Henry Schein Bericht zur Nachhaltigkeit 2022

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Bereitstellung von Lösungen für eine GESÜNDERE ZUKUNFT

„In der mehr als 90-jährigen Geschichte von Henry Schein haben wir uns stets unseren fünf Anspruchsgruppen verpflichtet gefühlt: Kunden, Zulieferern, Investoren, Team Schein-Mitgliedern und der Gesellschaft im Allgemeinen. Geleitet von unserer zielorientierten Mission und unserem ehrgeizigen Modell arbeiten wir weiterhin als sozial verantwortliches und nachhaltiges Unternehmen, das sich der Aufgabe verschrieben hat, Lösungen für eine gesündere Zukunft anzubieten.“

— Stanley M. Bergman, Chairman of the Board und Chief Executive Officer von Henry Schein, Inc.

EINFÜHRUNG

Wir bei Henry Schein haben uns dem Motto „Uns geht es gut, wenn wir Gutes tun" verschrieben und wissen, wie wichtig es ist, allen unseren Stakeholdern gegenüber verantwortlich zu sein. Unser Ansatz zur Nachhaltigkeit und der sozialen Unternehmensverantwortung (Corporate Social Responsibility, CSR) spiegelt unsere lange Geschichte als zielorientiertes Unternehmen wider, das sein Zielbewusstsein in seine Geschäftstätigkeit integriert.

Wir engagieren uns dafür, Messung, Überwachung und Berichterstattung bezüglich unserer Nachhaltigkeitsleistung weiter zu verbessern und ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen unseres Unternehmens und die Erwartungen unserer Stakeholder zu entwickeln, insbesondere im Hinblick auf die bevorstehenden globalen Regulierungsvorschriften und Standardisierungsarbeiten. Wir werden auch in den kommenden Jahren über unsere Fortschritte bei der Festlegung und Überwachung unserer Ziele berichten, unsere Arbeit mit strategischen Zulieferern vertiefen und unsere Transparenz global weiter ausbauen, um aussagekräftige Erkenntnisse zur Nachhaltigkeit zu gewinnen und Maßnahmen voranzutreiben.

UNSERE BOLD+1-PRIORITÄTEN, DIE ZU EINEM BESCHLEUNIGTEN WACHSTUM

FÜHREN

BUILD ergän zende Software-, Spezial-, und Dienstleistungsgeschäfte für hohes Wachstum

OPERATIONALIZE Ein Vertrieb mit globaler Reichweite

LEVERAGE One Schein zur Erweiterung und Vertiefung der Beziehungen zu unseren Kunden

+1 Werte schaffen für unsere Stakeholder

DRIVE digitale Transformation für unsere Kunden und für Henry Schein

FORTSCHRITTE IN DEN BEREICHEN UMWELT, SOZIALES UND UNTERNEHMENSFÜHRUNG IM HINBLICK AUF UNSERE ZIELE UND VERPFLICHTUNGEN

Bis 2025 werden wir in unseren USVertriebszentren über eine VOLLELEKTRISCHE Flotte von Gabelstaplern verfügen.

Bis 2025 werden wir das RECYCLING-PROGRAMM in unseren nordamerikanischen Vertriebszentren gegenüber 2020 um 10 % steigern.

Verpflichtung, bis Ende 2023 ein WISSENSCHAFTSBASIERTES NET-ZERO-ZIEL festzulegen.

Im Jahr 2022 Entwicklung eines formellen Verfahrens zur einheitlichen Verfolgung und Dokumentation aller Recycling- und Abfallziele in den USA.

Steigerung und Überschreitung des ursprünglichen Ziels von 10 %

Bevorstehende Ankündigung eines wissenschaftlich fundierten Netto-Null-Ziels bis Ende 2023

Im Einklang mit unserem Bekenntnis zum PARADIGM FOR PARITY streben wir bis 2030 weltweit eine Geschlechterparität auf den oberen Führungsebenen (Director und Vice President) an. Wir wollen auch sicherstellen, dass unsere Führungskräfte die demografische Zusammensetzung unserer Kunden und der Gesellschaft insgesamt widerspiegeln, was wir durch unsere Talentplanung, Vergütung und Einstellungsverfahren erreichen wollen.

Bis 2022: Schulung aller Directors und Vice Presidents weltweit zu den Schlüsselkonzepten von VIELFALT & INKLUSION. Bis 2023: Schulung von Managern weltweit und von TSMs in den USA auf allen Ebenen.

2 % ↑ Frauenanteil in globalen Führungspositionen und 4 % ↑ ethnisch diverser Anteil in Management- und höheren Positionen in den USA von 2021 bis 2022

11 % ↑ ethnisch vielfältige Bewerbungen und 8 % ↑ weibliche Bewerbungen in den USA dank externer Partnerschaften und Branding-Initiativen

Bis 2030 streben wir eine paritätische Besetzung der Führungspositionen an

• 99 % Erfüllungsquote weltweit in der Schulung von Directors und VPs in zielgerichteter Kompensation hinsichtlich „Rolle von ‚I‘ “ in D&I

• Freiwillige D&I-Schulung weltweit für Manager und alle TSM in den USA mit insgesamt 3.000 Teilnehmern unterhalb der Ebene von Director und VP

Bis 2025 Spenden in Höhe von mindestens 50 Millionen Dollar in Form von Geld- und Sachspenden über Henry Schein Cares und die Henry Schein Cares Foundation zur Förderung der gesundheitlichen Chancengleichheit.

Unsere FÜHRUNGSSTRUKTUR BILDET DIE GRUNDLAGE FÜR UNSERE NACHHALTIGKEITSMASSNAHMEN und hilft uns, diese wirksam, integrativ und transparent voranzutreiben. Sie ist gut in unsere Geschäftsstrategie und -tätigkeit integriert und hilft uns, Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen angemessen zu steuern, um ein widerstandsfähigeres Unternehmen aufzubauen.

NACHHALTIGKEIT UND CSR AUF EINEN BLICK
Klicken Sie hier, um unseren NACHHALTIGKEITSBERICHT einzusehen
ÜBERBLICK 2022
UMWELTVERTRÄGLICHKEIT GESELLSCHAFTLICHE LEISTUNG UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND ETHIK 1 2 3 4 5 6
100 % im Jahr 2025 2019 2020 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2021 52 % 62 % 76 % Frühere Referenzpunkte Fortschritte gegenüber dem Basiswert 2021 +21 %
2019 2020 2022 2023 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2021 2025 2020 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2023 2019 2021 2022 2025
2020 2022 2023 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2019 2021 2025 2020 2022 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2019 2021 2025 2023
Geld- und Sachspenden 2020, 2021 und 2022
= 50 Mio.+ USD 2022 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2019 2020 2021 2025 2023 38 Mio. USD 21,5 Mio. USD 28,8 Mio. USD
Spendenbetrag insgesamt

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