Tag der Teilhabe

20 | 11 | 2015 Humboldt Carré, Berlin

Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften an ihrem ­Unternehmen

20 | 11 | 2015 Humboldt CarrĂŠ, Berlin

Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften an ihrem Unternehmen

Sehr geehrte Damen und Herren, das Thema der Teilhabe von Mitarbeitern und Führungskräften am Unternehmen hat in den zurückliegenden Jahren international einen immer größeren Stellenwert gefunden. Verglichen mit anderen Ländern fristet das Thema in Deutschland dennoch weitestgehend ein Schattendasein. Nur wenige deutsche Unternehmen offerieren derartige Angebote weltweit, nachhaltig und substanziell.

Dabei profitieren von einer Beteiligung am Unternehmen beide Seiten, Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Unternehmen können ihre Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig steigern, indem Sie Mitarbeiter flexibel an guten Ergebnissen teilhaben lassen und erhalten mit einer Unternehmensbeteiligung nicht nur loyale Mitarbeiter, sondern auch loyale, langfristig am Unternehmen interessierte Aktionäre. Mitarbeiter können im Erfolgsfall eine höhere Vergütung erhalten, steuerliche Vorteile realisieren, von einem staatlich und unternehmensseitig unterstützen langfristigen Vermögensaufbau profitieren und Mitsprache zusätzlich auch über ihre Aktionärsstellung ausüben.

Vor diesem Hintergrund möchte der Tag der Teilhabe dem Thema Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland stärkeres Gehör verschaffen und eine Diskussion zur Verbesserung des Förderrahmens solcher Programme anstoßen. Dazu kommen hochrangige Entscheider aus Politik, Verbänden und Unternehmen sowie Wissenschaftsvertreter zusammen und schaffen eine Plattform für den Wissens- und Erfahrungsaustausch, die es in dieser Form in Deutschland bislang nicht gibt. Anhand von Vorträgen und Diskussionsrunden wird der Frage nachgegangen, wie in einer modernen Arbeitswelt die Teilhabe und Teilnahme von Beschäftigten so gestaltet werden kann, dass die Erwartungen und Bedürfnisse der Beschäftigten sowie die Herausforderungen für Unternehmen gleichermaßen berücksichtigt werden.

Wir freuen uns darauf, Sie am 20. November in Berlin begrüßen zu dürfen.

Michael H. ­Kramarsch

Frank Juhre

Frederik Nyga

Managing Partner, hkp /// group

Chief Operating Officer, Equatex AG

Herausgeber, Magazin Human Resources Manager

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Donnerstag, 19. November 2015 Abendveranstaltung in der Historischen Kassenhalle des Humboldt Carré ab 19.00

Warm-Up

19.30–20.00 K eynote: Aktienbasierte V ­ ergütung als Treiber des Unternehmens­erfolgs – Praxisimplikationen aktueller Forschungs­ergebnisse

Prof. Dr. Michael Wolff, Georg-August-Universität Göttingen

ab 20.00

Get-together

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Ta g d e r T e i l h a b e

Freitag, 20. November 2015 09.15–09.30 Begrüßung & Vorstellung des Tagungsprogramms

14.15–15.15

Best Case Session II

Christoph Lanz, freiberuflicher Journalist, ehem. ­Fernsehdirektor DW-TV, Moderator

09.30–10.00 Keynote: „Culture eats Strategy for Lunch“ – Teilhabe als Bestandteil der Eigentümerkultur bei Siemens

Joe Kaeser, Siemens AG

Best Case I: Lufthansa Mitarbeiterbeteiligungs­ modelle aus Kapitalmarktsicht

Markus Ott, Deutsche Lufthansa AG

Best Case II: Mitarbeiterbeteiligung – auch ­international

Bernhard Just, KION GROUP AG

10.00–10.20 Grußwort: Beteiligen, m ­ itgestalten, ­mitbestimmen – Teilhabe und gute ­Unternehmenskultur in der Arbeitswelt 4.0

Best Case III: Fokus Mittelstand: Beteiligung und Arbeitgeberattraktivität

Thorben Albrecht, Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Dr. Günter Stoll, Grünbeck Wasseraufbereitung GmbH

10.20–11.30

15.15–15.50

odiumsdiskussion: Mitarbeiter­beteiligung in P Deutschland

Networking-Pause

Reiner Hoffmann, Deutscher Gewerkschaftsbund

15.50–16.10 Plenarvortrag: Aktienkultur in D ­ eutschland – ­Herausforderung für die Mitarbeiterbeteiligung

Joe Kaeser, Siemens AG

Dr. Christine Bortenlänger, Deutsches Aktieninstitut e.V.

Kaspar Rorstedt, Henkel AG & Co. KGaA. (angefragt)

Matthias Machnig, Bundesministerium für Wirtschaft und Energie

Moderation: Michael H. Kramarsch, hkp/// group

11.30–12.00 Keynote

16.10–16.30 Plenarvortrag: Mitarbeiterbeteiligung in ­mittelständischen Unternehmen Dr. Heinrich Beyer, Arbeitsgemeinschaft Partnerschaft in der

Kaspar Rorstedt, Henkel AG & Co. KGaA. (angefragt)

12.00–13.00 Lunch 13.00–14.00 Best Case Session I

­Wirtschaft e.V.

16.30–17.30 P odiumsdiskussion: Mitarbeiter­beteiligung für alle Unternehmen? ­­Vor- und Nachteile aus Sicht des ­Unternehmens und der Mitarbeiter

Dr. Thomas Gambke, MdB, Bündnis 90/Die Grünen

Best Case I: Fokus Equity Culture: Unternehmensbeteiligung in Aktien

Dr. Christine Bortenlänger, Deutsches Aktieninstitut e.V.

Dr. Norbert Kluge, Hans-Böckler-Stiftung

Marc Muntermann & Helmut Mannert, Siemens AG

Dr. Heinrich Beyer, AGP - Bundesverband Mitarbeiterbeteiligung

Best Case II: Attraction & Retention - Mitarbeiterbeteiligung bei Fyber

Julius Lassalle, Fyber GmbH

Prof. Dr. Michael Wolff, Georg-August-Universität Göttingen

Moderation: Frank Juhre, Equatex AG

17.30–17.45 Zusammenfassung & Verabschiedung Christoph Lanz, freiberuflicher Journalist, ehem. Fernsehdirektor

Best Case III: Axel Springer SE im digitalen und internationalen Wandel: Neue Herausforderungen im Vergütungsmanagement

DW-TV, Moderator

ab 18.15

Dinner im Restaurant Brasserie am Gendarmenmarkt

Ruth Löhmann, Axel Springer SE

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09.30–10.00

Keynote

„Culture eats Strategy for Lunch“ – Teilhabe als Bestandteil der ­ Eigentümerkultur bei Siemens

Joe Kaeser Vorsitzender des Vorstands Siemens AG Joe Kaeser ist der Vorstandsvorsitzende der Siemens AG, einem weltweit führenden Unternehmen der Elektronik und Elektrotechnik. Er hat mehr als 30 Jahre Erfahrung bei Siemens, wo er eine Vielzahl leitender Management-Positionen im Finanzwesen und in der Strategie im In- und Ausland innehatte.

Joe Kaeser begann seine Karriere bei Siemens 1980 im Bereich der Bauelemente und Halbleiter, für den er unter anderem auch in Malaysia und den USA arbeitete. 1999 wechselte er in die Zentralabteilung Finanzen. 2001 wurde Joe Kaeser Chief Financial Officer des Bereichs „Information and Communication Mobile“. Von 2004 bis 2006 war er Chief Strategy Officer der Siemens AG. Bis unmittelbar vor seiner Berufung zum Vorstandsvorsitzenden im August 2013 war er sieben Jahre lang Chief Financial Officer der Siemens AG.

Die beste Unternehmensstrategie nutzt nichts, wenn sie nicht von einer intakten Firmenkultur getragen ist. Siemens setzt auf eine Eigentümerkultur, die darauf abzielt, die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu steigern, ihre Identifikation mit der Firma zu fördern und so zum Geschäftserfolg beizutragen.

Im Sinne der Eigentümerkultur bedeutet Teilhabe zum einen, sich im Unternehmen so zu engagieren, als wäre es die eigene Firma; zum andern, am Unternehmenserfolg beteiligt zu werden: Bereits 144.000 Siemensianerinnen und Siemensianer halten daher Mitarbeiter-Aktien – Tendenz steigend.

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10.00–10.20

GruSSwort

Beteiligen, mitgestalten, ­mitbestimmen Teilhabe und gute ­Unternehmenskultur in der Arbeitswelt 4.0

Thorben Albrecht Staatssekretär im Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Wie arbeitet das erfolgreiche Unternehmen der Zukunft? Mitbestimmung und wirtschaftlicher Erfolg hängen in Deutschland eng zusammen. Klar ist: Teilhabe und Beteiligung werden auch in Zukunft wichtige Prinzipien einer guten Unternehmenskultur sein. Sie sind die Grundlage für Kreativität, Offenheit, Vertrauen und Engagement und entscheidend, um die Akzeptanz neuer digitaler Technologien sicherzustellen.

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Thorben Albrecht ist beamteter Staatssekretär im Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Er ist dort zuständig für die Abteilungen für Grundsatzfragen, Arbeitsmarktpolitik sowie für Arbeitsrecht und Arbeitsschutz. Sein wichtigstes Gesetzgebungsprojekt bislang war das Tarifautonomiestärkungsgesetz, mit dem u. a. ein gesetzlicher Mindestlohn in Deutschland eingeführt wurde. Zudem hat der den Dialogprozess „Arbeiten 4.0“ angestoßen. Mit diesem bis Ende 2016 angelegten Prozess führt das Bundesministerium für Arbeit und Soziales einen öffentlichen Dialog über die Zukunft der Arbeitsgesellschaft und die Voraussetzungen für „Gute Arbeit“ im digitalen Zeitalter.

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10.20–11.30

Podiumsdiskussion

Mitarbeiterbeteiligung in ­Deutschland

Foto: DGB/Simone M. Neumann

In vielen deutschen Firmen hat sich die Mitarbeiterbeteiligung als bedeutendes Instrument zur Mitarbeiterbindung etabliert. Die positive Wirkung der Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmen erstreckt sich jedoch auf weit mehr Bereiche, als bisher angenommen: denn die Partizipation am Unternehmen hat auch Einfluss auf die Mitarbeitermotivation, die Produktivität und dadurch auf die gesamte Wettbewerbsfähigkeit einer Firma.

Vor diesem Hintergrund erscheint es schwer nachvollziehbar, dass Deutschland insbesondere im Ausbau der steuerlichen Förderung der Mitarbeiterbeteiligung im Vergleich zu Nachbarländern wie Österreich oder England weit hinterherhinkt. Im Rahmen einer Podiumsdiskussion werden Vertreter aus Politik und Wirtschaft diesen Sachverhalt näher beleuchten.

Moderator

Michael H. Kramarsch

Reiner Hoffmann

Managing Partner, hkp/// group

Vorsitzender, Deutscher Gewerkschaftsbund

Michael H. Kramarsch berät Unternehmen zu Aspekten der Vergütung von Aufsichtsräten, Vorständen und Führungskräften. Als Sachverständiger war er für die Deutsche Regierungskommission Corporate Governance (2001) sowie die Regierungskommission DCGK (2012 bis 2014) tätig. Er ist Vorsitzender des Vorstands der Vereinigung unabhängiger Vergütungsberater.

Reiner Hoffmann ist seit Mai 2014 DGB-Bundesvorsitzender. Der Diplom-­ Ökonom war von Oktober 1994 bis Mai 2003 Direktor des Europäischen Gewerkschaftsinstituts (EGI) in Brüssel, danach wurde er zweimal zum stellvertretenden Generalsekretär des Europäischen Gewerkschaftsbundes (EGB) gewählt.

Seit November 2009 war er Landesbezirksleiter der Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie (IG BCE) und wurde im Oktober 2013 in den DGB-Bundesausschuss gewählt.

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11.30–12.00

Keynote

Joe Kaeser

Kaspar Rorstedt

Kaspar Rorstedt

Vorsitzender des Vorstands, Siemens AG

Vorstandsvorsitzender, Henkel AG & Co. KGaA (angefragt)

Vorstandsvorsitzender, Henkel AG & Co. KGaA (angefragt)

Matthias Machnig Beamteter Staatssekretär, ­Bundesministerium für Wirtschaft und Energie Matthias Machnig ist seit Oktober 2014 Staatssekretär im Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, wo er unter anderem die Industrie- und die Mittelstandspolitik verantwortet. Zuvor leitete er den Wahlkampf der SPD zur Europawahl 2014. Von 2009 bis 2013 war er in Thüringen Minister für Wirtschaft, Arbeit und Technologie und zuvor ab 2005 Staatssekretär im Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit. Von 1998 bis 1999 war Matthias Machnig Staatssekretär im Bundesministerium für Verkehr, Bau und Wohnungswesen sowie von 1999 bis 2002 Bundesgeschäftsführer der SPD.

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13.00–14.00

Best case Session I Fokus Equity Culture: Unternehmensbeteiligung in Aktien Mitarbeiter als Mitarbeiteraktionäre am Unternehmen zu beteiligen, bedeutet weit mehr als die Übertragung von Aktien auf ein Depot. Alle Mitarbeiter zu Teilhabern ihres Unternehmens zu machen, hat sowohl Einfluss auf das Engagement der Mitarbeiter und sogar auf die übergeordnete Unternehmensperformance, wie eine aktuelle Studie der Universität Göttingen nun belegen konnte. Deshalb baut die Siemens AG auf eine Reihe von zielgruppenspezifischen und innovativen Aktienplänen um eine Eigentümerkultur im Konzern zu etablieren.

Marc Muntermann

Helmut Mannert

Head of Global Share Programs, Siemens AG

Head of Top Executives and Equity Compensation, Siemens AG

Marc Muntermann ist seit 2011 für Siemens tätig. Im Rahmen seiner Tätigkeit für Siemens leitet Marc Muntermann das Team „Global Share Program“. Er ist verantwortlich für die Ausgestaltung und das Management aller unternehmensweiten Equity Programme. Diese umfassen die weltweiten Long-Term Incentives sowie das Mitarbeiter-Beteiligungsprogramm, das 2009 eingeführt und seit dem auf über 60 Länder und 144.000 Mitarbeiter ausgeweitet wurde. Vor seiner Tätigkeit bei Siemens arbeitet Marc Muntermann in leitender Funktion bei Towers Watson im Bereich Talent & Rewards, wo er unter anderem Beratungsprojekte im Themenfeld Vergütung von Mitarbeitern, Führungskräften, Vorständen und Aufsichtsräten betreute.

Helmut Mannert leitet heute nach langjähriger Tätigkeit in verschiedensten Aufgabenbereichen des Personalwesens die Abteilung „Governance & Markets Top Executives and Equity Compensation“ und gilt als ausgewiesener Experte für Vorstands- und Senior Management Vergütung, ebenso wie für alle Equity Themen und Fragen der Personalentwicklung.

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Axel Springer SE im ­digitalen und inter­ nationalen Wandel: Neue ­Herausforderungen im Vergütungsmanagement?

Die Axel Springer SE verfolgt konsequent das Ziel, ein wachstums- und renditestarkes Digitalportfolio aufzubauen, und vernetzt sich deswegen heute mehr denn je mit der gegenwärtigen Gründergeneration. Durch konsequente Internationalisierung und Digitalisierung ergeben sich somit neue Herausforderungen bei der Gestaltung von Incentiveprogrammen.

Attraction & ­Retention – Mitarbeiter­beteiligung bei Fyber In der Case Study werden zunächst die Herausforderungen und Zielsetzungen für Mitarbeiterbeteiligung bei Fyber dargestellt. Überlegungen zur Verbindung von unternehmerischen Zielsetzungen und Programmgestaltung sowie eine kritische Diskussion über die Erreichung der Ziele stehen dann im Mittelpunkt des Vortrags. Dies geschieht auch vor dem Hintergrund der spezifischen Anforderungen der AdTech Branche sowie Charakteristika der Mitarbeiterschaft bei Fyber.

Julius Lassale Ruth Löhmann Leiterin Compensation & Benefits, Axel Springer SE Ruth Löhmann verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Vergütungsmanagement und betrieblicher Altersvorsorge. Schwerpunkte liegen insbesondere bei variabler und aktienbasierter Vergütung. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität in Frankfurt am Main hat Ruth Löhmann im Jahr 2004 bei der T-Online International AG ihre berufliche Laufbahn begonnen und leitet heute den Bereich Compensation & Benefits bei der Axel Springer SE.

20 | 11 | 2015

VP People & Organization, Fyber GmbH Nach seinem Studium der Psychologie an der Technischen Universität Berlin arbeitete Julius Lassalle zunächst als Berater bei der nagement Consultants GmbH. Dort lagen seine Schwerpunkte in der Personalauswahl und Potenzialdiagnostik sowie der Begleitung von Führungskräften und Organisationen in Veränderungsprozessen. Seit 2012 ist er hauptberuflich als Führungskraft in unterschiedlichen Funktionen tätig, zunächst für die Zalando GmbH in Berlin und seit 2014 als Vice President HR & Organisation für die Fyber GmbH, einem internationalen Technologieunternehmen.

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14.15–15.15

Best case Session II Lufthansa Mitarbeiter­beteiligungsmodelle aus Kapitalmarktsicht Für Mitarbeiterbeteiligungsprogramme sprechen viele Argumente: Die Teilhabe am Gesamterfolg steigert die Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen. Das gilt besonders dann, wenn wirklich alle Mitarbeiter – vom Vorstand bis Tarifmitarbeiter – an dem jeweiligen Programm teilnehmen. Aber auch der Fokus jedes Teilnehmers am Mitarbeiterbeteiligungsprogramm auf den Kapitalmarkt wird gefördert. Zudem hat sich das Mitarbeiterprogramm beim immer intensiver werdenden „war for talents“ als ein weiteres Argument etabliert, wenn man sich die besten Mitarbeiter sichern möchte. Wenn dann auch noch die Organisation dahinter – Finanzen, Personal und Administration – überschaubar ist, bringen Beteiligungsprogramme für Mitarbeiter und Unternehmen einen großen Mehrwert.

Markus Ott Leiter Corporate Finance, Deutsche Lufthansa AG Markus Ott ist verantwortlich für die Finanzierung der Lufthansa Gruppe weltweit. Das umfaßt u. a.

Kapitalmarkttransaktionen , Flugzeugfinanzierung, Leasing, sowie Projekt- und Akquisitionsfinanzierung.

Ebenfalls fallen Finanzstrategie, Creditor Relations, die Beziehung der Lufthansa zu ihren Ratingagenturen und die Mitarbeiteraktien- und Aktienoptionsprogramme in seinen Verantwortungsbereich. Herr Ott ist zudem Geschäftsführer der Lufthansa Leasing GmbH. Vor seinem Eintritt bei Lufthansa in 1990 war Markus Ott im Kapitalmarktgeschäft der BHF-Bank AG in Frankfurt. Herr Ott hat einen MBA-Abschluss der University of Pittsburgh und einen Abschluss als Diplom-Kaufmann der Goethe-Universität in Frankfurt.

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Fokus Mittelstand: Beteiligung und Arbeitgeberattraktivität

Mitarbeiterbeteiligung – auch international

Die Grünbeck Wasseraufbereitung GmbH zeichnet sich durch eines der umfassendsten und innovativsten MitarbeiterBeteiligungsmodelle in Deutschland aus. Neben einer direkten Beteiligung als GmbH-Gesellschafter, bietet das Unternehmen den Mitarbeitern eine stille Beteiligung an. Als große Besonderheit fungiert im Modell eine gemeinnützige Stiftung, die gleichzeitig Mehrheitsgesellschafter der GmbH ist. Im Vortrag wird nicht nur auf das Modell eingegangen, sondern auch die Funktion des Beteiligungsmodells als integraler Bestandteil der Arbeitgebermarke bzw. der Unternehmensmarke aufgezeigt.

Nach erfolgreichem IPO ging es KION um die Integration in und die Identifikation mit der KION GROUP AG – für alle Mitarbeiter weltweit. Ein Mitarbeiterbeteiligungsprogramm basierend auf Aktien wurde daraufhin für alle wesentlichen Einheiten verwirklicht. Der „Best Case KION“ ist auch ein Appell an die Legislative, die weltweite Beteiligung der Mitarbeiter am Beschäftigungsunternehmen zu erleichtern.

Dr. Günter Stoll Geschäftsführer, Grünbeck Wasseraufbereitung GmbH

Bernhard Just Head of Corporate HR, KION GROUP AG

20 | 11 | 2015

Nach seiner Promotion an der TU München begann Dr. Stoll 1994 als Entwicklungsleiter bei der Grünbeck Wasseraufbereitung GmbH. Im Jahr 2000 wurde er zum technischen Geschäftsführer berufen und übernahm in 2008 zusätzlich die Verantwortung für Vertrieb und Marketing. Seit 2010 leitet er als Vorsitzender der Geschäftsführung das Unternehmen. Zudem fungiert er als einer von drei Vorständen der „Loni- und Josef-Grünbeck-Stiftung“.

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15.50–16.30

Plenarvorträge Aktienkultur in Deutschland – Herausforderung für die Mitarbeiterbeteiligung Die Skepsis der Deutschen gegenüber der (Belegschafts-) Aktie zu überwinden, ist und bleibt eine Herausforderung für die Politik und die Unternehmen. Der Vortrag gibt einen Überblick über die Verbreitung der Aktienanlage sowie der Belegschaftsaktie in Deutschland und stellt dar, an welchen Stellschrauben die Politik drehen muss, um die Aktienkultur zu fördern.

Mitarbeiterbeteiligung in mittelständischen Unternehmen Das Interesse der mittelständischen Unternehmen an Programmen der Mitarbeiterkapitalbeteiligung ist deutlich gestiegen. Bevorzugte Rechtsformen sind die stille Gesellschaft und Genussrechte. Bei der Einführung stehen Zielsetzungen wie eine höhere Mitarbeiterbindung und Attraktivität als Arbeitgeber sowie die Stärkung des Eigenkapitals im Mittelpunkt. Programme der Mitarbeiterkapitalbeteiligung sind für die Mitarbeiter Ausdruck der Wertschätzung durch das Unternehmen und zugleich eine hochrentierliche Form der Kapitalanlage. Angesichts der unzureichenden Vermögensbildung in Deutschland ist die Politik gefordert, die Rahmenbedingungen für Mitarbeiterkapitalbeteiligungen zu verbessern.

Dr. Christine Bortenlänger Geschäftsführendes Vorstandsmitglied, Deutsches Aktieninstitut e.V. Seit September 2012 ist Dr. Christine Bortenlänger Geschäftsführender Vorstand des Deutschen Aktieninstituts. Nach dem Betriebswirtschaftsstudium und Promotion an der Ludwig-Maximilians-Universität München war sie zunächst bei einer Bank und einer Unternehmensberatung tätig. 1998 begann sie als stellvertretende Geschäftsführerin bei der Börse München. Im Jahr 2000 wurde sie zum Vorstand der Bayerischen Börse AG und Geschäftsführerin der öffentlich-rechtlichen Börse München berufen. Dr. Bortenlänger ist Aufsichtsratsmitglied bei OSRAM, SGL Carbon und TÜV Süd sowie Mitglied des Börsenrates der Frankfurter Wertpapierbörse. Ehrenamtlich ist sie u.a. aktiv im Senat der Deutschen Nationalstiftung, im Kuratorium des ifo Instituts und als Mitglied des geschäftsführenden Präsidiums des Wirtschaftsbeirats Bayern.

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Dr. Heinrich Beyer Geschäftsführer, AGP – Bundesverband Mitarbeiter­beteiligung Nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann und einem wirtschaftswissenschaftlichen Studium war Dr. Heinrich Beyer wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Kassel. In dieser Zeit leitete er verschiedene Projekte der Bertelsmann Stiftung und der Hans Böckler Stiftung. 1995 wechselte er als Referatsleiter zur Bertelsmann Stiftung nach Gütersloh. Von 1999 bis 2005 war er kaufmännischer Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und ist seit 2006 Geschäftsführer der AGP – Bundesverband Mitarbeiterbeteiligung.

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16.30–17.30

Podiumsdiskussion Mitarbeiterbeteiligung für alle Unternehmen? Vor- und Nachteile aus Sicht des Unternehmens und der Mitarbeiter Studien belegen, dass sich am Unternehmen beteiligte Mitarbeiter stärker mit ihrem Unternehmen identifizieren und an dessen Entwicklung größeres Interesse haben, motivierter tätig sind und weniger häufig das Unternehmen verlassen. Aber trifft das auf alle Unternehmen gleichermaßen zu? Die Podiumsdiskussion gibt insbesondere Einblicke in die Möglichkeiten, die sich beim Thema Mitarbeiterbeteiligung für börsennotierte und mittelständische Unternehmen ergeben.

Dr. Christine ­Bortenlänger Geschäftsführendes ­Vorstandsmitglied, Deutsches Aktieninstitut e.V.

Dr. Heinrich Beyer Geschäftsführer, AGP – Bundesverband ­Mitarbeiterbeteiligung

Prof. Dr. Michael Wolff Professor für Management und ­Controlling, Georg-August-Universität Göttingen

Moderator

Frank Juhre

Dr. Norbert Kluge

Dr. Thomas Gambke

Chief Operating Officer, Equatex AG

Leiter der Abteilung Mitbestimmungs­ förderung, Hans Böckler Stiftung

MdB, Bündnis90/Die Grünen

Frank Juhre wurde 2014 zum Chief Operating Officer von Equatex ernannt. Er stieß 2004 zum Unternehmen, als dieses noch Teil von UBS war und wurde später zum Managing Director innerhalb von CEFS International ernannt. In dieser Funktion war er für das Client Relationship Management sämtlicher CEFS-Firmenkunden verantwortlich. Bevor Frank Juhre zu UBS stieß, arbeitete er in verschiedenen leitenden, kundenorientierten Funktionen bei Beratungsunternehmen in Europa und den USA mit Fokus auf Prozess-Design, operationelle Effizienz, die Umsetzung von Konzepten zur Einführung neuer Technologien sowie das Management von globalen, sich über mehrere Projekte erstreckenden Kundenaufträgen. Frank Juhre verfügt über einen MBA in Finance von der Georgia State University in Atlanta, USA.

20 | 11 | 2015

Seit Oktober 2013 leitet Dr. Norbert Kluge die Abteilung Mitbestimmungsförderung in der Hans-Böckler-Stiftung. Von 2002 bis 2010 war er als Forschungsleiter am Europäischen Gewerkschaftsinstitut (ETUI) in Brüssel und dort als Koordinator des „Europäischen Kompetenzzentrums Mitbestimmung“ tätig. 2010 bis 2012 unterstützte er als Koordinator und Referent den Europäischen Betriebsrat der ThyssenKrupp AG und bis 2013 die Betriebsrätearbeitsgemeinschaft der Outokumpu Deutschland.

Dr. Thomas Gambke ist seit 2009 Mitglied des Bundestages, Mitglied im Finanzausschuss und im Ausschuss für Wirtschaft und Energie sowie Mittelstandsbeauftragter der Grünen Bundestagsfraktion. 2006 gründete er das Unternehmen Lithoglas, in dem er heute Mitglied im Beirat ist. Zuvor war er von 1984 bis 2001 in verschiedenen Positionen bei SCHOTT verantwortlich, u.a. für die Globalisierung des Geschäftsfeldes ‚Electronic Packaging‘ mit der Gründung und dem Aufbau von Produktionsstätten in Tschechien, Singapur, Japan und den USA. Er ist promovierter Physiker (1981) und arbeitete vor seiner Tätigkeit in der Industrie wissenschaftlich an der TU Darmstadt und an der University of California, San Diego, USA.

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ab 18.15

Abendveranstaltung

Dinner im Restaurant Brasserie am ­Gendarmen­markt Im Anschluss an diesen intensiven Tag voller neuer I­ mpulse und Ideen für Ihre Arbeit, möchten wir Sie zu einem entspannten Drei-Gänge-Menü ins Restaurant Brasserie am Gendarmenmarkt einladen.

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Ta g d e r T e i l h a b e

Donnerstag, 19.11.2015 Global Equity Organization Pan European Regional Event

Bereits am 19. November findet im Humboldt Carré die paneuropäische Regionalkonferenz der Global Equity Organization (GEO) statt. Die GEO besteht seit 1999 und ist eine internationale Vereinigung von Equity-Experten aus Unternehmen und verschiedenen anderen Institutionen, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, das weltweite Wissen zu kapitalbasierten Vergütungsprogrammen zu bündeln, darauf basierende Informationen für seine Mitglieder bereitzustellen und auf diese Weise den Umgang damit zu optimieren.

Der Fokus der Konferenz liegt darauf, den Teilnehmern anhand von inspirierenden Keynotes und praxis­orientierten „Specialist-Sessions“ einen Einblick in die weltweit erfolgreichsten Trends und Innovationen der kapitalorientieren Mitarbeiter- und Führungskräftebeteiligung zu geben. Zu Wort kommen werden neben einflussreichen Vertretern aus der europäischen Spitzenwirtschaft auch zahlreiche Equity-Experten aus der Wissenschaft und von führenden Dienstleistern.

Sie sind kein GEO-Mitglied und möchten gerne sowohl am Tag der Teilhabe als auch an der paneuropäischen Regional­ konferenz der Global Equity Organization teilnehmen? Kein Problem: Nutzen Sie einfach die Anmeldemöglichkeiten am Ende dieser Broschüre.

Sie sind GEO-Mitglied und möchten gerne an beiden Veranstaltungen teilnehmen? Dann melden Sie sich jetzt hier an: http://www.globalequity.org/geo/PERE2015

20 | 11 | 2015

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Service

AGB Allgemeine Geschäftsbedingungen für Tagungen, veranstaltet von der Quadriga Akademie Berlin GmbH

Warum haben wir Sie e ­ ingeladen?

Als Entscheidungsträger aus Politik, Verband, Unternehmen oder Wissenschaft gestalten Sie die Umsetzung und Darstellung des Themas Mitarbeiterbeteiligung an zentraler Stelle mit. Egal ob Arbeitnehmer- oder Arbeitgebervertreter, egal ob Konzern oder Mittelstand: Mitarbeiterbeteiligung geht alle was an.

Wir sind uns sicher, dass Sie als Experte nicht nur in den Plenar-Runden einen wichtigen Beitrag leisten und diese somit zu Foren höchster ­Prognosekraft werden lassen. Auch in den Best Cases, die sich mit ausgesuchten Teilaspekten des Themenspektrums beschäftigen, sind Ihre Kritik, Ihre Anregungen und Ihr Wissen für eine lebhafte Diskussion unverzichtbar.

Wo findet die Veranstaltung statt?

Was kostet die Teilnahme?

Wo können Sie übernachten?

Der Tag der Teilhabe findet in den Räumlichkeiten des Humboldt Carré in Berlin-Mitte statt: Behrenstraße 42 10117 Berlin www.humboldtcarre.de

Die Teilnahme am Tag der Teilhabe kostet zum Frühbucherpreis 990 € (bis zum 23. Oktober 2015), d ­ anach 1.190 € (zzgl. der gesetzlichen MwSt.). Für Mitglieder einer der folgenden Organisationen kostet die Teilnahme 690 € (zzgl. der gesetzlichen MwSt.): Deutsches Aktien Institut, Bundesverband Mitarbeiterbeteiligungen, Hans-Böckler-Stiftung, Global Equity Organisation, Bundesverband der Personalmanager, Abonnent HRM Magazin, Teilnehmer 4. Deutscher Vergütungstag. Gerne können Sie das Anmeldeformular in der Broschüre nutzen.

Weitere Informationen finden Sie auf der Konferenzwebsite: www.tagderteilhabe.de/­ anmeldung

Unter www.tagderteilhabe.de/ service finden Sie eine aktuelle Übersicht unserer Partnerhotels in Berlin. Hier können Sie bequem und zu günstigen Konditionen ein Zimmer in Fußnähe zum Veranstaltungsort buchen.

Nicht weit entfernt befindet sich das Restaurant Brasserie am ­Gendarmenmarkt, in das wir Sie am Abend des 20.11. herzlich zum Dinner einladen: Taubenstraße 30 10117 Berlin www.brasserie am­gendarmenmarkt.de

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Wen können Sie kontaktieren?

Deniz Üster Konferenzmanagement Tel.: +49 (0)30 – 84 85 90 deniz.uester@tagderteilhabe.de

Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Stornierung Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: · bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten · Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der ­Tagung:­50 Prozent des Preises · Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder.

Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.

Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Akademie Berlin geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat.

Erforderlich ist: · bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend; · bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit; · bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes; · bei Tod eine Sterbeurkunde.

Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.

Absagen und Änderungen Die Quadriga Akademie Berlin behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der Quadriga Akademie Berlin zu vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Akademie Berlin in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Akademie Berlin grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.

Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin.

Ta g d e r T e i l h a b e

Anmeldung

Fax: +49 (0) 30/44 72 93 00

Ich möchte am Tag der Teilhabe am 20. November 2015 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahme­bedingungen sowie die AGB. (Die AGB finden Sie unter: www.tagderteilhabe.de/agb/)

Ich melde mich zum Vollpreis von 1.190 Euro1 an.

Ich nutze den Frühbucherpreis und melde mich bis spätestens 23. Oktober 2015 für 990 Euro1 an. Der Frühbucherpreis gilt nur, wenn die Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der Quadriga Akademie Berlin GmbH eingegangen ist.

Ich bin Mitglied des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied beim BPM werden (zum Mitgliedsbeitrag von zurzeit 140 Euro pro Kalenderjahr inkl. Abonnement des Magazins Human Resources Manager) und melde mich zum ermäßigten Preis von 690 Euro1 an.

Ich bin Mitglied einer der folgenden Organisationen und melde mich zum ermäßigten Preis von 690 Euro1 an: Deutsches Aktien Institut, Bundesverband Mitarbeiterbeteiligungen, Hans-Böckler-Stiftung, Global Equity Organization, Teilnehmer 4. Deutscher Vergütungstag, Abonnent HRM Magazin). Bitte geben Sie an, welcher Organisation Sie angehören:

Ich bin kein GEO-Mitglied und melde mich für 690 Euro1 (zusätzlich zu der Teilnahmegebühr für den Tag der Teilhabe von 990 Euro1 [bis zum 23. Oktober, danach 1.190 Euro1] bzw. 690 Euro1) an der paneuropäischen Regionalkonferenz der Global Equity Organization an.

Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden.

Firma*

PLZ/Ort*

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Telefon/Fax

Abteilung/Position*

E-Mail*

Straße*

Abweichende Rechnungsadresse?

Ja

Nein

Firma*

Abteilung/Position*

Name/Vorname*

Straße/PLZ/Ort*

Falls Sie weitere Personen vergünstigt anmelden möchten, nutzen Sie bitte unser Online-Formular: www.tagderteilhabe.de/anmeldung Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der Quadriga Akademie Berlin GmbH und der Quadriga Hochschule Berlin GmbH per E-Mail erhalten2 .

Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unseres Kooperationspartners Quadriga Media GmbH (zum Beispiel des Magazins Human Resources Manager) per E-Mail erhalten2 .

Ort / Datum 1 2

Unterschrift

Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind die Teilnahme an der Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke.

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Die hkp/// group ist eine unabhängige und partnergeführte, internationale Unternehmensberatung mit dem Fokus auf Performance Management, Talent Management und Vergütung.

Der hkp/// Ansatz zum Performance Management integriert die Anforderungen finanz- und personalpolitischer Strategien und Steuerungskonzepte und verbindet die Anforderungen an Performance Management auf Unternehmensebene mit denen auf Mitarbeiterebene. Basierend auf einer konsequent wert- und werteorientierten Umsetzung erreichen hkp/// Klienten dadurch nachhaltigen und langfristigen Unternehmenserfolg. www.hkp.com

Equatex bietet global agierenden Unternehmen Dienstleistungen zur Verwaltung und Administration ihrer internationalen Beteiligungs- und Vergütungsprogramme an. Mit webbasierten Spitzentechnologien und marktführenden Lösungen im Bereich Financial Reporting ermöglicht Equatex ihren Firmenkunden die effiziente Verwaltung und Administration ihrer Beteiligungsprogramme. www.equatex.com

Der Human Resources Manager ist eines der führenden deutschsprachigen Magazine im Personalmanagement und wird für den Bundesverband der Personalmanager (BPM) herausgegeben. Über die Website und die 110 Seiten starke Printausgabe vermittelt die Redaktion aktuell und auf unterhaltsame Weise Informationen rund um zentrale Themen der Human Resources wie Führungskräfte- und Personalentwicklung, Recruiting und Unternehmenskultur. Ergänzt wird das Angebot durch die beiden Newsletter HR-Presseschau und Personalszene. www.humanresourcesmanager.de

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