180706 RO.A&D 279

#279

ZI DE ZI vineri, 6 iulie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Mihai Fifor, ministrul apărării, din nou în Germania

pg. 18

Contactați heraldcons@gmail.com dacă doriți să dețineți spațiu publicitar în newsletter.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com Contactați heraldcons@gmail.com dacă doriți să aveți abonament la varianta integrated news.

Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 38

distribuitor HERALD INSIGHTS

h t t p : / / w w w. c o m p e t i t i v e i n t e l l i g e n c e . r o

vineri, 6 iulie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ........................................................................................................ 5 BVB - industria aeronautică ................................................................................................... 5 AEROSTAR SA: Tranzactii management ............................................................................. 6 Să înțelegem mai bine ........................................................................................................ 6 Raportul despre accidentul din Norvegia al elicopterului H225 recomandă modificări ale proiectării pentru tipul Super Puma ....................................................................................... 7 Compania franceză Safran şi-a inaugurat noua fabrică de motoare pentru aeronave din Polonia.................................................................................................................................... 8 AIRBUS: Raport anual 2017 - Delivering our priorities (10 - început #270)...................... 10 Boeing investeşte 4,75 miliarde de dolari pentru preluarea diviziei de aeronave comerciale a Embraer ............................................................................................................................. 13 Să înțelegem mai bine ...................................................................................................... 13 Insights ................................................................................................................................. 14 Cap. ITC ............................................................................................................................... 15 Airbus Telemetry Centre provides vital flight test links ...................................................... 15 Cap. NAVAL ....................................................................................................................... 16 Buletin naval: corveta de clasă Abu Dhabi .......................................................................... 16 BAE Systems – a doua lovitura............................................................................................ 17 Cap. RACHETE ................................................................................................................. 17 ALHTK ................................................................................................................................ 17 BAE Systems Awarded Contract for FCAS Work .............................................................. 17 Insights ................................................................................................................................. 18 Cap. NATO/OTAN ............................................................................................................ 18 Întâlnirea ministrului apărării naționale cu omologul german ............................................. 18 Oportunităţile de cooperare în contextul derulării programelor de înzestrare, discutate de ministrul Fifor cu omologul german .................................................................................... 20 Germany Increases Defense Budget by €4 Billion .............................................................. 20 Cap. EUROPA .................................................................................................................... 21 Viktor Orbán, tranşant: Nu vom lua înapoi un migrant ....................................................... 21 Szijjarto: Ungaria şi Germania îşi vor construi o cooperare extrem de apropiată în materie de apărare ............................................................................................................................. 21 INDUSTRIA APĂRĂRII (2/4) ............................................................................................ 22 B. Politica privind industria europeană a apărării ............................................................ 22 Page 3 of 38

Cap. DECIZIONAL ........................................................................................................... 23 Acte normative adoptate sau de care Guvernul a luat act în ședința din 5 iulie 2018.......... 23 Cliseru Speranța, prefect București ...................................................................................... 27 Albu Ioan, eliberare funcție .................................................................................................. 27 Petcu Adrian, eliberare funcție ............................................................................................. 27 Edgars Rinkēvičs, ministrul afacerilor externe al Republicii Letonia, ................................ 27 Cap. FINANȚE ................................................................................................................... 28 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur .............................................................. 28 ZF Bankers Summit '18 ........................................................................................................ 29 Cap. MacroE ...................................................................................................................... 31 Raport asupra stabilității financiare (15 - început la 15.06.2018) ........................................ 31 Romania - IMF Country Report No. 18/148 (1/11) ............................................................. 32 Cap. EVENIMENTE ......................................................................................................... 32 BNR a aprobat trei numiri în BRD: Francois Bloch, Yves Jean Guenole Lallemand şi Jerome Yann Brun ................................................................................................................ 32 Cap. OPINII/ANALIZE .................................................................................................... 33 LOCKHEED MARTIN CORPORATION (17 - început din 14.06.2018) .......................... 33 PAE #12 ............................................................................................................................... 34 Schimbarea schimbării în timp ce se schimbă: Creșterea gândirii militare disruptive (2 început #278) ........................................................................................................................ 35 Rusia, un dezastru demografic ............................................................................................. 38 Cap. DIVERSE ................................................................................................................... 38 Tarom vrea să închirieze 13 aeronave pentru înlocuirea ATR-urilor, dar noile rute sunt doar pe hârtie ................................................................................................................................ 38 Ziarul Financiar organizează împreună cu Banca Transilvania prima Conferinţă la Chişinău .............................................................................................................................................. 38 fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate

Page 4 of 38

distribuitor HERALD INSIGHTS

h t t p : / / w w w. c o m p e t i t i v e i n t e l l i g e n c e . r o

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 250,23 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 MIL EUR0

240.00 230.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

220.00

mil. euro

ARS AVIO IARV RORX

Page 5 of 38

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

AEROSTAR SA: Tranzactii management http://www.bvb.ro/infocont/infocont18/ARS_20180705140038_Notificare-tranzactieart-19-Reg-596-2014---cumparare.pdf

Bursa de Valori Bucureşti 05.07.2018 14:08:41

Tranzactii management - art. 19 Reg. (UE) 596/2014

Să înțelegem mai bine

Page 6 of 38

Raportul despre accidentul din Norvegia al elicopterului H225 recomandă modificări ale proiectării pentru tipul Super Puma Norway H225 crash report recommends changes to Super Puma type design https://www.verticalmag.com/news/norway-h225-crash-report-recommends-changesto-super-puma-type-design/

Vertical Magazine Posted on July 5, 2018 Oliver Johnson

The Accident Investigation Board of Norway (AIBN) has called on Airbus Helicopters to revise the type design of the AS332 L2 and H225/EC225 LP, as part of its farreaching final report into a fatal crash of a Super Puma near Turoy, Norway, in April 2016.

Consiliul de Investigare a Accidentului din Norvegia (AIBN) a cerut elicopterelor Airbus să revizuiască proiectarea de tip a modelelor AS332 L2 și H225 / EC225 LP, ca parte a raportului său final, într-un accident fatal al unui Super Puma lângă Turoy, Norvegia , în aprilie 2016.

The main rotor of LN-OJF landed 550 meters Rotorul principal al LN-OJF a aterizat la 550 away from the main crash site near Turoy, de metri distanță de locul accidentului principal de lângă Turoy, Norvegia. AIBN Norway. AIBN Photo The recommendation to “improve the Photo de a "îmbunătăți robustness, reliability and safety of the main Recomandarea gearbox” in the two Super Puma variants was robustețea, fiabilitatea și siguranța cutiei de one of 12 safety recommendations in the viteze principale" în cele două variante report. It also targets the European Aviation Super Puma a fost una din cele 12 Page 7 of 38

Safety Agency (EASA), calling on the regulator to revise certification standards for large rotorcraft, commission research into crack development in certain aircraft bearings, and make sure manufacturers‟ continuing airworthiness programs cover the examination of critical components found to be beyond serviceable limits.

recomandări de siguranță din raport. De asemenea, aceasta vizează Agenția Europeană de Siguranță a Aviației (EASA), prin care solicită autorității de reglementare să revizuiască standardele de certificare pentru navele rotori mari, să investigheze comisioanele de dezvoltare a fisurilor în anumite rulmenți de aeronave și să se asigure că programele de menținere a navigabilității ale producătorilor acoperă examinarea componentelor critice să depășească limitele de funcționare.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Compania franceză Safran şi-a inaugurat noua fabrică de motoare pentru aeronave din Polonia http://www.zfcorporate.ro/business-construct/compania-franceza-safran-si-ainaugurat-noua-fabrica-de-motoare-pentru-aeronave-din-polonia-17345115

Ziarul Financiar

Page 8 of 38

Page 9 of 38

AIRBUS: Raport anual 2017 - Delivering our priorities (10 - început #270) http://www.airbus.com/investors/financial-results-and-annualreports.html#annualreports

Airbus extras Commercial Aircraft Airbus Commercial Aircraft exceeded its targets for 2017, with deliveries reaching a record level. The industrial ramp-up made progress, with deliveries increasing significantly on both the A320neo Family and A350 XWB programmes.

FABRICE BRÉGIER Fabrice Brégier left Airbus in February 2018. Guillaume Faury has succeeded him as President Commercial Aircraft.

Airbus Chief Operating Officer and President Airbus Commercial Aircraft Jetliner deliveries increased for the 15th year in a row to reach 718 aircraft to 85 custom-ers, beating the publicly stated target of over 700 aircraft. Airlines and leasing companies took delivery of 558 A320 Family aircraft, 67 A330s, 78 A350 XWBs and 15 A380s.

Reflecting strong commercial momen-tum, new orders booked exceeded deliv-eries after a flurry of activity late in the year.

A total of 1,109 net orders were received (2016: 731) from 44 customers. These includ-ed 1,054 single-aisle (A320 Family) aircraft. The final net book-to-bill ratio was 1.5. Once again, Airbus‟ backlog set a new industry re-cord at the year-end, reaching 7,265 aircraft.

Revenues rose by 3.5% to € 51.0 billion (2016: € 49.2 billion) following the increase in deliveries. EBIT Adjusted increased to € 3.55 billion (2016: € 2.81 billion), reflecting the strong delivery performance supported by improved foreign exchange rates.

PRODUCTION RAMP-UP The industrial ramp-up of the A320neo programme made good progress with 181 aircraft delivered, up from 68 in 2016.

Deliveries, however, were back-loaded towards the end of the year due to engine

Avioane comerciale Airbus Commercial Airbus a depășit obiectivele pentru anul 2017, livrările atingând un nivel record. Ramparea industrială a înregistrat progrese, livrările crescând semnificativ atât pe programele A320neo Family, cât și pe cele ale programelor A350 XWB. FABRICE BRÉGIER Fabrice Brégier a părăsit Airbus în februarie 2018. Guillaume Faury ia succedat în funcția de președinte Commercial Aircraft.

Airbus, șef de operare Airbus și președinte Airbus Commercial Aircraft Livrările Jetliner au crescut pentru al 15-lea an consecutiv, ajungând la 718 de aeronave la 85 de pasageri, depășind obiectivul public declarat de peste 700 de aeronave. Companiile aeriene și companiile de leasing au livrat aeronave de familie 558 A320, 67 A330, 78 A350 XWB și 15 A380.

Reflectând momentele comerciale puternice, comenzile noi rezervate depășesc livrările după o întârziere de activitate la sfârșitul anului.

Au fost primite 1.109 de comenzi nete (2016: 731) de la 44 de clienți. Acestea au inclus 1 054 de aeronave cu un singur culoar (familia A320). Raportul net final de carte-factură a fost de 1,5. Încă o dată, întârzierea Airbus a stabilit o nouă re-cordonare a industriei la sfârșitul anului, ajungând la 7.265 de aeronave.

Veniturile au crescut cu 3,5% până la 51,0 miliarde EUR (2016: 49,2 miliarde EUR) ca urmare a creșterii livrărilor. EBIT-ul ajustat a crescut la 3,55 miliarde euro (2016: 2,81 miliarde euro), reflectând performanța puternică a livrării, susținută de ritmurile de schimb valutar îmbunătățite.

PRODUCȚIE RAMP-UP Amplificarea industrială a programului A320neo a înregistrat progrese serioase cu 181 de aeronave livrate, în creștere față de 68 în 2016.

Livrările au fost totuși încărcate la sfârșitul

Page 10 of 38

issues. The delivery tally for 2017 included the first A321neo. Single-aisle production rates are on track to reach a monthly rate of 60 a month in 2019. On the A350, good progress was made with the industrial rampup, recurring cost convergence and the reduction of outstanding work in the Final Assembly Line, which was significantly reduced. The programme is preparing to reach the targeted monthly production rate of 10 by the end of 2018. A total of 78 A350s were delivered in 2017 (2016: 49 aircraft).

A350-1000 CERTIFIED The A350-1000 longer-body version was certified during the year by US and European safety authorities, with the first delivery taking place early in 2018. The A330neo made its successful maiden flight in October, passing an important milestone towards the first delivery planned during 2018. Airbus also inaugurated its new A330 Completion and Delivery Centre in Tianjin, China, while structural completion took place for the first Beluga XL transport aircraft. In services, Airbus is significantly enhancing its local presence to be closer to customers.

anului datorită problemelor legate de motoare.

Suma livrării pentru 2017 a inclus primul A321neo. Ratele de producție cu un singur culoar sunt pe cale să atingă o rată lunară de 60 pe lună în 2019. Pe modelul A350 s-au înregistrat progrese semnificative în ceea ce privește creșterea industrială, convergența costurilor recurente și reducerea muncii remarcabile în linia de asamblare finală, care a fost semnificativ redusă. Programul se pregătește să atingă rata de producție lunară targetată de 10 până la sfârșitul anului 2018.

Un total de 78 A350 au fost livrate în 2017 (2016: 49 de aeronave).

A350-1000 CERTIFICAT Versiunea A350-1000 cu caroserie mai lungă a fost certificată în cursul anului de către autoritățile americane și europene de siguranță, prima livrare fiind efectuată la începutul anului 2018. A330neo și-a făcut succesul de zbor în luna octombrie, trecând printr-o etapă importantă pentru prima livrare planificată 2018. De asemenea, Airbus a inaugurat noul său centru de finalizare și livrare A330 din Tianjin, China, în timp ce a avut loc finalizarea structurală a primei aeronave de transport Beluga XL. În servicii, Airbus își îmbunătățește semnificativ prezența locală pentru a fi mai aproape de clienți.

Key achievements 2017 Deliveries increase for the 15th successive year to 718, beating the target of over 700.

181 A320neo Family aircraft delivered, including the first A321neo.

A total of 78 A350s were delivered, up from 49 in 2016.

Order backlog reached 7,265 aircraft at year-end.

The A350-1000 larger variant certified by FAA and EASA. Maiden flight of wide-body A330neo.

Inauguration of new A330 Completion and Delivery Cen

Realizări cheie 2017 Livrările au crescut pentru al 15-lea an consecutiv la 718, depășind ținta de peste 700.

181 A320neo Avionul de familie livrat, inclusiv primul A321neo.

Au fost livrate un număr total de 78 A350, de la 49 în 2016.

Ordonanțele de rezervă au ajuns la 7.265 de aeronave la sfârșitul anului.

Varianta mai mare A350-1000 certificată de FAA și EASA. Zborul cu avionul A330neo.

Inaugurarea noului Centru de Finalizare și Livrare A330

Page 11 of 38

Key priorities 2018 Achieve monthly delivery targets as committed to customers.

Achieve single-aisle industrial ramp-up – deliver required capacity and productivity.

Deliver key development milestones on A330neo, A321LR, A350-900 Ultra Long Range and Beluga XL. Support strategic sales campaigns on all programmes and achieve services growth.

Deliver improvement on financial key performance indicators (KPIs).

Guarantee aircraft quality and eradicate outstanding work along Enhance support and services solutions to improve customers‟ operations and aircraft

Priorități cheie 2018 Achiziționați obiective lunare de livrare ca fiind angajate clienților.

Realizarea rampei industriale cu un singur spațiu - asigură capacitatea necesară și productivitatea.

Oferă momente cheie de dezvoltare pe modelele A330neo, A321LR, A350-900 Ultra Long Range și Beluga XL. Sprijinirea campaniilor strategice de vânzări pe toate programele și realizarea creșterii serviciilor.

Să îmbunătățească indicatorii de performanță financiară cheie (KPI).

Garantează calitatea aeronavei și eradicarea muncii remarcabile

Page 12 of 38

availability.

Achieve competitiveness targets, deliver cost reduction on A350 XWB and singleaisle.

Improve efficiency in operations and services, including leveraging deployment of Quantum short/medium term digita

Îmbunătățiți soluțiile de asistență și servicii pentru a îmbunătăți operațiunile clienților și disponibilitatea aeronavelor.

Realizarea obiectivelor de competitivitate, reducerea costurilor pe A350 XWB și pe un singur nivel. Îmbunătățirea eficienței în operațiuni și servicii, inclusiv prin mobilizarea distribuției de coduri Quantum pe termen scurt și mediu

Boeing investeşte 4,75 miliarde de dolari pentru preluarea diviziei de aeronave comerciale a Embraer https://jurnalul.antena3.ro/bani-afaceri/economia/boeing-investeste-4-75-miliarde-dedolari-pentru-preluarea-diviziei-de-aeronave-comerciale-a-embraer-779963.html

Jurnalul.ro 05 Iul 2018 - 22:00 AGERPRES

Grupul aeronautic Boeing va achiziţiona o participaţie majoritară în divizia de aeronave comerciale a producătorului de avioane Embraer din Brazilia, valoarea tranzacţiei fiind evaluată la 4,75 miliarde de dolari, transmit BBC şi Reuters. În urma tranzacţiei Boeing îşi majorează semnificativ cota de piaţă pe segmentul avioanelor mai mici de pasageri.

Embraer este un conglomerat industrial brazilian industrial şi un producător major de tehnică militară.

Airbus, Boeing şi Bombardier au o prezenţă importantă pe piaţa din România. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Să înțelegem mai bine

Page 13 of 38

Insights Accidents: July 2018 Aviation International News15:15 Thu, 05 Jul

Advanced Airport Technologies Global Market 2018: Key Players – Thales ATM S.A., Raytheon…

Industry Today17:40 Thu, 05 Jul

Airbus and Saab consider challenge to Boeing Wedgetail for UK Defense News04:15

Airbus fails to break deadlock on AirAsia A330neo jet order - sources Reuters.co.uk06:06

Airbus, China join hands in nano-tech application in aeronautic industry Xinhua Online04:24

Airbus, China join hands in nano-tech application China.org.cn04:46

Bajhang-Hilsa helicopter service to be initiated for Kailash Mansarovar pilgrims HeliHub23:42 Thu, 05 Jul

Carrier Delivery Version of the Osprey Tiltrotor Is Launched Aviation International News14:55 Thu, 05 Jul

First RCAF Chinook leaves for Mali Vertical Magazine15:39 Thu, 05 Jul

FLIGHT TEST: Airbus A350-1000 takes growth in its stride FlightGlobal04:16

Japan military planners still see N.Korea as threat Gulf Today00:38 Thu, 05 Jul

Japan Selects Lockheed Martin Radar For New Ballistic Missile Defense System The Diplomat17:11 Thu, 05 Jul

Kopter‟s SH09 in law enforcement configuration to debut at APSCON Vertical Magazine22:32 Thu, 05 Jul

Lockheed Martin Recognizes Exemplary Performance of Small Business Suppliers WebWire20:50 Thu, 05 Jul

Lockheed Martin, Taiwan to collaborate on military-grade titanium Taiwan News13:09 Thu, 05 Jul

Materials laboratory of Liebherr-Aerospace accredited by NADCAP Vertical Magazine15:19 Thu, 05 Jul

Page 14 of 38

New Airbus A330neo Arrives at Atlanta Hartsfield; TAP Air Portugal Launch Customer for New Aircraft » PlaneTalking03:26

Norway H225 crash report recommends changes to Super Puma type design Vertical Magazine21:01 Thu, 05 Jul

PHI buys back notes in preparation for new offer Helicopter Investor17:31 Thu, 05 Jul

Raytheon developing laser weapon system Shephard.co.uk15:37 Thu, 05 Jul

Raytheon Developing Laser Weapons For US Army The Epoch Times23:53 Thu, 05 Jul

Torpedo Market 2018 Global Analysis By Key Players – ATLAS ELEKTRONIK, BAE Systems, Lockheed…

Industry Today17:40 Thu, 05 Jul

US Army, Raytheon Designing Laser Defense Systems for Tactical Vehicles Sputnik22:01 Thu, 05 Jul

World Helicopter Day event locations continue to grow Vertical Magazine15:09 Thu, 05 Jul

Cap. ITC Airbus Telemetry Centre provides vital flight test links https://www.airbus.com/newsroom/news/en/2018/07/airbus-telemetry-centreprovides-vital-flight-test-links.html

Airbus 05July 2018

Recent upgrade improves data collection and analysis capabilities at Toulouse The vast amount of data produced by Airbus aircraft during development and certification flights is monitored at telemetry-gathering facilities, and the largest of Airbus‟ sites – the Telemetry Centre in Toulouse, France – recently underwent a major refurbishment that has opened up increased analytical opportunities.

Before an aircraft receives certification from airworthiness authorities, it must first go through a flight test campaign where its flight physics are closely monitored and crucial systems such as electrics, hydraulics, pressurisation and de-icing are rigorously studied. Throughout it all, telemetry – the science of collecting and transmitting data to a remote location – plays a vital role.

Page 15 of 38

The French site is Airbus‟ primary telemetry centre and is connected to three others in Germany (in the cities of Hamburg and Bremen) and the United Kingdom (Filton).

A crucial resource for the company‟s flight test teams, the Telemetry Centre in Toulouse monitors between four and six test flights a day and its trio of specially equipped rooms can cover up to three flights simultaneously. A typical test flight has between five and 20 specialists monitoring it, while as many as 80 might be involved in an aircraft‟s first flight.

The steady pace of new Airbus jetliners keeps the Telemetry Centre busy. “Currently we are working on the A330neo flight test campaign, and this summer, the BelugaXL, A330-800neo and the A319neo with Pratt & Whitney engines are all due to make their first flights,” said Guy Lacroix, a telemetry conductor. “We have to be highly reactive and flexible as the test schedules change frequently.”

Telemetry: linking the ground with test aircraft During a test flight, an aircraft transmits a large amount of information to the ground via a radio frequency link. “We receive video from cameras inside the aircraft, data from its computers, and we are connected to a sound feed from the flight test team‟s pilots and engineers,” said Lacroix. “We can be in constant communication with the crew.”

The use of telemetry enables flight test campaigns to be conducted quickly and efficiently as confirmation can be given in real time by the telemetry centre that a test has been successfully completed, avoiding the need to re-perform a test flight.

Telemetry also helps ensure the safety of test crews during flights.

Detailed analyses are also performed after each test flight, with the outcomes compared against computer models; these data are sent to the design office, aircraft programme and other specialists to provide a global overview of the results.

Didier Martinez, who led the Toulouse Telemetry Centre‟s renovation, explained that the facility‟s previous system, dating from 2004, had reached the end of its useful life.

Now, 98-inch monitors – the largest on the market – provide experts with much more detailed images and purer colours. Touchscreen controls, combined with a simple interface, make the system easy to use and are paired with a state-of-the-art sound system. “We need to see exactly what‟s going on during a test flight, so the information needs to be clearly and simply displayed,” said Martinez. “We want to feel like we are up there with those aboard the aircraft.”

Cap. NAVAL Buletin naval: corveta de clasă Abu Dhabi https://www.rumaniamilitary.ro/buletin-naval-corveta-de-clasa-abu-dhabi

Romania Military Nicolae Hariuc 5 iulie 2018 - 7:27

Astăzi vom vorbi puţin despre corveta de clasă “Abu Dhabi”, a cărei versiune modificată a fost propusă de cei de la Fincantieri în cadrul Programului românesc de înzestrare “Corvetă multifuncțională”. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Nicolae Hariuc Surse: Fincantieri, Comandante Cigala Fulgosi Fincantieri, Abu Dhabi Navy Recognition, Abu Dhabi Romanian Navy Historic Ships (rnhs.info), calendar licitatie

Page 16 of 38

BAE Systems – a doua lovitura https://www.rumaniamilitary.ro/bae-systems-a-doua-lovitura

Romania Military George GMT 6 iulie 2018 - 6:10

Si incepem cu ultimul succes al BAE Australia a anuntat ca viitoarea sa fregata multirol va fi Type 26 modificata. BAE a castigat “afacerea” fara ca macar sa aiba nava, dar la fel ca in cazul submarinelor (contract castigat de Naval Group tot cu un submarin absolut nou aflat doar in faza de proiect), australienii au preferat sa cumpere o tehnologie care promite sa fie, cand va pluti sub forma de fregata/submarin, cea mai noua si performanta din lume. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. RACHETE ALHTK https://www.rumaniamilitary.ro/alhtk

Romania Military Marius Zgureanu 5 iulie 2018 - 6:04

Sau, mai pe larg, Air-Launched Hit-to-Kill al Lockheed Martin: https://www.youtube.com/watch?time_continue=66&v=OnVHEmROaMM

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

BAE Systems Awarded Contract for FCAS Work http://www.israeldefense.co.il/en/node/34893

Israel Defense Ami Rojkes Dombe 5/07/2018

https://ukdefencejournal.org.uk/bae-awarded-contract-for-future-combat-a...

BAE Systems has been awarded a contract by the Ministry of Defense to work on Future Combat Air System (FCAS) concepts and technologies, the UK Defence Journal reports.

Page 17 of 38

According to a short description of the contract, “The TIZARD single source contract, which will be awarded for a maximum of twelve months, will continue work on future Combat Air concepts, associated requirements and their key technologies that define next-generation combat air capabilities. These are TRL 0-3 activities that are crucial for UK National Sovereignty and are compliant with SDSR2015 direction.”

Insights https://www.army-technology.com/news/mbda-missile-manufacturing-plant-bolton/ https://hugopress.com/armoured-fighting-vehicles-market/6243587

Cap. NATO/OTAN Întâlnirea ministrului apărării naționale cu omologul german http://www.mapn.ro/cpresa/15965_%C3%8Ent%C3%A2lnirea-ministruluiap%C4%83r%C4%83rii-na%C8%9Bionale-cu-omologul-german

Ministerul Apărării Naţionale COMUNICAT NR. 191 Data: 05.07.2018

Aflat în vizită oficială în Republica Federală Germania, ministrul apărării naţionale, Mihai Fifor, s-a întâlnit joi, 5 iulie, cu ministrul federal al apărării, Ursula von der Leyen, la sediul Ministerului Federal al Apărării.

În cadrul discuţiilor oficiale, cei doi miniștri au abordat tematici privind cooperarea în domeniul apărării în plan aliat, în cadrul Uniunii Europene, dar și pe dimensiunea bilaterală.

Ministrul Fifor a accentuat interesul părţii române pentru consolidarea proiectelor de cooperare în cadrul UE, în special cele ce vizează Politica de Securitate şi Apărare Comună şi a iniţiativelor, precum PESCO (cooperarea structurată permanentă), EDF (Fondul european de apărare), CARD (procesul de revizuire coordonată anuală a apărării), evidenţiind interesul părţii române pentru dezvoltarea capabilităţilor militare şi sprijinirea eforturilor în vederea operaţionalizării acestora de o manieră pragmatică şi orientată pe obţinerea unor rezultate concrete De asemenea, s-a convenit asupra unei cooperări intensificate în contextul preluării de către România a Președinției Consiliului Uniunii Europene, din ianuarie 2019.

Din perspectivă aliată, ministrul apărării naţionale a subliniat necesitatea asigurării coerenţei în procesul de planificare şi implementare a răspunsului aliat în situaţii de criză sau conflict, a unei contribuţii echitabile la eforturile comune de asigurare a eficienţei NATO, precum şi pe valorificarea opţiunilor de colaborare româno-germane Page 18 of 38

în acest context. Totodată, a punctat importanța includerii pe agenda Summit-ului din luna iulie a tematicii privind situaţia de securitate de la Marea Neagră, cu accent pe iniţiativele derulate la nivel aliat, ca parte a măsurilor de reasigurare şi pentru oferta României de a găzdui un comandament NATO pe teritoriul naţional. .

Cei doi oficiali au avut ocazia să-și coordoneze pozițiile în domeniul apărării în vederea Summit-ului NATO din 11-12 iulie, de la Bruxelles. Ministrul Mihai Fifor a punctat prioritățile României, cu accent pe crearea unei Alianțe mai unite, mai moderne și mai eficiente, postura de apărare și descurajare coerentă, prezența aliată întărită pe întregul Flanc estic, inclusiv în regiunea Mării Negre, oferta României de a găzdui un comandament NATO pe teritoriul naţional, o cooperare intensificată a NATO cu partenerii, Georgia, R. Moldova, Ucraina, precum și cu statele din Balcanii de Vest.

Agenda de discuții a inclus subiecte bilaterale referitoare la consolidarea cooperării în domeniul tehnico-militar, ambele părţi apreciind oportunităţile de cooperare, în contextul derulării programelor de înzestrare, derulate de partea română. De asemenea, cei doi oficiali au convenit asupra dezvoltării cooperării dintre România și Germania în domeniile medicinei militare și educației militare, pentru asigurarea pregătirii militarilor români în prestigioase instituții de învățământ de specialitate din Germania.

Page 19 of 38

Oportunităţile de cooperare în contextul derulării programelor de înzestrare, discutate de ministrul Fifor cu omologul german https://www.agerpres.ro/politica/2018/07/05/oportunitatile-de-cooperare-in-contextul-derulariiprogramelor-de-inzestrare-discutate-de-ministrul-fifor-cu-omologul-german--140270

AGERPRES autor: Florentina Peia, editor: Andreea Rotaru, editor online: Ada Vîlceanu

În cadrul discuţiilor oficiale, cei doi miniştri au abordat tematici privind cooperarea în domeniul apărării în plan aliat, în cadrul Uniunii Europene, dar şi pe dimensiunea bilaterală. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Germany Increases Defense Budget by €4 Billion http://www.israeldefense.co.il/en/node/34899

Israel Defense Ami Rojkes Dombe 5/07/2018 [Source: dw.com]

The German armed forces are expected to receive a €4-billion spending boost after concerns were voiced that severe underfunding of the military is putting Germany‟s security at risk, and critics argued that Germany should contribute more as a NATO partner

https://youtu.be/DwlGgISftVo

Defense Minister Ursula von der Leyen, who has promised to end spending cuts for the armed forces, had criticized the initial budget proposal as insufficient. "I can tell you that I am very satisfied with the 2019 budget," she told reporters.

The report adds that while the new budget will represent a €4-billion ($4.65 billion) increase in funding for the military, it is unlikely to satisfy critics from other NATO allies, primarily US President Donald Trump, who have regularly complained that Germany is not spending enough on defense. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 20 of 38

Cap. EUROPA Viktor Orbán, tranşant: Nu vom lua înapoi un migrant dar suntem gata să-i ajutăm să se mute înapoi în Grecia http://evz.ro/viktor-orban-transant-migranti.html

Evenimentul Zilei Autor: Antonia Hendrik joi, 05 iulie 2018

Viktor Orbán și Seehofer au fost de acord că relațiile maghiare-bavareze au fost bune, cooperarea economică largă dintre Ungaria și Bavaria a fost extinsă pentru a acoperi și industria de apărare. Cei doi oficiali au concluzionat că există o "șansă imensă" în fața democrației creștine, deoarece "devine din ce în ce mai clar pentru europenii că doar creștin-democrații sunt capabili să protejeze locurile de muncă, granițele și identitatea culturală a Europei". ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Szijjarto: Ungaria şi Germania îşi vor construi o cooperare extrem de apropiată în materie de apărare https://radiochisinau.md/szijjarto-ungaria-si-germania-isi-vor-construi-o-cooperareextrem-de-apropiata-in-materie-de-aparare---70966.html?fbrefresh=1530794066

Radio Chișinău - R. Moldova 05 Iulie 15:41 Sursa: Agerpres

Ungaria şi Germania îşi vor construi o cooperare "extrem de apropiată" în materie de apărare, inclusiv sub formă de proiecte industriale, a declarat joi ministrul ungar de externe Peter Szijjarto, potrivit media germane, transmite MTI. În marja întrevederilor de la Berlin ale premierului Viktor Orban, şeful diplomaţiei ungare s-a întâlnit cu ministrul german al apărării, Ursula von der Leyen, cu şeful comisiei pentru afaceri externe din Bundestag, Norbert Roettgen, şi cu şeful comisiei parlamentare pentru afaceri europene, Guenther Krichbaum.

Peter Szijjarto a anunţat, citat de media din Berlin, că NATO va înfiinţa un comandament central european cu sprijinul Germaniei, în urma unei iniţiative a Ungariei, Slovaciei, Croaţiei şi Sloveniei, explicând că alianţa dispune în prezent de 22 de comandamente, dar niciunul în Europa centrală. Noul comandament va fi complet operaţional din 2022, a menţionat ministrul ungar de externe.

El a amintit totodată că Ungaria a comandat recent 20 de noi elicoptere Airbus şi că militari ungari participă în prezent alături de colegi germani la mai multe misiuni internaţionale, cum ar fi în Afganistan şi Balcanii Occidentali. În altă ordine de idei, şeful diplomaţiei ungare a elogiat cooperarea bilaterală şi "prietenia apropiată" dintre cele două popoare şi a notat că Ungaria găzduieşte în momentul de faţă circa 6.000 de firme din Germania care angajează circa 300.000 de unguri şi "se bucură de toate avantajele mediului investiţional ungar", pentru a conchide că "o serie de interese politice şi valori ale Ungariei şi Germaniei coincid" şi deci cele două ţări trebuie să se concentreze pe aceste aspecte "şi nu pe unele opinii contradictorii cu privire la migraţie".

Page 21 of 38

INDUSTRIA APĂRĂRII (2/4) http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/fiches_techniques/2017/N54600/ro.pdf

Think Tank - defence - PE Frédéric Gouardères / Susanne Horl 05/2018

Cu o cifră de afaceri de 97,3 miliarde EUR în 2014, 500 000 de persoane angajate direct și 1,2 milioane de locuri de muncă indirecte, industria europeană a apărării este un sector industrial important. Industria apărării este caracterizată de componente economice și tehnologice care constituie factori semnificativi pentru competitivitatea industrială a Europei. Creată în 2004, Agenția Europeană de Apărare contribuie la dezvoltarea acestei industrii. Sectorul se confruntă în prezent cu provocări precum fragmentarea pieței și o scădere a cheltuielilor pentru apărare

B. Politica privind industria europeană a apărării

1. Către o piață europeană a echipamentelor de apărare (EDEM) În septembrie 2004, Comisia a prezentat o Carte verde privind achizițiile publice în domeniul apărării (COM(2004)0608) care are obiectivul de a contribui la „crearea progresivă a unei piețe europene a echipamentelor de apărare” (EDEM), mai transparentă și mai deschisă, între statele membre. Această carte verde face parte integrantă din strategia „Către o politică a Uniunii Europene în domeniul echipamentelor de apărare”, adoptată de Comisie la începutul anului 2003.

Obiectivul constă în utilizarea mai eficientă a resurselor din sectorul apărării și sporirea competitivității acestui sector în Europa, contribuind în egală măsură la îmbunătățirile care pot fi aduse echipamentelor militare în contextul politicii europene de securitate și apărare. În 2007, statele membre ale UE au convenit să consolideze dezvoltarea unei baze industriale și tehnologice de apărare europeană (EDTIB), cu ajutorul unei Strategii privind EDTIB. Întreținerea și dezvoltarea în continuare a EDTIB este unul dintre principalele obiective ale politicii privind industria europeană a apărării. În iulie 2006 a fost lansat Regimul interguvernamental de încurajare a concurenței pe piața europeană a echipamentelor de apărare. Acest regim interguvernamental voluntar funcționează pe baza unui Cod de conduită privind achizițiile publice în domeniul apărării (noiembrie 2005), sprijinit de un sistem de informare și monitorizare menit să asigure transparența reciprocă și responsabilitatea comună între statele membre. Un alt element important îl reprezintă Codul celor mai bune practici în lanțul de aprovizionare (mai 2005).

Standardizarea echipamentelor de apărare este importantă pentru integrarea piețelor naționale. Au fost luate măsuri cum ar fi lansarea, în 2012, a portalului Sistemului de referință european al standardelor în apărare (EDSTAR), care l-a înlocuit pe predecesorul acestuia, Manualul european pentru procedurile de achiziții din domeniul apărării (EHDP). EDSTAR a fost creat în urma înființării unui Sistem european de informații cu privire la standardele din sectorul apărării (EDSIS), un portal pentru standardizarea pe scară largă a materialelor de apărare europene, care urmărește publicarea de informații cu privire la standardele materialelor ce urmează să fie elaborate sau care urmează să facă obiectul unor modificări substanțiale.

La 24 iulie 2013, Comisia a adoptat o comunicare ce cuprinde un plan de acțiune pentru sporirea eficienței și a competitivității industriei europene a apărării (COM(2013)0542). Inițiativele cuprind următoarele domenii: piața internă, politica industrială, cercetarea și inovarea, capacități, spațiu, energie și comerțul internațional. În ceea ce privește achizițiile în domeniul apărării, în comunicare se anunță înființarea unui mecanism de monitorizare a pieței.

Page 22 of 38

2. Achizițiile în domeniul apărării și transferurile intraeuropene de produse din domeniul apărării Prin intermediul Directivei 2009/43/CE privind transferurile intracomunitare de produse din domeniul apărării și al Directivei 2009/81/CE privind achizițiile în domeniile apărării și securității, UE a elaborat orientări pertinente în vederea stabilirii unui cadru european în acest domeniu.

Directiva 2009/81/CE a introdus reguli echitabile și transparente pentru achizițiile publice din domeniul apărării, care să faciliteze accesul întreprinderilor active în domeniul apărării pe piețele de apărare ale altor state membre. Această directivă prevede o procedură negociată precedată de o publicare ca procedură standard, permițând un nivel mai mare de flexibilitate și cuprinzând norme specifice privind securitatea informațiilor sensibile, clauze referitoare la siguranța aprovizionării și reguli specifice privind subcontractarea. Totuși, statele membre pot excepta contractele în domeniul apărării și securității în cazul în care o astfel de măsură este necesară pentru protejarea propriilor interese de securitate esențiale (articolul 346 din TFUE).

Directiva 2009/43/CE privind transferurile de produse din domeniul apărării în interiorul UE simplifică și armonizează condițiile și procedurile aplicabile transferurilor de astfel de produse pe întregul teritoriu al Uniunii Europene. Această directivă creează un sistem uniform și transparent care cuprinde trei tipuri de licențe: generale, globale și individuale. Un alt element-cheie al Directivei îl constituie certificarea întreprinderilor. Întreprinderile considerate de încredere vor avea dreptul să întreprindă transferuri în cadrul licențelor generale. Licențele individuale ar trebui să devină o excepție și să fie limitate la cazuri bine întemeiate.

Cap. DECIZIONAL Acte normative adoptate sau de care Guvernul a luat act în ședința din 5 iulie 2018 http://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-adoptate-sau-de-care-guvernul-a-luat-act-in-edinta-din-5-iulie-2018

Guvern România I. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE pentru aprobarea contului general anual de execuţie a bugetului de stat, a contului anual de execuţie a bugetului Fondului naţional unic de asigurări sociale de sănătate şi a contului general anual al datoriei publice aferente anului 2017 LG EM ANEXA 2. PROIECT DE LEGE pentru aprobarea contului general anual de execuţie a bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2017 şi a contului general anual de execuţie a bugetului asigurărilor pentru şomaj pe anul 2017 LG EM ANEXA 3. PROIECT DE LEGE pentru modificarea şi completarea Legii nr. 36/1991 privind societăţile agricole şi alte forme de asociere în agricultură 4. PROIECTUL LEGII tineretului 5. PROIECT DE LEGE pentru modificarea și completarea Legii nr.8/1996 privind dreptul de autor și drepturile conexe 6. PROIECT DE LEGE privind ratificarea acordului de împrumut pentru politici de dezvoltare privind managementul riscurilor de dezastre, cu opțiune de amânare a tragerii până la apariția unei catastrofe (CAT-DDO) dintre România și Banca Page 23 of 38

Internațională pentru Reconstrucție și Dezvoltare, semnat la București la 4 iulie 2018 II. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ pentru modificarea şi completarea unor acte normative din domeniul forţei de muncă OUG NF III. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE privind acordarea unor ajutoare de urgenţă pentru sprijinirea familiilor afectate de inundaţiile din perioada iunie - iulie 2018 2. HOTĂRÂRE privind aprobarea scoaterii din rezervele de stat a unor cantităţi de produse şi acordarea acestora ca ajutoare umanitare interne de urgenţă, cu titlu gratuit, pentru protecţia populaţiei afectate de fenomenele hidrometeorologice periculoase din judeţele Bacău, Botoşani, Buzău, Covasna, Dâmboviţa şi Neamţ 3. HOTĂRÂRE pentru aprobarea Strategiei naţionale de management integrat al frontierei de stat a României în perioada 2018-2020 HG NF ANEXA 4. HOTĂRÂRE privind trecerea unei părţi dintr-un bun imobil aflat în domeniul public al statului din administrarea Agenţiei de Plăţi şi Intervenţie pentru Agricultură-Centrul Judeţean Dâmboviţa în administrarea Secretariatului de Stat pentru Culte şi folosinţa gratuită a Arhiepiscopiei Târgoviştei 5. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pentru anul 2018 al Regiei Autonome ''Imprimeria Băncii Naţionale a României'', aflată în subordinea Băncii Naţionale a României 6. HOTĂRÂRE privind aprobarea bilanţului general al Trezoreriei Statului şi a contului de execuţie a bugetului Trezoreriei Statului pe anul 2017 7. HOTĂRÂRE pentru aprobarea indicatorilor tehnico-economici aferenţi obiectivului de investiţii "Modernizare DN 2L Soveja-Lepşa km 60+145 - km 70+277", judeţul Vrancea 8. HOTĂRÂRE privind modificarea datelor de identificare şi a valorilor de inventar a bunurilor imobile din domeniul public al statului, aflate în administrarea Ministerului Transporturilor şi concesiunea Companiei Naţionale "Administraţia Porturilor Maritime" S.A. Constanţa 9. HOTĂRÂRE privind modificarea datelor de identificare a unor immobile aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Justiţiei şi transmiterea unor imobile din domeniul public al statului şi din administrarea Ministerului Justiţiei în administrarea curţilor de apel şi a tribunalelor 10. HOTĂRÂRE privind recunoaşterea Asociaţiei Folclorice "Someşul Napoca" ca fiind de utilitate publică 11. HOTĂRÂRE pentru aprobarea indicatorilor tehnico-economici ai obiectivului de investiţii ''Realizare complex multifuncţional de pregătire, pavilion administrativ şi modernizare reţele utilităţi în cazarma 3503 Bucureşti'' HG NF ANEXA 12. HOTĂRÂRE privind actualizarea valorilor de inventar ale unor bunuri imobile aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Administraţiei Naţionale "Apele Române" prin Administraţia Bazinală de Apă Siret, instituţie publică aflată în coordonarea Ministerului Apelor şi Pădurilor, prevăzute în anexa nr. 12 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, ca urmare a reevaluării 13. HOTĂRÂRE privind modificarea anexei nr. 8 la Hotărârea Guvernului nr.

1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, precum şi transmiterea unor imobile proprietate publică a statului din administrarea Ministerului Educaţiei Naţionale - Universitatea din Craiova în administrarea Ministerului Transporturilor, în vederea realizării de către Compania Naţională de Administrare a Infrastructurii Rutiere - S.A a obiectivului de investiţie "Varianta de ocolire a municipiului Caracal" Page 24 of 38

14. HOTĂRÂRE privind organizarea şi funcţionarea Agenţiei Naţionale pentru Romi 15. HOTĂRÂRE pentru aprobarea Regulamentului privind controlul de stat al calităţii în construcţii 16. HOTĂRÂRE pentru completarea anexei nr. 50 la Hotărârea Guvernului nr.

1362/2001, privind atestarea domeniului public al judeţului Vâlcea precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Vâlcea 17. HOTĂRÂRE pentru modificarea anexei nr.1 la Hotărârea Guvernului nr.

1362/2001, privind atestarea domeniului public al judeţului Vâlcea precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Vâlcea 18. HOTĂRÂRE pentru completarea unor anexe la Hotărârea Guvernului nr.

965/2002 privind atestarea domeniului public al judeţului Dolj, precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Dolj 19. HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului comunei Polovragi, judeţul Gorj 20. HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului comunei Şieu-Măgheruş, judeţul Bistriţa-Năsăud 21. HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului comunei Unirea, judeţul Brăila 22. HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului comunei Valea Mărului, judeţul Galaţi 23. HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Lisa, judeţul Braşov 24. HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Dragalina, judeţul Călăraşi 25. HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Corbu, judeţul Harghita 26. HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Săcălăşeni, judeţul Maramureş 27. HOTĂRÂRE privind organizarea și funcționarea Oficiului Național pentru Achiziții Centralizate și pentru modificarea și completarea unor acte normative 28. HOTĂRÂRE privind modificarea Hotărârii Guvernului nr.399/2015 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate în cadrul operațiunilor finanțate prin Fondul european de dezvoltare regională, Fondul social european și Fondul de coeziune 2014-2020 29. HOTĂRÂRE privind încetarea exercitării, cu caracter temporar, prin detașare în condițiile legii, a funcției publice de prefect al municipiului București de către domnul Petcu Adrian 30. HOTĂRÂRE privind încetarea exercitării, cu caracter temporar, prin detașare în condițiile legii, a funcției publice de prefect al județului Constanța de către domnul Albu Ioan 31. HOTĂRÂRE privind exercitarea, cu caracter temporar, prin detașare în condițiile legii, a funcției publice de prefect al municipiului București de către doamna Cliseru Speranța 32. HOTĂRÂRE pentru completarea Hotărârii Guvernului nr.1214/2009 privind metodologia pentru stabilirea și plata despăgubirilor ce se cuvin proprietarilor de animale tăiate, ucise sau altfel afectate în vederea lichidării rapide a focarelor de boli transmisibile ale animalelor 33. HOTĂRÂRE pentru completarea anexei la Hotărârea Guvernului nr.830/2016 pentru aprobarea Programului național de supraveghere, prevenire și control al pestei porcine africane, precum și pentru completarea unor acte normative și pentru modificarea anexei nr.3 la Hotărârea Guvernului nr.1156/2013 pentru aprobarea acțiunilor sanitar-veterinare cuprinse în Programul acțiunilor de supraveghere, prevenire, control și eradicare a bolilor la animale, a celor transmisibile de la animale la om, protecția animalelor și protecția mediului, de identificare și înregistrare a bovinelor, suinelor, ovinelor, caprinelor și ecvideelor, a acțiunilor prevăzute în Page 25 of 38

Programul de supraveghere și control în domeniul siguranței alimentelor, precum și a tarifelor aferente acestora IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Oferirea unui tablou aflat în patrimoniul Ministerului Afacerilor Externe Curţii Penale Internaţionale 2. MEMORANDUM cu tema: Iniţierea de negocieri cu autorităţile americane pentru includerea României în lista statelor ai căror cetăţeni beneficiază de facilităţile Programului "Global Entry" 3. MEMORANDUM cu tema: Încheierea unui acord privind înfiinţarea unui punct de trecere a frontierei româno-bulgare 4. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea iniţierii negocierii Acordului de cooperare între Ministerul Sănătăţii din România şi Ministerul Sănătăţii Publice din Republica Cuba în domeniul sănătăţii 5. MEMORANDUM cu tema: Înfiinţarea Grupului de Lucru pentru elaborarea strategiei naţionale în vederea reglementării, implementării şi optimizării tehnologiilor digitale SMARTCITY în România 6. MEMORANDUM cu tema: Anunțarea intenției României de extindere a sprijinului financiar acordat Forțelor Naționale Afgane de Securitate (ANDSF) în perioada 20182024 V. RAPOARTE 1. Raport de activitate al Autorităţii pentru Reformă Feroviară pentru anul 2017 VI. PUNCTE DE VEDERE 1. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă privind modificarea și completarea Legii nr.145/2014 pentru stabilirea unor măsuri de reglementare a pieței produselor din sectorul agricol (Bp. 267/2018) 2. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru instituirea Anului Cărții în România (Bp. 158/2018, L367/2018) 3. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru completarea și modificarea articolelor 9 și 101 din Legea educației naționale nr.

1/2011 (Plx. 348/2018) 4. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea alin. (3) al art. 25 din Legea educaţiei naţionale nr. 1/2011 (Plx. 157/2018) 5. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea Legii nr. 272 din 2004 privind protecţia şi promovarea drepturilor copilului (Bp. 178/2018) 6. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Institutului de Politici Parlamentare, Parlamentarism şi Proceduri Legislative (Bp. 205/2018) 7. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru completarea Ordonanţei Guvernului nr. 25/2014 privind încadrarea în muncă şi detaşarea străinilor pe teritoriul României şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative privind regimul străinilor în România (Bp. 217/2018) 8. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea şi completarea Legii nr.263/2010 privind sistemul unitar de pensii publice (Bp. 208/2018) 9. Punct de vedere al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea și completarea Legii nr.267/2008 privind unele măsuri speciale pentru reglementarea avansului rest de justificat şi pentru efectuarea recepţiei în fază unică a lucrărilor de construcţii şi a instalaţiilor aferente acestora la obiectivul de investiţii Palatul Parlamentului, precum şi pentru reglementarea unor măsuri cu privire la administrarea imobilului „Palatul Parlamentului” (Bp. 264/2018, L.372/2018) Page 26 of 38

Cliseru Speranța, prefect București Guvernul României Hotărâre privind exercitarea, cu caracter temporar, prin detașare în condițiile legii, a funcției publice de prefect al municipiului București de către doamna Cliseru Speranța Nr. 483 din 05-Iulie-2018 M. Of. Partea I nr. 569 din 05 Iulie 2018

Albu Ioan, eliberare funcție Guvernul României Hotărâre privind încetarea exercitării, cu caracter temporar, prin detașare în condițiile legii, a funcției publice de prefect al județului Constanța de către domnul Albu Ioan Nr. 481 din 05-Iulie-2018 M. Of. Partea I nr. 569 din 05 Iulie 2018

Petcu Adrian, eliberare funcție Guvernul României Hotărâre privind încetarea exercitării, cu caracter temporar, prin detașare în condițiile legii, a funcției publice de prefect al municipiului București de către domnul Petcu Adrian Nr. 482 din 05-Iulie-2018 M. Of. Partea I nr. 569 din 05 Iulie 2018

Edgars Rinkēvičs, ministrul afacerilor externe al Republicii Letonia, http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/primirea-ministruluiafacerilor-externe-al-republicii-letonia-domnul-edgars-rink-vics

Președinte România Ministrul afacerilor externe al Republicii Letonia a reliefat simbolistica vizitei pe care o efectuează în România, în contextul centenarelor aniversate de către ambele state, precum și al pregătirilor pentru preluarea de către România, în semestrul I al anului 2019, a Președinției Consiliului Uniunii Europene. Domnul Edgars Rinkēvičs a exprimat dorința autorităților letone de a coopera cât mai strâns cu partea română pe durata acestui mandat, evidențiind că cele două state au numeroase poziții comune pe temele de interes pe agenda europeană, inclusiv cu privire la viitorul buget al Uniunii Europene post-2020.

De asemenea, Ministrul Edgars Rinkēvičs a reiterat sprijinul țării sale pentru candidatura României la Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică.

Page 27 of 38

Schimbul de opinii pe teme legate de securitate, în contextul apropiatului Summit NATO de la Bruxelles, din perioada 11-12 iulie a.c., a relevat punctele de vedere comune ale celor două state, în special privind Flancul Estic, a cărui consolidare trebuie să rămână o prioritate pentru NATO, fapt subliniat de către ambii interlocutori.

A fost reafirmat, de asemenea, că ambele state au îndeplinit obiectivul de alocarea bugetară de 2% din PIB pentru domeniul apărării. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur EUR GBP USD XAU

29 iun.2018 4.6611 5.2626 4.0033 161.0312

2 iul.2018 4.6610 5.2661 4.0043 160.7603

3 iul.2018 4.6554 5.2648 3.9909 159.9228

4 iul.2018 4.6617 5.2929 4.0071 161.8927

5 iul.2018 4.6619 5.2862 3.9898 160.5949

http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1993 4.6695

4.5

EURO Y18

4.6225

GBP Y18

4.0518

4

USD Y18

3.5

3.7170

171

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

Lei

169 167 165 163 AUR Y18

161 159

159.8479

157 30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

155

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 28 of 38

ZF Bankers Summit '18 http://www.bnro.ro/Discurs-in-cadrul-conferin%C8%9Bei-ZF-Bankers-Summit-'1818113.aspx

Banca Națională a României Mugur Isărescu, guvernator BNR Versiunea pregătită pentru susținere București, 5 iulie 2018

Doamnelor şi domnilor, Am răspuns pozitiv invitaţiei de a mă adresa dumneavoastră în contextul acestui eveniment organizat de ZF şi pentru că tema „Creşterea sectorului bancar - între dorinţă şi realitatea din business” este un subiect fără îndoială sugestiv şi de actualitate. Sper ca împreună să putem face ca distanţa între dorinţe şi realitate să se micşoreze cât mai mult, nu atât prin ajustarea aşteptărilor, cât prin identificarea de soluţii ca realităţile să se schimbe în bine. Felicit ZF pentru perseverenţa cu care organizează astfel de evenimente în cadrul cărora problemele financiare și bancare sunt dezbătute în strânsă legătură cu cele din economia reală.

Am atins de mai multe ori în ieşirile mele publice recente subiectul intermedierii financiare. Cred că este deja cunoscut tuturor celor de faţă faptul că România are cel mai scăzut grad de intermediere financiară dintre țările membre ale Uniunii Europene şi că trendul descendent continuă (27% la finele anului 2017, față de vârful de aproape 40% atins în 2011). Aş spune totuşi că o astfel de evoluţie nu indică câtuşi de puţin faptul că în România creditarea nu are o perspectivă favorabilă. De altfel, factorii majori care au condus la scăderea intermedierii financiare în ultimii ani sunt tocmai cei care creează premise pentru o dezvoltare sănătoasă a creditării în viitor.

Mă refer în primul rând la procesul de curăţare a bilanţurilor băncilor de credite neperformante, intensificat începând cu anul 2014. El explică în bună măsură contracţia semnificativă şi persistentă a creditului în valută din ultimii ani, care a contrabalansat, în proporţie considerabilă, fluxul de credite noi în lei. În al doilea rând, este vorba de schimbarea de paradigmă în finanţarea subsidiarelor locale ale grupurilor bancare europene, în sensul deplasării accentului dinspre modelul centralizat de finanţare (pe care criza l-a dovedit neviabil) înspre unul bazat în mai mare măsură pe resurse locale (mai puţin vulnerabil la efecte de contagiune).

Orientarea spre piaţa locală în materie de finanţare a condus în mod natural la expansiunea creditului în lei şi la inversarea raportului de forţe dintre creditarea în monedă naţională şi cea în valută, care a coborât de la mai mult de două treimi din total la aproape o treime în prezent. Evoluţia este binevenită atât pentru debitori, care evită expunerea la riscul valutar, cât şi pentru banca centrală, care beneficiază de o mai bună transmisie a impulsurilor de politică monetară.

De altfel, declinul intermedierii financiare în ultimii ani s-a produs în condițiile în care, totuși, s-au consemnat creșteri ale creditului acordat sectorului neguvernamental – circa 5% în 2017 şi peste 6% în termeni anuali în ianuarie-mai 2018, cu ritmuri de două cifre în ultimii patru ani în cazul componentei în lei. Evoluţia sugerează că, fără a fi determinant, efectul de numitor – creșterea economică alertă, bazată nu pe credit bancar, ci pe stimuli fiscali și pe măsuri de majorare a veniturilor – nu este neglijabil.

Revenind la perspectivele creditării, primul aspect care ar trebui lămurit se referă la existenţa resurselor. Eu cred că resurse pentru o creştere a expunerii băncilor faţă de economie există: sistemul bancar românesc are un grad de adecvare a capitalului semnificativ superior nivelului reglementat (şi cu o tendinţă vizibilă de creştere în ultimii ani) şi lichiditate situată confortabil peste limitele impuse prudențial. În fine, rata rezervelor minime obligatorii este încă suficient de departe de nivelurile prevalente la nivel european încât, pe termen îndepărtat, să poată fi luată în calcul o eliberare suplimentară de resurse canalizate spre creditare.

Page 29 of 38

Faptul că există resurse de creditare reprezintă o condiţie necesară, dar nu şi suficientă ca o expansiune a creditării şi o creştere a gradului de intermediere financiară să se producă. Persistă încă factori care limitează materializarea potenţialului de creditare. Aş aminti aici incertitudinea legislativă, creată de inițiative care afectează profilul de risc nu doar al creditelor viitoare, ci și pe cel al stocului existent. După perturbaţiile create în oferta de credite de legea referitoare la darea în plată ori la rambursarea la cursul istoric a creditelor în franci elvețieni (în pofida faptului că prevederile acestora au fost atenuate în urma intervenției Curții Constituționale), în prezent se află în diferite stadii ale procedurii legislative alte acte normative care fie îngreunează recuperarea creanţelor, fie stabilesc un regim de limitare a dobânzii anuale efective la creditele destinate consumatorilor, în mod arbitrar, nediferențiat pe categorii de produse și fără o fundamentare a plafoanelor respective în funcție de caracteristicile produselor de creditare.

Un al doilea factor inhibitor care trebuie amintit vizează vulnerabilităţile structurale, care limitează accesul firmelor la finanţarea bancară. Astfel, în anul 2016 – ultimul an pentru care sunt disponibile informaţii bilanţiere centralizate –, o treime dintre firme au raportat pierderi (aproximativ jumătate dintre acestea, pentru al treilea an consecutiv). În plus, 44% dintre companii aveau un nivel al capitalizării sub cel prevăzut de lege. Iar o astfel de situaţie nu a constituit o particularitate a anului 2016, ci o constantă a ultimului deceniu, indiferent de faza ciclului economic: în medie, firmele care au înregistrat pierderi au reprezentat între 40 și 50% din numărul companiilor active, iar ponderea firmelor cu un nivel al capitalizării sub limita reglementată a depășit 40%. Toate aceste aspecte pledează pentru implementarea unor măsuri care să sprijine firmele cu potenţial de creştere şi să asigure un proces eficient şi ordonat de închidere a celor neviabile din punct de vedere economic.

Acestea fiind spuse, realitatea este următoarea: creditul acordat de instituţiile financiare autohtone reprezintă o sursă de finanţare prea puţin importantă pentru companiile locale (sub 9% din pasivul bilanţier agregat, la mare distanţă de creditul comercial, situat pe primul loc, cu peste 19% şi sub datoriile față de acționari și entități afiliate, care deţin aproape 11%). Prin urmare, există potenţial de expansiune a creditării către companii. Mai mult, creditul direcţionat către investiţii productive mi se pare un mod inteligent în care poate fi amorsat un cerc virtuos între credit, investiţii şi productivitate, care să plaseze economia pe o traiectorie de creştere sustenabilă, spre beneficiul tuturor.

Modelul prevalent în activitatea de creditare din prezent, orientat preponderent spre retail şi gospodării, cu neglijarea sectorului corporate, nu cred că este optim nici din perspectiva cercului virtuos anterior amintit, nici din cea a dezideratului unei creditări sănătoase, durabile şi echilibrate.

Am în vedere aici faptul că există deja indicii semnificative de supraîndatorare în cazul unui segment important al populaţiei – persoanele cu venituri sub salariul mediu: la finele lui 2017, gradul de îndatorare al acestei categorii (măsurat prin raportul dintre serviciul datoriei şi venituri (aşa-numitul DSTI –debt service to income) era de 51%.

Faptul că tendinţa de creştere a gradului de îndatorare se datorează preponderent creditului ipotecar reprezintă o sursă suplimentară de preocupare, chiar dacă în România salariile au cunoscut în ultimii ani ritmuri de creştere apreciabilă. În condiţiile în care senzitivitatea indicatorului DSTI la variaţiile ratei dobânzii este considerabil mai mare în cazul împrumuturilor cu maturităţi îndepărtate, ieşirea economiei mondiale din perioada dobânzilor negative trebuie să ne preocupe. Un grad ridicat de îndatorare în cazul persoanelor cu venituri scăzute este dificil de susţinut în condiţiile unei vulnerabilităţi ridicate la riscul de dobândă şi ale creşterii semnificative a probabilităţii de nerambursare asociate cu materializarea acestuia.

Page 30 of 38

Calculele noastre indică faptul că o creştere cu 2 puncte procentuale a ratei dobânzii generează o majorare cu aproximativ 6 puncte procentuale a gradului de îndatorare în cazul unui credit ipotecar, iar la rândul ei, o creştere cu 10 puncte procentuale a gradului de îndatorare este asociată cu o majorare a probabilităţii de nerambursare de 6% în cazul creditului ipotecar. Iată câteva argumente care mă determină să afirm că o creştere a intermedierii bancare – deci o creditare sănătoasă, sustenabilă şi echilibrată în România – nu se poate baza excesiv, ca până acum, pe sectorul gospodăriilor. ...

Cred că o implicare mai mare în cofinanţarea proiectelor din fonduri europene şi eventuale participări în proiecte de investiţii realizate în parteneriat public-privat sunt căi prin care creşterea creditului ar putea cunoaşte nu doar o accelerare, ci şi o îmbunătăţire din punct de vedere calitativ, atât prin prisma profilului de risc, cât şi prin cea a sinergiilor pe care le-ar putea crea în economie. Închei urându-vă dezbateri fructuoase, spre beneficiul dumneavoastră şi al ţării. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. MacroE Raport asupra stabilității financiare (15 - început la 15.06.2018) http://www.bnro.ro/Prezentari-si-interviuri--1332.aspx

Banca Națională a României Liviu Voinea, Viceguvernator Nr. 15 (1)/2018

Tensionarea echilibrelor macroeconomice Factorii explicativi ai dinamicii PIB

Structura deficitului balanței bunurilor

Notă: Gruparea bunurilor s-a făcut conform clasificării după Marile Categorii Economice (MCE), potrivit metodologiei statisticii comerțului internațional cu bunuri.

Sursa: BNR

Page 31 of 38

Romania - IMF Country Report No. 18/148 (1/11) http://www.imf.org/en/Countries/ROU

Fondul Monetar Internațional despre România Romania: Selected Economic Indicators Population: 19.6 million (2017) Per capita GDP: US$10,782 (2017) Quota: 1,811 million SDRs (0.4% of total) Literacy rate: 99% People at risk of poverty: 38.8% (2016) Key export markets: European Union (Germany, Italy, France) Main products and exports: Machinery and transport equipment, manufactured goods

Cap. EVENIMENTE BNR a aprobat trei numiri în BRD: Francois Bloch, Yves Jean Guenole Lallemand şi Jerome Yann Brun http://www.zfcorporate.ro/burse-fonduri-mutuale/bnr-a-aprobat-trei-numiri-in-brdfrancois-bloch-yves-jean-guenole-lallemand-si-jerome-yann-brun-17345113

Ziarul Financiar

Page 32 of 38

Cap. OPINII/ANALIZE LOCKHEED MARTIN CORPORATION (17 - început din 14.06.2018) https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/936468/000093646818000009/lmtq4201710k.htm#s8C2FE C11A01E9DF29DD472DCE3EBEC97

https://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed-martin/eo/documents/annualreports/2017-annual-report.pdf

Securities and Exchange Commission - USA

ITEM 2.

Properties

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/936468/000093646818000009/lmtq420171 0k.htm#s8C2FEC11A01E9DF29DD472DCE3EBEC97 La 31 decembrie 2017, am deținut sau închiriat spații de construcție (inclusiv birouri, fabrici de producție, depozite, centre de servicii, laboratoare și alte facilități) la aproximativ 375 locații, în principal în SUA. În plus, gestionăm sau ocupăm aproximativ 15 instalații guvernamentale leasing și alte aranjamente. La 31 decembrie 2017, am avut operațiuni semnificative în următoarele locații At December 31, 2017, we owned or leased building space (including offices, manufacturing plants, warehouses, service centers, laboratories and other facilities) at approximately 375 locations primarily in the U.S. Additionally, we manage or occupy approximately 15 government-owned facilities under lease and other Page 33 of 38

arrangements. At December 31, 2017, we had significant operations in the following locations: • Aeronautics - Palmdale, California; Marietta, Georgia; Greenville, South Carolina; and Fort Worth, Texas.

• Missiles and Fire Control - Camden, Arkansas; Ocala and Orlando, Florida; Lexington, Kentucky; and Grand Prairie, Texas.

• Rotary and Mission Systems - Colorado Springs, Colorado; Shelton and Stratford, Connecticut; Orlando and Jupiter, Florida; Moorestown/Mt. Laurel, New Jersey; Owego and Syracuse, New York; Manassas, Virginia; and Mielec, Poland.

• Space - Sunnyvale, California; Denver, Colorado; Valley Forge, Pennsylvania; and Reading, England.

•

Corporate activities - Bethesda, Maryland.

În cele ce urmează este un rezumat al picioarelor noastre pătrat de spațiu pe segmentul de afaceri la 31 decembrie 2017 (în milioane): The following is a summary of our square feet of floor space by business segment at December 31, 2017 (in millions):

Credem că facilitățile noastre sunt în stare bună și adecvate pentru utilizarea lor curentă. Putem îmbunătăți, înlocui sau reduce facilitățile considerate adecvate pentru a satisface nevoile operațiunilor noastre.

We believe our facilities are in good condition and adequate for their current use. We may improve, replace or reduce facilities as considered appropriate to meet the needs of our operations.

PAE #12 Washington Technology - USA https://washingtontechnology.com/toplists/top-100-lists/2018/pae.aspx Page 34 of 38

Top 100 Revenue:

$2,092,124,000

Defense revenue:

$783,059,000

Civilian revenue:

$1,309,065,000

  

Current Revenue Rank Historical Revenue

2017 revenue: 2017 earnings : 2016 revenue:

2016 earnings:

Headquarters: Arlington, Va. Web address: https://www.pae.com/

Schimbarea schimbării în timp ce se schimbă: Creșterea gândirii militare disruptive (2 - început #278) Changing change while it changes: The rise of disruptive military thinking https://othjournal.com/2018/06/06/changing-change-while-it-changes-the-rise-ofdisruptive-military-thinking-part-1-of-3/

Over the Horizon - USA 06.06.2018

Multe dintre procesele mecanice de planificare aparent de succes din ultimele două secole ne rețin acum. Nu ne gândim în mod critic la metodologiile noastre; armata trebuie să încorporeze practici reflexive și abilitatea de a transforma procesele într-o formă mai flexibilă și dinamică a sensului și a acționa într-o realitate complexă.

An interview with Ben Zweibelson Ben Zweibelson will be speaking at SPADE 2018, IBM’s invite-only, signature event for defense and intelligence. This year’s theme is Re-Thinking Defense and Security in the Digital Age. Stay tuned for parts 2 and 3 of this design interview.

Ben Zweibelson is a retired US Army Infantry officer. He is currently a doctoral student at the Australian National University, and Program Director of Joint Special Operations University, under the U.S. Special Operations Commander (SOCOM).

The opinions expressed in this article are the author’s own and do not reflect the view of the U.S. Department of Defense, U.S. Special Operations Command, the Joint Special Operations University, the United States Government or the Australian National University.

Page 35 of 38

Ce este "designul militar"?

What is ‘Military Design?’

Military design is a post-modern Proiectarea militară este un proces de development process that employs multiple dezvoltare postmodernă care utilizează mai disciplines and fields. U.S. Special multe discipline și domenii. Comandamentul Operations Command and many other Special al Operațiunilor din SUA și multe alte military forces around the world including forțe militare din întreaga lume, inclusiv NATO, NATO have been using different variations au folosit diferite variante și combinații de ceea and combinations of what they see as a ce consideră a fi un proces de proiectare military design process. There are many militară. Există numeroase metodologii și different methodologies and cultural identități culturale diferite pentru aceste identities assigned to these design procese de proiectare. Militarii polonezi, Forțele processes. The Polish military, U.S. Air Aeriene din S.U.A., forțele canadiene și Force, Canadian Forces, and the Israelis all israelienii au toate elementele lor diferite care have their own different elements that make le fac unice. Prin "post-modern" vreau să spun them unique. By „post-modern‟ I mean that că suntem într-o perioadă "post-industrială", iar we are in a „post-Industrial‟ period, and militarii discută profund multe dintre metodele militaries are now deeply questioning many de luare a deciziilor industriale și de rezolvare of the Industrial Era decision-making and a problemelor. Dezvoltarea "postmodernă" nu problem-solving methodologies. The „post- este doar o reflecție critică asupra conținutului, modern‟ development is one of not only ci și a activităților militare; ea pune în discuție și critically reflection upon the content, but "gândirea gândirii noastre" în moduri adânci, also the form of military activities; it is adesea distrugătoare. questioning and „thinking about our thinking‟ De asemenea, ar trebui să existe o explicație despre motivul pentru care există numeroase in deep, often disruptive manners.

There also ought to be some explanation metodologii diferite de proiectare militară about why there are many different military provenite de la diferite forțe armate, națiuni și design methodologies brewing up from colaborări hibride cu mediul academic și cu different Armed Forces, nations and hybrid întreprinderile. Eu îi atribuie diversității omenirii collaborations with academia and de a consuma alimente pentru mai mult decât businesses. I attribute it to humanity‟s cerințele de întreținere pură. Luați în diversity of consuming food for more than considerare, de exemplu, că toate alimentele purely sustenance requirements. Consider sunt "încă alimente", dar există diferite rețete, for example that all food is “still food” but aspecte culturale, moduri diferite de pregătire a there are different recipes, cultural aspects, meselor și chiar reguli privind cum și când să Page 36 of 38

different ways to prepare meals, and even rules for how and when to eat the food.

There are set recipes and some cooks can specifically follow them to produce what is acceptable or even popular, while there also are mavericks and innovators on the fringe that throw out the cookbooks and challenge the status quo with inventive or even disruptive new combinations. Meanwhile, everyone still eats because we must do so to live, but we also have an increasingly complex reality where we want our food to be more than a bunch of calories for our diet…we demand more.

So, we have lots of cooks, different styles of “food” for military design, with many absorbing cultural and sociological aspects of particular nations, services, ethnic groups, or ideologies. Yet all militaries still share the same context for dealing with astoundingly complex security challenges.

Thus, all variations of military design still have a lot of things in common…common ingredients if you will. Design enables an organization to change and innovate; that which the organization needs but does not yet exist. The tricky thing about an organization needing something that does not yet exist is that because it is novel, we lack a frame of reference. If the new thing is an idea instead of a tangible object or action, it is increasingly harder to induce change, because now we are talking about organizational transformation without historical precedent, which all innovations are in a pure sense.

Design thinking can help defense and intelligenceagencies transform themselves in this digital age, in which everything is constantly changing, and we as organizations tend to struggle to keep up with that change, make sense of it, and anticipate what future options might be opening up or closing.

mâncați alimentele. Există rețete stabilite, iar unii bucătari pot să le urmeze în mod specific pentru a produce ceea ce este acceptabil sau chiar popular, în timp ce există și mavericks și inovatori pe margine care aruncă cărțile de bucate și provoacă status quo-ul cu combinații noi inventive sau chiar disruptive. Între timp, toată lumea mănâncă pentru că trebuie să o facem pentru a trăi, dar avem și o realitate din ce în ce mai complexă în care dorim ca alimentele noastre să fie mai mult decât o grămadă de calorii pentru dieta noastră ... cerem mai mult.

Deci, avem o mulțime de bucătari, stiluri diferite de "produse alimentare" pentru designul militar, cu multe aspecte culturale și sociologice absorbante ale unor națiuni, servicii, grupuri etnice sau ideologii particulare. Totuși, toți militarii au în același timp același context pentru a face față provocărilor de securitate uluitoare complexe. Astfel, toate variantele de design militar au în continuare multe lucruri în comun ... ingrediente comune dacă doriți.

Designul permite unei organizații să schimbe și să inoveze; ceea ce organizația are nevoie, dar încă nu există. Lucrul complicat pentru o organizație care are nevoie de ceva care nu există încă este că, pentru că este roman, nu avem un cadru de referință. Dacă noul lucru este o idee în loc de un obiect sau o acțiune tangibilă, este din ce în ce mai greu să induci schimbare, pentru că acum vorbim de transformare organizațională fără precedent istoric, toate inovațiile fiind într-un sens pur.

Gândirea la proiectare poate ajuta agențiile de apărare și de inteligență să se transforme în această epocă digitală, în care totul se schimbă în mod constant și noi, ca organizații, ne luptăm să ținem pasul cu această schimbare, să-i înțelegem și să anticipăm ce opțiuni viitoare s-ar putea deschide sau închidere.

Page 37 of 38

Rusia, un dezastru demografic https://www.jurnalistii.ro/rusia-un-dezastru-demografic/

Jurnaliștii 5 iulie 2018 - 14:36 FLAVIUS MAXIM

Studiul celor de la Boston Consulting Group mai arată însă și alte aspecte, ce pot fi ușor legate de degradarea poziției Rusiei în domeniul tehnico-științific: aproape 800.000 de oameni de știință au părăsit Rusia începând cu anul 1991. 70.000 de oameni de știință și tehnicieni din industria de apărare a Rusiei plecaseră din acest stat până în anul 2015. 53% dintre specialiștii în domeniul IT sau în alte domenii științifice care sunt bine plătite în Vest, sunt dispuși să părăsească Rusia.

50% dintre oamenii de știință vor să părăsească Rusia, acestora adăugându-se 52% dintre managerii de top. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. DIVERSE Tarom vrea să închirieze 13 aeronave pentru înlocuirea ATR-urilor, dar noile rute sunt doar pe hârtie http://www.zfcorporate.ro/auto-transporturi/tarom-vrea-sa-inchirieze-13-aeronavepentru-inlocuirea-atr-urilor-dar-noile-rute-sunt-doar-pe-hartie-17345085

Ziarul Financiar Ziarul Financiar organizează împreună cu Banca Transilvania prima Conferinţă la Chişinău Republica Moldova – România. Investiţii, comerţ, finanţare. Topul exportatorilor din Republica Moldova: primii 20 au peste un sfert din totalul livrărilor http://www.zfcorporate.ro/retail-agrobusiness/ziarul-financiar-organizeaza-impreunabanca-transilvania-prima-conferinta-chisinau-republica-moldova-romania-investitiicomert-finantare-topul-exportatorilor-republica-moldova-primii-20-au-peste-17345056

Ziarul Financiar d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S

http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 38 of 38