181101 RO.A&D 360

#360

ZI DE ZI joi, 1 noiembrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Turcia 2023: TF-X va înlocui F-16?

pg. 8

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 37

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

joi, 1 noiembrie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 5 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 5 Mecanism de inspecție a calibrelor/dimensiunilor ................................................... 6 Set adaptor modular pentru instalarea motoarelor, roților dințate ........................... 6 Utilizarea laserului pentru curățarea pieselor .......................................................... 7 General Electric învinge Rolls-Royce în Turcia ....................................................... 8 Să înțelegem mai bine ......................................................................................... 8 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 10 Protejarea ochilor piloților de atacurile cu laser..................................................... 10 Contract Thales..................................................................................................... 11 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 15 Într-o săptămână IAI a semnat contracte de 1,3 miliarde USD ............................. 15 Raytheon SM-3 IIA a trecut testul de apărare împotriva rachetelor balistice......... 16 MBDA prezintă sistemul MMP naval ..................................................................... 17 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 17 Vesti bune si nu prea ............................................................................................ 17 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 18 Sir Julian King, comisar european pentru Uniunea Securităţii - interviu Monitorul Apărării.................................................................................................................. 18 Is your country expensive? ................................................................................... 18 Starea Uniunii Europene 2018 (34, din #326) ....................................................... 18 Raportul privind punerea în aplicare a politicilor ................................................ 18 Economia europeană de la începutul mileniului (#4) ............................................ 20 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 22 Ședința Guvernului României din 31 octombrie 2018 ........................................... 22 Olta Xhaçka, ministrul apărării din Republica Albania, în România ...................... 24 Mihaela Peter, Dir.Ex la FRDS .............................................................................. 25 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 26 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 26 Cap. MacroE............................................................................................................. 27 Discurs în deschiderea evenimentului Banking Compliance Summit 2018 ........... 27 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 31 2018 Premiile de producție ................................................................................... 31 Page 3 of 37

2018 Premiile de producție ................................................................................ 31 Premiile de fabricație ......................................................................................... 31 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 32 Mil Mi-17 ............................................................................................................ 33 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 33 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE ............................................................................ 34 Marillyn Hewson la Politico PlaybookInterview ..................................................... 34 Angajamentul Lockheed Martin față de formarea și educația în domeniile STEM 34 Stagiari fericiți ....................................................................................................... 35 Cap. ETICA ÎN AFACERI ......................................................................................... 35 VIDEO: Reputația organizațională ........................................................................ 35 Cap. RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ................................................... 36 CSA Industry Leaders 2018 (30, început #328) .................................................... 36

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 4 of 37

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 238,31 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 240.00

MIL EUR0

230.00 220.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

210.00

mil. euro

ARS AVIO IARV RORX

Page 5 of 37

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

Mecanism de inspecție a calibrelor/dimensiunilor Gear inspection gage https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/marposs-corp-m62felxmanual-bench-gage-gears-103118/

Aerospace Manufacturing&Design October 31, 2018

Auburn Hills, Michigan – Marposs Corp.‟s M62 Flex manual bench gage system for the production floor provides the flexibility to measure gears with different diameters without mechanical retooling.

Using a universal reference Vee on a 30° angle eliminates the need for an ID centering post (or nose piece) to locate each part for measuring and reduces setup time.

The gage employs servo-driven actuators and integrates soft-touch technology when engaging with the gear being measured. Soft-touch technology addresses the issue where green parts and master parts could be damaged by the measuring contacts. The M62 soft-touch technology employs a software routine where the measuring group can approach a gear surface in velocity mode, with a controlled low force, while the position error is monitored, resulting in better control of the process and avoiding damage.

The M62 Flex can inspect odd- or even-toothed helical and spur gears with external diameters from 30mm to 180mm, heights from 15mm to 40mm and from 1 to 4 modules. It has mechanical turrets with capacity to locate up to 12 contacts each and is suited for inspecting DOB (MdK), major diameter, and minor diameter.

Set adaptor modular pentru instalarea motoarelor, roților dințate Modular adapter kit for installing motors, gears https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/thomson-industriesupgraded-redimount-adapter-kit-103018/

Aerospace Manufacturing&Design October 30, 2018

Radford, Virginia – Thomson Industries Inc. has launched an upgraded RediMount option, a pre-engineered, modular adapter kit for installing motors or gears in less than 5 minutes. The improved option is now the default for Thomson linear motion systems and precision linear actuators, and its capabilities are factored into optimal sizing recommendations generated through the company‟s Linear Motioneering product sizing and selection tool.

RediMount accommodates a wide range of motor types and sizes or gears, which can be mounted to linear motion systems and actuators faster and with less effort than ever before.

Page 6 of 37

Furthermore, by using the Linear Motioneering tool, customers can now check if their motor is powerful enough and meets the specifications of their application. This is a critical enhancement for project-based machine builders and automation partners. Products now available with the enhanced RediMount kit include:  M (Movopart) linear units: For economical, transport-grade applications such as packaging, material handling, factory automation  WH (SpeedLine) linear units: Designed for high-speed material handling, packaging  WM (PowerLine), WV units (DynaLine), MLS units (ForceLine) linear units: Developed for applications such as machine tool automation, test/measurement  T-Series actuators (T60/T90/T130): Rod-style precision linear actuators designed for use in material handling, machining, factory automation applications; ideal for replacing hydraulic, pneumatic cylinders RediMount is also designed with a flexible coupling that matches or exceeds the high input torque of the linear unit.

Utilizarea laserului pentru curățarea pieselor Laser ablation parts cleaning https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/coldwater-machinelaser-ablation-parts-cleaning-090718/

Aerospace Manufacturing&Design September 7, 2018

Coldwater, Ohio – Coldwater Machine Co. has announced its laser ablation system design and build capability. Systems can be designed to stand-alone or for integration into any manufacturing process that requires cleaning of parts prior to another operation.

Laser ablation can serve as an alternative to traditional surface finishing solutions.

Compared to grinding, lasers create a cleaner, smoother surface by eliminating burrs and nicks without increasing surface roughness. And, compared to fluid washers, laser ablations stations typically have a significantly smaller footprint, require fewer components, and are easier to maintain.

The company recently integrated a 3ft x 3ft laser ablation station around existing automation within a laser welding cell.

Components needing cleaning travel on a conveyor into a Class 1 laser enclosure. The door comes down to enclose the part and shield the light emitted from the 100W laser.

Situated on a servo-driven powered slide unit, the part is raised up and rotated 360° to ensure that any dust, oil, coolant, or debris is removed from all sides.

Page 7 of 37

General Electric învinge Rolls-Royce în Turcia General Electric beats Rolls-Royce to power Turkey’s indigenous fighter jet https://www.defensenews.com/industry/2018/10/31/general-electric-beats-rolls-royceto-power-turkeys-indigenous-fighter-jet/

Defense News By: Burak Ege Bekdil 9 hours ago ANKARA, Turkey

Autoritățile aerospațiale din Turcia au ales familia de motoare F110 a General Electric pentru a propulsa prototipul și un lot inițial de ceea ce va deveni primul avion autohton de luptă, TF-X. Turkey‟s aerospace authorities have chosen General Electric‟s F110 family of engines to power the prototype and an initial batch of what will become Turkey‟s first indigenous fighter jet, the TF-X.

General Electric F110-GE-129

General Electric F110-GE-132

A senior procurement official confirmed the choice, saying that the twin-engine TF-X will be powered by the F110-GE-129 or the F110-GE-132 engine.

“This is a stopgap solution until we have built our indigenous engine for the TF-X,” the official said. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Să înțelegem mai bine TAI TF-X Stealth Fighter https://www.airforce-technology.com/projects/tai-tf-x-stealth-fighter/

Air Force Technology  MANUFACTURER Turkish Aerospace Industries  LENGTH 19m  MAXIMUM ALTITUDE 55,000ft approximately  WINGSPAN 12m  MAXIMUM SPEED Mach 2  MAXIMUM TAKE-OFF WEIGHT 27,215kg COMPANIES INVOLVED  KANFIT  THALES TAI TF-X is an indigenous combat fighter aircraft being developed by Turkish Aerospace Industries (TAI) for the Turkish Air Force.

The fifth-generation fighter jet will possess superior stealth and attack capabilities.

It will replace the existing fleet of F-16 fighter jets in service with the Turkish Air Force and join the F-35 fighter jet fleet. It is expected to meet the nation‟s air combat requirements until 2070.

In January 2017, TAI and BAE Systems signed a £100m ($139m approximately) strategic agreement for mutual co-operation in the development of the stealth fighter Page 8 of 37

project. BAE will offer engineering consulting services and associated support required for the project, as part of the agreement.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 9 of 37

Cap. CYBER&ITC Protejarea ochilor piloților de atacurile cu laser https://www.airforce-technology.com/features/protecting-pilots-eyes-laser-attacks/

Air Force Technology 31 OCTOMBRIE 2018 Andrew Tunnicliffe

Laser attacks on pilots, although not new, are growing in frequency and severity around the world. Andrew Tunnicliffe talks to BAE Systems‟ Dr Mark Bray about the risks they pose and how technology can help protect pilots‟ eyes.

In recent years the number of pilots reporting being distracted by lasers – often during take of or landing – has grown, leading to increased pressure on governments to take more robust action.

Laser attacks: a growing threat to pilots In 2015, then arliamentary under- În 2015, subsecretarul UK parlamentar pentru secretary for defence, Mark Lancaster apărare, deputatul Mark Lancaster, a declarat: "Au MP, said: “There have been some 470 fost înregistrate în ultimii cinci ani 470 de rapoarte laser related Defence Air Safety de apariție a apărării în domeniul securității Occurrence Reports received in the last aeriene cu laser, care au implicat avioane militare five years involving UK military aircraft. britanice. Aproximativ 250 au avut loc în Marea Some 250 occurred in the UK and 220 Britanie și 220 în străinătate. " overseas.”

Laser protection for pilots ...

A growing international issue Recently the US Pentagon revealed there Recent, Pentagonul a arătat că a existat un had been a growing number of laser număr tot mai mare de incidente legate de laser related incidents involving its pilots. In the care implicau piloții săi. În primele 7 luni ale first seven months of this year, forces acestui an, forțele din Orientul Mijlociu au serving in the Middle East reported more raportat peste 350 de atacuri în Afganistan, Irak than 350 attacks across Afghanistan, Iraq, și Siria, potrivit Comandamentului Central al and Syria, according to Air Forces Central Forțelor Aeriene din Qatar.

Acestea coincid cu o serie de incidente în jurul Command in Qatar.

They coincide with a number of incidents unei instalații militare americane din Africa de around a US military installation in East Est, care a vătămat două echipaje pe un avion Africa, which reportedly injured two crew C-130 și se spune că au provenit dintr-o bază on a C-130 cargo plane and are said to militară chineză din regiune. Dacă este adevărat, have originated from a Chinese military aceste atacuri par să facă parte dintr-o tactică base in the region. If true, those attacks mai largă a Chinei, cu o creștere dramatică a appear to be part of a wider Chinese tactic numărului de incidente similare raportate de with a dramatic rise in the number of personalul SUA în operațiunile din Marea Chinei similar incidents reported by US personnel de Est. on operations in the East China Sea. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 10 of 37

Contract Thales for provision of secure network & communication services to MPCC and EUTM Mali https://www.eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2018/10/24/contract-signedwith-thales-for-provision-of-secure-network-communication-services-to-mpcc-and-eutm-mali

European Defence Agency EDA Brussels - 24 October, 2018

EDA and Thales Six GTS France SAS have signed a contract within the Agency’s EU Satcom Market project for the provision of secure network and communication services to the Military Planning and Conduct Capability (MPCC) and the EU’s Training Mission (EUTM) in Mali. The contract contains several options which, when triggered, will extend the services also to the EU Training Missions in the Central African Republic and Somalia. The contract has a potential value of €6 million and runs until the end of 2021.

The specific contract was awarded following a reopening of competition between contractors previously awarded the Service Framework Contracts for the Provision of 'Communication and Information System (CIS) Services for Headquarters and Deployed Forces' in the context of the EU SatCom Market Project Thales Six GTS France SAS will provide network and communication services for both unclassified and EU Classified Information (EUCI). Services provided include a secure WAN with LANs, work stations, printers, VoIP phones, VTC and encrypted mobile phones for EUCI communication, SMART phone communication application, Cyber Defence services, technical support, training, accreditation support and transportation.

The contract signing is the result of a close cooperation between EDA, MPCC and the missions‟ CIS personnel to define the requirements and evaluate the most advantageous proposal. EDA has been in the lead of the process up to the signing of the contract and will continue to be fully responsible for its management throughout the implementation.

MPCC, which is responsible at the strategic level for the planning and conduct of non-executive military missions under the political control and strategic guidance of the Political and Security Committee, will be able to exercise its responsibilities in a secured environment. This new capacity will enhance the reactivity of MPCC by speeding up the flow of information not only between MPCC and missions, but evenly between missions. MPCC and CPCC already study the possibility to enlarge this capacity to other CSDP actors.

The overall purpose of the EU SatCom Market project is to provide contributing Member States with an option to efficiently source cost effective commercial Satellite Communications (SatCom) as well as wider Communication and Information Systems (CIS) services. The Satcom services offered include end to end services with transmission links as well as SatCom terminals for all bands (including military).

The CIS services offered cover the integration of telecommunications with radio and IT networks and include hardware as well as software. The range of services provided through the EU SatCom Market project enable users to access, store, transmit, receive and manipulate information required to meet a wide range of operational needs, both abroad and at home.

More information:  EU SatCom Market project page  EU SatCom Market factsheet

Page 11 of 37

Page 12 of 37

Page 13 of 37

Page 14 of 37

Cap. RACHETE Într-o săptămână IAI a semnat contracte de 1,3 miliarde USD IAI Signs $550 Million Deal for Air Defense Systems with Asian Country https://www.israeldefense.co.il/en/node/36149

Israel Defense 31/10/2018

In less than one week, IAI‟s Systems, Missiles & Space Group inks two mega contracts in Asia, amounting to $1.3 billion. Last Wednesday, the company said it had won a $777 million contract to supply LRSAM Air & Missile Defense systems to the Indian navy

From the signing ceremony (Photo courtesy of IAI) Israel Aerospace Industries (IAI) announced it has been awarded a $550 million contract to provide its Sky Capture Air Defense system to the army of an undisclosed Asian country.

Sky Capture is a command and control system for anti-aircraft systems, which transforms the customer‟s legacy air defense systems into highly accurate and effective systems with advanced C2 capabilities as well as information fusion based on multiple sensors, including advanced fire control and detection radars, electro-optical sensors all made by IAI and ELTA systems. The command and control system provides accurate target data for the interceptors and manages the threat and firing detection in an optimal manner according to the target type. The system provides short-range aerial defense for army forces, headquarters, bases and strategic assets against a broad range of airborne threats through cannon control.

Prior to signing the deal, the system has been tested successfully many times, demonstrating its capabilities with a range of targets. The transaction was entered Page 15 of 37

following an international tender in which IAI contended against several defense leaders.

“We thank our customers for their confidence in the system and the unique solution developed for their operational requirements,” said Boaz Levi, IAI's Executive Vice President and General Manager of Systems, Missiles & Space Group. “Our proposal and development was based on the future generation of very short-range air defense systems. Sky capture combines several aerial interception methodologies, reflecting the extensive capabilities of IAI‟s air defense know how. The system sold under this contract uses air defense cannons and is also designed, if needed, to manage shortrange missiles and laser interception systems.”

Sky Capture joins the business product line of IAI‟s Missiles and Space Group. The line includes a range of precise munition, loitering munition, defense and assault systems, and more.

Raytheon SM-3 IIA a trecut testul de apărare împotriva rachetelor balistice Raytheon's SM-3 IIA successful in ballistic missle defense test https://www.upi.com/Defense-News/2018/10/29/Raytheons-SM-3-IIA-successfulin-ballistic-missle-defense-test/6971540818254/ De Tauren Dyson 29 octombrie 2018

A target missile was launched from the Pacific Missile Facility at Kauai, Hawaii, on Friday, which was detected and tracked by the USS John Finn and intercepted by an SM-3 Block IIA guided missile.

Photo by Mark Wright/U.S. Navy Oct. 29 (UPI) -- Raytheon's Standard Missile-3 Block IIA variant anti-ballistic missile system completed a second round of successful tests for the U.S. Navy and Missile Defense Agency.

Crew members on the USS John Finn on Friday launched the SM-3 Block IIA missile to successfully destroy a a land-launched target that resembled a ballistics missile.

The target missile was launched from the Pacific Missile Range Facility at Kauai, Hawaii, and tracked using the AN/SPY-1 radar and Aegis Baseline 9.C2 weapon system. Sailors aboard the John Finn launched the SM-3 IIA upon acquiring and tracking the target.

"This was a superb accomplishment and key milestone for the SM-3 Block IIA return to flight," Lt. Gen. Sam Greaves, MDA director, said in a press release.

RELATED Raytheon receives contract for AIM-9X, training missiles The SM-3 Block IIA missile system, being developed by the United States and Japan, is designed to combat missile threats outside the earth's atmosphere. It defends against short- to intermediate-range ballistic missile attacks, and is designed to operate as part of the AEGIS Ballistic Missile Defense System. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 16 of 37

MBDA prezintă sistemul MMP naval MBDA présente le système MMP naval MBDA https://tinyurl.com/ybr3r9om De Vincent Groizeleau Publié le 24/10/2018

A l‟occasion du salon Euronaval, MBDA a dévoilé l‟ensemble de son offre portant sur la navalisation du missile antichar MMP. Ce dernier a pour mémoire réalisé avec succès, en octobre, des tirs d‟évaluation en milieu maritime.

Cette campagne a été réalisée à Djibouti par les forces armées françaises et a permis de confirmer la fiabilité et les performances opérationnelles du système MMP en environnement chaud, quand il est utilisé depuis la terre, mais aussi depuis une embarcation en...

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ Vesti bune si nu prea https://www.rumaniamilitary.ro/vesti-bune-si-nu-prea

Romania Military George GMT 31 octombrie 2018 - 6:00

Dar sa le luam pe rand: o Pirahna 5. Aici lucrurile merg inainte taras-grapis, mai mult taras decat grapis, in sensul ca (taras) UM Bucuresti nu poate oferi deocamdata infrastructura necesara fabricarii carcasei Pirahna 5, astfel ca deocamdata nu se stie unde va fi fabricat transportorul. “Grapis” in sensul ca cei de la Mowag sunt cu cutitul la os, anul acesta trebuie sa livreze cinci transportoare in configuratia centru de comanda fabricate in Tara si pana acum ar fi trebuit ca lucrurile sa fie intr-un stadiu avansat de pregatire. Nu sunt, iar Moreniul este inca legat contractual de Rheinmetall si Agilis, astfel ca nici la Moreni (pe considerente juridice) nu poate demara programul Pirahna 5.

Oficial, pana la 1 ianuarie 2019, Romania ar fi trebuit sa fie in posesia a 35 de Piranha 5, 30 aduse din Elvetia, cinci fabricate la UMB, dar – conform declaratiei lui Mihai Fifor – vom avea opt la parada (aduse din Elvetia). Eu cred ca domnul Fifor este optimist si-mi pastrez “prognoza” de doar cinci bucati… ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 17 of 37

Cap. EUROPA Sir Julian King, comisar european pentru Uniunea Securităţii - interviu Monitorul Apărării Guvernele Uniunii Europene au răspuns provocărilor de securitate "în evoluţie" printr-o "revoluţie liniştită" a modului de abordare a acestora https://www.zf.ro/business-international/interviu-monitorul-apararii-sir-julian-king-comisar-european-uniunea-securitatiiguvernele-uniunii-europene-au-raspuns-provocarilor-securitate-evolutie-printr-revolutie-linistita-modului-abordare-17576285

Ziarul Financiar marţi, 15:29

- "Este un drept fundamental să te simţi în siguranţă acasă sau când mergi pe stradă (...)Sunt comisar pentru Uniunea Securităţii de puţin de peste doi ani, iar indivizii rău intenţionaţi ne-au ţinut ocupaţi pe toate fronturile. Dar cred că, împreună, am realizat progrese reale în crearea sistemelor, structurilor şi a bazelor legislative pentru a crea o arhitectură de securitate internă sustenabilă şi durabilă a UE". ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

Starea Uniunii Europene 2018 (34, din #326) Raportul privind punerea în aplicare a politicilor https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-brochure_ro_1.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

Page 18 of 37

O UNIUNE ENERGETICĂ ȘI LA O POLITICĂ PRIVIND SCHIMBĂRILE CLIMATICE ORIENTATĂ CĂTRE VIITOR  

în special prin punerea în aplicare a cadrului 2030 privind clima și energia; prin continuarea acțiunilor subsecvente Acordului de la Paris, inclusiv prin legislația privind energia curată pentru toți europenii și mobilitatea curată.

-

Directiva privind sistemul de comercializare a certificatelor de emisii - Propusă în iulie 2015; adoptare oficială în martie 2018.

Regulamentul privind partajarea eforturilor - Propus în iulie 2016; adoptare oficială în mai 2018.

Emisiile de gaze cu efect de seră și absorbțiile rezultate din exploatarea terenurilor, schimbarea destinației terenurilor și silvicultură - Propusă în iulie 2016; adoptare oficială în mai 2018 Performanța energetică a clădirilor - Propusă în noiembrie 2016; adoptare oficială în mai 2018.

Energia din surse regenerabile - Propusă în noiembrie 2016; aprobată de colegiuitori în iunie 2018; adoptare oficială în toamna anului 2018.

Supravegherea pieței autovehiculelor - Propusă în ianuarie 2016; adoptare oficială în mai 2018.

Eficiența energetică - Propusă în noiembrie 2016; aprobată de colegiuitori în iunie 2018; adoptare oficială în toamna anului 2018.

Guvernanța Uniunii energetice - Propusă în noiembrie 2016; aprobată de colegiuitori în iunie 2018; adoptare oficială în toamna anului 2018.

Trilogurile pe tema propunerilor privind energia electrică prezentate în noiembrie 2016 vor continua (în cazul normelor de piață) sau vor începe (în cazul Agenției și al pregătirii pentru riscuri) în septembrie 2018 și, prin urmare, este posibil un acord în acest an. o Normele comune pentru piața internă a energiei electrice (Directivă) o Piața internă a energiei electrice (Regulament) o Agenția Europeană pentru Cooperarea Autorităților de Reglementare din Domeniul Energiei o Pregătirea pentru riscuri în sectorul energiei electrice Pentru aceste două propuneri din mai 2017, care fac parte din pachetul „Europa în mișcare”, Parlamentul a aprobat un mandat de negociere în iunie 2018, dar întrucât Consiliul nu a aprobat încă un astfel de mandat, nu se prevede începerea imediată a trilogurilor.

Taxarea vehiculelor grele Utilizarea vehiculelor închiriate fără șofer Interoperabilitatea sistemelor de taxare rutieră electronică - Trilogurile pe tema acestei propuneri din mai 2017, care face parte, de asemenea, din pachetul „Europa în mișcare”, au început în iulie 2018.

Exercitarea ocupației de operator de transport rutier și accesul la piața transportului rutier internațional de mărfuri - Pentru această parte a pachetului „Europa în mișcare” din mai 2017 niciun colegiuitor nu a aprobat un mandat de negociere. În ceea ce privește Parlamentul, în iulie 2018 acesta s-a opus proiectului de mandat în sesiune plenară și a retrimis dosarul Comisiei pentru transporturi în vederea reformulării. Aceasta înseamnă că va fi necesar un angajament politic ferm pentru ca propunerea să fie adoptată înainte de alegerile europene.

Pentru aceste propuneri, care fac parte din al doilea pachet „Europa în mișcare” adoptat în noiembrie 2017, nici Parlamentul și nici Consiliul nu au adoptat încă o

-

-

-

-

-

-

Page 19 of 37

poziție de negociere. Acest lucru va avea loc probabil în toamnă, ceea ce va permite începerea trilogurilor înainte de sfârșitul anului. o Vehicule de transport rutier curate și eficiente o Transporturi combinate de mărfuri între statele membre o Piața internațională a serviciilor de transport cu autocarul și autobuzul o Standardele de performanță privind emisiile pentru autoturismele noi și vehiculele utilitare ușoare noi

Economia europeană de la începutul mileniului (#4) https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/bloc-1.html?lang=en

EUROSTAT 1. MACRO-ECONOMIC TRENDS Cheltuieli de consum (% schimbare comparativ cu anul precedent)

Page 20 of 37

Page 21 of 37

Cap. DECIZIONAL Ședința Guvernului României din 31 octombrie 2018 http://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-de-acte-normativeadoptate-sau-de-care-guvernul-a-luat-act-in-edinta-guvernului-romaniei-din-31-octombrie-2018

I. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE privind stabilirea unor măsuri de punere în aplicare a Regulamentului (UE) 2015/751 al Parlamentului European şi al Consiliului din 29 aprilie 2015 privind comisioanele interbancare pentru tranzacțiile de plată cu cardul 2. PROIECT DE LEGE pentru modificarea şi completarea Legii nr.227/2015 privind Codul fiscal 3. PROIECTUL LEGII ARHIVELOR II. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru completarea Ordonanței Guvernului nr.13/2017 privind aprobarea participării României la Programul pentru școli al Uniunii Europene III. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE pentru modificarea anexei la Hotărârea Guvernului nr. 429/2008 privind nivelul alocațiilor de hrană pentru consumurile colective din unitățile sanitare publice 2. HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr.332/2014 privind instituirea unei scheme de ajutor de stat pentru sprijinirea investiţiilor care promovează dezvoltarea regională prin crearea de locuri de muncă 3. HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr.1.215/2009 privind stabilirea criteriilor şi a condițiilor necesare implementării schemei de sprijin pentru promovarea cogenerării de înaltă eficiență pe baza cererii de energie termică utilă 4. HOTĂRÂRE privind aprobarea alocării unei sume din bugetul asigurărilor pentru şomaj pe anul 2018 pentru plata venitului lunar de completare de care beneficiază persoanele disponibilizate de la Societatea Complexul Energetic Hunedoara S.A. 5. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli rectificat pe anul 2018 pentru Regia Autonomă Tehnologii pentru Energia Nucleară, aflată sub autoritatea Ministerului Energiei 6. HOTĂRÂRE pentru aprobarea Strategiei naţionale împotriva traficului de persoane pentru perioada 2018-2022 şi a Planului naţional de acţiune 2018-2022 pentru implementarea Strategiei naţionale împotriva traficului de persoane pentru perioada 2018-2022 7. HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr.784/2013 pentru aprobarea Strategiei naţionale antidrog 2013-2020 şi a Planului de acţiune în perioada 2013-2016 pentru implementarea Strategiei naţionale antidrog 2013-2020 8. HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar a unui imobil aflat în domeniul public al statului şi administrarea Ministerului Afacerilor Interne-Inspectoratul de Poliţie Judeţean Suceava, trecerea acestuia în domeniul public al judeţului Suceava, precum şi înscrierea în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului şi darea în administrarea Ministerului Afacerilor Interne-Inspectoratul de Poliţie Judeţean Suceava a unei părţi din imobilul trecut în domeniul public al statului 9. HOTĂRÂRE privind modificarea anexei la Hotărârea Guvernului nr.259/2018 pentru aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2018 pentru Compania Naţională pentru Controlul Cazanelor, Instalaţiilor de Ridicat şi Recipientelor sub Presiune ''CNCIR'' S.A, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei Page 22 of 37

10. HOTĂRÂRE pentru modificarea anexei nr. 3 la Hotărârea Guvernului nr.

229/2009 privind reorganizarea Regiei Naţionale a Pădurilor - Romsilva şi aprobarea regulamentului de organizare şi funcţionare 11. HOTĂRÂRE pentru aprobarea indicatorilor tehnico-economici aferenţi obiectivului de investiţii ''Perdele forestiere de protecţie a Autostrăzii A2 , judeţul Ilfov, poziţiile kilometrice: 12+000-13+600, 21+900-26 +550, 28+490-28+690'', precum şi a caracteristicilor principale 12. HOTĂRÂRE privind scoaterea unui bun imobil din inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului şi administrarea Ministerului Muncii şi Justiţiei Sociale şi actualizarea anexei nr. 13 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului 13. HOTĂRÂRE pentru modificarea anexei nr. 2 la Hotărârea Guvernului nr.

1231/2010 privind declanşarea procedurilor de expropriere a imobilelor proprietate privată situate pe amplasamentul lucrării de utilitate publică "Autostrada OrăştieSibiu" 14. HOTĂRÂRE privind declanşarea procedurilor de expropriere a imobilelor proprietate privată care constituie coridorul de expropriere al lucrării de utilitate publică de interes naţional "Pod suspendat peste Dunăre în zona Brăila", judeţele Brăila şi Tulcea 15. HOTĂRÂRE privind actualizarea valorilor de inventar, modificarea datelor tehnice şi comasarea unor imobile cuprinse în anexa nr. 5 la Hotărârea Guvernului nr.1.705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, aflate în administrarea Ministerului Comunicaţiilor şi Societăţii Informaţionale 16. HOTĂRÂRE privind modificarea anexei nr. 41 la Hotărârea Guvernului nr.1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului 17. HOTĂRÂRE pentru modificarea anexei nr. 40 la Hotărârea Guvernului nr.1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului 18. HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea unor acte normative din domeniul gestionării financiare a fondurilor europene nerambursabile aferente politicii agricole comune 19. HOTĂRÂRE privind stabilirea modului de acordare a sprijinului financiar din partea Uniunii Europene pentru producătorii din sectorul vitivinicol în perioada 20192023 20. HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr.396/2018 privind unele măsuri referitoare la pregătirea și exercitarea de către România a Președinției Consiliului Uniunii Europene în anul 2019 21. HOTĂRÂRE pentru completarea anexei nr.1 la Hotărârea Guvernului nr.837/1995 cu privire la criteriile de salarizare în valută și celelalte drepturi în valută și în lei ale personalului trimis în misiune permanentă în străinătate 22. HOTĂRÂRE privind suplimentarea bugetului Ministerului Finanțelor Publice – Acțiuni generale din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2018 23. HOTĂRÂRE privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2018, pentru echilibrarea bugetelor locale 24. HOTĂRÂRE privind modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr.997/2016 privind organizarea și funcționarea Agenției Naționale pentru Arii Naturale Protejate și privind modificarea și completarea anexei nr.12 la Hotărârea Guvernului Page 23 of 37

nr.1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea semnării Memorandumului de Înţelegere pentru cooperarea în domeniul investiţiilor între Ministerul pentru Mediul de Afaceri, Comerţ şi Antreprenoriat al României şi Departamentul de Comerţ al Provinciei Hunan din RP Chineză V. NOTE 1. NOTĂ privind stadiul avizării/aprobării bugetelor de venituri și cheltuieli ale operatorilor economici, pentru anul 2018, așa cum prevede Ordonanța Guvernului nr.26/2013 privind întărirea disciplinei financiare la nivelul unor operatori economici la care statul sau unitățile administrativ-teritoriale sunt acționari unici ori majoritari sau dețin direct ori indirect o participație majoritară VI. PUNCTE DE VEDERE 1. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea Legii nr. 35/1994 privind timbrul literar, cinematografic, teatral, muzical, folcloric, al artelor plastice, al arhitecturii şi de divertisment 2. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea şi completarea Legii nr. 295/2004 privind regimul armelor şi al muniţiilor şi pentru modificarea art. 342 alin. (1) din Legea nr. 286/2009 privind Codul penal 3. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă privind modificarea şi completarea Legii nr. 16/2000 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Consiliului Naţional al Persoanelor Vârstnice, republicată 4. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea şi completarea Legii nr. 47/1992 privind organizarea şi funcţionarea Curţii Constituţionale 5. Punct de vedere al Guvernului referitor la Proiectul de Lege pentru modificarea art.

4 alin. (7) din Legea serviciului de iluminat public nr. 230/2006, provenit dintr-o propunere legislativă 6. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr. 20/1994 privind măsuri pentru reducerea riscului seismic al construcțiilor existente 7. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea și completarea articolului 33 din Legea educației naționale nr. 1/2011 8. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea şi completarea unor acte normative în domeniul sănătăţii 9. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru pentru modificarea Anexei 3 la Ordonanţa Guvernului nr. 15/2002 privind aplicarea tarifului de utilizare şi a tarifului de trecere pe reţeaua de drumuri naţionale din România

Olta Xhaçka, ministrul apărării din Republica Albania, în România http://gov.ro/ro/stiri/intrevederea-prim-ministrului-viorica-dancila-cu-ministrul-aparariidin-republica-albania-doamna-olta-xhacka&page=1 Prim-ministrul Viorica Dăncilă a primit-o astăzi, la Palatul Victoria, pe doamna Olta Xhaçka, ministrul apărării din Republica Albania, care efectuează o vizită oficială în România, în perioada 30-31 octombrie 2018.

Page 24 of 37

Întâlnirea a constituit un bun prilej pentru a reafirma deschiderea României pentru aprofundarea ansamblului relațiilor bilaterale, în continuarea discuțiilor pe care primministrul Viorica Dăncilă le-a avut recent cu premierul albanez, Edi Rama, la Sofia, în data de 6 iulie 2018.

Șeful Executivului român și-a exprimat satisfacția pentru creșterea ritmului întrevederilor bilaterale sectoriale, precum și pentru organizarea, la Tirana, la 8-9 noiembrie 2018, a următoarei reuniuni a Comitetului mixt interguvernamental româno-albanez de colaborare economică, științifică și tehnică. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Mihaela Peter, Dir.Ex la FRDS Primul-Ministru Decizie privind numirea doamnei Mihaela Peter în funcția de director executiv al Fondului Român de Dezvoltare Socială Nr. 287 din 31-Octombrie-2018 M. Of. Partea I nr. 920 din 31 Octombrie 2018

Page 25 of 37

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 25 oct.2018 4.6622 5.2707 4.0857 161.9311

EUR GBP USD XAU

26 oct.2018 4.6630 5.2576 4.1067 163.3246

29 oct.2018 4.6628 5.2497 4.0898 161.8035

30 oct.2018 4.6665 5.2397 4.1080 161.1900

31 oct.2018 4.6668 5.2424 4.1141 161.0916

http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1253

4.6695

4.5

EURO Y18

4.6206

4.1141

GBP Y18

4

USD Y18

3.5

3.7170

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

170

Lei

168 166 164 162 160 AUR Y18

158 156 154 152

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

24-09-18

152.4712

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 26 of 37

Cap. MacroE Discurs în deschiderea evenimentului Banking Compliance Summit 2018 http://www.bnro.ro/Discurs-in-deschiderea-evenimentului-Banking-Compliance-Summit2018-18573.aspx

Banca Națională a României Mugur Isărescu, guvernator BNR Institutul Bancar Român, sala Atrium “Costin Kirițescu” București, 31 octombrie 2018

Doamnelor şi domnilor, Am prilejul de a mă adresa din nou dumneavoastră cu ocazia celei de-a patra ediții a proiectului educațional BANKING COMPLIANCE SUMMIT organizat de Institutul Bancar Român. Structura evenimentului este de interes major: un prim panel în care reprezentanţi ai managementului din bănci vor discuta despre etică şi business şi corelaţia dintre ele; în panelul doi, experţi locali şi internaţionali vă vor supune atenţiei teme precum managementul programului de conformitate, control şi responsabilitate, asigurarea integrată a riscurilor de conformitate pe cele trei linii de apărare, necesitatea formării profesionale continue a personalului, ş.a.m.d.

Constat cu satisfacţie că Institutul Bancar Român a răspuns liniilor strategice de activitate recomandate de Banca Națională a României şi de Asociaţia Română a Băncilor, dezvoltând programe complexe de pregătire profesională atât pentru industria serviciilor financiare și pentru clienții acesteia (companii, IMM-uri, gospodării, autorități publice etc.), cât și programe de educație financiară pentru tineri (liceeni și studenți), în concordanță cu misiunea sa strategică de educator financiar la nivelul economiei naționale. Apreciez, de asemenea, promovarea, dezvoltarea şi organizarea cursurilor cu tematică financiar-bancară ale institutului în Republica Moldova. Îndemnul meu, într-un cuvânt: “Continuați!” Continuaţi pe această linie și vă veţi îndeplini funcţiile majore pentru care, în urmă cu aproape 30 de ani, acest institut a fost creat.

Revin și cu recomandarea de a fructifica această platformă de educație, informare și dezbatere reprezentată de Institutul Bancar Român. Nu multe ţări - şi vorbesc în cunoştinţă de cauză - beneficiază de un institut cu asemenea vechime şi cu experienţă. IBR este aliniat standardelor internaționale și europene în domeniul training-ului financiar-bancar, prin acreditările pe care le deține și prin oferta de programe pe care v-o pune la dispoziție, prin flexibilitatea arătată de regulă în alegerea şi organizarea programelor şi prin această bază materială.

De ce am spus "de regulă"? Pentru că, fără să fie un reproş, consider că s-au pierdut şi oportunităţi şi, dacă le privim în faţă, învăţăm ceva din experienţa trecutului.

Venind spre dumneavoastră, mi-am amintit de o lucrare care în mod sigur trebuia dezbătută aici, în cadrul institutului, însă a fost dezbătută numai la Facultatea de Drept şi a dispărut după trei zile. O lucrare de înalt nivel profesional despre darea în plată, coordonată de un foarte bun profesor de drept, avocat practicant, Ministru al justiției la sfârșitul anilor ‟90 – Valeriu Stoica. Erau acolo numai nume grele. Și lucrarea bineînțeles că vorbea despre aberațiile legii. În sfârșit, situația a fost clarificată de Curtea Constituțională, dar aceasta era o lucrare care trebuia dezbătută aici, de Asociația Română a Băncilor (ARB). Cartea a dispărut, aproape că nu mai știe nimeni nimic despre ea. Niciodată nu trebuie să sărim și să acuzăm media: ea caută, de regulă, senzaționalul, și nu numai în România, ci peste tot în lume. Atunci, trebuie găsite oportunitățile, prin dezbateri adevărate, astfel încât lucrări mai greu de digerat să rămână în spațiul public. Prezența activă și eficientă în procesul legislativ, Page 27 of 37

a dumneavoastră – industria bancară, alături de Banca Națională - sunt, în definitiv, funcții de compliance, oricum le-am lua. Această funcție de conformitate înseamnă în primul rând, și în esență, respectarea legii. Dacă o lege apare, noi suntem primii care trebuie să o aplice cu strictețe, și atunci trebuie luptat pe toate fronturile, corect, onest, cu argumente, pentru ca lucruri care sunt pe lângă subiect, să nu treacă de legislativ - şi aţi văzut, avem experienţă, nu e uşor. Suntem altă lume, reţelele sociale joacă un rol extrem de important, dacă nu ştii să lucrezi cu ele eşti pierdut din start, deci cred că Institutul Bancar are un rol important.

Doamnelor și domnilor, despre conformitate, tema simpozionului, eu nu am prea multe lucruri noi să vă spun, pentru că m-am adresat dumneavoastră de două-trei ori și ar însemna să mă repet. Din acest motiv voi sublinia un aspect din importanța conformității, și anume gestionarea riscurilor (pentru că ele s-au înmulțit în ultima perioadă), cu accent pe relaţia BNR – bănci comerciale. În esență, conformitatea trebuie să pornească de la valorile fundamentale ale unei instituții, fie că este banca centrală, fie că este o instituție de credit. Iar aceste valori fundamentale se rezumă la respectarea legii, a cadrului legal și a normelor. Din câte vedeți, după o perioadă de de-reglementare, din anii „80 și până spre criza prin care am trecut – acum vine din nou valul reglementării. Eu nu spun că intrăm într-o perioadă de supra-reglementare, overregulation, dar e clar că ideea că piețele se autoreglementează și că fac bine ceea ce fac întotdeauna, în totalitate, este în regres. Dacă ne uităm la ultimii 100 de ani, acestea au fost ciclurile mari financiare reglementare – dereglementare – iar reglementare. E clar că, fără a avea pretenția că ghicim întocmai viitorul, ne aflăm într-o perioadă în care se reglementează mai mult piețele. Conformitatea este cu atât mai eficientă cu cât toți angajații, de la primul și până la ultimul, respectă legea și contribuie, prin standarde de onestitate și integritate, la crearea unei culturi a respectului pentru lege. În acest fel, funcția de conformitate devine parte integrantă a activităților desfășurate atât în banca centrală, cât și într-o societate de credit. Nerespectarea legii sau abaterea, cât de mică, de la litera și spiritul legii, are impact nu numai asupra băncii, a acționarilor, clienților și angajaților, dar și asupra piețelor, a economiei naționale și, posibil, a economiilor regionale. Impactul reputațional, de erodare a încrederii– este mai mult decât de luat în calcul, or acest lucru este foarte grav, întrucât instituțiile financiar-bancare funcționează pe bază de încredere. Apar accente noi – onestitate, integritate, onorabilitate, refacerea încrederii și a reputației băncilor. Nu numai în România, ci în toată lumea, în ciuda eforturilor pe care sistemul financiar le-a făcut și a faptului că băncile centrale au salvat situația, reputația sistemului financiar nu este la cote înalte.

Sunt nemulțumiri, s-au făcut și greșeli, sunt și alte viziuni. Nu suntem noi, industria financiar-bancară, într-un punct de glorie, ci într-o perioadă de regres, mai ales de regres al reputației și al încrederii.

Nu întâmplător Comitetul de la Basel privind supravegherea bancară emite, periodic, studii și analize privind riscul de conformitate și funcția de conformitate în bănci, subliniind faptul că autoritățile de supraveghere bancară trebuie să se asigure că politicile eficiente de conformitate sunt urmate de procedurile specifice, iar managementul din sistemul financiar-bancar ia măsuri corective adecvate atunci când sunt identificate eșecuri de conformare.

Mai avem un subiect relativ nou, în această fază a ciclului financiar mondial, și anume că, pe lângă activitățile pur comerciale cu care dumneavoastră, industria bancară, vă ocupați în principal, începeți să fiți confruntați cu probleme juridice noi.

Se schimbă de multe ori legislația, iar când se schimbă legislația apar și excesele, apar aberații. Nu se întâmplă numai în România, astfel că vigilența trebuie sporită, pentru că, repet, în momentul în care apare o lege, noi suntem primii care trebuie să Page 28 of 37

o respecte. Apar norme noi de reglementare, de supraveghere, apare acest accent pe onorabilitate și reputație, apar concepte noi. În Occident se discută despre supravegherea comportamentală, care se referă la modul în care băncile se comportă față de clienți: nu este același lucru cu protecția consumatorilor. La englezi, supravegherea comportamentală a apărut ca o chestiune deosebită de supravegherea prudențială, care înseamnă, protecția, în primul rând, a capitalurilor, depozitelor băncii – se protejează cu precădere micul deponent, pentru că el este de protejat și pentru că asta este activitatea bancară - se bazează pe banii atrași de la public.

La BNR există un cadru dedicat supravegherii prin care se verifică modul de implementare a recomandărilor și orientărilor emise de direcția de reglementare. În acest context, obiectivul funcției de conformitate pentru instituțiile de credit și pentru BNR este acela de a minimiza abaterile; sau, când acestea apar, de a se asigura că există un proces de răspuns rapid care să înlăture rapid și eficient vulnerabilitățile.

Una dintre recomandările Comitetului de la Basel, reluate de BCE și FMI, se referă la relația dintre conformitate și gestionarea riscurilor. Criza financiară din 2008 a avut un impact major și în domeniul conformității. Înainte de criză, obiectivul conformității în sectorul financiar-bancar se rezuma, în esență, la aderarea la un set de legi, regulamente, reguli, practici, și codurile de conduită aplicabile tuturor activități bancare. După criză, mandatul funcției de conformitate a trebuit adaptat: deși a rămas o funcție cheie de consiliere pentru decidenți, sfera de cuprindere s-a extins cu noi responsabilități asupra personalului, mai ales în ceea ce privește gestionarea riscurilor. Într-un peisaj de servicii financiare supus unor schimbări rapide, produse financiare de tip internet banking, plăți instant, cripto-monede, etc. pot furniza adevărate șocuri pentru industria financiară, generând incertitudine și testând, concomitent, reziliența conformității și, implicit, capacitatea de absorbție instituțională a acestor șocuri.

Ca urmare, conformitatea are nevoie de o abordare gândită în perspectivă (forward looking) și necesar a fi testată la noile condiții de stres atât de autoritatea de supraveghere bancară, cât și de fiecare entitate din sectorul financiar-bancar. Toți actorii implicați au nevoie acum, mai mult ca oricând, de o monitorizare continuă a situației, pentru a evalua și îmbunătăți capacitatea de rezistență a tuturor instituțiilor de credit și, în final, a sectorului financiar-bancar. Planurile anuale, determinate de evaluările de risc efectuate o dată pe an, ajută atât instituțional, pentru că îmbunătățesc funcția de conformitate, cât și managerial, pentru că oferă decidenților și membrilor consiliilor de administrație oportunitatea de a avea o imagine cât mai fidelă a politicii de gestionare a riscurilor și de îmbunătățire a controlului.

Actualul mediu de conformitate, tot mai provocator, înseamnă, de asemenea, că personalul trebuie să aibă noi cunoștințe, abilităţi și competențe. Conformitatea are nevoie de oameni cu “ochi”, formaţi pentru detectarea riscurile și perceperea contextului economic, angajaţi care înțeleg cu adevărat activitatea bancară. De asemenea, aceştia trebuie să aibă dexteritate în utilizarea tehnologiei informației, deţinând competenţe digitale avansate. În acest nou context, există o cerere în creștere pentru specialiști. În viitorul apropiat, de exemplu, sancțiunile care decurg din reglementarea sporită vor deveni și mai importante. Rețelele sociale vor continua să necesite o mare atenție. În timp ce lumea digitală, pe de o parte, nu face mai ușoară gestionarea conformității, pe de altă parte, utilizarea internetului aduce elemente suplimentare pentru o mai bună cunoaștere și înțelegere a clienţilor actuali şi potenţiali, a furnizorilor și a altor actori cu care interacţionează instituţiile financiare şi bancare.

Da, conformitatea este costisitoare și implică tot mai multe cheltuieli, dar vă reamintesc că, în ultimă instanță, neconformitatea se poate dovedi mai costisitoare și Page 29 of 37

poate pune în pericol supraviețuirea instituției și chiar stabilitatea sistemului financiarbancar. În mod normal, aș fi terminat aici. Dar sunt importante chestiunile de colaborare dintre Banca Națională și industria bancară. Colaborarea e legată chiar de compliance și aș discuta-o în contextul acestei noi vedete care domină, de un an de zile, o parte din dezbaterea publică – dobânda ROBOR. Când a apărut, am răsuflat ușurat că scăpăm de obsesia cursului, dar, după un an, de la curs s-a ajuns la obsesia ROBOR. Ce probleme avem aici? În primul rând, ROBOR este un produs al dumneavoastră, al pieței, care a ajuns o problemă a noastră, a Băncii Naționale. Noi îl calculăm (ca să-i dăm credibilitate), pe baza unui regulament de piață aprobat de BNR, dar cu datele dumneavoastră. La fel procedăm și cu cursul – Cursul pieței valutare de la București calculat de Banca Națională a rămas Cursul Băncii Naționale. Și mai auzi: „Banca Națională a cotat...” – sunt 20 de ani de când tot spunem că BNR nu cotează nicio monedă, cel mult intervine pe piață; dumneavoastră cotați, faceți tranzacții. Calculăm și monitorizăm, dar cursul este al pieței. Mai intervenim când apar confuzii și încercăm să explicăm care este realitatea pentru că perpetuarea confuziilor este periculoasă. Acum, o confuzie mare este următoarea: prin operațiuni neștiute apare și dispare lichiditatea din piață. În media se vântură zilnic titluri șocante care pot părea simpatice pentru noi, dar care pot genera un întreg curent de opinie, de tipul – Banca Națională a luat toată lichiditatea; Banca Națională a inundat piața cu lei.

Să vă spun despre ultima inundație: s-au plătit taxe, impozite către stat, așa cum se întâmplă mereu în jurul datei de 25 ale lunii, de vreo 20 de miliarde de lei, acești bani au plecat din bănci, nu au dispărut și s-au acumulat în contul Trezoreriei care este la BNR. A fost o sumă mai mare pentru că au fost și plățile trimestriale. În compensare, prin licitația organizată de BNR, s-au dat 16 miliarde în sistemul bancar. Deci ce emisiune monetară a făcut BNR, mai ales că durata împrumutului este de numai o săptămână? Dacă nu se explică acest lucru încep fabulațiile: BNR a făcut emisiune, din acest motiv este inflație!

Trebuie să lucrăm cu dumneavoastră, ca în dezbaterea publică, să nu rămână asemenea confuzii: că am făcut emisiune, că am inundat piața cu lei.

Nu este greu, nu este nici necavaleresc, să conlucrăm în acest sens, pentru că de fapt conlucrăm pentru o bună informare a publicului și evităm ca pe fundalul unor asemenea confuzii să apară cineva care să spună că se manipulează dobânzile.

O platformă de colaborare este chiar Institutul Bancar Român. Suntem, împreună, acționari pe această platformă. Lumea are nevoie de informații corecte, de onestitate, onorabilitate și încredere în operațiunile financiar-bancare. Să folosim această platformă împreună, mai eficient, mai clar, pentru a transmite informații corecte și pentru a crea mulțumire în rândul publicului. Publicul este, în definitiv, clientul dumneavoastră.

Vă mulțumesc și vă doresc succes!

Page 30 of 37

Cap. EVENIMENTE 2018 Premiile de producție 2018 Manufacturing Awards of Distinction https://allevents.in/green%20bay/2018-manufacturing-awards-ofdistinction/20001244631588

All events 2018 Manufacturing Awards of Distinction Wed Nov 07 2018 at 05:00 pm to 08:00 pm Radisson Hotel & Conference Center Green Bay, 2040 Airport Drive, Green Bay, Wisconsin 54313, Green Bay, United States This year's nominees: - Ace Manufacturing - Carnivore Meat - Door County Brewing Co. - Fincantieri Marinette Marine - Infinity Machine & Engineering Corp.

- J & R Machine Inc. - Kewaunee Fabrications - Nelson Machine & Welding, Corp.

- Renco Machine Co., Inc. - Services Plus Manufacturing is a backbone of our economy. We believe manufacturers have unique stories that people are just waiting to hear.

The Manufacturing Awards of Distinction program is designed to do just that. This annual event honors companies that have achieved excellence in manufacturing.

Advance economic development of the Greater Green Bay Chamber coordinates the program throughout Northeast Wisconsin, and hosts an awards banquet each November. In the past 19 years, the event has honored more than 65 recipients.

Please consider nominating yourself or a peer for these prestigious awards.

Eligibility - The program is open to manufacturers in Brown, Door, Kewaunee, Marinette, Oconto and Shawano counties. Nominees must be manufacturing companies headquartered in the counties listed or with significant operations located there. Award categories are based on company size, length of time in business, use of high technology and exporting.

2018 Premiile de producție 2018 Manufacturing Awards of Distinction https://www.facebook.com/events/840837859612740/

facebook Organizat de Greater Green Bay Chamber

Premiile de fabricație THE manufacturing awards https://themanufacturermxawards.com/mmxa/en/page/home

the manufacturer mx awards With a combined heritage spanning four decades and the UK's largest celebration of manufacturing, The Manufacturer MX Awards is the most prestigious programme of its kind.

Page 31 of 37

Delivered by The Manufacturer magazine, in association with the Institution of Mechanical Engineers, this annual programme is recognised to have the most rigorous judging process as our panels of experts visit the finalists to see them in action and quiz the business leaders.

Manufacturers are achieving great things in all aspects of their businesses, large and small. With TMMX Awards categories ranging from recognition in innovation and sustainability, through to apprenticeships, leadership and staff engagement, there are plenty of opportunities for businesses of all sizes and sectors to be recognised for excellence.

TMMX Awards give you the opportunity to gain valuable business improvement advice and industry-wide recognition for your achievements, your employees and your business.

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety acc. date

type

31-OCT2018

operator

fat.

location

dmg

Mil Mi-17 ?

Afghan National Army (ANA)

25

between Shindand district and Anar Dara district

w/o

31-OCT2018

Eurofox

Private

2

50km N of Wentworth, NSW

w/o

31-OCT2018

de Havilland Canada DHC8-102A

Blue Bird Aviation

0

Nairobi-Wilson Airport (WIL/HKNW)

unk

0

near Rocky MountWilson Regional Airport (KRWI), Rocky Mount, NC

non

Private

2

1 km from Orange Regional Airport, Huntley, Central Tablelands, NSW

w/o

31-OCT2018

reg.

5Y-VVT

Piper PA-28

31-OCT2018

Gyrocopter

31-OCT2018

Airbus A320214

PR-MHP

LATAM Airlines Brazil

0

over Posadas

min

31-OCT2018

Airbus A330203

F-GZCI

Air France

0

Paris-Charles de Gaulle Airport (CDG/LFPG)

unk

31-OCT2018

Airbus A330323

N817NW

Delta Lines

0

Paris-Charles de Gaulle Airport (CDG/LFPG)

min

Air

Page 32 of 37

Mil Mi-17 https://aviation-safety.net/wikibase/wiki.php?id=216921 Date:

31-OCT-2018

Type: Mil Mi-17 ?

Owner/operator: Afghan National Army (ANA) Fatalities: Fatalities: 25 / Occupants: 25 Aircraft damage:Written off (damaged beyond repair) Location: between Shindand district and Anar Dara district Phase: En route Nature: Military

Afghanistan

Narrative: There are reports of a helicopter crash in Afghanistan. The helicopter was carrying around 25 persons. There are said to be 25 fatalities. The helicopter crashed in bad weather shortly after takeoff.

1082 incidente în această bază de date cu acest tip de aeronavă, începând din 1966, ceea ce înseamnă că media anuală a incidentelor este de 20,8.

Cap. OPINII/ANALIZE Peste 12.000 de morți din cauza armelor în Statele Unite, în 2018 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6462918948722741248

Page 33 of 37

Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE Marillyn Hewson la Politico PlaybookInterview https://lockheedmartinjobs.com/?linkId=100000003906846

Angajamentul Lockheed Martin față de formarea și educația în domeniile STEM https://twitter.com/LockheedMartin/status/1057282639374245888

Page 34 of 37

Stagiari fericiți https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6463409794471469056

Cap. ETICA ÎN AFACERI VIDEO: Reputația organizațională https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6462777362340728832

Page 35 of 37

Cap. RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ CSA Industry Leaders 2018 (30, început #328) http://www.robecosam.com/en/sustainability-insights/about-sustainability/corporatesustainability-assessment/industry-leaders.jsp

ROBECOSAM - DJSI Health Care Equipment & Services/ Health Care Providers & Services/ UnitedHealth Group Inc http://www.robecosam.com/images/IndustryLeader_DJSI2018_UnitedHealth_Group_Inc.pdf

Member of DJSI World, DJSI North America Country: United States Index market cap*: 243,340USD millions Source: S&P Global BMI, 31 July 2018 UnitedHealth Group Inc leads the Health Care Providers & Services industry in RobecoSAM‟s Corporate Sustainability Assessment based on its Total Sustainability Score in 2018. This report provides a broad overview of the performance of the Health Care Providers & Services industry and the relative positioning of UnitedHealth Group Inc at the dimension and criteria level.

Industry Drivers The health care providers and services industry includes managed care insurers, distributors, hospitals, and clinics. Trends such as aging populations and the increasing prevalence of chronic diseases are key factors affecting this industry. Rising health care costs and the growing divide in health care access among population groups in many low and middle income countries are major societal challenges. Leading companies play an active role in the search for costeffective, sustainable health care systems by engaging with stakeholders including government payers, employers, providers and patients. As the industry moves towards more patient-centric care, companies should focus on quality over quantity of care, cost-effective health outcomes over expensive treatments, early intervention and prevention over late-stage treatment and ongoing disease

UnitedHealth Group Inc conduce industria furnizorilor de servicii de îngrijire medicală în evaluarea corporativă a RobecoSAM privind durabilitatea, pe baza Scorului său total de sustenabilitate în 2018. Acest raport oferă o imagine de ansamblu asupra performanței industriei furnizorilor de servicii medicale și poziționării relative a UnitedHealth Group Inc la anumite dimensiuni și criterii.

Direcții de acțiune ale domeniului de activitate Furnizorii de asistență medicală și industria de servicii medicale includ asigurări de sănătate, distribuitori, spitale și clinici. Tendințelele, cum ar fi îmbătrânirea populației și creșterea prevalenței bolilor cronice, sunt factori cheie care afectează această industrie. Creșterea costurilor care privesc îngrijirea și sănătatea și facilitarea accesului la serviciile de acest gen în rândul grupurilor de populație din multe țări cu venituri mici și medii reprezintă provocări societale majore.

Companiile principale joacă un rol activ în căutarea unor sisteme eficiente din punct de vedere al costurilor, durabile, prin implicarea părților interesate, inclusiv a plătitorilor guvernamentali, a angajatorilor, a furnizorilor și a pacienților. Pe măsură ce industria se îndreaptă către o îngrijire centrată mai mult pe pacienți, companiile ar trebui să se concentreze asupra calității, asupra rezultatelor de sănătate eficiente din punct de vedere al costurilor, asupra tratamentelor costisitoare, intervenției timpurii și prevenirii tratamentului în stadiu avansat și a

Page 36 of 37

management rather than isolated, disconnected, episodic care. This will in turn lead to an increase in the importance of customer-oriented services, integrative care, and strategic alliances across traditional business boundaries.

Company Performance RobecoSAM has selected the most relevant criteria in each sustainability dimension based on their weight in the assessment and their current or expected significance for the industry. The spider chart below visualizes the performance of the industry leader against the best score achieved in each criterion and the median industry score.

managementului bolii în curs de desfășurare, și doar îngrijire. Acest lucru va duce, la rândul său, la creșterea importanței serviciilor orientate către clienți, a îngrijirii integrative și a alianțelor strategice în limitele tradiționale de afaceri.

Performanța companiei RobecoSAM a selectat cele mai relevante criterii pentru fiecare dimensiune a durabilității, pe baza ponderii lor în evaluare și a semnificației lor curente sau prevăzute, pentru industrie. Diagrama în forma unei pânze de păianjen de mai jos prezintă performanța liderului în industrie, față de cel mai bun punctaj obținut la fiecare criteriu și scorul mediu al industriei.

urmăriți graficul care exprimă media pentru firmele de top din acest domeniu de activitate. d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 37 of 37