New Work & Essential Skills - Programm 2018

Programm 2018

New Work & Essential Skills

E-Learning. Seminare. Studium.

Inhaltsverzeichnis

4 Quadriga Hochschule Berlin

30

New Work

48

Quadriga Forum

10 Beratung und Kontakt

30

Leading Design Thinking

49

Anreise & Hotelempfehlungen

11

31 Workhacks

Aus- und Weiterbildungsprogramm

32

Agile Leadership

33

Agile Entscheidungsprozesse

Seminare

34

Chatbots in Ihrer Kunden-

kommunikation

18

Überblick & Ablauf

35

Real Change Management

19 Inhouse-Seminare

36

Radical Collaboration®

37

Digital Leadership

38

Mindful Self-Leadership

20 Rhetorik im Medienkontakt

39

Mehr sehen und erreichen mit

21

Virtual & Augmented Reality

Keynote

40

Agiles Projektmanagement

22 Mimikresonanz

41

Künstliche Intelligenz

23

20

Essential Skills Storytelling mit Powerpoint und

Vertrauensfaktor Feedback

50 Impressum

24 Konfliktmanagement 25

Schlagfertigkeit und Improvisation

26

Modernes Zeit- und Selbst-

Certified Executive Programmes

management 27

Train the Trainer

44

Überblick & Ablauf

28 Projektmanagement

45

Certified Digital Leader

29

45 Certified Management &

Wirkungsvoll und authentisch

sprechen

Leadership Expert

3

Quadriga Hochschule Berlin Die Quadriga Hochschule Berlin ist eine private Hochschule für Management in den Bereichen Public Relations und Kommunikation, Politik und Public Affairs, Human Resources, Vertrieb und Marketing. Die staatlich akkreditierte Hochschule leistet interdisziplinäre Wissensvermittlung und einen hohen Praxis­ bezug in Forschung und Lehre. Die Studierenden profitieren von einem starken Netzwerk zur Karriereförderung in den jeweiligen Berufsfeldern.

Neben fünf berufsbegleitenden Master- und MBA-Studien‑ programmen werden zahlreiche Weiterbildungsformate auf Executive Education Level angeboten, wie Tagungen, Seminare, E-Learning-Kurse und Kompaktstudiengänge.

Als eine von Deutschlands führenden Hochschulen im Leadership-Bereich wurde die Quadriga Hochschule Berlin als „Top Business School Deutschlands“ von DEUTSCHLAND TEST im Jahr 2017 ausgezeichnet.

Die Quadriga Hochschule Berlin ist Teil des international ausgerichteten Unternehmens Quadriga, dem Knowledge-Hub für exzellente Bildung, Information, Vernetzung und BusinessIT-Lösungen. quadriga-hochschule.com

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Was wir Ihnen bieten Eintritt in ein einzigartiges Netzwerk Durch die Anbindung an das international ausgerichtete Quadriga-Netzwerk profitieren unsere Teilnehmer von einem umfassenden Portfolio für alle beruflichen Bedürfnisse.

Unsere Angebote ermöglichen den intensiven Austausch mit Protagonisten der Branche für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Flexible und berufsbegleitende Weiterbildung Unsere Tagungen, Seminare, E-Learnings und Studienprogramme sind berufsbegleitend und flexibel konzipiert und daher optimal mit Berufs- und Privatleben zu vereinen.

Konsequente Nähe zur Praxis Eng verknüpft mit den aktuellen Erfordernissen aus der Branche, ­bieten wir mit einem hohen Praxisbezug in allen Produkten die Möglichkeit, anwendbares Wissen sowohl zu gewinnen als auch unmittelbar umzusetzen. quadriga-hochschule.com

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Das Netzwerk Tagungen und Kongresse Unsere Tagungen und Kongresse bieten eine Plattform zum Wissenstransfer relevanter Entwicklungen und Themen. Durch renommierte Referenten, aktuelle Best Cases, außergewöhnliche Keynotes und interdisziplinäre Impulse sind sie etablierter Community-Treff der jeweiligen Berufsfelder.

Awards Unsere Awards zeichnen die besten Projekte, Kampagnen, Professionals und Teams ihrer jeweiligen Disziplin aus.

Renommierte und kompetente Fachjurys, die transparente und objektive Bewertung der Einreichungen sowie eine wertschätzende Auszeichnung der Menschen, die hinter den Best Cases stehen, gehören dabei zum Selbstverständnis.

Medien Unsere Medien bieten zukunftsweisende, relevante Fachinformationen. Sie berichten offline und online, national und international über aktuelle Entwicklungen und Kampagnen, Termine, Positionswechsel, Stellenausschreibungen u.v.m. quadriga.eu

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Unser Team So individuell, wie Ihr Bedarf an Qualifizierung, Entwicklung und Veränderung, so individuell ist unser Portfolio für die berufliche Professionalisierung. Auf der Suche nach der passenden Weiter­ bildung sind wir Ansprechpartner und Impulsgeber zugleich. Wir begleiten Sie daher durchgängig von der persönlichen Beratung bis zur nachhaltigen Realisierung Ihrer Ziele. Die Beratung zu ­unseren Angeboten erfolgt auf Basis unseres umfangreichen fachlichen Know-hows, abgestimmt auf Ihren individuellen Bedarf.

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E-Learning

Seminare

Studium

Belinda Thümmler Leitung E-Learning belinda.thuemmler@quadriga.eu +49 30 44 72 95 14

Rebecca Friese Senior Manager Seminare rebecca.friese@quadriga.eu +49 30 44 72 95 12

Katrin Seidel Leitung Studienmanagement katrin.seidel@quadriga.eu +49 30 44 72 94 40

Johanna Ellerbrock E-Learning-Management johanna.ellerbrock@quadriga.eu +49 30 44 72 95 19

Katharina Bohm Seminarmanagement katharina.bohm@quadriga.eu +49 30 44 72 92 50

Fabian Klein Manager MBA-Programme fabian.klein@quadriga.eu +49 30 44 72 94 41

Aus- und Weiterbildungsprogramm Derzeit umfasst unser Portfolio acht berufsbegleitende Studien­ programme sowie zahlreiche Weiterbildungsformate auf E ­ xecutive Education Level. Das Aus- und Weiterbildungsangebot der ­Quadriga Hochschule Berlin professionalisiert in den Bereichen Public Relations und Kommunikation, Politik und Public Affairs, Human Resources, Sales und Marketing.

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E-Learning

Seminare

Studium

Das E-Learning-Angebot ist eine praxisnahe und standortunabhängige Form der Weiterbildung. Die Webinare finden einmal wöchentlich abends live statt und stehen im Anschluss auf einer kursinternen Plattform auch als Aufzeichnung mit weiteren Studienmaterialien zur Verfügung.

Der direkte Austausch zwischen Referent und Teilnehmern macht die E-Learning-Kurse zu einem interaktiven Lernerlebnis. Der Vorteil: Die Teilnehmer lernen flexibel und selbstbestimmt.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmer je nach gewähltem Format ein Teilnahme- oder Abschlusszertifikat der Quadriga Hochschule Berlin.

Das umfangreiche Seminarangebot umfasst klassische wie auch topaktuelle Themen und orientiert sich konsequent an den Bedürfnissen der Teilnehmer. Die maßgeschneiderten Inhalte werden von führenden Experten aus der Praxis präsentiert.

Alle angebotenen Seminare sind auch inhouse buchbar. Dabei orientieren wir uns insbesondere an firmenspezifischen Bedürfnissen und entwickeln für das Unternehmen individuelle Schulungen. Unsere erfahrenen Experten coachen die Teilnehmer dann direkt im Unternehmen vor Ort.

Die berufsbegleitenden Studiengänge orientieren sich stark an den individuellen Arbeits- und Lebenssituationen der Teilnehmer. Ein starker Praxisbezug, strategisches Denken, ganzheitliche Kommunikation sowie ein hoher Qualitätsanspruch stellen die Grundpfeiler unserer Studien­ gänge dar.

Studiengänge im Bereich Kommunikationsmanagement werden durch unser Partnerunternehmen Deutsche Presseakademie durchgeführt.

Absolventen mit einem Abschlusszertifikat bieten wir die Möglichkeit, ihr Studium durch die Teilnahme am Programm M.A. Communication & Leadership zu erweitern.

Certified Executive Programmes

Master & MBA

Business Coach Ausbildung

Certified Executive Programmes sind Module aus den angebotenen MBA-Programmen.

Mit der Open Business School bieten wir die Möglichkeit, diese Programme im Rahmen der akademischen Lehre zu besuchen. Interessenten steht somit eine kompakte Weiterbildung auf wissenschaftlichem Niveau mit Professoren, Praxis-Referenten und einem regen Austausch mit Studierenden zur Verfügung.

Je nach gewählter Veranstaltung findet die Lehre sowohl in Präsenzals auch Online-Anteilen statt.

Mit unseren Master- und MBA-Programmen bieten w ­ ir eine einzigartige Kombination aus einem breiten betriebswirtschaftlichem Fundament und einer intensiven fachlichen Vertiefung.

Das relevante Managementwissen basiert auf einem interdisziplinären Verständnis und befähigt somit zur Bewältigung komplexer Steuerungsprobleme.

Das Angebot umfasst vier MBAStudienprogramme und einen Master-Studiengang in den Bereichen Kommunikation, Politikmanagement und Public Affairs sowie Leadership mit den Vertiefungen Human Resources oder Sales Management.

Im Oktober 2018 startet die Quadriga Hochschule Berlin mit einer neuen exklusiven Ausbildung zum Business Coach.

Die Ausbildung umfasst zwölf Module über einen Zeitraum von einem Jahr und richtet sich an ­Personalmanager, Führungskräfte und Fachexperten.

Der integrative Business Coaching Ansatz folgt der Überzeugung, dass Coaching und Führung von anspruchsvollen Individuen und agilen Teams nur durch Vertrauen, kluge Kommunikation und die Auswahl der richtigen Coaching Methoden gelingt.

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Wie wird Ihre berufliche Vision zur Realität?

NEU ab 2018

Flexibel weiterbilden: Interdisziplinäre E-Learnings Unsere sich ständig verändernde, globalisierte Welt erfordert im Zusammenspiel mit Unternehmen eine schnelle Reaktionsfähigkeit und flexible Methoden.

In drei verschiedenen interdisziplinären E-Learning Kursen lernen Sie, wie Sie Herausforderungen sicher und dynamisch begegnen und wertvolle Werkzeuge des agilen Arbeitens praxisorientiert einsetzen.

– Social Collaboration – Managing Complexity – Agiles Arbeiten in der Praxis www.quadriga-hochschule.com/online-education

Seminare

Wahre Handlungsstärke kann sich in den unterschiedlichsten Kontexten zeigen und beweisen. In den Mühen des Arbeitsalltags ist sie ebenso gefragt wie in Konflikt- oder Krisensituationen. Entscheidend ist, dass die Fähigkeit, sich selbst und andere zu führen erlernt, gestaltet und genutzt werden kann.

In unseren New Work & Essential Skills Weiterbildungs­ angeboten unterstützen wir Sie in der Entwicklung Ihrer persön­ lichen Fähigkeiten. Wir zeigen Ihnen gezielte Lösungen für die neue Arbeitswelt auf: Für Sie selbst, für die Interaktion mit Kollegen und Mitarbeitern als auch für die immer wichtiger werdende Anwendung der neuesten technischen Applikationen.

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Überblick & Ablauf

19 Inhouse-Seminare 20 Einzelseminare

– Essential Skills

– New Work

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Seminare

keep questioning Als führendes Weiterbildungsforum für Professionals bieten wir Ihnen passgenaue Fortbildungen. Unsere Seminare bereiten Sie optimal auf die Herausforderungen der digitalen Transformation vor und bieten Ihnen die Möglichkeit, mit führenden Referenten gezielt Ihre Kompetenzen zu erweitern. Die Seminare richten sich sowohl an Berufseinsteiger als auch an erfahrene Fach- und Führungskräfte und orientieren sich konsequent an den Bedürfnissen der Teilnehmer. Unsere Referenten gehören zu den führenden Experten im deutsch-sprachigen Raum. Sie vermitteln ihr Wissen praxisnah und interaktiv. Kleine Seminargruppen garantieren einen regen Austausch und ein intensives Lernen.

Praxisnah Top-Referenten aus der Praxis geben Ihnen Expertentipps aus erster Hand und vermitteln Best Cases in modernen Lernformaten.

Intensiv Kleine Gruppen gewährleisten einen intensiven Austausch, Zeit für praktische Übungen und Diskussionen.

Außergewöhnlich Spezielle Features wie Exkursionen und Expertenvorträge bieten neue Perspektiven und Lösungen für das digitale Zeitalter.

Ablauf eines Seminars 1. Melden Sie sich online an. Nach erfolg­reicher A ­ nmeldung ­erhalten Sie eine B ­ estätigung per E-Mail.

2. Teilen Sie uns Ihre Erwartungen an das Seminar mit.

3. Zwei Wochen vor Seminarbeginn e ­ rhalten Sie von uns einen Reminder mit allen Eckdaten.

4. Nach erfolgreicher Teilnahme e ­ rhalten Sie ein Zertifikat und einen Evaluations­bogen.

5. Nach dem Seminar stehen wir Ihnen für Fragen und Feedback zur Verfügung.

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Seminare mit Hochschulzertifikat Alle Teilnehmer erhalten ein offizielles Zertifikat der Quadriga Hochschule Berlin.

quadriga-hochschule.com

Seminare

InhouseSeminare Zusätzlich zu den offenen Seminaren bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Inhouse-Seminare mit unseren führenden Experten. Das Angebot orientiert sich dabei exakt an Ihren firmenspezifischen Bedürfnissen.

Ihre Vorteile auf einen Blick Kosteneffizient Sie sparen nicht nur wertvolle Zeit, sondern erhalten eine individuelle Schulung, passend zu Ihrem Budget. Die Weiterbildung kann direkt an Ihrem Standort durchgeführt werden. Sie sparen Reise- und Übernachtungskosten für Ihre Mitarbeiter.

Lernen Sie von den Profis Unsere renommierten Experten kommen aus Unternehmen, Agenturen oder Hochschulen und verfügen über umfassende didaktische Erfahrungen.

Maßgeschneidert Das Schulungs-Konzept orientiert sich an dem Kenntnisstand der Teilnehmer. Ob interaktiver Workshop, Impulsvortrag oder Beratung – wir bieten Ihnen individuelle Lösungen.

Flexibel vor Ort Ob bei Ihnen im Unternehmen, im Tagungshotel oder in unserem Studienzentrum in Berlin – gerne kümmern wir uns um einen passenden Veranstaltungsort in Ihrer Nähe. In unserem Studienzentrum in Berlin bieten wir Ihnen exklusive Sonderkonditionen.

Kompetenter Partner Mit unserem großen Netzwerk an Experten verfügen wir nicht nur über ein breites Spektrum an aktuellen und klassischen Themen, sondern vermitteln Experten aus der Praxis. Wir beraten Sie gern und finden den idealen Referenten für Ihre Weiterbildung.

Hochschulzertifikat Alle Teilnehmer erhalten ein offizielles Zertifikat mit den gesamten Inhalten der durchgeführten Weiterbildung von der Quadriga Hochschule Berlin.

Kontaktieren Sie uns!

Rebecca Friese +49 30 44 72 95 12 rebecca.friese@quadriga.eu

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Seminare

Rhetorik im Medienkontakt

Essential Skills

Berlin

München Stuttgart Düsseldorf Hamburg

19. – 20.2.2018 | 7. – 8.6.2018 | 26. – 27.11.2018 9. – 10.4.2018 30. – 31.8.2018 17. – 18.9.2018 18. – 19.10.2018

Wann kommen Pressesprecher ins Schwitzen, wenn Journalisten fragen? Am Telefon und im persönlichen Kontakt? Meistens werden dort die kniffligen Fragen gestellt, die Probleme bedeuten.

Der rhetorische Ausnahmezustand droht: Nervosität, Antwortfehler, die Luft bleibt weg. Oder zu viel Luft: Ausflüchte, Zahlensalat und Bandwurmsätze.

In diesem Seminar lernen Sie, die richtigen Worte parat zu haben: im Interview, bei offiziellen Statements und »off the record«. Sie liefern verständliche Kernbotschaften und journalistisch relevante Fakten.

Und Sie lernen, wie Sie Fragetricks entschärfen und Antwortfallen umgehen. Alles, was Sie brauchen, um im Medienkontakt sicher zu bestehen.

Programm –– Eindruck machen: Körpersprache, Stimme und Auftrittsgestik –– Besser antworten: Interviewtechniken kennen und Fragefallen (er)kennen –– „Kein Kommentar“ vermeiden – und trotzdem nicht zu viel sagen –– Gute Argumente: So stellen Sie Kernbotschaften verständlich dar –– Verhalten bei Anfragen, im Inter­ view, bei Pressekonferenzen u.v.m.

Referent

Alexander Ross trainierte bereits mehr als 1200 Pressesprecher und viele Führungskräfte bekannter Unternehmen, Verbände, Institutionen

Methode Viele praktische Übungen mit Ihren Themen, kritisches Feedback und Wiederholung verbessern Ihren Auftritt und Argumentation.

sowie Landes- und Bundesministerien. Er hat umfassende Erfahrung als Manager und Pressesprecher im In- und Ausland und als Redenschreiber für mehrere DAX-Vorstände.

„Fragetricks entschärfen und Antwortfallen umgehen.

Alles, was Sie brauchen, um im Medienkontakt sicher zu bestehen.“

Lernziel Sie treten professionell im Medienkontakt auf, vermitteln klare Botschaften und antworten sicher auf kritische Journalistenfragen.

Er schrieb u.a. für Handelsblatt und Cicero, ist Dozent der Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten und veröffentlichte sieben Sachbücher.

Zielgruppe Alle, die ihre rhetorische Sicherheit steigern wollen, um Medienkontakte in Gesprächen, Statements und Interviews erfolgreicher zu gestalten.

Alexander Ross

Preis

20

1.190 Euro*

quadriga-hochschule.com

Seminare

Storytelling mit Powerpoint und Keynote Business-Präsentationen neu erzählt

20. 9.2018 | 15.11.2018

Präsentationen sind eines der wichtigsten Kommunikationsmedien im Business-Alltag – egal, ob man seine Inhalte, Produkte oder Ideen einem internen oder externen Publikum vermitteln muss.

Vielen Präsentationen mangelt es jedoch an einem stringenten Aufbau, einer effektiven Erzählweise und einer ansprechenden optischen Umsetzung.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe von Storytelling aus einer (vermeintlich) drögen Business-Präsentation eine spannende Geschichte machen, deren Inhalte beim Publikum auch hängen bleiben. Das Seminar beinhaltet konkrete Techniken zu Struktur, Dramaturgie, Headlines und Visualität. In der Abschlussübung bearbeiten die Teilnehmer eine aktuelle Präsentation aus ihrem Alltag mithilfe der neu erlernten Methoden und nehmen somit sofort sichtbare und relevante Ergebnisse mit nach Hause.

Programm –– Kurze Einführung in die Bedeutung und Kraft des Geschichtenerzählens –– Was man von den (vermeintlich) Besten lernen kann: Analyse spannender Präsentationen und Pitchdecks –– Die wichtigsten Zutaten einer Geschichte und wie man sie im Business-Kontext identifiziert: Aufhänger, Protagonist, Konflikt –– Die Dramaturgie einer guten Business-Story –– Headline-Techniken für Präsentationen –– Optische Verbesserung und Verschlankung von Slides mithilfe von Fotos und Videos

Referent

Essential Skills

Berlin

Merlin Scholz arbeitet als Content Director für die Berliner Content-Marketing-Agentur rethink. Gemeinsam mit seinem Team produziert er digitale Inhalte für Kunden wie Volkswagen, Bayer, Hertz, die Sparkasse oder Universal Music und berät Unternehmen bei der Transformation ihrer Kommunikation vor dem

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

„Keine Form der Kommunikation ist so effektiv wie eine gut erzählte Geschichte – das gilt auch für BusinessPräsentationen.“ Merlin Scholz

Methode Jede theoretisch erlernte Storytelling-Technik wird direkt in einer anschließenden Einzel- oder Gruppenübung praktisch angewandt.

Hintergrund der Digitalisierung.

Lernziel Die Teilnehmer werden nach dem Seminar bessere und überzeugendere Präsentationen aufsetzen und damit ihre Zielgruppen im Business-Alltag besser erreichen und überzeugen können. Ihre Präsentationen werden klarer gegliedert, besser verständlich und optisch ansprechender sein.

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an jeden, der Powerpoint- oder KeynotePräsentationen als Kommunikationsmedium verwendet.

Preis

890 Euro*

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Seminare

Mimikresonanz Wie Sie Gesichter lesen und Menschen besser verstehen können

Essential Skills

Berlin

24. – 25.5.2018 | 11. – 12.10.2018

In diesem Grundlagentraining zur Mimikresonanz erfahren Sie, wie Sie die sieben Basisemotionen bei Ihren Gesprächspartnern treffsicher erkennen können. Sie entwickeln die Fähigkeit, Mikroexpressionen wahrzunehmen, richtig zu interpretieren und so die Gefühle und Wünsche anderer frühzeitig zu erfassen. Zusätzlich zur Mimikdeutung trainieren Sie, wie Sie die durch präzise Beobachtung gewonnenen Informationen in einem Gespräch angemessen und zielführend nutzen können. Wir arbeiten auf der Grundlage neuester Erkenntnisse aus der Mimik- und Gehirnforschung. Mithilfe von praktischen Übungen und Videoanalysen stellen wir sicher, dass Ihnen das Wissen möglichst schnell in Fleisch und Blut übergeht und Sie die gewonnenen Erkenntnisse direkt anwenden können.

„Gesichter sagen mehr als Worte.

Wenn man ihre Sprache versteht.“

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Referentin

Michaela Vogel ist zertifizierte Kommunikations- und Verhaltenstrainerin, systemischer Business Coach und Mimikresonanz-Trainerin.

Methode Impulsvorträge, Einsatz von Videobeispielen, Gruppen- und Einzel­ arbeiten in Verbindung mit zahl­­r­eichen ­praktischen Übungen.

Die gebürtige Berlinerin arbeitete mehrere Jahre im PR-Bereich und in der Kundenberatung und war die Verantwortliche für den Aufbau eines international agierenden Kommunika-

Lernziel Sie verbessern Ihre Emotionserkennungsfähigkeit – ein grundlegender Baustein der emotionalen Intelligenz und wesentlicher Faktor für privaten und beruflichen Erfolg.

tions- und Marketingunternehmens in Thailand.

Zielgruppe Führungskräfte und erfahrene Mitarbeiter aller Branchen, in denen eine gelungene Kommunikation von Angesicht zu Angesicht eine Rolle spielt.

Michaela Vogel

Preis

Programm –– Stand der Mimikforschung –– Was die Mimik uns verrät –– Pre- und Post-Test: Gefühle erkennen –– Erkennungsmerkmale der sieben Basisemotionen –– Mikroexpressionen erkennen –– Wie nutze ich die Gefühlserkennung?

–– Wie gehe ich auf emotionale Signale ein?

1.490 Euro*

quadriga-hochschule.com

Seminare

Vertrauensfaktor Feedback Feedback – the Breaktfast of Champions!

5.6.2018 | 27. 11.2018

Vertrauen ist die Basis jeder gelungenen (Arbeits-) beziehung. Warum? Weil Vertrauen nicht nur die Grundlage darstellt für die tägliche Arbeit, Schulter an Schulter, sondern vor allem auch ein massiver Geschwindigkeits-Beschleuniger sein kann! Haben Sie eine vertrauensvolle Beziehung, vertrauen sich andere lieber an und folgen Ihren Ideen – auch, wenn sie Ihre Meinung nicht immer teilen. Feedback ist eine Rückmeldung an eine Person über deren Verhalten und wie dieses von anderen wahrgenommen, verstanden und erlebt wird. Feedback kann sowohl positiv als auch negativ sein. Diese Rückmeldung ist wohl das wichtigste „weiche“ Führungstool. Doch nur ein Drittel des Prozesses. Wir lernen in diesem Seminar mit allen 3 wirkungsvollen Werkzeugen zu arbeiten. Feedback geben und nehmen wird auf einer guten Vertrauensbasis erst wirklich fruchten.

„Vertrauen minimiert Komplexität – Feedback maximiert Wachstum!“

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

Nika Triebe

Programm –– Die 4 Faktoren der Glaubwürdigkeit –– 5 Vetrauens-Killer –– Welche unbewussten Feedback-Signale senden Sie durch Körpersprache und Intonation?

–– Warum „Feed back“ nur ein Drittel ist –– Wie „Feed in“ und „Feed forward“ Ihre Zusammenarbeit produktiver machen –– Die sieben Regeln des Feedback gebens –– Auch Feedback nehmen will gelernt sein!

Referentin

Essential Skills

Berlin

Nika Triebe war als Schauspielerin an verschiedenen Bühnen engagiert. Sie arbeitete als Fernsehmoderatorin und Journalistin. Drei Jahre lang moderierte sie unter anderen jeden Tag live ihre Sendung „Menschen“.

Mit erprobten und stets

Methode Selbstreflexion, Lehrgespräch, Übungen in der Kleingruppe. Wo sinnvoll Videoanalyse. Wertschätzendes Feedback durch andere Teilnehmende und die Trainerin.

maßgeschneiderten Konzepten begleitet sie seit 2001 Einzelpersonen und Unternehmen als Trainerin und Moderatorin. Sie leitete 12 Jahre die Abteilung Rhetorik an der „Schule des Sprechens“ in Wien.

Lernziel Sie reflektieren Ihre eigenen kommunikativen Vertrauens-Parameter.

Auch non- und paraverbale Signale, die Sie vielleicht unbewusst senden.

Sie lernen, dass die Rückmeldung ein Teil eines gesamthaften Prozesses ist und somit Hand in Hand geht mit angemessenem Delegieren.

Zielgruppe Menschen, die sowohl privat als auch beruflich besser mit Feedback arbeiten wollen.

Preis

790 Euro*

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Seminare

Konfliktmanagement Erfolgreich streiten und Lösungen finden

Essential Skills

Berlin

11. – 12.6.2018 | 8. – 9.10.2018

Konflikte sind normal. Sie gehören zum Alltag dazu und rufen danach gehört und bearbeitet zu werden.

Genau dies klingt theoretisch immer leichter als praktisch umgesetzt. In diesem Seminar lernen Sie wie und warum Konflikte entstehen. Wir sprechen über Konfliktarten und deren Ursachen. Darüber hinaus analysieren wir Ihre Konfliktsituationen und erarbeiten mögliche Lösungswege und -strategien.

Ein Blick hinter die Kulissen verschiedener Persönlichkeitstypen steigert zudem Ihre Konfliktfähigkeit.

In praktischen Übungen mit Feedback können Sie Ihre Konfliktsituationen durchspielen.

Programm –– Konfliktarten und -ursachen –– Strategien der Konfliktlösung –– Kommunikation – der Schlüssel zum Erfolg!

–– Kennenlernen verschiedener Persönlichkeitstypen –– Eskalationsstufen und ihre Auswirkungen –– Konfliktgespräche führen –– Nach Bedarf: Die Führungskraft als Konfliktmoderator

Referent

Jörg Frehmann ist Experte für Rhetorik und Präsentation, Körpersprache sowie den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen. Er

„Konflikte sind die beste Plattform, um über andere Menschen Neues zu erfahren, sich zu öffnen und Veränderungen zuzulassen.“

Methode Trainerinput mit Diskussionen und Gruppenarbeit, sowie Rollenspielen und Feedbackrunden.

ist Kommunikationswissenschaftler (M.A.), ausgebildeter Speditionskaufmann, Versicherungsfachmann und PR-Berater.

Lernziel Sie erkennen Konflikte früher als sonst, gewinnen an Selbstvertrauen, Konflikte anzusprechen und einzugehen und Sie kennen Lösungswege und können diese praktisch umsetzen.

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die ihre Konfliktfähigkeit üben und verbessern möchten.

Jörg Frehmann

Preis

24

1.190 Euro*

quadriga-hochschule.com

Seminare

Schlagfertigkeit und Improvisation

25. – 26.6.2018 | 19. – 20.11.2018

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

In unserer Kultur ist der Wunsch nach langfristiger Planung und Sicherheit sehr hoch. Gleichzeitig ist unser Arbeitsleben sehr komplex und schnelllebig. Immer wieder fordern uns unvorhergesehene Veränderungen ein großes Maß an Improvisation und Schlagfertigkeit ab – sowohl in der agilen, als auch in der klassischen Arbeitswelt. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Herausforderungen spontan und mit den gerade zur Verfügung stehenden Mitteln meistern. Im Umgang mit unvorhergesehenen Situationen reagieren Sie gelassen, selbstbewusst und souverän. In diesem praxisorientierten Workshop nutzen Sie bewährte Methoden und Modelle aus dem Coaching und der Kommunikationswissenschaft und profitieren von den Prinzipien, der Spontanität und dem Spaß des Improvisationstheaters.

Sie erkennen persönliche Verhaltensmuster, trainieren Ihre Aufmerksamkeit und Empathie und stärken Ihre Flexibilität, Spontanität und Kreativität.

„Gehen Sie in Resonanz mit Ihrem Gegenüber, vertrauen Sie Ihrer Intuition, lernen Sie an sich selbst und – genießen Sie die Freude am Unvorhersehbaren.“

Programm –– Was sind Schlagfertigkeit und Improvisation – und was brauchen Sie dazu?

–– Bisherige Verhaltensmuster reflektieren – neue, gewünschte Muster entwickeln –– Die Aufmerksamkeit erhöhen – zuhören und präsent sein –– Positiv kommunizieren – An­ gebote wahr-, auf- und annehmen –– Im Team spielen – das Gegenüber gut dastehen lassen –– Den ersten Impuls packen – der eigenen Intuition (und dem ­Gegenüber) trauen –– Sich über Fehler freuen – und ­ an ihnen wachsen

Referentin

Essential Skills

Berlin

Susanne Kamp arbeitet als selbständiger Coach, Trainerin und Moderatorin, insbesondere in den Bereichen der NGOs, Stiftungen, Politik und Verwaltung in Berlin.

Als Politologin/Ethnologin war sie ein Jahrzehnt in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit und Humanitären Hilfe tätig.

Methode Praktische Übungen, Improvisationstheater, Groß- und Kleingruppensequenzen, Tandems und Einzelarbeit.

Durch langjährige und intensive Erfahrungen als Führungskraft hat sie einen weitreichenden Erfahrungsschatz in der Personalführung erworben.

Lernziel Sie lassen sich durch unvorhergesehene Situationen nicht mehr verunsichern, sondern reagieren sicher, gelassen und spontan. Herausforderungen meistern Sie mit einem hohen Maß an Flexibilität.

Zielgruppe Mitarbeiter und Entscheider, die mit Schlagfertigkeit, Flexibilität und Improvisation punkten und erfolgreich sein wollen.

Susanne Kamp

Preis

790 Euro*

25

Seminare

Modernes Zeit- und Selbstmanagement

Essential Skills

Berlin

7. – 8.6.2018 | 3. – 4.12.2018

Trotz zunehmender Arbeitsflut dennoch einen Plan zu haben und produktiv zu arbeiten ist der Schlüssel zum Erfolg und unabdingbar, um nicht auf dem Weg zum Ziel auszubrennen. Im Seminar lernen Sie, Ihre Zeitfresser zu entlarven und zu besiegen.

Ein Schritt dahin ist, dass Sie Wichtiges von Unwichtigem trennen lernen. Sie erhalten praktische Handlungsempfehlungen, um durch gutes Aufgabenmanagement und eine sinnvolle Tagesplanung produktiver im Arbeitsalltag zu werden. Das Ziel ist es: Zeit für Kreativität, Muße und Erholung zu finden.

„Das meiste Dringende kommt auf zwei Beinen zu uns. Der Erfolg liegt darin, auch dem Wichtigen zwei Beine zu geben.“ Katharina Vollus

Programm –– Leerer Schreibtisch – klarer Kopf: Wie äußere und innere Ordnung zusammenhängen –– Eine gut strukturierte effektive Kommandozentrale für die Arbeitsabläufe –– Durch Fokus die Produktivität steigern: weniger Aufwand mehr Erfolg –– E-Mailst du noch oder arbeitest du schon? Den Informationsdrachen bändigen –– In Kooperation mit dem Schweinehund: Selbstsabotage und Prokrastination stoppen –– Endlich stressfrei: Komm aus dem Hamsterrad –– Das unterschätzte Potential ­ der Pause

Referentin

Katharina Vollus unterstützt als Ordnungsmentorin Inhaber und Führungskräfte bei einer effizienten BüroOrganisation nach dem Motto „leerer Schreibtisch - klarer Kopf“. In den vergangenen 10 Jahren als Projektmanagerin einer Kreativagentur hat sie große Ausstellungsprojekte und mediale Exponate u.a. für BMW, Osram,

Methode Vorträge, Praxisbeispiele, Methoden/ Arbeitsorganisation, praktische Übungen in Kleingruppen.

Mercedes, Saudi Aramco, Degussa, Bayer Material Science, VW, Bombardier und Samsung betreut.

Lernziel Durch mehr Struktur in der Arbeitsumgebung sowie der Arbeitsweise wird die Klarheit und Konsequenz im Vorgehen gefördert. Durch den Zugewinn an Produktivität wird die Arbeit entspannter und stressfreier.

Zielgruppe Mitarbeiter, die ihre Organisation am Arbeitsplatz verbessern wollen, Führungskräfte und Unternehmer, die ihre Produktivität erhöhen wollen.

Preis

26

1.190 Euro*

quadriga-hochschule.com

Seminare

Train the Trainer Lernprozesse gestalten in Schulungen, Seminaren und Workshops

22. – 23.3.2018 | 1. – 2.11.2018

Wer anderen Menschen etwas vermitteln möchte, ist als innerbetrieblicher oder freier Trainer mit hohen Erwartungen konfrontiert – seitens der Auftraggeber und der Lernenden gleichermaßen. Ziel dieses Seminars ist es, die nötigen Kompetenzen zu erlangen, auszubauen oder zu modifizieren, um unterschiedliche Lerninhalte überzeugend aufbauen und anschaulich vermitteln zu können.

Ein breites Methoden-Know-how sowie die Erkenntnisse der Erwachsenenbildung helfen bei d ­ er Umsetzung didaktischer Konzepte. Darüber hinaus ist die Auseinandersetzung mit der eigenen Trainer­ rolle von großer Bedeutung. Das Seminar hat eine besonders hohe Praxisorientierung und lebt durch die Präsentationen seitens der Teilnehmenden und ihren unterschiedlichen Themen.

Programm –– Interaktion mit Gruppen –– Erwachsenengerechtes Lernen –– Seminarplanung und -durchführung –– Das didaktische Konzept –– Kommunikation und Präsentation (Methoden, Techniken, Aktivierung und Inspiration) –– Umgang mit Störungen –– Praxisübungen

Referent

Essential Skills

Berlin

Joe Müller arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Kommunikationsexperte und -trainer für nationale und inter-

Methode Präsentationen, Seminarmethoden trainieren, Gruppen- und Einzelarbeit, Feedback, Einsatz der Körpersprache.

nationale Unternehmen.

Schwerpunkte seiner Trainings und Seminare sind die Themen Führungskommunikation und Methoden-Know-how.

„Wer anderen Menschen etwas vermitteln will, ist gut beraten, die Erkenntnisse der Lernpsychologie zu nutzen.“

Lernziel Die Teilnehmer werden mit den Grundlagen des Lernens und mit den Anforderungen an die Rolle des Trainers vertraut gemacht. Sie lernen, Schulungen und Seminare zu konzipieren und Inhalte zielgruppengerecht aufzubereiten.

Joe Müller war als Director Corporate Communications für die interne und externe Kommunikation der E-Plus-Gruppe und ihrer Marken verantwortlich.

Zielgruppe Interessierte, die im Rahmen von Schulungen, Seminaren oder Workshops geeignete Methoden zur Vermittlung von Lerninhalten erlernen und anwenden möchten.

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

Joe Müller

Preis

1.190 Euro*

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Seminare

Projektmanagement

Essential Skills

Berlin

7. – 8.6.2018 | 8. – 9.11.2018

Neue Kundenanfragen, zunehmend dynamische Entwicklungen in den Märkten oder Veränderungen in der eigenen Organisation geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch zunehmend komplexer. Dies bringt die Herausforderung mit sich, darauf entsprechend reagieren zu müssen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Hier muss angesetzt werden.

Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Training Projektmanagement-Tätigkeiten. Sie erlernen wirkungsvolle Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele effizient und innerhalb eines angemessenen Zeit- und Kostenrahmens umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen, überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führen. Ein Ausblick auf agile Führungstechniken auch in klassischen Projektvorhaben gibt Ihnen wertvolle Hinweise, wie Teammotivation, Transparenz und agiles Reagieren sich förderlich auf Ihre Projektziele auswirken können.

„Weisheit ist zu wissen, was man als nächstes tun sollte, Fähigkeit ist zu wissen, wie es geht, und Tugend, es einfach zu tun.“

Programm –– Was ist Projektmanagement?

Wesen eines Projekts, Kompetenzregelung in der Projektorganisation, Rolle des Projektmanagers, Projektorgane, Matrix und Linie in der Projektorganisation –– Das Projektphasen-Konzept: Definitionsphase, Initiierung, Planungsphase, Realisierungsphase, Abschlussphase –– Agiles Führen im klassischen Umfeld: Techniken und Teamentwicklungsaspekte im Projekt

Referent

Dr. Hans Stromeyer ist Unternehmensberater und zertifizierter Trainer und Coach für Projektmanagement, Führungstrainings für Projektmanager und Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban und Extreme Programming).

Methode Wechsel von Trainer-Input, Diskussionen sowie Individual- und Gruppenarbeit anhand von Fallbeispielen.

Er ist Vorsitzender des Vorstandes der International Association of Project Managers (IAPM) mit Zertifizierungsstelle für Projektmanagement, Agiles

Lernziel Sie erweitern Ihre Methodenkompetenz um professionelle Tools und Instrumente. Sie führen Ihre Projekte effizient durch alle Phasen und erfolgreich ans Ziel. Sie optimieren Qualität, Termine und Kosten. Sie erreichen eine größere Kundenzufriedenheit.

Projektmanagement und Internationales Projekt­ management.

Zielgruppe Führungspersonal, Projektmanager, Mitarbeiter aller Branchen und alle, die ihre Kompetenz bei der Durchführung von Projekten verbessern wollen.

Dr. Hans Stromeyer

Preis

28

1.190 Euro*

quadriga-hochschule.com

Seminare

Wirkungsvoll und authentisch sprechen Mit Stimme und Körpersprache überzeugen

23. – 24.4.2018 | 22. – 23.10.2018

Bei einer Rede oder Präsentation zählt die Überzeugungskraft des Sprechers. Nicht nur gute Argumente, rhetorische Stilmittel oder Ihr Auftreten sind entscheidend, sondern ebenso eine lebendige Sprechweise und Körpersprache, die das Gesagte authentisch und unterhaltsam machen. Sie kennen es sicher aus der eigenen Erfahrung: oft fällt es schwer jemandem zuzuhören, der monoton klingt oder bei dem man das Gefühl hat, er ist selbst nicht überzeugt von dem, was er sagt. Im Seminar wird die Wahrnehmungsfähigkeit für Ihre Außenwirkung intensiv geschult. Zudem erlernen Sie durch die Beobachtung der Sprechweise anderer Teilnehmer, die Merkmale eines monotonen Auftritts von denen einer abwechslungsreichen und dynamischen Kommunikation zu unterscheiden. Durch die geringe Teilnehmeranzahl ist individuelles Feedback möglich und die Trainingsmethoden können bedarfsorientiert auf die Teilnehmer angepasst werden.

Programm –– Überzeugend, sympathisch und konkret sprechen –– Körpersprache: Verbindlichkeit, Tatkraft und Selbstsicherheit ausstrahlen –– Stimmliche Dynamik statt Monotonie: Struktur der dynamischen Sprechtechnik, Argumentieren, glaubhafter Stimmklang und Artikulation –– Sprechsituationen: Telefonat, Meeting, Verhandlung, Präsentation, Rede, Vorstellungsgespräch –– Videoanalyse: Gewohnheitsmuster aufzeigen und aufbrechen –– Audioanalyse: Kongruenz von Inhalt und stimmlicher Akzentsetzung, Sprechrhythmus, Stimmklang und Dynamik verdeutlichen

Referent

Essential Skills

Berlin

Wolf-Christian Puchner schloss nach Schauspielstudium und Tätigkeit als Sprech- und Stimmtrainer an großen deutschen Theatern 2007 die Ausbildung zum staatl. geprüften Atem,- Sprech- und Stimmlehrer ab. Puchner leitete 2011-2015 die Abteilung Stimmbildung und Körpersprache an der Schule des Sprechens GmbH in Wien. Er gibt branchen-

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

„Ihre Stimme und Körpersprache haben authentische Überzeugungskräfte, die darauf warten, typgerecht in Szene gesetzt zu werden.“ Wolf-Christian Puchner

Methode Hörbeispiele und Wahrnehmungsübungen, Training in Kleingruppen, Differenzialtraining in Sprechweise sowie mimischer und gestischer Bewegungskoordination, Video- und Audioanalyse in Sprechsituationen.

übergreifend Coachings und Seminare, ist Trainer in der Sprecherausbildung, Sprechtrainerausbildung und Rhetoriktrainerausbildung sowie im Masterstudiengang Rhetorik.

Lernziel Sie kennen Ihre persönlichen Schwachstellen und lernen mit individuellen Techniken und Übungen Ihren Auftritt zu verbessern, zielgerichteter zu präsentieren, erfolgreicher zu diskutieren und zu verhandeln.

Zielgruppe Mitarbeiter in der Unternehmenskommunikation, PR-Agenturen, Marketing und in Presseabteilungen sowie an Geschäftsführer.

Preis

1.190 Euro*

29

Seminare

Leading Design Thinking

New Work

Berlin

19. – 20.3.2018 | 21. – 22.6.2018 | 27. – 28.9.2018 | 3. – 4.12.2018

Globalisierung und Digitalisierung verändern Wirtschaft und Gesellschaft in atemberaubendem Tempo. Die zunehmende Komplexität und technologische Umbrüche fordern Innovation auf allen Ebenen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, bietet Design Thinking ein effektives Framework für kundenzentrierte Innovation durch multi-funktionale Teams. Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die wichtigsten Grundlagen von Design Thinking.

Der leicht erlernbare Design Thinking-Prozess befähigt Sie, vom ersten Tag an Ergebnisse zu liefern. Über die Arbeit an einer konkreten Aufgabenstellung erleben Sie den Design Thinking-Prozess unmittelbar. Sie lernen, die Welt aus den Augen Ihrer Zielgruppe zu betrachten und entwickeln passgenaue, konkrete Lösungen. Mit Teamarbeit und Prototyping erzielen Sie rasche Lernfortschritte und minimieren das Risiko von Fehlentwicklungen.

Sie erfahren, wie Design Thinking auf Führungsstil und Unternehmenskultur einwirkt.

„Mit dem Design Thinking-Framework können Führungsstil und Unternehmenskultur gezielt verbessert werden.“ Jens Otto Lange

Preis

30

Programm –– Die 5 Phasen des Stanford d.school Design Thinking Prozess erleben –– Erfolgsfaktoren von Design Thinking: People, Place, Process –– Design Thinking als Denkhaltung („Mindset”) –– Design Thinking-Projekte starten –– Design Thinking-Teams aufstellen und führen –– Beispiele zur Anwendung von Design Thinking in Organisationen –– Erfolgsfaktoren und Stolpersteine

Referent

Jens Otto Lange ist Design Thinking Coach für digitale Innovation und Partner des #PoDojo, einer Lernplattform für agile Entwicklung von digitalen Produkten, die Kunden und Nutzer begeistern. Seit

Methode Teilnehmer bearbeiten im Team ein Übungsprojekt. Methoden und Denkwerkzeuge werden im Verlauf des Projekts vorgestellt.

mehr als 20 Jahren befasst sich der Konzeptdesigner und Kommunikationswirt mit Design als Prozesswerkzeug, seit 2011 gibt er sein Wissen als Design Thinking Coach an Teams

Lernziel Als Führungskraft erfahren Sie, wie Sie Design Thinking erfolgreich einführen. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft den Rahmen für gelungene Innovationsprojekte schaffen. Sie erleben, wie Sie mit einfach anwendbaren Kreativititätstechniken Ideenflüsse von Teams unterstützen.

und Führungskräfte weiter.

Zielgruppe Entscheider aller Fachbereiche, die Innovation und Veränderungen in ihrer Organisation vorantreiben möchten.

1.390 Euro*

quadriga-hochschule.com

Seminare

Workhacks Die besten Instrumente für mehr Agilität, Selbstorganisation und Collaboration

1.6.2018 | 6. 12.2018

Lernen Sie einen völlig neuen Veränderungsansatz kennen: minimalinvasive Veränderungen der Zusammenarbeit, die wirklich einen Unterschied machen. Dazu haben wir dutzende Teams analysiert, die hervorragend zusammenarbeiten. Wir haben uns mit der Forschung aus der Psychologie und Neurobiologie auseinandergesetzt und kennen agile Methoden in- und auswendig. Aus diesen zahlreichen Erkenntnissen haben wir 25 praxiserprobte Methoden extrahiert, die es in sich haben.

New Work

Berlin

Programm –– Warum die meisten Change Programme scheitern –– Warum workhacks echte Veränderungen bringen –– Wirkungsweisen von workhacks –– Vorstellung von 6 workhacks –– Entwicklung eines eigenen workhacks, den Sie mit in Ihr Team nehmen –– Wie Sie mit minimalinvasiven Eingriffen große Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken

Referentin

Lydia Schültken ist Gründerin von workhacks. Sie hat die besten Instrumente erfolgreicher Teams zur Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation verdichtet und daraus ein

„Workhacks vereinen agile Methoden mit Psychologie und ermöglichen echte Veränderungen.“ Lydia Schültken

Methode Impulsvortrag, Gruppenarbeit, Ausprobieren

branchenübergreifendes Veränderungsprogramm für Abteilungen und Projektteams entwickelt.

Seit Jahren ist sie lei-

Lernziel Sie lernen, pragmatische und nachhaltige Methoden für echte Veränderung in der Zusammenarbeit. Sie finden Antworten auf die Fragen, wie man agiler, kollaborativer und vertrauensvoller arbeitet und damit bessere Arbeitsergebnisse erzielt.

denschaftliche Vor- und Mitdenkerin der neuen Arbeitswelt und konzipiert neue, menschengerechte Herangehensweisen an Veränderung und Transformation. Als Co-Autorin von Management Y und Digital Leadership gestaltet sie

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

Zielgruppe Verantwortliche aus dem Bereich Personalmanagement, Change Agents, Projektleiter.

Preis

den aktuellen Diskurs zur neuen Arbeitswelt mit.

890 Euro*

31

Seminare

Agile Leadership Führung in der Organisationsform der Zukunft

New Work

Berlin

8. – 9.3.2018 | 21. – 22.6.2018 | 6. – 7.9.2018 | 13. – 14.12.2018

Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen.

Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren. Die gesteigerte Komplexität ist nur noch in cross-funktionalen, autonomen Teams zu bewältigen und hat damit eine starke Auswirkung auf die Organisationsentwicklung, die Zusammenarbeit und die Unternehmenskultur. Ausgehend von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in der Produktion hat sich in den Bereichen der agilen Softwareentwicklung, Unternehmensgründung und Design in dem letzten Jahrzehnt eine Denkweise und Führungspraxis etabliert, die diesen Herausforderungen besser gerecht wird, als der herkömmliche hierarchische Führungsstil.

„Agile Führung fördert Wissen, Kreativität und Zusammenarbeit und wird zum wesentlichen Erfolgsfaktor.“ Stefan Haas

Preis

32

Programm –– Agile Führung als Beeinflussung komplexer Systeme –– Anwendung von Komplexitätsdenken auf praktische Probleme –– Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel –– Situatives Führen zur Förderung der verteilten Entscheidungsfindung und Verantwortung –– Ziele und Erfolgsmessung in agilen Organisationen –– Management 3.0

Referent

Stefan Haas ist Co-Founder des #PoDojo, dem erfolgreichsten offenen Training für Produktmanager in Berlin, Wien und Zürich.

Als Mentor und Coach im

Methode Workshop-Charakter, agile Simulationen und Spiele, um Konzepte erfahrbar zu machen. Kurzvorträge zur Klärung von Begriffen und Fallbeispiele aus dem Technologie- und Innovationsumfeld.

Technologie- und Startup-Umfeld hilft Stefan Haas Führungskräften und Teams in Unternehmen wie z.B. Wooga, Zalando, Lotto24, brands4friends, Orderbird, MySugr, TUI and Daily Deal.

Lernziel Als Teilnehmer erhalten Sie in diesem Seminar einen Überblick über die Faktoren und Herausforderungen agiler Organisationsentwicklung und erfahren, welche Rolle agile Führung zur Förderung von Schnelligkeit und Flexibilität spielt.

Zielgruppe Führungskräfte, Entre- und Intrapreneurs aus den Bereichen Produkt, und Innovation.

1.390 Euro*

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Seminare

Agile Entscheidungsprozesse Robuste Entscheidungen in komplexen Situationen treffen

28. – 29.5.2018 | 25. – 26.10.2018

In welchen Situationen führen bestimmte Entscheidungsprozesse zu Fehlentscheidungen und woran liegt das? Welche demokratischen Entscheidungsformen gibt es, die nicht zäh, sondern zügig ablaufen? Welche Entscheidungssituationen erfordern welche Prozesse, um das Risiko zu minimieren?

Auf diese Fragen erhalten Sie in diesem Seminar konkrete Antworten. Sie lernen verschiedene Entscheidungsverfahren kennen, die sich in Zeiten steigender Komplexität und Unsicherheit als deutlich robuster erweisen, als klassische Verfahren.

„Klassische Ent­ scheidungsverfahren erweisen sich in ­ einer dynamischen und komplexen Arbeitswelt als sehr fehleranfällig.“

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

Isabel Brandau

New Work

Berlin

Programm –– Chancen und Risiken klassischer Entscheidungsprozesse: Entscheiden via Hierarchie, Entscheiden nach dem Mehrheitsprinzip, Entscheiden im Konsens –– Chancen und Risiken agiler Entscheidungsprozesse: Konsultativer Einzelentscheid, soziokratische Entscheidungsprozesse – Konsens und systemisches Konsensieren, das 12 Geschworenen Prinzip –– In welchen Situationen ist welches Prinzip am erfolgversprechendsten?

Referentin

Isabel Brandau ist Inhaberin von sinnhaft Prozessberatung & Coaching, ist Diplom Pädagogin, zertifizierte Kommunikationstrainerin und zertifizierter Businesscoach. Seit 2010 begleitet sie Unternehmen und

Methode Theoretischer Input, praktische Übungssituationen, Gruppenarbeiten, Simulationen, Reflexion.

deren Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen in der Personal- und Organisationsentwicklung. Als Expertin für gruppendynamische Prozesse experimentiert

Lernziel Sie trainieren partizipative, agile Entscheidungsverfahren und können diese in der Praxis direkt mit Ihren Kollegen und Mitarbeitern anwenden.

Sie wissen wann, wer welche Entscheidung wie treffen sollte und erhöhen dadurch die Chance, dass in Ihrer Organisation zukünftig bessere Entscheidungen mit geringerem Aufwand getroffen werden.

sie seit vielen Jahren mit partizipativen Entscheidungsformen in komplexen Situationen.

Zielgruppe Führungskräfte und HR-Manager sowie interne Moderatoren.

Preis

1.190 Euro*

33

Seminare

Chatbots in Ihrer Kundenkommunikation

New Work

Berlin

15.6.2018 | 28. 11.2018

Für viele Unternehmen sind Chatbots das Versprechen die gestiegenen Ansprüche im Kundenservice bewältigen zu können. Des Weiteren kommen Chatbots auch im Marketing und unterstützend bei internen Prozessen zum Einsatz. Das Seminar beinhaltet welche Technologiefortschritte zur Realisierung von Chatbots geführt haben und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einsetzen können.

In diesem Seminar lernen Sie die Mittel um Potenziale für Chatbots in Ihrem Unternehmen zu erkennen und wie der Prozess von der Idee bis hin zum einsatzbereiten Chatbot gestaltet werden kann.

„Chatbots im Kunden­service müssen als Bestandteil der digitalen Transformation von Unternehmen verstanden werden.“

34

Referent

Patrick Zimmermann ist freier Journalist, Buchautor und Moderator.

Er war zehn Jahre beim

Methode Das Seminar hat Workshop-Charakter und gibt mithilfe von Kurzvorträgen Impulse für die Kerninhalte.

SPIEGEL, zuletzt Co-Leiter des Berliner Büros, und diente der Zeitschrift MAX bis 2002 als Chefredakteur. Seither schreibt er für die Berliner Morgenpost,

Lernziel Als Teilnehmer erhalten Sie eine Einführung in die Automatisierung der Kundenkommunikation mithilfe von Chatbots. Sie bekommen Hintergrundwissen zur Technologie und Beispiele aus der Praxis aufgezeigt.

Damit können Sie anschließend auf Augenhöhe mit Anbietern und Experten den Einsatz von Chatbots in Ihrem Unternehmen diskutieren.

kommentiert für RBB und WDR.

Zielgruppe Führungskräfte, Entre- und Intrapreneure aus den Bereichen Marketing, Produkt, Technologie und Innovation.

Patrick Zimmermann

Preis

Programm –– Trend: Chatbots –– Vorteile für Ihr Unternehmen –– Wie versteht der Bot den Kunden?

–– Wo starte ich im Unternehmen mit Chatbots?

–– Wie sichere ich die Qualität des Bots?

–– Akzeptanz von Chatbots –– Erfahrungen aus der Praxis

890 Euro*

quadriga-hochschule.com

Seminare

Real Change Management Veränderungsmethoden für HR Vordenker

20.4.2018 | 9.11.2018

Die meisten Veränderungen misslingen. Kein Wunder. Die alten Instrumente greifen nicht mehr.

Menschen wollen nicht erstmalig über den neuen Unternehmenskurs in einem Newsletter informiert werden. Sie wollen an Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld partizipieren. Moderne Change Instrumente kombinieren partizipative Formate wie DesignThinking mit Erkenntnissen aus der Neuropsychologie. Sie reflektieren den Wunsch der Betroffenen nach Partizipation. Lernen Sie die wichtigsten Methoden von Change-Profis mit langjähriger Beratungsexpertise kennen. In Live-Formaten und mittels Interaktionsübungen werden Methoden vorgestellt und direkt angewendet. Das gewonnene Methodenwissen und die zahlreichen Praxistipps befähigen Sie, wirkungsvolle Veränderungen im Unternehmen und Projekten anzustoßen und sich als aktiver Gestalter bei Veränderungen zu positionieren.

„Change Prozesse sind tot. Denken Sie nicht in Pro­ zessen. Denken Sie in Situationen.“ Christian Uhlig & Alexander Toll

New Work

Berlin

Programm –– Warm-up als neuen Einstieg in eine andere Art von Workshop –– Die Real Change Zauberformel –– Der Markendiamant und die Kraft der Emotionen –– Co-Creation oder wie man Betroffene wirklich zu Beteiligten macht –– Operative Exzellenz: Den Wandel organisatorisch verankern –– Die Persona als moderne Königin der Zielgruppendefinition

Referenten

Christian Uhlig ist Gründer und Managing Partner des Schwarzen Falke. Er ist Experte für die Themen HR Transformation, Recruiting und Design

Methode Impulsvortrag, Perspektivenwechsel, Live Formate, Gruppenarbeiten, Feedback, Best Practice Beispiele.

Lernziel Um das Instrument der Persona und die Vorteile für den Change-Prozess anfassbarer und erlebbarer zu gestalten, wird jeder Teilnehmer eine individuelle und haptische Persona im Workshop entwickeln und mit nach Hause nehmen.

Thinking. Zuvor war er in der Managementberatung bei Kienbaum Management Consultants, partake und Deloitte Consulting tätig.

Alexander Toll Alexander Toll ist Gründer und Managing Partner des Schwarzen Falken. Er ist

Zielgruppe HR Leitung, Leitung Personal- und Organisationsentwicklung, Senior HR Manager und Change Manager.

Experte für die Themen HR Strategie, Business Reengineering und Experience Design. Er verfügt über 15 Jahre praktische Erfahrung in Strategie- und Verände-

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

rungsprojekten.

Preis

890 Euro*

35

Seminare

Radical Collaboration® Wie erfolgreiche Zusammenarbeit in Unternehmen gelingt

New Work

Berlin

20. – 22.6.2018 | 28. – 30.11.2018

Radical Collaboration® ist ein praxisorientiertes Seminar, das diverse handlungsleitende Grundhaltungen und Methoden vermittelt, um die Zusammenarbeit in Teams und Organisationen zu verbessern. Gerade in Zeiten immer volatilerer Geschäftsmodelle und komplexer Marktveränderungen nimmt die Bedeutung der individuellen und organisationalen Fähigkeiten zur Zusammenarbeit rapide zu. Manche Unternehmen versuchen diesen Entwicklungen durch vergleichsweise disruptive „New Work“-Ansätze (z.B. Führungskräftewahlen oder komplettes Abschaffen von Hierarchien) Herr zu werden. Diese Interventionen überfordern jedoch viele Mitarbeitende. Sinnvoller ist es, erst einmal eine echte Basis für erfolgreiches Arbeiten zu schaffen. Radical Collaboration® leistet dies durch einen klaren, wissenschaftlich fundierten Fokus auf essenzielle Fähigkeiten wie Kooperationsbereitschaft, Selbstverantwortung und interessenbasierte Problemlösung.

Programm –– Fünf zentrale Kompetenzen für erfolgreiche Zusammenarbeit –– FIRO-Theorie zu zwischenmenschlichen Präferenzen in Bezug auf Einbeziehung, Einflussnahme und Offenheit im Kontakt mit anderen –– Persönliche Abwehrstrategien –– Interessenbasierte Verhandlung und Problemlösung –– Erfahrungsaustausch und Planung konkreter Schritte zur Stärkung der Zusammenarbeit im eigenen Team / der eigenen Organisation

Referent

Arne Reis ist Organisationsberater, Diplom-Kulturwirt und zertifizierter Radical Collaboration®-Trainer. Er arbeitet bei der Berliner Unternehmensberatung HRpepper als Senior Consultant. In seiner Arbeit

Methode Impulsvorträge, Einzelarbeit und Selbstreflexion, Kleingruppenarbeit und Austausch mit anderen, Rollenspiele und Perspektivenwechsel

konzipiert und moderiert er co-kreative und erfahrungsbasierte Prozesse, um Kompetenzen, Ideen und Bedürfnisse unterschiedlicher Stakeholder zu einer fruchtbaren

„Der Zug in die Arbeitswelt der Zukunft rollt schon – wer jetzt voll auf den Faktor Zusammenarbeit setzt, kann noch rechtzeitig aufspringen.“

Lernziel Teilnehmenden wird es nach dem Seminar deutlich leichter fallen, Arbeitsbeziehungen kooperativ zu gestalten und Verantwortung für den Erfolg dieser Beziehungen zu übernehmen.

Synthese zu vereinen.

Seine Spezialgebiete sind dabei die Personal- und Organisationsentwicklung, neue Führungsmodelle und Foren für die Zusammenarbeit über Bereichs-,

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus diversen Unternehmen und Disziplinen – vom Start-up über den Mittelständler bis zum Großkonzern; vom Marketing über die Produktentwicklung bis hin zur HR-Abteilung.

Generationen- und Hierarchiegrenzen hinweg.

Arne Reis

Preis

36

1.590 Euro*

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Seminare

Digital Leadership Erfolgreich Führen in der digitalen Welt

4. – 5.6.2018 | 5. – 6.11.2018

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

Die Digitalisierung ist aktuell eine der größten Herausforderungen für die Unternehmen. Auf dem Weg zu einem digitalen Unternehmen sind Investitionen in Technologie alleine nicht ausreichend.

Vielmehr müssen Führungsqualitäten ausgebaut werden, um die Transformation zu planen und umzusetzen. Sie erlernen in diesem Seminar den zweckmäßigen Einsatz digitaler Medien in der Führung, beispielsweise wie die Kommunikation im Team gelingen kann, wenn die Mitglieder auf Distanz zusammenarbeiten. Gelernt werden Methoden zur Förderung des offenen Dialogs mit den Mitarbeitenden sowie zur Unterstützung des Wissensaustauschs zum gezielten Aufbau von Netzwerken. Zudem wird gezeigt, wie Führungskräfte gezielt Einfluss im Netzwerk ausüben können.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Steuerung von digital-vernetzten Prozessen, so dass Sie kreative Energien freisetzen und eine disruptive Innovationskultur begründen können.

„Ein Digital Leader muss Führungsrollen und -funktionen neu gestalten, um den Sprung in die digitale Arbeitswelt zu schaffen.“

New Work

Berlin

Programm –– Digital Preparedness durch Leadership Self-Assessment „Are you fit for the digital age?“ –– Aufbau und Nutzung von Netzwerken für Führungskräfte –– Steuerung von digital vernetzten Prozessen zur Freisetzung kreativer Energien und Begünstigung einer disruptiven Innovationskultur –– Nutzung digitaler Informationsund Kommunikationstechnologien –– Intensive Auseinandersetzung mit Kollaboration auf Distanz

Referentin

Prof. Sabine Remdisch ist Professorin für Personal- und Organisationspsychologie und Leiterin des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg. Ihr aktueller

Methode Interaktiver Vortrag, Self Assessment, Gruppenarbeit, Gruppendiskussionen, Persönliche Reflexionsaufgaben.

Arbeitsschwerpunkt ist „Arbeiten und Führen in der digitalisierten Welt“.

Lernziel Sie erkennen, wie Sie als Führungsperson am effektivsten in einer modernen, digital vernetzten Arbeitsumgebung agieren können und erhalten neue Impulse zur Entwicklung wirksamer Führungsund Innovationsinstrumente.

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die in digital vernetzte, globale Arbeitsstrukturen eingebunden sind und dort Menschen und Prozesse erfolgreich steuern müssen.

Prof. Sabine Remdisch

Preis

1.490 Euro*

37

Seminare

Mindful Self-Leadership Ein Weg zu Klarheit, Gelassenheit und Präsenz

New Work

Berlin

19. – 20.4.2018 | 15. – 16.11.2018

„Only few managers accept, that they can only manage one person, themselves.“ (Peter F. Drucker) Dieses Seminar macht Sie vertraut mit den Methoden des Mindful Self-Leadership. Es bietet Anleitungen im Bereich der Selbstwahrnehmung sowie dem hilfreichen Umgang mit Emotionen, Gefühlen und Sinneswahrnehmungen. Das Seminar zeigt damit einen Weg auf, wie diese Einsichten kultiviert werden können, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen, wie zum Beispiel dem Führen und Entscheiden in volatilen, unsicheren, komplexen und uneindeutigen „VUCA“-Umfeldern mit den Treibern Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung. Das Seminar bietet Lösungen für die gestiegenen Anforderungen an die soziale Kompetenz authentischer Führungspersönlichkeiten und dem Umgang mit Stress und Burnout-Symptomen.

„Es gibt nur Jetzt – daher ist es das Wirksamste, sich genau darauf zu konzentrieren.“ Jan von Bibra Achenbach

Programm –– Das Was, Warum und Wie –– Plastische und praktische Beispiele –– Aufzeigen der Verbindungen zum systemischen Management komplexer Systeme und den Herausforderungen im Zuge der Digitalisierung –– Aktuelle Erkenntnisse der (Neuro-) Wissenschaften –– Anleitungen zu vielen praktischen Übungen –– Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Referent

Jan von Bibra-Achenbach ist Diplom-Wirtschaftsingenieur (TU Darmstadt), hat lange Jahre international in klassischen Strategieberatungen gearbeitet und dabei die Position eines Geschäftsführers mit dem Verantwortungs-

Methode Das Seminar besteht aus einer bewährten Mischung inhaltlicher Impulse, praktischer Übungen und dem Erfahrungsaustausch in der Gruppe.

bereich HR innegehabt.

Er ist aktuell Partner der Beratung COAN GmbH für Consulting, Coaching und Mindful Self-Leaderhship.

Zu seinen Kunden zählen Automobilkonzerne, Versicherungskonzerne, große

Lernziel Sie verschaffen sich einen kompakten Überblick über das Themenfeld Mindfulness und machen erste eigene Erfahrungen. Dabei lernen Sie Methoden, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Selbstwahrnehmung als Schlüssel zu emotionaler Intelligenz zu stärken sowie Gelassenheit, Klarheit und Präsenz zu kultivieren.

Internet-Unternehmen sowie zahlreiche Einzelpersonen in Führungspositionen.

Zielgruppe Führungskräfte und Entscheider, die das Potenzial des Mindful Self-­ Leadership für sich selber erkunden möchten.

Preis

38

1.290 Euro*

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Seminare

Mehr sehen und erreichen mit Virtual & Augmented Reality

26. – 27.4.2018 | 15. – 16.11.2018

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

In diesem Seminar lernen Sie, was sich hinter den trendigen Schlagwörtern Augmented- (AR) und Virtual Reality (VR) verbirgt und wo die Unterschiede liegen. Das Seminar zeigt Anwendungsfelder für PR, Marketing und Vertrieb auf und präsentiert State-of-the-Art Case Studies und Best Practice Beispiele. Sie lernen, wie Sie diese innovativen Möglichkeiten zur Verbesserung der Kommunikation, im Kundenservice und zur Steigerung Ihrer vertrieblichen Aktivitäten für Ihre Marke und Firma einsetzten können und worauf Sie dabei achten müssen.

„Wie Apple schon sagte: Augmented & Virtual Reality könnten so große Innovationen & Umwälzungen hervorbringen wie das Smartphone.

Daher sollten sich Marketeers frühzeitig mit den Chancen beschäftigen.“

New Work

Berlin

Programm –– Was ist VR & AR, welche Rolle spielen Apps und mobile Anwendungen?

–– VR & AR in der PR: statt Pressemitteilung zu erklärungsbedürftigen Produkten, ZusatzServices & Informationen ­ „on demand“ abrufen –– VR & AR in der Markenkommunikation: Brand Awareness steigern, Marken- und Werbebotschaften interaktiv erlebbar machen –– Kundenservice, Social Media und Viralität mit VR & AR

Referent

Torsten Panzer ist Vorstandsvorsitzender des PR Club Hamburg, Beirat der Social Media Week und als Kommunikationsberater und Dozent tätig.

Der gelernte PR-Experte hat große Marken und Konzerne wie Coca-Cola,

Methode Mix aus Vortrag, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, gemeinsamem Brainstorming an eignen Beispielen sowie Übungen und Gruppendiskussion.

P&G, Tchibo und Unilever betreut.

Lernziel Dieses Seminar vermittelt Ihnen anhand vielfältiger Beispiele, wie Sie VR & AR in Ihre Kommunikation integrieren können und welche Nutzungsszenarien sich vor allem im Bereich Marketingkommunikation, PR, Vertrieb und Kundenservice bieten.

Zielgruppe Führungskräfte aus PR, Marketing und Vertrieb sowie für Web- und Online-Marketing-Verantwortliche.

Torsten Panzer

Preis

1.190 Euro*

39

Seminare

Agiles Projektmanagement Mehr als eine Methode

New Work

Berlin

18. – 19.6.2018 | 8. – 9.10.2018

Agil sein ist in und der Begriff wird inzwischen geradezu inflationär verwendetet. Klar! Wer will schon von sich behaupten nicht agil zu sein? Doch was steckt eigentlich dahinter? Warum ist Agiles Projektmanagement regelmäßig erfolgreicher? Wie muss ich als Projektleiter auf mein Projektumfeld einwirken? Welche Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sind mit Agilem Projektmanagement verbunden? Wie wende ich zentrale Erkenntnisse aus Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Hirnforschung im agilen Projektmanagement erfolgreich an? Welches Wissen und Können ist hilfreich, um Agiles Projektmanagement wirksam zu gestalten? In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Werte, Prinzipien und Praktiken des agilen Projektmanagements praxisnah vermittelt.

Programm –– Was ist Agiles Projektmanagement?

–– Warum überhaupt Agiles Projektmanagement?

–– Die Werte, die Prinzipien die Praktiken –– Wie? Ganz konkret angewendet!

–– Das Projekt, die Umwelt und ich: Kultur-und strukturadäquate Interventionstechniken –– Über Fluch und Segen einer Methodenstringenz –– Tipps & Tricks zur Erhaltung der Motivation aller Projektbeteiligten –– Widerstände produktiv nutzen!

Referent

Felix Bongen ist ausgebildeter Systemischer Berater und arbeitet als Organisationsentwickler bei VAUDE Sport GmbH & Co. KG. In seiner Position fungiert er als Multiprojektund Ideenmanager, Impulsgeber, Trainer und Pro-

„Im Agilen Mind- und Methodenset liegt ein riesiger Schatz, welcher die Kom­ plex­i­tätskompetenz stärkt und Freiheit ermöglicht, um so ­die gewonnenen Gestaltungsräume schnell und kundennah mit Leben zu füllen.“

Methode Kurzweilige Impulse aus der Theorie und Praxis werden direkt auf eingebrachte Fragestellungen angewendet. Übungen und Simulationen sorgen für das ganzheitliche Erleben der vermittelten Inhalte.

zessbegleiter in Changeprojekten. Des Weiteren arbeitet er freiberuflich als Trainer und Berater.

Lernziel Die Teilnehmer kennen die Prinzipien und methodische Ansätze agiler Projektmanagementmethoden, um diese direkt im Arbeits- und Projektalltag testen zu können. Sie kennen wichtige Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Agiler Projektgestaltung.

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, gegenwärtige und zukünftige Projektverantwortliche.

Felix Bongen

Preis

40

1.290 Euro*

quadriga-hochschule.com

Seminare

Künstliche Intelligenz Chancen, Risiken, Trends

20.4.2018 | 12.10.2018

Künstliche Intelligenz und deren Einsatz in Unternehmen setzt ausgeprägte digitale Kompetenz voraus. Im Seminar Künstliche Intelligenz – Chancen, Risiken, Trends. erklären wir die Buzzwords wie Virtual Assistants, Machine Learning, Business Intelligence, Data Science, Cognitive Computing und ihre Einsatzgebiete anhand verständlicher Beispiele. Wir beantworten grundlegende Fragen zu Methoden und geben Orientierung zum Einsatz in Ihrem Unternehmen.

„Raus aus dem digi­ talen Sandkasten!

Willkommen im digitalen Wunderland.“

Programm –– Eine (unfertige) Technologie-Landkarte der Künstlichen Intelligenz –– Digitale Kompetenz: Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz und deren Auswirkung –– Digital Diversity – Welche digitalen Kompetenzen Sie und Ihr Team künftig benötigen und wie Sie sich diese aneignen –– Die Herausforderung durch Technologiemonopolisten wie Google, Amazon, Facebook, IBM, Adobe, Apple, Microsoft annehmen

Referent

Norbert Barnikel gilt in Fachkreisen als ein Mann der ersten Stunde der Digitalisierung und Evangelist für Innovation in Deutschland. Er ist bereits seit den 90ern strategischer und opera-

Methode Workshop-Sprints durch Methoden wie z.B. Design Thinking, Kanban oder Customer Centricity Design.

tiver Digitaler Vordenker und Streiter für die Digitale Transformation. Sein Digital-Mindset formt sich aus Wissenschaft, Forschung, Lehre & Praxis.

Lernziel Sie erhalten eine Momentaufnahme vom aktuellen Stand Künstlicher Intelligenz in Marketing, Vertrieb, Prozess, Robotik. Sie erfahren, wie Sie Artificial Intelligence in Ihre bestehende System-Architektur sinnvoll integrieren und anreichern können und welche Kosten und Aufwände entstehen.

Norbert Barnikel

* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.

New Work

Berlin

Zielgruppe Mitarbeiter bis Entscheider, die sich für den digitalen Wandel interessieren und lernen wollen, welche Veränderung Künstliche Intelligenz mit sich bringt.

Preis

890 Euro*

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Certified Executive Programmes Die Digitalisierung beeinflusst das Wirtschaften fundamental.

Schnellere Innovationszyklen stellen neue Anforderungen an die klassischen Aufgaben, die strategische Ausrichtung und die Arbeitsweise. Um die Herausforderungen der dynamischen Umwelt in Ihrem Geschäftsbereich zu managen, bedarf es neuer Herangehensweisen im Arbeitsalltag. Die Certified ­Executive Programmes im Bereich Leadership bereiten Sie auf diese Herausforderung vor.

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Überblick & Ablauf

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Zertifikatsprogramme

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Certified Executive Programmes

keep questioning Für Ihren beruflichen Erfolg: kompakt, maßgeschneidert, praxisorientiert und an den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen orientiert – das sind die Zertifikatsprogramme der Quadriga Hochschule Berlin. Sie erwerben erfolgsrelevante Kernkompetenzen in einem intensiven Kurs und können diese zeitnah in Ihrem beruflichen Alltag umsetzen. Die Programme setzen sich aus einem Mix aus Präsenzveranstaltungen und Selbststudium zusammen. Am Ende erhalten Sie ein anerkanntes Hochschulzertifikat und sammeln ganz nebenbei Credits für einen MBA-Abschluss an der Quadriga Hochschule Berlin.

Die Certified Executive Programmes „Certified Digital Leader“ und „Certified Management & Leadership Expert“ sind Bestandteile des MBA Leadership der Quadriga Hochschule Berlin. Informationen zu den Modulterminen finden Sie auf unserer Website quadriga-hochschule.com/cep.

Kompakt Kompakt aufbereitet lernen Sie in einem kurzen Zeitraum die Kernkompetenzen für Ihren beruflichen Erfolg – ideal für Berufstätige.

Maßgeschneidert Maßgeschneiderte Inhalte entlang aktueller Herausforderungen aus der Berufspraxis.

Praxisorientiert Hohe berufspraktische Relevanz der Themen und Methoden.

Wissensvorsprung Neueste Erkenntnisse aus Wissenschaft und Forschung geben Ihnen einen zusätzlichen Kompetenzvorsprung.

Ablauf eines Programms 1. Bewerben Sie sich online. Den Eingang Ihrer Bewerbung bestätigen wir Ihnen per E-Mail.

2. Um einen besseren Eindruck von Ihnen zu erhalten, tauschen wir uns mit Ihnen über Ihre Erfahrungen und Erwartungen aus.

3. Vor Programmbeginn e ­ rhalten Sie von uns einen Reminder mit allen Eckdaten.

4. Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfungen e ­ rhalten Sie ein Hochschulzertifikat und einen Evaluations­bogen.

5. Nach dem Programm stehen wir Ihnen für Fragen und Feedback zur Verfügung.

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Programme mit Hochschulzertifikat Mit dem erfolgreichen Abschluss erwerben Sie ein Zertifikat der Quadriga Hochschule Berlin

quadriga-hochschule.com

Certified Executive Programmes Seminare

Certified Digital Leader

Certified Management & Leadership Expert

Als Certified Digital Leader verstehen Sie digitale Transformationsprozesse und entwickeln eine neue, digital-geprägte Denk- und Arbeitsweise. Diese übertragen Sie erfolgreich auf die Organisationseinheiten Ihres Unternehmens.

Als Certified Management & Leadership Expert setzen Sie sich mit den Aufgaben einer Führungsposition intensiv auseinander und agieren professionell, um den gestiegenen Erwartungen an Ihre Effektivität zu genügen.

Die agile Organisation –– Einordnung neuer Organisationsformen: Netzwerkorganisation und fluide Organisation –– Aufbau neuer Anreizstrukturen und Übertragung flexibler Arbeitsformen –– Entwicklung von Digital Leadership Fähigkeiten –– Nutzung agiler Kollaborations-Tools

Organisational Behaviour: Mitarbeiterzufriedenheit, -motivation und -leistung –– Zufriedenheit und Motivation von Mitarbeitern –– Job Design: Gestaltung motivationsförderlicher Positionen –– Anreizsysteme: Wirkungen und Nebenwirkungen –– Vertrauen: Welche Bedeutung hat es, wie wird es erzeugt?

–– Stress: Entstehung und Bewältigung, WorkLife-Balance

Digitale Märkte und Trends –– Technologie-Radar: Überblick zu Trends wie Blockchain, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie –– Bewertung der Technologien für die Arbeitsfelder –– Erarbeitung der Auswirkungen auf Ihre Organisation –– Handlungsempfehlungen zur Umsetzung Digitale Geschäftsmodelle –– Kenntnisse zu Bausteinen von Geschäftsmodellen und Tools zur Analyse von Zusammenhängen –– Digitale Geschäftsmodelle und typische Herausforderungen verstehen –– Transformation bestehender Strukturen –– Erfolgsfaktoren und Stolpersteine

Leadership & Performancemanagement –– Aufgaben und Herausforderungen einer Führungskraft –– Zusammensetzung und Führung von Teams –– Performancemanagement –– Soft controls: Unternehmenskultur verstehen und gestalten Informations- und Wissensmanagement –– Grundlagen des Informations- und Wissensmanagement –– Sozialpsychologie des Wissens, Lernens und Kommunizierens –– Tools des Informations- und Wissensmanagements Change Management –– Change-Anlässe und Relevanz von Change Management –– Change Management-Modelle –– Ausgewählte Change Management Tools

Abschlusszertifikat „Certified Digital Leader“ der Quadriga Hochschule Berlin

Abschlusszertifikat „Certified Management & Leadership Expert“ der Quadriga Hochschule Berlin

Preis

Preis

3.900 Euro*

3.900 Euro*

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NEU ab 2018: Ausbildung zum Business Coach

Institut für Coaching und Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin Im Oktober 2018 startet die neue exklusive Ausbildung zum Business Coach.

Der integrative Business Coaching Ansatz etabliert neue Maßstäbe in einer agiler werden Arbeitswelt und steht für eine neue Haltung von Coaches und Führungskräften.

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David Nitschke Director of Training and Coaching Programs

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Quadriga Forum Der Campus der Quadriga Hochschule Berlin ist ein modernes Studienzentrum zwischen Gendarmenmarkt, Unter den Linden und dem Roten Rathaus in Berlin Mitte und somit mitten im politischen, wirtschaftlichen und kulturellem Zentrum Berlins gelegen. Alle Räume sind klimatisiert und bieten großzügiges Tageslicht. Zudem zählt moderne Tagungstechnik im Studienzentrum zum Ausstattungsstandard – die perfekte Atmosphäre für eine erfolgreiche Weiterbildung. quadriga-forum.eu

Quadriga Forum – Ihr professioneller Veranstaltungspartner in Berlin Mitte Selbstverständlich stehen Ihnen unsere Räumlichkeiten auch zur Anmietung zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns für Ihr persönliches Angebot.

Ihr Kontakt zum Quadriga Forum Ilka Schmidt +49 30 84 85 91 01 ilka.schmidt@quadriga.eu

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Anreise & Hotelempfehlungen Erreichen sie uns komfortabel, günstig und umweltbewusst Mit dem Veranstaltungsticket der Deutschen Bahn reisen Sie deutschlandweit entspannt und komfortabel zu Ihrem gebuchten Veranstaltungsort. Ihre An- und Abreise im Fernverkehr der Deutschen Bahn mit dem Veranstaltungsticket wird zudem mit 100% Ökostrom durchgeführt. Nutzen Sie Ihren Preisvorteil und buchen Sie ihre Hin- und Rückfahrt für 99 Euro* in der 2. Klasse oder 159 Euro* in der 1. Klasse. Ticketpreise für internationale Verbindungen erhalten Sie auf Anfrage bei der Service-Hotline der Deutschen Bahn unter: +49 1806 31 11 53**. Den Buchungscode erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Übernachten ab 99 Euro*** in unseren Partnerhotels im Herzen von Berlin ARCOTEL John F. : Das 4-Sterne-Komforthotel liegt unmittelbar neben dem Quadriga Forum und bietet insgesamt 190 komfortable Zimmer. Reservierung unter: +49 30 40 50 46 0 HRS – Das Hotelportal: In Zusammenarbeit mit unserem Partner HRS bieten wir u ­ nseren Gästen exklusive Raten für Übernachtungen in e ­ iner Vielzahl von Hotels.

Nutzen Sie die Vorteile der Onlinereservierung unter: www.hrm-forum.eu/services/hrs

* Dieses Angebot gilt für alle Seminare und Tagungen der Quadriga Akademie GmbH im Jahr 2018. Vorausbuchungsfrist mindestens 3 Tage. Mit Zugbindung und Verkauf, solange der Vorrat reicht. Umtausch und Erstattung vor dem 1. Geltungstag 17,50 Euro, ab dem 1. Geltungstag ausgeschlossen. Gegen einen Aufpreis von 40 Euro sind innerhalb Deutschlands auch vollflexible Fahrkarten (ohne Zugbindung) erhältlich. Es gilt die Erhebung eines Zahlungsmittelentgelts für innerdeutsche Fernverkehrstickets bei Zahlung mit Kreditkarte. Weitere Informationen unter: www.bahn.de/zahlungsmittelentgelt. Preis­änderungen vorbehalten. Angaben ohne Gewähr. ** Die Hotline ist Montag bis Samstag von 7:00 - 22:00 Uhr erreichbar, die Telefonkosten betragen pro Anruf 20 Cent aus dem deutschen Festnetz und maximal 60 Cent aus dem Mobilfunknetz.

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Impressum

Quadriga Hochschule Berlin GmbH Werderscher Markt 13 10117 Berlin info@quadriga-hochschule.com www.quadriga-hochschule.com

Grafik und Bilder Quadriga Media Berlin GmbH Werderscher Markt 13 10117 Berlin Bildnachweis: Quadriga Media / Laurin Schmid, Julia Nimke, Jana Legler, Archiv

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