Employer branding 2016 issue

4 . TA G U N G

ORGANISATION KULTUR INNOVATION

24./25.

NOV EMBER 2016

www.tagungen.depak.de/employer-branding

D O N N E R S TA G , 2 4 . N O V E M B E R

ab 09:00

Einlass und Ausgabe der Tagungsunterlagen

09:20 – 09:50

Willkommens-Frühstück

09:50 – 10:00

Begrüßung durch den Moderator und Einführung in das Programm Dr. Dr. Niels Albrecht, Deutsche Presseakademie

10:00 – 10:30

Reine Kopfsache: Wirkung und Wert des Employer Branding Prof. Dr. Peter Kenning, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

KEYNOTE

M O D U L I ORGANISATION 10:30 – 11:10 B E ST P R AC TI C E

Mit der Employer Value Proposition Organisations- und Kulturwandel gestalten Florian Frey, LEDVANCE

B E ST P R AC TI C E

Attraktiver Arbeitgeber - Wie liquide Teams Freiräume für Performance schaffen!

Uwe Greunke, Sennheiser

11:50 – 12:10

Kaffeepause

11:10 – 11.50

M O D U L I I KULTUR 12:10 – 12:50 B E ST P R AC TI C E

Zwischen Auslandseinsätzen und Work-Life-Balance: Wie die Arbeitgebermarke Bundeswehr den Weg in eine neue Zeit schaffen will Dirk Feldhaus, Bundesministerium der Verteidigung

B E ST P R AC TI C E

Employer Branding durch Lifestyle Management – Wie es der „Hidden Champion“ BFFT an die Spitze schaffte Dr. Michael Schilhaneck & Felix Schuster, BFFT

13:30 – 14:30

Lunch Networking

14:30 – 16:00

WO R K S H O P - S E S S I O N

WS I

Tipps und Trends für erfolgreiches Storytelling: Wie Arbeitgeber ihre Positionierung in Szene setzen.

Hubert Hundt, castenow.communications

WS II

Keep calm and stop sucking - Aufbau einer Arbeitgebermarke im digitalen Raum Marco Luschnat, MINISTRY

WS III

Employer Branding - Wie Sie junge Menschen von Ihrer Arbeitgebermarke begeistern Jakob Osman, Personalmarketing-Agentur Junges Herz

WS IV

Starke Marke statt Floskelgewitter – Planen, differenzieren und einfach machen!

Thomas Hans, husare

16:00 – 16:30

Kaffeepause

16:30 – 18:00

WO R K S H O P - S E S S I O N *Wiederholung*

18:00 – 18:15

Sum-Up

ab 18:15

Drinks & Dinner

12:50 – 13:30

F R E I TA G , 2 5 . N O V E M B E R

07:00 – 07:45

Yoga

ab 09:00

Einlass

09:30 – 09:40

Begrüßung durch den Moderator Dr. Dr. Niels Albrecht, Deutsche Presseakademie

„Die Arbeitgebermarke gibt den Menschen ein Versprechen. Die Führungskräfte müssen dieses Versprechen einhalten. Erst Recht in Change-Prozessen innerhalb der eigenen Organisation und im schnellen Wandel unserer Gesellschaft. – Wie Sie Veränderungen wirksam managen und Ihre Arbeitgebermarke trotzdem erfolgreich auf Kurs halten, das erläutern Ihnen zahlreiche Experten auf der vierten Employer Branding-Tagung in Berlin.“

M O D U L I I I

INNOVATION

09:40 – 10:20 B E ST P R AC TI C E

10:20 – 11:00 B E ST P R AC TI C E

Im Dschungel des Mobile Recruiting Ivana Hilgers, ProSiebenSat.1 Media An die Zielgrupe herangechattet - WhatsApp im Employer Branding Inka Halba, Daimler

N E X T P R AC TI C E

Virtual Reality - Disruptive Innovation im Employer Branding und Recruiting Florian Wurzer, Deutsche Bahn

11:40 – 12:40

Brunch Break

12:40 – 13:40

CAMPFIRE-SESSION

13:40 – 14:00

Sum Up & Verabschiedung

11:00 – 11:40

WA S S I E A U F D E R TA G U N G E R WA R T E T

EXPERTISE Erfahren Sie den neuesten Stand aus Forschung und Praxis und nehmen Sie dies als Impuls mit in Ihr Unternehmen.

HANDS ON APPROACH Arbeiten Sie interaktiv an einer Problemstellung zusammen mit Experten auf diesem Feld.

NETWORKING Tauschen Sie sich mit Fachkollegen aus und erweitern Sie Ihr Netzwerk.

Die Workshops, das Dinner und die Campfire Session bieten hierfür den idealen Rahmen.

DINNER Verbringen Sie einen angenehmen Abend in Berlin beim gemeinsamen Dinner mit den anderen Teilnehmern.

ZERTIFIKAT Erhalten Sie ein exklusives Zertifikat für Ihre Teilnahme.

D O N N E R S TA G , 2 4 . N O V E M B E R

09:20 – 09:50 Willkommens-Frühstück

10:00 – 10:30 K E Y N O T E Reine Kopfsache: Wirkung und Wert des Employer Branding Prof. Dr. Peter Kenning Professor für BWL, insb. Marketing Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

09:50 – 10:00 Begrüßung Dr. Dr. Niels Albrecht Studienleiter Deutsche Presseakademie

Wie wirken Employer Brands im Gehirn potenzieller Arbeitnehmer? Wie kann man den Wert einer Employer Brand messen? Und, vor allem: Wie baut man einen Employer Brand auf?

Diese drei Fragen werden aufbauend auf aktuellen und zum Teil noch unveröffentlichten Studien im Vortrag beantwortet.

M O D U L I : O R G A N I S AT I O N Organisationswandel und Umstrukturierungen sind manchmal Ergebnis interner Entscheidungen, manchmal durch externe Faktoren verursacht. Wie gelingt es, diesen Prozess kommunikativ zu begleiten, um die Arbeitgeberattraktivität zu wahren und zu stärken? Wie können neue Strukturen Freiräume und Attraktivität schaffen?

10:30 – 11:10 B E S T P R AC T I C E Mit der Employer Value Proposition Organisations- und Kulturwandel gestalten Florian Frey Head of HR-Solutions LEDVANCE GmbH

Wie bekommt man rund 9.000 Mitarbeiter von Unternehmen A zu Unternehmen B? Diese Frage stellte sich OSRAM, als das traditionelle Geschäft mit Leuchtmitteln unter dem Namen LEDVANCE Mitte dieses Jahres rechtlich verselbstständigt wurde. 9.000 Mitarbeiter, die bei LEDVANCE nun auf Grundlage eines neuen Wertekanons zusammenarbeiten (sollen), der nicht nur das Handeln des Unternehmens definiert, sondern auch die Rolle als Arbeitgeber beschreibt und zugleich die Richtschnur für die Anforderungen an die Mitarbeiter bildet.

Florian Frey erläutert, wie der Bereich HR bei LEDVANCE mit der Vermittlung und Verankerung der Employer Value Pro‑ position einen Beitrag zu diesem (Führungs-)Kulturwandel leistet und wie innerhalb der HR-Organisation, Prozesse und Strukturen dahingehend verändert werden, dass die neue Unternehmenskultur nach innen und außen spürbar wird.

11:10 – 11:50 B E S T P R AC T I C E Attraktive Arbeitgeber – Wie liquide Teams Freiräume für Performance schaffen!

Uwe Greunke Director Global / Brand Marketing Sennheiser electronic GmbH & Co.KG.

2015 wurde die Organisation von einer stark dezentralen Länderaufteilung in eine globale Matrixorganisation verändert. Die Zusammenarbeit mit den jeweiligen Unternehmenseinheiten für globale Key Initiativen wird in liquid teams unter der Führung des globalen Marketings organisiert, die für die Durchführung verantwortlich zeichnen. Auf der Basis von vereinheitlichten Wirkungsmessungen, wurde das Marketing entlang der „Listen.

Perform. Lead.“ Strategie professionalisiert und die Eigenverantwortung der Marketing-Teammitglieder nachhaltig gestärkt. Mehr Freiraum aber auch höhere Ergebnisverantwortung führten zu einem nachhaltigen Veränderungsprozess bisheriger Strukturen.

11:50 – 12:10 Kaffeepause 4

4 . TAGU NG E M P LOY E R B R A N D I N G

M O D U L I I : K U LT U R Wertewandel, gesellschaftlicher Wandel, Work-Balance…Ein Unternehmen bleibt für Arbeitnehmer nur dann attraktiv, wenn es sich den wandelnden Bedürfnissen anpassen kann. Was bedeutet dies fürs Employer Branding?

12:10 – 12:50 B E S T P R AC T I C E Zwischen Auslandseinsätzen und Work-Life-Balance: Wie die Arbeitgebermarke Bundeswehr den Weg in eine neue Zeit schaffen will Dirk Feldhaus Beauftragter für die Kommunikation der Arbeitgebermarke Bundeswehr Bundesministerium der Verteidigung In Zeiten massiven politischen und kulturellen Wandels ist die Führung von Arbeitgebermarken so herausfordernd wie nie zuvor. Unternehmen sind als gesellschaftliche Akteure mehr denn je gefragt, Stellung zu beziehen und ihren Wert für die Zukunft der Gesellschaft zu erweisen. Das ist riskant, birgt aber auch große Chancen, prägnante Identifikationsangebote für junge Menschen zu geben. Die Bundeswehr hat auf diesem Gebiet viele Erfahrungen gesammelt. Wie die Verknüpfung von Arbeitgeberthemen mit der gesellschaftlichen Agenda funktioniert, zeigt Dirk Feldhaus vom Bundesministerium der Verteidigung und gibt dabei exklusive Einblicke in Ziele, Methoden und Erfolge der jüngsten Arbeitgeberkommunikation der Bundeswehr.

12:50 – 13:30 B E S T P R AC T I C E Employer Branding durch Lifestyle Management – Wie es der „Hidden Champion“ BFFT an die Spitze schaffte Dr. Michael Schilhaneck Bereichsleiter Markenführung & Strategisches Management BFFT Gesellschaft für Fahrzeugtechnik mbH Felix Schuster Abteilungsleiter Marketing & Kommunikation BFFT Gesellschaft für Fahrzeugtechnik mbH Differenzierung mit dem Ziel Präferenzbildung, das sind die zentralen Funktionen des Markenmanagements.

Doch genau hier trennt sich „die Spreu vom Weizen“. Der Vortrag zeigt auf, wie der „Hidden Champion“ BFFT das Thema Lifestyle aufgreift und dadurch nachhaltige Differenzierung auf dem Arbeitsmarkt erreicht.

13:30 – 14:30 Lunch Networking

TAGUN G E N .D E PA K . D E

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D O N N E R S TA G , 2 4 . N O V E M B E R

WORKSHOP-SESSION

14:30 – 16:00 Wählen Sie einen von vier Workshops aus und arbeiten gemeinsam mit dem Experten an einem für Sie interessanten Thema.

WS I

Tipps und Trends für erfolgreiches Storytelling: Wie Arbeitgeber ihre Positionierung in Szene setzen.

Hubert Hundt Geschäftsführer castenow.communications GmbH

Anhand von Praxis-Beispielen zeigt der Referent, wie bekannte Arbeitgebermarken ihre Positionierung in erfolgreiche Kommunikation umgesetzt haben. Dabei geht es nicht nur um die fertigen Maßnahmen, sondern vor allem auch um den Weg dahin: Woran erkennt man eine gute Story? Wie erzählt man authentisch ohne langweilig zu werden? Wie wählt man aus Mitarbeitern die passenden Markenbotschafter aus? Wieviel Zeit und Geld muss investiert werden?

WS II

Keep calm and stop sucking – Aufbau einer Arbeitgebermarke im digitalen Raum Marco Luschnat Geschäftsführer Ministry GmbH

An kaum einem Ort sind die Auswirkungen der digitalen Transformation spürbarer als auf dem Arbeitsmarkt. Unternehmen, die sich immer größerem Druck zur Transparenz auf der einen und immer anspruchsvolleren Bewerbern auf der anderen Seite gegenübersehen, sind zunehmend gefordert, die eigene Arbeitgebermarke aktiv im digitalen Raum zu gestalten. In diesem Workshop wird erklärt, was man tun kann, was man tunlichst nicht tun sollte und warum Erfolgsmessung von Maßnahmen im digitalen Raum ein Killerkriterium ist.

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4 . TAGU NG E M P LOY E R B R A N D I N G

WS III

Employer Branding – Wie Sie junge Menschen von Ihrer Arbeitgebermarke begeistern Jakob Osman Agenturleiter Personalmarketing-Agentur Junges Herz Junge Menschen sind anspruchsvoll und flexibel. Sie wollen begeistert und motiviert werden. Wie man eine junge Arbeitgebermarke entwickelt zeigt Jakob Osman in diesem Workshop eindrucksvoll und praxisnah.

WS IV

Starke Marke statt Floskelgewitter – Planen, differenzieren und einfach machen!

Thomas Hans Geschäftsführer husare GmbH

Wie gestalte ich meine überzeugende und erfolgreiche Arbeitgebermarke? Wie schaffe ich es dabei authentisch und differenzierend zugleich zu sein?

Worauf muss ich achten, um nicht in der Flut der Allgemeinplätze im Employer Branding unterzugehen? Und wie kann ich dabei meine Mitarbeiter als Botschafter gewinnen und für meine Marke „anzünden“? Klar, einfach, konkret und praxisrelevant wird diesen Fragen nachgegangen.

16:00 – 16:30 Kaffeepause 16:30 – 18:00 Wiederholung der Workshops 18:00 – 18:15 Sum-Up ab 18:15 Drinks & Dinner

TAGUN G E N .D E PA K . D E

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F R E I TA G , 2 5 . N O V E M B E R

07:00 – 07:45 Yoga Starten Sie relaxed in den Tag.

ab 09:00 Einlass 09:30 – 09:40 Begrüßung

M O D U L I I I : I N N O VAT I O N Always online – always mobile: Kommunikation wird immer schneller, interaktiver, zielgruppengerechter.

Technologische Neuheiten bieten dabei innovative Einsatzmöglichkeiten.

Doch wie lassen sich diese Anwendungen gezielt fürs Employer Branding nutzen?

09:40 – 10:20 B E S T P R AC T I C E Im Dschungel des Mobile Recruiting Ivana Hilgers Manager Employer Branding & Hochschulkooperationen ProSiebenSat.1 Media SE Jeden Tag taucht am Himmel des „Social/Mobile Recruting“ irgendwo ein neuer Stern auf. Facebook, WhatsApp, Snapchat, Instagram, LinkedIn, Xing… Es ist nicht einfach, den Überblick zu behalten, geschweige denn behaupten zu können, dass man eine langfristig ausgerichtete Strategie verfolgt. Dabei geht es in erster Linie darum, für sich das Potenzial zu erkennen und Prioritäten zu setzen. Sie erhalten einen Überblick über die diversen Mobil und Social Recruiting Kanäle, worin sich diese maßgeblich unterscheiden und wie man sie optimal nutzt.

11:00 – 11:40 N E X T P R AC T I C E Virtual Reality - Disruptive Innovation im Employer Branding und Recruiting

10:20 – 11:00 B E S T P R AC T I C E An die Zielgrupe herangechattet – WhatsApp im Employer Branding Inka Halba Manager Global Employer Branding Daimler AG Seit Februar 2015 heißt es regelmäßig „WhatsApp@ Daimler?“. User können in einer WhatsApp-Gruppe den Arbeitsalltag von Mitarbeitern live und unkompliziert am Smartphone miterleben und mit ihnen zu verschiedenen Themen und Einstiegsmöglichkeiten chatten. Bei dieser Session erfahren Sie, wie Daimler den Echtzeit-Dialog per WhatsApp fürs Employer Branding nutzt und was sich hinsichtlich Inhalt und Ablauf bewährt hat.

Florian Wurzer Head of Talent Acquisition Region Süd Deutsche Bahn AG

Kurzfristig wollten wir als erstes Unternehmen im EU-Raum in einem ganzheitlichen Ansatz den Einsatz von VR im Employer Branding & Recruiting umsetzen. Mittelfristig sorgt VR nicht nur für ein einzigartiges Bewerbererlebnis im Recruiting-Prozess, sondern auch für die Wahrnehmung der DB als zukunftsorientiertes & innovatives Unternehmen. Langfristig werden wir weitere Technologien und Plattformen - welche die Kombination natürlicher und künstlich erschaffener Realität, aus Face-to-Face und Online, aus Live- und Zeitversetzter Kommunikation ermöglichen – ausprobieren und in unsere RecruitingProzesse integrieren. Doch stets im Fokus allen Innovationsstrebens steht die Optimierung der Candidate Experience!

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11:40 – 12:40 Brunch Break 4 . TAGU NG E M P LOY E R B R A N D I N G

CAMPFIRE SESSION

12:40 – 13:40 PEER-TO-PEER ERFAHRUNGSAUSTAUSCH Ablauf: Der Moderator stellt kurz das Thema vor und dann haben Sie die Möglichkeit, in einer entspannten Runde mit anderen Teilnehmern eigene Erfahrungen, Bedenken und Ideen zu diskutieren.

GREEN CAMP

Employer Value Proposition – Warum gehen wir eigentlich arbeiten?

- Erst das Fressen, dann die Moral: Welche Motive hat jeder Mensch?

- Welche Unterschiede und Trends sind derzeit zu beachten?

- Welche Merkmale machen einen Arbeitgeber langfristig attraktiv?

B L U E C A M P

Soziale Medien – Fokus auf einen oder mehrere Kanäle?

- Macht es noch Sinn alle Plattformen zu bespielen?

- M ust-Haves oder Nice-but-not-necessary?

- Ist Facebook noch relevant für Generation Y und welche Plattform eignet sich für welche Zielgruppe?

R E D C A M P

Dem kulturellen Wandel gewachsen – Realität oder doch nur Wunschdenken?

- Sind flexible Arbeitszeiten & -orte, Output- statt Inputorientierung etc. überhaupt umsetzbar?

- Kann Selbstbestimmung in der Arbeitswelt funktio‑ nieren?

-W ie sieht es in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen aus?

Y E L L O W C A M P

Employer Branding – eine Frage der Unternehmenskommunikation oder des HR?

- Kennt HR die Mitarbeiter und Bewerberwelt besser und kann daher die Unternehmensmarke authentischer darstellen?

- Sorgt PR für langfristigen Imageaufbau gegenüber dem kurzfristigen Recruitingerfolg, da Content wichtiger und Presseartikel glaubwürdiger sind?

- Wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen HR und Unternehmenskommunikation?

13:40 – 14:00 Sum-Up & Verabschiedung

TAGUN G E N .D E PA K . D E

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SERVICE

V E R A N S TA LT E R

V E R A N S TA LT U N G S O R T

Die Deutsche Presseakademie, gegründet in Berlin, bietet ein umfangreiches Angebot an Ausbildung und Weiterbildung für das Berufsfeld Public Relations/Presse- und Öffentlichkeitsarbeit an. Ziel der Akademie ist es, einen wesentlichen Beitrag zu einer umfassenden und stetigen Professionalisierung des Berufsfelds Public Relations und Kommunikation zu leisten. In den Seminaren, Präsenz- und Online-Studiengängen sowie Fachtagungen wird ein breites Spektrum klassischer und innovativer Themen aus dem Berufsfeld der Public Relations abgedeckt. Das Programm richtet sich an Kommunikationsverantwortliche in Unternehmen, Institutionen, Verbänden und Agenturen, die sich oder ihr Unternehmen in der Öffentlichkeit überzeugend darstellen wollen. www.depak.de

Das moderne Seminar- und Konferenzzentrum Quadriga Forum liegt zwischen Friedrichstraße, Unter den Linden und Spittelmarkt im Bezirk Berlin Mitte – wenige Minuten von Hausvogteiplatz und Gendarmenmarkt entfernt. Die hellen Räume bieten ein optimales Umfeld, um neue fachliche Einblicke zu erhalten und Kontakte zu knüpfen.

A N S P R E C H PA R T N E R Tagungsleiterin Jean Hyun-Yeong Kim jean.kim@depak.de

Quadriga Forum Werderscher Markt 15 10117 Berlin www.quadriga-forum.de

ANREISE UND ÜBERNACHTUNG

Teilnehmermanagement Dennis Schultz dennis.schultz@depak.de

Deutsche Presseakademie Werderscher Markt 13 10117 Berlin Telefon: +49 (0) 30/44 72 95 00 Fax: +49 (0)30/44 72 93 00 Besuchen Sie uns für weitere Informationen im Internet: www.tagungen.depak.de www.facebook.com/Deutsche­Presseakademie

Profitieren Sie von attraktiven Angeboten bei Ihrer Anreise mit der Deutschen Bahn und Übernachtung in unseren Partnerhotels. Besuchen Sie unsere Webseite für weitere Informationen: www.depak.de/services/anreise-hotel

T E I L N A H M E Z E R T I F I K AT

4. Fachtagung ding Employer Bran

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Am Ende der zweitägigen Tagung Employer Branding erhalten Sie exklusiv Ihr persönliches Teilnahmezertifikat.

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4 . TAGU NG E M P LOY E R B R A N D I N G

Allgemeine Geschäftsbedingungen für Tagungen, v ­ eranstaltet von der depak – Presseakademie GmbH Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher ­Mehrwertsteuer.

P R E I S E & KO N D I T I O N E N

Sie möchten neue Impulse für Ihre tägliche ­Arbeit ­erlangen und sich für die 4. Tagung Employer Branding ­anmelden?

Bis spätestens 28. Oktober 2016 profitieren Sie vom Frühbuchertarif: Melden Sie sich für 1090 Euro zzgl. MwSt. online auf unserer Website an oder laden Sie dort das notwendige ­Faxformular herunter: www.tagungen.depak.de/employer-branding/anmelden

Sie finden, eine Teilnahme sollte wohl überlegt sein?

Melden Sie sich ab 29. Oktober 2016 zum Preis von 1290 Euro zzgl. MwSt. an.

Das Thema ist so spannend, dass Sie unbedingt ­weitere Kollegen mitbringen wollen?

Profitieren Sie bei Mehrfachanmeldungen: Eine zweite Person erhält eine Ermäßigung von 10% des aktuellen Preises, eine dritte Person eine Ermäßigung von 15% des aktuellen Preises (vom Frübucherpreis 1090 Euro bzw.

Vollpreis 1290 Euro).

Sie besitzen eine depak Card?

Erhalten Sie 5% Ermäßigung auf die Bestellung. Weitere Informationen finden Sie unter: http://www.depak.de/services/depak-card

Stornierung Eine Stornierung muss schriftlich erfolgen. Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteilnehmer gestellt wird: • bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der Tagung: keine Kosten • Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn der Tagung: 50 Prozent des Preises • Storno weniger als 14 Kalendertage vor Beginn: voller Preis Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen.

Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.

Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in ­Erfüllung seiner Obliegenheiten der depak – Presse­akademie GmbH geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat.

Erforderlich ist: • bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend; • bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit; • bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes; • bei Tod eine Sterbeurkunde.

Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.

Absagen und Änderungen Die depak – Presseakademie GmbH behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der depak – Presseakademie GmbH zu vertretender Gründe sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die depak – Presseakademie GmbH in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die depak Presseakademie GmbH grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.

Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin.

TAGUN G E N .D E PA K . D E

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Tel: +49 (0)30/44 72 95 00 Fax: +49 (0)30/44 72 93 00 www.depak.de

tagungen.depak.de/employer-branding

Deutsche Presseakademie Werderscher Markt 13 10117 Berlin