181001 RO.A&D 337

#337

ZI DE ZI luni, 1 octombrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Cybertech Europe 2018

pg. 13

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 43

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

luni, 1 octombrie 2018 Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 5 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 5 Airbus prepares Tiger helicopter for next-gen battlefield capabilities ...................... 6 Airbus to help determine path forward for Tiger helo upgrade, missile options ....... 6 Airbus Helicopters delivers the first of 100 H135s for China in Qingdao ................. 7 LES HÉLICOPTÈRES DE L'OTAN S'ENTRAÎNENT FACE AUX MENACES SOLAIR .......................................................................................................................... 8 AIRBUS: Raport anual 2017 (68 - început #270) .................................................. 10 Cap. Cyber&ITC ....................................................................................................... 13 Cybertech Europe 2018: Special Coverage .......................................................... 13 Thales va équiper les Boeing 787-8 d'American Airlines ...................................... 14 Creşterea nivelului de interoperabilitatea în domeniul cibernetic, o provocare pentru NATO ......................................................................................................... 15 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 19 Le missile Exocet modernisé ................................................................................ 19 Politico.com: România vrea achiziționarea unui sistem de rachete pentru litoralul Mării Negre ........................................................................................................... 19 India approves S-400 buy from Russia, amid expectations for more bilateral deals .............................................................................................................................. 20 Russia will deliver S-300 PMU-2 air defense missile system to Syria ................... 21 Insights.................................................................................................................. 21 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 22 Fondul European de Apărare – oportunităţi şi provocări pentru România ............ 22 Scrisoare de intenție (12, din #326) ...................................................................... 22 către președintele Antonio Tajani și cancelarul Sebastian Kurz ........................ 22 Is your country expensive? ................................................................................... 24 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 26 Mihai Dan Chirică, SSdS la MAI ........................................................................... 26 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 27 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 27 François Bloch, CEO al BRD-SocGen: Vedem în continuare potenţial de creştere .............................................................................................................................. 28 Cap. INVESTIȚII ....................................................................................................... 29 Investiţiile străine directe în România în anul 2017 ............................................... 29 MFP dă ajutor de stat pentru crearea de noi locuri de muncă............................... 29 Page 3 of 43

Michele Ramis, la Cluj: "Imaginea României este bună printre investitorii francezi" .............................................................................................................................. 30 MET Holding AG, Elveția intenționeză să preia RWE Energie SRL, România...... 31 Cap. MacroE............................................................................................................. 32 Execuția bugetului general consolidat aferentă perioadei 1.01 - 31.08.2018 ........ 32 Mecanisme corective pentru asigurarea unui tratament echitabil al contribuabililor .............................................................................................................................. 32 Proiecte acte normative ..................................................................................... 33 Romania: 10 years after the global financial crisis (6 din #332) ............................ 34 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 37 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 37 Insights.................................................................................................................. 37 Lockheed Martin F-35B Lightning II ................................................................... 38 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 39 Critics point out holes in Swiss government‟s $8.2 billion „Air 2030‟ plan.............. 39 Germany calls for global payments system free of US ......................................... 39 Cap. ETICA ÎN AFACERI ......................................................................................... 40 How to overhaul your bank's defences in months and with minimal outlay ........... 40 Cap. Responsabilitate organizațională ..................................................................... 41 CSA Industry Leaders 2018 (10, început #328) .................................................... 41 Cap. DIVERSE ......................................................................................................... 43 Asociații și fundații de utilitate publică ................................................................... 43 Concesiune de bunuri proprietate publică ............................................................. 43

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 4 of 43

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 256,50 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 MIL EUR0

240.00

230.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

220.00

mil. euro

ARS

AVIO IARV RORX

Page 5 of 43

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

Airbus prepares Tiger helicopter for next-gen battlefield capabilities https://www.verticalmag.com/press-releases/airbus-prepares-tiger-helicopter-fornext-gen-battlefield-capabilities/

Vertical Magazine 27 septembrie 2018

The Organisation for Joint Armament Co-operation (OCCAR) has commissioned Airbus Helicopters, on behalf of the French, German and Spanish Armament agencies DGA, BAAINBw and DGAM, to perform de-risking studies aimed at providing the Tiger with next-generation battlefield capabilities.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Airbus to help determine path forward for Tiger helo upgrade, missile options https://www.defensenews.com/air/2018/09/28/airbus-to-help-determine-path-forwardfor-tiger-helo-upgrade-missile-options/ By: Pierre Tran PARIS 2 days ago 75

OCCAR o agenție europeană pentru achiziționarea de arme a ales Airbus Helicopters să efectueze studii de risc pentru modernizarea elicopterului de atac Tiger la standardul MK 3 A European arms procurement agency has chosen Airbus Helicopters to conduct derisking studies for the Tiger attack helicopter‟s upgrade to the MK 3 standard, the company said.

“OCCAR (Organisation for Joint Armament Cooperation) has commissioned Airbus Helicopters, on behalf of the French, German and Spanish armament agencies DGA, BAAINBw and DGAM, to perform de-risking studies aimed at providing the Tiger with next-generation battlefield capabilities,” the company said Sept. 27. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 6 of 43

Airbus Helicopters delivers the first of 100 H135s for China in Qingdao https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2018/09/airbus-helicoptersdelivers-the-first-of-100-h135s-for-china-in-.html

Airbus 28 septembrie 2018

Airbus Helicopters has delivered one H135 to Health Commission of Qingdao in China‟s Shandong Province, making this helicopter the first of 100 H135s to be delivered to China per a framework agreement signed in June 2016.

The H135 was delivered in HEMS configuration, fully equipped with the latest medical interior, and will perform life-saving EMS missions in Qingdao and the surrounding area. It is the first H135 to be delivered to China with Airbus‟ latest generation Helionix avionics suite, which increases safety and decreases pilot workload.

At the ceremony, United General Aviation Industrial Development Co. Ltd. (UGA), Airbus Helicopters‟ distributor in China, signed a contract with Eastern General Aviation Company for two H135s. UGA has also previously secured a framework agreement with Qingdao Huatong Financial Leasing Co. Ltd. (Huatong Leasing) for six H135s.

The first five H135s of the order for 100, including the one delivered today, are being assembled in Donauwörth, Germany, where Chinese final assembly line (FAL) employees have been receiving on-the-job training from their German counterparts since April 2018. The remaining 95 will be assembled in Qingdao on the H135 FAL which broke ground in 2017. The construction of the FAL will be completed by the end of 2018 and will enter into operation in early 2019 on schedule.

“This delivery represents the first of many milestones supporting our commitment to serve the Chinese market with H135s made in Qingdao. We are proud of our ambitious 50-year partnership with China and cannot imagine a better way to kick off our next 50 years together,” said Bruno Even, CEO of Airbus Helicopters.

Airbus Helicopters holds the leading position in the Chinese civil and parapublic helicopter market. As of August 2018, there were approximately 280 Airbus helicopters flying in China serving 75 customers.

Page 7 of 43

The company is committed to working hand-in-hand with Chinese administration, private operators and industrial partners to meet the rotorcraft needs of this growing market, which has experienced annual growth of 20 percent in recent years.

The H135 is one of the most popular light twin-engine helicopters in China, mainly operating in helicopter emergency medical services (HEMS), search and rescue, law enforcement, firefighting and tourism. To date, more than 1,270 helicopters of the H135 family are in operation around the globe with close to 5 million flight hours.

LES HÉLICOPTÈRES DE L'OTAN S'ENTRAÎNENT FACE AUX MENACES SOL-AIR http://www.defens-aero.com/2018/09/helicopteres-otan-entrainent-menaces-solair.html 28 Septembre 2018

Sur les théâtres d'opérations, les hélicoptères d'attaque au sol et de transport évoluent à basse altitude et à proximité directe des combats, ce qui les rend fortement vulnérables aux menaces adverses sol-air, que ce soit des armes de petit calibre ou des missiles sol-air portables (MANPADS). Pour faire face à ces menaces, les forces armées, dont l'Aviation légère de l'armée de Terre (ALAT), doivent s'adapter en développant des tactiques.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 8 of 43

Page 9 of 43

AIRBUS: Raport anual 2017 (68 - început #270) http://www.airbus.com/investors/financial-results-and-annual-reports.html#annualreports

Airbus 1.1.4 Defence and Space Airbus Defence and Space develops and engineers cuttingedge products, systems and services in the fi eld of defence and space, enabling governments, institutions and commercial customers to protect people and resources while staying connected to the world.

Airbus Defence and Space is organised in four Programme Lines: Military Aircraft; Space Systems; Communications, Intelligence & Security (CIS); and Unmanned Aerial Systems (UAS), which are focusing on the following key activities respectively: ■ Military Aircraft designs, develops, delivers and supports military aircraft. It is the leading fi xed-wing military aircraft centre in Europe, and one of the market leaders for combat, mission, transport and tanker aircraft worldwide. Key products include the Eurofi ghter Typhoon, the A400M, the A330 Multi Role Tanker Transport (MRTT) and the C295; ■ Space Systems covers a broad range of civil and military space applications. Its satellite solutions for telecommunications, earth observation, navigation and science include spacecraft, ground segments and payloads. It also manufactures orbital and space exploration systems.

Space transportation capabilities (comprising launchers and services) are offered via ArianeGroup, a 50/50 joint venture between Airbus and Safran; ■ Communications, Intelligence & Security (CIS) includes four business clusters: Secure Communications, Intelligence, Cyber Security and Security Solutions.

These clusters develop specifi c solutions for customers ranging from governments to small companies and commercial enterprises. In addition, CIS houses a dedicated unit for developing future applications for commercial markets, leveraging Airbus Defence and Space innovations, products and

extras 1.1.4 Defence and Space Airbus Defence and Space dezvoltă produse, sisteme și servicii de ultimă generație în domeniul apărării și al spațiului, permițând guvernelor, instituțiilor și clienților comerciali să protejeze oamenii și resursele în timp ce se află în legătură cu lumea.

Airbus Defense and Space este organizat în patru linii de program: Military Aircraft (Aeronave Militare); Space Systems (Sisteme spațiale); Comunicații, Intelligence & Security (Inteligență și Securitate - CSI); și Unmanned Aerial Systems (Sistemele fără pilot - UAS), care se concentrează pe următoarele activități-cheie: ■ Military Aircraft proiectează, dezvoltă, livrează și sprijină avioane militare. Este cel mai important centru de avioane militare din Europa și unul dintre liderii pieței pentru avioane de luptă, misiune, transport și aeronave la nivel mondial. Produsele cheie includ Eurofighter Typhoon, A400M, Transportul cu tanc multi-rol A330 (MRTT) și C295; ■ Space Systems acoperă o gamă largă de aplicații spațiale civile și militare. Soluțiile sale satelit pentru telecomunicații, observarea Pământului, navigație și știință includ nave spațiale, segmente de sol și sarcini utile. De asemenea, produce sisteme orbitale și de explorare spațială.

Capacitățile de transport spațial (cuprinzând lansatoare și servicii) sunt oferite prin ArianeGroup, un joint venture de 50/50 între Airbus și Safran; ■ Communications, Intelligence & Security (CIS) include patru ramuri de afaceri: Secure Communications, Intelligence, Cyber Security și Security Solutions. Aceste grupuri dezvoltă soluții specifice pentru clienți, de la guverne la companii mici și întreprinderi comerciale. În plus, CIS găzduiește o unitate dedicată dezvoltării viitoarelor aplicații pentru piețele comerciale, utilizând inovațiile, produsele și capabilitățile Airbus Defense and Space;

Page 10 of 43

capabilities; ■ Unmanned Aerial Systems (UAS) develops, delivers and operates UAS and UAV solutions for airborne intelligence, surveillance, reconnaissance, and combat missions. The commercial part of the UAS Programme Line, Airbus Aerial, delivers actionable data for different vertical markets, connectivity and cargo delivery services – fi tting customer needs.

Strategy The ambition of Airbus Defence and Space is to become the world‟s leading provider of smart aerospace and defence solutions. Following a comprehensive strategy review and update in 2016, Airbus Defence and Space is currently implementing a growth strategy based on strengthening its core product portfolio and expanding the services business, with a major emphasis on digitalisation (“Smarter Products – More Services – More Digital”).

This growth strategy includes the following objectives: ■ shape the next generation of integrated combat systems and services: As a replacement for the current generation of European combat aircraft, our vision for Future Air Power is based on a secure, interconnected, scalable and upgradable system of manned and unmanned platforms, including a new fi ghter and enhanced sensors and effectors; ■ lead the market in multi-mission and military transport solutions: We will develop further upgrades and capabilities for our A330 MRTT and C295 platforms including greater connectivity and automatisation. We will progress our products towards multi-mission capability and will enlarge our portfolio; ■ build an innovative UAS portfolio for commercial and military applications: In the area of commercial UAS, Airbus Aerial will focus on remote sensing, cargo drone services and connectivity applications. In defence we will shape sovereign European programmes such as a medium-altitude, longendurance UAS, while concurrently developing

■ Unmanned Aerial Systems (UAS) dezvoltă, livrează și operează soluții UAS și UAV pentru misiuni de inteligență aeriană, supraveghere, recunoaștere și de luptă.

Partea comercială a liniei de programe UAS, Airbus Aerial, oferă date de atac pentru diferite piețe verticale, servicii de conectivitate și livrare a încărcăturii – pliate pe necesitățile clienților.

Strategia Ambiția Airbus Defense and Space este pe punctul de a deveni cel mai important furnizor mondial de soluții inteligente din domeniul aerospațial și de apărare. În urma revizuirii și actualizării globale a strategiei în 2016, Airbus Defense and Space implementează în prezent o strategie de creștere bazată pe consolidarea portofoliului său de produse și extinderea activității de servicii, cu un accent deosebit pe digitalizare ("Products Smarter More Services - More Digital" ). Această strategie de creștere include următoarele obiective: ■ formarea următoarei generații de sisteme și servicii de luptă integrate: Ca o înlocuire a actualei generații de avioane de luptă europene, viziunea noastră pentru Future Air Power se bazează pe un sistem securizat, interconectat, scalabil și modernizat de platforme echipate și fără pilot, incluzând un nou luptător și senzori îmbunătățiți; ■ să conducă piața soluțiilor de transport multi-misiune și militare: vom dezvolta noi actualizări și capabilități pentru platformele noastre A330 MRTT și C295, inclusiv o mai mare conectivitate și automatizare. Vom progresa produsele noastre spre capacitatea multi-misiune și vom lărgi portofoliul de produse; ■ construirea unui portofoliu UAS inovator pentru aplicații comerciale și militare: În domeniul comercial UAS, Airbus Aerial se va concentra pe teledetecție, servicii de transport marfă și aplicații de conectivitate. În domeniul apărări vom modela programe europene suverane, cum ar fi programele pe termen lung pentru aeronavele de înălțime medie UAS, în timp ce dezvoltăm în același timp soluții pentru dezvoltarea echipelor; ■ preluarea conducerii în domeniul soluțiilor

Page 11 of 43

teaming and swarming solutions; ■ take leadership in space solutions: As the no. 1 in Europe and no. 3 in the world, we aim to further strengthen our position by pushing innovation and accessing new customers.

We will develop next generation spacebased systems to deliver earthobservation, telecom and connectivity solutions, and offer cutting-edge in-orbit services; ■ establish a leading position in cyber for governments and critical industries: We will protect Airbus and its products against cyber attacks, and develop solutions to protect government and critical industry assets, products and operations; ■ make digital services and secure connectivity our new growth engine: Digital platforms will be a key enabler for the creation of future data-driven services and new business models, e.g. drone services, imagery intelligence or aircraft in-service support. We also aim to be a leader in end-to-end secure connectivity across satellite, terrestrial, maritime and airborne networks; ■ grow our capability in the US: Leveraging our existing products and services, we will strengthen our position in the US market through innovation and select strategic partnerships.

spațiale: ca nr. 1 în Europa și nr. 3 în lume, ne propunem să ne consolidăm în continuare poziția prin impulsionarea inovației și accesarea de noi clienți. Vom dezvolta sisteme spațiale de nouă generație pentru a oferi soluții de observare a pământului, de telecomunicații și conectivitate și de a oferi, în general, servicii de ultimă oră.

■ să instituim o poziție de lider în domeniul cibernetic pentru guverne și industrii critice: vom proteja Airbus și produsele sale împotriva atacurilor cibernetice și vom dezvolta soluții pentru a proteja guvernele și activele industriale critice, produsele și operațiunile; ■ să realizăm servicii digitale și conexiuni sigure în noul nostru motor de creștere: Platformele digitale vor fi un factor-cheie pentru crearea de viitoare servicii bazate pe date și a unor noi modele de afaceri, de exemplu servicii de dronă, inteligență imagistică sau asistență în exploatare a aeronavelor. De asemenea, ne propunem să fim un lider în ceea ce privește conectivitatea securizată end-to-end în rețelele satelit, terestru, maritim și aerian; ■ Creșterea capacității noastre în SUA: Utilizând produsele și serviciile existente, ne vom consolida poziția pe piața americană prin inovare și prin crearea de parteneriate strategice.

Page 12 of 43

Cap. Cyber&ITC Cybertech Europe 2018: Special Coverage http://www.israeldefense.co.il/en/node/35780

Israel Defense 28/09/2018

Thousands of participants from more than 40 countries took part in Cybertech Europe 2018 Conference and Exhibition. “Protection of the cyber domain is a central part of ensuring the resilience of critical infrastructure and the safety of governments, companies and citizens,� said Alessandro Profumo, Leonardo CEO Thousands of people from over 40 countries around the world are participating in Cybertech Europe 2018, considered the largest cyber event on the continent.

The two-day conference launched today is comprised of keynote speeches and expert panels, focusing on the global cyber threat, and strategies and solutions for diverse challenges in sectors including finance, transportation, utilities, defense, and government to protect operations, infrastructure, and people.

Among the keynote speakers at the event are industry leaders such as Leonardo CEO Alessandro Profumo, Kaspersky Lab CEO Eugene Kaspersky, and Trend Micro Page 13 of 43

CEO Eva Chen, as well as government officials such as Angelo Tofalo, Italy‟s Undersecretary of State for Defense; Olivier Onidi, Deputy Director General of the Directorate General Migration and Home Affairs, European Commission; Sir Julian King, European Commissioner for the Security Union; and many more.

“Protection of the cyber domain is a central part of ensuring the resilience of critical infrastructure and the safety of governments, companies and individual citizens. It is fundamental to a country‟s economic growth,” said Alessandro Profumo, Leonardo’s Chief Executive Officer. “Cybersecurity holds a position of strategic importance for Leonardo, which is committed to ensuring that cyberspace remains reliable and resilient, through the use of our platforms and internationally recognized expertise.” ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Thales va équiper les Boeing 787-8 d'American Airlines 26 septembrie 2018

La future flotte de Boeing 787-8 de la compagnie aérienne sera équipée du système multimédia de bord AVANT développé par Thales

Page 14 of 43

Creşterea nivelului de interoperabilitatea în domeniul cibernetic, o provocare pentru NATO https://www.mediafax.ro/economic/blokken-interviu-pentru-monitorul-apararii-cresterea-nivelului-deinteroperabilitatea-in-domeniul-cibernetic-o-provocare-pentru-nato-17537727

MEDIAFAX 103 afişări

Interoperabilitatea în domeniul cibernetic în cadrul NATO este foarte scăzută şi este nevoie de o conştientizare sporită a pericolelor venite din această zonă, a declarat Mario Blokken, şeful Secretariatului Permanent al Finabel, într-un interviu pentru MEDIAFAX şi Monitorul Apărării şi Securităţii. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 15 of 43

Page 16 of 43

Page 17 of 43

Page 18 of 43

Cap. RACHETE Le missile Exocet modernisé https://www.meretmarine.com/fr/content/le-missile-exocetmodernise?utm_term=Autofeed&utm_medium=Social&utm_source=Twitter#Echobox=1538172486 24/09/2018 Vincent Groizeleau

Le célèbre missile antinavire français bénéficie actuellement d‟une importante modernisation. Ce programme très discret, notifié fin 2011, avait été révélé par un rapport sénatorial en 2013.

« L'objectif du programme « évolution de l'Exocet » est, d'une part, de traiter les obsolescences touchant les équipements du missile permettant une amélioration des capacités intrinsèques de la munition face aux contre-mesures électroniques et aux navires furtifs conduisant à la définition appelée Block...

Politico.com: România vrea achiziționarea unui sistem de rachete pentru litoralul Mării Negre https://www.activenews.ro/stiri/Politico.com-Romania-vrea-achizitionarea-unuisistem-de-rachete-pentru-litoralul-Marii-Negre-152863

Active News ȘTEFANIA BRÂNDUȘĂ Publicat: Sâmbătă, 29 septembrie 2018, 16:43

James Mattis și Mihai Fifor au convenit continuarea cooperării militare bilaterale, a anunțat Dana White, purtătorul de cuvânt al Pentagonului. Mattis a salutat eforturile României în sensul modernizării armatei și suplimentarea bugetului pentru apărare prin asumarea angajamentelor din cadrul Alianței Nord-Atlantice, a subliniat Dana White, notând că, datorită acestor eforturi, România este considerată aliat-model România intenționează să achiziționeze un sistem de rachete pentru protejarea coastelor Mării Negre, licitația urmând să fie lansată luni, a declarat ministrul român al Apărării, Mihai Fifor, cu ocazia vizitei în Statele Unite, informează Politico.com. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 19 of 43

India approves S-400 buy from Russia, amid expectations for more bilateral deals https://www.defensenews.com/land/2018/09/28/india-approves-s-400-buy-fromrussia-amid-expectations-for-more-bilateral-deals/

Defense News By: Vivek Raghuvanshi NEW DELHI 2 days ago 49234

Russian S-400 air defense missile systems make their way through Red Square during a rehearsal for the Victory Day military parade in Moscow, Russia. (Alexander Zemlianichenko/AP)

India has quietly approved a $5.43 billion program to buy five S-400 Triumf air defense systems from Russia, just a week before Russian President Vladimir Putin‟s Oct. 5 visit to the country.

The program was approved earlier this week by the Indian government‟s highest defense approval body, the Cabinet Committee on Security headed by Prime Minister Narendra Modi.

S-400 construit în Rusia este capabil să intercepteze și să distrugă ținte aeriene aflate la o distanță de până la 400 de kilometri (250 mile) și poate simultan să urmărească până la șase ținte.

Fiecare unitate S-400 cuprinde sisteme de urmărire și căutare radar, opt lansatoare, 112 rachete ghidate și vehicule de comandă și asistență. Primul sistem de rachete va fi livrat până la sfârșitul anului 2020.

India este, de asemenea, de așteptat să anunțe un contract de 2,2 miliarde dolari guvern-la-guvern cu United Shipbuilding Corporation din Rusia pentru două fregate stealth de clasă Krivak. În plus, un acord interguvernamental va fi semnat pentru producerea în comun a puștilor de asalt AK103 din India.

Sancțiunile americane împotriva Rusiei au obligat India la începutul acestui an să înghețe plățile de peste 2 miliarde de dolari, oprind temporar mai multe programe de apărare aflate în curs de desfășurare, de asistență din partea mai multor producători ruși de echipamente originale din domeniul apărării.

India vrea acum un nou acord de 10 ani cu Rusia pentru fabricarea și modernizarea a cel puțin 12 tipuri de sisteme de armament rusesc în India, inclusiv pentru Page 20 of 43

 avioanele de atac Sukho Su-30 MKI,  elicopterele din seria Mi,  elicopterele Kamov,  tancurile T-90,  armele de artilerie  sistemele de lansare multiplă a rachetelor Smerch. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Russia will deliver S-300 PMU-2 air defense missile system to Syria https://www.armyrecognition.com/september_2018_global_defense_security_army_news_in dustry/russia_will_deliver_s-300_pmu-2_air_defense_missile_system_to_syria.html

Army Recognition 30 SEPTEMBER 2018

Russia`s Ministry of Defense (MoD) will beef up the capabilities of the Syrian air defense (AD) system in accordance with an instruction given by President of the Russian Federation Vladimir Putin, according to Defense Minister General of the Army Sergei Shoigu. The Syrian governmental forces are set to receive a modern variant of the S-300 surface-to-air missile, the S-300 PMU-2 (SAM) system within two weeks.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Insights https://www.mediafax.ro/externe/politico-com-mihai-fifor-romania-vrea-achizitionareaunui-sistem-de-rachete-pentru-litoralul-marii-negre-foto-17536168 https://www.hotnews.ro/stiri-esential-22727188-politico-com-fifor-rom-nia-vrea-achiziioneze-sistem-rachete-pentru-litoralul-rii-negre.htm https://adevarul.ro/news/eveniment/mihai-fifor-romania-vrea-achizitionarea-unuisistem-rachete-litoralul-marii-negre-1_5bae4d8adf52022f75f4069f/index.html https://www.zf.ro/business-international/romania-se-inarmeaza-mihai-fifor-ministrulapararii-a-spus-in-sua-ca-romania-vrea-achizitionarea-unui-sistem-de-rachetepentru-litoralul-marii-negre-17536167 Page 21 of 43

Cap. EUROPA Fondul European de Apărare – oportunităţi şi provocări pentru România https://www.businessmagazin.ro/analize/fondul-european-de-aparare-oportunitati-siprovocari-pentru-romania-17535693

Business Magazin Postat la 28 septembrie 201820 afişări

Deschiderea posibilităţii de finanţare a cercetării, dezvoltării şi achiziţiei de capabilităţi militare din fonduri UE reprezintă o schimbare majoră de paradigmă pentru integrarea europeană în domeniul apărării şi pentru industria europeană de profil. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Scrisoare de intenție (12, din #326) către președintele Antonio Tajani și cancelarul Sebastian Kurz https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-letter-of-intent_ro.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

Prioritatea 3: O uniune energetică rezilientă, cu o politică privind schimbările climatice orientată spre viitor Inițiative de finalizat până la alegerile pentru Parlamentul European  *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerilor Comisiei de punere în aplicare a uniunii energetice și a politicii privind schimbările climatice, inclusiv: propunerile rămase din pachetul „Energie curată pentru toți europenii”; propunerea privind adoptarea unor norme comune pentru conductele de gaz care sunt introduse pe piața europeană a gazelor; pachetele „Europa în mișcare” și pachetul privind mobilitatea și schimbările climatice.

Inițiative noi  *** Strategia UE pe termen lung privind reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, în conformitate cu Acordul de la Paris (înainte de Conferința privind schimbările climatice de la Katowice, care va avea loc în perioada 3-14 decembrie).  Cel de al 4-lea raport privind starea uniunii energetice.  Raport referitor la Planul de acțiune strategic privind bateriile.  * Propunere de adaptare a trimiterilor la țintele UE în materie de eficiență energetică (exprimate în valori absolute) pentru 2030 la o UE cu 27 de state membre (legislația aferentă pregătirii pentru Brexit).

Alte inițiative menite să dea perspectivă viitorului Uniunii  Documentul de reflecție intitulat „Către o Europă durabilă până în 2030, referitor la implementarea obiectivelor de dezvoltare durabilă ale ONU, inclusiv la Acordul de la Paris privind schimbările climatice”.  Către un nou cadru instituțional pentru politicile noastre în materie de energie și climă până în 2025: opțiuni privind consolidarea votului cu majoritate calificată și o eventuală reformă a Tratatului Euratom.

Page 22 of 43

Prioritatea 4: O piață internă mai profundă și mai echitabilă, cu o bază industrială consolidată Inițiative de finalizat până la alegerile pentru Parlamentul European  *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerilor ce abordează dimensiunea socială a Uniunii Europene, și anume a propunerilor referitoare la: Autoritatea Europeană a Muncii; modernizarea normelor privind coordonarea sistemelor de securitate socială; protecția lucrătorilor împotriva riscurilor legate de expunerea la agenți cancerigeni sau mutageni la locul de muncă (cea de a doua și a treia revizuire); propuneri pentru  îmbunătățirea transparenței și a previzibilității juridice a condițiilor de muncă (revizuirea Directivei privind declarația scrisă); echilibrul dintre viața profesională și cea privată și modificarea regulamentelor de instituire a agențiilor tripartite (Eurofound, EU-OSHA și Cedefop).  *** Adoptarea propunerilor privind o impozitare echitabilă în economia digitală, a propunerilor privind baza fiscală consolidată comună a societăților și a propunerilor privind crearea unui regim definitiv unic la nivelul UE pentru taxa pe valoarea adăugată.  *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerilor privind uniunea piețelor de capital, și anume: produsul paneuropean de pensii personale; modificări aduse Regulamentului privind infrastructura pieței europene; revizuirea și consolidarea sarcinilor, a guvernanței și a finanțării autorităților europene de supraveghere; propunerile privind finanțarea sustenabilă și recomandarea Băncii Centrale Europene de modificare a articolului 22 din Statutul Sistemului European al Băncilor Centrale și al Băncii Centrale Europene.  *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerii privind combaterea spălării banilor, cu modificări specifice aduse celor trei regulamente de instituire a autorităților europene de supraveghere (prezentate astăzi).  Adoptarea de către colegiuitori a propunerilor rămase formulate în cadrul Strategiei privind piața unică, și anume pachetele privind serviciile și bunurile, precum și adoptarea propunerii de modificare a regulamentului privind certificatele suplimentare de protecție.  Adoptarea de către colegiuitori a propunerii privind insolvența și restructurarea întreprinderilor și a doua șansă acordată acestora.  * Adoptarea de către colegiuitori a propunerilor privind stabilirea sediului Autorității Bancare Europene și al Agenției Europene pentru Medicamente (legislația aferentă pregătirii pentru Brexit).  * Adoptarea de către colegiuitori a propunerii privind legislația UE în materie de omologare de tip a autovehiculelor (legislația aferentă pregătirii pentru Brexit).  * Adoptarea de către colegiuitori a propunerilor de stabilire a unei noi rute maritime care să lege Irlanda de partea continentală a coridorului Marea Nordului  Marea Mediterană al rețelei transeuropene de transport, precum și de transferare a sponsorizării acordate Regatului Unit către o UE cu 27 de state membre pentru efectuarea evaluărilor periodice ale organizațiilor cu rol de inspecție și control al navelor recunoscute la nivelul Uniunii de către Comisie (legislația aferentă pregătirii pentru Brexit).

Inițiative noi  - *** Comunicarea privind piața unică incluzând o evaluare a barierelor rămase și posibilitățile de acțiune menite să înlăture respectivele bariere (noiembrie 2018). Comunicarea privind un cadru cuprinzător al Uniunii Europene referitor la perturbatorii endocrini.

Alte inițiative menite să dea perspectivă viitorului Uniunii Page 23 of 43

 

*** Un proces legislativ mai eficient în domeniul fiscalității: identificarea domeniilor în cazul cărora să se treacă la votul cu majoritate calificată (ianuarie/februarie 2019). *** Un proces legislativ mai eficient în domeniul politicii sociale: identificarea domeniilor în cazul cărora să se recurgă mai des la votul cu majoritate calificată (ianuarie/februarie 2019).

Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

Page 24 of 43

Page 25 of 43

Cap. DECIZIONAL Mihai Dan Chirică, SSdS la MAI Primul-Ministru Decizie pentru eliberarea domnului Mihai Dan Chirică din funcția de secretar de stat la Ministerul Afacerilor Interne Nr. 265 din 28-Septembrie-2018 Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Mihai Dan Chirică în funcția de subsecretar de stat la Ministerul Afacerilor Interne Nr. 266 din 28-Septembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 833 din 28 Septembrie 2018

Page 26 of 43

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 24 sep.2018 4.6578 5.1941 3.9575 152.4712

EUR GBP USD XAU

25 sep.2018 4.6603 5.2120 3.9613 152.8355

26 sep.2018 4.6605 5.2134 3.9612 152.5446

27 sep.2018 4.6647 5.2295 3.9840 153.2175

28 sep.2018 4.6637 5.2481 4.0210 153.0557

http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1253

4.6695

4.5

EURO Y18

4.6206 4.0976

GBP Y18

4

USD Y18

3.5

3.7170

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

170

Lei

168 166

164 162 160 AUR Y18

158 156 154 152

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

24-09-18

152.4712

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 27 of 43

François Bloch, CEO al BRD-SocGen: Vedem în continuare potenţial de creştere atât pe piaţa de retail, unde vom intensifica procesul de transformare digitală, dar şi pe corporate https://www.zf.ro/banci-si-asigurari/fran-ois-bloch-ceo-al-brd-socgen-vedem-in-continuare-potential-de-crestereatat-pe-piata-de-retail-unde-vom-intensifica-procesul-de-transformare-digitala-dar-si-pe-corporate-17532365

Ziarul Financiar Autor: Claudia Medrega, 26 septembrie 2018

Potenţial de creştere există atât pe piaţa creditării de retail, cât şi pe piaţa corporate şi IMM, iar un obiectiv important al BRD-SocGen este îmbunătăţirea instrumentelor de electronic banking şi pentru clienţii corporate, pentru simplificarea proceselelor, susţine François Bloch, CEO al BRD-SocGen.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 28 of 43

Cap. INVESTIȚII Investiţiile străine directe în România în anul 2017 http://www.bnro.ro/page.aspx?prid=15277

Banca Națională a României 28.09.2018

Banca Naţională a României, în colaborare cu Institutul Naţional de Statistică, a realizat cercetarea statistică pentru determinarea investițiilor străine directe (ISD).

Obiectivul principal al acestei cercetări statistice a fost determinarea soldului ISD în România la 31 decembrie 2017 şi a fluxurilor (mişcărilor) ISD în cursul exerciţiului financiar 2017, în întreprinderile investiţie străină directă rezidente.

Cercetarea statistică ISD a fost realizată în conformitate cu prevederile metodologice ale Manualului balanţa de plăţi şi poziţia investiţională internaţională al Fondului Monetar Internaţional, ediţia a 6-a (BPM6).

1. Fluxul net de investiţii străine directe în anul 2017 a înregistrat valoarea de 4797 milioane euro, din care:  3968 milioane euro aport la capitalurile proprii (nivel rezultat prin însumarea participaţiilor la capitalul întreprinderilor ISD, în valoare de 2235 milioane euro, cu profitul reinvestit în întreprinderile ISD în valoare de 1733 milioane euro);  829 milioane euro credit net de la investitorii străini.

2. Soldul investiţiilor străine directe la 31 decembrie 2017 a atins nivelul de 75851 milioane euro, din care:  52746 milioane euro capitaluri proprii, inclusiv profitul reinvestit (69,5%);  23105 milioane euro credit net primit de la investitorii străini (30,5%).

3. Veniturile realizate din investiţii străine directe în anul 2017 Veniturile nete din participaţii la capital au înregistrat valoarea de 5259 milioane euro şi au fost calculate ca diferenţă între profiturile după impozitare obţinute de întreprinderile ISD care au înregistrat profit, în valoare de 8068 milioane euro, şi pierderile întreprinderilor ISD care au înregistrat pierderi, în valoare de 2809 milioane euro.

Veniturile nete din dobânzi, au înregistrat un nivel de 618 milioane euro și au fost calculate ca diferenţă între dobânzile primite de către investitorii străini direcţi pentru creditele acordate întreprinderilor deținute în România şi dobânzile plătite de către aceştia pentru creditele primite de la întreprinderile lor din România, atât direct cât şi prin alte companii nerezidente din cadrul grupului.

MFP dă ajutor de stat pentru crearea de noi locuri de muncă http://www.mfinante.gov.ro/acasa.html;jsessionid=Fzuccmnec3lbYJS14MUUHrukApx jBBGG3UKYuPvO.slave2:server23?method=detalii&id=999607908

Ministerul Finanţelor Publice 23.09.2018 Ministerul Finanțelor Publice finanțează marile investiții din sectoarele de activitate de vârf și dezvoltarea regională, astfel că din 10 septembrie acceptă cereri pentru ajutor de stat în limita a 614 milioane de lei, buget alocat pentru 2018.

Au fost depuse 32 de cereri pentru investiții în valoare totală de 3,8 mld lei, care ar urma să creeze 5.242 de locuri de muncă și pentru care ajutorul de stat solicitat se Page 29 of 43

ridică la suma totală de 1,38 miliarde de lei. 18 dintre proiectele analizate au capital românesc, iar 14 au capital străin.

Solicitările au fost făcute în baza schemei de ajutor de stat instituite prin H.G. nr.

807/2014, care susține investițiile de mare anvergură, favorizează extinderea activităților economice în regiunile defavorizate şi stimulează investițiile în tehnologii avansate care conduc la crearea de locuri de muncă.

"Recent am început procesul de îmbunătățire a cadrului legal privind schema de ajutor de stat instituită prin H.G. nr. 807/2014 și ne propunem ca în viitorul apropiat să venim cu noi modificări care faciliteze accesul la finanțare al unui număr cât mai mare de investitori. Sperăm ca în curând efectele să se regăsească în economia reală, iar 2019 să fie un an al investițiilor care să creeze cât mai multe locuri de muncă. Așa cum am spus în mai multe rânduri îmi doresc ca românii din străinătate să aibă motive reale pentru a se întoarce acasă", precizează Eugen Teodorovici, ministrul Finanțelor Publice.

Potrivit procedurii stabilite prin Ghidul solicitantului, experții din cadrul MFP verifică documentele depuse iar dacă există neconcordanțe vor fi cerute clarificări legate de informațiile din documentele prezentate. Întreprinderile au la dispoziție 15 zile lucrătoare pentru a răspunde. În cazul în care, în urma evaluării cererilor de acord pentru finanțare se emit scrisori de respingere și rămân disponibile credite de angajament și bugetare, vor intra în analiză solicitările rămase în așteptare. Precizăm că cererile se analizează în ordinea înregistrării acestora la registratura generală a MFP.

Michele Ramis, la Cluj: "Imaginea României este bună printre investitorii francezi" https://ziuadecj.realitatea.net/economie/michele-ramis-la-cluj-pot-sa-spun-caimaginea-romaniei-este-buna-printre-investitorii-francezi--178297.html 26.09.2018

Ambasadorul Franţei la Bucureşti, Michele Ramis, a participat, miercuri, la inaugurarea unei noi uzine a filialei române a companiei Pfeiffer Vacuum, situată în comuna clujeană Apahida.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 30 of 43

MET Holding AG, Elveția intenționeză să preia RWE Energie SRL, România http://www.consiliulconcurentei.ro/uploads/docs/items/bucket13/id13540/decizie_met _rwevarianta_neconfidentiala.pdf RWE Energie este o societate cu răspundere limitată înregistrată și funcționând în conformitate cu legea română. Activitatea principală a RWE Energie este furnizarea de energie electrică și gaze naturale consumatorilor finali pe întreg teritoriul României, tradingul de energie electrică și furnizarea angro de gaze naturale. Sediul social în B-dul. Aviatorilor, nr. 27, etaj 3, ap. 4, sector 1, București, înregistrată la Registrul Comerțului sub nr. J40/21259/2008, CUI 24889696, identificator unic la nivel european (EUID) ROONRC.J40/21259/2008 Asociații actuali ai RWE Energie și vânzătorii sunt: - Budapesti Elektromos Művek Nyrt. (în continuare ELMŰ), o societate înregistrată și funcționând în conformitate cu legea din Ungaria, ce deține 99,99% din capitalul social al RWE Energie; Sediul social în Ungaria, Budapesta 1132, Váci út 72-74, înregistrată la Oficiul Registrului Comerțului de pe lângă Tribunalul Budapesta sub nr. 01-10-041827, cod fiscal HU10768033 - Észak-magyarországi Áramszolgáltató Nyrt. (în continuare ÉMÁSZ), o societate înregistrată și funcționând în conformitate cu legea din Ungaria, ce deține 0,01% din capitalul social al RWE Energie. Sediul social în Ungaria, H-3525 Miskolc, Dózsa György. út 13, înregistrată la Oficiul Registrului Comerțului de pe lângă Tribunalul Miskolc sub nr. 05-10-000067, cod fiscal HU10737743 RWE Energie se află sub control unic direct al ELMŰ MET Holding este o întreprindere înregistrată și funcționând în conformitate cu legea din Elveția şi este societatea mamă a Grupului MET. Sediul social în Baarerstrasse 141, 6300 Zug și este înregistrată la Registrul Comerțului din Zug, Elveția, sub nr.

CH-170.3.037.449-6 Grupul MET este un grup de societăți axate pe vânzarea de mărfuri pe piețele angro și trading, cu sediul central în Zug, Elveția, și prezent în cincisprezece state europene, cu aproape 400 de angajați permanenți în Austria, Bulgaria, Croația, Ungaria, Italia, România, Rusia, Serbia, Slovacia, Spania, Elveția, Lituania, Turcia, Ucraina și Marea Britanie. Afacerile desfășurate de Grupul MET se întind de la gaze naturale, energie electrică, petrol, GPL până la producerea de energie electrică, cu o activitate comercială concentrată pe vânzările de mărfuri pe piața angro, pe piața cu amănuntul și trading. În România, Grupul MET este prezent exclusiv prin intermediul MET Romania Energy S.A Principalii concurenți pe segmentul furnizării de energie electrică pe piaţa concurenţială sunt  Electrica Furnizare,  E.ON Energie România,  Enel Energie Muntenia  Enel Energie.

Principalii concurenți pe piața furnizării cu amănuntul de gaze naturale în regim concurențial sunt  Romgaz  OMV Petrom Gas  ENGIE  E.ON Energie.

Page 31 of 43

Cap. MacroE Execuția bugetului general consolidat aferentă perioadei 1.01 - 31.08.2018 http://www.mfinante.gov.ro/pagina.html?pagina=acasa

Ministerul Finanţelor Publice 2018-09-28

Ministerul Finanțelor Publice a publicat execuția bugetului general consolidat aferentă perioadei 1.01-31.08.2018. Aceasta poate fi consultată la rubrica Buletin MFP.   

Bugetul general consolidat 01.01- 31.08.2018 Bugetul general consolidat 01.01- 31.08.2018 Sinteza - august 2018 Sinteza - august 2018 Notă privind execuţia bugetului general consolidat - august 2018 Notă privind execuţia bugetului general consolidat - august 2018

Mecanisme corective pentru asigurarea unui tratament echitabil al contribuabililor http://gov.ro/ro/stiri/premierul-viorica-dancila-a-cerut-ministrului-eugen-teodorovicimecanisme-corective-pentru-asigurarea-unui-tratament-echitabil-al-contribuabililor&page=1

Guvern România Sâmbătă, 29 Septembrie

Premierul Viorica Dancila a solicitat ministrului Finanțelor Publice, Eugen Teodorovici, sa elaboreze un proiect de act normativ care sa ajusteze unele prevederi legale in raport cu situația existentă și sa introduca mecanisme corective pentru asigurarea unui tratament corect și echitabil al contribuabililor, de natura sa contribuie la creșterea atractivității mediului de afaceri din România.

Principalele prevederi ale proiectului de act normativ care va fi pus în dezbatere publica de către Ministerul Finanțelor Publice sunt: ➢ Până la finele anului, unitățile administrativ-teritoriale pot solicita împrumuturi, în limita a 450.000 mii lei, pentru finanțarea furnizării energiei termice în sezonul rece. Unitățile administrativ-teritoriale pot contracta împrumuturile numai cu avizul Comisiei de autorizare a împrumuturilor locale, şi numai dacă la data depunerii documentației nu prezintă restanțe la împrumuturile contractate anterior din venituri din privatizare. Documentele in vederea contractării împrumutului se depun până la data de 29 noiembrie 2018 la direcțiile generale regionale ale finanțelor publice/administrațiile județene ale finanțelor publice. ➢ Aplicarea unui tratament fiscal unitar pentru sumele înregistrate conform reglementărilor contabile conforme cu Standardele internaţionale de raportare financiară ca bază a contabilităţii, cu excepţia sumelor care provin din actualizarea cu rata inflaţiei. ➢ Includerea contribuabililor care realizează venituri impuse pe baza normelor anuale de venit sau pe baza câștigului net anual, în categoria celor care beneficiază de bonificație la plata impozitului pe venit și a contribuțiilor sociale. ➢ Extinderea aplicării cotei reduse de TVA de 5% pentru: − cazarea la hotel, inclusiv camping; − serviciile de restaurant şi de catering, cu excepţia băuturilor alcoolice, altele decât berea; Page 32 of 43

− utilizarea facilităților sportive; − accesul parcuri de distracții și parcuri recreative. ➢ Se stabilește 15 martie 2019 drept termen de plată pentru impozitul pe venit, contribuția de asigurări sociale și contribuția de asigurări sociale de sănătate, pentru diferenţele de impozit și/sau contribuții rămase de achitat stabilite prin decizii de impunere anuală pentru perioada 2014-2017. Pentru plata cu anticipaţie a sumelor stabilite prin deciziile de impunere anuală, care au în vedere definitivarea impozitului anual pe veniturile realizate de persoanele fizice în anul 2017 și definitivarea contribuției de asigurări sociale datorată de persoanele fizice, pentru perioada 20162017, se acordă o bonificaţie de 10% din aceste sume, dacă sunt plătite integral până la 15 decembrie 2018, inclusiv. De asemenea, se stabilește 30 iunie 2019 drept termen de plată pentru contribuția de asigurări sociale de sănătate stabilite prin decizii de impunere anuală pentru definitivarea contribuției de asigurări sociale de sănătate datorată de persoanele fizice pentru perioada 2014-2017. Pentru plata cu anticipaţie a sumelor stabilite prin decizie de impunere ce au în vedere definitivarea contribuției de asigurări sociale de sănătate datorată de persoanele fizice, pentru perioada 2014-2017, se acordă o bonificaţie de 10% din aceste sume, dacă sunt plătite integral până la 31 martie 2019, inclusiv. ➢ Introducerea unor prevederi prin care Ministerul Finanțelor Publice, în de furnizor de ajutor de stat, la emiterea angajamentelor legale să poată utiliza disponibilul de credite bugetare pe întreaga perioadă de valabilitate a schemelor de ajutor de stat și nu doar pe perioada acoperită prin legile bugetare anuale, respectiv anul curent și 3 ani ulteriori. ➢ Anual, până la 15 august, unitățile/subdiviziunile administrativ-teritoriale au obligația să notifice Comisia de autorizare a împrumuturilor locale din cadrul MFP referitor la sumele autorizate pentru anul în curs, sumele autorizate care vor fi trase până la sfârșitul anului, sumele autorizate ca trageri pentru anul în curs care sunt disponibilizate și reprogramarea tragerilor pentru anii următori. În cazul nerespectării acestei obligații, CAÎL anulează sumele autorizate ca trageri pentru anul în curs și netrase până la data de 31 august. În 2018, termenele precizate anterior sunt 15 și 31 octombrie 2018.

Proiecte acte normative http://www.mfinante.gov.ro/pagina.html;jsessionid=Y2R_pKZTU7BDgrUIT8WdMcVJ Eh9d-B9LjAPlDFXi.slave2:server23?categoriebunuri=proiecte-actenormative&pagina=acasa&locale=ro&menu=Transparenta

Măsuri fiscal – bugetare Proiect OUG privind unele măsuri fiscal – bugetare și pentru modificarea unor acte normative - publicat în data de 29 septembrie 2018 Nota de fundamentare

Fond suveran de dezvoltare şi investiţii Proiect OUG pentru reglementarea unor măsuri privind cadrul general aplicabil unui fond suveran de dezvoltare şi investiţii, precum și pentru modificarea unor acte normative - publicat în data de 29 septembrie 2018 Page 33 of 43

Nota de fundamentare

ANAF Proiect Hotărâre privind modificarea Hotărârii Guvernului nr.520/2013 privind organizarea şi funcţionarea Agenţiei Naţionale de Administrare Fiscală - publicat în data de 26 septembrie 2018 Anexa Nota de fundamentare

Romania: 10 years after the global financial crisis (6 din #332) http://www.bnro.ro/Home.aspx

Banca Națională a României september 2018 Liviu Voinea, Deputy Governor, National Bank of Romania Macroeconomics Panel - 2018 FP Investor Days

These are all indicators of reducing the contagion effect by alleviating the risk of a sudden reversal in the investors‟ sentiment – which was described as a high systemic risk in the latest Financial Stability Report of the National Bank of Romania.

Jerome Powell, the chairman of the Federal Reserve, referring to the assessment of risks in emerging economies (2017), said that three elements are important:  first, the vulnerabilities in the EMEs themselves;  second, the evolution of advanced-economies monetary policies;  third, how markets might respond to that evolution.

Emerging economies are takers in the global markets; we cannot do much about the last two elements mentioned above, which are exogenous.

Our duty is to prevent the accumulation of domestic vulnerabilities, because deterioration in a country‟s economic conditions makes it more vulnerable to adverse external shocks.

The main medium-term vulnerabilities of the Romanian economy refer to the accumulation of the twin deficits when growth is above potential, to debt sustainability in an adverse scenario, but also to the insufficient progress on structural reforms – all being further constrained by the biggest loss of the last 10 years which is the loss of working force through emigration.

Public debt is now sustainable, but a word of caution is needed with respect to an adverse scenario in which the structural deficit does not return to the MTO. As our model shows (Figure 12 and 13), medium term debt sustainability is ensured only by returning to the medium term budgetary objective.

The structural budget deficit has been deviating from the MTO (1% of GDP) since 2016. Nowadays structural deficit is, however, the cash deficit of tomorrow, which will need to be financed under circumstances that may turn unfavorable for emerging economies (Figure 14). The recent economic deceleration from 6.9% in 2017 to 4.2% y-o-y in first half 2018 is a double edged sword. On the one hand, it represents a slowdown compared to last year. On the other hand, it brings growth towards its potential, therefore reducing the output gap and making growth more sustainable.

But, as former US President Harry Truman said, “All my economists say on the one hand…on the other hand…Give me a one-handed economist!”.

Page 34 of 43

The current account deficit, although much lower than prior to the crisis and below its long time trend of 4% of GDP, remains a concern because our peers are recording current account surpluses in these years (Figure 15). However, it remains fully financed from autonomous flows (FDI and European funds) (Figure 16). Let me make two remarks here. The FDI flows, although lower than prior to the crisis, are much more stable, as they only comprise of equity and reinvested profits (especially after mid-2014), while short-term intra-company loans have practically vanished. As for the European funds, in the last 10 years, more than 40 billion euros entered the country, representing a factor of the increase in the monetary aggregates.

This brings me to the issue of inflation. Price stability is our main task and I think we did a good job, given the circumstances. Last year the inflation target was met. This year, after a fast raise in inflation mostly due to administered prices and imported inflation, we saw that inflation stagnated in June and then went down in July, following our three interest rate hikes in the first four months of the year and subsequently more firm liquidity management. CORE 2 adjusted inflation, an indicator that excludes highly volatile prices, has been decreasing since May (Figure 17). We are confident that inflation will reach our target by the end of this year, even if that would be at its upper bound. Next year, we expect inflation to go down close to 3%, but, as always, our predictions are not interest rate policy-neutral.

What is important to emphasize is that investors are discriminating among emerging economies, and for good reasons. Romania belongs to the group of Central Europe, with lower exchange rate volatility than its peers and slightly higher yields and interest rates than them, but very far away from the troubled emerging markets (Figure 18, 19, 20 and 21).

Nevertheless, there is no time for complacency. And there is no room left for demand-side measures in the absence of supply side policies aimed at increasing potential GDP, and at improving the utilization of factors.

Structural reforms are incomplete and a possible roadmap for euro-accession or just for further convergence cannot be done without a detailed program of these reforms which should cover governance issues (both in the public and private sectors), investment prioritization, better tax collection, broader reporting, centralized Page 35 of 43

procurement, addressing the issue of companies with negative capital, and much more.

In the financial sector, the recent Financial Sector Assessment Program undertaken by the IMF and WB has issued a number of recommendations for structural reforms, including a series of macroprudential policies which the National Bank has already started to implement.

Agustin Carstens, General Manager of the Bank for International Settlement, said at the presentation of the 2018 Annual Report in Basel: “We must seize the day.

Addressing vulnerabilities is key to keeping the growth momentum on track. The stronger performance gives us a window to pursue necessary reforms and recalibrate policies. Letâ€&#x;s not miss this opportunityâ€?.

On this note, let me conclude here and wish you all not to miss the opportunities.

Page 36 of 43

Cap. EVENIMENTE Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety acc. date

type

reg.

operator

fat.

location

dmg

30-SEP2018

Boeing 7373L9

EX37010

Avia Traffic

0

Osh Airport (OSS/UCFO)

min

30-SEP2018

Bell 206B Jet Ranger III

OEXHF

Hubi-Fly

0

Vöslau

sub

30-SEP2018

Cessna 172

N4001F

Private

0

Somerset County Airport (2G9), Somerset, PA

sub

30-SEP2018

Schleicher ASK 18

D-3745

Aero-Club Mülheim an der Ruhr e.V.

1

near Essen/Mülheim (ESS)

w/o

29-SEP2018

Helicopter

Afghan National Army (ANA)

Koh-e-Safi district, Parwan

w/o

29-SEP2018

Cessna AC208 Combat Caravan

Iraqi Air Force

0

near Kifri

sub

28-SEP2018

Boeing 737683

SAS Scandinavian Airlines

0

S Luleå

unk

28-SEP2018

Chengdu F7Ni

Nigerian Air Force (NAF)

0+1

Katampe, near Abuja

w/o

28-SEP2018

Chengdu FT7NI Airguard

Nigerian Air Force (NAF)

1+1

Katampe, near Abuja

w/o

28-SEP2018

Lockheed Martin F-35B Lightning II

w/o

28-SEP2018

Airbus Helicopters H125

28-SEP2018

Boeing 7378BK (WL)

LN-RRP

NAF812

US Marine Corps (USMC), VMFAT-501

0

W of Beaufort MCAS/Merritt Field (KNBC), Beaufort, SC

N907PL

Chinilna Equipment LLC

3

Lituya Bay, N of Juneau, AK

w/o

P2-PXE

Air Niugini

0

Chuuk/Weno International Airport (TKK)

w/o

Insights https://adevarul.ro/international/statele-unite/prima-prabusire-aunui-avion-tip-f-35cea-mai-scumpa-aeronava-militara-lume-1_5baee821df52022f75f7d275/index.html https://www.agerpres.ro/politica-externa/2018/09/28/sua-un-avion-invizibil-f-35-s-aprabusit-in-cursul-unui-exercitiu-de-antrenament--184286

Page 37 of 43

Lockheed Martin F-35B Lightning II Date: Time:

28-SEP-2018 11:45 LT

Type: Lockheed Martin F-35B Lightning II Owner/operator: US Marine Corps (USMC), VMFAT-501 Fatalities: Fatalities: 0 / Occupants: 1 Aircraft Written off (damaged beyond repair) damage: Location: W of Beaufort MCAS/Merritt Field (KNBC), Beaufort, SC America Phase: Unknown Nature: Military Narrative: The F-35 crashed during a training flight and the pilot ejected safely.

Sources:

United States of

https://www.islandpacket.com/news/local/community/beaufortnews/article219182290.html https://www.google.com/maps/place/Joe+Allen+Dr,+South+Carolina+29906/@32.50 84612,80.7835555,16z/data=!4m2!3m1!1s0x88fc09b6b5282a4f:0x7487ebbf7a4b6654?hl=e n-us&gl=us https://www.cbsnews.com/news/military-plane-crash-beaufort-county-south-carolinalive-updates-2018-09-28/ https://news.usni.org/2018/09/28/breaking-f-35b-crashes-near-marine-corps-airstation-beaufort

1 incident în această bază de date cu acest tip de aeronavă, începând din 2018, ceea ce înseamnă că media anuală a incidentelor este de 1.

Page 38 of 43

Cap. OPINII/ANALIZE Critics point out holes in Swiss government’s $8.2 billion ‘Air 2030’ plan https://www.defensenews.com/global/europe/2018/09/28/critics-see-big-holes-inswiss-governments-82-billion-air-2030-plan/ By: Sebastian Sprenger COLOGNE, Germany 2 days ago 88

A F/A-18 Hornet fighter aircraft of the Swiss Air Force is seen in front of a church on Feb. 20, 2013, at Payerne airport. (Fabrice Coffrini/AFP)

Elvețienii aleg cum să păstorească un pachet de noi aeronave de luptă și echipamente de apărare antiaeriană de 8,2 miliarde de dolari prin procesul politic unic al țării.

The Swiss are choosing sides over how to shepherd an $8.2 billion package of new combat aircraft and air-defense equipment through the country‟s unique political process.

Ministrul Apărării, Guy Parmelin, este în favoarea supunerii programului "Air 2030" la un referendum public, pentru anul 2020. Dacă ar fi aprobat, acea etapă ar putea asigura populația împotriva unui control necorespunzător a costului întregului proiect, lăsând administrația să aleagă detaliile pentru cumpărarea avioanelor și modul de împărțire a componentelor aeriene și de sol. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Germany calls for global payments system free of US https://www.ft.com/content/23ca2986-a569-11e8-8ecf-a7ae1beff35b

Financial Times Autor: Guy Chazan AUGUST 21, 2018

Page 39 of 43

Cap. ETICA ĂŽN AFACERI How to overhaul your bank's defences in months and with minimal outlay https://content.baesystems.com/problem-shared/landing-page-17O4-4364E.html This guide explores how to break down the silos and barriers standing in the way of modern, effective anti-fraud measures. And it lists the steps that must be front of the C-suiteâ€&#x;s mind when addressing the challenge of silos. Read on and discover how you can transform your financial-crime-fighting approach.

Executive Summary The shifting landscape of modern banking is anchored by a digital bedrock. And itâ€&#x;s from this core that new possibilities bubble up to the surface for banks. But this evolution represents both opportunity and threat for you. For all the positives, such as fostering a close relationship between banks and customers, the digital world creates fissures in your security, opening you up to the ever-evolving perils of fraud, money laundering and cyber compromise.

These vulnerabilities are magnified by silos. Banks traditionally depend on internal borders for confidentiality, compliance and fraud prevention. And yet, conversely, by maintaining these divisions and silos, the financial sector is preventing the sharing of critical threat intelligence and security insights. In short, silos are being exploited by cyber criminals to turn what you might perceive to be your best defence against you.

This guide explains how, by adopting a cooperative, uniform and universal approach, you can significantly improve your resilience to cyber attacks and fraud, without additional outlay. And it explores the benefits of common operating models, open data sharing and industry-wide collaboration.

Page 40 of 43

Cap. Responsabilitate organizațională CSA Industry Leaders 2018 (10, început #328) http://www.robecosam.com/en/sustainability-insights/about-sustainability/corporatesustainability-assessment/industry-leaders.jsp

ROBECOSAM - DJSI Capital Goods/Machinery Industrial NV

and

Electrical

Equipment

/

CNH

http://www.robecosam.com/images/IndustryLeader_DJSI2018_CNH_Industrial_NV.pdf

Member of DJSI World, DJSI Europe Country: United Kindom Index market cap*: 11,666 USD millions Sourde: S&P Global BMI, July 2018 CNH Industrial NV leads the Machinery and Electrical Equipment industry in RobecoSAM‟s Corporate Sustainability Assessment based on its Total Sustainability Score in 2018. This report provides a broad overview of the performance of the Machinery and Electrical Equipment industry and the relative positioning of CNH Industrial NV at the dimension and criteria level.

CNH Industrial NV conduce industria mașinilor și echipamentelor electrice în evaluarea corporativă a sustenabilității companiei RobecoSAM pe baza scorului său total de sustenabilitate din 2018. Acest raport oferă o imagine de ansamblu asupra performanței industriei de mașini și echipamente electrice și poziționarea relativă a CNH Industrial NV la anumite dimensiune și criterii.

Industry Drivers Machinery companies' ability to innovate through product development is an important determinant of their competitiveness and helps improve their customers' manufacturing productivity through both the equipment itself and value-added services. Resource scarcity is spurring the need for improved resource efficiency, particularly with respect to energy and water. Leading companies are using lifecycle analysis to deliver cost savings and reduce environmental impacts for their customers. Upholding business ethics in their own operations as well as in their supply chain is essential for companies to protect their license to operate. The leading companies in the industry have recognized the strategic importance of sustainability for their business models and are incorporating sustainability into their core strategic decision- making.

Finally, many machinery makers are

Direcții de acțiune ale domeniului de activitate Capacitatea companiilor din comeniu de a inova prin dezvoltarea produselor este un factor determinant al competitivității lor și contribuie la îmbunătățirea productivității clienților, prin intermediul echipamentelor propriu-zise și al serviciilor cu valoare adăugată. Lipsa resurselor sporește necesitatea îmbunătățirii eficienței utilizării lor, în special în ceea ce privește energia și apa. Companiile de top folosesc analiza ciclului de viață pentru a asigura economii de costuri și a reduce impactul asupra mediului, pentru clienții lor. Promovarea eticii de afaceri, atât în propriile operațiuni, cât și în lanțul de aprovizionare este esențială pentru ca societățile să își protejeze licența de funcționare. Cele mai importante companii din industrie au recunoscut importanța strategică a durabilității pentru modelele lor de afaceri și încorporează durabilitatea în luarea deciziilor strategice de bază. În cele din urmă, mulți producători de mașinării se confruntă cu presiuni crescânde din partea jucătorilor noi din piețele emergente.

Page 41 of 43

facing increasing pressure from new players in emerging markets.

Company Performance RobecoSAM has selected the most relevant criteria in each sustainability dimension based on their weight in the assessment and their current or expected significance for the industry. The spider chart below visualizes the performance of the industry leader against the best score achieved in each criterion and the median industry score.

Performanța companiei RobecoSAM a selectat cele mai relevante criterii pentru fiecare dimensiune a durabilității, pe baza ponderii lor în evaluare și a semnificației lor curente sau prevăzute, pentru industrie. Diagrama în forma unei pânze de păianjen de mai jos prezintă performanța liderului în industrie, față de cel mai bun punctaj obținut la fiecare criteriu și scorul mediu al industriei.

urmăriți graficul care exprimă media pentru firmele de top din acest domeniu de activitate.

Page 42 of 43

Cap. DIVERSE Asociații și fundații de utilitate publică Ministerul Apărării Naționale Ordin pentru stabilirea criteriilor de sprijinire a asociațiilor și fundațiilor de utilitate publică, cu reprezentare la nivel național, care își desfășoară activitatea în domeniile de responsabilitate ale Ministerului Apărării Naționale Nr. M.161 din 12-Septembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 832 din 28 Septembrie 2018

Concesiune de bunuri proprietate publică Ministerul Finanțelor Publice Ordin privind împuternicirea persoanelor din cadrul aparatului de inspecție economico-financiară de a efectua controlul, a constata contravențiile și a aplica sancțiunile prevăzute de Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 54/2006 privind regimul contractelor de concesiune de bunuri proprietate publică Nr. 3057 din 07-Septembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 831 din 28 Septembrie 2018

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 43 of 43