180928 RO.A&D 336

#336

ZI DE ZI vineri, 28 septembrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Corveta "Amiral Petre Bărbuneanu", produsă în 1983. Ce va urma? pg. 13

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 42

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

vineri, 28 septembrie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 5 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 5 SAAB și Boeing au câștigat Programul T-X! ........................................................... 6 TRANZACŢIA ANULUI: Airbus, la un pas de un contract de 18 MILIARDE cu China!...................................................................................................................... 6 AIRBUS: Raport anual 2017 (67 - început #270) .................................................... 8 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................. 11 Ukraine tests new Ukrainian made weapons, military equipment ......................... 11 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 13 Achiziţie navă maritimă de patrulare ..................................................................... 13 Proiect HG ......................................................................................................... 13 Castigatorul licitatiei de miliarde pentru noile corvete ale Marinei Romane va fi ales in scurt timp........................................................................................................... 18 Din lipsă de angajaţi români, zeci de vietnamezi la şantierul naval VARD Brăila .. 18 Şantierul Naval din Brăila a angajat 70 de vietnamezi .......................................... 19 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 22 Raytheon Awarded Production Contract for Poland's Patriot ................................ 22 Land Ceptor .......................................................................................................... 22 Statele Unite îşi retrag o parte din rachetele Patriot din Orientul Mijlociu ............. 23 Insights.................................................................................................................. 23 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 24 Scrisoare de intenție (11, din #326) ...................................................................... 24 către președintele Antonio Tajani și cancelarul Sebastian Kurz ........................ 24 Is your country expensive? ................................................................................... 25 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 27 Agenda ședinței Guvernului României din 27 septembie 2018 ............................. 27 Întrevederea ministrului Mihai Fifor cu secretarul american al apărării, James Mattis .................................................................................................................... 28 Întrevederea oficială a ministrului apărării naţionale cu guvernatorul Statului Alabama ................................................................................................................ 30 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 31 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 31 Cap. MacroE............................................................................................................. 32 Romania: 10 years after the global financial crisis (5 din #332) ............................ 32 Page 3 of 42

Cap. RESURSE........................................................................................................ 35 Program Simplificarea legislației în domeniile resurselor minerale și societăților cu capital de stat ........................................................................................................ 35 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 36 Skills Innovation of the Year.................................................................................. 36 Târguri, conferințe A&D......................................................................................... 36 Arma mortală: expoziția militară ADEX din Baku ............................................... 36 ADEX 2018, Baku ............................................................................................. 37 Exhibitors list ..................................................................................................... 38 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 38 Dassault Falcon 50 ............................................................................................ 38 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 40 Oficial MApN: România a cheltuit peste 3 miliarde de lei pe războaiele din Afganistan și Irak .................................................................................................. 40 Industria europeană de apărare, foarte fragmentată, afectată de restructurări, afirmă Christopher Foss ........................................................................................ 40 Insights.................................................................................................................. 40 Cap. Responsabilitate organizațională ..................................................................... 41 CSA Industry Leaders 2018 (9, început #328) ...................................................... 41

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 4 of 42

200,00 180,00 160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00

Page 5 of 42

31.12.2018

Valoarea totală de piață BVB ind aviație

17.12.2018

03.12.2018

19.11.2018

05.11.2018

22.10.2018

08.10.2018

24.09.2018

10.09.2018

27.08.2018

13.08.2018

30.07.2018

16.07.2018

02.07.2018

18.06.2018

04.06.2018

21.05.2018

07.05.2018

23.04.2018

09.04.2018

26.03.2018

12.03.2018

26.02.2018

12.02.2018

29.01.2018

15.01.2018

31.12.2018

17.12.2018

03.12.2018

19.11.2018

05.11.2018

22.10.2018

08.10.2018

24.09.2018

10.09.2018

27.08.2018

13.08.2018

30.07.2018

16.07.2018

02.07.2018

18.06.2018

04.06.2018

21.05.2018

07.05.2018

23.04.2018

09.04.2018

26.03.2018

12.03.2018

26.02.2018

12.02.2018

29.01.2018

15.01.2018

01.01.2018

220,00

01.01.2018

distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 255,40 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

290,00

280,00

270,00

260,00

250,00

240,00 MIL EUR0

230,00

mil. euro

ARS

AVIO

IARV

RORX

TBM

SAAB și Boeing au câștigat Programul T-X! https://www.rumaniamilitary.ro/62290-2

Romania Military Razvan Mihaeanu 28 septembrie 2018 - 1:19

Forțele Aeriene din S.U.A. au acordat companiei Boeing 9,2 miliarde de dolari pentru dezvoltarea unui nou sistem de pregătire avansată a pilotului, care va ajuta la pregătirea piloților de luptă și bombardiere pentru generațiile viitoare. Boeing este contractantul principal desemnat pentru Advanced Pilot Training Program. Saab este un partener de împărțire a riscurilor cu Boeing în dezvoltarea avionului T-X. În această etapă, Saab nu a primit o comandă de la Boeing. … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

TRANZACŢIA ANULUI: Airbus, la un pas de un contract de 18 MILIARDE cu China! https://b1.ro/stiri/economic/tranzactia-anului-airbus-la-un-pas-de-un-contract-de-18miliarde-cu-china-242116.html

b1 Un articol de: B1.ro 27 Sep 2018, 15:57

Airbus este aproape de finalizarea unui contract gigant cu China, în valoare de 18 miliarde de dolari, pentru livrarea unui număr de 180 de aeronave A320neoau declarat, pentru Bloomberg, surse care au dorit să-şi păstreze anonimatul.

Tranzacţia vine în contextul escaladării tensiunilor comerciale dintre Beijing şi Washington, în defavoarea rivalului Boeing. … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Page 6 of 42

Page 7 of 42

AIRBUS: Raport anual 2017 (67 - început #270) http://www.airbus.com/investors/financial-results-and-annual-reports.html#annualreports

Airbus Products and Services Airbus Helicopters offers a complete range of helicopters that covers nearly the entire civil and military market spectrum, which it continuously improves with leading-edge technologies. This product range includes light single-engine, light twin-engine, medium and medium-heavy helicopters, and is based on a series of newgeneration platforms designed to be adaptable to both military and civil applications. In addition, products share multiple technical features as part of a family concept approach. The following table sets forth Airbus Helicopters’ existing product line, consisting of optimised products for different mission types:

Airbus Helicopters confirms serial production of the H120 has ended in September 2017. The decision to stop production of the H120 is the result of Airbus Helicopters’ strategy to focus on markets where high-end technologies bring most value to customers.

Civil Range

extras Produse și servicii Airbus Helicopters oferă o gamă completă de elicoptere care acoperă aproape toată pieța civilă și militară, pe care le îmbunătățește continuu cu tehnologiile de vârf. Această gamă de produse cuprinde elicoptere ușoare cu un singur motor, elicoptere ușoare cu două motoare sau medii și se bazează pe o serie de platforme de nouă generație concepute pentru a fi adaptabile atât în aplicațiile militare, cât și în cele civile. În plus, produsele prezintă mai multe caracteristici tehnice, ca parte a unei abordări conceptuale de familie, unitare. Următorul tabel prezintă linia de produse a companiei Airbus Helicopters, care constă în produse optimizate pentru diferite tipuri de misiuni:

Airbus Helicopters confirmă faptul că producția în serie a H120 s-a încheiat în septembrie 2017. Decizia de a opri producția H120 este rezultatul strategiei Airbus Helicopters de a se concentra pe piețele în care tehnologiile de ultimă generație aduc cea mai mare valoare clienților.

Page 8 of 42

Airbus Helicopters’ civil range includes light single-engine, light twin-engine, medium and medium-heavy helicopters, which are adaptable to all mission types based on customer needs. To maintain and strengthen its competitive edge in the civil sector, Airbus Helicopters is pursuing a fast-paced product range renewal. This entails development for the next generation of helicopters with the H175 Public Services variant and the H145 HForce. In the civil market, Airbus Helicopters is preparing the future – the H Generation – embodied by the all-new, medium-weight H160 civil helicopter which was unveiled and started flight testing.

Military Range Airbus Helicopters’ military range comprises platforms derived from its commercial range (such as the H225M derived from the H225) as well as purely military platforms developed for armed forces (the NH90 and the Tiger). Designed for modern multi-mission capabilities and cost effectiveness throughout its lifecycle, the NH90 has been developed as a multirole helicopter for both tactical transport (TTH) and naval (NFH) applications. The programme, mainly financed by the governments of France, Germany, Italy and the Netherlands, has been jointly developed by Airbus Helicopters, Leonardo of Italy and Fokker Services of the Netherlands as joint partners in NATO Helicopter Industries (“NHI”) in direct proportion to their countries’ expressed procurement commitments.

Airbus Helicopters’ share of NHI is 62.5%.

There were 40 NH90 deliveries in 2017, for a cumulative total of 345 deliveries as of the end of 2017. The NH90 fleet has accumulated ~145,000 flight hours.

The Tiger combat attack helicopter programme includes four variants based on the same airframe: the HAP (turreted gun, rockets and air-to-air missile); the UHT (antitank missile, air-toair missile, axial gun and rockets); the ARH (antitank missile, turreted gun and rockets); and the HAD (antitank missile, airto- air missile, turreted gun, rockets and upgraded avionics and engines) Overall in 2017, 17

Domeniul civil Gama civilă a Airbus Helicopters cuprinde elicoptere cu un singur motor, cu două motoare medii și medii grele, adaptate la toate tipurile de misiuni, pe baza nevoilor clienților. Pentru a-și menține și consolida avantajul competitiv în sectorul civil, Airbus Helicopters urmărește o reînnoire rapidă a gamei de produse. Aceasta implică dezvoltarea următoarei generații de elicoptere pentru servicii publice H175 și H-Force H145.

Pe piața civilă, Airbus Helicopters ”pregătește viitorul” - generația H întruchipată de noul elicopter civil cu greutate medie H160, care a fost dezvăluit și a început deja testarea zborurilor.

Gamă militară Gamă militară a Airbus Helicopters cuprinde platforme derivate din gama sa comercială (cum ar fi H225M derivată din H225), precum și platforme pur militare, dezvoltate pentru forțe armate (NH90 și Tiger). Conceput pentru capabilități moderne multi-misiune și o eficiență a costurilor pe tot parcursul ciclului de viață, NH90 a fost dezvoltat ca un elicopter multi-rol, atât pentru aplicațiile tactice de transport (TTH) cât și cele navale (NFH).

Programul, finanțat în principal de guvernele Franței, Germaniei, Italiei și Olandei, a fost dezvoltat în comun de Airbus Helicopters, Leonardo din Italia și Fokker Services din Țările de Jos, în calitate de parteneri în cadrul Alianței Helicopter Industries ("NHI") în proporție directă la angajamentele de achiziție exprimate de țările lor. Cota Airbus Helicopters în NHI este de 62,5%. În 2017 s-au efectuat 40 de livrări de NH90, iar până la finalul anului 2017 au cumulat 345 livrări. Flota de NH90 a înregistrat aproximativ 145.000 de ore de zbor. Programul de elicoptere pentru atacul de luptă Tiger include patru variante bazate pe aceeași structură a aeronavei: HAP (mitralieră cu turelă, rachete și rachete aer-aer) UHT (rachete antitanc, rachete aer-aer, rachete și axial gun); ARH (racheta antitanc, mitralieră cu turelă și rachete); și HAD (rachete antitanc, rachete aer-aer, mitralieră cu turelă, rachete și

Page 9 of 42

Tigers were delivered, for a cumulative total of 171 deliveries by year-end. The Tiger fleet has accumulated more than 96,000 flight hours.

Airbus is also a major contractor to the US Army, having been chosen to supply the service’s UH-72A Lakota helicopter. As of 1 January 2018, 430 aircraft had been delivered to the US Defense Department for operation by US Army and Army National Guard units, the Navy and foreign military sales buyers.

Customer Services With more than 3,000 operators in over 150 countries, Airbus Helicopters has a large fleet of some 12,000 in-service rotorcraft to support. As a result, customer service activities to support this large fleet generated 44% of Airbus Helicopters’ revenues for 2017 after the disposal of Vector Aerospace in November 2017.

Airbus Helicopters’ customer service activities consist primarily of maintenance, repairs, spare parts supply, training and technical support. In order to provide efficient worldwide service, Airbus Helicopters has established an international network of subsidiaries, authorised distributors and service centres.

Production Airbus Helicopters’ industrial activities in Europe are conducted in four primary locations, two in France, one in Germany and one in Spain. The French sites are in Marignane, southern France and Paris-Le Bourget. The German site is located in Donauwörth, and the Spanish site is located in Albacete. In the US, Airbus Helicopters, Inc. has two industrial sites: Grand Prairie, Texas and Columbus, Mississippi. Grand Prairie serves as the company’s headquarters and main facility and also serves as the Airbus Helicopters Training facility for North America. The Columbus facility is dedicated to the assembly and delivery of the UH-72A Lakota and H125.

In Australia, Australian Aerospace assembles, upgrades and maintains NH90 and Tiger for the country’s armed forces; while a rotary-wing centre of excellence in

motoare modernizate) În ansamblu, în 2017, au fost livrate 17 Tiger și au cumulat un total de 171 livrări până la sfârșitul anului. Flota Tiger a înregistrat peste 96.000 de ore de zbor.

De asemenea, Airbus este un contractor major al armatei americane, fiind ales pentru a furniza elicopterul UH-72A al serviciului Lakota. Începând cu 1 ianuarie 2018, 430 de aeronave au fost livrate Departamentului Apărării al SUA pentru operațiuni efectuate de către US Army și Army National Guard, Marina și cumpărătorii militari străini.

Serviciul pentru Clienți Cu peste 3.000 de operatori din peste 150 de țări, Airbus Helicopters are o flotă mare de aproximativ 12.000 de aeronave în serviciu. În consecință, activitățile de servicii pentru clienți, necesare pentru a sprijini această flotă mare, au generat 44% din veniturile Helicopter Airbus pentru 2017, după eliminarea Vector Aerospace, în noiembrie 2017. Activitățile de servicii clienți ale Airbus Helicopters constau în principal în întreținere, reparații, și suport tehnic. Pentru a oferi servicii eficiente la nivel mondial, Airbus Helicopters a creat o rețea internațională de filiale, distribuitori autorizați și centre de reparații.

Producția Activitățile industriale ale Helicopter Airbus în Europa se desfășoară în patru locații principale, două în Franța, una în Germania și una în Spania. Locațiile franceze se află în Marignane, în sudul Franței și în Paris, în Le Bourget. Baza germană este situat în Donauwörth, iar baza spaniolă este situat în Albacete. În SUA, Airbus Helicopters, Inc. are două baze industriale: Grand Prairie, Texas și Columbus, Mississippi. Grand Prairie servește ca sediu și facilitate principală a companiei și ca bază de instruire pentru Airbus Helicopters, pentru America de Nord. Facilitatea Columbus este dedicată asamblării și livrării UH-72A Lakota și H125. În Australia, Australian Aerospace asamblează, actualizează și menține NH90 și Tiger pentru forțele armate ale țării; în timp ce un centru de excelență din Helibras - Itajuba, Brazilia produce,

Page 10 of 42

Helibras — Itajuba, Brazil produces, asamblează și întreține elicoptere H225M assembles and maintains H225M achiziționate de forțele armate braziliene. helicopters acquired by the Brazilian armed forces.

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Ukraine tests new Ukrainian made weapons, military equipment https://www.armyrecognition.com/september_2018_global_defense_security_army_news_in dustry/ukraine_tests_new_ukrainian_made_weapons_military_equipment.html

Army Recognition 27 septembrie 2018

Secretary of the National Security and Defense Council (NSDC) of Ukraine, Oleksandr Turchynov, said the tests of new Ukrainian weapons and military equipment were held at the military proving ground of the Armed Forces of Ukraine.

According to Turchynov, the aviation tests of a new operational-tactical unmanned system, "capable of conducting reconnaissance, coordinating fire, providing radioelectronic combat-resistant communications at an operational depth up to 200 km, while in the air for up to 24 hours" were conducted. A combat unmanned system that can carry a powerful high-explosive or thermobaric combat charge and accurately strike targets in the deep rear of the enemy was also tested, the NSDC's press service said. "These unmanned systems were created by Ukrainian gunsmiths in cooperation with our foreign partners," Turchynov said. … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Page 11 of 42

Page 12 of 42

Cap. NAVAL Achiziţie navă maritimă de patrulare http://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/09/HGANEXA-1.pdf

Secretariatul General al Guvernului PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea şi oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiţii "Achiziţie navă maritimă de patrulare"

Proiect HG Guvernul României adoptă prezenta hotărâre: Art.1 - Se aprobă Nota de fundamentare privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiții „Achiziție navă maritimă de patrulare”, prevăzută în anexa care face parte integrantă din prezenta hotărâre.

Art. 2 - Finanțarea proiectului de investiții prevăzut la art. 1 se realizează din fonduri externe nerambursabile, în cadrul programului național aferent Fondului pentru securitate internă și din alocații bugetare, prin bugetul Ministerului Afacerilor Interne, în limita sumelor aprobate anual cu această destinație Inspectoratului General al Poliției de Frontieră, conform programelor de investiții publice aprobate potrivit legii.

Art. 3 - Ministerul Afacerilor Interne, prin Inspectoratul General al Poliției de Frontieră, răspunde de modul de implementare a proiectului de investiții prevăzut la art. 1, potrivit prevederilor prezentei hotărâri.

NOTA DE FUNDAMENTARE privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiții „Achiziție navă maritimă de patrulare” Poliția de Frontieră Română face parte din Ministerul Afacerilor Interne și este instituția specializată a statului care exercită atribuțiile ce îi revin cu privire la supravegherea și controlul trecerii frontierei de stat, prevenirea și combaterea migrației ilegale și a faptelor specifice criminalității transfrontaliere săvârșite în zona de competență, respectarea regimului juridic al frontierei de stat, pașapoartelor și străinilor, asigurarea intereselor statului român pe Dunărea interioară, inclusiv brațul Măcin și canalul Sulina situate în afara zonei de frontieră, în zona contiguă și în zona economică exclusivă, respectarea ordinii și liniștii publice în zona de competență, în condițiile legii. În zona de competență pe apă, Poliția de Frontieră Română are și următoarele atribuții specifice: - supraveghează și asigură respectarea drepturilor statului român în apele din zona de competență; - previne și combate pirateria, acțiunile teroriste și faptele circumscrise crimei organizate în apele aflate sub jurisdicția statului român; - execută, direct sau împreună cu autoritatea vamală, controlul navelor și ambarcațiunilor despre care se dețin date și informații că desfășoară activități ilegale în zona de competență ori sunt surprinse desfășurând asemenea activități; - execută controlul navelor și al ambarcațiunilor împreună cu unitățile teritoriale pentru protecția mediului în caz de evacuare a apelor uzate în emisar sau în caz de producere a unei poluări accidentale; - participă la supravegherea, controlul și asigurarea protecției și conservării fondului cinegetic și piscicol natural, prin prevenirea și combaterea vânatului și pescuitului Page 13 of 42

ilegal, precum și a exploatării ilegale a altor resurse biologice și nebiologice din apele aflate în zona de competență; - caută navele aflate în pericol în apele din zona de competență și în marea libera și participă la salvarea echipajelor acestora în caz de necesitate, iar la solicitare desfășoară acțiuni de salvare a navelor și a încărcăturii lor, conform dreptului maritim internațional; - execută supravegherea și participă la controlul pentru respectarea normelor privind ordinea și siguranța navigației în apele din zona de competență și în porturi, în colaborare cu organele zonale ale căpităniilor de port; - interzice, direct sau cu participarea, la cerere, a unităților de nave ale Ministerului Apărării Naționale, accesul navelor străine în anumite zone, sectoare sau raioane ale marii teritoriale și căilor navigabile fluviale aflate sub jurisdicția statului român, prin suspendarea temporară a dreptului de trecere inofensivă, conform legii; - asigură protecția și participă la apărarea obiectivelor de importanță deosebită aflate în apele din zona de competență, în colaborare cu unitățile de nave ale Ministerului Apărării Naționale, cu alte forțe, în conformitate cu planurile aprobate din timp.

Politicile Uniunii Europene în domeniul frontierelor externe au ca scop realizarea unui management integrat care să asigure un nivel uniform de control și supraveghere, necesar asigurării liberei circulații a persoanelor în Uniunea Europeană, ca o componentă fundamentală a spațiului de libertate, securitate și justiție. În acest scop, este prevăzută stabilirea unor reguli comune referitoare la standardele și procedurile de control la frontierele externe.

Implementarea eficientă a regulilor comune necesită o coordonare sporită a cooperării între statele membre și statele asociate Schengen. Acesta este și motivul pentru care, prin Regulamentul (CE) nr. 2007/2004 al Consiliului din 26 octombrie 2004 de instituire a Agenției Europene pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale statelor membre ale Uniunii Europene, a fost înființată Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale statelor membre ale Uniunii Europene – FRONTEX, scopul acesteia fiind îmbunătățirea managementului integrat al frontierelor externe.

La nivel internațional, România se bucură de aprecierea de a fi unul dintre cele mai active state contributoare în relația cu Frontex, agenție europeană reorganizată, în 2016, prin Regulamentul (UE) 2016/1624 al Parlamentului European și al Consiliului din 14 septembrie 2016 privind Poliția de frontieră și Garda de coastă la nivel european și de modificare a Regulamentului (UE) 2016/399 al Parlamentului European și al Consiliului și de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 863/2007 al Parlamentului European și al Consiliului, a Regulamentului (CE) nr. 2007/2004 al Consiliului și a Deciziei 2005/267/CE a Consiliului.

Agenția coordonează cooperarea operativă între statele membre în vederea securizării frontierelor externe ale Uniunii Europene, asistă statele membre în instruirea polițiștilor de frontieră, efectuează analize de risc, urmărește evoluția cercetărilor în domeniile de interes pentru controlul și supravegherea frontierelor externe, acordă statelor membre asistență tehnică și operativă consolidată la frontierele externe.

Implicarea României în activitățile organizate de Agenție presupune următoarele coordonate: - participarea experților din România la operațiuni comune organizate la frontiera externă a Uniunii Europene; - organizarea și participarea la operațiuni comune pe teritoriul României; - acordarea de asistență operativă rapidă pentru o perioadă limitată de timp, sub forma unor echipe de intervenție rapidă la frontieră (RABIT- Rapid Border Intervention Team); Page 14 of 42

- participarea navelor Poliției de Frontieră în cadrul Rețelei de Patrule Europene (European Patrol Network) la Marea Neagră; - admiterea structurii de Analiză de Risc a Poliției de Frontieră Române în cadrul structurii similare europene; - pregătirea ofițerilor de poliție de frontieră la nivelul standardelor de performanță ale Uniunii Europene; - participarea la operațiuni comune cu echipamentele tehnice incluse în CRATE (Centralized Record of Available Technical Equipment).

La data de 10.10.2013 a fost semnat Acordul-cadru de parteneriat între Ministerul Afacerilor Interne din România și Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene – FRONTEX, semnat la București la 10 octombrie 2013 și la Varșovia la 18 octombrie 2013, publicat în Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 729 din 27 noiembrie 2013, prin care au fost stabilite condițiile generale și cele speciale referitoare la activitățile operaționale din cadrul parteneriatului, România asumându-și participarea la operațiunile comune Frontex, cu specialiști și echipamente din cadrul structurilor specializate ale Ministerului Afacerilor Interne.

Astfel, Poliția de Frontieră Română, în calitate de principală instituție specializată a statului cu atribuții în ceea ce privește supravegherea și controlul trecerii frontierei de stat, prevenirea și combaterea migrației ilegale și a faptelor specifice criminalității transfrontaliere, a fost implicată în operațiuni comune, exerciții de intervenție rapidă și proiecte pilot organizate sub egida Frontex, activități în cadrul cărora a detașat un număr considerabil de polițiști de frontieră și echipamente specifice, printre acestea regăsindu-se și nave maritime de patrulare, de intervenție și de supraveghere. În anul 2016, Poliția de Frontieră Română a fost implicată în 15 operațiuni comune, un exercițiu de intervenție rapidă și două proiecte pilot organizate sub egida Frontex, în care a detașat un număr de 426 de polițiști de frontieră. Printre echipamentele detașate în aceste misiuni comune s-au numărat și: 4 nave maritime de patrulare, 7 autospeciale cu termoviziune, 10 echipaje canine, 1 microbuz, 1 autocar, 31 autospeciale de patrulare, 36 autoturisme de serviciu, un Heart Beat Detector. În cursul anului 2017, contribuția României este similară celei din 2016, iar în cadrul discuțiilor bilaterale anuale, din 27.10.2017 de la Varșovia, s-a stabilit ca România, prin Poliția de Frontieră Română, să detașeze în anul 2018 următoarele resurse: • 173 de experți în toate profilurile • 1 navă tip CPV proiect P157 pe o perioadă de 4 luni • 9 autospeciale de patrulare 4x4 • 11 autoturisme de serviciu • 4 autospeciale transport câini de serviciu • 1 cameră de termoviziune portabilă. În dotarea Inspectoratului General al Poliției de Frontieră Române, la Marea Neagră, se află următoarele clase de nave, clasificate conform Anexei nr. 4.4 la anexa nr. 4 din Omira nr. 636/2008 pentru aprobarea Normativului privind asigurarea tehnică de marină a structurilor deținătoare de nave din Ministerul Afacerilor Interne: - Navă multirol din subclasa Nave maritime de supraveghere (Clasa 0, subclasa 2), asimilată ca fiind navă tip OPV conform clasificării Frontex; - Nave de patrulare din subclasa Nave maritime de patrulare (Clasa 1, subclasa 1), asimilate ca fiind nave tip CPV conform clasificării Frontex; - Nave maritime de intervenție (Clasa 2), asimilate ca fiind nave tip CPV conform clasificării Frontex; - Șalupe de patrulare, control și/sau intervenție (Clasa 3), asimilate ca fiind nave tip CPB conform clasificării Frontex.

Page 15 of 42

Necesitățile operaționale la nivel național sunt acoperite prin misiunile de supraveghere a frontierei de stat a României în zona de competență la Marea Neagră, misiuni care se realizează cu navele Poliției de Frontieră Române, prin Garda de Coastă.

Importanța deosebită a navelor maritime de patrulare și a șalupelor de intervenție constă în faptul că acestea asigură necesitățile operaționale ale Poliției de Frontieră Române, care trebuie să realizeze un dispozitiv de supraveghere coerent și eficient, a cărui continuitate în timp și spațiu trebuie să asigure permanent acoperirea unui spațiu maritim de cca. 20.000 km2 (ape maritime interioare 753 km2 , marea teritorială 4487 km2 , zona contiguă 4460 km2 și zona economică exclusivă 10.300 km2 ). De asemenea mijloacele navale menționate pot fi utilizate în operațiunile comune organizate de Frontex, în funcție de necesitățile acestora. În contextul amplificării fenomenului migrației ilegale la frontierele externe ale U.E. și având în vedere faptul că normele de înzestrare în vigoare permit achiziționarea de mijloace navale maritime, este necesară dotarea Inspectoratului General al Poliției de Frontieră cu o navă maritimă de patrulare, care să fie utilizată pentru supravegherea zonei de competență a Poliției de Frontieră Române la Marea Neagră, cât și în cadrul operațiunilor comune Frontex.

Achiziția se încadrează în Programul Național Fondul pentru Securitate Internă, cadrul financiar 2014-2020, Acțiunea Specifică 2 – „Echipamente Frontex”, finanțat de către Comisia Europeană. Prin această acțiune, pentru care a fost semnat contractul de finanțare nr. 42/FSIB/28.03.2018, Inspectoratul General al Poliției de Frontieră își propune să achiziționeze o navă maritimă de patrulare și 3(trei) șalupe de intervenție necesare în operațiunile comune Frontex.

De la data semnării lui, contractul menționat este valabil 5 ani după ultima zi a exercițiului financiar în care autoritatea responsabilă a declarat la Comisia Europeană plata finală pentru proiect. Perioada de implementare a proiectului este de 30 de luni de la data semnării contractului de finanțare, dar nu mai târziu de 31 decembrie 2022.

Conform art. 42 alin. 1 lit. a) din Legea nr. 500/2002 privind finanțele publice, cu modificările și completările ulterioare, documentațiile tehnico-economice aferente obiectivelor/proiectelor de investiții noi, documentațiile de avizare a lucrărilor de intervenții, respectiv notele de fundamentare privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente celorlalte categorii de investiții incluse la poziția C «Alte cheltuieli de investiții» care se finanțează, potrivit legii, din fonduri publice, se aprobă de către Guvern, pentru valori mai mari de 30 milioane lei.

Potrivit contractului de finanțare nerambursabilă menționat mai sus, achiziția navei maritime de patrulare intră sub incidența prevederilor art.42 din Legea nr. 500/2002, cu modificările și completările ulterioare, întrucât valoarea acesteia, fără TVA, este de 64.972.125 lei (77.316.828,75 lei cu TVA ). Totodată, precizăm faptul că achiziția celor 3(trei) șalupe de intervenție, în valoare de 20.958.750 lei fără TVA, nu intră sub incidența prevederilor art. 42 din Legea nr. 500/2002, cu modificările și completările ulterioare.

Achiziția navei maritime de patrulare este oportună pentru îndeplinirea angajamentelor asumate de Poliția de Frontieră Române cu ocazia Negocierilor Bilaterale Anuale cu Agenția Frontex în ceea ce privește detașarea de echipamente tehnice, în speță a navelor maritime de patrulare, fără a priva structurile operative la frontierele României de astfel de mijloace tehnice pe perioade îndelungate.

Achiziția navei maritime de patrulare va contribui la eficientizarea supravegherii frontierelor, depistarea migranților, prevenirea migrației ilegale, acțiuni de căutare și salvare și reducerea traficului ilegal de bunuri și contrabandă, alinierea la standardele U.E. privind securitatea frontierelor și cooperare.

Page 16 of 42

Relevanța acestei achiziții se justifică prin faptul că se circumscrie listei acțiunilor specifice din Anexa II a Regulamentului (UE) nr. 515/2014 al Parlamentului European și al Consiliului din 16 aprilie 2014 de instituire, în cadrul Fondului pentru securitate internă, a instrumentului de sprijin financiar pentru frontiere externe și vize și de abrogare a Deciziei nr. 574/2007/CE, respectiv: „Achiziționarea de mijloace de transport și echipamente operaționale care sunt considerate necesare de către Agenția Frontex pentru a fi detașate în cadrul operațiunilor comune și care vor fi puse la dispoziția Agenției Frontex în conformitate cu articolul 7 alineatul (5) paragraful al doilea și al treilea din Regulamentul (CE) nr. 2007/2004”1.

Potrivit Catalogului privind clasificarea și duratele normale de funcționare a mijloacelor fixe, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 2139/2004, cu modificările și completările ulterioare, navele maritime au o durată normală de funcționare de 16 – 24 de ani. Pentru a funcționa până la durata normală prevăzută de HG nr.

2139/2004, navele maritime sunt construite utilizând materiale și echipamente (motoare, propulsie, radionavigație) de ultimă generație și de cea mai bună calitate, astfel încât să îndeplinească cerințele de siguranță, manevrabilitate, tracțiune, viteză, fiabilitate și eficiență.

Nava maritimă ce va fi achiziționată va avea următoarele dimensiuni și dotări: a) dimensiuni și caracteristici principale ale navei: - lungime totală Loa minim ≥ 38 m; - lungime totală Loa maxim ≤ 43 m; – lățime maximă Bmax ≥ 6 m; – pescaj navă goală d ≤ 2,5 m; b) performanțe: - viteză maximă la starea de agitație a mării gradul I Douglas: minimum 30 Nd pentru o perioadă minimă de 60 min.; – viteză de patrulare: 2 – 8 Nd; – autonomie cu menținerea unei rezerve de 10 % din carburant și lubrifiant: 600 Mm; Nava va trebui să respecte normele de poluare în vigoare, materialele utilizate pentru izolații, vopsitorie etc. vor fi nontoxice și conforme cu cerințele societății de clasificare acreditate de IACS (International Association of Classification Societies).

INDICATORII TEHNICO-ECONOMICI aferenți achiziției navei maritime de patrulare Titular: Ministerul Afacerilor Interne Beneficiar: Inspectoratul General al Poliției de Frontieră Amplasament: Garda de Coastă, județul Constanța Finanțarea proiectului de investiții se realizează din fonduri externe nerambursabile în cadrul Fondului pentru Securitate Internă 2014-2020 și alocații bugetare, reprezentând valoarea cofinanţării aferentă proiectului şi valoarea TVA aferentă prețului de achiziție, prin bugetul Ministerului Afacerilor Interne pentru Inspectoratul General al Poliției de Frontieră în limita sumelor aprobate anual cu această destinație, conform programelor de investiții publice aprobate potrivit legii. Indicatori tehnico-economici:

Page 17 of 42

Castigatorul licitatiei de miliarde pentru noile corvete ale Marinei Romane va fi ales in scurt timp Care este cea mai buna oferta? http://www.ziare.com/stiri/armata/castigatorul-licitatiei-de-miliarde-pentru-noile-corvete-alemarinei-romane-va-fi-ales-in-scurt-timp-care-este-cea-mai-buna-oferta-1531424

ziare.com de Valentin Dimitriu Joi, 27 Septembrie 2018, ora 09:32

Romania poate beneficia de aceleasi nave militare de ultima generatie si dotari performante de care se bucura in clipa de fata Marina Franceza, una din cele mai puternice forte navale din lume si cea mai mare din UE, dupa Marea Britanie, care va parasi in curand uniunea.

Este vorba despre corvetele Gowind 2500, produse de Naval Group (fost DCNS), constructorul francez care a lansat la apa si a inarmat portavionul Charles de Gaulle, submarinele nucleare, fregatele si toate cele aproape 200 de nave care alcatuiesc flota militara a Frantei. … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Din lipsă de angajaţi români, zeci de vietnamezi la şantierul naval VARD Brăila http://obiectivbr.ro/content/zeci-de-vietnamezi-la-%C5%9Fantierul-naval

Obiectiv Vocea Brăilei 24 SEP, 2018 Dragoş G. TUDOSE

• Vard Brăila este primul cel mai mare angajator privat local care a apelat la forţă de muncă din afara spaţiului european Page 18 of 42

• compania a adus 52 de angajaţi din Vietnam, pe care i-a integrat în procesul de producţie al şantierului naval • conducerea unităţii a explicat şi de ce a ales această variantă: are un portofoliu de comenzi pe care nu îl poate acoperi exclusiv cu angajaţi români • “Un an şi ceva am tot încercat să rezolvăm această problemă, iar în final a trebuit să apelăm la această soluţie pentru că nu s-a mai putut”, a explicat Alina Puia, directorul şantierului VARD Brăila … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Şantierul Naval din Brăila a angajat 70 de vietnamezi http://www.economica.net/santierul-naval-din-braila-a-angajat-70-devietnamezi_159041.html

Economica.net 27 sep, 18:42 Agerpres

Şantierul Naval Vard din Brăila, cel mai mare angajator privat local, a adus 70 de angajaţi din Vietnam şi intenţionează să mai aducă încă 60 pentru a acoperi deficitul de forţă de muncă, în condiţiile în care nu a reuşit să îşi acopere toate necesităţile cu muncitori români, a declarat joi, într-o conferinţă de presă, directorul şantierului, Alina Puia. … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Page 19 of 42

Page 20 of 42

Page 21 of 42

Cap. RACHETE Raytheon Awarded Production Contract for Poland's Patriot http://www.israeldefense.co.il/en/node/35784

Israel Defense Ami Rojkes Dombe 27/09/2018

Raytheon has been awarded a $1.5 billion contract for production of Poland's Patriot Integrated Air and Missile Defense System, including spare parts, support, and training.

Under the contract, the company will build and deliver four Patriot fire units for Poland. … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Land Ceptor https://twitter.com/DefenceES/status/1045357398913835008

Page 22 of 42

Statele Unite îşi retrag o parte din rachetele Patriot din Orientul Mijlociu https://adevarul.ro/international/statele-unite/statele-unite-isi-retrag-parte-rachetelepatriot-orientul-mijlociu-1_5bab8efcdf52022f75dd5a4b/index.html

Adevărul 26 septembrie 2018, 16:53 Viorica Marin

SUA vor retrage o parte din instalaţiile antiaeriene şi de rachete din regiunea Orientului Mijlociu, scrie cotidianul Wall Street Journal.

Potrivit sursei citate, Pentagonul va retrage luna viitoare patru sisteme de rachete Patriot din Iordania, Kuweit şi Bahrein. … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Insights https://www.publika.md/statele-unite-vor-retrage-o-parte-din-rachetele-patriot-dinorientul-mijlociu-_3020021.html https://b1.ro/stiri/externe/alerta-militara-sua-rachete-decizie-radicala-241913.html https://radiochisinau.md/sua-vor-retrage-o-parte-din-instalatiile-antiaeriene-si-derachete-din-regiunea-orientului-mijlociu---75472.html?fbrefresh=1537960654

Page 23 of 42

Cap. EUROPA Scrisoare de intenție (11, din #326) către președintele Antonio Tajani și cancelarul Sebastian Kurz https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-letter-of-intent_ro.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

Inițiative-cheie

Prioritatea 1: Un nou impuls pentru locuri de muncă, creștere și investiții Inițiative de finalizat până la alegerile pentru Parlamentul European • *** Acord de principiu – până la Summitul de la Sibiu din 9 mai 2019 – privind propunerea globală pentru viitorul cadru financiar multianual de după 2020, obținerea cât mai multor progrese și, în cazul în care este posibil, acordul colegiuitorilor cu privire la propunerile pentru următoarea generație de programe.

• *** Adoptarea de către colegiuitori a pachetului de propuneri privind economia circulară, care vizează reducerea impactului anumitor produse din plastic asupra mediului, a propunerii privind reutilizarea apelor reziduale și a celei privind apa potabilă. • *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerii privind cerințele de accesibilitate aplicabile produselor și serviciilor (Actul european privind accesibilitatea).

Inițiative noi • Comunicare – „Un plan de investiții pentru Europa: bilanț și etapele următoare” • Comunicare prin care se actualizează strategia din 2012 privind bioeconomia.

Prioritatea 2: O piață unică digitală conectată Inițiative de finalizat până la alegerile pentru Parlamentul European • *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerilor legislative rămase care vizează finalizarea pieței unice digitale, printre care se numără: pachetul privind drepturile de autor; propunerile privind securitatea cibernetică, inclusiv consolidarea Agenției pentru Securitatea Rețelelor și a Informațiilor (ENISA); propunerea privind confidențialitatea în mediul electronic; propunerea privind platformele online, menită să protejeze un mediu de afaceri echitabil, previzibil, durabil și sigur în economia online. propunerile privind contractele de vânzare online și alte tipuri de vânzare la distanță de bunuri, precum și contractele de furnizare de conținut digital; propunerile de înființare a întreprinderii comune pentru calculul de înaltă performanță, reutilizarea informațiilor din sectorul public și punerea în aplicare și funcționarea numelui de domeniu de prim nivel .eu .

• Adoptarea de către colegiuitori a propunerii privind înființarea Centrului european de competențe industriale, tehnologice și de cercetare în materie de securitate cibernetică (prezentată astăzi ).

Inițiative noi Page 24 of 42

• • •

Planul coordonat privind dezvoltarea inteligenței artificiale în Europa Planul de acțiune privind dezinformarea.

Recomandarea Comisiei privind stabilirea unui format european de schimb electronic de dosare medicale.

Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

Page 25 of 42

Page 26 of 42

Cap. DECIZIONAL Agenda ședinței Guvernului României din 27 septembie 2018 http://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-care-ar-putea-fi-incluse-pe-agenda-edintei-guvernului-romaniei-din27-septembie-2018

Guvern România I. PROIECTE DE LEGE 1. PROIECT DE LEGE pentru ratificarea Acordului de împrumut (Proiect privind îmbunătăţirea managementului riscurilor de dezastre) dintre România şi Banca Internaţională pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, semnat la Bucureşti la 1 august 2018 http://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/09/LG-3.pdf II. PROIECTE DE ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. PROIECT DE ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ pentru modificarea şi completarea unor acte normative în domeniul insolvenţei http://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/09/OUG-2.pdf III. PROIECTE DE HOTĂRÂRI 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind declanşarea procedurilor de expropriere a imobilelor proprietate privată situate pe amplasamentul suplimentar, care fac parte din coridorul de expropriere al lucrării de utilitate publică de interes naţional "Modernizare DN 73 Piteşti-Câmpulung-Braşov, km 13+800 - km 42+850; km 54+050 - km 128+250" 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru suplimentarea pe anul 2018 a sumei prevăzute ca justă despăgubire aprobată prin Hotărârea Guvernului nr. 158/2012 privind declanşarea procedurilor de expropriere a imobilelor proprietate privată care constituie coridorul de expropriere al lucrării de utilitate publică "Reabilitare DN 76 (E 79) Deva-Oradea km 0+000 - km 184+390", precum şi modificarea anexei nr. 4 la Hotărârea Guvernului nr. 158/2012 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli rectificat pe anul 2018 al Administraţiei Naţionale de Meteorologie, care funcţionează sub autoritatea Ministerului Mediului 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorilor de inventar ale unor bunuri imobile aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Administraţiei Naţionale "Apele Române" prin Administraţia Bazinală de Apă Crişuri, instituţie publică aflată în coordonarea Ministerului Apelor şi Pădurilor, prevăzute în anexa nr.

12 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, ca urmare a reevaluării 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea Anexei la Hotărârea Guvernului nr. 1176/2012 privind aprobarea închirierii unor suprafeţe aflate în administrarea Ministerului Justiţiei şi a instanţelor judecătoreşti 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea pct.VII subpct. 4 din anexa la Hotărârea Guvernului nr. 131/2018 privind aprobarea cifrelor de şcolarizare pentru învăţământul preuniversitar de stat şi pentru învăţământul superior de stat în anul şcolar/universitar 2018-2019 7. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea şi oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiţii "Platformă naţională integrată - Wireless Campus" http://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/09/HG-63.pdf Page 27 of 42

8. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea şi oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiţii "Achiziţie navă maritimă de patrulare" http://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/09/HGANEXA-1.pdf 9. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind recunoaşterea Fundaţiei pentru Copii Ronald McDonald ca fiind de utilitate publică 10. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea Anexei la Hotărârea Guvernului nr. 677/2017 privind aprobarea Metodologiei de analiză cost-beneficiu pentru investiţiile în infrastructura de apă IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Participarea României, prin Consiliul Concurenţei şi Secretariatul General al Guvernului, într-un proiect de asistenţă tehnică, realizat de Organizaţia de Cooperare şi Dezvoltare Economică (OCDE), privind simplificarea sistemului de licenţiere a activităţii antreprenoriale din toate sectoarele economiei româneşti V. INFORMĂRI 1. INFORMARE privind stadiul pregătirii referendumului naţional pentru revizuirea Constituţiei din anul 2018 VI. PUNCTE DE VEDERE 1. PROIECTE DE PUNCTE DE VEDERE cu privire la 7 iniţiative legislative parlamentare

Întrevederea ministrului Mihai Fifor cu secretarul american al apărării, James Mattis http://www.mapn.ro/cpresa/16049_%C3%8Entrevederea-ministrului-Mihai-Fifor-cusecretarul-american-al-ap%C4%83r%C4%83rii,-James-Mattis

Ministerul Apărării Naţionale COMUNICAT NR. 274 Data: 27.09.2018

Ministrul apărării naţionale, Mihai Fifor, s-a întâlnit la Pentagon, miercuri 26 septembrie, cu secretarul apărării al SUA, James Mattis. Această vizită oficială a avut ca obiectiv continuarea dialogului excelent al ministrului român cu omologul său american, demarat în urmă cu un an de zile, cu prilejul primei vizite la Washington, și intensificat la Bruxelles, în contextul diverselor întâlniri în marja reuniunilor miniștrilor apărării din statele membre NATO. Agenda discuţiilor a inclus teme prioritare ale cooperării în domeniul apărării dintre România și SUA, cu accent pe evoluţiile de securitate din regiunea Mării Negre şi din Balcanii de Vest, implementarea deciziilor Summit-ului NATO din luna iulie, participarea la lupta împotriva terorismului, cooperarea bilaterală și prezenţa forțelor SUA pe teritoriul României, precum și aspecte legate de cooperarea în domeniul industriei de apărare și programelor majore de înzestrare derulate cu partenerul american. În cadrul discuţiilor, a fost evidenţiat ritmul dinamic de derulare al Parteneriatului Strategic dintre România şi Statele Unite, precum şi perspectivele de intensificare a cooperării în domeniul apărării, ca elemente esenţiale pentru securitatea şi stabilitatea ţării noastre şi a regiunii din care România face parte. În context, a fost apreciată maturitatea cooperării României cu Partenerul strategic, atât în plan bilateral, cât și în cadrul Alianței. În ceea ce privește cooperarea în cadrul NATO, cei doi oficiali au avut un schimb de opinii asupra rolului important pe care România este pregătită să și-l asume pe flancul estic al Alianței Nord-Atlantice și în regiunea Mării Negre. Cu acest prilej, ministrul român al Apărării a reiterat că țara noastră este un aliat stabil și credibil, Page 28 of 42

care își îndeplinește toate angajamentele și responsabilitățile care decurg din calitatea de stat membru al NATO. În acest context, James Mattis a subliniat rolul important al României în regiunea Mării Negre.

Ministrul Fifor a subliniat că România este unul din puținele state aliate care respectă principiul de împărțire echitabilă a responsabilităților în cadrul NATO, și care îndeplinesc toate cele trei condiționalități 3C: cash - prin bugetul alocat apărării conform angajamentelor, capabilități și contribuții. În primul rând, alocarea a două procente din PIB pentru apărare, pentru al doilea an consecutiv, în 2018, reprezintă un obiectiv național major. În al doilea rând, dezvoltarea de capabilități necesare contracarării amenințărilor la adresa securității aliate este realizată prin strategia ambitioasă de achiziții și programe de înzestrare a Armatei României. Și, în al treilea rând, soliditatea angajamentelor naționale este confirmată de contribuțiile substanțiale ale României la eforturile internaționale de proiectare a securității si stabilității, printre care cele mai importante sunt participările cu militari în teatrele de operații, în cadrul misiunii NATO Resolute Support din Afganistan și a celei derulate în Irak, lansată recent la Summit-ul aliat de la Bruxelles din iulie, precum și contribuția României la Coaliția anti-ISIL, în vederea luptei împotriva terorismului.

Având în vedere faptul că Romania va deține, în curând, Președinția Consiliului Uniunii Europene, începând cu ianuarie 2019, ministrul apărării naționale, Mihai Fifor, a subliniat că Guvernul României acordă o importanță deosebită consolidării legăturii transatlantice: “Noi considerăm că nu se poate discuta de o apărare europeană fără relația transatlantică. Mai mult, în contextul BREXIT, România nu crede în crearea unei Europe a Apărării fără o puternică relație transatlantică”, a precizat ministrul Fifor.

În cadrul programului oficial de la Pentagon, ministrul apărării naționale, Mihai Fifor, a participat la o ceremonie de comemorare a victimelor atacurilor teroriste de la 11 septembrie 2001, prin depunerea unei coroane la Memorialul 9/11 din incinta Pentagonului, ceremonie la care a participat și subsecretarul apărării al SUA, John Rood.

Page 29 of 42

Întrevederea oficială a ministrului apărării naţionale cu guvernatorul Statului Alabama http://www.mapn.ro/cpresa/16051_%C3%8Entrevederea-oficial%C4%83-a-ministruluiap%C4%83r%C4%83rii-na%C5%A3ionale-cu-guvernatorul-Statului-Alabama

Ministerul Apărării Naţionale COMUNICAT NR. 276 Data: 27.09.2018

În contextul vizitei oficiale în SUA, ministrul apărării naţionale, Mihai Fifor, a fost primit joi, 27 septembrie, de guvernatorul Statului Alabama, Kay Ivey, la Capitoliul din capitala statului american, Montgomery.

La întrevedere a participat și comandantul Gărzii Naţionale din Alabama, generalmaior Sheryl Gordon.

Discuțiile s-au axat pe cooperarea excelentă dintre Armata României şi Garda Naţională din Alabama, anul acesta fiind celebraţi 25 de ani de cooperare, în cadrul Parteneriatului Statal dintre România şi Alabama.

Cu acest prilej, ministrul Fifor a adresat mulţumiri pentru sprijinul oferit Armatei României de Garda Naţională din Alabama, în cadrul programelor de instruire, exerciţiilor şi activităţilor desfăşurate în comun, precum şi în operaţionalizarea aeronavelor multirol F-16. În acest sens, a fost subliniată oportunitatea consolidării acestei cooperări, prin propunerea de a afilia o companie de sprijin în luptă a Gărzii Naționale din Alabama la Brigada Multinaţională din Sud-Estul Europei, de la Craiova.

Ministrul Mihai Fifor a reiterat invitaţia adresată guvernatorului, respectiv comandantului Gărzii Naţionale din Alabama, de a participa la manifestările prilejuite de celebrarea a 100 de ani de la Marea Unire, cu ocazia Paradei organizate la 1 Decembrie 2018, aspect primit cu receptivitate de catre oficialii statului Alabama.

Page 30 of 42

150

Page 31 of 42

31.12.2018

17.12.2018

03.12.2018

19.11.2018

05.11.2018

31.12.2018

17.12.2018

03.12.2018

19.11.2018

05.11.2018

22.10.2018

08.10.2018

24.09.2018

10.09.2018

27.08.2018

25 sep.2018 4.6603 5.2120 3.9613 152.8355

22.10.2018

08.10.2018

24.09.2018

10.09.2018

13.08.2018

4.6695

27.08.2018

13.08.2018

4,5

30.07.2018

16.07.2018

02.07.2018

18.06.2018

24 sep.2018 4.6578 5.1941 3.9575 152.4712

30.07.2018

16.07.2018

02.07.2018

04.06.2018

21.05.2018

07.05.2018

23.04.2018

5

18.06.2018

04.06.2018

170

21.05.2018

07.05.2018

5,5

09.04.2018

21 sep.2018 4.6559 5.2123 3.9517 153.4508

23.04.2018

26.03.2018

12.03.2018

26.02.2018

12.02.2018

Lei

09.04.2018

26.03.2018

12.03.2018

26.02.2018

29.01.2018

3,5

12.02.2018

15.01.2018

01.01.2018

EUR GBP USD XAU

29.01.2018

15.01.2018

3

01.01.2018

Cap. FINANȚE

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 26 sep.2018 4.6605 5.2134 3.9612 152.5446

4.6206 4.0976

4

158

27 sep.2018 4.6647 5.2295 3,9840 153.2175

http://www.bnro.ro/default.htm

6

5.3960

5.1253

EURO Y18

GBP Y18

USD Y18

3.7170

Lei 169,0228

168

166

164

162

160

AUR Y18

156

154

152

152.4712

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Cap. MacroE Romania: 10 years after the global financial crisis (5 din #332) http://www.bnro.ro/Home.aspx

Banca Națională a României september 2018 Liviu Voinea, Deputy Governor, National Bank of Romania Macroeconomics Panel - 2018 FP Investor Days

Another factor pointing towards lower contagion risk from external shocks refers to net external debt. The net external debt is now lower than in 2008: 20.2% of GDP in 2017, against 27% in 2008 (Figure 7).

The reduced contagion risk is also visible in the banking sector, through at least 5 key indicators. Foreign denominated loans represent now only one third of the total stock of loans, compared to two thirds prior to the crisis, therefore reducing the exposure of debtors to foreign exchange risk (Figure 8). Financing from the parent banks are now 9 billion euro (as of July 2018), compared to 26.1 billion euro in

Un alt factor care atrage atenția asupra unui risc mai mic de contagiune cauzat de șocurile externe se referă la datoria externă netă. Datoria externă netă este acum mai mică decât în 2008: 20,2% din PIB în 2017, față de 27% în 2008 (Figura 7).

Riscul de contagiune redus este, de asemenea, vizibil în sectorul bancar, prin intermediul a cel puțin 5 indicatori-cheie. Împrumuturile exprimate în valută reprezintă acum doar o treime din totalul împrumuturilor, comparativ cu două treimi înainte de criză, reducând astfel expunerea debitorilor la riscul valutar (Figura 8). Finanțarea de la băncile-mamă este acum de 9 miliarde de euro (în iulie 2018), față de 26,1 miliarde de euro în decembrie 2008 (Figura 9). În prezent (din

Page 32 of 42

December 2008 (Figure 9). Currently (as of July 2018), domestic deposits count for 70.9% of total banks’ liabilities, whilst the foreign liabilities represent only 9% of total banks’ liabilities. Loan to deposit ratio decreased from 122% in December 2008 to 75.2% in June 2018, showing that the local deposits are now the main source of financing for banks. Of course, the higher solvability ratio (Figure 10) and the much lower NPLs (Figure 11) also indicate that the banking sector is more resilient now than ever to external shocks.

Even the high concentration of sovereign debt in the hands of local banks has a positive side effect, which is the relatively low reliance on non-residents (they account for about 18% of the market).

iulie 2018) depozitele interne se ridică la 70,9% din totalul pasivelor băncilor, în timp ce datoriile externe reprezintă doar 9% din totalul pasivelor băncilor. Raportul dintre împrumuturi și depozite a scăzut de la 122% în decembrie 2008 la 75,2% în iunie 2018, arătând că depozitele locale sunt acum principala sursă de finanțare a băncilor.

Bineînțeles, raportul de solvabilitate mai mare (Figura 10) și ratingurile mult mai mici (Figura 11) indică, de asemenea, că sectorul bancar este mai rezistent acum decât oricând la șocurile externe.

Chiar și concentrarea ridicată a datoriei suverane în mâinile băncilor locale are un efect secundar pozitiv, și anume relația relativ scăzută a nerezidenților (acestea reprezintă aproximativ 18% din piață).

Page 33 of 42

Page 34 of 42

Cap. RESURSE Program Simplificarea legislației în domeniile resurselor minerale și societăților cu capital de stat http://economie.gov.ro/consultari-locale-preliminare-in-data-de-27-septembrie-2018la-rodna-organizate-de-ministerul-economiei-impreuna-cu-prefectura-bistrita-nasaudsi-primaria-rodna

Ministerul Economiei Consultări locale preliminare în data de 27 septembrie 2018 la Rodna, organizate de Ministerul Economiei împreună cu Prefectura Bistrița Năsăud și Primăria Rodna Ministerul Economiei are printre priorităţile din programul pe anul 2018, promovarea Strategiei Miniere 2017 – 2035, implementarea proiectului “Simplificarea legislației în domeniile resurselor minerale și societăților cu capital de stat” cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020 și finalizarea Legii Minelor.

Ministerul Economiei are printre priorităţile din programul pe anul 2018, promovarea Strategiei Miniere 2017 – 2035, implementarea proiectului “Simplificarea legislației în domeniile resurselor minerale și societăților cu capital de stat” cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020 și finalizarea Legii Minelor.

Tema principală a întâlnirii organizate împreună cu Prefectura Bistrița Năsăud și Primăria Rodna în data de 27.09.2018 este implicarea locală în procesul de pregătire și adoptare a deciziilor cu privire la realizarea unei economii moderne, în contextul european actual, pentru care în strategia minieră se propune următoarea viziune: România 2035 – țară cu minerit durabil, transparent şi curat – factor de progres economic, pentru bunăstarea cetăţenilor.

Pentru Ministerul Economiei, această acţiune se încadrează în activităţile începute prin proiectele de Regenerare Socio – Economică co-finanţate de Banca Mondială, ca şi consultări locale în procesul participativ de facilitare a elaborării pachetului legislativ pentru domeniul resurselor minerale şi dezvoltarea durabilă a comunităţilor.

Propunerea de strategie minieră se află în prezent în etapa de evaluare de mediu sub coordonarea Ministerului Mediului, cu sprijinul specialiștilor autorizați contractați.

Unele din măsurile propuse în planul de implementare sunt în curs de finalizare, respectiv revizuirea Legii Minelor, care abordeaza printre cele mai importante aspecte: problematica redeschiderii minelor sau simplificarea procedurilor de acordare a licențelor de explorare.

De asemenea în cadrul proiectului cofinantat din fonduri europene se va adopta o abordare modernă și inovatoare, axată pe facilitarea dezvoltarii socio-economice a țării, prin intermediul unor servicii publice, investiții și reglementări de calitate, prin aplicarea sistemului de politici bazate pe dovezi. Întâlnirea va asigura transparența decizională într-un cadru larg de discuții și va aduce aproape reprezentantii ministerului, ai echipei de proiect si oficialităţi, specialiști din domeniu, membri reprezentativi ai sindicatelor, asociațiilor profesionale, organizațiilor neguvernamentale și ai cetățenilor din comunitățile miniere din judetul Bistrita Năsăud, pentru ca împreună sa putem contribui la modernizarea /reformarea sectorului resurselor minerale şi la dezvoltarea durabilă a ţării noastre.

Page 35 of 42

Cap. EVENIMENTE Skills Innovation of the Year https://semta.org.uk/skills-innovation Sponsored by MBDA UK Limited This award will acknowledge a creative and innovative approach to investment in skills and training that has had a significant positive impact on people, businesses and, in some cases, the wider advanced manufacturing and engineering sector.

The category is open to employers and training partners of all sizes across the advanced manufacturing and engineering sector.

You can download the entry form with more information about this award category on the website.

Making an entry is simple; you can enter online here. Our online system means that you can log in and save your entry as many times as you like before you submit it.

If you have any questions about making an entry contact marketing@semta.org.uk.

You must ensure your entry is submitted by midnight on 30th November.

Târguri, conferințe A&D Herald Insights Arma mortală: expoziția militară ADEX din Baku https://ro.sputnik.md/photo/20180927/22134469/foto-expozitie-adex-baku.html

Sputnik - R. Moldova 19:41 27.09.2018

Cea mai mare expoziție din regiune, dedicată industriei militare - ADEX 2018, a fost deschisă la Baku. În decurs a trei zile aici vor fi prezentate cele mai noi produse ai industriei de apărare a Azerbadjanului și altor state.

Sisteme de rachetă, mașini blindate, arme de foc, avioane și elicoptere, muniții, armament de artilerie, nave și ambarcațiuni, amuniție și echipamente — toate Page 36 of 42

acestea produse ai industriei militare vor fi prezentate la cea de-a treia expoziție internațională din Azerbadjan dedicată industriei militare — ADEX. În acest an, la expoziție participă 224 companii din 29 de state. Au fost amplasate standurile a 11 state: • Azerbadjan, • Belarus, • Israel, • Iran, • China, • Pakistan, • Federația Rusă, • Serbia, • Turcia, • Franța, • Ucraina, … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

ADEX 2018, Baku https://adex.az/

ADEX Expo - Azerbaijan 3rd Azerbaijan International Defence Exhibition 25 - 27 September 2018 Baku Expo Center

Page 37 of 42

Exhibitors list https://adex.az/en-content/11.html

ADEX Expo - Azerbaijan Title

Activity

MBDA

Country

Missile weaponry, air and missile defence weapon and equipment

France

"Agregate” Production Union

Azerbaijan

"Ufug" Production Union

Azerbaijan

"Vympel" State Engineering Design Bureau JSC named after I.I. Toropov

Combat missiles

“Jihaz” Production Union

Russia

Azerbaijan

… citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety Dassault Falcon 50 https://aviation-safety.net/database/record.php?id=20180927-0 Status: Preliminary Date: Thursday 27 September 2018 Time: 13:40

Type: Operator: Registration: C/n / msn:

Dassault Falcon 50 Global Aircraft Acquisitions LLC N114TD 17 Page 38 of 42

Crew: Passengers: Total: Aircraft damage: Location:

Fatalities: 2 / Occupants: 2 Fatalities: 0 / Occupants: 2 Fatalities: 2 / Occupants: 4 Damaged beyond repair Greenville Downtown Airport, SC (GMU) ( United States of America) Landing (LDG) Unknown Greenville Downtown Airport, SC (GMU/KGMU), United States of America

Phase: Nature: Destination airport: Narrative: A Dassault Falcon 50 corporate jet sustained substantial damage in a runway excursion accident after landing at Greenville Downtown Airport, South Carolina, USA. The aircraft overran runway 19, went down a 12 meter dropoff and crashed through a perimeter fence before coming to rest across a road.

Runway 01/19 is a 1644 meters long asphalt runway. On the runway 01 runway end an Engineered Material Arresting System (EMAS) was installed to decelerate aircraft safely following an overrun.

Classification: Runway excursion Sources: Âť greenvilleonline.com

Page 39 of 42

Cap. OPINII/ANALIZE Oficial MApN: România a cheltuit peste 3 miliarde de lei pe războaiele din Afganistan și Irak https://www.profit.ro/stiri/politic/oficial-mapn-romania-a-cheltuit-peste-3-miliarde-delei-pe-razboaiele-din-afganistan-si-irak-18468781

Profit.ro Adi Mosoianu scris ieri, 11:10

România a cheltuit peste 3 miliarde de lei în perioada 2001-2018 cu finanțarea participării militarilor români la misiunile din Afganistan și Irak, a declarat, în plenul Camerei Deputaților, secretarul de stat din MApN Nicolae Nasta, răspunzând unei interpelări formulate de un deputat. … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Industria europeană de apărare, foarte fragmentată, afectată de restructurări, afirmă Christopher Foss https://www.stiripesurse.ro/industria-europeana-de-aparare-foarte-fragmentataafectata-de-restructurari-afirma-christopher-foss_1292276.html

Știri pe surse George Traicu Publicat: 27/09/2018

Industria europeană de apărare este fragmentată, este afectată de restructurări după Războiul Rece, iar unele țări și-au pierdut capacitatea de a fabrica tehnică militară, afirmă Christopher Foss, consultant al Jane's IHS Markit, într-un interviu pentru MEDIAFAX şi Monitorul Apărării şi Securităţii.

Christopher Foss, consultant pentru trustul media de analize militare Jane's by IHS Markit, vorbeşte, într-un interviu pentru agenţia MEDIAFAX şi Monitorul Apărării şi Securităţii, la conferința Armoured Vehicles Eastern Europe, despre starea industriei de apărare din Europa și necesitatea sporirii interoperabilității și cooperării între forțele armate europene. … citește articolul original și integral urmărind link-ul …

Insights https://www.mediafax.ro/externe/monitorul-apararii-christopher-foss-analist-jane-sihs-markit-industria-europeana-aparare-fragmentata-afectata-restructurari-unele-tariau-pierdut-capacitatea-fabrica-tehnica-militara-17535058 http://www.ziuanews.ro/revista-presei/monitorul-apararii-christopher-foss-analistjane-s-ihs-markit-industria-europeana-de-aparare-este-fragmentata-si-afectata-derestructurari-unele-tari-au-pierdut-capacitatea-de-a-fabrica-tehnica-militara-1014087

Page 40 of 42

Cap. Responsabilitate organizațională CSA Industry Leaders 2018 (9, început #328) http://www.robecosam.com/en/sustainability-insights/about-sustainability/corporatesustainability-assessment/industry-leaders.jsp

ROBECOSAM - DJSI Capital Goods/ Industrial Conglomerates/ Siemens AG http://www.robecosam.com/images/IndustryLeader_DJSI2018_Siemens_AG.pdf Member of DJSI World, DJSI Europe Country: Germany Index market cap*: 120,101USD millions Sourde: S&P Global BMI, July 2018 Siemens AG leads the Industrial Conglomerates industry in RobecoSAM’s Corporate Sustainability Assessment based on its Total Sustainability Score in 2018. This report provides a broad overview of the performance of the Industrial Conglomerates industry and the relative positioning of Siemens AG at the dimension and criteria level

Siemens AGconduce Industria conglomeratelor industriale, în evaluarea corporativă a RobecoSAM pe baza scorului său total de sustenabilitate în 2018. Acest raport oferă o imagine de ansamblu asupra performanței Industria conglomeratelor industrialeși poziționării relative a companiei la* milioanele de dolari ale Signify NV la nivelul dimensiunilor și criteriilor.

Industry Drivers Industrial conglomerates are highly dispersed businesses that rely on strong management and governance structures to achieve company synergies and economies of scale. Resource-efficient and lean manufacturing processes are important aspects of their business strategies, especially if growth is partly driven by acquisitions. Within this framework, the development of new resource-efficient technologies through careful product stewardship is important in gaining market share and increasing growth and profitability. Supply chain management and supplier sustainability risk assessments are particularly important with respect to labor practices. Ensuring business ethics throughout their operations is critical as these companies typically have a global presence extending into emerging markets. Companies must therefore focus on promoting common corporate values that recognize and promote the diversity brought about by multicultural backgrounds. In addition,

Direcții de acțiune ale domeniului de activitate Conglomeratele industriale sunt întreprinderi foarte dispersate, care se bazează pe structuri de conducere și guvernanță puternice pentru a obține sinergii și economii de scară. Procesele de producție eficiente din punct de vedere al procesului de producție și a proceselor de producție slabă sunt aspecte importante ale strategiilor lor de afaceri, mai ales dacă creșterea este parțial determinată de achiziții. În acest cadru, dezvoltarea de noi tehnologii eficiente din punct de vedere al utilizării resurselor, printr-o gestionare atentă a produselor, este importantă în obținerea cotei de piață și creșterea creșterii și rentabilității.

Gestiunea lanțului de aprovizionare și evaluările riscurilor privind sustenabilitatea furnizorilor sunt deosebit de importante în ceea ce privește practicile de muncă. Asigurarea eticii de afaceri pe parcursul operațiunilor lor este critică, deoarece aceste companii au de obicei o prezență globală care se extinde pe piețele emergente. Prin urmare, companiile trebuie să se concentreze asupra promovării valorilor corporatiste comune care recunosc și promovează diversitatea cauzată de medii

Page 41 of 42

conglomerates must develop and enforce corporate policies and build strong compliance systems to prevent corruption and illegal market practices.

Company Performance RobecoSAM has selected the most relevant criteria in each sustainability dimension based on their weight in the assessment and their current or expected significance for the industry. The spider chart below visualizes the performance of the industry leader against the best score achieved in each criterion and the median industry score.

multiculturale. În plus, conglomeratele trebuie să dezvolte și să pună în aplicare politici corporative și să creeze sisteme de conformitate puternice pentru a preveni corupția și practicile ilegale de piață.

Performanța companiei RobecoSAM a selectat cele mai relevante criterii pentru fiecare dimensiune a durabilității, pe baza ponderii lor în evaluare și a semnificației lor curente sau prevăzute, pentru industrie. Diagrama în forma unei pânze de păianjen de mai jos prezintă performanța liderului în industrie, față de cel mai bun punctaj obținut la fiecare criteriu și scorul mediu al industriei.

urmăriți graficul care exprimă media pentru firmele de top din acest domeniu de activitate.

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 42 of 42