Comunicación y reconocimiento al equipo guían el liderazgo de Jacob Corral

El Lic. Jacob Corral, Gerente General de Heliostar Durango Complex, nos comparte su visión en esta nueva etapa de trabajo en Mina San Agustín, donde lidera al equipo con una comunicación efectiva que impulsa a todos y todas a participar y ser parte de las soluciones.

Sus principales fortalezas y desafíos como Gerente del Durango Complex

Mi principal fortaleza es contar con un recurso humano excepcional: capacitado, comprometido y con una energía joven que destaca por su disposición para trabajar en equipo, sus habilidades, entusiasmo y proactividad para aportar ideas y enfrentar los retos del día a día. Este dinamismo representa desafíos como el de canalizar toda esa energía y creatividad hacia objetivos comunes; garantizar que cada voz sea escuchada y transformar las ideas en resultados concretos en un ambiente donde todas las respuestas se valoran y las metas son claras.

Visión para Heliostar Mina San Agustín

Mi visión es construir un entorno en el que cada miembro se sienta reconocido y valorado. El principal reto es alcanzar los objetivos que el corporativo se ha planteado, y proponer nuevas oportunidades de proyectos donde Heliostar pueda crecer como empresa y generar valor para los inversionistas, estoy convencido de que el desarrollo personal y profesional de cada integrante es clave para lograrlo. Un equipo motivado y alineado será piedra angular para el éxito de Heliostar mina San Agustín.

Factores claves en la gestión de una mina y su equipo humano

Un factor clave para la buena gestión de una mina y su equipo es la comunicación efectiva y bidireccional. Es fundamental que todos y todas tengan claros los objetivos, metas y el camino a seguir, pero más allá de transmitir mensajes, debemos escuchar activamente a cada uno y una, entender sus ideas, inquietudes y motivaciones. Solo así se construye un ambiente de confianza y alineación. El reconocimiento juega un papel crucial. Si bien el salario económico es importante, el “salario emocional” tiene un impacto aún mayor en el compromiso y bienestar de las personas. Esto incluye valorar su trabajo, respetar sus opiniones, celebrar sus logros y apoyarlos en su desarrollo.

Cuando el equipo sabe que su voz es escuchada, que su esfuerzo es reconocido y que forma parte de algo más grande, se logra un nivel de motivación y cohesión que impulsa no solo la productividad, sino también un sentido de pertenencia” - Jacob Corral

Fortalezas del equipo de San Agustín para transitar el período de mantenimiento

Resiliencia, compromiso y capacidad de adaptación. Durante este tiempo en el que iniciamos con una nueva gestión y enfrentamos una fase de cuidado y mantenimiento, hemos coincidido en algo fundamental: cada día trae consigo nuevos aprendizajes y retos. El equipo ha demostrado su habilidad para encontrar soluciones rápidas y efectivas con determinación y actitud positiva.

El hecho de que nuestros líderes corporativos, como Charles, Gregg y Sam, se acerquen a compartir con nosotros una visión clara y transparente del negocio ha sido fundamental. Esto ha ayudado a disipar la incertidumbre y que nuestro equipo muestre su compromiso con esta nueva visión.

¿Cómo describe su estilo de liderazgo, qué valores lo guían?

Mi estilo de liderazgo se centra en la comunicación abierta, la escucha activa y el desarrollo personal. Busco crear un ambiente en el que cada miembro del equipo sea valorado, respetado y reconocido por sus contribuciones, fomentando siempre el trabajo en equipo y el crecimiento mutuo.

La seguridad y la familia son mis pilares fundamentales, y en lo personal, trato de enfocarme en ellos por encima de todo, lo que coincide con la visión de Heliostar de valorar a su recurso humano. Los valores de integridad, empatía, respeto y equidad guían mi liderazgo.

La llegada de Heliostar es una bocanada de aire fresco. Su liderazgo, que combina juventud, experiencia y que valora el potencial de cada persona, genera una confianza renovada en el equipo” - Jacob Corral

• Jacob Corral es Gerente General de Heliostar Durango Complex (Minera Real del Oro) desde noviembre del 2024. Tiene una destacada carrera en gestión de minas y proyectos con una trayectoria ascendente en posiciones de liderazgo. Es Lic. en Administración de Empresas. Fue Superintendente de Administración para minas San Agustín y El Castillo en el período 2023-2024. Su trayectoria de 13 años en la industria incluye roles clave como Gerente de Desarrollo Corporativo en Sapuchi Minera (Osisko Development), Gerente General en Gerald Group y Superintendente de Administración en Red Tiger Mining.