Business Coach Ausbildung 2020

Business Coach Ausbildung

Verschiedene Starttermine ab Februar 2020

Was macht Sie wirklich wirksam?

Mit der richtigen Frage fängt es an … … denn wir arbeiten aus der fragenden Haltung heraus und laden Sie dazu ein, Ihr Handeln zu reflektieren, um sich immer weiter zu verbessern und so zu wachsen.

Die Akademie für Coaching und Leadership der Quadriga Hochschule Berlin arbeitet mit Überzeugung aus dieser fragenden Haltung heraus.

Es geht um das Ganze: neue Formen der Kommunikation, der Selbstwirksamkeit, der Verantwortung, bessere Möglichkeiten der Kollaboration sowie eine neue Art der Führung. Die Herausforderungen sind groß.

Der integrative Ansatz unserer Ausbildung zum Business Coach greift die Herausforderungen einer komplexer werdenden Arbeitswelt auf und befähigt Sie zu neuen Lösungen.

Sie erfahren, wie Sie Muster erkennen und durchbrechen.

Ausgehend von Ihrer Persönlichkeit und Ihren Fähigkeiten erhalten Sie das Werkzeug, um Menschen und Teams erfolgreich in Veränderungen und beim Erreichen von Zielen zu begleiten. So werden Sie wirklich wirksam.

#keepquestioning

Ihre Vorteile auf einen Blick Top-Coaches

– Die Ausbildung wird von erfahrenen Lehrcoaches mit konkreter Themen-Expertise geleitet.

– Der enge Betreuungsschlüssel durch Lehrcoaches maximiert den Lernerfolg.

Coaching Werkzeuge für die Praxis

– Der ganzheitliche Ansatz integriert Business und Personal Coaching.

– Die Ausbildung bildet einen zeitgemäßen Coaching-Ansatz ab und geht hier auch auf das Umfeld New Work, Agiles Arbeiten, Change und neue Unternehmenskulturen ein.

– Sie erhalten ca. 50 Coaching-Methoden, die Sie direkt in der Praxis anwenden können.

Peer-Learning und Haltung

– Bei der persönlichen Auswahl der Teilnehmenden zählen individuelle Erfahrung und die eigene Haltung mehr als Alter oder Position.

– Durch den Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden aus den verschiedenen Branchen und Positionen profitieren Sie während der Ausbildung vom bewussten Perspektivwechsel.

Vorteile der Quadriga Hochschule

– Das hochwertige Curriculum entstand als Exzerpt aus 4 Coachingausbildungen und ist auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand erstellt.

– Ausführliche Skripte und ergänzendes Online- material unterstützen den Lernprozess und geben Ihnen hochwertiges Lehrmaterial als echten „Methodenkoffer“ an die Hand.

– Mit erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Hochschul-Zertifikat als „Systemischer Business Coach – Quadriga Hochschule Berlin“.

Ablauf Kommende Ausbildungsstarts

Konditionen

Ablauf

Februar 2020 Präsenzmodule am Wochenende April 2020 Präsenzmodule in der Woche Oktober 2020 Präsenzmodule am Wochenende

Selbstzahler: 8.900 €* Firmenzahler: 10.900 €* *zzgl. 19% MwSt.

Begleitend zu den Präsenzmodulen laufen Selbststudium, Peergruppenarbeit und eigene Coachings.

Hier trainieren und vertiefen Sie die erlernten Methoden und erhalten dazu professionelles Feedback und Supervision.

Individuelle Zahlungsvereinbarungen möglich. 500 € Preisnachlass für BPMMitglieder.

Modul 2

Modul 3

Modul 4

Modul 5

Modul 6

Modul 7

Modul 8

Modul 9

Modul 10

Modul 11

Modul 12

2. Ausbildungshälfte

Modul 1

1. Ausbildungshälfte

3 Tage

2 Tage

2 Tage

2 Tage

2 Tage

2 Tage

2 Tage

3 Tage

3 Tage

2 Tage

2 Tage

3 Tage

Selbststudium und Peergruppenarbeit Mentoring und Supervision Schriftliche Ausarbeitung Selbstgeleitete Coachings

Zertifizierung Bei erfolgreichem Abschluss der Ausbildung erhalten Sie das Hochschul-­Zertifikat „Systemischer Business Coach – Quadriga Hochschule Berlin“.

Ausbildungsleiter Thomas Egle Ausbildungsleiter, Mediator, Trainer, Moderator, Supervisor

Module

1

Einstieg & Grundlagen

Sie erlernen die zentralen inneren und äußeren Parameter für erfolgreiche Coachings, erhalten ein klares Verständnis zum Businesscoaching und welche Kernkompetenzen dafür benötigt werden. Zudem erfahren Sie die wesentlichen Ziele und Inhalte der Ausbildung.

4

Führung in Organisationen

Sie erhalten einen Überblick zu Führung und verschiedenen Führungsstilen sowie deren Auswirkungen. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und erlernen die Abgrenzung zu externem und internem Coaching. Damit erweitern Sie Ihren eigenen Coaching- und Führungsstil.

7

New Work & Coaching

Sie erfahren, welche Haltung im New Work Kontext gefragt ist und wie Sie Menschen in agilen Unternehmen bestmöglich als Coach begleiten. Darüber hinaus erlernen Sie passende Coachingmethoden für den New Work Kontext.

10

Visualisierung & Präsentation

Sie lernen verschiedene Formate und (digitale) Techniken von Visualisierung im Coaching anzuwenden. Sie trainieren, wie man sich als Coach präsentiert und können Stilmittel wie Stimme, Präsenz, Gestik und Mimik gezielt integrieren.

2

Kommunikation & Prozess

Hier erwerben Sie das Wissen über die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation.

Sie lernen die eigenen Kommunikationsund Handlungsmuster zu reflektieren und erfahren, wie Sie Methoden und Techniken erfolgreich anwenden.

5

Konflikt & Aufstellung

Sie erhalten ein fundiertes Wissen zum Thema Konflikt und Widerstand und lernen verschiedene Konfliktmodelle kennen. Dabei reflektieren Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten und erfahren, wie Sie Konfliktlösungen in Coachingsitzungen gezielt erwirken können.

8

Übungsmodul

Im Übungsmodul erleben Sie intensiv die eigene Gruppe und Gruppendynamik außerhalb des gewohnten Umfelds. Sie gewinnen Selbstsicherheit im Umgang mit Methoden und Ihrem Coachingprozess und stärken Ihre bisherigen Kompetenzen.

11

Markt & Wirksamkeit

Sie erhalten einen Überblick über den Coaching-Markt und die Auswahl von Coaches. Sie vertiefen Ihre eigene Positionierung und erstellen Ihr persönliches Coachprofil. Für die Zeit nach der Ausbildung entwickeln Sie ein Zukunftsbild für die Anwendung Ihrer Coachingkompetenzen.

3

System & Persönlichkeit

Sie beginnen Ihre Rolle und Persönlichkeit mit dem Fokus auf Coaching zu reflektieren und erlernen psychologische wie systemische Ansätze des Coachings. Sie beginnen den vollständigen Coachingprozess selbstständig anzuwenden.

6

Team-Coaching

Hier erfahren Sie die Definition von Teams im Vergleich zu anderen Gruppen und erhalten ein fundiertes Wissen zu Teamdynamiken. In der Rolle als Coach können Sie Führungskräfte befähigen, mit Teams zu arbeiten, zu leiten und Teamprozesse zu gestalten.

9

Karriere & Resilienz

Sie erlernen spezielle Methoden im Karriere-Coaching und können diese anwenden. Sie verstehen die Wichtigkeit von Work-Life-Balance und Resilienz. Zudem vertiefen Sie Ihre Rolle als Coach und können längere Coachingsitzungen selbstständig durchführen.

12

Abschluss & Zertifizierung

Im Abschlussmodul legen Sie eine Abschlussprüfung in Form eines 30minütigen Live-Coachings ab und erhalten ausführliches Feedback. Sie planen die nächsten Schritte, wie Sie Ihre Kompetenzen als Business Coach in Ihr Berufsleben integrieren.

Zielgruppe & Kompetenzmodell Kompetenzmodell Grundlage der Ausbildung ist ein Kompetenz­modell, das Sie auf drei Ebenen stärkt: der Selbstkompetenz, der Sachkompetenz und der Sozialkompetenz.

Daraus ergibt sich eine gesteigerte Handlungskompetenz und W ­ irksamkeit – sowohl im privaten wie auch im Business-Kontext.

Handlungs­kompetenz

Selbstkompetenz

Sachkompetenz

Sozialkompetenz

Persönlichkeitsentwicklung Durch die Erfahrung verschiedenster CoachingAnsätze und das direkte Feedback durch Peers und Lehrcoaches fördert die Ausbildung gezielt Ihre persönliche Entwicklung. Langfristig.

Resilienz Sie erfahren, was Sie selbst nachhaltig stärkt und wie Sie auch andere unterstützen können, achtsam und bewusst mit den eigenen Ressourcen umzugehen.

Lösungskompetenz Von der inneren Haltung bis zum äußeren Verhalten entwickeln Sie die Fähigkeiten auch in unsicheren Situationen Lösungen zu gestalten.

Handlungskompetenz Füllen Sie Ihren Werkzeugkoffer mit CoachingMethoden und Kommunikationstechniken, die Ihren Handlungsspielraum erweitern.

Selbstreflexion Durch die Arbeit an Ihren persönlichen und beruflichen Themen schärfen Sie den Blick auf Ihre Stärken und Entwicklungsfelder.

Selbstführung Lernen Sie, wie Sie aus der eigenen Führungspraxis Ihre Ziele gestalten, umsetzen und erreichen können.

Zielgruppe – – – – – – –

Führungskräfte aller Fachbereiche HR Manager*innen Projektmanager*innen Personalentwickler*innen Beschäftigte aus Verwaltung, Ministerien und NGO‘s Unternehmensberater*innen Scrum Master und Agile Coaches

Soziale Kompetenz Im Umgang mit Einzelpersonen und Gruppen lernen Sie, Menschen in Veränderungen und bei Herausforderungen erfolgreich zu begleiten.

Wirksamkeit Finden Sie Ihren persönlichen und authentischen Weg, im Umgang mit anderen Menschen wirksam zu sein.

Coaching & Inhouse Seminare Die offenen Seminare ergänzen das Coaching-Angebot der Quadriga Hochschule mit passgenauen und praxisnahen Formaten für Ihren Arbeitsalltag. Gerne konzipieren wir für Sie auch individuelle Coaching-Formate und Weiterbildungen. Kontaktieren Sie uns einfach unter coaching@quadriga.eu

Intensivseminar Coaching für Führungskräfte Wie Sie durch Coaching-Methoden wirksamer und erfolgreicher führen

Teamcoaching für mehr Erfolg und Zusammenarbeit Die besten Coaching-Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche Teams

Dauer: 2 Tage Termine: 30. – 31. 03. 2020 | 27. – 28. 10. 2020 Preis: 1.690 EUR (zzgl. MwSt)

Dauer: 2 Tage Termine: 14. – 15. 05. 2020 | 08. – 09. 10. 2020 Preis: 1.690 EUR (zzgl. MwSt)

In diesem Intensivseminar fokussieren wir uns ganz auf Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und zeigen Ihnen, wie Sie durch den Einsatz von Coaching-Methoden gezielt bessere Ergebnisse, Motivation und Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern*innen erreichen.

Michaela Vogel, Kommunikations- und Verhaltenstrainerin, zert. Business Coach, Gründerin von Vogel Perspektiven

Hoch wirksame Teams entstehen nicht zufällig. Doch welche Faktoren sind in welchen Situationen besonders hilfreich? Im Seminar erlernen Sie passgenaue, lösungsorientierte Methoden zur praktischen Unterstützung von Teams.

Prof. Dr. Wolfhart Pentz, Professor an der Quadriga Hochschule und Fellow am Harvard Institute of Coaching

Coaching- und Beratungskompetenz für HR-Professionals

Online-Coaching im digitalen Zeitalter Trends, Tools & Tipps für digitale Coaches

Dauer: 2 Tage Termine: 28. – 29. 04. 2020 | 12. – 13. 11. 2020 Preis: 1.690 EUR (zzgl. MwSt)

Dauer: 1,5 Tage Termine: 27. – 28. 04. 2020 | 01. – 02. 10. 2020 Preis: 1.190 EUR (zzgl. MwSt)

Mit dem veränderten Rollenverständnis von HR ist Coaching-Kompetenz auch für HR-Professionals mehr denn je gefragt. In diesem praxisnahen Seminare lernen Sie, Coaching-Methoden komplementär zur Fachberatung in der täglichen HR-Rolle zu integrieren.

Thomas Becker, Personalentwickler, Trainer und Coach, geschäftsführender Partner der Trainergemeinschaft Berlin

In diesem Seminar lernen Sie Grundlagen sowie Chancen und Grenzen von Online-Coaching kennen.

Sie bekommen konkrete Praxis-Beispiele für mögliche Coaching-Szenarien an die Hand sowie einen Überblick über verschiedene digitale Tools und Methoden.

Jakob Hasselgruber, Systemischer Business & Personal Coach, Experte für Online-Coaching und Digitales Lernen

Weitere Informationen unter coaching.quadriga-university.com/seminare

Teilnehmerstimmen Rita Ehses Senior Manager HR Novatec Consulting GmbH Die Ausbildung ist sehr praxisorientiert. Ich empfehle sie jedem, der gerne mehr über sich selbst und seine individuellen Verhaltensweisen lernen möchte.“

Katharina Seidl Teamleitung Recruiting BFFT GmbH

Uwe Mateja Portfolio & Program Manager Bayer AG – Berlin Die Lernatmosphäre ist äußerst angenehm und gleichwohl anspruchsvoll. Die Mischung aus Theorie und Praxiselementen ist sehr belebend und ein ganz klares Plus.“

Diese Ausbildung empfehle ich jedem, der an sich arbeiten möchte und bereit ist für Veränderung! Die eigene Perspektive und Haltung verstärkt und entwickelt sich rasend schnell.“

Beratung & Kontakt Sie haben Fragen oder möchten nähere Informationen zur­Ausbildung als Business Coach oder den CoachingAngeboten der Quadriga Hochschule Berlin? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir beraten Sie individuell.

David Nitschke Quadriga Hochschule Executive Director

Prof. Dr. Wolfhart Pentz Quadriga Hochschule Scientific Director

David Nitschke ist Gründer und Executive Director der Akademie für Coaching und Leadership. Er ist zertifizierter Business und Personal Coach sowie ausgebilderter Verhaltens- und Kommunikationstrainer.

Prof. Dr. Wolfhart Pentz ist Scientific Director der Akademie für Coaching und Leadership. Neben seiner Professur an der Quadriga Hochschule Berlin ist er Fellow am Harvard Institute of Coaching.

david.nitschke@quadriga.eu 030 / 447 29 426

wolfhart.pentz@quadriga.eu 030 / 447 29 400

coaching.quadriga-university.com