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Wie schafft ­Digitalisierung ­Mehrwert?

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5. Tagung Talentmanagement 10./11. September 2015, Berlin

In Kooperation mit:

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5. Tagung Talentmanagement Talentmanagement in Zeiten des Digitalen Wandels – Talente auswählen und entwickeln

Worldcafé

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Module

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1 Erhalten Sie neue Impulse für Ihre Talentmanagement-Strategie im Offline und Online-Bereich

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2 Profitieren Sie vom Fachwissen erfolgreicher HR-Strategen

3 Gewinnen Sie Einblicke in attraktive Talentbindungsprogramme

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Sehr geehrte Damen und Herren, Digitalisierte HR-Prozesse, Innovationsoffenheit und Transformationen zählen zu den treibenden Kräften für ein modernes Talentmanagement. Viele Unternehmen fühlen sich für diesen Wandel noch nicht ausreichend gerüstet. Denn wie schlägt man die Brücke zwischen Offline- und Online-Strategien im Talentmanagement?

Wie fängt man an, Prozesse in der Personalmanagementstrategie zu transformieren?

Damit einhergehende Herausforderungen und mögliche Lösungswege sind Thema der 5. Tagung Talentmanagement.

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Best Practices

4 Workshops 4 Workshops

Dabei stehen die Änderungsprozesse eines Talentmanagements in Zeiten der Digitalisierung im Fokus. Die Module beleuchten unterschiedliche Facetten der Auswahl und der Entwicklung von Leistungsträgern.

Vortragende aus preisgekrönten Konzernen und mittelständischen Unternehmen berichten aus ihrer Praxis und bereichern das Programm.

Ich freue mich darauf, Sie in Berlin zu begrüßen!

Herzliche Grüße Elke Knorr Studienleiterin, Quadriga Hochschule ­Berlin

Gemeinsames Dinner

DAS BILDUN GSFO

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MANAGER

Zertifikat Helena Ringel-Fischer hat am 28. und 29. Mai

2015 an der Tagung

Personalentwicklung des HRM-Forums teilgenommen.

Die 4. Tagung Personalentwick lung befasst sich Unternehmen eingesetzt mit der Frage, wie Talente und Potenziale werden können.

Dabei stehen ganzheitliche Fokus. Vorträge, eines jeden Mitarbeiters Best Practices und Strategien sowie optimal im Workshops bieten auch einzelne Tools Gelegenheit, vorhandene und Methoden im zutauschen und Kenntnisse zu erweitern, neue Kollegen kennenzulernen Best Practices und Erfahrungen ausVorträge: An einem .

Strang ziehen: Erfolgsfaktor (ThyssenKrupp AG) // Jeder in seinem Sozialkapital (Universität Element (Christoph (dm-drogerie markt zu Köln)// Potenzialanalys Bader) // GMitarbeiterent GmbH & Co. KG) // Jeder hat ein Naturtalent! e chen) // Corporate wicklung – dezentral Learning im digitalen – stärkenorientier und individuell te Personalentwick Zeitalter (ProSiebenSat.1 vom Einstieg an lung (Sparda-Bank (Grand Hyatt Berlin) Media AG) // Corporate Mün// Nachhaltiges // Leadership Excellence Leadership Program HR-Managemen Programm – ein – Förderung t: PE der Führungskräfte hierarchieüberg @ Digital Companies 40+ (Prof. Dr. Alexander reifender Ansatz (Immobiliensout (Roche Diagnostics) Cisik) 24) // Passion for People Workshops: Kompetenzmes Growth sung (Dr. Sven Grote, (Silke Otto, Wertefabrik FokusK) // Wie GbR) // Connecting talents with opportunities stärke ich das PE-Mandat in meinem (Thomas Stach, Stach‘s Unternehmen?

(Dr. Andreas Hasse, Gesellschaft für Unternehmense IBM) // Strategische ntwicklung mbH) Personalentwick lung

4 Erarbeiten Sie zusammen mit Kollegen Lösungsansätze für Ihre Personalmarketingstrategie

5 Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk!

Anna Cebotareva Tagungsleiterin HRM-Forum

Die Tagungen des HRM-Forums verbinden Expertise und Kompetenz Formate ist ein Lernen mit exklusivem peer-to-peer-Gefühl. möglich, das nicht nur Fakten zusammenträgt, einen optimalen Durch ausgefeilte Ausgangspunkt für sondern Wissen Konzepte, kompetente konzentriertes Arbeiten. erfahrbar macht.

Redner und kreative Unsere modernen Außergewöhnliche Veranstaltungsräume Rahmenprogramme in Berlin Mitte bieten machen unsere Tagungen zudem zu einem exklusiven Erlebnis.

www.hrm-forum.eu

Bei Teilnahme erwartet Sie ein exklusives Zertifikat

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Donnerstag, 10. September 2015 MODUL II Talente individuell auswählen –

– Was bleibt was kommt?

Wie findet man die Besten?

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MODUL III

Freitag, 11. September 2015

Talente gezielt entwickeln: Wie fördert

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MODUL I Talentmanagement im Wandel

Best Practice

World Café

Interview

Unternehmensvertreter stellen ihre unternehmenseigenen Konzepte und konkreten Erfahrungen vor. Dieses Format zeichnet sich insbesondere durch seine Praxisorientierung und seine direkte Anwendbarkeit für die Teilnehmer aus.

Im World Café werden relevante Aspekte und Fragestellungen der einzelnen Module nochmals aufgegriffen und im Kleingruppen interaktiv aufgearbeitet.

Ihnen brennen bereits die Fragen unter den Nägeln?

In der Interview-Session haben Sie die Möglichkeit Fragen an die Zielgruppe zu stellen und neugierig zu sein.

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Impuls

Workshop

Der Impulsvortrag beleuchtet das Tagungsthema aus einer wissenschaftlichen Perspektive und setzt neue Akzente.

In Workshops wird ein Thema mithilfe des Workshopleiters und der Teilnehmer interaktiv aufbereitet. Der Mehrwert liegt insbesondere im gegenseitigen Wissensaustausch in kleiner Runde.

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Workshop Session II Workshop Session II ( Wiederholung)

World Café

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Programm | Donnerstag, 10. September 2015 ab 08:30

Einlass

09:30 – 09:45

Begrüßung durch die Moderatorin Elke Knorr Studienleiterin, Quadriga Hochschule Berlin

MODUL I Talentmanagement im Wandel – Was bleibt was kommt?

09:45– 10:30

Impuls: Zeitgemäßes Talentmanagement: Konzepte, Trends und Digitale Realisierung Dr. Klaus P. Stulle Professor für Wirtschaftspsychologie, Fresenius Hochschule Köln

Welche Prozesse und Tools greifen, wenn ein Unternehmen strategische Nachfolgeplanung, zielführende Eignungsdiagnostiken und gewinnbringende Talent-Förderkreise implementieren will? Klaus Stulle gibt einen Überblick über aktuelle Trends im Talentmanagement und erklärt, was man bei einer digitalen Realisierung beachten muss.

10:30– 11:10

Best Practice: Wirksames Talentmangement – Ganzheitliches Talentmanagement Steffen Niemann

Leiter Personalentwicklungssystem, Bundesagentur für Arbeit

Wie wirksam ist unser Talentmanagement heute? Was für eine Leistung muss es in Zukunft erbringen? Die Antworten auf diese Fragen waren die Basis für die Weiterentwicklung des bestehenden Personalentwicklungssystems der Bundesagentur für Arbeit. Hierbei wurde insbesondere auf die Anschlussfähigkeit und Fokussierung des Personalentwicklungssystems sowie die Befähigung aller Beteiligten geachtet. Im Vortrag wird der Prozess ganzheitlich vorgestellt und Erfahrungswerte geteilt.

MODUL II Talente individuell auswählen – Wie findet man die Besten?

11:40– 12:10

Interview: Mit Talenten im Dialog – was ist Absolventen wichtig?

Sina Heinrich

Tom Neumann

Elisa Lopper

Studentin der Betriebswirtschaftsleher (Bachelor), 6. Semester

Student der Wirtschaftsinformatik (Master), 2. Semester

Studentin der Psychologie (Master), 2. Semester

12:10– 12:50

Auf der Suche nach dem richtigen Arbeitgeber setzen Young Professionals eindeutig Prioritäten. Doch welcher Triumph besticht beim vielerseits beschworenen War for Talents?

Hier haben Sie die Möglichkeit jungen Talenten Löcher in den Bauch zu Fragen und zu erörtern, was Absolventen bei ihrem künftigen Arbeitgeber wirklich wichtig ist.

Best Practice: Erfolgsfaktor Active Sourcing: Nachwuchskräfte in der Pflege rekrutieren Maja Schäfer Projektmanagerin „Soziale Berufe kann nicht jeder“, Diakonie Deutschland

Mit viel Experimentierfreude und Pioniergeist startete die Diakonie Deutschland mit dem Personalmarketingprojekt „Soziale Berufe kann nicht jeder“. Die Besonderheit liegt darin, dass verschiedenste Kanäle zur Attraktion junger Talente genutzt werden. Doch wie sieht eine Berufsberatung via WhatsApp aus und welchen Vorteil bringt Social Media im Personalmarketing? Maja Schäfer erläutert dies an der Personalstrategie der Diakonie Deutschland.

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13:50– 14:30

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Best Practice: HR goes Cloud – Effiziente und moderne Systemunterstützung im Talentmanagement Casrsten Eckensberger Head of Total Rewards / Benefits & Compensation, Hewlett-Packard GmbH

Das HR Software-Angebot ist groß, Anforderungen der User und Märkte verändern sich in immer kürzeren Intervallen. Die Workday HCM Suite liefert hierzu die passende Antwort auf Basis modernster Technologien. Im Vortrag wird der Performance Prozess bei Hewlett-Packard sowie dessen Systemunterstützung vorgestellt. Erleben Sie einen praxisnahen Erfahrungsbericht mit Einblicken in Lessons Learned.

Workshop Session I Workshop I: 14.30– Wirksames Talent- 16.15 management – noch Wunsch oder schon Wirklichkeit?!

14.30– 16.15

Promerit Management Consulting AG

Viele Unternehmen haben erstklassige Talentmanagement-Prozesse und Instrumente konzipiert. Doch selten sind diese in der Unternehmensrealität angekommen. Die Ursache liegt meist in der fehlenden strategischen Verankerung, den Fähigkeiten und dem Selbstverständnis aller Beteiligten. Im Workshop werden verschiedene Hebel und Befähigungsstrategien diskutiert, die dabei unterstützen, dass Talentmanagement wirksam wird.

Workshop II: Digital HR – Wie verändert die Digitalisierung HR?

14.30– 16.15

und Partner, vangard Arbeitsrecht

Workshop IV: E-Recrutingprozesse für ein modernes Talentmanagement strukturieren

Dr. Ralf GräSSler Geschäftsführender Gesellschaf-

INgolf Teetz CTO, milch & zucker –

ter, VEDA GmbH

The Marketing & Software Company AG

Die Digitale Transformation wird die Arbeitswelt fundamental verändern. Aufgaben, Rolle und Selbstverständnis von HR definieren sich damit neu. Dem Personalmanagement kommt bei der Transformation eine Schlüsselrolle zu, weil es die Dezentralisierung des Talentmanagements gestalten und an einer neuen Unternehmenskultur und -struktur führend mitwirken kann und muss. Der Einsatz von innovativen HR-Werkzeugen und Cloudmodellen entscheidet hierbei über Erfolg und Effizienz.

16:45 – 18:15

Dr. Alexander Bartz Fachanwalt für Arbeitsrecht

Talentmanagement und Arbeitsrecht, was hat das miteinander zu tun? Eine ganze Menge! Wer Talentmanagement erfolgreich im Unternehmen etablieren will hat nicht nur die inhaltliche konzeptionelle Seite zu beachten sondern auch arbeitsrechtliche Implikationen. Welche gesetzlichen Vorgaben gibt es? Wann und wo müssen sie beachtet werden? Insbesondere betriebsverfassungsrechtliche Regelungen können die Umsetzung eines jeden Talentmanagement Konzepts erheblich verzögern. Besser Sie wissen von Beginn an, worauf zu achten ist!

Nicole Gilbert & Cynthia Dür Partner & Managing Consultant,

14.30– 16.15

Workshop III: Rechtliche Stolpersteine beim Talentmanagemen

Im Zeitalter der Digitalisierung hat sich der Bewerbungsprozess verändert. Digital Natives werden zunehmend über eine attraktive Karriere Website oder über Social Media Kanäle angesprochen und auch der Bewerbungsprozess wird meist nur noch digital abgehandelt. Doch wie können Unternehmen dies für sich (kosteneffizient) nutzen und ein strukturiertes Bewerbermanagement etablieren? Im Workshop gewinnen Sie praxisrelevante Impulse.

Workshop Session II ( Wiederholung) 18:15 – 18:30

Sum Up

ab 18:30

Abendveranstaltung mit ­gemeinsamen Dinner

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Programm | Freitag, 11. September 2015 07:00 – 07:45

ab 08:30

SightRunning Das SightRunning verbindet eine informative Sightseeing Tour durch Berlins Mitte mit einer morgendlichen Laufrunde. Die Tour führt an einigen der bedeutendsten Sehenswürdigkeiten Berlins vorbei.

Einlass

09:15 – 09:30

Begrüßung durch die Moderatorin Elke Knorr Studienleiterin, Quadriga Hochschule Berlin

MODUL III Talente gezielt entwickeln: Wie fördert man Leistungsträger?

09:30– 10:10

Best Practice: Talententwicklung im Mittelstand Sebastian Sukstorf

Senior HR Development Manager, D + H Mechatronic AG

Das Talentmanagement im Mittelstand ist eine der wichtigsten Aufgaben, um Potenziale zu identifizieren und Nachwuchs systematisch zu entwickeln. Doch wie kann es tatsächlich gelingen, in einem Umfeld von operativen Notwendigkeiten und begrenztem Budget, geeignete Strategien zu implementieren, um Mitarbeiter optimal fördern und an das Unternehmen zu binden? Sebastian Sukstorf erläutert, wie es mittels systematisierter Prozesse und Tools gelang, ein zielführendes Talentmanagement im produzierenden Mittelstand umzusetzen.

10:10– 11:00

Best Practice: Individuelle Mosaikkarriere: Komplexität digital vereinfachen Ivan Evdokimov Global Talent Management L.LHT, Schenker AG

Talente global fördern und weiterentwickeln? Durch ein einfaches IT-Tool werden für die Mitarbeiter die Karriereoptionen weltweit aufgezeigt, die zu ihnen passen. Ziel ist es, die Silostruktur der Business Units aufzubrechen und eine konzernweit einheitliche, kongruente Mosaikstruktur für das gesamte Karrieremanagement aufzubauen.

11:00– 11:40

Best Practice: Talentförderung digital erfassen und weiterentwickeln Peter Nünning Vice President Human Resources, AREVA GmbH

Wie wappnet man Talententwicklung für Veränderungsprozesse und passt dieses an neue Strukturen an? Durch Initiativen und Tools wird das Talentmanagement der AREVA GmbH stetig evaluiert, sodass Talente stetig identifiziert, entwickelt und gefördert werden können. Peter Nünning gibt einen Einblick in die Entwicklung der Personalstrategie und zeigt auf, welcher Mehrwert daraus geschöpft werden kann.

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World Café

Im World Café werden relevante Aspekte und Fragestellungen der einzelnen Module nochmals aufgegriffen und in Kleingruppen interaktiv aufgearbeitet.

Im 15 Minutentakt rotieren Sie zwischen den einzelnen Tischen und diskutieren mit dem Moderator des jeweiligen World Cafés und Ihren Fachkollegen relevante Aspekte der Tagung. Nutzen Sie die Möglichkeit, offene Fragen zu klären und sich mit den Teilnehmern auszutauschen.

12:10– 13:00

Table III: Führungskräfte einbinden – Entwicklung von Talenten voranbringen 12:10– 13:00

Sebastian Sukstorf Senior HR Development Manager, D + H Mechatronic AG

Table I: Erfolgreiches Talent­ management in Zeiten der ­Digitalisierung Dr. Klaus P. Stulle Professor für Wirtschaftspsychologie, Fresenius Hochschule Köln

12:10– 13:00

Table II: Talente gezielt auswählen Nicole Gilbert & Cynthia Dürr Partner & Managing Consultant, Promerit Management Consulting AG

13:00 – 13:15

Sum Up & Verabschiedung

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Services Das HRM-Forum für unterwegs

Allgemeine ­Geschäftsbedingungen für Tagungen, veranstaltet von der Quadriga Akademie Berlin

Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Umbuchung Jede Festbuchung kann bis einschließlich 28 Kalendertage vor Tagungsbeginn einmal kostenfrei zeitlich umgebucht werden. Eine Umbuchung darüber hinaus wird mit einer Bearbeitungspauschale von 100 Euro zzgl. MwSt. berechnet. Für jede zweite zeitliche Umbuchung fallen Bearbeitungsgebühren in Höhe von 100 Euro zzgl.

MwSt. an. Die Bereitstellung eines Ersatzteilnehmers ist in jedem Fall kostenfrei.

Das gesamte HRM-Forum mobil verfügbar! Erhalten Sie Informationen zum Programm, Referenten und der Teilnehmerliste. Desweiteren finden Sie Informationen zu Anfahrt, Location und Hotels.

Demnächst im App-Store online für iOS und Android!

Partnerhotels

In unseren Partnerhotels erhalten Sie, abhängig von der aktuellen Auslastung und auf Anfrage, vergünstigte Angebote. Besuchen Sie unsere Webseite für weitere Informationen: www.hrm-forum.eu/personalentwicklung

Ansprechpartner Referenten / Programm Caroline Strobel Tagungsleiterin Caroline.Strobel@hrm-forum.eu Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 93 50

Teilnehmerfragen Dennis Schultz Teilnehmermanagement dennis.schultz@hrm-forum.eu Telefon: +49 (0) 30 / 84 85 90

Veranstaltungsort Quadriga Forum Werderscher Markt 15 10117 Berlin www.quadriga-forum.de

Stornierung Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: — bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten — Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung: 50 Prozent des Preises — Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.

Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat.

Erforderlich ist: — bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend; — bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit; — bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes; — bei Tod eine Sterbeurkunde.

Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.

Absagen und Änderungen Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Akademie Berlin grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Fotound Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.

Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin.

Nähere Informationen zu unseren Referenten Finden sie unter:

www.hrm-forum.eu/talentmanagement/referenten

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Anmeldung Fax: +49 (0) 30/44 72 93 00 Ich möchte an der Tagung „Talentmanagement“ vom 10. bis 11. September 2015 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahme­bedingungen sowie die AGB. (Die AGB finden Sie unter: www.hrm-forum.eu/agb) Ich melde mich zum Vollpreis von 1.190 Euro1 an.

Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich bis spätestens 7. August 2015 für 980 Euro1 an. Der Frühbucherrabatt gilt nur, wenn die Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der Quadriga Akademie Berlin GmbH eingegangen ist.

Ich bin Mitglied des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied beim BPM werden (140 Euro pro Kalenderjahr inkl. Abonnement des Magazins Human Resources Manager) und melde mich zum ermäßigten Preis von 890 Euro1 an.

Ich bin Abonnent des Magazins Human Resources Manager (HRM) oder möchte Abonnent des Magazins HRM werden (64 Euro2/Jahr) und melde mich zum vergünstigten Preis von 8901 Euro an.

Ich bin Inhaber der HRM-Card und nehme 5 % Rabatt in Anspruch. Meine Kartennummer:____________________________________ Ich möchte weitere Informationen zu den Angeboten des HRM-Forums erhalten.

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Ich möchte weitere Kollegen vergünstigt anmelden. Eine zweite Person erhält eine Ermäßigung von 10% des aktuellen Preises, ab der dritten Person eine Ermäßigung von 15% des aktuellen Preises.

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Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der Quadriga Akademie Berlin GmbH per E-Mail erhalten3.

Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unserer ­Kooperationspartner Helios Media GmbH (zum Beispiel des Magazins Human Resources Manager), depak ­Deutsche Presseakademie und Quadriga Hochschule GmbH per E-Mail erhalten3.

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Online anmelden unter:

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Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind die Teilnahme an der Tagung, die ­Tagungsunterlagen sowie die im Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke.

2 90 Euro/Jahr für ein Abonnement aus dem Ausland, 42 Euro/Jahr für Studenten. Weitere Informationen unter: www.humanresourcesmanager.de 3 Für den Newsletterversand speichern wir Ihre E-Mailadresse, sowie Ihren Vor- und Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für den Versand der Newsletter verwendet und werden nicht an Dritte weitergegeben. Ihre Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mailadresse, Ihres Namens sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Sofern Sie künftig keine Werbung mehr von uns per Post erhalten möchten, können Sie der Verarbeitung und Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen.

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Veranstalter Human Resources Manager Magazin

www.hrm-forum.eu