190510 RO.A&D 479

#479

ZI DE ZI vineri, 10 mai 2019

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

9 mai 2019: liderii Uniunii Europene s-au întrunit la Sibiu, România pg. yyy

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

vineri, 10 mai 2019

Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 7 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 7 AEROSTAR S.A. - CUI 950531 .............................................................................. 8 Disponibilitate raport trim 1 2019 ......................................................................... 8 Leonardo SpA ......................................................................................................... 8 Leonardo-Finmeccanica, il Profumo dei conti e l‟andamento di Mbda, ATR e Thales Alenia....................................................................................................... 8 Lockheed Martin Corporation .................................................................................. 8 Bulgaria va cumpăra 8 avioane F16 .................................................................... 8 United Grinding ....................................................................................................... 9 Tool eroding/grinding system .............................................................................. 9 These 5 Companies Will Face Off to Build the Army's Next Helicopter ................ 10 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................. 10 Studii de piață ....................................................................................................... 10 Global Smart Weapons - Market and Technology Forecast to 2027 ................. 10 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 11 Forțele Navale Române ........................................................................................ 11 Romania vrea sa achizitioneze drone maritime, pentru a contracara Rusia ...... 11 Fincantieri S.p.a. ................................................................................................... 11 Fincantieri Marinette Marine CEO is UW-Green Bay Commencement Speaker 11 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 12 The Raytheon Company ....................................................................................... 12 contract up to $279 million to deliver Cooperative Engagement Capability to U.S. Navy .................................................................................................................. 12 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 13 Armele României - Forțele Terestre ...................................................................... 13 Rheinmetall AG ..................................................................................................... 13 Starts well into fiscal 2019 ................................................................................. 13 Armin Papperger, Chief Executive Officer of RHEINMETALL AG: .................... 16 Cap. NATO/OTAN .................................................................................................... 17 Avioane NATO supraveghează spaţiul aerian în timpul Summitului de la Sibiu .... 17 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 18 Declarația de la Sibiu ............................................................................................ 18 Summitul de la Sibiu – conferința de presă ........................................................... 19 Apelul comun pentru Europa înaintea alegerilor europene din mai 2019 .............. 22

The Scrutiny of the European Defence Fund by the European Parliament and national parliaments .............................................................................................. 24 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 27 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 27 Proiecte în dezbatere publică................................................................................ 28 Codul fiscal ........................................................................................................ 28 Stimularea cumpărării de autoturisme ............................................................... 28 Fonduri externe nerambursabile ........................................................................... 28 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 29 Târguri, conferințe A&D:........................................................................................ 29 Sea-Air-Space ................................................................................................... 29 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 29 Kamov Ka-26..................................................................................................... 29 Un elicopter s-a prăbuşit în Maramureş. Un bărbat a murit ............................... 30 Insights.................................................................................................................. 30 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 31 Cuvânt de deschidere Mugur Isărescu, guvernatorul BNR ................................... 31 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE ............................................................................ 34 Tom LEENE .......................................................................................................... 34 Valentin Mircea ..................................................................................................... 34 Mihail Traian Maxim .............................................................................................. 35 Didier PHILIPPE ................................................................................................... 36 Cap. ETICA ÎN AFACERI ......................................................................................... 37 SSRC .................................................................................................................... 37 Index RO.A&D .......................................................................................................... 38 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 38 CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE ............................................................................................................... 38

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 241,85 milioane euro

Valoarea totală de piață BVB ind aviație 250.00 245.00 240.00 235.00 230.00

MIL EUR0

225.00 220.00

180.00

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

215.00

mil. euro

160.00 140.00 120.00

ARS

100.00

AVIO

80.00

IARV

60.00 40.00

RORX

20.00

TBM 31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

0.00

AEROSTAR S.A. - CUI 950531 Disponibilitate raport trim 1 2019 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/ARS-Disponibilitate-raport-trim-1-2019/A4767

Bursa de Valori Bucureşti 09.05.2019 8:24:31 Cod IRIS: A4767

“Consiliul de Administratie al AEROSTAR S.A. BACAU informeaza actionarii si investitorii interesati ca Raportul trimestrial privind rezultatele financiare la data de 31 martie 2019 poate fi consultat pe website-ul societatii, incepand cu data de 10 mai 2019, ora 800 la adresa: www.aerostar.ro/Relatia cu investitorii / Raportari periodice /Anul 2019. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Leonardo SpA Leonardo-Finmeccanica, il Profumo dei conti e l’andamento di Mbda, ATR e Thales Alenia https://www.startmag.it/innovazione/leonardo-finmeccanica-il-profumo-dei-conti-elandamento-di-mbda-atr-e-thales-alenia/

START Magazine - Italia di Michelangelo Colombo

Come sono andati i conti di LeonardoFinmeccanica nel primo trimestre 2019.

Numeri, confronti, analisi e scenari I risultati del primo trimestre 2019 di Leonardo sono “solidi e in crescita”, sottolinea l‟amministratore delegato del gruppo ex Finmeccanica, Alessandro Profumo, rimarcando l‟allineamento agli obiettivi del piano industriale: “Confermiamo la guidance 2019 e restiamo focalizzati sull‟esecuzione del piano industriale volto alla crescita sostenibile del gruppo”.

Cum s-au efectuat conturile LeonardoFinmeccanica în primul trimestru al anului 2019. Numere, comparații, analize și scenarii Rezultatele primului trimestru al anului 2019 al lui Leonardo sunt "solide și în creștere", subliniază directorul executiv al fostului grup "Finmeccanica", Alessandro Profumo, notând alinierea cu obiectivele planului industrial: "Noi confirmăm orientările din 2019 și rămânem concentrate pe execuția planului industrial care vizează o creștere durabilă a grupurilor ".

QUI IL COMUNICATO STAMPA INTEGRALE DI LEONARDO SULLA TRIMESTRALE

Lockheed Martin Corporation Bulgaria va cumpăra 8 avioane F16 https://jurnalul.antena3.ro/stiri/externe/bulgaria-va-cumpara-8-avioane-f16808825.html

Antena3 O delegație bulgară începe negocierile pentru achiziția aparatelor F-16 multirol.

Potrivit agenției Novinite, parlamentul a aprobat achiziția de avioane de luptă cu o valoare de 771-925 milioane euro. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

United Grinding https://www.grinding.com/en/home-page.html

Tool eroding/grinding system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/united-grindinghelitronic-tool-machines-050919/

Aerospace Manufacturing&Design May 9, 2019

Miamisburg, Ohio – Based on a highly efficient and productive two-in-one concept, Walter Helitronic Vision Diamond 400 L, Helitronic Power Diamond 400, and Helitronic Diamond Evolution tool grinding machines, from United Grinding North America Inc., integrate eroding and/or grinding capabilities into single grinding machine platforms.

From a production standpoint, the two-in-one concept lets users completely erode tools (PCD) and completely grind tools (carbide) using the same machine to eliminate the time-consuming task of moving workpieces to a second machine.

The concept is especially beneficial in the production of modern PCD tools in which the toolâ€&#x;s carbide blank already has soldered PCD. The ability to erode, grind or even do both operations in one clamping gives users an unparalleled level of flexibility and reliability for their tool production applications. The machines process any PCD tool, whether for the wood, automotive or aerospace industry sectors, in addition to special/custom applications.

With the ability to perform both eroding and grinding or combinations of the two processing methods on one machine, tool makers can also expand into the PCD tool-producing field to increase new business and growth without incurring additional risk or threatening cost effectiveness.

All Walter two-in-one machines feature the companyâ€&#x;s Fine Pulse Technology, which has set new standards in terms of achievable surface quality, cutting-edge toughness and process reliability for PCD tool production.

In some cases, entire steps in the production chain have been omitted because the eroded tools no longer require re-sharpening or polishing. And in addition to PCD tool productivity, the machines work with Walter Helitronic Tool Studio, a software solution that makes tool shaping even easier and clearer, especially for PCD tools.

These 5 Companies Will Face Off to Build the Army's Next Helicopter https://finance.yahoo.com/news/5-companies-face-off-build-140200463.html

Yahoo News Lou Whiteman, The Motley Fool May 4, 2019

The U.S. Army has selected a "who's who" list of contractors to compete to design its Future Attack Reconnaissance Aircraft (FARA) helicopter, setting up an intriguing battle that could go a long way toward influencing what the Pentagon will be looking for in other helicopter competitions planned for the coming years.

The Army on April 23 selected Boeing (NYSE: BA), Lockheed Martin's (NYSE: ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Studii de piață Global Smart Weapons - Market and Technology Forecast to 2027 https://www.marketforecast.com/reports/global-smart-weapons-market-andtechnology-forecast-to-2027-1084

Market Forecast Report Code: MF190745 Published: April 1, 2019

A Smart Weapon also referred to as a Precision Guided Weapon (PGM) is a guided munition intended to precisely hit a specific target, to minimize collateral damage and increase lethality against intended targets. One of the greatest advantages of the precision weapon is the confidence that it can offer a decision-maker confronted with having to contemplate using force in circumstances where so-called „collateral damage‟ would be either unacceptable or call into question the viability of continued military action. The global smart weapon market is dominated by companies based in the United States and EU

Types  

Guided Missiles Guided Bombs: Air to Ground  Guided Rockets  Guided Mortars  Guided Torpedoes  Directed Energy Weapon  Electromagnetic Pulse Weapon Guidance Systems  Infrared Homing  Laser Homing  Radar  Satellite Based Navigation  Acoustic Homing Technologies  Aerodynamics  Propulsion

         

Structure/Materials Guidance & Control Seeker Munition Design Satellite Navigation Sensors Automatic Target Recognition Mission Management Data Link Cost/Logistics Observables /Survivability Leading Companies in the Smart Weapons Market  AeroVironment Inc  Airbus Defence & Space  Almaz -Antey  BAE Systems  Boeing Co.  Curtiss-Wright Corporation

       

Denel SOC Ltd Elbit Systems General Dynamics Corporation Israel Aerospace Industries (IAI) Kongsberg Gruppen ASA Leonardo Lockheed Martin MBDA

      

Nexter Group Northrop Grumman Corp.

Saab Safran Electronics & Defence Tactical Missiles Corporation Textron Inc Thales Group

Cap. NAVAL Forțele Navale Române Romania vrea sa achizitioneze drone maritime, pentru a contracara Rusia http://www.ziare.com/stiri/armata/romania-vrea-sa-achizitioneze-drone-maritimepentru-a-contracara-rusia-1560822

ziare.com 09 Mai 2019, ora 07:48

Fortele Navale Romane analizeaza posibilitatea achizitionarii unor noi drone, in cadrul planurilor de extindere si modernizare. Scopul este de a contracara Rusia.

Declaratia a fost facuta de seful Statului Major al Fortelor Navale, viceamiralul Alexandru Mirsu, citat de Defense News. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Fincantieri S.p.a.

Fincantieri Marinette Marine CEO is UW-Green Bay Commencement Speaker https://news.uwgb.edu/log-news/news/05/09/about-thecommencement-speaker/ Fincantieri Marinette Marine General Manager and CEO, Jan Allman, has an impressive story to tell. She will share it with graduates, friends and family members at UW-Green Bay‟s Commencement celebration, Saturday, May 18, 2019 beginning at 11:30 a.m. at the Kress Events Center.

Since 2014, Allman has served as the president, CEO and general manager of Fincantieri Marinette Marine, a worldclass shipbuilding company located along the Menominee River in Marinette, Wisconsin. With a 30-year career as a global operations and engineering leader,Allman will share with the graduating class the experiences and values that have guided her success, as well as her personal advice for students as they embark on their next adventures. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. RACHETE The Raytheon Company contract up to $279 million to deliver Cooperative Engagement Capability to U.S. Navy http://raytheon.mediaroom.com/2019-05-09-Raytheon-awarded-contract-to-deliverCooperative-Engagement-Capability-to-U-S-Navy

Raytheon - USA TEWKSBURY, Mass., May 9, 2019

Raytheon Co. (NYSE: RTN), Largo, Florida, is awarded a $15,267,422 cost-plusincentive-fee, firm-fixed-price, cost-plus-fixed-fee, and cost-only contract for design agent and engineering services efforts to support the Cooperative Engagement Capability (CEC).

The CEC program provides a sensor network with integrated fire control capability that significantly improves strike force air and missile defense capabilities by coordinating measurement data from strike force air search sensors on CECequipped units into a single, integrated real-time, composite track air picture. CEC improves battle force effectiveness by improving overall situational awareness and by enabling longer range, cooperative, multiple, or layered engagement strategies. This contract includes options which, if exercised, would bring the cumulative value of this contract to $279,340,117.

Work will be performed in St. Petersburg, Florida (95 percent); and Largo, Florida (5 percent), and is expected to be complete by September 2022. If all options are exercised, work will continue through April 2024. Fiscal 2019 research, development, test and evaluation (Navy) funding in the amount of $8,009,206 will be obligated at time of award and will not expire at the end of the current fiscal year. This contract was competitively procured via the Federal Business Opportunities website, with one offer received. The Naval Sea Systems Command, Washington, District of Columbia, is the contracting activity (N00024-19-C-5200).

About Raytheon Raytheon Company, with 2018 sales of $27 billion and 67,000 employees, is a technology and innovation leader specializing in defense, civil government and cybersecurity solutions. With a history of innovation spanning 97 years, Raytheon provides state-of-the-art electronics, mission systems integration, C5IÂŽ products and services, sensing, effects and mission support for customers in more than 80 countries. Raytheon is headquartered in Waltham, Massachusetts. Follow us on Twitter.

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ Armele României - Forțele Terestre Ce arme, tancuri și blindate folosesc acum militarii români.

Ce noi echipamente se conturează pentru viitor https://www.hotnews.ro/stiri-defense-23110364-armele-romaniei-fortele-terestre-arme-tancuri-blindatefolosesc-acum-militarii-romani-plus-noi-echipamente-contureaza-pentru-viitor.htm

HOTNEWS Victor Cozmei 26/04/2019 (1)

TANCURI Numărul exact de tancuri pe care Armata încă le mai are în uz nu e un lucru public sau cunoscut. Se știe, însă, că singurele tancuri moderne ale Armatei sunt 54 la număr - celebrele TR-85M1 „Bizonul”. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Rheinmetall AG Starts well into fiscal 2019 https://www.rheinmetall.com/en/rheinmetall_ag/press/news/latest_news/index_17024 .php

Rheinmetall Defence - Germany 09,05,2019

Sales and earnings increase in the first quarter  Consolidated sales grow by 6.6% to €1,343 million  Consolidated operating earnings rise by 15% to €54 million  Automotive: operating earnings margin remains at high level of 6.9% despite decline in sales  Considerable growth in Defence: Sales increase by 24% to €629 million – operating earnings already positive in the first quarter at €9 million  Order backlog increased by 26% to €9.1 billion  Forecast for fiscal 2019 confirmed Rheinmetall AG in Düsseldorf started fiscal 2019 with an increase in sales and a substantial improvement in earnings. In terms of sales, the Group‟s business performance in the first quarter of 2019 saw high growth in the Defence sector and, as expected, a slight decline in Automotive, which is attributable to the weaker development of the global automotive markets.

The technology group confirms its 2019 forecast from March of this year and continues to expect organic consolidated sales growth of between 4% and 6% before currency effects and an operating margin of around 8% for the year as a whole.

Armin Papperger, Chief Executive Officer of Rheinmetall AG: “Rheinmetall has made a successful start to the new fiscal year. At Group level, we can boast solid growth in both sales and income and are sticking to the targets we have set for this fiscal year.

Our Defence sector developed particularly positively in the first quarter. We are therefore very confident that we will continue to expand our business and increase the sector‟s profitability year-on-year. Given the extensive backlog of demand in armed forces‟ procurement, we continue to see major opportunities in the Defence sector – in Germany and internationally.

Automotive continues to prove very profitable, although we are also feeling the effects of the declining auto industry. However, our pioneering technologies, global

network of locations and very efficient cost management put us in a very flexible position to continue being successful. With products for fuel efficiency and emissions reduction, and increasingly for electromobility as well, we want to continue expanding our global market positions.”

https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=CstlDVgYXQo Rheinmetall AG is reporting consolidated sales of €1,343 million for the first quarter of 2019, after €1,260 million in the same quarter of the previous year. This represents growth of €83 million or 6.6%. Adjusted for currency effects, the growth is 6.5%. The international share of sales was 73% in the first quarter of 2019.

The order backlog has reached a new record level. At the end of the quarter (March 31, 2019), it amounted to €9.1 billion after €7.2 billion in the previous year, equating to growth of 26%.

Operating earnings before interest and taxes increased by 15% in the reporting period from €47 million in the previous year to €54 million in the first quarter of 2019.

The operating earnings margin at Group level therefore rose from 3.7% to 4.0%.

Earnings per share grew considerably, rising around 35% from €0.55 to €0.74.

Automotive: slight sales decline after market slump – profitability remains robust Rheinmetall Automotive could not escape the negative development of the global automotive markets in the first quarter of 2019 and posted sales of €714 million, down 4.9% on the previous year (€751 million). The global production of light vehicles (vehicles under 6 t) declined by 5.7% in the first quarter of 2019.

The sector‟s operating earnings decreased by €16 million or around 25% to €49 million. Nevertheless, the operating earnings margin remained at a relatively high level of 6.9% (previous year: 8.6%).

The Mechatronics division is reporting a sales decline of 6.5% to €401 million in the first quarter of 2019. Operating earnings amounted to €31 million in the first quarter of 2019 after €44 million in the previous year. Earnings were primarily influenced by the decline in sales and by start-up costs and costs for the alignment of the product portfolio to the requirements of e-mobility.

At €252 million, the Hardparts division‟s sales were 0.9% lower year-on-year. Due in particular to lower earnings contributions from companies accounted at-equity, the operating earnings of the first three months of 2019 fell to €13 million after €18 million in the previous year.

In the Aftermarket division, sales fell by 7.6% year-on-year to €85 million in the first quarter of 2019. The division‟s operating earnings amounted to €7 million after €8 million in the same period of the previous year.

In a significantly declining market environment – light vehicle production in China fell by 12% compared to the same quarter of the previous year – the joint ventures in China, which are not included in the Automotive sector‟s sales figures, achieved growth on a par with the previous year at €219 million in the first quarter of 2019 (previous year at €218 million).

Defence: sales increase significantly – earnings already positive in first quarter The Defence sector made a successful start to the new fiscal year and increased its sales by 24% to €629 million after €509 million in the same quarter of the previous year.

Rheinmetall Defence‟s earnings also grew significantly, and the sector is reporting positive income in the first quarter for the first time in seven years. Operating earnings amounted to €9 million after €-13 million in the previous year. This industry is typically characterized by low sales and earnings figures at the start of the year.

In the first three months of 2019, Rheinmetall Defence posted orders worth €564 million, after €857 million in the first quarter of 2018. The decline is chiefly due to a high-volume ammunition order, which had an effect of €380 million in the same quarter of the previous year. The order backlog increased to €8,615 million after €6,740 million in the previous year.

The Weapon and Ammunition division posted sales of €177 million in the first quarter, €38 million or 27% higher than in the previous year. The previous year‟s loss of €-19 million was lowered by €8 million to €-11 million by the increased sales in particular.

Sales in the Electronic Solutions division of €168 million were €42 million or 33% higher than in the previous year, so the division achieved a clear improvement in operating earnings from €-1 million in the previous year to €10 million.

Sales in the Vehicle Systems division were increased by €32 million to €329 million due to higher deliveries. The higher truck deliveries compensate for lower sales with tactical vehicles. At €12 million (previous year: €11 million), operating earnings are up slightly on the previous year.

Outlook unchanged: Rheinmetall continues its growth trajectory Rheinmetall still anticipates another phase of organic growth for the Group in the current fiscal 2019. Starting from around €6.1 billion in fiscal 2018, Rheinmetall AG‟s annual sales are expected to grow organically and before currency effects by 4% to 6% in the current fiscal year. This sales growth will be supported by a dynamic performance in the Defence sector. Noticeable contributions to growth from the Automotive sector cannot be expected in fiscal 2019, on the other hand, on account of the general development of the market.

Sales performance in the Automotive sector will be strongly influenced by economic developments in the automotive markets of Europe, North and South America and Asia as well as by a noticeable market recovery that is expected in the second half of the year. Against the background of currently cautious market expectations in the automotive sector, Rheinmetall forecasts – in terms of the whole year – a rather stagnant to slightly positive sales performance overall, before currency effects, for the Automotive sector.

For the Defence sector, Rheinmetall expects sales growth of between 9% and 11% before currency effects in fiscal 2019, which is already assured thanks to relatively high coverage through the existing order backlog.

Further absolute improvement in earnings expected in fiscal 2019

Based on the expected development of the market and the sales forecast derived from that, Rheinmetall expects an operating earnings margin of around 8% for the Automotive sector in fiscal 2019. Rheinmetall anticipates a further improvement in operating earnings in the Defence sector in 2019 and forecasts an operating earnings margin of between 8.0% and 8.5%.

Taking into account holding costs, the Rheinmetall Group‟s projected operating earnings margin comes to around 8%.

Armin Papperger, Chief Executive Officer of RHEINMETALL AG: https://www.rheinmetall.com/en/rheinmetall_ag/group/about_rheinmetall/index.php "Now and in future, the name Rheinmetall will stand for innovative solutions to two of the biggest challenges of our era: ecofriendly mobility and security technology that is adapted to the threats that challenge us."

Urbanisation, demographic change, migration flows, globalization, climate change and the increasing frequency and intensity of conflicts and military disputes mean that efforts to improve security and mobility are constantly increasing. With its two sectors, Rheinmetall Automotive and Rheinmetall Defence, Rheinmetall fulfills these basic key needs of modern society.

Rheinmetall Automotive is one of the world‟s leading automotive suppliers for engine systems and modules, with products from its well-known brands Kolbenschmidt, Pierburg and Motorservice.

Rheinmetall Defence, as a leading European systems supplier for armed forces technology, is a reliable partner to the armed forces of Germany, NATO and friendly nations.

The Rheinmetall Group is an integrated technology group.

It‟s the passion for innovation that unites us. It‟s what drives us: Technologies for mobility. Technologies for security. Passion for both.

Cap. NATO/OTAN Avioane NATO supraveghează spaţiul aerian în timpul Summitului de la Sibiu https://www.mediafax.ro/politic/monitorul-apararii-avioane-nato-supravegheazaspatiul-aerian-in-timpul-summitului-de-la-sibiu-18123137

MEDIAFAX 09,05,2019

Avioane militare NATO contribuie la garantarea securităţii spaţiului aerian în timpul Summitului de la Sibiu, anunţă Alianţa Nord-Atlantică, conform Monitorului Apărării şi Securităţii.

Conform unui comunicat de presă al Comandamentului Forţelor Aeriene Aliate, avioanele NATO AWACS vor contribui la asigurarea protecţiei în spaţiul aerian, în timpul summitului Uniunii Europene, de la Sibiu, din 9 mai. Avioanele NATO AWACS efectuează cu regularitate misiuni de patruklare, în timpul evenimentelor importante, inclusiv în timpul întâlnirilor liderilor, precum şi în timpul altor evenimente publice, precum turneul internaţional de fotbal. „Avioanele NATO AWACS asigură o capabilitate extraordinară şi suntem mândri că putem veni în ajutorul organizării acestui eveniment”, a afirmat comandantul de bridagă al Forţelor Aeriene al SUA, generalul Andrew Hansen, locţiitorul şefului Statului Major al Comandamentului Forţelor Aeriene Aliate, cu sediul în Ramstein. „Această acţiune demonstrează cooperarea strânsă dintre NATO şi Uniunea Europeană”, a adăugat acesta.

Aceasă misiune vine în urma cererii Guvernului României, care găzduieşte summitul liderilor UE.

Cap. EUROPA http://www.romania2019.eu/#s-home

Declarația de la Sibiu https://www.romania2019.eu/2019/05/09/declaratia-de-la-sibiu/

România2019.EU mai 9, 2019

Noi, liderii Uniunii Europene, ne-am întrunit la Sibiu pentru a discuta și a privi înainte spre viitorul nostru comun.

Peste câteva săptămâni, cetățenii europeni își vor alege reprezentanții în Parlamentul European, la patruzeci de ani după exercitarea, pentru prima dată, a acestui drept fundamental. O Europă reunită în pace și democrație este doar una dintre numeroasele realizări. Încă de la începuturile sale, Uniunea Europeană, cu valorile și libertățile sale ca forță motrice, a oferit stabilitate și prosperitate în întreaga Europă, în interiorul granițelor Uniunii și dincolo de ele. De-a lungul anilor, a căpătat un rol important pe scena internațională. Cu o populație care se ridică la aproximativ jumătate de miliard de cetățeni și o piață unică competitivă, Uniunea Europeană este un lider în comerțul internațional și conturează politica mondială.

Ne reafirmăm convingerea că, uniți, suntem mai puternici în această lume tot mai neliniștită și care prezintă tot mai multe provocări. Recunoaștem că avem responsabilitatea, ca lideri, de a face Uniunea noastră mai puternică și de a ne crea un viitor mai bun, recunoscând totodată perspectiva europeană a altor state europene. De aceea, convenim astăzi în unanimitate asupra a zece angajamente care ne vor ajuta să ne ridicăm la înălțimea acestei responsabilități:  Vom apăra o singură Europă – de la est la vest și de la nord la sud. În urmă cu treizeci de ani, milioane de oameni s-au luptat pentru unitate și pentru a fi liberi și au doborât Cortina de fier care a împărțit Europa în două timp de mai multe decenii. Nu vom lăsa loc de diviziuni care vin în contra interesului nostru colectiv.  Vom rămâne uniți, la bine și la greu. Vom da dovadă de solidaritate în vremuri dificile și vom sta întotdeauna alături unii de ceilalți. Putem să ne exprimăm și ne vom exprima la unison.  Vom căuta întotdeauna soluții comune, ascultându-ne unii pe ceilalți într-un spirit de înțelegere și respect.  Vom continua să protejăm modul nostru de viață, democrația și statul de drept. Drepturile inalienabile și libertățile fundamentale ale tuturor cetățenilor europeni au fost dobândite cu mari greutăți și le vom prețui întotdeauna cum se cuvine. Vom apăra valorile și principiile noastre comune consacrate în tratate.  Vom obține rezultate acolo unde contează cel mai mult. Europa va continua să fie un actor important în chestiunile importante. Vom continua să acordăm atenție preocupărilor și speranțelor tuturor cetățenilor europeni, aducând Uniunea mai aproape de cetățenii noștri, și vom acționa ca atare, cu ambiție și hotărâre.

Vom respecta întotdeauna principiul echității, nu doar pe piața muncii, ci și în serviciile sociale, în economie sau în transformarea digitală. Vom reduce într-o mai mare măsură diferențele dintre noi și îi vom ajuta întotdeauna pe cei mai vulnerabili din Europa, punând oamenii pe primul loc, și nu politica.  Ne vom înzestra cu mijloacele potrivite ambițiilor pe care le avem. Vom oferi Uniunii mijloacele necesare pentru a-și realiza obiectivele și a-și duce la îndeplinire politicile.  Vom proteja viitorul următoarelor generații de europeni. Vom investi în tineri și vom construi o Uniune pregătită pentru viitor, capabilă să reziste celor mai presante provocări ale secolului XXI.  Ne vom proteja cetățenii și le vom oferi siguranță investind în puterea pașnică și în puterea coercitivă și colaborând cu partenerii noștri internaționali.  Europa va fi un lider mondial responsabil. Provocările cu care ne confruntăm astăzi ne afectează pe noi toți. Vom continua să colaborăm cu partenerii noștri la nivel internațional pentru a menține și a dezvolta ordinea internațională bazată pe norme, pentru a valorifica pe deplin noile oportunități comerciale și pentru a aborda împreună probleme globale, cum ar fi conservarea mediului și combaterea schimbărilor climatice.

Deciziile pe care le luăm vor urma spiritul și litera acestor zece angajamente.

Uniunea de astăzi este mai puternică decât cea de ieri și dorim să continuăm să o facem tot mai puternică pentru ziua de mâine. Acesta este angajamentul nostru pentru generațiile viitoare. Acesta este spiritul de la Sibiu și spiritul unei noi Uniuni în 27 pregătită să își îmbrățișeze viitorul ca un corp unitar. 

Summitul de la Sibiu – conferința de presă https://www.romania2019.eu/2019/05/09/live-summitul-de-la-sibiu-conferinta-depresa/

România2019.EU mai 9, 2019

Conferință de presă cu Donald Tusk, președintele Consiliului European, Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene, și Klaus Werner Iohannis, președintele României. video: https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=UgcRc1Mp16s

9 mai 2019: liderii Uniunii Europene s-au Întrunit la Sibiu, România

Apelul comun pentru Europa înaintea alegerilor europene din mai 2019 https://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/apelul-comun-pentrueuropa-inaintea-alegerilor-europene-din-mai-2019

Președinte România 09 Mai 2019

Cu ocazia Zilei Europei, 21 de șefi de stat din Uniunea Europeană au semnat Apelul Comun pentru Europa înaintea alegerilor europene din mai 2019.

Vă redăm în continuare traducerea în limba română, precum și textul în limba engleză: Apel comun pentru Europa înaintea alegerilor europene din mai 2019 Europa este cea mai bună idee pe care am avut-o vreodată Integrarea europeană a contribuit la îndeplinirea unei speranțe de pace vechi de secole în Europa, după ce naționalismul feroce și alte ideologii extremiste au dus Europa la catastrofa a două războaie mondiale. Până în ziua de azi, nu putem și nu ar trebui să considerăm că pacea și libertatea, prosperitatea și bunăstarea sunt garantate. Este necesar să ne implicăm cu toții în mod activ în promovarea ideii mărețe a unei Europe pașnice și integrate.

Alegerile din 2019 au o importanță deosebită: dumneavoastră, cetățenii europeni, sunteți cei care decideți calea pe care Uniunea Europeană o va urma. De aceea, noi, șefii de stat din Bulgaria, Cehia, Germania, Estonia, Irlanda, Grecia, Franța, Croația, Italia, Cipru, Letonia, Lituania, Ungaria, Malta, Austria, Polonia, Portugalia, România, Slovenia, Slovacia și Finlanda, îi chemăm pe toți cetățenii europeni cu drept de vot să participe la alegerile pentru Parlamentul European la sfârșitul lunii mai 2019.

Popoarele Europei s-au unit din propria lor voință liber exprimată în Uniunea Europeană, proiect care se întemeiază pe principiile libertății, egalității, solidarității, democrației, justiției și loialității manifestate în interiorul Uniunii și între membrii săi. O Uniune fără precedent în istoria Europei. În Uniunea noastră, membrii aleși ai Parlamentului European, împreună cu Consiliul Uniunii Europene, adică guvernele tuturor statelor membre, decid ce reguli ar trebui să se aplice în Europa și cum ar trebui să fie cheltuit bugetul Europei.

Suntem cu toții europeni Pentru mulți cetăţeni din Europa, în special din tânăra generație, cetățenia europeană a devenit a doua lor natură. Nu este o contradicție pentru ei să-și iubească satul, orașul, regiunea sau națiunea și să fie devotați proiectului european.

Europa noastră este capabilă să facă față provocărilor împreună În aceste luni, mai mult decât oricând în trecut, Uniunea Europeană se confruntă cu provocări profunde. Pentru prima dată de la începutul integrării europene, oamenii vorbesc despre reversul uneia sau mai multor etape de integrare, precum libertatea de mișcare sau desființarea instituțiilor comune. Pentru prima dată, un stat membru intenționează să părăsească Uniunea. În același timp, alții cer mai multă integrare în Uniunea Europeană sau în Zona Euro, sau o Europă cu mai multe viteze.

Viziunile asupra acestor chestiuni diferă în rândul cetățenilor și al guvernelor statelor membre, precum și între noi, șefii de stat. Cu toate acestea, cu toții suntem de acord că integrarea europeană și unitatea sunt esențiale și că dorim ca Europa să continue ca o Uniune. Numai o comunitate puternică va fi capabilă să facă față provocărilor globale curente. Efectele schimbărilor climatice, terorismul, globalizarea economică și migrația nu se opresc la granițele naționale. Doar lucrând împreună ca parteneri egali la nivel instituțional vom reuși să facem față cu succes acestor provocări și să continuăm pe drumul spre coeziunea economică și socială și spre dezvoltare.

Vrem o Europă puternică și integrată Avem nevoie, așadar, de o Uniune Europeană puternică, o Uniune care are instituții comune, o Uniune care își revizuiește constant activitatea cu un ochi critic și care este capabilă să se reformeze, o Uniune a cărui fundament sunt cetățenii săi și statele sale membre.

Această Europă are nevoie de o dezbatere politică dinamică cu privire la cea mai bună cale spre viitor, având la bază Declarația de la Roma din 25 martie 2017.

Europa este capabilă să gestioneze o gamă largă de opinii și idei. Dar, cu siguranță, nu trebuie să ne întoarcem la o Europă în care țările nu mai sunt parteneri egali, ci adversari.

Europa noastră unită are nevoie de un vot puternic al popoarelor. De aceea vă invităm să vă exercitați dreptul de vot. Viitorul nostru comun european se află pe buletinul de vot.

Rumen Radev Președintele Republicii Bulgaria

Miloš Zeman Președintele Republicii Cehia

Frank-Walter Steinmeier Președintele Republicii Federale Germania

Kersti Kaljulaid Președintele Republicii Estonia

Michael D. Higgins Președintele Irlandei

Prokopios Pavlopoulos Președintele Republicii Elene

Emmanuel Macron Președintele Republicii Franceze

Kolinda Grabar-Kitarović Președintele Republicii Croația

Sergio Mattarella Președintele Republicii Italia

Nicos Anastasiades Președintele Republicii Cipru

Raimonds Vējonis Președintele Republicii Letonia

Dalia Grybauskaitė Președintele Republicii Lituania

János Áder Președintele Republicii Ungaria

George Vella Președintele Republicii Malta

Alexander Van der Bellen Președintele Republicii Austria

Andrzej Duda Președintele Republicii Polonia

Marcelo Rebelo de Sousa Președintele Republicii Portugheze

Klaus Iohannis Președintele României

Borut Pahor Președintele Republicii Slovenia

Andrej Kiska Președintele Republicii Slovacia

Sauli Niinistö Președintele Republicii Finlanda

The Scrutiny of the European Defence Fund by the European Parliament and national parliaments http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2019/603478/EXPO_STU(201 9)603478_EN.pdf

Parlamentul European Requested by the SEDE Subcommittee Policy Department for External Relations Directorate General for External Policies of the Union PE 603.478 - April 2019 (3)

In addition to the specific initiatives launched by the EUGS/IPSD process, 25 EU Member States agreed to launch Permanent Structured Cooperation (PESCO) in December 2017 using provisions2 from the Treaty on European Union (TEU). PESCO represents „a crucial political framework for all Member States to improve their respective military assets and defence capabilities through wellcoordinated initiatives and concrete projects based on more binding commitments‟ (Council of the EU, 2017: p. 3). Since its initiation, the 25 participating Member States have begun the work on adhering to the 20 binding commitments of PESCO and a total of 34 capability projects were initiated throughout 2018. PESCO is designed to lead to closer defence cooperation between Member States and it is subject to an annual assessment by the „PESCO Secretariat‟ composed of the EU Military Staff (EUMS)/European External Action Service (EEAS) and the European Defence Agency (EDA). As part of the assessment process, Member States submit National Implementation Plans (NIPs) to the secretariat detailing progress on PESCO projects and national strategies for meeting the binding commitments. PESCO capability priorities are derived from the Capability Development Plan (CDP) (Fiott, 2018a).

Building on the December 2013 Conclusions, which paved the way for EU investments in CSDP-related research, in 2016 the European Commission also contributed to EU security and defence with the creation of a European Defence Fund (EDF). The Fund is designed to support EU collaboration in defence research and capability development by offering financial incentives for cooperation. To prepare the ground for the EDF, the EDA and the

În plus față de inițiativele specifice lansate de procesul EUGS / IPSD, 25 state membre ale UE au convenit să lanseze o cooperare structurată permanentă (PESCO) în decembrie 2017, folosind dispozițiile din Tratatul privind Uniunea Europeană (TUE). PESCO reprezintă "un cadru politic crucial pentru toate statele membre de a-și îmbunătăți propriile resurse militare și capacități de apărare prin inițiative bine coordonate și proiecte concrete bazate pe angajamente mai angajate" (Consiliul UE, 2017: p. 3). De la inițierea sa, cele 25 de state membre participante au început lucrările de aderare la cele 20 de angajamente obligatorii ale PESCO și au fost inițiate în total 34 de proiecte de capacitate pe parcursul anului 2018. PESCO este menită să conducă la o cooperare mai strânsă în materie de apărare între statele membre și este supusă la o evaluare anuală a Secretariatului PESCO, alcătuit din personalul militar al UE (EUMS) / Serviciul European de Acțiune Externă (SEAE) și Agenția Europeană de Apărare (AEA). Ca parte a procesului de evaluare, statele membre prezintă planurilor naționale de implementare (PNI) secretariatului care detaliază progresele realizate în cadrul proiectelor PESCO și al strategiilor naționale pentru îndeplinirea angajamentelor obligatorii. Prioritățile privind capacitățile PESCO sunt derivate din Planul de dezvoltare a capacităților (CDP) (Fiott, 2018a).

Pe baza concluziilor din decembrie 2013, care au pregătit calea pentru investițiile UE în cercetarea în domeniul PESA, Comisia Europeană a contribuit, de asemenea, la 2016 în domeniul securității și apărării în UE prin crearea unui Fond european de apărare (FED).

Fondul este conceput pentru a sprijini colaborarea UE în domeniul cercetării în domeniul apărării și al dezvoltării capacităților, oferind stimulente financiare pentru cooperare.

Pentru a pregăti terenul pentru FED, EDA și Comisia Europeană au inițiat un "proiect pilot"

European Commission initiated a „pilot project‟ on defence research with a budget of EUR 1.4 million. Using Article 49 of the Union‟s Financial Regulation (Regulation No 966/2012), which allows the European Parliament and Council of the EU to propose a limited number of pilot projects deemed of strategic importance for the EU, the European Parliament‟s sub-Committee on Security and Defence (SEDE) took the initiative to insert the pilot project on CSDPrelated research into the 2015 Union Budget and it accordingly earmarked funds to this end (James, 2018: p. 34). Based on the pilot project, the European Commission allocated a further EUR 90 million for a Preparatory Action on Defence Research (PADR) over the period 2017-2019. Again, the European Parliament was instrumental in ensuring that the PADR would be included in the European Commission‟s priorities. The 2011 „Lisek Report‟ made clear that the EU should include defence research to stimulate European collaborative research (European Parliament, 2011).

On capability development, the Commission has dedicated EUR 500 million under the European Defence Industrial Development Programme (EDIDP) for the period 20192020. For the period after 2020, the EU is close to agreement on a Regulation for the EDF and a funding line of EUR 13 billion for defence research and capability development under the next Multi-Annual Financial Framework (MFF) (Fiott, 2018b).

The EDF has as its legal basis Article 173 of the Treaty on the Functioning of the EU (TFEU), which encourages initiatives that allow for the „better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development‟ (European Commission, 2018: p. 5).

privind cercetarea în domeniul apărării, cu un buget de 1,4 milioane EUR. Utilizând articolul 49 din Regulamentul financiar al Uniunii (Regulamentul nr. 966/2012), care permite Parlamentului European și Consiliului UE să propună un număr limitat de proiecte-pilot considerate de importanță strategică pentru UE, subcomitetul Parlamentului European pentru securitate (SEDE) a luat inițiativa de a introduce proiectul-pilot privind cercetarea în domeniul PESA în bugetul Uniunii 2015 și, în consecință, a alocat fonduri în acest scop (James, 2018: p. 34). Pe baza proiectului-pilot, Comisia Europeană a alocat încă 90 de milioane de euro pentru o acțiune pregătitoare privind cercetarea în domeniul apărării (PADR) în perioada 2017-2019. Din nou, Parlamentul European a contribuit la asigurarea includerii PADR în prioritățile Comisiei Europene.

Raportul "Lisek" din 2011 a arătat clar că UE ar trebui să includă cercetarea în domeniul apărării pentru a stimula cercetarea europeană în colaborare (Parlamentul European, 2011). În ceea ce privește dezvoltarea capacităților, Comisia a alocat 500 milioane EUR în cadrul Programului european de dezvoltare industrială din domeniul apărării (EDIDP) pentru perioada 2019-2020. Pentru perioada ulterioară anului 2020, UE se apropie de acordul privind un regulament privind FED și o linie de finanțare de 13 miliarde EUR pentru cercetarea în domeniul apărării și dezvoltarea capacităților în cadrul următorului cadru financiar multianual (IFF) (Fiott, 2018b). FED are ca temei juridic articolul 173 din Tratatul privind funcționarea UE (TFUE), care încurajează inițiativele care permit "o mai bună exploatare a potențialului industrial al politicilor de inovare, cercetare și dezvoltare tehnologică" (Comisia Europeană, 2018: p. 5).

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 3 mai.2019 4.7561 5.5413 4.264 174.0989

Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.

6 mai.2019 4.7552 5.5688 4.2482 175.1101

7 mai.2019 4.7586 5.5617 4.2486 175.0686

8 mai.2019 4.7578 5.5336 4.2471 175.9722

9 mai.2019 4.7599 5.5274 4.2526 175.5747

http://www.bnro.ro/default.htm

6 5,5749

Lei 5.5

EURO Y19 5

4,7648

EURO Y18 GBP Y19

4.5

4.2739

GBP Y18 USD Y19

4

USD Y18

185

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

3.5

181,3376

Lei

180 175 170 AUR Y19

165

AUR Y18

160 155

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Proiecte în dezbatere publică http://www.mfinante.gov.ro/pagina.html;jsessionid=1lB89qXlW3LWAauL5H2-vr6gphexQYjOLa_RvwP_.www2:server22?categoriebunuri=proiecteacte-normative&pagina=acasa&locale=ro&menu=Transparenta

Ministerul Finanţelor Publice Codul fiscal Proiect Ordonanță de urgență privind acordarea unor facilități fiscale și pentru modificarea și completarea Legii nr. 227/2015 privind Codul fiscal - publicat în data de 09.05.2019 Nota de fundamentare

Stimularea cumpărării de autoturisme Proiect Hotărâre pentru modificarea și completarea Normelor de aplicare a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 66/2014 privind aprobarea Programului de stimulare a cumpărării de autoturisme noi, cu modificările și completările ulterioare, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 1.053/2014 - publicat în data de 08.05.2019 Nota de fundamentare

Fonduri externe nerambursabile Parlamentul României Lege pentru completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 34/2015 privind reglementarea unor măsuri pentru stimularea absorbției fondurilor externe nerambursabile Nr. 95 din 07-Mai-2019 M. Of. Partea I nr. 361 din 09 Mai 2019

Cap. EVENIMENTE Târguri, conferințe A&D: Herald Insights Sea-Air-Space https://sas19.mapyourshow.com/7_0/search.cfm the largest maritime exposition in the U.S. and continues as an invaluable extension of the Navy League's mission of maritime policy education and sea service support.

The Sea-Air-Space Exposition will continue to support the mission of the Navy League and lead the way as "THE" Exposition to attend each year to display the most current information and technology relevant to maritime policy.

International Naval Leadership Hear from a panel of international naval leadership on the current state of foreign navies and their partnerships for cooperative naval alliances with the United States.

Moderator: RDML Francis Morley Panelists: VADM Alexandru Mirsu RADM David Proctor http://www.seaairspace.org/speakers

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety acc. date

type

09-MAY2019

Kamov Ka26

09-MAY2019

Hawker Hunter Mk 58

N343AX

09-MAY2019

Diamond DA40

JA40DA

reg.

operator

fat.

location

dmg

1

Sapanta , Maramures County

w/o

Airborne Tactical Advantage

0

Newport News/Williamsburg International Airport, VA

unk

Alpha Aviation

0

Fukushima Airport (FKS/RJSF)

min

Kamov Ka-26 https://aviation-safety.net/wikibase/224903 ASN Wikibase Occurrence # 224903 Date: 09-MAY-2019

Type: Fatalities:

Kamov Ka-26 Fatalities: 1 / Occupants: 1

Aircraft damage:Written off (damaged beyond repair) Location: Sapanta , Maramures County Romania Phase: Unknown Nature: Illegal Flight Narrative: On 9th May , a shepherd found a dead body in the forest near Sapanta , Maramures County. After that, the remains of a Kamov Ka-26 was found near. The aircraft has no registration or any details about it, and this could be an illegal entry in Romania beacuse there's no Ka-26 helicopter in Romania with those colours on it. According investigations the crash took place at 8 may.

94 incidente în această bază de date cu acest tip de aeronavă, începând din 1970, ceea ce înseamnă că media anuală a incidentelor este de 1,92.

Un elicopter s-a prăbuşit în Maramureş. Un bărbat a murit https://www.digi24.ro/stiri/actualitate/evenimente/un-elicopter-s-a-prabusit-in-maramures-un-barbat-amurit-1128205

Digi24 Un elicopter a fost găsit prăbuşit, joi seara, lângă localitatea Săpânţa din judeţul Maramureş, iar alături de aparatul de zbor a fost găsit şi cadavrul unui bărbat, cel mai probabil pilotul. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Insights Cine este pilotul mort în accidentul aviatic din judeţul Maramureş: originar din Belarus, posibil implicat în operaţiuni de contrabandă Adevărul 9 mai 2019, 20:54

Cap. OPINII/ANALIZE Cuvânt de deschidere Mugur Isărescu, guvernatorul BNR în cadrul dezbaterii lucrării „România între Est şi Vest. Achitarea anticipată a întregii datorii externe: un experiment unic” https://www.bnro.ro/Cuvant-de-deschidere-in-cadrul-dezbaterii-lucrarii-%E2%80%9ERomania-intre-Est-si-Vest.Achitarea-anticipata-a-intregii-datorii-externe-un-experiment-unic%E2%80%9D-19572.aspx

Banca Națională a României 8 mai 2019

Bună ziua, Doamnelor și domnilor, Bine ați venit la Banca Națională!

Dați-mi voie să deschid această dezbatere pe marginea unei lucrări a domnului prof. univ. dr. Ion Alexandrescu, lucrare aflată la al doilea volum și intitulată “România între Est și Vest. Achitarea anticipată a întregii datorii externe: un experiment unic”.

Este o lucrare remarcabilă. În anul 2012 a fost publicat primul volum al acestei lucrări care se referea mai ales la aderarea României la Fondul Monetar Internațional și BIRD – Banca Internațională de Reconstrucție și Dezvoltare. Acest al doilea volum se referă la achitarea anticipată a datoriei externe.

Vreau să salut prezența în sală a mai multor veterani, cărora le urez bun venit la Banca Națională cu această ocazie, cred că va fi o dezbatere interesantă.

Pentru mine, este un lucru remarcabil că domnul profesor a avut dedicarea și răbdarea - îți trebuie ceva răbdare să studiezi volume întregi, documentare, dar și profesionalism - pentru a realiza cele două volume.

După câte știți, la Banca Națională cartea a fost mereu iubită. Și când spun mereu, mă refer și la perioada imediat după înființarea Băncii, după 1880. Noi continuăm practic o tradiție de a organiza dezbateri pe marginea unor cărți, lucrări remarcabile, care aduc plusvaloare în dezbaterea publică și în viața noastră profesională, socială și, de ce nu, culturală. Aici s-au lansat și au fost discutate cărți care, prin formatul lor, sunt în esență cărți de înclinație culturală.

Primul volum al lucrării s-a lansat tot la noi, eu nu am fost prezent, dar mi-a atras atenția prin faptul că instituția noastră a ocupat un rol important în negocierile și derularea relațiilor României înainte de 1989 cu Fondul Monetar și Banca Mondială.

Adevărul este că, înainte de 1989, actorul principal în relația cu Fondul Monetar și Banca Mondială a fost Ministerul de Finanțe, în numele Guvernului României, dar și Banca Națională a jucat un rol important, prin specialiștii care au contribuit la obținerea accesului la noi surse de finanțare, atât de necesare economiei românești.

Nouă ne-a atras atenția această lucrare pentru că autorul a făcut apel din plin la arhiva Băncii Naționale și ne-am bucurat că i-am putut oferi această documentație.

Structurată în șase mari capitole, lucrarea prezintă și analizează aspecte extrem de interesante pentru relațiile economice internaționale ale României din ultimele trei decenii ale secolului al XX-lea.

Este un volum foarte bine documentat și oferă o bază de lucru pentru studierea politicilor economice ale fostului regim, regimul comunist din România. De ce? Pentru că, de regulă, problema relațiilor noastre cu Fondul Monetar Internațional și Banca Mondială înainte de 1989 a fost tratată cu deosebire în termeni ideologici.

Această lucrare bine documentată încearcă să iasă din abordarea pur ideologică, ceea ce oferă o baza solidă lucrării, dar are și abordări tehnice, care sunt necesare pentru a se înțelege mai bine aceste relații.

Eu vorbesc, și nu mi-e rușine să o spun, ca un cunoscător. Am absolvit Facultatea de Comerț a ASE-ului în 1971, și imediat după absolvire am intrat la un institut de

cercetări, Institutul de Economie Mondială. S-a întâmplat ca una dintre pasiunile mele, problemele financiar-bancare internaționale, să fie aria pe care am acoperit-o timp de aproape 20 de ani, cât am lucrat la acel institut. Și, bineînțeles, relațiile cu Fondul și Banca Mondială. Deci vă vorbesc ca o persoană documentată.

Această lucrare este pur și simplu excepțională ca bază documentară, pentru că și după 30 de ani încă abordăm istoria cu foarte multe emoții și cu o înclinație ideologică. Domnul Alexandrescu încearcă să iasă din această abordare. Bineînțeles că avem, ca ființe umane, inevitabil ceva emoție când scriem, când le punem pe hârtie, așa cum am și eu acum. Îmi aduc aminte că în 1972 eram în frontul înaintat al reformei între țările comuniste, eram considerați o excepție. Și lucrurile au mers așa până când premierul care a adus foarte multă deschidere în relația cu Occidentul, Ion Gheorghe Maurer, a fost pensionat în 1972. Dar în 1972 România a fost singura țară comunistă care a devenit membră a organismelor „imperialiste” - Fondul Monetar Internațional și Banca Mondială, o deschidere extraordinară.

La primul seminar internațional occidental la care am participat, în 1975, la Salzburg, într-o mulțime de vreo 50 de participanți, din Vest majoritatea, dar și din Est, din România am fost două persoane, din Cehoslovacia, dacă nu mă înșel, tot vreo două, din Ungaria vreo trei, din Polonia, din Bulgaria – nimeni, din RDG – nimeni, din Uniunea Sovietică – nimeni.

William Bill Casey, care era atunci președintele Eximbank, a ținut o prelegere.

Seminarul s-a ținut în vestitul Leopoldschloss, pe malul lacului din periferia Salzburgului, și Bill Casey a intrat în sală și primul lucru pe care l-a spus a fost: Is anybody from Romania here? (Este cineva din România aici?) Și noi, cei doi tineri din România, ne-am sculat așa timizi, ce are cu noi? Eram tineri și neexperimentați. Și a început să ne laude. Această țară reformistă a mers pe calea cea bună, a reformei, a intrat în Fondul Monetar. Și era absolut normal, pentru că, la un an după aderarea la Fondul Monetar și Banca Mondială, în 1973, România a obținut clauza națiunii celei mai favorizate.

Aceasta este istoria - cum de a ajuns România din fruntea plutonului reformist al țărilor comuniste pe experiență proprie, perioada 1972-1975, în coada lor, în coada acestui pluton, este un lucru pe care istoricii îl vor trata curând, dar această carte ne spune ceva, ce s-a întâmplat între timp.

Fiind la Economie Mondială, avându-l pe profesorul Murgescu acolo, un fel de cap limpede și fost consilier economic principal al lui Maurer, până în 1973, am avut această șansă să avem ochii deschiși într-o perioadă în care foarte mulți ochi se închideau spre interior. A fost un mare avantaj pentru noi, cei de la Institutul de Economie Mondială.

De aceea, ce vă spun în continuare, vocea mea vorbește și în numele regretatului academician și profesor Costin Murgescu. Industria românească a fost construită pe bază de licențe occidentale, dar a fost ruptă brutal, în 1989-1992, pentru că ea se baza pe importuri de completare și pe îmbunătățiri tehnologice. Oricum era cu un pas în urmă față de tehnologia occidentală, cel care îți vinde tehnologie nu ți-o dă chiar pe cea din urmă. Adevărații specialiști știu ce a însemnat asta – nu e nicio minune, nu e nicio întrebare retorică aici, ci este un adevăr că asta a dus la faptul că, după 1989, o bună parte din această bază industrială nu a mai putut să fie recuperată, era depășită din punct de vedere tehnologic și sugrumată în politicile care au urmat.

Indirect, domnul Alexandrescu le prezintă în lucrarea sa, prin relațiile pe care le-a avut cu Fondul. În 1980 a început și atunci o criză, a dobânzilor. Istoria îl consemnează pe Paul Walker, șeful FED-ului de atunci, am avut ocazia să îl cunosc personal în 1992, s-a dus cu dobânzile în America la 18%, ca să oprească inflația. 18% era enorm pentru americani, gândiți-vă că acum sunt 0%.

Acest lucru a grăbit decizia pe care au luat-o Partidul Comunist și Ceaușescu, să se ramburseze datoria externă. În plus, s-a întărit dolarul. Și aceeași discuție neîncetată, că nu se rambursează datoria, tot plătim și principalul rămâne. Sunt și acestea lucruri pe care le-a surprins domnul Alexandrescu și aș ajunge la decizia de rambursare a datoriei externe – domnia sa spune în 1985, părerea mea este, din spusele profesorului Murgescu, că decizia fusese luată odată cu schimbarea Guvernului Verdeț, 1981-1982, și instalarea Guvernului Dăscălescu.

Domnul Ion Alexandrescu prezintă toate aceste lucruri cu documente, cu decizii. Încearcă să iasă de sub decizia ideologică și are și titlul acesta extraordinar: experiment unic în istoria omenirii. Am luat credite pe 20 de ani de la Banca Mondială și le-am plătit în avans. Asta a însemnat strângerea curelei extraordinar și îmi permit să revin - nu a fost numai suferința populației, cei de vârsta mea o cunosc, noi am trăit-o - dar a fost și sugrumarea unei industrii, altminteri poate exagerez, dar hipertrofiate, dezvoltate cam mult, nu uitați că aveam 6 sau 7 combinate siderurgice, într-o țară care nu producea minereu de fier, nici cărbune cocsificabil și vreo 6 rafinării. Greu de conceput și de multe ori noi, cei de la Insititutul de Economie Mondială, asistam stupefiați că exemplul nostru era Japonia. Când se spunea de ce dezvoltăm atâta siderurgia, uitați că și japonezii fac asta. Japonezii au altă situație.

Disputele cu Fondul pe care domnul Alexandrescu le tratează, 1982-1983, planul conceput de Ministerul de Finanțe pentru rambursare anticipată, reeșalonarea, toate acestea sunt subiecte de mare interes pentru epoca aceea și cartea trebuie citită pentru ca noua generație să înțeleagă ce s-a întâmplat atunci în România.

Una dintre chestiunile pe care noi le știm, legat de rambursarea datoriei externe, este faptul că, într-adevăr, în 12 aprilie 1989, în cadrul unei plenare a CCPCR, Nicolae Ceaușescu a făcut public că România își lichidase datoria externă și chiar mai avea creanțe de recuperat. Asta îmi aduc aminte, plenara aceea, de 2,5 miliarde de dolari din țările în curs de dezvoltare, la care cred că se mai adăugau și cele în ruble transferabile. S-au recuperat foarte puține din aceste datorii. Închei prin a spune că astăzi dezbatem o carte care te provoacă să parcurgi – dacă nu cu creionul în mână, cel puțin cu multă atenție – istoria aceasta a relațiilor noastre cu FMI și ea va fi parcursă și de economiști, și de istorici. Într-o perioadă în care observăm că istoria este rescrisă, din păcate, chiar a doua zi altfel decât este realitatea – cam asta este de multe ori ceea ce trăim în prezent - o asemenea carte bine documentată, care încearcă să iasă de sub ideologie, este o carte utilă. Îl felicit pe autor, mă bucur că am avut ocazia să deschid această dezbatere, că mi-a oferit ocazia să spun și eu ce știu și repet – știu din fapte, din lucruri trăite și din avantajul de a trăi alături de un mare economist român al acelei perioade. Din păcate, știți că profesorul Murgescu s-a stins chiar înainte de căderea regimului comunist. Poate că prezența lui după „90 ne-ar fi ajutat, ne-ar fi grupat și ne-ar fi așezat mai bine rândurile celor care am încercat să împingem această țară spre un parcurs și acela, inedit - trecerea de la socialism spre o economie de piață descentralizată, un proces extrem de greu.

Vă mulțumesc că m-ați ascultat, vă doresc dezbatere frumoasă acestui panel care are și economiști, și istorici.

Cap. REČšELE DE SOCIALIZARE Tom LEENE Director Fokker Engineering Romania at GKN Aerospace https://www.linkedin.com/in/tomleene/

LinkedIn

Valentin Mircea https://www.linkedin.com/in/valentinmircea/

Correspondent for Romania for the International Company and Commercial Law Review Thomson Reuters May 2019 – Present London, United Kingdom I provide updates and analysis on legal provisions and case-law in company and commercial lawmatters.

Visiting Fellow European University Institute 2018 – Present

Mihail Traian Maxim Inginerie chimică la KOGAION COM SRL https://www.linkedin.com/in/mihail-traian-maxim-757880156/

LinkedIn

Didier PHILIPPE Senior Vice President MBDA for NATO countries https://twitter.com/didphil

Twitter

Cap. ETICA ÎN AFACERI SSRC Ministerul Finanțelor Publice Ordin privind blocarea resurselor economice al căror beneficiar real este entitatea desemnată SYRIAN SCIENTIFIC STUDIES AND RESEARCH CENTER (SSRC) Nr. 2113 din 25-Aprilie-2019 M. Of. Partea I nr. 361 din 09 Mai 2019

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Index RO.A&D ediția 190506

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE A ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL ANCEX - Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL

ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC AVEILLANT

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB AZUR SA

B BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALLUFF BANATIM SA BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

C C&M JELER CAE CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC.

CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CISCO CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT‟S MANUFACTURING COMPANY LLC COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONTELA CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CYTEC

D DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DIGITAL BIT SRL

DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP

E EATON CORPORATION PLC EID ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ERICSSON ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY EUROPEAN DEFENCE AGENCY EUROPEAN UNION

EUROSAM GIE EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expoziții/Târguri AERO INDIA AVALON BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE - BSDA DUBAI AIRSHOW ENFORCE TAC EUROSATORY FARNBOROUGH AIRSHOW FERIA AEROESPACIAL MÉXICO - FAMEX HAI HELI - EXPO IDEF, INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION IWA OUTDOOR CLASSICS LATIN AMERICA AERO & DEFENCE - LAAD LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE SHOT SHOW

F FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL

FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G GAMMA ALLOYS GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI) GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS

IMA-METAV SA IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE - COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” - INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI)

GUVERNUL ROMÂNIEI

INTERVIURILE RO.A&D

H

MANOLE, Viorel #462; PAULIUC, Nicoleta #462;

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

J

HERALD INSIGHTS SRL heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEXCEL HIDROMECANICA SA HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

I IAR SA ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE ILCORA SA

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JET AVIATION

K KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

L

L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LURSSEN WERFT GMBH

M MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MAGELLAN AEROSPACE MACRO INDUSTRIES, INC MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTPLAST SRL MASTER SA MAXAM OUTDOORS SA

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE MBL COMPUTERS SRL MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING & CONSULTING SRL METALICA GRUP SA METALPET SA METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII

MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

N NAMMO AS NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEXCELLE NEVA AEROSPACE LTD NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

O OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

P PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PFERD PIROCHIM VICTORIA SA PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&WHITNEY PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI PRINTEC GROUP ROMANIA SRL

PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

Q QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

R RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS RAMILA WORLD TRADE SRL RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROVSOL SRL RUGER & CO.

S SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC.

SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SOFTNET SERVICES SRL SONY CORPORATION SORENA SA SPUMOFLAM SRL

STABRIS SRL Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUDARC SRL SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T TACTICAL MISSILES TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELE ELECTRON SRL TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION

TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION

UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

TRACE COMPENDIUM

WARN INDUSTRIES WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO WILL/BURT COMPANY, THE WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC

business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U UBER TECHNOLOGIES INC UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA

V VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VORMETRIC

W

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE YUGOIMPORT - SDPR

Z ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZTE CORPORATION

0 ...

14 BIS SUPPLY TRACKING 2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Page 44 of 44