181026 RO.A&D 356

#356

ZI DE ZI vineri, 26 octombrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Fincantieri și Naval Group: "Împreună vom câștiga"

pg. 11

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 35

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

vineri, 26 octombrie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 5 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 5 Belgia se înarmează cu avioane de luptă F-35 pentru a înlocui modelele F-16 ...... 6 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................... 6 Viitorul armelor de calibru mic din dotarea forțelor armate britanice (6/7) ............... 6 3D printed guns: is it now possible to track them? .................................................. 8 Una caldă, una rece pentru Fabrica de Arme Cugir. ............................................... 8 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 10 Operaţiunea “Corveta”. Cât costă navele de luptă din care trebuie să aleagă România................................................................................................................ 10 Modernizarea Marinei Române sau Reț eta Scandalului în mass media............... 10 Expertiza Fincantieri pentru apărarea României la Marea Neagră ....................... 10 Fincantieri și Naval Group: "Împreună vom câștiga" ............................................. 11 Insights.................................................................................................................. 11 Franţa lansează proiectul pentru un nou portavion ............................................... 11 MBDA introduce versiuni navale ale sistemului de rachete de generația a 5-a..... 12 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 15 Mihai Fifor anunță o achiziție importantă de Ziua Armatei Române ...................... 15 Raytheon va livra racheta aeronavelor de război pentru a apăra fragatele de patrulare Armada de México ................................................................................. 15 US Navy va lansa noua rachetă anti-navată ......................................................... 16 Cap. Vehicule pentru luptă ....................................................................................... 16 Polonezii vor sa modernizeze 318 tancuri T-72 .................................................... 16 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 17 Starea Uniunii Europene 2018 (30, din #326) ....................................................... 17 Raportul privind punerea în aplicare a politicilor ................................................ 17 Is your country expensive? ................................................................................... 18 Government debt down to 81.0% of GDP in EU28 ............................................... 19 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 20 La Prim-Ministru .................................................................................................... 20 Ministrul Economiei Dănuț Andrușcă .................................................................... 20 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 21 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 21 12,4 milioane DST ............................................................................................... 22 Page 3 of 35

MApN va avea alocat un buget de 2% din PIB până în anul 2026 ........................ 22 Cap. MacroE............................................................................................................. 22 Mugur Isărescu: discurs în deschiderea conferinței The Danube Triangle (1/2) ... 22 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 25 Casa Albă încearcă să salveze contractul de 110 de miliarde de dolari ............... 25 Cap. Evenimente ...................................................................................................... 26 Airbus îți prezintă inovațiile la Marrakech .............................................................. 26 Euronaval .............................................................................................................. 27 Warsaw Security Forum ........................................................................................ 27 Rețeaua Aviation Week anunță câștigătorii Excellence Awards Winners ............. 28 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE ............................................................................ 30 Euronaval .............................................................................................................. 30 Racheta RBS15 .................................................................................................... 30 Fincantieri și Naval Group ..................................................................................... 31 Euronaval 2018 ..................................................................................................... 31 Noile stații de lucru pentru controlorii de zboor ..................................................... 32 Sisteme de luptă de nouă generație ..................................................................... 32 Cap. Responsabilitate organizațională ..................................................................... 33 CSA Industry Leaders 2018 (24, început #328) .................................................... 33 Cap. DIVERSE ......................................................................................................... 35 Herman Sr. BV comandă primul Damen DP2 Shoalbuster ................................... 35

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 4 of 35

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 238,75 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 240.00

MIL EUR0

230.00 220.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

210.00

mil. euro

ARS AVIO IARV RORX

Page 5 of 35

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

Belgia se înarmează cu avioane de luptă F-35 pentru a înlocui modelele F-16 https://www.zf.ro/business-international/belgia-se-inarmeaza-cu-avioane-de-lupta-f35-pentru-a-inlocui-modelele-f-16-17570638

Ziarul Financiar ieri, 15:23 Autori: Teodora Marinescu , Mediafax

"Am decis! Acest Guvern investeşte foarte mult în Apărare. Prin achiziţionarea avioanelor de luptă F-35A, vehiculelor de teren şi a dronelor de recunoaştere, vă asigurăm protecţia vouă şi armatei noastre", a declarat ministrul belgian al Apărării, Steven Vandeput, în cadrul unei conferinţe de presă. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Viitorul armelor de calibru mic din dotarea forțelor armate britanice (6/7) Future Small Arms for the British Armed Forces https://www.thinkdefence.co.uk/2018/03/guest-post-future-small-arms/

Think Defence Mar 26, 2018 prima parte a articolului la 19.10.2018

Annex C. Outline Design Requirements for a Future British General Purpose Machinegun (FGPMG).

1. THE ACTION. The FGPMG shall employ a tilting block bolt, gas operated long stroke piston, and fire from an open bolt. The FGPMG shall use a linked belt feed, fitted ahead of the trigger. The means of inserting a belt shall be easy to operate and difficult to get wrong. The bolt carrier shall remain in the rear position when the last round is fired from the belt and be ready to fire again when a new belt is fitted. The action shall operate in fully automatic mode only, with a rate of fire between 600 and 1,000 rounds per minute. The cocking lever shall not reciprocate when firing. An eight position gas regulator valve shall adjust the rate of fire. The exhaust gas shall not impinge on the operator’s face or hands. In order to achieve the required degree of accuracy and muzzle energy, the FGPMG shall have a barrel up to but not exceeding 24″, cold forged with a chrome lining for long life and easy cleaning, chambered for the 6.5mm CTA round. The barrel shall be fitted with a carrying handle, slotted flash suppressor and a blade foresight. The barrel shall be easily removed and replaced using the carrying handle to avoid touching the hot barrel. Changing a barrel shall not take longer than 6 seconds.

2. THE FURNITURE. The weapon shall be neat, uncluttered and easy to clean.

The Butt-stock and Pistol Grip shall be made of synthetic material that is resistant to abrasion, impact, oils, fuels, greases, acids, strong alkalis, moisture, UV light, high humidity and extremes of temperature between +50° and -50°C. The Butt-stock, Receiver Body and Pistol Grip shall be finished in a Dark Earth colour matching the new MTP camouflage. The butt shall be positioned so as to give a comfortable alignment of the eye with the sight line and shall be able to be folded and clipped back against the receiver body to reduce the weapon length if required. There shall be provision to attach a sling. A folding bipod, adjustable for height, shall be attached to the front of Page 6 of 35

the weapon and shall be folded back and clipped in place when not in use.

There shall be provision for a sling, and storage of an oil bottle and cleaning gear 3. The FGPMG shall be capable of being configured in either of two roles, namely as a Light Machinegun or as a Medium Machinegun. The Light Machinegun shall use a buttstock and fire from a bipod. The Medium Machinegun shall fire from a tripod and may have the buttstock and bipod removed if preferred. An attachment bush, similar to that on the FN MAG GPMG, with a bore of xx mm is to be built into the lower part of the receiver for attachment to the tripod or other mounts.

4. THE DIMENSIONS. The overall length of the FGPMG shall be not more than 38″ (752mm). The length of pull from butt to trigger shall be 15″. The maximum weight of the FGPMG, unloaded, shall be not more than 18 lb (8.2kg).

5. THE CONTROLS. A manual cross bolt safety catch shall be fitted above the pistol grip. The trigger shall have a two-stage crisp action with a first stage pull weight of 5 to 8 lbs, with a second stage pull weight of 1 to 1.5lbs. The FGPMG shall be suitable for use by both left handed and right handed operators. Controls such as the safety-catch, magazine catch and cocking lever shall be capable of operation by either left handed or right handed operators. The trigger, cocking lever, safety catch, cartridge belt loading arrangements and barrel changing arrangements shall permit operation while wearing cold weather gloves.

6. THE SIGHTS. A Picatinny rail long enough to permit a day sight and night sight to be fitted in tandem shall be fitted along the top of the receiver for sights or other accessories. The rail shall be suitable for current sights such as the Elcan 4x Lightweight Day Sight, the ACOG 6×48 LDS and the Viper2 Thermal Imaging Sight. Iron sights shall consist of a forward blade which is part of the barrel assembly and adjustable for windage. A folding aperture sight shall be hinged at the rear of the receiver body, adjustable for ranges from 400m to 1,800m at 100m intervals. When the sight is folded down a larger aperture sight is to be presented for CQB. A bracket shall be fitted on the left rear of the receiver body to take a C2 Indirect Fire Sight.

7. THE ACCESSORIES. Accessories supplied with each FGPMG shall be, a Blank Firing Attachment, an Adjustable Sling, an Oil Bottle, Cleaning Gear, and a Spare Barrel.

8. RELIABILITY. The FGPMG shall operate reliably when subjected to appropriate tests for resistance to sand, mud, rain, immersion in salt water, snow, and temperatures between +50° and -50°C., plus drop tests, cook-off tests etc. The FGPMP shall achieve an average reliability of 25,000 mean rounds between failures.

9. MAINTAINABILITY. Field strip, cleaning and re-assembly of the FGMG shall be straightforward with no tools required. Securing pins shall be captive to avoid loss. Complete strip, refurbishment and re-assembly of the FGPMG by armourers shall not require the use of special-to-type gauges or tools.

10. PERFORMANCE. The FGPMG shall place 6 consecutive rounds in a 4″ square at 200m. The maximum effective range of the FGPMG shall be 1,200m.

11. CONSTRUCTION. The feasibility should be examined by making a one-piece combined receiver and furniture using the 3D printing technique should suitable material be developed.

Page 7 of 35

3D printed guns: is it now possible to track them? https://www.themanufacturer.com/articles/3d-printed-guns-is-it-now-possible-to-trackthem/ Posted on 24 Oct 2018

by Maddy White

A new technology developed by engineers has uncovered the unique 'fingerprints' of 3D printers, which could help trace weapons and counterfeit goods.

PinTracker could ultimately help intelligence agencies track the origin of 3D printed guns, counterfeit products and other goods – image courtesy of University of Buffalo.

The advancement, which the research team from the University of Buffalo calls “PrinTracker,” could potentially help police and intelligence agencies track the origin of 3D printed guns, counterfeit products and track high value IP. While 3D printing has many positive and exciting applications; 3D printed housing, additive manufacturing could fix dying coral reefs, or even prevent corneal blindness in the future, not to mention lower emissions with smart turbine designs. It also lends itself to the production of counterfeit goods. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Una caldă, una rece pentru Fabrica de Arme Cugir. https://opiniatransilvana.ro/una-calda-una-rece-pentru-fabrica-de-arme-cugir-se-bucura-decontracte-de-milioane-de-euro-in-timp-ce-este-sabotata-de-oameni-din-interior/

Opinia Transilvaniei CIOBOTEA RADU 24 OCTOMBRIE 2018

Se bucură de contracte de milioane de euro în timp ce este sabotată de oameni din interior.

Deși se bucură de contracte de zeci de milioane de dolari, încheiate cu parteneri străini, Fabrica de Arme Cugir, riscă să întâmpine probleme la livrarea comenzilor.

Totul a început în urmă cu două săptămâni când la Cugir, sub impulsul manipulării, a avut loc, un protest ”spontan” organizat, iar activitatea a fost oprită.

Protestul spontan și scandalul de la FAC s-a declanșat pe fondul a unor nemulțumii ale salariaților, ignorate de conducerea ROMARM. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul

Page 8 of 35

Page 9 of 35

Cap. NAVAL Operaţiunea “Corveta”. Cât costă navele de luptă din care trebuie să aleagă România https://jurnalul.antena3.ro/bani-afaceri/economia/operatiunea-corveta-cat-costanavele-de-lupta-din-care-trebuie-sa-aleaga-romania-790352.html

Antena3 Autor: Cristian Anton 25 Oct 2018 - 11:06

Ministerul Apărării Naţionale va anunţa mâine numele ofertantului cu care va începe negocierea finală pentru contractul de 1,6 miliarde de euro privind construcţia celor patru corvete militare care vor intra în dotarea forţelor navale române. Statul va alege dintre Damen - Olanda, Fincantieri - Italia şi Naval Group - Franţa, fiecare venind cu cea mai bună corvetă din portofoliul lor. Dincolo de considerentele de preţ şi dotări, este interesant de văzut care va fi opţiunea României cu privire la armament, în condiţiile în care Fincantieri şi Naval Group vin cu un sistem de luptă european, în timp ce Damen merge pe mâna americanilor. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Modernizarea Marinei Române sau Reț eta Scandalului în mass media https://adevarul.ro/news/eveniment/modernizarea-marinei-romane-reteta-scandaluluimass-media-1_5bd0a7dcdf52022f75d2bf1d/index.html

Adevărul 24 octombrie 2018, 20:42 ADH Articol semnat de Ştefan Iancu - Bucurestii Noi si Vechi

Modernizarea forț elor de apărare românești reprezintă un scop esenț ial de atins până în 2020, pentru care România s -a angajat să aloce 2% din PIB înzestrării forțelor armate . Spre deosebire de alte proiecte după care noi , ca popor , stăm și așteptăm, cum e cazul autostrăzii București - Brașov, proiectele de apărare ale unei țări membre NATO, aflate la graniț a estică spre Rusia, nu suportă amânare.

Anul Marinei sau Anul Scandalului? ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Expertiza Fincantieri pentru apărarea României la Marea Neagră https://adevarul.ro/news/eveniment/video-expertiza-fincantieri-apararea-romanieimarea-neagra-1_5bd08210df52022f75d1cbc5/index.html

Adevărul 24 octombrie 2018, 17:35 ADH

Expertiza Fincantieri în construcţia de corvete – tipul de navă cerut de Forţele Navale Române – este impresionantă. În ultimii 15 ani, Grupul a proiectat şi a construit acest tip de navă în două configuraţii diferite, pentru diverşi clienţi. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 10 of 35

Fincantieri și Naval Group: "Împreună vom câștiga" http://www.themeditelegraph.com/en/shipping/shipyard-and-offshore/2018/10/25/fincantieriand-naval-group-together-win-SjibxWE5FayoClciyoSFqI/index.html

The Medi Telegraph 25.10.2018

Paris1 - "Împreună vom câștiga": a doua zi după anunțul anunțat între Fincantieri și Naval Group pentru crearea unei societăți mixte (50/50), cu binecuvântarea guvernelor Italiei și Franței, managerii de top din două grupuri, Giuseppe Bono și Hervè Guillou, răspund la reticența celor care cred că acordul este mai puțin ambițios și integrat, că "campionul european" al apărării navale a anunțat cu mult în urmă cu un an, la summitul bilateral de la Lyon, președintele Emmanuel Macron și premierul de atunci, Paolo Gentiloni Întrebat dacă putem vorbi despre un prim pas către mult așteptatul " Airbus of the Seas"Evocat la acel moment, Bono a asigurat" da ", dar" nava este un produs complex. Este dificil să combinăm diferite tradiții și expertiză: nu vrem o operațiune de pierdere, ci o operațiune de succes în Europa și în lume ".

Insights RoumanIE : Chantier naval – La régate aux corvettes !

Sentinelle Roumanie - blog https://www.hotnews.ro/stiri-esential-22773297-foto-euronaval-2018-cea-mai-mareexpozi-domeniul-militar-naval-are-loc-aceste-zile-paris-produse-prezint-marilecompanii-franceze.htm Naval Group, Fincantieri join forces to survive competitive global shipbuilding industry Fincantieri And Naval Group Sail To Naval Joint Venture L'alliance entre Fincantieri et Naval Group (ex-DNCS) est lancée

Franţa lansează proiectul pentru un nou portavion https://www.rfi.ro/special-paris-106867-franta-lanseaza-proiectul-pentru-un-nouportavion

Radio France International Autor:Vasile Damian 24 octombrie 2018

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

1

Traducere automată prin Google Translate

Page 11 of 35

MBDA introduce versiuni navale ale sistemului de rachete de generația a 5-a MBDA INTRODUCES NAVAL VERSIONS OF THE MMP 5TH GENERATION MISSILES SYSTEM https://www.mbda-systems.com/press-releases/mbda-introduces-navalversions-mmp-5th-generation-missiles-system/ 23/10/2018

The success of this evaluation allows MBDA to extend the integration perspectives of the MMP system.

Paris – Le Bourget MBDA has unveiled its new naval offering based on the MMP 5th generation ground combat missile at Euronaval. This decision follows the operational evaluation campaign carried out at the end of the summer by the French armed forces in Djibouti to confirm the reliability and operational performance of the MMP system in a hot environment, both from the ground and also from a rigid hulled inflatable boat (RHIB) moving at high speed.

Page 12 of 35

Page 13 of 35

Page 14 of 35

Cap. RACHETE Mihai Fifor anunță o achiziție importantă de Ziua Armatei Române https://psnews.ro/mihai-fifor-anunta-o-achizitie-importanta-de-ziua-armatei-romane-despre-ceinzestrare-militara-este-vorba-238281/

PS News Mircea Savin Postat la 25 octombrie 2018, 21:29

În data de 25 octombrie se sărbătorește Ziua Armatei Române. Ministrul Apărării Mihai Fifor a participat joi seară în cadrul unei emisiuni de televiziune, iar două din temele discutate au fost respectul de care beneficiază Armata Română pe plan extern cât și achizițiile militare.

Concret, Mihai Fifor a anunțat că săptămâna aceasta vor mai fi achiziționate trei Sisteme de Rachete Patriot. Mai mult, anul acesta vor putea fi văzute la parada militară opt noi transportoare blindate. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Raytheon va livra racheta aeronavelor de război pentru a apăra fragatele de patrulare Armada de México Raytheon's Rolling Airframe Missile to defend Armada de México patrol frigate https://tinyurl.com/y8w2hb8d Oct. 23, 2018

Mexico receives Latin America's first RAM launcher Raytheon Company (NYSE: RTN) has delivered a RAM launcher to the Mexican government as part of the long-range off-shore patrol vessel (Patrulla Oceánica de Largo Alcance, or POLA) program, marking the first delivery of a RAM product to a Latin American country.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 15 of 35

US Navy va lansa noua rachetă anti-navată The US Navy’s new ship-killer missile slated to make its fleet debut much sooner than expected https://www.defensenews.com/digital-show-dailies/euronaval/2018/10/24/the-us-navys-new-ship-killer-missile-slated-to-makeits-fleet-debut-much-sooner-than-expected/?utm_source=twitter.com&utm_medium=social&utm_campaign=Socialflow+DFN

Defense News By: David B. Larter 23 octombrie 2018

A Kongsberg image of its Naval Strike Missile, the U.S. Navy's new over-the-horizon anti-ship missile.

The U.S. Navy is pushing to deploy its new over-the-horizon anti-ship missile by late next year, months ahead of its original target date, according to industry executives familiar with the initiative.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. Vehicule pentru luptă Polonezii vor sa modernizeze 318 tancuri T-72 https://www.rumaniamilitary.ro/polonezii-vor-sa-modernizeze-312-tancuri-t-72

Romania Military Marius Zgureanu 25 octombrie 2018 - 6:15

Dupa ce acum un an aparusera niste zvonuri, cum ca batalioanele de Leopard 2 A5/PL n-ar fi suficiente pentru a apara plaiurile polone si ar fi nevoie de ceva mai ieftin in numar mare (cam 300 de bucati), iata ca zvonurile se confirma.

Polonezii chiar vor sa modernizeze 318 tancuri T-72 din propriul inventar (in jur de tancuri per 500 per total ), conform dezvaluirilor sindicatului NSZZ Solidarność Meško S.A. (buletinul No. 31/2018 din data de 13.09.2018) in urma discutiilor cu secretarul apararii Sebastiana Chwałka. In decembrie 2017 lansasera deja faza analitica a proiectului, incluzand gasirea de furnizori pentru noile piese destinate T-72, care plecau de la un cost de modernizare de 250 mil.euro la o comanda de 250 de tancuri, adica in jur de 1 milion de euro/tanc. Studiul era planificat a dura aproximativ 18 luni, urmand apoi a fi demarata procedura de achizitie. In 2015 existau deja niste estimari de modernizare la pret redus a T-72 si PT-91 poloneze, din partea Bumar Łabędy, fabricata vizata si de catre actualul program dar si de modernizarea Leopard 2A4 la standard PL. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 16 of 35

Cap. EUROPA Starea Uniunii Europene 2018 (30, din #326) Raportul privind punerea în aplicare a politicilor https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-brochure_ro_1.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

REFORMAREA ȘI DEZVOLTAREA POLITICII NOASTRE ÎN MIGRAȚIEI ÎN SPIRIT DE RESPONSABILITATE ȘI SOLIDARITATE

DOMENIUL

 Azil: sistemul Dublin  Azil: Eurodac  Procedura de azil  Agenția pentru Azil  Condițiile de primire  Condițiile de acordare a azilului  Cadrul de relocare al Uniunii Aceste șapte propuneri de reformare a Sistemului european comun de azil și măsurile aferente au fost prezentate de Comisia Europeană la jumătatea anului 2016 și sunt intercorelate în mai multe moduri. S-au înregistrat progrese substanțiale cu privire la cinci propuneri (până în iunie 2018, colegiuitorii aprobaseră în cadrul trilogurilor Condițiile de primire, Condițiile de acordare a azilului, Eurodac și Relocarea și s-a ajuns la un acord parțial privind Agenția pentru Azil).

Acordul provizoriu la care s-a ajuns cu ocazia trilogurilor trebuie însă aprobat de colegiuitori, deoarece este legat de acordul general asupra pachetului.

Cu toate acestea, pentru ca întregul set de acte legislative să fie adoptat, este necesar să se ajungă la un acord politic asupra sistemului Dublin, care stabilește statul membru ce ar trebui să trateze cererile de azil. În acest dosar, Parlamentul a adoptat în noiembrie 2017 un mandat de participare la negocierile interinstituționale, Page 17 of 35

iar Consiliul avansează în prezent către adoptarea unui mandat de negociere.

Consiliul European a lansat în iunie un apel pentru ajungerea la un acord asupra întregului pachet și va dezbate în octombrie raportul intermediar. Propunerea privind procedura de azil este strâns legată de propunerea „Dublin”, astfel încât este probabil ca cele două să avanseze în paralel.  Mandatul Băncii Europene de Investiții de a acorda împrumuturi externe  Banca Europeană de Investiții: Fondul de garantare pentru acțiuni externe Propus în septembrie 2016; adoptare oficială în martie 2018.  Planul de investiții externe/ Fondul european pentru dezvoltare durabilă Propuse în septembrie 2016; adoptare oficială în septembrie 2017.  Intrarea și șederea cetățenilor din țări terțe pentru ocuparea unor locuri de muncă înalt calificate2 Această propunere privind migrația legală, cunoscută și sub denumirea de „sistemul cărții albastre”, a fost înaintată de Comisie la jumătatea anului 2016. Trilogurile au început la sfârșitul anului 2017, dar progresele au încetinit și în acest an nu au avut loc triloguri.

Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

2

care este procedura de repartizare a unor asemenea specialiști în țările membre UE?

Page 18 of 35

Government debt down to 81.0% of GDP in EU28 Government debt down to 86.3% of GDP in euro area https://ec.europa.eu/eurostat/documents/2995521/9332918/2-23102018-APEN.pdf/62d87091-1ff0-41f6-9f26-afffb1a307b6

EUROSTAT 164/2018 - 23 October 2018

Second quarter of 2018 compared with first quarter of 2018 La3 sfârșitul celui de-al doilea trimestru al anului 2018, datoria publică față de PIB în zona euro (EA19) a fost de 86,3%, comparativ cu 86,9% la sfârșitul primului trimestru al anului 2018. În UE28, 81,5% până la 81,0%. Comparativ cu cel de-al doilea trimestru al anului 2017, datoria publică față de PIB a scăzut atât în zona euro (de la 89,2% la 86,3%), cât și în UE28 (de la 83,4% la 81,0%).

La sfârșitul celui de-al doilea trimestru al anului 2018, titlurile de creanță au reprezentat 81,1% din zona euro și 81,9% din datoria publică a UE28. Creditele constituiau 15,9%, respectiv 14,0%, iar moneda și depozitele reprezentau 3,0% din zona euro și 4,1% din datoria guvernamentală a UE28. Datorită implicării guvernelor statelor membre ale UE în acordarea de asistență financiară anumitor state membre, se publică, de asemenea, date trimestriale privind împrumuturile interguvernamentale (IGL).

Ponderea IGL în PIB la sfârșitul celui de-al doilea trimestru din 2018 sa ridicat la 2,0% în zona euro și la 1,5% în UE28.

3

Traducere automată prin Google Translate Page 19 of 35

Cap. DECIZIONAL La Prim-Ministru http://gov.ro/ro/stiri/intrevederea-prim-ministrului-romaniei-viorica-dancila-cu-secretarul-generaladjunct-al-organizatiei-pentru-cooperare-i-dezvoltare-economica-ocde-ludger-schuknecht-i-cudirectorul-general-al-agentiei-pentru-energie-nucleara-william-magwood&page=1

Guvern România

Ludger Schuknecht secretarul general adjunct al Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) William Magwood directorul general al Agenției pentru Energie Nucleară,

Ministrul Economiei Dănuț Andrușcă http://economie.gov.ro/ministrul-economiei-danut-andrusca-la-ceremoniile-prilejuitede-ziua-armatei-angajamentul-pentru-intarirea-capacitatilor-de-aparare-este-doveditsi-de-suma-record-alocata-investitiilor-in-industria-de-aparare-69-de-milioane-de-lei

Ministerul Economiei suma record alocată investițiilor în industria de apărare – 69 milioane lei "Eroii care s-au jertfit pentru țară au făcut sacrificiul suprem pentru ca noi astăzi să fim o națiune liberă și puternică. Sacrificiul lor nu trebuie niciodată uitat, iar flacăra eternă ce veghează Mormântul Eroului Necunoscut este o garanție că generațiile viitoare vor prețui acest sacrificiu", a declarat Dănuț Andrușcă, cu prilejul Zilei Armatei Române. “În anul 2018, Ministerul Economiei a alocat 69 de milioane de lei pentru investiții în industria națională de apărare. Este cea mai importantă sumă alocată în ultimul deceniu pentru industria națională de apărare. Acest lucru demonstrează angajamentul ferm pe care Guvernul României l-a luat pentru întărirea capacităților de apărare ale României, pentru menținerea și dezvoltarea securității naționale. Industria națională de apărare este o industrie cu tradiție și potențial, este o industrie strategică și este șansa noastră pentru o viață mai prosperă și mai sigură”, a mai afirmat Ministrul Economiei, Dănuț Andrușcă. http://economie.gov.ro/minister/conducere/ministru

Page 20 of 35

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 19 oct.2018 4.6669 5.3090 4.0761 160.9953

EUR GBP USD XAU

22 oct.2018 4.6671 5.2855 4.0557 159.4364

23 oct.2018 4.6670 5.2812 4.0662 161.4068

24 oct.2018 4.6590 5.2742 4.0802 161.4971

25 oct.2018 4.6622 5.2707 4.0857 161.9311

http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1253

4.6695

4.5

EURO Y18

4.6206 4.0976

GBP Y18

4

USD Y18

3.5

3.7170

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

170

Lei

168 166 164 162 160 AUR Y18

158 156 154 152

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

24-09-18

152.4712

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 21 of 35

12,4 milioane DST http://www.mfinante.gov.ro/pagina.html;jsessionid=pkKIbOaUKFSTxyTIVI5gbQLiKw4PEaTS7sLkPbx1.master:server34&jsessionid=fcBT8Q5ISw1 KB1LEMloOJ3nfC6HnvTU-4LyJqE5U.master:server34?categoriebunuri=proiecte-acte-normative&pagina=acasa&locale=ro&menu=Transparenta

Ministerul Finanţelor Publice Proiect Ordonanță de urgență pentru modificarea Ordonanței Guvernului nr.115 din 31 august 1999 pentru ratificareaAcordului de împrumut dintre România, reprezentată prin Ministerul Finanţelor, şi Fondul Internaţional pentru Dezvoltare Agricolă privind Proiectul de dezvoltare rurală a Munţilor Apuseni, în valoare de 12,4 milioane DST, semnat la Roma la 10 mai 1999 - publicat în data de 25 octombrie 2018 Nota de fundamentare

MApN va avea alocat un buget de 2% din PIB până în anul 2026 https://adevarul.ro/news/eveniment/armata-romana-primeste-an-2-suta-pib-nivel--finantare-mentinut2026-permite-derularea-programelor-inarmare-1_5bd03553df52022f75cfaccc/index.html

Adevărul 24 octombrie 2018, 12:08 valentin Bolocan

Guvernul alocă MApN pentru al doilea an consecutiv 2% din PIB şi va menţine acest nivel până cel puţin în anul 2026, a declarat miercuri ministrul Apărării Naţionale, Mihai Fifor, în cadrul ceremoniei de depunere a jurământului militar la instituţiile militare de învăţământ superior şi şcolile militare de maiştri militari şi subofiţeri desfăşurată la Academia Tehnică Militară "Ferdinand I". ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. MacroE Mugur Isărescu: discurs în deschiderea conferinței The Danube Triangle (1/2) http://www.bnro.ro/Discurs-in-deschiderea-conferin%C8%9Bei-The-Danube-Triangle18512.aspx

Banca Națională a României Distinguished guests, Ladies and gentlemen, Allow me to welcome you to the National Bank of Romania. It is the seventh time that the National Bank of Romania hosts an ELEC Conference. It started in 2011 with “Renewable energy and transport infrastructure in the Black Sea Region”, a year later we talked about “Eastern Europe and the EMU: finding the optimal path for introducing the euro“. In 2013 there was the 4

Mugur Isărescu, guvernator BNR Versiunea pregătită pentru susținere oaspeți, 4

Distinși Doamnelor și domnilor, Permiteți-mi să vă urez bun venit la Banca Națională a României. Este pentru a șaptea oară când Banca Națională a României găzduiește o conferință ELEC. A început în 2011 cu "Energia regenerabilă și infrastructura de transport în regiunea Mării Negre", un an mai târziu am vorbit despre "Europa de Est și UEM: găsirea căii optime pentru introducerea monedei euro". În 2013 a

Traducere automată prin Google Translate

Page 22 of 35

3rd edition of the Danube Financing Dialogue. The following year the dialogue focused on “Agriculture and environmental protection in Central and Eastern Europe and their contribution to growth and employment“.

In 2016 we discussed on “How the EU can generate a virtuous circle in the Black Sea Region – the case of food and energy security” and last year we debated on “the challenges for Eastern Europe in the present turmoil in the EU and EMU - persevering in the reforms and investing for the future”. As one could notice, the topics previously discussed during all ELEC Conferences have most certainly cast a new light on possible ways to handle the challenges ahead of us.

The European League for Economic Cooperation has stood out, ever since its foundation in 1946, as an independent network of business people who put their knowledge and influence together to extend European integration. The diversity and independence of its membership have always inspired ELEC to ask the appropriate questions and formulate coherent opinions, constantly having in mind the European interest.

This year’s ELEC conference promises to be equally interesting as it concentrates on "Convergence towards euro enlargement" and I am honoured to be one of the keynote speakers.

I salute the close cooperation between government officials in the region with high European officials, as well as with the private sector and prestigious organisations such as ELEC. We should never allow ourselves to lose sight of the fact that these discussions aim to help us on a journey made for the benefit of all. And it is a journey that can only be made through constant and diverse dialogue.

Allow me to greet our renowned foreign guests: Baron Bernard Snoy, President of ELEC International, Wim Boonstra, President of ELEC Monetary Commission, Mr. Servaas Deroose, Deputy Director-General, ECFIN, as well as the distinguished speakers and panelists.

Ladies and gentlemen, The same as the topics discussed in the previous reunions, “Convergence towards

avut loc cea de-a treia ediție a Dialogului de finanțare a Dunării. În anul următor dialogul sa axat pe "Agricultura și protecția mediului în Europa Centrală și de Est și contribuția acestora la creșterea economică și ocuparea forței de muncă". În 2016 am discutat despre "modul în care UE poate genera un cerc virtuos în regiunea Mării Negre - cazul securității alimentare și a energiei", iar anul trecut am discutat despre "provocările pentru Europa de Est în actuala criză din UE și UEM - perseverendu-se in reforme si investind pentru viitor ". Așa cum s-ar putea observa, subiectele discutate anterior în cadrul tuturor conferințelor ELEC au prezentat, cu siguranță, o nouă lumină asupra posibilelor modalități de a face față provocărilor care ne așteaptă.

Liga Europeană de Cooperare Economică sa evidențiat încă de la înființarea sa în 1946, ca o rețea independentă de oameni de afaceri care și-au pus cunoștințele și influența împreună pentru a extinde integrarea europeană. Diversitatea și independența aderării sale au inspirat întotdeauna ELEC să pună întrebări adecvate și să formuleze opinii coerente, ținând cont în mod constant de interesul european.

Conferința ELEC din acest an promite să fie la fel de interesantă pe măsură ce se concentrează pe "Convergența spre extinderea euro" și sunt onorat să fiu unul dintre principalii vorbitori.

Salut cooperarea strânsă dintre oficialii guvernamentali din regiune cu înalți oficiali europeni, precum și cu sectorul privat și organizații de prestigiu, cum ar fi ELEC. Nu ar trebui să ne lăsăm niciodată să pierdem din vedere faptul că aceste discuții vizează să ne ajute într-o călătorie făcută în beneficiul tuturor. Și este o călătorie care poate fi făcută doar printr-un dialog constant și divers.

Permiteți-mi să-i salut pe invitații noștri străini: Baronul Bernard Snoy, președintele ELEC Internațional, Wim Boonstra, președintele Comisiei Monetare ELEC, domnul Servaas Deroose, directorul general adjunct al ECFIN, precum și prerogații și conferențiari.

Doamnelor si domnilor, La fel ca și subiectele discutate în reuniunile anterioare, "Convergența spre extinderea

Page 23 of 35

euro enlargement” is highly important and is worth debating at length. Let me start from the fact that euro adoption by the New Member States is a matter of when, not if, because they do not have an opt-out clause.

The commitment to join the euro area is undeniable, yet how the complex process of ensuring the prerequisite economic convergence is conducted remains largely at the discretion of the authorities in candidate countries. In this context, the approach has varied both across time and across states.

Shortly after the new Member States’ accession to the European Union, the assumed target dates for euro adoption were very ambitious, although the fulfilment of some of the Maastricht criteria was still a long way ahead at the time. The more prudent stance manifest afterwards does not necessarily point to the inability or difficulty in complying with the nominal convergence criteria. Rather, it occurred after the beginning of the global crisis, when some of the benefits of euro adoption faded away, while the related costs became increasingly visible. We are therefore witnessing a substantially revised and more comprehensive approach to the euro accession process overall.

As regards the actual differences in countries’ strategies, for some it might be puzzling that Bulgaria is thinking of joining the euro area sooner than Romania. It is true that these neighbouring countries have a lot in common, but there are also other things that set them apart (not only the Danube!).

Bulgaria has a currency board in place and it is natural for it to contemplate euro adoption as a sound exit from this monetary policy arrangement (the adoption of which, two decades ago, meant half a step towards the euro area). By contrast, Romania pursues both a floating exchange rate and a direct inflation targeting strategy, the same as Hungary, Poland and the Czech Republic and, therefore, the approach is different, the changeover to the euro being more complex in this context. This is by no means to say that Romania is sceptical about euro adoption, but merely that it needs a comprehensive view, meant to ensure an adequate timing of this moment and a

euro" este foarte importantă și merită dezbătută în timp. Permiteți-mi să încep de la faptul că adoptarea monedei euro de către noile state membre este o chestiune de când, nu dacă, pentru că nu au o clauză de optout. Angajamentul de aderare la zona euro este incontestabil, dar modul în care se desfășoară procesul complex de asigurare a convergenței economice preconizate rămâne în mare măsură la discreția autorităților din țările candidate. În acest context, abordarea a variat atât în timp cât și între state.

La scurt timp după aderarea noilor state membre la Uniunea Europeană, termenelețintă asumate pentru adoptarea monedei euro erau foarte ambițioase, deși îndeplinirea anumitor criterii de la Maastricht era încă cu mult înainte. Poziția mai prudentă manifestată ulterior nu indică neapărat incapacitatea sau dificultatea de a respecta criteriile de convergență nominală. Mai degrabă, a avut loc după începutul crizei globale, când unele beneficii ale adoptării euro au dispărut, în timp ce costurile aferente au devenit tot mai vizibile. Prin urmare, suntem martorii unei abordări substanțial revizuite și mai cuprinzătoare a procesului de aderare la euro în ansamblu. În ceea ce privește diferențele actuale din strategiile țărilor, pentru unii ar putea părea contrar faptul că Bulgaria se gândește să se alăture zonei euro mai devreme decât România. Este adevărat că aceste țări vecine au multe în comun, dar există și alte lucruri care le separă (nu numai pe Dunăre!). Bulgaria are un consiliu monetar și este normal să se gândească la adoptarea euro ca o ieșire sănătoasă a acestui aranjament al politicii monetare (adoptarea căreia, acum două decenii, însemna o jumătate de pas spre zona euro). În schimb, România urmărește atât un curs de schimb flotant, cât și o strategie directă de țintire a inflației, la fel ca Ungaria, Polonia și Republica Cehă și, prin urmare, abordarea este diferită, trecerea la moneda euro fiind mai complexă în acest context. În timp ce ne ocupăm de acest subiect, nu se poate trece cu vederea că noile state membre care au adoptat euro - Letonia, Lituania, Estonia, Slovacia, Slovenia - sunt țări relativ mici, cu un nivel diferit de

Page 24 of 35

successful entry into the euro area.

While we are on the subject, it cannot be overlooked either that the New Member States having adopted the euro – Latvia, Lithuania, Estonia, Slovakia, Slovenia – are relatively small countries, with a different level of real convergence. Referring to countries that are currently in the process of adopting the euro, I myself am among those who stress the need for sustainable convergence, being aware that, in order to reap the benefits of euro area accession, several essential prerequisites have to be cumulatively met. The fact that nominal convergence criteria need to be fulfilled in a lasting – not accidental, forced or temporary – manner is just one aspect. Actually, the durability of convergence has been set forth in the Maastricht Treaty itself (“high degree of sustainable convergence” is the exact wording), but this “detail” has been taken too lightly for a while. Moreover, now it is obvious for everybody that real convergence is also essential for the sustainability of the entire process of euro adoption.

It is true that the opinions on the optimal level and even on the relevance of this factor for successfully joining a currency union are quite diverse. However, to attain a certain degree of per capita income convergence before switching to the euro is essential, as a large convergence gap may complicate business cycle management in the absence of independent monetary policy. But even the countries that are already euro area members should continue to increase their level of real convergence. In my opinion, the direction of the real convergence process and its sustainability and smoothness are just as important as its degree.

convergență reală. Referindu-mă la țările care sunt în prezent în curs de adoptare a monedei euro, eu însumi sunt printre cei care subliniază necesitatea unei convergențe durabile, fiind conștienți de faptul că, pentru a profita de avantajele aderării la zona euro, trebuie îndeplinite cumulativ mai multe premise esențiale . Faptul că criteriile de convergență nominală trebuie îndeplinite în mod durabil - nu accidental, forțat sau temporar - este doar un aspect. De fapt, durabilitatea convergenței a fost stabilită chiar în Tratatul de la Maastricht ("gradul înalt de convergență durabilă" este formula exactă) dar acest "detaliu" a fost luat prea ușor pentru o vreme. Mai mult, acum este evident pentru toată lumea că convergența reală este, de asemenea, esențială pentru sustenabilitatea întregului proces de adoptare a monedei euro.

Este adevărat că opiniile privind nivelul optim și chiar relevanța acestui factor pentru aderarea cu succes la o uniune monetară sunt destul de diverse. Cu toate acestea, atingerea unui anumit grad de convergență a venitului pe cap de locuitor înainte de trecerea la euro este esențială, deoarece o mare discrepanță de convergență poate complica gestionarea ciclului de afaceri în absența unei politici monetare independente. Dar chiar și țările care sunt membre ale zonei euro ar trebui să continue să-și mărească nivelul de convergență reală. În opinia mea, direcția procesului real de convergență, durabilitatea și netezirea acestuia sunt la fel de importante ca și gradul său.

Cap. OPINII/ANALIZE Casa Albă încearcă să salveze contractul de 110 de miliarde de dolari https://www.stiripesurse.ro/casa-alba-i-industria-de-aparare-incearca-sa-salvezecontractul-de-110-de-miliarde-de-dolari-in-dom_1299031.html

Știri pe surse George Traicu Publicat: 25/10/2018

Page 25 of 35

Administraţia Trump şi industria americană a apărării încearcă să salveze cele câteva acorduri concrete dintr-un mult lăudat pachet de 110 de miliarde de dolari în domeniul armamentului convenit cu Arabia Saudită, pe fondul îngrijorărilor în creştere legate de rolul conducerii regatului în moartea unui jurnalist reputat, transmite Reuters, preluată de news.ro Preşedintele Trump şi-a limitat criticile la adresa liderilor saudiţi, legate de dispariţia şi moartea lui Jamal Khashoggi, rezident american şi editorialist la Washington Post, insistând că nu vrea să pună în pericol ”o comandă extraordinară” pentru arme în valoare de 110 miliarde de dolari. Această comandă ar susţine 500.000 de locuri de muncă în Statele Unite, potrivit preşedintelui. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. Evenimente Airbus îți prezintă inovațiile la Marrakech Airbus présente ses innovations à Marrakech https://www.afrique7.com/afrique-de-louest/20288-airbus-presente-sesinnovations-a-marrakech.html octobre 24, 2018

Du 24 au 27 octobre, la ville marocaine de Marrakech sera la capitale de l’aéronautique avec une participation active de l’avionneur européen Airbus au 6ème Salon International de l’Aéronautique et du Spatial qui s’ouvre ce mercredi 24 octobre dans la ville ocre du Royaume.

Ce salon sera l’occasion pour le constructeur Airbus dont le siège se trouve dans la banlieue de Toulouse en France, de présenter ses dernières innovations technologiques, incluant le C295, le A330 MRTT, et les hélicoptères H125M et H145M. Airbus exposera en statique l’avion de transport tactique moyen C295 des forces aériennes portugaises. Les excellentes capacités tactiques et le faible coût opérationnel du C295 en font un appareil de choix pour le marché africain.

Le C295, explique Airbus, est utilisé quotidiennement par les forces aériennes égyptiennes, ghanéennes et maliennes, ainsi que par DAC Aviation du Kenya pour des opérations humanitaires.

Page 26 of 35

Si les contraintes opérationnelles le permettent, le Français annonce une exposition de son ravitailleur multi-rôles A330 MRTT (Multi Role Tanker Transport).

L’A330 MRTT, connu sous le nom de code «Voyager au sein de la Royal Air Force du Royaume-Uni», domine le segment des transporteur-ravitailleurs hors États-Unis et a été commandé par douze pays.

Quelques 32 appareils ont été livrés sur les 60 commandés. L’A330 MRTT a connu son baptême du feu dans le cadre des opérations de la coalition et a complété plus de 170.000 heures de vol, ravitaillant presque tous les types d’avions de chasse existants.

Airbus présentera également sur son stand une maquette du H125M, un hélicoptère moyen-lourd multi-rôles de 9 tonnes. C’est une solution rentable qui allie long rayon d’action et performances exceptionnelles dans des environnements chauds, humides et en haute altitude, pour des missions réussies.

Le H145M sera aussi exposé sur le stand Airbus. Il s’agit d’un hélicoptère léger bimoteur multi-rôles capable de mener à bien un large spectre de missions militaires dans des conditions difficiles ; il peut également effectuer des missions d’attaque légère lorsqu’il est équipé du système d’armes intégrées HForce.

En une décennie, Marrakech Air show a su s’imposer comme un lieu de rencontre incontournable de l’industrie aéronautique civile et militaire sur le sol africain.

Le salon est une occasion de faire découvrir les nouveautés du secteur et de mettre en avant l’expérience, l’expertise et la compétence des participants.

Euronaval https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6461138840957513728

Warsaw Security Forum https://twitter.com/WarsawForum/status/1054389621386366982

Page 27 of 35

Rețeaua Aviation Week anunță câștigătorii Excellence Awards Winners Aviation Week Network Announces 2018 Program Excellence Awards Winners http://aviationweek.com/program-management-corner/aviation-week-networkannounces-2018-program-excellence-awards-winners October 24, 2018

The Aviation Week Network today announced the winners of its annual Aviation Week Program Excellence Awards, sponsored this year by Siemens PLM Software.

The awards honor global aerospace and defense programs and projects, their leaders and their teams for going beyond meeting requirements to exemplify the best in value creation, leadership, adapting to complexity and executing with excellence.

Winners of the 2018 Aviation Week Program Excellence Awards are:  Special Projects Page 28 of 35



The F-35 Helmet Mounted Display System, developed by a joint venture between Rockwell Collins and Elbit Systems of America, known as RCEVS  Bob Hess, program director at Elbit Systems of America  Bret Tinkey, program director at Rockwell Collins  Supply Chain Research and Development  The Visible Infrared Imaging Radiometer Suite developed by Raytheon Co.  Angela Juranek, Program Manager at Raytheon  Greg Mandt, National Oceanic and Atmospheric Administration  Supply Chain Production  The Semi-active Laser Seeker for the Joint Direct Attack Munition from Elbit Systems of America  John Flippen, Program Manager, Elbit Systems of America  Supplier Aftermarket  The Global Adaptive Planning-Collaborative Information Environment program from Northrop Grumman  Joshua Sagucio, Program Manager, Northrop Grumman  2nd Lt. Catharine Wagner, U.S. Air Force  Original Equipment Manufacturer (OEM) Research and Development  F-15 Advanced Display Core Processor (\ program, The Boeing Co.  Martin Kendrick, Program Director, U.S. Air Force  Jason Brandstetter, Program Manager, The Boeing Co.  Martin Kendrick, Program Director, U.S. Air Force  OEM Production  The Advanced Medium Range Air-to-Air Missile (AMRAAM®), from Raytheon Co.  Samuel Deneke, Program Director, Raytheon  Al Iannaccone, U.S. Air Force  OEM Aftermarket  The F-16 Iraq program, Lockheed Martin Corp.  Susan Ouzts, VP F-16 Programs, Lockheed Martin  Christine Bahry, Iraq Security Assistance Program Manager, U.S. Air Force Developed in 2004, the Aviation Week Program Excellence Awards were created in response to repeated concerns about the complexity and difficulty associated with managing and leading the aerospace and defense programs that are the foundation of the industry. During the evaluation process, more than 300 program management representatives from across industry and government score each application, resulting in the widespread sharing of innovative practices and processes.

“Aerospace is in a renaissance with far-ranging new technologies, tools and processes in development. This year we again celebrate the best of these programs, not so much for their technological muscle but for bringing together creativity, technology, and leadership to create all new possibilities in defense, space and air transport,” said Greg Hamilton, president of Aviation Week Network.

Page 29 of 35

Cap. REÈšELE DE SOCIALIZARE Euronaval https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6460465963203727360

Racheta RBS15 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6461149847721439232

Page 30 of 35

Fincantieri și Naval Group https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6461238216379887616

Euronaval 2018 https://twitter.com/adalede1/status/1055028993081131009

Page 31 of 35

Noile stații de lucru pentru controlorii de zboor https://twitter.com/Raytheon/status/1054854985811283968

Sisteme de luptă de nouă generație https://twitter.com/BAESystemsplc/status/1054792915569033216

Page 32 of 35

Cap. Responsabilitate organizațională CSA Industry Leaders 2018 (24, început #328) http://www.robecosam.com/en/sustainability-insights/about-sustainability/corporatesustainability-assessment/industry-leaders.jsp

ROBECOSAM - DJSI Food, Beverage & Tobacco/ Beverages/ Thai Beverage PCL http://www.robecosam.com/images/IndustryLeader_DJSI2018_Thai_Beverage_PCL.pdf

Member of DJSI World, DJSI Emerging Markets Country: Thailand Index market cap*: 4,767USD millions Source: S&P Global BMI, 31 July 2018

Thai Beverage PCL leads the Beverages industry in RobecoSAM’s Corporate Sustainability Assessment based on its Total Sustainability Score in 2018. This report provides a broad overview of the performance of the Beverages industry and the relative positioning of Thai Beverage PCL at the dimension and criteria level

Thai Beverage PCL conduce industria ce băuturi în evaluarea corporativă a durabilității RobecoSAM, pe baza Scorului său total de sustenabilitate în 2018. Acest raport oferă o imagine de ansamblu asupra performanței industriei băuturilor și poziționarea relativă a băuturii PCL Thai la anumite dimensiuni și criterii

Direcții de acțiune ale domeniului de activitate Industry Drivers In the global beverage industry, the focus În industria globală de băuturi, accentul pus pe on health and nutrition continues to drive sănătate și nutriție continuă să conducă la changes in the market and company schimbări în strategiile de piață a companiilor. strategies. The demand for carbonated Cererea de băuturi răcoritoare carbogazoase soft drinks (CSD) has been in decline, (CSD) a fost în declin, în special pe piețele particularly in developed markets, with dezvoltate, preferințele trecând spre alternative preferences shifting towards healthier sănătoase și înlocuitori de calorii inferioare. În alternatives and lower-calorie substitutes. lumina acestor schimbări, companiile trebuie să In light of these changes, companies inoveze pentru a repoziționa produsele care must innovate to re-formulate products promovează bunăstarea prin creșterea which promote well-being by increasing conținutului nutrițional, reducând în același timp nutritional content while lowering the cantitățile de aditivi artificiali. Având în vedere amounts of artificial additives. Given the proporția mare de calorii consumate prin large proportion of calories consumed intermediul CSD-urilor, zahărul și alte through CSDs, sugar and other ingrediente, precum și strategiile de publicitate, ingredients, as well as advertising au intrat sub control sporit și se confruntă cu noi strategies, have come under increased reglementări și impozite. Producătorii de băuturi scrutiny and face new regulations and alcoolice s-au confruntat cu mult timp cu bariere taxes. Producers of alcoholic beverages juridice pe piețele dezvoltate, dar trebuie, de have long faced legal barriers in asemenea, să mențină strategii de marketing developed markets, but must also eficiente și responsabile în piețele emergente, maintain effective and responsible cu mai puține reglementări. Calitatea apei este o marketing strategies in emerging markets preocupare permanentă pentru producători și with fewer regulations. Water quality is administrațiile locale, ceea ce face ca an ongoing concern for producers and gestionarea riscurilor legate de apă să Page 33 of 35

local governments, making the reprezinte un element cheie pentru asigurarea management of water-related risks key to unei baze durabile de producție pe termen lung. ensuring a sustainable, long-term production base.

Company Performance RobecoSAM has selected the most relevant criteria in each sustainability dimension based on their weight in the assessment and their current or expected significance for the industry. The spider chart below visualizes the performance of the industry leader against the best score achieved in each criterion and the median industry score.

Performanța companiei RobecoSAM a selectat cele mai relevante criterii pentru fiecare dimensiune a durabilității, pe baza ponderii lor în evaluare și a semnificației lor curente sau prevăzute, pentru industrie.

Diagrama în forma unei pânze de păianjen de mai jos prezintă performanța liderului în industrie, față de cel mai bun punctaj obținut la fiecare criteriu și scorul mediu al industriei.

urmăriți graficul care exprimă media pentru firmele de top din acest domeniu de activitate.

Page 34 of 35

Cap. DIVERSE Herman Sr. BV comandă primul Damen DP2 Shoalbuster HERMAN SR. BV ORDERS FIRST DAMEN DP2 SHOALBUSTER https://www.damen.com/en/news/2018/10/herman_sr_bv_orders_first_damen_d p2_shoalbuster 25 October 2018

Exceptionally strong vessel of 60 tonnes bollard pull with a shallow draft of 2.40 metres at 50% capacity

Dutch marine services provider Herman Sr. BV has announced at Offshore Energy 2018 that it has agreed with Damen Shipyards Group to order the first of a newlydeveloped Damen Shoalbuster type with full DP2 capabilities. This will be the first of a new class within the Shoalbuster series and one of the largest available. The vessel will be built at Damen Shipyards Hardinxveld. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ... d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 35 of 35