Link Magazine 2019, 06

D E VE R B I N D I N G TU SS E N TEC H N O LO G I E, MAR KT E N M E N S

Magazine Magazine

december 2019 | nummer 6 | jaargang 21

UITSLAG GRANDE FINALE MEVI, MTA EN BRONKHORST OP HET EREPODIUM

SEMICON CHIPFABRIKANTEN INVESTEREN MILJARDEN IN EUROPA

THEMA WAT WORDT DE ROL VAN DE MENS IN HET DIGITALISERENDE BEDRIJF?

FRED HARBERS VAN HENCON ZET IN OP SERVITIZATION:

‘WIJ HEBBEN AL MACHINES OP ONZE BALANS GENOMEN’

Gemakkelijk aansluiten en compact inbouwen

Servo systeem De nieuwe serie servo-aandrijvingen CMMT-AS en servomotoren EMMT-AS zijn makkelijk in te zetten voor zowel dynamische bewegingen als nauwkeurige positionering. Aan te sturen via o.a.

EtherCAT, ProďŹ net, Ethernet/IP en Modbus/TCP

Your motion pneumatic | electric | Our solution

www.festo.com/nl

Magazine

6/19

D E VE R B I N D I N G TU SS E N TEC H N O LO G I E, MAR KT E N M E N S

12 THEMA

42

22

9

WAT WORDT DE ROL VAN DE MENS IN HET DIGITALISERENDE BEDRIJF? Digitalisering zorgt ervoor dat iedereen in het maakbedrijf put uit dezelfde, actuele single source of truth.

Mensen krijgen informatie voorgeschoteld die voor hún functie van wezenlijk belang is. Maar wat gaat de verkoper doen als de B2B-klant ook online al in detail kan uitzoeken wat hij nodig heeft? Hoe kan met digitale technologie de toegevoegde waarde van de productiemedewerker juist vergroot worden? En hoe doorbreekt een onderneming het angstgedreven silo-denken?

56

DISCA’19 MEVI, MTA EN BRONKHORST OP HET EREPODIUM

PRODUCTIESTRATEGIE CEO FRED HARBERS VAN HENCON:

‘SCHITTEREND DAT PRESTATIE VAN ONZE CLUB BEVESTIGD WORDT’

‘LEASEN WAS OOIT EEN VIES WOORD, NU STAAN KLANTEN ERVOOR OPEN’

Donderdag 21 november was het zo ver: het klapstuk van de 18de editie van de Dutch Industrial Suppliers & Customer Awards. Na het bekendmaken van de finalisten resteerden per categorie de twee best presterende bedrijven. Tijdens het diner in Hoeve Mereveld in Utrecht bracht het publiek zijn stem uit.

Mevi Fijnmechanische Industrie en MTA kwamen als beste toeleverancier uit de bus, Bronkhorst High-Tech uit Ruurlo werd tot beste uitbesteder verkozen.

In de Gelderse gemeente Oude IJsselstreek bouwt Hencon Metal & Mining enorme machines. Die vinden hun weg naar metaalen mijnbouwbedrijven wereldwijd. Evenwel tekenen zich in de hogelonenlanden twee trends af: meer efficiency en duurzaamheid.

Hencon speelt erop in door te elektrificeren, te digitaliseren en meer te focussen op dienstverlening.

DUURZAAM ONDERNEMEN

34

Kip van Oranje ontwikkelt met tal van ketenpartners circulaire concepten voor voedselproductie Drijvende hightech boerderijen, vlak bij de Euromast

76

PMC kiest Pulse als it-businesspartner voor nieuwe fabriek ‘Wij lossen een wereldwijd probleem op’

49 SEMICONDUCTOR-INDUSTRIE CHIPFABRIKANTEN DRIJVEN E-MOBILITY

INFINEON EN BOSCH STEKEN ELK RUIM 1 MILJARD IN NIEUWE FABRIEKEN IN EUROPA Infineon en Bosch investeren recordbedragen in nieuwe, verregaand geautomatiseerde chipfabrieken. Niet in Azië, maar in hun kennisbasis: Europa. Want daar hebben ze voet aan de grond bij de autofabrikanten, die de transitie naar elektrisch en autonoom rijden moeten maken – en snel. In die omslag speelt microelektronica een hoofdrol.

OVER HIGHTECH STARTERS EN HUN INNOVATIES, FINANCIERINGSPROBLEMEN EN ANDERE UITDAGINGEN

PRODUCTIESTRATEGIE Met onder meer een verhaal over de e-scooter Electric Dutchman van Specs E-Mobility. Het Eindhovense Phoenix 3D Metaal, specialist in rubberpersen, hielp bij de ontwikkeling van belangrijke plaatwerkdelen, en maakt die ook.

84

Matas zweert bij dashboards (en de klant kijkt onbeperkt mee) Platform Productiviteitsverbetering op bezoek in Best

94

KMWE ziet enorme voordelen van verhuizing naar de Brainport Industries Campus ‘Simpelweg die gang oversteken en spijkers met koppen slaan’

ZIE VERDER PAGINA 5

december 2019

3

FAULHABER toepassingen

Dynamiek en kracht. Een kwestie van technologie.

Met FAULHABER aandrijfsystemen voor protheses verlegt u de grenzen voor mensen met een handicap.

Ga voor meer informatie naar: faulhaber.com/p/bxt/nl

WE CREATE MOTION

EN VERDER:

MARTIN SILO-DENKEN

6 33

UIT DE MARKT

36

OUTSOURCING Outsourcen in India werkt, mits voor de lange termijn

38

MACHINEBOUW TalkING Industry van Link en ING: over lancering en digitalisering

45

COLUMN Nederland welvarend houden vergt ‘Dutch glue’ SMART INDUSTRY Programma ‘Fabriek van de Toekomst’ tilt open innovatie niveau hoger

47

STRATEGIE Metamorfose maakt Schaeffler toekomstbestendig

58

SERVITIZATION Platformdeelnemers hebben beter beeld van hoe servitization ready ze zijn

60

PROCESVERBETERING Nieuwe cleanroom ERIKS ‘grote stap voorwaarts’

64

AUTOMATISERING Naaijkens en Bosch Rexroth passen schroeftechniek toe in food & packaging

66

STRATEGIE Hijs- en hefspecialist BKL wordt onderdeel Anvil Industries onder vleugels VADO

69

AUTOMATISERING Onder vleugels ABB versterkt B&R positie in de fabriek

72

OVERNAME Trios blijft focussen op technologische vraagstukken, ook onder nieuw management

74

CYBERSECURITY Directeur NDIX Jeroen van de Lagemaat vindt huidig internet ongeschikt voor servitization

78

DIENSTVERLENING Mitutoyo wil stilstand voorkomen met proactieve, datagebaseerde service

81

DIENSTVERLENING Application Center HEIDENHAIN verstevigt band met de klant

82

INNOVATIE Nemag pakt prijzen met nieuwe grijper

88

SMART INDUSTRY Hemabo met CNC-Consult stapsgewijs naar papierloze fabriek

90

SMART CUSTOMIZATION Ridder Growing Solutions groeit door smart customization, begeleid door IPL

92

PRODUCTONTWIKKELING Innovatie Apex vergroot onderhoudbaarheid buigmachine Dynobend

97 107

UIT DE MARKT (vervolg) AGENDA

COLOFON Magazine

COLOFON

Link Magazine is een managementblad over eigentijdse vormen van samenwerking tussen bedrijven onderling en tussen bedrijven, (semi-)overheid, universiteiten en hogescholen.

Link Magazine verschijnt zesmaal per jaar.

JAARGANG 21, NUMMER 6, DECEMBER 2019 UITGEVER H&J Uitgevers Mireille van Ginkel Bosscheweg 76 5151 BE Drunen (010) 451 55 10 06 51 78 41 97 uitgever@linkmagazine.nl www.linkmagazine.nl

In het artikel in Link Magazine van november over de uitslag van de tweede ronde van de DISCA’19 stond dat de scores die leveranciers van hun klanten kregen gemiddeld met bijna een vol punt gedaald waren. Als verklaring van redactiewege werd gewezen op de werkdruk: je logistieke dienstverlening of je waardetoevoeging aan het eindproduct verder opschroeven wordt lastiger naarmate je barst van het werk. Met andere woorden: het lagere cijfer hebben de leveranciers niet aan hun luiheid, maar wel aan zichzelf te danken. Maar daar was niet iedereen het mee eens. Een directeur van een system supplier legde me uit dat die terugval evengoed aan de klant kan liggen. En hij had er een treffende – hieronder wat geabstraheerde, maar actuele – anekdote bij.

Een moduleleverancier krijgt van afdeling A van een klant een order voor vijf modules A van product X. Nu maakt deze leverancier voor die klant ook altijd module B, maar die bestelt de klant niet. Het geeft die leverancier een wat ongemakkelijk gevoel: bestelt de klant die nu elders? Of is product X veranderd waardoor module B niet meer nodig is. Of heeft de klant er misschien nog een paar op voorraad….?

Een week of wat later bestelt die klant nog eens vijf modules A. Dus belt die leverancier toch maar eens met afdeling A van de klant, met de vraag of module B niet ook nodig is. ‘Sales heeft doorgegeven dat er tien producten X moeten komen’, reageert de engineer daar. ‘Module B? Geen idee. Dat moet je aan afdeling B vragen.’ Dus belt de leverancier afdeling B: ‘Heeft afdeling A tien modules van product X bij jullie besteld?’, reageert de engineer van B. ‘Vreemd, nee wij hebben niets van Sales over een orders voor product X vernomen. Ik ga het checken.’

Even later belt de engineer van afdeling B terug: ‘Bij Sales beweren ze het aan ons doorgegeven te hebben, maar ik weet van niets. Ze zullen het door de drukte wel vergeten zijn. Hoe dan ook, jullie moet ook tien modules B maken. Graag tegelijk met module A aanleveren.’

Dat laatste lukt de moduleleverancier net niet: een week na de modules A worden de modules B uitgeleverd. Nog diezelfde week belt Link-uitgever John van Ginkel de inkoper van deze klant met het verzoek deze moduleleverancier voor de DISCA’19 te scoren, onder andere op leverbetrouwbaarheid. De inkoper kijkt in zijn data en de rest laat zich raden.

Deze anekdote heb ik verteld tijdens de DISCA’19 eind november (zie verderop de verslagen ervan).

Vervolgens heb ik de zaal gevraagd of ze zo’n situatie wel eens hadden meegemaakt, en of dat was in rol van klant of in die van leverancier. Ongeveer tweederde had die ervaring en dat waren hoofdzakelijk leveranciers. Wat logisch is, want – net als in de anekdote – zullen inkopers van uitbesteders zich er lang niet altijd van bewust zijn dat een lage leverbetrouwbaarheid van een leverancier veroorzaakt is door een collega twee deuren verderop.

Silo-denken heet dit in goed Nederlands. Intussen ontvangt de redactie een stroom aan persinformatie over clouds, apps, platforms en andere it-tools die kunnen zorgen dat a. data informatie wordt en dat b. die vrijelijk kan stromen naar iedereen in het bedrijf en de keten die die informatie nodig heeft voor zijn oordeelsvorming. De tools zijn er, nu nog de mensen die ermee kunnen – en willen – werken. martin.vanzaalen@linkmagazine.nl @MartinvanZaalen #linkmagazine.nl

MARTIN VAN ZAALEN Hoofdredacteur Link Magazine

RAAD VAN ADVIES ing. P.A.M. van Abeelen (ISAH), J. Beernink MSc (Golden Egg Check), ing. D.M. van Beers (Festo BV), J.C.A. Buis MBA (RR Mechatronics), ing. B. Draaijer (V en M Regeltechniek), F.M. Eisma (Trumpf Nederland), ir. R. van Giessel (voormalig ceo Philips CFT), H. Gijsbers (Thermo Fisher), ir. M.H. Hendrikse (NTS-Group, HTSM-boegbeeld), ing.

J.B.P. Hol (Legrand Group), ir. T.J.J. van der Horst (TNO), ir. M.W.C.M. van den Oetelaar (Bosch Rexroth), dr. ir. M. Peters, dr. ir. D.A. Schipper (Demcon), E. Severijn (Siemens PLM Software Benelux), J.A.J. Slobbe (ITM Group), H.G.H. Smid (Variass Group), ir. W.W.M. Smit MMC (DBSC Consulting), ir. H.H. Tappel (Bronkhorst High-Tech), W.B.M. van Wanrooij (IBN Productie), ir. S.J. Wittermans (ASML) HOOFDREDACTIE Martin A.M. van Zaalen EINDREDACTIE Pim Campman, Lucy Holl, Wilma Schreiber redactie@linkmagazine.nl AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE Jos Cortenraad, Hans van Eerden, André Ritsema, William Smit COVERFOTO John Voermans GRAFISCHE VORMGEVING Primo!Studio, Delft DRUK Veldhuis Media, Raalte ABONNEMENTEN u 71,95 exclusief BTW per jaar

ADVERTENTIE-EXPLOITATIE John van Ginkel john.vanginkel@linkmagazine.nl (010) 451 55 10, 06 53 93 75 89 VOLGEND NUMMER Het eerstvolgende nummer van Link Magazine verschijnt 14 februari 2020.

Het thema van dit nummer is ‘Groeit de complexiteit ons boven het hoofd?’

ISSN 1568 - 1378 Niets uit Link Magazine mag worden overgenomen of gereproduceerd zonder toestemming van de uitgever.

Deze uitgave is met grote zorgvuldigheid samengesteld.

Desondanks kan de uitgever geen aansprakelijkheid aanvaarden bij eventuele onjuistheden. Aan de inhoud van deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend.

december 2019

5