Cultura, curiosidad y crecimiento: La perspectiva de Gregg Bush sobre el futuro de Heliostar

Con más de cuatro décadas de experiencia en la industria minera, Gregg Bush lidera con visión estratégica y un enfoque en maximizar la eficiencia de las operaciones, marcando el camino hacia un futuro prometedor para Heliostar en México.

¿Cómo visualiza la operación de La Colorada a corto, mediano y largo plazo y qué papel jugará en el crecimiento de Heliostar?

Esperamos que el reinicio de actividades en Mina La Colorada, aprovechando el depósito histórico de material de baja ley “Junkyard” (Chatarrera) sea un generador de flujo monetario a corto plazo. Esto, aunque no representa un flujo significativo, nos va a proporcionar fondos en un momento crítico para mantener los empleos clave del equipo en La Colorada y San Agustín, mientras esperamos la emisión de nuevos permisos federales para iniciar con los proyectos de crecimiento a mediano plazo en ambas operaciones.

A mediano y largo plazo, La Colorada tiene el potencial de convertirse en el motor de crecimiento que financie la transición de Heliostar de ser una pequeña empresa de exploración a convertirse en la próxima compañía emergente, una productora mediana de oro con enfoque en México.

¿Qué visión tiene para el proyecto San Agustín y cómo lo considera en términos de desarrollo estratégico para la empresa?

San Agustín es una operación madura que se encuentra cerca del final de su vida útil con las reservas actuales. Una respuesta positiva del gobierno federal a las solicitudes de nuevos permisos en trámite proporcionará una ventana de operación de dos años que generará fondos para trabajos adicionales de exploración y desarrollo, lo que podría transformar a San Agustín en una operación mucho más grande en el futuro, además de preparar la operación existente para una restauración y cierre social y ambientalmente sostenible.

¿Qué claves considera esenciales para construir una cultura corporativa sólida en Heliostar?

Heliostar está bien posicionada para el crecimiento gracias al talento profesional que permaneció con nosotros en los sitios y en la oficina de Hermosillo tras la transición. Nuestro éxito futuro dependerá de crear un lugar de trabajo que premie la curiosidad, elimine las barreras y divisiones entre las operaciones y las funciones corporativas, empodere a las personas para tomar decisiones y busque soluciones definitivas a los problemas. Nunca destacará una cultura que tolere posponer cualquier decisión que pueda tomarse hoy.

La prioridad será crear una cultura organizacional que garantice el éxito operativo creando un ambiente de trabajo que fomente la curiosidad, la colaboración entre diferentes áreas y funciones de la empresa" – Gregg Bush.

Desde su experiencia, ¿cuáles son las prioridades fundamentales para garantizar el éxito operativo de las minas bajo su supervisión?

Al interior, la prioridad será crear una cultura organizacional que garantice el éxito operativo creando un ambiente de trabajo que fomente la curiosidad, la colaboración entre diferentes áreas y funciones de la empresa; y el empoderamiento de los equipos para tomar decisiones.

Buscamos promover una comunicación fluida y una mayor eficiencia en la interacción de los equipos. De forma externa, el principal factor para garantizar el éxito de las operaciones, será contar con un gobierno que reconozca la contribución económica y social de la minería; y brinde su respaldo para el crecimiento de operaciones de manera sostenible y responsable con una mayor agilidad en el otorgamiento de permisos.

¿Cómo describiría su estilo de liderazgo y qué valores fundamentales guían su enfoque al dirigir un equipo?

Soy un líder que hace preguntas. Los valores que guían mi liderazgo son la responsabilidad, la integridad y la curiosidad.

Nuestro éxito futuro dependerá de crear un lugar de trabajo que premie la curiosidad, elimine las barreras y divisiones entre las operaciones y las funciones corporativas, empodere a las personas para tomar decisiones y busque soluciones definitivas a los problemas. Nunca destacará una cultura que tolere posponer cualquier decisión que pueda tomarse hoy" – Gregg Bush.

• Gregg Bush es Ingeniero Metalúrgico con más de 40 años de experiencia en estudios de factibilidad, desarrollo de minas, operaciones, estrategias internacionales de fusiones y adquisiciones, permisos, proyectos de infraestructura alternativa para apoyar el desarrollo de minas e ingeniería de proyectos. Tiene experiencia en operaciones en Chile, Estados Unidos, México y Canadá. Bush ha ocupado cargos como Vicepresidente México de Equinox Gold; Director de Operaciones (COO) en Capstone Mining, donde supervisó proyectos operativos y de crecimiento orgánico para la corporación; y COO en Minefinders, donde fue responsable de la construcción y puesta en marcha del proyecto “Dolores” en Chihuahua, México. Su trayectoria incluye puestos de creciente responsabilidad en Placer Dome y Barrick en América del Norte y del Sur.