181114 RO.A&D 369

#369

ZI DE ZI miercuri, 14 noiembrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Marcel Lehel Lazar = Gucifer?

pg. 19

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 54

Page 3 of 54

Page 4 of 54

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

miercuri, 14 noiembrie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 Dragos George SANDU - director General la AVIOANE Craiova SA ..................... 9 Raport curent 13.11.2018 .................................................................................... 9 AEROSTAR S.A.: Raport trim 3 2018 ..................................................................... 9 Investiţii in echipamente şi infrastructură ............................................................. 9 TURBOMECANICA S.A. - Raport trim 3 2018 ...................................................... 10 Turbomecanica a pierdut pe drum din creșterea de profitabilitate de la S1, ...... 11 Structura actionariat .......................................................................................... 12 Airbus H135 .......................................................................................................... 13 Depozit digital ....................................................................................................... 13 Robot pentru societățile mici și mijlocii .................................................................. 14 LAPSYS: sof de automatizare a prelucrărilor mecanice ....................................... 14 F-35 acquisitions ................................................................................................... 15 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................. 16 Colt‘s Manufacturing Company is being contracted to maintain the US Army‘s inventory of M4 and M4A1 rifles. ........................................................................... 16 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 16 LEONARDO: Memorandum de înțelegere cu autoritățile locale Liguria pentru a spori securitatea regională .................................................................................... 16 Ana Birchall: Securitatea cibernetică .................................................................... 17 Report: Iranian Hackers Suspected in Austal Cyber Attack .................................. 18 Marcel Lehel Lazar = Gucifer ................................................................................ 19 România extrădează hackerul care a pretins că a spart contul de e-mail al lui Clinton ............................................................................................................... 19 Romanian hacker Guccifer extradited to U.S. to finish prison sentence ............ 19 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 21 Portavionul Charles de Gaulle .............................................................................. 21 Fregata norvegiană care a lovit un tanc petrolier s-a scufundat aproape în totalitate .............................................................................................................................. 21 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 24 Gripen E zboară echipat cu Meteor ...................................................................... 24 MBDA: versiunea navală a rachetei ghidate antitanc MMP .................................. 25

Page 5 of 54

Raytheon is being tapped to continue work on its Standard Missile-3 (SM-3) Block IIA. ........................................................................................................................ 25 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 26 Turcia și Coreea de Sud implicate în proiectul tancului Altay (1/3) ....................... 26 Proiectilul e aproape de țintă. Ce urmează? ......................................................... 27 Cap. NATO/OTAN .................................................................................................... 28 UK: Transformarea armatei în timpul unei perioade de timp complexe (7/7) ........ 28 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 29 Is your country expensive? ................................................................................... 29 Starea Uniunii Europene 2018 (41, din #326) ....................................................... 29 Cadrul financiar multianual pentru perioada 2021-2027 .................................... 29 Luca Jahier, președintele Comitetului Economic și Social European - la București .............................................................................................................................. 30 Cooperation and Verification Mechanism for Bulgaria and Romania; Brexit preparedness ........................................................................................................ 30 European Commission calls on Romania to halt judicial overhaul ........................ 32 The EC Partially Suspends Monitoring of Bulgaria ............................................... 33 European Commission's progress report on Romania under the Cooperation and Verification Mechanism ......................................................................................... 33 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 37 Victor Negrescu, eliberare funcție ......................................................................... 37 George Ciamba, ministru afaceri europene .......................................................... 38 George CIAMBA: profil MAE de Secretar de stat .............................................. 38 Ecaterina Andronescu nominated Education Minister; .......................................... 39 Acord România - Liban în domeniul apărării ......................................................... 40 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 42 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 42 Proiecte în dezbatere publică................................................................................ 43 Monedă electronică ........................................................................................... 43 Serviciile de plată .................................................................................................. 43 METROM S.A. - buget 2018 ................................................................................. 43 Uzina Mecanică București S.A. - buget 2018 ........................................................ 43 India effect: Vodafone posts euro 7.8 billion loss in H1 ......................................... 44 Cap. MacroE............................................................................................................. 45 TOP 10 PIB pe țări: 1960 - 2017 ........................................................................... 45 Minuta şedinţei de politică monetară a CA al BNR din 6 noiembrie 2018 ............. 45 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 50 Evenimentele Monitorului Apărării și Securității .................................................... 50 Continuitate și discontinuitate în strategia de apărare a României pe parcursul celor 100 de ani de la înfăptuirea Marii Uniri ..................................................... 50 Page 6 of 54

Fondul European de Apărare: Concepție, Mecanisme, Instrumente ................. 51 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 53 Explozie de nemulţumiri în industria de Apărare ................................................... 53 USA: Patrick Shanahan privind modernizarea F-35, și reducerea bugetului......... 53 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE ............................................................................ 54 H135 T3H.............................................................................................................. 54

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 7 of 54

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 246,66 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 240.00

MIL EUR0

230.00 220.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

210.00

mil. euro

ARS AVIO IARV RORX

Page 8 of 54

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

Dragos George SANDU - director General la AVIOANE Craiova SA Raport curent 13.11.2018 http://www.bvb.ro/info/Raportari/AVIO/AVIO-Raport%20curent%2013.11.2018.pdf

Bursa de Valori Bucureşti 13.11.2018 9:52:00

AEROSTAR S.A.: Raport trim 3 2018 http://www.bvb.ro/infocont/infocont18/ARS_20181109073053_Raport-trimestrial-ladata-de-30-septembrie-2018.pdf

Bursa de Valori Bucureşti 09.11.2018 7:52:38 extrase

Investiţii pentru o dezvoltare durabilă şi sustenabilă

Investiţii in echipamente şi infrastructură Cheltuielile pentru programul de investiţii realizat pe primele 9 luni ale anului sunt de 23.595 mii lei, din care pentru imobilizările necorporale au fost in valoare de 395.842 lei. În data de 24 mai 2018, Aerostar a semnat un contract de antrepriză având ca obiect lucrări de autorizare, proiectare, construire hangar de mentenanţă aeronave civile şi anexă tehnică, instalaţii, amenajări edilitare şi împrejmuire teren pentru punctul de lucru deschis la Iaşi.

Page 9 of 54

La acest sediu secundar Aerostar va desfăşura activităţi în domeniul întreţinerii de avioane civile Boeing 737 şi Airbus 320.

Durata acestui contract este de 18 luni iar valoarea totală este de 5.600.000 euro exclusiv TVA. Finanţarea acestui obiectiv de investiţii este asigurată din surse proprii.

TURBOMECANICA S.A. - Raport trim 3 2018 http://www.bvb.ro/infocont/infocont18/TBM_20181112093612_Raport-Q3-2018TBM.pdf

Bursa de Valori Bucureşti 12.11.2018 18:00:09 extrase

Capitalul propriu al societatii1 la 30.09.2018 este de 64.345.653 lei.

Evidenta contabila a fost organizata in conformitate cu O.M.F.P. nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele internaţionale de raportare financiara si Legea Contabilitatii nr. 82/1991 cu modificarile ulterioare.

Toate documentele intocmite privind operatiile economico-financiare fiind inregistrate corect si la zi.

Operatiile economico - finaciare au fost inregistrate pe baza documentelor financiarejustificative, contabilizate corect si posturile inscrise in Situatia activelor, datoriilor si capitalurilor proprii corespund cu datele inregistrate in contabilitate puse de acord cu situatia reala a elementelor patrimoniale.

Obligatiile fata de bugetul statului au fost corect stabilite, platite si reflectate in bilantul contabil.

Se precizeaza faptul ca raportarile contabile intocmite la 30 SEPTEMBRIE 2018 nu sunt auditate financiar.

SITUATIA POZITIEI FINANCIARE LA 30 SEPTEMBRIE 2018

1

www.turbomecanica.ro

Page 10 of 54

Turbomecanica a pierdut pe drum din creșterea de profitabilitate de la S1, rezultată din vânzarea unui teren din apropiere de București https://www.profit.ro/povesti-cu-profit/financiar/piata-de-capital/turbomecanica-a-pierdut-pe-drum-din-crestereade-profitabilitate-de-la-s1-rezultata-din-vanzarea-unui-teren-din-apropiere-de-bucuresti-18658631

Profit.ro Adrian Panaite 13,11,2018

Pe fondul unei diminuări cu 12% a afacerilor la 9 luni, Turbomecanica și-a redus cu peste un sfert profitul net, la 13 milioane lei.

Turbomecanica București (TBM) a realizat în primele 3 trimestre ale acestui an venituri de 65,49 milioane lei, cu 12,30% mai mici

Amid a 12% decline in business at 9 months, Turbomecanica cut its net profit by more than a quarter to 13 million lei.

Turbomecanica Bucharest (TBM) achieved in the first three quarters of this year revenues of 65.49 million lei, 12.30% lower than those of

Page 11 of 54

decât cele de 73,54 milioane lei din 73.54 million lei in the same period last year.2 perioada similară a anului trecut. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Structura actionariat http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=TBM

Sursa informatiei: DEPOZITARUL CENTRAL Din data: 30.06.2018 Actionar

Actiuni

Procent

alti actionari / others

217.679.649 58,9211 %

VIEHMANN RADU

95.758.800

25,9198 %

CIORAPCIU DANA MARIA

56.003.876

15,1590 %

STATUL ROMAN PRIN AUTORITATEA PENTRU ADMINISTRAREA ACTIVELOR STATULUI loc.

BUCURESTI jud. SECTOR 1

150

0,0000 %

TOTAL

369.442.475 100 %

Raportari praguri http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=TBM

2

Traducereautomatăprin Google Translate

Page 12 of 54

Airbus H135 https://www.h135.us/

Depozit digital Digital storage, exchange system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/kaman-amadeus-datamemory-exchange-system-111318/

Aerospace Manufacturing&Design November 13, 2018

Middletown, Connecticut – The Memory Division of Kaman Precision Products Inc., a designer and manufacturer of digital storage systems and media for military and aerospace applications, announces the AMADEUS – the Advanced Memory and Data Exchange Universal System. The AMADEUS includes the Model 9740 MultiPort data transfer unit which includes four removable memory cards (RMC) and a mini-Ground Station Adapter (GSA). The Model 9740 provides simultaneous data interface over 10GB Ethernet, Mil-Std 1553, RS-232/422, as well as options to record multiple SMPTE 292 and NTSC (RS-170) video/audio channels.

Each Kaman RMC has a capacity of 2TB with AES 256 encrypted data-at-rest. The small card is packaged in a rugged and hermetically sealed stainless-steel case and moves data at extraordinary speeds. The pocket-sized GSA facilitates expeditionary operations and enables the operator to connect with virtually any computer via USB 3.0 in order to rapidly exchange pre-and post-mission data. AMADEUS is engineered to align with Future Airborne Capability Environment (FACE) and perform in the harshest military, aerospace, and industrial environments.

Page 13 of 54

Robot pentru societățile mici și mijlocii Lightweight robot https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/igus-delta-lightweightrobot-automation-082918/

Aerospace Manufacturing&Design East Providence, Rhode Island – igus‘ low-cost delta robot can help small and medium-sized businesses get introduced to automation for an initial investment that is far less than units currently being used in manufacturing industries.

The low-maintenance, lightweight robotic assembly is manufactured entirely with igus components, and units start at $6,200. A maintenance-free toothed belt drive lubricationfree linkage, encoders, and stepper motors are included as well as optional drive controllers. The unit can be delivered pre-assembled or can be assembled on-site in about 30 minutes. It is designed for simple assembly functions, pick and place tasks, and applications in inspection technology.

The robot is based on three maintenance-free drylin ZLW toothed-belt actuators, lubrication-free igubal spherical bearings, and other lightweight components. NEMA stepper motors and encoders ensure quick handling by the delta robot of up to ± 0.5mm.

The complete system has an installation space of up to 420mm in diameter and can carry up to 5kg at low speeds. The unit is constructed with aluminum and plastic materials and reaches a maximum pick rate of 60 per minute. The unit weighs 15kg, has a working area diameter of 380mm (at 75mm), and a maximum process force of 100N.

LAPSYS: sof de automatizare a prelucrărilor mecanice IoT machining automation software https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/fuji-machine-americalapsys-iot-software-082418/

Aerospace Manufacturing&Design Vernon Hills, Illinois – Fuji Machine‘s introduction of LAPSYS, Fuji‘s concept of the Internet of Things (IoT), enables part traceability, predictive maintenance, and remote operation for machining automation and efficiency.

Linkable to any Fuji machine, LAPSYS desktop software reads scanned laser etchings to trace the origin of a part, including machine and spindle.

LAPSYS enables lines to be ―visualized‖ by sending data from each module to the upper MES system. Big Data is analyzed for a variety of different tasks within a Plan-Do-See Cycle. Plan tasks include scheduling, process engineering, program creation, and simulation; Do tasks Page 14 of 54

tool changeover guidance, consumable part ordering, updating software, and updating manuals; and See tasks include traceability, operation monitor, quality control management, and error analysis. By unifying the management of the PlanDo-See Cycle, Fuji makes it possible to achieve even smarter production.

Fuji‘s LAPSYS allows remote monitoring for unified management of data for each machine and each line. This makes it possible to monitor progress and machine status as well as other important indexes such as alarm frequency. In addition, remote operation allows access to the application that is displayed on the machine operation panel, making it is possible to edit and check data. For preventive maintenance, data saved in the database is analyzed. This makes it possible to predict machine faults or errors before they occur, reducing machine downtime to a minimum.

When you contact FUJI, the part you will be machining is analyzed by engineers with experience in process and manufacturing engineering. FUJI engineers apply their experience with FUJI machines that are built for automation from the ground up.

These highly accurate machines employ built-in robotic automation, in-process auto gauging for quality control, and are engineered with FUJI custom workholding. This allows FUJI engineers to guarantee takt time, cycle time, and CPK with turnkey and run-off solutions that are built for lean manufacturing. Using less manpower and more automation, FUJI machines can produce quality parts efficiently and reliably. FUJI solutions are supported by factory-trained American engineers 24/7.

Visit Fuji Machine America Corp. at IMTS Booth #339059.

F-35 acquisitions https://www.defenseindustrydaily.com/

Defense Industry Daily The Italian government will slow-down its F-35 acquisitions in accordance with its recently published defense spending review. The Tier 2 partner will be buying six or seven JSFs in the next five years instead of the previously planned 10 aircraft. The decision on the slowdown keeps with Italian policy on the F-35 set out by Defence Minister Elisabetta Trenta after she took office in June. Italy will maintain spending on the program, with $874 million to be spend in 2019 and another $887 million earmarked for 2020. Italy has made significant investments in JSF development, and the country hosts a European Final Assembly and Check-Out (FACO) production line in Cameri, near Milan. The country is currently due to purchase 60 F-35 As and 30 F35Bs. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 15 of 54

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Colt’s Manufacturing Company is being contracted to maintain the US Army’s inventory of M4 and M4A1 rifles. https://www.defenseindustrydaily.com/

Defense Industry Daily The contract is valued at $88.6 million and funded through FY2019 and FY2020 operations and maintenance funds. The M4 offers a collapsible buttstock, flat-top upper receiver assembly, a U-shaped handle-rear sight assembly that could be removed, and assortment of mounting rails for easy customization with a variety of sight, flashlight, grenade launchers, shotgun attachments and so forth. It‘s the successor to the M-16 with which it shares a 85% commonality. The M4A1 is the special operations version of the M4 that‘s been in use for more than a decade. It features a heavier barrel and a full-auto trigger. Work will be performed at Colt‘s factory in West Hartford, Connecticut. The contract is set to run through September 25, 2020.

Cap. CYBER&ITC LEONARDO: Memorandum de înțelegere cu autoritățile locale Liguria pentru a spori securitatea regională LEONARDO'S TECHNOLOGY TO SERVE THE LIGURIA REGION: A MEMORANDUM OF UNDERSTANDING HAS BEEN SIGNED WITH THE LOCAL AUTHORITIES TO ENHANCE REGIONAL SECURITY

https://www.leonardocompany.com/en/-/sicurezza-liguria-security

Leonardo 12,11,2018/ 3



Agreement signed with the Liguria Region , city of Genoa and the port authority of Genoa for the application of Leonardo‘s technology in safeguarding Liguria‘s regional security  Profumo: ―We renew our commitment to Liguria and are proud of offering our expertise and to initiate the first public-private partnership promoting security in the region‖ The Ligurian local authorities and Leonardo have signed today, in Genoa, a Memorandum of Understanding to develop projects and technological 3

https://en.wikipedia.org/wiki/Liguria

Page 16 of 54

demonstrations for the preservation, safeguarding and security of the region‘s territorial ecosystem.

The agreement was signed by the President of the Liguria Region, Giovanni Toti; Genoa‘s Mayor, Marco Bucci; President of the Authority of the Port System of the Western Ligurian sea, Paolo Emilio Signorini and by Leonardo‘s Chief Executive Officer, Alessandro Profumo. ―With today‘s agreement we renew our commitment to Liguria and Genoa‖, Alessandro Profumo, Leonardo‘s Chief Executive Officer, underlined. ―Leonardo will offer its expertise to the local authorities and start the first public-private partnership, to enhance security in the Liguria region that has always been a focal for Leonardo‘s activities‖.

The Memorandum, which lasts three years and supports the United Nations 2030 Sustainability Agenda and specifically the main community directives on integrated security and risks prevention; will identify areas where to develop territorial resilience projects and environmental monitoring. Through the application of technology and innovative solutions these projects will support the security of the region‘s citizens.

In detail, Leonardo commits to make În mod detaliat, Leonardo se angajează să pună available to the authorities its experience la dispoziția autorităților experiența sa de a to implement specific technological implementa soluții tehnologice specifice în mai solutions in several fields such as territorial multe domenii, cum ar fi monitorizarea teritorială, serviciile pentru cetățeni, monitoring, mobility, services to citizens, mobilitatea, security, energy efficiency, traceability of securitatea, eficiența energetică, trasabilitatea goods and cyber security. The company bunurilor și securitatea cibernetică. Compania va will also be able to collaborate with other putea, de asemenea, să colaboreze cu alte public and private entities, even outside entități publice și private, chiar și în afara the region, with the view to promote regiunii, pentru a promova teritoriul Liguriei ca Liguria‘s territory as an example of a exemplu de centru de inovare și excelență. centre of innovation and excellence.

The implementation of the activities included in the Memorandum will be managed by a Steering Committee that will determine the strategic direction of the programme‘s development, in order to extend it to other private and institutional partners and, in the end, to support the promotion and development of its activities.

Ana Birchall: Securitatea cibernetică http://gov.ro/ro/media/comunicate/ana-birchall-securitatea-cibernetica-una-dintretemele-principale-pe-care-romania-le-va-avansa-pe-agenda-europeana-in-contextulexercitarii-pre-edintiei-rotative-a-consiliului-ue&page=1

Guvern România Viceprim-ministrul Ana Birchall a participat, luni, 12 noiembrie a.c., la dezbaterea ‖Securitatea cibernetică: provocări și oportunități în contextul Președinției române a Consiliului Uniunii Europene‖, organizată de Universitatea Națională de Apărare ‖Carol I‖ și de Centrul European pentru Studii de Securitate ―George C. Marshall‖. În discursul susținut cu această ocazie, vicepremierul Ana Birchall a subliniat importanța organizării de către România a unui eveniment de anvergură în domeniul securității cibernetice. ‖În contextul în care România va exercita, începând cu 1 ianuarie 2019, Președinția Consiliului UE, ne dorim ca tema securității cibernetice să reprezinte una dintre prioritățile pe care România le va avansa pe agenda europeană‖, a transmis viceprim-ministrul român.

Totodată, în intervenția susținută, Ana Birchall a reiterat provocările din domeniul securității cibernetice, care trebuie gestionate la nivel național, european și Page 17 of 54

internațional. Ana Birchall a evidențiat totodată că, dat fiind actualul context, România poate fi o țintă a atacurilor cibernetice. ‖România este o țintă potențială de atacuri cibernetice dintr-o gamă largă de motive: România este un stat membru al UE care va asigura Președinția Consiliului UE în prima jumătate a anului 2019, România se află la granița de est a UE și a NATO, România este un susținător puternic al perspectivelor europene și euro-atlantice ale partenerilor estici care sunt interesați de o astfel de dinamică. Reafirmăm angajamentul nostru ferm de a susține lupta împotriva atacurilor cibernetice și exprimăm interesul de a colabora cu partenerii noștri pentru a adopta măsuri ferme și concrete care vizează limitarea și prevenirea unor astfel de acțiuni‖, a adăugat vicepremierul român.

Viceprim-ministrul Ana Birchall a reiterat, totodată, importanța conștientizării amenințărilor cibernetice, inclusiv prin includerea în programa școlară a unor cursuri dedicate. ‖Am susținut, de exemplu, introducerea în programa şcolară a unei curricule de securitate cibernetică, începând cel puţin cu ciclul gimnazial, precum şi crearea de specializări aferente domeniului la nivelul învăţământului universitar. De asemenea, este necesară dezvoltarea de parteneriate public-private focalizate atât pe crearea mecanismelor de cooperare între sectorul public şi privat, la nivel naţional şi internaţional, ca prioritate pentru asigurarea prevenirii, identificării, analizei şi reacţiei la amenințările cibernetice, cât şi pe creşterea nivelului de conştientizare prin organizarea de ateliere, seminarii şi prezentări pe probleme de securitate cibernetică‖, a concluzionat Ana Birchall.

Report: Iranian Hackers Suspected in Austal Cyber Attack https://www.israeldefense.co.il/en/node/36342

Israel Defense Ami Rojkes Dombe 13/11/2018

https://twitter.com/Xylit0l/status/1057596279755280384 Iranian hackers are believed to be Hackerii iranieni sunt considerați responsabili responsible for the cyberattack and pentru tentativele de atac cibernetic și de extortion attempt on Austal, Australia's extorcare a grupului Austal, cel mai mare biggest defense exporter, earlier this exportator de apărare din Australia, la începutul acestei luni. month.

ABC reports that the Australian Cyber Security Centre (ACSC) has determined the attack was most likely carried out by Iranian hackers.

The head of the ACSC, Alastair MacGibbon, would not confirm the nationality but said the hackers failed to steal sensitive information. He said the hackers stole as much information as they could until they were detected and shut out. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 18 of 54

Marcel Lehel Lazar = Gucifer România extrădează hackerul care a pretins că a spart contul de email al lui Clinton Romania Extradites Hacker Who Claimed to Have Hacked Clinton's Email Account https://sputniknews.com/world/201811131069773942-guccifer-hacker-extradited/

Sputnik News - Rusia 20:06 13.11.2018

The perpetrator's nickname was later used by another persona, which was allegedly involved in hacking the DNC‘s servers and publishing information from them via WikiLeaks ahead of the US presidential elections in 2016.

Romania has conditionally released Marcel Lazar Lehel, a hacker known by the nickname Guccifer, and who in 2016 claimed to have hacked former Secretary of State Hillary Clinton's email account. However, his release only served as a means to extradite the hacker to the US, where he is set to face another sentence lasting 52 months, a court in Alba Iulia reported, citing Interpol. The extradition took place several days ago.

Hacking Shadowplay: ‘Guccifer’ Claims ‘Guccifer 2.0’ is US Government Entity The hacker was sentenced in 2014 by a Bucharest court on multiple charges of hacking the internet accounts of politicians and celebrities. In 2016 he was temporarily transferred to the US for another trial on nine charges: wire fraud, gaining unauthorized access to protected computers, aggravated identity theft, cyberstalking, and obstruction of justice. He was sentenced to 52 months, but was returned to Romania so he could finish his original sentence. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Romanian hacker Guccifer extradited to U.S. to finish prison sentence https://www.washingtontimes.com/news/2018/nov/13/guccifer-romanian-hackerextradited-us-finish-pris/

Washington Times

By Andrew Blake - The Washington Times Tuesday, November 13, 2018

Marcel Lehel Lazar, a prolific computer hacker known as ―Guccifer,‖ has been extradited to the United States to finish serving a prison sentence related to a cybercrime spree credited with exposing Hillary Clinton‘s use of a personal email account while secretary of state, outlets in his native Romania reported Monday.

Romania‘s Alba Iulia Court of Appeals said that Lazar has been sent to the U.S. at the request of Interpol to finish serving a prison sentence handed down in 2016, regional outlets including Digi 24 reported.

The U.S. Department of Justice did not immediately return a message seeking comment. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 19 of 54

Page 20 of 54

Cap. NAVAL Portavionul Charles de Gaulle https://www.defenseindustrydaily.com/

Defense Industry Daily France‘s sole nuclear-powered aircraft carrier is back at sea and will be deployed to the Indian Ocean in early February. The Charles de Gaulle recently completed its mid-life upgrade and prepares for its first activity in 18 months. During the $1.8 billion upgrade program the carrier underwent traditional maintenance operations such as scheduled checks of installations, refueling of nuclear fuel and so forth. Beyond that the carrier received an overhauled combat system and new optimised aviation systems for the Rafale. Faced with the ―profound change in the naval strategic panorama‖, including the expansionist aims of Beijing in the South China Sea, France considers the aircraft carrier of incomparable ―tactical and political value‖, said Admiral Christophe Prazuck, Chief of Staff of the French Navy.

Fregata norvegiană care a lovit un tanc petrolier s-a scufundat aproape în totalitate https://www.rumaniamilitary.ro/fregata-norvegiana-care-a-lovit-un-tanc-petrolier-s-ascufundat-aproape-in-totalitate

Romania Military Razvan Mihaeanu 13 noiembrie 2018 - 13:14

Fregata norvegiană care s-a lovit de un tanc petrolier joia trecută s-a scufundat marți și mai mult și este aproape în totalitate sub apă, arată imaginile postate de administrația de coastă norvegiană. https://www.kystverket.no/Nyheter/2018/november/kollisjon-mellom-tankbat-ogfregatt/ Armata norvegiană încearcă de joi să salveze nava, legând-o de mal cu cabluri, dar unele dintre acestea au cedat, notează Reuters. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 21 of 54

Page 22 of 54

Page 23 of 54

Cap. RACHETE Gripen E zboară echipat cu Meteor https://saabgroup.com/media/news-press/news/2018-11/gripen-e-flies-with-meteor/

Saab AB 12 noiembrire 2018

In October, Saab successfully completed a test flight by a Gripen E aircraft with the Meteor Beyond Visual Range Air-to-Air Missile (BVRAAM) for the first time.

The flight included two Meteor missiles and the Gripen E aircraft (designated 39-8) was operated from Saab‘s airfield at Linköping, Sweden.

―The aircraft continues to perform as smoothly as we have seen throughout the whole flight test phase flying with external stores. I‘m really looking forward to the upcoming steps in the flight test programme, taking us closer and closer to completing weapon integration. Meteor makes Gripen E extremely capable in the air dominance role‖, says Robin Nordlander, Gripen experimental test pilot, Saab.

This test with Meteor is a part of the weapon integration progress in the Gripen E test programme and marks an important milestone in the agreement with the Swedish customer. The next step is to continue to fly with different configurations and gradually expand the flight envelope.

Meteor is an active radar guided BVRAAM, superior to other missiles of its type, and capable of engaging air targets autonomously, day or night, in all weathers and in harsh electronic warfare environments. The missile‘s ramjet propulsion system gives Meteor its high-speed performance and the energy to defeat fast, moving targets at very long range. Gripen C/D with the Swedish Air Force in 2016 was the world‘s first fighter aircraft to be operational with the Meteor missile.

The Meteor programme is one of Europe‘s most successful defence collaborations and sees the UK, France, Germany, Italy, Spain and Sweden joining together to create a game-changer for air combat. Saab is a partner in the Meteor programme in conjunction with Prime Contractor MBDA UK.

Page 24 of 54

MBDA: versiunea navală a rachetei ghidate antitanc MMP MBDA shows off naval version of MMP guided tank missile https://www.upi.com/Defense-News/2018/11/13/MBDA-shows-off-naval-version-ofMMP-guided-tank-missile/7651542116742/ ByStephen Carlson

The MMP guided anti-tank missile mounted on a tripod is expected replace Javelin, Spike and MILAN missiles currently in use by NATO and other nations. Photo courtesy MBDA

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Raytheon is being tapped to continue work on its Standard Missile-3 (SM-3) Block IIA. https://www.defenseindustrydaily.com/

Defense Industry Daily The awarded contract modification is priced at $74.8 million and provides for the procurement of more Guidance Electronics Units (GEU). The SM-3 Block IIA is the co-operative US-Japanese program. It adds the larger diameter, a more maneuverable ―high-divert‖ kill vehicle, plus another sensor/ discrimination upgrade to help deal with harder targets, countermeasures, and decoys. The Block IIA model is capable of engaging ballistic missiles as they begin their descent in low space at long ranges. This order is part of a 2016 SM-3 Block IIA contract that sees for Raytheon to continue efforts for qualification, test and integration of the enhanced GEU capability to the missile. The total contract value is now $1.1 billion. Work will be performed at Raytheon‘s facility in Tucson, Arizona and is scheduled for completion

by September 30, 2020. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 25 of 54

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ Turcia și Coreea de Sud implicate în proiectul tancului Altay (1/3) Turkey & South Korea’s Altay Tank Project https://www.defenseindustrydaily.com/turkey-signs-deal-with-s-korea-for-altay-tankproject-05012/#more-5012

Defense Industry Daily Nov 13, 2018 04:54 UTC

by Defense Industry Daily staff

Mass production Turkish-Qatari armored vehicles manufacturer BMC is being tapped for the mass production of the Turkish-designed Altay MBT. The contract external link signed between BMC and the Turkish Defence Industry Directorate (SSB) covers the initial production of 40 Altay tanks, with the first expected to be delivered in about 18 months. The Altay is the future third generation main battle tank for the Turkish army.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=30&v=tXaNGJLfYg4 Altay incorporates the most modern features of a tank. The Turkish MBT has a crew of four, comprising the driver, gunner, loader and commander. The tank external link is equipped with a state-of-the-art Volkan fire control system and battlefield management system, indigenously developed by Aselsan. Eventually BMC will produce up-to 210 tanks in a currently undefined timeframe. The program‘s cost has not been disclosed to this date.

Turkey‘s tank fleet is currently made up of American M-48s and M-60s, some of which have been modernized with Israeli cooperation into M-60 Sabra tanks, plus a large contingent of German Leopard 1s and Leopard 2s. That is hardy surprising.

America and Germany are Turkey‘s 2 most important geopolitical relationships, and this is reflected in Turkey‘s choice of defense industry partners. The country‘s industrial offset requirements ensure that these manufacturers have a long history of local partnerships to draw upon.

In recent years, however, a pair of new players have begun to make an impact on the Turkish defense scene. One was Israel, whose firms specialized in sub-systems, upgrades, and UAVs. The other is the Republic of [South] Korea, who has made inroads in the Turkish market with turboprop training aircraft, mobile howitzers… and now, main battle tanks.

Page 26 of 54

Proiectilul e aproape de țintă. Ce urmează? https://www.youtube.com/watch?time_continue=44&v=gHiqrgac1Ak

Rheinmetall Active Defence System (ADS) The Rheinmetall Active Defence System (ADS) for light to heavy vehicles combines performance and innovation. ADS is able to counteract various attacks thanks to the optimal interaction between individual high-tech components.

Threats are detected, assessed and intercepted in the immediate vicinity of the vehicle before they reach their target.

ADS brings the rigorous engineering principles of the automotive sector to the defence sector and specifically to active protection systems (APS).

As an innovator ADS is the world‘s first APS developer to apply safety-critical design principles to APS development to deliver predictable and safe system performance.

VIDEO

Sistemul de apărare activă al Rheinmetall (ADS) pentru vehicule ușoare și grele combină performanța și inovația. ADS este capabil să contracareze diverse atacuri grație interacțiunii optime dintre componentele individuale de înaltă tehnologie.

Amenințările sunt detectate, evaluate și interceptate în imediata vecinătate a vehiculului înainte de atingerea țintei.

ADS aduce principiile riguroase de inginerie ale sectorului automobilelor în sectorul apărării și în special în sistemele de protecție activă (APS). În calitate de inovator, ADS este primul dezvoltator APS din lume care aplică principiile de design esențiale pentru siguranța dezvoltării APS pentru a furniza performanțe sistem previzibile și sigure.

Page 27 of 54

Cap. NATO/OTAN UK: Transformarea armatei în timpul unei perioade de timp complexe (7/7) The British Army – Transformation In An Age Of Complexity https://www.thinkdefence.co.uk/the-british-army-transformation-in-an-age-ofcomplexity/

Think Defence - UK And that means for the UK. Form Follows Function Any force design must take into account the circumstances in which it will be used, what can be afforded and how it can be optimised for the broadest range of contingencies.

Some things tasks are highly resistant to change; public duties and ceremonial functions, counter terrorism and EOD support to the civilian power, civil resilience and territorial defence of UK and overseas territories all are seen as ‗baseline activities‘.

Although the days of the 1998 SDR ‗force for good‘ era are well and truly over, the UK still approaches its defence and security by going forth into the world and engaging with it. Global Britain is not just a catchy slogan, we must have an outward looking view, and the British Army likewise.

In responding to the Russian threat and contributing to NATO activities, the British Army has approached the task with a blend of forward deployment in Estonia and Poland, training and capability development, industrial cooperation and a number of joint command initiatives.

The British Army is therefore organised and equipped to deliver a range of activities from combined arms high intensity combat to light infantry training and force development, but scratch the surface and there are some fundamental problems.

Page 28 of 54

Cap. EUROPA Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

Starea Uniunii Europene 2018 (41, din #326) UN BUGET MODERN PENTRU O UNIUNE CARE PROTEJEAZĂ, CAPACITEAZĂ ȘI APĂRĂ:

Cadrul financiar multianual pentru perioada 2021-2027 https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-brochure_ro_1.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

Bugetul UE are un caracter unic. Spre deosebire de bugetele naționale, care sunt utilizate în mare parte pentru furnizarea serviciilor publice și pentru finanțarea sistemelor de securitate socială, bugetul UE este, în principal, un buget de investiții.

Cadrul financiar multianual, cu o durată de șapte ani, oferă un orizont pe termen mai lung, precum și stabilitatea necesară pentru planificarea investițiilor.

Bugetul UE transpune în termeni financiari prioritățile politice. Acesta ajută Uniunea Europeană să pună în aplicare politici comune și să răspundă unei game ample de provocări, atât în interiorul Uniunii, cât și în alte părți ale lumii. Echivalent cu aproximativ 1 % din veniturile naționale brute (VNB) combinate ale celor 28 de state Page 29 of 54

membre actuale și cu numai aproximativ 2 % din cheltuielile publice din UE, bugetul UE nu reprezintă decât o mică parte din totalul cheltuielilor publice din Uniune.

La 2 mai 2018, Comisia și-a prezentat propunerile privind un buget modern pe termen lung pentru perioada 2021-2027. Aceste propuneri au la bază prioritățile politice convenite de liderii Uniunii Europene la Bratislava și consacrate în Declarația de la Roma.

Propunerile Comisiei reprezintă o reacție realistă la un context care prezintă provocări excepționale. Schimbările tehnologice și demografice, migrația, schimbările climatice și penuria de resurse, șomajul și amenințările la adresa securității sunt amplificate de instabilitatea geopolitică. În plus, retragerea Regatului Unit din Uniune va avea consecințe importante pentru bugetul UE.

Luca Jahier, președintele Comitetului Economic și Social European - la București http://gov.ro/ro/stiri/intrevederea-premierului-viorica-dancila-cu-pre-edintelecomitetului-economic-i-social-european-luca-jahier&page=1

Guvern România Comitetul Economic și Social European (CESE) este un organ consultativ al UE format din reprezentanți ai organizațiilor sindicatelor, patronatelor și ai altor grupuri de interese. CESE transmite avize pe probleme europene către Comisia Europeană, Consiliul UE și Parlamentul European, acționând, astfel, ca o punte între instituțiile europene cu rol de decizie și cetățenii UE.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cooperation and Verification Mechanism for Bulgaria and Romania; Brexit preparedness https://ec.europa.eu/commission/news/cooperation-and-verification-mechanismbulgaria-and-romania-brexit-preparedness-2018-nov-13_en

EUROPA 13 November 2018 Strasbourg, France

Commission reports on progress in Bulgaria and Romania under the Cooperation and Verification Mechanism and intensifies preparedness work for Brexit Cooperation and Verification Mechanism for Bulgaria and Romania The European Commission issued today its latest reports on steps taken by Bulgaria and Romania to meet their commitments on judicial reform and the fight against corruption, and in the case of Bulgaria organised crime, in the context of the Cooperation and Verification Mechanism.

The report on Bulgaria looks at the progress made over the past year to meet the final 17 recommendations issued by the Commission in the January 2017 report and Page 30 of 54

positively notes Bulgaria‘s continued efforts and determination to implement those recommendations. The Commission is confident that Bulgaria – if it pursues the current positive trend – will be able to fulfil all the remaining recommendations and thereby the outstanding benchmarks. This will enable the Cooperation and Verification Mechanism process for Bulgaria to then be concluded before the end of this Commission's mandate – in line with the orientation given by President JeanClaude Juncker when he started his term of office.

For Romania, the report notes that while the country has taken some steps to implement the final 12 recommendations issued by the Commission in January 2017, recent developments have reversed the course of progress and called into question the positive assessment made back in January 2017. The recommendations are no longer sufficient to meet the orientation given by President Jean-Claude Juncker to conclude the Cooperation and Verification Mechanism process before the end of this Commission's mandate. Therefore, today‘s report sets out a number of additional recommendations for immediate follow up.

The immediate implementation of the additional measures is essential to put the reform process back on track and resume the path towards the conclusion of the Cooperation and Verification Mechanism as set out in the January 2017 report.

În ceea ce privește România, raportul constată că, deși țara a luat măsuri pentru a pune în aplicare ultimele 12 recomandări emise de Comisie în ianuarie 2017, evoluțiile recente au inversat progresul și au pus sub semnul întrebării evaluarea pozitivă făcută în ianuarie 2017.

Recomandările nu mai sunt suficiente pentru a îndeplini orientarea oferită de președintele Jean-Claude Juncker pentru încheierea procesului de cooperare și mecanism de verificare înainte de încheierea mandatului Comisiei. Prin urmare, raportul de astăzi prezintă o serie de recomandări suplimentare pentru urmărirea imediată. Punerea imediată în aplicare a măsurilor suplimentare este esențială pentru a readuce procesul de reformă și pentru a relua calea către încheierea mecanismului de cooperare și verificare, astfel cum figurează în raportul din ianuarie 2017.

Page 31 of 54

Brexit preparedness The European Commission has today published detailed information on its ongoing preparedness and contingency work in the event of a no deal scenario in the Article 50 negotiations with the United Kingdom.

First, the Commission has published a Communication, which outlines a limited number of contingency actions in priority areas that could be implemented if no agreement is reached with the United Kingdom. This follows a first preparedness Communication published on 19 July 2018.

Secondly, the College of Commissioners has adopted two legislative proposals to amend existing EU law in the area of visas and energy efficiency to take account of the UK‘s withdrawal. These targeted legislative adaptations are necessary, irrespective of the outcome of the withdrawal negotiations.

Thirdly, a notice has been published providing extensive information on the changes that will occur – in the event of no deal – for persons travelling between the EU and the UK, and vice versa, after 29 March 2019, or for businesses providing services in relation to such travel. It includes information on such things as border checks and customs controls, driving licences and pet passports, amongst others.

While the European Commission is working hard for a deal, and continues to put citizens first in the negotiations, the UK's withdrawal will undoubtedly cause disruption – for example in business supply chains – whether or not there is a deal.

Contingency measures cannot remedy the full effects of this disruption. In the event of a no deal scenario, these disruptions will be even more significant and the speed of preparations would have to increase significantly. Contingency measures in narrowly defined areas may, exceptionally, be needed in order to protect the interests and the integrity of the EU. Related links Progress report for Bulgaria under the Cooperation and Verification Mechanism Progress report for Romania under the Cooperation and Verification Mechanism Memo European Commission intensifies preparedness work and outlines contingency action plan in the event of a no deal scenario with the UK Photo report

European Commission calls on Romania to halt judicial overhaul https://www.reuters.com/article/us-romania-politics-eu/european-commission-callson-romania-to-halt-judicial-overhaul-idUSKCN1NI1WY?rpc=401&

Reuters 3 MIN READ STRASBOURG (Reuters)

The European Union sought on Tuesday to increase pressure on Romania to freeze disputed judicial reforms and prevent any move away from democratic values as Bucharest prepares to take over the bloc‘s rotating presidency.

The EU‘s deputy chief executive said proposed changes to the judicial system and criminal code made by the ruling Social Democrats were wrong-headed and signaled a reversal of a decade of democratic and market reforms. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 32 of 54

The EC Partially Suspends Monitoring of Bulgaria https://www.novinite.com/articles/193165/The+EC+Partially+Suspends+Monitoring+o f+Bulgaria

Novinite - Bulgaria November 13, 2018, Tuesday // 15:48

The European Commission partially suspends monitoring of Bulgaria from next year. The Commission presents the regular reports on Romania and Bulgaria under the Cooperation and Verification Mechanism. This is the latest progress report for Bulgaria and Romania, prepared by the team of Jean-Claude Juncker.

Three of the six monitoring areas over Bulgaria are cancelled. These are: the indicators of the independence of the judiciary, the legal framework and the fight against organized crime. However, monitoring in key areas remains. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

European Commission's progress report on Romania under the Cooperation and Verification Mechanism http://europa.eu/rapid/press-release_IP-18-6365_en.htm

EUROPA Strasbourg, 13 November 2018

European Commission's progress report on Romania under the Cooperation and Verification Mechanism The European Commission adopted today its latest report on developments in Romania to meet its commitments on judicial reform and the fight against corruption, in the context of the Cooperation and Verification Mechanism (CVM).

Today's report takes stock of the situation since November 2017. It notes that while Romania has taken some steps to implement the final 12 recommendations issued by the Commission in January 2017, in order to fulfil the CVM benchmarks, recent developments have reversed the course of progress and called into question the positive assessment made back in January 2017. This applies notably to judicial independence, judicial reform and tackling high-level corruption. Therefore, today's report also sets out a number of additional recommendations for immediate follow up.

First Vice-President Frans Timmermans said: "I regret that Romania has not only stalled its reform process, but also re-opened and backtracked on issues where progress was made over the past 10 years. It is essential that Romania gets back on track immediately in the fight against corruption and also ensures an independent judiciary. This is the only way how Romania can resume its path towards the conclusion of the CVM process, in the interest of its citizens, its country, and the EU as a whole."

Over the twelve months since the report in November 2017, Romania has taken some steps to implement the recommendations set out in the January 2017 report.

However, the assessment of the January 2017 report was always conditioned on the avoidance of negative steps calling into question the progress made in the past 10 years. The entry into force of the amended justice laws, the pressure on judicial independence in general and on the National Anti-Corruption Directorate (DNA) in particular, and other steps undermining the fight against corruption have reversed or called into question the irreversibility of progress. The Commission also noted broader factors beyond the CVM's scope, but clearly having an impact on the advance of judicial reform and the fight against corruption. In this respect, the report Page 33 of 54

notes that free and pluralistic media play an important role in holding the actions of those in power to account, for example in bringing potential cases of corruption to light.

As a result, the 12 recommendations set out in the January 2017 report are no longer sufficient to meet the orientation given by President Jean-Claude Juncker when he started his term of office to close the CVM under this Commission's mandate. The report therefore sets out eight additional recommendations to remedy the current situation. This will require the key institutions of Romania to demonstrate a strong commitment to judicial independence and the fight against corruption as indispensable cornerstones, and to restore the capacity of national checks and balances to act when there is a risk of a backwards step. To remedy the situation the following measures are recommended: 1. Justice laws:  Suspend immediately the implementation of the Justice laws and subsequent Emergency Ordinances.  Revise the Justice laws taking fully into account the recommendations under the CVM and issued by the Venice Commission and the Council of Europe's Group of States Against Corruption GRECO. 2. Appointments/dismissals within judiciary:  Suspend immediately all ongoing appointments and dismissal procedures for senior prosecutors.  Relaunch a process to appoint a Chief prosecutor of the DNA with proven experience in the prosecution of corruption crimes and with a clear mandate for the DNA to continue to conduct professional, independent and nonpartisan investigations of corruption.  The Superior Council of Magistracy to appoint immediately an interim team for the management of the Judicial Inspection and within three months to appoint through a competition a new management team in the Inspection.  Respect negative opinions from the Superior Council on appointments or dismissals of prosecutors at managerial posts, until such time as a new legislative framework is in place in accordance with recommendation 1 from January 2017.

3. Criminal Codes  Freeze the entry into force of the changes to the Criminal Code and Criminal Procedure Code.  Reopen the revision of the Criminal Code and Criminal Procedure Code taking fully into account the need for compatibility with EU law and international anticorruption instruments, as well as the recommendations under the CVM and the Venice Commission opinion.

The Commission will continue to follow closely and will assess the situation before the end of this Commission's mandate. The immediate implementation of the additional measures is essential to put the reform process back on track and resume the path towards the conclusion of the CVM as set out in the January 2017 report.

Background On 1 January 2007, the Commission established the Cooperation and Verification Mechanism to assess progress against the commitments made by Romania in the areas of judicial reform and the fight against corruption. Since 2007, the Commission has reported on progress in these areas on a regular basis in written reports to the European Parliament and Council. The reports have benefitted from contacts with Member States, civil society, international organisations, independent experts and a variety of other sources. The Commission's conclusions and the methodology of the Page 34 of 54

CVM have consistently enjoyed the strong support of the Council of Ministers in Council Conclusions following each report.

The CVM report of January 2017 took stock of 10 years of the CVM, with an overview of the achievements and the remaining challenges, and set out the key remaining steps needed to achieve the CVM's objectives. The Commission made 12 recommendations that, if met by Romania, could be considered as sufficient to close the CVM, unless other developments were to clearly reverse the course of progress.

The January report also highlighted that the speed of the process would depend on how quickly Romania will be able to fulfil the recommendations in an irreversible way.

A first assessment in November last year noted that while progress in meeting some recommendations was advancing well, the overall reform momentum in the course of 2017 was lost, slowing down the fulfilment of the remaining recommendations, and with the risk of re-opening issues which the January 2017 report had considered as fulfilled. Challenges to and questioning judicial independence have also been a persistent source of concern.

This report is complemented by a staff working document which sets out the Commission's detailed analysis, drawing on continuous dialogue between the Romanian authorities and the Commission services.

For More Information MEMO – CVM Reports on Bulgaria and Romania: Questions & Answers All CVM Reports

Page 35 of 54

Page 36 of 54

Cap. DECIZIONAL Victor Negrescu, eliberare funcție http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/decrete-semnate-depresedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1542127449

Președinte România Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a semnat marți, 13 noiembrie a.c.

Decret pentru constatarea vacanței unei funcții de membru al Guvernului prin demisia domnului Victor Negrescu, ministru delegat pentru afaceri europene;

Președintele României Decret pentru constatarea vacanței unei funcții de membru al Guvernului Nr. 900 din 13-Noiembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 960 din 13 Noiembrie 2018 Page 37 of 54

George Ciamba, ministru afaceri europene http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/decrete-semnate-depresedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1542127449

Președinte România Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a semnat marți, 13 noiembrie a.c.

Decret pentru numirea domnului George Ciamba ca ministru delegat pentru afaceri europene.

George CIAMBA: profil MAE de Secretar de stat https://mae.ro/node/16621 George Ciamba este diplomat de carieră şi lucrează în Ministerul Afacerilor Externe al României din decembrie 1990.

Din noiembrie 2012 este secretar de stat pentru Afaceri Europene, urmărind cu prioritate asigurarea unei participări active a României în toate formatele de lucru ale UE, coordonarea pozițiilor interne susținute în formațiunile Consiliului UE și promovarea contribuției naționale în formularea politicilor europene. Totodată, participă în cadrul Consiliului Afaceri Generale.

Anterior, George Ciamba a fost ambasador al României în Republica Elenă, obiectivul major al misiunii sale fiind promovarea relaţiilor bilaterale româno-elene și a cooperării dintre cele două ţări la nivelul UE. A urmărit cu atenție dezvoltările crizei economice din Grecia, ca parte a fenomenului crizei datoriilor suverane din UE, precum și transformarea acesteia într-o criză politică internă și implicațiile asupra țării noastre. În perioada iulie 2003 – septembrie 2005 a deţinut funcţia de secretar de stat pentru Afaceri Multilaterale și ulterior, Globale, în MAE. În această calitate, a coordonat dosarele asociate cu UE (Conferința Interguvernamentală), NATO, Consiliul Europei, ONU și alte organizații internaționale.

Principalele linii de acțiune ale mandatului său au vizat promovarea progreselor României în cadrul procesului de aderare la UE, concretizată cu încheierea negocierilor la finele anului 2004; contribuția activă a României la dezbaterile din cadrul CIG și cu privire la viitorul Europei; susținerea extinderii NATO și a UE către Europa de Sud-Est și a implicării lor în democratizarea și securizarea regiunii Mării Negre, o zonă de interes strategic; Parteneriatul Strategic cu SUA; gestionarea dezvoltărilor complexe asociate cu evoluțiile din Irak și Orientul Mijlociu și contribuția la strategia diplomatică a României în relațiile cu statele din zonă. Între 1999 – 2003, George Ciamba a fost ambasador al României în Republica Turcă, precum şi Reprezentant Permanent al României la Organizaţia Cooperării Economice la Marea Neagră, între 2001 – 2003. În mod prioritar, a fost urmărită creșterea relațiilor economice (investiții si comerț) pentru a reflecta nivelul excelent al relațiilor politice bilaterale. Totodată, s-au urmărit, constant, negocierile de aderare la NATO, în mod special prin consolidarea inițiativelor de dialog care au avut ca scop obținerea sprijinului comun al Greciei și Turciei în cadrul Trilateralei România-Grecia-Turcia.

Page 38 of 54

Anterior primei desemnări în calitate de ambasador, a ocupat funcțiile de director adjunct (1996 – 1997) și apoi director al Direcției America de Nord (1997 – 1999), într-un moment definitoriu al relațiilor dintre România și SUA - lansarea Parteneriatului Strategic. A fost membru în comisia interguvernamentală și Grupul de Inițiativă România-SUA creat sub egida Centrului de Studii Strategice Internaționale din Washington, think-tank desemnat să elaboreze politici pe baza avantajelor specifice ale României în relațiile cu SUA. Între 1991 – 1995 a ocupat diferite funcţii în cadrul MAE: referent de spaţiu pentru SUA, pentru Agenția Internațională pentru Energie Atomică și pentru problematica neproliferării.

După absolvirea studiilor superioare, George Ciamba a intrat in Ministerul de Externe ca ataşat şi a parcurs toate etapele carierei diplomatice, în anul 2004 fiindu-i acordat gradul diplomatic de ambasador. În 1999 a primit distincţia "Ambasadorul Anului", acordată de cotidianul "Nine O'clock", iar în 2000, a fost decorat cu "Ordinul Meritul Naţional în Grad de Comandor".

George Ciamba a absolvit Facultatea de Inginerie Electronică (1989); deţine o diplomă de studii aprofundate în relaţii internaţionale, obținută ca șef de promoție în 1993, din partea Universității București și a MAE; a urmat cursurile Programului de Economie şi Relaţii Internaţionale la Hoover Institution - Universitatea Stanford (1992) şi a fost selectat să participe la Programul "International Visitor" pentru lideri în formare pe probleme de politică externă al Agenţiei de Informaţii a SUA (1997). A publicat articole în domeniul relațiilor internaționale, cu accent pe Parteneriatul Strategic dintre România și SUA, respectiv integrarea euro-atlantică a României.

Vorbeşte fluent limbile engleză şi franceză. Are cunoştinţe de limbă greacă.

Este căsătorit, soția este diplomat de carieră şi au o fiică, născută în 2003.

Președintele României Decret pentru numirea unui membru al Guvernului Nr. 901 din 13-Noiembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 960 din 13 Noiembrie 2018

Ecaterina Andronescu nominated Education Minister; George Ciamba to replace Victor Negrescu as Minister Delegate for European Affairs https://www.nineoclock.ro/2018/11/13/ecaterina-andronescu-nominated-educationminister-george-ciamba-to-replace-victor-negrescu-as-minister-delegate-foreuropean-affairs/

nine o’clock

by NINE O'CLOCK November 13, 2018

Ecaterina Andronescu has been nominated as Education Minister, and George Ciamba will replace Victor Negrescu as Minister Delegate for European Affairs, according to the decision adopted by the PSD leadership on Tuesday. According to Gabriela Firea, there was unanimity for Andronescu during the PSD leadership‘s meeting, while in Ciamba‘s case there were two abstentions.

Andronescu, who held this office before, is set to take over the portfolio, considering that Rovana Plumb‘s stint as acting Education Minister expires on Friday. Ahead of the PSD leadership‘s meeting, Ecaterina Andronescu had a discussion with Liviu Dragnea and Premier Viorica Dancila.

Page 39 of 54

Ecaterina Andronescu has lately criticised PSD leader Liviu Dragnea, whom she has asked to step down from the helm of the party.

George Ciamba, currently secretary of state within the Foreign Affairs Ministry (MAE), will take over the office vacated as a result of Victor Negrescu‘s resignation. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Acord România - Liban în domeniul apărării Parlamentul României Lege pentru ratificarea Acordului dintre Guvernul României și Guvernul Republicii Libaneze privind cooperarea în domeniul militar, semnat la București la 27 noiembrie 2017 Nr. 254 din 08-Noiembrie-2018 Acord între Guvernul României și Guvernul Republicii Libaneze privind cooperarea în domeniul militar Nr. - din 27-Noiembrie-2017 Președintele României Decret privind promulgarea Legii pentru ratificarea Acordului dintre Guvernul României și Guvernul Republicii Libaneze privind cooperarea în domeniul militar, semnat la București la 27 noiembrie 2017 Nr. 881 din 08-Noiembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 957 din 13 Noiembrie 2018 Părțile vor coopera în următoarele domenii: a) legislație, reglementări interne și internaționale privind apărarea națională și categoriile de forțe ale armatei; b) managementul resurselor bugetare, planificarea și executarea bugetului apărării; c) managementul resurselor umane și financiare; d) organizarea comandamentelor la nivel operațional și teritorial și funcționarea statelor majore; e) structura organizațională a unităților multinaționale și instruirea acestora; f) organizarea și funcționarea sistemelor de transmisiuni în cadrul categoriilor de forțe ale armatei; g) infrastructurile militare; h) activități medicale; i) instruirea și pregătirea personalului militar și civil; j) organizarea și sarcinile logisticii în cadrul categoriilor de forțe ale armatei; k) istoria militară; l) geografia și topografia militară; m) activitățile culturale și sportive; n) prevenirea și înlăturarea dezastrelor; o) planificarea apărării.

Cooperarea se realizează în următoarele forme: a) consultări și reuniuni de lucru la toate nivelurile de comandă și de conducere; b) vizite reciproce; Page 40 of 54

c) studii, precum și participarea la cursuri în instituțiile militare de învățământ; d) conferințe și seminare; e) schimb de reprezentanți ai statelor majore, precum și din unități ale categoriilor de forțe armate, în scopul planificării exercițiilor comune; f) exerciții militare în comun; g) pregătirea unităților pe bază de reciprocitate; h) întâlniri între delegații ale statelor majore, ale unităților categoriilor de forțe armate și ale instituțiilor militare de învățământ; i) schimb de ofițeri între instituțiile militare de învățământ; j) schimb de documentație.

Se instituie un comitet militar mixt româno-libanez în scopul organizării și coordonării cooperării bilaterale în domeniul militar.

Copreședinții și membrii Comitetului militar mixt româno- libanez, reprezentând ministerele apărării, precum și atașații apărării desemnați pentru anumite teme de discuții, sunt desemnați de miniștrii apărării ai părților.

Comitetul militar mixt româno-libanez se întrunește o dată pe an, alternativ, în România sau Liban.

Page 41 of 54

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 7 nov.2018 4.6617 5.3417 4.0588 160.9807

EUR GBP USD XAU

8 nov.2018 4.6630 5.3524 4.0825 160.6066

9 nov.2018 12 nov.2018 13 nov.2018 4.6588 4.6586 4.6599 5.3442 5.3120 5.3479 4.1063 4.1342 4.1469 160.9068 160.4438 159.6578 http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1253

4.6695

4.5

EURO Y18

4.6206

4.1469

GBP Y18

4

USD Y18

3.5

3.7170

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

170

Lei

168 166 164 162 160 AUR Y18

158 156

154 152

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

24-09-18

152.4712

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 42 of 54

Proiecte în dezbatere publică http://www.mfinante.gov.ro/pagina.html;jsessionid=TfApb7Ag6-tjGVgiPJOz7ku1Cn2kLwQ8AvC8eISA.master:server31&jsessionid=Oa5RKxcjkJg2_EairCd6SgoSl6LQtErQYjE1TGNm.master:server31?categorieb unuri=proiecte-actenormative&pagina=acasa&locale=ro&menu=Transparenta

Ministerul Finanţelor Publice Monedă electronică Proiect Lege privind activitatea de emitere de monedă electronică - publicat în data de 13 noiembrie 2018 Expunere de motive

Serviciile de plată Proiect Lege privind serviciile de plată şi pentru modificarea unor acte normative - publicat în data de 13 noiembrie 2018 Expunere de motive

METROM S.A. - buget 2018 Ministerul Finanțelor Publice Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 pentru Societatea METROM - S.A. Brașov - filiala Companiei Naționale ROMARM - S.A. București, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Nr. 3476 din 02-Noiembrie-2018 Ministerul Muncii şi Justiţiei Sociale Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 pentru Societatea METROM - S.A. Brașov - filiala Companiei Naționale ROMARM - S.A. București, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Nr. 2231 din 15-Octombrie-2018 Ministerul Economiei Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 pentru Societatea METROM - S.A. Brașov - filiala Companiei Naționale ROMARM - S.A. București, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Nr. 1287 din 01-Octombrie-2018 M. Of. Partea I nr. 956 din 13 Noiembrie 2018

Uzina Mecanică București S.A. - buget 2018 Ministerul Finanțelor Publice Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 pentru Societatea Uzina Mecanică București - S.A. - filiala Companiei Naționale ROMARM S.A. București, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Nr. 3459 din 01-Noiembrie-2018 Ministerul Economiei

Page 43 of 54

Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 pentru Societatea Uzina Mecanică București - S.A. - filiala Companiei Naționale ROMARM S.A. București, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Nr. 1338 din 12-Octombrie-2018 Ministerul Muncii şi Justiţiei Sociale Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 pentru Societatea Uzina Mecanică București - S.A. - filiala Companiei Naționale ROMARM S.A. București, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Nr. 2243 din 19-Octombrie-2018 M. Of. Partea I nr. 956 din 13 Noiembrie 2018

India effect: Vodafone posts euro 7.8 billion loss in H1 https://www.livemint.com/Companies/JCvmTBveOGKcPr3cIxDGRP/India-effectVodafone-posts-euro-78-billion-loss-in-H1.html Last Published: Tue, Nov 13 2018. 07 22 PM IST

Impairment charges related to investments in Spain and Romania also hit profit.

The company had posted a profit of 1.2 billion euros in the same period of 2017 New Delhi: British telecom major Vodafone posted a loss of 7.8 billion euros for the first half of 2018 due to a loss of 3.4 billion euros on the disposal of its Indian arm and impairment charges related to investments in Spain and Romania.

The company had posted a profit of 1.2 billion euros in the same period of 2017. ―Six months ended September 30, 2018, includes 3.5 billion euro of impairment charges in respect of the Group‘s investments in Spain, Romania and Vodafone Idea and a 3.4 billion euro loss on the disposal of Vodafone India,‖ Vodafone said in a statement.

Vodafone Idea now operates as merged entity with Aditya Birla group‘s telecom arm Idea Cellular. The merger completed in August. ―Vodafone India has been excluded from group figures for all periods up to 31 August 2018 and the results of Vodafone Idea have been included in all group figures for all periods thereafter, unless otherwise stated,‖ the British telecom firm said.

Vodafone group‘s financial numbers included July-August performance of Vodafone India. The Indian arm of the group registered a revenue of 955 million euro from services during the two months.

Vodafone owns a 45.2% stake in Vodafone Idea and Aditya Birla Group owns a 26% stake. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 44 of 54

Cap. MacroE TOP 10 PIB pe țări: 1960 - 2017 World GDP by Country https://dms.licdn.com/playback/C4E05AQG2Wv82R0_zxA/f5e774a11bc24687bfd4a8032173f98f/feedshare-mp4_3300captions-thumbnails/1507940147251-drlcss?e=1542193200&v=beta&t=rKj8JbHPzA_Yr7ezOxSMCRZbcAODxpQXyj0To1f0ssU

VIDEO4 O evoluție spectaculoasă a PIB China, începând din 1993.

Minuta şedinţei de politică monetară a CA al BNR din 6 noiembrie 2018 http://www.bnro.ro/Minuta-sedintei-de-politica-monetara-a-Consiliului-de-administratie-al-Bancii-Na%C8%9Bionale-a-Romanieidin-6-noiembrie-2018-18632.aspx

Banca Națională a României Data publicării: 13 noiembrie 2018

Membri ai Consiliului de administrație al Băncii Naționale a României prezenți la ședință:  Mugur Isărescu, preşedinte al Consiliului de administraţie și guvernator al Băncii Naţionale a României;  Florin Georgescu, vicepreşedinte al Consiliului de administraţie și primviceguvernator al Băncii Naţionale a României;  Eugen Nicolăescu, membru al Consiliului de administraţie și viceguvernator al Băncii Naţionale a României;  Liviu Voinea, membru al Consiliului de administraţie și viceguvernator al Băncii Naţionale a României;  Marin Dinu, membru al Consiliului de administraţie;  Daniel Dăianu, membru al Consiliului de administraţie;  Gheorghe Gherghina, membru al Consiliului de administraţie;  Ágnes Nagy, membru al Consiliului de administraţie;  Virgiliu-Jorj Stoenescu, membru al Consiliului de administraţie.

4

Pentru vizionarea video clipului este posibil nevoie să aveți deschis contul Linkedin.

Page 45 of 54

În cadrul şedinţei, Consiliul de administraţie a discutat și adoptat decizia de politică monetară, pe baza datelor şi analizelor privind caracteristicile recente și prognoza actualizată ale evoluțiilor macroeconomice pe termen mediu prezentate de direcţiile de specialitate și a altor informații interne și externe disponibile. În discuțiile privind comportamentul recent al inflației, membrii Consiliului au arătat că rata anuală a inflației a coborât marginal în septembrie, la 5,03%, de la 5,06% în august, și că pe ansamblul trimestrului III, scăderea ei a fost ușor inferioară așteptărilor. Descreșterea, față de nivelul de 5,4% atins în iunie, a fost determinată în principal de efectele de bază asociate evoluției prețurilor administrate și celei a prețului combustibililor, doar parțial contrabalansate de accelerarea creșterii în termeni anuali a prețurilor legumelor.

Componenta de bază a continuat să acționeze ușor în sensul decelerării inflației în trimestrul III, rata anuală a inflației CORE2 ajustat reducându-se de la 2,9% în iunie la 2,7% în septembrie. Mișcarea a fost antrenată în principal de segmentul produselor alimentare procesate și, într-o măsură mai mică, de cel al serviciilor – influențate mai pregnant de efectele de bază asociate evoluției prețurilor internaționale ale unor produse agroalimentare și de relativa întărire a leului în raport cu euro. Membrii Consiliului au observat că, în luna septembrie, descreșterea ratei anuale a inflației de bază a fost mai modestă decât cea anticipată, evoluția sugerând o epuizare a impulsurilor de relativă calmare venite probabil din frânarea abruptă a cererii de consum în primul trimestru al anului curent. Totodată, așteptările inflaționiste pe termen scurt au rămas la aceleași cote, în timp ce noi date statistice au reconfirmat continuarea creșterii deflatorului PIB în trimestrul II, indicând și o ușoară mărire a dinamicii anuale a preţurilor de producţie din industrie pentru piaţa internă pe segmentul bunurilor de consum în primele două luni ale trimestrului III. La rândul său, ritmul anual de creștere a costului salarial unitar din industrie s-a reaccelerat în august după încetinirea din precedentele două luni.

Membrii Consiliului au reliefat în acest context situația încordată a pieței muncii, evocând inclusiv noul minim istoric, de 4,1%, atins de rata șomajului BIM în luna septembrie. S-a apreciat că tensiunile pieței, ce induc în sine presiuni salariale, se vor menține ridicate în perspectivă apropiată, date fiind intențiile solide de angajare relevate de unele sondaje de specialitate, fluctuația crescută de personal din cursul acestui an și dificultățile sporite evidențiate în recrutarea de personal calificat, inclusiv pe fondul emigrației masive în rândul persoanelor în vârstă de muncă. A fost punctat nivelul de două cifre la care s-a menținut dinamica anuală a câștigului salarial mediu brut nominal în iulie-august, chiar și în condițiile diminuării ei ușoare față de trimestrul II. Variația anuală a câștigului salarial mediu net real a rămas superioară mediei trimestrului I. Referitor la poziția ciclică a economiei, membrii Consiliului au arătat că și cea de-a doua variantă provizorie a datelor statistice relevă accelerarea ușoară a creșterii economice în trimestrul II, la 4,1%, de la 4% în trimestrul I, în condițiile unei majorări a dinamicii sale trimestriale, reconfirmând reamplificarea mai pronunțată decât cea anticipată a excedentului de cerere agregată în acest interval. S-a sesizat că structura determinanților expansiunii economice pe partea utilizării a suferit însă o schimbare semnificativă – probabil relevantă din perspectiva presiunilor inflaționiste – , în condițiile în care aportul variaţiei stocurilor a fost revizuit în sus, devenind majoritar pentru prima dată în ultimii cinci ani, în detrimentul celui aparținând consumului gospodăriilor populaţiei, care a fost ajustat în sens opus. Totodată, contribuția for¬mării brute de capital fix a coborât mai mult în teritoriul negativ, în timp ce aportul negativ al exportului net la avansul PIB s-a diminuat mai evident față de intervalul precedent, în contextul unei decelerări mai pronunțate a ritmului de creștere a importurilor în raport cu cea consemnată de dinamica exporturilor. Pe Page 46 of 54

partea formării PIB, revizuirile au fost minore, sectorul serviciilor rămânând principalul resort al creșterii economice, secondat de industrie, cu o contribuție în ușoară creștere.

Membrii Consiliului au remarcat apoi că cele mai noi evaluări continuă să indice o decelerare semnificativă a expansiunii economice în termeni anuali în trimestrul III, în principal pe fondul unor efecte de bază, succedată de o reaccelerare relativ mai modestă a acesteia în trimestrul IV 2018, în condițiile unor dinamici trimestriale în temperare evidentă față de trimestrul II, dar ușor superioare ritmului potențial. Prin urmare, evoluția face probabilă prelungirea creșterii gap-ului pozitiv al PIB de-a lungul semestrului II pe o traiectorie sensibil superioară celei anticipate anterior, în condițiile redeschiderii acestuia peste așteptări în trimestrul II. Din perspectiva celor mai recente evoluții relevante, s-a apreciat că cererea de consum privat a redevenit în trimestrul III motorul creșterii economice, dar a continuat să fie și un determinant al încetinirii acesteia. În schimb, formarea brută de capital fix este posibil să-și fi sporit contribuția negativă la dinamica PIB, ca, de altfel, și exportul net, dată fiind reaccelerarea creșterii anuale a importurilor de bunuri în iulie-august, concomitent cu scăderea dinamicii exporturilor. Preocupantă a fost considerată și reintensificarea ritmului anual de creștere a deficitului de cont curent – inclusiv pe seama relativei înrăutățiri a balanței veniturilor primare, precum și a celei a veniturilor secundare –, concomitent cu scăderea gradului de acoperire a acestuia prin investiții străine directe și transferuri de capital. În ceea ce privește condițiile monetare, membrii Consiliului au evidențiat din nou ecartul substanțial al principalelor cotații ale pieței monetare interbancare față de rata dobânzii de politică monetară, semnalând și creșterea ușoară consemnată de acesta în octombrie. A fost subliniată și relativa stabilitate care a continuat să caracterizeze cursul de schimb leu/euro, chiar și în contextul unei volatilități sporite a apetitului global pentru risc, făcându-se referire la atractivitatea investițiilor în monedă națională, decurgând inclusiv din diferențialul considerabil al ratelor dobânzilor față de cele prevalente în plan european și regional.

S-a observat că avansul în termeni anuali al creditului acordat sectorului privat s-a temperat ușor în septembrie, la 6,3%, de la 6,6% în luna august, o reducere similară înregistrând media trimestrială a acestuia, în raport cu intervalul anterior.

Decelerarea din septembrie a fost determinată de componenta în lei, a cărei dinamică anuală și-a accentuat ușor scăderea, pe seama creditelor pentru locuințe și a celor acordate societăților nefinanciare; creditele în lei pentru consum, alte scopuri și dezvoltarea afacerilor și-au reaccelerat în schimb creșterea anuală. Ponderea în total a creditului în lei a continuat să se mărească marginal, ajungând la 65,4%. În discuțiile privind evoluțiile viitoare, membrii Consiliului au reliefat perspectiva scăderii ample a ratei anuale a inflației IPC pe parcursul trimestrului IV, până la 3,5% în decembrie 2018 – reconfirmată de noua prognoză pe termen mediu –, succedată de probabila ei coborâre, dar și menținere ulterioară, în jumătatea superioară a intervalului, pe o traiectorie descendentă până în trimestrul III 2019. S-a sesizat că aceasta este poziționată totuși ușor deasupra valorilor previzionate anterior, ajungând la 2,9% în decembrie 2019 și la 3,1% la finele orizontului proiecției, față de nivelurile de 2,7% și respectiv 2,8%, indicate de prognoza anterioară pentru aceleași momente de referință. În condițiile în care, determinantă pentru accentuarea trendului descendent al ratei anuale a inflației pe orizontul scurt de timp se anticipează a fi acțiunea factorilor pe partea ofertei – reprezentată inclusiv de efecte de bază asociate creșterilor înregistrate începând cu semestrul II 2017 de toate componentele exogene ale IPC – , membrii Consiliului au relevat incertitudinile sporite ce caracterizează perspectiva acestor categorii de prețuri. Importante au fost considerate cele aferente mișcării Page 47 of 54

cotației petrolului și ajustărilor prețurilor administrate, îndeosebi pe segmentul prețurilor gazelor naturale şi energiei electrice, inducând riscuri în sens ascendent la adresa evoluției pe termen scurt a inflației. S-a semnalat și posibila creștere peste așteptări a prețului produselor din tutun, dar și a prețurilor unor produse alimentare, pe fondul evoluției cotațiilor unor mărfuri agroalimentare și al epidemiei de pestă porcină, apreciindu-se că un asemenea context rămâne relevant din perspectiva implicațiilor asupra anticipațiilor inflaționiste pe termen mediu.

Membrii Consiliului au remarcat că rata anuală a inflației CORE2 ajustat își va prelungi probabil tendința descendentă pe parcursul următoarelor luni și va coborî la 2,5% în decembrie 2018, ușor sub nivelul prognozat anterior, în condițiile unor influențe dezinflaționiste relativ mai mari venite din partea cotațiilor unor materii prime agroalimentare. Componenta de bază a inflației este însă așteptată să se reaccelereze începând cu trimestrul I 2019, iar dinamica ei anuală să urce până la 3,3% la finele orizontului prognozei – marginal peste nivelul proiectat anterior –, pe fondul presiunilor inflaționiste conjugate, în creștere progresivă, anticipate să decurgă din poziția ciclică a economiei, anticipațiile inflaționiste pe termen scurt și prețurile importurilor. S-a sesizat că deviația pozitivă a PIB va crește probabil până în trimestrul I 2019 și se va menține ulterior deasupra valorilor prognozate anterior, în timp ce dinamica prețurilor importurilor se așteaptă să fie ușor inferioară celei previzionate anterior în a doua jumătate a orizontului prognozei.

Referitor la perspectiva poziției ciclice a economiei, membrii Consiliului au observat că actuala prognoză indică o încetinire ușor mai modestă a creșterii economice în 2018 decât cea previzionată anterior. De asemenea, se anticipează o reaccelerare a expansiunii economice peste ritmul potențial în 2019, urmată de revenirea dinamicii ei în linie cu cea potențială în anul 2020. S-a arătat că previziunile presupun atenuarea caracterului expansionist al politicii fiscale în 2018, urmată de menținerea lui neschimbată în 2019 și de o atitudine cvasi-neutră a acesteia în 2020, precum și o decelerare a dinamicii venitului disponibil real al populației, dar mai modestă decât sa anticipat anterior. În opinia membrilor Consiliului, condițiile tensionate de pe piața muncii, precum și conduita politicii fiscale și a celei de venituri continuă să fie surse de riscuri, cel puțin în viitorul apropiat, date fiind mai ales caracteristicile execuției bugetare din primele trei trimestre ale anului, precum și incertitudinile circumscrise preconizatei rectificări bugetare și programului bugetar al anului 2019, dar și potențialelor majorări viitoare aplicate salariilor în sectorul public, dar și altor venituri.

S-a precizat că perspectiva creșterii economice asumă și o diminuare a gradului de relaxare a condiţiilor monetare pe orizontul prognozei, o îmbunătățire probabilă a absorbției fondurilor europene și o creștere economică încă robustă în zona euro/UE și pe plan global, doar ușor încetinită în raport cu precedenta prognoză. În același timp însă, unii membri ai Consiliului au semnalat incertitudinile crescute ce marchează perspectiva apropiată a economiei europene și a celei globale, evocând politicile comerciale protecționiste, procesul de ieșire a Marii Britanii din UE, tensiunile politice din unele țări europene și oscilațiile volatilității pe piața financiară internațională. S-au făcut, de asemenea, referiri repetate la conduita politicii monetare a BCE și la relevanța acesteia din perspectiva deciziilor băncilor centrale din regiune, la faptul că deciziile BNR nu pot să nu țină cont de acest context. În ceea ce privește determinanții creșterii economice, membrii Consiliului au remarcat că aportul consumului gospodăriilor populației la dinamica PIB ar putea fi devansat în acest an de cel al variației stocurilor, dar să redevină majoritar în 2019.

S-a notat că, pe orizontul scurt de timp, este de așteptat ca cererea de consum să fie susținută de sentimentul de încredere a populației și de dinamica venitului disponibil real – reflectând inclusiv nivelurile în scădere ale ratei anuale a inflației –, al căror comportament viitor continuă să fie totuși incert.

Page 48 of 54

Preocupantă a fost considerată de către membrii Consiliului probabila contribuție negativă adusă în acest an la avansul PIB de formarea brută de capital fix, cu implicații asupra echilibrelor interne și externe ale economiei. S-au evocat contracția amplă suferită de volumul lucrărilor de construcții în primele opt luni ale anului, absorbția sub nivelul programat a fondurilor europene și structura cheltuielilor bugetare tot mai defavorabilă investițiilor publice. A fost semnalată de asemenea scăderea volumului investițiilor străine directe. În paralel, a fost remarcată perspectiva deteriorării aportului exportului net la creșterea economică în acest an, concomitent cu probabila mărire a ponderii în PIB a deficitului de cont curent. În acest context, membrii Consiliului au subliniat din nou necesitatea unui mix echilibrat de politici macroeconomice, care să evite o supraîmpovărare a politicii monetare, cu efecte indezirabile în economie. Totodată, cei mai mulți membri ai Consiliului au reiterat importanța unui dozaj și a unei cadențe de ajustare a conduitei politicii monetare din perspectiva ancorării anticipațiilor inflaționiste și a menținerii ratei anuale a inflației pe traiectoria evidențiată de cea mai recentă prognoză pe termen mediu a BNR, în condiții de protejare a stabilității financiare. În aceste condiții, Consiliul de administrație al BNR a decis în unanimitate menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 2,50%, a ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 1,50% și a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard) la 3,50%. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis în unanimitate păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Page 49 of 54

Cap. EVENIMENTE Evenimentele Monitorului Apărării și Securității Continuitate și discontinuitate în strategia de apărare a României pe parcursul celor 100 de ani de la înfăptuirea Marii Uniri

Monitorul Apărării și Securității Conferință 20 noiembrie2018 Hotel Marriott, Sala AB, București Accesul se va face strict pe baza invitației

Anul Centenarului ne oferă prilejul remarcabil de a crea un spațiu de dezbatere a înțelesurilor, formelor de expresie și evoluției conceptului de securitate națională pe parcursul secolului care a trecut de la Marea Unire și a sensurilor securității generațiilor viitoare de români. Conferința își propune să ofere o perspectivă asupra diferențelor conceptuale și a convergențelor teoretice ale securității naționale în evoluția sa, în cadența transformărilor care au marcat succesiunea secvențelor istorice ale ultimei sute de ani. Dezbaterea va urmări identificarea caracteristicilor securității naționale în fiecare perioadă, a influențelor definitorii asupra formelor de manifestare a acesteia, a curentelor de gândire dominantă, a formatelor de expresie strategică, a soluțiilor de instituționalizare și a modalităților de comunicare a reperelor sale fundamentale. Totodată, va fi abordată dinamica cuprinderii conceptului de securitate națională, începând de la valența sa realist-militaristă și mergând până la dilemele incongruențelor contemporane de natură ideologică, tehnologică sau socială.

1.

Securitatea națională de la consolidarea unității, independenței și suveranității statului național unitar la falimentul păcii europene Panelul va aborda semnificațiile conceptului de securitate națională în perioada interbelică, cu accent pe consolidarea unității, independenței și suveranității statului național unitar român după finalizarea Primului Război Mondial, protejarea intereselor naționale la frontiera cu amenințarea comunistă aflată în ascensiune, creșterea extremismului de dreapta pe fondul crizelor economice și sociale și intrarea României în cel de-Al Doilea Război Mondial.

2.

Securitatea națională în perioada Războiului Rece. Singuri împotriva tuturor?

Panelul va aduce în dezbatere transformările radicale ale securității naționale pe parcursul a aproape jumătate de secol de regim comunist. Temele principale vor viza impactul apusului regalității asupra identității naționale, instaurarea comunismului și transformarea instituțiilor militare și de securitate sub efectul constrângerilor specifice izolaționismului românesc din perioada Războiului Rece.

3.

Regăsirea identității europene și a democrației. Viitorul securității naționale este al surprizelor strategice sau al gândirii strategice anticipative? În cadrul paneluluiva fi abordată evoluția securității naționale de la vidul de securitate determinat de dezintegrarea instituțiilor de apărare și securitatedupă Revoluția din 1989, până la integrarea României în spațiul Nord-Atlantic și European de securitate și apărare comună. Vor fi dezbătute teme precum reforma dureroasă a sistemului național de securitate și apărare, participarea României la campanii militare internaționale, emanciparea gândirii strategice românești și prezența țării noastre în filonul structural al instituțiilor de securitate și apărare europene și euroatlantice.Panelul va oferi o perspectivă a evoluțiilor de securitate și apărare care vor influența semnificativ securitatea națională a României într-o epocă pentru care Page 50 of 54

singura predicție credibilă este impredictibilitatea amenințărilor majore și a transformărilor sistemului internațional.

4.

Securitatea națională și Securitatea comună în epoca (in)stabilității globale și (in)certitudinilor majore de securitate. Este pregătită economia românească pentru a face față provocărilor de securitate ale viitorului?

Panelul va urmări definirea noilor semnificații ale arhitecturilor (inter)naționale integrate de securitate, pornind de la structurile de forță și mergând până la nevoia de adaptare a industriei de apărare și a economiei românești la transformările induse de tehnologiile avansate și inteligența artificială ale conflictelor viitorului. Dezbaterea se va referi la felul în care dihotomia integrare vs. divizare produce efecte asupra strategiilor de dezvoltare ale afacerilor în industria de apărare și la modalitatea în care viziunea privind crearea unui spațiu comun european al industriei de apărare va putea fi valorificată de actorii economici naționali.

Fondul European de Apărare: Concepție, Mecanisme, Instrumente http://conferinte.eu/i2s2-edf/

Monitorul Apărării și Securității Atelierul de lucru I2S2-EDF 7 decembrie 2018 Bucureşti

 

Inițiativă a The Insource Development Group (TIDG) Atelier de lucru dedicat Fondului European de Apărare (EDF). sub Sub egida Integrated Intelligence and Security Solutions (I2S2), componenta destinată generării și diseminării de idei a TIDG,  De interes pentru sectorul apărării din România, în mod special pentru industria de apărare, cercetarea științifică din domeniu și instituțiile responsabile pentru gestionarea afacerilor europene, securității naționale și apărării.

După cum cunoașteți, EDF reprezintă cea mai recentă inițiativă a Comisiei Europene din domeniul apărării și securității comune, cu un buget de peste 13 miliarde de euro, destinată finanțării cercetării, dezvoltării și achiziției de echipamente militare de către statele membre, prin intermediul unor proiecte parteneriale internaționale.

I2S2 organizează atelierul de lucru, sub forma unui program de informare și dezbatere creativ, dinamic, flexibil și interactiv cu privire la reperele conceptuale, mecanismele de lucru și instrumentele dedicate EDF. În cadrul atelierului vor fi prezentate reperele conceptuale ale EDF, mecanismele de guvernare ale acestuia, criteriile de eligibilitate pentru accesarea de fonduri, mecanismele de funcționare, instrumentele de lucru, cele mai bune practici identificate până în prezent și responsabilitățile stabilite în cadrul structurilor europene pentru managementul și implementarea EDF. Demersul nostru se înscrie într-un set mai amplu de măsuri pe care le considerăm necesare pentru mobilizarea potenţialului existent în România pe principalele direcții de implementare ale EDF. În acest sens, vă invităm să accesați opiniile coordonatorilor atelierului de lucru, Niculae Iancu și Gheorghe Tibil, publicate pe acest subiect în Monitorul Apărării și Securității, https://monitorulapararii.ro/ În scopul creării unui mediu interactiv și deschis dezbaterilor, astfel încât vocea fiecărui participant să poată fi auzită, numărul maxim de locuri este 15, acestea urmând a se ocupa în ordinea înscrierilor.

Tematica • Ce reprezintă Fondul European de Apărare • Structura Fondului European de Apărare: fereastra cercetare și fereastra capabilități Page 51 of 54

• Mecanismele de guvernare ale Fondului European de Apărare • Criteriile de eligibilitate pentru accesarea de fonduri • Ce reprezintă Programul European de Dezvoltare Industrială în Domeniul Apărării (EDIDP) • Mecanismele de funcționare ale EDIDP • Consultanța UE pentru faza de producție a produselor dezvoltate prin EDF • Direcții de urmat în accesarea de fonduri din cadrul EDF Datele de contact unde se organizează: Sala Șelari, Hotel Cișmigiu, Bd. Regina Elisabeta Nr. 38, 050017, București Telefon de contact pentru organizare:Mihaela Bădănace: 0773 922 979 Termen limită înscrieri: 21 noiembrie 2018, la office@tid-group.us Taxa de participare este de 400 RON (TVA inclus). Înscrieri la adresa: office@tid-group.us COORDONATORI

NICULAE IANCU Este specialist în domeniul securității naționale. A activat în domeniul cooperării militare internaționale și al planificării strategice, având o expertiză relevantă în ceea ce privește NATO, operațiile militare multinaționale, planificarea integrată şi politicile publice în sfera securității, apărării și intelligence.

GHEORGHE TIBIL Este absolvent al Colegiului European de Securitate şi Apărare, cu o vastă experienţă în structurile naţionale şi de reprezentare la NATO şi UE. Posedă o expertiză avansată în domeniile politicii de apărare, securităţii europene şi al planificării şi dezvoltării capabilităţilor în context NATO şi UE (Agenţia Europeană de Apărare.

AGENDĂ – Ce reprezintă Fondul European de Apărare –Structura Fondului European de Apărare: fereastra cercetare și fereastra capabilități – Mecanismele de guvernare ale Fondului European de Apărare – Criteriile de eligibilitate pentru accesarea de fonduri – Ce reprezintă Programul European de Dezvoltare Industrială în Domeniul Apărării (EDIDP) – Mecanismele de funcționare ale EDIDP –Consultanța UE pentru faza de producție a produselor dezvoltate prin EDF – Direcții de urmat în accesarea de fonduri din cadrul EDF

Page 52 of 54

Cap. OPINII/ANALIZE Explozie de nemulţumiri în industria de Apărare http://www.jurnaldedambovita.ro/jdb_articol--explozie-de-nemultumiri-in-industria-deaparare,48368.html

Jurnal de Dâmbovița VIOLETA STANCIU

„Lucrăm cu personal îmbătrânit” „Aşa cum am auzit la prima oră a dimineţii (n.n. ieri), la Fabrica de la Cugir s-a întâmplat un accident grav, este vorba de o explozie în tunelul de încercări.. unde o persoană a şi decedat. Este vorba despre o femeie care a fost găsită carbonizată.

Bineînţeles că reacţia sindicatelor este imediată şi destul de vehementă având în vedere că noi, de 28 de ani, atragem atenţia de starea dezastruasă în care a fost adusă industria de apărare şi de slaba contribuţie pe investiţii din partea Guvernului pentru această industrie de apărare. Sindicatele, în momentul de faţă, acuză Ministerul Economiei de ineficienţă totală. De asemenea acuzăm unii membrii ai Consiliului de Administraţie care vin în cadrul CA atât de la societăţi, dar şi la CN ROMARM... cu nişte aberaţii. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

USA: Patrick Shanahan privind modernizarea F-35, și reducerea bugetului Patrick Shanahan on the F-35, modernization and budget cuts https://www.defensenews.com/interviews/2018/11/12/pentagons-no-2-explains-hislack-of-satisfaction-with-the-f-35/

DefenseNews De: Aaron Mehta 2 zile în urmă

U.S. Deputy Secretary of Defense Patrick Shanahan speaks at the Annual Association of the U.S. Army conference in Washington on Oct. 10, 2018. (Sgt. Amber I. Smith/U.S. Defense Department)

WASHINGTON — When Patrick Shanahan arrived at the Pentagon as the new deputy secretary of defense in July 2017, his impact was unclear. A career in Boeing had brought Shanahan in contact with both the defense and commercial divisions, but he had never worked inside the department — and now he was in charge of driving internal reforms for Secretary of Defense Jim Mattis.

Fourteen months after arriving, Shanahan sat down with Defense News to discuss his first year, his priorities for year two and ―systemic‖ change that he hopes will outlast his tenure.

Page 53 of 54

....

You’ve said the F-35 fighter jet’s maintenance costs are one of your biggest concerns. How do you tackle that?

We know long term, the biggest challenge for the F-35 is not going to be the performance of the aircraft, it‘s going to be affordability. So let‘s start those habits right away. What‘s unique about the F-35 here is we‘re at the front end. You know how I always say at the back end? ―I wish we had done [something different].‖ We‘re at the very front end. In the next two years, we double the fleet. And if we don‘t really have a robust, high-performing sustainment system, it‘ll divert attention of the F-35 program from other critical areas like development or production, and it‘ll create disruption in the supply.

Are you satisfied with how Lockheed Martin is proceeding on the program?

I‘m never satisfied. We can always get better performance. And I think we need to deliver more to the war fighter and the taxpayer. It‘s not a ―us or them‖ [situation], it‘s a ―we owe it to the people.‖ And everyone is heads-down focused on doing that. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE H135 T3H Le SAMU de La Réunion a son hélicoptère https://www.linkedin.com/in/serge-durand-71452096/detail/recent-activity/ 9 Novembre 2018

Le SAMU de La Réunion a enfin reçu son hélicoptère, un H135 T3H qui sera exploité par Helilagon depuis la base de l‘aéroport de Roland Garros. Il avait été promis il y a 5 ans par la ministre de la santé, Marisol Touraine. L'appareil sera présenté le 19 novembre.

Réservé aux missions d‘interventions d‘urgence, il aura également pour mission les transferts entre établissements hospitaliers. Dès réception, l'appareil sera opérationnel et prêt à voler. En plus de l'équipage composé d'un pilote et d'un copilote, il peut emporter également un médecin et un infirmier. d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.

Page 54 of 54