele oficiale și să apeleze pentru recomandări și alte informații la linia TELVERDE - 0800.800.358. Numărul TELVERDE nu este un număr de urgență, este o linie telefonică alocată strict pentru informarea cetățenilor. De asemenea, românii aflați în străinătate pot solicita informații despre prevenirea și combaterea virusului la linia special dedicată lor, +4021.320.20.20.

Alte decizii, precum și alte date de interes, vor fi aduse la cunoștința publicului în cel mai scurt timp. În continuare vă prezentăm situația privind infectarea cu virusul COVID – 19 (Coronavirus) la nivel european și global: Până la data de 25 aprilie 2020, au fost raportate 1.055.755 de cazuri în UE / SEE, Regatul Unit, Monaco, San Marino, Elveția, Andora. Cele mai multe cazuri au fost înregistrate în Italia, Franţa, Germania, Spania și Regatul Unit.

Pagină 51 din 61

ŢARA

CAZURI CONFIRMATE

Italia

192.994 (+3.021)

25.969 (+420)

63.120 (+2.622)

Spania

219.764 (+6.740)

22.524 (+367)

95.708 (+3.353)

Franţa

122.577 (+1.773)

22.245 (+389)

45.372 (+1.101)

Germania

152.438 (+2.055)

5.500 (+179)

109.800

-

Regatul Unit

143.464 (+5.386)

19.506 (+768)

774

(+50)

DECEDAȚI

VINDECAŢI*

Sursă: Centrul European pentru Prevenirea și Controlul Bolilor (https://www.ecdc.europa.eu/en) SITUAȚIE GLOBALĂ LA 25 APRILIE 2020 CAZURI CONFIRMATE 2.744.744 (+76.609)

DECEDAȚI

VINDECAȚI*

195.387 (+5.151)

822.676 (+33.607)

* conform datelor publicate de către Johns Hopkins CSSE - https://systems.jhu.edu/ * datele din paranteze reprezintă numărul de cazuri noi, în intervalul 24-25 aprilie 2020

distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Pagină 52 din 61

FII MAI VIZIBIL ÎN INDEX: scrie la heraldcons@gmail.com

Index RO.A&D ediția 191211

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES A NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NEWS

ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADDITIVE MANUFACTURING & ENGINEERING ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED AEROSTACE TOOLING, INC. ADVANCED TECHNICAL FINISHING LLC ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERNNOVA AEROBOTIX, INC. AEROJET ROCKETDYNE AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIDC AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS CYBERSECURITY AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL

NEWS

NEWS

AMPHENOL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL AMT INTEGRATED SOLUTIONS (ACCURATE MACHINE & TOOLS CORP.) ANCEX Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARCONIC ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ARTEC CONSORTIUM ASCO INDUSTRIES ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC ATI (ALLEGHENY TECHNOLOGIES) AVEILLANT

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIATION INDUSTRY CORPORATION OF CHINA, AVIC AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB

Ayehu Technologies AZ TECHNOLOGY, INC. AZUR SA

B NEWS NEWS

NEWS

Pagină 53 din 61

BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALL AEROSPACE BALLUFF BANATIM SA

BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BARNES AEROSPACE

Click pe news și afli cele mai recente știri despre firmă

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS

BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELGIUM NAVAL&ROBOTICS BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BOMBARDIER BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BROWN PRECISION, INC. BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

NEWS

fb

C&M JELER CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRAL RESEARCH INSTITUTE BUREVESTNIK CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHC HELICOPTER CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA AEROSPACE SCIENCE AND INDUSTRY CORPORATION CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CHROMALLOY CIMARRON COMPOSITES CISCO CISCO DEFENSE ORCHESTRATOR (CDO) CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA

COMPETITIVE INTELLIGENCE IN ROMANIA CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONSTELLIUM CONSUMER FUELS, INC. CONTELA CONTINUOUS COMPOSITES CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANE AEROSPACE AND ELECTRONICS CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CURTISS-WRIGHT CUSTOM MOLD & DESIGN CYBERBIT CYTEC

C NEWS NEWS

CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT’S MANUFACTURING COMPANY LLC COLUMBIA HELICOPTERS COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE

D NEWS NEWS NEWS

Pagină 54 din 61

D3 SECURITY DACIA MILITARY INDUSTRY DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHER DAHER SOCATA DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DEMISTO DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DF LABS DIEHL AVIATION DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH

Click pe numele firmei și vizitezi website-ul acesteia

DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH

NEWS

DSEI LONDON - DEFENCE & SECURITY EQUIPMENT INTERNATIONAL

NEWS

DUBAI AIRSHOW EBACE - EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION ENFORCE TAC EUROSATORY

E

NEWS

EXPO 2020, DUBAI, UAE FAMEX - FERIA AEROESPACIAL MÉXICO

NEWS NEWS NEWS

NEWS

EATON CORPORATION PLC ECA GROUP EHANG ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELECTRO OPTIC SYSTEMS HOLDINGS LTD ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMBRAER EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ENTERPRISE VENTURES CORPORATION ERICSSON ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROFIGHTER EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK - EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY

NEWS

EUROPEAN DEFENCE AGENCY

NEWS

EUROPEAN UNION

FARNBOROUGH AIRSHOW HAI HELI - EXPO NEWS

IDEF - INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION NEWS

IMTS INTERNATIONAL MANUFACTURING TECHNOLOGY SHOW, CHICAGO, USA

NEWS

IWA OUTDOOR CLASSICS LAAD - LATIN AMERICA AERO & DEFENCE LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA

NEWS

NEWS

MSPO - MIĘDZYNARODOWY SALON PRZEMYSŁU OBRONNEGO, KIELCE, POLAND PACIFIC INTERNATIONAL MARITIME EXPOSITION PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE

NEWS

Seoul ADEX - International Aerospace and Defense Exhibition

NEWS

SHOT SHOW, LAS VEGAS, USA

F NEWS NEWS

EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expo/Târguri

FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FACC FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FIGEAC AERO FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G

AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20

NEWS NEWS

AERO INDIA ARMS AND SECURITY - INTERNATIONAL TRADE FAIR, KIEV, UKRAINE AVALON NEWS

IAC - INTERNATIONAL ASTRONAUTICAL CONGRESS & EXHIBITION, Washington

BSDA - BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE, BUCHAREST, ROMANIA

Pagină 55 din 61

GAMMA ALLOYS GARMIN GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI)

Click pe fb și vizitezi pagina de facebook a firmei

NEWS

GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND SYSTEMS GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS, INC / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GKN FOKKER SERVICES GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GOVERNMENT CONTRACTING SERVICES - GCS GULF HELICOPTERS

IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INNOVATIVE PLASTICS, INC INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTEROPERABILITY SYSTEMS INTERNATIONAL HELLAS SA INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI) ITT CORPORATION

GUVERNUL ROMÂNIEI

H NEWS

NEWS

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA CORPORATION HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

HERALD INSIGHTS SRL

fb

heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEROUX-DEVTEK HEXCEL HIDROMECANICA SA HINDUSTAN AERONAUTICS LIMITED, HAL HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HUTCHINSON HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

I

INTERVIURILE RO.A&D NEWS

MANOLE, Viorel #462;

NEWS

PAULIUC, Nicoleta #462;

J NEWS

NEWS

IAR SA IBM RESILIENT ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE IHI ILCORA SA IMA-METAV SA

Pagină 56 din 61

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JAMCO JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JENOPTIK OPTICAL SYSTEMS, INC. JET AVIATION JOBY AVIATION JUNGHANS DEFENCE

K NEWS NEWS NEWS

NEWS

KAISER ALUMINUM KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAMAN CORPORATION KAMAN AEROSPACE KAREM AIRCRAFT KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KOREA AEROSPACE INDUSTRIES, LTD KOREAN AIR AEROSPACE DIVISION KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KRAUSS-MAFFEI WEGMANN (KMW) KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

NEWS

NEWS

L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LATECOERE LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LIEBHERR LILIUM LINDE (PRAXAIR) LINE-X LLC LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LISI LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOGRHYTHM LORD CORPORATION LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LUFTTRANSPORT LUKASIEWICZ-PIAP INSTITUTE LURSSEN WERFT GMBH

MBL COMPUTERS SRL MCALLISTER TOOL & MACHINE MCM ITP - MATERIALS AND COMPONENTS FOR MISSILES, INNOVATION AND TECHNOLOGY PARTNERSHIP

NEWS

MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MANTECH MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH

MD HELICOPTERS, INC MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING CONSULTING SRL MEGGITT METALICA GRUP SA METALPET SA METAVR METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MILSOFT YAZILIM TEKNOLOJLERI AS

&

MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOOG MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

M NEWS

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE

L NEWS NEWS

MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTIN-BAKER MARTPLAST SRL MASTER SA MATSUURA MAXAM OUTDOORS SA MAXAR TECHNOLOGIES SPACE SYSTEMS

N NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 57 din 61

NAMMO AS NATIONAL COPPER & SMELTING NATIONAL SCALE TECHNOLOGY, INC. NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NAVARIS

NEWS NEWS

NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEVA AEROSPACE LTD NEXCELLE NEXTER SYSTEMS NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM GROUP NORRIS CYLINDER COMPANY NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION

POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRECISION CASTPARTS PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI

NEWS

PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

Q

O NEWS

OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENER OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

NEWS NEWS NEWS

NEWS

PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC AVIONICS PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARADIGME ENGINEERING PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NOW

PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PETROLEUM HELICOPTERS INTERNATIONAL, INC PFERD PHANTOM SPLUNK PILATUS AIRCRAFT LIMITED PIROCHIM VICTORIA SA PLASMA PROCESSES, LLC PLASTIC FUSION FABRICATORS, INC PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL

QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

R

P NEWS

AND

NEWS

NEWS

Pagină 58 din 61

R2C SUPPORT SERVICES RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS LTD RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RAPID7 RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA RECARO AIRCRAFT SEATING REDSTONE AVIATION GROUP REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG RHEINMETALL BAE SYSTEMS LAND

RO.A&D Project ROBINSON HELICOPTER COMPANY ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIA ENERGY CENTER - ROEC ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România

NEWS NEWS NEWS

ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROSTEC STATE CORPORATION ROVSOL SRL RUAG RUGER & CO.

NEWS

NEWS NEWS

NEWS

Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUBARU SUDARC SRL SWIMLANE SYNCURITY SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș NEWS

S NEWS

STABRIS SRL

SAAB AEROSTRUCTURES SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE

ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T NEWS NEWS

NEWS

SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SHINMAYWA SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIEMPLIFY SIERRA NEVADA CORPORATION SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKF SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SODICK PLUSTECH SOFTNET SERVICES SRL SOLVAY GROUP SONACA SONY CORPORATION SORENA SA SPECTRALUX AVIONICS SPIRIT AEROSYSTEMS SPUMOFLAM SRL

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 59 din 61

TACTICAL MISSILES CORPORATION TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEACHING FACTORY, INC. TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TEAMVANTAGE TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELEDYNE TECHNOLOGIES TELE ELECTRON SRL TEMPEST PROJECT TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS THEONICS, INC. TINMAR, INC. TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION

TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRANSDIGM TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURKISH AEROSPACE INDUSTRIES TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U

NEWS

VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VIETNAM HELICOPTER CORPORATION VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VOLOCOPTER VORMETRIC

W NEWS

WARN INDUSTRIES

NEWS

WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO

NEWS

NEWS

UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром ULTRATEC SPECIAL EFFECTS, INC UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED AIRCRAFT UNITED PLATING, INC. UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSAL HELICOPTERS UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC WORKHORSE GROUP

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS NEWS

YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE

NEWS

YUGOIMPORT - SDPR

Z NEWS

ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION

0 ...

V NEWS

WILL/BURT COMPANY, THE

VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT

NEWS

14 BIS SUPPLY TRACKING

NEWS

2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Pagină 60 din 61

Page 61 of 61