180628 RO.A&D 273

#273

ZI DE ZI joi, 28 iunie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

ROMARM s-a retras din PATROMIL ?

pg. 25

Contactați heraldcons@gmail.com dacă doriți să dețineți spațiu publicitar în newsletter.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com Contactați heraldcons@gmail.com dacă doriți să aveți abonament la varianta integrated news.

Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 33

distribuitor HERALD INSIGHTS

h t t p : / / w w w. c o m p e t i t i v e i n t e l l i g e n c e . r o

joi, 28 iunie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ........................................................................................................ 5 BVB - industria aeronautică ................................................................................................... 5 AVIOANE CRAIOVA SA: alegere membri provizorii CA .................................................. 6 Turbomecanica, minus 18% în şase luni din 2018. În prima jumătate din 2017 aducea deja un randament de 70% fără a lua în calcul şi dividendele ....................................................... 8 Lockheed Martin intra-n scena… ........................................................................................... 8 Lockheed Martin Awarded Contract to Build F-16 Block 70 Aircraft for Bahrain ............... 9 Washingtonul avertizează că încă poate bloca vânzarea de F-35 dacă Ankara cumpără rachete ruseşti ......................................................................................................................... 9 Spirit AeroSystems Celebrates Malaysia Site Expansion .................................................... 10 AIRBUS: Raport anual 2017 - Ethics and Compliance (4 - început #270) ......................... 12 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE .............................................................................. 14 IWI to Bid for Philippine Assault Rifle Tender ................................................................... 14 Cap. NAVAL ....................................................................................................................... 15 Buletin naval: marina germană e urmărită de ghinion ......................................................... 15 Fincantieri în România. 150 de milioane de euro investite în şantierele Vard Brăila şi Vard Tulcea ................................................................................................................................... 16 Spațiul maritim ..................................................................................................................... 17 Cap. RACHETE ................................................................................................................. 17 Mistral 3 pentru Spania ........................................................................................................ 17 Cap. VEHICULE BLINDATE ........................................................................................ 17 General Dynamics Ordnance and Tactical Systems Awarded Contract for U.S. Army’s Ground Mobility Vehicle Program ...................................................................................... 17 Cap. DECIZIONAL ........................................................................................................... 18 Ședința Consiliului Suprem de Apărare a Țării ................................................................... 18 Apărare, ordine publică, securitate națională ....................................................................... 19 Discursul susținut de premierul Viorica Dăncilă la ședința comună a Camerei Deputaților și Senatului ............................................................................................................................... 19 Cap. FINANȚE ................................................................................................................... 20 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur .............................................................. 20 Cap. INVESTIȚII............................................................................................................... 21 Parcuri științifice și tehnologice ........................................................................................... 21 Page 3 of 33

Cap. MacroE ...................................................................................................................... 22 Proiecte acte normative ........................................................................................................ 22 Execuția bugetului general consolidat aferentă perioadei 1.01 - 31.05.2018 ...................... 22 Raport asupra stabilității financiare (10 - început la 15.06.2018) ........................................ 23 Cap. RESURSE .................................................................................................................. 24 100 de societăţi exceptate de la principiile guvernanţei corporative ................................... 24 Cap. EVENIMENTE ......................................................................................................... 25 ROMARM se retrage din PATROMIL ... din nou ............................................................... 25 ROMARM ........................................................................................................................ 25 PATROMIL ..................................................................................................................... 25 Organizatia Patronala "Industria de Aparare" .................................................................. 27 Consilierul Președintelui CCIR pe probleme externe, dl. Lazăr Comănescu – decorat cu Legiunea de Onoare în grad de Ofițer .................................................................................. 28 Situații extreme aviatice ....................................................................................................... 29 Sukhoi Su-30MKI ............................................................................................................ 29 Cap. OPINII/ANALIZE .................................................................................................... 30 LOCKHEED MARTIN CORPORATION (11 - început din 14.06.2018) .......................... 30 Boeing Co. #6 ....................................................................................................................... 32 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE............................................................................... 33 Raytheon receives the 10 millionth U.S. Patent in history................................................... 33 fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate

Page 4 of 33

distribuitor HERALD INSIGHTS

h t t p : / / w w w. c o m p e t i t i v e i n t e l l i g e n c e . r o

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 249,99 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 MIL EUR0

240.00 230.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

220.00

mil. euro

ARS AVIO IARV RORX

Page 5 of 33

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

AVIOANE CRAIOVA SA: alegere membri provizorii CA http://www.bvb.ro/info/Raportari/AVIO/AVIO-Hotarari%20AGOA%2026.06.2018.pdf

Bursa de Valori Bucureşti 27.06.2018 14:47:00

Hotarari AGOA 26.06.2018 alegere membri provizorii CA:  Gheorghe NEDELESCU  Marius MIHAI  Ruxandra Rodica ANGHEL  Virgil Daniel ILIE - Președintele CA  Angel Marius BUCICA durata mandat: 4 luni, de la 25.06.2018

http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=AVIO

Page 6 of 33

http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=AVIO

http://www.avioanecraiova.com/?lang=ro

Page 7 of 33

Turbomecanica, minus 18% în şase luni din 2018. În prima jumătate din 2017 aducea deja un randament de 70% fără a lua în calcul şi dividendele http://www.zfcorporate.ro/burse-fonduri-mutuale/turbomecanica-minus-18-in-sase-luni-din-2018-in-primajumatate-din-2017-aducea-deja-un-randament-de-70-fara-a-lua-in-calcul-si-dividendele-17313749

Ziarul Financiar

Lockheed Martin intra-n scena… https://www.rumaniamilitary.ro/lockheed-martin-intra-n-scena

Romania Military George GMT 27 iunie 2018 - 6:19

UH 60M suedeze

Mai tinem minte ca Sikorski (Lockheed Martin) si ROMAERO au semnat un acord de parteneriat industrial – in martie 2018 – care prevede ca in Romania se vor executa lucrari de asamblare, echipare, customizare şi întreţinere a elicopterului multi-misiune Sikorsky UH-60 Black Hawk? Centrul de la Bucuresti va singurul autorizat pentru astfel de lucrari in Europa Centrala, declarau cei de la Sikorski cu acea ocazie.

Asta a fost in martie, cand s-a semnat acordul. Initial Sikorski facea referire la: “Abilitatea noastră de a furniza cel mai capabil elicopter în lupta de suprafață (ASuW) și anti-submarin (ASW) existent ar putea oferi României, la cel mai competitiv preț, acoperirea necesară importantei poziții strategice pe care aceasta o deține la Marea Neagră”.

Declarația lui Eric Schreiber, Vicepreședinte Sikorsky (parte din Lockheed Martin Corporation). Astfel americanii vizau, credeam noi atunci, un posibil program de achizitie a elicopterelor navale necesare celor patru noi corvete. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 8 of 33

Lockheed Martin Awarded Contract to Build F-16 Block 70 Aircraft for Bahrain https://www.epicos.com/article/286169/lockheed-martin-awarded-contract-build-f-16block-70-aircraft-bahrain

EPICOS Jun 26, 2018 SOURCE: Lockheed Martin

Lockheed Martin received a $1.12 billion contract from the U.S. government to produce 16 new F-16 Block 70 aircraft for the Royal Bahraini Air Force. The Undefinitized Contract Action award represents the first F-16 Block 70 sale and the first F-16 production program to be performed in Greenville, South Carolina.

The Kingdom of Bahrain is the first customer to procure the F-16 Block 70, the newest and most advanced F-16 production configuration.

"We value our long-standing relationship with the Kingdom of Bahrain and look forward to beginning production activities on their first Block 70 aircraft at our facility in Greenville," said Susan Ouzts, vice president of Lockheed Martin's F-16 Program.

"This sale highlights the significant, growing demand we see for new production F16s around the globe."

Lockheed Martin expects F-16 production to create between 150 and 200 new jobs in Greenville. F-16 production also supports hundreds of U.S.-based Lockheed Martin engineering, procurement, sustainment and customer support jobs and thousands of U.S. supplier jobs. The F-16 supply chain is currently supported by 450 U.S. suppliers in 42 states.

The F-16 Block 70 features advanced avionics, a proven Active Electronically Scanned Array radar, a modernized cockpit, advanced weapons, conformal fuel tanks, an automatic ground collision avoidance system, an advanced engine and an industry-leading extended structural service life of 12,000 hours.

The combat-proven F-16 continues to prove itself as the world's most successful, combat-proven multi-role fighter. To date, 4,604 F-16s have been procured by 28 customers around the world. Approximately 3,000 operational F-16s are flying today with 25 leading air forces, including the U.S. Air Force.

View source version on Lockheed Martin: https://news.lockheedmartin.com/2018-0625-Lockheed-Martin-Awarded-Contract-to-Build-F-16-Block-70-Aircraft-forBahrain#assets_all

Washingtonul avertizează că încă poate bloca vânzarea de F-35 dacă Ankara cumpără rachete ruseşti https://www.agerpres.ro/politica-externa/2018/06/27/washingtonul-avertizeaza-cainca-poate-bloca-vanzarea-de-f-35-daca-ankara-cumpara-rachete-rusesti--135639

AGERPRES autor: Lilia Traci, editor: Sorin Popescu, editor online: Anda Badea

Controversata vânzare de avioane de luptă stealth F-35 - "invizibile" - de către SUA Turciei, dintre care primul tocmai a fost livrat, poate fi încă blocată, dacă Ankara îşi confirmă dorinţa de a cumpăra un sistem de apărare antiaeriană rusesc, a declarat miercuri un înalt oficial american, citat de AFP. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 9 of 33

Spirit AeroSystems Celebrates Malaysia Site Expansion https://www.prnewswire.com/news-releases/spirit-aerosystems-celebrates-malaysiasite-expansion-300673700.html

PRNewswire Spirit AeroSystems Inc. 22:00 ET

WICHITA, Kan., June 27, 2018 /PRNewswire/ -- Spirit AeroSystems [NYSE: SPR] today celebrated the expansion of its manufacturing operations in Subang, Malaysia, with the official opening of the site's new logistics warehouse. The 50,000-squarefoot facility will accommodate increasing volumes of assembly work on aerostructure components for commercial airliners.

"The new warehouse supports our strategy of growing the Spirit Malaysia business and increasing the capacity and capability of the site and its employees," said Scott McLarty, vice president / general manager, U.K. and Malaysia. "This site is at the epicenter of growth in aerospace, and we expect our presence here to keep pace with the needs of OEMs, airlines and the flying public."

Officially opened by Spirit President and CEO Tom Gentile at an event with invited guests and Spirit employees, the expansion will free up other manufacturing space and improve the site's capacity to rapidly build complex aerostructures for high-rate production programs at competitive cost.

The warehouse is adjacent to other buildings on Spirit's campus in the Malaysia International Aerospace Centre near Kuala Lumpur. The building and its supporting infrastructure have been designed with future expansion in mind, giving the company flexibility to eventually add another 75,000 square feet of warehousing space.

Page 10 of 33

Page 11 of 33

AIRBUS: Raport anual 2017 - Ethics and Compliance (4 - început #270) http://www.airbus.com/investors/financial-results-and-annual-reports.html#annualreports

Airbus extras

Etica și conformitatea Ethics and Compliance Interview with John Harrison, General Interviu cu John Harrison, consilier general și Counsel and Sylvie Kandé de Beaupuy, Sylvie Kandé de Beaupuy, șef de etică și conformitate Chief Ethics and Compliance Officer How are you embedding Ethics and Cum integiti etica si conformitatea (E & C) in cadrul Airbus?

Compliance (E&C) throughout Airbus?

John Harrison: 2017 was a vital year for John Harrison: 2017 a fost un an vital pentru Airbus’ Company-wide transformation, and transformarea companiilor Airbus, iar E & C a E&C was a key part of that. Our resolve to reprezentat o parte esențială a acesteia. make E&C a bedrock of the Company starts Hotărârea noastră de a face ca E & C să at the top. The integration of Airbus under a devină un fundal al Companiei începe de la single brand provided an opportunity to început. Integrarea companiei Airbus sub o embed a strong, uniform E&C culture marcă unică a oferit o oportunitate de a across the business lines and around the încorpora o cultură puternică și uniformă în globe. This is now a priority at Airbus, ceea ce privește E & C în întreaga lume și în Airbus Helicopters and Airbus Defence and întreaga lume. Aceasta este acum o prioritate la Airbus, elicoptere Airbus și Airbus Defense Space.

We devoted a lot of energy to E&C in 2017, and Space. both addressing legacy investigations into Am dedicat o mulțime de energie E & C în historical conduct and ensuring we don’t 2017, ambele abordând investigații moștenite în comportamentul istoric și asigurându-ne că repeat the mistakes of the past.

The Board established a permanent E&C nu vom repeta greșelile trecutului.

Committee, composed of Independent Consiliul de administrație a înființat un comitet Directors and our Chairman, which is permanent pentru E & C, format din directori overseeing Airbus’ culture and commitment independenți și președintele nostru, care to ethical business and integrity, as well as supraveghează cultura și angajamentul monitoring the internal E&C programme, companiei Airbus în ceea ce privește afacerile Page 12 of 33

organisation and framework. Notably, we also appointed an Independent Compliance Review Panel, composed of eminent external consultants, whom we have asked to recommend ways for us to improve compliance.

But just as impor tantly, we invited employees to identify our core values – the principles that they believe define Airbus’ ethical culture. Once these were identified we communicated them to all our 130,000 employees.

How did you select Airbus’ core values?

Sylvie Kandé de Beaupuy: Around 55,000 people from 17 countries – almost half of the workforce – took part in an online poll, selecting their preferred values from a list of 12. They defined the Company’s six core values as: Integrity, “We are One/Team work!”, Customer focus, Creativity, Respect and Reliability.

These values show what the Company means to each employee. They are our DNA. From an E&C perspective, it’s important to note that Integrity is one of Airbus’ core values.

We’re on a journey to live these values in everything we do, every day. After the selection of the core values, we conducted focus groups where employees discussed the meaning and behaviours linked to each of the selected values. Then there was a consolidation event, where each focus group selected a leader, who attended a two-day event during which the definitions of values were fine tuned.

Was this in addition to broader E&C training?

Sylvie Kandé de Beaupuy: Yes. In total, we held almost 85,000 e-learning sessions for more than 55,000 people in the year as well as face-to-face sessions.

We have developed a variety of tools and training sessions to embed good behaviour throughout the Company. During the year, we acted to make ethical and compliant behaviour instinctive. For example, all executives and senior managers are expected to lead by example and have at least one concrete E&C action in the goals that their performance is judged by.

We have also raised awareness of E&C for

și integritatea etică, precum și monitorizarea programului, organizării și cadrului intern al E & C. În mod special, am numit și o Compatibilitate Independentă Panou de revizuire, format din consultanți externi eminenți, cărora le-am cerut să recomandăm modalități de îmbunătățire a conformității.

Dar, la fel de important, am invitat angajații să identifice valorile noastre fundamentale principiile pe care le consideră că definesc cultura etică a companiei Airbus. Odată identificate, le-am comunicat tuturor celor 130.000 de angajați.

Cum ați selectat valorile de bază ale Airbus?

Sylvie Kandé de Beaupuy: Aproximativ 55.000 de persoane din 17 țări - aproape jumătate din forța de muncă - au participat la un sondaj online, selectând valorile preferate dintr-o listă de 12. Acestea au definit cele șase valori fundamentale ale companiei: Integritate, / Team work! ", Focus pe client, creativitate, respect și fiabilitate.

Aceste valori arată ceea ce înseamnă compania pentru fiecare angajat. Ei sunt ADNul nostru. Din perspectiva E & C, este important să rețineți că Integritatea este una dintre valorile de bază ale Airbus.

Suntem într-o călătorie pentru a trăi aceste valori în tot ceea ce facem, în fiecare zi. După selectarea valorilor de bază, am condus grupuri de discuție unde angajații au discutat semnificația și comportamentele legate de fiecare dintre valorile selectate. Apoi a avut loc un eveniment de consolidare, în cadrul căruia fiecare grup de interesare a selectat un lider, care a participat la un eveniment de două zile în care definițiile valorilor au fost bine reglate.

A fost aceasta în plus față de formarea E & C mai largă?

Sylvie Kandé de Beaupuy: Da. În total, am desfășurat aproape 85 000 de sesiuni de elearning pentru mai mult de 55 000 de persoane în cursul anului, precum și sesiuni personale.

Am dezvoltat o varietate de instrumente și sesiuni de instruire pentru a încorpora un comportament bun în întreaga companie. În cursul anului, am acționat pentru a face etice și conforme comportament instinctiv. De exemplu, toți directorii și managerii de rang înalt trebuie să

Page 13 of 33

all employees using communication tools such as the Intranet.

What is your eventual aim? John Harrison: By setting the right tone from the top, and making ethical and compliant behaviour instinctive throughout Airbus’ businesses and locations, we hope to set ourselves apart. It’s a key element in making the Company a truly sustainable business. We would like E&C to be a source of competitive advantage, so that customers choose us not only because of the quality of our products and our services, but also because we are doing things in the right way and we are responsible. We want to translate these values into how we work, and how we relate to our colleagues, customers and suppliers. We achieved a lot in 2017 and there’s a huge amount of momentum as we go into 2018.

conducă prin exemple și să aibă cel puțin o acțiune concretă în E & C în ceea ce privește obiectivele pe care performanțele lor le judecă.

De asemenea, am creat gradul de conștientizare a E & C pentru toți angajații folosind instrumente de comunicare, cum ar fi Intranetul.

Care este scopul dvs.? John Harrison: Prin stabilirea tonului potrivit din partea de sus și făcând instinctiv comportamentul etic și compliant în întreaga afacere și locație a companiei Airbus, sperăm să ne despărțim.

Este un element cheie în a face compania o afacere cu adevărat durabilă. Dorim ca E & C să fie o sursă de avantaj competitiv, astfel încât clienții să ne aleagă nu numai datorită calității produselor și serviciilor noastre, ci și pentru că facem lucrurile în mod corect și suntem responsabili. Vrem să transpunem aceste valori în modul în care lucrăm și cum ne raportăm la colegii, clienții și furnizorii noștri.

Am reușit foarte mult în 2017 și avem un impuls foarte mare pe măsură ce mergem în 2018.

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE IWI to Bid for Philippine Assault Rifle Tender http://www.israeldefense.co.il/en/node/34776

Israel Defense Ami Rojkes Dombe 27/06/2018

The $38 million tender was issued by the Philippine National Police and Bureau of Jail Management and Penology

https://youtu.be/Py9L8fntsJ8

Page 14 of 33

Israeli company IWI intends to participate in an assault rifle tender for the Philippine National Police (PNP) and Bureau of Jail Management and Penology (BJMP), according to a report by Max Defense.

The PNP and BJMP released an Invitation to Bid (ITB) for the supply and delivery of 22,216 units of 5.56mm basic assault rifles, with an approved budget of contract (ABC) worth approximately $38 million.

The Submission and Opening of Bid Envelopes (SOBE) will be on 13 July 2018

Cap. NAVAL Buletin naval: marina germană e urmărită de ghinion https://www.rumaniamilitary.ro/buletin-naval-marina-germana-e-urmarita-de-ghinion

Romania Military Nicolae Hariuc 27 iunie 2018 - 14:12

În 21 iunie 2018, în cadrul unui exerciţiu desfăşurat în largul Norvegiei, marina germană a avut parte de o nouă “epic fail”, astfel după cum se poate vedea mai jos:

https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=MyTAddDof9A

Dar să încheiem optimist cu concurenţa (de altfel recent şifonată). MBDA şi DGA au executat şi ele o tragere în 30 mai 2018, de la bordul fregatei anti-aeriene Chevalier Paul, din fericire pentru ei, una reuşită:

Tragere cu Aster 30 Sursa foto: seawaves.com

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 15 of 33

Fincantieri în România. 150 de milioane de euro investite în şantierele Vard Brăila şi Vard Tulcea https://www.dcnews.ro/fincantieri-in-romania-150-de-milioane-de-euro-investite-insantierele-vard-braila-si-vard-tulcea_598984.html

DCnews.ro 28 iun 2018 / 07:06

La Vard Brăila şi Vard Tulcea, cele două şantiere navale deţinute de Fincantieri în România prin subsidiara VARD, activitatea e în plină expansiune.

Pe lângă cei 3.000 de subcontractori, 5.000 de oameni intră în fiecare zi pe porţile celor două şantiere moderne, pentru a onora comenzile din ce în ce mai numeroase.

Pe plan local, Grupul este cel mai mare angajator în industria de profil din România şi unul dintre cei mai mari la nivel mondial, cu aproape 20.000 de angajaţi. Aceste două şantiere navale ar putea construi cele patru corvete pentru înzestrarea Forţelor Navale Române, dacă Fincantieri câştigă licitaţia lansată de Ministerul român al Apărării. Grupul italian este candidat calificat în licitaţia pentru corvete, menită să Page 16 of 33

echipeze Forţele Navale Române în concordanţă cu provocările actuale de securitate de la Marea Neagră. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Spațiul maritim Guvernul României Hotărâre privind aprobarea Metodologiei de elaborare a planului de amenajare a spațiului maritim Nr. 436 din 21-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 530 din 27 Iunie 2018

Cap. RACHETE Mistral 3 pentru Spania https://www.rumaniamilitary.ro/mistral-3-pentru-spania

Romania Military George GMT 27 iunie 2018 - 5:16

Forțele Aeriene spaniole se pregătesc să sporească capabilitățile de apărare ale bazelor sale față de atacuri cu rază scurtă și foarte scurtă prin achiziționarea de rachete Mistral 3 produse de grupul european MBDA. Într-un interviu pentru InfoDefensa.com, adjunctul șefului Statului Major al forțelor aeriene, locotenentul general Francisco Javier Fernandez Sanchez, a explicat că prioritatea Forțelor Aeriene este îmbunătățirea capacității de apărare a bazelor. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. VEHICULE BLINDATE General Dynamics Ordnance and Tactical Systems Awarded Contract for U.S. Army’s Ground Mobility Vehicle Program http://www.gd.com/news/press-releases/2018/06/general-dynamics-ordnance-andtactical-systems-awarded-contract-us-army

General Dynamics June 27, 2018

ST. PETERSBURG, Fla. – General Dynamics Ordnance and Tactical Systems was awarded a $33.8 million contract on May 22, 2018, by the U.S. Army Contracting Command, Warren, Mich., for the production of Army Ground Mobility Vehicles (AGMV) and associated kits.

Based on the GMV1.1 vehicle the company is currently delivering to the U.S. Department of Defense, the AGMV configuration carries an airborne infantry squad with a payload capability of over 5,000 pounds. It shares approximately 90 percent parts commonality with the GMV1.1 and meets the same strategic lift requirements.

The AGMV’s open design provides the ability to readily modify the vehicle to accept already developed kit configurations such as remote and manned turrets, armor and arctic kits.

“The AGMV brings the right capability and performance to the Army for their immediate need and future requirements due to its highly reliable, adaptable and versatile design,” said Steve Elgin, vice president and general manager of armament Page 17 of 33

and platform systems for General Dynamics Ordnance and Tactical Systems. “By leveraging the GMV1.1 program, the Army can take advantage of the engineering, development and testing that has already been completed by Department of Defense. This significant time savings, along with the proven performance of the deployed GMV1.1 vehicles, gives the Army the ability to get this urgently needed capability into the warfighter’s hands now.”

Estimated completion of this contract is March 2019.

The GMV1.1 (M1288) and AGMV (M1297) are part of a family of vehicles developed

by General Dynamics and Flyer Defense. The family includes the Flyer60 ITV, the Flyer72 Light Reconnaissance Vehicle (LRV) and the newest variant the Flyer72 Tactical Utility Vehicle (TUV).

For more information about vehicles offered by General Dynamics Ordnance and Tactical Systems, please visit www.gd-ots.com/lightweight-tactical-vehicles.

Cap. DECIZIONAL Ședința Consiliului Suprem de Apărare a Țării http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/sedinta-consiliului-supremde-aparare-a-tarii1530010267

Președinte România 27 Iunie 2018

Miercuri, 27 iunie a.c., a avut loc, la Palatul Cotroceni, şedinţa Consiliului Suprem de Apărare a Ţării, condusă de către Preşedintele României, domnul Klaus Iohannis.

Prima temă de pe ordinea de zi a constituit-o analiza și aprobarea obiectivelor României pentru Summitul NATO de la Bruxelles, care se va desfășura în perioada 11-12 iulie a.c. Reuniunea va reprezenta o oportunitate de exprimare concretă a unităţii și solidarității aliate, respectiv a relației transatlantice şi a determinării aliate în faţa ameninţărilor globale sporite.

Pentru țara noastră, Summitul prezintă o importanţă deosebită din perspectiva avansării proiectelor de consolidare a posturii de apărare şi descurajare pe Flancul Estic al NATO, dar şi a proiectării stabilităţii în vecinătatea estică, mai cu seamă în regiunea Mării Negre.

În cadrul ședinței CSAT, membrii Consiliului au analizat şi aprobat, totodată, forțele armate ale României care pot fi puse la dispoziție pentru participarea la misiuni și operații în afara teritoriului statului român, în anul 2019. Comparativ cu anul 2018, acestea sunt mai mari cu 305 militari din Armata României, ceea ce reprezintă o creştere de 11,7%.

Astfel, Armata României va participa cu un efectiv de 2.098 militari și civili la misiuni şi operaţii în afara teritoriului statului român, iar Ministerul Afacerilor Interne va participa cu 932 militari și polițiști.

Page 18 of 33

În încheierea ședinței, ministrul Culturii și Identității Naționale a informat membrii Consiliului cu privire la stadiul includerii „Peisajului cultural minier de la Roşia Montană” în Lista Patrimoniului Mondial UNESCO. Subiectul „Roșia Montană”, ca parte a patrimoniului cultural național și a patrimoniului cultural universal, a fost permanent în atenția Președintelui României, atât din punct de vedere cultural, cât și sub aspect social, cu impact major într-o zonă istorică a României.

Tema supusă atenției are o dimensiune patrimonială, iar în baza cadrului legal existent, Guvernul României dispune de instrumentele și de instituțiile abilitate pentru a gestiona întregul proces de includere a „Peisajului cultural minier de la Roşia Montană” în Lista Patrimoniului Mondial UNESCO. În baza prevederilor constituționale și legale, membrii Consiliului Suprem de Apărare a Țării au luat act de informarea făcută de către ministrul Culturii și Identității Naționale, urmând ca problematica să fie în continuare gestionată de către Guvernul României. http://csat.presidency.ro/ro/comuni/sedinta-consiliului-suprem-de-aparare-atarii1521555599 Preşedintele României îndeplineşte funcţia de preşedinte al Consiliului Suprem de Apărare a Ţării.

Primul-ministru al Guvernului României îndeplineşte funcţia de vicepreşedinte al Consiliului Suprem de Apărare a Ţării.

Membrii Consiliului Suprem de Apărare a Ţării sunt: ministrul apărării naţionale, ministrul afacerilor interne, ministrul afacerilor externe, ministrul justiţiei1, ministrul economiei, ministrul finanţelor publice, directorul Serviciului Român de Informaţii, directorul Serviciului de Informaţii Externe, şeful Statului Major al Apărării şi consilierul prezidențial pentru securitate naţională.

Apărare, ordine publică, securitate națională Parlamentul României Lege pentru modificarea și completarea unor acte normative din domeniul apărării, ordinii publice și securității naționale Nr. 149 din 22-Iunie-2018 Președintele României Decret privind promulgarea Legii pentru modificarea și completarea unor acte normative din domeniul apărării, ordinii publice și securității naționale Nr. 494 din 21-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 530 din 27 Iunie 2018

Discursul susținut de premierul Viorica Dăncilă la ședința comună a Camerei Deputaților și Senatului http://gov.ro/ro/stiri/discursul-sustinut-de-premierul-viorica-dancila-la-edinta-comunaa-camerei-deputatilor-i-senatului&page=1

Guvern România Miercuri, 27 Iunie

Domnule președinte al Senatului, Domnule președinte al Camerei Deputaților, 1

nu apare în fotografia ședinței CSAT din 26.06.2018

Page 19 of 33

Doamnelor și domnilor parlamentari, Stimați invitați, Am parcurs cu atenție textul moțiunii de cenzură depusă de Opoziție și vă mărturisesc că sunt dezamăgită.

Am sperat că, în ciuda adversității politice în care ne găsim, va exista, dincolo de jocul politic, o abordare constructivă a criticii în beneficiul cetățeanului.

Am sperat să fim avertizați, corectați, ba chiar trași de mânecă cu privire la anumite măsuri care pot părea, din perspectiva dvs., discutabile. ...

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur

EUR GBP USD XAU

21 iun.2018 4.6695 5.3144 4.0518 164.6160

22 iun.2018 4.6686 5.3249 4.0026 163.3962

25 iun.2018 4.6665 5.3031 4.0058 163.4997

26 iun.2018 4.6620 5.2905 3.9981 161.5899

27 iun.2018 4.6537 5.2814 3.9999 161.8319

http://www.bnro.ro/default.htm

Page 20 of 33

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1993 4.6695

4.5

EURO Y18

4.6225

GBP Y18

4.0518

4

USD Y18

3.5

3.7170

171

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

Lei

169 167 165

163 AUR Y18

161 159

159.8479

157 30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

155

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Cap. INVESTIȚII Parcuri științifice și tehnologice Ministerul Dezvoltării Regionale Şi Administraţiei Publice Ordin privind aprobarea măsurii de sprijin, constând în acordarea unor ajutoare de stat și ajutoare de minimis pentru sprijinirea parcurilor științifice și tehnologice în cadrul Programului operațional regional 2014-2020 Nr. 4999 din 05-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 529 din 27 Iunie 2018

Page 21 of 33

Cap. MacroE Proiecte acte normative http://www.mfinante.gov.ro/pagina.html;jsessionid=GsWTQ0KfHa98Tmw5ZAHupQMvog6NqvHvv1iUgy1.slave2:server21?categoriebunuri=proiecte-actenormative&pagina=acasa&locale=ro&menu=Transparenta

Ministerul Finanţelor Publice Proiect Hotărâre pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. 807/2014 pentru instituirea unor scheme de ajutor de stat având ca obiectiv stimularea investiţiilor cu impact major în economie - publicat în data de 27.06.2018 Nota de fundamentare Proiect Lege pentru aprobarea contului general anual de execuţie a bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2017 şi a contului general anual de execuţie a bugetului asigurărilor pentru şomaj pe anul 2017 - publicat în data de 27.06.2018 Expunerea de motive Anexa la expunerea de motive Anexe Bilanţul instituţiilor publice la 31.12.2017 - publicat în data de 27.06.2018 Proiect Lege pentru aprobarea contului general anual de execuţie a bugetului de stat, a contului anual de execuţie a bugetului Fondului naţional unic de asigurări sociale de sănătate şi a contului general anual al datoriei publice aferente anului 2017 - publicat în data de 27.06.2018 Expunerea de motive Anexa la expunerea de motive Anexe Proiect Hotărâre privind aprobarea bilanţului general al Trezoreriei Statului şi a contului de execuţie a bugetului Trezoreriei Statului pe anul 2017 - publicat în data de 26.06.2018 Anexa 1 Anexa 2 Nota de fundamentare

Execuția bugetului general consolidat aferentă perioadei 1.01 31.05.2018 http://www.mfinante.ro/pagina.html?pagina=acasa

Ministerul Finanţelor Publice 2018-06-27

Ministerul Finanțelor Publice a publicat execuția bugetului general consolidat aferentă perioadei 1.01-31.05.2018. Aceasta poate fi consultată la rubrica Buletin MFP. http://discutii.mfinante.ro/static/10/Mfp/buget/executii/BGC31052018.pdf

Page 22 of 33

Raport asupra stabilității financiare (10 - început la 15.06.2018) http://www.bnro.ro/Prezentari-si-interviuri--1332.aspx

Banca Națională a României Liviu Voinea, Viceguvernator Nr. 15 (1)/2018

Prognoza ratei anuale de nerambursare în scenariul macroeconomic de bază Pentru credite ipotecare Pentru credite de consum

Page 23 of 33

Rata anuală de nerambursare (probability of default – PD) reprezintă procentul din debitorii performanți care au intrat în stare de neperformanță în ultimele 12 luni.

Datorită caracteristicilor sale, PD poate fi un bun predictor al evoluției ratei creditelor neperformante ce se vor înregistra peste 12 luni

Cap. RESURSE 100 de societăţi exceptate de la principiile guvernanţei corporative https://adevarul.ro/economie/stiri-economice/psd-alde-reia-atacul-companiilor-stat100-decompanii-exceptate-principiile-guvernantei-corporative1_5b334405df52022f759387f9/index.html

Adevărul 27 iunie 2018, 11:02 Elena Deacu

Senatorii din comisiile economică, pentru constituţionalitate şi pentru privatizare, au reintrodus un articol care scuteşte 100 de companii de stat de la principiile guvernanţei corporative, deşi acesta a fost declarat neconstituţional de CCR. Proiectul intră miercuri la vot în plenul Senatului.

Prin aplicarea OUG 109/2011 privind guvernanţa corporativă, managerii companiilor de stat trebuie să respecte anumite criterii clar stabilite în privinţa pregătirii profesionale, experienţei şi integrităţii.

Anul trecut, parlamentarii coaliţiei de guvernământ au depus un proiect de lege privind modificarea OUG 109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice prin care propuneau scutirea de la principiile guvernanţei corporative a societăţilor din industria de apărare Rasirom şi Romtehnica, precum şi a Administraţiei Naţională de Meteorologie.

Ulterior, ei au adăugat alte companii pe această listă, ajungând la circa 100 de societăţi de stat care să fie exceptate de la un management corporativ. PNL a sesizat la Curtea Constituţională amendamentul care scutea noi companii de stat, iar el a fost declarat neconstituţional.

Companiile, exceptate, în ciuda neconstituţionalităţii Marţi, comisiile economică, pentru constituţionalitate şi pentru privatizare din Senat au reexaminat proiectul de lege ca urmare a deciziei Curţii Constituţionale. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 24 of 33

Cap. EVENIMENTE ROMARM se retrage din PATROMIL ... din nou Herald Insights 27.06.2018

Știrea nu a apărut în mediul online încă, dar este sigură.

O decizie similară a mai fost acum câțiva ani. Atunci ROMARM s-a retras cu filialele sale și a sprijinit ca membru fondator înființarea Organizației Patronale Industria de Apărare. Ulterior, a revenit în cadrul PATROMIL, unde regula este ca șeful ROMARM să fie și președintele PATROMIL.

ROMARM http://romarm.ro/informatii-desprecompanie/management-board/ Conducere:           

IOANA MARIUS – Director General STOICA GHEORGHE – Director Operații, Tranzacții MICU FLORENTINA – Director Direcția Economică TĂNASE ȘTEFAN – Director Direcția Tehnică Consiliul de Administrație: Andronic Constantin Bogdan – Președinte Diaconescu Lucica – Membru Diamescu Andrei Marius – Membru Nezir Gelaledin – Membru Teodorescu Hatmanu Catalina– Membru Voicu Alina Victoria – Membru

PATROMIL http://www.patromil.ro/home.html VIZIUNE: PATROMIL va deveni principalul consultant tehnic al decidentilor interni si internationali pentru domeniul industriei militare romanesti.

MISIUNE: Sa fie “organul de specialitate” in fundamentarea, initierea si implementarea strategiilor de aparare ale Romaniei.

Sa incurajeze si sa dezvolte relatii de incredere si beneficiu reciproc intre membri, client si parteneri.

PATROMIL:  reuneste interesele a mai mult de 200 de producatori romani de tehnica militara, componente si tehnologii cu specific militar.  are ca membri afiliati producatori de tehnica militara la nivelul standardelor de calitate ISO-9001 cerute de NATO - atat produsele militare, cat si cele civile.  reprezinta producatorii romani de tehnica, componente si tehnologii cu specific militar in relatiile interne (guvern, sindicate) si internationale (cu asociatii similare din lume).  asigura primirea si transmiterea catre diverse societati a propunerilor de afaceri externe, in functie de profilul acestora.  asigura primirea si transmiterea catre societatile interesate a propunerilor de participare anuala la targuri si expozitii internationale.

Page 25 of 33

 

organizeaza in colaborare cu ROMEXPO S.A. si alte companii interesate, odata la 2 ani, expozitiile internationale de tehnica militara EXPOMIL. colaboreaza cu Centrul Roman de Comert Exterior pentru difuzarea in tara si in strainatate a catalogului "Romania - Industria de Aparare" - actualizat la fiecare 2 ani, pentru cunoasterea cu prioritate a firmelor reprezentate in catalog.

Consiliul Director  Ing. Gheorghe STOICA  Ing. Constantin PUNGUTA  Ing. Viorel MANOLE  Ing. Calin-Petru PANTEA  Ing. Gelu VASILE  Ing. Bogdan Radu NEDELCU  Andreea-Georgiana LEOVEANU  Ing. Sandor LOVASZ

Presedinte Vicepresedinte Director Executiv Membru Membru Membru Membru Membru

membri: http://www.patromil.ro/membri_fr_dw.html 1. S.C. BLUESPACE TECHNOLOGY S.R.L. 2. S.C. AUTOMECANICA MORENI S.A. 3. S.C. CARFIL S.A. 4. S.C. CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICATII S.R.L. 5. S.C. CERTSIGN S.A. 6. S.C. CONFIND S.R.L. 7. C.N. COMPANIA NATIONALA ROMARM S.A. 8. S.C. CRESCENDO INTERNATIONAL S.R.L. 9. S.C. CRIABO DEFENCE S.R.L. 10. S.C. DEFENSE ENGINEERING S.A. 11. S.C. ELECTROMECANICA PLOIESTI S.A. 12. S.C. ELETTRA COMMUNICATIONS S.A. 13. S.C. EUROTEHNIC INDUSTRIES S.R.L. 14. S.C. EUROTRANSPORT LOGISTICS S.R.L. 15. S.C. ELCOS PROIECT S.R.L. 16. S.C. ENERGOTECH S.R.L. 17. S.C. FHF SPECIAL CONTAINERS S.R.L. 18. S.C. INTERACTIVE SOFTWARE S.R.L. 19. S.C. INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING S.R.L. 20. S.C. INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES S.A. 21. S.C. MARCTEL S.I.T. S.R.L. 22. S.C. MARTPLAST S.R.L. 23. S.C. METROM S.A. 24. S.C. MIRSANDS.R.L. 25. S.C. MFA S.A. Mizil 26. S.C. UM MIJA S.A. 27. S.C. NATLOG S.R.L. 28. S.C. NERA CAROSERII S.R.L. 29. S.C. NOVA GRUP S.R.L. 30. S.C. OPTIMEC PROD S.R.L. 31. S.C. PATROMIL SUPORT S.R.L. 32. S.C. PLOPENI S.A. 33. S.C. PRO OPTICA S.A. Page 26 of 33

34. S.C. PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS S.R.L. 35. S.C. ROHDE & SCHWARZ ROMANIA S.R.L. 36. S.C. ROMAERO S.A. 37. S.C. ROMAN S.A. 38. S.C. ROMKATEL S.R.L. 39. C.N. ROMTEHNICA S.A. 40. S. ROMTURINGIA S.R.L. 41. S.C. ROVSOL S.R.L. 42. S.C. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA S.R.L. 43. S.C. SIVECO ROMANIA S.R.L. 44. S.C. STARC4SYS S.R.L. 45. S.C. STIMPEX S.A. 46. S.C. TEAMNET ENGINEERING S.R.L. 47. S.C. TEAMNET INTERNATIONAL S.A. 48. S. TERRASIGNA S.R.L. 49. S.C. TOHAN S.A. 50. S.C. UTI GRUP S.A. 51. S.C. U.M. BUCURESTI S.A. 52. S.C. U.M. CUGIR S.A. 53. S.C. U.M. SADU S.A. 54. S.C. U.P.S. DRAGOMIRESTI S.A. 55. S.C. FABRICA DE ARME CUGIR S.A. 56. S.C. FABRICA DE PULBERI FAGARAS S.A.

Organizatia Patronala "Industria de Aparare" http://www.industriadeaparare.ro/opia

Fondatorii Organizatiei Patronale "Industria de Aparare" sunt:  Compania Nationala Romarm S.A.  Societatea Uzina Mecanica Cugir S.A.  Filiala S.C. Uzina Mecanica Mija S.A.  Electromecanica Ploiesti S.A.  Filiala Societatea Comerciala Carfil S.A.  Fabrica de Pulberi S.A.  Filiala Societatea Uzina Automecanica Moreni S.A.  Societatea Fabrica de Arme Cugir S.A.  Societatea Tohan S.A.  Uzina Mecanica Bucuresti S.A.  Filiala S.C. Uzina de Produse Speciale Dragomiresti S.A.  Uzina Mecanica Plopeni S.A. Page 27 of 33

 

Filiala Societatea Comerciala Metrom S.A. Institutul National de Cercetare-Dezvoltare Aerospatiala "Elie Carafoli" I.N.C.A.S. Bucuresti  IOR S.A.  Digital Bit S.R.L.  Thales Systems Romania S.R.L.  S.C. Mirsand S.R.L.  Geo-Sting S.R.L. Alte companii:  Uzina Mecanică Sadu  Pirochim Victoria  Arsenal Reșița

Director Executiv Adrian Bărbulescu

Consilierul Președintelui CCIR pe probleme externe, dl. Lazăr Comănescu – decorat cu Legiunea de Onoare în grad de Ofițer https://ccir.ro/2018/06/26/consilierul-presedintelui-ccir-pe-probleme-externe-dl-lazarcomanescu-decorat-cu-legiunea-de-onoare-grad-de-ofiter/

Page 28 of 33

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety acc. date

type

reg.

operator

fat.

27-JUN2018

Cessna 172SP

TCGUB

Gaziantep University

27-JUN2018

Piper Malibu

N45WF

27-JUN2018

BAe Jetstream 41

27-JUN2018

Boeing 767381

27-JUN2018

Sukhoi Su30MKI

location

dmg

1

Besni district, Adıyaman province

w/o

Private

0

Geneva Airport

min

GMAJU

Eastern Airways

0

near Aberdeen Airport (ABZ/EGPD)

unk

JA8568

All Nippon Airways - ANA

0

over Kii peninsula

unk

Indian Air Force (IAF)

0

Nashik, Maharashtra

w/o

Sukhoi Su-30MKI Date: Time:

27-JUN-2018 11:05

Type: Sukhoi Su-30MKI Owner/operator: Indian Air Force (IAF) Fatalities: Fatalities: 0 / Occupants: 2 Other fatalities: 0 Aircraft damage:Written off (damaged beyond repair) Location: Nashik, Maharashtra India Phase: En route Nature: Military

Narrative: The military jet crashed during a test flight. Both pilots ejected safely.

67 incidente în această bază de date cu acest tip de aeronavă, începând din 1981, ceea ce înseamnă că media anuală a incidentelor este de 1,8.

Page 29 of 33

Cap. OPINII/ANALIZE LOCKHEED MARTIN CORPORATION (11 - început din 14.06.2018) https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/936468/000093646818000009/lmtq4201710k.htm#s8C2FE C11A01E9DF29DD472DCE3EBEC97

https://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed-martin/eo/documents/annualreports/2017-annual-report.pdf

Securities and Exchange Commission - USA 1A.07. Eforturile noastre de a minimiza probabilitatea și impactul incidentelor adverse de securitate cibernetică și de a proteja datele și proprietatea intelectuală pot să nu fie de succes și afacerea noastră ar putea fi afectată negativ de amenințările cibernetice sau de alte amenințări la adresa securității sau alte perturbări.

Our efforts to minimize the likelihood and impact of adverse cyber security incidents and to protect data and intellectual property may not be successful and our business could be negatively affected by cyber or other security threats or other disruptions.

We routinely experience various Experimentează în mod obișnuit diverse cybersecurity threats, threats to our amenințări la adresa securității informatice, information technology infrastructure, amenințări la adresa infrastructurii noastre de unauthorized attempts to gain access to tehnologie a informațiilor, încercări neautorizate our company sensitive information, and de accesare a informațiilor sensibile ale denial-of-service attacks as do our companiei și atacuri de negare a serviciilor customers, suppliers, subcontractors and precum și clienții, furnizorii, subcontractanții și venture partners. We have a Computer partenerii de risc. Avem o echipă de răspuns la Incident Response Team (CIRT) which incidentele computerului (CIRT), care are printre has among its responsibilities defending responsabilitățile sale apărarea împotriva against such attacks. Additionally, we acestor atacuri. În plus, desfășurăm o instruire conduct regular periodic training of our periodică periodică a angajaților noștri cu privire employees as to the protection of sensitive la protecția informațiilor sensibile, care include information which includes training formarea destinată prevenirii succesului intended to prevent the success of atacurilor de tip "phishing". Ne confruntăm cu “phishing” attacks. We experience similar amenințări de securitate similare la site-urile Page 30 of 33

security threats at customer sites that we operate and manage.

The threats we face vary from attacks common to most industries to more advanced and persistent, highly organized adversaries, including nation states, which target us and other defense contractors because we protect national security information. If we are unable to protect sensitive information, our customers or governmental authorities could question the adequacy of our threat mitigation and detection processes and procedures, and depending on the severity of the incident, our customers’ data, our employees’ data, our intellectual property, and other third party data (such as teammates, venture partners, subcontractors, suppliers and vendors) could be compromised. As a consequence of their persistence, sophistication and volume, we may not be successful in defending against all such attacks. Due to the evolving nature of these security threats and the national security aspects of much of the data we protect, the impact of any future incident cannot be predicted.

In addition to cyber threats, we experience threats to the security of our facilities and employees and threats from terrorist acts as do our customers, suppliers, subcontractors, venture partners and entities we acquire with whom we typically work cooperatively to seek to minimize the impact of cyber threats, other security threats or business disruptions. However, we must rely on the safeguards put in place by these entities, as well as other entities, which we do not control, who have access to our information, and may affect the security of our information. These entities have varying levels of cybersecurity expertise and safeguards, and their relationships with government contractors, such as Lockheed Martin, may increase the likelihood that they are targeted by the same cyber threats we face. We have approximately 16,000 direct suppliers and even more indirect suppliers with a wide variety of systems and cyber security capabilities and we may not be successful in preventing adversaries from

clienților pe care le operăm și le gestionăm.

Amenințările cu care ne confruntăm diferă de la atacurile comune la majoritatea industriilor la adversari mai avansați și mai persistenți, foarte organizați, inclusiv la statele naționale, care vizează noi și alți contractori din domeniul apărării, deoarece protejăm informațiile de securitate națională. Dacă nu putem proteja informațiile sensibile, clienții sau autoritățile guvernamentale ar putea pune sub semnul întrebării caracterul adecvat al proceselor și procedurilor de atenuare a amenințărilor și de detectare și, în funcție de gravitatea incidentului, datele clienților noștri, datele angajaților noștri, și alte date ale unor terțe părți (cum ar fi colegii de echipă, partenerii de risc, subcontractorii, furnizorii și vânzătorii) ar putea fi compromise.

Ca o consecință a persistenței, a sofisticării și a volumului, este posibil să nu reușim să ne apăram împotriva tuturor acestor atacuri.

Datorită naturii evolutive a acestor amenințări de securitate și a aspectelor de securitate națională ale multor date pe care le protejăm, impactul oricărui incident viitor nu poate fi prezis.

Pe lângă amenințările cibernetice, întâlnim amenințări la adresa securității instalațiilor și angajaților noștri și a amenințărilor la adresa actelor teroriste, la fel cum și clienții, furnizorii, subcontractorii, partenerii de risc și entitățile pe care le dobândim cu care colaborăm în mod tipic pentru a minimiza impactul amenințările cibernetice, alte amenințări la adresa securității sau întreruperi ale afacerilor. Cu toate acestea, trebuie să ne bazăm pe garanțiile instituite de aceste entități, precum și alte entități, pe care nu le controlăm, care au acces la informațiile noastre și pot afecta securitatea informațiilor noastre. Aceste entități au niveluri diferite de expertiză și garanții în domeniul securității informatice, iar relațiile cu antreprenorii guvernamentali, cum ar fi Lockheed Martin, pot crește probabilitatea ca aceștia să fie vizați de aceleași amenințări cibernetice cu care ne confruntăm. Avem aproximativ 16.000 de furnizori direcți și chiar mai mulți furnizori indirecți cu o mare varietate de sisteme și capabilități de securitate cibernetică și este posibil să nu reușim să împiedicăm adversarii să exploateze eventualele legături slabe din lanțul nostru de aprovizionare. De asemenea, trebuie să ne bazăm pe acest lanț de aprovizionare pentru detectarea și raportarea incidentelor

Page 31 of 33

exploiting possible weak links in our supply chain. We also must rely on this supply chain for detecting and reporting cyber incidents and so we may not be successful in reporting or responding to cyber security incidents in a timely manner.

The costs related to cyber or other security threats or disruptions may not be fully insured or indemnified by other means.

Additionally, some cyber technologies we develop under contract for our customers, particularly those related to homeland security, may raise potential liabilities related to intellectual property and civil liberties, including privacy concerns, which may not be fully insured or indemnified by other means or involve reputational risk.

Our enterprise risk management program includes threat detection and cyber security mitigation plans, and our disclosure controls and procedures address cyber security and include elements intended to ensure that there is an analysis of potential disclosure obligations arising from security breaches.

We also maintain compliance programs to address the potential applicability of restrictions against trading while in possession of material, nonpublic information generally and in connection with a cyber security breach. However, we may not be successful in detecting, reporting or responding to cyber incidents in a timely manner.

cibernetice și, prin urmare, este posibil să nu reușim în timp util să raportăm sau să răspundem incidentelor de securitate cibernetică.

Costurile legate de amenințările sau întreruperile cibernetice sau alte amenințări de securitate pot să nu fie asigurate sau compensate în totalitate prin alte mijloace. În plus, unele tehnologii cibernetice pe care le dezvoltăm pe bază de contract pentru clienții noștri, în special cele legate de securitatea internă, pot ridica eventualele obligații legate de proprietatea intelectuală și libertățile civile, inclusiv probleme de confidențialitate, care nu pot fi asigurate sau despăgubite prin alte mijloace sau care implică reputație risc. Programul nostru de management al riscului pentru întreprinderi include planuri de detectare a amenințărilor și de atenuare a securității cibernetice, iar controalele și procedurile noastre de informare se referă la securitatea cibernetică și includ elemente care vizează asigurarea unei analize a obligațiilor potențiale de divulgare care decurg din încălcarea securității. De asemenea, menținem programele de conformitate pentru a aborda potențiala aplicabilitate a restricțiilor împotriva tranzacționării în timp ce dețineau informații materiale, non-publice în general și în legătură cu încălcarea securității cibernetice. Cu toate acestea, s-ar putea să nu reușim în detectarea, raportarea sau reacția la incidente cibernetice în timp util.

Boeing Co. #6 Washington Technology - USA Top 100 Revenue:

$5,339,648,000

Defense revenue:

$3,544,501,000

Civilian revenue:

$1,795,147,000

  

Current Revenue Rank Historical Revenue

2017 revenue: 2017 earnings : Page 32 of 33

2016 revenue:

2016 earnings:

Headquarters: Chicago Web address: http://www.boeing.com/ Head of gov't business:

BA

Ticker:

BA

Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE Raytheon receives the 10 millionth U.S. Patent in history https://www.raytheon.com/news/feature/inventionengine?WT.mc_id=LINKEDIN_socialmedia_N/A&utm_source=LINKEDIN&utm_medium=organic&utm_campaign=N/A&linkId=53538462

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S

http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Page 33 of 33