180926 RO.A&D 334

#334

ZI DE ZI miercuri, 26 septembrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Reuniunea Clubului Guvernatorilor Băncilor Centrale din zona Mării Negre, Balcani și Asia Centrală pg. 31

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 37

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

miercuri, 26 septembrie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 5 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 5 USAF Selects Leonardo-Boeing MH-139 To Replace UH-1N “Huey” Helicopters .. 6 AIRBUS: Raport anual 2017 (65 - început #270) .................................................... 8 Cap. Cyber&ITC ......................................................................................................... 9 Airbus successfully tests stratospheric 4G/5G defence communications with balloon demonstration ............................................................................................. 9 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 12 EURONAVAL 2018 ............................................................................................... 12 MKS 180 devine distrugator spre crucisator ......................................................... 12 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 16 MOMENTUL SUVERANITĂȚII EUROPENE (9, din #326) ................................... 16 Is your country expensive? ................................................................................... 17 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 19 Vizita prim-ministrului Viorica Dăncilă la Bruxelles ................................................ 19 Întrevederea cu Manfred Weber, Preşedintele Grupului Partidului Popular European ........................................................................................................... 19 Întrevederea cu Udo Bullmann, președintele Grupului Alianței Progresiste a Socialiștilor și Democraților ............................................................................... 19 Ministrul apărării naționale la Forumul CEPA........................................................ 20 Speakers ........................................................................................................... 21 Participarea ministrului apărării naţionale la Masa Rotundă organizată de către Heritage Foundation ............................................................................................. 22 The Heritage Foundation ................................................................................... 23 About Heritage .................................................................................................. 24 Întâlniri ale ministrului apărării naționale cu reprezentanți ai principalelor companii din industria de apărare americană ....................................................................... 24 Ministrul Apărării s-a întâlnit, la Washington, cu reprezentanţi ai principalelor companii din industria de apărare americană ....................................................... 25 Insights.................................................................................................................. 25 Adrian Țuțuianu asigură conducerea Senatului .................................................... 26 Dan Mihai Țălnaru, la FRDS ................................................................................. 26 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 27 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 27 Indicatori monetari – august 2018 ......................................................................... 28 Page 3 of 37

Cap. MacroE............................................................................................................. 29 Ministerul Energiei nu susține exceptarea a circa 100 de companii de la guvernanța corporativă ......................................................................................... 29 Romania: 10 years after the global financial crisis (3 din #332) ............................ 29 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 31 A 40-a reuniune a Clubului Guvernatorilor din zona Mării Negre, Balcani și Asia Centrală ................................................................................................................ 31 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 32 Evolving Helicopter EMS....................................................................................... 32 Ukraine - Defense Industry ................................................................................... 32 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE ............................................................................ 35 Airbus Helicopters ................................................................................................. 35 Cap. Responsabilitate organizațională ..................................................................... 35 CSA Industry Leaders 2018 (7, început #328) ...................................................... 35

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 4 of 37

0,00

Page 5 of 37

Valoarea totală de piață BVB ind aviație

31.12.2018

17.12.2018

03.12.2018

19.11.2018

05.11.2018

22.10.2018

08.10.2018

24.09.2018

10.09.2018

27.08.2018

13.08.2018

30.07.2018

16.07.2018

02.07.2018

18.06.2018

04.06.2018

21.05.2018

07.05.2018

23.04.2018

09.04.2018

26.03.2018

12.03.2018

26.02.2018

12.02.2018

29.01.2018

15.01.2018

200,00

150,00

100,00

50,00 31.12.2018

17.12.2018

03.12.2018

19.11.2018

05.11.2018

22.10.2018

08.10.2018

24.09.2018

10.09.2018

27.08.2018

13.08.2018

30.07.2018

16.07.2018

02.07.2018

18.06.2018

04.06.2018

21.05.2018

07.05.2018

23.04.2018

09.04.2018

26.03.2018

12.03.2018

26.02.2018

12.02.2018

29.01.2018

15.01.2018

01.01.2018

220,00

01.01.2018

distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 256,08 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

290,00

280,00

270,00

260,00

250,00

240,00 MIL EUR0

230,00

mil. euro

300,00

250,00

ARS

AVIO

IARV

RORX

TBM

MIL EUR0

USAF Selects Leonardo-Boeing MH-139 To Replace UH-1N “Huey” Helicopters http://www.defenseworld.net/news/23402/USAF_Selects_Leonardo_Boeing_MH_13 9_to_Replace_UH_1N____Huey____Helicopters#.W6p08WgzY2w

Defense World - India 25 septembrie 2018

The United States Air Force (USAF) selected the MH-139, based on the Leonardo AW139 and offered by Boeing as prime contractor, to replace its fleet of UH-1N “Huey” helicopters in a deal worth $2.4 billion for 84 helicopters.

With initial operational capability expected by 2021, the aircraft will take over the role of protecting the nation’s intercontinental ballistic missile (ICBM) bases and the transportation of US government and security forces. … pentru articolul original și integral urmăriți link-ul …

Page 6 of 37

Page 7 of 37

AIRBUS: Raport anual 2017 (65 - început #270) http://www.airbus.com/investors/financial-results-and-annual-reports.html#annualreports

Airbus Extras

1.1.3 Helicopters Airbus Helicopters is a global leader in the civil and military rotorcraft market, offering one of the most complete and modern ranges of helicopters and related services.

This product range currently includes light single-engine, light twin-engine, medium and medium-heavy rotorcraft, which are adaptable to all kinds of mission types based on customer needs.

Strategy Airbus Helicopters’ strategy is to continue driving improvement initiatives via its company-wide digital transformation plan, which places customer satisfaction, quality and safety at the core of its operations, along with increasing industrial competitiveness.

A Commitment to Innovation Development of the next-generation H160 medium helicopter– the first of the “H Generation” – is ongoing at a steady pace. Flight-test activities were carried out throughout 2017. The third H160 prototype has been introduced in early October enabling flight tests to accelerate with the final assembly line in Marignane being in the final stages of preparation. In 2017, products and services continued to be enhanced, with several initiatives such as the ongoing development of the H175 Public Services version for delivery in 2018 and the first fire campaign of the H145 equipped with H-Force suite for German Special Operation Forces.

Airbus Helicopters is investigating future unmanned VTOL (Vertical Take-off and Landing) systems. In that frame, Airbus Helicopters is currently working on the design and development of the VSR700 unmanned aerial vehicle. The French DGA (Direction Générale de l’Armement) has awarded a contract to the Naval Group and Airbus Helicopters consortium to identify, deploy and test the necessary technologies for the integration of a tactical drone-system capacity within aheavily armed vessel.

Airbus Helicopters is also exploring Urban Air Mobility (UAM) via the City Airbus project, which is an electrically operated platform concept for multiple passengers. As part of Clean Sky 2 European Research programme, Airbus Helicopters has unveiled at the Le Bourget airshow the aerodynamic configuration of the high speed demonstrator code named Racer. This demonstrator will incorporate a host of innovative features and will be optimised for a cruise speed of more than 400 km/h.

Beyond the platform Airbus Helicopters wants to play a leading role in UAM services like on-demand helicopter booking platforms. Voom, now operational in Sao Paulo, will be the entity that will provide this new service to be deployed to other locations notably in the Americas and Asia-Pacific.

Focusing on Customers Airbus Helicopters achieved the first wave of its transformation plan in 2017 by further enhancing customer support and services, with safety as the top priority. This is underscoredby indicators like increasing fleet availability for customers and operators, or improved On Time Delivery rates for spare parts.

Delivering Safety An H225 Super Puma helicopter was involved in an accident on 29 April 2016.

Management is cooperating fully with the authorities to determine the precise cause of the accident. Subsequently, Airbus Helicopters has reviewed and applied new Page 8 of 37

safety measures to its product range. Furthermore, design changes have been introduced on the Super Puma and Dauphin family of helicopters.

Airbus Helicopters’ chief priority is to enhance flight safety for the thousands of men and women around the world who are transported in its aircraft every day. This commitment is reflected across all company activities involving the life cycleof a helicopter, with focus on meeting and exceeding industry safety standards and supporting the safe operation of its aircraft.

Cap. Cyber&ITC Airbus successfully tests stratospheric 4G/5G defence communications with balloon demonstration https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2018/09/Network-for-the-SkyAirbus-successfully-tests-stratospheric-4G-5G-defence-communications.html

Airbus Paris, 25 September 2018

Airbus has successfully tested stratospheric 4G/5G defence applications with a highaltitude balloon demonstration. The technology tested, an Airbus LTE AirNode, represents a key part of Airbus’ secure networked airborne military communications project, Network for the Sky (NFTS). With this new generation of long-range communications in the sky, high-altitude platforms such as Airbus’ Zephyr will be able to create persistent, secured communication cells to relay information on a variety of different aircraft platforms including helicopters, tactical UAVs and MALE UAVs (Medium Altitude Long Endurance Unmanned Aerial Vehicles).

With the support of French and Canadian space agencies, Airbus flew and tested the communications solution in Canada at all altitudes up to 21km above the Earth’s surface, using a stratospheric balloon to create a high-altitude airborne cell site. In its payload, the balloon carried an Airbus LTE AirNode, which provided a 30km-wide footprint of coverage for private and secure communications. The Airbus team, equipped with two vehicles and two drones, tracked the balloon over 200km, exchanging 4K video between the different assets – simulating an ISR mission with real-time transmission. The data was sent via a private network at speeds from 0.5 to 4 Mbps, which is comparable to 4G/5G mobile communication.

Pushing the boundaries in delivering easily deployable communications, this capability will significantly increase operational flexibility during air missions. An LTE AirNode allows opportunistic, secure communications between different aircraft as they fly within range of each other, where operations require permanent and powerful connectivity. It will deliver highly secure communications for airborne assets, ground or maritime-based operations for several weeks or months at a time – combining the persistence of a satellite with the flexibility of a UAV. This type of ad-hoc network can be adaptable to all users – from special forces to disaster relief scenarios.

Airbus unveiled its NFTS solution at the Farnborough International Airshow 2018. It combines different communication technologies to form one resilient global mesh network, allowing aircraft to be a fully integrated part of a high-speed connected battle space.

Today, individual aircraft, UAVs and helicopters continue to operate on separate networks with limited bandwidth and interoperability, and often little resilience. NFTS will integrate various technologies, such as satellite links with geostationary, medium Page 9 of 37

and low Earth orbit constellations, tactical air-to-ground, ground-to-air and air-to-air links, voice links, 5G mobile communication cells and laser connections, into a single global secure network.

Network for the Sky is the foundation for the connected airborne battlespace, with the objective to offer a full operational capability by 2020. The NFTS programme is part of Airbus’ Future Air Power project and is fully aligned with the development of the European Future Combat Air System (FCAS). www.nfts.airbus.com About Airbus Airbus is a global leader in aeronautics, space and related services. In 2017 it generated revenues of ₏ 59 billion restated for IFRS 15 and employed a workforce of around 129,000. Airbus offers the most comprehensive range of passenger airliners from 100 to more than 600 seats. Airbus is also a European leader providing tanker, combat, transport and mission aircraft, as well as one of the world’s leading space companies. In helicopters, Airbus provides the most efficient civil and military rotorcraft solutions worldwide.

Page 10 of 37

Page 11 of 37

Cap. NAVAL EURONAVAL 2018 Herve Guillou, Président du GICAN et Président-Directeur général de #NavalGroup, présentait hier la 26e édition du salon #Euronaval2018, qui s'ouvrira le 23 octobre 2018.

Au programme de cette nouvelle édition, qui marque aussi le 50e anniversaire du salon : ⚓ Espace startups SEAnnovation : un espace dédié aux startups développant des solutions d’avenir.

"Le développement du marché de l'industrie navale de défense demande de notre part un effort sur la recherche et le développement, et l’innovation. Ce sont des innovations primordiales pour les Etats et c’est le rôle d’Euronaval de les promouvoir" - Hervé Guillou ⚓ Navire des métiers : espace dédié à la mise en lumière des 400 métiers du naval, qui seront présentés à des élèves et étudiants du lycée professionnel aux études supérieures.

"Pour soutenir le développement de notre industrie et donner une réalité au maintien des compétences, un accent particulier est mis cette année sur les métiers du naval."

- Hervé Guillou

MKS 180 devine distrugator spre crucisator https://www.rumaniamilitary.ro/mks-180-devine-distrugator-spre-crucisator

Romania Military George GMT 26 septembrie 2018 - 6:00

Despre nemti numai de bine, ne plac navele lor, sunt frumoase dar mai ales foarte pasnice. Adica nave militare flower-power in ton cu curcubeul vremurilor pe care le traim…

Ne plac mai ales fregatele F 125 (clasa Baden-Württemberg) pentru ca spre deosebire de navele altor constructori – batuti in cap, conservatori si fara imaginatie – nava germanilor este cu totul speciala in multe sensuri.

Page 12 of 37

Printre atatea “deosebiri” putem enumera faptul ca fregata nu pluteste drept, la sapte mii de tone n-are lansatoare verticale, are tunuri cu apa (ceea ce, sa fim seriosi, altii nici macar nu s-au gandit sa aiba), sistemul electronic functioneaza rar si cand functioneaza nimeni nu poate sesiza vreo diferenta desi carcotasii tot sustin ca de fapt nu functioneaza niciodata etc. … pentru articolul original și integral urmăriți link-ul …

Page 13 of 37

Page 14 of 37

Page 15 of 37

Cap. EUROPA MOMENTUL SUVERANITĂȚII EUROPENE (9, din #326) https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-speech_ro.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

CONCLUZIE Domnule președinte, Doamnelor și domnilor deputați, În introducerea discursului meu, care este și ultimul meu discurs despre starea Uniunii Europene, v-am vorbit despre Istorie, de la istoria cu minusculă, a mandatului acestei Comisii, până la marea Istorie, care este cea a Europei.

Noi toți suntem răspunzători pentru Europa, așa cum este acum.

Noi toți vom fi răspunzători pentru Europa, așa cum va fi în viitor.

Așa se scrie istoria: Parlamentele și Comisiile trec, Europa rămâne.

Pentru ca Uniunea Europeană să devină ceea ce trebuie să fie, avem nevoie să desprindem mai multe învățăminte importante.

Aș dori ca Europa să iasă din tribunele stadionului mondial.

Europa nu trebuie să fie un simplu spectator, un comentator al evenimentelor internaționale, ci trebuie să fie un actor constructiv, un făuritor, un arhitect al lumii de mâine.

Există o cerere importantă pentru Europa în întreaga lume. Ca să satisfacem această cerere stringentă, va trebui ca Europa să se exprime cu o singură voce pe scena internațională.

Pentru a putea fi ascultată și înțeleasă în concertul națiunilor, vocea europeană trebuie să fie inteligibilă, limpede, distinctă.

Federica Mogherini a îmbunătățit coerența diplomatică a Uniunii Europene, deci să nu cădem din nou pradă incoerenței diplomațiilor naționale concurente și paralele.

Diplomația europeană trebuie să fie una singură, iar solidaritatea noastră multilaterală trebuie să fie deplină.

Aș vrea ca, de acum înainte, să facem eforturi mai mari pentru a apropia Estul de Vestul Europei.

Să încetăm acest trist spectacol al dezbinării intraeuropene.

Continentul nostru și cei care au pus capăt războiului rece merită mai mult de atât.

Aș vrea ca Uniunea Europeană să acorde mai multă atenție dimensiunii sale sociale. Cei care ignoră așteptările îndreptățite ale lucrătorilor și ale micilor întreprinderi creează un risc important la adresa coeziunii societăților noastre.

Să transformăm intențiile exprimate la summit-ul de la Göteborg în norme de drept.

Aș vrea ca alegerile de anul viitor să marcheze un moment istoric pentru democrația europeană.

Page 16 of 37

Aș vrea, de asemenea, ca experiența referitoare la instituirea de capi de listă (Spitzenkandidaten), acest mic pas înainte pentru democrația europeană, să se repete.

Pentru mine, această experiență va fi cu atât mai credibilă în momentul în care vom avea veritabile liste transnaționale. Îmi doresc ca aceste liste transnaționale să fie introduse cel târziu la viitoarele alegeri europene din 2024. Mai întâi de toate, aș vrea să spunem nu naționalismului nesănătos și să spunem da patriotismului luminat.

Să ținem minte faptul că patriotismul secolului XXI are două dimensiuni, una națională și cealaltă europeană, iar aceste două dimensiuni nu se exclud reciproc.

Așa cum spunea filosoful francez Blaise Pascal1, îmi plac lucrurile care merg împreună. Pentru a se ține pe picioare, națiunile europene și Uniunea Europeană trebuie să meargă împreună.

Cei care iubesc Europa trebuie să iubească și națiunile din care este compusă, iar cei care își iubesc națiunea trebuie să iubească și Europa.

Patriotismul este o virtute, în timp ce naționalismul obtuz este o minciună apăsătoare și o otravă periculoasă.

Pe scurt: să ne rămânem fideli nouă înșine. Să plantăm astăzi copacii la umbra cărora strănepoții noștri vor putea să crească și să respire în pace, indiferent dacă vin din Est, din Vest, din Sud sau din Nord.

Cu câțiva ani în urmă v-am spus, chiar aici, că Europa este marea iubire a vieții mele.

Da, iubesc Europa și o voi iubi în continuare.

Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

1

https://ro.wikipedia.org/wiki/Blaise_Pascal

Page 17 of 37

Page 18 of 37

Cap. DECIZIONAL Vizita prim-ministrului Viorica Dăncilă la Bruxelles http://gov.ro/ro/stiri/vizita-prim-ministrului-viorica-dancila-la-bruxelles&page=1

Guvern România Întrevederea cu Manfred Weber, Preşedintele Grupului Partidului Popular European Prim-ministrul României, doamna Viorica Dăncilă, a avut astăzi, 25 septembrie 2018, o întrevedere cu liderul Grupului Partidului Popular European, domnul Manfred Weber.

La întrevedere au participat doamna Rovana Plumb, ministrul fondurilor europene si europarlamentarul Dan Nica. În cadrul convorbirilor au fost abordate dosarele de actualitate de pe agenda europeană, în perspectiva preluării de către România a Președinției Consiliului Uniunii Europene la începutul anului viitor. Primul-ministru a prezentat stadiul pregătirilor desfășurate de către autoritățile de la București, asigurând asupra cooperării strânse cu Parlamentul European în vederea finalizării dosarelor legislative și asigurării unui mandat de succes.

De asemenea, premierul Viorica Dăncilă a avut un schimb deschis de opinii cu interlocutorul său cu privire la situația din România, în perspectiva dezbaterii care va avea loc în Parlamentul European la începutul lunii octombrie, subliniind disponibilitatea sa și a Guvernului pentru un dialog deschis cu reprezentanții instituțiilor europene pe toate subiectele de interes. Premierul a reafirmat și cu această ocazie atașamentul Guvernului României față de principiile și valorile democratice. În același timp, a arătat că răspunsul la provocările cu care se confruntă proiectul european în prezent, poate fi găsit prin demonstrarea solidarității între statelor membre și nu prin crearea unor noi clivaje în interiorul Uniunii.

Întrevederea cu Udo Bullmann, președintele Grupului Alianței Progresiste a Socialiștilor și Democraților Astăzi, 25 septembrie 2018, prim-ministrul României, doamna Viorica Dăncilă, a avut o întrevedere cu domnul Udo Bullmann, Preşedintele Grupului Alianței Progresiste a Socialiștilor și Democraților. Întrevederea se înscrie în seria de contacte pe care șeful Executivului le are, în aceste zile, la Bruxelles, cu liderii grupurilor politice din Parlamentul European.

Convorbirile, desfășurate într-o atmosferă cordială, au atins o gama largă de subiecte de pe agenda internă a României și de pe agenda europeană.

Au fost astfel abordate subiecte de interes din perspectiva dezbaterii referitoare la România, care va avea loc în Parlamentul European la începutul lunii octombrie. În acest context, prim-ministrul Viorica Dăncilă a prezentat situația reală din România, reafirmând atașamentul Guvernului României față de principiile și valorile europene.

De asemenea, a prezentat reformele inițiate de Guvernul României în domenii prioritare pentru țara noastră, arătând că acestea sunt rezultatul unei cooperări interinstituționale transparente și că în elaborarea lor au fost consultați și partenerii europeni. În ceea ce privește agenda europeană, convorbirile s-au concentrat pe pregătirea Președinției române a Consiliului Uniunii Europene. Premierul Viorica Dăncilă a reafirmat, în context, interesul României pentru asigurarea unui mandat care să Page 19 of 37

contribuie la coeziunea proiectului european și la apropierea Uniunii de către cetățeni.

La întrevedere, alături de premierul Viorica Dăncilă a participat europarlamentarul Dan Nica. *** Prim-ministrul României, Viorica Dăncilă, efectuează o vizita de lucru la Bruxelles, în perioada 25-26 septembrie 2018, în cadrul căreia va avea o serie de întrevederi cu reprezentanți ai grupurilor politice din Parlamentul European, precum • Grupul Alianței Progresiste a Socialiștilor și Democraților, • Alianța Liberalilor și Democraților pentru Europa, • Grupul Verzilor/Alianța Liberă Europeană și • Grupul Partidului Popular European. În cadrul convorbirilor pe care prim-ministrul le va avea la Bruxelles, vor fi discutate aspectele prioritare de pe agenda europeană, în perspectiva deținerii Președinției Consiliului UE de către România și reafirmarea disponibilității României de a contribui în mod activ la procesul de reflecție asupra viitorului Europei.

Ministrul apărării naționale la Forumul CEPA http://www.mapn.ro/cpresa/16045_Ministrul-ap%C4%83r%C4%83rii-na%C8%9Bionale-la-Forumul-CEPA

Ministerul Apărării Naţionale COMUNICAT NR. 270 Data: 25.09.2018

În contextul vizitei oficiale la Washington, ministrul apărării naționale, Mihai Fifor, a participat luni, 24 septembrie, la Forumul Centrului pentru Analiza Politicilor Europene (CEPA), având ca temă "Winning the 21st Century - Allied Strengh and Solidarity". Ministrul Mihai Fifor a fost invitat special la Forumul CEPA, unde a susținut o prezentare în cadrul panelului "Beyond 2%: Quantity and Quality in European Defense Investments".

Intervenția ministrului apărării naționale s-a axat asupra angajamentelor Guvernului României în ceea ce privește partajarea echitabilă a responsabilităților în cadrul Alianței Nord-Atlantice și dimensiunii de apărare a parteneriatului strategic dintre România și SUA. "Am discutat despre maturitatea strategică de care România dă dovadă în regiunea Mării Negre, dar și în interiorul Alianței din care face parte. Am demonstrat că țara noastră este un aliat solid care îndeplinește toate cele trei condiționalități NATO referitoare la • cash - alocarea de 2% pentru bugetul apărării, • contribuții cu trupe și • capabilități.

Page 20 of 37

În acest context, am punctat nevoia unei coerențe în planificarea apărării, subliniind că eforturile întreprinse de România în ultimul an înseamnă deopotrivă cantitate și calitate. Așadar, am insistat asupra faptului că întreaga logică a achizițiilor în domeniul apărării are • componentă importantă de investiții serioase în industria națională de apărare, • transfer de tehnologie și know-how, • cooperare industrială și • offset, toate acestea dovedind că Ministerul Apărării Naționale este un stimulator pentru creșterea și dezvoltarea economiei naționale", a declarat Mihai Fifor.

De asemenea, în data de 24 septembrie, ministrul Mihai Fifor s-a întâlnit cu generalul Joseph Lengyel, comandantul Gărzii Naționale a Statelor Unite ale Americii, la reședința oficială a acestuia. La convorbiri au fost prezenți și alți oficiali americani, respectiv • generalul-maior Sheryl Gordon, comandantul Gărzii Naționale a Statului Alabama, • Thomas Goffus, adjunctul asistentului secretarului american al Apărării pentru Europa și NATO, • reprezentanți ai Congresului SUA, • ai Departamentului Apărării și • Departamentului de Stat al SUA. Discuțiile s-au concentrat pe modalitățile concrete de cooperare dintre România și SUA în domeniul apărării, precum și rolul important pe care România și l-a asumat în regiunea Mării Negre.

Speakers http://cepaforum.org/Speakers/2018/mihai-viorel-fifor

CEPA2 Forum - USA Mihai-Viorel Fifor Minister of Defense, Romania Mr. Mihai-Viorel Fifor is born on May 10, 1970, in Drobeta Turnu Severin. He has a BA in Letters and History from the University of Craiova (1994), a MA in Romanian Literature (1995) and a Ph.D. in Social Anthropology (MAGNA CUM LAUDE) from the same University (2003). He has also obtained in 2003 a MA in Public Institution Management from the National School of Political and Administrative Studies in Bucharest. In 2009 he attended the Internal Affairs Management courses of the National College of Internal Affairs, and the Security and Good Governance courses of the National Defense College, both in Bucharest. In 2014 and 2015 Mr. Fifor has attended the courses of the Romanian Diplomatic Institute, concentrated on the international security, foreign policy and diplomacy.

Work Experience From 1994 to 2002, he was a Senior Research Scientist at the Romanian Academy’s “C.S. Nicolăescu-Plopșor” Social Studies Research Institute in Craiova, and from 2001 to 2005 he was a Research Scientist and Director of the Dolj “Regional Center for Conservation and Promotion of Traditional Culture” in Craiova. From 2005 to January 2009, and subsequently, from October 2009 to 2012, he served as General Manager of the “Oltenia” Museum in Craiova. Since 2003, he has been an Associate Professor at the Faculty of Letters of the University of Craiova.

2

the Center for European Policy Analysis

Page 21 of 37

Political Career The political career of Mihai-Viorel Fifor includes positions such as State Secretary at the Ministry of Administration and Interior (from January to October 2009, and from May to December 2012), Senator of the Romanian Parliament (since 2012, as a member of the Social Democratic Party), Minister of Economy (from June to September 2017). On September 12, he was appointed Minister of National Defense.

From January 16 to January 29, 2018 he was also appointed interim Prime Minister of Romania.

Mihai-Viorel Fifor is fluent in English and French.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Timothy Garton Ash Ana Birchall Janusz Bugajski Jacek Czaputowicz Peter B. Doran Mihai-Viorel Fifor Audun Halvorsen Jan Havránek Ben Hodges Jānis Kažociņš Miroslav Lajčák Linas Linkevičius Edward Lucas Piotr Naimski Róbert Ondrejcsák James F. Pasquarette Tomáš Petříček Curtis M. Scaparrotti Indrek Sirp István Szabó Réka Szemerkényi Dominik Tolksdorf Žygimantas Vaičiūnas Kurt Volker Brian Whitmore

Participarea ministrului apărării naţionale la Masa Rotundă organizată de către Heritage Foundation http://www.mapn.ro/cpresa/16046_Participarea-ministrului-ap%C4%83r%C4%83rii-na%C5%A3ionalela-Masa-Rotund%C4%83-organizat%C4%83-de-c%C4%83tre-Heritage-Foundation

Ministerul Apărării Naţionale COMUNICAT NR. 271 Data: 25.09.2018

Ministrul apărării naţionale, Mihai Fifor, a participat marți, 25 septembrie, la Washington D.C., la o Masă Rotundă organizată de către Heritage Foundation, care a reunit • experți Heritage, • reprezentanți ai Congresului și • Administrației SUA, precum și • reputați specialiști în domeniul securității internaționale.

Page 22 of 37

Tematica dezbaterilor s-a concentrat asupra provocărilor de securitate în regiunea Mării Negre și modalitaților practice de cooperare dintre România și SUA, în cadrul parteneriatului strategic dintre cele două țări.

Perspective de abordare a riscurilor și amenințărilor cu care se confruntă regiunea Mării Negre au fost prezentate de către • James Dean, manager al Centrului pentru politica externă “Douglas and Sarah Allison”, • Nile Gardiner, director în cadrul Centrului Thatcher, • Peter Brookes, analist în probleme de securitate națională și expert în studiul problematicilor referitoare la Federația Rusă, • Daniel Kochis, analist specializat pe spațiul european, • John Venable, analist în domeniul forțelor aeriene și • Alexis Marchek, expert în problematici legate de Ucraina și Federația Rusă.

Ministrul Mihai Fifor a adresat mulţumiri pentru invitația de participare la dezbaterile organizate sub egida Heritage Foundation, un think-thank recunoscut pentru implicarea sa în promovarea principiilor democratice americane, dar şi pentru analizele foarte aplicate pe teme de actualitate.

“Am punctat provocările de securitate din regiunea Mării Negre, inclusiv din perspectiva importanţei strategice a acestei regiuni pentru securitatea aliaţilor, fapt confirmat şi de deciziile Summit-ului NATO din iulie.

De asemenea, am subliniat eforturile depuse de România pe linia consolidării securităţii flancului estic al Alianţei, precum şi angajamentul ţării noastre de a răspunde principiului de împărţire echitabilă a rolurilor, riscurilor şi responsabilităţilor în cadrul NATO”, a declarat ministrul Fifor la finalul dezbaterilor. *** Heritage Foundation este principalul thinktank de orientare republicană, unde au susținut prelegeri prestigioși oficiali internaționali, precum Secretarul General NATO, Jens Stoltenberg, Mike Pompeo, secretarul de stat al SUA si Wess Mitchell, asistentul pentru Europa al secretarului de stat al SUA.

The Heritage Foundation https://en.wikipedia.org/wiki/The_Heritage_ Foundation The Heritage Foundation (abbreviated to Heritage) is an American conservative public policy think tank based in Washington, D.C. The foundation took a leading role in the conservative movement during the presidency of Ronald Reagan, whose policies were taken from Heritage's policy study Mandate for Leadership.

Heritage has since continued to have a significant influence in U.S. public policy making, and is considered to be one of the most influential conservative research organizations in the United States.

Page 23 of 37

About Heritage https://www.heritage.org/about-heritage/mission The mission of The Heritage Foundation is to formulate and promote conservative public policies based on the principles of free enterprise, limited government, individual freedom, traditional American values, and a strong national defense.

Construirea unei Americi unde înfloresc libertatea, oportunitatea, prosperitatea și societatea civilă Building an America where freedom, opportunity, prosperity, and civil society flourish

Întâlniri ale ministrului apărării naționale cu reprezentanți ai principalelor companii din industria de apărare americană http://www.mapn.ro/cpresa/16047_%C3%8Ent%C3%A2lniri-ale-ministrului-ap%C4%83r%C4%83rii-na%C8%9Bionale-cureprezentan%C8%9Bi-ai-principalelor-companii-din-industria-de-ap%C4%83rare-american%C4%83

Ministerul Apărării Naţionale COMUNICAT NR. 272 Data: 25.09.2018

În cadrul vizitei oficiale în Statele Unite ale Americii, ministrul apărării naționale, Mihai Fifor, a avut o serie de întrevederi cu reprezentanți ai companiilor • Bell Helicopter, • Boeing, • Raytheon și • Lockeed Martin, la sediile lor din Washington D.C. Oficialul român a fost însoțit de către • secretarul de stat pentru Armamente, Andrei Ignat și de • șeful Statului Major al Apărării, generalul Nicolae Ciucă.

Discuțiile cu reprezentanții companiilor americane s-au axat, cu precădere, asupra posibilităților de cooperare în domeniul industriei de apărare.

Cu acest prilej, ministrul Fifor a reiterat intenția Guvernului României ca derularea tuturor programelor naționale de achiziții strategice să fie realizată în condițiile cooperării industriale în domeniul apărării și transferului de tehnologie și know-how în industria de apărare românească.

De asemenea, ministrul Mihai Fifor a precizat că, în contextul alocării a două procente din PIB pentru apărare, pentru cel puțin 10 ani, începând cu anul 2017, România a demarat un program de achiziții care să răspundă necesităților de creștere a capabilităților naționale de apărare și care, în același timp, să contribuie la consolidarea statutului țării noastre ca aliat și partener credibil și solid în regiunea Mării Negre.

Mihai Fifor, întâlniri cu reprezentanții Bell Helicopter, Boeing, Raytheon și Lockeed Martin Vladimir Neagu / 25 sep 2018 / 23:32 Ministrul Apărării Naționale, Mihai Fifor, a avut întâlniri cu reprezentanții principalelor companii din industria de apărare americană. În cadrul vizitei oficiale în Statele Unite ale Americii, ministrul apărării naționale, Mihai Fifor, a avut o serie de întrevederi cu reprezentanți ai companiilor Bell Helicopter, Boeing, Raytheon și Lockeed Martin, la sediile lor din Washington D.C. Oficialul român a fost însoțit de către secretarul de stat pentru Armamente, Andrei Ignat și de șeful Statului Major al Apărării, generalul Nicolae Ciucă.

Discuțiile cu reprezentanții companiilor americane s-au axat, cu precădere, asupra posibilităților de cooperare în domeniul industriei de apărare.

Page 24 of 37

Achizițiile strategice, în picioare Cu acest prilej, ministrul Fifor a reiterat intenția Guvernului României ca derularea tuturor programelor naționale de achiziții strategice să fie realizată în condițiile cooperării industriale în domeniul apărării și transferului de tehnologie și know-how în industria de apărare românească.

De asemenea, ministrul Mihai Fifor a precizat că, în contextul alocării a două procente din PIB pentru apărare, pentru cel puțin 10 ani, începând cu anul 2017, România a demarat un program de achiziții care să răspundă necesităților de creștere a capabilităților naționale de apărare și care, în același timp, să contribuie la consolidarea statutului țării noastre ca aliat și partener credibil și solid în regiunea Mării Negre.

Ministrul Apărării s-a întâlnit, la Washington, cu reprezentanţi ai principalelor companii din industria de apărare americană https://www.digi24.ro/stiri/economie/companii/ministrul-apararii-s-a-intalnit-la-washington-cureprezentanti-ai-principalelor-companii-din-industria-de-aparare-americana-1002954

Digi24 Ministrul Apărării Naţionale, Mihai Fifor, s-a întâlnit cu reprezentanţi ai companiilor Bell Helicopter, Boeing, Raytheon şi Lockeed Martin, la sediile lor din Washington D.C., Fifor reiterând intenţia Guvernului României ca derularea tuturor programelor naţionale de achiziţii strategice să fie realizată în condiţiile cooperării industriale în domeniul apărării şi transferului de tehnologie şi know-how în industria de apărare românească, relatează News.ro. … pentru articolul original și integral urmăriți link-ul …

Insights • •

https://adevarul.ro/news/eveniment/ministrul-apararii-s-a-intalnit-washingtonreprezentanti-principalelor-companii-industria-aparare-americana1_5baac449df52022f75d58514/index.html http://www.ziuanews.ro/revista-presei/ministrul-fifor-a-evidentiat-lawashington-eforturile-romaniei-pentru-consolidarea-securitatii-flancului-estical-nato-1012824 Page 25 of 37

• • • • •

https://magnanews.ro/2018/09/fifor-a-evidentiat-la-washington-eforturileromaniei-pentru-consolidarea-securitatii-flancului-estic-al-nato/ https://www.news.ro/politic-extern/ministrul-apararii-s-a-intalnit-la-washingtoncu-reprezentanti-ai-principalelor-companii-din-industria-de-aparare-americana1922401726002018090018466307 https://evz.ro/mihai-fifor-armata-economiei.html https://www.stiripesurse.ro/mihai-fifor-in-sua-am-discutat-despre-maturitateastrategica-de-care-romania-da-dovada-in-regiunea-marii-negre_1291443.html https://www.ziuaconstanta.ro/diverse/stiri-calde/mihai-fifor-la-forumul-cepa-dinsua-tara-noastra-este-un-aliat-solid-care-indeplineste-toate-cele-treiconditionalitati-nato-671523.html

Adrian Țuțuianu asigură conducerea Senatului Senatul României Decizie privind asigurarea conducerii Senatului în perioada 25-26 septembrie 2018 Nr. 17 din 25-Septembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 821 din 25 Septembrie 2018 În perioada 25-26 septembrie 2018 până la ora 14,00, conducerea Senatului va fi asigurată de domnul senator Adrian Țuțuianu, vicepreședinte al Senatului.

Dan Mihai Țălnaru, la FRDS Președintele României Decret privind numirea unui membru în Consiliul director al Fondului Român de Dezvoltare Socială Nr. 807 din 21-Septembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 821 din 25 Septembrie 2018 Domnul Dan Mihai Țălnaru se numește în calitatea de membru în Consiliul director al Fondului Român de Dezvoltare Socială pentru un mandat de 4 ani.

Page 26 of 37

150

Page 27 of 37

31.12.2018

17.12.2018

03.12.2018

19.11.2018

05.11.2018

31.12.2018

17.12.2018

03.12.2018

19.11.2018

05.11.2018

22.10.2018

08.10.2018

24.09.2018

10.09.2018

27.08.2018

21 sep.2018 4.6559 5.2123 3.9517 153.4508

22.10.2018

08.10.2018

24.09.2018

10.09.2018

13.08.2018

4.6695

27.08.2018

13.08.2018

4,5

30.07.2018

16.07.2018

02.07.2018

18.06.2018

20 sep.2018 4.6519 5.2505 3.9743 153.7281

30.07.2018

16.07.2018

02.07.2018

04.06.2018

21.05.2018

07.05.2018

23.04.2018

5

18.06.2018

04.06.2018

170

21.05.2018

07.05.2018

5,5

09.04.2018

19 sep.2018 4.6524 5.2395 3.9764 153.8126

23.04.2018

26.03.2018

12.03.2018

26.02.2018

12.02.2018

Lei

09.04.2018

26.03.2018

12.03.2018

26.02.2018

29.01.2018

3,5

12.02.2018

15.01.2018

01.01.2018

EUR GBP USD XAU

29.01.2018

15.01.2018

3

01.01.2018

Cap. FINANȚE

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 24 sep.2018 4.6578 5.1941 3.9575 152.4712

4.6206 4.0976

4

158

24 sep.2018 4.6603 5.2120 3.9613 152.8355

http://www.bnro.ro/default.htm

6

5.3960

5.1253

EURO Y18

GBP Y18

USD Y18

3.7170

Lei 169,0228

168

166

164

162

160

AUR Y18

156

154

152

152.4712

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Indicatori monetari – august 2018 http://www.bnro.ro/page.aspx?prid=15236

Banca Națională a României 25.09.2018

Masa monetară în sens larg (M3) a înregistrat la sfârşitul lunii august 2018 un sold de 365220,5 milioane lei. Faţă de luna iulie 2018 aceasta a crescut cu 1,3% (1,1% în termeni reali), iar în raport cu august 2017 masa monetară s-a majorat cu 10,8% (5,4% în termeni reali).

Soldul creditului neguvernamental acordat de instituţiile de credit a crescut în luna august 2018 cu 0,7% (0,4% în termeni reali) faţă de luna iulie 2018, până la nivelul de 244948,0 milioane lei. Creditul în lei s-a majorat cu 0,7% (0,4% în termeni reali), iar creditul în valută exprimat în lei s-a majorat cu 0,6% (exprimat în euro, creditul în valută s-a majorat cu 0,3%). La 31 august 2018, creditul neguvernamental a înregistrat o creștere de 6,6% (1,5% în termeni reali) faţă de 31 august 2017, pe seama majorării cu 14,1% a componentei în lei (8,6% în termeni reali) şi a diminuării cu 5,1% a componentei în valută exprimată în lei (exprimat în euro, creditul în valută s-a diminuat cu 6,2%).

Creditul guvernamental s-a majorat în luna august 2018 cu 1,2% faţă de luna iulie 2018, până la 99995,1 milioane lei. La 31 august 2018, creditul guvernamental a crescut cu 3,4% (-1,5% în termeni reali) faţă de 31 august 2017.

Depozitele rezidenţilor clienţi neguvernamentali au crescut în luna august 2018 cu 1,3% faţă de luna iulie 2018, până la nivelul de 314293,8 milioane lei. La 31 august 2018, depozitele rezidenților clienți neguvernamentali au crescut cu 10,5% (5,2% în termeni reali) faţă de 31 august 2017.

Depozitele în lei ale gospodăriilor populaţiei s-au diminuat cu 0,3%, până la 114489,7 milioane lei. La 31 august 2018, depozitele în lei ale gospodăriilor populaţiei au înregistrat o creştere de 6,1% (1% în termeni reali) faţă de 31 august 2017.

Depozitele în lei ale altor sectoare (societăţi nefinanciare şi instituţii financiare nemonetare) au crescut cu 2,6%, până la 94013,8 milioane lei. La 31 august 2018, depozitele în lei ale altor sectoare s-au majorat cu 9,5% (4,2% în termeni reali) faţă de 31 august 2017.

Depozitele în valută ale rezidenţilor, exprimate în lei, s-au majorat cu 1,8% faţă de luna iulie 2018, până la nivelul de 105790,3 milioane lei (exprimate în euro, depozitele în valută s-au majorat cu 1,4%, până la 22780,0 milioane euro).

Comparativ cu aceeaşi lună a anului precedent, depozitele în valută ale rezidenţilor exprimate în lei au crescut cu 16,9% (exprimate în euro, depozitele în valută ale rezidenţilor s-au majorat cu 15,5%).

La 31 august 2018, depozitele în valută ale gospodăriilor populaţiei, exprimate în lei, au înregistrat o creştere de 1,8% (1,5% în termeni reali) faţă de luna iulie 2018 (exprimate în euro, depozitele în valută ale gospodăriilor populaţiei s-au majorat cu 1,4%). La 31 august 2018, depozitele în valută ale gospodăriilor populaţiei exprimate în lei au crescut cu 19,8% (exprimate în euro, depozitele în valută ale gospodăriilor populaţiei s-au majorat cu 18,4%) faţă de 31 august 2017.

Depozitele în valută ale altor sectoare (societăţi nefinanciare şi instituţii financiare nemonetare), exprimate în lei, au înregistrat o creştere de 1,8% (1,5% în termeni reali) faţă de luna iulie 2018 (exprimate în euro, depozitele în valută ale altor sectoare s-au majorat cu 1,5%). Comparativ cu aceeaşi lună a anului precedent, depozitele în valută ale altor sectoare (societăţi nefinanciare şi instituţii financiare nemonetare) exprimate în lei s-au majorat cu 10,3% (exprimate în euro, depozitele în valută ale rezidenţilor din alte sectoare au crescut cu 9,0%).

Page 28 of 37

Cap. MacroE Ministerul Energiei nu susține exceptarea a circa 100 de companii de la guvernanța corporativă https://economie.hotnews.ro/stiri-companii-22720493-ministerul-energiei-nu-sus-ine-exceptarea-circa-100companii-guvernan-corporativ-cristina-prun-deputat-usr-nceput-destr-marea-coali-iei-psd-alde.htm#self

HOTNEWS de Claudia Pirvoiu Marţi, 25 septembrie 2018, 16:59

Trebuie precizat că sunt cele mai importante companii din România, precum cele energetice, de transport sau din domeniul resurselor minerale. Printre ele se află chiar și companii listate la bursă cum sunt Transelectrica, Transgaz sau Nuclearelectrica. Proiectul de lege ar urma să fie votat miercuri în plenul Senatului.

Lista companiilor care ar putea fi exceptate prin lege de la aplicarea OUG 109/2011 … pentru articolul original și integral urmăriți link-ul …

Romania: 10 years after the global financial crisis (3 din #332) http://www.bnro.ro/Home.aspx

Banca Națională a României september 2018 Liviu Voinea, Deputy Governor, National Bank of Romania Macroeconomics Panel - 2018 FP Investor Days

The net real wage was higher by 42.7% in 2017 as compared to 2008, while the number of employees is also higher by 2.4% in 2017 compared to 2008. As social contributions and other taxes were reduced, the increase in real wages was only partially mirrored by the increase in compensation of employees. When compared against EU average, labor productivity raised faster than compensation of employees over the entire period, therefore the unit labor cost, relative to our main trade partners (EU), decreased by 7.7 percentage points (Figure 3). This explains the positive dynamics of exports.

Salariul real net a fost mai mare cu 42,7% în 2017 comparativ cu anul 2008, în timp ce numărul angajaților este de asemenea mai ridicat cu 2,4% în 2017 față de anul 2008. Întrucât contribuțiile sociale și alte impozite au fost reduse, creșterea salariilor reale a fost doar parțial reflectată de creșterea compensațiilor angajaților. Comparativ cu media UE, productivitatea muncii a crescut mai repede decât indemnizația angajaților pe întreaga perioadă, prin urmare, costul unitar al forței de muncă, comparativ cu principalii noștri parteneri comerciali (UE), a scăzut cu 7,7 puncte procentuale (Figura 3). Aceasta explică dinamica pozitivă a exporturilor.

Page 29 of 37

Public debt, as a percentage of GDP, is three times higher now than it was in 2008 (35% in 2017 compared to 12% in 2008), but this is a misleading figure for a number of reasons. First, in 2008 and few years before that, Romania did not access international markets, by its own choice, as it financed the deficit from one-off revenues.

Second, international reserves were 10 billion euro higher by the end of 2017 compared to the end of 2007 (Figure 4).

International reserves include a foreign exchange buffer which has been built since 2011, reached an average of 4 months of financing in 2013 and fluctuated around this level since then. This buffer is the first line of defense against short-term external shocks which may affect emerging markets, and our opinion is that it is a very good instrument which needs to be preserved and consolidated.

Datoria publică, ca procent din PIB, este acum de trei ori mai mare decât în 2008 (35% în 2017 față de 12% în 2008), dar aceasta este o cifră înșelătoare din mai multe motive. În primul rând, în 2008 și cu câțiva ani înainte, România nu a accesat piețele internaționale, la alegerea sa, deoarece a finanțat deficitul datorat veniturilor unice. În al doilea rând, rezervele internaționale au fost cu 10 miliarde euro mai ridicate până la sfârșitul anului 2017 comparativ cu sfârșitul anului 2007 (figura 4).

Rezervele internaționale includ un tampon valutar care a fost construit din 2011, a atins o medie de 4 luni de finanțare în 2013 și a fluctuat în jurul acestui nivel de atunci. Acest tampon este prima linie de apărare împotriva șocurilor externe pe termen scurt care pot afecta piețele emergente și opinia noastră este că este un instrument foarte bun care trebuie păstrat și consolidat.

Page 30 of 37

Cap. EVENIMENTE A 40-a reuniune a Clubului Guvernatorilor din zona Mării Negre, Balcani și Asia Centrală http://www.bnro.ro/page.aspx?prid=15216

Banca Națională a României 24.09.2018

Joi, 20 septembrie 2018, a avut loc la București cea de-a 40-a reuniune a Clubului Guvernatorilor Băncilor Centrale din zona Mării Negre, Balcani și Asia Centrală, la care au participat guvernatori și alți reprezentanți de rang înalt ai celor mai multe bănci centrale membre ale Clubului, respectiv cele din Albania, Azerbaidjan, Bosnia și Herțegovina, China, Croația, Cehia, Georgia, Grecia, Kazahstan, Kârgâzstan, Macedonia, Moldova, Muntenegru, Polonia, România, Rusia, Slovenia, Turcia și Ungaria. De asemenea, au mai participat în calitate de invitați și vorbitori, reprezentanți ai mediului academic și ai altor instituții financiare internaționale.

Dezbaterile din cadrul reuniunii s-au axat asupra unor teme specifice băncilor centrale, precum politica monetară, stabilitatea financiară și sistemele de plăți.

Clubul Guvernatorilor a fost înființat în anul 1998 cu scopul intensificării cooperării economice și financiare a țărilor membre, îndeosebi în domeniul bancar. BNR este unul dintre membrii fondatori ai acestuia.

Clubul numără în prezent 26 de bănci centrale membre și se reunește de două ori pe an, de regulă primăvara și toamna. Reuniunea de la București este cea de-a 5-a reuniune de acest gen găzduită de Banca Națională a României, după edițiile din anii 2003 și 2004.

Page 31 of 37

Cap. OPINII/ANALIZE Evolving Helicopter EMS http://digitaledition.rotorandwing.com/october-november-2018/evolving-helicopter-ems/

Rotor & Wing International The helicopter emergency medical services (HEMS) sector may not have the profit potential for operators of the offshore energy business, but it is steady work.

onsolidation, timely compensation, tepid growth, enhancing safety and finding enough pilots and aircraft maintenance technicians (AMTs) are the main challenges facing the helicopter emergency medical services (HEMS) sector.

But before one tosses in the towel on air medical providers, consider the following statistic: EMS account for more than half of the helicopter market, which has a total value of $26.2 billion in 2016 dollars, according to the U.K.-based IBA Group, Ltd. Despite flat sales of new EMS-configured helicopters, the sector might be the one bright spot in a rotorcraft industry that remains reliant on the still moribund offshore oil and gas industry. … pentru articolul original și integral urmăriți link-ul …

Ukraine - Defense Industry This is a best prospect industry sector for this country. Includes a market overview and trade data https://www.export.gov/article?id=Ukraine-Defense

Export Gov - USA 6/2/2017

Overview Data in USD thousands 2015 Total Local Production** Total Exports** Total Imports

2016

945,700 567,000 2,341,600

1,730,000 769,500 2,117,800

Page 32 of 37

2017 1,900,000 900,000 2,353,000

2018 (forecast) 2,090,000 990,000 2,571,400

Total Market Size* 2,720,300 3,078,300 3,353,000 3,671,400 Exchange Rate: 1 USD 21.84 UAH 25.55 UAH 27.2 UAH n/a (total market size = (total local production + imports) - exports) Source: BMI/US Dept. Of State WMEAT*; Ukrainian State Concern UkrOboronProm annual reports**

Defense spending growth, high demand for defense equipment, and strong local manufacturing capabilities in some segments of the defense industry are boosting Ukraine’s defense sector. However, factors such as widespread corruption, limited investment openness, and non-transparent governance in the defense sector weigh on the sector's overall performance. Improvements in the sector’s structure and procurement processes, as well as growing international defense industry collaboration and trade ties, will benefit Ukrainian military manufacturers in the longer term.

In the government's 2017 budget, the Ministry of Defense (MOD) received UAH 64.5 billion ($2.4 billion). Approximately $241 million will be used to procure weapons and military equipment, and $1.9 billion will be for operations and training. According to the MOD, the defense budget for 2017 will focus on "renewing the Ukrainian Navy, developing Special Operations Forces, developing the infrastructure of training fields, repairing armaments and military equipment, and implement reforms to achieve NATO standards.” In recent years, given budget constraints, many Ukrainian armed forces acquisitions have been organized through military assistance programs with allies.

The Ukrainian defense sector needs a thorough overhaul, an inflow of modern technologies, and increased efficiency. Domestic producers are incapable of providing several crucial weapons systems, including armored infantry, communications, anti-tank missiles, drone reconnaissance UAVs, sniper rifles, and ammunition.

The primary suppliers of defense and military equipment to Ukraine’s armed forces are the state-owned company UkrOboronProm (UOP), established in 2010, and a growing number of private enterprises, including Motor Sich, a globally recognized company producing aircraft and helicopter engines. UOP, with over 130 subsidiaries, is the largest state defense holding group in Ukraine. UOP’s enterprises deal in a variety of defense subsectors such as armaments, ammunition, shipbuilding and naval equipment, armored vehicles, and small arms. The conglomerate’s most prominent companies include Antonov, Photoprylad, and Novator which operate in the fields of aircraft manufacturing, defense control systems and radar and navigation equipment respectively. The number of private enterprises working in the defense sector is over 150, and their share in the national defense orders reached 75 percent.

Within the UOP umbrella are six government authorized armament dealers that conduct export and import operations. UOP employs over 80,000 employees both in production and engineering in seven major clusters: aircraft construction and repair; high-precision armament and munition; armored vehicles and artillery weapons; radar (location and air defense); shipbuilding and marine engineering; exporting; and weapons design and research and development. In 2016, UOP reported approximately $97.7 XX in profits and $1.2 billion net revenue.

Because of Ukraine’s acute need to reduce its dependence on Russian defense and military equipment, the GOU seeks to diversify its equipment supplies by purchasing equipment from the U.S. and other Western countries. Over 2016, Ukraine signed defense industry collaboration agreements with Poland and Romania. In July 2016, the Ukrainian parliament passed regulations enabling Ukrainian aircraft manufacturers to enter international joint ventures (JVs) and produce equipment overseas.

Leading Sub-Sectors • Anti-aircraft warfare and air defense systems Page 33 of 37

• Unmanned Aerial Vehicles (UAVs) and autonomous vehicles • Electronic warfare and communication equipment • Trainer aircraft and helicopters • Engineering vehicles, including armored recovery vehicles, excavators, trenchers Opportunities Ukraine recognizes the U.S. as a leader in the worldwide defense industry and international market for military and dual-use equipment. The GOU seeks to cooperate with U.S. companies in a variety of ways including: • forming joint U.S.-Ukrainian production enterprises • subcontracting with U.S. companies • issuing direct work orders to U.S. companies • selling equity ownership in select Ukrainian defense companies • concession agreements with defense enterprises • leasing Ukrainian defense industry enterprise’s workshops and infrastructure for up to 49 years • creating U.S.-Ukrainian consortiums among several U.S. and Ukrainian defense industry enterprises The portfolio of joint projects includes aircraft engines, early warning systems, firstaid and battlefield evacuation vehicles, a NATO-compatible self-propelled 155-mm gun system, as well as steel armor, AFV engines, weapons control systems.

Potential exports and investors should note that Ukraine may access various U.S. and international defense acquisition programs. These include U.S. Foreign Military Financing (FMF), U.S Foreign Military Sales (FMS), U.S. Direct Commercial Sales (DCS), the U.S Congress Ukraine Freedom Support Act of 2014, the European Reassurance Initiative, and NATO Trust Funds.

Web Resources Trade Events Arms and Security, the 14th International Trade Fair, October 10-13, 2017, Kyiv, Ukrainehttp://www.iec-expo.com.ua/en/as-2017.html Useful Links • Ukroboronprom State Defense Industry Concern, http://www.ukroboronprom.com.ua • Ministry of Defense of Ukraine, http://www.mil.gov.ua • National Guards of Ukraine, http://ngu.gov.ua • Ministry of Internal Affairs of Ukraine, http://www.mvs.gov.ua • State Security Service of Ukraine, http://www.sbu.gov.ua Prepared by our U.S. Embassies abroad. With its network of 108 offices across the United States and in more than 75 countries, the U.S. Commercial Service of the U.S. Department of Commerce utilizes its global presence and international marketing expertise to help U.S. companies sell their products and services worldwide. Locate the U.S. Commercial Service trade specialist in the U.S. nearest you by visiting http://export.gov/usoffices.

Page 34 of 37

Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE Airbus Helicopters https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6449973710844678144

Cap. Responsabilitate organizațională CSA Industry Leaders 2018 (7, început #328) http://www.robecosam.com/en/sustainability-insights/about-sustainability/corporatesustainability-assessment/industry-leaders.jsp

ROBECOSAM - DJSI Capital Goods/ Construction & Engineering/ Hyundai Engineering & Construction Co Ltd http://www.robecosam.com/images/IndustryLeader_DJSI2018_Hyundai_Engineering _and_Construction_Co_Ltd.pdf Member of DJSI World, DJSI Asia Pacific, DJSI Korea Country: Republic of Korea Index market cap: 3,785USD millions Sourde: S&P Global BMI, July 2018

Hyundai Engineering & Construction Co Ltd leads the Construction & Engineering industry in RobecoSAM’s Corporate Sustainability Assessment based on its Total Sustainability Score in 2018. This report provides a broad overview of the performance of the Construction & Engineering industry and the relative positioning of Hyundai Engineering & Construction Co Ltd at the dimension and criteria level.

Hyundai Engineering & Construction Co Ltd conduce industria de Construcții în evaluarea corporativă a RobecoSAM pe baza scorului său total de sustenabilitate în 2018. Acest raport oferă o imagine de ansamblu asupra performanței Industriei de Construcții și poziționării relative a companiei la milioanele de dolari ale Hyundai Engineering & Construction Co Ltd, la nivelul dimensiunilor și criteriilor.

Page 35 of 37

Industry Drivers The construction and engineering industry consumes resources on a massive scale to create infrastructure and the "built environment," a term used to describe the man-made structures supporting human life and activities. The choice of building materials (e.g. certified wood, recycled concrete or organic compounds), consideration of lifecycle impacts, and offering energy-efficient buildings provide a competitive advantage through access to green building projects. Along with resource efficiency, other important challenges for the industry include climate strategy, occupational health and safety, subcontractor management and talent attraction and retention. With increasing infrastructure spending in emerging markets, a company’s ability to establish itself as a preferred contractor depends on its ability to avoid reputational risks associated with antitrust and bribery cases. This makes the establishment and implementation of a rigorous code of conduct a key success factor.

Direcții de acțiune ale domeniului de activitate Industria construcțiilor consumă resurse la scară mare pentru a crea infrastructura și "mediul construit", un termen folosit pentru a descrie structurile create de om care susțin viața și activitățile umane. Alegerea materialelor de construcție (de exemplu, lemn certificat, beton reciclat sau compuși organici), luarea în considerare a impactului ciclului de viață și oferirea de clădiri eficiente din punct de vedere energetic oferă un avantaj competitiv prin accesul la proiecte de construcție ecologică. Împreună cu eficiența resurselor, alte provocări importante pentru acest domeniu de activitate includ strategia privind clima, sănătatea și securitatea la locul de muncă, managementul subcontractorilor și atragerea și reținerea specialiștilor talentați. Având în vedere creșterea cheltuielilor de infrastructură pe piețele emergente, capacitatea unei firme de a se plasa în poziție de contractor preferat depinde de capacitatea sa de a evita riscurile privind reputația sa asociate cazurilor de evaziune fiscală și de mită. Aceasta face ca stabilirea și punerea în aplicare a unui cod riguros de conduită să reprezinte un factor-cheie pentru succes.

Company Performance RobecoSAM has selected the most relevant criteria in each sustainability dimension based on their weight in the assessment and their current or expected significance for the industry. The spider chart below visualizes the performance of the industry leader against the best score achieved in each criterion and the median industry score.

Performanța companiei RobecoSAM a selectat cele mai relevante criterii pentru fiecare dimensiune a durabilității, pe baza ponderii lor în evaluare și a semnificației lor curente sau prevăzute, pentru domeniul de activitate. Diagrama în forma unei pânze de păianjen de mai jos prezintă performanța liderului în industrie, față de cel mai bun punctaj obținut la fiecare criteriu și scorul mediu al industriei.

Page 36 of 37

urmăriți graficul care exprimă media pentru firmele de top din acest domeniu de activitate. d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 37 of 37