200424 RO.A&D #711

ZI DE ZI vineri, 24 aprilie 2020

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Vomaris, SUA: o soluție tehnologică inedită pentru măștile de față

Partener al Proiectului RO.A&D

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Pagină 2 din 64

Pagină 3 din 64

#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum

Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 Avioane Craiova S.A. - 2326144 ............................................................................. 9 Neintrunire cvorum AGA 23.04.2020 ................................................................... 9 Emiratele Arabe Unite – piese schimb elicoptere .................................................... 9 United Arab Emirates (UAE) – Foreign Military Sales Order (FMSO) II Case ..... 9 Cap. Arme de foc & muniție ...................................................................................... 10 UPS Dragomirești S.A. - 3180070, ROMARM ...................................................... 10 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 11 Saab ..................................................................................................................... 11 Support Contract With British Army ................................................................... 11 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 13 Northrop Grumman Corporation ........................................................................... 13 $165 million contract finalizes ninth full rate production lot of AARGM .............. 13 Raytheon Technologies ........................................................................................ 14 Raytheon Tops Lockheed Martin for $10 Billion Cruise Missile Contract .......... 14 Cap. Soluții Tehnologice ........................................................................................... 15 Vomaris ................................................................................................................. 15 Vomaris seeking expedited FDA-approval for virus-killing face mask ............... 15 Walter USA ........................................................................................................... 17 Grooving toolholder system ............................................................................... 17 Superalloys use growing rapidly - Frost & Sullivan ............................................... 18 Cap. NATO ............................................................................................................... 22 Exercițiul Ramstein Alloy 20-1 .............................................................................. 22 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 23 O miză europeană a planului de relansare economică: ........................................ 24 reducerea dependenței de țările terțe şi investiţii în lanţurile de valoare strategice .......................................................................................................................... 24 Task Force Takuba: An illustration of European solidarity? .................................. 24 A ROADMAP FOR RECOVERY ........................................................................... 29 Towards a more resilient, sustainable and fair Europe ...................................... 29 Conclusions of the President of the European Council ......................................... 29 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 32 Ședina Guvernului din 23 aprilie 2020 .................................................................. 32 Pagină 4 din 64

Vizita premierului Ludovic Orban la Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Medico-Militară “Cantacuzino” .............................................................................. 34 Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 41 Vizită la Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Medico-Militară “Cantacuzino” .......................................................................................................................... 41 Consultări cu reprezentanții radiourilor și televiziunilor locale și regionale pe tema măsurilor necesare pentru limitarea efectelor economice negative generate de epidemia de COVID-19 ..................................................................................... 41 Consultări cu reprezentanții Federației Asociațiilor Companiilor de Utilități din Energie (ACUE) ................................................................................................. 41 Ședință de guvern ............................................................................................. 41 ședința Grupului de Suport Tehnico-Științific privind gestionarea bolilor înaltcontagioase pe teritoriul României .................................................................... 41 Întrevedere cu reprezentanții Companiei OMV Petrom ..................................... 41 Agendă președinte Klaus Iohannis ....................................................................... 41 convorbire telefonică cu Președintele Republicii Arabe Egipt, domnul Abdel Fattah El-Sisi, ............................................................................................................... 41 Videoconferință - Summitul Partidului Popular European .................................. 42 Declarația de presă ........................................................................................... 42 Videoconferință cu membrii Consiliului European pe tema măsurilor privind gestionarea pandemiei COVID-19 ..................................................................... 43 ANRDE ................................................................................................................. 43 Eurotest SA ........................................................................................................... 44 Statutul personalului aeronautic ............................................................................ 44 Referitoare Ordonanța militară nr. 9 ...................................................................... 44 Registrul Național al Producătorilor de echipamente medicale necesare combaterii COVID - 19 ........................................................................................................... 44 IMM Invest ............................................................................................................ 45 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 47 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 47 Cap. Sindicat ............................................................................................................ 48 Constantin Bucuroiu, Alianţa Sindicatelor din Industria de Apărare: ..................... 48 "Industria de apărare moare din cauza neimplicării autorităţilor şi intereselor unor politicieni" .......................................................................................................... 48 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 48 Cap. TOP SKILLs ..................................................................................................... 49 Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 49 Mugurel Rădulescu ............................................................................................... 49 TIMPUL: Aliat sau Neprieten? .................................................................................. 50 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 50 BDP - 23 Aprilie 2020, ora 13.00 .......................................................................... 51 Pagină 5 din 64

Understanding the COVID-19 Pandemic .............................................................. 54 Index RO.A&D .......................................................................................................... 56 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 56 USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES .................................................. 56

DISCLAIMER: All opinions reflect the views of the author(s), not of HERALD INSIGHTS Fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Pagină 6 din 64

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Pagină 7 din 64

0,00

Pagină 8 din 64

160,00 140,00

120,00

100,00 80,00

60,00

40,00 20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 228,49 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00

Avioane Craiova S.A. - 2326144 Neintrunire cvorum AGA 23.04.2020 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/AVIO-Neintrunirecvorum-AGA-23-04-2020/01682

Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 23.04.2020 14:39:27

Adunarea Generala a Actionarilor Avioane Craiova S.A. nu s-a putut desfasura in data de 23.04.2020, ora 12:00, astfel cum a fost convocata si adusa la cunostinta actionarilor in data de 16.03.2020, urmand ca aceasta sa se desfasoare pe 24.04.2020, in conditiile prevazute in convocator. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Emiratele Arabe Unite – piese schimb elicoptere United Arab Emirates (UAE) – Foreign Military Sales Order (FMSO) II Case https://www.dsca.mil/major-arms-sales/united-arab-emirates-uae-foreign-militarysales-order-fmso-ii-case

Defense Security Cooperation Agency (DSCA) PDF Version: uae_19-60.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 19-60 WASHINGTON, April 23, 2020 –

The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sales Order (FMSO) II to provide funds for blanket order requisitions to the United Arab Emirates (UAE) for an estimated cost of $150 million. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today.

Pagină 9 din 64

The Government of the United Arab Emirates has requested a Foreign Military Sales Order (FMSO) II to provide funds for blanket order requisitions under a Cooperative Logistics Supply Support Agreement (CLSSA) for common spares/repair parts to support the United Arab Emirates' fleet of AH-64 Apache, UH-60 Black Hawk, and CH47 Chinook aircraft, additional support; and other related elements of logistics and program support. The estimated cost is $150 million.

This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by helping to improve the security of an important partner in the region. This sale is consistent with U.S. initiatives to provide key partners in the region with modern systems that will enhance interoperability with U.S. forces and increase security.

The proposed sale will allow the UAE Joint Aviation Command to continue to purchase needed spare/repair parts to maintain UAE's fleet of AH-64 Apache, UH-60 Black Hawk, and CH-47 Chinook helicopters as part of the Cooperative Logistics Supply Support Agreement (CLSSA) program. The UAE will have no difficulty absorbing these defense articles and services into its armed forces.

The proposed sale will not alter the basic military balance in the region.

There are no principal contractors involved with this potential sale. There are no known offset agreements in connection with this potential sale.

Implementation of this sale will not require the assignment of any U.S. Government or contractor representatives to the UAE. There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale.

This notice of a potential sale is required by law and does not mean the sale has been concluded.

Cap. Arme de foc & muniție UPS Dragomirești S.A. - 3180070, ROMARM Începe producţia masivă a măştilor de protecţie la UM Dragomireşti. La cât se ridică investiţia Romarm https://psnews.ro/incepe-productia-masiva-a-mastilor-de-protectie-la-umdragomiresti-la-cat-se-ridica-investitia-romarm-381917/

PS News Postat la 22 aprilie 2020, 17:50 de Oana Voicu

UM DRAGOMIREŞTI

Pagină 10 din 64

Uzina Mecanică Dragomireşti, din judeţul Dâmboviţa, va produce măşti de protecţie pentru populaţie graţie unei investiţii de un milion de dolari, finanţare primită de la Compania Naţională Romarm. A fost adusă din China şi instalaţia necesară producerii măştilor. ... „Acum se fac probe tehnologice. Această instalaţie va avea nevoie de 35-40 de persoane care vor face doar asta – măşti. Înseamnă foarte mult pentru Dragomireşti ca în această secţie să lucreze atâţia oameni strict pentru asta. Produsele pe care le execută acum ca staţie de încărcare sunt produse consumabile şi putem spune că nu vor duce lipsă de contracte în viitor. În cel mult două săptămâni va începe producţia efectivă şi livrarea către populaţie”, a mai spus Bucuroiu, scrie Adevarul. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. CYBER&ITC Saab Support Contract With British Army https://saabgroup.com/media/news-press/news/2020-04/saab-signs-supportcontract-with-british-army/

Saab AB 23 April 2020

Saab has signed a three-year contract with the UK Ministry of Defence for the provision of support and services to the Direct Fire Weapon Effects Simulator (DFWES) capability. The contract valued at 320 MSEK came into effect on April 1, 2020.

DFWES is a laser based Tactical Engagement Simulation (TES) system, that allows dismounted and mounted soldiers to simulate the effects of direct and indirect fire. This order includes support and maintenance for the British Army’s DFWES capability.

In addition to the existing sites in the UK, Canada and Germany, this contract includes continuation of support to the Commando Training Centre Royal Marines, the Infantry Battle School in Brecon and the Infantry Training Centre Catterick.

“We are proud that Defence Equipment and Support (DE&S) continues to choose Saab as a partner to provide the British military with the DFWES capability. This ensures that British soldiers and marines can continue to receive the best possible support for their training and is a testament to the close and long-term cooperation between Saab and the UK”, says Magnus Lewis Olson, Head of Saab in the United Kingdom.

The high fidelity, interoperable and deployable DFWES capability supports individual, collective and mission specific training around the globe.

Saab a semnat un contract de trei ani cu Ministerul Apărării din Marea Britanie pentru furnizarea de asistență și servicii destinate capacității Direct Fire Weapon Effects Simulator (DFWES). Contractul evaluat la 320 MSEK/29,5 mil euro a intrat în vigoare la 1 aprilie 2020.

Pagină 11 din 64

Pagină 12 din 64

Cap. RACHETE Northrop Grumman Corporation $165 million contract finalizes ninth full rate production lot of AARGM AARGM (Advanced Anti-Radiation Guided Missile) https://news.northropgrumman.com/news/releases/northrop-grummans-advancedanti-radiation-guided-missile-continues-to-protect-the-us-navy

Northrop Grumman LOS ANGELES – April 23, 2020 –

The U.S. Navy awarded Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) $165 million for Lot 9 full rate production (FRP) of the AGM-88E Advanced Anti-Radiation Guided Missile (AARGM) in March. Assets will include all-up round missiles and captive air training missiles for the U.S. Navy and foreign military sales.

Northrop Grummans Advanced Anti-Radiation Guided Missile Continues to Protect the US Navy

“AARGM provides the U.S. Navy and allies unmatched protection to detect and defeat surface-to-air-threats regardless of threat tactics and capabilities,” said Gordon Turner, vice president, advanced weapons, Northrop Grumman.

Northrop Grumman’s AARGM is a supersonic, air-launched tactical missile system, upgrading legacy AGM-88 HARM systems with advanced capability to perform suppression and destruction of enemy air defense missions. AARGM is the most advanced system for pilots against today’s modern surface-to-air threats. It is able to rapidly engage land- and sea-based air-defense threats, as well as striking, timesensitive targets.

AARGM is a U.S. Navy and Italian Air Force international cooperative major defense acquisition program with the U.S. Navy as the executive agent. AARGM is currently deployed and supporting operational requirements for the U.S. Navy and U.S. Marine Corps. The missile is integrated into the weapons systems on the FA-18C/D Hornet, FA-18E/F Super Hornet, EA-18G Growler aircraft and the Tornado Electronic Combat and Reconnaissance (ECR) aircraft utilized by the Italian Air Force.

Northrop Grumman solves the toughest problems in space, aeronautics, defense and cyberspace to meet the ever evolving needs of our customers worldwide. Our 90,000 employees define possible every day using science, technology and engineering to create and deliver advanced systems, products and services.

AARGM de la Northrop Grumman este un sistem de rachete tactice supersonice, lansat în aer, modernizând sistemele HARM vechi AGM-88 cu capacitate avansată de a efectua suprimarea și distrugerea misiunilor de apărare aeriană inamice. AARGM este cel mai avansat sistem pentru piloți împotriva amenințărilor Pagină 13 din 64

moderne din suprafața în aer. Este capabil să angajeze rapid amenințări de apărare aeriană pe mare și pe mare, precum și ținte greve, sensibile la timp.

AARGM este un program de achiziții de apărare a cooperării de apărare internațională a Marinei SUA și Forțelor Aeriene italiene, cu Marina SUA în calitate de agent executiv. AARGM este în prezent desfășurat și sprijină cerințele operaționale pentru US Navy și US Marine Corps. Racheta este integrată în sistemele de arme de pe FA-18C / D Hornet, FA-18E / F Super Hornet, EA-18G Growler avioane și Tornado Electronic Combat and Reconnaissance (ECR) utilizate de aeronavele italiene.

Raytheon Technologies Raytheon Tops Lockheed Martin for $10 Billion Cruise Missile Contract In a surprise announcement, the Air Force ends a high-stakes competition two years early. https://www.fool.com/investing/2020/04/23/raytheon-tops-lockheed-martin-10bcruise-missile.aspx Lou Whiteman Apr 23, 2020 at 7:22AM

On April 17, the U.S. Air Force ended the competition to develop a new Long-Range Standoff Weapon (LRSO) nearly two years early, declaring Raytheon Technologies (NYSE:RTX) the winner of a contract expected to be worth as much as $10 billion if the program is fully developed.

In August 2017, the Air Force awarded what was then Raytheon and Lockheed Martin (NYSE:LMT) separate $900 million contracts to continue work on the LRSO, an air-launched cruise missile designed for both nuclear and conventional attacks. The companies were supposed to spend four-plus years continuing its development, with the Air Force not expected to down-select to a final vendor until fiscal 2022.

The award is a nice prize for Raytheon Technologies, which was formed just this month when defense contractor Raytheon merged with the aerospace arm of United Technologies. It also raises questions about why the announcement came when it did, and what it means for the program. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 14 din 64

Cap. Soluții Tehnologice Vomaris https://vomaris.com/

Vomaris seeking expedited FDA-approval for virus-killing face mask Research shows viruses are killed by exposure to Vomaris Bioelectric V.Dox Technology.

Vomaris caută aprobarea rapidă a FDA pentru masca de față care ucide virusul Cercetările arată că virușii sunt uciși prin expunerea la Vomaris Bioelectric V.Dox Technology. https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/article/bioelectric-germ-killingface-mask-vomaris-covid/

Aerospace Manufacturing&Design April 22, 2020 Posted by Elizabeth Engler Modic

Vomaris Innovations Inc. officials announced that significant research findings confirm viruses are killed upon exposure to the company’s bioelectric V.Dox Technology platform. Vomaris has begun applying their technology to manufacture prototype face masks that can be worn alone or inside an existing face mask with the intention of killing viruses and reducing the risk of viral and bacterial spread. Currently, most face masks have no ability to kill viruses or bacteria. Vomaris officials say more data will be released in the coming weeks.

Vomaris Innovations Board Chairman, Paul Foster, says the company’s immediate goal is to receive approval through the FDA’s Emergency Use Authorization (EUA) program.

“With the strong evidence we have, we hope to receive an EUA and have our first products in the hands of clinicians very soon,” Foster says. “To our knowledge, V.Dox Technology is the only American-made antiviral technology that could be immediately available for use in this application.”

V.Dox Technology is a proprietary dot matrix pattern of embedded microcell batteries that wirelessly generate a low level of electricity in the presence of slight moisture.

Vomaris currently commercializes a full line of wound dressing products under the names Procellera and JumpStart that have demonstrated a robust antimicrobial effect, including impact against several multi-drug resistant and biofilm-forming bacteria. The bioelectric technology offers clinicians a non-antibiotic solution for infection risk reduction, and potentially increases the value for V.Dox Technology’s use in face masks and possibly other surface treatments.

Vomaris CEO Mike Nagel says, “We are proud to join the fight against this global pandemic with an important contribution to personal protective equipment (PPE). We hope to make this technology available to as many people as possible in the short term and we’re in discussions now with companies having expertise in face mask development and manufacturing to fully integrate V.Dox Technology and help address the high-level need for effective face masks.”

Oficialii Vomaris Innovations Inc. au anunțat că rezultatele semnificative ale cercetării confirmă că virușii sunt uciși la expunerea la platforma bioelectrică a tehnologiei V.Dox Technology. Vomaris a început să-și aplice tehnologia pentru fabricarea măștilor de față prototip care pot fi purtate singure sau în interiorul unei măști de față existente, cu intenția de a ucide viruși și de a reduce riscul de Pagină 15 din 64

răspândire virală și bacteriană. În prezent, majoritatea măștilor de față nu au capacitatea de a ucide viruși sau bacterii. Oficialii Vomaris spun că mai multe date vor fi lansate în săptămânile următoare.

Președintele consiliului pentru inovații al Vomaris, Paul Foster, spune că obiectivul imediat al companiei este să primească aprobarea prin programul FDA de utilizare în caz de urgență (EUA).

„Cu dovezile puternice pe care le avem, sperăm să primim un EUA și să avem primele noastre produse în mâinile clinicienilor”, spune Foster. „După cunoștința noastră, V.Dox Technology este singura tehnologie antivirală fabricată în America care ar putea fi disponibilă imediat pentru utilizarea în această aplicație.”

V.Dox Technology este un model de matrice dotă proprietar al bateriilor microcell încorporate care generează fără fir un nivel scăzut de energie electrică în prezența unei umidități ușoare. Vomaris comercializează în prezent o linie completă de produse pentru pansarea rănilor sub numele de Procellera și JumpStart care au demonstrat un efect antimicrobian robust, inclusiv impactul asupra mai multor bacterii rezistente la mai multe medicamente și care formează biofilm. Tehnologia bioelectrică oferă clinicienilor o soluție non-antibiotică pentru reducerea riscului de infecție și potențial crește valoarea pentru utilizarea tehnologiei V.Dox la măștile de față și, eventual, la alte tratamente de suprafață.

CEO-ul Vomaris, Mike Nagel, spune: „Suntem mândri să ne alăturăm luptei împotriva acestei pandemii globale, cu o contribuție importantă la echipamentele de protecție personală (PPE). Sperăm să punem la dispoziția acestei tehnologii cât mai mulți oameni pe termen scurt și suntem în discuții acum cu companii care au expertiză în dezvoltarea și fabricarea măștilor de față pentru a integra pe deplin tehnologia V.Dox și pentru a ajuta la abordarea nevoii la nivel înalt de măști eficiente pentru față.

Pagină 16 din 64

Walter USA http://www.walter-tools.com/us

Grooving toolholder system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/walter-usa-groovingtoolholder-system/

Aerospace Manufacturing&Design April 23, 2020 Tooling/Cutting Toolholding/Workholding

Waukesha, Wisconsin – Walter has introduced a new system specially designed for grooving along a shoulder with the G3051-P groove turning holder and the new MX222L/R indexable inserts. The new system features an insert installation position inclined by 3° in the insert pocket. Both right- and left-hand versions of the inserts are available.

This new feature enables deep grooving operations possible along the shoulder. The precision-ground, four-edged indexable MX inserts are available with new GD8 and VG8 geometries.

The GD8 geometry has been specifically developed for grooving along the shoulders and grooving of large diameters without interference of the insert with the finished workpiece. The VG8 geometry has been developed for finishing operations behind a collar. Reduced space requirements due to unique narrow shape allow savings on workpiece material in mass production compared to conventional V-style ISO turning inserts.

The G3051-P grooving system can be used on CNC lathes and multi-spindle machines, as well as automatic lathes. These new holders are designed with Walter precision cooling as a standard feature and are available in shank sizes of 0.625" to1.0" and 12mm to 25mm. They allow for cutting depths of up to 0.197" (5mm) and insert widths from 0.059" to 0.118" (1.5mm to 3mm). This selection makes it particularly suited to high volume production of smaller components.

Standard large contact surfaces and the patented dowel pin location in MX indexable inserts lead to a high degree of stability, precision, and indexing accuracy. The tangential arrangement of the grooving inserts improves flatness and surface quality.

Pagină 17 din 64

Superalloys use growing rapidly - Frost & Sullivan Extensive commercialization, high R&D activities expected to lead adoption potential of superalloys. https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/article/superalloys-use-growingrapidly-frost-sullivan/

Aerospace Manufacturing&Design April 23, 2020 Eric Brothers Materials

Frost & Sullivan's recent analysis, “Growth Opportunities for Superalloys,” finds that the industry is expanding at a rapid pace. Superalloys' increasing application in sectors such as industrial gas turbines, aerospace, heat exchangers, oil and gas, and chemical processing industries is pushing demand. Among all three types of superalloys – nickel-based, cobalt-based, and iron-based – nickel-based superalloy is likely to have the largest commercial product portfolio because of its high strength and ability to operate under extreme temperatures.

"An increasing effort towards the commercialization of superalloy in new industries, such as medical devices for spine surgery (implants), is giving a new impetus to the superalloy sector," said Piyush Bhade, TechVision Research Analyst at Frost & Sullivan. "Further, research and development (R&D) efforts in such applications are expected to offer superalloy manufacturers new opportunities for market expansion."

Manufacturers have used various strategies such as new product launches, agreements with product suppliers and acquisitions to increase their revenue in the superalloy industry.

"Additionally, to stay ahead in the superalloy technology domain, stakeholders should create new processing technologies, develop new types of superalloys for custom applications, and reduce time to market for material developments," said Bhade.

Researchers' struggle to address oxidation and corrosion-resistant properties and increases in the cost of superalloys due to a rise in the level of expensive elements are hindering market growth. However, extensive commercialization and high R&D activities in industrial gas turbines and aerospace are estimated to lead to the high adoption potential of superalloys, presenting tremendous growth opportunities for market participants. Vendors should consider the following opportunities: • The demand for superalloys is expected to increase in industrial gas turbine applications in the coming years because of the growing need for high-performance materials that can function at extreme operating temperatures in the combustion chamber.

• The rising demand for high thermal protection, surface stability, and materials with mechanical strength for the manufacturing of next-generation aircraft offers highgrowth opportunities for superalloys.

• The marine industry is expected to boost demand in the future due to the rising need for anticorrosive metallic material for the manufacturing of power generation engines, fasteners, and springs.

• With the slight growth in the chemical industry in the past few years, the use of superalloys is also estimated to grow as they are extensively used in the manufacturing of high-temperature utilities in the chemical processing space.

Growth Opportunities for Superalloys is the latest addition to Frost & Sullivan's Industrial research and analyses available through the Frost & Sullivan Leadership Council, which helps organizations identify a continuous flow of growth opportunities to succeed in an unpredictable future.

Pagină 18 din 64

Analiza recentă a lui Frost & Sullivan , „ Oportunități de creștere pentru Superalloys ”, constată că industria se extinde într-un ritm rapid. Aplicarea din ce în ce mai mare a Superalloys în sectoare precum turbinele industriale pe gaz, industria aerospațială, schimbătoarele de căldură, petrol și gaze și industria de prelucrare a substanțelor chimice stimulează cererea. Dintre toate cele trei tipuri de superaloie pe bază de nichel, pe bază de cobalt și pe bază de fier - suraloiul pe bază de nichel este probabil să aibă cel mai mare portofoliu de produse comerciale datorită rezistenței ridicate și capacității sale de a opera în temperaturi extreme.

"Un efort din ce în ce mai mare spre comercializarea superaloiei în noile industrii, cum ar fi dispozitivele medicale pentru chirurgia coloanei vertebrale (implanturi), dă un nou impuls sectorului de superaloie", a spus Piyush Bhade, analist de cercetare TechVision la Frost & Sullivan. „În plus, eforturile de cercetare și dezvoltare (R&D) în astfel de aplicații sunt de așteptat să ofere producătorilor de superstii noi oportunități de extindere a pieței."

Producătorii au utilizat diferite strategii, cum ar fi lansări de produse noi, acorduri cu furnizorii de produse și achiziții pentru a-și crește veniturile în industria de supersonalizare. „În plus, pentru a rămâne mai departe în domeniul tehnologiei superligioase, părțile interesate ar trebui să creeze noi tehnologii de procesare, să dezvolte noi tipuri de superaloage pentru aplicații personalizate și să reducă timpul pentru piață pentru dezvoltarea materialelor”, a spus Bhade.

Lupta cercetătorilor de a aborda proprietățile rezistente la oxidare și rezistență la coroziune și creșterea costurilor supraalimentelor din cauza creșterii nivelului de elemente scumpe împiedică creșterea pieței. Cu toate acestea, se estimează că comercializarea extinsă și activitățile ridicate de cercetare și dezvoltare în turbine cu gaz industrial și aerospațial vor duce la potențialul de adoptare ridicat al supraalimentelor, prezentând oportunități enorme de creștere pentru participanții la piață. Vânzătorii ar trebui să ia în considerare următoarele oportunități: Pagină 19 din 64

• Se preconizează că cererea de straturi de supraalimentare va crește în aplicațiile de turbină cu gaz industrial în anii următori, din cauza nevoii crescânde de materiale performante care să funcționeze la temperaturi extreme de funcționare în camera de ardere.

• Cererea în creștere pentru protecție termică ridicată, stabilitate a suprafeței și materiale cu rezistență mecanică pentru fabricarea aeronavelor de generație viitoare oferă oportunități de creștere ridicată pentru supraalimente.

• Se preconizează că industria marină va stimula cererea în viitor, datorită nevoii crescânde de materiale metalice anticorozive pentru fabricarea de motoare, dispozitive de fixare și arcuri pentru generarea de energie electrică.

• Odată cu creșterea ușoară a industriei chimice în ultimii ani, se estimează că utilizarea superligurilor va crește, deoarece acestea sunt utilizate pe scară largă la fabricarea utilităților la temperaturi ridicate în spațiul de prelucrare chimică.

Oportunitățile de creștere pentru Superalloys este cea mai recentă adăugare la cercetările și analizele industriale ale Frost & Sullivan disponibile prin intermediul consiliului de conducere Frost & Sullivan, care ajută organizațiile să identifice un flux continuu de oportunități de creștere pentru a reuși într-un viitor imprevizibil.

Pagină 20 din 64

Pagină 21 din 64

Cap. NATO NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Exercițiul Ramstein Alloy 20-1 https://global-def.com/2020/04/23/exercitiul-ramstein-alloy-20-1/

Global Defense News - România aprilie 23, 2020 Carol Florea

În perioada 21-22 aprilie 2020 forțe aeriene din patru țări NATO și două partenere au desfășurat Exercițiul Ramstein Alloy 20-1 în diferite baze aeriene, centre de dirijare, locații de antrenament și în spațiul aerian internațional deasupra Mării Baltice.

La exercițiu au participat aeronave din Germania (Eurofighter și A400M), Polonia (F16), Lituania (un avion de transport mediu curier C-27 Spartan și un elicopter Mi-8 de căutare-salvare), Belgia (F-16), Finlanda (2 F/A-18 Hornet de la baza aeriană Risala) și Suedia (JAS-39 Gripen), precum și un avion de alarmare timpurie și control aerian aeropurtat E-3 Sentry-AWACS (Airborne Warning & Control System) din cadrul Forței NATO de avioane AWACS (NAEW&C Force) de la baza aeriană NATO de la Geilenkirchen din Germania. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Pagină 22 din 64

Cap. EUROPA

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

Președinte European Parliament

Președinte

Președinte

SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

David-Maria SASSOLI NEWS

Pagină 23 din 64

O miză europeană a planului de relansare economică: reducerea dependenței de țările terțe şi investiţii în lanţurile de valoare strategice https://cursdeguvernare.ro/o-miza-europeana-a-planului-de-relansare-economica-reducereadependentei-de-tarile-terte-si-investitii-in-lanturile-de-valoare-strategice.html

Curs de Guvernare de Adrian N Ionescu 23.4.2020

Reducerea dependenței economiei europene de furnizorii din afara UE și creșterea investițiilor în lanţurile strategice de valoare proprii, inclusiv printr-un fond european de relansare – sunt două dintre cele mai importante idei din Foaia de parcurs comună propusă liderilor țărilor membre, de către Comisia Europeană și de Consiliul European, pentru reuniunea programată joi.

Foaia de parcurs accentuează, de asemeni, că relansarea economiilor europene ar urma să se bazeze pe „rolul central şi prioritar” pe care pactul ecologic (Green Deal) şi transformarea digitală trebuie să îl joace.

Liderii celor 27 de ţări membre urmează, mai întîi, să-şi pună semnătura pe pachetul de susţinere de 540 de miliarde de euro menit să salveze companii, angajaţi şi guverne de ameninţarea falimentului.

Mai important, însă, de la Comisia Europeană sunt aşteptate, joi, detaliile privind Fondul de relansare, care ar trebui să finanţeze „investiţiile de tip plan Marshall, de care UE are nevoie pentru însănătoşirea şi modernizarea economiilor sale”, potrivit Foii de parcurs, care a însoţit invitaţia preşedintelui Consiliului European, Charles Michel, adresată liderilor europeni.

Fondul de relansare … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Task Force Takuba: An illustration of European solidarity? https://finabel.org/task-force-takuba-an-illustration-of-european-solidarity/

FINABEL 23 April 2020

Many Europeans leaders have declared several times their wish to develop a united European defence. We can take for example the French President Emmanuel Macron stating in a speech at the Sorbonne in September 2017 his intentions to develop a real European army, which was backed by the German chancellor Angela Merkel in a discourse in front of the European Parliament in November 2018. The realisation of such an ambitious project will not only be possible through efforts to create regulations and institutions that could ensure the sustainability of the European defence, but also through efforts to create a feeling of unity and fidelity between the national armies. As the French President said in his speech « What Europe, Defence Europe, lacks most today, is a common strategic culture. »( Macron, Sorbonne speech, 2017). In that optic, the Task Force Takuba could be a valuable operation as it could be the starting point of a new kind of European solidarity.

Background of Takuba The first time that Takuba started to gain some momentum was after the G5 Sahel, a gathering initiated by the French President including the fives leaders of the region and representatives of other international institutions such as the European Council and the United Nations. This G5 format was put in place following numerous attacks against Malian military bases, mainly Mondoro and Boulkessy attacks. These were particularly Pagină 24 din 64

difficult for the national troops since it instigated a feeling of incapacity to assure the security of their bases and in extension of their populations. That feeling made the African leaders sign a joint statement, in which they authorised French presence in the Sahel while encouraging other countries to help them reinstaure the peace in the region.

Only ten days later, that call was heard by multiple European countries. Estonia promised forty troops, Czech Republic, Norway, and Sweden among others, were interested in supporting the operations. At the time, expectations were high and French projections for the Task Force came down to 500 Europeans soldiers, of which 100 would be French (Fergus Kelly, the defense post, 2020). Troops that will be added to Barkhane, the French counter-terrorism mission, already composed of 5100 men since the decision of the French President in February 2020 (Fergus Kelly, the defense post, 2020). At the end of the same month, the Task Force Takuba was officially announced, but many countries now had declared their incapacity to join the operation, despite their political support towards it. This disengagement and the difficult assembly of the Task Force could make us wonder if the European Union is united when it comes to solidarity. To answer this question we could distinguish two forms of solidarities: the Europeans solidarity towards the world and the solidarity towards Europe itself.

Mulți lideri europeni și-au declarat de mai multe ori dorința de a dezvolta o apărare europeană unită. Putem lua, de exemplu, președintele francez Emmanuel Macron afirmând într-un discurs la Sorbona din septembrie 2017 intențiile sale de a dezvolta o adevărată armată europeană, care a fost susținută de cancelarul german Angela Merkel într-un discurs în fața Parlamentului European în noiembrie 2018 Realizarea unui proiect atât de ambițios nu va fi posibil doar prin eforturi de creare a unor reglementări și instituții care ar putea asigura sustenabilitatea apărării europene, ci și prin eforturi de a crea un sentiment de unitate și fidelitate între armatele naționale. După cum a spus președintele francez în discursul său „Ceea ce Europa, apărarea Europa, lipsește cel mai mult astăzi, este o cultură strategică comună. »(Macron, discursul Sorbonei, 2017). În această optică, Pagină 25 din 64

Fundalul Takuba Prima dată când Takuba a început să câștige un anumit impuls a fost după Sahel G5, o adunare inițiată de președintele francez, care a inclus lideri ai regiunii și reprezentanți ai altor instituții internaționale, cum ar fi Consiliul European și Națiunile Unite. Acest format G5 a fost pus în aplicare în urma numeroaselor atacuri împotriva bazelor militare maliene, în principal atacuri Mondoro și Boulkessy. Acestea au fost deosebit de dificile pentru trupele naționale, deoarece au instigat un sentiment de incapacitate de a asigura securitatea bazelor și extinderea populației lor. Acest sentiment i-a făcut pe liderii africani să semneze o declarație comună, în care au autorizat prezența francezilor în Sahel, în timp ce au încurajat alte țări să-i ajute să reinstaureze pacea în regiune.

Doar zece zile mai târziu, apelul a fost auzit de mai multe țări europene. Estonia a promis patruzeci de trupe, Cehia, Norvegia și Suedia, printre altele, erau interesate să susțină operațiunile. La vremea respectivă, așteptările erau mari, iar proiecțiile franceze pentru Task Force au scăzut la 500 de soldați europeni, dintre care 100 vor fi francezi (Fergus Kelly, postul de apărare, 2020). Trupele care vor fi adăugate deja la Barkhane, misiunea de combatere a terorismului francez compus din 5100 de bărbați de la decizia președintelui francez în februarie 2020 (Fergus Kelly, postul de apărare, 2020). La sfârșitul aceleiași luni, grupul de lucru Takuba a fost anunțat oficial, dar multe țări au declarat acum incapacitatea lor de a se alătura operațiunii, în ciuda sprijinului politic față de aceasta. Această dezangajare și adunarea dificilă a grupului operativ ne-ar putea face să ne întrebăm dacă Uniunea Europeană este unită când vine vorba de solidaritate. Pentru a răspunde la această întrebare, am putea distinge două forme de solidarități: solidaritatea europeană față de lume și solidaritatea față de Europa însăși.

I : The failure of European solidarity towards the world Once the excitement passed, the negotiations to define the composition of the Task Force became much longer and difficult. Norway, for example, despite being one of the first countries to promise a contribution to the project, ultimately withdrew its pledge to send troops to the Sahel region. Indeed the country was fearing that the combination of this project with their future deployment in Iraq or Afghanistan in 2022 would overstretch their military capacity.

Other countries like Germany or The United Kingdom had to limit their contribution to political support. As a matter of fact, due to the national complex political landscape that would prevent the government from obtaining a parliamentary approval, Germany had to take a step back even if it tried to support the project. Regarding the UK, it is because of the complex negotiations surrounding Brexit, since the British government led by Boris Johnson is currently trying to reduce the defence participation of the UK, or at least use it as leverage to obtain a better deal (Daniel Boffey, the guardian, 2020).

These examples showcase the differences in strategic cultures among member states, which makes it harder to convince their parliaments and their respective populations.

The latter are defined mainly by their geographical, historical and religious heritages, which are firmly in place in every national institution. As such, building a European strategic culture could only be a long process in which national populations would have to learn to cooperate and develop a sentiment of unicity.

The simple principles of solidarity and assistance to another population are not yet enough to allow European countries to intervene militarily in foreign countries.

Pagină 26 din 64

However, another type of solidarity and calculation allowed other member states to participate in the making of the Task Force actively.

I: Eșecul solidarității europene față de lume Odată ce emoția a trecut, negocierile pentru definirea componenței grupului operativ au devenit mult mai lungi și dificile. Norvegia, de pildă, deși a fost una dintre primele țări care a promis o contribuție la proiect, în cele din urmă și-a retras angajamentul de a trimite trupe în regiunea Sahel. Într-adevăr, țara se temea că combinarea acestui proiect cu desfășurarea lor viitoare în Irak sau Afganistan în 2022 le va depăși capacitatea militară.

Alte țări precum Germania sau Regatul Unit au trebuit să își limiteze contribuția la sprijinul politic. De fapt, datorită peisajului politic complex național care ar împiedica guvernul să obțină o aprobare parlamentară, Germania a trebuit să facă un pas înapoi chiar dacă a încercat să sprijine proiectul. În ceea ce privește Marea Britanie, aceasta se datorează negocierilor complexe din jurul Brexitului, deoarece guvernul britanic condus de Boris Johnson încearcă în prezent să reducă participarea la apărare a Regatului Unit sau, cel puțin, să o folosească drept pârghie pentru a obține o afacere mai bună (Daniel Boffey, tutorele, 2020). Aceste exemple arată diferențele dintre culturile strategice între statele membre, ceea ce îngreunează convingerea parlamentelor și a populațiilor respective. Acestea din urmă sunt definite în principal prin caracterul lor geografic, moșteniri istorice și religioase, care se află ferm în fiecare instituție națională. Ca atare, construirea unei culturi strategice europene nu ar putea fi decât un proces lung în care populațiile naționale ar trebui să învețe să coopereze și să dezvolte un sentiment de unicitate.

Principiile simple ale solidarității și asistenței acordate unei alte populații nu sunt încă suficiente pentru a permite țărilor europene să intervină militar în țări străine. Cu toate acestea, un alt tip de solidaritate și calcul au permis altor state membre să participe în mod activ la Task Force.

II : The success of European solidarity towards Europe Internal European solidarity is not quite the same as the solidarity towards a country which is thousands of kilometres away. Europeans share the same space, the same cultural background and more importantly, the same threats. That is why the example of Sweden in the composition of the Takuba Task Force is telling. Their government promised a contribution of 150 soldiers, which amounts to more than one-third of the initial French projection, provided that they obtain parliamentary approval. This decision is not only based on the wish to help the Sahel populations but can also be linked to the construction of a « common strategic culture »( Macron, Sorbonne speech, 2017). We could compare the current Swedish decision to the Estonian participation in the EUROF RCA in 2014. In the middle of the Ukrainian conflict, Estonia decided to send troops in Bangui in the frame of the European operation initiated by France to secure the African capital city. Troops that could of been useful, in case of an expansion of the Ukrainian conflict in Estonia. However, by supporting France in Africa, Estonia was engaging in a quid-pro-quo, since France simultaneously deployed at the time multiple combat planes in Poland to ensure the security of the Baltic states (Pierre Haroche, Les Champs de Mars, 2018). This example allows us to understand why Sweden, by actively participating in the Takuba Task Force, could be in reality trading that participation for future assistance in case of a conflict affecting Sweden’s interest or territory. The Task Force Takuba will be overseen by a French general, which hasn’t been chosen yet. Also, all the European troops will be sharing the same Pagină 27 din 64

camp, the camp Epervier. Those elements will help create a better understanding between the armies, thus furthering the feeling of a European military community and enhance European interoperability.

In conclusion, we can say that solidarity, especially in the strategic field, is never purely an act of charity, it is always a calculation between the moral duty to help another and the national interest. Nevertheless, joint operations like Takuba could be the first step in the creation of a European common strategic culture, a culture based on the interconnection of Europeans countries and shared assessments of the dangers and challenges against European interests. As a result, mutual assistance in Europe could become automatic. Countries would understand that it would be in their best interests to help their neighbours for one day, as they could become the one in need of assistance. This logic could be, in time, not only limited to Europe itself as it could become the global common strategic culture. Through it, common threats such as terrorism or climate change could be addressed on a global level. That global culture could ensure the creation of a global defensive structure capable of resolving the new dangers of an interconnected world.

II: Succesul solidarității europene față de Europa Solidaritatea europeană internă nu este la fel ca solidaritatea cu o țară aflată la mii de kilometri. Europenii împărtășesc același spațiu, același cadru cultural și, mai important, aceleași amenințări. Acesta este motivul pentru care exemplul Suediei în componența grupului de lucru Takuba este grăitor. Guvernul lor a promis o contribuție de 150 de soldați, ceea ce reprezintă mai mult de o treime din proiecția inițială franceză, cu condiția să obțină aprobarea parlamentară. Această decizie nu se bazează numai pe dorința de a ajuta populațiile din Sahel, ci poate fi legată și de construcția unei „culturi strategice comune” (Macron, discursul Sorbonei, 2017). Am putea compara actuala decizie suedeză cu participarea Estoniei la RCA EUROF în 2014. În mijlocul conflictului ucrainean, Estonia a decis să trimită trupe la Bangui în cadrul operațiunii europene inițiate de Franța pentru asigurarea capitalei africane. Trupele care ar putea fi utile, în cazul unei extinderi a conflictului ucrainean în Estonia. Cu toate acestea, susținând Franța în Africa, Estonia s-a angajat într-un quid-pro-quo, deoarece Franța a desfășurat simultan în acel moment mai multe avioane de luptă în Polonia pentru a asigura securitatea statelor baltice (Pierre Haroche, Les Champs de Mars, 2018) . Acest exemplu ne permite să înțelegem de ce Suedia, participând activ la grupul de lucru Takuba, ar putea tranzacționa în realitate acea participare pentru asistență viitoare în caz de conflict care afectează interesul sau teritoriul Suediei. Tuba Task Force va fi supravegheată de un general francez, care încă nu a fost ales. De asemenea, toate trupele europene vor împărtăși aceeași tabără, tabăra Epervier. Aceste elemente vor contribui la crearea unei mai bune înțelegeri între armate, sporind astfel sentimentul unei comunități militare europene și sporind interoperabilitatea europeană. În concluzie, putem spune că solidaritatea, mai ales în domeniul strategic, nu este niciodată doar un act de caritate, este întotdeauna un calcul între datoria morală de a ajuta pe altul și interesul național. Cu toate acestea, operațiunile comune precum Takuba ar putea fi primul pas în crearea unei culturi strategice comune europene, o cultură bazată pe interconectarea țărilor europene și evaluări comune ale pericolelor și provocărilor împotriva intereselor europene. Drept urmare, asistența reciprocă în Europa ar putea deveni automată. Țările ar înțelege că ar fi în interesul lor să-și ajute Pagină 28 din 64

vecinii pentru o zi, întrucât ar putea deveni cel care are nevoie de asistență. Această logică ar putea fi, în timp, nu numai limitată la Europa însăși, deoarece ar putea deveni cultura strategică comună globală. Prin ea, amenințările comune, precum terorismul sau schimbările climatice, ar putea fi abordate la nivel global. Acea cultură globală ar putea asigura crearea unei structuri defensive globale capabile să rezolve noile pericole ale unei lumi interconectate.

A ROADMAP FOR RECOVERY Towards a more resilient, sustainable and fair Europe https://www.consilium.europa.eu/media/43384/roadmap-for-recovery-final-21-04-2020.pdf

EUROPA

Conclusions of the President of the European Council following the video conference of the members of the European Council, 23 April 2020 https://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2020/04/23/conclusions-by-president-charles-michelfollowing-the-video-conference-with-members-of-the-european-council-on-23-april-2020/

Consiliul European I would first like to thank all our health workers, doctors and researchers who are working around the clock to save lives.

I would also like to offer words of support to those who are ill and are fighting the virus as we speak.

This pandemic is putting our societies under serious strain. The well-being of each EU member state depends on the well-being of the whole of the EU. Pagină 29 din 64

We are all in this together. Fighting Corona and its consequences will take time but we have already made a lot of progress and taken bold action.

Members of the European Council today held their fourth video conference to deal with the COVID-19 and its consequences. We have expressed a strong will to move forward together.

We discussed progress on the various dimensions of the European response to the pandemic and welcomed the Joint European Roadmap towards lifting of COVID-19 containment measures. We all agreed that the health and safety of our citizens comes first.

We also agreed to continue to follow the situation closely, in particular as we approach the holiday season, and to coordinate as much as possible to ensure a gradual and orderly lifting of restrictions.

We welcomed the Joint Roadmap for Recovery. It sets out some important principles, such as solidarity, cohesion and convergence. It further defines four key areas for action: a fully functioning Single Market, an unprecedented investment effort, acting globally, and a functioning system of governance.

It is of utmost importance to increase the strategic autonomy of the Union and produce essential goods in Europe.

Following the meeting of the Eurogroup in an inclusive format on 9 April 2020, we endorsed the agreement on three important safety nets for workers, businesses and sovereigns, amounting to a package worth 540 billion euros.

We called for the package to be operational by 1 June 2020.

We also agreed to work towards establishing a recovery fund, which is needed and urgent. This fund shall be of a sufficient magnitude, targeted towards the sectors and geographical parts of Europe most affected, and be dedicated to dealing with this unprecedented crisis.

We have therefore tasked the Commission to analyse the exact needs and to urgently come up with a proposal that is commensurate with the challenge we are facing.

The Commission proposal should clarify the link with the MFF, which in any event will need to be adjusted to deal with the current crisis and its aftermath.

The Eurogroup in an inclusive format will continue to closely monitor the economic situation and prepare the ground for a robust recovery.

We remain committed to giving the necessary impetus to work on the recovery fund as well as the MFF, so that a balanced agreement on both can be found as soon as possible.

The illegal drilling activities by Turkey in Cyprus' Exclusive Economic Zone were raised by some Member States. We expressed our full solidarity with Cyprus and recalled and reaffirmed our previous conclusions on this matter.

We decided to hold a video conference with the Western Balkans on May 6.

Pagină 30 din 64

Pagină 31 din 64

Cap. DECIZIONAL România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Robert CAZANCIUC

Marcel CIOLACU

Ludovic ORBAN

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Ședina Guvernului din 23 aprilie 2020 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-adoptate-in-cadrul-edintei-guvernului-romaniei-din-23-aprilie-2020

Guvern România I. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind prelungirea mandatelor Comitetului de reglementare al Autorității Naționale de Reglementare în Domeniul Energiei 2. ORDONAȚĂ DE URGENȚĂ privind luarea unor măsuri pentru buna funcționare a sistemului de învățământ 3. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr.22/2007 privind organizarea și funcționarea Comisiei Naționale de Strategie și Prognoză, republicată 4. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind unele măsuri provizorii în contextul situației epidemiologice determinate de răspândirea coronavirusului SARS-CoV-2 5. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind instituirea unor măsuri de protecție socială în contextul situației epidemiologice determinate de răspândirea coronavirusului SARS-CoV-2 II. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE pentru modificarea, completarea şi abrogarea unor acte normative, precum şi pentru stabilirea unor măsuri de punere în aplicare a Regulamentului (UE) 2017/2402 al Parlamentului European şi al Consiliului din 12 decembrie 2017 de stabilire a unui cadru general privind securitizarea şi de creare a unui cadru specific pentru o securitizare simplă, transparentă şi standardizată şi de modificare a Directivelor 2009/65/CE, 2009/138/CE şi 2011/61/UE, precum şi a Regulamentelor (CE) nr. 1060/2009 şi (UE) nr. 648/2012 III. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE privind modificarea și completarea anexei la Hotărârea Guvernului nr.

720/2008 pentru aprobarea Listei cuprinzând denumirile comune internaţionale corespunzătoare medicamentelor de care beneficiază asiguraţii, cu sau fără contribuţie personală, pe bază de prescripţie medicală, în sistemul de asigurări sociale Pagină 32 din 64

de sănătate precum şi denumirile comune internaţionale corespunzătoare medicamentelor care se acordă în cadrul programelor naţionale de sănătate 2. HOTĂRÂRE privind aprobarea nivelului cotizaţiilor şi taxei pentru realizarea interconectării cu instituţii similare internaţionale în domeniul donatorilor voluntari de celule stem hematopoietice, precum şi pentru acreditarea laboratoarelor de imunogenetică şi histocompatibilitate, în anul 2020 3. HOTĂRÂRE privind aprobarea cifrelor de școlarizare pentru învățământul preuniversitar de stat și pentru învățământul superior de stat în anul școlar/universitar 2020- 2021 4. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 al Companiei Naționale „Romtehnica” - S.A., aflată în coordonarea Ministerului Apărării Naționale 5. HOTĂRÂRE privind transmiterea unei părţi din imobilul 1125 din domeniul public al statului şi din administrarea Ministerului Apărării Naţionale în domeniul public al municipiului Bucureşti şi modificarea anexei nr. 4 la Hotărârea Guvernului nr.

1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului 6. HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar a imobilului 1137 aflat în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Apărării Naţionale, transmiterea unei părţi din acesta din domeniul public al statului şi din administrarea Ministerului Apărării Naţionale în domeniul public al municipiului Bucureşti şi modificarea anexei nr. 4 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului 7. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2020 pentru Societatea BĂIȚA S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri 8. HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 229/2009 privind reorganizarea Regiei Naţionale a Pădurilor - Romsilva şi aprobarea regulamentului de organizare şi funcţionare 9. HOTĂRÂRE privind suplimentarea pe anul 2020 a sumei prevăzute ca justă despăgubire aprobată prin Hotărârea Guvernului nr. 1.546/2006 privind declanşarea procedurilor de expropriere a imobilelor proprietate privată situate pe amplasamentul lucrării de utilitate publică "Construcţia autostrăzii Bucureşti-Braşov, tronsonul Bucureşti-Ploieşti, pe teritoriul localităţilor Moara Vlăsiei, Snagov, Gruiu, Balta Doamnei, Gherghița, Drăgănești, Râfov, Dumbrava, Berceni, Bărcănești și Ploiești", precum și completarea anexei nr. 2 la Hotărârea Guvernului nr. 1.546/2006 10.HOTĂRÂRE pentru actualizarea valorii de inventar şi a datelor de identificare a unui imobil aflat în domeniul public al statului şi administrarea Instituţiei Prefectului – Judeţul Botoșani din subordinea Ministerului Afacerilor Interne 11.HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 1621/2003 pentru organizarea şi funcţionarea Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare în Informatică - ICI Bucureşti 12.HOTĂRÂRE privind completarea Hotărârii Guvernului nr.81/2020 privind organizarea și funcționarea Ministerului Muncii și Protecției Sociale 13.HOTĂRÂRE privind suplimentarea bugetelor locale pentru acoperirea unor cheltuieli pentru personalul din servicii sociale publice aflat în izolare preventivă la locul de muncă, din Fondul de rezervă bugetară aflat la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, precum și pentru modificarea articolului 2 din Hotărârea Guvernului nr.201/2020 privind aprobarea normelor metodologice pentru stabilirea cheltuielilor pentru carantină și luarea unor măsuri în domeniul sănătății, precum și pentru alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, Pagină 33 din 64

prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, pentru suplimentarea bugetului Ministerului Sănătății, cu modificările și completările ulterioare 14.HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 al Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva, aflată sub autoritatea Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor 15.HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 al Administrației Naționale de Meteorologie, care funcționează sub autoritatea Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor 16.HOTĂRÂRE privind revocarea și numirea unor membri în Consiliul director al Fondului Român de Dezvoltare Socială și pentru modificarea anexei la Hotărârea Guvernului nr.442/2017 privind numirea membrilor Consiliului director al Fondului Român de Dezvoltare Socială 17.HOTĂRÂRE pentru modificarea art.10 alin (7) din Hotărârea Guvernului nr.1174/2014 privind instituirea unei scheme de ajutor de stat pentru reducerea accizei la motorina utilizată în agricultură 18.HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr.282/2020 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonanței de urgență de Guvernului nr.110/2017 privind Programul de susținere a întreprinderilor mici și mijlocii – IMM INVEST ROMÂNIA 19.HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 al Companiei Naționale de Căi ferate ”CFR – S.A” aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Amendament formulat de Ministerul Finanțelor Publice cu privire la proiectul de Lege privind aprobarea Ordonanței Guvernului nr.6/2020 pentru modificarea și completarea Legii nr.227/2015 privind Codul fiscal, precum și pentru reglementarea unor măsuri fiscal-bugetare 2. MEMORANDUM cu tema: Acordarea unui ajutor de stat, Societății Comerciale ”Compania națională de transporturi aeriene române – TAROM S.A., respectiv Societății Comerciale Blue Air Aviation S.A. pentru compensarea pierderilor suferite ca urmare a pandemiei COVID-19 și cauzate direct de această pandemie, în baza art.107 alin. (2) lit. (b) din Tratatul privind Funcționarea Uniunii Europene

Vizita premierului Ludovic Orban la Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Medico-Militară “Cantacuzino” https://gov.ro/ro/stiri/vizita-premierului-ludovic-orban-la-institutul-national-decercetare-dezvoltare-medico-militara-cantacuzino&page=1

Guvern România Ludovic Orban: Sărut mâna, bună ziua! Am efectuat o vizită la Institutul Cantacuzino, alături de dl. ministru al apărării şi de dl. ministru al sănătăţii, pentru a vedea situaţia de la institut. Ne-am pus la curent cu situaţia şi cu proiectele Institutului "Cantacuzino".

Vă voi spune, pe scurt, în privinţa laboratorului în care se fac testări pentru COVID: laboratorul are o capacitate de 500 de teste pe zi, care poate fi crescută în funcţie de necesităţi. Am vizitat laboratorul de biosecuritate, care este funcţional deja. Sigur, mai sunt nişte aparate, nişte echipamente care sunt în curs de montare şi el poate deveni pe deplin operaţional. Există mai multe proiecte la "Cantacuzino", inclusiv reluarea producţiei vaccinului antigripal. Practic, mai există un singur echipament lipsă: recoltatorul de lichid alantoidian, care se extrage din ouăle embrionare. O dată cu achiziţionarea acestui echipament, se poate trece la pregătirea liniei de fabricaţie, pentru a putea produce din nou vaccin antigripal. De asemenea, este în curs de Pagină 34 din 64

pregătire un nou produs care va fi lansat pe piaţă, este vorba de un imunomodulator care reglează nivelul de anticorpi din organism. Mai există un proiect mare, urmând să fie finanţat din fonduri europene, al cărui obiectiv este capacitatea de producere a vaccinului tetravalent - într-o altă locaţie, nu la această locaţie a Institutului Cantacuzino.

https://www.youtube.com/watch?v=dObY6n0Vyzg&feature=emb_logo Apreciez activitatea febrilă care se desfăşoară aici. Apreciez în mod deosebit activitatea noului manager, care este manager de criză, a fost numit, practic, de când a izbucnit epidemia de coronavirus, şi am încredere că echipa de aici are capacitatea să refacă Institutul Cantacuzino şi să-i redea misiunea pe care a avut-o şi pe care trebuie să o aibă în România. Întrebări, vă rog!

Reporter: Bună ziua! Aţi vorbit despre capacitatea de testare de aici, de 500 de teste pe zi. Până la cât ar putea creşte în perioada următoare?

Ludovic Orban: Până la o mie de teste.

Reporter: Şi care este capacitatea la nivel naţional în acest moment? Câte teste?

Ludovic Orban: De asemenea, echipa de aici a solicitat să intre în programul de pregătire a personalului care urmează să opereze noi centre de tip PCR. Reporter: Câte teste se fac la nivel naţional, în acest moment?

Ludovic Orban: Capacitatea este mult mai mare decât numărul de teste care se efectuează. Capacitatea nominală, ca să spun aşa, este de aproximativ opt mii de teste, astăzi, în 61 de locaţii, 61 de centre în care operează astfel de tipuri de aparate.

Obiectivul nostru este să creştem în continuare această capacitate de testare, astfel încât să putem testa oricât este necesar, conform protocolului, conform procedurii reglementate de Institutul Naţional de Sănătate Publică.

Reporter: Aţi vorbit despre reluarea producţiei de vaccin antigripal aici, la Cantacuzino.

Se pune problema sau este în proiect un vaccin împotriva coronavirus?

Ludovic Orban: În cadrul laboratorului se vor putea efectua cercetări şi privitor la acest virus. Evident că nu vă pot da un răspuns care este capacitatea efectivă, dar se vor face cercetări, cu siguranţă.

Reporter: S-au făcut o suplimentare de personal sau şi relocări de medici de la alte institute pentru această mărire a capacităţii de testare? Şi, dacă da, şi logistic este Institutul pregătit cu aparatură în momentul ăsta? Câte PCR-uri sunt aici?

Pagină 35 din 64

Ludovic Orban: Cu PCR, răspunsul la această întrebare: nu le-am văzut pe toate, am văzut un aparat foarte modern, de asemenea, am văzut un extractor semiautomat care a fost de curând pus în funcţiune. E într-o continuă mişcare laboratorul. Va creşte capacitatea şi vă daţi seama că este şi acumulată expertiză, atâta timp cât ei au solicitat Ministerului Sănătăţii să intre în programul de training al celor care operează PCR. Se va dezvolta în continuare. S-au angajat oameni. Chiar la linia de producţie unde urmează să se producă imunomodulatorul, nou era un angajat de curând exact pentru această activitate. De asemenea, mai este necesar să fie angajaţi oameni la laboratorul de biosecuritate, dar nu e simplu să găseşti angajaţi. Am înţeles că numărul angajaţilor este de aproximativ 600. A crescut foarte mult, au fost readuşi cercetători, s-au adus cercetători noi şi există clar o mobilizare pentru a întări capacitatea Institutului de a cerceta şi de a produce lucruri care sunt necesare.

Reporter: Bună ziua! Preşedintele Klaus Iohannis a anunţat ieri că, după data de 15 mai, vom purta măşti obligatoriu în spaţiile publice închise şi în mijloacele de transport în comun. Vroiam să vă întreb, ca producţie, ca stocuri, cum stăm, dacă vom avea suficiente măşti pentru toată populaţia României şi dacă aveţi anumite măsuri pentru populaţia defavorizată, pentru cei cu venituri foarte mici, care nu şi-ar permite să cumpere măşti?

Ludovic Orban: Cu siguranţă, am discutat această chestiune de aproximativ o săptămână privitor la purtarea măştii. Repet, purtarea măştii în spaţii închise este foarte utilă, pentru că împiedică transmiterea de particule şi reduce posibilitatea de infectare în mijloace de transport în comun, în spaţii închise, în birouri, în spaţii comerciale. Ştiţi că preocuparea noastră de la începutul epidemiei a fost să susţinem producători români care să introducă în fabricaţie astfel de măşti. E vorba de măştile cunoscute ca măşti chirurgicale. Avem deja instalate utilaje noi, cu o capacitate semnificativă de producție, facem inventarierea tuturor companiilor care au primit acordul. Ştiţi că am luat decizia ca la Ministerul Apărării să se facă certificarea, autorizarea producătorilor pentru astfel de echipamente, pentru că altfel lucrurile mergeau foarte greu. Vom încerca să asigurăm capacitatea deplină. Pentru persoane, să spun, vulnerabile, care sunt sub incidența Legii privind venitul minim garantat, vom încerca să găsim o formulă prin care să distribuim aceste măști, nu contra cost.

Reporter: Ministrul economiei anunța o cifră de aproximativ un milion de măști care ar putea să se producă zilnic în luna mai sau începând cu luna mai. Este rezonabilă această cifră? Putem să ajungem acolo? Dacă ne raportăm la producătorii români...

Ludovic Orban: Dacă domnul ministru al economiei a spus, înseamnă că aşa este. Eu sper să creștem această capacitate. Va trebui până la data de 15 mai să producem cantități semnificative. De asemenea, să mai reușim achiziționarea de măști suplimentare de la furnizori externi. Unifarm, de exemplu, are deja cantități mari. Am înțeles că pe măști chirurgicale e vorba de peste 4 milioane de măști chirurgicale. De asemenea, sunt stocuri de măști FPP2 şi FPP3 de ordinul milioanelor. Practic, după penuria care a existat în primă fază a crizei, la ora actuală stăm mult mai bine. Sigur, obligativitatea de a purta măști va naște un consum zilnic mai mare decât cantitățile pe care le avem în momentul de față, dar sunt convins aici că și actorii economici privați, cum este eMAG-ul, de exemplu, căruia chiar vreau să îi mulțumesc public și grupului de companii care au lucrat cu eMAG, pentru efortul deosebit pe care l-au făcut prin care au reușit achiziționarea și punerea la dispoziție fie cu titlu gratuit, ca donație, către diferite entități publice implicate, milioane de măști, fie au pus în circulație la prețul practic de achiziție măști spre piața liberă.

Reporter: Probabil sunteți la curent, directorul medical de la Spitalul din Suceava, Mircea Macovei, se va întoarce pe această funcție. E cel care, într-un fel, a transformat spitalul într-un focar. Vi se pare justificată această întoarcere în funcție?

Pagină 36 din 64

Ludovic Orban: Sunt convins că domnul ministru al sănătății, Nelu Tătaru, va lua cele mai bune decizii.

Realizator: Referitor la șomajul tehnic şi la tăierea indemnizațiilor demnitarilor cu 25%, se mai aplică?

Ludovic Orban: Deocamdată acest subiect nu mai este în actualitate.

Reporter: Bună ziua! Vreau să vă întreb ce prevede planul de repornire a economiei și care sunt pașii pentru revenirea la o viață normală?

Ludovic Orban: Suntem în curs de elaborare a acestui plan. Practic, analizăm toate măsurile restrictive, respectiv, analizăm toate sectoarele afectate. Stabilim un mecanism de evaluare a fiecărei măsuri, a ridicării restricției de fapt, a ridicării restricției pentru fiecare măsură restrictivă care a fost impusă, care e riscul epidemiologic, care e setul de măsuri care trebuie să însoțească ridicarea restricţiei, astfel încât să se reducă riscul de răspândire. Când vom avea o evaluare, de asemenea care este impactul economic al ridicării unor restricții, când vom avea un plan bine pus la punct, evident, vom anunța. Oricum, vom anunța ridicarea restricțiilor cu un anumit timp înainte, aşa cum președintele Iohannis deja a anunțat că după 15 mai vor fi ridicate restricțiile privitoare la libertatea de circulație pentru toţi cetățenii români.

Reporter: Bună ziua! Mihai Peticilă, Pro TV. Vă rog să-mi spuneți, domnule premier, în ce stadiu este aplicația de monitorizare, pe care aţi anunțat-o, cu cei de la STS pentru cei care sunt în carantină, în izolare.

Ludovic Orban: Aici, trebuie să vă spun că există o dezbatere foarte serioasă în societatea românească privitoare la utilizarea de aplicații şi dacă vor exista aplicații, ele nu vor fi decât aplicaţii pe care să şi le instaleze cetăţeanul, dacă doreşte el.

Oricum, ne îndreptăm, să spun, spre finalul stării de urgență, prelungirii stării de urgență. Urmează să se facă analize privitoare la contextul epidemiologic şi vom vedea dacă mai este necesar, dar, repet, şi dacă vor exista aplicații, că sunt, am înţeles, 19 ţări care folosesc aceste aplicații, şi dacă vor exista astfel de aplicații, ele nu vor fi folosite decât cu acordul expres al cetățeanului.

Reporter: Şi o singură chestiune, dacă-mi permiteți: va exista pentru cetățenii care au trecut prin această infecție un pașaport de sănătate sau un certificat, care să le dea dreptul, nu ştiu, la vacanțe, la a călători.

Ludovic Orban: Vă referiţi la cei care au dobândit anticorpi în urma acestui prim val epidemic?

Reporter: Da, cei care...

Ludovic Orban: Încă nu am luat o decizie legată de acest subiect. Sigur, acum vă mai spun un lucru, orice decizie pe care o ia România trebuie privită în context european. În Europa, datorită libertății de circulație a persoanelor, datorită faptului că e un spațiu comun, orice se întâmplă într-o ţară europeană, într-un fel poate să afecteze şi altă ţară europeană. Noi trebuie să ne uităm cu mare atenție ce fac celelalte țări partenere de la nivelul Uniunii Europene. Există un document care a fost prezentat de Comisia Europeană privind măsurile de revenire la normalitate, şi acolo, în mod evident, este asumată o anumită coordonare. Trebuie notificate măsurile, trebuie un dialog permanent care trebuie să existe la nivel european şi noi o să luăm deciziile în acest context.

Reporter: Bună ziua. Domnule premier, voiam să vă întreb, pentru că vorbeați despre șomajul tehnic, pentru că nu mai este în acest moment în actualitate, șomajul tehnic pentru bugetari, de ce nu mai este în acest moment în actualitate?

Ludovic Orban: Pentru că ne apropiem de finalul stării de urgență. Pentru că o mare parte dintre cei care sunt, lucrează în instituțiile publice, sunt implicați în prima linie a bătăliei, cum e Ministerul Sănătății. Nu poți să operezi niciun fel de... nu poți să renunți la nimeni din zona Ministerului Sănătății, dimpotrivă, mai avem nevoie de specialiști suplimentari. Ministerul Apărării, Ministerul Afacerilor Interne, Ministerul Muncii, care e Pagină 37 din 64

implicat în derularea tuturor programelor de sprijin, referitor la șomajul tehnic și cealaltă formă de sprijin pentru profesioniști și o altă categorie de angajați. O mare parte din sectorul public este foarte puternic turat. Ne apropiem oricum de finalul prelungirii stării de urgență, care va fi pe 15 mai și nu mai e contextul necesar. Ne-am mai gândit, am analizat, până la urmă, nu mai e de actualitate.

Reporter: Deci renunțați definitiv la măsură?

Ludovic Orban: Nu mai e de actualitate. Vom vedea.

Reporter: Și referitor la șomajul tehnic pentru cei care lucrează inclusiv în mediul privat.

Sunt bani suficienți pentru a acoperi toate cererile care vin în această perioadă?

Ludovic Orban: În ceea ce privește șomajul tehnic, pentru prima perioadă, avem resursele, ele sunt prevăzute în buget. De asemenea, o parte dintre ele vor fi decontate, adică vor fi susținute din bugetul Uniunii Europene, din sumele alocate pentru România. Avem resurse și pregătim măsurile de relansare economică, care în mod evident, vor trebui să țină cont de planul de relaxare, de revenire la normalitate, în funcție de cum afectează diferite activități economice, pregătim măsurile de susținere.

Reporter: Ne-am putea aștepta în următoarea săptămână la un prim set de măsuri de relaxare?

Ludovic Orban: Suntem în analiză. Aici am zis câteva lucruri simple, trebuie să avem o radiografie exactă a situației, pe fiecare domeniu de activitate. Doi: Trebuie să evaluăm toate resursele disponibile pe care le putem mobiliza, resurse financiare. Și aici, analiza, pe lângă fondurile pe care le avem în buget, avem fondurile europene, pe care putem să le utilizăm pentru programele de relansare economică. De exemplu, ca urmare a deciziei Comisiei Europene de creștere a flexibilității fondurilor, putem disponibiliza o sumă pentru întreprinderi mici și mijlocii, pentru un program de susținere de 750 de milioane de euro, asta este o dată pe care ne putem baza, dar mai sunt și alte resurse. De asemenea, în cadrul programului SURE (Programul european de păstrare a locurilor de muncă și a veniturilor – n.red.) vom avea resurse pentru măsuri active de susținere a angajării de către companii, pe care de asemenea le vom utiliza și vom și adăuga resurse suplimentare de la buget. Totodată, analizăm posibilitatea obţinerii de resurse financiare de la finanţatorii instituţionali de tip Banca Mondială, BERD, cu care deja avem un acord pentru susținerea derulării proiectelor cu finanţare europeană - înainte de decontarea cheltuielilor, BERD să vină alături de noi să ne susţină în efectuarea plăţilor înainte de decontare de la nivelul bugetului UE. Deci, trebuie să inventariem toate resursele pe care le avem la dispoziţie. De asemenea, trebuie să vedem care sunt cele mai bune măsuri, cele mai potrivite instrumente, ţinând cont de obiectivele pe care le avem şi anume, de reluare a activităţii economice în cât mai multe sectoare posibil, chiar de utilizare a oportunităţilor care au apărut pentru a dezvolta noi afaceri sau pentru dezvoltarea companiilor existente şi, de asemenea, pentru a încerca să oferim cât mai multe locuri de muncă, ca urmare a pierderii de locuri de muncă şi a faptului că au venit români din Europa, din ţări din UE, care vor avea nevoie de a-şi găsi un loc de muncă. Aici suntem într-un proces de accelerare a tuturor procedurilor pe tot ce înseamnă proiecte de investiţii. Ştiţi că am emis o ordonanţă de urgenţă care a simplificat procedurile, care a redus termenele, suntem într-o mobilizare foarte mare pentru a putea ajunge la contractarea lucrărilor care beneficiază de finanţare din fonduri europene, fie pe POIM, fie pe Programul Operaţional Regional, fie pe alte programe, astfel încât să putem să lansăm un plan de investiţii publice în infrastructură de transport, infrastructură energetică - se ştie, companiile, Transgaz, Transelectrica, Romgaz, toate companiile au planuri de investiţie foarte ambiţioase, astfel încât să putem să menţinem acest motor de dezvoltare economică cât mai bine turat.

Pagină 38 din 64

Reporter: Există posibilitatea ca preţul măştilor să fie plafonat, având în vedere că va exista obligativitate de a le purta?

Ludovic Orban: Ne gândim la acest subiect.

Reporter: Vaccinul antigripal, care ar putea să fie produs în următoarea perioadă, despre care vorbeaţi şi dumneavoastră, ar putea să existe o plafonare a preţului acolo sau chiar să fie gratuit?

Ludovic Orban: Vaccinul antigripal?

Reporter: Da. Ludovic Orban: În ceea ce priveşte producţia vaccinului antigripal, nu va fi produs anul ăsta, vă spun din capul locului. Pentru că aici e vorba de o serie de proceduri de testare, de validare, de punerea în funcţiune a unei linii de producţie. Cel mai probabil, va fi gata anul viitor. Dar, aici am avut discuţii la nivelul Ministerului Sănătăţii şi încercăm să găsim soluţii pentru o vaccinare cât mai amplă a cetăţenilor, pentru că asta ne va ajuta în cazul venirii unui al doilea val de coronavirus, pentru că, cine s-a vaccinat de gripă, dacă are simptome, mai mult ca sigur că are coronavirus, că nu are gripă.

Reporter: Vă pregătiţi şi pentru un al doilea val în octombrie sau mai târziu?

Ludovic Orban: Nu ştim. Sincer, urmărim cu mare atenţie toate estimările specialiştilor, nu numai din România, ci şi din alte ţări. Părerile încă nu coincid, nu sunt sută la sută, dar ne pregătim pentru orice variantă posibilă.

Reporter: Şi o ultimă întrebare, dacă îmi permiteţi, referitor la pensii. Dacă în acest moment ar putea exista o problemă cu plata pensiilor, având în vedere că execuţia bugetară ar putea avea de suferit? Vorbea despre acest lucru şi ministrul finanţelor.

Mulţumesc.

Ludovic Orban: Cu siguranţă avem ca priorităţi plata pensiilor şi vom asigura resursele financiare pentru plata pensiilor, pentru plata salariilor, pentru susţinerea investiţiilor.

Pentru toate aceste lucruri vom asigura resursele financiare. Şi, repet, toată gândirea noastră este pentru o revenire. Toate analizele specialiştilor indică, practic, o evoluţie în „v” a economiei. După o scădere care e destul de bruscă şi de mare, după depăşirea, să spun, a epidemiei, vârfului epidemiei, există o prognoză de creştere destul de rapidă, de recreştere economică. Dacă vă uitaţi în prognoze, indiferent cine face aceste prognoze, indică o scădere economică pe anul ăsta în România şi o creştere economică pe anul viitor, care variază între 4,1 şi 6,1 pe 2021.

Reporter: Domnule premier, legat de şcoli, susţineţi posibilitatea reluării cursurilor imediat după 15 mai?

Ludovic Orban: Această decizie o vom lua împreună cu preşedintele, cu echipa de la Ministerul Educaţiei, pe baza estimărilor care sunt făcute de Ministerul Sănătăţii şi va fi luată în funcţie de contextul epidemiologic şi de capacitatea efectivă de a reduce la maxim orice risc de îmbolnăvire a copiilor noştri.

Reporter: Aţi reuşit să faceţi stocuri de dezinfectanţi pentru şcoli? E posibilă reamenajarea sălilor de clase în toate şcolile? Se poate reduce programul zilnic al elevilor? Ce planuri aveţi?

Ludovic Orban: În momentul de faţă, aş prefera să nu vă dau nici o informaţie, atâta timp cât, în urma evaluărilor şi a planului, nu se iau decizii, încă. Ştiţi că mă feresc să prezint lucruri pentru că "aşa cred eu". Aici se analizează care sunt nevoile în cazul în care se ia decizia de deschidere, nevoile, măsurile specifice care trebuie luate.

Obligatoriu va trebui să asigurăm măşti pentru toţi copiii şi pentru toate cadrele didactice. Sunt măsuri care trebuie pregătite şi, în funcţie de decizie, vor fi luate.

Reporter: Legat de plafonarea preţului la măşti, când aveţi de gând să luaţi o decizie?

Ludovic Orban: Stiţi că au fost foarte multe discuţii de plafonări de preţuri. Istoria economică, pentru cine a citit istorie economică, ştie că întotdeauna, când s-au luat astfel de măsuri, dacă intervenţia pe piaţă a generat un preţ administrativ care nu are Pagină 39 din 64

nici o legătură cu raportul cerere-ofertă, s-a produs, de fapt, penurie, s-a produs generarea de reţele de vânzare la negru, care, până la urmă, au lipsit marea majoritate a oamenilor de produsele pe care s-au plafonat preţurile şi au dus la distribuirea acestor produse. Eu cred că aici trebuie să asigurăm o ofertă la nivelul cererii şi ăsta este obiectivul pe care îl avem, să producem în România cât mai mult şi să importăm ceea ce nu producem suficient în România. Ultima întrebare!

Reporter: Referitor la planul pe care domnul Adrian Streinu-Cercel l-a prezentat, plan dezaprobat şi de preşedintele Klaus Iohannis, şi de domnia voastră, vroiam să vă întreb: nu consideraţi că se impunea demiterea din funcţie a domnului Adrian StreinuCercel sau o sancţiune?

Ludovic Orban: La această întrebare vă poate da răspuns domnul ministru Tătaru, care sunt convins că o să aibă ce să vă spună pe tema asta. Dar încă o dată vă spun, aia este o năstruşnicie, o stupiditate mai mare n-am văzut. Nu ştiu dacă aţi citit documentul ăla, zici că e făcut în anii '50, 1950, cu la fiecare, după nevoi, cu statul care se ocupă de tot, preia distribuţia de energie electrică, de apă, utilităţi, nu mai plăteşte nimeni taxe, statul rezolvă tot. Aia e o nebunie, vă spun sincer. Nici nu trebuia luat în serios, iar chestiunea - chiar stau şi mă întreb dacă a apărut întâmplător sau nu - cu carantinarea părinţilor şi bunicilor noştri, cu ruperea de familii. Astea sunt lucruri de o gravitate extremă, care nu trebuie tratată numai cu un zâmbet, ci şi cu măsuri.

Reporter: Dacă puteţi să ne spuneţi ce se va întâmpla exact după 15 mai? Românii sau entuziasmat destul de tare. Au început chiar să se facă programări la saloane sau cred într-o reluare a activităţii completă. /.../ Ludovic Orban: Deocamdată e sigur că se va întâmpla ceea ce a anunţat preşedintele Klaus Iohannis, şi anume vor fi ridicate restricţiile de circulaţie, adică românii nu vor mai trebui să dea declaraţie pe proprie răspundere, nu vor mai fi obigaţi să stea în case, să iasă din case numai pentru motivele care au fost enumerate în ordonanţele militare. Vor fi liberi să se deplaseze, sigur, respectând regulile de a nu crea mulţime.

Adică în spaţiu public să nu fie mai mult de trei persoane care să se adune, astfel încât să evite cât mai mult contactul fizic.

Reporter: Dar saloane, restaurante, baruri.

Ludovic Orban: În privinţa fiecărei activităţi economice, vă repet, se face o analiză şi, în funcţie de această analiză, se va lua o decizie, când se va renunţa la restricţia respectivă. Deocamdată nu s-a anunţat nimic. Ce v-am spus este că suntem în analiză, că pregătim un plan, că vom anunţa orice ridicare de restricţii cu o perioadă de timp înainte şi că fiecare ridicare de restricţie va fi însoţită de un plan de măsuri aferente, reguli care vor trebui respectate după momentul ridicării restricției respective.

Mulţumesc!

Reporter: O întrebare, o singură întrebare, dacă se poate, domnule premier. Este acest proiect important pentru economia noastră, IMM Invest, care nu funcționează de o săptămână. Ați vorbit cu ministrul de finanțe când se va relua? Antreprenorii așteaptă și își doresc creditare prin acest program.

Ludovic Orban: Va fi operaţional cât de curând posibil.

Reporter: Ce înseamnă asta?

Ludovic Orban: Au fost probleme la aplicația care a fost utilizată. În urma problemelor care au apărut, se construiește o aplicație care să fie bine certificată, care să fie sută la sută funcțională, că va fi vineri, că va fi luni, că va fi marți, nu pot să vă spun. Acest lucru îl va anunța ministrul finanțelor, când va fi sută la sută convins și cu sprijinul partenerilor care colaborează la acest proiect, când va fi sută la sută convins că platforma e funcţională. Vreau să dau un mesaj. Am văzut foarte multe informații greșite. Aici nu se merge pe principiul 'primul venit, primul servit', cum a fost, de exemplu, pe ajutorul de minimis. Este pur şi simplu o înscriere în aplicație. Fondul de garantare analizează, procesează fiecare aplicație a fiecărei firme, urmând ca ulterior, Pagină 40 din 64

băncile care sunt implicate în acest proiect să ia deciziile legate de acordarea creditelor pentru capital de lucru sau pentru investiții. Va fi cât de curând funcțională. Nu trebuie să existe niciun fel de îngrijorare din partea mediului de afaceri, din partea întreprinderilor mici şi mijlocii. Toate firmele care se pot califica vor beneficia de facilitățile care sunt prevăzute. Noi am crescut plafonul de la plafonul inițial de 5 miliarde, la plafonul de 15 miliarde. A existat interes din partea sistemului bancar.

Băncile au subscris pentru un capital mai mare, de 20 de miliarde, deci există, practic, o determinare din partea băncilor de a se implica în finanțarea campaniilor în cadrul IMM Invest, ca atare, sa aibă încredere că programul va fi funcțional și accesul va fi, practic, cât mai facil posibil. Mulțumesc!

Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România Ieri:

Vizită la Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Medico-Militară “Cantacuzino” Consultări cu reprezentanții radiourilor și televiziunilor locale și regionale pe tema măsurilor necesare pentru limitarea efectelor economice negative generate de epidemia de COVID-19 Consultări cu reprezentanții Federației Asociațiilor Companiilor de Utilități din Energie (ACUE) Ședință de guvern Astăzi:

ședința Grupului de Suport Tehnico-Științific privind gestionarea bolilor înalt-contagioase pe teritoriul României Întrevedere cu reprezentanții Companiei OMV Petrom

Agendă președinte Klaus Iohannis Președinte România Ieri:

convorbire telefonică cu Președintele Republicii Arabe Egipt, domnul Abdel Fattah El-Sisi, https://www.presidency.ro/ro/media/convorbirea-telefonica-a-presedintelui-romaniei-domnulklaus-iohannis-cu-presedintele-republicii-arabe-egipt-domnul-abdel-fattah-el-sisi

la solicitarea părții egiptene.

Discuția s-a axat pe criza epidemiologică generată de coronavirus și pe modalitățile de cooperare pentru contracararea răspândirii acestuia.

Pagină 41 din 64

Cei doi șefi de stat au transmis condoleanțe pentru pierderile de vieți omenești înregistrate în România și în Republica Arabă Egipt, precum și urări de însănătoșire grabnică celor infectați.

De asemenea, Președintele Klaus Iohannis și Președintele Abdel Fattah El-Sisi au discutat despre modalitățile de cooperare pentru soluționarea globală a crizei. În cadrul convorbirii, a fost subliniată dinamica foarte bună a relațiilor bilaterale, Președintele României amintind vizita oficială a Președintelui Republicii Arabe Egipt de anul trecut, precum și întâlnirea din marja primului Summit între Uniunea Europeană și Liga Statelor Arabe (24-25 februarie 2019, Sharm El-Sheikh).

Președintele Klaus Iohannis l-a asigurat pe omologul egiptean de sprijinul său pentru continuarea aprofundării cooperării bilaterale, în toate domeniile de interes comun, în special în cel economic, Egiptul reprezentând principalul partener economic al României din Africa și Orientul Mijlociu. În acest context, a fost abordată măsura luată de autoritățile române privind suspendarea temporară a exportului de grâu pentru statele din afara Uniunii Europene.

Președintele României a subliniat că măsura a fost aplicată pentru o perioadă redusă de timp, fiind menită să asigure securitatea alimentară națională. Președintele Klaus Iohannis a evidențiat faptul că România este interesată să continue exportul de grâu în Egipt, ca parte a consolidării relațiilor economice dintre cele două țări.

Videoconferință - Summitul Partidului Popular European Declarația de presă https://www.presidency.ro/ro/presedinte/agenda-presedintelui/declaratia-de-presasustinuta-de-presedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1587641210 Din păcate am depășit astăzi numărul de 10.000 de persoane infectate cu COVID-19 și avem o creștere semnificativă a cazurilor confirmate în ultimele 24 de ore, aproape 400 de cazuri noi. Aceste date ne arată că suntem încă pe un trend ascendent al epidemiei și trebuie să continuăm să respectăm, cu strictețe, aș spune aproape cu sfințenie, măsurile de igienă și de distanțare socială.

Nu ne putem permite să slăbim deloc vigilența, pentru că nu ne aflăm încă în etapa în care putem vorbi de o plafonare a curbei infecției în țara noastră. De altfel, cele mai multe state se află încă în primele faze ale epidemiei, iar în țările care au fost afectate mai devreme, atenție, se observă o reapariție îngrijorătoare a cazurilor.

Dovezile medicale sugerează că cea mai mare parte a populației lumii se poate contamina, ceea ce înseamnă că există un risc major ca epidemia să se reaprindă foarte ușor, chiar și în acele zone unde părea a fi ținută sub control. Toate acestea ne arată, o dată în plus, că eforturile naționale trebuie, în mod obligatoriu, dublate de un efort comun la nivel european pentru combaterea efectelor acestei pandemii. În acest sens, astăzi, începând cu ora 16:00, voi participa la o nouă videoconferință cu membrii Consiliului European, dedicată tocmai acestui subiect major pentru toate statele membre.

Foaia comună de parcurs referitoare la relansarea economică, prezentată recent de către președintele Consiliului European și cel al Comisiei Europene, este principalul subiect pe care îl vom aborda în cadrul reuniunii.

Acest document definește un set de principii care vor sta la baza viitorului plan de relansare economică și cuprinde, totodată, principalele direcții de acțiune care ar urma să fie incluse în acest plan.

Avem nevoie de o astfel de foaie de parcurs, iar România susține această inițiativă.

Unul dintre cele mai importante obiective ale planului de redresare economică este asigurarea unei autonomii strategice a Uniunii Europene. Și aici mă refer la anumite sectoare vitale, precum sănătatea.

Pagină 42 din 64

Criza actuală ne-a arătat cât de important este un sistem de sănătate solid pentru asigurarea unui răspuns adecvat la situațiile de urgență. Trebuie să consolidăm substanțial capacitatea Uniunii în acest domeniu și să asigurăm sprijinul pentru ca statele membre să-și îmbunătățească semnificativ sistemele naționale de sănătate.

Acesta va fi un element esențial în construirea autonomiei noastre strategice.

Un alt obiectiv al planului european de redresare economică îl reprezintă asigurarea unui program masiv de investiții, axat pe consolidarea semnificativă a industriilor esențiale și pe relansarea industriilor și a serviciilor puternic afectate. În actuala situație, este necesară o finanțare substanțială la nivel european a eforturilor de combatere a efectelor acestei crize. Din acest motiv, voi susține crearea unui Fond de redresare economică, de care să poată beneficia, atenție, toate statele membre, ca un instrument suplimentar față de măsurile de sprijin luate anterior deja la nivel european.

Acest instrument trebuie să fie complementar finanțării din viitorul buget al Uniunii pentru perioada 2021-2027 și să fie utilizat pentru nevoile sectoriale reale ale statelor membre. Și aici mă refer, spre exemplu, la sectorul medical și la cel economic, cele mai afectate de pandemia de COVID-19.

Pe de altă parte, voi susține ferm politicile clasice. Politica de coeziune și agricultura nu își pierd în nici un caz relevanța în actualul context complicat. Dimpotrivă, acestea trebuie să rămână politici esențiale în viitorul buget al Uniunii, destinate evident și reducerii decalajelor de dezvoltare dintre statele membre sau dintre regiunile europene. Şi pentru că m-am referit la sprijinul oferit de Uniunea Europeană pentru atenuarea efectelor crizei, doresc să subliniez că, prin măsurile luate la nivel european, a fost deja până în prezent mobilizată pentru România o sumă de peste un miliard și jumătate de euro din actualul buget multianual al Uniunii. Astfel, ca să dau niște exemple, 750 de milioane de euro sunt fonduri pentru susținerea IMM-urilor afectate de criză, 350 de milioane pentru achiziția de echipamente medicale, 300 de milioane de euro pentru susținerea șomajului tehnic, 120 de milioane euro, atenție, stimulente de risc pentru cadrele medicale și 30 de milioane de euro pentru susținerea asistenților sociali, implicați în acțiunile de sprijin pentru grupurile vulnerabile.

Subliniez că aceste fonduri sunt disponibile acum deja și vor fi folosite de către Guvernul Orban. Sunt convins că cea mai bună cale pentru a reuși să limităm efectele nocive, generate de pandemie, are la bază un efort comun al tuturor țărilor membre.

Solidaritatea și unitatea sunt indispensabile și trebuie să prevaleze acum, în detrimentul oricăror abordări care au potențialul de a crea breșe și falii în interiorul proiectului european.

Așa cum virusul nu ține cont de granițe, la fel și noi, în marea familie europeană, va trebui să avem maturitatea de a trece peste orice bariere artificiale care ne pot bloca sau întârzia în a găsi soluțiile cele mai rapide și eficiente în aceste momente extrem de dificile

Videoconferință cu membrii Consiliului European pe tema măsurilor privind gestionarea pandemiei COVID-19

ANRDE Guvernul României Ordonanță de urgență privind prelungirea mandatelor Comitetului de reglementare al Autorității Naționale de Reglementare în Domeniul Energiei Nr. 54 din 23-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 333 din 23 Aprilie 2020 Pagină 43 din 64

Eurotest SA Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Ordin pentru aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 pentru Societatea „Eurotest“ - S.A. Nr. 763 din 19-Martie-2020 M. Of. Partea I nr. 331 din 23 Aprilie 2020

Statutul personalului aeronautic Ministerul Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor Ordin privind modificarea anexei la Ordinul ministrului transporturilor nr. 1.064/2007 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Legii nr. 223/2007 privind Statutul personalului aeronautic civil navigant profesionist din aviația civilă din România Nr. 892 din 21-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 331 din 23 Aprilie 2020

Referitoare Ordonanța militară nr. 9 Ministerul Afacerilor Interne Rectificare referitoare la Ordonanța militară nr. 9/2020 privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19, Nr. 9 din 23-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 331 din 23 Aprilie 2020

Registrul Național al Producătorilor de medicale necesare combaterii COVID - 19

echipamente

http://economie.gov.ro/meema-infiinteaza-registrul-national-al-producatorilor-deechipamente-medicale-necesare-combaterii-covid-19 Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri lansează aplicația ”Registrul Național al Producătorilor” de echipamente, dispozitive medicale și nemedicale, materiale de necesitate destinate populației în lupta cu COVID-19. Prin intermediul acestei aplicații, ne dorim ca toți producătorii români care au obținut deja acreditarea pentru producția de echipamente medicale să se înscrie în acest registru, pentru a avea o bază de date la nivel național, în vederea unei mai bune coordonări în lupta împotriva noului tip de coronavirus. ”Realizăm această centralizare pentru a ști în orice moment de ce resurse dispunem și pentru a ajuta în special instituțiile de interes sau utilitate publică și cetățenii să obțină cât mai repede echipamentele, produsele și serviciile de care au nevoie. Pe de altă parte, vrem să dezvoltăm rețeaua producătorilor interni de astfel de echipamente. Este o greșeală strategică faptul că, până în prezent, România nu a avut astfel de producători și ne-am bazat doar pe produse de import. Vrem să devenim exportatori de produse cu valoare adăugată, nu importatori”, a declarat ministrul Virgil Popescu.

Baza de date va fi utilă pentru a realiza o interacțiune între operatorii economici sau instituțiile de interes sau utilitate publică ce au nevoie de produse, echipamente și servicii în lupta cu COVID-19 și cei care le produc sau importă.

Pagină 44 din 64

Înscrierea se realizează în platforma csu.prevenire.gov.ro, prin intermediul căreia se solicită și eliberează Certificatele de Situație de Urgență.

Pentru înscriere, operatorii economici își vor crea un cont și vor accesa secțiunea Formulare/ Înscriere producător la link-ul: https://csu.prevenire.gov.ro/request-rnpform .

IMM Invest https://www.imminvest.ro/

Declarațiile curg, dar websitul continuă să fie blocat …

Pagină 45 din 64

Pagină 46 din 64

160

Pagină 47 din 64

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

21.04.20 4,8345 5,5100 4,4605 240,4832

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

16.04.20 4,8360 5,5532 4,4524 246,3635

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

Lei/gr.

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

15.04.20 4,8345 5,5327 4,4215 243,8895

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

Euro

11.03.2020

26.02.2020

250 29.01.2020

4,5

12.02.2020

5

15.01.2020

6

29.01.2020

260 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cap. FINANȚE

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 22.04.20 4,8382 5,5039 4,4536 243,6181

5,25

4,8448

4,75

4,5316

4,25

210

200

190

23.04.20 4,8414 5,5441 4,4926 249,4240

http://www.bnro.ro/default.htm

5,7552

5,75

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

249,4240

240

230

220

AUR Y19

AUR Y20

180

170

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Cap. Sindicat Știri: SINDICAT

News: UNION

Constantin Bucuroiu, Alianţa Sindicatelor din Industria de Apărare: "Industria de apărare moare din cauza neimplicării autorităţilor şi intereselor unor politicieni"

Bursa GEORGE MARINESCU #Politică / 23 aprilie

Constantin Bucuroiu a declarat pentru Ziarul BURSA: "Ceea ce spune domnul ministru Virgil Popescu este de mică anvergură. Ministerul Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri trebuie să treacă la fapte. Deocamdată lumea este dusă în eroare de producţia de măşti şi izolete în industria de apărare. Aceste lucruri reprezintă doar 0,001%, din industria de profil. Dacă vrem tancuri, camioane şi rachete trebuie să încetăm să le mai cumpărăm din piaţa internaţională şi să le producem la noi în ţară, în parteneriat cu marile companii străine. Sunt multe de făcut în industria de apărare, în industria metalurgică şi în industria chimică. Ar fi nevoie de investiţii cuprinse între 250 de milioane şi 350 milioane euro, în următorii zece ani, ... ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Să înțelegem mai bine

Acest cartuș înlocuiește conținutul la care au acces doar abonații …

Dacă doriți să fiți și mai informat, abonați-vă cu cele mai mici&competitive costuri pentru timpul Dvs. prețios! Contactați-ne acum la heraldcons@gmail.com

Pagină 48 din 64

Cap. TOP SKILLs Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București.

Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM

Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional.

S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației.

A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.

Pagină 49 din 64

TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

Click pe dreptunghiuri

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:

news coronavirus ieri:

Pagină 50 din 64

BDP - 23 Aprilie 2020, ora 13.00 https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-23-aprilie-2020-ora-1300&page=1

Guvern România De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 și până în prezent, au fost plasate în carantină instituționalizată 2.185 de persoane care nu au respectat perioada de autoizolare. De asemenea, 139 de persoane aflate în carantină au părăsit locația în care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării pentru o nouă perioadă de 14 zile.

Până astăzi, 23 aprilie, pe teritoriul României, au fost confirmate 10.096 de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus). Dintre persoanele confirmate pozitiv, 2.478 au fost declarate vindecate și externate.

Numărul de cazuri confirmate, pe județe, potrivit raportării Institutului Național de Sănătate Publică: Nr. crt.

Județ

Număr de cazuri confirmate

35.

Suceava

2.417

42.

Mun. București

1.100

2.

Arad

439

22.

Hunedoara

437

29.

Neamț

405

37.

Timiș

403

7.

Botoșani

393

8.

Brașov

373

5.

Bihor

348

28.

Mureș

325

18.

Galați

296

13.

Cluj

278

14.

Constanța

222

25.

Ilfov

214

34.

Sibiu

209

Pagină 51 din 64

Nr. crt.

Județ

Număr de cazuri confirmate

41.

Vrancea

207

24.

Iași

195

15.

Covasna

165

1.

Alba

161

6.

Bistrița-Năsăud

148

23.

Ialomița

148

4.

Bacău

134

3.

Argeș

114

19.

Giurgiu

111

36.

Teleorman

96

16.

Dâmbovița

88

11.

Caraș-Severin

78

39.

Vaslui

69

26.

Maramureș

67

17.

Dolj

65

32.

Satu Mare

53

31.

Prahova

52

12.

Călărași

49

27.

Mehedinți

48

38.

Tulcea

35

33.

Sălaj

28

20.

Gorj

26

40.

Vâlcea

22 Pagină 52 din 64

Nr. crt.

Județ

Număr de cazuri confirmate

30.

Olt

20

9.

Brăila

19

21.

Harghita

18

10.

Buzău

14

43.

-

7 TOTAL

10.096

Totodată, până acum, 527 persoane diagnosticate cu infecție cu COVID-19, internate în spitale din Dolj, București, Iași, Suceava, Arad, Bacău, Timiș, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța, Satu Mare, Sibiu, Ialomița, Bistrița-Năsăud, Covasna, Dâmbovița, Vrancea, Galați, Caraș-Severin, Mureș, Giurgiu, Bihor, Argeș, Vaslui, Botoșani, Alba, Sălaj, Brașov, Mehedinți, Teleorman, Gorj și Prahova, au decedat.

De la ultima informare transmisă de Grupul de Comunicare Strategică, au fost înregistrate alte 386 de noi cazuri de îmbolnăvire.

La ATI, în acest moment, sunt internați 236 de pacienți.

Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată sunt 12.226 de persoane. Alte 28.131 persoane sunt în izolare la domiciliu și se află sub monitorizare medicală.

Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 113.336 de teste. În ultimele 24 de ore, au fost înregistrate 375 de apeluri la numărul unic de urgență 112 și 1.701 la linia TELVERDE (0800 800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor.

Prin structurile abilitate ale M.A.I. au fost întocmite, până în prezent, 466 de dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de zădărnicirea combaterii bolilor, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 352 alin. 1 Cod Penal.

Polițiștii și jandarmii au depistat, în ultimele de 24 de ore, 5.192 de persoane care nu au respectat măsura privind restricţionarea circulaţiei. Acestor persoane le-au fost aplicate sancţiuni contravenţionale, în valoare de 11.385.528 de lei. În ceea ce privește situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit informațiilor obținute de misiunile diplomatice și oficiile consulare ale României în străinătate, 971 de cetățeni români au fost confirmați ca fiind infectați cu COVID-19 (coronavirus): 653 în Italia, 196 în Spania, 26 în Franța, 15 în Germania, 59 în Marea Britanie, 2 în Namibia, 2 în SUA, 4 în Austria, 3 în Belgia, 2 în Indonezia, 2 în Elveția, 2 în Turcia și câte unul în Argentina, Tunisia, Irlanda, Luxemburg și Suedia. De la începutul epidemiei de COVID-19 (coronavirus) și până la acest moment, 66 de cetățeni români aflați în străinătate, 17 în Italia, 16 în Franța, 19 în Marea Britanie, 7 în Spania, 3 în Germania, 2 în Belgia, unul în Suedia și unul în Elveția, au decedat.

Dintre cetățenii români confirmați cu noul coronavirus, 20 au fost declarați vindecați: 9 în Germania, 7 în Franța, 2 în Indonezia, unul în Luxemburg și unul în Tunisia.

Le reamintim cetățenilor să ia în considerare doar informațiile verificate prin sursele oficiale și să apeleze pentru recomandări și alte informații la linia TELVERDE - 0800.800.358. Numărul TELVERDE nu este un număr de urgență, este o linie telefonică alocată strict pentru informarea cetățenilor. De asemenea, românii aflați în Pagină 53 din 64

străinătate pot solicita informații despre prevenirea și combaterea virusului la linia special dedicată lor, +4021.320.20.20.

Alte decizii, precum și alte date de interes, vor fi aduse la cunoștința publicului în cel mai scurt timp. În continuare vă prezentăm situația privind infectarea cu virusul COVID – 19 (Coronavirus) la nivel european și global: Până la data de 22 aprilie 2020, au fost raportate 988 241 de cazuri în UE / SEE, Regatul Unit, Monaco, San Marino, Elveția, Andora. Cele mai multe cazuri au fost înregistrate în Italia, Franţa, Germania, Spania și Regatul Unit. ŢARA

CAZURI CONFIRMATE

Italia

183957 (+2.729)

24648 (+534)

54543 (+2.943)

Spania

204178 (+3.968)

21282 (+430)

85915 (+3.401)

Franţa

117324 (+2.667)

20796 (+531)

41331 (+1.489)

Germania

145694 (+2.237)

4879 (+281)

103300 (+3.900)

Regatul Unit

129044 (+4.301)

17337 (+828)

Sursă: Centrul European (https://www.ecdc.europa.eu/en)

DECEDAȚI

pentru

Prevenirea

VINDECAŢI*

683 și

(+43)

Controlul

Bolilor

SITUAȚIE GLOBALĂ LA 22 APRILIE 2020 CAZURI CONFIRMATE DECEDAȚI

VINDECAȚI*

2 520 522 (+88.632)

784 986 (+98.352)

176 786 (+6.927)

* conform datelor publicate de către Johns Hopkins CSSE - https://systems.jhu.edu/ * datele din paranteze reprezintă numărul de cazuri noi, în intervalul 21-22 aprilie 2020 Grupul de Comunicare Strategică

Understanding the COVID-19 Pandemic https://coronavirus.jhu.edu/covid-19-basics/understanding-covid-19 Course Modules: Module 1: Virology, Coronaviruses, and COVID-19 https://coronavirus.jhu.edu/covid-19-basics/understanding-covid-19/module-1virology-coronaviruses-and-covid-19#/ Upon completing this module, you will be able to: • Understand the definition of a virus and virology.

• Explore how viruses make people sick.

• Discuss different types of viruses, including coronaviruses.

• Describe characteristics of the COVID-19 virus.

Course Outline Pagină 54 din 64

1.

Introduction to Virology, Coronaviruses, and COVID-19 2.

Dr. Claire Marie Filone, Virologist

3.

Key Takeaways 4.

Check for Understanding 5.

Wrapping It Up

Module 2: Diagnosing, Treating, and Preventing COVID-19 https://coronavirus.jhu.edu/covid-19-basics/understanding-covid-19/module-2diagnosing-treating-and-preventing-covid-19#/ Upon completing this module, you will be able to: • Understand how COVID-19 is transmitted • Describe the testing process for COVID-19 • List the symptoms of COVID-19 • Explain how COVID-19 is treated Course Outline 1.

Introduction to Diagnosing, Treating, and Preventing COVID-19 2.

Dr. Jason Farley, Professor, Johns Hopkins School of Nursing 3.

Key Takeaways 4.

Check for Understanding 5.

Wrapping It Up Pagină 55 din 64

FII MAI VIZIBIL ÎN INDEX: scrie la heraldcons@gmail.com

Index RO.A&D ediția 191211

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES A NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NEWS

ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADDITIVE MANUFACTURING & ENGINEERING ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED AEROSTACE TOOLING, INC. ADVANCED TECHNICAL FINISHING LLC ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERNNOVA AEROBOTIX, INC. AEROJET ROCKETDYNE AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIDC AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS CYBERSECURITY AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL

NEWS

NEWS

AMPHENOL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL AMT INTEGRATED SOLUTIONS (ACCURATE MACHINE & TOOLS CORP.) ANCEX Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARCONIC ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ARTEC CONSORTIUM ASCO INDUSTRIES ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC ATI (ALLEGHENY TECHNOLOGIES) AVEILLANT

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIATION INDUSTRY CORPORATION OF CHINA, AVIC AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB

Ayehu Technologies AZ TECHNOLOGY, INC. AZUR SA

B NEWS NEWS

NEWS

Pagină 56 din 64

BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALL AEROSPACE BALLUFF BANATIM SA

BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BARNES AEROSPACE

Click pe news și afli cele mai recente știri despre firmă

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS

BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELGIUM NAVAL&ROBOTICS BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BOMBARDIER BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BROWN PRECISION, INC. BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

NEWS

fb

C&M JELER CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRAL RESEARCH INSTITUTE BUREVESTNIK CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHC HELICOPTER CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA AEROSPACE SCIENCE AND INDUSTRY CORPORATION CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CHROMALLOY CIMARRON COMPOSITES CISCO CISCO DEFENSE ORCHESTRATOR (CDO) CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA

COMPETITIVE INTELLIGENCE IN ROMANIA CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONSTELLIUM CONSUMER FUELS, INC. CONTELA CONTINUOUS COMPOSITES CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANE AEROSPACE AND ELECTRONICS CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CURTISS-WRIGHT CUSTOM MOLD & DESIGN CYBERBIT CYTEC

C NEWS NEWS

CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT’S MANUFACTURING COMPANY LLC COLUMBIA HELICOPTERS COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE

D NEWS NEWS NEWS

Pagină 57 din 64

D3 SECURITY DACIA MILITARY INDUSTRY DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHER DAHER SOCATA DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DEMISTO DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DF LABS DIEHL AVIATION DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH

Click pe numele firmei și vizitezi website-ul acesteia

DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH

NEWS

DSEI LONDON - DEFENCE & SECURITY EQUIPMENT INTERNATIONAL

NEWS

DUBAI AIRSHOW EBACE - EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION ENFORCE TAC EUROSATORY

E

NEWS

EXPO 2020, DUBAI, UAE FAMEX - FERIA AEROESPACIAL MÉXICO

NEWS NEWS NEWS

NEWS

EATON CORPORATION PLC ECA GROUP EHANG ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELECTRO OPTIC SYSTEMS HOLDINGS LTD ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMBRAER EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ENTERPRISE VENTURES CORPORATION ERICSSON ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROFIGHTER EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK - EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY

NEWS

EUROPEAN DEFENCE AGENCY

NEWS

EUROPEAN UNION

FARNBOROUGH AIRSHOW HAI HELI - EXPO NEWS

IDEF - INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION NEWS

IMTS INTERNATIONAL MANUFACTURING TECHNOLOGY SHOW, CHICAGO, USA

NEWS

IWA OUTDOOR CLASSICS LAAD - LATIN AMERICA AERO & DEFENCE LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA

NEWS

NEWS

MSPO - MIĘDZYNARODOWY SALON PRZEMYSŁU OBRONNEGO, KIELCE, POLAND PACIFIC INTERNATIONAL MARITIME EXPOSITION PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE

NEWS

Seoul ADEX - International Aerospace and Defense Exhibition

NEWS

SHOT SHOW, LAS VEGAS, USA

F NEWS NEWS

EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expo/Târguri

FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FACC FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FIGEAC AERO FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G

AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20

NEWS NEWS

AERO INDIA ARMS AND SECURITY - INTERNATIONAL TRADE FAIR, KIEV, UKRAINE AVALON NEWS

IAC - INTERNATIONAL ASTRONAUTICAL CONGRESS & EXHIBITION, Washington

BSDA - BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE, BUCHAREST, ROMANIA

Pagină 58 din 64

GAMMA ALLOYS GARMIN GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI)

Click pe fb și vizitezi pagina de facebook a firmei

NEWS

GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND SYSTEMS GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS, INC / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GKN FOKKER SERVICES GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GOVERNMENT CONTRACTING SERVICES - GCS GULF HELICOPTERS

IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INNOVATIVE PLASTICS, INC INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTEROPERABILITY SYSTEMS INTERNATIONAL HELLAS SA INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI) ITT CORPORATION

GUVERNUL ROMÂNIEI

H NEWS

NEWS

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA CORPORATION HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

HERALD INSIGHTS SRL

fb

heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEROUX-DEVTEK HEXCEL HIDROMECANICA SA HINDUSTAN AERONAUTICS LIMITED, HAL HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HUTCHINSON HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

I

INTERVIURILE RO.A&D NEWS

MANOLE, Viorel #462;

NEWS

PAULIUC, Nicoleta #462;

J NEWS

NEWS

IAR SA IBM RESILIENT ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE IHI ILCORA SA IMA-METAV SA

Pagină 59 din 64

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JAMCO JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JENOPTIK OPTICAL SYSTEMS, INC. JET AVIATION JOBY AVIATION JUNGHANS DEFENCE

K NEWS NEWS NEWS

NEWS

KAISER ALUMINUM KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAMAN CORPORATION KAMAN AEROSPACE KAREM AIRCRAFT KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KOREA AEROSPACE INDUSTRIES, LTD KOREAN AIR AEROSPACE DIVISION KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KRAUSS-MAFFEI WEGMANN (KMW) KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

NEWS

NEWS

L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LATECOERE LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LIEBHERR LILIUM LINDE (PRAXAIR) LINE-X LLC LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LISI LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOGRHYTHM LORD CORPORATION LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LUFTTRANSPORT LUKASIEWICZ-PIAP INSTITUTE LURSSEN WERFT GMBH

MBL COMPUTERS SRL MCALLISTER TOOL & MACHINE MCM ITP - MATERIALS AND COMPONENTS FOR MISSILES, INNOVATION AND TECHNOLOGY PARTNERSHIP

NEWS

MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MANTECH MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH

MD HELICOPTERS, INC MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING CONSULTING SRL MEGGITT METALICA GRUP SA METALPET SA METAVR METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MILSOFT YAZILIM TEKNOLOJLERI AS

&

MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOOG MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

M NEWS

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE

L NEWS NEWS

MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTIN-BAKER MARTPLAST SRL MASTER SA MATSUURA MAXAM OUTDOORS SA MAXAR TECHNOLOGIES SPACE SYSTEMS

N NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 60 din 64

NAMMO AS NATIONAL COPPER & SMELTING NATIONAL SCALE TECHNOLOGY, INC. NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NAVARIS

NEWS NEWS

NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEVA AEROSPACE LTD NEXCELLE NEXTER SYSTEMS NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM GROUP NORRIS CYLINDER COMPANY NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION

POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRECISION CASTPARTS PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI

NEWS

PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

Q

O NEWS

OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENER OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

NEWS NEWS NEWS

NEWS

PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC AVIONICS PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARADIGME ENGINEERING PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NOW

PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PETROLEUM HELICOPTERS INTERNATIONAL, INC PFERD PHANTOM SPLUNK PILATUS AIRCRAFT LIMITED PIROCHIM VICTORIA SA PLASMA PROCESSES, LLC PLASTIC FUSION FABRICATORS, INC PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL

QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

R

P NEWS

AND

NEWS

NEWS

Pagină 61 din 64

R2C SUPPORT SERVICES RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS LTD RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RAPID7 RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA RECARO AIRCRAFT SEATING REDSTONE AVIATION GROUP REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG RHEINMETALL BAE SYSTEMS LAND

RO.A&D Project ROBINSON HELICOPTER COMPANY ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIA ENERGY CENTER - ROEC ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România

NEWS NEWS NEWS

ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROSTEC STATE CORPORATION ROVSOL SRL RUAG RUGER & CO.

NEWS

NEWS NEWS

NEWS

Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUBARU SUDARC SRL SWIMLANE SYNCURITY SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș NEWS

S NEWS

STABRIS SRL

SAAB AEROSTRUCTURES SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE

ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T NEWS NEWS

NEWS

SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SHINMAYWA SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIEMPLIFY SIERRA NEVADA CORPORATION SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKF SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SODICK PLUSTECH SOFTNET SERVICES SRL SOLVAY GROUP SONACA SONY CORPORATION SORENA SA SPECTRALUX AVIONICS SPIRIT AEROSYSTEMS SPUMOFLAM SRL

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 62 din 64

TACTICAL MISSILES CORPORATION TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEACHING FACTORY, INC. TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TEAMVANTAGE TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELEDYNE TECHNOLOGIES TELE ELECTRON SRL TEMPEST PROJECT TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS THEONICS, INC. TINMAR, INC. TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION

TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRANSDIGM TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURKISH AEROSPACE INDUSTRIES TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U

NEWS

VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VIETNAM HELICOPTER CORPORATION VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VOLOCOPTER VORMETRIC

W NEWS

WARN INDUSTRIES

NEWS

WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO

NEWS

NEWS

UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром ULTRATEC SPECIAL EFFECTS, INC UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED AIRCRAFT UNITED PLATING, INC. UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSAL HELICOPTERS UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC WORKHORSE GROUP

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS NEWS

YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE

NEWS

YUGOIMPORT - SDPR

Z NEWS

ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION

0 ...

V NEWS

WILL/BURT COMPANY, THE

VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT

NEWS

14 BIS SUPPLY TRACKING

NEWS

2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Pagină 63 din 64

Page 64 of 64