190424 RO.A&D 473

#473

ZI DE ZI miercuri, 24 aprilie 2019

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Lockheed Martin: linie nouă de producție F-16 în Greenville, Carolina de Sud pg. 9

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

miercuri, 24 aprilie 2019

Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 6 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 6 AIRBUS SE ............................................................................................................. 7 Jean-Marc Nasr, Head of Space Systems........................................................... 7 Airbus reinforces its commitment to Mexico at FAMEX Airshow 2019 ................ 7 Bell Helicopter Textron Inc. ..................................................................................... 8 Bell Goes Low Risk And Low Cost With Armed Scout Based On 525 Relentless Helicopter ............................................................................................................ 8 Lockheed Martin Corporation .................................................................................. 9 Lockheed Martin Inaugurates F-16 Production Line In Greenville, South Carolina ............................................................................................................................ 9 $362 Million Contract For Multiple Launch Rocket System Launcher (M270A2) Recapitalization ................................................................................................... 9 MC Machinery Systems ........................................................................................ 10 EDMs, milling machines .................................................................................... 10 Rolls-Royce Holding PLC...................................................................................... 11 Rolls-Royce Expands its Services Infrastructure for Business Aircraft .............. 11 Insights.................................................................................................................. 11 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 13 Code Kilo - Euroyards’ Project .............................................................................. 13 European shipbuilders join forces to develop connected vessel platform ......... 13 Naval Group .......................................................................................................... 14 DIGITAL REVOLUTION: NAVAL GROUP, B<>COM’S NEW INDUSTRIAL INVESTOR ........................................................................................................ 14 Fincantieri S.p.a. ................................................................................................... 15 FINCANTIERI ACQUIRES CONTROL OF INSIS ............................................. 15 Insights.................................................................................................................. 15 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 16 The Raytheon Company ....................................................................................... 16 Raytheon's new DeepStrike missile rocket motor passes critical test ............... 16 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 18 Sumar știri categorie: Apărare .............................................................................. 18 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 21 Acte normative care vor fi incluse pe agenda ședinței Guvernului României din 24 aprilie 2019 ........................................................................................................... 21

Schimbări la nivel de miniștri................................................................................. 23 Declarații de presă susținute de Președintele României, domnul Klaus Iohannis .......................................................................................................................... 23 Premierul Viorica Dăncilă va transmite în această seară propunerile pentru miniștrii interimari .............................................................................................. 24 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 25 Irakul a primit cea de-a patra transa de tancuri T-90S .......................................... 25 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 26 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 26 Cap. MacroE............................................................................................................. 27 Proiecte acte normative ........................................................................................ 27 Fondului Suveran de Dezvoltare și Investiții ...................................................... 27 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 33 The Great Puzzle: Who Will Pick Up the Pieces? ................................................. 33 Extrase (41) ....................................................................................................... 33 Artificial Intelligence: Smarter Than You Think? ................................................ 33 Punţi de securitate transatlantică pe fondul discrepanţelor dintre marile strategii de securitate - Viziunea României ............................................................................. 33 Invitaţi de marcă la Conferinţa Monitorului Apărării şi Securităţii ....................... 33 Index RO.A&D .......................................................................................................... 35 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 35 CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE ............................................................................................................... 35

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 240,97 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 250.00 245.00 240.00 235.00 230.00

MIL EUR0

225.00 220.00

180.00

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

215.00

mil. euro

160.00 140.00 120.00

ARS

100.00

AVIO

80.00

IARV

60.00 40.00

RORX

20.00

TBM 31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

0.00

AIRBUS SE Jean-Marc Nasr, Head of Space Systems

https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2019/04/airbus-appointsjeanmarc-nasr-head-of-space-systems.html

Airbus Munich, 23 April 2019

Airbus SE has appointed Jean-Marc Nasr, 57, Executive Vice President Space Systems within the Airbus Defence and Space division. Nasr will assume his new duties on 1 June 2019 and succeeds Nicolas Chamussy, 51, whose next assignment is subject to further notice.

In his new role, Nasr will be Member of the Airbus Defence and Space’ Executive Committee and report to Dirk Hoke, CEO of Airbus Defence and Space.

“We are at an exciting moment in time for Space Systems with respect to a highly competitive landscape and our changing industrial set-up. Jean-Marc Nasr is one of our most experienced executives in the division and with his extensive industrial expertise, accumulated over many years in our company, I trust he will take our programme line to the next level”, said Dirk Hoke, CEO of Airbus Defence and Space. “I thank Nicolas Chamussy for his leadership at the helm of Space Systems.

With his tireless efforts, he has laid the foundation since 2016 for our continued leadership vis-a-vis our international peers and has driven agility in our industrial processes at Space Systems. I am grateful that we can retain his expertise in the company.”

Presently, Jean-Marc Nasr serves as Head of Region Asia Pacific for Airbus and Airbus Defence and Space. Johan Pelissier, 41, currently Head of South East Asia within Airbus Defence and Space, will succeed Jean-Marc Nasr in his current function and will be acting Head of Region Asia Pacific for Airbus Defence and Space as of 1 June 2019.

Airbus reinforces its commitment to Mexico at FAMEX Airshow 2019 https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2019/04/airbus-reinforces-itscommitment-to-mexico-at-famex-airshow-2019.html

Airbus 23,04,2019

To reinforce its long-standing commitment to Mexico, Airbus arrives at FAMEX Airshow 2019 in Santa Lucía to present its broad selection of products, innovations and services spanning military and public service transport aircraft, security and surveillance solutions, as well as space and satellite systems.

Airbus will showcase its complete product portfolio at FAMEX, including a C295 displayed by the Mexican Air Force, single-engine H125 and H130 helicopters and a twin-engine of the H145 family. The multi-mission capacity of the H125 and H145 are perfectly adapted to Mexico’s hot and high operational conditions and can be configured to perform a wide range of public service missions, including emergency

medical transport (EMS), law enforcement and fire-fighting. The H130 offers a wide and silent cabin perfectly adapted to EMS transport.

Mexico’s Armed Forces will display one of their H225M and AS565 MBe Panther helicopters, both of which played a critical role performing search and rescue and disaster relief missions during the natural disasters that have affected the country in the recent years.

At its chalet, Airbus will feature its latest transport aircraft, space systems, intelligence and secure communications technologies. Mexico has the biggest Airbus transport aircraft fleet in Latin America and Secure Land Communications (SLC), an Airbus business unit, is the supplier for the Tetra network in Mexico City, one of the largest in the region, with capacity for 50,000 users. In the space business, the two most powerful Earth Observation system ever developed in Latin America, Fasat Charlie(SSOT) for Chile and Peru SAT-1 for Peru, were built by Airbus.

Showgoers will also have the opportunity to experience the innovative helicopter HForce weapon system through the HForce 360 goggles and HoloLens, which can also virtually demonstrate the A400M, Eurofighter and A350 XWB, among other Airbus products.

Ricardo Capilla, Head of Airbus Mexico, said: “Mexico is among Airbus’ strategic countries and FAMEX represents the most important exhibition to demonstrate our commitment to the country’s growing aerospace and defense industries with our best products and services.”

Airbus has been present in Mexico for more than 35 years and is proud to help advance the country’s manufacturing sector and aerospace industry with the continuous development and support of local talent. With nearly 700 direct employees across its three divisions, Airbus has also generated more than 5,000 indirect jobs in through its supply chain.

Airbus is the aerospace market leader in Mexico, with more than 60 percent market share of the country’s in-service commercial aircraft fleet, 22 military aircraft in service and an in-service fleet of more than 170 helicopters that account for 50 percent of the civil and parapublic market and 20 percent of the military fleet.

Bell Helicopter Textron Inc. Bell Goes Low Risk And Low Cost With Armed Scout Based On 525 Relentless Helicopter By sticking to a conventional helicopter configuration, Bell will position itself as the low-cost, low-risk, and even possibly stealthy, option. https://www.thedrive.com/the-war-zone/27592/bell-targets-low-risk-and-cost-bybasing-armed-scout-entrant-on-its-525-relentless-helicopter

The Drive - USA TYLER ROGOWAY APRIL 22, 2019

It had been something of a mystery what Bell would put forward for the Army's Future Attack Reconnaissance Aircraft (FARA) tender, which aims at furnishing a highspeed and survivable helicopter capable of piercing enemy defenses over long distances. Now we have the answer, with Bell announcing that it will offer an airframe based on their 525 Relentless advanced passenger and utility helicopter. This is a big deal in that the 525 offers none of the exotic configurations of its competitors, like Sikorsky's S-97 Raider, Airbus' X3-based offering, and AVX's concept, nor the second-generation tilt-rotor technology used on the company's V-280 Valor demonstrator. Boeing could even roll out an Apache with a pusher propeller. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Lockheed Martin Corporation Lockheed Martin Inaugurates F-16 Production Line In Greenville, South Carolina F-16 Block 70 production to begin later this year https://news.lockheedmartin.com/2019-04-23-Lockheed-Martin-Inaugurates-F-16Production-Line-in-Greenville-South-Carolina

Lockheed Martin GREENVILLE, S.C., April 23, 2019

"This is an exciting time as we celebrate another important milestone for the F-16 â&#x20AC;&#x2019; the world's most successful, combat-proven 4th generation fighter," said Michele Evans, executive vice president of Lockheed Martin Aeronautics. "The future is bright, and it begins right here in Greenville, South Carolina â&#x20AC;&#x2019; the new home of F-16 production."

Demand continues to soar for new production F-16s and F-16V upgrades. Bahrain became the first F-16 Block 70 customer in June 2018, Slovakia signed Letter of Agreement in Dec. 2018 for 14 Block 70 aircraft, and Bulgaria and the U.S. Government are currently negotiating Bulgaria's planned acquisition of new F-16 Block 70 aircraft. The U.S. State Department also recently approved the proposed sale of 25 new production F-16 Block 72 aircraft and F-16V upgrades for Morocco.

"This is a great day for Greenville and South Carolina," said U.S. Sen. Lindsey Graham of South Carolina. "We have the best workforce in the country and now we are going to build the most advanced F-16 ever right here in the Palmetto State."

"South Carolina's workforce is second to none, and the fact that Lockheed Martin continues to invest and put its faith in South Carolinians to build the newest F-16s in Greenville speaks volumes about our state and the company," said South Carolina Governor Henry McMaster. "Every person who calls South Carolina home should be proud that the F-16 is made right here in the Palmetto state."

More than 400 new jobs will be created to support the F-16 production line in Greenville. F-16 production also supports hundreds of U.S.-based Lockheed Martin engineering, procurement, sustainment and customer support jobs and thousands of U.S. supplier jobs. A significant portion of F-16 production occurs in the supply chain, which currently includes more than 400 U.S. suppliers in 41 states.

To date, 4,588 F-16s have been produced, and there are approximately 3,000 operational F-16s are in service today in 25 countries.

For additional information, visit: lockheedmartin.com/f16

$362 Million Contract For Multiple Launch Rocket System Launcher (M270A2) Recapitalization https://news.lockheedmartin.com/2019-04-23-Lockheed-Martin-Receives-362-MillionContract-for-Multiple-Launch-Rocket-System-Launcher-M270A2-Recapitalization

Lockheed Martin 23,04,2019

DALLAS, April 23, 2019 /PRNewswire/ -- The U.S. Army awarded Lockheed Martin a $362 million contract to recapitalize 50 of the U.S. Army's Multiple Launch Rocket System (MLRS) launchers.

The U.S. Army's MLRS recapitalization effort will eventually upgrade its existing fleet of 225 MLRS M270A1 launchers, and 160 decommissioned M270A0's slated for demilitarization, to M270A2s.

In partnership with the Red River Army Depot, these launchers will be completely refurbished as "zero time" launchers with new engines, transmissions, LauncherLoader Modules, Improved Armored Cabs and the new Common Fire Control System.

"This investment to upgrade the MLRS launcher fleet reflects our customers continued confidence in our ability to provide a combat-proven precision strike system from the ground up," said Gaylia Campbell, vice president of Precision Fires and Combat Maneuver Systems at Lockheed Martin Missiles and Fire Control.

"These launchers will be returned to an "as-new" condition and serve our Army customer through 2050."

MLRS is a heavy tracked mobile launcher, transportable via C-17 and C-5 aircraft, that fires Guided MLRS rockets and Army Tactical Missile System (ATACMS) missiles. MLRS will also be able to fire the Precision Strike Missile (PrSM) and Extended-Range GMLRS rockets, both currently in development.

For more than 40 years, Lockheed Martin has been the leading designer and manufacturer of long-range, surface-to-surface precision strike solutions, providing highly reliable, combat-proven systems like MLRS, High Mobility Artillery Rocket System (HIMARS), ATACMS and GMLRS to domestic and international customers.

For additional information, visit our website: www.lockheedmartin.com.

MC Machinery Systems EDMs, milling machines https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/mc-machinery-edmsmilling-machines-042319/

Aerospace Manufacturing&Design April 23, 2019

MC Machinery Systems encourages visitors to stop by booth #1426 May 14-16, 2019, at the Eastern States Exposition Center in West Springfield, Massachusetts, to learn about its newest advanced machining solutions. MC Machinery’s sales and applications teams will be on-site to provide machine demonstrations and answer any questions.

The machine lineup includes a few wire and sinker EDMs and milling machines like the TV-500, EA8S, MV1200-S, MV2400ST, and Android.

The TV-500 is a milling and drilling tap machine that delivers fast, accurate machining with a 24,000rpm high-speed spindle, dual-contact tooling and a reliable automatic tool changer. The BBT30 dual-contact tooling delivers extra rigidity and better Zaxis depth control during operation. This machine is ideal for machining parts with multiple, deep, or threaded holes.

The EDM lineup is composed of the MV1200-S and MV2400-ST wire EDM and the EA8S sinker EDM. The MV2400-ST is specifically designed for larger-part production, capable of performing submerged cutting up to 16.5” deep. With an annealing length of over 21”, this system can thread the maximum workpiece height both at the start point and through the gap if needed for a broken wire recovery.

Rolls-Royce Holding PLC Rolls-Royce Expands its Services Infrastructure for Business Aircraft http://www.asdnews.com/news/aerospace/2019/04/19/rollsroyce-expands-itsservices-infrastructure-business-aircraft

Aerospace & Defence - Network Source: Rolls Royce Date: Apr 19, 2019

Rolls-Royce today announced that it is further strengthening its global network of Authorised Service Centres (ASC) for CorporateCare® customers.

The global ASC network forms an essential component of Rolls-Royce’s services portfolio for business aircraft and adds to its existing global aftermarket capabilities.

Rolls-Royce has 76 ASCs with key maintenance providers worldwide allowing for rapid response times to meet its customers’ needs.

The latest member of the ASC network is Bombardier’s Tianjin Service Centre, supporting the BR710A2 engines, which power the successful Bombardier Global Express, Global Express XRS, Global 5000 and Global 6000 aircraft.

The powerful service infrastructure of the ASC network is complemented by On Wing Service specialists in the USA, Europe, Middle East and Asia as well as a number of spare parts, lease engine storage locations, all placed strategically around the world.

Recently Rolls-Royce opened a new store for business aviation parts in Beijing to support its growing customer base in Greater China and Asia-Pacific.

Andy Robinson, Rolls-Royce, SVP Services - Business Aviation, said: “As the leading engine supplier in business aviation we power more than 3,000 aircraft worldwide, of which more than 400 are based in the Asia-Pacific region. Our powerful network of strategically placed Authorised Service Centres worldwide ensures we deliver outstanding levels of in-service support.

“The newly introduced CorporateCare Enhanced aftermarket service covers an even wider range of support items for our engines, including maintenance for the nacelle, engine build-up and thrust reverser unit-related services for the Pearl®15, BR710 and BR725,” he added.

Insights      

Rolls-Royce and Qatar Airways Are Using VR to Train Engineers, in a First for the Two Companies.

Rolls-Royce Trent 1000 TEN selected by Air Premia for 10 Boeing 787 Dreamliners Rolls-Royce celebrates confirmation of A350 XWB order from STARLUX Airlines Rolls-Royce Takes Major Step Towards Electrifying Flight With Successful Hybrid Aero Propulsion Tests Rolls-Royce to Power 40 New Lufthansa Aircraft Helicopter Technology Central and Eastern Europe 2019 Conference

Aerospace, Defense Technologies Results

ETFs Take

Flight

on

Strong Lockheed Martin,

United

ETF Trends00:12

Lockheed Martin posts 47% profit growth in Q1 Mubasher.Info23:52 Tue, 23 Apr

Why Hasbro, Kohl's, and Lockheed Martin Jumped Today

The Motley Fool23:38 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin Working $2.5B in Hypersonic Weapon Contracts USNI News23:33 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin Corp (LMT) Q1 2019 Earnings Call Transcript The Motley Fool22:57 Tue, 23 Apr

Missiles and F-35 drive Lockheed Martin’s sales higher FlightGlobal21:49 Tue, 23 Apr

What Should I Do With My Lockheed Martin Shares Seeking Alpha21:38 Tue, 23 Apr

ETF Spotlight: Lockheed Martin on pace for best day since 2016 CNBC18:35 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin raises 2019 profit forecast as shares jump The Irish Times18:22 Tue, 23 Apr

Here's Why Shares of Lockheed Martin Are Soaring on Tuesday The Motley Fool17:55 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin Stock Is Soaring Because Earnings Crushed Expectations Barron's Online17:39 Tue, 23 Apr

LOCKHEED MARTIN bat le consensus au premier trimestre et relève ses objectifs annuels Le Figaro15:50 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin quarterly profit rockets The National15:29 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin raises 2019 profit forecast, shares jump Reuters15:24 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin verhoogt winstverwachting De Beurs15:23 Tue, 23 Apr

AERONAUTIQUE-Lockheed Martin relève sa prévision de bénéfice 2019 Reuters15:20 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin posts $14 billion in sales for first quarter 2019 The Defense Post15:19 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin Boosts Profit Guidance The Wall Street Journal15:18 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin signs long-term sustainment agreements for F-35 IHS Jane's15:07 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin raises 2019 profit, shares rise Reuters15:04 Tue, 23 Apr Lockheed Martin Raises 2019 Outlook On Strong Q1 Results; Shares Up 4% RTT News15:00 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin jumps 7% after earnings top expectations and it raises 2019 forecast CNBC14:52 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin shares rally as earnings top estimates, company raises guidance MarketWatch14:43 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin now sees 2019 EPS $20.05 to $20.35 vs. prior $19.15 to $19.45 MarketWatch14:39 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin Reports First Quarter 2019 Results PR Newswire (Press Release)14:39 Tue, 23 Apr

Earnings Reaction History: Lockheed Martin Corporation, 25.0% Follow-Through Indicator, 2.5% Sensitive Nasdaq14:30 Tue, 23 Apr

Lockheed Martin awarded $20M for engineering and services for submarine’s electronic warfare systems Defence Blog12:20 Tue, 23 Apr

Army Awards Lockheed Martin $363M Launchers

for

Multiple

Launch

Rocket

System

Clearance Jobs00:44 Tue, 23 Apr

Cap. NAVAL Code Kilo - Euroyards’ Project European shipbuilders join forces to develop connected vessel platform https://www.ship-technology.com/news/european-vessel-platform/

Ship Technology 23 APRIL 2019

Major shipbuilders in Europe have agreed to jointly develop and showcase a connected vessel platform under a project named Code Kilo.

The project will be carried out by Euroyards members  Chantiers de l’Atlantique,  Damen Shipyards Group,  Meyer Werft,  Fincantieri,  Lürssen,  Naval Group,  Navantia.

The project has also secured the support of the Shipyards’ and Maritime Equipment Association, SEA Europe.

To establish the platform, the partners will co-operate and engage with maritime stakeholders such as ship-owners, shipbuilders, suppliers and classification societies.

As part of the collaboration, stakeholders will work to harmonise data management solutions and standards across the shipping sector.

They will develop methods of using data generated from ship operations and performance and variables in equipment status and condition.

The project will aim to increase the opportunities to reuse, combine and gain values and insights from data provided by the status of equipment, ship operations and performance of the ship systems.

As a result, the initiative will enable the operator as well as yard and equipment suppliers to optimise their respective activities.

Enhancing the vessel digitalisation via fully fledged integration will allow the stakeholders to achieve sustainability and circularity goals at the core of the European maritime sector.

The European shipbuilders have agreed to apply their knowledge of physical system integration to improve digital integration.

The collaboration will result in the establishment of a base for future business opportunities in maritime internet of things, large data analytics and artificial intelligence.

“The initiative will enable the operator as well as yard and equipment suppliers to optimise their respective activities.”

Naval Group DIGITAL REVOLUTION: INDUSTRIAL INVESTOR

NAVAL

GROUP,

B<>COM’S

NEW

https://www.naval-group.com/en/news/digital-revolution-naval-group-bcoms-newindustrial-investor/

Naval Group - Franța 23.04.2019

Naval Group has just joined b<>com, a European innovation center based in France.

This partnership brings together the European leader in naval defense and the researchers and engineers of the innovation center with a wide range of expertise. It will help to accelerate technological advances in the field of new digital and communication technologies. The two partners will work together on breakthrough solutions and innovations to reinvent digital solutions for naval defense solutions.

The global naval defense market, estimated to have received €40 billion in available revenue in 2018, is growing steadily by about 4% each year. Nonetheless, there is fierce competition between European, Chinese, Russian, and South Korean companies. This creates a difficult environment for Naval Group, which is expanding its investments to maintain a technological edge for the benefit of France’s own navy and others.

This commitment to b<>com by Naval Group will help to pool ambitions in digital technologies and bring together skills from the worlds of academia and industry. It will help accelerate the pace of innovation and think outside the box to anticipate technological breakthroughs. It will make it possible to maintain a digital advantage in areas that have become essential, like advanced communication networks, software radio, image and sound processing, artificial intelligence, cyberdefense, cognitive technologies, and human factors. The two entities will jointly launch the development of cutting-edge innovation projects that draw upon a wide range of technologies (virtualization, high-speed communication, mobility and IoT exchanges).

Implemented within cybersecure digital infrastructure, these technologies are essential to designing the IT systems of ships.

Bertrand Guilbaud, CEO of b<>com, says: “As a neutral player, pioneer, and provider of dual-use technologies, b<>com is delighted to provide Naval Group with its expertise, from advanced communications to image processing to human factors.France, thanks to Naval Group, is at the cutting edge of the strategic market of defense and cyberdefense. We are committed to helping maintain our national sovereignty.”

According to Éric Papin, Director of Innovation and Technological Expertise at Naval Group: “In order to strengthen our position on the international scene, and in order for the French Navy to preserve its technological superiority in combat, we need to anticipate and innovate in order to meet the needs of our clients. By joining b<>com, we know we can count on an ecosystem driven by civilian innovations and dual-use digital technologies. They will enable us to be disruptive in order to develop real digital advances sooner to be integrated onto new or in-service vessels.”

Fincantieri S.p.a.

FINCANTIERI ACQUIRES CONTROL OF INSIS https://www.fincantieri.com/en/media/press-releases/2019/fincantieri-acquirescontrol-of-insis/

Fincantieri S.p.a. - Italia 23 APRIL 2019

The Group will benefit from an in-house excellence center in engineering & technology services Trieste, April 23, 2019 - As part of the enhancement of its activities in high technological content sectors, Fincantieri has acquired a majority stake of Insis, a company headquartered in Follo (La Spezia) operating in the sectors of information technology and electronics.

Insis is positioned as solution provider in the defense and civil sector and ranks upon its expertise the development of products and services in the field of optronic, telecommunications, information technology and cybersecurity. In this area of activities, the company is acknowledged for the high level of technological content of its products and for having succeeded in preserving a strong customer base in a complex and fragmented market. In 2018, the company recorded revenues of 51.7 million euros with strong growth forecasts for 2019. Overall, it employs a total of 100 people, 70% of whom engineers, system engineering specialists and skilled technicians, namely a pool of expertise difficult to find on the market or which can be developed internally over a long period of time.

Over the last years, Fincantieri has undertaken a growth strategy run by diversification and by the widening of its product and services portfolio, shifting its focus on higher added-value solutions. Hence, this operation allows Fincantieri to have direct access to a pool of highly skilled human resources, thus creating an excellence center with very high technological content dedicated to defence systems engineering. At the same time it further guarantees the development of Insis' industrial plan, allowing the company to undertake important growth paths and further increasing its turnover.

The closing of the operation will be subject to customary conditions for these kind of operations, to the non-exercise of the Italian government's golden power, as well as to the authorization from the competent authorities.

Giuseppe Bono, CEO of Fincantieri, commented: "This acquisition falls within the development plan for a center of excellence in engineering and technology services.

These are key areas for innovation, the real pillar of competitiveness, that will allow us to boost skills for which we already stand out, creating synergies within our company. It is also part of the strategy to consolidate the supply chain of small and medium-sized companies which will be coordinated in this center, where every company will preserve its management, thus strengthening the one of our Group".

Insights https://www.jurnalistii.ro/newsweek-scandalul-corvetelor-continua/

Cap. RACHETE The Raytheon Company Raytheon's new DeepStrike missile rocket motor passes critical test http://raytheon.mediaroom.com/2019-04-23-Raytheons-new-DeepStrike-missilerocket-motor-passes-critical-test

Raytheon - USA 23,04,2019

Advanced, long-range weapon exceeds US Army requirements ROCKET CENTER, W.Va., April 23, 2019 /PRNewswire/ -- Raytheon Company (NYSE: RTN) completed a successful static test of the new DeepStrikeÂŽ missile rocket motor, which moved the advanced, surface-to-surface weapon closer to its maiden flight test later this year.

The company is offering the DeepStrike missile for the U.S. Army's Precision Strike Missile, or PrSM, program to replace the aging Army Tactical Missile System that is approaching the end of its service life.

"Testing shows us how initial data assessments line up and validates them for the next phase in development," said Dr. Thomas Bussing, Raytheon Advanced Missile Systems vice president. "This test confirms our design for the DeepStrike propulsion system is solid and moves us one step closer to extending the Army's reach and doubling the load-out of long-range fires."

The rocket motor test at Allegany Ballistics Laboratory in West Virginia is the latest in a series of milestones for the DeepStrike missile. Raytheon recently concluded a successful preliminary design review for the weapon.

Raytheon's new, long-range precision strike missile features an innovative, two-inthe-pod design and will fly farther, faster, and give the Army twice the firepower at half the cost per missile. It is also more maneuverable and has a modular, open architecture to simplify system upgrades.

"With our expertise in advanced weapon systems, Raytheon is best positioned to provide an affordable, low-risk solution that gives the Army an overwhelming advantage over our nation's adversaries," Bussing said.

The DeepStrike missile will defeat fixed land targets 60-499 kilometers away, and get there faster than current systems.

About Raytheon Raytheon Company, with 2018 sales of $27 billion and 67,000 employees, is a technology and innovation leader specializing in defense, civil government and cybersecurity solutions. With a history of innovation spanning 97 years, Raytheon provides state-of-the-art electronics, mission systems integration, C5Iâ&#x201E;˘ products and services, sensing, effects and mission support for customers in more than 80 countries. Raytheon is headquartered in Waltham, Massachusetts. Follow us on Twitter.

Cap. EUROPA http://www.romania2019.eu/#s-home

Sumar știri categorie: Apărare https://www.romania2019.eu/category/aparare/ „EUMC Away Days” aprilie 11, 2019 În cadrul activităților organizate sub egida deținerii de către România a Președinției Consiliului Uniunii Europene, s-a desfășurat joi, 11 aprilie, reuniunea de lucru a Consiliului

Conferința privind Cercetarea și Inovarea în domeniul Capabilităților pentru Apărare martie 26, 2019 Conferința privind Cercetarea și Inovarea în domeniul Capabilităților pentru Apărare s-a desfășurat marți, 26 martie, la Palatul Parlamentului din București, în marja exercitării de către

Conferință privind cercetarea și inovarea în domeniul capabilităților pentru apărăre martie 26, 2019 Foto: Andreea Tănase/Ministerul Afacerilor Externe

Seminarul dedicat revizuirii metodologiei procesului de analiză coordonată a apărării la nivelul UE (CARD) martie 20, 2019 În perioada 19-20 martie 2019, la Palatul Parlamentului din București s-a desfășurat seminarul dedicat revizuirii metodologiei procesului de analiză coordonată a apărării la nivelul Uniunii

Conferință privind cercetarea și inovarea în domeniul capabilităților pentru apărăre, la Palatul Parlamentului martie 14, 2019 Conferința privind cercetarea și inovarea în domeniul capabilităților pentru apărare va avea loc marți, 26 martie, la Palatul Parlamentului din Bucureşti, în contextul exercitării de

Reuniunea Informală a Comitetului Special Athena, București, 7-8 martie 2019 martie 11, 2019 În zilele de 7 și 8 martie, conform calendarului de activități al Președinției României la Consiliul UE, Ministerul Apărării Naționale a organizat, la București, Reuniunea

Reuniunea Comitetului Special ATHENA martie 8, 2019

Reuniunea informală a miniştrilor apărării din statele membre ale UE, la București ianuarie 31, 2019 Gabriel Leș și Federica Mogherini. Foto: Radu Tuță / AGERPRES Reuniunea informală a miniştrilor apărării din statele membre ale Uniunii Europene s-a desfăşurat, în zilele

Întâlniri bilaterale ale ministrului apărării naționale, în a doua zi a reuniunii informale a miniștrilor apărării din statele membre ale UE ianuarie 31, 2019 Joi, 31 ianuarie 2019, în cea de a doua zi a reuniunii informale a miniștrilor apărării din statele membre ale UE, care a avut loc

Conferință de presă a Înaltului Reprezentant al Uniunii Europene pentru afaceri externe și politica de securitate, Federica Mogherini şi ministrului apărării naționale, Gabriel Leș

ianuarie 31, 2019 Reuniunea informală a miniştrilor apărării din statele membre ale Uniunii Europene a fost prezidată de către Înaltul Reprezentant al Uniunii Europene pentru afaceri externe și

Reuniunea informală a miniștrilor apărării din statele membre UE ianuarie 31, 2019 Galerie foto: Radu Tuță / AGERPRES

Reuniunea informală a miniştrilor apărării din ţările membre ale UE la Bucureşti ianuarie 30, 2019 Foto: Radu Tuță (AGERPRES) / Andreea Tănase (Ministerul Afacerilor Externe)

Reuniunea informală a miniştrilor apărării din statele membre UE: declarații de presă ianuarie 30, 2019 Reuniunea informală a miniştrilor apărării din statele membre UE va fi prezidată de către Înaltul Reprezentant al Uniunii Europene pentru afaceri externe și politica de

Întâlniri bilaterale ale ministrului apărării naţionale, la sediul M.Ap.N. ianuarie 30, 2019 Ministrul apărării naţionale, Gabriel Leş, a avut astăzi, 30 ianuarie, la sediul M.Ap.N., întâlniri bilaterale cu subsecretarul general al Organizaţiei Naţiunilor Unite pentru operaţii de

Actualizare program pentru reprezentanții mass-media / Reuniunea informală a miniştrilor apărării din ţările membre ale UE la Bucureşti ianuarie 29, 2019 Miercuri, 30 ianuarie 2019 Cină de lucru cu tema “Femeile, Pacea şi Securitatea” Locație: Palatul Regal din București Oportunități foto/video: 18.30-19.15 – Declarații de presă

Reuniunea directorilor politici în domeniul apărării din țările membre ale UE, la Bucureşti ianuarie 18, 2019 Foto: Andreea Tănase (MAE) În contextul exercitării de către România a Preşedinției Consiliului Uniunii Europene, în zilele de 17 şi 18 ianuarie a avut loc,

Reuniunea informală a miniştrilor apărării din ţările membre ale UE la Bucureşti ianuarie 17, 2019 În contextul exercitării de către România a Președinției la Consiliul Uniunii Europene, va avea loc, în zilele de 30 și 31 ianuarie 2019, reuniunea informală

Întrevedere cu Înaltul Reprezentant al Uniunii pentru afaceri externe și politica de securitate decembrie 19, 2018 Marți, 18 decembrie, la Bruxelles, ministrul apărării naţionale, Gabriel Leș, a avut o întrevedere cu Înaltul Reprezentant al Uniunii pentru afaceri externe și politica de

Cap. DECIZIONAL http://www.romania2019.eu/#s-home

Acte normative care vor fi incluse pe agenda ședinței Guvernului României din 24 aprilie 2019 http://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/privind-proiectele-de-acte-normative-carevor-fi-incluse-pe-agendainformatie-de-presa-privind-proiectele-de-acte-normativecare-vor-fi-incluse-pe-agenda-edintei-guvernului-romaniei-din-24-aprilie-2019

Guvern România I. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE pentru acceptarea Protocolului deschis spre semnare la Luxemburg la 8 iunie 2017, de modificare a Tratatului referitor la Sistemul european de informaţii privind vehiculele şi permisele de conducere (EUCARIS), semnat la Luxemburg la 29 iunie 2000, precum şi pentru modificarea art.11(5) alin.(1) lit.k) din Ordonanţa Guvernului nr. 83/2001 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea serviciilor publice comunitare pentru eliberarea şi evidenţa pașapoartelor simple și a serviciilor publice comunitare regim permise de conducere și înmatriculare a vehiculelor https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/LG-7.pdf II. PROIECTE DE ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. PROIECT DE ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ pentru completarea art.230 din Legea nr.95/2006 privind reforma în domeniul sănătăţii https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/OUGNFANEXE.pdf III. PROIECTE DE HOTĂRÂRI 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea cifrelor de şcolarizare pentru învăţământul preuniversitar de stat şi pentru învăţământul superior de stat în anul şcolar/universitar 2019-2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HGANEXA-5.pdf 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru completarea art.3ˡ din Hotărârea Guvernului nr.

1596/2008 privind relocarea refugiaţilor în România https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-44.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2019 al Regiei Naţionale a Pădurilor - Romsilva, aflată sub autoritatea Ministerului Apelor şi Pădurilor https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-45.pdf 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea descrierii tehnice şi actualizarea valorii de inventar a unui bun imobil aflat în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Finanţelor Publice-Agenţia Naţională de Administrare Fiscală, precum şi transmiterea acestuia în administrarea Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale-Agenţia pentru Finanţarea Investiţiilor Rurale https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HGANEXE.pdf 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorilor de inventar, modificarea datelor de identificare, comasarea şi scăderea unor imobile din inventarul centralizat

al bunurilor din domeniul public al statului cuprinse în anexa nr. 30 la Hotărârea Guvernului nr. 1.705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, aflate în administrarea Ministerului Tineretului și Sportului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-46.pdf 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind furnizarea activităţilor centralizate de achiziţii publice pentru unităţile sistemului administraţiei penitenciare https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HGANEXE-2.pdf 7. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea datelor de identificare şi a valorii de inventar ale unui imobil aparţinând domeniului public al statului şi transmiterea unei părţi din acesta din administrarea Administraţiei Naţionale a Penitenciarelor Penitenciarul Satu Mare în administrarea Ministerului Transporturilor, în vederea realizării de către Compania Naţională de Administrare a Infrastructurii Rutiere - S.A. a obiectivului de investiţii "Varianta de ocolire a municipiului Satu Mare" https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-47.pdf 8. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea datelor de identificare a unor imobile aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Justiţiei şi transmiterea unor imobile din domeniul public al statului şi din administrarea Ministerului Justiţiei în administrarea tribunalelor https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-48.pdf 9. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea plăţii cotizaţiei anuale de participare a României în calitate de membru afiliat la Asociaţia Internaţională a Securităţii Sociale (ISSA) pentru anul 2019 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-50.pdf 10.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Legii nr. 202/2002 privind egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HGANEXA-8.pdf 11.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Sălcuţa, judeţul Dolj https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-54.pdf 12.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Prundu Bârgăului, judeţul Bistriţa-Năsăud https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-55.pdf 13.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Buda, judeţul Buzău https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-56.pdf 14.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Darova, judeţul Timiş https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-57.pdf IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema:  aprobarea negocierii Scrisorii de înţelegere privind avansul dintre România şi Banca Internaţională pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, în valoare de 2,5 milioane USD, pentru sprijinirea activităţilor preliminare realizării Proiectului de dezvoltare Cartierul pentru justiţie; şi  aprobarea semnării Scrisorii de înţelegere şi acordarea împuternicirii de semnare a acesteia ministrului Finanțelor Publice  https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/MEMO-11.pdf 2. MEMORANDUM cu tema: Aprobare privind semnarea Protocolului de modificare a Convenţiei dintre Guvernul României şi Guvernul Turkmenistanului pentru evitarea dublei impuneri şi prevenirea evaziunii fiscale cu privire la impozitele pe venit şi pe capital, semnată la Bucureşti la 16 iulie 2008 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/MEMO-12.pdf

3. MEMORANDUM cu tema: Raportul de monitorizare a implementării Hotărârii Guvernului nr.389/2015 pentru aprobarea Strategiei naţionale de reintegrare socială a persoanelor private de libertate 2015-2019, pentru anul 2018 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/MEMO-13.pdf 4. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea semnării Planului de Acţiune al Programului de ţară UNICEF 2018-2022 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/MEMO-14.pdf V. INFORMĂRI 1. INFORMARE privind stadiul pregătirii şi organizării alegerilor pentru membrii din România în Parlamentul European din anul 2019-22 aprilie 2019 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/INFO-3.pdf 2. INFORMARE privind activitățile desfășurate de MAE în vederea bunei organizări și desfășurări a alegerilor pentru Parlamentul European din 26 mai 2019 şi organizarea secţiilor de votare în străinătate https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/NOTA.pdf VI. PUNCTE DE VEDERE 1. PROIECTE DE PUNCTE DE VEDERE cu privire la 11 iniţiative legislative

Schimbări la nivel de miniștri Declarații de presă susținute de Președintele României, domnul Klaus Iohannis https://www.presidency.ro/ro/media/declaratii-de-presa/declaratii-de-presa-sustinutede-presedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1556030329

Președinte România 17:00 | 23 Aprilie 2019

Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a susținut marți, 23 aprilie a.c., la Palatul Cotroceni, declarații de presă.

Vă prezentăm în continuare transcrierea declarațiilor de presă: Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Bună ziua! În legătură cu propusa remaniere guvernamentală, am analizat întreaga situație și, după părerea mea, această remaniere este un fel de farsă. Nu are absolut, dar absolut nimic, de a face cu îmbunătățirea actului de guvernare, chit că de așa ceva am avea nevoie. Nu are absolut nicio treabă cu agenda românilor sau cu agenda României. Este cauzată de o răfuială mai degrabă din interiorul PSD. Ca atare, mi se pare că este, această remaniere întreagă, neavenită.

Pe de altă parte, avem cele trei demisii și, la un moment dat, evident că aceste trei persoane vizate vor pleca. Însă, cele trei propuneri, care au fost făcute pentru a înlocui miniștrii care pleacă, sunt propuneri cu care nu sunt de acord. Sunt persoane nepotrivite pentru funcția de ministru și, în consecință, nu accept această remaniere, așa cum mi-a fost propusă. Pentru a merge totuși mai departe, am avut o discuție telefonică cu doamna Prim-ministru și am rugat-o fie să vină cu alte propuneri pentru persoanele care vor prelua cele trei portofolii care, într-un final, se vor vacanta, fie să vină cu propuneri pentru miniștri interimari până când PSD vine cu niște propuneri pe care le pot accepta.

Jurnalist: Ce v-a răspuns premierul la această solicitare?

Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Că se va gândi și va veni cu o soluție.

Jurnalist: V-a dat un termen de zile în care va veni cu o soluție, cu noi propuneri?

Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Nu, nu am discutat despre niciun termen.

Jurnalist: Dacă se va ajunge la varianta restructurării și PSD va veni, să zicem, cu aceleași propuneri, aveți de gând să împiedicați în vreun fel semnarea decretului, în cazul în care PSD va împinge aceleași propuneri în față printr-o restructurare parlamentară?

Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Deocamdată suntem în situația unei remanieri solicitate, pe care tocmai am refuzat-o ca principiu. Dacă în această fază, înainte să scriu eu vreun răspuns sau vreun decret, Parlamentul încearcă o restructurare, atunci vom vedea dacă vor reuși în Parlament, dar o astfel de încercare aș trata-o ca pe o încercare de a-l ocoli pe Președinte și vom vedea, împreună cu departamentul de specialitate, ce acțiuni juridice s-ar impune atunci.

Jurnalist: Deci nu luați act nici măcar de demisiile pe care le aveți pe masă acum?

Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Nu, nu iau act de aceste demisii până când nu știu ce persoane vor prelua portofoliile.

Jurnalist: V-a spus doamna premier când să vă auziți din nou sau când să vină cu o propunere?

Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Nu, nu am discutat. I-am oferit doamnei premier, atunci când are o propunere, să mă caute și să mă anunțe.

Jurnalist: Ne puteți da câteva motive pentru care ați respins? Care sunt argumentele concrete?

Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Deci persoanele pur și simplu nu sunt pregătite, nu au ținuta necesară pentru a ocupa aceste poziții. Mai mult...

Jurnalist: ... pentru că domnul Nicolicea, cumva anticipând răspunsul de astăzi, a transmis un comunicat de presă dimineață în care îți expunea CV-ul. Multă experiență...

Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Vă rog!

Jurnalist: Veți avea mâine o întâlnire cu reprezentanții Comisiei de la Veneția. Veți discuta și teme care țin de Codul Penal, cel care este modificat în aceste zile de Parlament?

Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Da, voi avea mâine o întâlnire cu reprezentanții Comisiei de la Veneția, întâlnire solicitată de cei din Comisie, și, cu siguranță, vom discuta și situația Codurilor.

Eu vă mulțumesc și vă doresc o după-amiază bună! La revedere!

Premierul Viorica Dăncilă va transmite în această seară propunerile pentru miniștrii interimari http://gov.ro/ro/stiri/premierul-viorica-dancila-va-transmite-in-aceasta-searapropunerile-pentru-mini-trii-interimari&page=1

Guvern România Marți, 23 Aprilie

Prim-ministrul Viorica Dăncilă consideră inacceptabilă și lipsită de fundament decizia președintelui Klaus Iohannis de a respinge propunerile de numire a noilor miniștri pentru portofoliile Ministerului Justiției, Ministerului Fondurilor Europene și Ministerului pentru Românii de Pretutindeni.

Totodată, premierul a luat act de decizia președintelui de a nu da curs demisiilor ministrului Fondurilor Europene, Rovana Plumb, ministrului pentru Românii de Pretutindeni, Natalia Intotero, respectiv a ministrului Justiției, Tudorel Toader. ”Sunt un om al dialogului și am încercat, așa cum era și firesc, să am cu președintele Iohannis o discuție premergătoare acestei decizii. Constat, cu regret, că președintele refuză colaborarea instituțională și că, în continuare, prin acțiunile sale încearcă să împiedice buna desfășurare a activității Guvernului României. Din păcate, campania electorală rămâne pentru președintele Iohannis o miză mai importantă decât

continuarea activității ministerelor și punerea în aplicare a măsurilor guvernamentale, în beneficiul românilor”, precizează Șeful Executivului.

Cele trei propuneri pentru funcțiile de ministru, respectiv Oana Florea, Tit-Liviu Brăiloiu și Eugen Nicolicea respectă toate condițiile prevăzute de Constituția României, republicată, și de legile organice aplicabile, iar persoanele nominalizate nu se află în incompatibilitate, potrivit legislației în vigoare.

Premierul Viorica Dăncilă va transmite în această seară președintelui Iohannis propunerile de numire a vicepremierului Ana Birchall, ministru interimar pentru portofoliul Ministerului Justiției, a ministrului Eugen Teodorovici, ministru interimar pentru portofoliul Ministerului Fondurilor Europene și a ministrului Radu Ștefan Oprea, ministru interimar pentru portofoliul Ministerului pentru Românii de Pretutindeni.

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ Irakul a primit cea de-a patra transa de tancuri T-90S

http://www.resboiu.ro/irakul-a-primit-cea-de-a-patra-transa-de-tancuri-t-90s

Resboiu 8 hours ago

by Iulian Iamandi

Armata irakiană a primite ce-a de-a patra tranșă de tancuri principale de luptă tip T90S din Rusia, a anunțat presa locală zilele trecute. Irakul a recepționat primul tanc T-90 în urmă cu doi ani. Știrea a fost dezvăluită de către generalul maior Walid Khalifa, comandantul Diviziei 9 Blindată, într-un interviu pentru National Iraqi News Agency. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 17 apr. 2019 4,7622 5,4915 4,2114 172,6517

EUR GBP USD XAU

18 apr. 2019 4,7619 5,5070 4,2322 173,5480

19 apr. 2019 4,7607 5,5053 4,2327 173,5601

22 apr. 2019 4,7584 5,4956 4,2306 173,9589

23 apr. 2019 4,7581 5,4956 4,2268 173,0752

http://www.bnro.ro/default.htm

6 5,5749

Lei 5.5

EURO Y19 5

4,7648

EURO Y18 GBP Y19

4.5

4,2499

GBP Y18 USD Y19

4

USD Y18

185

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

3.5

181,3376

Lei

180 175 170 AUR Y19

165

AUR Y18

160 155

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Cap. MacroE Proiecte acte normative Fondului Suveran de Dezvoltare și Investiții http://www.mfinante.gov.ro/pagina.html;jsessionid=KMvhPqYs3ya3dp19nY0qUa8mvIWdwcj6kz3swZq.master:server32?categoriebunuri=proiecte-acte-normative&pagina=acasa&locale=ro&menu=Transparenta

Ministerul Finanţelor Publice publicat în data de 23.04.2019

Proiect Hotărâre privind organizarea și funcționarea Fondului Suveran de Dezvoltare și Investiții - S.A. Anexa Nota de fundamentare

Descrierea situaţiei actuale Prin Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 100/2018 pentru reglementarea unor măsuri privind cadrul general aplicabil fondurilor suverane de dezvoltare şi investiţii, cu modificările și completările ulterioare se reglementează cadrul general privind condițiile pe care o societate reglementată de Legea societăților nr. 31/1990, republicată cu modificările și completările ulterioare, trebuie să le îndeplinească pentru a fi considerată fond suveran de dezvoltare și investiții.

Prin înființarea fondurilor suverane de dezvoltare și investiții se are în vedere crearea unor vehicule de investiții financiare/intermediere financiară în acțiuni/participații în proiecte/companii profitabile, segment neacoperit în prezent pe piața financiară din România, care, pe de o parte, să aibă un rol multiplicator în economie pentru o dezvoltare sustenabilă și, pe de altă parte, să catalizeze/mobilizeze resurse financiare disponibile către sectorul real și proiecte profitabile.

Fondurile suverane de dezvoltare și investiții sunt persoane juridice române ale căror condiţii de organizare şi funcţionare se stabilesc prin hotărâre a Guvernului şi care se înfiinţează şi funcţionează ca societăţi pe acţiuni, în conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, ale Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 100/2018, precum şi ale actelor constitutive ale Fondurilor.

Potrivit prevederilor Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 100/2018, prin hotărârea de Guvern se stabilesc obiectul de activitate şi sediul social, autoritatea publică centrală care exercită, în numele statului român, drepturile şi obligaţiile izvorâte din calitatea de acţionar unic al fiecărui Fond, valoarea iniţială a capitalului social şi numărul acţiunilor, pachetele de acţiuni care se transferă cu titlu de aport în natură de statul român la capitalul social, metodele de evaluare a aportului în natură, durata de funcţionare determinată sau nedeterminată, precum și alte aspecte prevăzute de lege şi care vizează organizarea şi funcţionarea fiecărui Fond.

Ideea creării unui fond suveran de investitii în scopul stimulării economiei naționale a fost agreată și de instituțiile europene și internaționale (Comisia Europeana, FMI, OECD, etc.).

Eforturile conjugate ale specialiștilor din grupul de lucru interministerial, desfășurate sub coordonarea Ministerului Economiei în 2017 au permis parcurgerea următoarelor etape din procesul de structurare și înființare a Fondului Suveran de Dezvoltare și Investiții - S.A. (FSDI) :  În data de 08.02.2017 a fost aprobat ”Memorandumul privind demararea demersurilor privind crearea Fondului Suveran de Investiții și Dezvoltare”, prin care se prezintă proiectul FSDI, precum și înființarea unui grup de lucru care să

analizeze modalitățile și forma optimă de înființare a FSDI, în coordonarea Ministerului Economiei;  În data de 02.03.2017 a fost aprobat Memorandumul cu tema ”Continuarea demersurilor privind crearea FSDI”. Acesta prevede transformarea grupului de lucru într-o comisie interministerială în coordonarea Ministerului Economiei, a cărei componență se va aproba prin decizia prim-ministrului; Ulterior, Prim-ministrul României a emis Decizia nr. 329/05.04.2017 pentru înființarea, atribuțiile și funcționarea Comisiei Interministeriale pentru crearea Fondului Suveran de Dezvoltare și Investiții fiind stabilite instituțiile din ai căror reprezentanți va fi formată Comisia (Ministerul Economiei, Ministerul Finanțelor Publice, Ministerul Energiei și Ministerul Muncii și Justitiei Sociale), obiectivul acesteia, precum și atribuțiile specifice ale acesteia. În luna mai a fost elaborat Raportul final al Comisiei interministeriale pentru crearea Fondului Suveran de Dezvoltare și Investiții, Comisia îndeplinindu-și obiectivul de elaborare a unui proiect privind cadrul legal de înființare și funcționare a FSDI.

Schimbări preconizate Prezenta hotărâre de Guvern reglementează condiţiile de organizare şi funcţionare ale Fondului Suveran de Dezvoltare şi Investiţii – S.A., denumit în continuare FSDI, organizat ca societate pe acţiuni, în conformitate cu prevederile Legii societăţilor nr.

31/1990, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, ale Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr. 100/2018 pentru reglementarea unor măsuri privind cadrul general aplicabil fondurilor suverane de dezvoltare şi investiţii, precum şi ale actului său constitutiv, care este deţinut în întregime, în mod direct pe toată durata de funcționare, de către statul român prin Ministerul Finanțelor Publice.

Durata de funcționare a FSDI este nedeterminată.

Funcționarea și activitatea FSDI se vor supune regulilor cu privire la deficitul bugetar și datoria publică conform metodologiei Uniunii Europene pentru a menține clasificarea FSDI în afara sectorului administrației publice, pe toată durata existenței sale. Înfiinţarea FSDI are ca beneficii: a) crearea de surse de finanţare sustenabile pentru materializarea proiectelor din domenii economice diverse, în condiţii de rentabilitate economică şi sustenabilitate financiară; b) rol de catalizator eficient pentru atragerea de fonduri private (bănci, fonduri de pensii, fonduri de investiții) care, alături de fondurile proprii, vor asigura finanţarea unor proiecte de investiţii a căror implementare va antrena un efect de multiplicare economică atât pe orizontală, cât și pe verticală. În funcție de condițiile de piață precum și de caracteristicile proiectului finanțat, FSDI va putea atinge factori de multiplicare atractivi, efectul de multiplicare financiară fiind obţinut prin atragerea de capital de la investitori instituționali și privați, atât sub formă de participare la capital, cât și sub formă de capital împrumutat; c) susținerea eforturilor României de a obține statutul de piață emergentă pentru piața de capital autohtonă prin creșterea lichidității, ca urmare a listării la Bursa de Valori București și AeRO a companiilor din portofoliul FSDI; d) creșterea gradului de absorbție a fondurilor europene nerambursabile prin participarea la cofinanțarea unor proiecte de investiții.

FSDI are ca scop  atât dezvoltarea şi finanţarea din fonduri proprii și din fonduri atrase, de proiecte de investiţii rentabile și sustenabile, în diverse sectoare economice, prin participare directă ori prin intermediul altor fonduri de investiții sau al unor societăți de investiții, singur sau împreună cu alți investitori instituționali sau

privați, inclusiv prin participarea în parteneriate public – private, denumite în continuare PPP,  cât și administrarea activelor financiare proprii, în vederea obținerii de profit.

Activitatea principală este efectuarea de investiţii financiare în nume şi pe cont propriu, pentru care îşi asumă riscul tranzacţiilor. În vederea îndeplinirii obiectului principal de activitate, FSDI poata să  participe la înfiinţarea de societăţi/societăţi de investiţii/fonduri de investiţii ca asociat unic sau împreună cu alți acționari;  finanțeze activitatea societăţilor din al căror acționariat face parte prin participarea la majorarea capitalului social, prin împrumuturi sau alte forme de finanţare, precum și să garanteze împrumuturile societăților din al căror acționariat face parte, direct sau indirect;  realizeze operaţiuni de cumpărare sau înstrăinare de acţiuni din portofoliul propriu, cu respectarea prevederilor art. 9 din ordonanța de urgență;  dispună asupra instrumentelor financiare aflate în propriul portofoliu în conformitate cu politicile investiţionale proprii. În cazul proiectelor de tip PPP, pentru a evita clasificarea în sectorul administrației publice, conform metodologiei Uniunii Europene, FSDI poate participa doar la finantarea proiectelor de tip PPP prin societatile de proiect, in limita a maxim 49% din valoarea proiectului, fără a investi în capitalul social al societății de proiect În cazul în care legislația specială aplicabilă proiectelor de tip PPP prevede altă limită, prevaleză această legislație.

De asemenea, FSDI analizează la momentul acordării finanțării condițiile economicofinanciare ale proiectului de investiție, asigurându-se de capacitatea de rambursare și de garantare a împrumutului.

Capitalul social inițial al FSDI, este stabilit potrivit prevederilor art. 4 alin (2), lit. c) din OUG nr. 100/2018 la valoarea de 19.111.288.632 lei și este format din  aport în numerar în valoare de 9 miliarde lei și  din aport în natură reprezentat de pachetele de acţiuni nominative în valoare 10.111.288.632 lei, deținute de stat la operatorii economici prevăzuți în anexa la hotărâre, stabilită la valoarea nominală a acestor acțiuni.

Valoarea aferenă aportului în natură la capitalul social subscris și varsat se va stabili în baza raportului de evaluare a acțiunilor întocmit de către un expert evaluator desemnat de către Oficiul Național al Registrului Comerțului, la solicitarea Ministerului Finanțelor Publice.

Capitalul social inițial al FSDI se împarte într-un număr de 1.470.099.126 actiuni nominative cu valoare nominală de 13 lei per acțiune, stabilită având ca referintă media valorilor nominale a actiunilor aduse aport în natură la capitalul social inițial al FSDI. Valoarea aportului în natură la capitalul social subscris al FSDI se determină anterior înființării FSDI în termen de maxim 20 zile de la data numirii expertului autorizat de către Oficiul Național al Registrului Comerțului, prin metodele de evaluare stabilite prin hotărârea de Guvern, luând în considerare faptul că valoarea aportului în natură adus la capitalul social initial al FSDI este calculată la valoarea nominală a acțiunilor, aceasta putând să difere fată de valoarea aportului în natură determinată de expertul evaluator.

Pentru clarificarea condițiilor de vărsare a aportului în natură, Ministerul Finanțelor Publice, împreună cu autoritățile publice care reprezintă statul în calitate de acționar al societăților prevăzute în anexă, va întreprinde demersurile necesare pentru preluarea efectivă a aportului în natură. Ulterior acestor demersuri Ministerul Finanțelor Publice va proceda la înregistrarea FSDI la registrul comerțului competent teritorial și la vărsarea aportului în natură.

Resursele financiare necesare acoperirii varsamintelor în numerar, în sumă de 9 miliarde lei se vor asigura de către Ministerul Finanțelor Publice din veniturile din privatizare în lei si/sau valută disponibile în soldul contului trezoreriei statului, astfel:  0,5 miliarde lei din veniturile din privatizare în lei la momentul constituirii FSDI, şi  diferenţa de capital social va fi varsată în termen de cel mult 12 luni de la data înmatricularii FSDI, din veniturile din privatizare în valută.

Pachetele de acțiuni se transferă în proprietatea FSDI, iar acesta va putea dispune liber de ele, în calitate de bunuri proprii, în condițiile legii. Decizia de înstrăinare de active și de acțiuni care constituie capitalul social initial al FSDI seia în conformitate cu strategia FSDI și are la bază o analiză cost/beneficiu privind utilizarea acestei surse de finanțare din înstrăinarea de active/acțiuni în vederea implementării strategiei, după epuizarea tuturor celorlalte instrumente de finanțare prevăzute de lege, cu mentinerea valorii activului net al FSDI la nivelurile stabilite prin strategia FSDI și respectarea pragurilor de îndatorare și a obiectivelor de rentabilitate și de risc din strategie. Respectarea acestor cerințe privind înstrăinarea acțiunilor și activelor, inclusiv a celor ce constituie contribuție la capitalul social al FSDI, a avut în vedere pe de o parte limitarea riscurilor economice ce decurg din înstrăinarea fără justificare a acțiunilor la societățile strategice, iar pe de alta parte asigurarea independenței și automoniei de decizie a FSDI asupra activelor deținute, condiție ce trebuie îndeplinită pentru clasificare în afara sectorului administrației publice. Cerinte specifice pentru înstrăinarea activelor detinute de către FSDI sunt prevazute doar pentru cele care au constituit aport la capitalul social initial, întrucât celelalte active dobândite prin activitatea FSDI sunt active proprii pentru care fondul trebuie sa aibă autonomie deplina de decizie.

Conform prevederilor art. 207 din Legea societătilor nr. 31/1990, republicată cu modificările si completarile ulterioare, capitalul social al unei societatii pe actiuni poate fi redus prin  micşorarea numărului de acţiuni sau părţi sociale;  reducerea valorii nominale a acţiunilor sau a părţilor sociale;  dobândirea propriilor acţiuni, urmată de anularea lor.

Atunci când reducerea nu este motivată de pierderi, capitalul social mai poate fi redus, prin  scutirea totală sau parţială a asociaţilor de vărsămintele datorate;  restituirea către acţionari a unei cote-părţi din aporturi, proporţională cu reducerea capitalului social şi calculată egal pentru fiecare acţiune sau parte socială;  alte procedee prevăzute de lege.

Totodată, art. 113. lit. g) din același act normativ prevede faptul că Adunarea generală extraordinară se întruneşte ori de câte ori este necesar a se lua o hotărâre pentru reducerea capitalului social sau reîntregirea lui prin emisiune de noi acţiuni. În cazul FSDI se poate adopta o astfel de hotărâre a Adunării generale extraordinare a acționarilor inclusiv în situația în care o companie din portofoliu este reclasificată de către Institutul Național de Statistică în sectorul administrației publice. În actul constitutiv al FSDI se prevede valoarea capitalului social determinată prin însumarea valorii aportului în numerar cu valoarea aportului în natură stabilite conform prevederilor hotărârii de Guvern. Numărul de acțiuni se stabilește prin raportare la capitalul social al FSDI astfel rezultat.

Finanţarea FSDI se va face din venituri obţinute din dividende încasate de la societățile aflate în portofoliul acestuia, din cele rezultate din operaţiuni cu instrumente financiare proprii şi din cele emise de alte entități, din venituri din

vânzarea de pachete de acțiuni din portofoliu, din împrumuturi, inclusiv prin emiterea de obligaţiuni, dar şi din alte surse prevăzute de lege.

Administrarea FSDI se va face în sistem dualist, de către un Consiliu de supraveghere și un Directorat, în conformitate cu prevederile Legii nr.31/1990, republicată, cu modificările şi completările ulterioare.

Adunarea generală a acționarilor desemenează Consiliul de supraveghere în conformitate cu criteriile detaliate în prezenta hotărâre,precum și a criteriilor stabilite prin Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a întreprinderilor publice, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr.

111/2016, cu modificările și completările ulterioare.Membrii consiliului de supraveghere trebuie să dispună în orice moment de o bună reputaţie profesională, de cunoştinţe, aptitudini şi experienţă adecvate naturii, extinderii şi complexităţii activităţii FSDI şi responsabilităţilor încredinţate şi trebuie să îşi desfăşoare activitatea în conformitate cu regulile unei practici de guvernanţă corporativă a întreprinderilor publice prudente şi sănătoase. Componenţa Consiliului de supraveghere trebuie să reflecte în ansamblu o gamă suficient de largă de experienţe profesionale relevante.Fiecare membru al consiliului de supraveghere trebuie să îşi exercite responsabilităţile cu onestitate, integritate şi obiectivitate pentru a putea evalua şi pune în discuţie în mod eficient deciziile luate de către directorat , atunci când este necesar, şi pentru a controla şi monitoriza în mod eficace procesul de luare a respectivelor decizii.

Condițiile prevăzute la art.7, alin (2), pct. 1.a și 1.b trebuie să fie îndeplinite la nivel colectiv de Consiliul de supraveghere, urmând ca fiecare dintre membri să poată să îndeplinească una sau mai multe dintre aceste condiții.

Condițiile prevăzute la art.7, alin(2), pct. 2 trebuie să fie îndeplinite de fiecare membru în mod cumulativ.

Tinand cont de activitatea, obiectivele si scopul FSDI, corborat cu criteriile generale de selecţie, prevăzute in OUG nr. 100/2018 se impun conditii superioare de exigenta ce tin atat de pregatirea profesionala a administratorilor cat si de experienţa pe care aceştia au înregistrat-o in domenii similare sau conexe activitatii desfaurate fondurilor suverane de investitii.

Astfel data fiind importanta si complexitatea activitătii FSDI cat si a proiectelor ce urmeaza a fi dezvoltate de catre acesta, raportata si la valoarea capitalului social și a activelor aflate in administrare, prin acest proiect se au în vedere atât criteriile generale prevazute în cadrul OUG nr. 100/2018, cât și OUG nr. 109/2011, cât și criterii suplimentare cum ar fi experienta de minim 5 ani în managementul societaților financiar bancare/nebancare, companii de asigurari, fonduri de investitii sau alte instituţii de administrare a activelor ce activează pe pieţele financiare.

Având în vedere faptul că membrii consiliului de supraveghere trebuie să dispună şi la nivel colectiv de experienţa adecvată atribuţiilor de supraveghere pe care urmează să le îndeplinească, este oportun ca, în cadrul Consiliului de supraveghere să activeze persoane cu experienţă în domenii variate de activitate. În acest sens, este oportun ca, în cadrul Consiliului de supraveghere al FSDI, să activeze şi persoane cu experienţă în administrarea de societăţi cu capital de stat sau privat şi în alte domenii de activitate compatibile cu domeniile care urmează să facă parte din portofoliul FSDI. De asemenea, participarea în cadrul Consiliului de supraveghere al FSDI a unor cadre universitare cu expertiză de minim 5 ani în domeniul financiar-bancar ar putea fi un plus pentru nivelul de pregătire al CS al FSDI întrucât s-ar putea îmbina armonios cunoştinţele teoretice ale cadrelor universitare cu experienţa practică dobândită de ceilalţi membri care au activat în posturi de conducere şi/sau administrare a unor companii relevante pentru portofoliul Fondului.

Având în vedere contextul curent și viitoarea direcție a FSDI, este imperativ ca acest consiliu de supraveghere să posede capabilitatea pentru a conduce la realizarea obiectivelor economice şi strategice ale FSDI, lucru ce include luarea de decizii în conformitate cu asteptarile actionarului. Așadar, consiliul necesită persoane cu capabilități importante de conducere a consiliului și o puternică înțelegere a guvernanței corporative precum şi a mecanismelor de funcţionare şi a rolului pieţei de capital. De asemenea, membrii Consiliului de supraveghere trebuie să aibă o înțelegere tehnică complexa si competente diverse pentru a putea gestiona echipa executivă cu buna intelegere a tuturor domeniilor cheie care fac obiectul portofoliului FSDI. Toți membrii trebuie să respecte cele mai înalte standarde de etică și integritate.

Mandatul membrilor Consiliului de supraveghere are o durată de 5 ani cu drept de reînnoire, având în vedere complexitatea şi specificul activităţii desfaşurate de FSDI, în vederea asigurării continuităţii managementului. Primii membri ai Consiliului de Supraveghere se numesc temporar de către Ministerul Finanțelor Publice, iar Consiliul de Supraveghere numește Directoratul, până la numirea noilor membri ai Consiliului de Supraveghere şi ai Directoratului, pe o perioadă care să nu depăşească optsprezece luni. Mandatul primilor membri ai Consiliului de supraveghere şi ai Directoratului are ca obiectiv principal organizarea activităţii FSDI. Administrarea FSDI atât la nivel neexecutiv (consiliul de supraveghere), cât și executiv (directoratul) se va realiza de o manieră independentă în conformitate cu politica sa investițională, în vederea obținerii de profit, în condiții de piață, prin dobândirea în nume propriu de active și pasive și cu asumarea riscurilor asociate unor astfel de activități comerciale. Deciziile privind managementul activelor și pasivelor FSDI se iau de către organele de conducere ale FSDI, pe baze comerciale, în condițiile legii și ale actului constitutiv, fără implicarea sau acordul Ministerul Finanțelor Publice sau al oricărei alte autorități sau instituții publice în limitele strategiei aprobată de adunarea generală a acționarilor.

Este necesar ca organele de conducere ale FSDI să aibă autonomie de decizie în administrarea activelor și pasivelor FSDI. Astfel, FSDI ar trebui să poată administra fără nicio constrângere pachetele de acțiuni care vor constitui aport în natură la capitalul social inițial, în acest mod FSDI asigurând administrarea acțiunilor ce vor fi transferate la FSDI provenind de la companiile prevăzute în anexa la hotărâre, precum și întreaga activitate a acestor companii, inclusiv în ceea ce privește politica de acordare de dividende, precum și cea de listare și tranzacționare ulterioară a pachetelor de acțiuni la bursă. Acest aspect are o relevanță foarte mare din perspectiva clasificării FSDI în sau în afara sectorului administrației publice, în special la momentul creării FSDI și organizării acestuia, și chiar în prima parte a funcționării, însă pe masura creșterii activității investiționale a FSDI, relevanța acestui aspect se diminuează.

Activitatea şi modul de îndeplinire a obiectivelor FSDI se evaluează anual de către Ministerul Finanțelor Publice şi se prezintă Guvernului prin raportare la indicatorii de performanţă pe termen mediu şi lung şi la obiectivele specifice de rentabilitate şi risc aferente strategiei, inclusiv valoarea activului net al FSDI. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. OPINII/ANALIZE The Great Puzzle: Who Will Pick Up the Pieces?

Munich Security Report 2019 https://www.securityconference.de/en/publications/munich-security-report/

Munich Security Conference (MSC) - Germania 15/02/2019 Extrase (41)

Artificial Intelligence: Smarter Than You Think?

MILITARIES AND MINISTRIES OF DEFENSE INCREASE ENGAGEMENT WITH INDUSTRY AND START-UPS ON INNOVATION

Punţi de securitate transatlantică pe fondul discrepanţelor dintre marile strategii de securitate - Viziunea României Conferinţă internațională

Monitorul Apărării și Securității MEDIAFAX 16/04/2019

Invitaţi de marcă la Conferinţa Monitorului Apărării şi Securităţii pe tema "Punţi de securitate transatlantică pe fondul discrepanţelor dintre marile strategii de securitate - Viziunea României" https://monitorulapararii.ro/invitati-de-marca-la-conferinta-monitorului-apararii-si-securitatiipe-tema-punti-de-securitate-transatlantica-pe-fondul-discrepantelor-dintre-marile-1-13161 5 aprilie 2019 Mihai Draghici

ENGLISH VERSION OF THIS ARTICLE

Monitorul Apărării şi Securităţii organizează marţi Conferinţa "Punţi de securitate transatlantică pe fondul discrepanţelor dintre marile strategii de securitate-Viziunea

României", printre invitaţii de marcă la eveniment numărându-se analişti de la CIA şi Pentagon, precum şi specialişti români.

Printre personalităţile prezente la conferinţă se numără  generalul american Charles Wald, fost locţiitor al şefului Comandamentului SUA în Europa,  Carol Rollie Flynn, profesor asociat al Programului de Securitate Naţională al Institutului de Cercetare pentru Politică Externă din SUA,  Anthony Pfaff, expert în etică militară la Institutul de Studii Strategice (Strategic Studies Institute),  Cristian Diaconescu, ambasador şi fost ministru de Externe,  Silviu Rogobete, profesor de Filosofie la Universitatea de Vest din Timişoara,  Adrian Curaj, fost ministru al Educaţiei,  fostul consilier prezidenţial Iulian Chifu,  George Ciamba, ministrul Delegat pentru Afaceri Europene,  Flaviu Turcu, profesor asociat la Universitatea "Babeş-Bolyai" din ClujNapoca. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Index RO.A&D ediția 190424

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE A ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL ANCEX - Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO

ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB AZUR SA

B BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALLUFF BANATIM SA BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

C C&M JELER CAE CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES

CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHIMTITAN SRL CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CISCO CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT’S MANUFACTURING COMPANY LLC COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONTELA CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CYTEC

D DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELTA PLUS TRADING SRL DENEL DYNAMICS DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP

E EATON CORPORATION PLC EID

ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ERICSSON ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY EUROPEAN DEFENCE AGENCY EUROPEAN UNION

EUROSAM GIE EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expoziții/Târguri AERO INDIA AVALON BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE - BSDA DUBAI AIRSHOW ENFORCE TAC EUROSATORY FARNBOROUGH AIRSHOW FERIA AEROESPACIAL MÉXICO - FAMEX HAI HELI - EXPO IDEF, INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION IWA OUTDOOR CLASSICS LATIN AMERICA AERO & DEFENCE - LAAD LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA PARIS AIR SHOW SHOT SHOW

F FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G GAMMA ALLOYS GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI) GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS

DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE - COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” - INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI)

GUVERNUL ROMÂNIEI

INTERVIURILE RO.A&D

H

MANOLE, Viorel #462; PAULIUC, Nicoleta #462;

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

J

HERALD INSIGHTS SRL heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEXCEL HIDROMECANICA SA HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

I IAR SA ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE ILCORA SA IMA-METAV SA IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JET AVIATION

K KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES KINTEX KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

L L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL

LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LURSSEN WERFT GMBH

NORDAM NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

M MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTPLAST SRL MASTER SA MAXAM OUTDOORS SA

MBDA MISSILE SYSTEMS

O OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

P

EXCELLENCE AT YOUR SIDE MBL COMPUTERS SRL MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING & CONSULTING SRL METALICA GRUP SA METALPET SA METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE

PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PFERD PIROCHIM VICTORIA SA PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&WHITNEY PRELMEC SA

MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

PREȘEDINTELE ROMÂNIEI

N

QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEXCELLE NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES

PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

Q

R RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS RAMILA WORLD TRADE SRL RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS

RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROVSOL SRL RUGER & CO.

S SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD

SIVECO ROMANIA SRL SOFTNET SERVICES SRL SONY CORPORATION SORENA SA SPUMOFLAM SRL

STABRIS SRL Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUDARC SRL SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T TACTICAL MISSILES TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELE ELECTRON SRL TENCATE TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY

TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC

TURBOMECANICA SA TURNATORIA CENTRALA ORION SA

VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VORMETRIC

U

W

UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

WARN INDUSTRIES WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO WILL/BURT COMPANY, THE WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC

V VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VINTAN FOR REPUTATION SRL

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE YUGOIMPORT - SDPR

Z ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZTE CORPORATION

0 ...

14 BIS SUPPLY TRACKING 2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Page 41 of 41