181221 RO.A&D 395

#395

ZI DE ZI vineri, 21 decembrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Cyber atac: UE investighează spargerea a "mii" de telegrame diplomatice pg. 15

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 40

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

vineri, 21 decembrie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 5 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 5 AVIOANE SA: alegere membri provizorii CA .......................................................... 7 Le Bell V-280 Valor tient ses promesses ................................................................ 7 Airbus va construi o fabrică de elicoptere în Ungaria .............................................. 7 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................... 9 Arme de foc scurte .................................................................................................. 9 11. VIETNAM ...................................................................................................... 9 12. INDONEZIA ................................................................................................... 9 13. IRAN .............................................................................................................. 9 14. ISRAEL........................................................................................................ 10 15. ITALIA ......................................................................................................... 10 16. SUA ............................................................................................................. 10 Standardizarea armamentelor europene (19) ....................................................... 13 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 15 Hacked European Cables Reveal a World of Anxiety About Trump, Russia and Iran ........................................................................................................................ 15 EU Investigate Hack of ―Thousands‖ of Diplomatic Cables ................................... 15 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 17 Scenariu fulminant ................................................................................................ 17 Cine va câştiga licitaţia pentru corvete, Naval Group sau Damen? ...................... 17 Comment la Roumanie veut faire perdre à tout prix Naval Group au profit de Damen .................................................................................................................. 17 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 20 Washingtonul aprobă vânzarea a 80 de rachete de tip Patriot și altor echipamente Turciei ................................................................................................................... 20 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 20 Hungary signs deal to buy dozens of tanks, howitzers from Germany‘s KMW ..... 20 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 21 STAREA UNIUNII 2018 ........................................................................................ 21 FONDUL EUROPEAN PENTRU INVESTIȚII STRATEGICE ............................ 21 Proiecte Românești cu finanțare europeană ......................................................... 21 Portalul European pentru proiecte de investiții .................................................. 21 Is your country expensive? ................................................................................... 24 Page 3 of 40

Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 27 MAI: Comisiei pentru relația cu industria națională de apărare ............................. 27 Ordinul nr. 142/2018 .......................................................................................... 27 Regulamentul de organizare și funcționare a Comisiei...................................... 27 Procedura de acordare a avizului prealabil ....................................................... 30 Ședința Guvernului României din 21 decembrie 2018 .......................................... 31 Cliseru Speranța, eliberare funcție ........................................................................ 32 Comisia fiscală centrală ........................................................................................ 33 Insights.................................................................................................................. 33 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 34 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 34 Cap. INVESTIȚII ....................................................................................................... 35 ISD: Imobilizări corporale și necorporale la 31 decembrie 2017 ........................... 35 Japonia: plan de înzestrare pe 5 ani: 243 miliarde USD ....................................... 35 Cap. MacroE............................................................................................................. 37 Ședința CNSM din 17 Decembrie 2018 ................................................................ 37 Măsuri fiscal-bugetare și în domeniul investițiilor publice pentru anul 2019 .......... 38 Cap. RESURSE........................................................................................................ 39 OLIGOPOL ........................................................................................................... 39

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 4 of 40

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 237,65 milioane euro Page 5 of 40

Page 6 of 40 31-12-18

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00 17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

Valoarea totală de piață BVB ind aviație

290.00

280.00

270.00

260.00

250.00

240.00

230.00 MIL EUR0

220.00

210.00

mil. euro

ARS

AVIO

IARV

RORX

TBM

AVIOANE SA: alegere membri provizorii CA http://www.bvb.ro/info/Raportari/AVIO/AVIO-201218_hotaraari_AGAO_201218.pdf

Bursa de Valori Bucureşti 20.12.2018 13:47:00

Hotarari AGOA 20.12.2018 (alegere membri provizorii CA, durata mandate)  Virgil Daniel ILIE  Rodica Ruxandra ANGHEL  Angel Marius BUCICĂ  Marius MIHAI  Gheorghe NEDELESCU

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Le Bell V-280 Valor tient ses promesses https://www.aerobuzz.fr/defense/le-bell-v-280-valor-tient-ses-promesses/

Aerobuzz - Franța 19.12.2018 GIL ROY

Au terme de la première année d‘essais en vol, Bell Helicopter (Textron) dresse un bilan positif en estimant que le V-280 démontre son agilité.

Pour Bell Helicopter, le programme Joint Multi-Role Technology Demonstrator (JMRTD) de l‘US Army est la preuve de l‘efficacité du partenariat entre le gouvernement et l‘industrie. En un an, ce programme totalise près de 85 heures de vol et 180 heures de fonctionnement. Des étapes cruciales ont été franchies selon le constructeur américain.

Le V-289 Valor a atteint la vitesse de 250 kts, l‘objectif final étant 280 kts en croisière. Il a réussi les transitions en vol entre décollage et atterrissage verticaux et vol en croisière. Il a effectué des virages à 50° d‘inclinaison à 200 kts, des montées à 4.500 ft/mn, un vol stabilisé à 11.500 ft. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Airbus va construi o fabrică de elicoptere în Ungaria https://www.digi24.ro/stiri/externe/ue/airbus-va-construi-o-fabrica-de-elicoptere-inungaria-1051291

Digi24 Grupul aeronautic european Airbus va construi o fabrică de elicoptere în Ungaria până în 2021, unde va crea sute de locuri de muncă, relatează site-ul emerging-europe.com, citat de Agerpres.

Două oraşe din estul ţării concurează pentru această investiţie, o decizie urmând să fie luată săptămâna viitoare, după ce Guvernul va acorda subvenţii companiei Airbus. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 7 of 40

Page 8 of 40

VIDEO GREETINGS CARD: https://www.centuryarms.com/happy-holidays/

Century Arms wishes you a joyous Holiday Season and an amazing New Year .... https://www.centuryarms.com/

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Arme de foc scurte Ministerul Afacerilor Interne Ordin pentru aprobarea Listei armelor de foc scurte proiectate până în anul 1945 inclusiv Nr. 144 din 10-Decembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 1073 din 18 Decembrie 2018 LISTA armelor de foc scurte proiectate până în 1945 inclusiv LIST of pistols and revolvers designed up to 1945

11. VIETNAM Pistoale 1. Dan Quan Khu 2. Copie Browning 3. Copie Colt

12. INDONEZIA Pistoale 1. Pi. A. (Fabrik Sendjata Ringan Pindad, Bandung), cal. 9 para; copie FN GP35

13. IRAN Pistoale 1. Model 1317 (Walther), cal. 9 mm scurt

Page 9 of 40

14. ISRAEL Revolvere 1. IMI, 1950, cal. 9 para (Copie Colt 1929)

15. ITALIA Revolvere 1. Glisenti 1872 (Chamelot-Delvigne), ordnance, cal.

10,35; produs în special în Belgia 2. Glisenti 1886 (Chamelot-Delvigne), ordnance, cal 10,35 3. Model 1889, Bodeo, ordnance (Chamelot-D. modificat de Bodeo), cal. 10,35 4. Model Bodeo 1889 5. Model 1889 (produs de Soc. Metallurgica Bresciana, gia Tempini) 6. Nuovo revolver Bernardelli Pistoale 7. Glisenti 1906 și 1910, Metallurgica Bresciana gia Temprini, cal.7,65 para și 9 Glisenti 8. Brixia 1912, cal. 9 Glisenti 9. Beretta model 1915, cal. 7,65 și 9 Glisenti 10. Beretta model 1915-19, cal. 7,65 11. Beretta model 1923 cal. 9 Glisenti 12. Beretta model 1931, cal. 7,65 (în imagine modelul Marine) 13. Beretta model 1934, cal. 9 scurt sau 7,65 Br. 14. Beretta model 949 Cougar, cal. 9 scurt 15. Beretta model 318, cal. 6,35 (model 1919 redus) 16. Beretta model 418 Bantam, cal. 6,35 17. Beretta model 950 cal. 6,35 18. Beretta model 951 Brigadier, cal. 9 para sau 92 FS (Miami) 19. Beretta model 70 cal. 7,65 (71, 72, 73, 74 în diverse calibre) 20. Beretta model 74, cal. 22 l.r. ( similar modelului 74/A sau 100 Berben în cal. 7,65)

21. Beretta (Armi Roma) model 90 cal. 7,65 22. Beretta model 84 cal. 9 scurt (și 81, 81 BB, 84 BB, 82 BB, 85 BB, 87 BB în diverse calibre) 23. Beretta model 92, cal. 9 para 24. Sosso, Giulio Sosso, Torino, 1934 (I) și 1938 (II), cal. 9 para 25. Galesi 1923 (Industria Armi Galesi - IAG Collebeato, Brescia) 26. Galesi 1930, diverse calibre 27. Galesi model 1930 28. Galesi model 6, diverse calibre 29. Galesi model 6 30. Galesi (An. Ic. Armi Galesi) model 9, cal. 6,35 31. Galesi (Armi Galesi, Brescia AG) model 506, cal. 6,35 32. Galesi model 515 cal. 7,65 33. Rigarmi (Rino Galesi RG, Brescia), cal. 6,35 și 22.r.

34. Rigarmi model Hijo Militar, cal. 7,65 și 22 l.r. (Copie Walther PP) 35. Bernardelli (Vincenzo Bernardelli & C. Gardone V.T.) 1947, model UB, cal. 9 para 36. Bernardelli cal. 7,65 și 9 scurt 37. Bernardelli 1964, cal. 6,35 38. Bernardelli PA Baby, cal. 22 l.r.

39. Bernardelli model M.60, cal. 7,65 și 22 l.r.

40. Bernardelli model Usa sau M.80, cal. 7,65 și 22 l.r.

41. Sata (Sabatti e Tanfoglio), 1954, cal. 6,35 42. Titan (GT, Giuseppe Tanfoglio), cal. 6,35 43. Lercker, cal. 6,35

16. SUA Revolvere 1. Smith & Wesson, model 1 2. Smith & Wesson, model 2 3. Smith & Wesson, model 1 ˝ 4. Smith & Wesson, Schield, model army Nr. 1 (1875) 5. Smith & Wesson, model army Nr. 3 (1878) 6. Smith & Wesson, cu acțiune dublă (DA) (1880) 7. Smith & Wesson, DA (1881) 8. Smith & Wesson, DA (1889) 9. Smith & Wesson, model Departure (1888) 10. Smith & Wesson, model Hammerless (1888) 11. Smith & Wesson, 1909 12. Smith & Wesson, 32, ejectare manuală 1896 13. Smith & Wesson, 1896, model II 14. Smith & Wesson, 1899, pentru poliție 15. Smith & Wesson, 1902 pentru poliție și sport 16. Smith & Wesson, New Century 17. Smith & Wesson, Ladysmith I model (1932) 18. Smith & Wesson, Ladysmith, II model (1936) 19. Smith & Wesson, Ladysmith III model (1938) 20. Smith & Wesson, model Hand Ejector Pocket, 1903 21. Smith & Wesson, Regulation Police, 1920 22. Smith & Wesson, 1905 pentru poliție și sport 23. Smith & Wesson, 1905 24. Smith & Wesson, 1905 serie specială 25. Smith & Wesson, model 10 Victory Hand Ejector, pentru serviciile secrete 26. Smith & Wesson, model 10 pentru poliție și sport 27. Smith & Wesson, model 10 și 17 (.22 l.r.) model nou de țeavă 28. Smith & Wesson, model 12 și 60 (inoxidabil) pentru poliție și sport 29. Smith & Wesson, model 15, 17 (22 l.r.) 18 (22 l.r.) și 63 (inoxidabil) Masterpiece 30. Smith & Wesson, model 19, 357 Combat Magnum 31. Smith & Wesson, model 19, 357 Combat Magnum și 66 (inoxidabil) 32. Smith & Wesson, model 20, 38/44 Heavy Duty

Page 10 of 40

33. Smith & Wesson, model 22 Army 34. Smith & Wesson, model 27 cal. 357 Magnum 35. Smith & Wesson, model 28 Highway Patrolman 36. Smith & Wesson, model 29, cal. 44 magnum 37. Smith & Wesson, model 30, ejectare manuală 38. Smith & Wesson, model 32 Terrier 39. Smith & Wesson, model 33 Regulation police 40. Smith & Wesson, model 34, 22/32 kit-gun 41. Smith & Wesson, model 36 Chiefs special 42. Smith & Wesson, model 38 Bodyguard Airweight 43. Smith & Wesson, model 40 Centennial 44. Smith & Wesson, model 43, kit-gun airweight 45. Smith & Wesson, model 57, 41 Mag și 686 și 586 în 357Mag. 46. Smith & Wesson, model 58, 586 și 686 (inoxidabil) în 357 și 41 Mag 47. Smith & Wesson, model 60 Chiefs special, inoxidabil 48. Smith & Wesson, model 67 și 66 (inoxidabil) 49. Colt (Model 1971 Army-modificarea modelului army 1860) 50. Colt, model Old line 1870 51. Colt, model Colt's House Pistol (Cloverleaf Colt & Jim Fisk Pistol 1871-1875) 52. Colt, model 1871 Colt Pocket 53. Colt, model 1873 New Line, S. A. Pocket 54. Colt, model 1874 New House sau New Line 55. Colt, model 1872 SAA sau 1873 (percuție centrală) praf negru și fără fum 56. Colt, model Frontier Scout 62 (SAA 1873) 57. Colt, model Bisley 58. Colt, model 1877 cu acțiune dublă, Lightnig sau Thunderer Birdhead 59. Colt, model 1878 Frontier D. A. 60. Colt, model 1889 precedent modelului 1892 New Navy - New Army 61. Colt, model 1892 New Navy - New Army 62. Colt, model New Service, 1898 63. Colt, model New Police 64. Colt, model Army M-1917 65. Colt, model Army Special M - 1909 66. Colt, model Police positive special, 1907 67. Colt, model Detective special, 1926 68. Colt, model Cobra 69. Colt, model Agent 70. Colt, model Police Positive 71. Colt, model Poket Positive 72. Colt, model Python. 357 Mag, Anaconda. 44 Mag, Boa. 357 Mag, Grizzly. 44 Mag. 73. Colt, model Marshal 74. Colt, model Commando 75. Colt, model Trooper 76. Colt, model Diamondback (38 Spl și. 22 l.r.)

77. Colt, model Detective Special 78. Colt, model Police Positive Special 79. Colt Viper, model King Cobra (357Mag) 80. Colt, model Metropolitan Mk III 81. Colt, model Lawman Mk III 82. Colt, model Trooper Mk III 83. Allens & Weeklock, 1858 84. American Army Co. 85. Brooklin Army Co. 86. Bacons Arms Co. 87. Bacons "Havy" 88. Bacons Peperbox 89. Bacons & Garrington 90. Harrington & Richardson, model American 91. Harrington & Richardson, model Young America 92. Harrington & Richardson, model Automatic cu lamă cuțit (circa 1900) 93. Harrington & Richardson, model Premier 94. Harrington & Richardson, model Worcester 95. Harrington & Richardson, model Defender 96. Harrington & Richardson, model Defender Special 97. Harrington & Richardson, model Defender 1925 98. Harrington & Richardson, model 900 99. Harrington & Richardson, model 929 100. Hopkins & Allen, model Tremis Terror 101. Hopkins & Allen, 1871 XL N 1 102. Hopkins & Allen, model Defender 89 103. Hopkins & Allen, 1879 Dictator 104. Hopkins & Allen, 1879 Ranger N 2 105. Hopkins & Allen, model XL N 4 106. Hopkins & Allen, model XL DA 107. Hopkins & Allen 108. Hopkins & Allen, model Bulldog 109. Hopkins & Allen, 1875 110. Hopkins & Allen, model 32 111. Grant

Page 11 of 40

112. Dan Wesson, model 12 113. Dan Wesson, model 15 114. "Pocket Pony" 115. Iver-Johnson 1883 116. Iver-Johnson 1891, model Smoker 117. Iver-Johnson "American Bulldog" 118. Iver-Johnson 1900 119. Iver-Johnson tip Smith & Wesson 120. Iver-Johnson, model 55S Cadett 121. Iver-Johnson, model 66 Snub 122. Kolb & Co, Bade Hammerles 123. Connecticut Arms, 1866 124. Crispin 1865 125. Liberty 126. Maltby, Curtiss & Co. 1884 127. Maltby, Henlay & Co. 1889 128. Manhattan Fire Arms Co. 129. Mervin & Bray 130. Mervin-Galbert, 1886, model rusesc (produs Hopkins-Allen) 131. Mervin-Galbert, 1873 132. Mervin-Galbert 133. Mervin- Galbert DA 134. Meridian Fairarms Co. 135. Marlin "Standard" N. 2, 1878 136. Marlin "OK" 137. Moore 1860 138. Moore 1864 139. Williamson, National Arms Company, Brooklyn, cal. 45 teat-fire 140. Nord American Arms 141. Osgood "Duplex" 142. Plant 143. Pond, 1864 144. Prescott, 1860 145. Reid J., "My Friend", 1865 146. Remington model nr. 1 147. Remington model nr. 3 148. Remington "Rider" 149. Remington, 1875, model Outlaw 150. Rupertus "Peperbox", 1887 151. Smith, 1873 152. White Star (Hopkins & Allen) 153. Whitney 154. Fyrberg, 1903 155. Forehand Arms Co. 156. Forehand & Wadsworth, Bulldog 1871 157. Forehand & Wadsworth 158. Forehand & Wadsworth, model rusesc, 1873 159. Forehand & Wadsworth, Bulldog 160. Forehand & Wadsworth, British Bulldog 161. Forehand & Wadsworth, 1877 162. Forehand & Wadsworth (tip S&W) 163. High Standard, "Sentinel" 164. High Standard "Sentinel" MK I e MK IV 165. High Standard tip Western (.22lr) 166. High Standard, "Kit-gun" 167. High Standard, Sentinel Mk III 168. Higgins 88 169. Charter Arms "Undercover" 170. Stoeger Arms Corporation, "Deputy" 171. Sturm, Ruger & Co., "Bearcat" și Ruger "Vaquero" (SAA) 172. Sturm, Ruger & Co., "Single-six" 173. Sturm, Ruger & Co., "Blackhawk si Redhawk" 174. Sturm, Ruger & Co., GA-34 175. Union Arms Co., revolver automatic 176. U.S. Revolver Co. Pistoale 177. Colt 1900, cal. 38 ACP 178. Colt 1902, cal. 38 ACP 179. Colt 1903, cal. 38 ACP 180. Colt 1905 cal. 45 ACP 181. Colt 1907, cal. 45 ACP 182. Colt 1909, cal. 45 ACP 183. Colt 1911, cal. 45 ACP 184. Colt 1911A1, cal. 45 ACP și toate copiile (Nowlin, Les Baer, S.T.I., Kimber, Remington, Ithaca, Streyer Voight, Springfield, S&W, Peters Stahl, Safari Arms, KPS) 185. Colt Commsier, diverse calibre 186. Detonic, Detonics Inc., Seattle, diverse calibre 187. General Officer Model (Colt 45 model 15), cal. 45 ACP

Page 12 of 40

188. Colt 1906 cal. 32 ACP 189. Colt cal. 25 ACP din 1908 190. Colt 380 cal. 380 191. Colt Junior, 1957, cal. 25 ACP 192. Bauer, Bauer firearms Corporation, Frase (Mich.), 1975, cal. 25 ACP 193. Bach UP, OMC, El Monte (Cal.), cal. 380 ACP 194. Guardian model 270 (G27C), FAI, cal. 25 ACP 195. H&R Harrington& Richardson Arms Company, Warcester (Mass.), 1916, cal. 32 ACP 196. H&R, 1912, cal. 25 ACP 197. Indian 380, Indian Arms Corporation, Detroit, 1982, cal. 380ACP 198. The Infallible, Warner Arms Corporation, Norwich, 1919, cal. 32 ACP 199. Air Crew, Kimball Arms Company, Detroit, cal. 30 M1 Car. 200. Remington model 51, 1919, diverse calibre 201. S&W 1913, Smith & Wesson, Springfield, cal. 35 S&W 202. S&W 1924, cal. 32 ACP 203. S&W model 39, cal. 9 para 204. S&W model 459, cal. 9 para 205. S&W model 61 Escort, cal. 22 l.r. sau 25 ACP 206. AFM, Mark X, American firearms Manufacturing, San Antonio 207. Sterling model PPL, Sterling Arms Corp., cal. 25 ACP 208. Sterling model 400 Mark II, 1976-79, cal. 380 ACP 209. Sterling model 300 cal.25 ACP si 302 cal. 22 l.r.

210. Savage model 1907, Savage Arms Comp., Utica, cal. 32 ACP 211. Savage model 1913, cal. 380 ACP 212. Savage model 1915 cal. 380 ACP 213. Savage model 1917 cal. 32 ACP 214. Savage 1914-18, cal. 25 ACP 215. Thomas, A. James, Covina Cal. 1970, cal. 45 ACP 216. Combat cal. 45 ACP 217. Phoenix, Phoenix Arms Company, Utica, 1907, cal. 25 ACP 218. F.I. model D, Firerarms Int. (copia Star spagnola) 219. W.A.C. (Warner Automatic Pistol) Brooklyn, (tip Schwarzlose) 1911, cal. 32 ACP 220. Union, unions Arms Cpm. Toledo (Utah), 1903, cal. 32 sau 38 S&W 221. Auto Mag Pistol (ACP) model 180, Pasadena, 1970, cal. 357 sau 44 ACP

Standardizarea armamentelor europene (19) European armaments standardisation

Parlamentul European STUDY Requested by the SEDE Subcommittee PE 603.872 - October 2018 Policy Department for External Relations Directorate General for External Policies of the Union

The Commission‘s planned actions were further amplified following the 20 December 2013 European Council summit on defence. During the summit the EU heads of state and government endorsed the Commission‘s and the EDA‘s positions that ‗[d]eveloping standards and certification procedures for defence equipment reduces costs, harmonises demand and enhances interoperability‘ (European Council, 2013: p. 9). Following these conclusions, the EDA and the European Commission were tasked to develop hybrid standards for defence and the two institutions agreed to do this in cooperation with CEN, CENELEC and the ETSI. As a first step in developing these hybrid standards, each of these organisations decided to form what is called the Defence Standardisation Cooperation Group (DSCG) in order to give more structure and focus to the EU‘s efforts (see Figure 5). Formerly known as the CENCENELEC Stakeholder Forum for Defence Procurement Standardisation (SFDPS), the DSCG does not develop standards itself but it aims to be the single interface between industry, governments and militaries in Europe. The second step was deciding on what areas the DSCG would focus on and a collective decision was taken to concentrate on four specific technical areas including defence shields, impulse noise from military weapons, explosives and pyrotechnics and hearing protection (European Defence Agency, 2015a).

Figure 6 – EU standardisation institutions, processes and outputs

Page 13 of 40

A year later in 2014, the Commission published yet another Communication calling for ‗A New Deal for European Defence‘ (see COM/2014/0387) in which it reaffirmed its commitment to armaments standardisation. Here, it set down a roadmap for a competitive defence industry based on greater standardisation and certification in the areas of MIS and RPAS (European Commission, 2014b). By announcing that it would launch these two pilot areas as case studies to display the added-value of hybrid standards, the Commission set in motion a process that would see the DSCG begin to focus on tangible results. To this end, the Commission‘s 2015 progress report on its defence roadmap highlighted how the Commission had been carefully studying the role of the EASA in relation to civil aviation standards and their possible application to the defence sector. EASA was established in 2002 as an EU agency to promote the use of aviation standards and to certify and approve products and organisations in areas such as airworthiness (see more below). In fact, the Commission used its progress report to state that ‗recent submissions by the industry of applications for EASA certification of dual-use [RPAS] show that EASA in close cooperation with the Commission and the Member States has a significant contribution to make in this domain‘ (European Commission, 2015b: p. 11).

Page 14 of 40

Cap. CYBER&ITC Hacked European Cables Reveal a World of Anxiety About Trump, Russia and Iran https://www.nytimes.com/2018/12/18/us/politics/european-diplomats-cableshacked.html

The New York Times

By David E. Sanger and Steven Erlanger Dec. 18, 2018 WASHINGTON

Updated Wednesday, Dec. 19: The United Nations spokesman has issued a comment about the breach and the National Security Agency said it would decline to comment. Both are included in the story below.

Hackers infiltrated the European Union‘s diplomatic communications network for years, downloading thousands of cables that reveal concerns about an unpredictable Trump administration and struggles to deal with Russia and China and the risk that Iran would revive its nuclear program.

https://int.nyt.com/data/documenthelper/540-read-the-diplomaticcables/27bc7c9cfe024869481d/optimized/full.pdf#page=1 ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

EU Investigate Hack of “Thousands” of Diplomatic Cables https://www.israeldefense.co.il/en/node/36833

Israel Defense 20/12/2018 Ami Rojkes Dombe

Hackers infiltrated the European Union‘s diplomatic communications network for years, downloading thousands of cables that reveal concerns about an unpredictable Trump administration and struggles to deal with Russia and China and the risk that Iran would revive its nuclear program, The New York Times reported on Tuesday.

The techniques that the hackers deployed over a three-year period resembled those long used by an elite unit of China‘s People‘s Liberation Army. The cables were copied from the secure network and posted to an open internet site that the hackers ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 15 of 40

Page 16 of 40

Cap. NAVAL Scenariu fulminant https://www.dcnews.ro/fake-news-ion-iliescu-jocul-frantei-scenariufulminant_629416.html

DCnews.ro D.C. 20 dec 2018 / 21:12

Știrea cu declarații preluate fals în presa franceză, mai exact în Le Figaro, cu sprijinul unui jurnalist român, ar putea avea dedesubturi economice.

Un scenariu incredibil arată că fake news-ul despre cutremurul de la Putere, practic, ar avea cauze mult mai profunde. ....

După știrea falsă din Le Figaro, o altă știre despre România ajunge astăzi în presa franceză.

Ziaristul Michel Cabirol, preocupat de domeniul apărării, susţine, în La Tribune, că din motive obscure, România încearcă cu disperare să ofere olandezilor de la Damen contractul pentru cele patru corvete, în determinantul francezilor de la Naval Group. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cine va câştiga licitaţia pentru corvete, Naval Group sau Damen? https://www.defenseromania.ro/cine-va-castiga-licitatia-pentru-corvete-naval-grupsau-damen_595250.html

Defense Romania S.I. Catalin 20 dec 2018 / 18:06

Într-un articol pentru ziarul francez La Tribune, ziaristul Michel Cabirol, preocupat de domeniul apărării, susţine că din motive obscure, România încearcă cu disperare să ofere olandezilor de la Damen contractul pentru cele patru corvete, în determinantul francezilor de la Naval Group. Ziaristul francez susţine că de fapt compania Naval Group a câștigat. În acest context, Parisul este gata să intervină și să apere oferta Naval Group. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Comment la Roumanie veut faire perdre à tout prix Naval Group au profit de Damen https://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/aeronautique-defense/comment-laroumanie-veut-faire-perdre-a-tout-prix-naval-group-au-profit-de-damen-801703.html

La Tribune - Franța Par Michel Cabirol 20/12/2018, 11:52

Pour des raisons obscures, la Roumanie tente désespérément de faire gagner le néerlandais Damen aux dépens de Naval Group... qui a gagné l'appel d'offre. Paris est prêt à monter au créneau pour défendre l'offre du groupe naval.Naval Group pourrait très certainement perdre un appel d'offres portant sur la vente de quatre corvettes Gowind qu'il a pourtant gagné en Roumanie, selon des sources concordantes. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 17 of 40

Page 18 of 40

Page 19 of 40

Cap. RACHETE Washingtonul aprobă vânzarea a 80 de rachete de tip Patriot și altor echipamente Turciei https://www.profit.ro/povesti-cu-profit/vecini/washingtonul-aproba-vanzarea-a-80-derachete-de-tip-patriot-si-altor-echipamente-turciei-18706865

Profit.ro miercuri, 14:29

Departamentul de Stat american a aprobat vânzarea a 80 de rachete de tip Patriot și altor echipamente militare Turciei, a anunțat Pentagonul, după ce a notificat Congresul, o procedură care nu înseamnă însă că s-a încheiat efectiv un contract între Washington și Ankara, relatează Reuters. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ Hungary signs deal to buy dozens of tanks, howitzers from Germany’s KMW https://www.defensenews.com/global/europe/2018/12/20/hungary-signs-deal-to-buydozens-of-tanks-howitzers-from-germanys-kmw/

Defense News 10 hours ago By: Jarosław Adamowski

An armored unit with KMW-made Leopard 2 A7 main battle tanks of the German armed forces drives through the mud during the "Land Operation Exercise 2017" drill at the military training area in Munster, northern Germany, on Oct. 13, 2017.

(Photo by Patrik Stollarz/AFP/Getty Images) WARSAW, Poland — As part of efforts to modernize the country‘s land forces and replace Soviet-designed gear, the Hungarian Ministry of Defence has awarded a deal for 44 Leopard 2 A7+ tanks and 24 PzH 2000 self-propelled howitzers to Germany‘s Krauss-Maffei Wegmann.

In addition, Hungary will buy 12 used Leopard 2 A4 tanks for training, KMW said in a statement.

The deal was signed Dec. 19 in Budapest. Prior to the signing, Hungarian Defense Minister Tibor Benko met with Frank Haun, the chief executive of KMW, the defense ministry said in a statement. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 20 of 40

Cap. EUROPA

STAREA UNIUNII 2018 https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-brochure_ro_1.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

FONDUL EUROPEAN PENTRU INVESTIȚII STRATEGICE SERVICII DE CONSILIERE ȘI LOC DE ÎNTÂLNIRE ONLINE Un alt obiectiv important al Planului Juncker este acela de a ajuta la demararea proiectelor.

Platforma europeană de consiliere în materie de investiții oferă asistență tehnică și consiliere pentru proiecte aflate într-un stadiu incipient.

De la lansarea sa, în 2015, Platforma de consiliere a tratat peste 770 de cereri primite de la promotori de proiecte din toate țările UE. Peste 50 de proiecte care au primit asistență din partea platformei au intrat în rezerva de proiecte a FEIS. Unul dintre acestea a fost un proiect de construcție de locuințe sociale în orașul polonez Poznań. Proiectul, care a beneficiat de un împrumut de 42 de milioane EUR susținut de FEIS, va permite construirea și renovarea de apartamente pentru circa 3 000 de persoane. În plus, începând din iulie 2018, pe Portalul european pentru proiecte de investiții, un loc de întâlnire online pentru promotori și investitori, au fost depuse peste 700 de proiecte.

Aproape 400 dintre aceste proiecte au fost publicate până în prezent, acoperind peste 25 de sectoare cu potențial economic ridicat.

Potrivit unui sondaj realizat în 2017 în rândul promotorilor de pe Portalul pentru proiecte, 80 % dintre proiectele publicate pe portal fuseseră contactate de investitori, inclusiv de Ecoduna (întreprindere pionieră în domeniul microalgelor) în Austria, PLD Space (întreprindere din sectorul aerospațial) în Spania și Acellere (specialist în domeniul programelor informatice) în Germania.

Proiecte Românești cu finanțare europeană Portalul European pentru proiecte de investiții https://ec.europa.eu/eipp/desktop/ro/card-view.html#c,projects=submitDateStr/ds/2208995064000,32503586400000/1/1/0&minSelfParticipation/nsg//1/1/0&cost/nsl//1/1/0&cost/nsg//1/1/0&orgSearchField/s//1/1/0&textSearchField/s//1/1/0&sectorCodes/sbg//1/1/0&countries/sbg/Rom%C3 %A2nia/1/1/0&orgTypeFilter/dd/ALL/1/1/0/ALL&status/sbg//1/1/0&assetOwnership/sbg//1/1/0&revType/sbg//1/1/0&projectTags/sbg//1/1/0&+submitDateStr/asc

Page 21 of 40

21 proiecte     





Sloth.Works is an AI powered automated platform connecting tech talent to great companies.

Open Banking at work. FINQware is a fintech start-up that develops technologies, digital products and services to provide European consumers and businesses with better ways of managing their finances.

The 2Performant marketplace enables brands to discover, recruit, manage and pay digital talents around the world, with zero bureaucracy – an Uber-like platform for marketing services Door mats and runner rolls manufacturing SLAM - Servant Leadership for Absorbent Minds: We are proposing a project that develops a new methodology for preschool children, based on the Montessori method that will be enhanced and integrated with Servant Leadership and Project Management Simplified Multi-Axial Rotary Technology (SMART) Engine: Revolutionary parallel 6 phase thermodynamic cycle rotary engine: >50% brake efficiency; Euro 6/7 emissions compliant; <4kW/kg; <250kW/L; <$15/kW manufacturing cost. ‗Cold Mountain Resort & SPA‘ is an Exclusive Integrated Thematic Project in a land situated in the highlands of the Transylvania Region in Romania.

Unmanned Aerial Vehicle for real time high resolution surveillance https://ec.europa.eu/eipp/desktop/ro/projects/project-8884.html Unmanned Aerial Vehicle equipped with multisensor payload and 10 Gbps optical air-to-ground communications system for real time situational awareness and for high resolution observation from air.

Promotorul proiectului Photonic, Letonia Statutul întreprinderii: Societate privată Dimensiunea întreprinderii: IMM

Page 22 of 40

Unmanned Aerial Vehicle equipped with multisensor payload and 10 Gbps optical air-to-ground communications system for real time situational awareness and for high resolution observation from air.

In recent years the migrant crisis has elevated the need for improved monitoring of EU borders. The project proposes a new real time surveillance equipment, unmatched by any other flying platforms.

The key element of surveillance UAV are optical systems, having very small size and weight which allows high resolution imaging clearly even through dense smoke and fog, and download all these big size data in real time

Raționament economic/Model de afaceri The market is filled with surveillance UAVs using low speed radiolinks, provided by US, EU and Israel military manufacturers. Any UAV using laser communication air-to-ground link available on the market.

Based on market insights strong interest already expressed by prospects, the project team estimate that they will be able to sell more than 200 COMLINK systems by 2023, resulting in revenues of €25 million in 2023 and 100 new employees.

Success would mark a significant breakthrough potentially creating access to multiple markets.

Expected 2023 revenues > €20 million. Other markets could significantly expand the potential Detalii privind finanțarea Finanțarea proiectului garantată: EUR 2.700 milioane (90 %) Sursa de finanțare: Public Direct personnel costs (€) 924000 Other direct costs (€) 677600 Direct costs of subcontracting (€) 973500 Indirect costs (€) 400400 Total estimated costs (€) 2975500 Promotorul a solicitat sau are intenția de a solicita finanțarea UE sau BEI pentru acest proiect Blocaje existente sau potențiale în realizarea proiectului/Riscuri potențiale n/a Informații suplimentare despre proiect The basic concept of this Project has been submitted to European Defence Agency (EDA) in May 2015. Citing from the EDA letter "EDA with the support of an independent consultancy company, estimates this project as very valid in terms of R&T innovation. EDA trusts that these factors will be taken into account by the competent authorities when identifying the priorities for funding.‖ The project proposal Submitted under the Horizon 2020‘s SME instrument phase 2 call in the area of ―Engaging SMEs in security research and development‖ following evaluation by an independent experts in a competitive evaluation process gets Seal of Excellence certificate.

Helicopter Search and Rescue (SAR) Training and Coordination Center Proiect de investiții EIPP-20160014 https://ec.europa.eu/eipp/desktop/ro/projects/project-7.html Promotorul proiectului REGIONAL AIR SERVICES Ltd., România Statutul întreprinderii: Societate privată Dimensiunea întreprinderii: IMM

Page 23 of 40

Descrierea proiectului Creating a Helicopter Search and Rescue (SAR) Training and Coordination Center for the Black Sea Coast - at Tuzla International Airport, near Constanta Harbor, Romania The Romanian Black Sea coast is an important area for oil and gas companies and for touristic vessels, commercial transport ships and other industries, all requesting competitive search and rescue support services that Romania is not able to provide according to international aviation and oil and gas industry standards.

Regional Air Services is the Romanian market leader in helicopter services, having 72.2 %of the entire Romanian helicopter traffic, able to create a SAR Training Center.

Raționament economic/Model de afaceri The Romanian Black Sea coast is an important area for oil and gas companies and for touristic vessels, commercial transport ships and other industries, all requesting competitive search and rescue support services that Romania is not able to provide according to international aviation and oil and gas industry standards.

Regional Air Services is the Romanian market leader in helicopter services, having 72.2 % from entire Romanian helicopter traffic, able to create a SAR Training and Coordination Center for them.

The project aims to support industries having their operations on the shoreline with highly professional SAR assistance, but also other European air operators who intend to train their employees for SAR. Important oil and gas companies and harbor and offshore operators are willing to pay for this service.

Without SAR, some companies might find the Romanian business environment unattractive and leave.

Detalii privind finanțarea Promotorul a solicitat sau are intenția de a solicita finanțarea UE sau BEI pentru acest proiect Blocaje existente sau potențiale în realizarea proiectului/Riscuri potențiale - lack of funds (no funding source) - high costs - no interest from the Romanian Authorities to comply with UE regulations - current status of the Romanian aviation businesses (all general aviation businesses, except Regional Air Services, having financial problems)

http://www.regional-air.ro/application/RO/ACASA

Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

In timp ce rata globală a inflației poate fi considerată ca fiind moderată în UE de la începutul mileniului (așa cum se arată în capitolul 1.1), variații semnificative de preț sunt vizibile la un nivel detaliat. Între 2000 și 2017, prețurile din UE au crescut cu 36% în general. Cele mai mari creșteri au fost înregistrate pentru "băuturi alcoolice și tutun" pentru "educație", unde prețurile au crescut cu 90%.

"Locuințe, apă, electricitate și gaze" și "rate de peste 55%. Prețurile pentru "îmbrăcăminte și încălțăminte" sunt aproape stabile, în timp ce prețurile pentru "comunicații" sunt mai mici de 20%.

Privind la produse detaliate, cele mai mari creșteri au fost observate în special pentru tutun (154% entre 2000 și 2017), „bijuterii, ceasuri“ (96%), „gaz“ (94%), precum și „solid combustibili "și" energie termică "(ambele + 89%). Prețuri mai scăzute s-au înregistrat, de exemplu, în "autovehicule" (+ 9%), mobilier (+ 22%), "cărți" (+ 27%) și "vin" (+ 30%). Pe de altă parte, prețurile pentru „echipamente vizuale, Page 24 of 40

fotografice și de prelucrare a informațiilor audio“, a scăzut cu 70%, „echipamente si servicii de telefonie“, cu 25% și „jocuri și jucării“, cu 22%.

Prețurile pentru "cafea" (34%), "lapte, brânză și ouă" (38%), "carne" (41%) și "pâine și cereale" (+ 44%) a crescut de aproape la Sami au viteza creșterea globală a prețurilor în UE în perioada 2000-2017.

Page 25 of 40

Page 26 of 40

Cap. DECIZIONAL

MAI: Comisiei pentru relația cu industria națională de apărare Ministerul Afacerilor Interne Ordin privind aprobarea componenței și Regulamentului de organizare și funcționare a Comisiei pentru relația cu industria națională de apărare și a Procedurii de acordare a avizului prealabil necesar autorizării operatorilor economici privind desfășurarea de activități pentru realizarea de produse militare, sensibile și strategice și/sau prestarea serviciilor aferente Nr. 142 din 10-Decembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 1081 din 20 Decembrie 2018

Ordinul nr. 142/2018 Art. 1. - (1) La nivelul Ministerului Afacerilor Interne se constituie Comisia pentru relația cu industria națională de apărare compusă din reprezentanți ai structurilor nominalizate în anexa nr. 1.

(2) Desemnarea reprezentanților în Comisia pentru relația cu industria națională de apărare se face prin dispoziție/ordin a/al conducătorilor structurilor componente.

Structurile Ministerului Afacerilor Interne ai căror reprezentanți intră în compunerea Comisiei pentru relația cu industria națională de apărare 1. Direcția generală logistică; 2. Direcția generală management operațional; 3. Direcția generală pentru comunicații și tehnologia informației; 4. Direcția generală afaceri europene, Schengen și relații internaționale; 5. Direcția generală de protecție internă; 6. Inspectoratul General al Poliției Române; 7. Inspectoratul General al Jandarmeriei Române; 8. Inspectoratul General al Poliției de Frontieră; 9. Inspectoratul General pentru Situații de Urgență; 10. Inspectoratul General de Aviație al Ministerului Afacerilor Interne.

Regulamentul de organizare și funcționare a Comisiei Art. 1. - Comisia pentru relația cu industria națională de apărare, denumită în continuare Comisia, are următoarea structură: a) președinte; b) membri; c) secretariat.

Art. 2. - (1) Președintele Comisiei este directorul general al Direcției generale logistice.

(2) Președintele Comisiei are următoarele atribuții principale: Page 27 of 40

a) conduce activitatea Comisiei; b) aprobă ordinea de zi pentru ședințele Comisiei; c) semnează, în numele Comisiei, documentele emise de aceasta.

(3) Atunci când, din motive obiective, nu poate asigura conducerea Comisiei, președintele își deleagă atribuțiile, în totalitate sau în parte, înlocuitorului legal.

Art. 3. - Membrii Comisiei sunt reprezentanți cu funcție de conducere, desemnați potrivit art. 1 alin. (2) din Ordinul ministrului afacerilor interne nr. 142/2018 privind aprobarea componenței și Regulamentului de organizare și funcționare a Comisiei pentru relația cu industria națională de apărare și a Procedurii de acordare a avizului prealabil necesar autorizării operatorilor economici privind desfășurarea de activități pentru realizarea de produse militare, sensibile și strategice și/sau prestarea serviciilor aferente.

Art. 4. - (1) Secretariatul Comisiei este asigurat de Centrul de coordonare a cercetării științifice din cadrul Direcției generale logistice.

(2) Secretariatul Comisiei are următoarele atribuții principale: a) asigură gestionarea documentelor în legătură cu activitatea Comisiei; b) formulează propuneri privind organizarea și ordinea de zi a ședințelor Comisiei, pe care le prezintă președintelui spre aprobare; c) diseminează membrilor Comisiei documentele aferente temelor cuprinse în ordinea de zi a ședințelor, cu cel puțin 3 zile înainte de desfășurarea ședinței; d) întocmește procesele-verbale ale ședințelor Comisiei, precum și alte documente în legătură cu activitatea acesteia; e) ține evidența și gestionează baza de date privind operatorii economici care solicită avizarea prealabilă, în vederea autorizării.

Art. 5. - (1) Comisia are următoarele atribuții principale: a) cu privire la avizarea prealabilă necesară autorizării operatorilor economici privind desfășurarea de activități pentru realizarea de produse militare, sensibile și strategice și/sau prestarea serviciilor aferente, necesare utilizării de către structurile Ministerului Afacerilor Interne: (i) verifică corectitudinea solicitărilor de avizare prealabilă și a documentelor însoțitoare transmise de Ministerul Economiei; (ii) evaluează, pe baza documentelor prevăzute la pct. i), necesitatea utilizării produselor și/sau serviciilor din portofoliul operatorilor economici de către structurile ministerului; (iii) solicită Ministerului Economiei, după caz, orice informații, date și documente suplimentare considerate necesare în legătură cu solicitarea de avizare prealabilă; (iv) formulează, pe baza rezultatelor evaluării prevăzute la pct. ii), propuneri privind avizarea/neavizarea prealabilă, pentru întreaga gamă de servicii/produse supuse avizării sau numai pentru anumite servicii/produse; b) cu privire la cooperarea și colaborarea în domeniul cercetare-dezvoltare-inovare pentru industria națională de apărare: (i) analizează oportunitatea și formulează propuneri privind participarea Ministerului Afacerilor Interne la parteneriate privind cooperarea și colaborarea în domeniu; (ii) consultă structurile ministerului și stabilește produsele noi propuse a fi introduse în înzestrare care să fie incluse în planul de cercetare specific industriei naționale de apărare, subsecvent Planului național de cercetare-dezvoltare-inovare; (iii) stabilește reprezentarea structurilor ministerului în cadrul parteneriatelor cu entitățile de cercetare ale operatorilor economici, având ca obiect realizarea produselor noi specifice Ministerului Afacerilor Interne, incluse în planul de cercetare al industriei naționale de apărare.

(2) Comisia îndeplinește și alte atribuții, astfel: Page 28 of 40

a) sprijină activitatea reprezentantului desemnat al Ministerului Afacerilor Interne în Consiliul pentru coordonarea industriei naționale de apărare, constituit potrivit legii; b) stabilește categoriile de produse militare, sensibile și strategice și/sau serviciile aferente acestora, necesare structurilor Ministerului Afacerilor Interne; c) întocmește pe baza propunerilor structurilor ministerului, planul de mentenanță pe categorii de tehnică pe care îl comunică anual la Ministerul Economiei, în condițiile legii, în scopul stabilirii criteriilor pentru selectarea și desemnarea centrelor de mentenanță; d) analizează oportunitatea și asigură reprezentarea Ministerului Afacerilor Interne în comisiile și grupurile de lucru interministeriale și interguvernamentale privind industria națională de apărare; e) analizează solicitările și formulează propuneri privind punerea la dispoziția operatorilor economici din industria de apărare, cu titlu gratuit, a documentațiilor tehnice aflate în administrarea Ministerului Afacerilor Interne și a celor dobândite de la partenerii externi, în vederea efectuării unor activități de producție/mentenanță, urmărind respectarea regimului juridic al proprietății, al legislației privind protecția informațiilor clasificate, precum și altor clauze contractuale; f) analizează și stabilește, pe baza propunerilor structurilor ministerului, cerințele tehnice și operaționale ale produselor strategice și sistemelor cu grad de complexitate ridicat, care fac obiectul planurilor proprii de înzestrare și ale celor realizate prin activități de cercetare, care se transmit operatorilor economici din industria de apărare, potrivit legii; g) verifică introducerea de clauze în contractele de achiziții de produse/sisteme noi de către structurile Ministerului Afacerilor Interne, de la operatori economici externi și/sau în contractele de cooperare tehnologică și industrială aferente, în baza cărora mentenanța acestora să poată fi efectuată de către operatori economici din industria de apărare; h) analizează și formulează propuneri privind inițiativele și acțiunile de promovare pe piața externă a produselor și a serviciilor furnizate de operatorii economici din industria națională de apărare; i) stabilește și asigură reprezentarea Ministerului Afacerilor Interne la activitățile de control și verificare a modului în care operatorii economici din industria națională de apărare respectă și aplică prevederile legale aplicabile, la solicitarea Ministerului Economiei; j) informează periodic sau atunci când situația o impune conducerea ministerului asupra activității desfășurate; k) formulează puncte de vedere și îndeplinește orice alte sarcini în legătură cu domeniul industriei naționale de apărare, dispuse de conducerea ministerului.

Art. 6. - În îndeplinirea atribuțiilor prevăzute la art. 5 alin (1) lit. a), Comisia aplică Procedura de acordare a avizului prealabil necesar autorizării operatorilor economici privind desfășurarea de activități pentru realizarea de produse militare, sensibile și strategice și/sau prestarea serviciilor aferente, aprobată prin Ordinul ministrului afacerilor interne nr. 142/2018.

Art. 7. - (1) Comisia se întrunește în ședințe de lucru trimestriale sau ori de câte ori este necesar.

(2) Convocarea Comisiei se face de către președinte prin intermediul secretariatului, în scris, cu cel puțin 5 zile înainte de data ședinței și este însoțită de ordinea de zi.

(3) Ordinea de zi este propusă de secretariat și aprobată de președintele Comisiei.

(4) La ședințele de lucru desfășurate potrivit prevederilor alin. (1) poate participa și Administrația Națională a Rezervelor de Stat și Probleme Speciale, cu statut de invitat, în calitate de autoritate de specialitate, fără drept de vot și fără atribuții stabilite în condițiile prezentului regulament.

Page 29 of 40

(5) Administrația Națională a Rezervelor de Stat și Probleme Speciale asigură, la solicitarea Comisiei, consultanță de specialitate, precum și alte date și informații din domeniul de competență privind pregătirea economiei naționale pentru apărare, care pot fi necesare în procesul de avizare prealabilă.

Art. 8. - (1) Comisia se consideră legal întrunită dacă sunt prezente cel puțin două treimi din numărul membrilor.

(2) În situații justificate, membrii Comisiei pot fi reprezentați la ședințe de înlocuitori desemnați potrivit art. 1 alin. (2) din Ordinul ministrului afacerilor interne nr.

142/2018.

Art. 9. - (1) În îndeplinirea atribuțiilor deținute, Comisia adoptă hotărâri.

(2) Hotărârile Comisiei se adoptă, de regulă, prin consens. În cazul în care nu se obține consensul, hotărârile se adoptă cu votul a cel puțin două treimi din numărul membrilor prezenți.

Art. 10. - (1) Comisia întocmește procese-verbale ce conțin succint rezultatele analizei/dezbaterilor și hotărârile adoptate cu privire la tematica din ordinea de zi, care se semnează de participanții la ședință. După semnarea proceselor-verbale, hotărârile Comisiei sunt obligatorii pentru structurile prevăzute în anexa nr. 1 la Ordinul ministrului afacerilor interne nr. 142/2018.

(2) Documentele rezultate din îndeplinirea atribuțiilor prevăzute la art. 5 se elaborează de către secretariatul Comisiei.

(3) Procesele-verbale de ședință, precum și orice alte documente ale Comisiei se arhivează la secretariat.

Procedura de acordare a avizului prealabil necesar autorizării operatorilor economici privind desfășurarea de activități pentru realizarea de produse militare, sensibile și strategice și/sau prestarea serviciilor aferente din 10.12.2018 Art. 1. - Obiect și domeniu de aplicare Prezenta procedură stabilește condițiile și regulile privind avizarea prealabilă în vederea autorizării operatorilor economici privind desfășurarea de activități pentru realizarea de produse militare, sensibile și strategice și/sau prestarea serviciilor aferente, necesare structurilor Ministerului Afacerilor Interne.

Art. 2. - Documente de referință Prezenta procedură este elaborată în aplicarea și în conformitate cu prevederile următoarelor acte normative: a) Legea nr. 232/2016 privind industria națională de apărare, precum și pentru modificarea și completarea unor acte normative, cu modificările și completările ulterioare; b) Hotărârea Guvernului nr. 611/2017 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 232/2016 privind industria națională de apărare, precum și pentru modificarea și completarea unor acte normative.

Art. 3. - Solicitarea avizării prealabile Avizarea prealabilă se acordă pe baza propunerilor formulate de Comisia pentru relația cu industria națională de apărare, denumită în continuare Comisia, de către Direcția generală logistică din Ministerul Afacerilor Interne, denumită în continuare structură competentă, pentru operatorii economici care au/intenționează să includă în obiectul de activitate activități necesare realizării de produse militare, sensibile și strategice și/sau prestării serviciilor aferente.

Art. 4. - Cerințe pentru avizare (1) Avizul prealabil stabilește necesitatea utilizării de către structurile Ministerului Afacerilor Interne a produselor/serviciilor realizate/prestate de operatorii economici solicitanți.

Page 30 of 40

(2) Structura competentă declanșează procedura de acordare a avizului prealabil în urma solicitării Ministerului Economiei.

(3) Solicitarea este însoțită de următoarele documente: a) copie certificată a certificatului de înregistrare emis de registrul comerțului; b) certificat constatator, în formă extinsă, emis de registrul comerțului; c) declarație pe propria răspundere din care să rezulte că deține în mod legal bunuri mobile sau imobile, care fac parte din capacitățile deținute de operatorul economic.

Art. 5. - Evaluarea solicitării de avizare prealabilă (1) Comisia, în termen de 30 de zile de la primirea solicitării de avizare, verifică corectitudinea și conținutul documentelor însoțitoare prevăzute la art. 4 alin. (3) și, în raport cu necesitatea utilizării produselor/serviciilor de către structurile Ministerului Afacerilor Interne, formulează propuneri privind acordarea/neacordarea avizului prealabil.

(2) Avizarea prealabilă se poate acorda pentru întreaga listă de produse/servicii supusă avizării sau numai distinct pentru anumite produse/servicii.

(3) În măsura în care este necesar pentru luarea deciziilor, Comisia poate întreprinde și alte măsuri pentru informarea sa completă și corectă.

(4) În perioada de evaluare pentru acordarea avizului prealabil, structura competentă integrează toate informațiile, datele și documentele în legătură cu solicitarea de avizare transmise de către Ministerul Economiei.

Art. 6. - Acordarea avizului prealabil (1) În cazul în care Comisia constată că produsele/serviciile transmise spre avizare de către operatorul economic solicitant corespund nevoilor operative ale structurilor Ministerului Afacerilor Interne, se întocmește procesul-verbal al ședinței Comisiei în care se propune acordarea avizului.

(2) Avizul prealabil se acordă de către conducătorul structurii competente și se transmite Ministerului Economiei în termen de 5 zile de la semnarea procesuluiverbal al ședinței Comisiei.

(3) În situația în care Comisia constată că produsele/serviciile transmise spre avizare de către operatorul economic solicitant nu corespund nevoilor operative ale structurilor Ministerului Afacerilor Interne, structura competentă informează Ministerul Economiei în termen de 5 zile de la data semnării procesului-verbal al ședinței Comisiei.

Ședința Guvernului României din 21 decembrie 2018 http://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-de-actenormative-incluse-pe-agenda-edintei-guvernului-romaniei-din-21-decembrie-2018

Guvern România 21 Decembrie

I. PROIECTE DE HOTĂRÂRI 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli rectificat pe anul 2018 pentru Regia Autonomă Tehnologii pentru Energia Nucleară, aflată sub autoritatea Ministerului Energiei https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/12/HG-NF.pdf 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli rectificat pe anul 2018 pentru Societatea Complexul Energetic Hunedoara S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Energiei https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/12/HG-NF-1.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea datelor de identificare a unor imobile aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Justiţiei şi Page 31 of 40

transmiterea unor imobile din domeniul public al statului şi din administrarea Ministerului Justiţiei în administrarea curţilor de apel şi a tribunalelor https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/12/HG-NF-ANEXE.pdf 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind transmiterea imobilelor 2407 şi 5036 din domeniul public al statului şi din administrarea Ministerului Apărării Naţionale în domeniul public la comunei Jegălia, judeţul Călăraşi şi pentru modificarea anexei nr.4 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/12/HG-40.pdf 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind transmiterea imobilului 419 din domeniul public al statului şi din administrarea Ministerului Apărării Naţionale în domeniul public al municipiului Mediaş, judeţul Sibiu şi modificarea anexei nr. 4 la Hotărârea Guvernului nr.1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/12/HG-41.pdf 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea unor acte adiţionale la acordurile de concesiune a unor perimetre de dezvoltare-exploatare şi exploatare petrolieră, încheiate între Agenţia Naţională pentru Resurse Minerale şi Societatea Naţională de Gaze Naturale ''ROMGAZ'' S.A https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/12/HG-42.pdf 7. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2018, pentru unele unităţi administrativ-teritoriale din judeţul Caraş-Severin https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/12/HG-43.pdf 8.

PROIECT DE HOTĂRÂRE privind revocarea şi numirea unui membru în Consiliul director al Fondului Român de Dezvoltare Socială şi pentru modificarea anexei la Hotărârea Guvernului nr. 442/2017 privind numirea membrilor Consiliului director al Fondului Român de Dezvoltare Socială https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/12/HG-44.pdf

Cliseru Speranța, eliberare funcție Guvernul României Hotărâre privind încetarea exercitării, cu caracter temporar, prin detașare în condițiile legii, a funcției publice de prefect al municipiului București de către doamna Cliseru Speranța

Nr. 997 din 20-Decembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 1085 din 20 Decembrie 2018 http://www.ziare.com/social/capitala/prefectul-capitalei-speranta-cliseru-a-fostschimbat-din-functie-1542967

Page 32 of 40

Comisia fiscală centrală Ministerul Finanțelor Publice Ordin privind componența și funcționarea Comisiei fiscale centrale Nr. 3733 din 10-Decembrie-2018 Nr. crt.

Statutul în Comisia fiscală centrală

Funcția și domeniul

1

Secretar de stat cu atribuții în domeniul politicii și legislației fiscale

2

Președintele Agenției Naționale de Administrare Fiscală

membru

3

Secretar general din Ministerul Finanțelor Publice

membru

4 5

președinte - membru

Director general al Direcției generale juridice din Ministerul Finanțelor Publice Director general al Direcției generale legislație Cod fiscal și reglementări vamale din Ministerul Finanțelor Publice

membru membru

6

Director general al Direcției generale de legislație Cod procedură fiscală, reglementări nefiscale și contabile din Ministerul Finanțelor Publice

membru

7

Director al Direcției de legislație și reglementări contabile din Ministerul Finanțelor Publice

membru

8*

Reprezentant al Asociației Comunelor din România

membru

9*

Reprezentant al Asociației Orașelor din România

membru

10* Reprezentant al Asociației Municipiilor din România

membru

11* Reprezentant al Uniunii Naționale a Consiliilor Județene din România

membru

12* Reprezentant al Ministerului Dezvoltării Regionale și Administrației Publice

membru

13* Reprezentant al Ministerului Dezvoltării Regionale și Administrației Publice

membru

* Numai în cazul în care se emit decizii potrivit art. 2 alin. (2) din anexa nr. 1 la Ordinul ministrului finanțelor publice nr. 3.733/2018 privind componența și funcționarea Comisiei fiscale centrale.

Insights Romania: Ex-minister's graft sentence suspended Daily Mail19:14 Thu, 20 Dec

CEE MARKETS-Czech yield curve steepens, central bank says no rush to hike Reuters.co.uk17:59 Thu, 20 Dec

Romanian government survives confidence vote Politico EU17:53 Thu, 20 Dec

Romanian government survives no confidence vote Reuters16:48 Thu, 20 Dec

Romania gov‘t survives censure vote over judicial overhaul Associated Press16:41 Thu, 20 Dec

Vimetco and Conef sell 34% of Romanian aluminium maker Alro‘s shares AlCircle15:14 Thu, 20 Dec

Former Romanian ministers released from prison after High Court decision Romania Insider14:53 Thu, 20 Dec

Romania government faces censure vote over judicial overhaul Miami Herald13:37 Thu, 20 Dec

Time change: Northampton Saints v Timisoara Saracens Northampton Saints - Official Site12:12 Thu, 20 Dec

Bulgarian Border Police: Heavy Truck Traffic on Borders with Greece, Serbia, Turkey and Romania Novinite11:57 Thu, 20 Dec

Romanian industry protests telco tax hike Broadband TV News11:54 Thu, 20 Dec

Page 33 of 40

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 14 dec.2018 4.6540 5.1867 4.1197 164.1137

EUR GBP USD XAU

17 dec.2018 4.6550 5.1783 4.1067 163.6970

18 dec.2018 4.6478 5.1631 4.0820 163.9458

19 dec.2018 4.6571 5.1648 4.0846 163.8921

20 dec.2018 4.6598 5.1544 4.0610 163.9369

http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1253

4.6695

4.5

EURO Y18

4.6206

4.1469

GBP Y18

4

USD Y18

3.5

3.7170

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

170

Lei

168 166 164 162 160 AUR Y18

158 156 154 152

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

24-09-18

152.4712

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 34 of 40

Cap. INVESTIȚII ISD: Imobilizări corporale și necorporale la 31 decembrie 2017 http://www.bnro.ro/Cercetari-statistice-18353.aspx

Banca Națională a României investiții străine directe în România (3)

Repartizarea pe principalele activități economice

Japonia: plan de înzestrare pe 5 ani: 243 miliarde USD Japan seeks drones, subs, F-35 jets as part of $243 billion defense-spending plan https://www.defensenews.com/global/asia-pacific/2018/12/19/japan-seeks-dronessubs-f-35-jets-as-part-of-243-billion-defense-spending-plan/

Defense News By: Mike Yeo 1 day ago 1.7K53

MELBOURNE, Australia — Japan intends to procure more F-35 fighter jets, shipborne unmanned aircraft and submarines, according to newly released midterm defense guidelines and an associated defense plan.

The long-awaited documents, released Tuesday afternoon Tokyo time and formally approved by Japanese Prime Minister Shinzo Abe‘s Cabinet, would see Japan spend Page 35 of 40

almost $243 billion on defense over the next five fiscal years, which in Japan begins April 1 and ends March 31 the following year. .......

https://www.defensenews.com/industry/2018/11/26/japan-at-a-crossroads-whatskeeping-its-defense-industry-from-growing/ .....

Să beneficieze și industria locală Local industry to benefit Japan‘s defense industry is set to Industria de apărare din Japonia urmează să benefit from the procurement plans beneficieze de planurile de achiziții publice outlined in the MTDP, with several projects descrise în MTDP, mai multe proiecte fiind gestionate de companii locale. being handled by local companies.

In addition to modifications of two Izumo- Pe lângă modificările a două portelicoptere de class helicopter destroyers to operate the clasă Izumo pentru a se adapta la operarea F-35B, Japan will also bulk up its maritime avioanelor F-35B, Japonia va crește spectaculos patrol aircraft fleet with 12 more Kawasaki și flota sa de avioane de patrulare maritimă cu P-1s expected in the next five years. This încă 12 Kawasaki P-1 așteptate în următorii cinci will mark a resumption in Japan‘s ani. Aceasta va marca o reluare a achizițiilor procurement in the type after not having japoneze de acest tip, după ce nu a făcut acest lucru în ultimele patru cicluri bugetare. done so in the past four budget cycles.

Under the MTDP, The P-1s would be Sub MTDP, P-1-urile s-ar alătura unei creșteri joined by a more modest increase in airlift mai modeste a flotei de elicoptere, incluzând capabilities, including three more încă trei Kawasaki C-2 și un număr similar de Kawasaki C-2 airlifters and a similar elicoptere grele CH-47JA Chinook, care sunt number of CH-47JA Chinook heavy-lift asamblate local de Kawasaki sub licență de la helicopters, which are locally assembled Boeing.

Planul guvernului urmărește, de asemenea, o

by Kawasaki under licence from Boeing.

The government‘s plan also seeks an creștere a implicării industriei țării în domeniul increase in the country‘s defense-related apărărrii spațiului și a îmbunătățirii capacităților footprint in space and improved cyber cibernetice, precum și o creștere a capacităților capabilities, as well as a buildup of multi- multi- și inter-domenii. and cross-domain capabilities. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 36 of 40

Cap. MacroE Ședința CNSM din 17 Decembrie 2018 http://www.cnsmro.ro/sedinta-cnsm-din-17-decembrie-2018/ Comitetul Național pentru Supravegherea Macroprudențială (CNSM) 2018-dec-19

Întruniri

Consiliul general al Comitetului Național pentru Supravegherea Macroprudențială (CNSM) s-a întrunit în data de 17 decembrie 2018, pentru a patra oară în acest an. În cadrul ședinței au fost discutate aspecte care vizează politica macroprudențială, precum analiza periodică de recalibrare a amortizorului anticiclic de capital, oportunitatea aplicării prin reciprocitate a măsurii macroprudențiale adoptate de Belgia, impactul planurilor de finanțare ale instituțiilor de credit asupra fluxului de credite către economia reală, strategia privind implementarea Standardelor Internaționale de Raportare Financiară (IFRS) de către instituțiile financiare nebancare (IFN), entități aflate sub supravegherea BNR, ca bază a contabilității și pentru întocmirea situațiilor financiare individuale și metodologia pentru identificarea funcțiilor critice ale instituțiilor de credit.

Cu această ocazie, Consiliul general al CNSM a fost informat cu privire la riscurile sistemice identificate la nivelul sistemului financiar național, precum și asupra rezultatelor exercițiului de testare la stres a solvabilității sectorului bancar. Totodată, membrilor CNSM le-a fost adus la cunoștință modul în care a fost realizată implementarea recomandărilor emise de CNSM în perioada 2017 – septembrie 2018 de către autoritățile naționale destinatare ale acestor recomandări. În urma dezbaterilor, au fost aprobate, cu unanimitate de voturi, următoarele măsuri de politică macroprudențială: 1. Recomandarea CNSM nr. R/8/2018 privind amortizorul anticiclic de capital în România – Având în vedere faptul că, în prezent, îndatorarea totală continuă să se mențină sub pragul de alertă, nefiind astfel necesară stabilirea unui nivel al ratei amortizorului anticiclic mai mare de 0 (zero) la sută, iar Banca Națională a României a implementat recent noi măsuri pentru gestionarea adecvată a gradului de îndatorare a populației, se recomandă ca Banca Naţională a României să mențină rata amortizorului anticiclic de capital la nivelul de 0 la sută.

2. Decizia nr. D/10/2018 privind neaplicarea prin reciprocitate voluntară a măsurii macroprudențiale adoptate de Belgia – Măsura macroprudențială adoptată de autoritățile din Belgia constă într-o majorare a ponderii de risc pentru expunerile de tip retail garantate cu bunuri imobile locative situate în Belgia cu 5 puncte procentuale și cu 33 la sută din media ponderată în funcție de expuneri a ponderilor de risc aplicate portofoliului de expuneri de acest tip, majorare aplicată instituțiilor de credit autorizate în Belgia care utilizează abordarea bazată pe modele interne de rating (IRB) pentru calcularea cerințelor de capital reglementat, în conformitate cu articolul 458 alineatul (2) litera (d) punctul (vi) din Regulamentul (UE) nr. 575/2013. Având în vedere faptul că expunerile de tip retail garantate cu bunuri imobile locative situate în Belgia ale instituțiilor de credit din România care utilizează abordarea IRB sunt nesemnificative, decizia CNSM a fost de a nu recunoaște această măsură macroprudențială adoptată de Belgia. Acest tip de expuneri vor fi monitorizate periodic, urmând ca Banca Naţională a României să propună măsurile care se impun dacă aceste expuneri devin semnificative.

3. Opinia consultativă CNSM nr. OC/1/2018 privind Metodologia pentru identificarea funcțiilor critice ale instituțiilor de credit elaborată de către Banca Națională a României, prin care Comitetul Naţional pentru Supraveghere Macroprudenţială emite o opinie consultativă favorabilă privind metodologia pentru identificarea funcțiilor critice ale instituțiilor de credit.

Comitetul Național pentru Supravegherea Macroprudențială a fost înființat în baza Legii nr.12/2017 privind supravegherea macroprudențială a sistemului financiar național, asigurându-se astfel implementarea Recomandării Comitetului European pentru Risc Sistemic (CERS) nr. 3/2011 privind mandatul macroprudențial al autorităților naționale. Din cadrul CNSM fac parte reprezentanţi ai Băncii Naţionale a României, ai Autorităţii de Supraveghere Financiară şi ai Guvernului. Misiunea CNSM este de a asigura coordonarea în domeniul supravegherii macroprudenţiale a sistemului financiar naţional, prin stabilirea politicii macroprudenţiale şi a instrumentelor adecvate pentru punerea în aplicare a acesteia.

Consiliul general al CNSM este alcătuit din:  Mugur Isărescu, Guvernatorul Băncii Naționale a României – Președintele CNSM;  Florin Georgescu, Prim-viceguvernatorul Băncii Naționale a României;  Liviu Voinea, Viceguvernator al Băncii Naționale a României, coordonator al activității de stabilitate financiară;  Leonardo Badea, Președintele Autorității de Supraveghere Financiară;

Page 37 of 40

  

Elena Doina Dascălu, Prim-vicepreședinte al Autorității de Supraveghere Financiară; Eugen Orlando Teodorovici, Ministrul Ministerului Finanțelor Publice; Attila György, Secretar de stat responsabil cu coordonarea promovării cadrului legal aferent piețelor financiare, Ministerul Finanțelor Publice;  Tiberiu Valentin Mavrodin, Secretar de stat responsabil cu coordonarea managementului trezoreriei și datoriei publice, Ministerul Finanțelor Publice.

De asemenea, Directorul general al Fondului de Garantare a Depozitelor Bancare, Petre Tulin, participă la ședințele Consiliului general, fără drept de vot.

Măsuri fiscal-bugetare și în domeniul investițiilor publice pentru anul 2019 http://gov.ro/fisiere/stiri_fisiere/18-12_Masuri_fiscalbugetare_si_in_domeniul_investitiilor_publice_pentru_anul_2019.pdf

Guvern România Marți, 18 Decembrie

Page 38 of 40

Cap. RESURSE OLIGOPOL Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei Ordin privind stabilirea venitului unitar pentru anul 2018 și aprobarea prețurilor reglementate pentru activitatea de furnizare a gazelor naturale în regim reglementat realizată de Societatea OLIGOPOL - S.R.L. Nr. 203 din 14-Decembrie-2018 din 20 Decembrie 2018 M. Of. Partea I nr. 1084 Activitatea de furnizare a gazelor naturale în regim reglementat Cantitatea estimată a fi furnizată MWh în anul 2018

6.319

Venitul unitar

5,75

lei/MWh

Categoria de clienți

lei/MWh

B. Clienți conectați în sistemul de distribuție B.1. Cu un consum până la 23,25 MWh

140,98

B.2. Cu un consum anual între 23,26 MWh și 139,50 116,28 MWh

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence .ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Page 39 of 40

Page 40 of 40