MBA PA 2016

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MBA

P ubl ic Af fairs & Leade rs hip

Studienprogramm

In halt 3 Prof. Peter Voß – Vorwort 4 Die Hochschule 5 Kuratorium 6 Mentorenprogramm 8 Lehrende an der Quadriga Hochschule

MBA Public Affairs & Leadership

9 Studiengang 10

Curriculum

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Beispielmodul

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Praxisbezug im Studium

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Studienreise nach Brüssel

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Aufbau der Studienprogramme

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Stimmen zum Studium

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Weitere Studiengänge

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Präsenzphasen 2016/2017

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Stipendienprogramme & Finanzierung

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Quadriga Studienstarts 2016

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Quadriga Ansprechpartner

Die gewählte Schreibweise mit männlichen Bezeichnungen umfasst auch alle weiblichen Bezeichnungen.

Aus Gründen der Lesefreundlichkeit verzichten wir auf die gesonderte Schreibweise.

V orworT

Prof. Peter Voß ist Präsident der Quadriga Hochschule Berlin. Er ist Journalist, Schriftsteller und Moderator der Sendung „Peter Voß fragt...“.

Bis 2007 war Voß Intendant des Südwest­rundfunks (SWR).

Die Fusion von Südwestfunk (SWF) und Süddeutschem Rundfunk (SDR) gehört zu seinen medienpolitischen Leistungen. Von ihm gingen wichtige Impulse und Initiativen aus, den öffentlich-rechtlichen Rundfunk zu festigen und zu stärken. Vor seiner Intendantentätigkeit war Voß Redaktionsleiter des heute-­journals, Hauptredaktionsleiter Aktuelles und stellvertretender Chef­ redakteur des ZDF.

Sehr geehrte Damen und Herren, wir alle nehmen es wahr und daran teil, als Betroffene wie auch als (Mit-)Verursacher: Unser gesellschaftliches, wirtschaftliches und politisches Leben ist dynamischer und vernetzter denn je. Rasanter technischer Fortschritt, globale wirtschaftliche Beziehungen, staatenübergreifende soziale und politische Bewegungen sind Ausdruck und Katalysator dieser Entwicklung zugleich.

Der entscheidende Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung einer solchen Komplexität ist eine professionelle und strategische Kommunikation und Interessenvertretung.

Die Quadriga Hochschule Berlin befähigt Entscheidungsträger, die Herausforderungen modernen Kommunikationsmanagements sicher zu bewältigen. Mit unseren Angeboten geben wir Führungskräften jene Instrumente und Fähigkeiten an die Hand, mit denen sie Unternehmensstrategien in kommunikative Souveränität umsetzen, mit denen sie einen intensiven, facettenreichen Dialog mit ihren Anspruchsgruppen führen und mit denen sie jene Transparenz schaffen, die in einer zunehmend kritischen Öffentlichkeit von Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Einrichtungen eingefordert wird.

Diese professionelle Organisationskommunikation zu etablieren, zu organisieren und aufrechtzuerhalten, ist eine umfassende Führungsaufgabe: Der Studiengang MBA Public Affairs & Leadership bietet daher neben dem gesamten Spektrum der Interessenvertretung und aller angrenzender Kommunikationsdisziplinen auch fundiertes ökonomisches Know-how. Die transdisziplinäre Struktur der Quadriga Hochschule sichert dabei ein konsequentes Zusammen-Denken unterschiedlicher Managementfelder und eine Perspektiverweiterung, die allen Anforderungen an moderne Kommunikation gerecht werden.

Ich lade Sie herzlich ein, sich in der vorliegenden Broschüre einen Überblick über unser Studienprogramm zu verschaffen.

Mit freundlichen Grüßen

Prof. Peter Voß Präsident der Quadriga Hochschule Berlin

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D i e H o c h s c h ul e Selbstverständnis

Die Quadriga Hochschule Berlin ist eine durch den Senat für Bildung, Wissenschaft und Forschung des Landes Berlin staatlich anerkannte Hochschule. Sie hat sich zur Aufgabe gemacht, Manager für Führungspositionen in Politik und Wirtschaft auszubilden. Diesem Anliegen liegt ein ganzheitliches Verständnis von Management zu Grunde. Der Aufbau der Studiengänge sowie das Forschungsprogramm der Hochschule sind konsequent fächerübergreifend angelegt.

Präsident der Quadriga Hochschule ist der ehemalige SWR-Intendant Prof. Peter Voß. Eine enge Verbindung zur Berufswelt gewährleistet der Quadriga Kreis, dem unter anderem die Kuratoren, Mentoren und Alumni angehören.

Akkreditierung

Die Quadriga Hochschule Berlin ist durch den Wissenschaftsrat institutionell akkreditiert. Darüber hinaus sind die Studiengänge durch die Zentrale Evaluations- und Akkreditierungsagentur Hannover (ZEvA) begutachtet und im Sommer 2011 mit dem besten Ergebnis „ohne Auflagen“ akkreditiert worden. Die Akkreditierung von Studiengängen dient dazu, die Qualität von Lehre und Studium zu sichern, Standards zu setzen und die internationale Vergleichbarkeit von Studien­ abschlüssen zu überwachen. Alle staatlichen und staatlich anerkannten privaten Hochschulen in Deutschland sind dazu verpflichtet, ihre Studienprogramme regelmäßig überprüfen zu lassen. Zu den externen Gutachtern zählen Wissenschaftler und Praktiker aus den Bereichen Wirtschaft, Kommunikation und Politik. Auf dem Prüfstand waren Studienkonzept, Ausbildungsziele, die Umsetzung rechtlicher Vorgaben, die internationale Vergleichbarkeit, die Studierbarkeit und Studienbetreuung sowie Prüfungen. Auch Personal, Ausstattung und Wirtschaftsplan sowie das Qualitätsmanagement an der Hochschule wurden einer intensiven Prüfung unterzogen.

Die Quadriga Hochschule Berlin am Werderschen Markt

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Kurator i um Ein starkes Netzwerk

Dem Quadriga Kuratorium gehören hochrangige Praktiker aus Medien, Wirtschaft, Politik und Kommunikationsmanagement an. Sie vereint das gemeinsame Anliegen, die Berufsfelder Kommunikationsmanagement und Public Affairs durch eine spezifische Ausbildung zukünftiger Führungskräfte zu professionalisieren. Das Kuratorium unterstützt die Quadriga Hochschule Berlin in ihrem Bestreben nach einer praxisnahen, den Anforderungen des Berufsmarkts entsprechenden Ausbildung und stellt eine enge Verknüpfung mit den jeweiligen Berufsfeldern sicher. Die Kuratoren beraten bei der Konzeption der Studienprogramme, in der Forschung und in der Lehre. Darüber hinaus stehen Mitglieder des Kuratoriums den Studierenden als Mentoren zur Seite.

——————————— Christian Achilles Leiter Kommunikation und Medien, Deutscher ­Sparkassen- und Giro­verband e. V.

——————————— Christine C. Graeff Head of Communication, Europäische Zentralbank

——————————— Dr. Günter Krings parlamentarischer Staatssekretär, bundesministerium des innern

——————————— Elisabeth Schick Senior Vice President Communications & Government Relations, BASF Group

——————————— Béla Nikolai Anda stv. Chefredakteur, BILD-Zeitung

——————————— Dr. Rainer Hank Ressortleiter Wirtschaft und Finanzen, Frankfurter Allgemeine sonntagszeitung

——————————— Dr. Christian Lawrence Head of Group Communications, Munich Re

——————————— THOMAS SCHMID ehem. HERAUSGEBER, WELT-Gruppe

——————————— Markus N. Beeko Director Campaigns & ­Communications, ­ amnesty international ­Deutschland

——————————— Dr. Herbert Heitmann Executive Vice President Global Brand, Communications & Government Relations, BAyer AG

——————————— Richard Lips Leiter Konzernkommunikation, Commerzbank AG

——————————— Maximilian Schöberl Bereichsleiter ­ Konzernkommunikation und Politik, BMW Group

——————————— Stefanie Burgmaier Chefredakteurin Bankmagazin, Director Portale Magazine und Events Wirtschaft, Springer DE

——————————— Jörg Howe Leiter Globale Kommunikation, Daimler AG

——————————— Holger Lösch Mitglied der Hauptgeschäftsführung, Bundesverband der Deutschen Industrie e. V.

——————————— Dr. Hajo Schumacher Autor, Journalist und Moderator

——————————— Uta-Micaela Dürig Geschäftsführung, Robert Bosch stiftung

——————————— stefan kapferer stv. Generalsekretär, OECD

——————————— Matthias Machnig Staatssekretär, Bundesministerium für Wirtschaft und Energie

——————————— Thorsten Strauss Global Head of Communications & CSR, Deutsche Bank

——————————— Jürgen Graalmann Vorstandsvorsitzender, AOK-Bundesverband

——————————— Steffen Klusmann Chefredakteur, manager magazin

——————————— monika schaller Head of Corporate Communications Germany, Austria, Switzerland, Russia and Eastern Europe, Goldman Sachs AG

——————————— Carsten Tilger Leiter Unternehmenskommunikation, Henkel AG & Co. KGaA

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mENT O R E N P R O G R A M M Persönlicher ­Austausch mit ­Führungskräften

Mit dem Mentorenprogramm erhalten die Studierenden durch den persönlichen Kontakt zu führenden Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Medien wertvolle Einschätzungen zu ihren Fähigkeiten und Perspektiven, berufsnahe Hinweise und einen Wissenstransfer: Weit über den engeren Studienkontext hinaus geben die Treffen zwischen Mentor und Mentee Impulse für das berufliche und persönliche Vorankommen.

Dabei schöpfen die Mentoren aus dem Erfahrungsschatz ihres jeweiligen Tätigkeitsfeldes. So kann der Berufsalltag des Mentors Gegenstand des Mentorings sein. Für den Mentee ist es von Interesse, wie der Mentor in seiner hervorgehobenen Position arbeitet, wie er sich im Beruf organisiert und wie er führt. Hieraus kann ein Erfahrungsaustausch entstehen, zu dem der Mentee vor seinem eigenen akademischen und beruflichen Hintergrund beitragen kann. Die Mentoren geben Einblick in aktuelle Fachdebatten des Berufsfeldes, sie informieren über Trends und Anforderungen.

Sie geben zudem Hinweise zu fachlichen Karriereoptionen und informieren über Strategien des beruflichen Fortkommens. Gerade als Führungskräfte mit entsprechender Karriereerfahrung können Mentoren Vorbild für ihre Mentees sein. Darüber hinaus eröffnet das Mentoringprogramm Zugänge zum Berufsfeld und vermittelt Kontakte zu interessanten Persönlichkeiten.

Das Programm dauert jeweils über den Zeitraum des gesamten Studiums. In diesem Zeitraum treffen sich Mentor und Mentee regelmäßig auf individuelle Vereinbarung hin.

Zu den Mentoren der Quadriga Hochschule gehören u.a.:

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Christian Achilles, Leiter Kommunikation und Medien, Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V. 2 Béla Nikolai Anda, Stellvertretender Chefredakteur, BILD Rowan Barnett, Director Market Development,Twitter 4 Andreas Bartels, Head of Media Relations, Deutsche Lufthansa AG 5 Ulf Bauer, Gesamtverantwortlicher Leiter Politik und Kommunikation, British-American Tobacco (Industrie) GmbH 6 Markus N. Beeko, Director Campaigns & Communications / Member of Global Communications Group, amnesty international Deutschland 7 Hans-Jürgen Beerfeltz, ehem. Staatssekretär, Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung 8 Dr. Gunnar Bender, Leiter Unternehmenskommunikation, arvato AG 9 Iris Bethge, Geschäftsführerin Presse und Kommunikation, Bundesverband deutscher Banken e.V. 10 Matthias Biebl, Geschäftsführer, rlvnt 11 Alexander Bilgeri, Vice President Corporate Communication, BMW of North America 12 Andreas Breitsprecher, Leiter Europa-Kommunikation der Business Division Production, Vattenfall Europe AG 13 Nicola Brüning, Leiterin BMW Repräsentanz Deutschland, BMW Group 14 Stefanie Burgmaier, Chefredakteurin Bankmagazin, Director Portale Magazine und Events Wirtschaft, Springer DE 15 Mike Cosse, Vice President Government Relations MEE, SAP AG 16 Christoph Dahl, Geschäftsführer, Baden-Württemberg Stiftung 17 Dr. Uta-Micaela Dürig, Geschäftsführung, Robert Bosch Stiftung; ehem. Leiterin Unternehmenskommunikation, Marketingkommunikation und Brandmanagement, Robert Bosch GmbH 18 Edda Fels, Leiterin Unternehmenskommunikation, Axel Springer AG Berlin 19 Ingrid Fischbach, Parlamentarische Staatssekretärin, Bundesministerium für Gesundheit 20 Jan Flaskamp, Leiter Corporate Communications, Dussmann Group 21 Andreas Fritzenkötter, Leitung des Unternehmensbereichs Kommunikation, Sapinda Deutschland GmbH 1 3

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22 Norbert Gelse, ehem. Leiter Unternehmenskommunikation, Hewlett-Packard GmbH 23 Jürgen Graalmann, Vorstandsvorsitzender, AOK-Bundesverband 24 Dr. Rainer Hank, Ressortleiter Wirtschaft und Finanzen, Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung 25 Christoph Hardt, Geschäftsführer Kommunikation, Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft 26 Volker Heck, Managing Partner, Deekeling Arndt Advisors 27 Dr. Michael Helbig, Direktor Kommunikation/Pressesprecher, KfW Bankengruppe 28 Dr. Frank Herkenhoff, Senior Vice President/Head of Media Relations, Deutsche Börse AG 29 Dr. Wilm Herlyn, ehem. Chefredakteur, dpa 30 Dr. Nikolas Hill, Geschäftsführer, Olympia-Bewerbungsgesellschaft Hamburg 31 Jörg Howe, Leiter Globale Kommunikation, Daimler AG 32 Dr. Andrea Huber, Geschäftsführerin, ANGA Verband Deutscher Kabelnetzbetreiber e.V. 33 Dr. Michael J. Inacker, Vorstand, WMP Eurocom AG 34 Patrick Kammerer, Director Communications, Public Affairs and Corporate Identity, Coca-Cola 35 Stefan Kapferer, stv. Generalsekretär, OECD 36 Christof-Sebastian Klitz, Leiter der Konzernrepräsentanz in Brüssel, Volkswagen Group 37 Peter Klotzki, Geschäftsführer Kommunikation, Verband Deutscher Zeitschriftenverleger 38 Rainer Knauber, Leiter Konzernkommunikation, GASAG 39 Dr. Andreas Knaut, Geschäftsführer, Knaut Kommunikation 40 Dr. Guido Knott, Bereichsleiter Politik und Kommunikation, E.ON AG 41 Merlin Koene, Leiter Unternehmenskommunikation, Unilever Deutschland GmbH 42 Reinhold Kopp, Minister a.D., Rechtsanwalt, Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft GmbH 43 Sven H. Korndörffer, Managing Director Corporate Communications, Aareal Bank AG 44 Dr. Günter Krings, parlamentarischer Staatssekretär, Bundesministerium des Innern 45 Dr. Roland Kuntze, Head of External Communications & Corporate Reputation, Telefónica O2 Germany GmbH & Co. OHG 46 Andreas Lampersbach, Leiter Kommunikation Unternehmen und Wirtschaft, Konzernkommunikation, Volkswagen AG 47 Dr. Joachim Lang, Leiter Konzernrepräsentanz Berlin, E.ON Ruhrgas AG 48 Christoph Lanz, ehem. Fernsehdirektor, Deutsche Welle TV 49 Dr. Christian Lawrence, Head of Group Communications, Munich Re 50 Ulrich Lissek, Director Communication, Nord Stream AG 51 Holger Lösch, Mitglied der Geschäftsleitung, Bundesverband der Deutschen Industrie 52 Antje Neubauer, Leiterin PR & Interne Kommunikation, Deutsche Bahn AG 53 Matthias Machnig, Staatssekretär, Bundesministerium für Wirtschaft und Energie 54 Dr. Uwe Mazura, Hauptgeschäftsführer, Gesamtverband der deutschen Textil- und Modeindustrie e.V. 55 Dorothee Meusch, Pressesprecherin, Techniker Krankenkasse 56 Thomas Mickeleit, Direktor Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Microsoft Deutschland 57 Hildegard Müller, Vorsitzende der Hauptgeschäftsführung, Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft 58 Dr. Ulrich Ott, Leiter Unternehmenskommunikation, ING-DiBa AG 59 Ulrike Pott, Leiterin Presse und Information, Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. 60 Dr. Andreas Priefler, Geschäftsführer, AURISCARE GmbH 61 Dr. Stephan Rabe, Geschäftsführer, Zentraler Immobilien Ausschuss 62 Dr. Armgard von Reden, ehem. IBM Deutschland und Kommunikationsberaterin 63 Alexander Reinhardt, Vorstandsbeauftragter für Politik- und Regierungsangelegenheiten, EADS Deutschland GmbH 64 Andreas Renner, Leiter der Repräsentanzen Berlin und Brüssel, EnBW Energie Baden-Württemberg AG 65 Lutz Reulecke, Vice President Regulatory Affairs & Public Policy, Sky Deutschland AG 66 Martin T. Roth, Bereichsleiter Kommunikation und Marketing, Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank AG 67 Oliver Santen, Leitung der globalen Presseabteilung, Siemens AG 68 Dr. Ulf Santjer, Head of Corporate Communications, PUMA AG 69 Michael Schade, Geschäftsführer, Bayer 04 Leverkusen Fussball GmbH 70 Monika Schaller, Head of Corporate Communications Germany, Austria, Switzerland, Russia and Eastern Europe, Goldman Sachs AG 71 Elisabeth Schick, Senior Vice President Communications & Government Relations, BASF Group 72 Philipp Schindera, Senior Executive Vicepresident Corporate Communications, Deutsche Telekom AG 73 Melanie Schmergal, Pressesprecherin, Leiterin Presse/Kommunikation, Bundesverband der Deutschen Volks- und Raiffeisenbanken 74 Rudi Schmidt, Konzernbereichsleiter Unternehmenskommunikation & Marketing, Asklepios Kliniken 75 Maximilian Schöberl, Bereichsleiter Konzernkommunikation und Politik, BMW Group 76 Dr. Jens Schreiber, Leiter Unternehmenskommunikation, EnBW AG 77 Fritz Schröder-Senker, Staff Officer Public Affairs Europe, Mars Europe 78 Dr. Hajo Schumacher, freier Journalist und Moderator 79 Oliver Schumacher, Konzernsprecher und Leiter Unternehmenskommunikation, Deutsche Bahn AG 80 Dr. Roland Stahl, Pressesprecher, Kassenärztliche Bundesvereinigung 81 Thorsten Strauß, Global Head of Communications & CSR, Deutsche Bank 82 Henrik Tesch, Director Citizenship Corporate Affairs and Government Affairs, Microsoft Deutschland 83 Jörn Thießen, Direktor, Führungsakademie der Bundeswehr 84 Carsten Tilger, Leiter Unternehmenskommunikation, Henkel AG & Co. KGaA 85 Michael Tippmann, Geschäftsführer, BelowTippmann Partner Personalberatung GmbH 86 Thomas Voigt, Direktor Wirtschaftspolitik und Kommunikation, Otto Group 87 Dr. Petra Warnecke, Leiterin Geschäftsfeld Deutsche Öffentliche Auftraggeber, Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) 88 Kathrin Zabel, Senior Manager Government and Public Affairs, Deutsche Post DHL

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lEH R E N DE A N DE R qU A D RIGA Praxisnähe und Exzellenz

Die Studiengänge der Quadriga Hochschule Berlin wurden von versierten Fachleuten entwickelt; renommierte Wissenschaftler und namhafte Praktiker haben die Konzeption begleitet. Die Qualität von Lehre und Forschung wird durch standardisierte Evaluationsverfahren abgesichert.

In der Lehre an der Quadriga Hochschule Berlin engagieren sich angesehene Wissenschaftler und Praktiker für eine hochwertige Ausbildung. Die Studenten profitieren von Dozenten, die sich durch wissenschaftliche Qualität einerseits und fundierte Erfahrungen in der Praxis andererseits auszeichnen.

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Es lehren u. a.:

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mini Deutschland 6

Prof. Dr. Ana Adi, Quadriga Hochschule Berlin 4

Prof. Dr. Jens Grundei, Quadriga Hochschule Berlin

Quadriga Hochschule Berlin dam

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Prof. Dr. Günter Bentele, Universität Leipzig

Prof. Dr. Vidhi Chaudhri, Universität Rotterdam

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Prof. Dr. Karl Jurka, Dr. Karl Jurka Politik- und Marketingberatung

Dr. Harald Kessler, KLS Accounting & Valuation GmbH Köln

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Quadriga Hochschule Berlin

Sergius Seebohm, seebohm.berlin

Sinemus, Quadriga Hochschule Berlin le Berlin

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Dr. Carsten Brockmann, Capge-

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Dr. Thorsten Hofmann,

Prof. Dr. Eric Kearney, Universität Pots-

Dr. Georg Kleemann, Bundeskanzleramt 15

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Prof. Dr. Günter Lang, Deut-

Dr. Alexander Mühlen, Botschaf-

Prof. Dr. Torsten Oltmanns, Roland Berger Strategy Partners und

Dr. René Seidenglanz, Quadriga Hochschule Berlin

Prof. Dr. Christopher Storck, Quadriga Hochschule Berlin

Prof. Peter Voß, Quadriga Hochschule Berlin

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Dr. Christian Lawrence, Munich Re

Prof. Dr. Edda Müller, Transparency International Deutschland 18

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Prof. Dr. Susanne Femers, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

Prof. Dr. Alexander Gutzmer, Quadriga Hochschule Berlin

sche Universität in Kairo, TU München und Universität Augsburg ter a.D.

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Kajo Wasserhövel, Elephantlogic

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Prof. Dr. Kristina

Prof. Dr. Christian Thorun, Quadriga Hochschu-

Dr. Carolin Zeller, Quadriga Media Berlin

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St udi e ng ang MB A Publ ic A f fairs & L eadership > s ta r t F rü h j a h r 2 016

Interessenvertretung ist heute weit mehr als die Beeinflussung politischer Entscheidungsträger. Public Affairs steht für das Management vielfältiger Einfluss- und Beratungsbeziehungen zwischen Organisationen und Politik. Hier ist der versierte Manager gefragt, der mit PR und Kommunikation ebenso professionell umgehen kann wie mit den Gegebenheiten des Politikbetriebs. Unabdingbar für den erfolgreichen Interessenvertreter in Wirtschaft und Verbänden sind zudem fundierte Kenntnisse wirtschaftlicher Zusammenhänge und Hintergründe. Der MBA Public Affairs & Leadership verbindet all diese Ansprüche in einem kompakten, zielorientierten Studienprogramm.

Bewerber für den MBA Public Affairs & Leadership

Der MBA richtet sich vorwiegend an Interessenten, die erfolgreich in Unternehmen, Verbänden oder Agenturen arbeiten. Sie verfügen bereits über Erfahrungen in den Berufsfeldern Politik und Kommunikation. Tiefergreifende ökonomische Kenntnisse oder auch weitergehende Führungserfahrungen haben sie bislang noch nicht erworben. Typische Karrieren sind Referententätigkeiten nach einem geistes- oder sozialwissenschaftlichen Studium, klassischerweise in einem Kommunikationsbereich. Aber auch viele andere Berufswege und Positionen führen zu einem Studium Public Affairs & Leadership. Das Programm richtet sich zudem an Mitarbeiter von Abgeordneten in Bundestag oder Landesparlamenten sowie an Mitarbeiter in Parteigliederungen.

Karrierewege nach dem ­Studium

Das MBA-Programm qualifiziert für Führungsfunktionen in der politischen Kommunikation von Unternehmen, Verbänden und anderen Organisationen. Die Absolventen des Studiengangs leiten z. B. den Public-Affairs-Bereich und verantworten die Kommunikation mit Legislative und Exekutive. Der MBA verbindet den Erwerb präziser Kenntnisse des politischen Systems, der politischen Willensbildung, der Interessenvertretung und Gesetzgebung mit der vertiefenden Vermittlung von Kommunikations- und Managementwissen sowie mikro- und makroökonomischen Kompetenzen. Das Studienprogramm qualifiziert zudem in besonderer Weise für Management- und Leitungsaufgaben in Unternehmen und Verbänden sowie bei Public-Affairs- und Voll-Agenturen.

Abschluss Kursstruktur Unterrichtssprache Studienverlauf

Termine

Kosten

Stipendien

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H o c h s ch u l e

Master of Business Administration (MBA) Maximal 24 Studierende Deutsch/Englisch Umfang: 60 Credits Dauer: 18 Monate berufsbegleitend Präsenzzeit: ca. 60 Tage in Berlin Studienreise:

4 Tage Studienreise nach Brüssel Bewerbungsschluss:

12. Februar 2016 Studienbeginn: 30. April 2016 Studiengebühr: 23.500 Euro (zzgl. Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten) Immatrikulationsgebühr: 500 Euro Die Quadriga Hochschule bietet ihren Studierenden Stipendienprogramme an. Diese umfassen Drittel- und Viertelstipendien.

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S t u d i e n p r o g r a m m | 9 | 9

Cur r ic ulu m MB A P ubl ic A f fai rs & L eadership 1

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Management and Economics I: Basics

Communication Circle

Management II: ­Organization & Leadership

Politics

Wurzeln und Entwicklungslinien ökonomischen Denkens

Grundlagen der Kommunikationswissenschaft: Einführung in das Fachgebiet

Verhaltenstheorien und Leadership-Modelle

Politikwissenschaft als Disziplin; Politische Theorie; Staatsformen, Demokratie­typen

Klassische Nationalökonomie; Neoklassik; Institutional Economics

Theorien und Modelle der Kommunikationswissenschaft

Mitarbeiterführung

Gewaltenteilung, Föderalismus, Rechtsstaat

Keynesianismus versus Monetarismus

Grundzüge relevanter soziologischer Theorien (System- und Handlungstheorien)

Leitung von Abteilungen, z.B. Public Affairs-Abteilungen

„Dimensionen“ der Politik: policy, politics und polity

Theoretische Grundlagen von Management und Organisationsgestaltung

Öffentlichkeit und Öffentliche Meinung; Theorien der Medienwirkung

Steuerung von Organisationen durch Kommunikation

Grundlagen der VWL; Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung; Theorie der Unternehmung

Begriffskonzepte Image, Reputation, Vertrauen, Verständigung, Dialog

Informations- und Wissensmanagementsysteme

Arbeitsweise und Spezifika von Verfassungsorganen; Gesetzgebungsprozesse (Deutschland und EU)

Spieltheorie

Aufbau von Verfassungsorganen (Deutschland und EU)

Sozialpsychologische Grundlagen; Präsentationstraining, Verhandlungs- & Überzeugungstechniken

Staatliche und nichtstaatliche Akteure bei der Gesetzgebung

Markt und Wettbewerb; Wirtschaftspolitik

Kompetenzen und Konfliktfelder im politischen Prozess

Behandelt die Grundlagen des

Führt in die Welt des Kom­mu­ni­ka­

Bereitet auf die Führung einer

Behandelt detailliert die rechtlichen

ökonomischen Denkens; erklärt,

tions­manage­ments ein, macht Pro-

Kommunikationsabteilung oder

Grundlagen der Gesetzgebung in

wie Unternehmen funktionieren

zesse begreiflich und Hintergründe

eines -bereichs vor. Die Teilnehmer

Deutschland und ihre formellen

und handeln. Das Modul informiert

deutlich. Im Com­mu­ni­ca­tion Circle

erhalten Einblick in die Prinzipien

und informellen Verfahren. Die

dabei auch über Unternehmensstra-

lernen die Teilnehmer sozialpsycho-

der Unternehmensführung, in Orga-

Studierenden gebrauchen dieses

tegie und Wirtschaftsrecht.

logisch begründete Mechanismen

nisation, Management und Human

Wissen souverän und verfügen über

kennen und schärfen ihr Kommuni-

Resources.

unbedingte fachliche Sicherheit auf

kationsgeschick.

politischem Parkett.

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anagement III: M Law, Accounting & Finance

Representation of Interests & Public Affairs

Management IV: ­Unternehmensstrategie & Marketing

Strategy & ­Campaigning

Wirtschaftsrecht

Typologie von Interessenvertretung

Deliberate versus emergente Schulen des strategischen Managements

Strategische Planung

Regularien und Funktionsweisen des Handelsund Gesellschaftsrechts

Parteilandschaft, Funktion, Binnenleben und Machtverhältnisse in Deutschland und der EU

Modelle, Planung und Einsatz von Instrumenten zur Strategieentwicklung

Public Affairs Kampagnen (Konzeption, Phasenplanung, strategische Kampagnenführung)

Grundlagen der Finanzbuchhaltung

Legitimität und Legalität von Interessenvertretung

Marketing-Mix und Marketing-Instrumente im politischen Umfeld

Stakeholderanalyse

Internes Rechnungswesen; Bilanzierung; Erstellen und Interpretieren von Bilanzen

Instrumente der Interessenvertretung

Empirische Verfahren zur Evaluation von Kampagnen

Internet-basierte Interessenvertretung und Meinungsbildung durch Social Media im politischen Umfeld

Methoden der Investitionsrechnung

Berufsfeld Public Affairs (Karrierewege und Ausbildung, Selbstverständnis und Zusammenschlüsse)

Finanzierungsformen und deren jeweilige Vor- und Nachteile

Ausgewählte Methoden und Instrumente der Public Affairs

Erfolgskontrolle von PAKampagnen

Mechanismen des Kapitalmarkts Führt in die sensiblen Bereiche von

Gibt einen genauen Überblick

Ein anwendungsorientiertes Ver-

Kommunikationsstrategien planen,

Unternehmen ein, die sich auch

über die Akteure der In­teressen­

ständnis von Marketing – insbeson-

umsetzen und Erfolg nachweisen:

Kommunikatoren zu eigen machen

ver­tretung und beleuchtet alle

dere des politischen Marketings –

Im Modul erlernen die Teilnehmer

müssen, um eine Rolle auf der

wichtigen Prozesse. Die Studieren-

gehört zu professioneller Public

die strategischen Grundlagen erfolg-

Führungsebene zu spielen: Rech-

den lernen Parteien und Verbände-

Affairs dazu. Grundlagen strate-

reichen Kampagnenmanagements

nungswesen, Investitionen und

landschaft kennen. Viele Übungen

gischer Unternehmensführung

und wenden sie unmittelbar an.

Finanzierung. Zudem werden die

machen die Teilnehmer mit den

sind ebenfalls Bestandteil dieses

gesetzlichen Rahmenbedingungen

relevanten Instrumenten der Public

Moduls.

hierfür behandelt.

Affairs vertraut.

Q u a d r i g a

H o c h s ch u l e

B e r l i n

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B e is p ie lmod ul » p ol it ics« MB A P ubl ic A f fai rs & L eadership Vorlesung Grundlagen und Prinzipien der Gesetzgebung

Seminar Verfassungsorgane und Gesetzgebungsverfahren

Seminarinhalte und -ziele:

Seminarinhalte und -ziele:

— In der Vorlesung wird in die Politikwissenschaft eingeführt und die Grundlagen des politischen Systems der Bundesrepublik Deutschland erläutert. Der politische Prozess und die Institutionen werden dargestellt. Im Rahmen der Vorlesung werden die Interaktionen zwischen den verschiedenen Akteuren aufgezeigt und problematisiert. Die Vorlesung liefert das notwendige Hintergrundwissen für das anschließende Seminar.

— Dieses Seminar vertieft die Lehrinhalte der Vorlesung. Zum einen wird das deutsche politische System mit anderen politischen Systemen verglichen und die Besonderheiten herausgearbeitet. Zum anderen werden ausgewählte Verfassungsorgane vertieft betrachtet und die dortigen formellen und informellen Prozesse beleuchtet. Erste Anknüpfungspunkte für ein formelles Mitwirken von Interessengruppen werden beschrieben. Experten aus Politik und Verwaltung vermitteln Einblicke in die praktische Arbeit.

Tag 1

Tag 2

Tag 3

Tag 4

Tag 5

1. Einführung in die

5. Politische Willensbil-

9. Politische Institutionen

1. Das deutsche

4. Der innerministerielle

Politikwissenschaft 2. Grundlegende politische Konzepte: Ideengeschichte 3. Grundrechte und Staatsstrukturprinzipien 4. Politische Willensbildung I: Parteien und Parteiensystem

dung II: Organisierte

IV: Der Bundespräsi-

politische System im

Entscheidungsprozess

Interessen und Medien

dent und das Bundes-

Vergleich

– Wie funktioniert ein

6. Politische Institutionen I: Der Deutsche Bundestag 7. Politische Institutionen II: Die Bundesregierung 8. Politische Institutionen III: Der Bundesrat

verfassungsgericht 10. Der Gesetzgebungsprozess

2. Die Rolle des Bundeskanzleramts in der

Ministerium?

5. Der interministerielle

Willensbildung und im

Entscheidungspro-

11. Föderalismus

Gesetzgebungspro-

zess – Wie entstehen

12. Der politische Ent-

zess

Regierungsentschei-

scheidungsprozess: Das Phasenmodell

3. Die Rolle der Länder und das Vermittlungs-

dungen?

6. Nachbereitungs- und

verfahren

Vorbereitungsphase 7. Klausurvorbereitung

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H o c h s c h u l e

B e r l i n

Vorlesung Grundlagen und Prinzipien der Europäischen Union

Seminar Akteure und Rechtsetzungsverfahren auf europäischer Ebene – Regieren im Mehrebenensystem

Seminarinhalte und -ziele:

Seminarinhalte und -ziele:

— Die Vorlesung vermittelt den Teilnehmern das Fachwissen über die institutionellen Besonderheiten der Europäischen Union.

Neben einer Einführung in die Geschichte der europäischen Integration werden zentrale Politikfelder und die Organe der EU beleuchtet.

— In dem Seminar werden tiefere Einblicke in wesentliche gestaltende Akteure auf europäischer Ebene vermittelt. Experten aus verschiedenen europäischen und bundesdeutschen Organisationen erläutern praxisnah die Arbeitsweise und Binnenstruktur.

Das Verhältnis zwischen nationalen und europäischen Institutionen wird kritisch beleuchtet und durch praxisnahe Beispiele verdeutlicht. Auch werden Reformbemühungen und Perspektiven der EU-Integration problematisiert.

Tag 6

Tag 7

Tag 8

Tag 9

Tag 10

1. Die Entwicklung der

4. Organe und Ent-

1. Die Rolle der EU-Kom-

4. Perspektiven der EU

7. Projektarbeit

Europäischen Integra-

scheidungsprozesse

tion

(zweiter Teil)

2. Kompetenzen und zentrale Politikfelder

5. Regieren im Mehrebenensystem

der EU

mission 2. Gestaltungsmacht des EuGH 3. Europäische Öffentlichkeit

3. Organe und Entschei-

5. Willensbildungsprozess seitens der Bundesländer 6. Mitwirkung des Bundestages an der EU-Rechtsetzung

dungsprozesse (erster Teil)

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ei n star k e s n e t zw er k

Alumni feiern ihren Studienabschluss an der Quadriga Hochschule Berlin.

Die Absolventen der Quadriga Hochschule werden Teil einer lebenslangen, vitalen Gemeinschaft. Das Alumni-Netzwerk wird so zu einem großen, starken und dynamischen Zirkel des Kommunikationsmanagements. Seine Mitglieder unterstützen einander bei beruflichen Herausforderungen, geben sich wertvolle Tipps und befördern ihre Karriere wechselseitig.

Als zentraler Bestandteil des Kreises um die Hochschule unterstützt das Alumni-Netzwerk auch aktuelle Studierende und bringt sich aktiv in Forschung, Lehre und Beratung ein.

Das Quadriga-Netzwerk fördert wertvolle Verbindungen – auch über das Studium hinaus 1 4 | S t u d i e n p r o g r a m m Q u a d r i g a

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B e r l i n

p rax i s or i e n t i ert e l ehr e

Auf dem Campus der Quadriga Hochschule kommen ­Dozenten, Studierende und Gäste aus der Berufspraxis ­zusammen, um gemeinsam Lösungen für aktuelle und praxisnahe Fragestellungen und Herausforderungen zu entwickeln. In den Präsenzphasen ergänzen sich fachliche Exzellenz und der Erfahrungsschatz der Referenten mit dem Engagement und Know-how der Studierenden. Netzwerkveranstaltungen und Exkursionen bieten hier die entsprechenden Möglichkeiten, den Fokus auf andere und nach außen zu richten.

Dagmar Reim, die Intendantin des rbb, diskutierte mit Studierenden über das Fernsehen der Zukunft.

Das Mentoring als integraler Bestandteil der Studiengänge bietet unschätzbare Impulse für das berufliche und persönliche Fortkommen und einen intensiven Wissenstransfer. Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Medien geben weit über den engeren Studienkontext hinaus wertvolle Einschätzungen zu Fähigkeiten und Perspektiven sowie berufsnahe Hinweise. Dabei schöpfen Mentoren aus dem Erfahrungsschatz ihres jeweiligen Tätigkeitsfeldes und vermitteln exklusive Einblicke in ihren Berufsalltag als Verantwortungsträger. Als Führungskräfte mit entsprechender Karriereerfahrung sind Mentoren Vorbild, Tür- und Augenöffner für ihre Mentees.

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m e n tor ing-p r o g ra m m

Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Medien stehen den Studierenden als Mentoren zur Seite S t u d i e n p r o g r a m m | 1 5

S t udi e n r e i s e nac h Brüssel Bestandteil des Studienprogramms MBA Public Affairs & Leadership ist eine mehrtägige Studienreise. Die fakultative Studienreise findet im Sommer 2017 in der europäischen Zentrale Brüssel statt. Hier treffen sich die Studierenden mit führenden Persönlichkeiten des EU-Politikbetriebs, um einen exklusiven Einblick in den politischen Kosmos der Europäischen Union und ihrer Akteure, Strukturen und Prozesse zu erhalten. In der Vergangenheit standen unter anderem Hintergrundgespräche und Vorträge beim Europäischen Parlament, ARD Studio Brüssel, WWF, der Ständigen Vertretung Deutschlands oder BMW auf dem Programm.

D as s ag e n un s e r e st udier en den „Die Gespräche mit den Experten waren die perfekte Ergänzung des theoretischen Inhalts. Information, Vernetzung und viel Spaß – diesen Trip sollte kein Student verpassen.“

David Issmer, MBA Public Affairs & Leadership 2015 „Die Treffen mit Playern aller policy-relevanten EU-Institutionen zeigten Türen auf, die durchschritten werden müssen, wenn legitime Interessen in der Gesetzgebung berücksichtigt werden sollen.“

Ingmar Remus, MBA Public Affairs & Leadership 2014 „Das Programm war hervorragend organisiert und in seiner Vielschichtigkeit beeindruckend. Brüssel ist Public Affairs der Spitzenklasse.“ André Schierholz, MBA Public Affairs & Leadership 2015

Der MBA Public Affairs & Leadership zu Besuch beim WWF

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A uf bau de r S t udien p r o g ra m m e Intensive Betreuung der Studierenden durch die Professoren der Quadriga Hochschule

Projekte & Fallstudien

Vorlesungen

S e l bs t s t u d i u m

S e l bs t s t u d i u m

Vorbereitung auf den ­Präsenzunterricht.

Anleitung und ­Beratung durch die Dozenten – ­Lehrunterlagen – ­Übungsaufgaben

Nachbereitung und Vertiefung.

Anleitung und Beratung durch die Dozenten –L ­ ehrunterlagen – Übungsaufgaben und ­Leistungsnachweise

Studieren in Berlin (Präsenzunterricht)

Gastvorträge

Seminare

E-Learning­- Plattform­ der ­Q uadriga Hochschule

Studium und ­Beruf vereinbaren

Die Studiengänge der Quadriga Hochschule Berlin beinhalten ausnahmslos die wirtschaftswissenschaftlichen sowie kommunikations- und sozialwissenschaftlichen Inhalte, die – mit unterschiedlicher Gewichtung und unterschiedlicher Spezialisierung – zur Übernahme von Verantwortung im Kommunikations- oder Public-Affairs-Management befähigen.

Die berufsbegleitenden Studiengänge setzen sich aus Präsenzzeiten und angeleitetem Selbststudium zusammen. Diese wirken im Wechsel zusammen als Vorbereitung, grundlegende Vermittlung, Vertiefung, Wiederholung und Verdichtung. Daher erstrecken sich Module und Themenblöcke meist über jeweils mehrere Präsenzphasen.

Die Konzeption der Studiengänge als berufsbegleitende Angebote erfordert im Vergleich zu einem Vollzeitstudium einen höheren Aufwand für das persönliche, eigenverantwortliche Lernen.

Das Konzept des angeleiteten Selbststudiums trägt dem Rechnung: Rückgrat sind von der Hochschule zur Verfügung gestellte Lernunterlagen wie Übungsaufgaben, ausgewertete Fallbeispiele und weitere Dokumente.

Die Präsenzzeiten finden in verschiedenen Zeitfenstern statt. Zwischen den Unterrichtseinheiten in Berlin bleibt jeweils genügend Zeit, Kurse vorzubereiten, zu vertiefen und Inhalte zu wiederholen. Allen Vermittlungsformen ist ein starkes interaktives Element gemein. Themen gemeinsam und in kritischer Diskussion zu erlernen und zu erproben, ist ein zentraler Ansatz der Hochschule.

Die Vorbereitung und aktive Mitarbeit der Teilnehmer spielt eine entscheidende Rolle. Dozenten und Studierende arbeiten intensiv zusammen; im Selbststudium vorbereitetes Wissen wird diskutiert, strukturiert und erweitert.

Q u a d r i g a

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S t imm e n z u m S t udi u m

„Die Anforderungen an Interessenvertretung sind gestiegen: Entscheidungsprozesse auf nationaler und EU-Ebene sind komplexer geworden, normative Erwartungen sind gestiegen und ein strategisches Vorgehen ist notwendiger denn je. Die Quadriga Hochschule Berlin vermittelt die Kompetenzen, die notwendig sind, um hierbei erfolgreich zu sein: fachliche Wissensvermittlung auf höchstem Niveau, Anwendungsorientierung und Interdisziplinarität. Ein solches Angebot ist im deutschsprachigem Raum einmalig.“

„Das Studium an der Quadriga ist die perfekte Ergänzung zu einem fordernden Berufsalltag. Wer seiner beruflichen Karriere etwas Schwung geben möchte, ist hier goldrichtig. Die Erweiterung des eigenen Horizontes durch interdisziplinäre Lerninhalte und persönliche Trainings ist sehr hilfreich bei der beruflichen Weiterentwicklung. Insbesondere für Führungskräfte ist das Mentoren-Programm sehr attraktiv. Es bietet die Möglichkeit einer exklusiven Vernetzung, die im politischen Berlin in dieser Form einzigartig ist.“

Prof. Dr. Christian Thorun

Joachim Bodenstaff

Professor für Politikwissenschaft, Internationale Politik und Public Affairs, Quadriga Hochschule Berlin

Absolvent MBA Public Affairs & Leadership Stellvertretender Pressesprecher bei Frank Henkel, Senator für Inneres und Sport

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„Fähigkeiten wie strategisches Denken und Führungsqualitäten sind für Kommunikationsverantwortliche unerlässlich. Lehrbücher reichen nicht aus, um solche Fähigkeiten zu erlernen. Das Mentorenprogramm der Quadriga Hochschule ist für Studenten eine ideale Möglichkeit, von erfahrenen Führungskräften zu lernen.

Mir bietet es eine großartige Gelegenheit, in einen inspirierenden Austausch mit der nächsten Generation von Kommunikationsmanagern zu treten.“

„Die große Leistung des Studiengangs Public Affairs & Leadership der Quadriga Hochschule besteht aus meiner Sicht in der Verknüpfung von Theorie und Praxis. Exzellente Professoren und Experten aus Politik und Lobbying vermitteln ihre Kenntnisse. Wie nebenbei entstehen zugleich Kontakte, die weit in die Zukunft wirken.“

Elisabeth Schick

Hagen Albers

Mentorin und Kuratoriumsvorsitzende an der Quadriga Hochschule Senior Vice President Communications & Government Relations, BASF Group

Absolvent MBA Public Affairs & Leadership Senior Berater / Digitale Kommunikation, ressourcenmangel an der Panke GmbH

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S t udi e ng ang MB A Com mun ic at ion & L eadership

Fo Sie a rdern u Comm ch unsere u & Lea nication d Brosc ership hüren an.

> s ta r t F rü h j a h r /S om m e r 2 016

Die Anforderungen an Führungspersönlichkeiten im Kommunikationsmanagement sind äußerst vielfältig. Neben versierten Kenntnissen des Fachgebietes müssen sie Managementkompetenzen und unternehmerisches Wissen souverän einsetzen können. Vielen Kommunikatoren, die in Führungsfunktionen aufsteigen wollen, fehlen dazu noch strategisches Kommunikationswissen sowie anwendbare ökonomische Kenntnisse. Der MBA Communication & Leadership befähigt Kommunikationsmanager, fundierte Entscheidungen an der Spitze von Kommunikationsabteilungen zu treffen.

Bewerber für den MBA Communication & Leadership

Der MBA richtet sich an Professionals, die bereits eine Karriere innerhalb der Kommunikationsbranche absolviert haben. Die Studierenden streben eine Führungsfunktion im Kommunikationsmanagement an. Zentral vermittelt der MBA ihnen das hierfür notwendige Wirtschafts- und Managementwissen.

Der Kernbereich Communications, in dem die Studierenden bereits praktische Erfahrung mitbringen, vermittelt systematisches Wissen zum Berufsfeld und zu den wissenschaftlichen Hintergründen der Kommunikation sowie zu Fragen der Planung und Koordination von Kommunikationsprozessen.

Karrierewege nach dem Studium

Das MBA-Programm qualifiziert für Führungsfunktionen im Kommunikationsmanagement von Unternehmen, Verbänden und weiteren Organisationen. Als generalistische Kommunikationsmanager tragen sie die Verantwortung für das Management von Public Relations.

Neben dem in Berlin stattfindenden MBA Communication & Leadership bietet die Quadriga Hochschule einen internationalen MBA Communication & Leadership an.

MBA Communication & Leadership

International MBA Communication & Leadership

Abschluss

Master of Business Administration (MBA)

Master of Business Administration (MBA)

Kursstruktur Unterrichtssprache

Maximal 24 Studierende Deutsch/Englisch

Maximal 24 Studierende Englisch

Studienverlauf

Termine

Kosten

Umfang: 60 Credits Dauer: 18 Monate berufsbegleitend Präsenzzeit: ca. 60 Tage in Berlin Studienreise: 5 Tage Studienreise nach London

60 Credits 18 Monate berufsbegleitend ca. 60 Tage in Berlin, London, Brüssel und Istanbul

Bewerbungsschluss: Studienbeginn:

31. März 2016 23. Juli 2016

12. Februar 2016 30. April 2016

Studiengebühr: 27.000 Euro (zzgl. Reise-, 28.500 Euro (zzgl. ReiseÜbernachtungs- und Übernachtungs- und Verpflegungskosten) Verpflegungskosten) Immatrikulationsgebühr: 500 Euro

Stipendien

500 Euro

Die Quadriga Hochschule bietet ihren Studierenden Stipendienprogramme an. Diese umfassen Drittel- und Viertelstipendien.

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St udiengang M.A. Communic at ion & Leadership

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> s ta r t F rü h j a h r 2 016

Viele High Potentials, die in Führungsfunktionen des Kommunikationsmanagements vorrücken, besitzen bereits erste Managementkompetenzen aus ihrer Berufpraxis – etwa Erfahrungen in Projektmanagement und Teamleitung. Hochspezifische und unabdingbare Kenntnisse genuiner Kommunikationsarbeit fehlen ihnen jedoch oftmals. Der Master Communication & Leadership füllt exakt diese Kompetenzlücke.

In einem intensiven Programm werden den Studierenden die wesentlichen Aspekte des Kommunikationsmanagements vermittelt. Die Studierenden erhalten hier praxiserprobtes, anwendungsrelevantes Fachwissen über Kommunikationsprozesse und ihre Eigenheiten. Der Master-Studiengang reduziert die Präsenzzeit auf wesentliche Unterrichtseinheiten bei höherem Selbststudiumsanteil und bietet Berufstätigen damit hohe Flexibilität.

Bewerber für den Master Communication & Leadership

Im Kommunikationssektor arbeitet ein hoher Anteil an Seiteneinsteigern. Entsprechend groß ist die Notwendigkeit, sich in der Kernkompetenz Kommunikationsmanagement zu qualifizieren und sich strukturiertes Fachwissen über Kommunikation anzueignen. Das Masterprogramm Communication & Leadership richtet sich unter anderem auch an solche Berufstätige, die ihre bisherige Karriere bzw. einen großen Teil davon in fachfremden Bereichen absolviert haben.

Sie stammen zum Beispiel aus dem Marketing oder der Unternehmensberatung. Sie haben zudem in der Regel bereits unternehmerisches Wissen oder unter Umständen Führungserfahrung erworben.

Karrierewege nach dem Studium

Das Masterprogramm bildet für Führungsfunktionen im Kommunikationsmanagement aus. Die Absolventen des Studiengangs werden zum Beispiel als Bereichs- bzw. Abteilungsleiter im Kommunikationssektor tätig. Hier sind sie für vielfältige Kommunikationsaufgaben verantwortlich und nehmen eine wichtige Funktion innerhalb der Organisationshierarchie ein.

Abschluss Kursstruktur Unterrichtssprache Studienverlauf

Termine

Kosten

Stipendien

Q u a d r i g a

H o c h s ch u l e

Master of Arts (M.A.) Maximal 24 Studierende Deutsch/Englisch Umfang: 60 Credits Dauer: 18 Monate berufsbegleitend Präsenzzeit: ca. 40 Tage in Berlin Studienreise: 5 Tage Studienreise nach London Bewerbungsschluss:

12. Februar 2016 Studienbeginn: 30. April 2016 Studiengebühr: 18.500 Euro (zzgl. Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten) Immatrikulationsgebühr: 500 Euro Die Quadriga Hochschule bietet ihren Studierenden Stipendienprogramme an. Diese umfassen Drittel- und Viertelstipendien.

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Präs e n z p has e n Studientermine

Die Präsenzphasen erstrecken sich jeweils über einen Zeitraum von 15 Monaten. Die letzten drei Studienmonate sind für das Verfassen der Masterarbeit vorgesehen.

Zum Curriculum gehört ebenfalls ein Kolloquium zur Vorbereitung auf die Masterarbeit, das nach Abschluss der letzten Präsenzphase durchgeführt wird.

Die Studienreise nach Brüssel findet im Sommer 2017 statt.

Darüber hinaus bietet die ­ Quadriga Hochschule­verschiedene Einzel­ veranstaltungen an, wie ­Diskussionsrunden, Hintergrundgespräche oder Besuche bei Unternehmen und Organisationen.

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Vorläufige Zeitplanung – Änderungen ­vorbehalten

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2017 MBA Public Affairs & Leadership M.A. Communication & Leadership MBA Communication & Leadership

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Vorläufige Zeitplanung – Änderungen ­vorbehalten

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S t i p endi e n p r o g ra m m E Förderungen für passionierte Führungskräfte

Das Herzstück einer Hochschule sind ihre Studierenden. Die Quadriga Hochschule sucht Teilnehmer, die den Willen haben, modernes Public Affairs-Management und Kommunikationsmanagement mit Leidenschaft und Neugier, mit Engagement und Exzellenz voranbringen. Dazu haben wir gemeinsam mit unseren Partnern ein umfangreiches Stipendienprogramm ins Leben gerufen.

Eine Vielzahl von Drittel- und Viertelstipendien bietet auch im kommenden Jahr ambitionierten und passionierten Bewerbern die Möglichkeit zur persönlichen Professionalisierung: strategisch und fachübergreifend, innovativ und ökonomisch fundiert. Gerne helfen wir auch Ihnen dabei, sich einen Platz im Stipendienprogramm zu sichern.

Für Fragen zu Stipendienprogramm und Bewerbungsverfahren sowie zu weiteren Finanzierungsoptionen wenden Sie sich an unseren Studienleiter.

Henrik Thiesmeyer Studienleiter henrik.thiesmeyer@ quadriga.eu Tel.: +49 (0) 30 / 44729410

Unsere Stipendienpartner

Der Weg zu einem­ Stipendium

1 StipendienCheck

2 Stipendien-­ Bewerbung

3 Telefonisches ­Auswahlgespräch

4 Stipendien­-­ information

Mit wenigen Angaben testen Sie, ob Ihr Profil für den Stipendienpartner interessant ist und Sie die formellen Bedingungen für ein Stipendium und ein Studium erfüllen. Die Hochschule sendet Ihnen eine persönliche Antwort und gegebenenfalls eine Einladung zur Stipendien-Bewerbung.

Mit einem zweiten Online-Formular können Sie die im Stipendien-Check gemachten Angaben aktualisieren und erweitern. Überzeugt Ihr Profil erneut, erhalten Sie von der Hochschule die Einladung zur finalen Auswahlrunde des Stipendien-Bewerbungsverfahrens.

Im letzten Auswahlschritt führen Sie ein halbstündiges Ge­­spräch mit Vertretern der Stipendienpartner und einem Professor der Hochschule. Dabei werden insbesondere Ihre Motivation und Qualifikation geprüft.

Im Anschluss an das Auswahlgespräch erhalten Sie vom Stipendienpartner eine schriftliche Bescheinigung darüber, ob Sie in das Stipendienprogramm der Quadriga Hochschule Berlin aufgenommen wurden und in welcher Höhe Ihr Studium gefördert wird.

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F i nan z i e rung Über die Stipendienprogramme der Quadriga Hochschule Berlin hinaus bestehen für die Studierenden der MBA- und Master-Studiengänge verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten.

Finanzierung durch den ­Arbeitgeber

Unterschiedliche Sponsoring-Modelle organisieren die finanzielle Förderung des Studiums an der Quadriga Hochschule Berlin durch den Arbeitgeber. Über eine Bindungsklausel mit partieller oder vollständiger Rückzahlungsverpflichtung bindet sich der Arbeitnehmer für einen bestimmten Zeitraum an das Unternehmen. Im Gegenzug übernimmt der Arbeitgeber die Studiengebühren und zusätzlich anfallende Kosten des Studiums ganz oder in Teilen. Sponsoring bietet dem modernen und innovativen Personalmanagement eine ideale Möglichkeit zur Mitarbeiterentwicklung. Talente werden gezielt und konsequent gefördert. Da es sich bei den Studienprogrammen der Quadriga Hochschule Berlin um Teilzeit-Studiengänge handelt, bleibt der geförderte Mitarbeiter dem Unternehmen als vollwertige Arbeitskraft erhalten. Das Sponsoring fordert auf der Arbeitgeberseite Vertrauen in den Mitarbeiter und honoriert die bisher geleistete Arbeit.

Finanzierung über Studien-/Bildungskredite

Studierenden stehen Finanzierungshilfen in Form von sogenannten Bildungs- oder Studienkrediten zur Verfügung, die von öffentlichen oder privaten Förderern vergeben werden. Hauptvorteil gegenüber gängigen Bankkrediten ist die geringere Verzinsung. Ein Bildungskredit wird meist ohne weitere Sicherheiten gewährt, da mit dem erwarteten Verdienst nach Abschluss des Studiums kalkuliert wird. Auch die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) unterstützt Zweitstudiengänge über ein Förderprogramm.

Finanzierung über Bildungsfonds

Bildungsfonds werden privatwirtschaftlich angeboten und ermöglichen eine bankenunabhängige, maximal flexible Form der Studienfinanzierung. Die finanzielle Unterstützung bezieht sich dabei auf Lebenshaltungskosten, Studiengebühren und Auslandsaufenthalte. Die Rückzahlungskonditionen werden individuell vereinbart und anhand der zu erwartenden Verdienstentwicklung festgesetzt. Zinsen und Tilgung entfallen bei Bildungsfonds gänzlich, außerdem ist die maximale Rückzahlung nach oben begrenzt.

Steuerliche Absetzbarkeit der S­tudiengebühren

Ein Studium an der Quadriga Hochschule Berlin dient der beruflichen Qualifizierung im Bereich Kommunikationsmanagement und Public Affairs und wird vom Gesetzgeber demzufolge als berufliche Fortbildung verstanden. Als Konsequenz lassen sich die Studiengebühren an der Quadriga Hochschule Berlin wie auch zusätzlich anfallende Kosten, wie Fachbücher und -zeitschriften, Studienmaterial und Anfahrtskosten zum Studienort, als Werbungskosten im Rahmen der jährlichen Steuererklärung absetzen. Es sollte jedoch in allen Fällen auch die verbindliche Auskunft eines Steuerberaters oder Fachanwalts für Steuerrecht eingeholt werden.

Individueller Zahlungsplan

Zudem besteht selbstverständlich die Möglichkeit, mit der Hochschule einen eigenen Zahlungsplan über die verbleibenden Kosten zu vereinbaren. So ließe sich der Zahlungszeitraum auch über die Dauer des eigentlichen Studium hinaus erweitern oder individuelle, flexible Raten besprechen. Des Weiteren können beispielsweise Restschuldvereinbarungen und Sondertilgungsfristen festgeschrieben werden.

Q u a d r i g a

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Quadr ig a S t udi e nstarts 2016

Studieninformationstage 10. Oktober 2015 28. November 2015 12. Dezember 2015 23. Januar 2016

Bewerbungsfrist Stipendienprogramm 7. Dezember 2015

Bewerbungsfrist Studium 12. Februar 2016

Studienbeginn 30. April 2016

Wir laden Sie herzlich zu den Studieninformationstagen auf unseren Campus in Berlin Mitte ein. Lernen Sie unsere Studienprogramme näher kennen und nutzen Sie die Gelegenheit, sich im persönlichen Gespräch mit Professoren, Dozenten und Studienberatern der Quadriga Hochschule über fachliche und organisatorische Studien- und Karrierefragen auszutauschen.

Am Stipendienprogramm der Quadriga Hochschule Berlin beteiligen sich renommierte Unternehmen und der Spitzenverband der deutschen Industrie. Nehmen Sie an unserem Stipendien-Bewerbungsverfahren teil, um in das Stipendienprogramm aufgenommen zu werden und eine Förderung Ihres Studiums zu erhalten.

Den Bewerbungsbogen erhalten Sie auf unserer Homepage www.quadriga.eu. Dort finden Sie außerdem detaillierte Informationen zu den mit der Bewerbung einzureichenden Unterlagen.

Der 30. April bildet den Auftakt des Studiums an der Quadriga Hochschule. Wenden Sie sich an unseren Studienleiter Henrik Thiesmeyer, um detaillierte Informationen zum Ablauf des Studienprogramms und zu organisatorischen Fragen zu erhalten. Gerne können Sie ein persönliches Gespräch mit uns vereinbaren!

Bewerbungsschluss

12. Februar 2016

2 6 | S t u d i e n p r o g r a m m Q u a d r i g a

H o c h s c h u l e

B e r l i n

Q uadr ig a A N s p r ec hpart n er Die Professoren im Studienprogramm MBA Public Affairs & Leadership Department Corporate Communications

Prof. Dr. Ana Adi Professorin für Public Relations und Kommunikation ana.adi@quadriga.eu

Prof. Dr. Alexander Gutzmer Professor für Kommunikation und Medien alexander.gutzmer@quadriga.eu

Prof. Dr. Christopher Storck Professor für Strategie und Kommunikation christopher.storck@quadriga.eu

Department Management & Economics

Prof. Dr. Jens Grundei Professor für Unternehmensführung und Organisation jens.grundei@quadriga.eu

Prof. Dr. Henning Herzog Professor für Betriebswirtschaftslehre, Governance, Risk & Compliance henning.herzog@quadriga.eu

Department Politics & Public Affairs

Prof. Dr. Kristina Sinemus Professorin für den Dialog im gesellschaftspolitischen Raum kristina.sinemus@quadriga.eu

Prof. Dr. Christian Thorun Professor für Politikwissenschaft, Internationale Politik und Public Affairs christian.thorun@quadriga.eu

Studienberatung

Henrik Thiesmeyer Studienleiter henrik.thiesmeyer@quadriga.eu Tel.: +49 (0) 30 / 44729410

Rebecca Friese Leiterin Studiengangsmanagement rebecca.friese@quadriga.eu Tel.: +49 (0) 30 / 44729440

Prof. Dr. Torsten Oltmanns Professor für Volkswirtschaftslehre und angewandte Wirtschaftspolitik torsten.oltmanns@quadriga.eu

Prof. Dr. Jörg K. Ritter Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personalund Organisationsentwicklung joerg.ritter@quadriga.eu

www.quadriga.eu