200416 ROAD 707

ZI DE ZI joi, 16 aprilie 2020

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Interviu Vocea Românului: Cătălin NAE, director general INCAS

Partener al Proiectului RO.A&D

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Pagină 2 din 53

Pagină 3 din 53

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

joi, 16 aprilie 2020 Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 7 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 7 Dassault Aviation .................................................................................................... 8 Franța a oprit temporar producția avioanelor Rafale pentru India ....................... 8 Eurofighter Jagdflugzeug GmbH ............................................................................. 9 Germany to replace most Tornado jets with Eurofighters: report ........................ 9 Insights.................................................................................................................... 9 Cap. Arme de foc & muniție ........................................................................................ 9 Interior’s 2.3 million-acre public access expansion boon for hunters ...................... 9 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 10 Microsoft ............................................................................................................... 10 Pentagon’s inspector general finds no evidence of undue influence in $10 billion cloud computing contract................................................................................... 10 Insights.................................................................................................................. 10 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 12 Boeing Defense, Space & Security ....................................................................... 12 India achiziționează rachete antinavă Harpoon și torpile Mk.54 ........................ 12 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 12 General Dynamics European Land Systems ........................................................ 12 Germania cumpără vehicule EAGLE 6x6 pentru Corpul de Ambulanță al German Army .................................................................................................................. 12 Cap. Comerțul global pentru apărare ....................................................................... 13 AAR Mobility Systems ........................................................................................... 13 $11.9 million contract to produce Lightweight Multi-Purpose Shelters .............. 13 Cap. Soluții Tehnologice ........................................................................................... 13 Tooling Tech Group .............................................................................................. 13 Modular automated cell ..................................................................................... 13 Cap. NATO ............................................................................................................... 16 Reuniunea Consiliului Nord-Atlantic în formatul miniștrilor apărării ....................... 16 NATO în luptă cu propaganda şi dezinformarea ................................................... 17 Mircea Geoană: Rusia şi China se folosesc de "soft power" ............................. 17 Insights.................................................................................................................. 17 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 18 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 20 Ședința Guvernului din 15 aprilie 2020 ................................................................. 20 Pagină 4 din 53

Insights.................................................................................................................. 22 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 24 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 24 Bugetul general consolidat ar putea înregistra în acest an un deficit de 6,7% din Produsul Intern...................................................................................................... 25 RASIROM, buget 2020 ......................................................................................... 27 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 29 Cap. Investiții & Fuziuni & Achiziții............................................................................ 29 Precision Cutting Technologies acquires Supermill .............................................. 29 Insights.................................................................................................................. 30 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 31 NSC ...................................................................................................................... 31 ”The Challenges of the Pandemic to the Democratic World .............................. 31 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 31 Aérospatiale AS 532UL Cougar ........................................................................ 32 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 33 Interviu Vocea Românului: Cătălin NAE, Director General INCAS ....................... 33 Cap. TOP SKILLs ..................................................................................................... 39 Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 39 Mugurel Rădulescu ............................................................................................... 39 TIMPUL: Aliat sau Neprieten? .................................................................................. 40 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 40 BDP - 15 Aprilie 2020, ora 13.00 .......................................................................... 41 Insights.................................................................................................................. 44 Index RO.A&D .......................................................................................................... 45 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 45 USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES .................................................. 45

Pagină 5 din 53

DISCLAIMER: All opinions reflect the views of the author(s), not of HERALD INSIGHTS Fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Pagină 6 din 53

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintel ligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 218,96 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

MIL EUR0 310,00 290,00 270,00 250,00 230,00 210,00 190,00

Pagină 7 din 53

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

170,00

mil. euro

ARS

AVIO

IARV

RORX

TBM

200,00 180,00 160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

0,00

01.01.2020

20,00

Dassault Aviation Franța a oprit temporar producția avioanelor Rafale pentru India https://www.defenseromania.ro/fran-a-a-oprit-temporar-produc-ia-avioanelor-rafalepentru-india_602669.html

Defense Romania Eduard Pascu 15 apr 2020 / 17:05

Compania aerospațială franceză Dassault Aviation ar putea întârzia livrarea avioanelor Rafale pentru India, pe măsură ce pandemia de coronavirus COVID-19 se extinde, transmite Defence Blog.

Astfel, producția de avioane de vânătoare Rafale a fost suspendată temporar în Franța, din cauza focarului de coronavirus, ceea ce ar putea afecta programul de livrare al aeronavei în India. Dassault a anuntat pe 27 februarie ca va trebui să-și ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 8 din 53

Eurofighter Jagdflugzeug GmbH Germany to replace most Tornado jets with Eurofighters: report http://www.rfi.fr/en/wires/20200410-germany-replace-most-tornado-jets-eurofightersreport

Radio France International 10/04/2020 - 20:50

Eurofighters will replace most, but not all, of Germany's Tornados AFP Germany will replace most ageing Tornado fighter-bomber jets in its air force fleet with Eurofighter aircraft but buy a share of the replacements from US manufacturer Boeing, media reported Friday.

From 2025, the Tornados will be replaced by up to 90 Eurofighters built by Airbus and 45 Boeing F-18s, according to news weekly Der Spiegel. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Insights https://news.clearancejobs.com/2020/04/14/technology-service-corp-awarded-14million-modification-on-ussocom-contract-for-long-endurance-aircraft-program/

Cap. Arme de foc & muniție Interior’s 2.3 million-acre public access expansion boon for hunters America’s hunting heart is getting a whole lot more room to roam. https://www.nssf.org/interiors-2-3-million-acre-public-access-expansion-boon-forhunters/

National Shooting Sports Foundation - USA 2020-04-15

Secretary of the Department of the Interior David Bernhardt announced a public hunting and fishing access plan of historic proportions. Sec. Bernhardt is proposing a rule that would open 2.3 million acres to hunting and fishing at 97 national wildlife refuges and nine national fish hatcheries. It’s the largest ever expansion of public hunting and fishing opportunities in the U.S. Fish and Wildlife Service’s history.

For hunters, it is a welcome announcement that America’s heart is wild, open and welcomes the contributions of conservation-minded hunting.

The proposal dramatically increased hunting opportunities across the country. It increases hunting on National Wildlife Refuges to 399 locations and will open hunting and fishing on nine units of National Fish Hatchery Systems lands. When totaled up as one species at one station in one state, it’s nearly 900 distinct new hunting and fishing opportunities. Those opportunities will be in just about every corner of the country too.

New and Expanded Opportunities In Florida, for the first time, migratory bird, upland and big game hunting along with sport fishing will be opened on the Everglades Headwaters National Wildlife Refuge.

Wyoming’s Bamforth National Wildlife Refuge will gain big game and upland game hunting opportunities.

West Virginia’s Canaan Valley National Wildlife Refuge would see hunters gaining expanded opportunities for migratory birds, upland and big game.

Pagină 9 din 53

Washington state’s Willapa National Wildlife Refuge would see more acres added to areas where hunters pursue big game.

Texas’s Balcones Canyonlands National Wildlife Refuge would gain acres to existing big game hunting there too.

California’s San Luis National Wildlife Refuge would see hunters benefit from the expansion of season dates for existing pheasant hunting.

Minnesota’s Northern Tallgrass Prairie National Wildlife Refuge would expand existing migratory bird, upland and big game hunting and sport fishing to new acres.

Hunting at fish hatcheries would be opened too.

Michigan’s Jordan River National Fish Hatchery would open lands to migratory bird, upland and big game hunting.

Washington state’s Little White Salmon National Fish Hatchery would welcome migratory bird, upland and big game hunting.

Paying Dividends This is another example of how the Trump Administration and Sec. Bernhardt continue to deliver to outdoorsmen and women they know are paying for the abundant wildlife in America. The administration already opened 1.4 million acres for new or expanded hunting and fishing opportunities. This proposed rule change would grow that to nearly 4 million acres for sportsmen and women to take the outdoors. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Cap. CYBER&ITC Microsoft Pentagon’s inspector general finds no evidence of undue influence in $10 billion cloud computing contract https://www.washingtonpost.com/national-security/pentagons-inspector-generalfinds-no-evidence-of-undue-influence-in-10-billion-cloud-computingcontract/2020/04/15/9b6e4f42-7f08-11ea-9040-68981f488eed_story.html

The Washington Post Ellen Nakashima and Aaron Gregg April 15, 2020 at 9:37 p.m. GMT+3 Josh Dawsey contributed to this report.

The Pentagon’s Office of the Inspector General issued a report Wednesday stating it found no evidence of undue influence or pressure on Defense Department personnel who handled a long-disputed cloud computing contract potentially worth $10 billion, despite White House efforts to prevent senior department officials from answering investigators’ questions.

At issue is whether President Trump or his staff sought to influence the Pentagon’s award of its largest-ever cloud computing contract to build the Joint Enterprise Defense Infrastructure (JEDI). ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Insights https://www.bnnbloomberg.ca/pentagon-watchdog-clears-microsoft-s-10-billioncloud-contract-1.1421835 https://www.militaryaerospace.com/sensors/article/14173898/space-sensors-track

Pagină 10 din 53

Pagină 11 din 53

Cap. RACHETE Boeing Defense, Space & Security India achiziționează rachete antinavă Harpoon și torpile Mk.54 https://global-def.com/2020/04/15/india-achizitioneaza-rachete-antinava-harpoon-sitorpile-mk-54/

Global Defense News - România aprilie 15, 2020 Carol Florea

India va achiziționa 10 rachete antinavă AGM-84L Harpoon Block II și 16 torpile ușoare Mk 54, valoarea totală a celor două contracte ridicându-se la 155 milioane dolari.

AGM-84L Harpoon Block II este o rachetă antinavă cu o rază de acțiune de peste 110 km aflată în dotarea marinei americane și a 30 de state. Harpoon poate fi lansată de pe mai multe platforme – navă, submarin sau avion – și are un sistem de dirijare pe bază de de GPS … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ General Dynamics European Land Systems Germania cumpără vehicule EAGLE 6x6 pentru Corpul de Ambulanță al German Army https://www.defenseromania.ro/germania-cumpara-vehicule-eagle-6x6-pentru-corpulde-ambulan-a-al-german-army_602677.html

Defense Romania Eduard Pascu 15 apr 2020 / 22:31

Agenția de achiziții germană BAAINBw și General Dynamics European Land Systems (GDELS) au anunțat semnarea unui acord pentru livrarea a 80 de vehicule EAGLE 6×6 blindate pentru Corpul de Ambulanță al German Army, transmite Defence Blog. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 12 din 53

Cap. Comerțul global pentru apărare AAR Mobility Systems $11.9 million contract to produce Lightweight Multi-Purpose Shelters https://www.globenewswire.com/news-release/2020/04/15/2016945/0/en/AAR-MobilitySystems-awarded-11-9-million-sole-source-firm-fixed-price-FFP-contract-from-the-US-ArmyContracting-Command-Detroit-Arsenal-Michigan-to-produce-Lightweight-Multi-Purpo.html

GLOBE NEWSWIRE April 15, 2020 19:54 ET Source: AAR Corp Cadillac, Michigan, April 15, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) –

AAR’s (NYSE: AIR) Mobility Systems division, a leading global supplier of rapid deployment equipment, has been awarded a sole-source firm-fixed-price (FFP) contract from the US Army to produce three variants of Lightweight Multipurpose Shelters (LMS). These shelters will be manufactured at AAR Mobility Systems in Cadillac, Michigan. The sole-source firm-fixed-price (FFP) contract with AAR Mobility Systems is for five years for an estimated value of $11.9 million. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. Soluții Tehnologice Tooling Tech Group https://www.toolingtechgroup.com/flexbase

Modular automated cell https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/tooling-tech-groupflexbase-moduar-automated-cell/

Aerospace Manufacturing&Design April 15, 2020 Automation

Tooling Tech Group (TTG) announces availability of its FlexBase standardized modular automation cell designed to easily integrate with robotics, vision, lasers and other technologies, replacing repetitive manual operations and reducing time to market at a reasonable cost. Flexible and scalable, the FlexBase systems can be configured as a standalone, automated workstation with manual loading and unloading, or linked together via conveyors to quickly create a complete automated assembly line.

FlexBase features a welded steel frame base in standard sizes of either 48” x 40” or 72” x 40” and a 37” high aluminum top plate ready to be fitted with custom tooling or fixturing. Each standard system comes with an upper and lower conveyor with stop and blocked sensors and pallets with nests that conform to almost any product.

Additionally, all standard systems can be quickly modified per specific application needs.

Featuring Allen Bradley Compact GuardLogix controls and 24VDC power supply, FlexBase is a compact automation solution that is fully wired with all safety feature in place. The electrical enclosure has space for adding a variety of components such as motion controllers and drives, robot controllers, PCs, or other larger devices. Options are also available for adding pallet stops and sensors, lift and locate, barcode scanners, and even elevators for recirculating pallets.

Pagină 13 din 53

With more than 125 installations, FlexBase has proven its effectiveness at a variety of OEM and Tier supplier companies.

Features and benefits include the following: Substantially reduces time to market Wide variety of robot adaptations and tooling Easily retooled for product changes Increases throughput Standard design offers ease of training Builds process reliability and repeatability Cleanroom certified

Pagină 14 din 53

Pagină 15 din 53

Cap. NATO NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Reuniunea Consiliului Nord-Atlantic în formatul miniștrilor apărării https://www.mapn.ro/cpresa/16575_reuniunea-consiliului-nord-atlantic-in-formatulmini%C8%99trilor-apararii,--in-sistem-de-video-conferin%C8%9Ba

Ministerul Apărării Naţionale Nr. 134 15.04.2020

Ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, a participat miercuri, 15 aprilie, prin sistem de video-conferință, la reuniunea Consiliului Nord-Atlantic în formatul miniștrilor apărării, convocată de Secretarul General al NATO, Jens Stoltenberg, având ca temă principală implicaţiile crizei COVID-19 asupra Alianței. La reuniune au participat, totodată, Înaltul Reprezentant al Uniunii Europene pentru Afaceri Externe, Josep Borrell, precum și miniștrii apărării din Finlanda și Suedia.

Pe parcursul sesiunii a fost evaluat sprijinul pe care NATO îl asigură statelor aliate și partenere ca răspuns la criza COVID-19 şi a fost analizată perspectiva asumării unor acțiuni distincte pentru a preveni transformarea crizei sanitare pe care o reprezintă pandemia de coronavirus într-o criză securitară.

Totodată, miniștrii apărării aliați au discutat despre consolidarea măsurilor existente în domeniul rezilienței și a pregătirii civile, utilizarea mecanismelor și capabilităților NATO și au analizat consecințele geo-strategice ale pandemiei. În același timp, a fost decisă elaborarea unui plan de răspuns la pandemii, pe baza lecțiilor desprinse și a celor mai bune practici existente la nivelul statelor aliate și al organizațiilor internaționale în contextul actualei crize, în sprijinul întăririi rezilienței la nivel aliat și al pregătirilor pentru un posibil nou val de îmbolnăviri de COVID-19 sau alte pandemii viitoare.

Pagină 16 din 53

Ministrul Nicolae-Ionel Ciucă a prezentat eforturile întreprinse pentru limitarea răspândirii virusului în România prin sprijinul acordat de către MApN autorităților naționale. De asemenea, ministrul român al apărării a evidențiat importanţa menținerii și consolidării posturii de descurajare și apărare aliate și contracararea campaniilor de dezinformare și de propagare a știrilor false legate de pandemia de COVID-19. În încheierea intervenței sale, ministrul Ciucă a reiterat angajamentul României pentru continuarea participării la operațiile, misiunile și activitățile NATO, unde militarii statelor aliate se confruntă nu doar cu amenințări specifice teatrelor de operații, ci și cu cele legate de răspândirea virusului, solicitând, în context, monitorizarea atentă a situației la nivel aliat.

NATO în luptă cu propaganda şi dezinformarea Mircea Geoană: Rusia şi China se folosesc de "soft power" https://www.defenseromania.ro/mircea-geoana-despre-rusia-si-china-recurgerea-lasoft-power_602665.html

Defense Romania S.I. Catalin 15 apr 2020 / 15:34

Mircea Geoană, Secretarul General Adjunct al NATO

Trebuie să ne apărăm sistemul de valori şi să ne asigurăm că aceste măsuri excepţionale adoptate pentru a combate pandemia de coronavirus sunt limitate în timp şi trebuie să ne hotărâm ce vrem să fim - societăţi deschise sau autoritare, a declarat secretarul general adjunct al NATO, Mircea Geoană, într-un interviu publicat marţi de cotidianul spaniol La Razon, în ajunul reuniunii miniştrilor apărării de miercuri, care va aborda răspunsul Alianţei la pandemia de coronavirus.

Secretarul general adjunct al NATO a avertizat că Rusia şi China se folosesc de "soft power" pentru a încerca să convingă opinia publică asupra faptului că sistemul lor autoritar este mai eficient, scrie La Razon, ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Insights https://www.belfasttelegraph.co.uk/news/northern-ireland/economy-minister-up-to25000-could-soon-lose-jobs-39130865.html https://wbj.pl/from-april-19-we-will-slowly-defrost-economy-minister/post/126737 https://universul.net/economy-minister-says-romania-will-produce-500000-masks-aday-during-coronavirus-pandemic

Pagină 17 din 53

Cap. EUROPA

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

Președinte European Parliament

Președinte

Președinte

SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

David-Maria SASSOLI NEWS

Pagină 18 din 53

Pagină 19 din 53

Cap. DECIZIONAL România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Robert CAZANCIUC

Marcel CIOLACU

Ludovic ORBAN

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Ședința Guvernului din 15 aprilie 2020 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-adoptate-in-cadrul-edintei-guvernului-romaniei-din-15-aprilie-2020

Guvern România I. MĂSURI NECESARE APLICĂRII DISPOZIŢIILOR DECRETULUI NR.195/2020 PRIVIND INSTITUIREA STĂRII DE URGENŢĂ PE TERITORIUL ROMÂNIEI 1. ORDONANȚĂ DE URGENŢĂ pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 158/2005 privind concediile şi indemnizaţiile de asigurări sociale de sănătate precum și pentru reglementarea unor măsuri 2. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea și completarea unor acte normative privind măsuri de protecție socială determinate de răspândirea coronavirusului SARS-CoV-2 II. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind rectificarea bugetului de stat pe anul 2020 2. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru rectificarea bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2020 3. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind unele măsuri privind beneficiarii de fonduri europene ca urmare a răspândirii virusului COVID-19 4. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind unele măsuri provizorii în contextul situaţiei epidemiologice determinate de răspândirea coronavirusului SARS-CoV-2 III. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2020 pentru Societatea Uzina Termoelectrică Midia - S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri 2. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2020 pentru Regia Autonomă Tehnologii pentru Energia Nucleară, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri

Pagină 20 din 53

3. HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 572/2013 privind organizarea şi funcţionarea Autorităţii Naţionale pentru Restituirea Proprietăţilor 4. HOTĂRÂRE Hotărâre privind recunoaşterea Fundației Culturale “Vigado”ca fiind de utilitate publică 5. HOTĂRÂRE privind înscrierea în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului și darea în administrarea Ministerului Afacerilor Interne – Inspectoratul de Jandarmi Județean ,,Mircea cel Bătrân” Dâmbovița a unor imobile trecute în proprietatea publică a statului 6. HOTĂRÂRE privind modificarea Anexei nr. 16 la Hotărârea Guvernului nr.1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului ca urmare a dării în concesiune către Compania Națională ”Administrația Porturilor Maritime” – S.A. Constanța a unor bunuri imobile aflate în concesiunea Companiei Naționale Căi Ferate „CFR” – S.A., unități aflate sub autoritatea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor, precum și înscrierea în inventarul centralizat a unor bunuri din domeniul public al statului și darea în administrarea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor și concesiunea Companiei Naționale „Administrația Porturilor Maritime” – S.A. Constanța în urma finalizării unor lucrări de investiții 7. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pentru anul 2020 al Regiei autonome „Imprimeria Băncii Naţionale a României”, aflată în subordinea Băncii Naţionale a României 8. HOTĂRÂRE pentru modificarea Hotărârii Guvernului nr. 858/2011 privind aprobarea finanţării din bugetul Fondului pentru mediu a Programului de dezvoltare şi optimizare a Reţelei Naţionale de Monitorizare a Calităţii Aerului şi pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 185/2011 privind stabilirea unor măsuri în vederea finanțării unor proiecte și programe din bugetul Fondului pentru mediu 9. HOTÂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 al Societății Comerciale Compania Națională de Investiții C.N.I-S.A aflată sub autoritatea Ministerului Lucrărilor Publice, Dezvoltării și Administrației 10. HOTĂRÂRE pentru modificarea art. 1 din Hotărârea de Guvern nr. 1093/2013 privind declararea de interes public şi de importantă națională a Campionatului European de Fotbal 2020, precum şi a candidaturii României pentru organizarea la București a unor meciuri din cadrul Turneului final 11. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 pentru Societatea Complexul Energetic Oltenia-S.A. aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri 12. HOTĂRÂRE privind acordarea unor ajutoare de urgență 13. HOTĂRÂRE pentru aprobarea criteriilor de stabilire a beneficiarilor prevăzuți la art. X alin. (10) din Ordonanța de urgență a Guvernului nr.29/2020 privind unele măsuri economice şi fiscal-bugetare IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Stabilirea unor măsuri pentru sprijinul proiectelor mari de cercetare în domeniul sănătății 2. MEMORANDUM cu tema: Măsuri privind elaborarea documentelor programatice finanțate din fonduri europene 2021-2027 3. MEMORANDUM cu tema: Continuarea și amplificarea campaniei asumate de conștientizare și informare a populației de către autoritățile publice asupra importanței prevenției răspândirii pe teritoriul României a noului coronavirus -(COVID-19) 4. MEMORANDUM cu tema: Acordarea unui ajutor de stat, pentru perioada 01.04.2020 - 31.12.2020, Societății Naționale "Aeroportul International Timișoara Traian Vuia" - S.A., pentru compensarea pierderilor suferite ca urmare a pandemiei Pagină 21 din 53

COVID-19 și cauzate direct de această pandemie, în baza art 107 alin.(2) lit. b) din Tratatul privind Funcționarea Uniunii Europene V. NOTE 1. NOTĂ DE INFORMARE cu tema: Sprijin pentru persoanele cele mai defavorizate prin proiectul: Acordarea de pachete cu ajutoare alimentare în cadrul POAD 20182021 VI. PUNCTE DE VEDERE 1. PUNCTE DE VEDERE ale Guvernului referitoare la 12 propuneri legislative 2. PUNCTE DE VEDERE cu privire la 12 inițiative legislative parlamentare aflate în procedură parlamentară, potrivit opiniilor exprimate de ministerele/instituţiile consultate

Insights https://www.libertatea.ro/stiri/somajul-tehnic-la-bugetari-s-a-impotmolit-exceptiileajung-la-11-milioane-de-angajati-2955180

Pagină 22 din 53

Pagină 23 din 53

160

Pagină 24 din 53

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

13.04.20 4,8297 5,5222 4,4155 239,9160

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

10.04.20 4,8277 5,5048 4,4115 239,8384

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

Lei/gr.

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

09.04.20 4,8278 5,5115 4,4355 237,0045

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

Euro

11.03.2020

26.02.2020

240 29.01.2020

4,5

12.02.2020

5

15.01.2020

6

29.01.2020

250 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cap. FINANȚE

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 14.04.20 4,8327 5,5399 4,4150 244,2835

5,25

4,8448

4,75

4,5316

4,25

15.04.20 4,8345 5,5327 4,4215 243,8895

http://www.bnro.ro/default.htm

5,7552

5,75

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

244,2835

230

220

210

200

AUR Y19

190

AUR Y20

180

170

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Bugetul general consolidat ar putea înregistra în acest an un deficit de 6,7% din Produsul Intern https://www.mfinante.gov.ro/acasa.html?method=detalii&id=999647963

Ministerul Finanţelor Publice Brut revizuit după declanșarea crizei coronavirus, care a condus la un efort suplimentar la nivel bugetar de aproximativ 3% din PIB față de proiecția inițială.

Rectificarea bugetară propusă Guvernului și aprobată în ședința de joi se bazează pe noua estimare a Comisiei Naționale de Strategie și Prognoză care indică o contracție de 1,9% a economiei României în 2020. În condițiile unui deflator PIB de 4,1%, valoarea nominală a produsului intern brut estimat coboară de 1.082,1 miliarde lei, față de 1.129,2 miliarde lei cât s-a avut în vedere la bugetul inițial.

Deficitul bugetului general consolidat crește în sumă absolută de la 40,54 miliarde lei la 72,5 miliarde lei, respectiv cu 32 miliarde lei, pe fondul unei diminuări cu 19,5 miliarde de lei a veniturilor totale și a unei majorări de 12,5 miliarde lei a cheltuielilor totale.

Influența negativă a veniturilor din economia internă, cauzată în mare parte de facilitățile fiscale acordate, este estimată la 23 de miliarde lei, dar o parte va fi compensată prin intrări suplimentare de 3,9 miliarde lei venituri din fonduri europene pentru decontarea sumelor utilizate în măsurile de combatere a coronavirusului COVID-19.

Cea mai amplă scădere este așteaptată la încasările din contribuții de Asigurări Sociale (8,36 miliarde lei), ca urmare a măsurilor privind șomajul tehnic și a reducerii sau opririi activității în unele sectoare.

Reducerea și închiderea unor activități va impacta și pe încasările din TVA (- 5,6 miliarde lei), accize (- 2,7 miliarde lei) sau impozit pe profit (- 2,3 miliarde lei).

Influențele pe principalii ordonatori de credite ai bugetului de stat se prezintă astfel: • Ministerul Muncii și Protecției Sociale: +8.103,9 milioane lei, din care, în principal: +1.889,4 milioane lei pentru indemnizații în urma suspendării activității conform OUG nr.30/2020 și +6.042,4 milioane lei transferul de echilibrare către Bugetul asigurărilor sociale de stat.

• Ministerul Sănătății: +3.796,4 milioane lei, astfel: o + 740,0 milioane lei, în principal pentru programe de sănătate, achiziții în regim de urgență de echipamente/materiale sanitare, transferuri de capital pentru susținerea măsurilor destinate combaterii pandemiei cu coronavirusul SARS-CoV-2. o + 250 milioane lei, suplimentarea cheltuielilor aferente programelor cu finanțare rambursabilă o + 2.791,4 milioane lei, suplimentarea transferurilor pentru echilibrarea bugetului Fondului național unic de asigurări sociale de sănătate.

• Ministerul Finanțelor Publice – Acțiuni Generale: +3.215,0 milioane lei, din care în principal pentru: + 3.000,0 milioane lei la Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, 200 milioane lei pentru schema de ajutor de stat pentru susținerea activității IMM-urilor în contextul crizei economice generate de pandemia COVID – 19.

• Ministerul Lucrărilor Publice, Dezvoltării și Administrației: +1.000 milioane lei pentru derularea Programului Național de Dezvoltare Locală • Ministerul Afacerilor Interne:

Pagină 25 din 53

+586,2 milioane lei per sold, s-a suplimentat pentru combaterea răspândirii infecției cu coronavirusul SARS-COV-2 cu +680 milioane lei, astfel: o +200 milioane lei pentru finanțarea cheltuielilor pentru combaterea răspândirii infecției cu coronavirusul SARS-COV-2, potrivit prevederilor OUG nr. 1/2020 privind regimul stării de asediu și regimul stării de urgență. o +480 milioane lei pentru stocuri de urgență medicală, în baza prevederilor OUG nr. 11/2020; dotarea structurilor Poliției de Frontieră Române, Poliției Române, Jandarmeriei Române și IGSU, care participă la acțiuni de limitare a răspândirii infecției cu coronavirusul SARS-COV-2.; Ministerul Transporturilor Infrastructurii și Comunicațiilor: +135,0 milioane lei reprezentând subvenții acordate operatorilor economici din coordonarea acestuia.

Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale: +100 milioane lei pentru asigurarea sumelor necesare garanțiilor de stat pentru împrumuturile contractate de întreprinderile din sectorul agricol.

Autoritatea Națională Sanitară Veterinară și pentru Siguranța Alimentelor la domiciliu: +34,7 milioane lei pentru achiziția de către direcțiile județene sanitare veterinare și pentru siguranța alimentelor de echipamente de protecție și materiale de dezinfecție necesare desfășurării activității în condiții de siguranță.

Serviciul de Telecomunicații Speciale: +27,5 milioane lei pentru achiziția de echipamente, inclusiv licențe și aplicații informatice pentru creșterea capacității STS de asigurare a solicitărilor de servicii de comunicații și tehnologia informației primite de la autoritățile și instituțiile statului implicate în combaterea pandemiei de coronavirus și limitarea răspândirii acesteia, precum și pentru proiectarea de către STS de sisteme de comunicații și aplicații necesare Ministerului Afacerilor Interne, Ministerului Sănătății și autorităților locale, pentru a comunica în timp real și permanent cu persoanele carantinate sau izolate.

Serviciul Român de Informații: +13,2 milioane lei pentru susținerea activității unităților sanitare din rețeaua proprie, igienizarea spațiilor de lucru, asigurarea materialelor de protecție pentru personalul care își desfășoară activitatea pe aeroporturi și de transport al corespondenței clasificate.

Ministerul Afacerilor Externe: +6,5 milioane lei în special pentru acoperirea cheltuielilor transportului în România a cetățenilor români aflați în carantină pe teritoriul altor state.

Academia Romana: +5,6 milioane lei per sold, din care 20,9 milioane lei pentru Spitalul Universitar de Urgență Elias și Centrul Medical de Diagnostic și Tratament Ambulatoriu - achiziționare echipamente protecție, curățenie, dezinfectanți, aparate UV, aparatură medicală și echipamente comunicații în urgență.

Ministerul Apărării Naționale: realocări de la cheltuieli de capital la bunuri și servicii și Transferuri între unități ale administrației publice pentru achiziționare echipamente protecție, curățenie, dezinfectanți, aparate UV, aparatură medicală și echipamente comunicații în urgență. o

• • •

•

•

• •

•

Pagină 26 din 53

RASIROM, buget 2020 Guvernul României Hotărâre privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 al Regiei Autonome „Rasirom“, aflată sub autoritatea Serviciului Român de Informații Nr. 298 din 09-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 316 din 15 Aprilie 2020

Lege [5]1 București, 9 aprilie 2020.

Nr. 298.

ANEXĂ Regia Autonomă "Rasirom" București, str. Pinul Alb nr. 3, sectorul 2 Cod unic de înregistrare RO7061781 BUGETUL DE VENITURI ȘI CHELTUIELI pe anul 2020 mii lei INDICATORI 0

1

I. 1

2 II 1

2

158.364

Venituri totale din exploatare, din care:

2

158.238

a) subvenții, cf. prevederilor legale în vigoare

3

b) transferuri, cf. prevederilor legale în vigoare

4

Venituri financiare

5

126

CHELTUIELI TOTALE (Rd. 7 = Rd. 8 + Rd. 20 + Rd. 21)

6

152.258

Cheltuieli de exploatare, din care:

7

151.934

A. cheltuieli cu bunuri si servicii

8

121.091

B. cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate

9

264

10

28.966

C0 Cheltuieli de natură salarială (Rd. 13 + Rd. 14)

11

27.026

C1 ch. cu salariile

12

24.945

C2 bonusuri

13

2.081

C3 alte cheltuieli cu personalul, din care:

14 15

C4 Cheltuieli aferente contractului de mandat si a altor organe de conducere si control, comisii si comitete

16

1.340

C5 Cheltuieli cu contribuÜ°iile datorate de angajator

17

600

18

1.613

Cheltuieli financiare

19

324

REZULTATUL BRUT (profit/pierdere)

20

6.106

D. alte cheltuieli de exploatare

1

4 1

cheltuieli cu plati compensatorii aferente disponibilizarilor de personal

III

3

VENITURI TOTALE (Rd. 1 = Rd. 2 + Rd. 5 + Rd. 6)

C. cheltuieli cu personalul, din care:

2

Nr. Propuneri an rd. curent 2020

Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search

Pagină 27 din 53

mii lei INDICATORI 0

1

IV

1

IMPOZIT PE PROFIT CURENT

21

2

IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT

22

3

VENITURI DIN IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT

23

4

IMPOZITUL SPECIFIC UNOR ACTIVITĂȚI

24

5

ALTE IMPOZITE NEPREZENTATE LA ELEMENTELE DE MAI SUS

25

PROFITUL/PIERDEREA NETĂ A PERIOADEI DE RAPORTARE (Rd. 26 = Rd. 20-Rd. 21-Rd. 22 + Rd. 23-Rd. 24- Rd. 25), din care:

26

1

Rezerve legale

27

2

Alte rezerve reprezentând facilități fiscale prevăzute de lege

28

3

Acoperirea pierderilor contabile din anii precedenți

29

4

Constituirea surselor proprii de finanțare pentru proiectele cofinanțate din împrumuturi externe, precum ui pentru constituirea surselor necesare rambursării ratelor de capital, plații dobânzilor, comisioanelor ui altor costuri aferente acestor împrumuturi Alte repartizări prevăzute de lege

30

6

Profitul contabil rămas după deducerea sumelor de la Rd. 27, 28, 29, 30, 31 ( Rd. 32 = Rd. 26-(Rd. 27 la Rd. 31)> = 0)

32

5.127

7

Participarea salariaților la profit în limita a 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului economic în exercițiul financiar de referință

33

500

Minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat sau local în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite actionarilor, în cazul societăților/ companiilor naționale ui societăților cu capital integral sau majoritar de stat, din care: a) - dividende cuvenite bugetului de stat

34

2.814

35

2.814

b) - dividende cuvenite bugetului local

36

c) - dividende cuvenite altor acționari

37

V

5

8

2

Nr. Propuneri an rd. curent 2020 3

38

VI

VENITURI DIN FONDURI EUROPENE

39

VII

CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI EUROPENE, din care

40

VIII 1

a) cheltuieli materiale

41

b) cheltuieli cu salariile

42

c) cheltuieli privind prestarile de servicii

43

d) cheltuieli cu reclama si publicitate

44

e) alte cheltuieli

45

SURSE DE FINANȚARE A INVESTIȚIILOR, din care:

46

Alocații de la buget

47

alocații bugetare aferente plății angajamentelor din anii anteriori IX

CHELTUIELI PENTRU INVESTIȚII

Pagină 28 din 53

979

5.127

31

Profitul nerepartizat pe destinațiile prevăzute la Rd. 33 - Rd. 34 se repartizează la alte rezerve ui constituie sursă proprie de finanțare

9

4

2.314

4.749

48 49

4.749

mii lei INDICATORI 0

1

X

Nr. Propuneri an rd. curent 2020

2

3

4

DATE DE FUNDAMENTARE 1

Nr. de personal prognozat la finele anului

50

224

2

Nr. mediu de salariați total

51

177

3

Castigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială

52

12.399

4

Câutigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială, recalculat cf. Legii anuale a bugetului de stat Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu (mii lei/persoană) (Rd. 2/Rd. 51)

53

11.697

54

894

6

Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu recalculată cf. Legii anuale a bugetului de stat

55

7

Productivitatea muncii în unități fizice pe total personal mediu (cantitate produse finite/ persoană)

56

8

Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale ( Rd. 57 = (Rd. 6/Rd. 1)x1000)

57

9

Plăți restante

58

Creanțe restante

59

5

10

961

350

Să înțelegem mai bine

Acest cartuș înlocuiește conținutul la care au acces doar abonații …

Dacă doriți să fiți și mai informat, abonați-vă cu cele mai mici&competitive costuri pentru timpul Dvs. prețios! Contactați-ne acum la heraldcons@gmail.com Dacă doriți date suplimentare, contactați-ne la heraldcons@gmail.com

Cap. Investiții & Fuziuni & Achiziții Precision Cutting Technologies acquires Supermill https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/article/precision-cuttingtechnologies-acquires-supermill/ The acquisition enhances Precision Cutting Technologies’ portfolio of cutting consumables and strengthens its position in the Northeastern United States.

Aerospace Manufacturing&Design April 15, 2020 Posted by Eric Brothers Industry/Regulations

Pagină 29 din 53

Precision Cutting Technologies Inc., has acquired Supermill LLC. Precision Cutting Technologies holds Alleghany Capital’s investments in the precision automated machine tool and high-performance cutting tool sectors. Headquartered in Berlin, Connecticut, Supermill is a leading manufacturer of highperformance carbide end mills.

Terry Derrico, president of Precision Cutting Technologies, comments, “We are excited to partner with Tom Hale, founder and president of Supermill, as well as his talented and experienced team of associates. The acquisition of Supermill enhances Precision Cutting Technologies’ portfolio of cutting consumables and strengthens its position in the Northeastern United States. As in our past acquisitions and reflective of our strategic partnership approach, Tom will continue to lead the company post-transaction and Supermill’s day-to-day operations will not be impacted. However, we believe that Supermill will now be able to take advantage of the infrastructure and national sales reach of the Precision Cutting Technologies platform.”

Hale adds, “I founded Supermill in 1990 with the goal of manufacturing the highest quality end mills for the metal working industry and providing our customers with unmatched performance and tool life. After thirty years of growth, I am happy to have found a long-term home for the company and our loyal employees. I look forward to what we will build together with the team at Precision Cutting Technologies in the coming years, staying true to Supermill’s reputation for reliability, innovation, and customer service.”

Rob Hulick, principal of Alleghany Capital, says, “We are pleased to welcome Supermill to the Alleghany Capital family of companies and are excited by the opportunities that should result as Supermill is able to leverage the broader reach and capabilities of the Precision Cutting Technologies platform as well as Alleghany Capital’s differentiated, long-term capital model. We continue to believe in the secular trends driving the industrial technology, factory automation, and advanced materials sectors and look forward to supporting Precision Cutting Technologies and Supermill as they provide a truly differentiated service offering to their customers.”

Insights http://www.tradearabia.com/news/IND_366681.html https://www.theguardian.com/money/2020/apr/15/regulator-investigates-viagogos32bn-acquisition-of-stubhub https://www.competitionpolicyinternational.com/helicopter-merger-nears-completionas-hsr-waiting-period-ends/

Pagină 30 din 53

Cap. EVENIMENTE NSC ”The Challenges of the Pandemic to the Democratic World https://www.newstrategycenter.ro/amb-wolfgang-ischinger-la-videonconferinta-nscthe-challenges-of-the-pandemic-to-the-democratic-world/

New Strategy Center 15.04.2020

Ambasadorul Wolfgang Ischinger, Președintele Conferinței de Securitate de la Munchen, a fost invitatul New Strategy Center la conferința online cu titlul ”The Challenges of the Pandemic to the Democratic World”. Organizat miercuri, 15 aprilie, evenimentul a fost moderat de ambasadorul Sorin Ducaru, Președintele de Onoare al Consiliului Științific al New Strategy Center și directorul Centrului Satelitar al UE.

Dezbaterea a scos în evidență importanța consolidării coeziunii UE și NATO, această pandemie fiind unul dintre cele mai importante teste pentru comunitatea euro-atlantică.

Pentru Uniunea Europeană această provocare poate să însemne chiar supraviețuirea, fiind necesară sporirea atribuțiilor sale, astfel încât răspunsul paneuropean la următoarea criză, fie aceasta de sănătate, climatică sau de securitate, să fie mai eficientă. Lumea democratică are resursele și capacitea de a depăși actuala criză și tocmai de aceea trebuie să ne menținem încrederea.

Dezbatere este disponibilă online cu sprijinul platformei caleaeuropeana.ro la acest link.

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety click

type

15-APR2020

Aérospatiale AS 532UL Cougar

13-APR2020

PAC MFI-17 Mushshak

reg.

835120

operator

fat.

location

dmg

ALAT (French Army Light Aviation)

2

Bouihl-Devant, HautesPyrenees

w/o

Pakistan Army

2

Gujrat

w/o

Pagină 31 din 53

click

type

reg.

operator

13-APR2020

Comp Air 8

PPXLD

Sitrex Com. E Repres.

Comercial LTDA

12-APR2020

Mil Mi-35

Libyan National Army (LNA)

fat.

location

dmg

1

Campo Verde, Mato Grosso

w/o

3

Abu Grein, 138 km west of Sirte

w/o

Aérospatiale AS 532UL Cougar https://aviation-safety.net/wikibase/235088 Date: 15-APR-2020 Time: 16:30 LT

Type: Aérospatiale AS 532UL Cougar Owner/operator: ALAT (French Army Light Aviation) Fatalities: Fatalities: 2 / Occupants: 7 Aircraft damage:Written off (damaged beyond repair) Location: Bouihl-Devant, Hautes-Pyrenees France Phase: Manoeuvring (airshow, firefighting, ag.ops.)

Nature: Military Narrative: The military helicopter from the 5th Combat Helicopter Regiment (RHC) of Pau crashed under unknown circumstances during a training exercise. Two occupants died and five were injured. Two of the injured were taken care of by rescue team while they were in a state of absolute emergency.

131 incidente în această bază de date cu acest tip de aeronavă, începând din 1983, ceea ce înseamnă că media anuală a incidentelor este de 3,54.

Pagină 32 din 53

Cap. OPINII/ANALIZE Interviu Vocea Românului: Cătălin NAE, Director General INCAS https://vocearomanului.ro/nae-catalin-i-capabilitatea-noastra-tot-aia-e-dar-ati-pierdut-timpul-si-ati-irositsi-banii-ca-puteati-sa-cumparati-de-la-noi-una-era-sa-ne-dati-noua-banii-si-dupa-aia-noi-sa/

Vocea Românului2 Autoritățile române au apelat la capabilitatea Institutului și dacă da, aceasta poate fi mărită în situția actuala de criză?

Dacă încercăm să ne reîntoarcem puțin în timp… în România au existat diverse modele de dezvoltare, care fiecare a fost implementat într-o acțiune dirijistă, ca să zicem așa, un fel de dictatură asociată momentului. De ce zic asta? Pentru că, evident, societatea românească nu a trăit din acumulare extensivă, cum era cazul societăților occidentale ci, mai degrabă, trăiam din nevoi. Pentru noi lucrurile astea… noi am crescut odată cu ele… Adică: a fost procesul industrializării de după cel de-al doilea război mondial… nu vorbim de colectivizare, vorbim de industrializare… Evident că oamenii erau în situația să-și pună întrebarea: măi, dar cum reușim, pentru că navem pregătirea necesară, nu avem în spate nici tradiția necesară, tehnologiile sunt la ceilalți, de unde le furăm ca să le punem? Și atunci a apărut ideea: mort, copt trebuie să iasă chestia aia… și s-au apucat să facă, să facă, să facă.

Până prin anii 70 a mers extraordinar și modelul era că eminența cenușie din spatele subiectului era profesorul de la universitate. Toate fabricile, celebrele fabrici care erau în România, sau celebrele obiective de investiții, de la barajul nu știu care și până la Porțile de Fier, sunt exemple prin care universitățile, recte profesorii, catedrele respective, erau cele care veneau cu soluțiile tehnologice și dezvoltau problema… și, până la urmă, lumea se putea împăuna că uite, realizarea momentului… Teoretic, ăsta era, de fapt, modelul de dezvoltare. Venea cineva: măi, e nevoie de cutare, hai să facem, venea altul, e nevoie de cutare, hai să facem...

Când au început lipsurile, chestia asta a căpătat o dimensiune orizontală, în sensul că trebuiau să înlocuiască: măi, dar aia n-am putea să facem și altfel, ne trebuie metalul ăla, dar n-avem, hai să încercăm să facem la noi în țară … de fapt, asta însemna cercetare aplicativă. Asta înseamnă că unii aveau capacitatea să răspundă la nevoile altora…și în felul ăsta se muncea. Marea majoritate a celor care mai sunt încă printre noi, ei, de fapt, așa s-au format, știau foarte clar că e o nevoie să facă cineva ceva, se aloca finanțare, că trebuia să primești finanțare, se dădeau resurse pentru ca cineva să reușească să finalizeze într-un anumit mod obiectivul. Unele lucruri au ieșit bine, altele au ieșit prost, că nu a fost, permanent, un succes răsunător, dar ăsta a fost modelul de dezvoltare. În ultima vreme, și vorbesc acum de vreo douăzeci și ceva de ani, a fost un alt model în partea de cercetare-dezvoltare. Adică, dom’le noi avem de toate, teoretic acuma fiecare face tot ce-i trece prin minte și, din când în când, nu știu cum, cineva se uită așa atent, și colectează un fel de cremă care, odată ce este exploatată, recuperează toate cheltuielile cu tăierea frunzei la câini, vorba ceea. Chestia asta a fost, mai degrabă, modelul occidental. În Occident, neexistând o presiune pentru dezvoltarea unor lucruri esențiale la momentul respectiv, era un fel de cercetare multilateral dezvoltată, dar din care foarte puțin era colectat și numai crema, restul lucrurilor fiind relativ uitate și pierdute.

Herald Insights recomandă interviurile din Vocea Românului. Aflați direct opiniile unor personalități din viața publică. Interviuri fără întreruperi, fără interpretări, fără scoateri din context. Constatați singuri plusurile și minusurile, abilitățile și stângăciile, certitudinile și îndoielile.

2

Pagină 33 din 53

Și fără ca cineva să plece de la început de la idea că e nevoie să satisfacem o chestie… pentru că apărea de la sine… Nu știi cum, dar apărea de la sine…

Ei, acuma s-a ajuns într-un moment în care toți ne întrebăm cercetarea ce rol mai are? Să rezolve problemele industriei în ideea de competivitate, sau să dezvolte știința pe cele mai înalte culmi și noi să intervenim, să culegem, cum spuneam anterior, ce-o fi mai bun, și în felul asta să ne dezvoltăm cu toții? Două modele relativ diferite și a fost oareșce dezbatere cum să se facă chestia asta.

Criza de coronavirus este, în momentul de față, un exemplu… Teoretic, toată lumea a aflat că există coronavirus și întrebarea e: aoleu, ce ne facem, cine ce poate să facă? Au început oamenii să zică: măi, dar dacă știam și noi mai din timp, ne pregăteam și făceam ceva. Sau: măi, dacă am fi continuat noi ceea ce începusem nu știu când, altfel stăteam acum… și uite că nu mai avem una sau alta, că ne-am ocupat de altceva… Vine unul și zice: hai să facem ventilatoare… că e nevoie… Unul are o idee de ventilator, iar altul zice: măi, dar de ce să ne chinuim cu ideea? îl copiem pe celalalt și facem… Repet: odată ce ai un motiv să faci ceva, vin soluțiile. Ori, cam aicea suntem acuma.

A apărut această idee, că putem să arătăm că există un real potențial în activitatea de cercetare și, din nefericire, nu găsim pe unul care să ne roage să-i arătăm, sau măcar să asculte, să vadă despre ce o fi vorba. Și s-a ajuns în această situație în care toată lumea, presa, societatea civilă zice: măi, e nevoie de măști, e nevoie de costume de protecție, e nevoie de dezinfectanți, de toate e nevoie și primul răspuns e: stați așa, că știm să facem din astea, putem să facem, dar nu avem structura.. mă refer la faptul că noi, cei de la cercetare-dezvoltare, noi nu avem structura industrială cu care să facem asta… Că degeaba uite, am o chestie care e nemaipomenită, că eu nu pot să pornesc producția în serie, trebuie să vină un agent economic care să preia chestia asta, or asta se numește industrializare sau trecere în fabricație, sau cum vreți săi spuneți… Or acel element a lipsit întotdeauna, nu faptul că nu există capabilitatea ca cineva să facă ceva… Și exemplele sunt nenumărate… Unele au legătură, uite, cu dezinfectanții… Păi, evident că există în momentul de față capacități să dezvolți propriii dezinfectanți, problema este în ce măsură tu contribui în felul acesta la beneficiul societății, pentru că tu arăți că se poate dar, ulterior, tu nu ai capacitatea de producție, capacitatea de producție, teoretic, e un agent economic care, cu asta ar trebui să se ocupe. Or această legătură între acel agent economic și potențialul element de cercetaredezvoltare existent deja nu vrea să o facă nimeni. Au început toți să se vaite că navem d-alea, n-avem d-alea, n-avem d-alea. Nu, instantaneu află toată lumea: ba aveți, măi!… Și uite ăsta a fost cazul cu camera în infraroșu. Păi, teoretic, camera în infraroșu este exemplul… că de-asta am făcut o introducere mai lungă…

Directorul fabricii a venit și a zis-o din primul moment: măi, eu în zece zile v-o dau și costă zece mii. Că: de ce? Păi, nu v-o fac vouă, eu o iau pe una care e dezvoltată pentru un produs militar, o adaptăm și facem exact ce vreți voi. Dar o avem, nu plecați de la ideea că e ceva nemaipomenit. Nu, a trebuit să se întâmple o adevărată chestie, să afle toți și, în nu știu câtă vreme, tot acolo au ajuns… Capabilitatea noastră tot aia e, dar ați pierdut timpul. Pe de altă parte ați irosit și banii, că puteați să cumpărați de la noi. Una era să ne dați nouă banii si, după aia, noi să facem ceva și alta era să râdeți de noi: hai dă-i dracului pe ăștia, căutăm la alții și să aflați că nu se găsesc. Și apoi să vă văitați că n-ați putut să faceți aia sau celalată.

De asta spun: e o problemă în societatea românească și în modul în care se încearcă rezolvarea unor asemenea lucruri. Acuma da, vine Ministerul Economiei și zice: dom’le agenții economici din țară au o anumită capabilitate… dar el nu vine cu instrumente să-l stimuleze pe agentul economic să vină să preia rezultatele cercetării. Dacă sunteți agent economic, în sensul că aveți o linie de fabricație, vă Pagină 34 din 53

trebuie totuși bani ca să puteți să faceți piesele alea, măcar să vă dea posibilitatea să luați credit să vă faceți propria investiție pentru produsele respective. N-am avut genul ăsta de sprijin. S-a pus în discuție apropos de ce am putea să facem în momentul ăsta de criză…

Ministerul Economiei până la urmă, în general, nu neapărat acest Minister al Economiei… e evident că cea mai importantă acțiune pe care putea să o facă era să garanteze cu aparate, eu cred că nu e nevoie să îi dai ajutor de șomaj omului, dar du-te la ăla care are activitate de producție și, în momentul în care e ceva de care teoretic ai nevoie, sau poți să convertești în ceva de care ai nevoie, garantează-i ăluia contractul! Pentru că, având contract economic, se duce și-și face creditele necesare, face producție, lucrează… și toată lumea e fericită pentru că vă dă banii înapoi! Și revenim la ceea ce ne doare pe noi.

Vreți să nu avem o problemă în industrie, uite, de exemplu, în industria de aviație… păi tot vreți să faceți planul de reparații… Cine vă împiedică să lansați comenzile pentru ca să țineți oamenii la lucru… pe de o parte… Pe de altă parte, oricum, fiind tot în planul de reparații, se presupune că nu le dați banii înainte, ci după ce termină, și, în felul acesta, oamenii se duc la serviciu, fiindcă știu despre ce e vorba.

Or, la noi a fost exact pe dos, în sensul că toată lumea se gândește la viitoarele comenzi din planul de reparații, dar contractul nu există! Păi pe așa ceva nu poți să iei credit de la bancă. Și atunci, au luat oamenii și au zis: du-te, măi, în șomaj tehnic, și te chem când vei avea contractul! Cam asta s-a întâmplat.

Vorbeam de industria de apărare. Păi da, pe bună dreptate sunt supărați, că nu sunt băgați în seamă! Cum să te bage statul în seamă? Păi, să îți dea contract. Eu n-am văzut statul să vină acuma, să umble cu un contract în mână, să zică: uite, cine face asta primește contractul…

Ei au zis corect, de asta s-au plâns… industria militară de la noi din țară nu primește contracte! Asta era principala lor doleanță…

Deci, nu pe degeaba. Îți dau contract dacă faci ceea ce trebuie. Că nu se pune problema să-ți dau pe degeaba. Dacă e vorba de contract în mod concret, cum ar fi ăla cu camerele, îi spui fă o sută de camere și îți dau banii. Adică, altfel spus, cine ne împiedică?

Decidentul, ca să zic așa…

Da, există și procedurile de achiziție, conceptul ăsta de achiziții publice, dar tocmai aici era beneficiul acestei stări de urgență, pentru că, într-un fel, exact această piedică care, crede-ți-mă, e chiar o piedică reală, necesară în contextul corupției globale, dar…în mod concret, e chiar o piedică. Finalul e de această natură: există nevoie, statul are bani, și tu trebuie să ai capabilitatea să produci, dar să nu poți să iei contract? Si valabil, repet, de la dezinfectanți până la camere militare! De la izolete până la drone! Toate aceste lucruri sunt aici la noi.

Dar apare această discuție de oportunitate, de precizie, de politică economică, de modalitate de implementare și așa mai departe… Dacă în discuția pe care o porți cu cineva, guvernant, primul lui gând este: da, domnule, dar eu n-am încredere în agentul economic, deja discuția e moartă din start. Adică el ar trebui primul să vină să spună: măi, dar totuși, hai să-l ajutăm… nu poți să zic de la început: eu nu fac cu voi pentru că n-am încredere! Problema noastră arată în momentul de față diferite frustrări ale unora și ale altora, ale unora pe bună dreptate…

Sunt nenumărate produse care există în România, pot fi produse în România, sunt în beneficiul tuturor și e greu de înțeles de ce nu sunt recepționate la adevărata valoare.

Eu nu vorbesc aici despre nu știu ce încrengătură mafiotă de relații economice, e vorba pur și simplu despre interacțiunea, care ar trebui să fie firească, între autorități și agenții economici.

Pagină 35 din 53

Pentru că, altminteri, nici noi cu activitatea de cercetare nu putem să facem nimic!

Credeți-mă, pentru că vorbesc în cunoștință de cauză, activitatea de cercetare nu face producție de serie! Activitatea de cercetare face demonstrația tehnologică de capabilitate dar, ulterior, trebuie să ai agentul economic care să facă bani.

Eu degeaba mă duc și spun că: uite, facem, vă arăt, că a doua zi vine cineva și zice: fă și mie una din aia și spun: păi nu am, de unde să am? îți arăt cum se face, dar găsește tu pe unul care să o facă! Aici este elementul care pe noi ne macină în momentul de față. Și sunt multe exemple. Noi am avut posibilitatea să ne referim la niște obiecte mai populare, să încercăm să oferim niște capabilități în sprijinul situațiilor de urgență.

Ceea ce producem s-ar putea valorifica și în afara acestei crize.

Criza COVID, din punctul nostru de vedere… noi nu suntem implicați în partea medicală direct… dar criza are în spate o rațiune medicală care generează implicații în raport cu care putem să oferim soluții. De la modul de monitorizare, până la modul de supraveghere într-un anumit context și, inclusiv, execuția de lucru în sprijinul situației în sine.

Este extrem de utilă existența, în societatea românească, a posibilității ca, prin intermediul unui serviciu cum este 112, să ți se ofere posiblitatea să ai asistență de specialitate la fața locului, în care să ai încredere. În sensul că vine drona, vorbește cu tine, îi spui de ce ai nevoie și îți aduce…

De ce zic asta? Pentru că, teoretic, sunt foarte multe persoane care, în acest context, sunt total neputincioase, iar neputința te macină. Adică, ne bazăm pe un sistem în care zicem că avem încredere… numai că, în momentul în care s-au tăiat relațiile sociale, toată lumea zice: aoleu ce mă fac că n-am de aia, n-am de aia, n-am de aia. Adică, unde mă duc, cine îmi dă, cine îmi face? Or, această neputință e foarte dureroasă… A persoanelor, a autorităților, care și ele sunt derutate… Cum fac rost, de unde,cum îi găsesc pe ăia, cum îi întorc pe ceilalți acasă... tot felul de exemple de genul ăsta. Aici erau elementele care, teoretic, se regăsesc în activitățile curente, avem sisteme pe care le putem pune la dispoziție.

Vrem acum să operaționalizăm sisteme și structuri în raport cu care avem deja elemente constitutive… Ele sunt adaptate momentului, în sensul că… Imaginați-vă, de exemplu, un sistem de intervenție în situații de urgență, pentru localizare și, ulterior, asistență primară. Pe coordonatele GPS de la telefonul dvs. sunteți identificat și vine drona să vă aducă seringa de insulină. Puteți să ziceți că, teoretic, acuma nu sunteți bolnav de diabet… dar… există bolnavi de diabet care n-au putut să se ducă la farmacie și să-și ia medicația tradițională. De ce? Pot exista diverse rațiuni, mai ales într-o perioadă ca asta… Și atunci cum fac? Este vorba nu doar de un sistem de livrare în sine, ci de interacțiunea cu cel care are nevoie… identificarea nevoii și, abia ulterior, rezolvarea nevoii respective. Se poate lucra în colaborare cu un serviciu de telecomunicații speciale sau cu un serviciu social, care are aceste date, care intră sub protecție… și așa mai departe. Dar noi vorbim de o problemă tehnologică foarte concretă. Pe o coordonată de localizare geografică, în cazul de față, cel mai simplu, poate să fie o localizare GPS, evident conectată într-un anumit fel în contextul citadin… În general interesul este da, trimiți un anumit tip de dronă care e capabilă să comunice cu persoana respectivă, să și vizualizeze la fața locului, există un dispecerat care, la momentul respectiv, ia niște decizii și ulterior i se trimite…. de la ISU și pompieri, Doamne ferește, pînă la nu știu ce pachețel, că stai să vezi, n-avea aspirină…

Această dronă poate citi semnele vitale ale persoanei?

Da. Astea sunt elementele care țin de activitatea anterioară. Dispozitivele mobile, mai mult sau mai puțin aeropurtate, fac parte din această tehnică de cyber physical system, dezvoltate în mod curent. Evident că, cu cât sistemul în sine e mai inteligent, e capabil să comunice… iar comunicația e de o calitate sporită atât audio cât și video.

Pagină 36 din 53

Astfel încât, toate elementele care țin de partea asta de interconectare cu centrul de comandă sunt un avantaj. Dar, în principiu, evident că elementul de bază este să îl trimiți pe ăla care știe ce face. Dvs ziceti de sensing, să detecteze și să identifice persoana, dar poate să îi ia tensiunea, poate îi ia pulsul, poate îi ia temperatura… La chinezi îi ia de pe stradă, că de ce nu intră în casă… Interesul este să existe în spate încrederea că un astfel de sistem poate să ofere valoare adăugată unui serviciu necesar. Că nu discutăm să-ți bați joc de oameni, discutăm să-i ajuți, și chiar dacă îl obligi pe ăla să intre în casă, tot în folosul societății e, că îi îmbolnăvește pe ceilalți. Aceste elemente, tehnologic vorbind, ele fac deja obiectul unor dezvoltări anterioare. Implementarea lor și operaționalizarea unui astfel de sistem este ceea ce încercăm noi, în momentul de față… Încercăm să-i convingem pe oameni, mai precis autoritățile, să le utilizeze. Am avut răspuns în ceea ce privește conlucrarea cu ISU… de la localizări de persoane în condiții dificile, până la îndeplinirea unor anumite misiuni de un anumit tip, cum ar fi monitorizarea frontierelor, sau nu știu ce alte acțiuni, ca să nu mai vorbim despre braconieri.

Sau tăierile de păduri…

Vă dau un exemplu și mai interesant… eu vreau acuma să intru în scenarii… Colegii noștri fac teste acuma, le fac permanent, imaginați-vă că, de pildă, situațiile de tipul celei pe care o traversăm acum generează disfuncționalități sociale foarte importante. În sensul că uite, au existat oameni care au plecat de acasă, azile de bătrâni care au rămas fără pază, tot felul de lucruri… La un moment dat se pune întrebarea cum putem să oferim ceva în compensare ca urmare a faptului că, uite, sa produs o disfuncționalitate socială, sau cum putem măcar să investigăm în caz de nenorocire, pentru că și criminalitatea asta… au venit unii pricepuți… s-au întors unii, ca să zic așa, cu tehnologie echivalentă… și atunci ar trebui să existe o modalitate de a contracara aceste efecte.

Or, sisteme de monitorizare suntem capabili să dezvoltăm, atât noi cât și împreună cu alții, și mai ales vrem să le operaționalizăm, să dăm acest tip de sprijin autorităților.

Pentru că, până la urmă, nu noi facem asta, noi doar oferim suportul logistic. Că e mai cu Ministerul de Interne, că e mai cu Ministerul Sănătății….

Că veni vorba: Ministerul Sănătății e așa o entitate foarte ciudată în ziua de azi, e greu de înțeles care sunt cu medicamentele, care-s cu spitalele, care-s cu Consiliul Județean, care-s cu Armata… E complicat să mai înțelegi cine cu cine e și cum face, dar eu bănuiesc că, la un moment dat, Ministerul Sănătății o să își reia o parte din atribuțiile principale și o să vrea să vadă ce s-a întâmplat. Și în momentul ăla iarăși se va ajunge la ideea cum facem… Încercăm să oferim suportul logistic pentru realizarea acestui tip de operațiuni de management în situații de criză. Aici, în spate, sunt modele, analize numerice, modalități de interpretare de diverse structuri, tocmai ca să ofere un instrument cuiva care vrea să facă ceva. Desigur, în folosul și nu în defavoarea societății.

Presupun că ar aduce și multe economii un astfel de sistem. Una e să trimiți o autospecială cu patru-cinci operatori, și alta o dronă care se duce, se întoarce și povestește ce se întâmplă acolo...

După mine, interesul ține de resurse. Eu nu vreau să anticipez scenarii, dar interacțiunea prin intermediul sistemelor de tip cyber fiber systems, dvs ziceți dronă, dar poate să fie și vehicul care merge pe jos teleghidat, este ce caută toată lumea în momentul de față, fiindcă există această frică de contaminare prin contactul direct…

Or ăsta este primul lucru pe care putem să-l facem, să crească încrederea oamenilor în ideea că există sprijin tehnologic la dispoziția fiecaruia dintre ei. Asta se poate oferi. Nenumărate soluții există deja și le putem prezenta.

Puteți da un exemplu?

Pagină 37 din 53

Noi vrem să operaționalizăm un astfel de centru local, care să fie în situația de a răspunde unei nevoi. Acuma, putem să satisfacem nevoia în diverse feluri, în funcție de cât de mare e, dar presupunând că dvs. aveți nevoie de medicamente, trebuie să vi se livreze medicamente… sau dacă aveți nevoie de un aparat mai ciudat, de la nu știu ce siringă de insulină, până la nu știu ce alte elemente… acesta trebuie să vă poată fi livrat în timp real, la domiciliu, pe baza unui sistem regional. Chestia asta făcută fără interacțiune umană pentru că, până una alta, discutăm despre această evitare a interacțiunii umane. Pe de altă parte, în contextul în care dvs. aveți, Doamne ferește, o altă problemă medicală pentru că, apropos, există boală și în condiții de covid, cum face cineva, într-o astfel de situație, să aibă acces la sistemul normal de urgențe? Și atunci da, trebuie să trimiți la fața locului o dronă echipată cu sisteme, de la camere video în toate spectrele, până la microfoane capabile să comunice prin toate canalele, și să îi faci inclusiv intervenție prin telemedicină potențialului pacient…

Repet, vorbim despre acordarea unui tip de asistență medicală prin telemedicină în modul cel mai pragmatic. Vine drona, intră pe geam, vi se așează în bucătărie și începe să vă povestească…. Aici apare interesul de a putea oferi acest serviciu. Acuma vă imaginați că până una alta serviciul ăsta poate fi oferit numai în context de acțiune suport, că nu poate să devină un mod de viață de aici încolo… deși sunt țări în care începe să devină un mod de viață. Dar noi vrem să operaționalizăm un astfel de centru la nivel de acțiune suport, care să-și dovedească în mod real utilitatea.

Sisteme fără pilot…

Da, sisteme fără pilot, într-un context de management generalizat, capabile să comunice cu centrul de comandă, capabile, la rândul lor, să fie monitorizate de un fel de sistem purtător care să survoleze, ca să zic așa…o anumită arie, tocmai pentru a mări gradul de acoperire și a da autonomie… Apropos, noi nu vorbim de drone care merg de aici până la poartă, vorbim de asigurarea unui serviciu totuși cu greutate utilă consistentă, și cu durată de timp consistentă… deci nu vorbim de ceva care ține cinci minute, că s-a consumat bateria, și după aia aleargă unul pe jos că și-a pierdut drona prin curte.

Pe urmă, Doamne ferește să devină o chestie critică. Doamne ferește de un moment critic, când n-ai pe unde să ajungi într-un anume loc, sau nu știi pe unde ești și trebuie să ajungi în cinci minute. Interesul a fost să propunem o soluție care să dea un răspuns de ordinul minutelor de la sesizare. Dacă dvs chemați salvarea, evident că vă așteptați să vină repede, dacă au trecut mai mult de zece minute e panică generală.

Cam acesta ar trebui să fie timpul de răspuns într-un astfel de serviciu. Or, imaginațivă că centrele astea nu sunt chiar la fiecare colț de stradă. Adică trebuie să ai o capacitate de reacție semnificativă. Asta facem.

Sperăm. De ce spun că sperăm? Dacă nu suntem băgați în seamă… Noi nu facem așa ceva ca să ne jucăm prin curte…

Pagină 38 din 53

Cap. TOP SKILLs Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București.

Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM

Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional.

S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației.

A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.

Pagină 39 din 53

TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

Click pe dreptunghiuri

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:

news coronavirus ieri:

Pagină 40 din 53

BDP - 15 Aprilie 2020, ora 13.00 https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-15-aprilie-2020-ora-1300&page=1 De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 și până în prezent, au fost plasate în carantină instituționalizată 2.052 de persoane care nu au respectat perioada de autoizolare. De asemenea, 102 de persoane aflate în carantină au părăsit locația în care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării pentru o nouă perioadă de 14 zile.

Până astăzi, 15 aprilie, pe teritoriul României, au fost confirmate 7.216 de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus). Dintre persoanele confirmate pozitiv, 1.217 au fost declarate vindecate și externate.

Numărul de cazuri confirmate, pe județe, potrivit raportării Institutului Național de Sănătate Publică: Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

35.

Suceava

1.763

42.

Mun. București

824

29.

Neamț

344

37.

Timiș

322

22.

Hunedoara

320

2.

Arad

312

8.

Brașov

270

28.

Mureș

243

7.

Botoșani

231

18.

Galați

229

13.

Cluj

203

5.

Bihor

198

14.

Constanța

163

41.

Vrancea

160

25.

Ilfov

135

1.

Alba

133

15.

Covasna

123

24.

Iași

121

Pagină 41 din 53

Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

34.

Sibiu

120

23.

Ialomița

110

6.

Bistrița-Năsăud

93

4.

Bacău

81

19.

Giurgiu

75

36.

Teleorman

74

3.

Argeș

62

11.

Caraș-Severin

57

17.

Dolj

55

26.

Maramureș

55

39.

Vaslui

52

12.

Călărași

41

31.

Prahova

39

32.

Satu Mare

39

16.

Dâmbovița

31

38.

Tulcea

23

27.

Mehedinți

22

33.

Sălaj

18

9.

Brăila

16

40.

Vâlcea

15

10.

Buzău

14

30.

Olt

13

20.

Gorj

10

21.

Harghita

7 TOTAL

7.216

Pagină 42 din 53

Totodată, până acum, 362 persoane diagnosticate cu infecție cu COVID-19, internate în spitale din Dolj, București, Iași, Suceava, Arad, Bacău, Timiș, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța, Satu Mare, Sibiu, Ialomița, Bistrița-Năsăud, Covasna, Dâmbovița, Vrancea, Galați, Caraș-Severin, Mureș, Giurgiu, Bihor, Argeș, Vaslui, Botoșani, Alba, Sălaj, Brașov, Mehedinți, Teleorman, Gorj, Ilfov și Vâlcea, au decedat.

De la ultima informare transmisă de Grupul de Comunicare Strategică, au fost înregistrate alte 337 de noi cazuri de îmbolnăvire.

La ATI, în acest moment, sunt internați 245 de pacienți.

Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată sunt 23.353 de persoane. Alte 67.317 de persoane sunt în izolare la domiciliu și se află sub monitorizare medicală.

Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 74.827 de teste. În ultimele 24 de ore, au fost înregistrate 445 apeluri la numărul unic de urgență 112 și 1.923 la linia TELVERDE (0800 800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor.

Prin structurile abilitate ale M.A.I. au fost întocmite, până în prezent, 401 de dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de zădărnicirea combaterii bolilor, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 352 alin. 1 Cod Penal.

Polițiștii și jandarmii au depistat, în ultimele de 24 de ore, 6.866 de persoane care nu au respectat măsura privind restricţionarea circulaţiei. Acestor persoane le-au fost aplicate sancţiuni contravenţionale, în valoare de 14.560.984 de lei. În ceea ce privește situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit informațiilor obținute de misiunile diplomatice și oficiile consulare ale României în străinătate, 713 cetățeni români au fost confirmați ca fiind infectați cu COVID-19 (coronavirus): 421 în Italia, 196 în Spania, 25 în Franța, 9 în Germania, 47 în Marea Britanie, 2 în Namibia, 2 în SUA, 2 în Austria, 2 în Belgia, 2 în Indonezia și câte unul în Argentina, Tunisia, Irlanda, Luxemburg și Suedia. De la începutul epidemiei de COVID-19 (coronavirus) și până la acest moment, 53 de cetățeni români aflați în străinătate, 13 în Italia, 14 în Franța, 15 în Marea Britanie, 7 în Spania, 2 în Germania, unul în Belgia și unul în Suedia, au decedat.

Dintre cetățenii români confirmați cu noul coronavirus, 11 au fost declarați vindecați: 7 în Franța, 2 în Indonezia, unul în Luxemburg și unul în Tunisia.

Le reamintim cetățenilor să ia în considerare doar informațiile verificate prin sursele oficiale și să apeleze pentru recomandări și alte informații la linia TELVERDE - 0800.800.358. Numărul TELVERDE nu este un număr de urgență, este o linie telefonică alocată strict pentru informarea cetățenilor. De asemenea, românii aflați în străinătate pot solicita informații despre prevenirea și combaterea virusului la linia special dedicată lor, +4021.320.20.20.

Alte decizii, precum și alte date de interes, vor fi aduse la cunoștința publicului în cel mai scurt timp. În continuare vă prezentăm situația privind infectarea cu virusul COVID – 19 (Coronavirus) la nivel european și global: Până la data de 14 aprilie 2020, au fost raportate 803.175 de cazuri în UE / SEE, Regatul Unit, Monaco, San Marino, Elveția, Andora. Cele mai multe cazuri au fost înregistrate în Italia, Franţa, Germania, Spania și Regatul Unit. ŢARA

CAZURI CONFIRMATE

DECEDAȚI

VINDECAŢI*

Italia

159.516 (+3.153)

20.465 (+564)

37.130

(+1.695)

Spania

169.496 (+3.477)

17.489 (+517)

67.504

(+2.777)

Franţa

98.076 (+2.673)

14.967 (+574)

29.121

(+1.120)

Pagină 43 din 53

Germania

125.098 (+2.082)

2.969 (+170)

72.600

(+4.400)

Regatul Unit

88.621 (+4.342)

11.329 (+717)

323

(+10)

Sursă: Centrul European (https://www.ecdc.europa.eu/en)

pentru

Prevenirea

și

Controlul

Bolilor

SITUAȚIE GLOBALĂ LA 14 APRILIE 2020 CAZURI CONFIRMATE 1.873.265 (+65.957)

DECEDAȚI 118.854 (+10.662)

VINDECAȚI* 493.805 (+36.256)

* conform datelor publicate de către Johns Hopkins CSSE - https://systems.jhu.edu/ * datele din paranteze reprezintă numărul de cazuri noi, în intervalul 13-14 aprilie 2020 Grupul de Comunicare Strategică

Insights https://www.defense.gov/Explore/News/Article/Article/2149726/defense-productionact-contract-to-provide-39-million-masks/

distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Pagină 44 din 53

FII MAI VIZIBIL ÎN INDEX: scrie la heraldcons@gmail.com

Index RO.A&D ediția 191211

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES A NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NEWS

ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADDITIVE MANUFACTURING & ENGINEERING ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED AEROSTACE TOOLING, INC. ADVANCED TECHNICAL FINISHING LLC ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERNNOVA AEROBOTIX, INC. AEROJET ROCKETDYNE AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIDC AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS CYBERSECURITY AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL

NEWS

NEWS

AMPHENOL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL AMT INTEGRATED SOLUTIONS (ACCURATE MACHINE & TOOLS CORP.) ANCEX Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARCONIC ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ARTEC CONSORTIUM ASCO INDUSTRIES ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC ATI (ALLEGHENY TECHNOLOGIES) AVEILLANT

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIATION INDUSTRY CORPORATION OF CHINA, AVIC AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB

Ayehu Technologies AZ TECHNOLOGY, INC. AZUR SA

B NEWS NEWS

NEWS

Pagină 45 din 53

BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALL AEROSPACE BALLUFF BANATIM SA

BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BARNES AEROSPACE

Click pe news și afli cele mai recente știri despre firmă

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS

BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELGIUM NAVAL&ROBOTICS BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BOMBARDIER BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BROWN PRECISION, INC. BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

NEWS

fb

C&M JELER CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRAL RESEARCH INSTITUTE BUREVESTNIK CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHC HELICOPTER CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA AEROSPACE SCIENCE AND INDUSTRY CORPORATION CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CHROMALLOY CIMARRON COMPOSITES CISCO CISCO DEFENSE ORCHESTRATOR (CDO) CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA

COMPETITIVE INTELLIGENCE IN ROMANIA CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONSTELLIUM CONSUMER FUELS, INC. CONTELA CONTINUOUS COMPOSITES CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANE AEROSPACE AND ELECTRONICS CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CURTISS-WRIGHT CUSTOM MOLD & DESIGN CYBERBIT CYTEC

C NEWS NEWS

CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT’S MANUFACTURING COMPANY LLC COLUMBIA HELICOPTERS COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE

D NEWS NEWS NEWS

Pagină 46 din 53

D3 SECURITY DACIA MILITARY INDUSTRY DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHER DAHER SOCATA DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DEMISTO DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DF LABS DIEHL AVIATION DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH

Click pe numele firmei și vizitezi website-ul acesteia

DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH

NEWS

DSEI LONDON - DEFENCE & SECURITY EQUIPMENT INTERNATIONAL

NEWS

DUBAI AIRSHOW EBACE - EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION ENFORCE TAC EUROSATORY

E

NEWS

EXPO 2020, DUBAI, UAE FAMEX - FERIA AEROESPACIAL MÉXICO

NEWS NEWS NEWS

NEWS

EATON CORPORATION PLC ECA GROUP EHANG ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELECTRO OPTIC SYSTEMS HOLDINGS LTD ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMBRAER EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ENTERPRISE VENTURES CORPORATION ERICSSON ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROFIGHTER EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK - EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY

NEWS

EUROPEAN DEFENCE AGENCY

NEWS

EUROPEAN UNION

FARNBOROUGH AIRSHOW HAI HELI - EXPO NEWS

IDEF - INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION NEWS

IMTS INTERNATIONAL MANUFACTURING TECHNOLOGY SHOW, CHICAGO, USA

NEWS

IWA OUTDOOR CLASSICS LAAD - LATIN AMERICA AERO & DEFENCE LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA

NEWS

NEWS

MSPO - MIĘDZYNARODOWY SALON PRZEMYSŁU OBRONNEGO, KIELCE, POLAND PACIFIC INTERNATIONAL MARITIME EXPOSITION PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE

NEWS

Seoul ADEX - International Aerospace and Defense Exhibition

NEWS

SHOT SHOW, LAS VEGAS, USA

F NEWS NEWS

EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expo/Târguri

FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FACC FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FIGEAC AERO FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G

AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20

NEWS NEWS

AERO INDIA ARMS AND SECURITY - INTERNATIONAL TRADE FAIR, KIEV, UKRAINE AVALON NEWS

IAC - INTERNATIONAL ASTRONAUTICAL CONGRESS & EXHIBITION, Washington

BSDA - BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE, BUCHAREST, ROMANIA

Pagină 47 din 53

GAMMA ALLOYS GARMIN GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI)

Click pe fb și vizitezi pagina de facebook a firmei

NEWS

GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND SYSTEMS GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS, INC / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GKN FOKKER SERVICES GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GOVERNMENT CONTRACTING SERVICES - GCS GULF HELICOPTERS

IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INNOVATIVE PLASTICS, INC INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTEROPERABILITY SYSTEMS INTERNATIONAL HELLAS SA INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI) ITT CORPORATION

GUVERNUL ROMÂNIEI

H NEWS

NEWS

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA CORPORATION HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

HERALD INSIGHTS SRL

fb

heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEROUX-DEVTEK HEXCEL HIDROMECANICA SA HINDUSTAN AERONAUTICS LIMITED, HAL HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HUTCHINSON HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

I

INTERVIURILE RO.A&D NEWS

MANOLE, Viorel #462;

NEWS

PAULIUC, Nicoleta #462;

J NEWS

NEWS

IAR SA IBM RESILIENT ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE IHI ILCORA SA IMA-METAV SA

Pagină 48 din 53

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JAMCO JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JENOPTIK OPTICAL SYSTEMS, INC. JET AVIATION JOBY AVIATION JUNGHANS DEFENCE

K NEWS NEWS NEWS

NEWS

KAISER ALUMINUM KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAMAN CORPORATION KAMAN AEROSPACE KAREM AIRCRAFT KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KOREA AEROSPACE INDUSTRIES, LTD KOREAN AIR AEROSPACE DIVISION KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KRAUSS-MAFFEI WEGMANN (KMW) KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

NEWS

NEWS

L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LATECOERE LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LIEBHERR LILIUM LINDE (PRAXAIR) LINE-X LLC LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LISI LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOGRHYTHM LORD CORPORATION LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LUFTTRANSPORT LUKASIEWICZ-PIAP INSTITUTE LURSSEN WERFT GMBH

MBL COMPUTERS SRL MCALLISTER TOOL & MACHINE MCM ITP - MATERIALS AND COMPONENTS FOR MISSILES, INNOVATION AND TECHNOLOGY PARTNERSHIP

NEWS

MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MANTECH MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH

MD HELICOPTERS, INC MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING CONSULTING SRL MEGGITT METALICA GRUP SA METALPET SA METAVR METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MILSOFT YAZILIM TEKNOLOJLERI AS

&

MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOOG MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

M NEWS

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE

L NEWS NEWS

MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTIN-BAKER MARTPLAST SRL MASTER SA MATSUURA MAXAM OUTDOORS SA MAXAR TECHNOLOGIES SPACE SYSTEMS

N NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 49 din 53

NAMMO AS NATIONAL COPPER & SMELTING NATIONAL SCALE TECHNOLOGY, INC. NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NAVARIS

NEWS NEWS

NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEVA AEROSPACE LTD NEXCELLE NEXTER SYSTEMS NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM GROUP NORRIS CYLINDER COMPANY NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION

POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRECISION CASTPARTS PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI

NEWS

PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

Q

O NEWS

OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENER OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

NEWS NEWS NEWS

NEWS

PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC AVIONICS PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARADIGME ENGINEERING PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NOW

PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PETROLEUM HELICOPTERS INTERNATIONAL, INC PFERD PHANTOM SPLUNK PILATUS AIRCRAFT LIMITED PIROCHIM VICTORIA SA PLASMA PROCESSES, LLC PLASTIC FUSION FABRICATORS, INC PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL

QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

R

P NEWS

AND

NEWS

NEWS

Pagină 50 din 53

R2C SUPPORT SERVICES RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS LTD RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RAPID7 RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA RECARO AIRCRAFT SEATING REDSTONE AVIATION GROUP REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG RHEINMETALL BAE SYSTEMS LAND

RO.A&D Project ROBINSON HELICOPTER COMPANY ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIA ENERGY CENTER - ROEC ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România

NEWS NEWS NEWS

ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROSTEC STATE CORPORATION ROVSOL SRL RUAG RUGER & CO.

NEWS

NEWS NEWS

NEWS

Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUBARU SUDARC SRL SWIMLANE SYNCURITY SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș NEWS

S NEWS

STABRIS SRL

SAAB AEROSTRUCTURES SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE

ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T NEWS NEWS

NEWS

SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SHINMAYWA SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIEMPLIFY SIERRA NEVADA CORPORATION SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKF SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SODICK PLUSTECH SOFTNET SERVICES SRL SOLVAY GROUP SONACA SONY CORPORATION SORENA SA SPECTRALUX AVIONICS SPIRIT AEROSYSTEMS SPUMOFLAM SRL

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 51 din 53

TACTICAL MISSILES CORPORATION TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEACHING FACTORY, INC. TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TEAMVANTAGE TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELEDYNE TECHNOLOGIES TELE ELECTRON SRL TEMPEST PROJECT TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS THEONICS, INC. TINMAR, INC. TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION

TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRANSDIGM TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURKISH AEROSPACE INDUSTRIES TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U

NEWS

VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VIETNAM HELICOPTER CORPORATION VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VOLOCOPTER VORMETRIC

W NEWS

WARN INDUSTRIES

NEWS

WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO

NEWS

NEWS

UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром ULTRATEC SPECIAL EFFECTS, INC UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED AIRCRAFT UNITED PLATING, INC. UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSAL HELICOPTERS UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC WORKHORSE GROUP

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS NEWS

YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE

NEWS

YUGOIMPORT - SDPR

Z NEWS

ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION

0 ...

V NEWS

WILL/BURT COMPANY, THE

VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT

NEWS

14 BIS SUPPLY TRACKING

NEWS

2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Pagină 52 din 53

Page 53 of 53