Hr jahrbuch 2016

JAHRBUCH 2016 P E R S O N A L B E R AT U N G E N U N D - D I E N S T L E I S T E R

aestimamus Berlitz Deutschland GmbH Birmelin Management und Training BAD CAPERA Cornerstone CTcon Management Consultants dacadoo Deloitte Dialogbild Feedbackpeople FISCHER, KNOBLAUCH & Co. forcont business technology gmbh Frankfurter Allgemeine Frazer Jones Goebel Consulting Personalberatung Groß & Cie. Haufe Gruppe Hays HR4YOU humanresourcesmanager.de/JOBS ias-Gruppe

ICAS Deutschland GmbH ifp I Personalberatung Managementdiagnostik Indeed Insights® Group Interim Profis Inworks GmbH IQDoQ JOB AG Jobware Kienbaum Korn Ferry Kronos LEWAN ASSOCIATES Lumesse GmbH Mercer milch & zucker NewPlacement PBG Pensions-Beratungs-Gesellschaft mbH perbit Perspektive Wiedereinstieg Piening PricewaterhouseCoopers AG

Profil M Promerit PSYSAT© Quadriga Hochschule Berlin rexx systems – Software for Success SAP und SAP SuccessFactors Spectrum 2 HRM StepStone Süddeutsche Zeitung SYNK GROUP / Leada AG Talentry GmbH Talents Connect Textkernel time4you GmbH TMP Worldwide TUM School of Management von Rundstedt WBS AKADEMIE WHU – Otto Beisheim School of Management Wollmilchsau GmbH Workday

V O RW O RT

Liebe Leserinnen und Leser, auch in 2016 haben die Herausforderungen, denen sich die HR-Welt stellen muss, nicht an Dynamik verloren – eher im Gegenteil. Dafür verantwortlich ist nicht zuletzt die Digitalisierung, die in immer mehr Bereiche des privaten und beruflichen Lebens vordringt, und sie tiefgreifend verändert. Längst geht es für uns im Personalmanagement nicht mehr allein um neue Kommunikationskanäle für das Employer Branding oder die mobile-optimierte Stellenanzeige. Im Zuge der Industrie 4.0 entstehen Wertschöpfungsketten, in denen wir – egal ob Manager, Ingenieur oder Produktionsmitarbeiter – andere Rollen finden und ein neues Verständnis vom Sinn unserer Arbeit entwickeln müssen. Nicht zuletzt die Diskussion um das bedingungslose Grundeinkommen zeigt, dass hier Fragen entstehen, denen wir uns stellen müssen. Dies gilt auch für die Art und Weise, wie wir führen und wie Entscheidungen getroffen werden, in dieser immer dynamischeren Umgebung. Agilität ist hier das Thema und mehr als nur das nächste Buzzword. Auch HR darf sich dem nicht verschließen. Das Jahrbuch „Personalberatungen und -dienstleister“ widmet sich umfangreich den Aspekten der modernen HR-Dienstleistungen – von innovativen Beratungen und Dienstleistern über Stellenbörsen bis hin zu Software-Anbietern. Neben den Kennzahlen wie Größe des Unternehmens, dem Portfolio und den Köpfen hinter den Ansätzen und Konzepten sind weitere relevante Informationen aufgeführt, um Ihnen einen Überblick über das Leistungsspektrum in der HR-Szene zu geben. Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre! Ihr Frederik Nyga Herausgeber Human Resources Manager

P E R S O N A L B E R AT U N G E N

PERSONALDIENSTLEISTER

aestimamus ......................................................................................... 8

BAD.................................................................................................. 48

Birmelin Management und Training.............................................. 10

Hays.................................................................................................... 50

CAPERA.............................................................................................. 12

ias-Gruppe ........................................................................................ 52

Deloitte............................................................................................... 14

Insights Group................................................................................... 54

Dialogbild........................................................................................... 16

Interim Profis..................................................................................... 56

Feedbackpeople................................................................................ 18

JOB AG............................................................................................... 58

Frazer Jones...................................................................................... 20

Korn Ferry........................................................................................... 60

Goebel Consulting Personalberatung........................................... 22

NewPlacement.................................................................................. 62

Groß & Cie. ........................................................................................ 24

PBG Pensions-Beratungs-Gesellschaft mbH.............................. 64

ICAS Deutschland GmbH................................................................. 26

Perspektive Wiedereinstieg............................................................ 66

ifp I Personalberatung Managementdiagnostik ........................... 28

Piening................................................................................................ 68

Kienbaum........................................................................................... 30

Promerit.............................................................................................. 70

LEWAN ASSOCIATES....................................................................... 32

PSYSAT©............................................................................................. 72

Mercer................................................................................................ 34

time4you GmbH................................................................................. 74

PricewaterhouseCoopers AG......................................................... 36

Wollmilchsau GmbH......................................................................... 76

Profil M............................................................................................... 38 Spectrum 2 HRM............................................................................... 40 SYNK GROUP / Leada AG................................................................ 42 von Rundstedt.................................................................................... 44

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

STELLENBÖRSE

Cornerstone....................................................................................... 80

Frankfurter Allgemeine.................................................................. 120

dacadoo.............................................................................................. 82

humanresourcesmanager.de/JOBS............................................ 122

FISCHER, KNOBLAUCH & Co.......................................................... 84

Indeed............................................................................................... 124

forcont business technology gmbh............................................... 86

Jobware........................................................................................... 126

Haufe Gruppe.................................................................................... 88

StepStone......................................................................................... 128

HR4YOU.............................................................................................. 90

Süddeutsche Zeitung..................................................................... 130

Inworks GmbH................................................................................... 92 IQDoQ.................................................................................................. 94

WEITERBILDUNG

Kronos................................................................................................. 96

Berlitz Deutschland GmbH............................................................ 134

Lumesse GmbH................................................................................. 98

CTcon Management Consultants................................................. 136

milch & zucker................................................................................. 100

Quadriga Hochschule Berlin......................................................... 138

perbit................................................................................................. 102

TUM School of Management........................................................ 140

rexx systems – Software for Success......................................... 104

WBS AKADEMIE............................................................................. 142

SAP und SAP SuccessFactors..................................................... 106

WHU – Otto Beisheim School of Management......................... 144

Talentry GmbH................................................................................. 108 Talents Connect............................................................................... 110 Textkernel......................................................................................... 112 TMP Worldwide.............................................................................. 114 Workday........................................................................................... 116

PERSONALBERATUNGEN

Wertvolle Mitarbeiter – finden, auswählen, halten. Dabei einen kompetenten, erfahrenen Partner an seiner

Seite

haben.

Sich

austauschen

können,

verstanden werden, individuelle Lösungen finden. Partnerschaftlich, ehrlich. Mit fundierter Methodenkompetenz, achtsam und nachhaltig. Nutzen wir die Chance, den anderen zu schätzen!

Wir schätzen wert – unabhängig, erfahren, professionell

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aestimamus - ”wir schätzen wert” Gründungsjahr: 2012 Hauptsitz: Düsseldorf Weitere Standorte: Berlin, Frankfurt, München, Münster Mitarbeiterzahl: 10 Beraterinnen und Berater sowie ein breites, internationales Netzwerk von Kooperationspartnern Arbeitsfelder: Management Diagnostik im Kontext von Auswahl- und Besetzungsprozessen, Standortbestimmungen, Merger- und Integrationsprojekten sowie strategischen Neuausrichtungen Kontakt: aestimamus GmbH & Co. KG Königsallee 2b (Kö-Bogen), D-40212 Düsseldorf Tel.: +49 (0) 211 / 5405-7111 info@aestimamus.com

Was bieten wir an? Bei wesentlichen Personalentscheidungen und bei der Analyse des Führungskräfteportfolios bieten wir über die Realisierung von Management-Audits (EinzelAssessments, Management Appraisals) die Funktion eines neutral-unabhängigen Sparringspartners. Erfahrene Beraterinnen und Berater unterstützen aufbauend auf praktisch erprobten wie auch wissenschaftlich fundierten Methoden bei der Minimierung von Fehlbesetzungen. Hierzu betreiben wir keine Wahrheitssuche: Wirklich ist, was wirkt, und in diesem Sinne melden wir an abgestimmten und definierten Erfolgsfaktoren orientiert bewertete Wirklichkeiten ehrlich zurück. Wofür stehen wir? Ganz wesentlich und auch über die Namensgebung „aestimamus“ verankert: für eine wertschätzende Haltung gegenüber allen Beteiligten. Dazu gehört eine klare Orientierung an definierten Beurteilungskriterien. Aber auch und unbedingt: die Würdigung der Einzigartigkeit eines jeden Teilnehmers, eines jeden Kandidaten in einem Management Audit. Wir beschäftigen uns mit Individuen, d. h. mit nicht teilbaren Persönlichkeiten, und verfolgen dabei gleichsam das Ziel, diese im Abgleich mit den übergeordneten Anforderungen differenziert zu beschreiben und zu bewerten. Der hiermit verbundenen Verantwortung sind wir uns bewusst. Das Selbstverständnis „Wertschöpfung durch Wertschätzung“ ist für uns handlungsleitend.

Christoph Aldering Managing Partner

christoph.aldering@aestimamus.com judith.hankes@aestimamus.com

Wer sind wir? Die bei aestimamus verantwortlich tätigen Beraterinnen und Berater bündeln jahrzehntelange Expertise im Bereich Management Diagnostik. Fundiert und stetig ergänzt wird das gewonnene Erfahrungswissen unter Einbezug von jeweils aktuellen Erkenntnissen der Wissenschaft. Wir konzentrieren uns auf die Beurteilung von Menschen und auf die Beratung rund um das Thema Personalauswahl, Beurteilungsprozesse und -instrumente. Mehr nicht – aber auch nicht weniger!

Dr. Judith Hankes Partner

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Unsere Sache ist die Kommunikation

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Birmelin Managementberatung und Training | Haus Oberhofen 32 | 87452 Altusried | Tel. 08373-98060 Mehr erfahren Sie unter www.birmelin.de

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Birmelin Management und Training Gründungsjahr: 1979 Hauptsitz: Altusried im Allgäu Standorte: Frankfurt, Münster, Wien, San Francisco Mitarbeiter: 30 weltweit Arbeitsfelder: • Entwicklung emotionaler Kompetenz • Unternehmenskulturentwicklung • Offene, interne und Firmenseminare • Personalentwicklung und Recruiting • EMO-Kompetenzsiegel • Team- und Kommunikationstraining

EMOTIONALE KOMPETENZ IST KEINE MODEERSCHEINUNG Mehr denn je wird vor allem von Führungskräften die Fähigkeit gefordert, das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu erkennen und weiter zu entwickeln. Wie bei einem erfolgreichen Team im Sport, gehen diese nur dann als Sieger vom Platz, wenn alle ihre Leistungen optimal abrufen können. Wir sind Spezialisten auf dem Gebiet der emotionalen Intelligenz in den Bereichen Führung, Beratung, Verkauf und optimaler Zusammenarbeit im Team. WER WIR SIND Die Birmelin Managementberatung und Training ist seit mehr als 30 Jahren europaweit erfolgreich am Markt tätig. Wir beraten, trainieren und begleiten bedeutende Industrie, Handels-, und Dienstleistungsunternehmen aus unterschiedlichen Branchen in der Personalberatung und Personalentwicklung.

• Persönlichkeitstest BIP, Insights Potenzialanalyse • 360° Feedback • Coaching für Manager und Führungskräfte • Leadership Training • Talent Management • Birmelin Akademie für Emotionale Kompetenz

FIT FOR MANAGEMENT Unter diesem Titel bieten wir unseren Kunden ein vierteiliges internes Talent Management Programm mit ergänzenden Tools wie internes Monitoring und Projektarbeiten für den Managementnachwuchs in Ihrem Unternehmen. Bei welcher Fragestellung können wir Sie unterstützen? Rufen Sie uns einfach an, wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.

Rolf Birmelin Geschäftsführer

HOHE STANDARDS FÜR HOHE ANSPRÜCHE Im Geschäftsbereich Personalberatung liegen unsere Kernkompetenzen in der professionellen Unterstützung bei der Personalsuche sowie der internen und externen Personalauswahl und Personalentwicklung. Persönlichkeitstests wie BIP, 360° Feedback sowie Insights Potenzialanalyse und Referenzworkshops, bilden die Grundlage für das von uns entwickelte EMO-Kompetenzsiegel.

• Ausbildung zum internen Coach und Berater Referenzkunden: Hochland AG, Kerrygold/Ornua Deutschland, SpotCom/Antenne Bayern, Gerolsteiner Brunnen, Pernod-Ricard, Rotkäppchen-Mumm, Metsä Tissue, Edding, Kamat Pumpen, Celesio AG, Ubisoft/ Bluebyte, Pramerica.

NEUE FÜHRUNGSKRÄFTE BRAUCHT DAS LAND Schlagworte wie Industrie 4.0, digitaler Wandel und ein zunehmender Wettbewerb erfordern neue Arbeitsstrukturen, eine andere Führungskompetenz und ein neues Führungsverhalten. Gefordert ist angesichts dieser neuen Voraussetzungen ein Paradigmenwechsel im Bereich Führung. Gefragt ist heute eine postheroische Führung.

Nina Kerber Personalberaterin

Weitere Referenzen finden Sie auf unserer Website. Kontakt: Birmelin Managementberatung und Training Haus Oberhofen 87452 Altusried im Allgäu Tel.: +49 (0) 8373 / 98060 birmelin@birmelin.de www.birmelin.de

EMOTIONALE KOMPETENZ BEI FÜHRUNGSKRÄFTEN ALS ERFOLGSFAKTOR Von der emotionalen Intelligenz zur emotionalen Kompetenz führt oft ein steiniger Weg. An der Birmelin AKADEMIE für emotionale Intelligenz bieten wir deshalb Führungskräften, Managern, Fachspezialisten und Talenten die Möglichkeit, essentielle Grundlagen eines neuen Führungsverhaltens zu trainieren. Durch unterschiedliche Personalentwicklungsmaßnahmen unterstützen wir zudem Unternehmen bei der Umsetzung und Entwicklung einer zeitgemäßen und motivierenden Unternehmenskultur.

Frank Krier Coach & Personalberater

Hans Schuwald Personalberater

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Wir finden und entwickeln Persรถnlichkeiten

www.capera.de

CAPERA GRUPPE

B E S E T Z E N | E N T W I C K E L N | G E S TA LT E N

Personalberatung & Personalentwicklung

Hamburg | Bremen | Berlin | Bielefeld | Hannover | Gรถttingen | Kassel | Stuttgart | Augsburg

P E R S O N A L B E R AT U N G E N

CAPERA Gründungsjahr: 2010 Hauptsitz: Kassel Standorte: Hamburg, Bremen, Berlin, Bielefeld, Hannover, Göttingen, Kassel, Stuttgart,

CAPERA sorgt für passende Besetzungen und eine nachhaltige Personalentwicklung von Führungskräften und Spezialisten Wir verstehen die Anliegen und Interessen unserer Kunden, beraten sie bei den Maßnahmen und erreichen ihre Ziele gemeinsam, so die Mission von CAPERA.

Augsburg Mitarbeiter: >20 Arbeitsfelder: Personalsuche über Anzeigen und Direktansprache, Personalauswahl durch Interview, psychologische Tests,

Als gefragter Anbieter vielfältiger Leistungen in den Bereichen Personal, Führung und berufliche Entwicklung bieten wir eine breitgefächerte Beratungskompetenz. Im Recruiting suchen wir in allen Branchen und Funktionen. Mit angestellten Researchern, eigener Medienagentur und langjährig erfahrenen Personalberatern finden wir Führungskräfte und Spezialisten auch in sehr engen Märkten.

CAPERA ist anders! Davon möchten wir Sie überzeugen. Rufen Sie uns an oder informieren Sie sich vorab auf unserer Webseite für Kunden www.capera.de sowie auf unserer Karriereseite www.karriere-mit-capera.de. Seien Sie herzlich willkommen!

Managerklausur und Assessment Center, Führungskräfteentwicklung durch Seminare und Trainings, Outplacement- & Karriereberatung sowie Business-Coaching. Referenzkunden: In allen Branchen erfahren. Über die Hälfte unserer Personalberater, Trainer und Coaches sind länger als 15 Jahre tätig und verfügen über vielfältige Referenzen, die wir Ihnen gerne

Neben der Suche und passgenauen Besetzung begleiten wir Menschen bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Sei es durch Seminare und Trainings in der Personalentwicklung, im Rahmen eines Outplacements, einer Karriereberatung oder eines BusinessCoachings. So sorgen wir für erfolgreiche Unternehmen sowie eine hohe berufliche Zufriedenheit zum Wohle von Menschen und Organisationen. Schon am Anfang den Erfolg im Sinn zu haben und nachhaltigen Kundennutzen zu schaffen, ist dabei die Richtschnur unserer Vorgehensweise.

Frank Quathamer Geschäftsführer, Leiter der Personalberatung

auf Anfrage mitteilen. Besonderheiten: Angestellte Researcher, die mit zur Projektaufnahme kommen, eigene Medienagentur und interdisziplinäre Zusammenarbeit Kontakt: CAPERA GmbH & Co. KG Wilhelmshöher Allee 260 34131 Kassel – Bad Wilhelmshöhe Tel.: +49 (0) 561 / 400 859 - 20 www.capera.de info@capera.de

Wir leben Partnerschaft nach innen und außen, so unser Ziel, nach dem wir unsere interdisziplinäre und eng vernetzte Zusammenarbeit zum Wohle der Kunden ausrichten. In vielen Regionen und in vielen Branchen verfügen wir über beste Kontakte und zahlreiche Referenzen. Profitieren Sie auch von unseren Besonderheiten. Trennen Sie sich von einem empfohlenen Kandidaten innerhalb von 25 Monaten, suchen wir honorarfrei neu. Qualität, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit ist uns auch im Bereich Personalentwicklung besonders wichtig. Mit SiT plus erhalten alle Teilnehmer je nach Zielsetzung individuelle honorarfreie Inklusiv-Leistungen für eine noch effektivere Umsetzung im beruflichen Alltag.

Susanne Goerke Partnerin, Personalentwicklerin

2015 wurde die CAPERA Gruppe mit dem renommierten Top Consultant Gütesiegel ausgezeichnet. Die Professionalität der Beratungsleistung und die Kundenzufriedenheit standen dabei im Mittelpunkt. Vanessa Wolfram Leiterin des Search-Centers und der Medienagentur

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Vertrauen Sie der DNA Ihres Unternehmens – Ihren Mitarbeitern Ob radikale Digitalisierung, Strategieumsetzung, regulatorische Änderungen oder Innovationskraft – es sind Ihre Mitarbeiter, die den langfristigen Unternehmenserfolg gestalten. Und deshalb nutzen wir bei Deloitte aktuelle Studienerkenntnisse, Analytics und Branchenkenntnisse, um die Performanz Ihrer Mitarbeiter zu stärken – getreu unserem Leitsatz „Delivering Value Through People“. So entwickeln und verwirklichen wir mit Ihnen HR-, Talent-, Leadership-, Organization- und Change-Programme im Einklang mit der DNA Ihrer Organisation. Teil unserer DNA bei Deloitte sind die umfassende Beratungskompetenz, große Fachexpertise und unbedingte Perspektivenvielfalt unserer Mitarbeiter.

www.deloitte.com/de

Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.

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Deloitte Gründungsjahr:

Delivering Value Through People

1907 Hauptsitz: München Standorte in Deutschland: Berlin, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Frankfurt, Halle/Saale, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, Magdeburg, Mannheim, München, Nürnberg, Stuttgart, Walldorf

Als Human Capital Beratung von Deloitte stärken wir die Performanz Ihrer Mitarbeiter, um Ihren unternehmerischen Erfolg zu fördern. Dazu entwickeln und verwirklichen wir mit Ihnen innovative HR-, Talent-, Leadership-, Organization- und Change-Lösungen. Unsere Experten zeichnen sich durch umfangreiche Erfahrung und einen praxisorientierten Sinn für geschäftliche Angelegenheiten aus. Wir brechen gezielt mit alten Konventionen und Komfortzonen – damit Sie sich weiterentwickeln können.

Deloitte Human Capital Consulting gilt als globaler Marktführer, mit über 180 Experten in Deutschland, einem weltweiten Netzwerk in mehr als 150 Ländern und einem hauseigenen Research-Unternehmen, Bersin by Deloitte.

Mitarbeiterzahl (weltweit): 225.400 Arbeitsfelder:

Wir bieten wir Ihnen exzellente Leistungen mit drei fachlichen Schwerpunkten, innerhalb der HR-Funktion und weit darüber hinaus:

Wir verbinden herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen in den Bereichen Change Management, Leadership, Organizational Design, Talent Management, Vergütungs- und Bonusmodellen, sowie HR Transformation. Referenzkunden: Zu unseren Kunden zählen 79% der Fortune-Global-500-Unternehmen, darunter u.a. zahlreiche deutsche

Die „HR Transformation“ Services steigern die Wertschöpfung durch strategische Ausrichtung der HR-Funktion, aktuelle HR Cloud Anwendungen, sowie fortschrittliche Strategische Personalplanung und Workforce Analytics: „Es gibt nicht den einzig wahren Weg, um Wertschöpfung durch HR zu betreiben. Nicht jedes HR-Projekt ist transformierend. Aber jede HR-Investition kann wertschöpfend sein. Und dadurch zeichnen sich die HRT-Experten von Deloitte aus: sie schaffen einen direkten Weg zu „High-Impact“-HR.

Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff Partner, Leiter Human Capital Advisory Services

Marktführer in den Branchen Chemie, Luftfahrt, Versicherung, und Energie. Kontakt: Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff Partner, Leiter Human Capital Advisory Services Franklinstr. 50 60486 Frankfurt/Main Deutschland Tel: +49 (0) 69 / 97137 350

Die „Organization Transformation & Talent“ Services begleiten ihre Kunden bei der wirkungsvollen Durchführung von Veränderungsmaßnahmen und im Rahmen des Change Management: „Egal, ob ein Wandel durch äußere oder interne Einflüsse ausgelöst wird, die betreffenden Unternehmen stehen i. d. R. vor den gleichen Herausforderungen. Wie können Sie Ihre Struktur, Mitarbeiter, Führungskräfte und Ihre Unternehmenskultur auf die Geschäftsstrategie abstimmen und die Folgen des Wandels dann langfristig aufrechterhalten?“

Maren Hauptmann Partner, Leiterin Organization Transformation & Talent

ubohdal@deloitte.de Maren Hauptmann Partner, Leiterin Organization Transformation & Talent Rosenheimer Platz 4 81669 München Deutschland Tel: +49 (0) 89 / 29036 7919 mahauptmann@deloitte.de

Die „Actuarial, Rewards & Analytics“ Services bieten fortschrittliche und versicherungsmathematische Analyse-Tools und Dienstleistungen, die dabei helfen, den Kunden besser zu verstehen, Betriebskosten zu senken und Leistung voranzutreiben: „Die Experten von Deloitte unterstützen Führungskräfte dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Umsätze zu steigern, Risiken und Kapital zu managen, Betriebskosten zu senken und Vergütungs- und Bonusprogramme zu entwickeln.“

www.deloitte.com/de

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DIALOGBILD Gründungsjahr:

ZEIGEN SIE, WAS SIE SAGEN WOLLEN.

2003 Firmensitz: Hamburg Mitarbeiterzahl: 20 Arbeitsfelder:

Wir alle wissen, dass ein Bild mehr als 1.000 Worte sagt und dennoch sind Präsentationen, Strategien, Prozessbeschreibungen, ja sogar „Leitbilder“ in den Unternehmen oft sehr textlastig. So ist es für Mitarbeiter und Führungskräfte schwierig, das „große Ganze“ zu verstehen und umzusetzen. Mit herkömmlichen Medien stößt man im Unternehmensalltag schnell an seine Grenzen.

Kreative Unternehmensberatung Referenzkunden: Advocard, Airbus, Alunorf, AOK, Bayer, BMW, Bombardier, Bosch Group, Continental, HUK-COBURG, KIA, Kühne & Nagel, Liebherr, Lufthansa, MAN, Otto Group, Puma, Salzgitter, Tchibo, TNT, Toyota, Wirtgen Group Kontakt: Dialogbild GmbH An der Alster 47 20099 Hamburg Tel.: +49 (0) 40 / 3070 261-0 www.dialogbild.de

Dialogbild-Medien visualisieren komplexe Themen auf anschauliche und nachvollziehbare Weise. Sie sind ein Instrument, um Wissen zu vermitteln, Zusammenhänge darzustellen und Orientierung zu geben. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig: Diskutieren Sie anhand eines Dialogbildes mit Ihren Mitarbeitern die Vision Ihres Unternehmens und zeigen Sie auf, warum Veränderungen notwendig sind. Präsentieren Sie einem neuen Mitarbeiter den komplexen Produktions- und Vertriebsprozess Ihres Produktes. Kommunizieren Sie Produktneuerungen über ein Dialogbild an den Vertrieb oder auch direkt an Ihre Kunden. Lassen Sie Ihre Führungskräfte kreativ werden – indem sie im Rahmen einer Live Visualisierung selbst Bilder entwickeln. Nach der Veranstaltung erhalten Sie das fertig ausgearbeitete Dialogbild, um die Themen an die einzelnen Teams weiter zu kommunizieren. Dialogfilme können beispielsweise auch als Intro für eine e-Learning Maßnahme genutzt werden. Die Dialogbild GmbH hilft Unternehmen, komplexe Themen nachhaltig und effizient zu vermitteln. Sie

versteht sich als „kreative Unternehmensberatung“ und Kommunikationsagentur. Gemeinsam mit Illustratoren und Beratern mit den Hintergründen Marketing, Wirtschaftspsychologie, HR und Organisationsentwicklung haben wir bereits mehrere hundert nationale und internationale Dialogbild-Projekte konzipiert und umgesetzt. Durch die enge Zusammenarbeit mit Topmanagern aus namhaften Unternehmen blickt Dialogbild auf einen reichen Erfahrungsschatz zurück, insbesondere in den Feldern Personal- und Führungskräfteentwicklung, Prozessoptimierung, Veränderungen und Visionen. Aufgrund der unterschiedlichen Kundenwünsche unterteilt sich die Dialogbild GmbH in folgende Geschäftsbereiche: • Dialogbild, für großformatige Schaubilder • Dialogfilm, für unterhaltsame Erklärvideos • Dialograum, Raum für Ideen • E-Learning, für interaktive Selbstlernformate • Live, für Live-Illustrationen und Graphic Recordings mit Event-Charakter • Academy, für die Roll-out-Begleitung und ScribbleTrainings Gemeinsam mit dem Kunden verbessert die Dialogbild GmbH dadurch die interne Kommunikation, macht Hintergrundinformationen zugänglich, bezieht Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse mit ein, fördert die Ideen und die Motivation der Mitarbeiter, sammelt qualitativ hochwertiges Feedback für die Führungskräfte und macht komplexe Themen besprechbar und begreifbar.

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IHRE EXPERTEN FÜR FÜHRUNG Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppen-AssessmentCentern zur Auswahl und Förderung von Fach- und Führungskräften Inspirierende Trainings und Förderprogramme rund um das Thema Führung Coaching von Führungskräften Beratung bei der Auswahl und Einführung von Personalinstrumenten und Führungskonzepten

FEEDBACKPEOPLE MANAGEMENTBERATUNG GMBH | JÜRGEN-HORNEMANN-STRASSE 6 | 48268 GREVEN | TEL. 02571 568 865-0

P E R S O N A L B E R AT U N G E N

FEEDBACKPEOPLE Managementberatung Gründungsjahr: 2012

Agile HR-Beratung rund um das Thema Führung

Standort: Greven Arbeitsfelder: Personalauswahlverfahren, Assessment- und Development-Center, Führungskräftetrainings & Förderprogramme im Bereich überfachlicher Kompetenzen, Talent Management, Begleitung von Changeprozessen, Coaching von Führungskräften, 360 °- Feedback, Mitarbeiterbefragungen, Online Motivationsfragebogen INBEMO (Inventar Berufsbezogener Motive) Referenzkunden: Nationale und internationale Konzerne, Großunternehmen und Mittelständler Kontakt: FEEDBACKPEOPLE

Sie möchten den Erfolg Ihrer Führungskräfteauswahl und -entwicklung sicherstellen, gerade in Zeiten rapiden Wandels und zunehmender Komplexität der Aufgaben? Sie sehen dabei Herausforderungen durch die Megatrends der noch zunehmenden Internationalisierung, des Wertewandels, der Wissensökonomie, der demografischen Entwicklung und der sich dadurch verändernden Unternehmenskulturen? Unser Ziel als spezialisierte Beratung für die Bereiche Führungskräfteauswahl und Führungskräftequalifizierung ist es, Sie dabei professionell und engagiert zu unterstützen! Gemeinsam mit Ihnen möchten wir Ihre Potenzialträger und Ihre Führungsmannschaft nach vorne bringen. In maßgeschneiderten Projekten, die in Ihrem Unternehmen aufgrund unseres Erfahrungswissens und unserer Andockfähigkeit auf breite Akzeptanz stoßen. Als Projektpartner ist es unser Anspruch, uns durch inhaltlichen Tiefgang, eine sehr hohe Dienstleistungsorientierung und einen unkomplizierten sowie persönlich vertrauten Umgang auszuzeichnen.

Managementberatung GmbH „Alte Spinnerei Loft 14“ Jürgen-Hornemann-Straße 6 48268 Greven Tel.: +49 (0) 2571 / 568 865-0 info@feedbackpeople.de www.feedbackpeople.de

Wer wir sind Wir Berater sind allesamt Diplom-Psychologen mit betriebswirtschaftlicher Ausrichtung und/oder HRExperten mit operativer Führungserfahrung und verfügen über mindestens 10 Jahre Projekterfahrung in nationalen und internationalen Projekten bei Konzernen, Großunternehmen und Mittelständlern. Alle Berater haben Erfahrung in der Durchführung von Veranstaltungen mit internationalen Teilnehmergruppen.

Interessen und Bedürfnisse systematisch und wissenschaftlich fundiert zu erfassen. Als Ergebnis liefert dieses Tool anschauliche Motivationsprofile von wahlweise Einzelpersonen oder anonymisierte, aggregierte Motivationsprofile von Teams, Arbeitsbereichen oder auch gesamten Organisationen. Mit diesen können wir dann ein Matching zu den Möglichkeiten am Arbeitsplatz und zur Unternehmenskultur vornehmen. FEEDBACKPEOPLE ist digital. Wir binden virtuelle Lernräume, unsere Community und Lernvideos in unsere Entwicklungsprogramme ein. Der Name ist Programm Das Resultat unserer Beratungsleistungen ist immer Feedback. In unseren Assessment-Center-Verfahren erhält jeder Teilnehmer ebenso wie der Auftraggeber wertschätzendes, fundiertes und differenziertes Feedback, in mündlicher und schriftlicher Form. Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer Feedbackkultur oder bringen Ihren Führungskräften bei, wie sie mutig und einfühlsam zugleich in wirklich schwierigen Situationen konstruktives Feedback geben können. Auch Talent Management Systeme sind letztendlich Feedbacksysteme. Bei welcher Fragestellung können wir Ihr Unternehmen unterstützen? Kommen Sie auf uns zu!

Unser Fokus Bei unseren Beratungsleistungen steht häufig eine fundierte Beurteilung von Menschen im Mittelpunkt. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte bei der Auseinandersetzung mit ihren individuellen Stärken und Entwicklungsfeldern, geben klare Entwicklungsempfehlungen und helfen ihnen, ihr Verhaltensrepertoire zu verbreitern und vielleicht einige hinderliche Einstellungen in Frage zu stellen. Als innovative Managementberatung sind wir methodisch und inhaltlich am Puls der Zeit. Wir haben beispielsweise 2013-2014 das Inventar Berufsbezogener Motive (INBEMO) entwickelt, um berufsbezogene

Nicole Seifert Geschäftsführerin

Seite 19

frazerjones.com @frazerjoneshr /company/frazer-jones

PART OF THE SR GROUP Brewer Morris | Carter Murray | Frazer Jones | SR Search | Taylor Root UK | EUROPE | MIDDLE EAST | Asia | AUSTRALIA | OFFSHORE | usa

P E R S O N A L B E R AT U N G E N

Frazer Jones Gründungsjahr: 1996 Hauptsitz: London Standorte: London, Düsseldorf, München, Dubai, Hong Kong, Singapur, Sydney, Melbourne und New York Mitarbeiterzahl:

Frazer Jones ist eine internationale Personalberatung, die sich ausschließlich auf die Rekrutierung von HR Fach- und Führungskräften spezialisiert mit Fokus auf Europa, dem Mittleren Osten, Asien, Australien und Amerika. In Deutschland sind unsere Büros in Düsseldorf und München basiert. Wir besetzen HR Generalisten und Spezialisten die für lokale Unternehmenseinheiten, Länder, Regionen, Kontinente oder weltweite Divisionen Verantwortung zeichnen. Wir betreuen HR Generalisten aber auch Spezialisten des gesamten HR Spektrums inklusive Learning & Development, OD, Talent, Recruitment, HR Sysynkstems & Reward.

Michael Illert Partner

80 weltweit Arbeitsfelder und Referenzkunden: Wir arbeiten über alle Industriezweige hinweg, fokussieren uns jedoch ausschließlich auf die Besetzung von

Wir verschreiben uns ausschließlich dem HR Fach- und Führungskräftemarkt und unsere Kunden reichen von internationalen Finanzdienstleistern und Blue Chips, bis hin zur Musikindustrie und bekannten wohltätigen Organisationen.

Fach-und Führungskräften im HR Bereich. Kontakt: Frazer Jones Schwanenmarkt 15 40213 Düsseldorf

Frazer Jones‘ globale Büros sind in Düsseldorf, München, London, Dubai, Singapur, Hong Kong, Sydney, Melbourne und New York. Unser Ruf steht für ausgezeichnete Mitarbeiter und Kandidaten und für unser globales Leadership Team.

René Rosso Head of Frazer Jones Germany

Deutschland René Rosso Head of Frazer Jones Germany

Wenn Sie Karriereoptionen in Deutschland und weltweit suchen, oder falls Sie mehr über den Markt erfahren möchten, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung.

Tel.: +49 (0) 211 / 2479 1130 renerosso@frazerjones.com www.frazerjones.com

Katharina Wegera Senior Consultant

Bettina Kriegl Senior Consultant

Seite 21

Foto: Victor Zastolskiy | www.fotolia.com

Assistenz 2.0 Unser Portfolio umfasst hochqualifizierte Kandidaten aus den Bereichen Assistenz, Sekretariat und Office Management. Wir beraten Kunden mit der Überzeugung, dass es nicht nur entscheidend ist, den fachlich besten Mitarbeiter, sondern auch die geeignetste Persönlichkeit zu finden. Dementsprechend legen wir besonderes Gewicht auf die emotionale Intelligenz von Bewerbern und nehmen uns für diesen Erfolgsfaktor außergewöhnlich viel Zeit.

www.gcpv.de

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Goebel Consulting Personalberatung Gründungsjahr:

ASSISTENZPERSONAL NACH MASS

2012 Firmensitz: München

Erfolgreiche Personalberatung ist kompromisslos exklusive Personalberatung. Entsprechend individuell und fokussiert ist die Methodik von Goebel Consulting.

Schwerpunkt:

80539 München

Das Geheimnis erfolgreicher Personalplanung ist bekanntlich nicht nur die Ermittlung des fachlich qualifiziertesten Mitarbeiters, sondern auch der geeignetsten Persönlichkeit. Deshalb setzen wir als Premium-Personalberatung auf „Klasse statt Masse“ und „Tiefe statt Breite“. Wir arbeiten nach dem Manufaktur-Prinzip und vermitteln ausschließlich hochqualifiziertes Assistenzpersonal in Festanstellung. Dank 15-jähriger Berufserfahrung in gehobenen Assistenzpositionen in Kombination mit einem profunden akademischen Hintergrund, kennen wir den Markt von beiden Seiten und verfügen neben der unverzichtbaren Kompetenz auch über ein Höchstmaß an Fingerspitzengefühl. Obendrein sind wir mit den örtlichen, rechtlichen und kulturellen Gegebenheiten unseres Kernmarktes bis ins Mark vertraut. Für Unternehmen, vornehmlich aus der Region München, die von Personalvermittlern weit mehr als die Verwaltung von Auswahlprozessen erwarten.

Tel.: +49 (0) 89 / 9545 7658-0

Source global, place local: So arbeiten wir

Personal für Assistenz, Sekretariat und Office Management Branchen: Branchenübergreifend Leistungen: • Personalberatung • Personalvermittlung Referenzen: Unsere Klientel umfasst renommierte Unternehmen unterschiedlichster Größen Kontakt: Goebel Consulting Personalberatung Priscilla Goebel Ludwigpalais, Ludwigstraße 8

Beratung nach dem Manufaktur-Prinzip: Wie wir den Unterschied machen Bei Goebel Consulting ist Beratung immer Chefsache. Klienten wie Bewerber können sich während der Zusammenarbeit 100 Prozent auf einen Ansprechpartner verlassen und profitieren aus erster Hand vom Knowhow der Agentur. Auch wenn Technokratie bei uns tabu ist, nutzen wir für unsere Arbeit modernste digitale Verfahren und betreiben diverse Online-Sourcing-Plattformen. Unserer Verantwortung als Personaldienstleister sind wir uns bewusst und tragen sie auch konsequent: Bis zum Erfolgsfall ist unsere Beratung für unsere Klienten mit keinerlei Kosten verbunden. Sitzt wie angegossen: Das haben Sie davon • • • • • • • •

Kurze und direkte Kommunikationswege Außergewöhnliche Kontinuität in der Beratung Umfassender Bewerbermarkt-Überblick Profunde Standortkenntnis Überdurchschnittliche Bewerber-Qualität Zügige Besetzung mit Probezeitgarantie Vorzugskonditionen für Stammkunden Kein Kostenrisiko für Klienten

goebel@gcpv.de www.gcpv.de

Unsere Definition von Professionalität ist erfrischend anders: Wir leisten uns den Luxus und nehmen uns nach heutigen Maßstäben überdurchschnittlich viel Zeit für die optimale Besetzung. Besonderes Gewicht legen wir auf kulturelle Aspekte und Nachhaltigkeit. Unser Arbeitsstil ist geprägt von Wertschätzung, Commitment und Handschlag-Loyalität, der Umgang bewusst weniger formell als üblich. Damit schaffen wir Raum für Vertrauen und persönliche Entfaltung – eine Rarität in der Branche. Im Recruiting greifen wir bei Bedarf europaweit auf eigene Tools zurück, die neben virtuellen Communities auch ein neuartiges Partnernetzwerk umfassen. Um in jedem Fall eine termingerechte Besetzung zu gewährleisten sind unsere Kapazitäten aus Prinzip streng limitiert. Auf diese Weise können wir uns für eine ganzheitliche Betreuung nach transparenten Qualitäts-Standards in beide Richtungen verbürgen.

Priscilla Goebel Personalberaterin und Inhaberin

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FÜHRUNG BRAUCHT NEUE TALENTE ...

... WIR ZEIGEN IHNEN DEN WEG ZUR DIGITAL LEADERSHIP. Führung in der digitalen Wirtschaft braucht neue Fähigkeiten und veränderte Abläufe. Notwendig sind eine höhere Agilität und stärkere Partizipation im Unternehmen. Doch es gibt keine Zukunft ohne Herkunft. Wir zeigen Ihnen, welche neuen Kompetenzen und Instrumente Sie im Unternehmen brauchen, wie diese aufgebaut und eingesetzt werden. Damit Ihr Unternehmen erfolgreich ist im digitalen Wandel.

Mehr erfahren Sie unter www.gross-cie.com

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Groß & Cie. Gründungsjahr: 2001

Partnerschaft nehmen wir sehr persönlich. Mit unseren Kunden und für uns selbst.

Standorte: Königstein im Taunus und überall dort, wo unsere Kunden sind Beratungsfelder:

Vertrauen ist ein großes Kapital. Von Führungskräften und Mitarbeitern in ihre Unternehmen. Und von Kunden in der Zusammenarbeit mit uns.

• Talent Management zur Entwicklung und Sicherung der Kompetenzen von Unternehmen • Change Management für den erfolgreichen Wandel von Unternehmen

Vertrauen in eine Partnerschaft entsteht durch Kompetenz und Exzellenz, Erfahrungen und Versprechen, die gehalten werden. Groß & Cie. konzentriert sich dazu als inhabergeführte HR-Beratung auf drei Bereiche, die in Projekten häufig miteinander verbunden sind.

• Coaching & Seminare zur Mobilisierung der Potenziale von Mitarbeitern und Teams Branchenschwerpunkte: Besonders umfassende Erfahrungen

Talent Management Wir entwickeln und sichern Kompetenzen von Unternehmen. Unsere Leistungen für dieses Ziel: das Retention Management zur Mitarbeiterbindung, Entwicklung der Führungskräfte und das Kompetenzmanagement im Unternehmen.

Ilona Groß Geschäftsführerin

bestehen in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und Institutionen aus den folgenden Bereichen

• Energie und Versorgung • Finanzdienstleister und Versicherungen • Immobilien- und Bauwirtschaft • Industrieller Mittelstand • IT und Telekommunikation • Pharma und Gesundheit • Transport und Logistik • Verwaltung und Bildung • Wirtschaftsprüfungen und Beratungsgesellschaften

Ein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau der „Digital Leadership“. Der digitale Wandel erfordert neue Führungskompetenzen, eine höhere Agilität und stärkere Partizipation im Unternehmen. Change Management Wir sorgen für den erfolgreichen Wandel von Unternehmen bei Übernahmen und Fusionen, Restrukturierungen oder Strategiewechseln, etc. Unsere Leistungen für dieses Ziel: die Strategie und Konzeption für Transformationen und Integrationen, die Entwicklung von Leitbild und Masterstory, das Projektmanagement sowie die Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation.

Dr. Michael Groß Geschäftsführer

Kontakt: Groß & Cie. GmbH Altkönigstraße 50 .

Unser Spezialität ist die „Cultural Due Diligence“ zur Ermittlung der Handlungsfelder einer Transformation.

61462 Königstein Dr. Michael Groß Tel.: +49 (0) 06174 / 936 116 m.gross@gross-cie.com

Coaching & Seminare Wir erkennen und aktivieren die Potenziale von Mitarbeitern und Teams. Unsere Leistungen für dieses Ziel: das individuelle Coaching, Konferenzen und Workshops sowie Team Building Events für Führungskräfte und Mitarbeiter.

www.gross-cie.com

Unsere Spezialität ist das „Centric Coaching“ in der individuellen Betreuung. Die Engpass-Zentrierung identifiziert die Kernursache für den aktuellen Zustand und fokussiert anschließend das akute Ziel und die Umsetzung einer eigenen Lösung. Wir handeln mit unseren Kunden wie mit uns selbst als Partner und mit Vertrauen.

„Handbuch Change-Manager“ von Michael Groß. Kompetenzen, Instrumente und Beispiele für erfolgreiche Veränderungsprozesse und -projekte, erschienen im Beltz-Verlag 2014

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Gesundheit ist Chefsache! Leben Sie Ihren Mitarbeitern Gesundheit vor und fรถrdern Sie auf diese Weise deren Eigenverantwortung und Selbstbestimmung

ICAS Deutschland GmbH Hansaallee 22 60322 Frankfurt am Main info@icas-eap.com โ ข www.icas-eap.com

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ICAS Deutschland GmbH Gründungsjahr:

Gesund bleiben ist eine wichtige Führungsaufgabe

1987

Wenn Sie als Chef merken, dass es einem Ihrer Mitarbeiter nicht gut geht, ist es schon zu spät! Standorte: Frankfurt, Zürich, Wien, Luxemburg, Mailand Mitarbeiter: 51 Mitarbeiter und 189 NetzwerkPsychologen deutschlandweit Arbeitsfelder: Die Externen Mitarbeiterberatung EAP unterstützt Mitarbeiter/innen rund um die Uhr bei der Lösung von privaten wie

Ich halte eine Broschüre einer Sozialversicherung in der Hand. Der Titel lautet: „Wer genau hinschaut, erkennt die Anzeichen. Psychische Probleme am Arbeitsplatz – ein Leitfaden für Vorgesetzte.“ Die Überschrift auf der ersten Seite heißt: „Früherkennung. Handeln Sie, bevor Ihnen der Kragen platzt“. Richtig an dieser Aussage ist, dass Mitarbeiter mit psychischen Problemen eine enorme Herausforderung für Vorgesetzte, für deren Kollegen, wie auch in noch größerem Ausmaß für den Betroffenen selbst darstellen.

arbeitsbezogenen Anliegen. Die Beratung findet meistens telefonisch statt. Bei emotionalen, psychischen Anliegen können zusätzlich innerhalb weniger Tage persönliche Beratungssitzungen in Form einer Abklärung, Lösungsfindung bzw. Kurzzeit-Therapie angeboten werden. Mit den von ICAS erstellten anonymen Auswertungen über die Nutzung der

Wenn aber der Kragen zu platzen droht, kann man nicht mehr von Früherkennung sprechen. Wenn psychisch bedingtes auffälliges Verhalten oder Leistungsabfall eines Mitarbeiters vom Vorgesetzten erkannt werden, ist die psychische Leidensgeschichte des Betroffenen in einem bereits weit fortgeschrittenen Stadium. Ihr Unternehmen muss sich dann auf eine lange, beschwerliche und teure Reise einstellen, bis sich das Problem löst.

ICAS Dienste können Personal- und Gesundheitsverantwortliche erkennen, wo unternehmensintern Handlungsbedarf besteht, um bessere Voraussetzungen für Wohlbefinden, Gesundheit und Leistung zu schaffen.

Eine aufschlussreiche Studie vom Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen zeigt, wie gute Führung die psychische Gesundheit der Mitarbeiter fördert. Gute Führung besteht aus einer Kombination von ergebnisorientierter1 und inspirierender Führung² (siehe Fußnoten).

Kontakt: ICAS Deutschland GmbH Hansaallee 22 60322 Frankfurt am Main

Tel.: +49 (0) 69 / 663 77 980 Fax: +49 (0) 69 / 663 77 981 info@icas-eap.com www.icas-eap.com

Die Autoren der Studie definieren noch einen weiteren, für die Gesundheit wichtigen Führungsaspekt: Die gesunde Führung. Sie beinhaltet, dass Vorgesetzte achtsam mit sich und ihren Mitarbeitern umgehen und sich für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter verantwortlich fühlen. Sie sind zudem ein gutes Vorbild in Bezug auf die eigene Gesundheit, was positiv ansteckend wirkt. Die Studie zeigt, dass sich die psychische Gesundheit der Mitarbeiter innerhalb einer Firma mit guter Führung durch eine gesunde Führung zusätzlich um ca. ein Drittel verbessert. Auf die Eigenverantwortung kommt es an Gerade bei der Gesundheit gilt: Die Früherkennung und die frühe Prävention müssen von der betroffenen Person selbst wahrgenommen werden, denn der Mitarbeiter selbst hat die besten Voraussetzungen zu erkennen, wenn Belastungen zu schwer werden und die Gesundheit deshalb zu leiden beginnt. Die Anforderung an Führungskräfte, sich für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter verantwortlich zu fühlen, kann daher kontra-

produktiv sein. Wenn sich Führungskräfte zu viel in die Gesundheitsfragen ihrer Mitarbeiter einmischen, reduziert dies deren Eigenverantwortung. Es gilt vielmehr Voraussetzungen zu schaffen, damit Mitarbeiter ihre Eigenmotivation entfalten können. Die erwähnte Studie hat den positiven Aspekt der Eigenverantwortung ebenfalls gemessen: „Die Kernelemente der Selbstbestimmung und Selbstbefähigung sind wichtige Treiber der Mitarbeitergesundheit. Unternehmen, die auf Empowerment von Mitarbeitern setzen, verbessern deren psychische Gesundheit um 31% im Vergleich zu Unternehmen, die in diesem Bereich Nachholbedarf haben.“ Die Autoren der Studie befürworten im Sinne einer Führungsaufgabe die Förderung der Eigenverantwortung und Selbständigkeit der Mitarbeiter in Bezug auf deren Arbeit. Viel besser wäre hingegen, wenn man in der Studie vorgeschlagen hätte, dass Führungskräfte zudem auch bewusst und gezielt die Eigenverantwortung und Selbstbestimmung der Mitarbeiter für die eigene Gesundheit fördern sollten. Dadurch hätten sich die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit in den untersuchten Unternehmen um einen viel höheren Wert verbessert. Umdenken bringt Veränderung Die Förderung von Eigenverantwortung und Selbstbestimmung Ihrer Mitarbeiter und damit auch die Früherkennung von psychischen Belastungen und Störungen erfordert, dass Sie als Unternehmen Gesundheitsthemen offen ansprechen und entsprechende Strukturen schaffen, indem Sie Ihren Mitarbeitern den Zugang zu professioneller Unterstützung in belastenden Situationen ermöglichen. Je niederschwelliger dieser Zugang ist (7x24h, vertraulich und anonym, kostenlos), desto besser sind Ihre Mitarbeiter in der Lage, die Eigenverantwortung für ihre Gesundheit zu übernehmen.

1

Ergebnisorientierte Führung (auch transaktionale Führung genannt) beinhaltet, dass Führungskräfte klar und transparent kommunizieren, ihren Mitarbeitern ein differenziertes Feedback geben und regelmäßig bei guter Leistung loben, aber auch konstruktive Kritik bei schlechter Leistung äußern.

2

Inspirierende Führung (auch transformationale Führung genannt) bedeutet, dass Führungskräfte selbst ein Vorbild für hohen Einsatz und großes Engagement sind, ihren Mitarbeitern ein inspirierendes Bild der Zukunft aufzeigen, sie individuell unterstützen und sie zum Mitdenken anregen.

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ifp I Personalberatung Managementdiagnostik Gründungsjahr:

Die Persönlichkeit entscheidet.

1964 Standorte: Köln Internationales Netzwerk Mitarbeiter: 100 Beratungsfelder: branchenspezifische Personalberatung, Suche und Auswahl von Führungskräften, Executive Search, Managementdiagnostik, Führungskräfteentwicklung,

Über den Erfolg von Führungskräften entscheidet deren Persönlichkeit oftmals mehr als ihr Fachwissen. Mit dieser Idee gründete Horst Will im Dezember 1964 das ifp, heute – nach über 50 Jahren – beraten wir nationale und internationale Organisationen aus unterschiedlichen Branchen – Konzerne ebenso wie Unternehmen aus dem Mittelstand. Wir zählen mit 15 Partnern und 100 Mitarbeitern zu den größten deutschen Personalberatungsgesellschaften. Neben unserer Branchenexpertise bilden unsere professionellen Methoden und Prozesse und unser wissenschaftlich basiertes Vorgehen dabei die Grundlage unserer Beratungsqualität.

Potenzialeinschätzungen, Management-Audits, Assessments Branchenschwerpunkte: Automotive, Banken & Sparkassen,

Um auf die speziellen Bedürfnisse unserer Kunden eingehen zu können, bündelt das ifp sein Know-how in den Geschäftsfeldern Personalberatung und Managementdiagnostik:

Bildung & Wissenschaft, Chemie, Energiewirtschaft, Gesundheitswesen, Handel, Immobilienwirtschaft, Industrieller Mittelstand, Kommunale Unternehmen, Kultur, Medien, Non-Profit-Organisationen, Pharmazie & Medizintechnik, Telekommunikation & Informationstechnik, Verbände & Kammern, Versicherungswirtschaft Kontakt: Geschäftsbereich Personalberatung: Jörg Will Partner Tel.: +49 (0) 221 / 20506-71 joerg.will@ifp-online.de Geschäftsbereich Managementdiagnostik: Rainer Bäcker Partner Tel.: +49 (0) 221 / 20506-93 rainer.baecker@ifp-online.de ifp I Personalberatung Managementdiagnostik Disch-Haus, Brückenstr. 21 50667 Köln www.ifp-online.de

Personalberatung Die erfolgreiche Suche und Auswahl von Führungskräften gelingt uns in einer Mischung aus ehrlicher Beratung und professionellem Handwerk. Dieser Anspruch spiegelt sich in verschiedenen Maximen unserer Arbeit wider: Die Besetzung von herausgehobenen Führungspositionen hat weitreichende Konsequenzen für die Organisation, die Kultur und den Erfolg eines Unternehmens. Wir helfen Ihnen, die damit verbundenen Risiken zu minimieren. Bei der Zusammenführung von Auftraggebern und Kandidaten verstehen wir uns immer als Berater und Partner beider Seiten. Dies gilt auch über die erfolgreiche Besetzung hinaus. Durch die Spezialisierung unserer Teams auf einzelne Branchen können wir Ihnen eine einzigartige Kompetenz bereitstellen: Unsere Beraterinnen und Berater bewegen sich kontinuierlich innerhalb einer Branche und verfügen so über ein exzellentes Netzwerk. Sie verstehen Ihre individuellen Geschäftsmodelle sowie spezifischen Herausforderungen und leiten daraus die Anforderungen an Führungskräfte ab. Die Qualität unserer Arbeit ist ein Resultat fachlicher Expertise im Suchprozess und diagnostischer Exzellenz bei der Beurteilung der Kandidaten. Teilstrukturierte Interviews und weitere eignungsdiagnostische Verfahren garantieren Ihnen verlässliche und fundierte Aussagen sowie ein faires und professionelles Vorgehen. Wir übernehmen Suchmandate grundsätzlich ohne zeitliche Begrenzung und setzen die Suche so lange fort, bis Sie sich für einen Kandidaten oder eine Kandidatin entschieden haben.

Managementdiagnostik Einzelne Menschen machen ein Unternehmen unverwechselbar. Überindividuelle Faktoren entscheiden aber ebenso über die Leistungserbringung und den Erfolg eines Unternehmens. Deshalb betrachten wir bei unserer Arbeit sowohl die einzelne Führungspersönlichkeit als auch das Zusammenspiel von Führungsteams und das Funktionieren von Unternehmenskulturen. Mit unserer Beratungs- und Beurteilungskompetenz unterstützen wir Unternehmen bei der Identifizierung, Entwicklung und Bindung von Leistungsträgern auf allen Führungsebenen sowie von Talenten. Zudem begleiten wir Change-Prozesse und die Weiterentwicklung von Führungsteams. In der Managementdiagnostik arbeiten wir methodisch auf höchstem Niveau und haben dabei immer den Menschen im Blick. Bei der Konzeption unseres managementdiagnostischen Vorgehens nutzen wir neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und Entwicklungen der Diagnostik und Wirtschaftspsychologie und verbinden innovative Ansätze mit bewährten Methoden, um ein hohes Qualitätsniveau sicher zu stellen. Mittels unseres Methoden-Know-hows und unserer Erfahrung in der Managementdiagnostik nehmen wir die Mehrdimensionalität einer jeden Persönlichkeit in den Blick und treffen darauf aufbauend differenzierte Aussagen – zu Fragen der Eignung oder der individuellen Entwicklung. Ein fairer, wertschätzender Umgang mit allen Teilnehmern ist für uns selbstverständlich. Dies spiegelt sich auch in der Wahl unserer Methoden wider, die sowohl der spezifischen Fragestellung als auch den Teilnehmern gerecht werden müssen.

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Menschen machen Unternehmen erfolgreich Im Mittelpunkt unseres Beratungsverständnisses steht der Mensch. Als Träger von Entwicklung und Veränderung ist er der entscheidende Erfolgsfaktor wandlungsfähiger und erfolgreicher Unternehmen.

Kienbaum Consultants International Ahlefelder Straße 47 | 51645 Gummersbach Fon: +49 22 61 703-0 | contact@kienbaum.de www.kienbaum.de

P E R S O N A L B E R AT U N G E N

Kienbaum Gründungsjahr:

Excellence in People & Organization

1945 Hauptsitz: Gummersbach Standorte: 33 Büros in 18 Ländern Mitarbeiterzahl: 650 Beratungsfelder: Communication, Compensation & Benefits, Corporate Governance & Board Services,

Kienbaum zählt zu den führenden Beratungsgesellschaften in Deutschland und Europa und bietet seinen Kunden ganzheitliche Beratung rund um Mensch und Organisation. Exzellente Kompetenzen aus Personal-, Management- und Kommunikationsberatung sowie fundiertes Branchen-Know-how vereint Kienbaum in interdisziplinären Beraterteams. So bewegt Kienbaum die entscheidenden Transformationshebel und erzielt eine nachhaltige, positive Ergebnisentwicklung auf der Kundenseite. Expertise bei der Verknüpfung digitaler und analoger Prozesse und Geschäftsmodelle sowie die enge Einbindung des Kienbaum-Forschungsinstituts runden das Beratungsprofil ab.

Dr. Walter Jochmann Organizational Development

Executive Search & NewPlacement, Management Diagnostics, Management Development, Organizational Development, Process Excellence, Strategy Implementation & Change Kontakt:

Vor über 70 Jahren wurde Kienbaum in Deutschland gegründet und wird als Familienunternehmen mit Partnerstruktur geführt. Kienbaum ist in allen wichtigen Wirtschaftszentren Deutschlands präsent und unterhält 33 Büros in 18 Ländern. Neben erfolgreichen Familienunternehmen und Weltmarktführeren berät Kienbaum auch Konzerne.

Kienbaum Consultants International Ahlefelder Straße 47 51645 Gummersbach Dr. Walter Jochmann Geschäftsführer Organizational Development Tel.: +49 (0) 211 / 96 59-358

Kienbaum bewegt Menschen in Organisationen. Als Träger von Entwicklung und Veränderung bildet der Mensch die entscheidende Stellgröße wandlungsfähiger und erfolgreicher Unternehmen. Kienbaum gestaltet Transformationsprozesse ganzheitlich auf den Ebenen Personen, Prozesse, Systeme und Strukturen und sichert damit den Erfolg seiner Kunden.

Hans Ochmann Geschäftsführer Management Diagnostics & Management Development

walter.jochmann@kienbaum.de Hans Ochmann Geschäftsführer Management Diagnostics & Management Development Tel.: +49 (0) 211 / 96 59-2513 hans.ochmann@kienbaum.de Dr. Alexander v. Preen Geschäftsführer Executive Search & Board Services Tel.: +49 (0) 2261 / 703-1641 alexander.vonpreen@kienbaum.de Erik Bethkenhagen

Die Bewältigung von Wandel wird für Unternehmen mehr und mehr zur Kern- und Daueraufgabe. Und zunehmend sind es umfassende Veränderungen, die erforderlich sind, damit ein Unternehmen am Markt erfolgreich bestehen kann. An die Stelle der behutsamen Evolution von Geschäftsmodellen tritt immer häufiger die Notwendigkeit einer umfassenden Transformation.

Dr. Alexander v. Preen Geschäftsführer Executive Search & Board Services

Erfolgreiche Unternehmenstransformation zeichnet sich durch nachhaltige Veränderungen bei Menschen, Systemen und Prozessen aus. Solche Veränderungen haben stets eine funktional-inhaltliche als auch eine verhaltens- und kulturbezogene Seite. Nur wer beides gleichermaßen im Blick hat, führt Transformationsprojekte zum Erfolg.

Geschäftsführer Communication Tel.: +49 (0) 2261 / 703-579 erik.bethkenhagen@kienbaum.de

Erik Bethkenhagen Geschäftsführer Communication

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»WE ARE IN BUSINESS

TO HELP YOU DO BUSINESS ...

... IHRE PERSONALFINDER ... IHRE KOMPETENZENTWICKLER ... IHRE BUSINESS COACHES

P E R S O N A L B E R AT U N G E N

LEWAN ASSOCIATES Gründungsjahr:

Wir sind Ihre Business Sherpas im Personalgeschäft

1995

Seit mehr als 20 Jahren Partner des deutschen Mittelstandes. Bundesweit. International. Standorte: Düsseldorf und überall dort, wo unsere Mandanten uns brauchen Beratungsfelder: Branchenspezifische Personalberatung, Finden und Gewinnen von Fach- und Führungskräften, Executive Search, Personal- und Führungsdiagnostik, Kompetenzentwicklung Führung und Management, Business- und Executive-Coaching,

Wer wir sind? Sie finden in uns einen kompetenten und unabhängigen Gesprächspartner. Als Unternehmensberater unterstützen und entlasten wir Sie im hektischen Alltag. Wir sind praxiserprobte Personal-Profis, die neben profundem akademischen Wissen langjährige eigene Managementerfahrung mitbringen, um Stellen mit dem richtigen Personal zu besetzen und um zu erkennen, wie bestehendes Entwicklungspotenzial bei Ihren Mitarbeitern bestens genutzt und weiterentwickelt werden kann. Wir sind Ihre Business Sherpas im Personalgeschäft …

Organisationsentwicklung und Change Management Beratungsschwerpunkte: Automotive und deren Zulieferer, Maschinen- und Anlagenbau, Industrieller Mittelstand, Technische Gebäudeausrüstung, Immobilienwirtschaft und Projektentwickler Referenzkunden: teilen wir Ihnen gerne auf Anfrage mit Kontakt: Geschäftsbereich Personalberatung und -gewinnung Dimitri N. Lewan Geschäftsführender Gesellschafter

… Personalfinder Im Ringen um die richtigen und passenden Fach- und Führungskräfte sind wir Sparringspartner und Lösungsanbieter: Mit Ihnen definieren wir, wer überhaupt passend ist – und dann finden wir ihn oder sie. Von gezielten Medien-Insertionen über die Direktansprache von Fachund Führungskräften bis hin zu eignungsdiagnostischen Auswahlverfahren bilden wir als Personalberater CERC/ BDU und Mitglied des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater e.V. die gesamte Prozesskette der Personalgewinnung nach DIN 33430 ab. Neukunden profitieren dabei von unserer Geld-zurück-Garantie: Konnte eine Stelle aus Gründen, die wir zu vertreten haben, wider Erwarten nicht besetzt werden, erhalten Sie das Honorar zurück. Und trennen sich ein durch unsere Beratung eingestellter Kandidat und ein Kunde innerhalb von 2 Jahren wieder, verpflichten wir uns zur honorarfreien Wiederbesetzung der Position.

… Business Coaches Die individuelle Begleitung von Fach- und Führungskräften in schwierigen Berufs- oder Lebenssituationen ist unverzichtbar. Denn nur dann können heute immer schneller und heftiger eintretende Veränderungen souverän bewältigt werden, ohne die eigene – auch persönliche – Stabilität zu gefährden. Unsere Kunden nutzen unser Coaching-Angebot zur Verbesserung von Qualität, dem Ausbau von Kompetenzen, der EffizienzErhöhung und Entwicklung von Teamfähigkeit und Kommunikation. Als Mitglied in der International Coach Federation [ICF] stehen bei uns hierfür ausgebildete und erfahrene Coaches zur Verfügung. Diese beschreiten mit den Menschen und den Teams neue, zielorientierte Wege der persönlichen und beruflichen Entwicklung.

Tel.: +49 (0) 211 / 61089-392 dlewan@lewanassociates.de Geschäftsbereich Organisations- und Kompetenzentwicklung Siegmund Heimann Partner Tel.: +49 (0) 211 / 61089-396 sheimann@lewanassociates.de LEWAN ASSOCIATES

… Kompetenzentwickler Mit uns erhöhen Sie die Wirk-Kompetenz Ihrer Mitarbeiter. Wir entwickeln Führungs- und Management-Qualifikationen gezielt und praxisnah. Mitarbeiter werden anhand der wichtigsten Management-Anforderungen effektiv auf Führungs- und Managementaufgaben vorbereitet. Unsere Programme wirken auf die gesamte Führungskultur eines Unternehmens, vom ambitionierten Nachwuchs bis zum erfahrenen Manager. Führen ist keine Kunst – aber ein lernbares Handwerk.

Dimitri N. Lewan Geschäftsführender Gesellschafter

Unternehmensberatung GmbHBDU Neumannstraße 8 D-40235 Düsseldorf www.lewanassociates.de

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Mercer Gründungsjahr:

Make Tomorrow, Today

USA: 1975 Deutschland: 1988 Hauptsitz: New York Standorte: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg,

Mercer unterstützt Unternehmen weltweit dabei, die Gesundheit, den Wohlstand und die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu steigern. Dabei handeln wir stets in tiefer Kenntnis von und im Einklang mit den Geschäftszielen unserer Kunden und helfen dabei, den Herausforderungen von morgen schon heute zu begegnen.

Karlsruhe, Leipzig, München, Stuttgart Mitarbeiter: Deutschland: 600 Weltweit: 20.000 Arbeitsfelder: Betriebliche Altersversorgung, Pensions Administration, Health & Benefits, Mergers & Acquisitions, Investment Consulting, Human Capital, Vergütungsberatung, Mitarbeiterkommunikation, Auslandsentsendungen Kontakt: Mercer Deutschland GmbH Lyoner Straße 36 60528 Frankfurt am Main Tel.: +49 (0) 69 / 689778 - 0

Unsere Leistungen – Health, Wealth, Career Innovativ und erfahren, weltweit und vor Ort, hoch spezialisiert und interdisziplinär, engagiert und partnerschaftlich. Von diesen Mercer-Eigenschaften profitieren große multinationale Konzerne ebenso wie kleinere mittelständische Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen. Das Dienstleistungsspektrum von Mercer deckt die Themen ab, die Mitarbeitern besonders wichtig sind: Gesundheit, Wohlstand, Karriere. Mit kompetenter Beratung und innovativen Lösungen sind wir in folgenden Kerngeschäftsfeldern tätig: Betriebliche Altersversorgung, Pensions Administration, Health & Benefits, Mergers & Acquisitions, Investment Consulting, Human Capital, Vergütungsberatung, Mitarbeiterkommunikation sowie Auslandsentsendungen. Dabei arbeiten wir bereichsübergreifend miteinander und partnerschaftlich mit unseren Kunden, um ganzheitliche Lösungsansätze für komplexe Herausforderungen zu entwickeln.

Achim Lüder Geschäftsführer

Fax: +49 (0) 69 / 689778 -109 info.de@mercer.com www.mercer.de Kundenbetreuung: Martin Haep Sales Leader Central Europe Tel.: +49 (0) 211 / 44779 -1130 martin.haep@mercer.com

Globale Expertise, lokale Kompetenz Mercer ist mit rund 20.000 Mitarbeitern in mehr als 40 Ländern weltweit präsent und kann so auf ein internationales, grenzüberschreitend einsetzbares Expertennetzwerk zurückgreifen. Mercer ist Teil des Dienstleistungskonzerns Marsh & McLennan Companies, der Kunden weltweit Beratung und Lösungen in den Bereichen Risiko, Strategie und Human Capital anbietet. Neben Mercer sind die Unternehmen Oliver Wyman (Strategieberatung), Marsh (Versicherungsmaklerleistungen und Risikomanagement) und Guy Carpenter (Vermittlungsservices für Risiko- und Rückversicherungen) Teil des Konzerns. In Deutschland ist Mercer seit 1988 vertreten und zählt mit über 600 Mitarbeitern u. a. an den Standorten Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München und Stuttgart zu den führenden Beratern im HR-Bereich. Unsere Mercer-Teams vor Ort stellen das regionale Know-how und eine kontinuierliche Beratung und Betreuung sicher.

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HR Transformation und Cloud-Lösungen Weil es Zeit für den nächsten Schritt ist. Alle reden von Digitalisierung. Sie können von ihr profitieren: Unsere Experten checken, wie fit Ihre HR-Organisation dafür ist, sie definieren die passenden digitalen Komponenten, implementieren Cloud-Lösungen, eingebettet in Ihre ganzheitliche HR-Strategie. Gleichzeitig transformieren wir Ihre HR-Prozesse und beraten Sie, neue Möglichkeiten zu nutzen und Rollen im Personalmanagement und in der Leistungserbringung zu verändern. Wir machen Sie fit für die neue Ära – vorausschauend, ganzheitlich, digital! Wann starten Sie mit uns? www.pwc.de/human-resources

„Was uns auszeichnet? Strategy to Execution-Beratung. Sprechen wir darüber!“ Till Lohmann Partner, Experte für Personalmanagement Tel.: +49 40 6378-8835 E-Mail: till.r.lohmann@de.pwc.com

© 2016 PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. „PwC“ bezieht sich auf die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.

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PricewaterhouseCoopers AG Gründungsjahr:

Mit Zusammenarbeit zum Erfolg

1849 Standorte: 29 in Deutschland Mitarbeiter: 9.800 Arbeitsfelder: Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Unternehmensberatung Referenzkunden: PwC unterstützt Konzerne, Finanzdienstleister, mittelständische

Unsere Mandanten stehen tagtäglich vor vielfältigen Aufgaben, möchten neue Ideen umsetzen und suchen Rat. Sie erwarten, dass wir sie ganzheitlich betreuen und praxisorientierte Lösungen mit größtmöglichem Nutzen entwickeln. Deshalb setzen wir für jeden Mandanten, ob Global Player, Familienunternehmen oder kommunaler Träger, unser gesamtes Potenzial ein: Erfahrung, Branchenkenntnis, Fachwissen, Qualitätsanspruch, Innovationskraft und die Ressourcen unseres Expertennetzwerks in 157 Ländern. Besonders wichtig ist uns die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Mandanten, denn je besser wir sie kennen und verstehen, umso gezielter können wir sie unterstützen.

Till Lohmann Partner People & Organisation bei PwC

Unternehmen und die öffentliche Hand in allen Fragen des Personalmanagements. Kontakt: PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Till Lohmann

Als Partner des Managements berät PwC seine Kunden von der Strategieentwicklung bis zur pragmatischen Umsetzung. Die Beraterinnen und Berater von PwC begleiten ihre Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ihre Beratungsschwerpunkte umfassen betriebs-, personal- und finanzwirtschaftliche, regulatorische sowie technologische Fragen.

New-York-Ring 13 22297 Hamburg Tel.: +49 (0) 40 / 6378-8835 till.r.lohmann@de.pwc.com Aline Kapp Friedrich-Ebert-Anlage 35-37 60327 Frankfurt Tel.: +49 (0) 69 / 9585-6723 aline.kapp@de.pwc.com www.pwc.de/human-resources

PwC entwickelt gemeinsam mit den Kunden Lösungen für Wachstum und nachhaltige Wertsteigerung. Der Beratungsfokus liegt auf den Branchen Automobilindustrie, Energiewirtschaft, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und Pharma, Handel und Konsumgüter, industrielle Produktion, öffentlicher Sektor, Technologie, Medien und Telekommunikation sowie Transport und Logistik. Bevor wir unser Wissen einbringen, hören wir unseren Kunden genau zu. Wir wollen sichergehen, dass wir die spezifischen Anforderungen und Wünsche verstehen. Nur so können wir Personalkonzepte erarbeiten, die wirklich zum Erfolg der Unternehmensstrategie beitragen.

Aline Kapp Partnerin People & Organisation bei PwC

Großen Wert legen wir auf die Steigerung der Effektivität und operativen Effizienz der Personalfunktion. Wir zeigen Wege auf, wie sich die HR-Funktion zu einem echten strategischen Businesspartner der Geschäftsführung entwickeln kann. Hierzu beraten und unterstützen wir auch unsere Kunden bei der Implementierung von HR Cloud Lösungen, wie SAP SuccessFactors und Workday. Gern begleiten wir unsere Kunden bei der Formulierung ihrer HR Strategie und während des gesamten Umsetzungsprozesses. Erfahren Sie mehr über Ihre Möglichkeiten unter www.pwc.de/human-resources oder sprechen Sie uns einfach an! Seite 37

www.prof il-m.de

Developing Leadership

EX T KLIMA IND

ment in alent Manage T im e s ly a senius n a Trend ochschule Fre H r e d it m n o Kooperati

TALEN

maindex.de

www.talentkli

· Expertise Führend in Management Diagnostik und Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte · Kunden Zahlreiche DAX 30-Unternehmen sowie große mittelständische Firmen · Berater Persönlich engagiert, international erfahren und anschlussfähig · Konzepte Inhaltlich substanziell und praktikabel · Projekte Flexibel gestaltet gemäß individueller Ziele, Kultur und Führungspotenziale

Leadership Assessment

Leadership Development

Leadership Management

P E R S O N A L B E R AT U N G E N

Profil M Gründungsjahr: 2001 Hauptsitz: Wermelskirchen (NRW) Mitarbeiter: 70 Arbeitsfelder: Leadership Assessment

WIR ENTWICKELN FÜHRUNGSKRÄFTE Profil M unterstützt Sie dabei, Führungspotenziale im Unternehmen zu identifizieren und zu entwickeln. Seit über 15 Jahren liegt unser Fokus auf nationalen und internationalen Projekten in der Führungskräfteentwicklung und im Talent Management. Heute gehört Profil M mit jährlich 2.500 Beratertagen im Leadership Assessment und 1.200 im Leadership Development zu den Marktführern in Deutschland. Zu den langjährigen Profil M-Kunden gehören zahlreiche DAX30-Konzerne und MDAX-Unternehmen.

LEADERSHIP MANAGEMENT Wir gestalten Systeme und Instrumente zur Bereitstellung von Talenten und zur Entwicklung von effektivem Leadership. Sie profitieren von unserem breiten Überblick über State of the Art-Lösungen. Wir wissen jedoch, dass nachhaltig funktionierendes Leadership Management nicht einfach kopierbar ist. Daher erarbeiten wir Prozesse und Instrumente gemäß Ihren strategischen Zielen, Ihrer Kultur und den Führungskräften, die Sie heute haben und morgen brauchen.

Leadership Development Leadership Management Referenzkunden: Zu den langjährigen Profil M-Kunden gehören vor allem große deutsche und internationale Unternehmen und Konzerne. Zahlreiche DAX30-Konzerne und viele MDAX-Unternehmen zählen dazu. Ausgewählte Referenzen: ABB, Allianz, Bayer, Bosch Siemens Hausgeräte, Boston Consulting,

WIR BERATEN MIT SUBSTANZ UND UMSETZUNGSSTÄRKE Fundierte Konzepte und praktische Umsetzbarkeit sind für uns kein Gegensatz, sondern machen dauerhaften Erfolg aus. Dabei ist unser Anspruch, Ihnen als kompetenter und persönlich engagierter Partner zur Seite zu stehen. Wir positionieren uns mit eindeutigen Empfehlungen und stellen uns gleichzeitig auf die besonderen Erfordernisse Ihres Unternehmens ein. Unsere Kunden erleben uns als persönlich vertraute Partner, die ihre Projekte mit viel Fingerspitzengefühl für Menschen und Machbarkeit begleiten.

Michael Paschen Geschäftsführer

Hubert Burda Media, E.ON, Fraport, Helaba, REWE, RWE, Techniker Krankenkasse, Telefonica O2, tesa, thyssenkrupp Kontakt: Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße 131 42929 Wermelskirchen Tel.: +49 (0) 21 96 / 70 68 – 0 Fax: +49 (0) 21 96 / 70 68 – 450 info@profil-m.de www.profil-m.de

LEADERSHIP ASSESSMENT Vom Development Center für Nachwuchsführungskräfte bis zum Executive Assessment für Top-Führungskräfte bieten wir Ihnen das komplette Spektrum der Management Diagnostik. Zu den zentralen Erfolgsfaktoren unserer Berater gehört neben der diagnostischen Kompetenz das notwendige Gespür bei der Einschätzung und Rückmeldung von Management Kompetenzen. Denn wir wissen, dass Assessment Ergebnisse nicht nur zuverlässig, sondern auch akzeptiert sein müssen. LEADERSHIP DEVELOPMENT Führungskräfte wachsen an Herausforderungen. Durch Entwicklungsprogramme und Trainings eröffnen wir neue Perspektiven und vermitteln praktische Hilfestellungen zur Bewältigung von Herausforderungen. Wir entwickeln Lernprozesse entsprechend Ihrer Ziele, Lernkultur und praktischen Möglichkeiten für nationale und internationale Führungskräfte und finden den richtigen Mix aus Präsenzveranstaltungen und E-Learning.

Anja Beenen Geschäftsführerin

Daniela Turck Geschäftsführerin

Christian Stöwe Geschäftsführer

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SPECTRUM 2 HRM Gründungsjahr: 2013

Mehrwert Personalmanagement – Heben Sie Ihr ganzes Potenzial!

Hauptsitz: Bielefeld Arbeitsfelder: Personal- und Unternehmensentwicklung „Erfolgsfaktor Mensch“ Change Management „Wandel mit Mut“ Coaching

Wie können handlungsfähige Führungskräfte und qualifizierte, engagierte Mitarbeiter Ihren Unternehmenserfolg sichern und steigern? Wo liegen die unerschlossenen Potenziale in Ihrer Organisation und Belegschaft? Welche Personalstrategie benötigt Ihr Unternehmen, um Ihnen die notwendigen Wettbewerbsvorteile zu verschaffen?

„Begegnungen auf Augenhöhe“ Vergütungssysteme „Marktgerecht und leistungsorientiert“

Die Inhaber von Spectrum 2 HRM, Anja Rohde und Oliver Vetter, verfügen über langjährige Erfahrungen auf allen Ebenen des Human Resource Managements. Ihre Arbeit ist geprägt durch fundierte Kenntnisse des strategischen und operativen Geschäfts. Beide begegnen ihren Kunden auf Augenhöhe und mit Wertschätzung. Sie agieren wertfrei als Sparringspartner und bieten für alle personalwirtschaftlichen Aufgabenstellungen langfristig angelegte Impulse, Begleitung und Umsetzungskompetenz.

Referenzkunden: Gerne auf Anfrage Kontakt: SPECTRUM 2 HRM GmbH & Co. KG Marktstr. 7 a 33602 Bielefeld Tel.: +49 (0) 521 / 329 43 45-0 oliver.vetter@spectrum2hrm.de anja.rohde@spectrum2hrm.de www.spectrum2hrm.de

Spectrum 2 HRM entwickelt im Dialog mit Ihnen maßgeschneiderte pragmatische Antworten im Personalmanagement und setzt diese in messbare Ergebnisse um. In den drei Themenfeldern Personal- und Unternehmensentwicklung, Change Management sowie Coaching bieten wir Ihnen sowohl individuelle Konzepte als auch integrierte Programme und begleiten Sie bei der Realisierung. Profitieren auch Sie von unseren Kompetenzen in den Bereichen:

Anja Rohde und Oliver Vetter Inhaber Spectrum 2 HRM

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WE CHANGE LEADERSHIP. Wir verbinden Ihre Situation mit unserer Erfahrung, unserer Empathie und unserer Analyse. Gemeinsam mit Ihnen realisieren wir hochindividuelle Projekte in den Bereichen LEADERSHIP, CHANGE, SALES, DIVERSITY und HEALTH – den fünf Kompetenzzentren der SYNK GROUP.

P E R S O N A L B E R AT U N G E N

SYNK GROUP & Leada AG Infobox Gründungsjahr:

EXZELLENZ UND STÄRKENORIENTIERUNG

Text Infobox 2001 – 2015 Standorte: Stuttgart, Berlin, Hamburg, München Mitarbeiter: Über 60

Wir realisieren maßgeschneiderte Projekte mit den passenden Methoden, wissenschaftlich fundiert und stärkenorientiert. Durch langjährige Branchenerfahrungen besitzen die SYNK Berater das Verständnis und die passgenaue Kompetenz für Ihr Unternehmen. Wir haben Erfahrung:

SYNK AUSZEICHNUNGEN SYNLIFE ist ausgezeichnet mit dem Innovationspreis IT „E-Learning“ 2009 unter der Schirmherrschaft des Fraunhofer IAO und Preisträger „356 Orte im Land der Ideen“ 2010 unter der Schirmherrschaft des Bundespräsidenten.

In nationalen und internationalen Projekten haben die SYNK Berater bereits über 20.000 Führungskräfte und Mitarbeiter erfolgreich qualifiziert und begleitet.

2014 wurden die SYNK GROUP gemeinsam mit der ERGO Versicherungsgruppe in der Kategorie „Konzerne Führungskräfteentwicklung“ mit dem ERGOFührungskräfte-Triathlon beim HR Excellence Award ausgezeichnet.

Arbeitsfelder: Leadership & Development Prozesse in den Bereichen Leadership, Change, Sales, Diversity and Health Seit 10 Jahren bildet die SYNK Business School Führungskräfte und Coaches aus. Sie zählt mit über 700 Absolventen mittlerweile zu den größten Ausbildungsinstituten Deutschlands im Bereich Business Coaching. Die Leada AG bietet das erste intelligente Assistenz- und Managementsystem für

Unser Fokus liegt auf der Stärkenorientierung. Exzellente Performance entsteht dort, wo Führungskräfte und Mitarbeiter ihre persönlichen Stärken genauso gut kennen wie ein Handwerker seine Werkzeuge. Die Fokussierung auf Stärken bewirkt Erfolgsmaximierung, hat einen multiplizierenden Effekt und verleiht „Schwung und Energie“. So können wir Menschen und Organisationen zu Höchstleistungen motivieren.

Leada wurde ausgezeichnet mit dem Innovationspreis 2016 in der Kategorie „App“ durch die Initiative Mittelstand unter der Schirmherrschaft des TÜV Nord. Die SYNK GROUP ist nominiert für den Digital Champions Award 2016 vergeben von einer Initiative der Deutschen Telekom und der WirtschaftsWoche.

Führungskräfte Leada, ausgezeichnet mit dem Innovationspreis 2016. Referenzkunden: Air Berlin, Bertelsmann, BMW Group, Commerzbank AG, Delta Lloyd, Deutsche BKK, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom Gruppe, ERGO Versicherungsgruppe AG, FERROMATIK MILACRON Europe, freenet GROUP, Mercedes-AMG, Merck, MLP, Terumo, Wüstenrot Württembergische Kontakt: SYNK GROUP GmbH & Co. KG SYNK Business School Leada AG Weidacher Straße 26 70794 Filderstadt Tel.: +49 (0) 711 / 469224-30 info@synk-group.com www.synk-group.com www.synk-school.com www.leada.de

DIGITAL HR DEVELOPMENT Digital HR Development: Wir streben nach langfristiger und ganzheitlicher Entwicklung, bei der Erfolge messbar werden. Und setzen auf digitale Unterstützung und Begleitung – jederzeit und überall. Dafür haben wir die Digital HR Development Plattform SYNLIFE und Leada für Digital Leadership Assistance entwickelt. Jede Qualifizierung entfaltet erst ihre volle Wirkung durch effiziente Vor- und Nachbereitung. SYNLIFE unterstützt in Qualifizierungsprozessen Führungskräfte und Mitarbeiter ihre persönlichen Kenntnisse und Fähigkeiten durch Training, Coaching und Mentoring wach zu halten und nachhaltig zu entwickeln. Leada ist das erste intelligente Assistenz- und Managementsystem für Führungskräfte und ihre Mitarbeiter. Die App schärft durch Reflexion die eigene Sensibilität und bietet Führungskräften erstmals Unterstützung und Echtzeit-Feedback im Führungs-Alltag. Aggregiert und anonymisiert liefert das System dem Management einen einzigartigen Blick auf den Ressourceneinsatz und die Erholungsfähigkeit der Führungskräfte. Leada bietet neue Steuerungsmöglichkeiten und eine fundierte Basis für die Erweiterung des Handlungsspielraums für die Mitarbeiterentwicklung.

Udo Krauss Geschäftsführender Gesellschafter der SYNK GROUP

Torsten Jegminat Geschäftsführer der SYNK GROUP

Frank Kübler CEO der Leada AG und Gesellschafter der SYNK GROUP

Jörg Krauter Geschäftsführender Gesellschafter der SYNK GROUP und Direktor der SYNK Business School

twitter.com/SYNKGROUP twitter.com/LeadAssist blog.synk-group.com

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Besuchen Sie unsere Expert Session auf dem Personalmanagementkongress

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KARRIEREUMBRÜCHE WERDEN DIE REGEL – GESUNDHEITLICHE RISIKEN AUCH Erfahren Sie in unserer Studie Gesund in der Mosaikkarriere, was Sie tun können, um die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter bei beruflichen Wechseln zu erhalten. Als Marktführer in der Outplacement-Beratung geben wir HR-Experten praktische Handlungsimpulse.

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P E R S O N A L B E R AT U N G E N

von Rundstedt Gründungsjahr:

Experten für Karriere und Talent

1985 Hauptsitz: Düsseldorf Standorte: 21 Standorte – Basel, Berlin, Bielefeld, Bonn, Bremen, Dortmund, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Genf, Hamburg, Hannover, Karlsruhe, Lausanne, Leipzig, Lugano, München, Nürnberg, Saarbrücken, Stuttgart, Wien, Zürich Mitarbeiterzahl:

Megatrends wie der demografische Wandel und der daraus resultierende Fachkräftemangel, Globalisierungtechnologischer Fortschritt sowie der gesellschaftliche Wertewandel verändern die Arbeitswelt – und damit auch die Bedürfnisse von Talenten und Unternehmen. Darauf reagieren wir mit einem Leistungsangebot, das wir konsequent an den Herausforderungen unserer Kunden ausrichten. So wurde aus dem OutplacementSpezialisten von Rundstedt einer der führenden Experten für Talent und Karriere – Ihr Partner in allen Situationen des Arbeitslebens.

340 Arbeitsfelder: Talent- und Karriereberatung, Personalberatung, Outplacement, Coaching, Executive Search, Potenzialanalyse, Recruiting, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterbindung, Management

Seit 30 Jahren beraten wir Unternehmen und Einzelpersonen an 21 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Sophia von Rundstedt führt das Familienunternehmen gemeinsam mit ihrem Geschäftsleitungsteam und 340 Mitarbeitern in eine erfolgreiche Zukunft. Anstand ist dabei die Basis für das Handeln des Unternehmens und zeichnet alle Menschen aus, die Teil der Unternehmensfamilie sind.

Sophia von Rundstedt Chief Executive Officer von Rundstedt & Partner GmbH

Diagnostik, Assessment Center, Berufseinstieg, Personalentwicklung, Career Transition Referenzkunden: von Rundstedt ist Marktführer im Bereich Outplacement und einer der führenden

von Rundstedt: Talente bewegen Unternehmen schätzen den systematischen und methodisch strukturierten Beratungsansatz von von Rundstedt bei der Suche, Auswahl, Entwicklung und Bindung von Talenten sowie der Trennung von Mitarbeitern und deren Neuorientierung.

Anbieter für Talent- und Karriereberatung. 80 Prozent der umsatzstärksten deutschen Unternehmen vertrauen uns. Wir arbeiten für Unternehmen aller Branchen und Größen: vom kleinen Mittelständler bis zum Dax-30-Konzern. Einige ausgewählte Kunden sind unter anderem Adobe, Deutsche Post, ENERTRAG, Metro AG, toom Baumarkt, DekaBank, ATOS IT

Fach- und Führungskräfte vertrauen auf von Rundstedt bei ihrem Karrieremanagement, der Weiterentwicklung ihrer Talente sowie beruflichen Veränderungsprozessen. Dasselbe gilt für Schüler und Studenten, die wir bei der Entwicklung erster beruflicher Perspektiven unterstützen. Statt Standardlösungen abzurufen, definieren wir den Karrierebegriff für jeden Klienten individuell und helfen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.

Caterine Schwierz Chief Operating Officer von Rundstedt & Partner GmbH

Solutions and Services, ECE Projektmanagement, Panasonic, Pfizer, Swiss Life. Mehr unter: www.rundstedt.de/referenzen Kontaktdaten: v. Rundstedt & Partner GmbH

Wenn Sie uns Ihre Talente oder Ihre Karriere anvertrauen, übernehmen wir eine hohe Verantwortung, sowohl für das, was wir tun, als auch füreinander. Deshalb sind unsere Partnerschaften von Loyalität, Engagement und Offenheit geprägt.

Bleichstraße 20 40211 Düsseldorf

Weitere Informationen zu von Rundstedt finden Sie online unter www.rundstedt.de.

Michael Schuster Chief Sales Officer von Rundstedt & Partner GmbH

Tel.: +49 (0) 211 / 83960 www.rundstedt.de

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PERSONALDIENSTLEISTER

PERSONALDIENSTLEISTER

BAD Gründungsjahr: 1976

Ganzheitliches Expertenwissen im Arbeitsschutz und in der betrieblichen Gesundheitsvorsorge

Hauptsitz: Bonn

BAD GmbH betreut deutschlandweit über vier Millionen Beschäftigte in 250.000 Betrieben

Standorte: Rund 270 Standorte europaweit Mitarbeiter: Mehr als 3.500 Mitarbeiter in Deutschland und Europa Arbeitsfelder: Ganzheitliches System-Angebot im Arbeits- und Gesundheitsschutz: Arbeitsmedizin, Arbeitssicherheit, Gefährdungsbeurteilung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Reise- und Verkehrsmedizin, Erste Hilfe, Mitarbeiterund Führungskräfteberatung, Individualund Teamberatung, telefonische Beratung – Serviceline, E-Learning, Seminare und Schulungen Referenzkunden: Unternehmen aller Größen und Branchen,

Mehr als 40 Millionen Arbeitnehmer tragen in Deutschland durch ihre Leistung zum Erfolg eines Unternehmens bei. Doch das können sie nur, wenn sie gesund sind und sich bei der Arbeit sicher fühlen. Seit 40 Jahren unterstützt die B•A•D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH Unternehmen, ihre Mitarbeiter gesund zu erhalten und vor Risiken zu schützen. Sie hat ihr Portfolio im Arbeits-, Gesundheitsund Umweltschutz in den vergangenen Jahren kontinuierlich zu einem ganzheitlichen System-Angebot für die Gesundheit der Beschäftigten in Unternehmen erweitert. Mit Betrieblichem Gesundheitsmanagement, Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung und Betrieblichem Eingliederungsmanagement bis hin zum Hygienemanagement, zur Verkehrsmedizin oder reisemedizinischen Betreuung ist die B•A•D-Gruppe mit 3.500 Mitarbeitern an 270 Standorten heute einer der führenden Anbieter im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz in Deutschland und Europa – hier unter dem Namen TeamPrevent.

Erfolgsfaktor Gesundheit – Gesundheit ist die Basis für Ihren Erfolg Erfolge fallen nicht vom Himmel. Erfolge werden gemacht. Von Menschen, die sich für ihr Unternehmen einsetzen. Damit sie dies tun können, brauchen sie Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Motivation an sicheren Arbeitsplätzen. Die B•A•D GmbH steht für eine ganzheitliche Betreuung mit maßgeschneiderten Lösungen z. B. im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Reise- oder Verkehrsmedizin.

Erfolgsfaktor Arbeitsschutz – Risiken mindern heißt Erfolg sichern Die Arbeitsmedizin, die Arbeitssicherheit und die Gefährdungsbeurteilung bilden das „Herzstück“ des Arbeitsschutzes. Hier bündeln wir Leistungen, die die Mitarbeiter unserer Kunden gesund halten und ihre Technik absichern – ausgerichtet an aktuellen rechtlichen Grundlagen und wissenschaftlichen Erkenntnissen sowie unter Einsatz unserer praktischen Tools aus PreSys 2.0.

Erfolgsfaktor Wissen und Qualifizierung – Immer auf der Höhe der Zeit Neue Technologien, moderne Prozessstrukturen sowie neue Gesetze und Regelungen: Es wird immer wichtiger, den Überblick über die für den Arbeits- und Gesundheitsschutz relevanten Themen zu behalten. Damit Sie Ihr Wissen stets auf dem neuesten Stand halten, bieten wir vielfältige Angebote zur Wissensvermittlung und Qualifizierung. Dazu gehören unsere Unterweisungen, Videos, Fachmedien, Seminare und Tagungen.

Erfolgsfaktor Personal – Stärken Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter Für ein Unternehmen ist der größte Erfolgsfaktor nicht mehr die Maschine, sondern der Mensch. Die Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung (MFB) hilft z. B. durch Face-to-Face-Beratung Belastungen zu verringern und Leistungsfähigkeit zu steigern. Zum Angebot gehören aber auch Moderationen, Workshops oder die Beratung bei Changeprozessen.

Einrichtungen des öffentlichen Dienstes Kontakt: BAD Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH Zentrale Herbert-Rabius-Straße 1 53225 Bonn Tel.: +49 (0) 800 / 124 11-88 Fax: +49 (0) 228 / 400 72-25 info@bad-gmbh.de www.bad-gmbh.de www.teamprevent.com

Erfolgsfaktor Sicherheit – Performance benötigt ein sicheres Umfeld Unter dem Erfolgsfaktor Sicherheit sind alle Dienstleistungen der B•A•D GmbH zusammengefasst, die die Mitarbeiter und Dritte vor Schäden bewahren. Dazu gehören Brand- und Explosionsschutz genauso wie Prüfungen und Gefahrstoffmanagement. Dadurch genießen unsere Kunden im Schadensfall weitestgehend Rechtssicherheit.

Prof. Dr. Bernd Siegemund Vorsitzender der Geschäftsführung

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Erfolg ist nichts, was man in Auftrag gibt. Erfolg ist etwas, was wir gemeinsam erreichen. Wie beispielsweise unsere Kunden – gemeinsam mit den passenden Experten von uns.

hays.de

PERSONALDIENSTLEISTER

Hays Personaldienstleistung nach Maß Gründungsjahr: 1995 Hauptsitz: Mannheim

Über die richtigen Experten für anstehende Aufgaben zu verfügen, ist heute mehr denn je der entscheidende Faktor für den kurz- und langfristigen Unternehmenserfolg.

Standorte: Berlin, Bonn, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Essen, Frankfurt am Main, Frankfurt Airport, Hannover, Hamburg, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Stuttgart, Ulm, Wien, Basel, Bern, Genf und Zürich

Als führender Personaldienstleister rekrutiert Hays hoch qualifizierte Spezialisten für den privaten und den öffentlichen Sektor. Unser Anspruch ist es, Kunden und Spezialisten passgenau und zuverlässig zusammenzubringen. Durch ein proaktives Rekrutierungsmanagement kennen wir die richtigen Experten bereits, wenn es zu einem Personalbedarf kommt.

Dirk Hahn Vorstand Hays AG

Mitarbeiter: über 1.800 Arbeitsfelder: Vermittlung hoch qualifizierter Experten

Mit externen Freiberuflern haben Sie zuverlässige Partner an Ihrer Seite, die Sie mit ihrem Know-how und einer langjährigen Erfahrung bei Projekten jeglicher Größenordnung und Dauer entscheidend voranbringen.

aus den Berufsgruppen Construction & Property, Engineering, Finance, Healthcare, IT, Legal, Life Sciences, Marketing & Sales sowie Retail

Im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung unterstützen unsere qualifizierten Spezialisten Sie zeitlich befristet und ermöglichen Ihnen somit eine hohe Flexibilität je nach Aufgabenvolumina.

Referenzkunden: Auf Anfrage erteilen wir Ihnen gerne Auskunft über unsere Referenzkunden Kontakt: Hays

Auch bei Festanstellungen oder der Executive Search können Sie Hays als Recruiting-Spezialist mit einer langjährigen Expertise vertrauen. Mit uns finden Sie schnell und passgenau die Mitarbeiter, die Ihrem gewünschten Profil exakt entsprechen.

Christian Borkowski Director Hays AG

Willy-Brandt-Platz 1-3 68161 Mannheim Tel.: +49 (0) 621/ 1788 - 0 Fax: +49 (0) 621/ 1788 – 1299

Als umfassender Lösungsanbieter für Engineering-Services unterstützen wir Sie bei Ihren Projekten und bei der Bearbeitung technischer Arbeitspakete gemäß Lastenheft mit Ergebnisverantwortung im Bereich der Werkverträge.

info@hays.de www.hays.de

Mit Hays Talent Solutions, dem intelligenten Workforce-Management, bieten wir umfangreiche Services für das interne und externe Personalmanagement. Als Managed Service Provider (MSP) übernimmt Hays die Beschaffung und das Management externer Spezialisten, beispielsweise das Lieferantenmanagement sowie die Zeitwirtschaft und Abrechnung. Unsere Recruitment Process Services (RPS) umfassen zudem die Übernahme und Optimierung der internen und externen Rekrutierungsprozesse von Unternehmen. Durch Onsite- und Offsite-Support unterstützen wir Sie bei der Steigerung der Prozesseffizienz und der Passgenauigkeit.

Barbara Lang Senior Abteilungsleiterin Hays AG

Marcel Suchy Abteilungsleiter Hays AG

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links: iStock.com/HultonArchive, rechts: iStock.com/M_a_y_a

GESTERN. HEUTE. MORGEN. – DER MENSCH IM MITTELPUNKT. Die Arbeitswelt wandelt sich. Das war schon immer so. Aber die Geschwindigkeit und Intensität der Digitalisierung stellt Mitarbeiter und Unternehmen vor neue Herausforderungen. Auch bei der Gestaltung einer gesunden, digitalisierten Arbeitswelt. Als Pionier der Gesundheit und Leistungsfähigkeit in Unternehmen bieten wir Ihnen schon heute passgenaue Beratungsund Service-Angebote, um die Digitalisierung erfolgreich und gesund zu gestalten. Erfahren Sie mehr unter: www.ias-gruppe.de/digitalisierung

Die ias-Gruppe ist führender Anbieter für integrierte Lösungen im Betrieblichen Gesundheits- und Leistungsfähigkeitsmanagement.

PERSONALDIENSTLEISTER

ias-Gruppe Gründungsjahr: 1976 Standorte: Die ias-Gruppe ist bundesweit an rund

Die ias-Gruppe ist Pionier und führender Anbieter für integrierte Lösungen im Betrieblichen Gesundheitsund Leistungsfähigkeitsmanagement.

130 Standorten vertreten. Der Hauptsitz ist Berlin. Mitarbeiter: Über 1.200 Mitarbeiter Arbeitsfelder: Arbeitsmedizin, Arbeitssicherheit, Arbeitspsychologie, Psychosoziale Beratung, Betriebliche Gesundheitsförderung, Persönliches Gesundheitsmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement,

Die ias-Gruppe bietet das gesamte Beratungs- und Dienstleistungsspektrum des Betrieblichen Gesundheits- und Leistungsfähigkeitsmanagements aus einer Hand – von Arbeitsmedizin, Arbeitssicherheit, Arbeitspsychologie und Psychosozialer Beratung über Betriebliche Gesundheitsförderung und Persönliches Gesundheitsmanagement bis hin zu umfassenden Managementsystemen wie dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement oder dem Leistungsfähigkeitsmanagement ganzer Unternehmen.

Leistungsfähigkeitsmanagement, Trainings und Seminare Referenzkunden: Nahezu 11.000 Unternehmen vom Mittelstand bis zum Großkonzern mit insgesamt

Das ias-Portfolio modular kombinierbarer Dienstleistungen bietet präventionsorientierte und maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen unterschiedlicher Branchen, Größen und Anforderungen und unterstützt sie wirksam beim Erreichen ihrer Ziele.

Dr. Alexandra Schröder-Wrusch und Dr. Peter Wrogemann Vorstände ias Stiftung und ias Aktiengesellschaft

über 1,5 Millionen Mitarbeitern vertrauen bundesweit der Kompetenz und Erfahrung unserer Experten, hierzu zählen u.a. Deutsche Bahn AG, Commerzbank, Reemtsma Cigarettenfabriken, DEVK, McDonald‘s. Kontakt: ias Aktiengesellschaft Ein Unternehmen der ias-Gruppe Askanischer Platz 1 10963 Berlin Tel.: 01805 4277378423* *0,14 /Min. aus dem dt. Festnetz, Mobilfunktarif max. 0,42 /Min service@ias-gruppe.de www.ias-gruppe.de

Gesundheits- und Leistungsfähigkeitsmanagement stärkt Mitarbeiter im Umgang mit veränderten Anforderungen der modernen Arbeitswelt und verbessert die Produktivität ganzer Unternehmensorganisationen. Auf Grundlage unseres Stiftungsauftrags übernehmen wir Verantwortung für den Erhalt und die Förderung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Kontext von Wirtschaft und Arbeit. Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch in seinen physischen, psychischen und sozialen Zusammenhängen. Wir stellen uns der Aufgabe, wirtschaftlich sinnvolle und nachhaltig wirksame Lösungen für die Herausforderungen der Arbeits- und Wirtschaftswelt zu finden. Langjährige Erfahrungen, wissenschaftliche Fundierung, interdisziplinäre Vernetzung und unternehmerisches Denken sind unsere Grundlagen für bewährte und innovative Beratungs- und Gesundheitsdienstleistungen. Als Pionier dieser Branche sind wir seit vier Jahrzehnten anerkannter Partner von Privatwirtschaft und öffentlichen Institutionen. Nahezu 11.000 Unternehmen vom Mittelstand bis zum Großkonzern mit insgesamt über 1,5 Millionen Mitarbeitern vertrauen bundesweit der Kompetenz und Erfahrung unserer Experten.

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Wir helfen Menschen, Teams und Organisationen, effektiver zu werden.

wicklung von Persönlichkeit Entwicklung von Persönlichkeit Sales-Effektivität Sales-Effektivität

Führung & Zusammenarbeit ung & Zusammenarbei Talentförderung

Talentförderung

Akkreditierung & Qualifizierung

ierung & Qualifizierung Te a m - E f f e k t i v i t ä t

Te a m - E f f e k t i v i t ä t Wir sind so vielseitig wie unsere Kunden …

… und das ist auch gut so!

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PERSONALDIENSTLEISTER

Insights® Group

it

Infobox Gründungsjahr: Text Infobox 1993 Hauptsitz:

Die Spezialisten für Entwicklung: Wir inspirieren Persönlichkeiten und transformieren Organisationen – seit über 20 Jahren

Dundee, Schottland Standorte: in Deutschland, weltweit Standorte in über 40 Ländern Mitarbeiter: 600 Arbeitsfelder: Persönlichkeits-, Team- und Führungs-

Die Insights® Group ist ein weltweit tätiges Learningund Development-Unternehmen. Mit unseren einfachen und verständlichen, leicht skalierbaren und international bewährten Ansätzen zur Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung stehen wir für hohe Wirkungsfähigkeit und ein modernes, zeitgemäßes Führungsverständnis. Unabhängig von Unternehmensgröße, Branche, Budget und Herausforderungen: Wir können Sie darin unterstützen, besser zu werden.

kräfteentwicklung, Talentmanagement, Teambuilding, Vertriebstrainings, Change Management, exklusive Zertifizierungen zum Insights Discovery Practitioner Referenzkunden: Air France / KLM, AstraZeneca, Boeing, BP, British Telecom, CSC, Deutsche Bank, Energizer, Ernst & Young, Gegenbauer,

Ergebnisse zählen Unsere Leistungsprogramme für Unternehmen designen wir mit Blick auf Ihren langfristigen, messbaren Geschäftserfolg und angelegt auf positive, nachhaltige Veränderung. Wir stehen für Persönlichkeitsentwicklung, die sichtbar ist für jeden einzelnen und in der Organisation – verbesserte Kommunikation, höhere Leistung, mehr Schwung und Sinnkopplung. Dauerhafte, bleibende Ergebnisse. Das ist es, worum es uns bei Insights® geht.

Maßgeschneiderte Lösungen Unser Portfolio von Programmen, Workshops, Tools und leistungsfähiger Diagnostik wird stets an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst. Ausgangspunkt unserer Arbeit ist Insights Discovery – ein Ansatz zur Verbesserung von Zusammenarbeit basierend auf Selbstreflexion und vertieftem Verständnis von Kommunikation und Wirksamkeit im Team.

Jamie Oliver’s Fifteen London, Microsoft, Novartis International, The Nuance Group, Pfizer, Philips, Royal Bank of Scotland, Smith & Nephew, Vestas, Xerox, Zara Kontakt: Insights Group Deutschland GmbH Am Kupfergraben 4/4a 10117 Berlin Tel.: +49 (0) 30 / 3229811 - 10 Fax: +49 (0) 30 / 3229811 - 20

Insights Group Deutschland GmbH

Insights® in Deutschland Als Joint Venture der The Insights Group Ltd, Dundee, und deutschen Partnern sind wir aktiver Bestandteil einer international stark wachsenden Unternehmensgruppe. Zu unseren Kunden gehören globale Konzerne und Organisationen ebenso wie mittelständische Unternehmen. Durch die Präsenz der Insights Group in über 35 Ländern können wir weltweit auf Hunderte von qualifizierten Beratern und Trainern zurückgreifen. Als Dachorganisation in Deutschland sind wir verantwortlich für Qualifizierung und Anwendung der renommierten Diagnoseinstrumente zur Präferenz- und Kompetenzanalyse: Insights Discovery® und Insights Navigator.

Stefan M. Laebe und Silke Hermann Geschäftsführer der Insights Group Deutschland

Luisenplatz 1 65185 Wiesbaden Tel.: +49 (0) 611 450 41650 Fax: +49 (0) 611 45041659 deutschland@insights-group.de www.insights-group.de

Lernprozesse entscheiden In der Zusammenarbeit mit uns werden Sie feststellen: Insights® bewegt Menschen. Unsere Tools und Workshops inspirieren. Transformieren. Regen an. Unterstützen Reflexion und Lernen. Unsere Programme wirken auf Teams und organisationsweit. Sie erhöhen systematisch Leistungsfähigkeit sowie Veränderungsbereitschaft.

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PERSONALDIENSTLEISTER

Interim Profis Gründungsjahr:

Unsere Interim Manager für Ihren Unternehmenserfolg

2015 Mitarbeiterzahl: 4 Arbeitsfelder: Vermittlung von Interim Manager Interim Management Provider Referenzkunden: Gern auf Nachfrage Kontaktdaten: Interim Profis GmbH

Unsere Interim Manager springen immer dann ein, wenn eine Lücke in Ihrem Unternehmen schnell, kompetent und zuverlässig geschlossen werden muss. Ob im Falle einer vorübergehenden Vakanz, einer Restrukturierung oder als befristete Unterstützung bei einem wichtigen Projekt – unsere Interim Manager sind echte Führungskräfte, die auf viele Jahre branchenspezifischer Erfahrung zurückgreifen. So können sie ohne lange Einarbeitungszeit sofort in die Arbeit einsteigen und die anstehenden Herausforderungen in Angriff nehmen. Eine Anfrage bei uns lohnt sich immer, auch aus wirtschaftlicher Sicht.

Dieselstrasse 2 40721 Hilden

Dieses Geschäftsmodell ist bisher einmalig am deutschen Markt und erfährt bereits jetzt große Resonanz. Ein weiterer Vorteil, den nur wir Ihnen bieten: Wenn Sie Ihren Interim Manager fest anstellen, wird die bereits gezahlte Provision auf die Finders Fee zu 100 % angerechnet. Schließlich ist unsere Arbeit beendet, wenn Ihr Problem gelöst ist. So besteht auf allen Seiten – bei Kunde, Kandidat und Vermittlungsagentur – vollste Zufriedenheit. Umfassendes Know-how durch echte Profis „Wir verbinden keine Profile. Wir verbinden Menschen und Aufgaben.“ Diesem Credo folgend setzt sich unser ganzes Team jeden Tag auf´s Neue für Sie ein. Sprechen Sie uns an – wir freuen uns auf neue Herausforderungen!

Tel.: +49 (0) 2103 / 978 816 0 info@interim-profis.com www.interim-profis.com

Eines der interessantesten Geschäftsmodelle am Markt Unser gestaffeltes Provisionsmodell unterscheidet uns von allen anderen Agenturen. Ihr Vorteil: Unsere Provision reduziert sich im Laufe des Projekts kontinuierlich, bis sie komplett ausläuft. Bereits nach 200 Projekttagen fällt dann gar keine Provision mehr für Sie an.

Annette Elias Geschäftsführerin Interim Profis

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TOP PERSONAL DIENSTLEISTER

2016 ZEITARBEIT

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4

⁄⁄ Ihr Partner für Personal Vertrauen kann man nicht kaufen! Wenn es allerdings um die Rekrutierung und den Einsatz des richtigen Personals geht, haben Sie mit uns einen Partner, der wie kein anderer für ausgezeichnete Personaldienstleistungen steht. Die zertifizierten Sales Manager in einer unserer 62 Niederlassungen beraten Sie gerne! Personal Management Job Management

Mitglied im

JOB AG Personaldienstleistungen AG Rangstraße 9 ⁄ 36037 Fulda ⁄ T 0661-90250-0 ⁄ www.job-ag.com

PERSONALDIENSTLEISTER

JOB AG Unternehmensgründung:

Kundennutzen als oberste Maxime

2002 Hauptsitz: Fulda Niederlassungen: 62 bundesweit Mitarbeiter: 5.200 Stand: Mai 2016

Die JOB AG gehört zu den führenden Personaldienstleistern in Deutschland. Der hohe Qualitätsanspruch unterscheidet das Unternehmen jedoch von zahlreichen Mitbewerbern. Der Spezialist im Personal Management für Unternehmen und Job Management für Bewerber steht wie kein zweites Unternehmen in Deutschland für ausgezeichnete Personaldienstleistungen. Es ist das Ergebnis einer konsequenten Ausrichtung der Unternehmensprozesse am Kundennutzen.

Schwerpunkte: Das Unternehmen bietet modulare Personaldienstleistungen für Unternehmen und Arbeitssuchende mit einem hohen individuellen Nutzen. Diese Lösungskompetenz wird durch fünf spezialisierte Vertriebsgesellschaften sichergestellt: • JOB AG Industrial Service GmbH Spezialist für gewerbliche Hilfs- und Fachkräfte • JOB AG Business Service GmbH Spezialist für kaufmännische Fach- und

Das Unternehmen mit Hauptsitz in Fulda und bundesweit 62 Niederlassungen wurde in den vergangenen Jahren mehrfach für seine Mitarbeiter- und Kundenorientierung ausgezeichnet. Seit Gründung der JOB AG im Jahr 2002 verfolgte das Unternehmen eine klare Strategie zur differenzierten Ansprache von Bewerbern und Unternehmenskunden. Da die dynamischen Rahmenbedingungen in Wirtschaft und Gesellschaft zunehmend das Marktgeschehen beeinflussen, wurde die Organisationsstruktur Mitte 2015 neu ausgerichtet, um noch besser auf die Anforderungen der Kunden, Mitarbeiter und Bewerber eingehen zu können.

Führungskräfte • JOB AG Technology Service GmbH Spezialist für Ingenieure, Techniker und IT-Spezialisten • JOB AG Medicare Service GmbH Spezialist für Fachkräfte in den Bereichen Gesundheits-, Sozialwesen und Erziehung • JOB AG Source One GmbH Spezialist für Freelancer im IT-, Engineering- und Finance-Sektor Tarifvertrag: BAP/DGB-Tarifgemeinschaft USP: Die JOB AG ist der Spezialist im Personalmanagement für Unternehmen und Job Management für Bewerber, der wie kein anderer für Vertrauen und ausgezeichnete

Fünf spezialisierte Tochtergesellschaften Die Dienstleistungen im Markt für gewerbliche Hilfsund Fachkräfte werden seit dem 01.07.2015 von der JOB AG Industrial Service GmbH bereitgestellt. Der bisherige Geschäftsbereich Office, Finance & Accounting Services firmiert nun unter dem Namen JOB AG Business Service GmbH. Engineering & IT Services wurden in der JOB AG Technology Service GmbH gebündelt und im Bereich Gesundheits-, Sozialwesen und Erziehung ist die JOB AG Medicare Service GmbH tätig. Im April 2016 wurde in Folge einer Mehrheitsbeteiligung eine neue Gesellschaft unter dem Namen JOB AG source one GmbH gegründet. Die neue Tochtergesellschaft unterstützt Unternehmen bei der Besetzung hochspezialisierter Projektanforderungen durch Freelancer in den Bereichen Engineering, IT und Finance.

Das die JOB AG mit ihren Vertriebsgesellschaften auf dem richtigen Weg ist, zeigen unter anderem die Auszeichnungen, die dem Unternehmen in den zurückliegenden Monaten von unabhängigen Institutionen verliehen wurden. Doch welche Kriterien sprechen für einen Qualitätsdienstleister und sind zugleich die Basis für eine langfristige Geschäftsbeziehung? Eines der stärksten Merkmale ist sicherlich das gegenseitige Vertrauen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. Hierfür ist die JOB AG im Rahmen einer bundesweiten Umfrage ausgezeichnet worden. Das Magazin Wirtschaftswoche hat der JOB AG zum zweiten Mal in Folge das Prädikat „Höchstes Kundenvertrauen“ verliehen. In der Kategorie „Personalvermittlung und -überlassung“ erreichte das Unternehmen bundesweit Bestnoten und damit Platz 1, vor dem Marktführer und anderen z.T. international aufgestellten Anbietern. Darüber hinaus gehörte die JOB AG in den Jahren von 2010 bis 2014 zu „Deutschlands kundenorientiertesten Dienstleistern“. Bei der Untersuchung von Handelsblatt, der Universität St. Gallen und der Service Rating GmbH behauptete die JOB AG fünf Mal in Folge ihren Platz unter den 50 besten Dienstleistern bundesweit. Zusätzlich nahm das Magazin FOCUS die JOB AG erneut in die Riege der „Top-Personaldienstleister“ auf. Die Umfrage spiegelt die Erfahrungen von über 900 Personalverantwortlichen sowie insgesamt 2.000 Kandidaten wider, die in den vergangenen drei Jahren mit einem Personaldienstleister zusammengearbeitet haben. Schließlich ist die JOB AG seit August 2014, aufgrund überdurchschnittlich guter Bewertungen von Mitarbeitern und Bewerbern berechtigt, das Siegel „Top-Company“ des Arbeitgeber-Bewertungsportals kununu zu tragen. Mit dem 2. Platz unter den branchenführenden Personaldienstleistern belegt das Unternehmen aktuell eine weitere Spitzenposition. Diese Ergebnisse zeigen, dass Kunden- und Mitarbeiterorientierung bei der JOB AG als oberste Maxime gelebt und erlebt werden.

Personaldienstleistungen steht.

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LEADERSHIP DEVELOPMENT

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PERSONALDIENSTLEISTER

Korn Ferry Gründungsjahr:

UP! DENN DORT WERDEN VISIONEN GEBOREN.

1943 Standorte: Weltweit an 112 Standorten; in Deutschland in Frankfurt, Düsseldorf, Berlin und Hamburg

Korn Ferry ist ein global führendes Personal- und Organisationsberatungsunternehmen. Wir unterstützen Führungskräfte, Organisationen und Gesellschaften dabei, die Potenziale ihrer Mitarbeiter voll zu entfalten und so erfolgreich zu sein. Unsere rund 7.000 Mitarbeiter bieten Ihnen unsere Leistungen in unseren Geschäftsbereichen Executive Search, Hay Group und Futurestep an.

Mitarbeiter: 7.000

DREI EINZIGARTIGE GRUPPEN – EINE GEMEINSAME VISION.

Beratungsschwerpunkte: Organisationsaufbau Talentstrategie Vergütung

KORN FERRY EXECUTIVE SEARCH Korn Ferry Executive Search hilft Ihnen, die besten Führungskräfte zu finden, die Ihr Unternehmen in die richtige Richtung entwickeln.

Assessments Führungskräfte-Entwicklung Executive Search Recruiting Kontakt: Korn Ferry Hay Group

KORN FERRY HAY GROUP Korn Ferry Hay Group hilft Ihnen, Ihre Organisation auf Ihre Mitarbeiter abzustimmen – sie so zu entwickeln, an die Organisation zu binden und zu entlohnen, um immer neue Ziele zu erreichen. KORN FERRY FUTURESTEP Korn Ferry Futurestep bringt professionelle Talente für den Aufbau von Leadership hervor.

Franklinstraße 46a 60486 Frankfurt am Main

Weitere Informationen finden Sie unter kornferry.com Tel.: +49 (0) 69 / 50 50 55 0 www.kornferry.com/haygroup und Korn Ferry Executive Search Feuerbachstraße 26-32 60325 Frankfurt am Main Tel.: +49 (0) 69 / 71 670 0 www.kornferry.com/executive-search

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Wir verstehen Menschen Unternehmen Karrieren

Die Partner für berufliche Perspektiven ■ NewPlacement-Coaching ■ OutPlacement-Beratung ■ Gruppen-NewPlacement

■ Gruppen-OutPlacement ■ Transfermaßnahmen ■ Trennungsprävention

Immer dort, wo Sie uns brauchen: Coaching und Beratung an mehr als 60 Standorten in • Belgien • Deutschland • Frankreich • Luxemburg • Österreich • Spanien • Schweiz

Tel: +49.(0)40.18 198 668 info@NewPlacement.de

Mitgliedschaften: ACF Association of Career Firms (Europe and International) BDU Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.

PERSONALDIENSTLEISTER

NewPlacement Gründung: Die Ursprungsgesellschaft wurde 1989 von Gerd Löffler gegründet, die

Die hohe Kunst der fairen und respektvollen Trennung

NewPlacement AG 2005 durch Gerd Löffler und Hans-Christoph Nagel. Organisation: 24 Partner/innen, die an 60 Standorten inBelgien, Deutschland, Frankreich, Luxemburg, Österreich, Spanien und derSchweiz tätig sind. Arbeitsfelder:

Zugegeben, nicht jede Aufgabe ist dankbar und verursacht Glücksgefühle. Und wenn man Führungskräfte befragt, ist das Thema Trennung auf der Hitliste der beliebtesten Tätigkeiten vermutlich nicht zu finden. Allzu gerne wird um dieses emotional und juristisch schwierige Thema von den disziplinarischen Vorgesetzten ein mehr oder weniger eleganter Bogen gemacht. Wofür hat man schließlich die HR-Manager?

NewPlacement-Coaching, OutPlacementBeratung, Karriere- und BusinessCoaching für Manager, Spezialisten und High-Potentials. USP: Das Coaching und die Beratung erfolgen ausschließlich durch profilierte Partner mit ausgewiesener Management- und Führungserfahrung, die an der NewPlacement AG beteiligt sind und so

Wichtig ist, das Thema Trennung nicht zu dämonisieren. Auch wenn man eine Trennungssituation nicht ohne Not anstrebt, so kann man sie professionell bewältigen, sie gehört zum Alltag des Managements und erst recht des HR-Managements. Allerdings bedarf es dazu einer entsprechenden Haltung und Vorbereitung. Wie in privaten Lebenssituationen auch, ist Trennung ein sehr normaler Vorgang, vorausgesetzt man geht sie fair und unter Wahrung der legitimen Interessen aller Betroffenen an.

Vertrauen zu den von Trennung betroffenen Mitarbeitern baut sich aber nicht durch singuläre Maßnahmen auf. Wollen Sie mit dem Thema Trennung ernsthaft und verantwortungsvoll umgehen, brauchen Sie auch in diesem speziellen Punkt eine Vertrauenskultur – diese setzt ein etabliertes und bewährtes Trennungsmanagement voraus. Alle Mitarbeiter sollten dabei erleben, dass derartige Maßnahmen nicht leichtfertig ergriffen werden und den Betroffenen wirkungsvoll und entschlossen unter die Arme gegriffen wird. So lässt sich in der wünschenswerten Art und Weise entspannt mit dem herausfordernden Thema Trennung umgehen. Hierfür zu werben und diese Vision für die betroffenen Manager und Mitarbeiter wahr werden zu lassen, ist unsere Mission. Verletzungen und juristische Implikationen lassen sich selten auf absolut null stellen, aber niemandem ist damit geholfen, wenn diese in den Vordergrund treten und den Trennungsprozess dominieren.

als Unternehmer agieren. Dadurch wird eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, mit hohem persönlichem Engagement und auf höchstem Qualitätsniveau sichergestellt. Mitgliedschaften: ACF Association of Career Firms (Europe and International) BDU Bundesverband Deutscher

Natürlich ist das zuvorderst die Aufgabe des Personalmanagements. Es ist nicht zu erwarten, dass die Führungskräfte, die ja oft an den Trennungsgründen nicht unbeteiligt sind, sich dem Thema Trennung aktiv und konzeptionell stellen. In der Tat sind hier die HR-Profis gefragt. Schwierig ist eine Situation aber vor allem dann, wenn sie ad hoc erfolgt. Besser ist es, wenn die Szenarien durchgespielt und vertraut sind.

Wir helfen gerne, Trennungssituationen professionell zu managen. Bei vertieften Interesse zur Relevanz des Trennungsmanagements empfehlen wir Ihnen die Service-Broschüre Trennungsmanagement des BPM (s. QR-Code) oder Sie rufen uns einfach an.

Unternehmensberater e.V. Kontakt: NewPlacement AG Ulmenstraße 23 B 22299 Hamburg Tel.: +49 (0) 800 6686 (gebührenfrei) International: +49 (0) 40 / 181 986 68 info@newplacement.de

Wir leben in einer schnelllebigen Zeit mit hohem Erfolgsund Veränderungsdruck. Es ist daher normal, dass Entscheider immer wieder Ihr Verhältnis zueinander neu justieren und mitunter grundlegend neu bewerten müssen. Unternehmen benötigen die passenden Manager für aktuelle und zukünftige Herausforderungen. Dabei kann man schnell zu der Einschätzung gelangen, dass der gestern noch sehr wertvolle Mitarbeiter, denen nicht gewachsen ist.

www.newplacement.de

Vorstand Hans-Christoph Nagel und Aufsichtsratsvorsitzender Norbert Roseneck

Das ist prinzipiell undramatisch, sofern man neben dem Lösungsansatz für das Unternehmen auch die berufliche Perspektive dieses Mitarbeiters als zentral betrachtet. Eine diesbezüglich vertrauensvolle, ehrliche und klare Kommunikation ist dabei der Schlüssel zum Erfolg.

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PBG Pensions-Beratungs-Gesellschaft mbH 路 Black & Decker-Str. 17 b 路 65510 Idstein 路 Telefon: 06126 589-0 路 email@pbg.de

PERSONALDIENSTLEISTER

PBG Pensions-Beratungs-Gesellschaft mbH Gründungsjahr: 1981 Management Buy Out: 2004

Seit 35 Jahren berät die PBG Pensions-BeratungsGesellschaft mbH inhabergeführt mit 25 Mitarbeitern – Rechtsanwälten, Aktuaren, Betriebswirten und ITSpezialisten – von Idstein aus ihre Kunden in allen Fragen der betrieblichen Altersvorsorge (bAV) und zu Zeitwertkonten.

Mitarbeiter: Mathematiker, Juristen, Betriebswirte, IT-Spezialisten Standort: Idstein Arbeitsfelder: Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf die betriebliche

Als einem der wesentlichen Werkzeuge des Personalbereichs zur Rekrutierung, Bindung und Motivation von Mitarbeitern kommt der bAV eine bedeutende Rolle zu. In Verbindung mit Zeitwertkonten ergeben sich sinnvolle Lösungen für den Wunsch nach bezahlten Eltern- und Pflegezeiten, für Sabbaticals und für flexible Übergänge in den Ruhestand. Tarifvertragliche Vorgaben werden in sinnvolle unternehmensindividuelle Lösungen umgesetzt.

Der Gutachtenservice Für ein gelungenes Zusammenspiel von Personal- und Finanzbereich liefert die PBG versicherungsmathematische Gutachten zur Bewertung von Versorgungs-, Jubiläums-, Altersteilzeit- und Zeitwertkontenverpflichtungen nach allen nationalen und internationalen Vorschriften. Kompetent, zeitnah, flexibel und kostengünstig. Die Versicherungs- und Fondslösungen Versicherungslösungen sind in der bAV weit verbreitet; Ausfinanzierungen werden verstärkt nachgefragt. Aber auch sie müssen verwaltet werden, auch sie benötigen Know-how und Erfahrung, um die für Mitarbeiter und Unternehmen richtige Lösung und den besten Anbieter zu finden.

Altersvorsorge und Zeitwertkonten, versicherungsmathematische Gutachten, Finanzierung, Insolvenzschutz, CTA-Modelle, Versicherungslösungen, Anwärter- und Rentenverwaltung, bAV-Software Kunden:

Der 360°-bAV Service© Die PBG ist der ideale Partner der Personalabteilung, da ihre Dienstleistungen alle Aspekte einer bAV und bei Zeitwertkonten abdecken. Von der Konzeption über die Fundierung bis hin zur Organisation und externen Abwicklung – mit oder ohne Integration von Versicherungskomponenten.

Ihr erster Ansprechpartner sind wir:

Mittelständische Unternehmen jeder Größe, Deutschlandweit und branchenübergreifend Kontakt: Hartwig Kraft

Der bAV-Sparplan© der PBG Als Lösung bei der Neueinführung oder der Umgestaltung und Vereinheitlichung historisch gewachsener bAV-Systeme hat sich der bAV-Sparplan© der PBG bewährt.

PBG Pensions-BeratungsGesellschaft mbH Black & Decker-Str. 17b 65510 Idstein

Die Eigenbeteiligung der Mitarbeiter, ein flexibler Unternehmensaufwand und optimale Liquiditätseffekte verbinden sich zu einem personalwirtschaftlich effektiven Instrumentarium.

Hartwig Kraft Gesellschafter-Geschäftsführer Aktuar DAV

Tel.: +49 (0) 6126 / 589 -150 hartwig.kraft@pbg.de www.pbg.de

Die Demografiestufe Die Lebensarbeitszeitmodelle der PBG organisieren Arbeitszeitkonten für Unternehmen und Mitarbeiter und helfen den Übergang in die Rente flexibel zu gestalten. Das bAV-Portal Informationen zur bAV sind die unabdingbare Basis für alle Planungen und Entscheidungen von Mitarbeitern und Unternehmen. Das internetgestützte bAV-Portal der PBG hilft dem Personalbereich diese Informationen sofort und aktuell zur Verfügung zu stellen.

Heide Engelstädter Gesellschafter-Geschäftsführerin Rechtsanwältin

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FACHKRÄFTE GEWINNEN. POTENZIALE AKTIVIEREN. ZUKUNFT SICHERN. FAIRE CHANCEN MOTIVIEREN: Frauen als Fachkräfte gewinnen und halten! Die Zielgruppe der gut qualifizierten Frauen auf dem Arbeitsmarkt rückt immer mehr in den Fokus vieler Unternehmen. Sie haben das besondere Potenzial dieser Ressource erkannt und möchten sie erfolgreich rekrutieren und fördern. Doch welche Wege gibt es? Mit dem Aktionsprogramm „Perspektive Wiedereinstieg“ leistet das Bundesfamilienministerium praxisnahe Unterstützung. Überzeugen Sie sich auf www.perspektive-wiedereinstieg.de.

WWW.PERSPEKTIVE-WIEDEREINSTIEG.DE

PERSONALDIENSTLEISTER

Perspektive Wiedereinstieg Kontakt: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) Aktionsprogramm

Das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) engagiert sich in Kooperation mit der Bundesagentur für Arbeit (BA) mit dem Aktionsprogramm „Perspektive Wiedereinstieg“ für einen erfolgreichen beruflichen Wiedereinstieg und bietet Lösungsansätze für Unternehmen mit Fachkräftebedarf

„Perspektive Wiedereinstieg“ Sabine Christen Tel.: +49 (0) 30 / 18 555 1262 Sabine.Christen@bmfsfj.bund.de Bundesagentur für Arbeit Martina Lenz

Die Förderung des beruflichen Wiedereinstiegs ist unter dem Aspekt der demografischen Entwicklung ein Gebot klugen unternehmerischen Handelns. Unternehmen, die im Wettbewerb um Fachkräfte neue Wege gehen, werden langfristig die Nase vorn haben.

Tel.: +49 (0) 911 / 179 - 7888 Martina.Lenz3@arbeitsagentur.de sowie Service- und Vernetzungsstelle für das Aktionsprogramm „Perspektive Wiedereinstieg“ Alexandra Stieper Tel.: +49 (0) 151 / 58 2175 76

Das Aktionsprogramm „Perspektive Wiedereinstieg“ verfolgt das Ziel, Unternehmen und Betriebe für das Potenzial der Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger zu sensibilisieren und sowohl Frauen als auch Männer nach mehrjähriger familienbedingter Erwerbsunterbrechung bei einer perspektivreichen Rückkehr in das Berufsleben zu unterstützen. Damit leistet es einen wichtigen Beitrag zu mehr Chancengleichheit, fairen Einkommensperspektiven und zur Sicherung des Fachkräftebedarfs.

• In der XING Gruppe „Perspektive Wiedereinstieg: Klick’ dich rein für neue Wege“ tauschen sich über 1.200 Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger, Personalverantwortliche und Experten der ESF-Standorte zum Thema Wiedereinstieg aus. Das Spektrum der Beiträge reicht von praktischen Tipps über Veranstaltungshinweise bis hin zu Stellenangeboten. • Nach einem erfolgreichen Start im vergangenen Jahr wird auch 2016 eine Summer School für existenzgründungswillige Wiedereinsteigerinnen in Kooperation mit der bpw-akademie sowie der Medienhochschule Düsseldorf kostenfrei angeboten.

perspektive-wiedereinstieg@ familienservice.de Weitere Informationen zum Aktionsprogramm „Perspektive Wiedereinstieg“ finden Sie online auf www.perspektive-wiedereinstieg.de.

Wirkungsvolle Projektbausteine, gewinnbringend verknüpft Das im Juni 2016 vom Global Summit of Women in Warschau mit dem Preis für das beste gelungene Beispiel für Public-Private Partnership und 2013 von den Vereinten Nationen mit dem „United Nations Public Service Award“ für die innovative Umsetzung einer politischen Idee ausgezeichnete Aktionsprogramm bündelt unter seinem Dach verschiedene Angebote und Initiativen: • Das Lotsenportal www.perspektive-wiedereinstieg.de bietet vielfältige Informationen rund um das Thema Wiedereinstieg für Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger, ihre Partnerinnen und Partner und Familien; auch für Arbeitgeber hält das Portal Wissenswertes wie zum Beispiel zu einer familienbewussten und wiedereinstiegsfreundlichen Personalpolitik oder zu Fördermöglichkeiten sowie Praxisbeispiele von Unternehmen, die das Potential der sogenannten „Stillen Reserve“ erkannt und dank kreativer Lösungen neue Fachkräfte gewonnen haben, bereit. • 22 lokale Projektträger in 14 Bundesländern beraten und begleiten im Rahmen eines mit Mitteln des ESF (Europäischen Sozialfonds) geförderten Bundesprogramms Frauen und Männer intensiv beim Wiedereinstieg in das Berufsleben. Die bundesweiten ESF-Standorte unterstützen damit auch Unternehmen bei der Gewinnung von Fachkräften aus der „Stillen Reserve“.

Themenschwerpunkte: Vereinbarkeit von Pflege und Berufstätigkeit | Wege aus der Sackgasse „Minijob“ Für immer mehr Menschen wird die Vereinbarkeit von Pflegeaufgaben mit dem Beruf bzw. einem beruflichen Wiedereinstieg zur Herausforderung. Ein inhaltlicher Schwerpunkt der aktuellen ESF-Programmphase ist deshalb das Thema „Wiedereinstieg und Pflege“. Fachleute an den ESF-Standorten beraten und informieren Wiedereinstiegsinteressierte und Unternehmen zu Lösungsmöglichkeiten. Ein weiteres Augenmerk liegt auf den Potenzialen von Frauen in geringfügiger Beschäftigung: wie Studien zeigen, erweisen sich Minijobs häufig als „Sackgasse“ für die berufliche Entwicklung. Das Aktionsprogramm mit seinen ESF-Standorten unterstützt geringfügig Beschäftigte dabei, beruflich neue Wege zu beschreiten. Vielfältiger Service für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber Das Aktionsprogramm „Perspektive Wiedereinstieg“ spricht Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger gleicheraßen wie Personalverantwortliche auf der Suche nach qualifizierten, motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an. An allen ESF-Standorten erhalten Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber Beratung dazu, wie sie das Potenzial der „Stillen Reserve“ für sich nutzen können. Jobbörsen, Matching-Angebote und Veranstaltungen ermöglichen den persönlichen Kontakt zwischen Unternehmen und Wiedereinsteigerinnen.

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Auf der Suche nach Personal? Individuell - Persönlich - Professionell Sie brauchen kurzfristig Unterstützung in Ihrem Betrieb? Kein Problem! Dank unserer umfangreichen Bewerberdatenbank und der Zusammenarbeit unseres deutschlandweiten Piening-Netzwerkes finden wir zeitnah den passenden Mitarbeiter. Sie wollen Ihr Team langfristig aufstocken? Als strategischer Partner übernehmen wir gerne Ihre Personalplanung. Wir helfen bei der Einstellung neuer Mitarbeiter oder übernehmen auch den kompletten Rekrutierungsprozess für Sie, damit Sie Ihr Kerngeschäft im Auge behalten können. Mit über 35 Jahren Erfahrung und mehr als 55 Niederlassungen deutschlandweit sind wir Ihr Ansprechpartner, wenn es um Personallösungen geht. Rufen Sie uns an, wir beraten Sie gerne. Kostenlose Hotline 0800 2521100

Wir bewegen Menschen, Menschen bewegen uns. www.piening-personal.de

Piening GmbH Altmühlstraße 30 33689 Bielefeld Sennestadt@PieningGmbH.de

PERSONALDIENSTLEISTER

Piening GmbH Gründungsjahr:

Personalbeschaffung im Zeitalter der Digitalisierung

1979 Standorte: überregional mehr als 55 Mitarbeiter: rund 6.500 Arbeitsfelder: Zeitarbeit, Personalvermittlung, Outsourcing, Outplacement und Change Management Kontakt: Piening GmbH Altmühlstraße 30 33689 Bielefeld Tel.: +49 (0) 5205 / 1004 410 Frank.Schrader@PieningGmbH.de www.piening-personal.de

„Net-Work“ im Sinne des vernetzt Denkens und Handelns Der demografischer Wandel, gefolgt vom Fachkräftemangel und der zunehmenden Bedeutung sozialer Netzwerke – diese Entwicklungen hat die Studie „Recruiting Trends 2015“ der Universität Bamberg als die drei wichtigsten Trends für die Personalbeschaffung identifiziert. Darin verbergen sich Chancen, aber auch neue Aufgabenstellungen für das Personalmanagement. Es geht nicht mehr nur darum, im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte zu bestehen. Es gilt auch, geeignete Kommunikationskanäle zu Bewerbern und Interessenten zu erkennen und richtig einzusetzen. Gleichzeitig wollen wichtige Themen wie die Personalbindung, -entwicklung, -führung bewältigt werden. Konzentration auf die Kernkompetenzen Die Konzentration auf die unternehmerischen Kernkompetenzen hat sich insbesondere auch für mittelständische Unternehmen als strategischer Erfolgsfaktor erwiesen. Analog zu anderen Unternehmensbereichen liegt es nahe, auch im Personalbereich Aufgaben an spezialisierte Dienstleister auszugliedern. Im Bereich der Personalbeschaffung wird beispielsweise die teilweise oder vollständige Auslagerung von Rekrutierungsprozessen – wie wir sie aus dem angelsächsischen Raum seit langem kennen – bisher kaum umgesetzt. Dabei verfügen moderne Personaldienstleister zweifellos über die notwendige Kompetenz, um diese Prozesse effektiv und effizient abzubilden. Dahinter steht der Gedanke einer zunehmend vernetzten Arbeitswelt – in diesem Zusammenhang bekommt der Begriff „Net-Work“ eine neue, aktuelle Bedeutung. Vernetzt im Sinne einer fortschreitenden Digitalisierung, aber auch einer stärkeren Vernetzung von Unternehmen untereinander bei der Bewältigung von Arbeitsprozessen. Als strategischer Partner der Unternehmen bringen Personaldienstleister heute ihre Kernkompetenz in die Analyse von Prozessen und Arbeitsabläufen ein. Ziel ist es, gemeinsam mit den Unternehmen, tragfähige Strategien und Lösungen zu entwickeln und darauf aufbauend zukunftsfähige Dienstleistungskonzepte für das Personalmanagement zu entwickeln.

Wandel verantwortungsvoll begleiten Das Spektrum der Zusammenarbeit reicht von der Ausgestaltung flexibler Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmodelle über Konzepte zur Mitarbeiterbindung bis hin zur teilweisen oder vollständigen Auslagerung der Personalbeschaffung, dem sogenannten Recruitment Process Outsourcing (RPO). Das stufenweise Modell des RPO sieht sowohl eine punktuelle Abdeckung von Einstellungsspitzen als auch die längerfristige Auslagerung von einzelnen Rekrutierungsbereichen oder des gesamten Rekrutierungsprozesses vor. Entscheidend ist weniger die Unternehmensgröße als der Umfang und die Häufigkeit des Rekrutierungsbedarfs. Zu den Herausforderungen einer zunehmend vernetzten Arbeitswelt zählt es zweifellos, deren Möglichkeiten in Einklang mit einem verantwortungsvollen Umgang von Arbeitgebern und Arbeitnehmern miteinander zu bringen. Das Familienunternehmen Piening Personal zählt zu den TOP-15-Personaldienstleistern in Deutschland und stellt sich dieser Aufgabe mit der Erfahrung aus mehr als 35 Jahren – dem Anspruch verpflichtet: „Wir bewegen Menschen – Menschen bewegen uns!“

Holger Piening Geschäftsführer

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HR FOR BUSINESS TRANSFORMATION

FRANKFURT

ZÜRICH

MÜNCHEN

GYÖR

TALENT TO TRANSFORM Erfahren Sie, wie Promerit Unternehmen mit wirksamen HR-und Veränderungsmanagement zukunftsfähig macht. www.promerit.com

PERSONALDIENSTLEISTER

Promerit Gründungsjahr: 1999

HR for business transformation HR an den Hebeln für Veränderung

Hauptsitz: Frankfurt am Main Standorte: Frankfurt am Main, München, Zürich, Györ Mitarbeiter: 120 Arbeitsfelder: Business Transformation: • Human Digitalisation • Strategy Execution • Agility & Change Management

Die Dynamik der Märkte nimmt mit rasanter Geschwindigkeit zu, die Digitalisierung verändert jede Branche. An der Spitze bleibt, wer agil ist und sich effektiv an neue Anforderungen anpasst. Das erfordert eine hoch qualifizierte und motivierte Workforce, deren Kernkompetenz Agilität ist. Die Hebel für Veränderungsfähigkeit liegen in der Unternehmenskultur, der Führung sowie in den erfolgskritischen Kompetenzen. Mit unserem Business Transformation Consulting unterstützen wir unsere Kunden, das Potenzial ihrer Organisation zu entfalten und ihre Strategien erfolgreich umzusetzen.

Kai Anderson Partner und Vorstand Promerit AG

HR Transformation: • HR Strategy • HR Process Transformation • Talent & Leadership • HR Services • Talent Acquisition HR Digitalisation:: • System Integration • UX Design • Cloud Services

Außerdem ermöglichen wir die HR Transformation unserer Kunden mit neuen HR-Strategien, innovativen Konzepten und einer wirksamen HR Process Transformation. Talent Acquisition, Talent Management und Führung sind unsere Kernkompetenzen und Leidenschaft. Mit HR Digitalisation gestalten wir die neue HR-Welt. Mit Prozessen, die individuell auf unsere Kunden ausgerichtet sind und HR-Systemen, die das Versprechen moderner Informationstechnologie einlösen.

Armin von Rohrscheidt Partner Promerit AG

(Workday by Realright, SAP SuccessFactors, Haufe Umantis, Oracle Taleo) Referenzkunden:

Wertschöpfung findet heute in Netzwerken statt – in diesem Verständnis ergänzen wir die Teams unserer Kunden für eine erfolgreiche Transformation.

Bayer, Bundesagentur für Arbeit, Hugo Boss, Lufthansa Group, Manor, Melitta, Miele, Puma, Ricola, s.Oliver, Siemens, Sky, Santander, Swisscom, Wacker Chemie Kontakt: Promerit AG Torhaus Westhafen

Promerit wurde wiederholt als eine der besten Beratungen im Personalmanagement ausgezeichnet. Durch die Kombination aus strategischer Beratung und Umsetzungkompetenz schaffen wir Lösungen, die wirken. Heute vertrauen über 200 Kunden auf die Leistungen der Promerit Gruppe, als innovative Unternehmensberatung für Transformation und HR Management.

Speicherstraße 57-59 60327 Frankfurt Tel.: +49 (0) 69 / 50 50 08 - 600 welcome@promerit.com www.promerit.com

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PSYSAT © PSYCHOLOGICA L SA LES TEST

E VIDENZ STAT T VOODOO IM VERTRIEB Für ein treffsicheres Recruiting und eine effiziente Personalentwicklung im Vertrieb

Umsatzoptimierun g durch fund ierte Persönlich keitsdiagnostik

Emotionale Belastbarkeit Extraversion

Geistige Flexibilität Risikoneigung

Teamorientierung

Leistungsmotivation

Gewissenhaftigkeit

PSYSAT© – der weltweit einzige wissenschaftliche Persönlichkeitstest mit erwiesenem und generalisierbarem Bezug zur Umsatzzielerreichung im Vertrieb. Ermöglicht durch eine empirische Studie des Bundesverbandes der Vertriebsmanager (BdVM) mit der Humboldt-Universität zu Berlin und IQP (Spin-off der HU Berlin).

www.psy-sat.de

PERSONALDIENSTLEISTER

PSYSAT© Gründungsjahr:

Evidenz statt Voodoo im Vertrieb

2015: Produkt PSYSAT© 2007: Produkgrundlage IQP-Persönlichkeitstest© Hauptsitz: Berlin Standorte: Berlin Mitarbeiterzahl: 10

Dieser Leitsatz stand Pate für eine der bisher größten personalpsychologischen Studien im Vertrieb. Das Resultat der Erhebung von Bundesverband der Vertriebsmanager, Humboldt-Universität zu Berlin und PrivatInstitut für Qualitätssicherung in Personalauswahl und -entwicklung (IQP) ist ein Meilenstein für die Vertriebs optimierung. Die Fragestellung unserer Studie: Wie stark hängt die Umsatzzielerreichung von Vertrieblern mit ihrer Persönlichkeit zusammen? Die Antwort: Wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsdiagnostik ist in der Lage, den Vertrieb maßgeblich zu optimieren – messbar in Euro statt nur gefühlt!

Arbeitsfelder: Personalauswahl und -entwicklung für Vertriebsmanager und -mitarbeiter mit Hilfe des Persönlichkeitstests PSYSAT© Referenzkunden: Kunden von KMU bis Konzern, exemplarisch mit Business Case untermauert: AHC Oberflächentechnik, EITCO, VINCI Energies Deutschland (siehe http://www.psy-sat.de/business-cases) Kontakt:

Auf Basis der Studie „Persönlichkeit und Umsatz im Vertrieb“, an der im Sommer vergangenen Jahres Vertriebler aus mehr als 700 Unternehmen teilnahmen, konnten wir einen bestehenden, wissenschaftlich abgesicherten und seit vielen Jahren in der Praxis etablierten Persönlichkeitstest auf den Vertrieb zuschneiden. Das Ergebnis: Der Psychological SALES Test, kurz PSYSAT. Das Besondere: Der Nachweis des finanziellen Nutzens dieses Persönlichkeitstests ist empirisch ermittelt worden. Somit können Unternehmen prognostizieren, welches Umsatzplus durch eine evidenzbasierte Potentialbeurteilung im Vertrieb erreichbar ist.

PSYSAT© in der Personalentwicklung PSYSAT© ermittelt den Personalentwicklungsbedarf jeder einzelnen Person konkret und mit spezifischem Zuschnitt auf deren Persönlichkeitsstruktur. Für jedes mittels PSYSAT© ermittelte Persönlichkeitsmerkmal wird eine Aussage getroffen, wie weit die Ausprägung des Merkmals, davon entfernt ist, Umsatzstärke zu fördern. So können individuell zugeschnittene Personalentwicklungsmaßnahmen konzipiert oder ausgewählt werden. Personalentwicklungsmaßnahmen verändern nicht die Persönlichkeitsstruktur des Mitarbeiters. Dies ist aufgrund der hohen Stabilität von Persönlichkeit so nicht direkt möglich. Stattdessen werden Verhaltensweisen entwickelt, die einen besseren Umgang mit Abweichungen des Persönlichkeitsprofils vom Optimum im Vertrieb ermöglichen.

IQP – Privat-Institut für Qualitätssicherung in Personalauswahl und -entwicklung GmbH Potsdamer Platz 10 10785 Berlin Tel.: +49 (0) 30 / 702 238 68

Der Test erfasst sieben Persönlichkeitsmerkmale binnen 20 Minuten mit Hilfe einer browserbasierten Anwendung: Emotionale Belastbarkeit, Extraversion, Geistige Flexibilität, Gewissenhaftigkeit, Leistungsmotivation, Risikoneigung und Teamorientierung.

Prof. Dr. Jens Nachtwei Schwerpunkt Personalauswahl

info@psy-sat.de

PSYSAT© in der Personalauswahl PSYSAT© ergänzt das Einstellungsinterview. So erhält der Arbeitgeber einen Eindruck davon, ob das Persönlichkeitsprofil der Bewerber erfolgsversprechend für eine Vertriebsposition ist. PSYSAT© kann zum einen vorab online von den Bewerbern bearbeitet werden, so dass der Arbeitgeber nur diejenigen einlädt, deren Persönlichkeitsprofil erfolgsversprechend ist. PSYSAT© kann alternativ auch vor Ort ergänzend zum Einstellungsinterview oder im Rahmen eines Assessment Centers eingesetzt werden. Dr. Charlotte von Bernstorff Schwerpunkt Personalentwicklung

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– n e r ie in a r t iv t k e f Ef il b o m , iv t k a r e t in , e in onl

IBT® SERVER Mobil

Kompetenz

Interaktion

WBT

Social Learning Content

PERSONALDIENSTLEISTER

time4you GmbH Arbeiten 4.0: was bedeutet das für Personalentwicklung und Weiterbildung?

Gründungsjahr: 1999 Standort: Karlsruhe Mitarbeiterzahl: 25 Arbeitsfelder: Software und Dienstleistungen für E-Learning, Personalentwicklung und

„Digitale Revolution“, „HR 4.0“, „New Work“ – diese Themen stehen in den nächsten Jahren auf der Tagesordnung der Unternehmen und führen in Personalmanagement und Personalentwicklung zur Neuausrichtung. Die These: nur mit softwaregestützten Lösungen können Organisationen im stark wissensorientierten Wettbewerb von morgen bestehen.

Weiterbildung. Lern- und Informationsportale, Produktschulungen, Kompetenzund Trainingsmanagement, Zertifizierungsprogramme, Corporate Learning. Referenzkunden: Lernplattform: EnBW AG, Falke, GIZ, Hugo Boss, R+V Versicherung; Manor AG,

Axel Wolpert Senior Sales Consultant

Stadt Düsseldorf Individualcontent: Commerzbank, Haufe, Festo AG, Globetrotter, GIZ, Energieagentur NRW, Manor AG, Solarworld, SAS Institute Trainingsmanagement: Gothaer Versicherung, Deutsche Telekom, DEG, R+V-Versicherung, ImmobilienScout24 Kompetenzmanagement: DEG/KFW, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich, R+V Versicherung, Gothaer Versicherung Kontakt:

Im Mittelpunkt der Arbeit der time4you GmbH stehen deshalb seit der Gründung im Jahr 1999 die HR-Bereiche E-Learning, Personalentwicklung und Weiterbildung. Mit der IBT® SERVER-Software bietet der Software- und Prozessspezialist eine professionelle Lösung für E-Learning, Personalentwicklung und Weiterbildung. Standardschnittstellen ermöglichen eine einfache Integration in vorhandene IT-Infrastrukturen wie die Anbindung an bestehende ERP-Systeme. Das schafft Übersichtlichkeit in der organisationsinternen IT-Landschaft. Der konsequent modulare Aufbau sorgt für passgenaue Lösungen für alle Unternehmensgrößen auch bei wechselnden Anforderungen und garantiert die Ausbaufähigkeit in der Zukunft.

time4you GmbH communication & learning Maximilianstraße 4 76133 Karlsruhe Tel: +49 (0) 721 / 83016-0 info@time4you.de www.time4you.de

Lernplattform

Individualcontent

Trainingsmanagement

Kompetenzmanagement

Weiterbildungsmanagement 4.0: Blended Learning, die Kombination aus Online-Lernen und Präsenzphasen, ist eines der erfolgreichsten Lernformate der vergangenen zehn Jahre und wird auch in Zukunft eine zentrale Rolle spielen. Je größer der Weiterbildungsbedarf einer Organisation ist, desto wichtiger wird ein effizientes softwaregestütztes Veranstaltungsmanagement. IBT®Resource Management aus der IBT® SERVER-Softwarefamilie ist ein leistungsfähiges Werkzeug, um Präsenztrainings, E-Learning und Blended Learning effizient und komfortabel zu planen, zu verwalten und zu steuern. Die effiziente Weiterbildung auf digitalen Kanälen lebt von interessanten praxisnahen Inhalten. Für langfristige Akzeptanz im digitalen Lernen sorgt jedoch nur die Interaktion: in didaktisch und medial gut gemachten

Anwendungen. Die Umsetzung - online, mobil, mit Social-Media-Integration, spielerischen Elementen/ Games, authentischen Video- und Audio-Sequenzen und für die verschiedenen Branchen - ist immer wieder eine Herausforderung. Produktschulung 4.0 - Digital und einzigartig: Effizient ist die Content-Produktion im eigenen Unternehmen vor allem bei einem stetigen Bedarf an neuen Lerninhalten und bei häufigen Änderungen und Anpassungen der Inhalte. Mit Hilfe des LearningContent-Management-Systems der IBT® SERVERSoftwarefamilie erstellen Autorenteams aus internen und externen Fachleuten Lerninhalte im „moment of need“. Den Aufbau der Inhouse-Produktion von E-Learning-Inhalten unterstützt time4you mit einer eigens entwickelten kooperativen Beratungs- und Coaching- Methode, der Content-Solution. In einem vielfach bewährten Prozess übernimmt der Kunde zunehmend mehr Arbeitspakete in der Content-Produktion. Die Experten der time4you GmbH begleiten den Prozess, coachen und liefern Support nach Bedarf. Der Full Service erstreckt sich vom methodisch-didaktischen Design über Drehbuchschreiben bis hin zur Produktion eines WBTs, einer Simulation, interaktiven Manuals, Trickfilmen bzw. Videos. IBT® SERVER-Software für Corporate Learning 4.0 Auf der Basis der IBT® SERVER-Software realisieren unsere Kunden, die Vorreiter von „New Work“ und „Corporate Learning 4.0“, bereits heute erfolgreich zentrale Aufgaben für ihre Organisationen. Der intelligente Einstieg ins E-Learning und das digitale Corporate Learning sind genauso wichtig wie das interne Marketing und der Change-Prozess bezüglich der Lern- und Entwicklungskultur. Mit Fach-, Methoden-, Branchenund Prozess-Know-how ist das time4you-Team verlässlicher Partner für die Einführung, Betrieb und Weiterentwicklung zukunftsfähiger HR-Lösungen. Die gewählten Lösungen passen sich der vorhandenen IT-Infrastruktur an, sind modular und ausbaufähig. Die Bandbreite der Einsatzmöglichkeiten reicht dabei von der klassischen WBT-Nutzung über komplexe BlendedLearning-Szenarien und MOOCs bis hin zur Seminarverwaltung mit automatisierter Termin- und Ressourcenplanung und Talent Management. Die IBT® SERVER-Software steht für ein flexibles Lizenzierungsmodell mit der Wahl zwischen Kauflizenzen (on premise) oder einer Mietlösung (SaaS). Seite 75

JOBSPREADER €

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JOBSPREADER

WOLLMILCHSAU

PERSONALDIENSTLEISTER

Wollmilchsau GmbH Gründungsjahr:

Effektives Personalmarketing mit der Wollmilchsau

2008 Standorte: Hamburg Mitarbeiter: 15 Arbeitsfelder: Jobspreader Multiposting Software, Employer Branding, Karriere-Webseiten, Personalmarketing-Kampagnen, HR-Analytics Referenzkunden: BASF, XING, Techniker Krankenkasse, Dräger, ProSieben, Axel Springer,

Wir sind Ihr Partner für digitales Personalmarketing und sorgen gemeinsam mit Ihnen für die optimale Positionierung Ihrer Arbeitgebermarke. Mit einem hohen Qualitätsanspruch und viel Leidenschaft bringen wir Sie mit den passenden Kandidaten zusammen. Personalmarketing wird zunehmend komplexer, sämtliche Maßnahmen können mittlerweile anhand von Kennzahlen gemessen werden. So lässt sich auch das Bewerberverhalten beobachten und analysieren, damit Sie Ihre Zielgruppen genau verstehen. Mit uns behalten Sie dabei den Durchblick. Anhand relevanter Daten und gemeinsam definierter Ziele entwickeln wir Arbeitgebermarken, gestalten Karriere-Webseiten und konzipieren Personalmarketingkampagnen.

Messbare Ergebnisse Klassische Jobbörsen kaufen einen Großteil der Bewerberzugriffe bei Jobsuchmaschinen dazu und verkaufen sie dann als Stellenanzeigen zu hohen Festpreisen weiter.

Der Jobspreader ermöglicht Ihnen, Bewerberzugriffe direkt bei Jobsuchmaschinen einzukaufen und lenkt Bewerber ohne Umwege auf Ihre Karriereseite. Sie bezahlen nur für messbare Ergebnisse, keine Pauschalpreise. Dabei garantieren wir, Ihren Bedarf an Bewerberzugriffen langfristig und gleichmäßig zu sichern, ohne zusätzlichen Aufwand für Sie. Die Aktualisierung sowie die Löschung von Jobs übernimmt der Jobspreader automatisch. Probieren Sie es aus, Sie werden überrascht sein.

Unilever, TÜV Süd, Zalando, H&M Kontakt: Wollmilchsau GmbH Jan Kirchner Reesendamm 3 20095 Hamburg Tel.: +49 (0) 40 / 44 40 557 – 22 kirchner@wollmilchsau.de

Datenbasiertes Personalmarketing Wir ermitteln mit HR-Webanalytics, wie erfolgreich Ihr Personalmarketing ist. Die Messung und Analyse des Bewerberverhaltens auf Ihrer Karriereseite und das Zusammenspiel mit Ihren Personalmarketing-Aktivitäten liefern Ihnen notwendige Schlüsselinformationen, um auf einer soliden Datengrundlage besser auf Ihre Bewerber eingehen zu können. So können Sie Ihre Stärken gezielt ausspielen.

Jan Kirchner Geschäftsführer

www.wollmilchsau.de

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SOFTWARE- UND IT-DIENSTLEISTER

UniďŹ ed Talent Management ine ent ale l d a ie te t ae ng e iting T aining Management nd e net ng e Mita eite im ge amten Unte ne men t itte

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S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

Cornerstone Gründungsjahr:

Ganzheitliches Talent Management – Mitarbeiter im Fokus

1999 Hauptsitz: Los Angeles Standorte: Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Spanien, Niederlande, Dänemark, Schweden, Italien, Israel, Südafrika, Australien, Indien, China, Singapur, Japan, Argentinien, Kolumbien, Brasilien Mitarbeiterzahl: > 1.600 Tätigkeitsfelder:

• Talent Management • Recruiting • Onboarding • Learning • Social Collaboration Tool • Performance Management •Vergütungsmanagement • Nachfolgeplanung • Mitarbeiterentwicklung • Extended Enterprise • Cornerstone Link • Cornerstone for Salesforce • Analytics Referenzkunden: Die Lösungen sind bei über 2.600 Kunden weltweit im Einsatz und werden von mehr als 23,8 Millionen Anwendern in

Kaum eine Branche oder eine Unternehmensfunktion bleibt von der Digitalisierung verschont. Ob Industrie 4.0, Smart Home oder Connected Car – die Art und Weise wie wir produzieren, konsumieren, wirtschaften, kommunizieren und arbeiten ändert sich von Grund auf. Diese Entwicklung bleibt auch nicht ohne Auswirkungen auf das Talent Management –ein Großteil der Unternehmensprozesse muss vollkommen neu gedacht werden und an den hohen Komplexitätsgrad sowie die neue Marktdynamik angepasst werden. Vor diesem Hintergrund beginnen Unternehmen, ihr Personalmanagement in einen größeren Zusammenhang zu setzen. Statt sich mit Insellösungen nur auf einzelne Teilaspekte zu konzentrieren, begreifen Unternehmen HR mittlerweile als vernetzten ganzheitlichen Prozess. Dies spiegelt sich in einer steigenden Nachfrage nach organischen Softwarelösungen wider, die diesen Ansatz technologisch abbilden können. Realise Your Potential Die Digitalisierung der Lebens- und Arbeitswelt fordert HR, Belegschaften mit agilen Arbeitsformen flexibel aufzustellen und neue Qualifikations- und Führungskonzepte auf den Weg zu bringen. Cornerstone unterstützt Unternehmen dabei, die Potenziale ihrer Mitarbeiter zu realisieren. Von Recruiting, Onboarding, Training und Kollaboration bis hin zu Performance Management, Vergütung, Nachfolgeplanung und Analytik – Cornerstone setzt mit seinen Lösungen den Rahmen für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter und schafft damit die Voraussetzung für Unternehmenswachstum.

191 Ländern und in 42 Sprachen genutzt. Weitere Informationen zu unseren Kunden finden Sie hier: www.cornerstoneondemand.de/clients Kontakt: Cornerstone OnDemand Maximilianstr. 35a 80539 Munchen Tel.: +49 (0) 89 / 230 77 072 Fax: +49 (0) 89 / 723 42 95 info_DE@csod.com

100 % Cloud-basiert Neben hoher Akzeptanz und gesteigertem Engagement bei den Mitarbeitern sparen Unternehmen mit der 100%ig Cloud-fähigen Lösung von Cornerstone zudem aufwändige Installationen ein, die möglicherweise auch noch mit dem Betriebssystem der Computer inkompatibel sind. Darüber hinaus können sie schneller auf den steigenden Innovationsbedarf in allen Bereichen der HR reagieren. Denn die damit einhergehenden Updateanforderungen können aufgrund der hohen Release-Dichte (vier Releases / Jahr) bei Cornerstone wesentlich schneller bedient werden – die Lösung wächst damit einheitlich mit den Kundenanforderungen.

100 % sicher Die Talent-Management-Lösungen von Cornerstone werden ausschließlich über gesicherte Internet-Verbindungen zur Verfügung gestellt. Die Daten unserer Kunden werden zudem in europäischen Rechenzentren gespeichert, die den umfassenden Sicherheitsauflagen der EU unterliegen. Alle unsere Cloud-Lösungen liegen zudem auf Backupservern und sind DIN ISO 27001 konform. 100 % organisch Cornerstone OnDemand bietet die einzige Talent-Management-Lösung, die vollständig organisch (im eigenen Haus) entwickelt wurde und sich als Servicemodell bewährt hat. Cornerstone setzt damit von Anfang an auf eine einheitliche Architektur und Datenbasis. Statt also für jeden HR-Prozess auf separate Datenbanken zurückzugreifen, zieht Cornerstone alles aus einer einheitlichen Codebasis. Auf diese Weise werden Insellösungen im gesamten HR-Prozess, aber auch bei der Datenanalyse vermieden. Daten können prozessübergreifend miteinander verglichen werden und stehen deutlich schneller zur Verfügung. 100 % kundenorientiert Wir bei Cornerstone glauben, dass wir nur erfolgreich sind, wenn unsere Kunden es sind. Deshalb haben wir mit dem „Client Success Framework“ ein standardisiertes Kundenerfolgssystem entwickelt, das unsere operativen Abteilungen permanent mit Informationen versorgt und eine kontinuierliche Partnerschaft mit unseren Kunden vor, während und nach der Implementierung gewährleistet. Der Kundenservice bei Cornerstone ist 24 Stunden am Tag und 365 Tage im Jahr für Sie erreichbar.

www.cornerstoneondemand.de Andreas Eppler Regional Sales Director Germany

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27 Feb 2015 Your Health Score has increased by +1 due to your change in weight.

80 kg

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Feelings

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+9 HS

Me

Coach

67%

Track

Social

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My achieved goals Suggested goals

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660

25 Feb 2015

STRESS

682

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Share

665

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Your Health Score has decreased by -5 due to your change in stress score.

Nutrition: Salad More...

690 Health Score

+109 kcal

Great, you have eaten salad every day for a month. You have achieved a goal.

695

ACTIVITY 1210 kcal

OK. I got it!

Expanded view

HEALTH SCORE

Your Health Score has increased by +9 due to your movement. increased movement

901 kcal

9

LATEST ACTIVITY

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26 Feb 2015

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Programs, Goals & Achievements

Body

WEIGHT 81 kg

Nutrition Coach

Lifestyle

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S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

dacadoo Digitale Gesundheitsförderung Gründungsjahr: 2010

Spielerisch, einfach und motivierend

Hauptsitz: Zürich Mitarbeiterzahl: 36

dacadoo entwickelt und bietet die gleichnamige digitale Gesundheitsplattform an, mit welcher Firmenmitarbeiter wie auch Privatpersonen aktiv ihre Gesundheit auf einfache und spielerische Art aufnehmen, verfolgen und verbessern können.

Arbeitsfelder: Digitale Gesundheitsförderung für Unternehmen Referenzkunden: KMUs sowie grosse, börsenkotierte Unternehmen

dacadoo misst den aktuellen Gesundheitszustand mit einem persönlichen Gesundheitsindex. Der Wert ist ein Indikator und ändert sich in Echtzeit abhängig von den Körperwerten, dem psychischen Wohlbefinden und den Aktivitäten (Bewegung und Sport, Ernährung, Stress und Schlaf ).

dacadoo ist in 9 Sprachen erhältlich (Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch, Portugiesisch, Russisch, Japanisch und Koreanisch) und hat Benutzer in über 40 Länder. Arbeitgeber, welche den Zugang zu dacadoo für ihre Mitarbeiter/innen sponsern, erhalten anonymisierte und konsolidierte Firmenberichte.

(Beispiele: Bayer, Takeda, usw.) Kontakt: dacadoo ag Othmarstrasse 8 8008 Zürich

dacadoo verwendet Motivationstechniken aus Online-Spielen, Dynamiken aus sozialen Netzwerken sowie personalisiertes Feedback, um Benutzer zu engagieren, aktiv zu bleiben und zu einem gesünderen Lebensstil zu finden.

Schweiz Tel.: +41 44 251 2323 sales@dacadoo.com

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Rundumbetreuung

www.fkc-online.de I info@fkc-online.de

MÜNCHEN

FRANKFURT / BAD HOMBURG

BASEL

Ainmillerstraße 11, D 80801 München

Louisenstraße 68, D 61348 Bad Homburg

General Guisan-Strasse 43, CH 4144 Arlesheim / Basel

Telefon +49 89 95 84 34-0

Telefon +49 6172 68096-12

Telefon +41 79 202 97 86

Fax +49 89 95 84 34-99

Fax +49 6172 68096-10

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

FISCHER, KNOBLAUCH & Co. Gründungsjahr: 1996 Hauptsitz:

Disruptive Technologien in der digitalen Aus- und Weiterbildungsdomain Let’s tackle it!

München weitere Standorte: Bad Homburg, Basel Mitarbeiter: ca. 70 Arbeitsfelder: E-Learning LMS/LCMS Implementierung Beratung Websites Referenzkunden: Vaillant Deutschland GmbH & Co. KG, BMW AG, Siemens AG, Linde AG, Porsche AG Kontakt:

Unternehmen agieren in einer stark disruptiven Zeit: Hochleistungsfähige und intelligente Technologien verändern die Lern- und Bildungslandschaft und spielen dabei nicht nur eine bedeutende Rolle, sondern haben auch das Potenzial, das Lernen zu reformieren. Die heutige Belegschaft ist global, vernetzt und mobiler als je zuvor und stellt auch neue Anforderungen. Learning Professionals sind aufgefordert, außergewöhnliche Trainingsprogramme zu designen, die das Lernen individueller, einnehmender und effektiver gestalten. Die Unternehmen reagieren darauf: Der Branchenumsatz der E-Learning-Dienstleister wächst in Folge im zweistelligen Prozentbereich und ist damit eine der innovativsten Branchen der deutschen Wirtschaft. Auch in den kommenden Jahren planen KMU und Großunternehmen eine Ausweitung ihrer E-Learning-Aktivitäten. The elephant is in the room. Jetzt gilt es, die Investition richtig einzusetzen und mit der Bildungsentscheidung echte Ergebnisse zu erzielen.

Fischer, Knoblauch & Co. Medienproduktionsgesellschaft mbH Ainmillerstraße 11 80801 München Tel.: +49 (0) 89 / 9584340 info@fkc-online.de

Fischer, Knoblauch & Co. entwickelt gemeinsam mit den Kunden auf der Basis einer umfassenden Analyse ergebnisorientierte Maßnahmen und strategische E-Learning Komplettlösungen und Teillösungen: Dabei geht es aber auch um mehr als nur die Technologien. Im Fokus stehen unter anderem die geeignete Aufbereitung der Inhalte, verschiedene Lern- und Lehrprinzipien und Designkonzepte. Mit methodischer, technischer und didaktischer Kompetenz werden multimediale, interaktive und informative Bildungsangebote für die verschiedensten Bereiche und Anforderungen mit hohem Akzeptanz- und Motivationsfaktor kreiert – passgenau auf die Mitarbeiter und die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten. Unsere Berater und Projektleiter haben langjährige Erfahrungen im E-Learning-Bereich und können auf zahlreiche Best Practice Lösungen zurückgreifen. Mit 70 festangestellten Mitarbeitern können wir für jedes Anliegen ein passgenaues Team zusammenstellen, ausgerichtet auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden. Gegebenenfalls werden auch Fachspezialisten hinzugezogen. Damit unterstützen wir unsere Kunden in allen Prozessschritten, von der Beratung über die Konzeption und Erstellung bis hin zum Roll-out und der Evaluierung.

FKC zählt zu den führenden und erfolgreichsten E-Learning-Unternehmen in Deutschland. Zahlreiche Auszeichnungen renommierter Experten, unter anderem für Mobile Learning, Kundenzufriedenheit, Blended Learning und individuelle Content-Erstellung, bestätigen die Qualität unserer Lösungen und Produkte.

Guy Fischer Geschäftsführer

Svenja Hellberg Vertriebsleitung

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forpeople | Der Personalmanager. IHRE MITARBEITER AUF EINEN KLICK. Personalakte

Dokumenterstellung

Arbeitgeberakte

Anbindung SAP HCM u.a.

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Der Personalmanager.

ALLES IN BESTER ORDNUNG.

www.forcont.de

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

forcont business technology gmbh Gründung: 1990 als IXOS Anwendungs-Software GmbH Standorte: Unternehmenssitz Leipzig Geschäftsstelle Berlin Geschäftsführer: Christa Gaudlitz, Matthias Kunisch Prokurist: Achim Anhalt Personal: 55 Mitarbeiter Partner: T-Systems, OpenText Kunden (forpeople): ALBA Group plc & Co. KG, technotrans AG, asgoodasnew electronics GmbH, eins energie in sachsen GmbH & Co. KG, Hülpert GmbH etc.

Alles in bester Ordnung. Die forcont business technology gmbh, mit Sitz in Leipzig und einer Geschäftsstelle in Berlin (www.forcont.de), bietet als Softwarehaus standardisierte Produkte und individuelle Lösungen zur Steuerung dokumentengetriebener Geschäftsprozesse – für Enterprise Content Management (ECM). Die Idee dahinter: alle Möglichkeiten der im Unternehmen generierten Inhalte durch ein intelligentes Management jederzeit und zum Nutzen aller Geschäftsbereiche voll auszuschöpfen. Mehr als 50 Mitarbeiter und ein Netzwerk vertrauensvoller Partner treiben die Entwicklung bewährter Applikationen und neuer Technologien kontinuierlich voran. Neben dem Kerngeschäft betrifft dies verstärkt das Bereitstellen smarter, nutzerfreundlicher Anwendungen als Software-as-aService (SaaS) in der Cloud. Darüber hinaus leistet forcont den kompletten Service im ECM-Umfeld von SAP – mit den Schwerpunkten Dokumentenarchivierung und elektronische Akten. Zu den mehr als 200 Kunden von forcont zählen so namhafte Unternehmen und Einrichtungen wie ALBA Group plc & Co. KG, Deutsche Solar GmbH, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR), GASAG Berliner Gaswerke AG, Radeberger Gruppe KG, Total Deutschland GmbH und TRW Airbag Systems GmbH. forcont kooperiert unter anderem mit T-Systems, OpenText und HWR Berlin.

Kontakt: forcont business technology gmbh Nonnenstraße 39 04229 Leipzig Tel.: +49 (0) 341-48503-36 Fax: +49 (0) 341-48503-99 Geschäftsstelle Berlin Wittestraße 30E 13509 Berlin Tel.: +49 (0) 30-435573-12 Fax: +49 (0) 30-435573-29 www.forcont.de

Robin Lucas Head of Sales

forcont | Geschäftsfeld Dokumente und Informationen liegen in Unternehmen meist unstrukturiert und über die gesamte IT-Landschaft verstreut vor. Als Spezialist für ECM unterstützt forcont Unternehmen bei der Optimierung ihrer dokumentengetriebenen Geschäftsprozesse. Dies betrifft die gesamte Bandbreite der für die erfolgreiche Unternehmensorganisation notwendigen Inhalte und der damit verbundenen Anwendungen. forcont bietet je nach Anforderungsszenario standardisierte Out of the box-Anwendungsprodukte, skalierbare Lösungen oder individuell für bestimmte Branchen- und Kundenbedürfnisse entwickelte Applikationen. Basis des Lösungsangebots sind die eigenentwickelte Business-Software forcont factory, die OpenText ECM Suite for SAP Solutions und weitere SAP-Komponenten. Die Anwendungsprodukte werden als On-premise- und auch als On-demand-Software (SaaS) angeboten.

Mit der HRM-Anwendung forpeople lassen sich Unternehmen noch effizienter steuern. In der elektronischen Personalakte von forcont werden alle Informationen und Dokumente zu einem Mitarbeiter in einer einzigen Akte gespeichert und verwaltet. Somit sind alle personenbezogenen Daten für den Sachbearbeiter online direkt und vollständig zugänglich. Der Zugang zu forpeople kann dabei über Rechtefreigaben für unterschiedliche Benutzergruppen gesichert und der Zugriff auf bestimmte Akten und Dokumentarten beschränkt werden. Auf diese Weise können selbst Dritte, wie Rechtsanwälte oder Personalberater, einen zeitlich begrenzten Zugriff erhalten. forpeople unterstützt dabei die bisher gewohnte Arbeitsweise mit der Papierakte. Mithilfe von Vorschaubildern wird ein einfaches, virtuelles Durchblättern der Dokumente ermöglicht. Eine schnelle Orientierung sowie ein Gesamteindruck über den Mitarbeiter wird zudem über eine Listenansicht gewährleistet. Vorteile im Überblick: • Optimierte Steuerung der Arbeitsvorgänge im Personalwesen • Förderung der Auskunftsfähigkeit und Servicequalität der Personalabteilung • Verbesserte Entscheidungsgrundlage durch vollständige Personalakte • Sicherer Zugang zu den Personalakten durch Zugriffsberechtigungssystem • Integration von Daten und Dokumenten, z. B. aus SAP HCM

forpeople | Der Personalmanager Freiraum schaffen. Mitarbeit gestalten. Service verbessern.

Robin.Lucas@forcont.de Mobil: 0171 270 5697

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DER GRÖSSTE HEBEL FÜR NACHHALTIGEN ERFOLG SIND

MENSCHEN, DIE DAS RICHTIGE TUN. haufe.com/vision

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

Haufe Gruppe Gründungsjahr: Deutschland, 1951

Lego® Serious Play®: Wie Haufe Unternehmensherausforderungen (be)greifbar macht

Hauptsitz: Freiburg Standorte: Barcelona, Boston, Huntsville, Leipzig, München, St. Gallen, San Francisco, Peking Mitarbeiterzahl: 1.500 Arbeitsfelder: Software, Weiterbildung, Beratung rund um die Themen Talentmanagement,

„Beim Thema Innovationen haben wir in Deutschland eine signifikante Strukturschwäche“, stellte jüngst Thomas Sattelberger, ehemaliger Vorstand der Deutschen Telekom und Experte für die Arbeitswelten von heute und morgen, in einem Interview fest. Denn: Deutsche Unternehmen seien zu sehr auf die Optimierung von Prozessen fixiert. Um mit dem internationalen Wettbewerb mithalten zu können, so der Arbeitsexperte, müsse das Haupt-Innovationspotenzial von Unternehmen im Mittelpunkt stehen: die Mitarbeiter. „Selbstbestimmung, Fantasie und Humor sind entscheidend für die Entwicklung von Innovationen.“

Wissensmanagement, Zeugnismanagement und Organisationsentwicklung Referenzkunden: Über fünf Millionen Nutzer in rund 100.000 Unternehmen und Organisationen aller Branchen und Größen arbeiten erfolgreich mit Lösungen von Haufe. Zu den Kunden zählen Airbus, Allianz, BMW Group, Carglass, Carl Zeiss, Deutsche Telekom, Infineon, PricewaterhouseCoopers und Siemens Kontakt: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG Bernhard Münster

Erkenntnisse der Spieltheorie Das Prinzip, Innovationen mit Fantasie und losgelöst von bewährten Prozessen zu entwickeln, hat auch Haufe aufgegriffen. Die Freiburger Unternehmensgruppe bietet ihren Kunden nicht nur strukturelle Prozessberatung an, sondern erarbeitet die Herausforderungen und Lösungswege gemeinsam mit Mitarbeitern aller Hierarchiestufen – und das spielerisch. „Spiel ist die natürlichste Form des Lernens“, so Manuel Grassler, Service Designer und Gamification-Experte bei Haufe.„Denn es begeistert und spricht die Teilnehmer auf einer gefühlsbetonten Ebene an. In kürzester Zeit entstehen so Ideen und werden – durch die emotionale Verknüpfung – sogleich in den Köpfen der Teilnehmer verankert.“

Menschen, die gemeinsam das Richtige tun Die Lego® Serious Play®-Methode ist nur eines von drei Business-Spielen, mithilfe derer Haufe den individuell richtigen Weg für seine Kunden findet. Eines aber haben alle drei gemeinsam: Sie verbinden das Wissen der einzelnen Akteure im Unternehmen. Denn Haufe hat erkannt: In Wissensgesellschaften, wie wir sie heute vorfinden, sind Mitarbeiter, die ihr Einzelwissen verbinden und kombinieren, der Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die Lego® Serious Play®-Methode ist dabei nur eines von drei Business-Spielen, mit denen Haufe individuell die richtige Strategie für seine Kunden entwickelt. Auch Carine Brändle, HR IT Business Partner bei Swisscom, ist positiv überrascht vom Erfolg des spielerischen Workshops: „Der Ansatz hat uns sehr geholfen die unterschiedlichen Perspektiven und Bedürfnisse zu identifizieren. Ich hätte nicht gedacht, dass wir so schnell zu Ergebnissen kommen.“ Das aber, so Manuel Grassler, sei genau der Vorteil an der Lego-Methode. „Wir können alle denkbaren Wege – selbst die, die auf den ersten Blick riskant erscheinen – modellhaft erproben und finden so deutlich schneller funktionierende Lösungen.“

Munzinger Str. 9 79111 Freiburg Tel.: +49 (0) 761/898 3302 bernhard.muenster@haufe.de www.haufe.com/vision

Unternehmensstrategie durch Kinderaugen Gemeinsam mit den Kunden identifiziert Grassler in Workshops den IST-Zustand, Herausforderungen und Ziele des Unternehmens und baut die Erfahrungs- und möglichen Zukunftsszenarien – aus Lego-Steinen. Natürlich, so Grassler, seien einige Teilnehmer anfangs skeptisch. „Das praktische Erlebnis, persönliche Erfahrungen, Wünsche und Ängste mit den eigenen Händen nachzubauen, steckt aber schon nach kurzer Zeit an.“ Der Schlüssel liegt in der hierarchie- und abteilungsübergreifenden Untersuchung der Herausforderungen. Alle für den Prozess relevanten Personen werden einbezogen und bauen ein auf den persönlichen Erfahrungen basierendes Lego-Modell. So entstehen Blaupausen der unterschiedlichen Perspektiven, die spielerisch zu einer gemeinsamen Vision vereint werden. Das Ergebnis: Jeder Mitarbeiter trägt mit seinen Erfahrungen zu Strategie und Vision des Unternehmens bei. Es entsteht ein gemeinsames und bindendes Commitment aller Teilnehmer für den anstehenden Change. Seite 89

GENUG VON „SCHWARZEN“ SCHAFEN?

MIT UNS PICKEN SIE SICH DIE RICHTIGEN AUS DER HERDE!

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

HR4YOU Gründungsjahr:

WIRKUNGSVOLL BESSER FÜR UNTERNEHMEN.

2000 Standorte: Großefehn/Timmel (Entwicklung, Consulting, Verwaltung) Ebermannstadt (Marketing, Vertrieb) Mitarbeiterzahl:

Seit 2000 rüstet HR4YOU Unternehmen für alle Aufgaben rund um das Bewerbermanagement und Personalmanagement mit modernen Softwarelösungen aus. Beschleunigte Abläufe in der Mitarbeiterverwaltung, Personalentwicklung und im Bewerbungsprozess sowie verkürzte Kommunikationswege sind das Ergebnis.

70 Arbeitsfelder: Internetbasierte Systeme (SaaS) für personalwirtschaftliche Prozesse im Bereich Personal-

Zeitaufwändige Datenpflege entfällt und Sie gewinnen zusätzlich einen besseren Überblick. So bleibt durch effizientes Personalmanagement und Recruiting in der Personalarbeit mehr Zeit für andere wichtige Aufgaben wie Nachfolgeplanung und Talent Management.

management, Bewerbermanagement, Personalberatungen, Vendor Management Systems, Recruitment Process Outsourcing, Arbeitnehmerüberlassung Referenzkunden:

Effizienteres Recruiting mit HR4YOU Die Recruiting Software HR4YOU-TRM steuert alle Aufgaben im Bewerbungsprozess. Sämtliche Schritte werden in der Bewerbermanagement Software übersichtlich und sinnvoll umgesetzt.

Die direkte Ansprache (Active Sourcing) als Ergänzung zu Stellenanzeigen wird immer wichtiger. Daher ist das Bewerbermanagement direkt an soziale Netzwerke wie XING und angebunden. Beauftragte Dienstleistern (z.B. Personalberater) ermöglicht ein spezieller Zugang z.B. das Einspielen von Kandidatenprofilen in Ihre Datenbank. Kunden und Kandidaten vertrauen uns, weil HR4YOU dem Thema Datenschutz und IT-Sicherheit größten Stellenwert einräumt. So sind das Information Security Management System (ISMS) und der gesamte Geschäftsbetrieb nach der internationalen Norm ISO/IEC 27001 zertifiziert.

Antenne Bayern, J. Bauer Privatmolkerei GmbH, Deutsche See, Jura Vertriebs GmbH, Krombacher Brauerei, Mustang, NKD, Ritter Sport, Rodenstock, Uvex Group, Yves Rocher

Aus eingehenden Bewerberdaten (Print-, Email- und Onlinebewerbungen) entsteht ein Talent Pool, in dem über einen Abgleich von Stellenanforderungen und Personenprofilen geeignete Kandidaten gesucht werden können.

Kontakt: HR4YOU Solutions GmbH & Co. KG Breitenbacher Straße 12a 91320 Ebermannstadt Tel.: +49 (0) 9194 / 72522-0 Fax: +49 (0) 9194 / 72522-20 info@hr4you.de www.hr4you.de

Verfassen Sie Stellenausschreibungen direkt in Ihrem eigenen System und veröffentlichen Sie diese mit großer Reichweite in den gewünschten Jobportalen und im Karrierebereich der unternehmenseigenen Website. Ein einfaches Zeitmanagement erleichtert die Planung der Stellenschaltung und sorgt dafür, dass alte Ausschreibungen von bereits besetzten Stellen nicht noch Monate später aus Versehen im Netz umhergeistern. Auch Stellengenehmigungsverfahren können individuell eingebunden werden. Ein Bewerbermanagement erleichtert die Kommunikation zwischen der Personalabteilung und den einzelnen Fachabteilungen sowie der Geschäftsleitung, dem Betriebsrat und allen Bewerbern durch lückenlose Dokumentation aller Aktivitäten. Hilfreiche Prozesse wie die Lebenslauferkennung und der zeitversetzte Versand von Serienmails sind automatisiert und reduzieren den Aufwand zusätzlich.

Konrad Schlebusch Geschäftsführer

Axel Rekemeyer Geschäftsführer

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360-Grad-Feedback

vollautomatisiert

» Flexible Software » Abbildung des kompletten Feedbackprozesses » Umfangreiche inhaltliche Beratung

Tel.: +49 731 93807 - 0 | E-Mail: info@inworks.de | Web: www.inworks.de

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

Inworks GmbH Gründungsjahr:

360-Grad-Feedback wie von selbst

1999 Standorte: Ulm (D), Dornbirn (A) Mitarbeiterzahl: 42 Arbeitsfelder: Feedback-Lösungen für Human Resources: 360-Grad-Feedback Mitarbeiterbefragung Seminarevaluation Referenzkunden

Mitarbeiter kündigen Menschen bzw. ihren Führungskräften und nicht Unternehmen. Demnach hat Führung einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit und ist einer der wichtigsten Faktoren für die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Zur Messung und Verbesserung der Führungskompetenz hat sich das 360-Grad-Feedback etabliert. Dabei erhält jede Führungskraft, von unterschiedlichen Personengruppen (z.B. Mitarbeiter, Kollegen), Rückmeldung zu ihrer Kompetenz. Je nach Anzahl der Gruppen wird zwischen 90, 180, 270 oder 360-Grad-Feedback unterschieden. Die Begriffe Führungskräfte- bzw. 360- Grad-Feedback werden jedoch meist für alle Arten verwendet.

Einen Auszug unserer Kundenliste können Sie auf unserer Webseite einsehen: www.inworks.de/unternehmen/referenzen Kontakt: Inworks GmbH Hörvelsinger Weg 39 89081 Ulm Tel.: +49 (0) 731 / 93807 - 0 Fax: +49 (0) 731 / 93807 - 18 info@inworks.de www.inworks.de

Automatisierter Feedback-Prozess Durch die unterschiedlichen Teilnehmergruppen und deren Beziehungen zueinander ist eine aufwändige Logistik erforderlich, bei der sich keine Fehler einschleichen dürfen. Bewährt hat sich daher ein digitalisierter, automatisierter Feedback-Prozess. In regelmäßigen Abständen durchgeführt, überprüfen Ihre Führungskräfte auch gleichzeitig die Wirksamkeit ihrer Follow-up Maßnahmen. Mit Inworks haben Sie einen kompetenten Partner für die Durchführung Ihres 360-Grad-Feedbacks zur Seite. Einmal implementiert läuft Ihr Führungskräftefeedback dann fast wie von selbst. 360-Grad-Feedback Software Seit 16 Jahren sind wir Hersteller der Software Inquery Survey Server inkl. 360°-Feedback-Modul. Das System kann auf jeden individuellen Feedback-Prozess angepasst und an andere Systeme z.B. Ihre HR-Software angebunden werden. Den Inquery Survey Server können Sie in Ihrem Unternehmen betreiben oder bei uns hosten. Unsere Server stehen übrigens ausnahmslos in Deutschland.

Internationale Kunden Wir automatisieren Ihr Führungskräftefeedback übrigens auch international in jeder weltweiten Sprache. Für unsere Kunden bilden wir dabei auch komplexe Konzernstrukturen zuverlässig ab. Inworks bietet mehr Mit unseren umfangreichen Beratungs- und Dienstleistungen führen wir Ihr Führungskräftefeedback effektiv durch. Auf Wunsch beraten wir Sie zum gesamten Feedback-Prozess: von der Planung, über die Kommunikation bis hin zu den Follow-up Maßnahmen. Dabei entwickeln wir für Sie gerne auch ein stimmiges Kompetenzmodell oder prüfen ein Bestehendes hinsichtlich Ihrer Zielsetzung und Werte. Bei der Entwicklung oder Anpassung des Fragenkatalogs achten wir darauf, dass Ihre Führungskräfte ganz konkrete Verbesserungsmaßnahmen ableiten können. Gerne unterstützen wir Sie auch bei den Kommunikationsmaßnahmen, wie z.B. Vorankündigung und Einladung der Teilnehmer. Wir helfen Ihnen dabei, ein professionelles 360°-Feedback-System einzuführen. Kontaktieren Sie uns! Wir freuen uns auf Sie.

Oliver Zwirner Geschäftsführer

Über ein individuelles Dashboard kann Ihre Führungskraft u.a. … • die Feedbackgeber (Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte etc.) verwalten • in Abhängigkeit von der eigenen Arbeitslast oder bei Bedarf jederzeit eine Feedbackrunde starten • ihre Selbsteinschätzung abgeben • einen Report herunterladen Die Anonymität der Feedbackgeber ist nach den gemeinsam definierten Regeln immer gewährleistet. Seite 93

Digitale Personalaktenverwaltung. Einfach. Schnell. Sicher.

Jederzeit & an jedem Ort

In wenigen Tagen eingeführt

· Standortübergreifender Zugriff

· 5Days2Go mit individueller Anpassung

· Revisions- und manipulationssicher

· Akten und Dokumente auf dem iPad

· Installation vor Ort oder in der Cloud

· Fortlaufende TÜViT-Zertifizierung

· Manager und Employee Self Service

· Stammdatenübernahme und Schnittstellen

· Integrierte Dokumentationsakte

Personalakte Bewerberakte optional: IQAkte Analytics

Dokumentationsakte

Informationen zur IQAkte Personal erhalten Sie unter www.IQAkte-Personal.de oder telefonisch unter 06101 / 806-300 © IQAkte Personal ist ein Produkt der IQDoQ GmbH.

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

IQDoQ Gründungsjahr: 2000 Hauptsitz: Bad Vilbel Standorte: Hamburg, Zürich Mitarbeiterzahl: Ca. 45

Digitale Personalaktenverwaltung – Einfach. Schnell. Sicher. Personalabteilungen sind immer stärker gefordert, nachweislich zur Wertschöpfung im Unternehmen beizutragen. Besonders im Mittelstand fehlt den generalistisch ausgerichteten Personalreferenten und -beratern dafür jedoch häufig die Zeit, da sie ihre vielen administrativen Aufgaben nicht vernachlässigen dürfen. Entspannter können Sie dagegen mit einer intuitiven digitalen Personalakte arbeiten: Sie macht Ihr Tagesgeschäft effizienter und schafft so Freiraum für wichtige strategische Aufgaben.

Arbeitsfelder: Dokumentenmanagement-Software, digitale Personalakte, digitales Vertragsmanagement Referenzkunden: U.a.: Caritasverband Darmstadt e. V., DAK-Gesundheit, Deutsche Post AG,

Elektronische Akten – IQAkten Resultierend aus der Praxiserfahrung, dass sich Aufgaben und Geschäftsprozesse bestimmter Fachbereiche stark ähneln, hat IQDoQ seine standardisierten elektronischen Aktenlösungen IQAkten entwickelt: die digitale Personalakte IQAkte Personal und die digitale Vertragsakte IQAkte Vertrag.

Digitalisierung Wie kommen meine Papierakten in die digitale Personalakte? Als Generalunternehmer lassen wir Sie auch hier nicht im Stich – von der Digitalisierung der Bestandsakten bis zur Erfassung Ihrer täglichen Eingangspost bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen. Über IQDoQ IQDoQ ist Ihr IT-Spezialist mit einem feinen Gespür für Prozesse und Dokumente. Das Tochterunternehmen der Materna-Gruppe hat sich auf Software für effizientes Dokumentenmanagement spezialisiert. Seit über 25 Jahren realisiert IQDoQ digitale Aktenlösungen, die dokumentbasierte Prozesse spürbar vereinfachen und erleichtern. Heute stehen die Produktmarken HyperDoc und IQAkte für ein effizientes zukunftssicheres Dokumentenmanagement, das sich in rund 1.000 Projekten bewährt hat.

DPD Dynamic Parcel Distribution GmbH & Co. KG, GEODIS Logistics Deutschland

Getreu dem Motto:

GmbH, NZZ-Mediengruppe, Unitymedia KabelBW GmbH und WITTE Automotive Kontakt:

Einfach – Intuitiv und anwenderfreundlich. Schnell – Best Practice: ready to use.

IQDoQ GmbH

Sicher – Revisionssicher und zertifiziert.

Frank Rüttger,

Sie erhalten die eAkten als Komplettpaket zum Festpreis, das neben der Software auch die Dienstleistungen zur individuellen Anpassung, Vor-Ort-Installation und Schulung umfasst. Mit dem innovativen Einführungskonzept 5Days2Go sind Sie so in wenigen Tagen betriebsbereit.

Geschäftsführer Theodor-Heuss-Straße 59 D-61118 Bad Vilbel

Frank Rüttger Geschäftsführer

Tel.: +49 (0) 6101 / 806-300 info@iqakte-personal.de www.iqdoq.de

Die IQAkte Personal Die digitale Personalakte von IQDoQ stellt Personalabteilungen alle Mitarbeiterinformationen auf Knopfdruck zur Verfügung – von Arbeitsverträgen über Mitarbeiter-Skills und Bewertungen bis zur allgemeinen Korrespondenz – im Büro, im Web und als App. Dank integrierter Workflows, Fristverwaltung, automatischer Korrespondenz-Erzeugung und Skill-Verwaltung reduzieren Sie Ihre administrativen Aufgaben und optimieren Ihre Personalprozesse. Auch sind Sie ad-hoc auskunftsfähig und erstellen mit integrierten Analyse- und Reportingfunktionalitäten zukunftsweisende HR-Kennzahlen auf einen Klick. So werden Sie optimal dabei unterstützt, sich als strategischer Business Partner im Unternehmen zu etablieren.

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S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

Kronos Gegründet: 1977 Headquarter: Chelmsford, MA, USA Mitarbeiter: Weltweit über 4.800 Präsenz: Das Kronos-Netzwerk aus Niederlassungen und Partnern erstreckt sich auf über 100 Länder.

Ein globaler Workforce-Management-Anbieter mit lokaler Expertise Kronos® ist weltweiter Marktführer von WorkforceManagement-Lösungen in der Cloud. Seit fast 40 Jahren unterstützt der Global Player mit Hauptsitz in den USA Unternehmen bei den zentralen Themen in der Personalverwaltung: Mit Kronos lassen sich Personalkosten effektiv kontrollieren, Compliance-Risiken deutlich minimieren und sowohl die Produktivität als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter nachhaltig steigern. Wer sich für eine Workforce-Management-Lösung von Kronos entscheidet, muss sich nicht zwischen Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit entscheiden. Bei Kronos gibt es kein Entweder-oder, bei Kronos gibt es beides.

Ralf Lommel General Manager

Lösungen: Zeiterfassung Personaleinsatzplanung Fehlzeitenmanagement Analytics Kunden: Über 25.000 internationale Unternehmen aus allen Branchen vertrauen auf Kronos, darunter u.a.: DHL, IKEA,

Unsere Kunden, Lösungen und Branchen Mehr als 25.000 Unternehmen in über 100 Ländern nutzen heute Kronos-Lösungen für ihre Zeiterfassung, Personaleinsatzplanung, ihr Fehlzeitenmanagement und Analytics. Kronos-Kunden sind über alle Branchen hinweg zu finden, ob in Handel, Produktion, Dienstleistung oder Logistik. Über die Hälfte der Unternehmen sind im Top-1000-Ranking des gleichnamigen US-Wirtschaftsmagazins Fortune gelistet.

Christiane Bachner Senior Account Executive Manufacturing

Johnson Controls, Joy Global, MGM Grand, Ralph Lauren und TJX. User: Über 35 Millionen Anwender arbeiten täglich mit Kronos-Lösungen. Kontakt: Kronos Deutschland Leopoldstraße 244

Stark in der Cloud Am stärksten wachsender Bereich bei Kronos ist die Cloud. Im deutschsprachigen Raum konzentriert sich Kronos auf Großunternehmen und die Produktsuite Workforce Central. Mit Workforce Central bietet Kronos ein zentrales Erfassungssystem, das die verschiedenen Aspekte des Workforce Managements automatisiert, optimiert und vereinfacht – ganz unabhängig von Branche, Einsatzort und Zugangstool.

Christoph Saalmann Senior Account Executive Retail

80807 München

Kronos: Workforce Innovation That Works™. Tel.: +49 (0) 89 / 20 80 39–242 deinfo@kronos.com www.kronosglobal.de Gregory Creitz Practice Director

Alexander Zeilner Senior Presales Solution Manager

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people to succeed

reward

onboard

recruit

grow

core hr

perform

ideate

open

learn

predictive insights

etwebempower.de

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

Lumesse GmbH Gründungsjahr:

Im Mittelpunkt steht der Mitarbeiter

1996 Standorte: Luton, London UK Sowie in mehr als 40 Ländern,unter anderem: Düsseldorf (D),Solothurn (CH), Wien (A), London (UK), Paris (F), Stockholm (S), Leiden (NL), Austin (US), Hongkong (CN) etc. Mitarbeiter:

Die meisten Personalverantwortlichen kennen sie bereits, die Methodik des „Empowerments“. Dahinter steckt der Ansatz, dass der Führungsverantwortliche seine Mitarbeiter dem reinen Wortsinne nach „befähigt“. Ein sehr sinnvoller Ansatz, wie zahlreiche Untersuchungen herausgefunden haben. Ergebnis beispielsweise: Je mehr ein Mitarbeiter im Job mitbestimmen kann, desto produktiver ist seine Arbeit. Und welches Unternehmen hat im Zeitalter der digitalen Transformation nicht Bedarf an mehr Produktivität?

700 Arbeitsfelder: Talent Management, Learning und Talent Acquisition Software in mehr als 50 Sprachen Referenzkunden:

Damit das Empowerment jedoch im Unternehmen zünden kann, sind zwei Voraussetzungen zu schaffen. Zum einen muss dem Mitarbeiter Verantwortung auch tatsächlich übertragen werden und zum anderen braucht es im Unternehmen ein System, das diese neue Struktur adäquat in die laufenden Prozesse integriert – und hieran hakt es in den meisten Fällen.

2.450 Kunden in mehr als 70 Ländern, unter anderem BASF, Bayer, British Airways, Deloitte, Deutsche Telekom, GEA, Heineken und Vodafone Kontakt: Lumesse GmbH Flughafenstraße 103 40474 Düsseldorf Tel.: + 49 (0) 211 / 86282 - 0 Fax: + 49 (0) 211 / 86282 - 555 de@lumesse.com www.lumesse.com/de

So kamen und kommen zwar regelmäßig neue HR-Technologieansätze auf den Markt, doch diese können weiterhin lediglich nur die Standardprozesse abbilden. Bestes Beispiel: Performance Management. Die HRAbteilung setzt „Ziele“, irgendwann gibt es eine Zwischenbeurteilung, am Jahresende eine finale, und dann wird vielleicht noch ein Bonus einkalkuliert. Dies ist kein zeitgemäßer Prozess mehr. Stattdessen müsste das System so angereichert sein, dass der Manager beispielsweise fortlaufend Aufgaben formulieren kann. Diese erfüllen die Mitarbeiter dann ebenfalls kontinuierlich und werden danach beurteilt. Zudem sind sie in der Lage, in diesem System über den gesamten Zeitraum ihre Leistung abzufragen. Sie können sich darin mit anderen Mitarbeitern verknüpfen und auch Aufgaben im Team lösen. Der Mitarbeiter bekommt so klar und eindeutig formuliert, was von ihm erwartet wird. Angepasst an die Arbeitsrealität kann er auf diese Weise seine Aufgaben besser bearbeiten und seine Leistungen dem Vorgesetzten gegenüber leichter nachweisen.

Selbstverständlich sind solche Systeme, wie wir es mit Lumesse ETWeb empower verwirklichen, auch technologisch flexibel. Sie können von dem Anwender geräteunabhängig angewendet werden und somit kann der Mitarbeiter auch unterwegs an seiner Karriere – sprichwörtlich – arbeiten. Hier sieht er beispielsweise unterwegs, wo Anforderungsprofile für Tätigkeiten liegen, die er anstrebt. Er bekommt alsdann Trainingsprogramme dafür angezeigt und kann die Teilnahme mit einem Klick anstoßen. Über einen Karrierenavigator lässt sich also aufzeigen, welche Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen existieren, und der Mitarbeiter bekommt offen und ehrlich verdeutlicht, ob der entsprechende Talentweg für ihn geeignet ist. Fazit: Mitarbeiter verlassen Unternehmen heute oftmals, weil sie dort keine Transparenz finden. Sie haben das Gefühl, dass Karrierewege nach rein subjektiven Kriterien verlaufen. Methoden und Lösungen, die Empowerment bietet, stellen diese vom Mitarbeiter gewünschte Transparenz her. Sie stellen den Mitarbeiter in den Mittelpunkt.

Dr. Carsten Busch CEO Business Unit ETWeb

Es geht in diesem System – wie auch in allen anderen technologischen Entwicklungen dieser Tage – eben darum, dass die Anwender eine Lösung bekommen, die sie tatsächlich benötigen und auch annehmen und nicht, dass HR-seitig ein System vorgegeben wird, in dessen starren Schranken sich alle Beteiligten zu bewegen haben. In solch einem Modell des Empowerments wird stattdessen das Operative abgebildet, besprochen und dokumentiert. Zeitlich flexibel und so wie es Mitarbeiter und Manager für ihr Tagesgeschäft benötigen. Der einzelne Mitarbeiter steht im Mittelpunkt und nicht irgendwelche Bildschirmmasken. Seite 99

fusion days 2î †16

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in der K

go klassik Die Neuauflage des milch & zucker AG Kundenforums am 19. und 20. September 2016 in der Klassikstadt/Frankfurt Jetzt FrĂźhbucherrabatt sichern! www.milchundzucker.de/fusion-days

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

milch & zucker Gründungsjahr:

Technologie mit Mehrwert

1998 Hauptsitz: Bad Nauheim Standorte:

Beim E-Recruiting & Employer Branding über den Tellerrand schauen und sich ergänzen. So verschmelzen IT und Kommunikation zu ganzheitlichen Lösungen für das Personalwesen.

Hamburg Mitarbeiterzahl: rund 100 Arbeitsfelder:

Seit 1998 entwickeln mittlerweile rund 100 MitarbeiterInnen in Bad Nauheim und Hamburg integrierte Lösungen für die Bereiche Talent Management und Talent Acquisition. Durch sinnvolles Verschmelzen von Technologie, Software-Produkten und Kommunikation.

E-Recruiting, TRM, Employer Branding, Anzeigenmanagement, Touchpoint Management Referenzkunden: Bosch, Commerzbank, Hugo Boss, Lufthansa, Puma, Telekom oder der WDR

In Sachen E-Recruiting und TRM bildet die BeeSite Recruiting Edition® als Software Suite das technische Rückgrat aller milch & zucker E-Recruiting Lösungen. Von der prozessualen Massenverarbeitung bis hin zum individuellen TRM. milch & zucker berät bereits beim Aufsetzen der Prozesse und betreut von der Implementierung über die Schulung bis zum Support.

Ingolf Tetz CEO

Kontaktdaten: milch & zucker AG Küchlerstr. 1a 61231 Bad Nauheim Tel.: +49 (0) 6032 / 9340-0 info@milchundzucker.de www.milchundzucker.de

Dabei bildet Employer Branding die Basis für ein gezieltes Recruiting. Im Rahmen einer ganzheitlichen Betreuung entwickelt milch & zucker Arbeitgebermarken, die Arbeitgeberkommunikation und schärft sämtliche Recruiting-Prozesse. Diese beginnen schon bei der Vereinheitlichung von Stellenanzeigendaten unterschiedlichster Systeme für ein nutzerfreundliches Jobboard. Eine funktionierende Candidate Experience zieht sich durch die gesamte Karrierewebsite, alle Bewerbungsprozesse und nachgelagerten Candidate Self Services.

Jens Dreyer Sales

Abgerundet wird das Angebot durch effizientes Anzeigenmanagement und Multiposting. Das schont Budget und Ressourcen. milch & zucker bietet von der technischen Lösung des Multipostings bis hin zum Anzeigenmanagement (Planung, Layout, Text, Schaltung, Erfolgsmessung) alle notwendigen Services. Zum Kundenstamm gehören u.a. Bosch, Commerzbank, Hugo Boss, Lufthansa, Puma, Telekom oder der WDR. Zudem betreibt und vermarktet milch & zucker die Jobbörse JobStairs®.

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Ihr Weg zur HR Identity Gerade in Zeiten des Wandels benötigen Mitarbeiter und Führungskräfte besonders viel Orientierung durch den Personalbereich. Eine wichtige Aufgabe von Personalmanagern ist es daher, Identitätsarbeit zu leisten. Es gilt, an der HR Identity – der unverwechselbaren Personalarbeit des Unternehmens – zu arbeiten, diese zu prägen und so weiterzuentwickeln, dass keine Brüche entstehen. Je begreifbarer und nachhaltiger die HR Identity ist, desto stärker und authentischer sind die Signale für die internen und externen Kunden von HR. Mit einer Software, die sich evolutionär an die Bedürfnisse des Unternehmens anpasst, können Personalmanager die Identität und Nachhaltigkeit ihrer HR-Arbeit wahren und diese fit für die Zukunft machen.

Was immer Sie vorhaben, wir beraten Sie gerne.

www.perbit.de

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perbit Gründungsjahr:

Drei Schritte in die digitale Zukunft

1983 Hauptsitz: Altenberge Standorte: Münster, Trossingen Mitarbeiterzahl: 76 Arbeitsfelder: Human-Resources-Management-Systeme,

Schlagwörter wie „HR 4.0“ und „Digitalisierung“ bestimmen heute vielfach die Agenden von Personalmanagern. Diese stehen immer häufiger vor der Frage, wie sie ihren Bereich optimieren können. Doch dabei verlieren sie oft die Kontinuität ihrer Personalarbeit aus dem Auge. Ein wichtiges Stichwort, um die Nachhaltigkeit der Personalarbeit zu wahren und sich gleichzeitig zukunftssicher aufzustellen, lautet „HR Identity“. Mit einer Software, die sich evolutionär an die Bedürfnisse des Unternehmens anpasst, können Personalmanager die Identität ihrer HR-Arbeit wahren.

Für Unternehmen stellt diese stufenweise Einführung eine evolutionäre Erweiterungsmöglichkeit dar. So können die Kontinuität und Nachhaltigkeit der Personalarbeit – also die „HR Identity“ – gewahrt werden. Die Personalabteilung sichert mit dieser evolutionären Strategie nicht nur ihre Zukunftssicherheit auf dem Weg in die Digitalisierung, sondern sie sorgt gleichzeitig für mehr Greifbarkeit bei den Mitarbeitern. Wenn die HR-Mitarbeiter die gewonene Zeit für den Dialog mit den Mitarbeitern nutzen, trägt das ebenfalls zu einer positiven HR Identity bei.

perbit.insight base: Der Einstieg in qualitative HR-Arbeit Häufig fehlt Personalmanagern die Zeit, sich auf die strategische Weiterentwicklung ihrer Personalarbeit einzulassen. Gerade in kleineren Unternehmen, in denen noch keine automatisierten HR-Prozesse vorliegen, sind die Personaler vielfach mit administrativen, immer wiederkehrenden Aufgaben beschäftigt. Freiräume für neue Ideen und Arbeitsweisen können sie durch den Einsatz einer Standardsoftware erhalten. Durch zügige Erfolge bei diesem schnellen Start in die digitalisierte HR-Welt kommen Personaler letztendlich schneller zu ihrem Ziel.

perbit.insight mobile: Der Schritt in die mobile Zukunft Die iOS-App perbit.insight mobile stellt einen dritten Schritt in die digitalisierte Zukunft dar. Sie ist insbesondere für Führungskräfte interessant, die mit ihrem iPhone oder iPad personalwirtschaftliche Aufgaben erledigen wollen. Urlaubsanträge genehmigen, Bewerberentscheidungen treffen oder Seminareinträge vornehmen: Die App macht das Personalmanagement frei von örtlichen und zeitlichen Beschränkungen. Sie nutzt dieselben Rollen- und Zugriffsrechte wie die Web-Anwendung und kann zusätzlich genutzt werden. Mit perbit.insight mobile können Unternehmen einen weiteren Evolutionsschritt in die digitale Zukunft ihres HR-Bereichs gehen, ohne einen Bruch in ihrer HR-Identity zu riskieren.

unternehmensspezifisches Customizing, HR-Prozessautomatisierung • Demografiemanagement • Bewerbermanagement / E-Recruiting • Personalentwicklung • Talentmanagement • Performancemanagement • Personalkostenplanung und –controlling • HR-Prozessmanager • Personaladministration • Elektronische Personalakte • perbit.insight mobile • perbit.insight base Referenzkunden: Brenntag AG, Caritasverband Dortmund e.V., Deerberg GmbH, Heimat Krankenkasse, Intersnack Knabber-Gebäck GmbH & Co.KG, NWD Gruppe Nordwest Dental GmbH & Co. KG, Westlotto GmbH & Co. OHG Kontaktdaten: perbit Software GmbH

Die Voraussetzungen hierfür schafft perbit.insight base, eine Lösung, die sich durch einen hohen Standardisierungsgrad auszeichnet. perbit.insight base ist schnell im Unternehmen installiert und bietet einfach bedienbare, moderne und ausbaufähige Funktionalitäten. Die Standardlösung entlastet die HR-Mitarbeiter von administrativen Aufgaben, beschleunigt interne Prozesse und trägt zu mehr Qualität in der Personalarbeit bei. Ändern sich die Anforderungen im Unternehmen, ist jederzeit ein Upgrade auf perbit.insight und damit ein Wechsel in die individualisierte HR-Welt möglich.

Siemensstraße 31 48341 Altenberge Tel.: +49 (0) 2505 / 930093 Fax: +49 (0) 2505 / 930044 info@perbit.de www.perbit.de

perbit.insight: Der Aufstieg in die individualisierte HR-Welt Personalmanager müssen sich aber nicht zwischen einer einfach zu installierenden Standardsoftware und einer individualisierbaren und flexiblen Human Resources Management Lösung entscheiden. Mit der Kombination von perbit.insight base und perbit.insight stellt die perbit Software GmbH die Möglichkeit zum Upgrade in die individualisierte HR-Welt bereit. Die Migration stellt eine inhaltliche Erweiterung ohne Systemwechsel vor und ist deshalb jederzeit möglich, wenn sich die Anforderungen im Unternehmen ändern.

Hendrik Kellermeyer Geschäftsführer

Jörg Klausch Geschäftsführer

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Software for Success Recruitment Talent Management Personal Management

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

rexx systems – Software for Success Gründungsjahr 2000 Hauptsitz Hamburg

HR Software von rexx systems bietet alles, was Sie für eine erfolgreiche und moderne Personalarbeit benötigen. Von der Personalverwaltung über Recruitment, Talent Management und Zeitwirtschaft bis hin zum Veranstaltungsmanagement und 360°-Feedback bekommen Sie alles aus einer Hand – so beschleunigen Sie sämtliche Prozesse rund um Ihr Personalmanagement.

Standorte rexx systems Austria Ziegelofengasse 33/6 A-1050 Wien Österreich

rexx HR 5 ist die führende Software, um das Personalmanagement und das nachgelagerte Talent Management zu optimieren. Schlanke Prozesse für moderne Personalarbeit!

Tel.: +43 1 890 51 87 rexx systems Schweiz AG Badenerstrasse 623

rexx Performance Management ermöglicht es, Personalentwicklungsmaßnahmen wie Mitarbeitergespräche, Ziel- und Prämienvereinbarungen oder Maßnahmen zur Weiterentwicklung effizient vorzubereiten, zu managen, zu analysieren und zu dokumentieren. Erfassen Sie Termine, an die das System automatisch erinnert. Überwachen und steuern Sie den gesamten Prozesse und werten Sie die Ergebnisse in übersichtlichen Reports und Diagrammen aus. Mit rexx Nachfolgeplanung ermitteln Sie über ein intuitives Interface Schlüsselstellen, für die eine schnelle Nachbesetzung aus den eigenen Reihen sichergestellt sein muss. Über den Talentpool legen Sie typische Karrierepfade für die jeweiligen Laufbahnen fest und steuern in Talentkonferenzen die Entwicklung Ihrer Talente.

CH-8048 Zürich

Das rexx 360° Feedback unterstützt eine wesentlich objektivere Beurteilung Ihrer Mitarbeiter. Selbsteinschätzung, Einschätzung durch den Vorgesetzten, Einschätzung des Teams oder Beurteilung durch Kunden – das Übereinanderlegen des Feedbacks aus verschiedenen Quellen verbessert die Aussagekraft der Leistungsbeurteilung ganz erheblich.

Schweiz Tel.: +41 444 333 777 Arbeitsfelder Software-Lösungen in den Bereichen Recruiting, Talent Management und Human Resources Referenzkunden rexx systems steht für einfach zu bedienende, hochskalierbare Software für Kunden jeder Größe und Branche, die in über 20 Ländern und in allen gängigen Sprachen eingesetzt wird. Zu den Kunden zählen Sixt, ProSiebenSat1, Starbucks, Bahlsen, Vorwerk, Helvetia Versiche-rungen, Wien Holding, Landeshauptstadt Düsseldorf, Alnatura, cyberport, DAB Bank uvm.

Talent Management - Talente identifizieren, fördern und langfristig binden Mit der modularen Software rexx Talent Management stellen Sie sicher, dass sich Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen wohlfühlen und gezielt gefördert werden. So stellen Sie die Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens durch optimale „human resources“ sicher!

rexx Suite – das vernetzte Paket Mit der rexx Suite erhalten Sie die All-in-One Lösung für Ihre HR-Maßnahmen: Personalmanagement, digitale Personalakte, Zeitwirtschaft, Recruiting, Onboarding, Performance Management, Compensation & Benefits, Skillmanagement, Nachfolge- und Karriereplanung. Alle Daten werden fortlaufend vernetzt und ergänzen automatisch Informationen in den nachgeschalteten Prozessen. Eines oder alle – ganz wie Sie es wünschen. Betreiben Sie die Module der rexx Software einzeln oder kombiniert als Inhouse-Installation oder als bequeme Cloud-Lösung.

Kontaktdaten rexx systems GmbH Headquarters Süderstrasse 75-79 20097 Hamburg Deutschland Tel.: +49 40 8 900 800

Das rexx Enterprise Recruitment ist die marktführende Software, wenn es um die unternehmensweite und übergreifende Gestaltung von Personalbeschaffung, Ausschreibung und Publizierung, Bewerbermanagement, Einbindung der Linie oder des Betriebsrates über Vertragsgestaltung bis hin zum Onboarding geht.

www.rexx-systems.com

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GUTE LEUTE KÖNNEN SIE LANGE SUCHEN. ODER EINFACH FINDEN. PERSONALMANAGEMENT IST LIVE. Die besten Fachkräfte im richtigen Moment in die richtigen Positionen bringen. Talente fördern, fordern und begeistern – SAP -SuccessFactors - und SAP -Fieldglass -Lösungen unterstützen Sie dabei. So bleiben Sie am Puls Ihres Unternehmens: an Ihren Mitarbeitern. Mehr auf sap.de/livebusiness ®

© 2016 SAP SE oder ein SAP-Konzernunternehmen. Alle Rechte vorbehalten.

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SAP und SAP SuccessFactors Gründungsjahr:

Success is Simply Human

1972 Gründung SAP 2001 Gründung von SuccessFactors, seit 2012 im Besitz der SAP SE Hauptsitz: Walldorf, Deutschland

Geschäftlicher Erfolg hängt von den Mitarbeitern ab. Wer die Ziele jedes Einzelnen kennt, gezielt fördert und an der Gesamtstrategie ausrichtet, führt seine Firma an die Spitze. Unternehmen weltweit zählen dafür auf Lösungen von SAP und SAP SuccessFactors.

Standorte: Standorte in über 130 Ländern Mitarbeiter: über 78.000 Arbeitsfelder: Recruiting Onboarding Talentmanagement Learning und Mitarbeiterentwicklung Leistungsbewertung und Zielvereinbarung Kernprozesse im Personalwesen Vergütungsmanagement

Mit SAP-Lösungen sind Unternehmen dem Wettbewerb immer einen entscheidenden Schritt voraus. Sie gestalten flexible Geschäftsprozesse von Einkauf bis Vertrieb und legen die Basis für nachhaltiges Wachstum. Die personalwirtschaftlichen Kernprozesse decken SAPKunden mit SAP ERP Human Capital Management zuverlässig ab. Diese lassen sich perfekt erweitern – mit den Cloud-Lösungen von SAP SuccessFactors für die strategische Personalarbeit. Führende Marktanalysten sind sich einig: Die Anwendungen von SAP SuccessFactors bieten die umfangreichsten Funktionen für das Talentmanagement und darüber hinaus. Über 4.000 Unternehmen in 177 Ländern sind bereits überzeugt.

Nachfolgeplanung Workforce Analytics und Planning Mobiles HCM Zusammenarbeit in sozialen Netzwerken Referenzkunden: Cirque du Soleil, Hilton, Siemens, Alcatel-Lucent, Panalpina, sonova, Software AG und viele mehr Kontakt: SAP Deutschland SE & Co. KG Hasso-Plattner-Ring 7 69190 Walldorf Tel.: +49 (0) 800 / 534342 - 4 Fax: +49 (0) 800 / 534342 - 0 info.germany@sap.com

Vom Recruiting bis zur Nachfolgeplanung verfügen HR-Manager über eine einheitliche Basis für die Personalarbeit. Die Lösungen schaffen die notwendige Rundumsicht auf jeden Mitarbeiter. Führungskräfte verfolgen Performance und Entwicklung jedes Einzelnen. Sie setzen die richtigen Kollegen für die richtigen Aufgaben ein und steigern so die Produktivität um bis zu 50 Prozent. Strategie und Umsetzung verknüpfen Die cloud-basierten Business-Execution-Lösungen von SAP SuccessFactors unterstützen bereits heute mehr als 27 Millionen Anwender dabei, ihre geschäftlichen Strategien schneller und effizienter umzusetzen. HR-Entscheider können die Leistungen, Ziele und Potenziale jedes Mitarbeiters einfach und präzise analysieren. So lässt sich jeder Einzelne gezielt fördern und motivieren.

* gebührenfrei in Deutschland www.sap.de/hr www.successfactors.de Kostenloser Online-Newsletter www.sap.de/newsletter

Darüber hinaus umfasst das Portfolio viele Funktionen für Weiterbildungsprogramme. Sie lassen sich passgenau an den geschäftlichen Zielen des Unternehmens und an den persönlichen Mitarbeiterzielen ausrichten. Eine Mischung aus Vor-Ort- und Online-Trainings ergibt eine ideale Lernumgebung für jeden Kollegen. Alle Lösungen von SAP SuccessFactors haben eines gemeinsam: die einfache Bedienung.

Die Benutzeroberfläche orientiert sich eng an den gestiegenen Bedürfnissen von heute, von vordefinierten Workflows bis zum Look-and-Feel sozialer Netzwerke. Das macht auch die Zusammenarbeit in verteilten Teams so einfach wie nie. Und: Je nach Anforderungen und Unternehmensgröße sind die Cloud-Anwendungen binnen weniger Wochen startbereit – komplett eigenständig oder integriert in SAP ERP. Multitalent für die Personalverwaltung Unternehmen jeder Größe und aus allen Branchen setzen auf die Cloud-Lösungen von SAP SuccessFactors. Die Vorteile: • Strategien effektiver umsetzen: Jeder Einzelne arbeitet auf die Ziele des Unternehmens hin. • Produktivere Mitarbeiter: Mit einer klaren Sicht auf die Fähigkeiten aller Mitarbeiter lassen sich diese passender einsetzen und hervorragend motivieren. • Erfolgreiche Nachfolgeplanung: Potenzielle Führungskräfte in den eigenen Reihen sind schnell erkannt und werden gezielt auf ihre neue Aufgabe vorbereitet. • Einfachere Zusammenarbeit: Mit einer einheitlichen Datenbasis für alle Kollegen lassen sich Aufgaben und Projekte über Teams und Abteilungen hinweg bearbeiten. • Effizientes Recruiting und Talentmanagement: Unternehmen finden Top-Kandidaten auf allen Kanälen und fördern vorhandene Talente besser denn je. • Individuelle Weiterbildung: Maßgeschneiderte Trainings unterstützen persönliche und geschäftliche Ziele. • Flexible Personalplanung und -analyse: Ad-hoc-Einblicke in die Belegschaft helfen, Personalentwicklung und -leistungen immer im Blick zu behalten. Über SAP SAP ist führender Anbieter von Unternehmenssoftware mit Stammsitz in Walldorf. Seit der Gründung im Jahr 1972 hat sich SAP durch Innovation und Wachstum zum führenden Anbieter von Unternehmenssoftware entwickelt. Mehr als 310.000 Kunden weltweit sind dank der Anwendungen und Services von SAP in der Lage, rentabel zu wirtschaften, sich ständig neuen Anforderungen anzupassen und nachhaltig zu wachsen.

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Wir machen Mitarbeiternetzwerke zum #1 Recruiting-Kanal. Mitarbeiternetzwerke bieten einen grenzenlosen Zugang zu talentierten Kandidaten. Wir liefern dazu die führende Plattform für Mitarbeiterempfehlungen.

ENORME REICHWEITE MINIMALER IN SOZIALE NETZWERKE AUFWAND ENORME REICHWEITE IN SOZIALE NETZWERKE

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341 aktiv und passiv Modernste VerschlüsselungsSchnelle Einführung Die wertvollsten Marken10x mehr Empfehlungen Jobsuchende pro technologien, hohe Sicherheitsnahtlose Integration & botschafter sind die durch Einfachheit, Transund passiv MarkenModernste VerschlüsselungsMitarbeiter erreichen. 341 aktiv standards. Made in Germany. smarte Automatisierung. Schnelle Einführung, eigenen Mitarbeiter. Die wertvollsten parenz und Incentivierung. Jobsuchende pro nahtlose Integration & botschafter sind die technologien, hohe SicherheitsMitarbeiter erreichen. smarte Automatisierung. eigenen Mitarbeiter. standards. Made in Germany.

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Talentry GmbH +49 (0)89 416159760

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Talentry GmbH Gründungsjahr: 2012

Wir machen Mitarbeiterempfehlungen zum #1 Recruiting-Kanal.

Zentrale: München Mitarbeiter:

Herausforderung „Recruiting“ – Talentry liefert passendes Tool.

25 Arbeitsfelder: HR Software für Mitarbeiterempfehlungen USP: • Enorme Reichweite in soziale Netzwerke: 341 Talente pro Mitarbeiter erreichen. • Herausragendes Mitarbeiterengagement:

Als Pionier des Social Recruitings revolutioniert Talentry seit 2012 die Art und Weise, mit der Unternehmen offene Stellen besetzen. Mithilfe von Talentry können sowohl talentierte Personen an Unternehmen empfohlen werden, als auch freie Stellen über Social-MediaKanäle, WhatsApp, oder Email in die Netzwerke der Mitarbeiter verbreitet werden. Talentry nutzt so die Kraft sozialer Netzwerke, um Organisationen in der heutigen vernetzten Welt mit den Talenten zusammen zu bringen, die wirklich zu ihnen passen.

Gesteigerte Empfehlungshäufigkeit durch intuitive Bedienbarkeit, Transparenz und variable Incentivierung.

Talentry 3.0 – Benutzerfreundlichkeit, Prämien, BMS & Datenschutz.

Unternehmen ist die Plattformunabhängigkeit von großer Bedeutung, da häufig verschiedene Berufsbilder gesucht werden. Nicht alle Mitarbeitergruppen sind auf einem bestimmten Kanal vertreten, sondern haben unterschiedliche Gewohnheiten, sich untereinander zu vernetzen. Talentry wird diesem wichtigen Aspekt durch eine Software-Lösung gerecht, mithilfe derer alle Empfehlungsvorlieben der Mitarbeiter eines Unternehmens berücksichtigt und optimal unterstützt werden. Kontaktieren Sie uns Gerne und jederzeit. Wir freuen uns darauf, uns gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Unternehmen den Herausforderungen im Recruiting zu stellen.

• Minimaler interner Aufwand: Schnelle Softwareeinführung auf Basis standardisierter Prozesse & nahtlose Integration. • Datenschutz & kompromisslose Sicherheit: Modernste Verschlüsselungstechnologien, hohe Sicherheitsstandards. Made in Germany. • Mobile Nutzung: Entwicklungsfokus auf mobile Endgeräten. • Individuelles Software Branding: Vollständige Anpassbarkeit an interne CI/CD-Richtlinien. Referenzkunden: u.a. Allgeier, Die Schweizerische Post,

Ausführliche Usability-Tests haben gezeigt, dass insbesondere das Engagement der Mitarbeiter von außerordentlich hoher Relevanz für den Erfolg eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms ist. Daher wurde dieser Faktor bei Talentry 3.0 besonders stark gewichtet: Benutzerfreundlichkeit wird großgeschrieben und die Möglichkeit für den Mitarbeiter, Empfehlungen detailliert nachverfolgen zu können, motiviert zusätzlich. Auch ein flexibles Prämienmodell ist eine wichtige Neuerung bei Talentry 3.0. Die stärkere Integration mit Bewerbermanagementsystemen ermöglicht eine reibungslosere und schnellere Einführung im Unternehmen. Auch dem Thema Datenschutz wird weiterhin höchste Priorität beigemessen. Der Fokus bei Talentry 3.0 liegt auf mobiler Nutzung. Bereits über 25 % der über Talentry 3.0 generierten Bewerbungen gehen heute mobil ein.

Lionel von Dobeneck, Carl Hoffmann und Michael Blazek (v.l.n.r.) Geschäftsführer

Eventim, Hyatt, Haufe, OTTO, PENNY, Porr, ProSiebenSat.1, Universal Music, VIvantes, Zumtobel Group Kontakt: Talentry GmbH Paul-Heyse-Str. 28 80336 München Tel.: +49 (0) 89 / 416159760 kontakt@talentry.de

Plattformunabhängigkeit – Mitgliedschaft in Netzwerken keine Voraussetzung. Talentry bietet Unternehmen eine plattformunabhängige Lösung an. Das bedeutet, dass Mitarbeiter über verschiedene Kanäle hinweg geeignete Kandidaten aus ihren Netzwerken empfehlen können. Dadurch muss sich die Nutzergruppe eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms nicht auf einen bestimmten Kanal beschränken und es kann so das ganze Potential der Mitarbeiternetzwerke ausgeschöpft werden. Vor allem für große

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Wir machen Ihr Recruiting besser. Mit unseren smarten Produktpaketen R E C R U I T I N G E M P LOY E R B R A N D I N G E N T E R P R I S E Passgenau Reichweitenstark Individuell

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Talents Connect Gründungsjahr: 2013 Hauptsitz: Köln Mitarbeiterzahl: 40 Arbeitsfelder: Matching Recruiting Active Sourcing Employer Branding Referenzkunden:

Die führende Matching-Software Talents Connect überträgt die Learnings des E-Commerce auf das Recruiting und macht aus Interessenten passende Bewerber. Passend, weil der wissenschaftlich fundierte Matching-Algorithmus die Bewertung der individuellen Persönlichkeit an den Beginn des Prozesses stellt, nicht ans Ende. So unterstützt Talents Connect Führungskräfte dabei, schnelle und präzise Entscheidungen bei der Personalauswahl zu treffen – unter Berücksichtigung von Fachkenntnissen, Persönlichkeit und Soft Skills der Bewerber. Das Matching ist seit 2013 erfolgreich im Einsatz bei talentsconnect.com und seit 2015 bei südjobs.de (Schwäbisch Media) und Date Your Career (Hochschule Fresenius). Auch Konzerne wie E.ON, Merck oder Airbus setzen beim Recruiting auf die neue Technologie.

Robin Sudermann Co-Founder & CEO

Aareal Bank Airbus E.ON Enterprise Rent-a-Car HS Fresenius Merck Metro MLP

Talent Score Der Talent Score ist der Kern des Matchings und drückt den Grad der individuellen Passung für jeden Kandidaten und jede Stelle in einer Prozentzahl aus. So ist auf den ersten Blick ersichtlich, welche Kandidaten besonders gut zu den Anforderungen einer spezifischen Stelle passen.

Schwäbisch Media Kontaktdaten: Talents Connect ist eine Marke der 22CONNECT AG: 22CONNECT AG Domstraße 55-73

Bi-direktionale Bewerberansprache Sowohl Bewerber als auch Unternehmen können über talentsconnect.com wechselseitig Kontakt miteinander aufnehmen. So können Recruiter potentielle Kandidaten aktiv ansprechen und zu einer Bewerbung motivieren. Der Talentpool bietet dafür direkten Zugriff auf über 125.000 vorqualifizierte Kandidaten.

Lars Wolfram Co-Founder & COO

50668 Köln Tel.: +49 (0) 221 / 820069 -0 Fax: +49 (0) 221 / 820069 -10 hello@talentsconnect.com www.talentsconnect.com

Ortsunabhängig Die Lösungen von Talents Connect sind für alle gängigen Endgeräte optimiert, auch für Smartphones und Tablets. So erreichen Unternehmen ihre Zielgruppe immer und an jedem Ort – auf Messen, an der Hochschule und auch im privaten Umfeld. Ohne Software-Installation Alle Module von Talents Connect funktionieren unabhängig von der bestehenden IT-Infrastruktur der Unternehmen. Schnittstellen zu verbreiteten Bewerbermanagementsystemen sind integriert und gewährleisten eine enge Anbindung, ohne in bewährte Prozesse einzugreifen.

Max Klameth Co-Founder & Director Business Development

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VERMISST! Zuletzt gesehen: In Ihrem Recruiting-System

Etliche Top-Talente verstecken sich

Match-Technologie finden Sie schnell

bereits in Ihrer Datenbank und trotzdem

und einfach die verschollenen Schätze

beginnen Sie die Suche von vorne?

Ihrer eigenen Datenbank.

Holen Sie mehr aus Ihrem Talentpool!

So funktioniert Active Sourcing, integriert

Mit Textkernels innovativer Search &

in Ihr eRecruiting-System.

textkernel Semantic Recruitment Technology

Erfahren Sie mehr: textkernel.de/gefunden

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

Textkernel Gründungsjahr: 2001 Hauptsitz: Amsterdam Standorte: Frankfurt, Paris

Seit 15 Jahren und mit mittlerweile mehr als 70 Mitarbeitern hat sich Textkernel auf Informationsextraktion, Erfassung von Dokumenten, Webmining und semantisches Suchen & Matchen in der HR-Branche spezialisiert. Seit Juli 2015 ist Textkernel Teil der CareerBuilder Gruppe und entwickelt ständig neue innovative HR-Technologien, die sich einfach in bestehende Systeme integrieren lassen und so für einen Mehrwert sorgen, ohne die bestehende Bewerber- oder CRM-Software zu ersetzen.

Schöpfen Sie das Potenzial Ihres Talentpools Integrieren Sie Textkernels Such- und Matchingsoftware in Ihre Bewerbermanagementsoftware und verwandeln Sie Ihr System in ein effizientes Active Sourcing Instrument!

Mitarbeiterzahl: rund 75 Arbeitsfelder: CV & Job Parsing, semantisches Suchen und Matching, Active Sourcing und Arbeitsmarktanalysen Referenzkunden: Bosch, CERN, Manpower, XING, BASF, Bertrandt, Randstad, Manpower Stepstone, Monster und viele weitere. Kontakt: Textkernel BV

Steigern Sie den Wert Ihrer Datenbank Unternehmen pflegen erfahrungsgemäß umfangreiche Datenbanken, gefüllt mit Tausenden Bewerber-, Kandidaten- und Mitarbeiterprofilen. Oft sind Daten im Bewerbermanagementsystem (BMS) nicht strukturiert hinterlegt und deshalb nicht gut durchsuchbar. Recruiter versäumen es diese wertvolle Quelle für sich zu nutzen. Textkernels semantische Suchsoftware, Search!, kombiniert mit der CV Parsing Technologie, strukturiert eingehende Bewerbungen automatisch und reichert diese mit zusätzlichen Informationen an, eine manuelle Dateneingabe durch Bewerber oder Recruiter gehört zur Vergangenheit und Ihre Datenbank wird somit in einen gut durchsuchbaren Talentpool verwandelt.

Marcus Fischer Business Development Manager DACH

Friedrich-Ebert-Anlage 36 60325 Frankfurt Tel.: +49 (0) 69 / 244333-171 Fax: +49 (0) 69 / 244333-200 info@textkernel.com Jakub Zavrel

Integriert in Ihr System Unsere Technologien können in jedes beliebige Bewerbermanagementsystem integriert werden. Die benutzerfreundliche Oberfläche wird Ihre Sucherfahrung verbessern und hilft Ihnen dabei Profile schneller zu finden. Beginnen Sie damit Ihre Datenbank als intuitives Active Sourcing Instrument zu nutzen.

Ralph Dennes Business Development Manager DACH

CEO

Sourcing in externen Quellen Sie können natürlich nicht nur Top-Talente in der eigenen Datenbank finden, sondern gleichzeitig auch verschiedenen externen Quellen durchsuchen. Search! ermöglicht einen Zugang zu professionellen Business-Netzwerken (wie XING oder LinkedIn) und Jobbörsen (wie Monster) ohne die Benutzeroberfläche wechseln zu müssen. Automatische Kandidatenempfehlungen Textkernels Software wird Sie nicht nur dabei unterstützen die Datenbank besser zu durchsuchen, sondern mitsamt der semantischen Matchingtechnologie auch dafür sorgen, dass Sie automatische Kandidatenempfehlungen bekommen bevor Sie überhaupt mit einer Suche starten. Match! wandelt Ihre Stellenbeschreibung in eine Suchanfrage um und durchsucht interne und externe Datenbanken semantisch nach den am besten passenden Kandidaten. Alternativ können Sie auch Kandidaten direkt mit Stellenbeschreibungen matchen.

Sandra Petschar Marketing DACH

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DIE RECRUITINGWELT BRAUCHT NEUE ANTWORTEN Wir haben sie. Sprechen Sie mit uns, wenn Sie sich fĂźr Employer Brand Development, Talent Attraction, Creative Campaigns, Career Websites, Candidate Engagement oder Tracking & Metrics interessieren. Wir beantworten Ihre Fragen. Und freuen uns auf den Austausch. Mehr erfahren Sie unter tmp.de. Oder per E-Mail: hamburg@tmp.de.

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TMP Worldwide Gründungsjahr:

Menschen erreichen. Mit Geschichten, die berühren.

1967 in den USA 2011 in Hamburg Hauptsitz: USA: New York City Deutschland: Hamburg Standorte: 25 weltweit, u. a. in London, Paris, New York, Chicago, San Francisco, Singapur, Bangalore und São Paulo

Menschen wollen wahre Geschichten hören. Geschichten, die berühren und überzeugen. Das war schon damals am Lagerfeuer so – und hat sich bis heute nicht geändert. Das gilt auch für die Suche nach einem neuen Arbeitgeber, nach einem neuen Aufgabenfeld im Leben. Wir verstehen uns als Spezialisten, wenn es darum geht, Kandidaten und Mitarbeitern zum richtigen Zeitpunkt über den richtigen Kanal den richtigen Content zu liefern. Konsistent, nahtlos und überzeugend. Und immer häufiger digital.

Mitarbeiter: Weltweit über 800 20 in Hamburg Arbeitsfelder: Employer Brand Development Talent Attraction Creative Campaigns Career Websites Candidate Engagement Tracking & Metrics Referenzkunden: Globale Konzerne

Globales Know-how trifft auf lokale Marktkenntnis Als eine der führendenden, internationalen Agenturen für Employer Branding und technologiebasierte Talent-Acquisition bringen wir den globalen Überblick mit und verfeinern diesen mit lokaler Marktkenntnis. Mit unseren 25 Locations unter anderem in den USA, in Europa, Asien und Südamerika stellen wir sicher, dass globale Konzepte auch wirklich global funktionieren und zusätzlich lokale Gegebenheiten der Märkte berücksichtigen. Ganz einfach durch intensiven Austausch unter TMP-Kollegen. Unbürokratisch, schnell und effizient. Wir nennen uns Worldwide. Und genauso arbeiten wir auch.

Jan Nicolay Anthon Geschäftsführer

International arbeitender Mittelstand Hidden Champions Kontakt: TMP Worldwide Germany GmbH Große Bleichen 34

Wir führen Strategie, Kreation und Software so zusammen, dass die Arbeitgebermarken unserer Kunden an relevanten Touchpoints sichtbar und erlebbar werden. Das haben wir in den letzten 10 Jahren weltweit erfolgreich über alle Branchen hinweg getan.

Dr. Lars Nuschke Director Digital Strategy

20354 Hamburg Tel.: +49 (0) 40 / 3 48 09 100 hamburg@tmp.de tmp.de

Messbar mehr erreichen Unsere Kundenprojekte sind immer individuell, haben aber eines gemeinsam: Sie zeichnen sich durch ein hohes Maß an Kreativität, Innovation und Qualität aus. Das ist für uns Professionalität. Dafür arbeiten wir. Und daran lassen wir uns auch gern messen. Denn letztendlich zählt für uns vor allem, dass unsere Kunden ihre Ziele erreichen. Langfristig zusammenarbeiten Als Vordenker und Visionäre prägen und lenken wir die Zukunft unserer Branche. Ein Großteil unserer Kunden arbeitet seit Jahren partnerschaftlich mit uns zusammen. Eine Situation, die wir sehr schätzen. Sie ermöglicht Vertrauen. Raum, um gemeinsam auch mal etwas zu wagen. Dazu braucht es selbstverständlich auf unserer Seite Menschen mit Expertise. Die stehen bereit. Und freuen sich auf neue Herausforderungen.

Rotraud Diwan Director Employer Brand Strategy

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Entdecken Sie, wie Ihr Unternehmen wachsen kann. Mit Finanz- und HR-Management aus einem Guss. Unternehmenswachstum bedeutet nicht nur, größer zu werden. Sondern vor allem smarter. Mit unseren von Grund auf neu und einheitlich entwickelten HRund Finanzmanagement-Lösungen entdecken Sie neue Märkte, identifizieren Top-Kandidaten und entscheiden auf Basis von Daten anstatt Mutmaßungen. Unsere Systeme helfen Ihnen Fragen zu beantworten, an die Sie zuvor noch nicht einmal gedacht haben. Und mit 98% Kundenzufriedenheit sind unsere Lösungen marktführend. Damit Ihr Unternehmen smart wächst. Während sich Ihr Wettbewerb noch mit Einsparungsmaßnahmen herumschlägt.

workday.com/de

Grundlage ist eine mit allen unseren Kunden durchgeführte Umfrage aus dem Jahre 2015 Workday und das Workday-Logo sind eingetragene Warenzeichen der Workday Inc. ©2015 - 2016 Workday, Inc. Alle Rechte vorbehalten

S O F T WA R E - U N D I T - D I E N S T L E I S T E R

Workday Gründungsjahr: 2005

Viele Anforderungen. Eine Lösung in der Cloud.

Hauptsitz: Pleasanton, California, USA Standorte (Europa): München, Karlsruhe, Zürich, Amsterdam, Belfast, Dublin, London, Paris, Stockholm, Madrid Mitarbeiter:

Workday (NYSE: WDAY) bietet Cloud-Anwendungen für das Personal- und Finanzmanagement. Dabei ist Workday auf die Arbeitsabläufe in modernen Unternehmen zugeschnitten. Workday wurde von den ehemaligen PeopleSoft-Pionieren Dave Duffield und Aneel Bhusri gegründet. Ihr Ziel ist es, mit innovativen Anwendungen die Betriebskosten zu senken und gleichzeitig das Unternehmenswachstum anzukurbeln.

5.000+ Arbeitsfelder: Human Capital Management • Human Resource Management • Benefits • Workforce Planning und Analytics • Talent Management • Recruiting

Viele Anforderungen. Eine Lösung in der Cloud. Workday bietet für beinahe jeden Unternehmensbereich eine Lösung. Die Workday-Suite Human Capital Management (HCM) umfasst die Bereiche Human Resources, Benefits, Talent Management, Recruiting, Payroll und Time Tracking – und ab kommenden Herbst auch Learning.

• Payroll • Time Tracking Insight Applications Financial Management Referenzkunden: AbbVie, HP, Michael Kors, Philips,

Durch die einheitliche Struktur von Workday wird die gegenseitige Integration von Anwendungen innerhalb der Suite überflüssig. Besser noch: Workday bildet Geschäftsprozesse funktionsübergreifend ab. Sämtliche Anwender profitieren von einer einheitlichen und personalisierten Echtzeitansicht.

Sanofi, Kuoni, tripadvisor, Visa, ING Bank und viele mehr Kontakt: Workday GmbH Grillparzerstrasse 14 81675 München Tel.: +49 (0) 89 / 550565-111 Fax: +49 (0) 89 / 550565-002 info.de@workday.com www.workday.com/de

So arbeitet man heute – Intuitive Bedienung Workday funktioniert wie viele Ihrer Lieblingswebseiten. Deshalb können Sie Workday auch ohne viel Training nutzen. Schon nach dem ersten Einloggen wird klar, wie man Workday bedient und Anwender können schnell alle erforderlichen Aufgaben erledigen. So mobil wie Ihre Mitarbeiter Nicht nur in einem globalen Unternehmen sind die Mitarbeiter viel unterwegs. Da ist es gut zu wissen, dass die mobilen Workday-Anwendungen für iPhone, iPad und Android optimiert sind und dazu auf allen HTML5-fähigen Geräten laufen. Das heißt für Sie: Eine Anwendung für alle Geschäftsprozesse.

Mit Insight Applications kein Problem. Sie erhalten Prognosen zu Ihren Business-Szenarien – und Empfehlungen, die Sie in die Tat umsetzen können. In der ganzen Welt zu Hause Ihr Unternehmen ist global. Ihre Unternehmensanwendung sollte es auch sein. Mit Workday müssen Sie Ihre Anwendungen nicht mehr für mehrere Sprachen, Währungen, Formate oder Verordnungen konfigurieren. Denn Workday bietet globalen Unternehmen eine einheitliche Basis. Und berücksichtigt dabei zugleich lokale Erfordernisse. Ihr Unternehmen wächst. Workday auch. Wer expandiert und neue Standorte aufbaut, braucht einen flexiblen Partner. Deshalb passt sich Workday den wandelnden Anforderungen Ihres globalen Unternehmens an. Dank eines objektorientierten Ansatzes und des In-Memory Data Management-Konzepts ist Workday hervorragend skalierbar und ebenso konfigurierbar. So können Sie über standardisierte Webservices einfach Daten mit anderen Anwendungen austauschen. Dazu ermöglicht es Ihnen das Konfigurations-Tool, Ihre Geschäftsprozesse und -regeln einfach anzupassen – unternehmensweit oder auf lokaler Ebene. Und mit Workday Integration Cloud Connect können Sie Anwendungen und Services von Drittanbietern anbinden – ohne standortgebundene Middleware. Über Workday Workday (NYSE: WDAY) bietet Cloud-Anwendungen für das Personal- und Finanzmanagement. Dabei ist Workday auf die Arbeitsabläufe in modernen Unternehmen zugeschnitten. Workday wurde von den ehemaligen PeopleSoft-Pionieren Dave Duffield und Aneel Bhusri gegründet. Ihr Ziel ist es, mit innovativen Anwendungen die Betriebskosten zu senken.

Behalten Sie den Überblick Mit Workday ist es ganz einfach, immer auf dem neuesten Stand zu sein. Denn unsere Anwendungen erlauben es Ihnen, alle Daten – von den Finanzen bis hin zu der Belegschaft – schnell einzusehen. Wenn Sie Handlungsbedarf erkennen, können Sie jederzeit tätig werden. Was übrigens auch für die Mitarbeiter gilt. Für sie ist Workday Informationsquelle, Kollaborationsplattform und Werkzeug – alles in einem. Sie möchten Ihre operativen Analysen aus Workday durch Informationen aus anderen Datenquellen anreichern? Seite 117

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Frankfurter Allgemeine Gründungsjahr:

Der neue digitale Stellenmarkt der F.A.Z.

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Erfolgreiches Recruiting braucht beste Empfehlungen

Frankfurt am Main Arbeitsfelder: Crossmediale Kommunikationslösungen und Medienprodukte Kontakt: Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH Media Solutions Stellenmarkt 60267 Frankfurt am Main Tel.: +49 (0) 69 / 75 91-34 00

Storytelling, Platform-Building und Datenanalyse – das sind die Tools, die zeitgemäßes Recruiting heute bestimmen, zumindest wenn es darum geht, die besten Fach- und Führungskräfte für sich zu gewinnen. Reine digitale Stellenmärkte bieten, was die Datenmodellierung und -analyse betrifft, gute Voraussetzungen. Was ihnen jedoch fehlt, ist zum einen die fundierte, relevante und glaubwürdige inhaltliche Basis: das Storytelling rund um Recruiting und Employer Branding. Zum anderen erreichen sie lediglich die aktiv recherchierenden Personen, nicht aber latent suchende.

Jörg Meyer Leiter Stellenmarkt Frankfurter Allgemeine Zeitung

Erleben Sie den neuen Stellenmarkt: stellenmarkt.faz.net

Coaching inklusive: Executive Lounge auf FAZ.NET Im neuen Stellenmarkt präsentiert FAZ.NET jetzt zusätzlich

stellenmarkt@faz.de www.faz.media/career

Wer es weit bringen will, braucht fundiertes Wissen – und liest die Frankfurter Allgemeine. Und wer qualifizierte Fach- und Führungskräfte sucht, ist deshalb hier bestens aufgehoben – und zwar auf allen medialen Kanälen. Print, online und crossmedial.

38 Prozent der offenen Stellen bleiben hierzulande drei Monate und länger unbesetzt – auch weil die Anbieter die passenden Kandidaten nicht erreichen. Jährliche Kosten für die deutsche Wirtschaft: rund 27 Milliarden Euro (Quelle: Center for Economics and Business Research). Laut Jobfeed wurden 2014 über vier Millionen Jobs online veröffentlicht und in mehr als neun Millionen Stellenanzeigen annonciert.

die Executive Lounge: Mit umfassendem Content zu Führung, Management, Work-Life-Balance, Networking und Gehalt. Ein hochwertiges Umfeld, in dem HR-Kommunikation bei den Spitzenkräften noch mehr Aufmerksamkeit erhält.

Um die richtigen Fach- und Führungskräfte anzusprechen und vakante Stellen schnell zu besetzen, brauchen Arbeitgeber angesichts dieses Wettbewerbs vor allem die besten Empfehlungen. Das Renommee des Umfelds, in dem die Stellenanzeige online erscheint, ist deshalb von herausragender Bedeutung für erfolgreiches Recruiting – und zu gleich auch Teil eines starken Employer Brandings. Die Bedeutung des passenden Umfelds im Kampf um die Aufmerksamkeit der besten Bewerber ist kaum zu überschätzen. Moderne Human-Resources-Kommunikation ist im journalistischen Umfeld von FAZ.NET mit dem neuen digitalen Stellenmarkt noch besser integriert. • Neue State-Of-The-Art Suchtechnologie + responsives Portal • Komplette Einbindung in den Content von FAZ.NET • Executive Channel für Führungskräfte

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humanresourcesmanager.de/JOBS Infobox Gründungsjahr:

Modernes Vertriebsmanagement mit Jobbörse

Text Infobox 2013 Standorte: Berlin Mitarbeiter:

Der Human Resources Manager ist DAS Magazin für modernes Personalmanagement im deutschsprachigen Raum und wendet sich an Führungskräfte in Unternehmen, Verbänden und Organisationen.

7 in der gesamten Mediengruppe Arbeitsfelder: E-Recruiting Referenzkunden: Bayer Borussia Dortmund

Human Resources Manager informiert über Trends und Entwicklungen in allen relevanten Personalmanagement-Disziplinen, bietet spannende Geschichten, Interviews sowie Hintergrundinformationen. Jede Ausgabe vermittelt praxisorientierte sowie relevante HR-Themen und bereitet diese verständlich und unterhaltsam auf. Das Magazin erscheint sechs Mal im Jahr.

Gregor Ringsdorf Leiter Stellenmärkte

Deutsche Bahn Deutsche Welle Freshfields Bruckhaus Deringer LLP Höffner Möbelgesellschaft

Der Human Resources Manager berichtet darüber hinaus exklusiv über Aktivitäten und Veranstaltungen des Bundesverbandes der Personalmanager (BdPM).

Hyundai Motor Hexal IKEA Kienbaum Communications Lange Uhren Leica Camera McDonald‘s

Die Webseite HumanResourcesManager.de ergänzt die Printausgabe mit Beiträgen zu Kernthemen des Personalmanagements, tagesaktuellen Nachrichten, Studien, Terminen und Wechseln. HumanResourcesManager.de informiert fortlaufend über die gesamte Bandbreite der professionellen Personalarbeit.

Sana Kliniken Verlagsgruppe Handelsblatt Kontakt: Magazin Human Resources Manager Quadriga Media Berlin GmbH Werderscher Markt 13

Mit Human Resourcer Manager JOBS bietet die Webseite gleichsam eine auf Personalpositionen spezialisierte Stellenbörse, die sich exklusiv an Fach- und Führungskräfte wendet. Die Online-Jobbörse präsentiert aktuelle Vakanzen und ermöglicht eine zielgruppenspezifische Bewerberansprache.

10117 Berlin Tel.: +49 (0) 30 / 84 85 90 Fax: +49 (0) 30 / 84 85 92 00 www.humanresourcesmanager.de

Zusätzliche Aufmerksamkeit und Mehrwert generieren unsere beiden Newsletter Personalszene und HRM Arbeitsmarkt, die jeweils über 70.000 Personaler erreichen. In der Stellenbörse ausgeschriebene Vakanzen können auch in den Newslettern veröffentlicht werden.

Gregor Ringsdorf Leiter Stellenmärkte Quadriga Media Berlin GmbH gregor.ringsdorf@quadriga-media.com

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Indeed Gründungsjahr 2004 Mitarbeiter (weltweit) 2.400 Reichweite (Deutschland) 14,3 Mio. Visits (Quelle: Google Analytics, April 2016)

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Höhere Reichweite durch größeres Angebot Über Indeed erhalten Kandidaten aus jeder Berufsgruppe kostenlosen Zugriff auf möglichst alle aktuellen Jobangebote in Deutschland. Insbesondere in Zeiten mobiler Jobsuche ist es für Bewerber entscheidend, das größtmögliche Angebot an offenen Positionen über eine Quelle zu finden. Und diese zunehmende Präferenz seitens der Nutzer spiegelt sich für Unternehmen in der extrem hohen Reichweite wider, von der sie bei Ihrer Rekrutierung mit Indeed profitieren. So verzeichnete Indeed in Deutschland im April 2016 laut Google Analytics über 14,3 Millionen Visits und über 5 Millionen Unique Visitors und gehört damit zu den führenden Online-Jobseiten im Markt.

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60 Prozent der Jobsuchen auf Indeed weltweit erfolgen mobil2 In Zeiten des mobilen Internets ist es wichtig, dass Ihre Stellenanzeigen auch über Smartphones und Tablet-PCs sofort auffindbar sind. Als weltweiter Vorreiter im Bereich Mobile Recruiting ist die Indeed App die am häufigsten heruntergeladene App für die Jobsuche in über 20 Ländern.3 Zudem bietet Indeed einen vereinfachten mobilen Bewerbungsprozess, über den sich Kandidaten direkt von jedem beliebigen Gerät aus bewerben können. Bezogen auf Unique Visitors, Quelle: comScore Anteil mobiler Jobsuchen bezogen auf alle Indeed Märkte, Quelle: Indeed 3 Free Business App Ranking, Quelle: App Annie

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StepStone Gründungsjahr:

StepStone – Deutschlands Jobbörse Nr. 1

1996 Hauptsitz in Deutschland: Düsseldorf (vertreten in 21 Ländern weltweit) Mitarbeiter: 1.800 Kennzahlen: • Nr. 1, wenn es um Jobs geht • Mehr als 14 Mio. Besuche im März 2016

StepStone ist die führende Online-Jobbörse in Deutschland und verschafft rekrutierenden Unternehmen Zugang zu Millionen Kandidaten unterschiedlichster Berufsgruppen. Das Angebot von StepStone ist das reichweitenstärkste im deutschen Wettbewerbsumfeld mit im Schnitt mehr als 12 Millionen Besuchen monatlich (Quelle: IVW). Kandidaten finden auf StepStone.de zeitgleich mehr als 55.000 Stellenanzeigen. Insgesamt schalten rund 30.000 Unternehmen ihre Stellenanzeigen bei StepStone, darunter zwei Drittel der Dax-30-Unternehmen.

(Quelle: IVW). • Mehr Reichweite durch 400 strategische Partnerschaften und Präsenz auf den Websites von mehr als 50 Universitäten und Fachhochschulen • >1 Mio. App-Downloads der StepStone App für iPhone und Android für die

StepStone – beliebteste Karriere-Website StepStone wurde 2015 zum achten Mal in Folge von Internetnutzern zur „Beliebtesten Karriere-Website des Jahres“ gewählt. Das Ergebnis bestätigt: Wenn es um ihren nächsten Karriereschritt geht, setzen regelmäßig Millionen Kandidaten auf StepStone.

mobile Jobsuche • 5,2 Mio. Job Agenten (E-Mail-Benachrichtigungen von Kandidaten mit passenden Jobangeboten) • Fast 3 x so viele Bewerbungen wie bei anderen Jobportalen (Quelle: TNS, März 2016) Kontakt: StepStone Deutschland GmbH

StepStone Nutzerstruktur: Erreichen Sie nicht nur die meisten – sondern auch die Besten StepStone ist laut unabhängiger IVW-Messung die mit Abstand meistbesuchte Online-Jobbörse der dort gelisteten Portale. Darüber hinaus zeigt die aktuelle Auswertung unserer Nutzerstatistik: Gerade Fach- und Führungskräfte besonders gefragter Berufsfelder wie IT, Telekommunikation, Ingenieurwesen und Technik nutzen StepStone.de für die Jobsuche. Weit mehr als die Hälfte der StepStone-Nutzer sind Akademiker.

StepStone International Durch das internationale StepStone Netzwerk „THE NETWORK“ ist es darüber hinaus möglich, neue Mitarbeiter weltweit in mehr als 130 Ländern zu rekrutieren. Besonderer Vorteil: Die Schaltung Ihrer Stellenanzeige erfolgt in Zusammenarbeit mit einem Team fester StepStone Ansprechpartner in Deutschland.

Hammer Straße 19 40219 Düsseldorf Tel.: +49 (0) 211 / 93 4 93 - 0 info@stepstone.de www.stepstone.de

StepStone ist Spitzenreiter bei Bewerberresonanz und -qualität In einer TNS Umfrage wurden deutsche Stellenanbieter befragt, wie sie die Effizienz von Online-Jobbörsen hinsichtlich des Bewerberrücklaufs bewerten. Ergebnis: Mit durchschnittlich mehr als 16 Bewerbungen pro Stellenanzeige innerhalb von 6 Wochen ist die Resonanz bei StepStone nahezu dreimal so hoch wie beim nächstplatzierten Wettbewerber. Auch die Zahl passender Kandidaten, die zum Vorstellungsgespräch eingeladen werden, ist bei einer Anzeigenschaltung über StepStone nahezu dreimal so hoch wie beim nächstplatzierten Wettbewerber.

Simone Reif und Dr. Sebastian Dettmers Geschäftsführung StepStone Deutschland

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Mit dem SZ-Stellenmarkt finden sich die Besten. Setzen Sie auf einen Stellenmarkt, der qualifizierte Fach- und F체hrungskr채fte mit erfolgreichen Arbeitgebern effizient zusammenf체hrt. Erfahren Sie mehr unter jobs.sz.de oder in der S체ddeutschen Zeitung am Wochenende.

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Süddeutsche Zeitung Gründungsjahr: 1945 Hauptsitz: München Mitarbeiter: 800 Arbeitsfelder: Medien Kontakt: Süddeutsche Zeitung GmbH Stellenmarkt Hultschiner Straße 8

Stellenmarkt Die Süddeutsche Zeitung ist die größte überregionale Qualitätstageszeitung in Deutschland mit einer Reichweite von 1,13 Mio. Lesern (MA 2015) am Tag und zeichnet sich durch meinungsfreudigen und unabhängigen Journalismus aus. 14,4 % der Top-Entscheider aus Wirtschaft und Verwaltung vertrauen täglich auf Aktuelles und Hintergründiges aus den Bereichen Politik, Wirtschaft, Feuilleton und Sport und Wissenschaft – die Süddeutsche Zeitung ist damit in dieser Zielgruppe erneut die unangefochtene Nummer 1 (LAE 2015). Der Stellenmarkt der Süddeutschen Zeitung profitiert von dieser starken Leserschaft und bietet Ihnen somit ein ideales Umfeld für Recruiting und Employer Branding.

PLAN W – Frauen verändern Wirtschaft PLAN W ist das Wirtschaftsmagazin für Frauen und liegt viermal im Jahr der Süddeutschen Zeitung am Wochenende bei. In jeder Ausgabe widmen sich Redakteure der SZ der Frage, wie Frauen die Wirtschaft verändern. PLAN W ermutigt Frauen, Debatten anzustoßen und Netzwerke zu knüpfen. Es werden erfolgreiche Wege jenseits der gewohnten Formen des Lebens und Arbeitens skizziert, Vorbilder porträtiert und Veränderungen im Berufsleben diskutiert – ein perfektes Werbeumfeld für Unternehmen, die Frauen ansprechen und sich als innovative Arbeitgeber präsentieren möchten.

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SZ.de Die Online-Nachrichtenplattform SZ.de zählt ebenfalls zu den führenden Nachrichtenseiten Deutschlands. Dieser kostenfreie Zugang ist durch SZ Plus, das digitale Bezahlangebot, erweiterbar und bietet den Lesern exklusive Reportagen und große Lesestücke, die komplette Zeitung und das SZ-Magazin im Netz und in der SZ Digital App. Der Online-Stellenmarkt unter jobs.sz.de komplettiert den reichweitenstarken Onlineauftritt der Süddeutschen Zeitung und bietet durch intelligente Serviceangebote, wie der Content-Ad-Funktionalität, flexible Produkte und exklusive Platzierungen ein hochwertiges Umfeld für Stellenausschreibungen und Employer Branding. jetzt Die junge Redaktion von jetzt teilt die Interessen der Zielgruppe, sie kommt aus ihrer Lebenswelt und spricht ihre Sprache. Fundiert recherchierte Inhalte und journalistische Akkuratesse verbinden sich in jetzt mit menschlichen Geschichten, emotionaler Kraft Lust am Erzählen und dem Sound der jungen Generation. In jeder Ausgabe erhält die junge Leserschaft durch zusätzliche Ratgeber-Seiten zu den Themen Ausbildung, Job und Karriere Orientierung. jetzt bietet somit ein ideales Umfeld, um junge Menschen für Ihr Unternehmen zu begeistern – sei es über eine klassische Anzeige oder über verschiedene innovative und exklusiv für das jetzt-Magazin entwickelte Advertorialformen.

DAS JUNGE MAGAZIN N° 02/16

ABGEFERTIGT: EIN TAG AN EINEM TERMINAL FÜR ABSCHIEBUNGEN EINGESCHLICHEN: DER PARASIT IM FREUNDESKREIS AUSGEGRENZT: DEUTSCHE STUDENTEN IN WIEN

Wir stehen doch alle mal

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Ein Heft über das Gefühl, nicht mittendrin zu sein

Christine Tolksdorf Anzeigenleiterin Karriere und Leben

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Berlitz Deutschland GmbH Gründungsjahr: 1878

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es über 50 Center zwischen Flensburg und Rosenheim. Mitarbeiter: ca. 2.000 in Deutschland Kompetenzfelder: Sprachtrainings, Business Seminare, Interkulturelle Trainings, Kids & Teens Ferienkurse & Sprachcamps,

Was vor über 135 Jahren als reines Fremdsprachentraining begann, hat sich zu einem differenzierten Konzept für die internationale Arbeitswelt entwickelt. Fach- und Sozialkompetenz, Mobilität und interkulturelle Fertigkeiten gehören zum selbstverständlichen Rüstzeug vielerMitarbeiter. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sind Trainingsangebote gefragt, die vielfältige Fähigkeiten zur Lösung globaler Aufgaben vereinen. Hier setzt der Weiterbildungsanbieter Berlitz an:

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Sprachkompetenz – Fremdsprachliche Fertigkeiten öffnen Türen Die Bedeutung fremdsprachlicher Kompetenzen hat in nahezu allen Berufen zugenommen. Im Mittelpunkt der Berlitz Methode stehen die aktive Kommunikation mit muttersprachlichen Trainern sowie der Abbau von Sprachhemmungen. Durch die Kombination von klassischem Präsenzunterricht und flexiblen Trainingsformaten wie Online-Modulen, Telefoneinheiten oder Sprachtrainings im virtuellen Klassenraum, können sich Mitarbeiter ganz nach ihren Möglichkeiten zeit- und ortsunabhängig weiterbilden. Interkulturelle Kompetenz – Über Grenzen hinweg sicher verständigen Das Wissen um die ländertypische Kultur, deren Werte,Sitten und Gebräuche rücken in der globalisierten Wirtschaftswelt mehr denn je in den Mittelpunkt eines verständnisvollen Miteinanders. Im globalen Business gehört es inzwischen zum guten Ton, nicht nur die Sprache des Ziellandes zu beherrschen, sondern auch auf die kulturellen Gepflogenheiten seines Gegenübers eingestellt zu sein.

Management-/Führungskompetenz – Effizienz und Motivation steigern Über berufliche Fachkenntnisse hinaus werden von vielen Mitarbeitern inzwischen auch strategische Kompetenz, effiziente Arbeitstechnik und kommunikative Fähigkeiten erwartet. Hier setzen die Berlitz Business Seminare an: Ein Expertenteam mit langjähriger Arbeitserfahrung im In- und Ausland schult sowohl Berufseinsteiger, Mitarbeiter des mittleren Managements als auch Führungskräfte in ihrer Management- und Führungskompetenz. Wirksames Weiterbildungs-Reporting Das modulare Trainingskonzept von Berlitz und die breite Auswahl an unterschiedlichen Formaten machen es möglich, für jedes Unternehmen ein maßgeschneidertes Weiterbildungspaket aus den drei Kompetenzfeldern zu schnüren. Mit Unterstützung des Berlitz Bildungscontrolling ermitteln wir zudem den betriebswirtschaftlichen Nutzen von Weiterbildungsaktivitäten im Unternehmen. Bundesweit für Sie da Mit über 50 Standorten in Deutschland, einem bundesweiten Beraterteam und langjähriger Erfahrung im Firmenkundenbereich unterstützen wir Personalverantwortliche bei der Umsetzung ihrer Weiterbildungsprogramme – von der Planung über die Organisation bis hin zur Evaluation. Weitere Informationen telefonisch unter 069-6660890, per E-Mail an info@berlitz.de und auf www.berlitz.de.

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Arbeitsfelder: Consulting & Training Kontakt: CTcon GmbH Thomas Erfort Lindenstraße 15 60325 Frankfurt/Main Tel.: +49 (0) 69 / 257808-62 t.erfort@ctcon.de Bernd Peltzer Burggrafenstraße 5a 40545 Düsseldorf Tel.: +49 (0) 211 / 577903-79 b.peltzer@ctcon.de www.ctcon.de

Seit nahezu 25 Jahren entwickeln und realisieren wir gemeinsam mit unseren Kunden auf die speziellen Entwicklungsbedarfe ihrer Fach- und Führungskräfte zugeschnittene Inhouse-Trainings. Inhaltliche Schwerpunkte sind: • General-Management-Programme (national/ international): Strategieumsetzung, Wertsteigerung, operative Exzellenz, Führungsverhalten, Erfahrungsaustausch und Vernetzung • Führungspraxis für Führungskräfte: Leadership, Veränderungsmanagement, interkulturelle Herausforderungen und Ergebnisorientierung • Campus-Konzepte für Fach- und Führungskräfte (bspw. in Finance, Human Resources, Logistik, Marketing und Vertrieb): Fachwissen, gemeinsame Sprache, Best Practice Sharing und Community Building • Betriebswirtschaft für Nicht-Ökonomen: Strategie, Financial Management, Markt- und Kundenorientierung sowie Supply Chain Management • Controlling für Controller und Nicht-Controller: Steuerungskonzepte, Instrumenten- und Methodenwissen sowie Business Partnering

Unser erfahrenes Trainerteam umfasst mehr als 80 Wissenschaftler und Praktiker. In der Durchführung verstehen sie es, die Trainings für die Teilnehmer zu einem nachhaltig wirkenden Lernerlebnis zu gestalten. Unsere Leistung reicht von einzelnen Seminaren, Workshops, Coaching- und Praxisprojekten, Programmen aus aufeinander aufbauenden Modulen bis hin zu Großgruppenveranstaltungen. Unsere Trainings führen wir weltweit in verschiedenen Sprachen durch. Mit unserem erfahrenen Projektmanagement begleiten wir die Trainings ganzheitlich von der Planung und Durchführung bis zum Praxistransfer. So stellen wir sicher, dass Ihre Teilnehmer auch nach dem Training die richtige Orientierung behalten. Ihre Ansprechpartner:

Thomas Erfort Principal bei CTcon

Die genauen Ziele und Inhalte der Trainings erarbeiten wir mit unseren Kunden aus Führungskräfte- und Personalentwicklung, Vertretern aus Fachabteilungen und Unternehmensexperten. Ein abwechslungsreicher und interaktiver Methodenmix trägt dazu bei, dass die Teilnehmer ihre Lernziele erreichen. So kommen klassische Formate (bspw. Business Games, Case Studies, Praxisprojekte) und digitale Lernkonzepte (bspw. digitale Klassenräume, Quick-OnlineSurvey und Webinare) zum Einsatz. Abwechslungsreiche Freizeit- und Sportaktivitäten können die Trainings abrunden. Die Auswahl der Formate erfolgt stets in enger Abstimmung mit unseren Kunden und unter Berücksichtigung der individuellen Rahmenbedingungen.

Bernd Peltzer Principal bei CTcon

Mehr zu unserer Expertise in Training und Consulting erfahren Sie auf www.ctcon.de

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» HR muss zum Gestalter von

Transformationsprozessen in Organisationen werden.« Prof. Dr. Jörg Ritter Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personalund Organisationsentwicklung Quadriga Hochschule Berlin

MBA Leadership & Human Resources www.quadriga.eu/mba-hr

WEITERBILDUNG

Quadriga Hochschule Berlin Gründungsjahr:

Eine qualitativ neue Dimension von HR

2009 Standort: Berlin Mitarbeiter: 186 Studiengänge: MBA Leadership & Human Resources MBA Leadership & Sales Management MBA Communication & Leadership M.A. Communication & Leadership MBA Public Affairs & Leadership Executive-Programm: Fachtagungen Seminare E-Learning Kurse Nächster Studienstart: Oktober 2016 Kontakt: Quadriga Hochschule Berlin Werderscher Markt 13 10117 Berlin

Unser gesellschaftliches, wirtschaftliches und politisches Leben ist dynamischer und vernetzter denn je. Dies stellt auch Personaler vor neue Herausforderungen: Sie müssen agiler werden und Disruptions- und Transformationsprozesse in Arbeits- und Organisationsstrukturen aktiv begleiten. Hierfür brauchen Führungskräfte aus dem HR-Bereich neben einem breiten betriebswirtschaftlichen Wissen Kenntnis zeitgemäßer Leadership-Tools und Methoden und strategisches Verständnis. Das strategische Gestaltungsvermögen zu stärken, ist Ziel des MBA Studiengangs Leadership & Human Resources der Quadriga Hochschule Berlin. MBA-Programm Das Studienprogramm verknüpft auf einzigartige Weise Managementwissen aus allen Bereichen der betrieblichen Wertschöpfung mit Kommunikationskompetenz und kompetenz- und potenzialbasierten Assessmentund Evaluierungsmethoden, die dazu beitragen, den Wertbeitrag von HR innerhalb der betrieblichen Wertschöpfung zu realisieren. Der Studiengang ist hierbei einer ausgeprägten Praxisorientierung verpflichtet. Die Studierenden erhalten über die Einbindung in das Forschungsprojekt „Rethinking HR“ die Gelegenheit, ihre Sichtbarkeit in der HR-Community als neue Generation von Führungskräften zu stärken.

Internationale Perspektiven Internationale Fragen und Problemstellungen durchdringen alle Programme der Hochschule. Mit einem einwöchigen Auslandsaufenthalt in den USA schärfen die Studierenden ihre internationalen Perspektiven und erhalten Einblicke in renommierte Institutionen. Werden Sie Teil eines lebendigen Netzwerks.

Prof. Dr. Jörg K. Ritter Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung, Quadriga Hochschule Berlin

Tel.: +49 (0) 30 / 44 72 94 00 Fax: +49 (0) 30 / 44 72 93 00 info@quadriga.eu www.quadriga.eu

Executive-Programm Darüber hinaus umfasst das Executive Education Programm der Hochschule verschiedene Fachtagungen, Seminare und Online-Kurse für Personalmanager und Führungskräfte. Das Seminarangebot legt einen besonderen Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Transformation und der Organisationsformen der Zukunft. Starke Partnerschaften Die Quadriga Hochschule Berlin ist offizieller Partner des Personalmanagementkongresses und steht dem BPM bei der Programmgestaltung und Organisation mit ihrer Expertise zur Seite. Die Studenten und Absolventen der Hochschule profitieren von einem exklusiven und lebenslangen Netzwerk zu hochrangigen Wissenschafts- und Praxisvertretern, die den Studierenden als Beiratsmitglieder und Mentoren zur Seite stehen. Zudem unterstützen namhafte Unternehmen wie Egon Zehnder, Knauf und 50Hertz das Stipendienprogramm der Hochschule.

Dr. Katharina Herrmann Vorsitzende des Beirats des MBA Leadership & Human Resources; Arbeitsdirektorin, 50Hertz Transmission GmbH, Berlin

Fabian Klein Studienberatung MBA, Quadriga Hochschule Berlin

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TUM School of Management

Executive Executive

Educ ation Education Executive MBA Programs Certificate Programs Executive Trainings Customized Programs Besuchen Sie uns auf dem Personalmanagementkongress, Stand Nr. 9!

www.eec.wi.tum.de

WEITERBILDUNG

TUM School of Management Infobox Gründungsjahr: Text Infobox 1868

Das Executive Education Center der TUM School of Management

Hauptsitz: München Standorte: Brüssel, Garching, Kairo, Mumbai, Peking, Sao Paulo, Singapur, Weihenstephan Mitarbeiterzahl: ca. 10.000 Arbeitsfelder: Forschung & Lehre Referenzkunden: Santander Bank, Schufa, Sky Deutschland, Swiss Life, TaylorWessing, TÜV Süd, Wacker Neuson Kontaktdaten: TUM School of Management Executive Education Center Arcisstr. 21 80333 München Tel.: +49 (0) 89.289.28474 Info.eec@wi.tum.de www.eec.wi.tum.de

Die Technische Universität München (TUM) zählt zu den besten Universitäten Europas. Spitzenleistungen in Forschung und Lehre, Interdisziplinarität und Talentförderung zeichnen sie aus. Dazu kommen starke Allianzen mit Unternehmen und mit wissenschaftlichen Einrichtungen auf der ganzen Welt. Die TUM ist eine der drei ersten Exzellenz-Universitäten Deutschlands. Im internationalen Shanghai-Ranking (ARWU) erreichte sie 2015 erneut den Spitzenplatz aller deutschen technischen Universitäten. Die TUM School of Management ist eine der besten und forschungsstärksten Wirtschaftsfakultäten Deutschlands und hat einen einmaligen Ansatz – Forschung und Lehre in höchster Qualität direkt an der Schnittstelle zwischen Management und Technologie. Dafür stehen mehr als 35 Professuren und über 250 Mitarbeiter. Die Kombination aus evidenz-basiertem Management und hohem praktischen Know-how ermöglicht die Ausbildung qualifizierter und verantwortungsvoller Führungskräfte, was die TUM School of Management als Schwerpunktaufgabe versteht. Die Angebote der TUM School of Management genießen national und international einen hervorragenden Ruf – so erhielten die MBAProgramme im vergangenen Jahr die renommierte AMBA-Akkreditierung und das Bachelor-Programm TUM-BWL wurde als erster deutscher Bachelorstudiengang mit dem EPAS-Siegel ausgezeichnet. Das Executive Education Center (EEC) nimmt sich dieser Aufgabe an und bündelt die Weiterbildungsprogramme für Fach- und Führungskräfte der TUM School of Management. Das EEC orientiert sich an den thematischen Lehr- und Forschungsschwerpunkten der Fakultät u.a. aus den Bereichen Finanzwesen, Führung, Innovation und Change Management. Als Teilnehmer/-in an unseren Seminaren erhalten Sie Einblicke in aktuelle Grundlagenforschung unserer Experten, praxisorientiert vermittelt und genau nach Ihren beruflichen Anforderungen.

Zu unserem Angebot gehören beispielsweise: Executive MBA Programme: • Executive MBA für Manager und Führungskräfte • Executive MBA in Business & IT - Management im Zeitalter der digitalen Transformation • Executive MBA in Innovation & Business Creation für Gründer und Innovationsmanager Zertifikatsprogramme: • Strategy and Enterprise Architect – In 3 Modulen in 3 Ländern zum Enterprise Architekten • Certified Private Equity Analyst – 5 Module als Qualitätsstandard der Private Equity Branche • Employer Brand Manager – 2-Länder-Zertifikatskurs zur Arbeitgebermarke Executive Trainings: • Change Management – Praxisorientiertes 2-Tage Training zu Veränderungsmanagement • Management Keys – In 4 Tagen zum Basiswissen Unternehmensführung Customized Programs: • Firmenprogramme speziell auf die Bedürfnisse des Kunden abgestimmt • Flexible Lösungen: vom 1-Tages-Seminar bis zu modularen Programmen über mehrere Monate

Bernhard Kraus Managing Director

Claudia Paul-Helten Head of Representative Office

Wählen Sie aus den verschiedenen Weiterbildungsmöglichkeiten am EEC das optimale Programm für Ihre persönlichen Bedürfnisse.

Prof. Dr. Claudia Peus Vice Dean Executive Education Seite 141

QUALIFIZIERT IN DIE ZUKUNFT. Entdecken Sie erstklassige Weiterbildungsangebote. Unsere Leistungen: Inhouse Schulungen

Aufstiegsfortbildungen (IHK)

Seminare

Masterstudiengänge (MBA & MSC)

Abendseminare

Coachings

Zertifizierungen

MILCS

JETZT INFORMIEREN! 0800 927 44 44

wbsakademie.de

Die WBS AKADEMIE ist eine Marke der WBS TRAINING AG Mariendorfer Damm 1-3, 12099 Berlin

WEITERBILDUNG

WBS AKADEMIE Entstehung:

Qualifiziert in die Zukunft. Mit der WBS AKADEMIE.

1979 Hauptsitz: Berlin Standorte: über 175 bundesweit Mitarbeiterzahl: ca. 850 Arbeitsfelder: Berufliche Weiterbildung Referenzkunden: Bahlsen, BAT, Commerzbank, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Post, Edeka, Friedrich-Ebert-Stiftung, Georg Thieme Verlag, Henkel, IKEA, Miele, NDR, REWE, Techem Energy, Techniker Krankenkasse, Telekom, Verlagsgruppe Random House,

Die WBS AKADEMIE ist eine Marke der WBS TRAINING AG und führender Anbieter für berufliche Weiterbildung in Deutschland. Wir stärken Menschen durch Bildung. Das tun wir seit über 35 Jahren. Immer kompetent, immer mit Herz. Unsere Leidenschaft ist die professionelle Vermittlung von Fachwissen, Soft Skills und Führungskompetenzen an Einzelpersonen und Unternehmen. Die WBS AKADEMIE bietet Ihnen hochwertige Seminare, Inhouse Schulungen, Aufstiegsfortbildungen (IHK), Zertifizierungen (Microsoft u. w.) und Masterstudiengänge (MBA & MSc). Dabei nutzen wir das Wissen von rund 2.000 Top-Trainern für vielfältige Themen: IT, SAP, CAD, Personalmanagement, Medien, Steuern, Finanzen und Rechnungswesen, Sprachen und viele mehr. Ob Präsenzseminar oder webbasierte Wissensvermittlung im WBS LernNetz Live® – wir haben die richtige Lösung. Die WBS AKADEMIE ist bundesweit vertreten. Auch in Ihrer Nähe.

Gesicherte Qualität durch wertvolle Partnerschaften Die WBS pflegt Partnerschaften und Kooperationen zu zahlreichen Unternehmen. Ausgezeichnet mit dem SAP® Education Partner Award 2012 der SAP Deutschland SE & Co. KG, sind wir zudem offizieller Microsoft Silver Learning Partner und Bildungspartner weiterer renommierter Unternehmen wie DATEV, Haufe-Lexware und der DLGI. Damit stellen wir sicher, dass wir Ihnen stets höchste Qualität bieten, denn alle Schulungen finden auf aktueller Software und mit speziell erstellten Schulungsunterlagen statt, die Ihnen zudem einen hohen Praxisbezug sichern. WBS AKADEMIE – Entdecken Sie erstklassige Weiterbildungsangebote.

Volksfürsorge, Volkswagen, Wacker Chemie, Zürich Versicherungen (Auswahl) Kontakt: WBS TRAINING AG, Mariendorfer Damm 1-3, 12099 Berlin Tel.: 0800 927 44 44 www.wbsakademie.de

Mit dem WBS LernNetz Live® zeit- und kostensparend zum Ziel Mit dem WBS LernNetz Live® haben wir uns vor nunmehr fünf Jahren als Vorreiter beim internetgestützten Live-Unterricht positioniert. Die bewährte Methode macht es möglich, dass täglich etwa 300 Trainerinnen und Trainer rund 5.000 Teilnehmerinnen und Teilnehmer bundesweit unterrichten. Seit 2010 haben sich mehr als 30.000 Teilnehmer/-innen im WBS LernNetz Live® erfolgreich beruflich qualifiziert.

Heinrich Kronbichler Vorstand

Trends erkennen, Wettbewerbsvorteile sichern Als Bildungsspezialist hat die WBS stets Augen und Ohren am Arbeitsmarkt und in der Wirtschaft. Wir analysieren kontinuierlich und branchenübergreifend Stellenausschreibungen und Anforderungsprofile, die wir in unseren JobReports vierteljährlich zusammenfassen und veröffentlichen. Die Trends am Weiterbildungsmarkt setzen wir in Konzepte um. So können wir Ihnen genau die Themen anbieten, die Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jetzt und in Zukunft brauchen.

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WHU EXECUTIVE EDUCATION

Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte Maßgeschneidert für Unternehmen Konzeption und Durchführung interner Weiterbildungsmaßnahmen Angepasst an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens Themenspezifisch für jede Führungskraft

General Management Plus Program — General Management Program in Sports Business Doing Business With India Program Negotiations Program Value Creation in Private Equity & Venture Capital Program Risk Management Program for Executives CIO Leadership Excellence Program

Weitere Informationen: whu.edu/execed E-Mail: execed@whu.edu

SYSTEMAKKREDITIERT nach

durch

WEITERBILDUNG

WHU – Otto Beisheim School of Management Gründungsjahr: 1984

Executive Education an der WHU – Otto Beisheim School of Management

Standorte: Düsseldorf & Vallendar (Koblenz) Arbeitsfelder: Executive Education: Maßgeschneiderte und offene Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte Kontakt: WHU – Otto Beisheim School of Management Executive Education Dr. Rebecca Winkelmann, Managing Director Executive Education Erkrather Str. 224a 40233 Düsseldorf Tel.: +49 (0) 211 / 44709 170 execed@whu.edu www.whu.edu/execed

Weiterbildungsprogramme mit Impact auf Ihre Unternehmensstrategie Der Bereich Executive Education an der WHU – Otto Beisheim School of Management bietet Ihrem Unternehmen exzellente Möglichkeiten, Ihre Führungskräfte zu fördern. Unser Leitfaden „Thinking in New Directions“ steht für innovative und praxisbezogene Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte im mittleren und gehobenen Management. Dabei ermöglichen neue Denkrichtungen den Firmen und Programmteilnehmern ein Ziel auf unterschiedlichen Wegen zu erreichen: Die Teilnehmer können ihre Fach- und Führungsqualitäten verbessern. Gleichzeitig profitieren die Unternehmen von neuem Wissen und Kompetenzen ihrer Führungskräfte und einer neuen Perspektive auf strategische Unternehmensfragen. Unsere praxiserfahrenen Fakultätsmitglieder sowie hochkarätige Dozenten aus dem WHU-Netzwerk verbinden in den Weiterbildungsprogrammen moderne Lehrmethoden mit konkreten Fragestellungen aus dem beruflichen Tagesgeschäft. Unser Themenspektrum ist vielfältig und abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse Unsere Customized Programs (Maßgeschneiderte Programme) sind ideal für Unternehmen, die mehrere Führungskräfte gleichzeitig fördern möchten. Die Programminhalte sowie das Format und die Lehrmethoden werden individuell an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst. Ein maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm ist für ein Unternehmen die ideale Möglichkeit, neue Geschäftsstrukturen zu implementieren und Arbeitsabläufe neu zu strukturieren. Darüber hinaus erhalten Topmanager in unseren Weiterbildungsprogrammen oft einen neuen Blick auf das eigene Unternehmen.

Über die WHU – Otto Beisheim School of Management Die WHU ist eine private, staatlich anerkannte Hochschule im Universitätsrang mit Sitz in Vallendar und Düsseldorf. Sie wurde 1984 gegründet und genießt heute sowohl national wie international hohes Ansehen. Die WHU steht für Excellence in Management Education und stellt sich diesem Anspruch in Lehre, Forschung und Praxis. Qualität, Internationalität und Praxisbezug bilden die Leitlinien in allen Bereichen. Ausdruck findet dies in exzellenten nationalen und internationalen Rankingergebnissen, mehr als 195 Partnerhochschulen weltweit und einem herausragenden Unternehmensnetzwerk. Die WHU bietet international orientierte Studiengänge der Betriebswirtschaftslehre an: ein Bachelor Programm, ein Master in Finance und ein Master in Management Programm, einen Full-Time-, einen Part-Time- und einen Executive MBA, ein Doktorandenprogramm sowie firmenspezifische und offene Weiterbildungsprogramme.

Dr. Rebecca Winkelmann Managing Director Executive Education

Die Open Enrollment Programs (Offene Programme) der WHU Executive Education richten sich an Führungskräfte verschiedener Branchen, die sich im Bereich Management weiterbilden möchten. Das Programmportfolio reicht von allgemeinen General Management Themen bis hin zu spezialisierten Themen wie Verhandlungskompetenz, Finanzwissen, Risikomanagement, Private Equity & Venture Capital und Sports Business.

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Sie mÜchten Ihr Unternehmen im JAHRBUCH 2017 präsentieren? Wenden Sie sich bitte an: Norman Wittig Quadriga Media Berlin GmbH Werderscher Markt 13 10117 Berlin Tel. +49 (0) 30 / 84 85 90 norman.wittig@quadriga-media.com

Human Resources Manager Quadriga Media Berlin GmbH Werderscher Markt 13 10117 Berlin Tel. +49 (0) 30 / 84 85 90 Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 00 info@humanresourcesmanager.de www.humanresorucesmanager.de