Compliancekongress broschuere 2014 web

2. bundeskongress

compliance management

26. & 27.11.

BERLI N

2 KEYNOTES­

Frühbucherrabatt bis zum 17.10.2014

3 IMPULSE 30 VORTRÄGE

Dr. Donatus Kaufmann ThyssenKrupp AG

5 WORKSHOPS Prof. Dr. Edda Müller Transparency International Deutschland e.V.

Dr. Klaus Moosmayer Siemens AG

INTERNATIONALER KARTELLRECHT E GINEERING COMPLIANC

EN

FOKUS RUSSLAND

NCE

HEALTH CARE COMPLIA

GWG/AML FINANZWESEN COMPLIANCE IM ERBRAUCHERSCHUTZ COMPLIANCE & ­V RTRIEB COMPLIANCE & VE NCE EXPORT COMPLIA MPLIANCE AUSSENSICHT AUF CO RECHT

Im Länderschwerpunkt werden compliance-­ spezifische Sachfragen im Arbeitsver­ hältnis mit Russland erörtert. Kompetente Redner ­diskutieren über Chancen und ­Herausforderungen der Compliance!

www.bundeskongress-compliance.de

Inhaltsverzeichnis SEITE

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Eröffnungs­ keynote

Poster­ session

Mitglieder­ versammlung

Abendver­ anstaltung

Impuls ­Vorträge

Abschluss­ keynote

Referenten

Kongress­ partner & Veranstalter

Kontakt

Die zentralen Themenfelder Hier erhalten Sie einen Überblick über die spezifischen Schwerpunktthemen des diesjährigen Bundeskongresses: Die Modultitel sind farblich differenziert, um Ihnen die thematische Zuordnung zu erleichtern.

Mittwoch, 26.11. 2014 Kartellrecht

Recht

Engineering Compliance

Die Intensivierung der Kartellverfolgung und die aktuellsten Entscheidungen im Kartellrecht – Bereiten Sie sich auf die kommenden Herausforderungen vor.

In diesem Modul werden aktuelle rechtliche Entwicklungen, besonders im Datenschutzrecht, erörtert und ein Blick auf die interne Verankerung rechtlicher Normen geworfen.

Dieses Modul konzentriert sich auf die Optimierung der technischen und prozessorientierten Anforderungen der Compliance Arbeit.

› 3 BEST CASES

› 1 BEST CASE, 2 VORTRÄGE, 1 EXPERT SESSION

› 1 BEST CASE, 1 VORTRAG, 1 EXPERT SESSION

POSTERSESSION

Mehrwert durch Interaktion – Diskutieren Sie mit Ihren Fachkollegen aktuelle Herausforderungen des Compliance ­Managements und entwickeln Sie gemeinsam effektive Lösungsansätze für Ihren beruflichen Alltag.

Donnerstag, 27.11. 2014 GWG/AML

Compliance im Finanzwesen

Health Care Compliance

Schützen Sie Ihr Unternehmen und sichern Sie mit einer effektiven Geldwäscheprävention dessen ­Stabilität, Ruf und Integrität.

Compliance Arbeit in einem Wirtschaftszweig mit dynamischer Regulierungsintensität ist die Herausforderung, die in diesem Modul erörtert wird.

Compliance Arbeit im Spannungsfeld ökonomischer Herausforderungen und regulativer Neuerungen steht im Fokus dieses Moduls.

› 2 BEST CASES, 1 VORTRAG,

1 WORKSHOP, 1 EXPERT SESSION

› 1 VORTRAG, 1 DISKUSSION

› 2 BEST CASES

Compliance & Verbraucherschutz

Compliance & Vertrieb

Export Compliance

Der Verbraucherschutz rückt immer mehr in den Fokus der Compliance Arbeit. Bereiten Sie sich auf die kommenden Herausforderungen vor.

Im Fokus dieses Moduls stehen die Anforderungen, Risiken und Chancen der Arbeitsbeziehung von Compliance und Vertriebsmanagement.

Gewährleisten Sie die Ordnungsmäßigkeit internationaler Geschäftsbeziehungen mit effektiven Maßnahmen und Kontrollinstrumenten.

› 1 EXPERT SESSION

Berufsbild – Außensicht auf Compliance Selbstverortung und Fremdbild des Compliance Managers stehen im Mittelpunkt dieses Moduls.

› 1 VORTRAG, 1 EXPERT SESSION

› 1 BEST CASE, 1 WORKSHOP

› 3 BEST CASES, 1 WORKSHOP

INTERNATIONALER FOKUS

MISSED OUT SESSION

Gewinnen Sie einen Einblick in Diversität und Herausforderungen internationaler Compliance Arbeit.

Keine lohnenden Vortragsimpulse verpassen!

Die w ­ ichtigsten Vorträge und Präsentationen haben wir für Sie dokumentiert.

› FOKUS: RUSSLAND

› VIA AUFZEICHNUNG

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

2. Bundeskongress Compliance Management Sehr geehrte Damen und Herren, wir Compliance Verantwortliche aus Unternehmen, Verbänden und Institutionen bemühen uns tagtäglich darum, ein modernes Verständnis von rechtskonformer Unternehmensorganisation zu entwickeln und dies mit durchsetzbaren Standards zu untermauern.

Dabei sind unsere beruflichen Hintergründe so divers, wie die Branchen in denen wir arbeiten. Im Gespräch mit Kolleginnen und Kollegen wird immer wieder deutlich, dass die Standards mit denen und an denen wir arbeiten, niemals nur in einer Branche gesetzt werden und diejenigen, die unsere Managementsysteme oder Programme prüfen, uns nicht immer sagen können, wie wir unsere Arbeit richtig machen.

Unabdingbar für die Weiterentwicklung unserer Profession ist daher der Austausch, den wir untereinander pflegen. Dieser bietet uns die Möglichkeit, gerade aufgrund unserer unterschiedlichen beruflichen Hintergründe und unserer Branchendiversität voneinander zu lernen.

Daher wollen wir auf dem 2. Bundeskongress Compliance Management den Dialog weiterführen. Erfahrene Compliance Verantwortliche erörtern hier bekannte wie neue Themenkomplexe, teilen ihre Erfahrungen über berufliche Hürden und zeigen effektive Lösungsansätze auf. Gleichzeitig haben wir die Chance, in interaktiven Po­ stersessions, Workshops und Diskussionen akute Problemstellungen zu diskutieren und im Dialog neue Impulse für unsere tägliche Arbeit zu setzen.

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft unserer Profession gestalten!

In diesem Sinne freue ich mich ganz besonders auf die Verleihung des ersten Nach­ wuchsförderpreises, die Auseinandersetzung mit unserem diesjährigen Internatio­ nalen Fokus „Russland“ und auf die vielen Fachdiskussionen mit Ihnen.

PS: Auch in diesem Jahr richtet sich der Bundeskongress ausschließlich an Inhouse Compliance Verantwortliche.

Mirko Haase Präsident, Berufsverband der Compliance Manager Regional Compliance Counsel Europe, Adam Opel AG

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

DER KONGRESS

ÜBER DEN KONGRESS

Zum zweiten Mal richtet der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) die Plattform für Inhouse Compliance Manager aus. ­Interdisziplinär, ­branchenübergreifend und vor allem mit Hilfe ­innovativer Methoden widmen wir uns bekannten und neuen Themenkomplexen und arbeiten gemeinsam an professionellen und effizienten Lösungsansätzen.

› VIELSEITIG Zentrale Themenfelder In jedem der zehn Schwerpunkte profitieren Sie von einem optimalen Wissenstransfer, fachlichem Austausch auf Augenhöhe und zahlreichen Gelegenheiten, Ihr Netzwerk zu erweitern.

KARTELLRECHT

Die Intensivierung der Kartellverfolgung und die aktuellsten Entscheidungen im Kartellrecht – Bereiten Sie sich auf die kommenden Herausforderungen vor.

ENGINEERING COMPLIANCE

Dieses Modul konzentriert sich auf die Optimierung der ­technischen und prozessorientierten Anforderungen der ­Compliance Arbeit.

HEALTH CARE COMPLIANCE Die Compliance Arbeit im Spannungsfeld ökonomischer ­Herausforderungen und regulativer Neuerungen steht im Fokus dieses Moduls.

GWG/AML

Schützen Sie Ihr Unternehmen und sichern Sie mit einer effektiven Geldwäscheprävention dessen ­Stabilität, Ruf und Integrität.

COMPLIANCE IM FINANZWESEN

Compliance Arbeit in einem Wirtschaftszweig mit dynamischer ­Regulierungsintensität ist die Herausforderung, die in diesem Modul erörtert wird.

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COMPLIANCE & ­VERBRAUCHERSCHUTZ

Der Verbraucherschutz rückt immer mehr in den Fokus der ­Compliance Arbeit. Bereiten Sie sich auf die kommenden ­Herausforderungen vor.

COMPLIANCE & VERTRIEB

Im Fokus dieses Moduls stehen die Anforderungen, Risiken und Chancen der Arbeitsbeziehung von Compliance und Vertriebs­ management.

EXPORT COMPLIANCE

Gewährleisten Sie die Ordnungsmäßigkeit ­internationaler ­Geschäftsbeziehungen mit effektiven Maßnahmen und ­Kontrollinstrumenten.

AUSSENSICHT AUF COMPLIANCE Selbstverortung und Fremdbild des Compliance Managers stehen im Mittelpunkt dieses Moduls.

RECHT In diesem Modul werden aktuelle rechtliche Entwicklungen, ­besonders im Datenschutzrecht, erörtert und ein Blick auf die ­interne Verankerung rechtlicher Normen geworfen.

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

› DIALOGORIENTIERT Interaktiver Wissensaustausch Profitieren Sie von vielfältigen Workshops zu compliancerelevanten Themen.

An konkreten Fallbeispielen erarbeiten Sie mit Kolleginnen und Kollegen strategische Konzepte und profitieren von den Erfahrungen anderer Mitstreiter. Ein Experte steht Ihnen dabei beratend zur Seite und bietet Ihrer Workshop-Gruppe fachkundige Impulse.

› GET-TOGETHER Dinner Nutzen Sie den Abend und lassen Sie diesen in einem besonderen Ambiente ausklingen!

Beim gemeinsamen Essen mit Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen, lässt es sich einfach Kontakte und Erfahrungen austauschen.

› LÖSUNGSORIENTIERT Expertenimpulse Namhafte Experten und profilierte Praktiker zeigen Ihnen neuen Ansätze und Erkenntnisse, die Ihre Com­ pliance Praxis voranbringen und Ihnen neue Ideen für Ihren Arbeitsalltag geben.

› KONTAKTE KNÜPFEN Networking Sie suchen branchen- sowie regionenübergreifende Anknüpfungspunkte?

Sie suchen Anregungen und Ansprechpartner für ein bestimmtes Thema?

Oder Sie wollen einfach nur Kollegen eines bestimmten Unternehmens kennenlernen? Erweiteren Sie ihr Netzwerk!

Der Bundeskongress der Compliance Manager bietet Ihnen die M ­ öglichkeit sich mit Compliance-Verantwortlichen aus W ­ irtschaftsunternehmen, ­Verbänden und Institutionen auszutauschen!

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

DER KONGRESS

PROGRAMMÜBERSICHT 1. KONGRESSTAG MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014 09.45–10.00

Eröffnung und Begrüßung • Mirko Haase, Präsident, Berufsverband der Compliance Manager

10.00–10.30

Eröffnungskeynote: Compliance Management – Warum dies für den Zusammenhalt unserer Gesellschaft wichtig ist • Prof. Dr. Edda Müller, Vorsitzende, Transparency Deutschland e.V.

10.45–11.15

Impuls: Kartellrecht – Informationsaustausch und weitere Trends • Andreas Mundt, Präsident Bundeskartellamt

11.45–12.30

Programmslot I Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

Kartellrecht

Best Case: Verbandskartellrecht – Do‘s und Dont‘s in der Verbandsarbeit Dr. Tobias Brouwer, Verband der Che­ mischen Industrie e.V.

12.30–13.15

Best Case: Geschäftspartner Compliance Aktivitäten des DB-Konzerns Dr. Werner Grebe, Deutsche Bahn Konzern

Recht

Vortrag: Compliance und Datenschutz – Romeo & Julia oder Kain & Abel Daniel Holzapfel, Berliner Beauftragter für Datenschutz und ­Informationsfreiheit

Best Case: ­Compliance und Mitbestimmung Dr. Stefan Brügmann, HSH Nordbank

Engineering Compliance

Best Case: Compliance-Schwerpunkte im Zuge der Neuausrichtung eines Konzerns Dietmar Prechtel, OSRAM

Programmslot II Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

Kartellrecht

Best Case: Compliance im Spannungsfeld zwischen Risikomanagement und ­Wertschöpfung Dr. Kristina Orthmann, Schindler Deutschland

Recht

Vortrag: ­ Criminal Compliance – ­Staatliche Geneh­migungen im Wirtschafts- und ­Umweltstrafrecht Prof. Dr. Jörg Eisele, Universität Tübingen

Expert Session: Arbeitsrechtliche Leitplanken von Internal ­Investigations Reinhold Kopp, Justiziar BCM

Engineering Compliance

Vortrag: ISO 19600 Compliance Management Systems Prof. Dr. Bartosz Makowicz, ­Compliance Academy Münster

13.15–14.15

Lunch

14.15–16.15

Postersession

16.15–17.00

Diskussionsplattform und interaktive ­Vorstellung der Ergebnisse der Postersession

17.15–19.15

Mitgliederversammlung

Expert Session: IT-Unterstützung in der Compliance – Prevention-­De­ tection-­Management Klaus Spießhofer, Cellent Finance Solutions GmbH

17.15–18.00 Parallel zur Mitgliederversammlung: Social Compliance und Menschenrechte – Herausforderung und Chance Markus Löning, ehemaliger Menschenrechtsbeauftragter der Bundesregierung ab 19.30

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Abendveranstaltung mit festlichem Dinner und der Vergabe des Nachwuchsförderpreises

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

PROGRAMMHIGHLIGHT VITA

Keynote I 10.00–10.30 Uhr

Compliance Management – Warum dies für den Zusammenhalt unserer Gesellschaft wichtig ist.

Compliance Management setzt sich in Unternehmen zu­ nehmend durch. Es ist auch für gesellschaftliche Vereine, für die Medien und öffentliche Institutionen das Gebot der Stunde. Was ist zu tun? Warum reichen Gewinnstreben und rein wirtschaftliche Effizienz für den Fortbestand von Institutionen nicht mehr aus? Warum brauchen wir Werte und ethische Leitplanken für unser Handeln? Was sind die Triebkräfte, die die Zukunft unserer Demokratie und den Frieden weltweit bedrohen? Wie kommen wir schließlich von A nach B?

Dipl. Pol., Dr. res publ., Studium an der ENA, Honorarprofessorin für Politikwissenschaft an der Deutschen Universitat für Verwaltungswissenschaften Speyer. Seit 2010 ehrenamtliche Vorsitzende von Transparency International Deutschland. Bis Juli 2007 Vorstand der Verbraucherzentrale Bundesverbands e.V. Zuvor Vizedirektorin der Europäischen Umweltagentur, Kopenhagen, Leiterin der Abteilung Klimapolitik des Wuppertal Instituts, Ministerin für Natur und Umwelt des Landes Schleswig-Holstein, Ministerialdirigentin im Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit, zuständig u.a. für Klimapolitik. Weitere berufliche Stationen: Umweltbundesamt, Planungsabteilung des Bundeskanzleramts, Verfassungsabteilung des Bundesministeriums des Innern. Edda Müller hat sich in zahlreichen Veröffentlichungen mit Fragen der Umwelt-, Klima- und Verbraucherpolitik sowie dem politischen Interessensausgleich in modernen Demokratien beschäftigt.

Prof. Dr. Edda Müller, Vorsitzende, Transparency International Deutschlad e.V.

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

PANEL I Impuls

Kartellrecht – ­Informationsaustausch und Trends

Kartellrecht

Andreas Mundt Bundeskartellamt

Kartellrechtliche Compliance-Programme sind ein wichtiger Aspekt der Kartellbekämpfung und gewinnen zunehmend an Bedeutung für Unternehmen. Die Intensivierung der Kartellver­ folgung im Bundeskartellamt hat dazu ebenso beigetragen wie die jüngsten Entwicklungen im Kartellrecht. Der Vortrag bietet einen Einblick in die aktuelle Kartellrechtspraxis und die Arbeit der Kartellbehörden.

Best Case

Kartellrecht

Geschäftspartner Compliance Aktivitäten des DB-Konzerns Ein fairer und integrer Wettbewerb ist ein Wettbewerbsvorteil und wesentlicher Beitrag zur Nachhaltigkeit.

Der Deutsche Bahn-Konzern ist fest entschlossen, alle Aspekte seiner Geschäftstätigkeit im Einklang mit ethisch und rechtlich einwandfreien Standards zu führen. Diesbezüglich wollen wir auch mit unseren Geschäftspartnern fair und integer zusam­ menarbeiten.

In einem kurzen Vortrag stellt Herr Dr. Grebe aktuelle Themen und Initiativen der Deutschen Bahn rund um das Thema ­„Geschäftspartner Compliance“ vor.

Dr. Tobias Brouwer Verband der Chemischen Industrie e.V.

Best Case

Kartellrecht

Verbandskartellrecht – Do‘s und Dont‘s in der Verbandsarbeit

Dr. Werner Grebe Deutsche Bahn AG Konzern

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Wirtschafts-, Branchen- und Berufsverbände üben als Inte­ ressensvertreter, als Austauschplattformen und Dienstleister wichtige Funktionen des Wirtschaftslebens aus. Die Verbands­ arbeit kann der Gesamtwirtschaft erheblichen Nutzen ­bringen – vorausgesetzt, alle Beteiligten halten sich an die Regeln des fairen Wettbewerbs. Der Vortrag zeigt auf, wie sich die Einhaltung des Kartellrechts in der täglichen Verbandsarbeit organisieren lässt.

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

10.45–12.30 UHR Vortrag

Best Case

Recht

Recht

Compliance und Datenschutz – Romeo & Julia oder Kain & Abel

Compliance und Mitbestimmung

Der Referent wird darstellen, welche datenschutzrechtlichen Compliance-Vorgaben für Unternehmen bestehen und welche Konflikte und Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen Compliance-Management und Datenschutzabteilung beste­ hen. Abschließend wird er auch erläutern, welche Änderung durch die Datenschutzgrundverordnung zu erwarten sind.

Daniel Holzapfel Berliner Beauftragter für Datenschutz und ­Informationsfreiheit

Bei der Bewältigung der Compliance-Funktion in Unterneh­ men stellen sich auch zahlreiche Fragen der Mitbestimmung des Betriebsrates. Was ist bei der Einführung von Complian­ ce-Richtlinien zu beachten, welche Rechte hat der Betriebsrat bei der Durchführung von internen Ermittlungen oder wie sind die Mitbestimmungsorgane zu beteiligen, wenn es darum geht, neue Compliance-Systeme einzuführen. Dieser Vortrag gibt einen Überblick über die wesentlichen Fragestellungen der Mitbestimmung im Bereich Compliance und bietet Lösungs­ vorschläge für eine wirksame und vertrauensvolle Zusammen­ arbeit mit dem Betriebsrat.

Dr. Stefan Brügmann HSH Nordbank AG

Best Case

Engineering Compliance

Compliance-Schwerpunkte im Zuge der Neuausrichtung eines Konzerns Der Prozess der Abspaltung OSRAMs aus dem Siemens Kon­ zern und der Wandel im Lichtmarkt erforderten in den letzten Jahren wiederholte Anpassungen des OSRAM Compliance Systems.

Dies wird an den Schwerpunktthemen Organisation, Regelwerk und Fallbearbeitung verdeutlicht.

Dietmar Prechtel OSRAM Licht AG

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

PANEL II Vortrag

Engineering Compliance

Expert Session

Engineering Compliance

Klaus Spießhofer Cellent Finance Solutions GmbH Prof. Dr. Bartosz Makowicz Zentrum für Interdisziplinäre Compliance-­Forschung, ­ Europa-Universität Viadrina, Compliance Academy Münster

ISO 19600 Compliance Management System

IT-Unterstützung in der Compliance – Prevention-Detection-Management

Mit der Norm ISO 19600 soll ein global anerkannter Standard für die Ausgestaltung der Compliance Management Systeme eingeführt werden. Sie adressiert mit dem Anwendungsbe­ reich auf „Organisationen“, also auch auf Behörden, Verbände oder Vereine. Ebenso soll die Norm auch auf den Mittelstand anwendbar sein. Verfolgt werden inhaltlich zahlreiche innova­ tive Ansätze, wie der wertebasierte Ansatz oder Qualitätssiche­ rungssysteme. Aufgrund des starken Anerkennungspotenzials und seiner Erarbeitung durch ein international besetztes Gremium kann der neue ISO-Leitfaden zu mehr Transparenz und Einheitlichkeit auf dem globalen Markt beitragen. Und das recht schnell, denn ISO 19600 soll Anfang 2015 erlassen werden.

Analyse, Definition und Monitoring der Compliance-Risiken von Geschäftsprozessen in den unterschiedlichsten Bereichen sind die Herausforderungen, denen sich die Compliance in wachsendem Maße stellen muss.

Technologien wie Business Intelligence, In-Memory-Daten­ banken und Data Mining ergänzt durch klassische regelbasierte Verfahren, bieten Möglichkeiten einer automatisierten und revi­ sionssicheren Prozessunterstützung in der Compliance.

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

12.30–13.15 UHR Best Case

Compliance im Spannungsfeld zwischen Risikomanagement und Wertschöpfung

Kartellrecht

Dr. Kristina Orthmann Schindler Deutschland AG & Co. KG

Vortrag

Recht

Es ist allgegenwärtig, Compliance in ein funktionierendes und wirksames Risikomanagementsystem zu integrieren. Compli­ ance bewegt sich zwischen dem gesellschaftlichen Rechte- und Wertesystem, der Vorbildfunktion der Führungskräfte und der Konzernwirklichkeit.

Das weltweite Compliance-Programm bei Schindler ist eine Frage der Unternehmenskultur. Es soll sicherstellen, Compliance Risiken zu kontrollieren und Compliance Verstöße zu verhin­ dern. Wie das zentrale Konzept für die Umsetzung im Einzelnen ausgestaltet ist und wie mit diesen Maßnahmen zugleich ein Mehrwert für das Unternehmen geschaffen wird, soll am Beispiel der Schindler Deutschland AG & Co KG dargelegt werden.

Expert Session

Recht

Criminal Compliance – Staatliche Genehmigungen im Wirtschafts- und Umweltstrafrecht Im Mittelpunkt des Vortrags steht die Frage, inwieweit sank­ tionsrechtliche Folgen bei Straftatbeständen und Ordnungs­ widrigkeiten, die auf ein Handeln ohne Genehmigung Bezug nehmen, durch Compliance-Maßnahmen vermieden werden können.

Reinhold Kopp Justiziar BCM

Arbeitsrechtliche Leitplanken von Internal Investigations

Prof. Dr. Eisele Universität Tübingen

Wenn in Unternehmen ein begründeter Verdacht auf Fehlver­ halten von Beschäftigten auftaucht, insbesondere wenn Strafund Ordnungswidrigkeitstatbestände tangiert sind, muss die Geschäftsleitung handeln. Je nach Umfang und Bedeutung des Fehlverhaltens werden interne oder externe Ermittler mit der Aufklärung beauftragt. Solche Investigations werfen Fragen auf nach der Reichweite des Arbeitnehmerdatenschutzes, der Mitwir­ kungs- und Aussagepflicht Betroffener und Zeugen, der Anwe­ senheits- und Beistandsrechte von Betriebsräten und Anwälten, der Belehrung, Freigabe und Einsichtnahme von Mitarbeitern und der prozessualen Verwertbarkeit der Ermittlungsergebnisse.

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

Postersession Um den komplexen Anforderungen von Compliance gerecht zu werden, arbeiten die BCM Fachgruppen intensiv daran, effektive Lösungsansätze für die entscheidenden Fachthemen des Com­ pliance Managements zu entwickeln.

Während der interaktiven Postersession haben Sie die Gelegenheit, direkt in den gemeinsamen Dialog einzusteigen, vom Wissen erfahrener Compliance Prakti­ ker zu profitieren und neue Impulse für Ihre Arbeit zu sammeln.

14.15 – 17.00 UHR

BCM-Fachgruppen:

ce

Health Care Complian IT Compliance Anti-Korruption

Integrated Compliance Banken Compliance ce Geldwäsche Complian Compliance Audit Weitere in Planung

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Entwickeln Sie gemeinsam neue Ansätze um Ihren tagtäglichen Herausforderungen zu begegnen.

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

Im Gespräch mit Kolleginnen und Kollegen haben Sie die Möglich­ keit, Erfahrungen auszutauchen und gemeinsam Lösungsansätze zu entwickeln.

Profitieren Sie vom ­fachkundigen Know-how erfahrener Compliance ­Verantwortlicher und nutzen Sie branchen­übergreifende Synergien für Ihre tägliche ­Compliance Arbeit!

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

MITGLIEDERVERSAMMLUNG

17.15–19.15 Uhr

Mitgliederversammlung des BCM

Exklusiv für BCMMitglieder

Am 26. November 2014 findet im Rahmen des ersten Kongresstages die

ordentliche Mitgliederversammlung des Berufsverbands der Compliance Manager (BCM) statt, zu der alle Mitglieder ab 17.15 Uhr herzlich eingeladen sind.

Zu Beginn der Versammlung wird das Präsidium die bisherige Arbeit des Verbands vorstellen und gemeinsam mit den Mitgliedern die zukünftige Ausrichtung des BCM diskutieren. Im Fokus stehen hierbei die Themen und Inhalte der Verbands­ aktivitäten für das Jahr 2015. Neben der Nachwahl eines Schatzmeisters haben die Mitglieder die Möglichkeit, sich in die Diskussion zur Satzungsänderung einzubrin­ gen. Allen Mitgliedern gehen dazu vier Wochen vor der Mitgliederversammlung die entsprechenden Anträge des Präsidiums zu. Sollten Ergänzungen zur Tages­ ordnung und Anträge zur Mitgliederversammlung gestellt werden, können die Mit­ glieder diese gerne bis zu zwei Wochen vorab bei der Geschäftsstelle einreichen.

Tagesordnung TOP 1 Begrüßung durch den Präsidenten TOP 2 Bestimmung des Versammlungsleiters TOP 3 Bericht des Präsidiums – Status Quo der Verbandsaktivitäten und Vorstellung des Haushaltsplans TOP 4 Aussprache zu Bericht und Planung (Mitglieder) TOP 5 Entlastung des Präsidiums TOP 6 Vorstellung und Aussprache zum Kandidat für die Nachwahl des Schatzmeisters TOP 7 Aussprache und Beschluss einer Satzungsänderung TOP 8 Sonstiges

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

rversammlung Parallel zur ­Mitgliede itglied des BCM sind.

M t ch ni ch no e di , er Für Kongressteilnehm

Social Compliance und ­Menschenrechte – Heraus­ forderung und Chance

Vortrag

17.15–18.00 Uhr

Markus Löning ehemaliger Menschenrechtsbeauftragter der Bundesregierung

Menschenrechtsorganisationen und Medien berichten über ­Menschenrechtsverletzungen in Lieferketten, Firmenkunden und instituti­ onelle Anleger wollen Transparenz, Verbraucher ­erwarten Nachhaltigkeit.

Gleichzeitig erhöhen sich die gesetzlichen A ­ nforderung an das Reporting.

Unternehmen können diese Drucksituation als Last empfinden oder die Chance wahrnehmen und sich besser am Markt positionieren.

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

MITTWOCH, 26. NOVEMBER 2014

Ein Abend – Drei Highlights! Das festliche Dinner im Tipi am

Kanzleramt bietet den idealen Rahmen für intensiven fachlichen Aus­ tausch und bietet mit der feierlichen Eröffnungsrede, der Verleihung des Nachwuchsförderpreises und der unterhaltsamen Dinnerspeech einen Abend der Extraklasse zu werden.

VITA Dr. Klaus Moosmayer ist seit Anfang 2014 Chief Compliance Officer der Siemens AG und Leiter der globalen Siemens Compliance Organisation. Zuvor war er dort als Chief Counsel Compliance tätig. Seit 2000 hat Dr. Moosmayer verschiedene Positionen mit Compliance- und Rechtsschwerpunkt bei der Siemens AG inne. Dr. Moosmayer wurde Ende 2013 vom beratenden Wirtschaftsausschuss der OECD zum Leiter der Antikorruptions-Taskforce ernannt und leitet auch die Fachgruppe Compliance im Bundesverband der Unternehmensjuristen.

Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zur Compliance.

Eröffnungsrede

Mut zur Compliance Wenn ein Unternehmen in Compliance investiert, wird Transparenz hergestellt und es sind oft schwierige Entscheidungen zu treffen. Compliance Manager müssen nicht nur gut ausgebildet werden, um diese Entscheidungen professionell vorzubereiten und zu beraten. Sie müssen auch mutig genug sein, ihren Standpunkt gegenüber der Unternehmensleitung zu vertreten. Eine nachhaltige Nachwuchsförderung für ­Compliance Manager sollte dies berücksichtigen.

Dr. Klaus Moosmayer Siemens AG

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

AB 19.30 UHR VITA

Dinnerspeech

Compliance – Wie Machtspiele Nachhaltigkeit ­erschweren und trotzdem unverzichtbar sind

Prof.Dr.phil. Jens Weidner ist seit 1995 Professor für Erziehungswissenschaften & Kriminologie an der Fakultät Wirtschaft und Soziales der Hamburger Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Zusätzlich ist er Dozent am Gottlieb-Duttweiler-Institut für Wirtschaft & Gesellschaft in Zürich.

Weidner entwickelte vom 1987-1995 das Anti-Aggressivitäts-Training® für gewalttätige Wiederholungstäter in der niedersächsischen Jugendanstalt Hameln und promovierte währenddessen zum Dr.phil. Seit 2005 ist er Miteigentümer des Deutschen Instituts für Konfrontative Pädagogik.

Compliance legt dem aggressiven Wettbewerb ethische Fesseln an und ist ein neuer Player, der Machtspieler in ihrem Handeln einschränkt.

Dass es bei dem Vortrag nicht zu pazifistisch zugeht, garantiert schon der Beruf des Referenten: W ­ eidner ist Professor für Kriminologie in ­Hamburg.

Prof. Dr. Jens Weidner Deutsches Institut für ­Konfrontative Pädagogik

Nachwuchsförderpreis 2014 Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) fördert den Nachwuchs aus dem Bereich Compliance Management, indem er erstmalig im zweiten Jahr seines Bestehens herausragende Abschlussarbeiten auszeichnet, die sich wissenschaftlich forschend Compliance-Themen zuwenden. Die drei Finalisten werden Ihre Arbeit im Rahmen der Abend-Gala am ersten Kongresstag dem breiten Publikum vorstel­ len, wobei der Gewinner mit einem Preisgeld in Höhe von 2.000 Euro gekürt wird.

Mit dem Nachwuchsförderpreis wird praxisnaher Forschung gepaart mit neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen eine Bühne geboten – Seien Sie gespannt, welche aktuelle Themen und Ergebnisse junge Nachwuchstalente zu bieten haben!

Sponsor

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

DER KONGRESS

PROGRAMMÜBERSICHT 2. KONGRESSTAG DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014 09.30–09.45

Eröffnung und Begrüßung • Mirko Haase, Präsident Berufsverband der Compliance Manager

10.00–10.45

Programmslot III Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

GWG/AML

Workshop: Deutschland – ein Eldorado für Geldwäscher?

Prof. Felix Herzog, Bremer Forschungscenter Geldwäsche (bfog)

11.15–12.00

Compliance im Finanzwesen

Best Case: Geldwäsche für gewerbliche Güterhändler Bernhard Reckmann, Heraeus Holding GmbH

Vortrag: Compliance Management im ­Finanzsektor Thorsten Höche, ­Bundesverband deutscher Banken

Best Case: Transparenz Kodex Dr. Ing. Regine Pfeiff, Lilly Deutschland GmbH Dr. Holger Diener, FS Arzneimittelindustrie e.V.

Programmslot IV Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

GWG/AML

Vortrag: Geldwäscheprävention im Land Berlin Jörg Lehnert, Berliner Finanzverwaltung für Wirtschaft Technologie und Fortschritt

Best Case: Geldwäsche und Geldwäsche Prävention Patrick Haug, Sparkasse Singen-­ Radolfzell

Compliance im Finanzwesen

Expert Session: Das Konzept des wirtschaftlich Berechtigten – ­Herausforderungen und aktuelle Entwicklungen Patrick Schidlowski, Thomson Reuters Accelus

12.00–13.00

Lunch

13.00–13.30

Impuls: The impact of data protection – progresses, opportunities & challenges Peter Hustinx, European Data Protection Supervisor

13.45–14.30

Programmslot V Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

Export Compliance

Best Case: Export Compliance in der Verteidigungs- und Raumfahrtindustrie Dr. Jörg Hartmann, Airbus Defence and Space 14.30–15.15

Health Care Compliance

Diskussion: Herausforderungen der Compliance Arbeit im Finanzsektor

Best Case: Umsetzung der neuen Transparenzvorgaben in der Pharmaindustrie Dr. Ralf Amenda, Berlin Chemie / Menarini

Impuls: Export Compliance Holger Beutel, Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhr­kontrolle

Compliance und Verbraucherschutz

Workshop: Export-­ Compliance: Wichtiger als viele denken Alexander Ghazvinian, Terex Corporation

Health Care Compliance

Expert Session: Verbraucherschutz und Compliance Dr. Sascha Süße, ROXIN Rechtsanwälte LLP

Compliance und Vertrieb

Workshop: Verbraucherschutz und ­compliancekonformer Vertrieb Markus Giese, Zurich Gruppe

Programmslot VI Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

Export Compliance

Compliance und Vertrieb

Best Case: Organisation Best Case: Exportkontrolle – Umsetzung Best Case: Mehrwert durch compliancekonformen Vertrieb und Herausforderungen bei der gesetzlichen Vorgaben im Unternehmen Eric Cornut, Novartis International AG der Exportkontrolle Wolfgang Sosic, Diehl Defence Dr. Stefan Bühler, SGL Carbon 15.45–16.45

Programmslot VII Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

Berufsbild

Vortrag: Wie sehen Führungskräfte in Deutschland den Compliance Manager?

Prof. Dr. Henning Herzog, Quadriga Hochschule Berlin 17.00–17.30

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Expert Session: Kommunikation & Training – Konkrete Hilfe bei der Compliance-Umsetzung Meike Franck, Digital Spirit

Internationaler Fokus:

Russland

Missed Out Session Verpassen Sie keine lohnenden Vortragsim­ pulse! Hier haben Sie die Gelegenheit versäumte Vorträge nachzuholen.

Abschlusskeynote: Compliance als strategischer Erfolgsfaktor • Dr. Donatus Kaufmann, Thyssen Krupp AG

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

9.30–9.45 UHR

Begrüßung und Eröffnung des zweiten Kongresstages Mirko Haase Präsident, BCM

PANEL III 10.00–10.45 UHR

Workshop

AML/GWG

Deutschland – ein Eldorado für Geldwäscher?

Prof. Felix Herzog Bremer Forschungscenter ­Geldwäschekriminalität (bfog)

Die Financial Action Task Force (FATF) der OECD hat sich jüngst erneut beklagt, dass Deutschland ein Hochrisiko-Land für Geldwäsche ist. Doch was ist zu tun und wo verlaufen die tatsächlichen und rechtlichen Grenzen einer „effektiven“ Geldwäschebekämpfung? An vier Beispielen (1) KYC/der „wirtschaftlich Berech­ tigte“, (2) Umgang mit politisch exponierten Personen (PEP), (3) Hawala-Ban­ king und (4) Verdachtsmeldepflicht soll dies exemplarisch diskutiert werden.

Best Case

AML/GWG

Geldwäscheprävention bei gewerblichen Güterhändlern Nicht nur im Bankensektor verschärfen sich die Richtlinien hinsicht­ lich der Prävention von Geldwäsche, sondern auch im gewerblichen Handel. Bernhard Reckmann zeigt in seinem Vortrag auf, auf welche Veränderungen sich gewerbliche Güterhändler bezüglich der Geld­ wäscheprävention einstellen müssen und erläutert praxisnahe Umsetzungsbeispiele anhand eigener Erfahrungswerte.

Bernhard Reckmann Heraeus Holding GmbH

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

PANEL III

10.00–10.45 UHR

Vortrag

Compliance Management im Finanzsektor

Compliance im Finanzwesen

Der Finanzsektor unterliegt wie kaum ein anderer Wirtschafts­ zweig einer dynamischen Regulierungsintensität. Thorsten Höche geht in seinem Vortrag auf die regulatorische Entwick­ lung im Finanzsektor ein und gibt einen Ausblick auf die Folgen für die praktische Umsetzung. Aktuelle Reformpakete, u. a. wesentliche Aspekte von Basel III, Sanierung und Abwicklung, Trennbankengesetzgebung und wichtige Entwicklungslinien im Verbraucherschutz werden im Vortrag angesprochen werden.

Thorsten Höche Chefsyndikus Bundesverband deutscher Banken

Best Case

Health Care Compliance

Transparenz Kodex Nach der Verabschiedung des Transparenzkodex durch die Efpia werden ab 2016 alle Zuwendungen an Angehörige der Fachkreise veröffentlicht werden. Dr. Holger Diener geht zunächst auf die wichtigsten Inhalten, den aktuellen Implementierungsstand und das Geschenkeverbot ein. Dr. Regine Pfeiff schließt mit einem Praxisbericht über die Implementierung des Transparenzkodex in ihrem Unternehmen an und gibt einen Überblick über die Herausforderungen in der Umsetzung eines solch umfangreichen und komplexen Projektes.

Dr. Regine Pfeiff Lilly Deutschland GmbH

Dr. Holger Diener FS Arzneimittelindustrie e.V.

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

PANEL IV

11.15–12.00 UHR

Best Case

AML/GWG

Geldwäsche und Geldwäscheprävention Das Thema Geldwäsche und deren Prävention hat bereits 1993 Einzug in das Deutsche Rechtssystem genommen – wie bei vielen Compliance-The­ men waren auch damals die Kreditinstitute die anfangs betroffenen. Je­ doch hat sich der Kreis der Verpflichteten kontinuierlich erweitert und ein Ende ist nicht abzusehen. Der Vortrag soll Ihnen das Thema Geldwäsche – wie Geldwäsche grundsätzlich funktioniert plastisch darstellen.

Patrick Haug Sparkasse SingenRadolfzell

Vortrag

Expert Session

AML/GWG

Engineering Compliance

Geldwäscheprävention im Land Berlin

Wirksamkeitsbeurteilung eines Compliance Management Systems

Kurze Einführung in Aufbau und Tätigkeitsweise der Geldwäsche­ aufsicht im Land Berlin. Was machen wir, wie arbeiten wir, was machen wir nicht? Welche Grundpflichten treffen Unternehmen?

Kurze Einführung in Aufbau und Tätigkeitsweise der Geldwäsche­ aufsicht im Land Berlin.

Jörg Lehnert Berliner Finanzverwaltung für Wirtschaft Technologie und ­Fortschritt

Verena Brandt KPMG

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DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

PANEL IV

11.15–12.00 UHR

Diskussion

Compliance im Finanzwesen

Herausforderungen der Compliane Arbeit im Finanzsektor Der Aufgabenbereich der Compliance im Finanzsektor unter­ liegt erhöhten Regulierungsszenarien und erweiteter Veran­ wortlichkeiten. Umso wichtiger ist der gegenseitige Austausch um Anspruchsszenarien aktueller Reformpakete umsetzen zu können und Zuständigkeiten, Anforderungen und Risiken definieren und bearbeiten zu können. In der Roundtableses­ sion werden die Ergebnisse der Postersession vorgestellt und aktuelle Herausforderungen mit Kolleginnen und Kollegen diskutiert.

Best Case

Expert Session

Health Care Compliance

GWG / AML

Mitarbeiter & Kunden mitnehmen – Optimale Umsetzung der neuen Transparenzvorgaben in der Pharmaindustrie Die zunehmenden Transparenzbestrebungen in Deutschland sind Motor und Ergebnis weltweiter Bemühungen. Inwieweit aber lassen sich Mitarbeiter dafür sensibilisieren? Und wie reagieren Kunden auf die veränderte Kommunikation? Diese und viele weitere spannende Fragen zeigt Dr. Ralf Amenda in seinem Vortrag praxisnah auf.

Patrick Schidlowski Thomson Reuters Accelus

Das Konzept des wirtschaftlich Berechtigten – Herausforderungen und aktuelle Entwicklungen

Ralf Amenda Berlin Chemie AG

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Anti-Geldwäsche ist eine komplexe, globale Herausforderung.

Organisationen sind gut beraten, sich jetzt schon auf kommen­ de Vorschriften (4. EU-Geldwäscherichtlinie) einzustellen, die sich auf das komplexe Thema des wirtschaftlich Berechtigten beziehen werden.

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DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

PROGRAMMHIGHLIGHT

13.00–13.30 UHR Impuls

Export Compliance

Export Compliance Deutsche Produkte sind im Ausland begehrt – auch von ­Staaten, die Massenvernichtungswaffenprogramme durch­ führen und/oder eine konventionelle Rüstungsproduktion betreiben. Um dies zu verhindern, ist der Außenhandel ­beschränkt. Der Vortrag beleuchtet Compliance-Risiken, ­erläutert die Rechtsgrundlagen und informiert über die ­Anforderungen an ­Export Compliance Programme.

Holger Beutel Leitender Regierungsdirektor Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle BAFA

Impuls

Verbraucherschutz ­ und Compliance

The impact of data protection – progresses, opportunities & challenges Within a globalized world, the safety of personal data is a matter of increasing urgency. Current developments stress the fundamental need of a modern and effective legal framework with clear and comprehensive guidelines on data protection. Peter Hustinx’s presentation focuses on the review of EU data protection and the latest developments in this area as well as on just and balanced approaches dealing with data complexity.

He further discusses the impact of data protection on economic operating cycles, while taking a deeper look into the challenges and opportunities in establishing and sustaining a transparent and responsible way of using personal data that is able to inspire more trust.

Peter Hustinx European Data Protection Supervisor

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DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

PANEL V Expert Session

Compliance und Verbraucherschutz

Die Unternehmensvertretung in Fällen strafrechtlicher Produkthaftung

Dr. Sascha Süße ROXIN Rechtsanwälte LLP

Das Inverkehrbringen fehlerhafter Produkte birgt nicht nur zivil­ rechtliche, sondern auch strafrechtliche Risiken. Dies gilt sowohl für den einzelnen konkret handelnden Mitarbeiter und möglicher­ weise seinen Vorgesetzten als auch die Unternehmensleitung.

Vielfach steht in diesen Fällen auch die Frage der Haftung des Unternehmens und der Verhängung einer Unternehmensgeld­ buße im Raum. Der Vortrag befasst sich mit den Compliance-Ri­ siken aus strafrechtlicher Produkthaftung sowie diesbezüglichen Präventionsmaßnahmen und stellt Verteidigungsmöglichkeiten in Ermittlungs- und Bußgeldverfahren in diesem Bereich dar.

Best Case

Best Case

Export Compliance

Export Compliance

Export Compliance in einem multinationalen, transversal organisierten Unternehmen der Verteidigungs- und Raumfahrtindustrie Export Compliance hat eine lange Tradition in Verteidigungsund Raumfahrtunternehmen, von der heutige Compliance Abteilungen profitieren können. Die Schaffung grenzüberschrei­ tender Konzernstrukturen sowie die Notwendigkeit von Expor­ ten außerhalb von EU und NATO führen zu anspruchsvollen Herausforderungen. Moderne Export Compliance sind heute integraler Bestandteil von Compliance Abteilungen.

Dr. Stefan Bühler SGL Carbon SE

Organisation und Herausforderungen bei der Exportkontrolle am Beispiel der SGL Carbon

Dr. Jörg Hartmann Airbus Defence and Space

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Die Exportvorgänge der SGL Carbon werden durch die interne Organisation und mithilfe von Compliance Tools dergestalt kontrolliert, dass eine effiziente Überprüfung relevanter Exportvorgänge sichergestellt wird. Im Vortrag wird herausge­ arbeitet, welche Maßnahmen bei der Exportkontrolle der SGL Carbon implementiert und umgesetzt werden. Dabei wird auch thematisiert, welche Aspekte bei der Organisation der Export­ kontrolle wichtig sind und mit welchen Herausforderungen die SGL Carbon dabei konfrontiert ist.

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

13.45–14.30 UHR Workshopsession

Compliance und Vertrieb

Die Arbeitsbeziehung von Compliance und Vertriebsmanagement steht vor spezifischen Heraus­ forderungen. Dabei rückt in Zeiten einer zunehmend normenkonformen Unternehmensführung der Vertrieb verstärkt in den Fokus der Kontrollsysteme. Wie lassen sich spezifische Complian­ ce-Risiken im Vertrieb vermeiden? Wie können compliancekonforme Incentive-Modelle gestaltet werden? Und wie kann eine fruchtbare Kommunikation mit den Mitarbeitern des Vertriebsma­ nagements aufgebaut werden? In der 90-minütigen Workshopsession „Compliance im Vertrieb“ werden diese und andere Aspekte des vielschichtigen Verhältnisses zwischen Compliance und Vertriebsmanagement aufgegriffen und interaktiv erörtert.

Incentivierungsmaßnahmen im compliancekonformen Vertrieb

Markus Giese Zurich Gruppe Deutschland

Beziehungsmanagement gehört zum Geschäftsalltag und ist häufig wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Partnerschaften mit Kunden. Neue Vorschriften zu Geschenken, Incentives, Einla­ dungen etc. sind da alles andere als willkommen. Vertriebsmit­ arbeiter brauchen Lösungen, die Beziehungspflege ermöglichen und ihnen Sicherheit im Umgang mit ihren Kunden geben.

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DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

PANEL VI

14.30–15.15 UHR Workshop

Export Compliance

Export-Compliance: Wichtiger als viele denken Dem Thema Export-Compliance wird in vielen Unternehmen nur minimale Aufmerksamkeit geschenkt, obwohl jedes Unter­ nehmen davon betroffen ist. Non-Compliance kann erhebliche Folgen für Unternehmen und Mitarbeiter haben.

Der Vortrag und Workshop will pragmatische Lösungsansätze aufzeigen, um für das Thema im Unternehmen zu sensibili­ sieren und Risikominimierung zu erreichen.

Alexander Ghazvinian Terex Corporation

Best Case

Best Case

Compliance und Vertrieb

Export Compliance

Compliance im Vertrieb – Wie Com­ pliance einen Mehrwert schaffen kann

Exportkontrolle – Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben im Unternehmen

Der Vortrag zeigt auf, welche Faktoren für eine effektive Bezie­ hung zwischen Vertrieb und Compliance entscheidend sind.

Es werden Ansätze aus der Praxis vorgestellt, wie Compliance zu einem natürlichen Bestandteil des Geschäftes werden kann. In Vertriebsprozesse integrierte Compliance führt zu verantwortungsvollen Entscheidungen und stärkt so das ­Vertrauen der Anspruchsgruppen in das Unternehmen.

Wolfgang Sosic Diehl Defence

Eric Cornut Novartis International AG

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Internationale und nationale Vorgaben stellen hohe Anforde­ rungen an die Exportkontrolle. Verstöße können dem Ruf des Unternehmens schaden, Märkte können verloren gehen. Um so wichtiger ist das gesetzeskonforme Handeln der Unternehmen.

Schwerpunkte des Vortrags sind die Herausforderungen sowie die Umsetzung der Vorgaben im Unternehmen.

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

Interaktive Formate Der Bundeskongress Compliance Management lebt vom Austausch auf Augenhöhe! Damit Sie Ihre eigenen Ideen und Lösungsansätze einbringen können und Sie sich gezielt mit Kolleginnnen und Kollegen austauschen können, erwarten Sie drei interaktive Formate!

Regionalgruppen-­ frühstück Andere Länder, andere Sitten? Nicht nur im Aus­ land stoßen Compliance- und rechtsspezifische Belange auf große Herausforderungen, sondern auch innerhalb Deutschlands gibt es dort Ungereimtheiten. Nutzen Sie den Kongress, um Standpunkte aus anderen Bundeslän­ dern zu diskutieren und gemeinsame Lösungsstrategien zu erörtern! Lernen Sie versierte und fachkundige Vertre­ ter aus den einzelnen Bundesländern kennen und nutzen Sie das Regionalgruppenfrühstück um neue Kontakte zu knüpfen!

Postersession Mit Stolz und Engagement präsentieren die derzeit sieben

BCM-Fachgruppen ihre Arbeitsergebnisse des diesjährigen bun­ desweiten Fachgruppentags, der am 20. August in Berlin stattfand.

Die Postersession visualisiert die Ausrichtung und Ziele der jewei­ ligen Fachgruppen und lädt Kolleginnen und Kollegen aus der Branche zum Dialog ein. Mit welchen Herausforderungen wird Ihr Unternehmen konfrontiert und welche Lösungsansätze schlagen Sie vor? In der Diskussion werden neue Ideen und Impulse gene­ riert und Sie gehen inspiriert in ihren Job!

Missed Out Session Keine lohnenden Vortragsimpulse verpassen!

In der Missed Out Session haben Sie die Gelegenheit die wichtigsten Vorträge und Präsentationen des Kongresses per Aufzeichnung nachzuvollziehen. Zudem können Sie mit Fachkollegen über markante Thesen diskutieren und dabei wertvolle Kontakte knüpfen.

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

PANEL VII

15.45–16.45 UHR

Expert Session

Best Case

Berufsbild

Berufsbild

Kommunikation & Training –

Wie sehen Führungskräfte in Deutschland den ComplianceManager?

Konkrete Hilfe bei der Compliance-Umsetzung Ein wirksames Compliance-Management-System (CMS) bein­ haltet immer ein durchdachtes Kommunikations- und Trai­ ningskonzept. Denn ein CMS kann seine volle Wirksamkeit erst entfalten, wenn alle Mitarbeiter Werte und Richtlinien kennen.

Zudem müssen die Werte und Richtlinien von Führungskräften auch vorgelebt werden. Doch wie positionieren Sie Compliance im Unternehmen? Wie können Sie das Thema nachhaltig in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter verankern? Wie machen es andere Unternehmen? Antworten auf diese Fragen und einige kreative Ideen erarbeiten wir gemeinsam in unserem Workshop.

Prof. Dr. Herzog präsentiert ausgewählte Ergebnisse der Studie, die in Zusammenarbeit mit dem BCM die Perspektive von Führungskräften unterschiedlichster Unternehmensbe­ reiche zu dem Beruf des Compliance Managers sowie seinem Arbeitsumfeld analysiert. Diese Fremdbildstudie fungiert dabei als „Follow-Up“ zu der 2013 erschienen Berufsfeldstudie „­Compliance Manager“.

Meike Franck digital spirit

Prof. Dr. Henning Herzog Quadriga Hochschule Berlin

s: Internationaler Foku ­Russland

Gewinnen Sie einen Einblick in Diversität und Heraus­

forderungen internationaler ­Compliance Arbeit.

Irina Jäkel wirft mit Ihnen einen Blick auf Russland und ­moderiert durch Vorträge, Diskussionen und die Länder­ ausstellung des diesjährigen Interna­tionalen Fokus. Welche Gesetze, ­Institutionen und Behörden beeinflussen die länder­ übergreifende Compliance Arbeit? Und welche Strategien sind in Bezug auf die Hauptproblemfelder am wirksamsten? Die Antworten auf diese und weitere Fragen ­finden Sie auf diesem speziellen Kongressformat.

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Irina Jäkel Chefredakteurin, Compliance Manager Magazin

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DONNERSTAG, 27. NOVEMBER 2014

PROGRAMMHIGHLIGHT

Keynote II 17.00–17.30 Uhr

Compliance als strategischer Erfolgsfaktor

VITA Dr. Donatus Kaufmann ist promovierter Jurist und zugelassener Rechtsanwalt.

Bei der ThyssenKrupp AG ist er Mitglied des Vorstandes und verantwortlich für Compliance, Recht sowie die Regionen Nordamerika und Westeuropa.

Zuvor war er mehrere Jahre in leitenden Positionen bei der Metro AG, der Boehringer Ingelheim GmbH und in der Telekommunikationsbranche tätig.

Compliance – in einem gesamthaften und breiten Ansatz verstanden – dient nicht nur dem Risikomanagement, sondern ist ein strategischer Erfolgsfaktor, der den Geschäftserfolg eines international agierenden Konzerns nachhaltig fördert und absichert. Dabei geht es neben einem wirksamen Compliance Management System im engeren Sinne in erster Linie um die Etablierung einer Unternehmenskultur, die verhaltensleitend wirkt und in der Integrität, Gesetzestreue und Ordnungsmäßigkeit Eckpfeiler allen geschäftlichen Handelns sind. Wichtig ist zudem die Etablierung einer Governance-Struktur, die die Steuerungsfähigkeit im Konzern sicherstellt.

Dr. Donatus Kaufmann, Vorstand Legal & Compliance der ThyssenKrupp AG, wird sein Verständnis von ‚Complian­ ce‘ als strategischem Erfolgsfaktor vorstellen und erläu­ tern, welchen Stellenwert das Thema für die Strategische Weiterentwicklung von ThyssenKrupp hat.

Dr. Donatus Kaufmann Vorstand Compliance, ThyssenKrupp AG

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Referenten

Dr. Ralf Amenda Compliance Coordinator und Head of Sales Operations, Berlin Chemie / Menarini Seit 2010 Compliance Coordinator und Head of Sales Operations bei Berlin Chemie/Menarini Seit 2006 FSA Compliance Officer für das Gesamtunternehmen (Berlin Chemie/Menarini) in Deutschland Seit 2003 Head of Sales Operations 1997 bis 2003 Pharmaberater und Regionalleiter im Ethischen Außendienst bei der Berlin-Chemie AG 1992 bis 1997 Wissenschaftlicher Referent & Laborleiter am Bildungs- und Versuchszentrum des Gartenbaus (BVG) Wolbeck der Landwirtschaftskammer Westfalen–Lippe

Holger Beutel Leitender Regierungsdirektor Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle BAFA Seit 2010 Unterabteilungsleiter Ausfuhr 2002 bis 2010 Leitung verschiedener Stabs- und Fachreferate 1995 bis 2000 Referent im BAFA Zuvor Studium der Rechtswissenschaften

Stephan Bühler Chief Compliance Officer der SGL Carbon Seit 2014 Chief Compliance Officer der SGL Carbon Seit 2013 General Counsel der SGL Carbon 1992 bis 2013 Verschiedene Führungspositionen bei der Siemens AG, u.a.

Chief Counsel M&A/Corporate, General Counsel Legal & Compliance der Customer Services Division 1990 bis 1992 Referent Bundesverband Deutscher Banken

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Verena Brandt Wirtschaftsprüferin, Partner, KPMG Seit 2008 Servicebereich „Forensik“ Prävention von Wirtschaftskriminalität und forensischen Sonderuntersuchungen Zuvor 15 Jahre Berufserfahrung im Bereich Wirtschaftsprüfung

Dr. Tobias Brouwer Bereichsleiter Recht & Steuern und Compliance-Beauftragter, Verband der Chemischen Industrie e. V. (VCI) Seit 2010 Bereichsleiter Recht, Steuern und ComplianceBeauftragter des Verbands der Chemischen Industrie e. V. (VCI) 2008 bis 2010 Referent für Unternehmensrecht beim VCI 2003 bis 2008 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wirtschaftsrechtlichen Lehrstuhl TU Darmstadt zuvor Studium der Rechtswissenschaften an der Johannes Gutenberg-Universität in Mainz

Dr. Stefan Brügmann Global Head Legal, HSH Nordbank AG Seit 2013 Vorsitzender Kommission Recht, VöB Seit 2011 Global Head Legal, HSH Nordbank AG 2005 bis 2011 Global Head Human Resources, HSH Nordbank AG 2003 bis 2005 stellvertretender Leiter Bereich Recht und Compliance, HSH Nordbank AG Nebenberufliche Tätigkeit

Dr. Eric Cornut Chief Ethics, Compliance and Policy Officer Novartis International AG Seit 2014 Chief Ethics, Compliance and Policy Officer bei Novartis 2012 bis 2014 Chief Commercial Officer bei Novartis 2007 bis 2012 Head of Europe bei Novartis 2000 bis 2007 President von Novartis France S.A. 1997 bis 2000 General Manager bei Novartis B.V. 1977 bis 0987 Studium und Promotion der Rechtswissenschaft an der Universität in Basel und Berkeley

Dr. Holger Diener Geschäftsführer, FS Arzneimittelindustrie e.V. Seit 2012 Geschäftsführer des FSA 2006 bis 2012 Rechtsabteilung des Verbandes forschender Arzneimittelhersteller (vfa), im Bereich Compliance Zuvor sammelte er Erfahrungen in einer internationale Kanzlei u. a. im Bereich der Healthcare-Compliance

Prof. Dr. Jörg Eisele Lehrstuhlinhaber für Deutsches, Europäisches, Straf-und Strafprozessrecht, Wirtschaftsstrafrecht und Computerstrafrecht, Universität Tübingen Seit April 2013 Inhaber des Lehrstuhls für Deutsches, Europäisches Straf- und Strafprozessrecht, Wirtschaftsstrafrecht und Computerstrafrecht an der Universität Tübingen 2004 bis 2013 Inhaber des Lehrstuhls für Deutsches und Europäisches Straf- und Strafprozessrecht, Rechtsinformatik und außergerichtliche Konfliktbeilegung an der Universität Konstanz 1997 Promotion zum Dr. iur., Universität Tübingen

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

Meike Franck Compliance Communication Manager, digital spirit Seit 2013 Compliance Communication Managerin bei digital spirit Zuvor kann Sie auf Erfahrungen als Inhouse-Consultant, Trainerin und Moderatorin zurückgreifen.

Alexander Ghazvinian Director Ethics & Compliance, Terex Corp Seit 2011 Director Ethics & Compliance, Terex Corp 2007 bis 2010 Head Global Guidance & Procedures, Daimler AG 2006 bis 2007 Leiter Compliance Management MBVD

Markus Giese, LL.M. Compliance-Officer Vertrieb, Zurich Gruppe Deutschland Seit 2013 Compliance-Officer Vertrieb, Zurich Gruppe Deutschland 2010 bis 2013 Leitung der Produktvermarktung „General Insurance“, Zürich Vertriebs GmbH 2008 bis 2009 Leitung der Gruppe „Vertriebsinstrumente- und Systeme“, Zürich Vertriebs GmbH 2007 bis 2008 Mitarbeiter im Akquisitionsmanagement, Zürich Vertriebs GmbH 2005 bis 2007 Privatkundenspezialist, Zürich Vertriebs GmbH

Dr. Werner Grebe Chief Compliance Officer, DB-Konzern Seit 2009 Chief Compliance Officer, DB-Konzerns 2007 bis 2009 Director Advisory Forensic - Financial Services, KPMG AG

2003 bis 2006 Konzernbeauftragter für Compliance und Geldwäschebekämpfung, Dresdner Bank AG 2000 bis 2003 Leitender Syndikus, Rechtsabteilung Berlin, Dresdner Bank AG 1998 bis 2000 Syndikus, Konzernstab Recht, Dresdner Bank AG 1993 bis 1998 Abteilungsdirektor im Firmenkundenund Kreditgeschäft, Dresdner Bank AG

Dr. Jörg Hartmann Head of Export Compliance Airbus Defence and Space Seit 2014 Head of Export Compliance Airbus Defence and Space 2012 bis 2014 Leiter Export Control Cassidian (EADS) 2006 bis 2012 Leiter Recht, Exportkontrolle & Compliance der MBDA Deutschland 2001 bis 2006 Leiter Recht & Exportkontrolle EADS/LFK 1999 bis 2000 Leiter Recht EADS/LFK

Patrick Haug B.A., MBA, CPP Chief Compliance Officer, Sparkasse SingenRadolfzell Seit 2014 Abteilungsleiter Compliance und Chief Compliance Officer, Sparkasse Singen-Radolfzell 2010 bis 2014 Konzernreferent Geldwäsche-, Terrorismusfinanzierung- und Proliferationsprävention der NORD/LB

Prof. Dr. Felix Herzog Leiter, Bremer Forschungscenter Geldwäschekriminalität (bfog) Seit 2005 Universitätsprofessor an der Universität Bremen und Leiter des Bremer Forschungscenter Geldwäschekriminalität (bfog) 1992 Ernennung zum Universitätsprofessor an der Humboldt-Universität zu Berlin.

1986 Promotion an der Johann Wolfgang von ­ Goethe-Universität Frankfurt am Main

Prof. Dr. Henning Herzog Leiter Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre und Governance, Risk & Compliance, Quadriga Hochschule Berlin Seit 2011 Vorstand der Common Sense Solutions AG (CSS) Geschäftsführer der Herzog Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Organisation und Strategie Geschäftsführer der Green Technology Finance GmbH mit Schwerpunkt Finanzierung 2000 Promotion im Fachgebiet Corporate Finance

Thorsten Höche Mitglied der Geschäftsführung, Chefsyndikus Bundesverband deutscher Banken e.V. Seit 2005 Mitglied der Geschäftsführung, Chefsyndikus Bundesverband deutscher Banken, Berlin Seit 2002 Direktor Bundesverband deutscher Banken, Geschäftsbereich Recht, Berlin 1986 bis 1992 Studium der Rechtswissenschaften an der Universität in Trier

Daniel Holzapfel Bereichsleiter Recht, Berliner Beauftragter für Datenschutz und ­Informationsfreiheit Seit 2010 Bereichsleiter Recht I Aufgabengebiete: Grundsatzangelegenheiten des Datenschutzrechts, Wirtschaftsverwaltung, Banken, Versicherungen, politische Parteien Seit 1995 Beim BlnDSB tätig (Bereich Wirtschaft) Seit 1988 Beginn der Tätigkeit im öffentlichen Dienst

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Referenten

Peter Hustinx European Data Protection Supervisor Seit 2004 European Data Protection Supervisor Seit 1991 President of the Dutch Data Protection Authority

Irina Jäkel Chefredakteurin, Compliance Manager Magazin Seit 2014 Referentin des BCM/ Editor in Chief für das Printmagazin des Compliance Managers 2008 bis 2014 Wirtschafsredakteurin, Finance Magazin 2011 bis 2013 Leitende Redakteurin der OnlineZeitschrift Compliance, Finance Magazin

Dr. Donatus Kaufmann Vorstand Compliance, ThyssenKrupp AG Seit 2014 Mitglied des Vorstandes und zuständig für Compliance und Recht bei der ThyssenKrupp AG 2011 bis 2013 Head of Corporate Legal Affairs & Compliance, Group General Counsel & Chief Compliance Officer Dann Head of Corporate Special Projects & Executive Advisor des Vorstands 2002 bis 2011 leitende Funktionen bei Boehringer Ingelheim 1999 bis 2002 Director Legal, Regulatory Affairs & Contract Management, General Counsel Germany in der Telekommunikationsbranche

Reinhold Kopp Partner HEUSSEN Rechtsanwaltsgesellschaft Derzeit Partner der HEUSSEN Rechtsanwaltgesellschaft Zuvor Minister für Wirtschaft a.D.

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Jörg Lehnert Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Forschung, Berlin Seit 2011 Aufbau einer Arbeitseinheit zur Geldwäscheprävention in der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Forschung im Land Berlin sowie Übernahme des Bereichs Gewerberecht und Spielhallenkontrolle Seit 1991 Landesdienst Berlin. Stationen u.a. in Brüssel, Bonn, Sarajevo, Tuzla und Tallinn, 2009/2010 Verbindungsbeamter für das LKA Berlin im Rahmen eines EU Twinning Projektes

Markus Löning Gründer, Löning – Human Rights & Responsible Business Seit 2014 Gründung von „Löning – Human Rights & Responsible Business“ 2010 bis 2013 Menschenrechtsbeauftragter der Bundesregierung 2002 bis 2009 Mitglied des Deutschen Bundestages, Schwerpunkte Europa- und Entwicklungspolitik 1987 bis 2002 Selbständig in der Werbebranche

Prof. Dr. Bartosz Makowicz Zentrum für Interdisziplinäre ComplianceForschung, Europa-Universität Viadrina, Compliance Academy Münster Seit 2010 Professor der Rechtswissenschaften an der Juristischen Fakultät der Europa-Universität Viadrina zudem Vorsitzender, DIN – Arbeitskreis zu ISO 19600 Compliance Management Systems und ISO 17001 Anti-Bribery Management Wissenschaftlicher Beirat, Berufsverband der Compliance Manager

Dr. Klaus Moosmayer Chief Compliance Officer, Siemens AG Seit 2014 Chief Compliance Officer der Siemens AG und Leiter der globalen Siemens Compliance Organisation 2010 bis 2013 Chief Counsel Compliance der Siemens AG 2000 bis 2010 Verschiedene Positionen mit Compliance- und Rechtsschwerpunkt bei Siemens AG 1990 bis 1996 Studium und Promotion der Rechtswissenschaft an der Universität Freiburg

Prof. Dr. Edda Müller Vorsitzende, Transparency International Deutschland e.V. Seit 2010 ehrenamtliche Vorsitzende von Transparency International Deutschland 2001 bis 2007 Vorsitzende der Verbraucherzentrale Bundesverband 1998 bis 2000 Vizedirektorin der Europäischen Umweltagentur in Kopenhagen 1997 bis 1998 Leiterin der Abteilung Klimapolitik des Wuppertal Instituts 1994 bis 1996 Ministerin für Natur und Umwelt des Landes Schleswig-Holstein 1985 Dissertation an der École nationale d’administration (ENA) in Paris

Andreas Mundt Präsident, Bundeskartellamt Seit 2013 Vorsitz Leitungsgruppe, International Competition Network (ICN) Seit 2009 Präsident, Bundeskartellamt 2005 bis 2009 Leiter Grundsatzabteilung, Bundeskartellamt 2001 bis 2005 Leiter Referat „Internationale Wettbewerbsfragen“, Bundeskartellamt

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

Beisitzer in der 4. Beschlussabteilung (Kartengestützte Zahlungssysteme) Seit 2010 Mitglied, Bureau OECD Competition Committee

Dr. Kristina Orthmann Compliance Officer bei Schindler Deutschland GmbH & Co KG. Seit 2014 Chief Compliance Officer bei Schindler Deutschland GmbH & Co KG. Seit 2011 Legal Counsel bei Schindler Deutschland GmbH & Co KG. 2008 bis 2011 Associate Lawyer einer internationalen Kanzlei im Bereich Corporate M&A Promotion im deutschen und spanischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht

Dr. Ing. Regine Pfeiff Ethik & Compliance Officer, Österreich, Schweiz, Deutschland, Lilly Deutschland GmbH Seit 2012 Ethik & Compliance Officer, Österreich, Schweiz, Deutschland, Lilly Deutschland GmbH 2009 bis 2012 Ethik & Compliance Officer, Deutschland, Lilly Deutschland GmbH 2008 bis 2009 Manager, Klinisches Projektmanagement, Onkologie, Eli Lilly and Company 2004 bis 2008 Europäischer Account Leader, Onkologie, Lilly Deutschland GmbH 2002 bis 2003 Abteilungsleiterin Klinische Forschung Onkologie, Medizinische Abteilung, Lilly Deutschland GmbH

Dr. Dietmar Prechtel, LL.M. Chief Compliance Officer, OSRAM Seit 2013 Chief Compliance Officer, OSRAM 2011 bis 2013 Head of Compliance Legal, OSRAM 2007 bis 2011 Compliance Legal, Siemens AG

2005 bis 2007 Rechtsanwalt, Scheiber & Partner

Bernhard Reckmann Chief Compliance Officer, Heraeus GmbH Seit 2006 Chief Compliance Officer, Heraeus GmbH Seit 2003 Rechtsabteilung, Heraeus GmbH Zuvor sechs Jahre Erfahrungen als Rechtsanwalt und Jurastudium in Freiburg und Assistent am Lehrstuhl für Europa- und Völkerrecht

Patrick Schidlowski Account Director Germany Thomson Reuters Accelus Seit 2013 Account Director Germany Thomson Reuters Accelus 2012 bis 2013 Large Account Manager Haufe-Lexware Services GmbH & Co. KG 2011 bis 2012 Key Account Manager PMG Presse-Monitor GmbH 2003 bis 2011 Regional Account Manager - Nord / Ost LexisNexis GmbH, ein Unternehmen der Reed Elsevier Gruppe

Dipl. Ing. Wolfgang Sosic Leitung Exportkontrolle, Diehl Defence Seit 2010 Leitung Exportkontrolle im Teilkonzern Diehl Defence Seit 1999 Leitung Exportkontrolle einer Unternehmenseinheit, Koordination für die gesamte Diehl-Gruppe Seit 1995 Wechsel zur Exportkontrolle

Klaus Spießhofer Sales Director Compliance Solutions, Cellent Finance Solutions GmbH Seit 2004 Sales Director Compliance Solutions, Cellent Finance Solutions GmbH (vorm. AG) 2001 bis 2004 Vertriebsleiter BI und AML, Bancotec GmbH 1995 bis 2001 Vertriebsleiter Bankensystem, dv/d systempartner GmbH

Dr. Sascha Süße, LL.M. Rechtsanwalt/Partner, Kanzlei ROXIN Rechtsanwälte LLP Seit 2010 Rechtsanwalt und Partner der Kanzlei ROXIN Rechtsanwälte LLP 2007 bis 2010 Rechtsanwalt und Manager, Bereich Compliance, Forensic & Internal Audit einer führenden WP-Gesellschaft Seit 2012 Dozent für Compliance an der Universität Augsburg und Bremen

Prof. Dr. phil Jens Weidner Professor für Erziehungswissenschaften & Kriminologie, Hamburger Hochschule für Angewandte Wissenschaften Seit 2005 Miteigentümer des Deutschen Instituts für Konfrontative Pädagogik Seit 1995 Professor für Erziehungswissenschaften & Kriminologie an der Fakultät Wirtschaft und Soziales der Hamburger Hochschule für Angewandte Wissenschaften Seit 1994 Management-Trainer am Schweizer GottliebDuttweiler-Institut für Wirtschaft & Gesellschaft, Zürich 1987 bis 1995 Entwicklung & Durchführung des AntiAggressivitäts-Training® für gewalttätige Wiederholungstäter 1991 Promotion

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Kongresspartner

Die Cellent Finance Solutions AG mit Sitz in Stuttgart ist ein auf finanz­ wirtschaftliche und betriebswirtschaft­ liche Aufgabenstellungen spezialisier­ tes Consulting-Unternehmen und füh­ render Anbieter von Software- und Produktlösungen. Eine der Kernkom­ petenzen des Unternehmens ist die Bekämpfung der Finanzkriminalität mithilfe der SMARAGD Produkt Suite sowie die Beratung rund um den The­ menschwerpunkt Compliance. Die Mo­ dule der SMARAGD Compliance Suite sind bei rund 1.600 Finanzinstituten in mehr als 50 Ländern im Einsatz. www.cellent-fs.de

digital spirit ist im deutschsprachigen Raum der führende Anbieter für Com­ plianceTraining und Compliance-Kommuni­ kation. Zu den Kunden gehören inter­ nationale Top-Unternehmen und Mit­ telständler aus allen Branchen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Im Mittelpunkt der Schu­ lungslösungen steht Prävention: Füh­ rungskräfte und Mitarbeiter werden für Compliance und Business Ethics sensibilisiert und so Schaden vom ­Unternehmen abgewendet. Unter der Marke COMFORMIS bietet das ­Unternehmen darüber hinaus ein er­ weitertes Dienstleistungsspektrum, welches die Analyse und Beratung zur Implementierung und Betrieb eines angemessenen, wirksamen und ­nachhaltigen Compliance-Manage­ ment-Systems (CMS) umfasst, ins­ besondere im Mittelstand. www.compliance-training.de

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KPMG KPMG ist ein weltweites Netzwerk rechtlich selbstständiger Firmen mit mehr als 155.000 Mitarbeitern in 155 Ländern.

In Deutschland gehört KPMG zu den führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen und ist mit rund 8.700 Mitarbeitern an 25 Standor­ ten präsent. Unsere Leistungen sind in die Geschäftsbereiche Audit, Tax und Advisory gegliedert.

Für wesentliche Branchen unserer Wirtschaft haben wir eine geschäftsbe­ reichsübergreifende Spezialisierung vorgenommen. Hier laufen die Erfah­ rungen unserer Experten weltweit zu­ sammen und tragen zusätzlich zur Be­ ratungsqualität bei. In unserem Bereich Assurance Services bündeln wir in einem Team die Expertisen aus Audit/Consulting und Legal rund um die Compliance Management Systeme.

So können wir Sie von der Beratung beim Aufbau von Compliance Manage­ ment Systemen, über die Klärung von spezifischen rechtlichen Fragestel­ lungen bis hin zur Prüfung nach IDW PS 980 umfassend unterstützen. Dabei haben wir stets die unternehmens­ individuellen Anforderungen im Blick und entwickeln Lösungen, die ­maßgeschneidert für Sie sind. www.kpmg.de

ROXIN Rechtsanwälte LLP ist eine der führenden Rechtssozie­ täten, die sich ausschließlich auf die Gebiete des Wirtschafts- und Steuer­ strafrechts spezialisiert hat. Der Haupt­ sitz der Kanzlei befindet sich in Mün­ chen. Weitere Niederlassungen unter­ hält die Sozietät in Hamburg, Düssel­

dorf und Zürich. ROXIN berät und vertritt Unternehmen sowie Individual­ personen in allen Bereichen des Wirt­ schafts- und Steuerrechts. Neben Ein­ zelpersonen und Konzernen aller Bran­ chen gehören zu den Mandanten auch private mittelständische und öffent­ lich-rechtlich organisierte Unterneh­ men sowie Kommunen. Zu den Kern­ kompetenzen der Sozietät zählt dabei die Vertretung von Unternehmen und Individualpersonen in den genannten Rechtsgebieten, daneben aber auch die umfassende Compliance-Beratung für Unternehmen jeder Größe sowie die Durchführung unternehmensinter­ ner Sonderuntersuchungen. www.roxin.de

Thomson Reuters Accelus Thomson Reuters Governance, Risk & Compliance (GRC) liefert Unternehmen eine umfassende Reihe von Lösungen, die speziell für Audit-, R ­ isiko- und Com­ pliance-Verantwortliche, Geschäfts­ leitungen und Kontrollgremien ent­ wickelt wurden. Damit sind sie in der Lage, Unsicherheit wirksam zu adres­ sieren, die Inte­grität ihres ­Handelns zu gewähr­leisten und dadurch ihre Ge­ schäftsziele zuverlässig zu erreichen. www.accelus.thomsonreuters.com/de

Sollten Sie Interesse an einer ­exklusiven ­Partnerschaft zum Bundeskongress ­Compliance Management 2014 haben, beraten wir Sie gern in einem persönlichen Gespräch.

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

Veranstalter

Compliance Manager Das Magazin Compliance Manager wendet sich an Compliance-Ver­ antwortliche in Unternehmen, Verbänden sowie Organisationen und informiert über aktuelle Entwicklungen im Bereich Complian­ ce. Das Magazin bietet spannende Geschichten, Interviews sowie nützliche Informationen zu Entwicklungen im C ­ orporate Complian­ ce und Banken-Compliance. Trends und ­Hintergründe werden be­ leuchtet sowie praxisrelevante Inhalte unterhaltsam aufbereitet. Im Rahmen des Online-Portals werden Fachartikel veröffentlicht, die darüber hinaus Einblicke in die Unternehmenspraxis, den aktuellen Diskurs und weitere Hintergründe geben. Dazu gibt es die einzige Job-Börse für Compliance Manager im Raum DACH. Begleitet wird das Magazin von den regelmäßig erscheinenden Newslettern Com­ pliance Szene, die über Personalwechsel im Compliance-Bereich berichtet, von der Compliance Presseschau, die zwei mal in der Wo­ che einen Überblick über Compliance-relevante Nachrichten aus der Tages­presse liefert, sowie dem Compliance Arbeitsmarkt, der ein Mal in der Woche die Top-Jobs der Branche zusammenfasst.

Complia nCe ma naGeR maGazin füR Complia nCe ma naGement ausGa be 1 www.Complia nCe- ma naGeR.net

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ErsEtzt VErtrauEn ComplianCE?

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BCM Der Berufsverband der Compliance Manager (BCM) ist mit über 500 Mitgliedern die führende berufsständische Vereinigung exklusiv für Inhouse Compliance Manager und Compliance-Verantwortliche aus Unternehmen, Verbänden und Organisationen unterschied­ licher Branchen. Als Interessenvertretung und Sprach­rohr des Be­ rufsstandes agiert der BCM auch auf politischer Ebene mit dem Ziel, zur Stärkung und Entwicklung eines klar definierten beruflichen Selbstverständnisses gegenüber der Öffentlichkeit, Wirtschaft und Politik beizutragen. Mit einem Netzwerk ­bestehend aus Regionalund Fach­gruppen fördert der BCM den branchen­übergreifenden Austausch innerhalb des Verbands und kommuniziert die Interes­ sen seiner Verbandsmitglieder innerhalb des Verbands und darüber hinaus.

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indusTrieinTerview

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Länderschwerpunkt

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

Wir sind der BCM: Unsere Geschichte, unsere Ziele Anfang 2013 beschlossen acht Compliance Manager unterschiedlicher Branchen und Organisa­tio­nen einen Verband zu initiieren, der sich für die Belange ihrer ­relativ jungen Berufsgruppe ein­setzt. Am 26. Februar 2013 gründeten sie darauf­ hin zusammen mit über 100 weiteren Compliance Managern aus dem gesamten Bundesgebiet den Berufsverband der Compliance Manager (BCM) und setzten damit den Grundstein für die künftige Zusammenarbeit. Seiter hat sich der BCM zu der führenden berufsständischen Vereinigung im deutschsprachigen Raum entwickelt und vertritt die Interessen seiner mittlerweile über 500 Mitglieder gegenüber der Öffentlichkeit, der Wirtschaft und der Politik. Dabei richtet sich der Verband exklusiv an Inhouse Compliance Manager und Compliance ­Verantwortliche aus Unternehmen, Verbänden und Organisa­tionen, die mit der Wahrnehmung von Compliance-Themen beauftragt sind.

Mit seinen vielfältigen Aktivitäten und Veranstaltungen fördert der BCM den ­interdisziplinären Austausch und trägt dazu bei, seine Akteure in den Regionalund Fachgruppen sowohl lokal als auch bundesweit miteinander zu ver­netzen.

Dies ermöglicht dem Verband flächendeckend zu agieren und den Dialog zur Schärfung und Professionalisierung des Berufsbilds anzuregen.

Der BCM setzt sich zudem aktiv für den Wissenstransfer innerhalb der Pro­ fession ein und schafft dafür geeignete Plattformen sowie Serviceleistungen, die den Mitgliedern frei zugänglich sind. Das Angebot erstreckt sich dabei von ­Online-­Medien wie Newslettern, Intranet und Wissensportal, über Printpubli­ kationen wie Musterdokumente, Arbeitshilfen, Servicebroschüren und Studien bis hin zu ­­Fach- und Workshop-Veranstaltungen wie den BCM-Coaching Days.

Weitere Mitgliedervorteile wie die Jobbörse und „Corporate Benefits“ sowie das ­verbandsinterne Stockbildarchiv runden den beruflichen Nutzen für die tägliche Praxis unserer Mitglieder ab.

Bei allen seinen Aktivitäten behält der BCM stets eine europäische ­Perspek­tive im Blick, baut seine internationalen Beziehungen weiter aus und ­entwickelt ­mithilfe eines interdisziplinären wissenschaftlichen Beirats eine deutsch-­europäische Compliance-Kultur.

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BCM-Mitglied ­werden und 290 Euro sparen!

Alle Verbandsmitglieder erhalten bei einer Teilnahme am Bundeskongress den exklusiven BCM-Vorzugspreis.

Nutzen Sie für den Mitgliedschaftsantrag bitte das bei­liegende Anmelde­formular.

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up gr al on gi Re

Chronik und Entwicklung des Berufsverbands – Die wichtigsten Veranstaltungen und Meilensteine seit der Gründung des BCM.

Bereits der erste Bundeskongress Compliance Management war ein voller Erfolg.

Mit Zuversicht und Stolz blickt der Verband seinem zweiten Bundeskongress entgegen und freut sich auf dieses alljährliche Highlight seiner Verbandsaktivitäten.

Sie haben Fragen zum Verband?

Wenden Sie sich gerne an uns!

In der beiliegenden Broschüre des Berufsverbands der Compliance Manager finden Sie zu Ihrer Information die Ziele und Organisationsstruktur sowie alle Serviceleistungen des BCM im Überblick.

LIEDSCHAFTSANTRAG 030 / 84 85 92 00

use Compliance Manager bzw. Compliance-Verantwortlicher in einem Unternehmen, einer Institution oder anderganisation und beantrage die Vollmitgliedschaft im Berufsverband der Compliance Manager zum Mitgliedsbeitrag von Euro pro Kalenderjahr.

NETZWERK

lgenden Fachgruppen aktiv werden:

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Banken-Compliance

ompliance

Compliance Audit

Integrated Compliance

Geldwäsche Compliance

IT-Compliance

Kartell

Haftung & Corporate Governance

Sponsoring

Verhaltenskodex

PLATTFORM

Whistleblowing

INTERESSENVERTRETUNG

s Formular vollständig aus:

Telefax (dienstlich)

E-Mail (dienstlich) Umsatzsteueridentifikationsnummer

dienstlich

privat (Bitte geben Sie hier Ihre private E-Mail-Adresse an:

)

erkenne ich Satzung und Beitragsordnung des BCM in der jeweils gültigen Fassung an. en auf dieser Seite genannten Daten zur Erfüllung der satzungsgemäßen Zwecke des BCM erhoben, verarbeitet, genutzt und übermittelt werden (vgl. §§ 4, 4a BDSG). fsständischen Vereinigung des BCM nur als natürliche Person beitreten kann und mich daher alle mitgliedschaftlichen Pflichten auch persönlich treffen.

edschaft auch auf: www.bvdcm.de

Unterschrift

BERUFSVERBAND DER COMPLIANCE MANAGER Bundesgeschäftsstelle Oberwallstraße 24 | 10 117 Berlin | Tel.: +49 (0)30/84 85 93 20 | Fax: +49 (0)30/84 85 92 00 info@bvdcm.de | www.bvdcm.de

Werden Sie persönliches Mitglied im führenden Verband für Compliance Management und überzeugen Sie sich von unseren vielfältigen Leistungen!

Kontakt Geschäftsstelle BCM Linda Grahn linda.grahn@bvdcm.de Berufsverband der Compliance Manager Oberwallstraße 24 10117 Berlin

www.bvdcm.de

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BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

Kontakt

Kongresskonzeption Katharina Opel katharina.opel@bvdcm.de Tel. 030 / 84 85 93 20

Teilnehmermanagement Dennis Schultz dennis.schultz@helios-media.com Tel. 030 / 84 85 90

Kongresspartnerschaft Frederik Nyga

Geschäftsstelle BCM Linda Grahn Linda Grahn@bvdcm.de Tel. 030 / 84 85 93 20

Allgemeine Geschäftsbedingungen für Kongresse, veranstaltet von der ­ Helios Media GmbH Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Stornierung Stornierungen müssen schriftlich erfolgen. Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für den betreffenden Kongress kein Ersatzteilnehmer gestellt wird.

Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung eine Buchungsbestätigung sowie eine Rechnung. ­Stornierungen haben schriftlich zu erfolgen. Für eine Stornierung der Teilnahme bis zum 24. Oktober 2014 wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro zzgl. MwSt. fällig.

Ab dem 25. Oktober 2014 muss leider die volle Teilnahmegebühr erhoben werden.

Bereits bestätigte Teilnehmer, die die Veranstaltung nicht besuchen können, können schriftlich einen Ersatzteilnehmer stellen.

Eine Stornierung ist auch dann kostenfrei, wenn unvorhersehbare, schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen und eine Teilnahme unzumutbar machen. Dies gilt in folgenden Fällen: • Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder; • Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrs­ mittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist; • Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.

Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der ­Helios Media GmbH geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist: • bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend; • bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbe­

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frederik.nyga@helios-media.de Tel. 030 / 84 85 90

stätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit; • bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des ­Kündigungsgrundes; • bei Tod eine Sterbeurkunde.

Absagen und Änderungen Die Helios Media GmbH behält sich vor, Kongresse räumlich und/oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder einen anderen Referenten ersatzweise einzusetzen, wenn dies aufgrund einer Teilnehmerzahl von unter sechs Teilnehmern, einer Verhinderung des Referenten oder anderen nicht unmittelbar von der Helios Media GmbH zu vertretenden Gründen sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die Helios Media GmbH in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Helios Media GmbH grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der ­eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.

Informationsmaterial Der Teilnehmer erklärt seine Einwilligung, dass die von ihm getätigten Angaben und Kontaktdaten von der Helios Media GmbH zur Zusendung von Informationsmaterial ­(Newsletter) genutzt werden. Die Daten werden nicht an Dritte weitergegeben.

Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin.

Der Bundeskongress wird vom BCM in Kooperation mit der Helios Media GmbH organisiert. Jahrelange Erfahrungen und Expertise im Bereich Kongress- und Verbandsmanagement zeichnen die Helios Media GmbH aus und garantieren für einen rundum gelungenen Kongress.

BUNDESKONGRESS COMPLIANCE MANAGEMENT

Service Veranstaltungsort Kongress

Veranstaltungsort Abendveranstaltung

Das Langenbeck-Virchow Haus, 1915 errichtet und 2005 stilgerecht renoviert, bietet als beeindruckendes historisches Hörsaalgebäude den perfekten Rahmen für zwei Kongress­ tage mit inspirierenden Keynote, spannenden Vorträgen und ­interessanten Gesprächen mit Fachkollegen.

Luisenstraße 58/59, 10117 Berlin www.langenbeck-virchow-haus.de

Kinderbetreuung Das Tipi am Kanzleramt, die größte stationäre Zeltbühne Euro­ pas bietet das perfekte Ambiente, den ersten Kongresstag aus­ klingen zu lassen. Es ist zentral im Tierpark in nächster Nähe zum Reichstagsgebäude gelegen. Nutzen Sie die Gelegenheit in exklusiver Umgebung mit Kollegen ins Gespräch zu kommen.

Selbstverständlich sorgen wir für einen reibungslosen Trans­ port vom Kongressort zur Abendveranstaltung im TIPI. An beiden Kongresstagen wird es für 2–6 jährige Kinder von Teilnehmern von 9.30 bis 17.30 Uhr ein qualifiziertes Spielpro­ gramm durch ausgebildete Pädagogen geben. Wenn Sie dieses Angebot nutzen wollen, kreuzen Sie bitte das e­ ntsprechende Feld im Anmeldeformular an.

Große Querallee, 10557 Berlin www.tipi-am-kanzleramt.de

Anreise und Übernachtung

In Zusammenarbeit mit unserem Partner HRS stellen wir un­ seren Gästen Zimmerkontingente zu exklusiven Raten in Hotels in der direkten Nachbarschaft zum Veranstaltungsort zu Verfü­ gung. Ab sofort können Sie Ihre Übernachtung zu vergünstigten Preisen buchen. Weitere Informationen erhalten Sie unter: www.bundeskongress-compliance.de/service/

Gut für die Umwelt. Bequem für Sie. In der 2. Klasse beträgt die Hin- und Rückfahrt nach Berlin 99,- Euro und in der 1. Klasse für 159,- Euro.

Buchen Sie Ihre Reise telefonisch unter der S ­ ervice-Nummer +49 (0)1806 – 31 11 53 mit dem Stichwort „BCM“ oder ­bestellen Sie unter: www.bahn.de/Veranstaltungs­ticket Sie werden dann für eine verbindliche Buchung zurückgerufen.

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FAX AN ME L D U N G +4 9 (0 ) 3 0 / 8 4 8 5 92 00 Zur Teilnahme am Bundeskongress Compliance Management 2014 sind ausschließlich Compliance Beauftragte aus Unternehmen, ­Verbänden und Institutionen berechtigt. Vertreter aus Kanzleien, Berater und Dienstleister, die im Compliance-Bereich tätig sind, sind von der Teilnahme ausgeschlossen.

Ich möchte am Bundeskongress Compliance Management am 26. und 27. November 2014 teilnehmen und akzeptiere die ­Teilnahmebedingungen sowie die AGB (www.bundeskongress-compliance.de/agb/).

Ich bin Mitglied im Berufsverband der Compliance Manager (BCM) oder möchte Mitglied im BCM werden2 und melde mich zum ­Bundeskongress Compliance Management an.

Ich nutze den Frühbucherrabatt von 490 Euro1 bis einschließlich 17. Oktober 2014.

Ich nehme zum BCM-Vorzugspreis von 590 Euro1 (ab 18. Oktober 2014) am Bundeskongress teil.

Ich möchte am 2. Bundeskongress Compliance Management teilnehmen.

Ich nutze den Frühbucherpreis von 820 Euro1 bis einschließlich 17. Oktober 2014.

Ich melde mich zum Preis von 920 Euro1 (ab 18. Oktober 2014) an.

Ich möchte weitere Kollegen oder Mitarbeiter meines Unternehmens zum Kongress anmelden.

Bitte informieren Sie sich über Konditionen für Mehrfachanmeldungen auf unserer Webseite: www.bundeskongress-compliance.de/anmeldung

Ich kann leider nicht am Bundeskongress Compliance Management teilnehmen, möchte aber Mitglied im BCM werden.

Persönliche Daten:

Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden.

Name* Adresse* Vorname*

Telefon

Firma / Institution

Telefax

Funktion E-Mail*

Abweichende Rechnungsadresse: Name* Firma* Adresse* Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung eine Buchungsbestätigung sowie eine Rechnung. Stornierungen müssen schriftlich erfolgen. Für eine Stornierung der Teilnahme bis zum 24. Oktober wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro zzgl. MwSt. fällig. Ab dem 25. Oktober 2014 muss leider die volle Teilnahmegebühr erhoben werden. Teilnehmer, die die Teilnahmegebühr bereits bezahlt haben und die Veranstaltung nicht besuchen können, können schriftlich einen Ersatzteilnehmer stellen. Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.

Ja, ich möchte das Kinderbetreuungsprogramm wahrnehmen und melde meine Tochter/meinen Sohn im Alter von zwei bis sechs Jahren hiermit an.

Datum Unterschrift

Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der Helios Media GmbH per E-Mail erhalten.3 Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unserer Kooperationspartner Deutsche Presseakademie, Quadriga Hochschule Berlin GmbH und Quadriga Akademie Berlin GmbH per E-Mail erhalten.3 1

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Die Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlich geltenden MwSt. In der Kongressteilnahmegebühr ist enthalten: Teilnahme am Kongressprogramm am 26. und 27. November 2014, Kongressunterlagen, Verpflegung in den Tagungspausen und der Abendveranstaltung am 26. November 2014.

Der Beitritt zum BCM erfolgt in diesem Fall automatisch mit der Anmeldung zum Bundeskongress Compliance Management. Der Beitrag für die BCM - Vollmitgliedschaft beträgt zur Zeit 130 Euro pro Jahr.

Für den Newsletterversand speichern wir Ihre E-Mailadresse, sowie Ihren Vor- und Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für den Versand der Newsletter verwendet und werden nicht an Dritte weitergegeben. Ihre Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mailadresse, Ihres Namens sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Sofern Sie künftig keine Werbung mehr von uns per Post erhalten möchten, können Sie der Verarbeitung und Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen hierdurch nicht.

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compliance management

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WIR FREUEN UNS AUF EINEN GROSSARTIGEN 2. KONGRESS MIT IHNEN! FRÜHBUCHERPREIS BIS 17. OKTOBER

Dr. Regine Pfeiff Lilly Deutschland GmbH

Andreas Mundt Bundeskartellamt

Dr. Werner Grebe Deutsche Bahn AG Peter Hustinx European Data 足Protection Supervisor

Dr. Stephan B端hler SGL Carbon SE

Dietmar Prechtel OSRAM GmbH

Eric Cornut Novartis International AG

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RE REFERENTEN TE EI W D N U SE DIE ISE! S MIT IHRER EXPERT ES R G N KO EN D N ER BEREICH

Veranstaltet von: