181213 RO.A&D 389

#389

ZI DE ZI joi, 13 decembrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Alberto Gutiérrez numit șef pentru Military Aircraft din cadrul Airbus Defence and Space pg. 23

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 27

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

joi, 13 decembrie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 5 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 5 IAR Ghimbav: noua echipă de administratori .......................................................... 6 Slovacia va cumpăra 14 avioane F16 de la Lockheed Martin ................................. 6 Sikorsky a acordat 38 milioane USD pentru o bază de date desene 2D pentru piese de schimb CH-53K ........................................................................................ 7 Sisteme de fixare rapidă ......................................................................................... 7 Metrologia de măsurare a pieselor off-line .............................................................. 8 Sistem de inspecție cilindrică .................................................................................. 8 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................... 9 Standardizarea armamentelor europene (13) ......................................................... 9 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 10 Brexit and ICT Policy (13) ..................................................................................... 10 4. Implications of Brexit for EU27 innovation and deployment of 5G ................. 10 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 13 Ministrul Apărării nu exclude anularea procedurii ................................................. 13 Rusia masează arsenal militar în Marea Neagră .................................................. 13 Ce poate face România ..................................................................................... 13 Olandezii de la Damen vor să dubleze numărul de angajaţi ai şantierului din Mangalia. .............................................................................................................. 13 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 16 Starea Uniunii Europene 2018 (60, din #326) ....................................................... 16 EVOLUȚIA SITUAȚIEI ECONOMICE................................................................ 16 Is your country expensive? ................................................................................... 16 Economia europeană de la începutul mileniului (#28) .......................................... 17 2.1 Household income recovering ..................................................................... 17 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 20 Fonduri europene nerambursabile ........................................................................ 20 Consulatul General de la Sevilla ........................................................................... 20 Organizarea administrativă a teritoriului României ................................................ 20 Proiecte în dezbatere publică................................................................................ 20 Prevenirea geoblocării nejustificate ................................................................... 20 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 21 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 21 Page 3 of 27

Cap. MacroE............................................................................................................. 22 Evoluția riscurilor la adresa stabilității financiare ................................................... 22 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 23 Alberto Gutiérrez numit șef pentru Military Aircraft din cadrul Airbus Defence and Space .................................................................................................................... 23 Tragedia C-130 din 2017: Investigația arată spre Forțele Aeriene și Marina SUA (6) .............................................................................................................................. 24 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 25 Elicopter: a luat foc la decolare ......................................................................... 25 Cap. ETICA ÎN AFACERI ......................................................................................... 26 Consiliul Concurenței: investigaţie pe piața echipamentelor de protecția muncii .. 26

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 4 of 27

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 244,68 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 240.00

MIL EUR0

230.00 220.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

210.00

mil. euro

ARS AVIO IARV RORX

Page 5 of 27

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

IAR Ghimbav: noua echipă de administratori Bursa de Valori Bucuresti 12.12.2018 8:00:13

http://www.bvb.ro/infocont/infocont18/IARV_20181211184959_11-12-2018-RaportCurent-AGOA-11-11-12-2018.pdf Mandatul administratorilor provizorii aleși începe la data de 13.12.2018.

Durata mandatului administratorilor provizorii aleși să fie până la data de 13.04.2019, dar nu mai târziu de data alegerii administratorilor potrivit prevederilor OUG nr.

109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 111/2016.

Administratorii provizorii: 1. Magdalena NICULESCU 2. Ruxandra-Rodica ANGHEL 3. Ilie Călin BODEA 4. Ioan TOMA 5. Alexandru BUȘCU Doamna Magdalena NICULESCU este numită Președintă a Consiliului de Administrație al Societății IAR SA. http://economie.gov.ro/niculescu-magdalena - Director Adjunct, Direcția Juridică din Ministerul Economiei

Slovacia va cumpăra 14 avioane F16 de la Lockheed Martin https://www.stiripesurse.ro/slovacia-va-cumpara-14-avioane-f16-de-la-lockheedmartin_1310585.html

Știri pe surse George Traicu Publicat: 12/12/2018

Ministrul slovac al Apărării, Peter Gajdos a semnat miercuri un contract cu vicepreşedintele grupului american Lockheed Martin, Ana Wugofski, referitor la achiziţionarea a 14 avioane de vânătoare F-16 Block 70/72, informează AP preluată de Agerpres.

Cele 14 aparate F-16 Block 70/72 urmează să înlocuiască avioanele MiG-29 pe care le utilizează forţele aeriene slovace.

Primele patru aparate F16 sunt programate să fie livrate până în 2022, iar restul în anul următor.

Premierul slovac, Peter Pellegrini, a precizat că ţara sa va plăti peste 1,6 miliarde euro (1,8 miliarde dolari) pentru cele 14 avioane F16. Contractul include, de asemenea, muniţie, pregătirea piloţilor şi alte servicii de logistică şi pregătire de personal. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 6 of 27

Sikorsky a acordat 38 milioane USD pentru o bază de date desene 2D pentru piese de schimb CH-53K Sikorsky Awarded $38M Contract for CH-53K Parts Database https://helihub.com/2018/12/12/sikorsky-awarded-38m-contract-for-ch-53k-partsdatabase/

HELIHUB 12 Dec, 18, Source: US DoD

Sikorsky Aircraft Corp., a Lockheed Martin Co., Stratford, Connecticut, is awarded $38,170,404 for cost-plus-fixed-fee delivery order N0001919F2503, against a previously issued basic ordering agreement (N00019-19-G-0029). This delivery order provides for the development and delivery of a provisioning parts database of technical information to include 2D drawings that support all organizational, intermediate and depot levels in support of initial operational capability for the CH-53K program. Work will be performed in Stratford, Connecticut, and is expected to be completed in November 2023. Fiscal 2019 research, development, test and evaluation (Navy) funds in the amount of $8,600,000, will be obligated at time of award, none of which will expire at the end of the fiscal year. The Naval Air Systems Command, Patuxent River, Maryland, is the contracting activity.

Sisteme de fixare rapidă QL pallet system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/jergens-quick-loc-qlpallet-system-121218/

Aerospace Manufacturing&Design December 12, 2018

Cleveland Ohio – Jergens Inc.’s Quick Loc (QL) pallet system offers fast and accurate fixture changes for horizontal, vertical, and rotary operations. These lowprofile adapters and pallets ensure repeatability of 0.0003" and provide clamping forces of nearly 14,000 lb. A single drive screw is used for fast operation.

Manufactured from case-hardened steel for high rigidity, QL is available in multiple styles including square, rectangle, round receivers, and cubes in both 52mm and 96mm patterns. The comprehensive selection of base, pallet, riser, and accessories makes this system configurable for an almost unlimited range of applications.

The QL pallet system, in combination with Jergens’ compact 130mm selfcentering vise, allow for increased machining access and quick change over.

Page 7 of 27

Metrologia de măsurare a pieselor off-line Off-line part measurement metrology https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/beta-lasermike-offlinepart-metrology-071918/

Aerospace Manufacturing&Design Dayton, Ohio – The Beta LaserMike Z-Mike Pro from NDC Technologies sports sleek, modern styling and is ready for Industry 4.0 with expanded connectivity, communication, and control capabilities.

The Beta LaserMike team will be debuting the new Z-Mike Pro at IMTS 2018 Booth #135911.

Z-Mike Pro provides absolute accuracy, reliability, and repeatability for dimensional measurements of outer diameter, ovality, taper, TIR, runout and effective cutting diameter.

Manufacturers facing increasingly tighter tolerances and the pressure to turn out precision parts efficiently rely on Z-Mike’s ±0.5µm accuracy and ±0.13µm repeatability to help them deliver superior quality products.

Z-Mike Pro offers versatility across a wide range of demanding measurement applications such as rubber rollers, fluted cutting tools, plug and pin gauge calibration, shafts, pistons, crankshafts, camshafts, motor shafts, glass tubes, fuel injectors, valves, computer components, and other applications.

Benefits include  No recalibration  Precision over the entire measurement range  No need to center the object to be measured  Measurements traceable to national standards The Z-Mike Pro gauge is available in two models to measure products up to 50mm.

Ethernet and USB connectivity simplifies integration into centralized production networks and other devices. An extensive line of ready-to-mount modular fixtures are available to properly hold workpieces, from simple manual fixtures to fully automated and intelligent fixtures.

Sistem de inspecție cilindrică Cylindrical runout inspection system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/johnson-gage-jcrrunout-concentricity-inspection-system-071818/

Aerospace Manufacturing&Design Bloomfield, Connecticut – Johnson Gage will display the JCR Runout and Concentricity Inspection System for verification of cylindrical runout at IMTS 2018 Booth #135305.

The JCR can be used stand-alone or with an optical comparator for verification of geometries in cutting tool product. The JCR incorporates precision datum rolls, a unique upper tension roll assembly, and integral axial stop pins to assure proper part staging and absolute gage accuracy.

Page 8 of 27

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Standardizarea armamentelor europene (13) European armaments standardisation

Parlamentul European STUDY Requested by the SEDE Subcommittee PE 603.872 - October 2018 Policy Department for External Relations Directorate General for External Policies of the Union

While the standardisation of systems is a way of reducing the number of variants so as to avoid duplication and costs, the standardisation of components and technologies is also relevant. As has been argued elsewhere, major defence systems have not evolved over the ages in terms of design and function (e.g. the basic design of an MBT has not changed since its invention). What has changed over time, however, is the performance of systems and system of systems through the application of new technologies, componentry and learning processes (Bellais and Fiott, 2017). As can be observed with the development of MBTs, successive models of the Leopard 2A have been upgraded to improve armour protection, survivability, surveillance range and command and control (C2) through the use of new materials, technologies and techniques such as the latest composite materials and sensors (Krauss-Maffei Wegmann, 2018b), even as the overall dimensions and characteristics of the system stay relatively untouched. Indeed, a number of defencerelevant standards have been developed for components by a range of SOs inside and outside of the EU In many component areas more standards are available from civil standards setters (e.g. CEN and DIN) than specific defence standards setters (e.g. NATO, the DoD and DSTAN). Of course, this depends on the component in question – i.e. CEN has set 514 standards for electrical interfaces and NATO only 12, but NATO has set 177 standards for ammunition whereas CEN has set only one so far. Defence-related components and materials can run into their hundreds in any systems integration process and these components may not necessarily always be available from EU suppliers. For example, a look at a naval radar system reveals the need for a high number of components. Basic radars are traditionally composed of a power supply, a transmitter, a synchroniser, a display, a receiver, a duplexer switch and an antenna.

Each of these individual components will themselves be made up of other components and raw materials. Indeed, a radar power supply system will be comprised of a transformer and a circuit board (to name only a few parts) and these in turn will be constructed using windings, resistors, LEDs and transistors composed of copper, aluminium, silicon, Germanium, Gallium Arsenide, Gallium Phosphide and many more materials.

Both the standardisation of systems and the standardisation of components are complex but not impossible processes. Such processes relate to the room available to define common military requirements for systems and to the security of supply of components for key enablers (e.g. ammunition). Yet, the two major aspects of armaments standardisation that should be considered with relation to systems and components standardisation relate to innovation and interoperability (see Figure 5).

Figure 5 – Armament standardisation polarities

Page 9 of 27

Cap. CYBER&ITC Brexit and ICT Policy (13) Parlamentul European STUDY Requested by the ITRE committee PE 626.057- July 2018 PE 626.057 IP/A/ITRE/2018-02

4. Implications of Brexit for EU27 innovation and deployment of 5G Presentation by Gérard POGOREL continuare

Page 10 of 27

Page 11 of 27

Page 12 of 27

Cap. NAVAL Ministrul Apărării nu exclude anularea procedurii https://adevarul.ro/news/eveniment/termenul-licitatiei-achizitia-celor-patru-corvete-nou-amanatministrul-apararii-nu-exclude-anularea-procedurii-1_5c0f5df7df52022f75565380/index.html

Adevărul 11 decembrie 2018, 08:53 Valentin Bolocan

Termenul în care Ministerul Apărării trebuie să anunţe un câştigător al licitaţiei pentru achiziţia celor patru corvete multifuncţionale destinate Marinei Militare Române, procedură pregătită încă din vara anului trecut, prin redactarea actului normativ, dar nefinalizată nici astăzi, a fost din nou amânat, ultima dată avansată fiind acum 12 ianuarie. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Rusia masează arsenal militar în Marea Neagră Ce poate face România https://adevarul.ro/news/eveniment/rusia-maseaza-arsenal-militar-marea-neagraromania-1_5c0feb9cdf52022f755aa175/index.html

Adevărul 12 decembrie 2018, 06:09 Valentin Bolocan

În acest context al ascuţirii contrelor între NATO şi Rusia, Ministerul Apărării a amânat, din nou, termenul de finalizare a licitaţie pentru achiziţia corvetelor multifuncţionale în valoare de aproximativ 1,6 miliarde de euro destinate Forţelor Navale Române. Astfel, procedura începută în vară, care a avut mai multe termene de finalizare a fost amânată din nou până pe 12 ianuarie, a declarat ministrul Apărării, Gabriel Leş. Mai mult, în acest moment nu este exclusă nici anularea procedurii de achiziţionare a acestor nave de luptă în cazul în care „nu se identifică fondurile necesare pentru achiziţionare", a mai spus ministrul Gabriel Leş. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Olandezii de la Damen vor să dubleze numărul de angajaţi ai şantierului din Mangalia. https://www.zf.ro/companii/olandezii-de-la-damen-vor-sa-dubleze-numarul-de-angajati-ai-santierului-dinmangalia-grupul-a-recrutat-deja-150-de-oameni-nu-avem-in-plan-sa-aducem-oameni-din-afara-tarii-17784038

Ziarul Financiar Autor: Mirabela Tiron astăzi, 00:07

Grupul a recrutat deja 150 de oameni. „Nu avem în plan să aducem oameni din afara ţării.“ Şantierul naval din Mangalia, cel mai mare constructor de nave, preluat la jumătatea anului de olandezii de la Damen şi rebranduit sub numele de Damen Shipyards Mangalia, a ajuns la 1.800 de angajaţi, după ce a recrutat aproape 150 de oameni. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 13 of 27

Page 14 of 27

Page 15 of 27

Cap. EUROPA Starea Uniunii Europene 2018 (60, din #326) EVOLUȚIA SITUAȚIEI ECONOMICE https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-brochure_ro_1.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

KEY ECONOMIC DATA FOR EU MEMBER STATES

Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

In timp ce rata globală a inflației poate fi considerată ca fiind moderată în UE de la începutul mileniului (așa cum se arată în capitolul 1.1), variații semnificative de preț sunt vizibile la un nivel detaliat. Între 2000 și 2017, prețurile din UE au crescut cu 36% în general. Cele mai mari creșteri au fost înregistrate pentru "băuturi alcoolice și tutun" pentru "educație", unde prețurile au crescut cu 90%.

"Locuințe, apă, electricitate și gaze" și "rate de peste 55%. Prețurile pentru "îmbrăcăminte și încălțăminte" sunt aproape stabile, în timp ce prețurile pentru "comunicații" sunt mai mici de 20%.

Privind la produse detaliate, cele mai mari creșteri au fost observate în special pentru tutun (154% entre 2000 și 2017), „bijuterii, ceasuri“ (96%), „gaz“ (94%), precum și „solid combustibili "și" energie termică Page 16 of 27

"(ambele + 89%). Prețuri mai scăzute s-au înregistrat, de exemplu, în "autovehicule" (+ 9%), mobilier (+ 22%), "cărți" (+ 27%) și "vin" (+ 30%). Pe de altă parte, prețurile pentru „echipamente vizuale, fotografice și de prelucrare a informațiilor audio“, a scăzut cu 70%, „echipamente si servicii de telefonie“, cu 25% și „jocuri și jucării“, cu 22%.

Prețurile pentru "cafea" (34%), "lapte, brânză și ouă" (38%), "carne" (41%) și "pâine și cereale" (+ 44%) a crescut de aproape la Sami au viteza creșterea globală a prețurilor în UE în perioada 2000-2017.

Economia europeană de la începutul mileniului (#28) https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/bloc-1.html?lang=en

EUROSTAT 2.1 Household income recovering Evoluția puterii de cumpărare a gospodăriilor populației poate fi măsurată prin variația venitului disponibil al gospodăriilor, ajustat în funcție de inflație. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că acest indicator, care reflectă evoluția mediei, nu oferă informații privind disparitățile de venituri. În termeni reali, venitul disponibil al gospodăriilor a crescut în UE în total cu 16% între 2000 și 2009. În urma crizei financiare, acesta a scăzut cu aproximativ 3% în perioada 2009-2013 și apoi a crescut cu 5% între 2013 și 2016. În total, venitul disponibil al gospodăriilor a crescut cu aproximativ 18% între 2000 și 2016, ceea ce înseamnă o rată medie de creștere de 1% pe an.

Aruncați o privire spre diagrama interactivă de pe partea dreaptă pentru a vedea cum sa schimbat venitul gospodăriilor din țara dvs. din anul 2000! În plus, pentru a afla mai multe despre diferențele de venituri din țara dvs., aruncați o privire la vizualizarea interactivă pentru a vedea unde este situat venitul dvs. lunar net în comparație cu alții din țara dvs.!

Aruncați o privire spre diagrama interactivă de pe partea dreaptă pentru a vedea cum sa schimbat venitul gospodăriilor din țara dvs. din anul 2000! În plus, pentru a afla mai multe despre diferențele de venituri din țara dvs., aruncați o privire la vizualizarea interactivă pentru a vedea unde este situat venitul dvs. lunar net în comparație cu alții din țara dvs.!

Ponderea cheltuielilor cu pensiile în creștere Legat de îmbătrânirea populației, beneficiile sociale legate de pensii ca pondere în PIB au crescut în mod constant în UE de la 11,6% în 2008 la 13,0% în 2014. Chiar dacă același tipar se observă în zona euro și într-o mare majoritate Statele membre ale UE, există încă diferențe semnificative între statele membre: în 2015, cele mai mari cote de prestații sociale aferente pensiilor au fost observate în Grecia Page 17 of 27

(17,8% din PIB), Italia (16,5%) și Franța (15,0%); cel mai mic în Irlanda (5,5%), Lituania (6,8%) și Letonia (7,7%).

Page 18 of 27

Page 19 of 27

Cap. DECIZIONAL Fonduri europene nerambursabile Guvernul României Ordonanță de urgență pentru modificarea și completarea unor acte normative din domeniul fondurilor europene nerambursabile Nr. 105 din 07-Decembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 1053 din 12 Decembrie 2018

Consulatul General de la Sevilla Guvernul României Hotărâre privind rechemarea și numirea unui consul general Nr. 959 din 07-Decembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 1053 din 12 Decembrie 2018 Radu Cătălin Mardare se recheamă Bogdan Mihai Stănescu se numește consul general

Organizarea administrativă a teritoriului României Parlamentul României Lege pentru modificarea și completarea Legii nr. 2/1968 privind organizarea administrativă a teritoriului României Nr. 290 din 29-Noiembrie-2018 Președintele României Decret privind promulgarea Legii pentru modificarea și completarea Legii nr.

2/1968 privind organizarea administrativă a teritoriului României Nr. 1107 din 29-Noiembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 1052 din 12 Decembrie 2018

Proiecte în dezbatere publică Prevenirea geoblocării nejustificate http://economie.gov.ro/transparenta-decizionala/proiecte-in-dezbatere-publica

Ministerul Economiei 12 Decembrie 2018

Proiect Hotărâre a Guvernului privind stabilirea unor măsuri pentru asigurarea aplicării Regulamentului (UE) 2018/302 al Parlamentului European și al Consiliului din 28 februarie 2018 privind prevenirea geoblocării nejustificate și a altor forme de discriminare bazate pe cetățenia sau naționalitatea, domiciliul sau sediul clienților pe piața internă și de modificare a Regulamentelor (CE) nr. 2006/2004 și (UE) 2017/2394, precum și a Directivei 2009/22/CE  Proiect Hotărâre de Guvern  Notă de Fundamentare  Propunerile, sugestiile şi opiniile privind proiectul de act normativ se primesc in termen de 10 zile de la data publicării la adresa de e-mail: dezbateri_publice@economie.gov.ro Page 20 of 27

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 6 dec.2018 4.6556 5.2298 4.1091 163.3760

EUR GBP USD XAU

7 dec.2018 4.6480 5.2128 4.0896 163.1706

10 dec.2018 4.6495 5.1788 4.0769 163.4400

11 dec.2018 4.6528 5.1549 4.0873 163.9719

12 dec.2018 4.6605 5.1580 4.1120 164.5916

http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1253

4.6695

4.5

EURO Y18

4.6206

4.1469

GBP Y18

4

USD Y18

3.5

3.7170

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

170

Lei

168 166 164 162 160 AUR Y18

158 156 154 152

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

24-09-18

152.4712

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 21 of 27

Cap. MacroE Evoluția riscurilor la adresa stabilității financiare http://www.bnro.ro/Home.aspx

Banca Națională a României

Infografic în baza prezentării de pe site-ul BNR http://www.bnro.ro/Lansarea-Raportului-asupra-stabilita%C8%9Bii-financiaredecembrie-2018-18892.aspx Elementele definitorii ale evoluției riscurilor și nivelul acestor 5 indicatori:

VIDEO: https://www.youtube.com/watch?time_continue=9&v=yjFbrI_U57Q

Page 22 of 27

Cap. EVENIMENTE Alberto Gutiérrez numit șef pentru Military Aircraft din cadrul Airbus Defence and Space Alberto Gutiérrez appointed Head of Military Aircraft at Airbus Defence and Space https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2018/12/Alberto-Gutierrezappointed-Head-of-Military-Aircraft-at-Airbus-Defence-and-Space.html

Airbus Amsterdam, 12 December 2018

Airbus SE (stock exchange symbol: AIR) has appointed Alberto Gutiérrez, 56, Head of Military Aircraft within Airbus Defence and Space, effective 1 January 2019.

He will report to Airbus Defence and Space Chief Executive Officer (CEO) Dirk Hoke and become Member of the division’s Executive Committee. Furthermore, Alberto Gutiérrez will also serve as Head of Airbus Spain, overseeing the company’s overall business activities in the country. He succeeds Fernando Alonso, 62, who will retire after 40 years in the aerospace industry, thereof 37 at Airbus. Fernando Alonso will stay on until the end of March 2019 to ensure a smooth transition with his successor.

“I thank Fernando for his outstanding engagement and inspiring leadership over all these years. In fact, he’s one of the best people leaders I have ever met in our industry. Fernando looks back on an excellent career with countless achievements.

Not only was he instrumental in recovering the critical A400M situation at the helm of Military Aircraft in recent years; he also contributed to the development and bringing to operation all of our Airbus Familiy Aircraft as a Flight Test Engineer. With thousands of flight test hours under his belt, he performed the maiden flights of the A340-200 in 1992, the A319 in 1997, the A380 in April 2005 and the A350 XWB in June 2013. That is one impressive track record! I wish him a well-deserved retirement”, said Airbus CEO Tom Enders.

Dirk Hoke, CEO of Airbus Defence and Space, said: “With Alberto Gutiérrez, we have a successor to Fernando who brings an extensive background and expertise in Military Aircraft. His business intimacy is a crucial asset as we look towards exploring a range of new opportunities in the defence business ranging from campaigns on Page 23 of 27

existing platforms like the Eurofighter or the A330MRTT to new projects like the Future Combat Air System.

Alberto’s strong customer focus combined with programme and engineering expertise, make him the ideal candidate to continue our improvement and growth journey in our Military Aircraft business in the coming years.”

Alberto Gutiérrez, currently Deputy Head of Military Aircraft within Airbus Defence and Space since July 2017, was CEO for Eurofighter GmbH based in Germany from 2013 to 2016.

He started his career in 1985 as an engineer and has held many senior management positions in Airbus Defence and Space as Head of Operations for Airbus Military and Head of Eurofighter Production for Germany and Spain. He has a Telecommunications Engineering degree from the Universidad Politécnica of Madrid. *** About Airbus Airbus is a global leader in aeronautics, space and related services. In 2017 it generated revenues of € 59 billion restated for IFRS 15 and employed a workforce of around 129,000. Airbus offers the most comprehensive range of passenger airliners from 100 to more than 600 seats. Airbus is also a European leader providing tanker, combat, transport and mission aircraft, as well as one of the world’s leading space companies. In helicopters, Airbus provides the most efficient civil and military rotorcraft solutions worldwide.

Tragedia C-130 din 2017: Investigația arată spre Forțele Aeriene și Marina SUA (6) Investigation blames Air Force and Navy for systemic failures in fatal Marine Corps C-130 crash that killed 16 https://www.militarytimes.com/2018/12/05/investigation-blames-air-force-and-navyfor-systemic-failures-in-fatal-marine-corps-c-130-crash-that-killed-16/

Military Times - USA By: Valerie Insinna and Geoff Ziezulewicz 06.12.2018

“Some technicians relied strongly on their memory, it appeared, rather than a steady referral back to the instructions,” auditors wrote.

One technician cited the wrong technical information to the audit team when queried and auditors found an outdated publication being used on one job.

The Navy’s audit team also took issue with the facility’s quality assurance program, which involves random checks of artisan work.

When it occurs, quality assurance involved the artisan checking their own work and then another person with no formal quality assurance training acting as a second set of eyes.

If an artisan does a bad job, there are no real consequences, according to the Navy auditors.

“The Artisan may have to suffer a little bit of embarrassment, but that Artisan then gets to go back through training; which is essentially a vacation/break away from his job,” they wrote.

Earlier this year, a Marine lieutenant colonel leading the crash investigation for the 4th Marine Air Wing whose name is redacted in the report took his team to Warner Robins at the invitation of the complex’s commander.

Page 24 of 27

The investigative team saw no protocols to ensure work orders accompanied their blades through the process.

“During the investigation, work orders were difficult to find on many occasions,” the memo states. “This carefree attitude towards the tracking of these documents and uncertain understanding of where they all are is concerning.”

The team also found that Warner Robins “could not consistently produce associated color paper, designed and implemented by (Warner Robins) Quality Control, to help artisans differentiate between Air Force, Navy/USMC and P-3 blades.”

This allowed uncertainty to enter the process, the investigator wrote.

“If technicians were not carefully reading the work control documents, they could misconstrue the blade process they were required to perform due to the wrong color coding,” the memorandum states.

That memo also chides the facility for a blade overhaul process that “did not follow a logical, organized efficient path throughout the facility, which would clearly increase efficiency and reduce the probability that overhaul production steps be missed.”

Kubinec, the complex’s commander, said it will start overhauling blades again by next year.

An independent review team comprised of Navy and Air Force officials, as well as industry partners, are reforming the prop blade overhaul process at Warner Robins, which will primarily entail creating a uniform approach to overhauling Navy and Air Force blades, the report states.

But the independent review team has no chain of command, which raises questions about implementation, reporting requirements or final consensus, the Marine investigator wrote earlier this year.

“The unique requirements in each publication for different branches of service is a critical issue that must be resolved immediately,” the investigator wrote. “While this effort is applauded, the overall outcome is still uncertain.”

As of the memo’s writing, the Navy had not outlined an evaluation process to ensure quality propellers are returned to the fleet, the investigator wrote.

“Nor is there sufficient oversight by non [Warner Robins] personnel to ensure compliance with all policies, procedures and publications,” the memo states. “Due to the differences in the maintenance organizational structures between the AF and Navy, specifically quality assurance, the significance of resolving disparities of potential misunderstandings is critical.”

The investigator also said that Warner Robins had “failed to show significant process improvements” noted by the Navy’s initial August 2017 audit.

“This is concerning considering the same procedural and quality control errors that allowed the (blade) and countless other propellers to erroneously enter the fleet could still exist,” the investigator wrote.

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety Elicopter: a luat foc la decolare https://aviation-safety.net/wikibase/wiki.php?id=219382 Date: 12-DEC-2018 Type: Helicopter Owner/operator: Afghan National Army (ANA) Page 25 of 27

Fatalities: Fatalities: 0 / Occupants: Aircraft damage:Written off (damaged beyond repair) Location: Faryab Afghanistan Phase: Take off Nature: Military Narrative: The helicopter failed to take off and caught fire. There were no fatalities.

Sources: www.tolonews.com

Cap. ETICA ÎN AFACERI Consiliul Concurenței: investigaţie pe piața echipamentelor de protecția muncii http://www.consiliulconcurentei.ro/uploads/docs/items/bucket13/id13796/insp_protect ia_muncii_dec_2018.pdf

Consiliul Concurenței Decembrie 2018

Consiliul Concurenţei a declanşat o investigaţie privind posibile înţelegeri anticoncurenţiale între companiile  Renania Trade SRL,  Avanti SRL,  Tricomexim SRL  T&T Invest SRL, realizate prin stabilirea de prețuri, împărțirea de piețe și alocarea de clienți pe piața comercializării de produse şi echipamente din domeniul sănătății și securității în muncă din România, începând cu anul 2016. În cadrul acestei investigaţii, Consiliul Concurenţei a desfăşurat inspecţii inopinate la sediile companiilor, iar documentele ridicate se află în analiza autorităţii de concurenţă, în cadrul procedurii specifice de investigație. În situaţia în care Consiliul Concurenţei va constata încălcarea regulilor de concurenţă, companiile implicate riscă amenzi de până la 10% din cifra de afaceri.

Cu toate acestea, companiile care cooperează cu autoritatea de concurenţă, în cadrul programului de clemenţă, pot obţine imunitate la amendă sau reduceri substanţiale ale amenzilor.

Inspecţiile inopinate constituie o etapă preliminară a investigaţiei, iar efectuarea lor nu reprezintă o antepronunţare a Consiliului Concurenţei în ceea ce priveşte existenţa unei încălcări a Legii Concurenţei. d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 26 of 27

Page 27 of 27