Hormiga Analítica Nº23

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www.hormigaanalitica.com Año 1 Nº21 Lunes 31 de agosto de 2009 / www.hormigaanalitica.com / Editor: Heberto Alvarado Vallejo/ CNP: 12.270

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Postura/ Gobierno busca acuerdos de industrialización con Brasil y Argentina

En un mes Venezuela aprobará norma japonesa de TV Digital PÁG 3 y 4 Durante la reunión trimestral entre los presidentes Hugo Chávez Frías y Luis Ignacio «Lula» Da Silva, se dará el visto bueno al estándar japonés brasileño ISDB-T /SBTVD; la reunión de ambos mandatarios será el 28 de septiembre PÁG 3 y 4

Al estilo Sony «Sony Style» es el nuevo concepto que surge luego de una decisión corporativa de unificar a todas las tiendas de la compañía. En Venezuela, el nuevo estilo levanta muchas expectativas, pues el país ha demostrado ser el principal mercado de América Latina para Sony.

Los locales ubicados en cuatro ciudades criollas son los que más venden en la región. Un ejemplo de ese éxito está en Valencia -en la imagen-, la pequeña tienda, de 105 metros cuadrados, ubicada en el C.C. Sambil, es la que más ventas tiene, por tamaño del local, en todo el mundo.

PÁG 13 y 14

Entrevista www.a2.com.ve «TV digital no debe caer en el neoliberalismo» Para Kazuta Hioki, director Senior de programación del Centro de Programas Especiales de la NHK, la televisora pública de Japón, los contenidos deben perseguir un fin público, alejado de los intereses económicos y políticos PÁG 10 a 12

Actualidad Nokia marca la pauta de la movilidad del futuro

El próximo miércoles, cuando de inicio el Nokia World 2009, la corporación finlandesa dará detalles de sus más recientes lanzamientos: la portátil BookLet y el Tablet Internet N900. Ambos productos son apenas un esbozo de lo que la compañía prepara para dominar el mercado de la movilidad del futuro PÁG 5 a 9

móviles Sony Ericsson se pone a jugar Con el lanzamiento del F305 la compañía garantiza una experiencia especializada para el juego móvil. Importantes alianzas con grandes casas desarrolladores e innovaciones técnicas de avanzada podría colocar al terminal en buenos lugares de ventas para el fin de año PÁG 15 y 16

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editorial

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Unasur crece, pero aún debe madurar…

La Cumbre de Unasur, realizada en Bariloche el viernes pasado, tuvo aspectos rescatables a pesar del sabor amargo que generó la ausencia de una decisión definitiva sobre el tema de las siete bases militares en Colombia. El primer gran logro del encuentro fue el fortalecimiento del bloque regional, como ente geopolítico, dispuesto a tomar posturas firmes sobre el futuro de nuestros pueblos.

El tutelaje, la supervisión y aquel sentimiento triste de sentirnos el patio trasero de los Estados Unidos tuvo una sentencia evidente. Atrás quedaron los días de la Doctrina Monroe y la frese «América para los americanos», con la cual se quiso disfrazar el intervencionismo estadounidense en nuestra región. Ojalá que dichas posturas sigan siendo firmes cuando pasen los años y la Unasur madure como organización.

A pesar de lo positivo, la reunión de Bariloche demostró también que Sudamérica sigue anclada en los preceptos del pasado: «Somos ricos, pero pobres. Las clases dominantes, subordinadas al imperio, nos tienen retrasados. Tal país me amenaza y por eso me preparo para la guerra, aunque no la quiera».

Si bien es cierto, que la decisión de Colombia de permitir la presencia militar de Estados Unidos en la región, de forma exagerada, también lo es que la reacción de nuestros presidentes no debe ser presa del medio a una invasión. Es por eso que se rescatan las posiciones de los mandatarios de Ecuador, Rafael Correa y de Perú Alan García. El primero, como presidente pro tempore del bloque regional exhortó a sus homólogos a propiciar un encuentro con Barack Obama. El segundo, haciendo uso del sarcasmo abrió los ojos a muchos televidentes al decirle a nuestro Presidente que no era necesario que Estados Unidos se apropiara de nuestro petróleo, pues Venezuela se lo vende todo y caro.

En estas posiciones pueden encontrarse elementos ciertos para pensar que la Unasur puede coger fuerza y transformarse en un bloque geopolítico que demuestre la capacidad de su alcance en el futuro. Para que esta en internet Directorio Editor/ Director: Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270.

Ilustraciones: Jorge Cordero.

Colaboración: Alejandra Hernández, Carlos Jiménez, Alfredo Montilla, Elíterse Hernández.

Contacto: hormigaanalitica@gmail.com

situación se logre, será fundamental que las dos naciones más importantes de nuestra región Argentina y Brasil, asuman con más vehemencia su liderazgo natural. Esa actitud debe primeramente ponerle un fin al conflicto permanente que existe entre las tres naciones bolivarianas: Colombia, Ecuador y Venezuela.

Es necesario que el histórico «rollo» verbal, que ha sido permanente en la historia de las tres naciones desde su separación en 1830, se disipe y de paso a un discurso constructivo. ¿Por qué tres países con un mismo pueblo, con una historia común siguen enfrentados? Si sumamos las poblaciones conjuntas de las tres naciones bolivarianas se alcanzaría un mercado de 90 millones de habitantes, el tercero más importante de la región. Sin añadir la ventajosa posición geográfica de las tres naciones y las riquezas naturales existentes.

Es verdaderamente preocupante que los dirigentes de Colombia, Ecuador y Venezuela, sigan en una pelea que en poco o en nada favorece la consolidación de un futuro prospero para sus conciudadanos. Es lamentable que las FARC sigan teniendo más importancia

para nuestros presidentes que las ciertas oportunidades de desarrollo común que podríamos alcanzar con políticas abiertas, adecuadas a nuestros intereses, que podrían aprovechar nuestras similitudes culturales.

Sinceridad y mentalidad de futuro. He allí el gran reto de nuestros dirigentes políticos. No podemos hablar de integración y de amor si no somos honestos y no pensamos en una relación estable en el tiempo. Así pasa en la vida de pareja, así pasa en la política internacional.

Por eso Brasil debe tener sobre su espalda el peso de la integración regional. La nación más poderosa de América del Sur sabe que en la medida que nuestros países mejoren sus economías y acaben con la confrontación, su peso estratégico en el mundo será aún más trascendente.

Es lógico entonces pensar que Brasil debe ser el principal enemigo de las bases militares en Sudamérica.

Ahora deberá tener un rol de padre que deberá regañar a los presidentes Uribe y Chávez para que entiendan cuál es el verdadero norte de nuestro bloque regional.

Heberto.Alvarado

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Televisión Digital/ Venezuela apoyará la norma japonesa desde el 1º de octubre

ISDB-T reinará en América del Sur Argentina se decidió definitivamente por la norma japonesa, luego de varios años de evaluación y análisis político. Chile y Venezuela deberán acelerar su decisión, para aprovechar el bagazo de la industrialización que vendrá con la nueva tecnología

Brasil y Argentina dieron el tercero de una serie de pasos lentos para la adopción gaucha del estándar de televisión digital de origen japonés, el ISDB-T y su versión brasileña SBTVD. Desde hace cuatro años, específicamente desde la llegada al poder del matrimonio Kirchner ambas naciones expresaron su comunión sobre el uso que debe tener la televisión del futuro, orientada como servicio público.

El retraso argentino se debió a una serie de retrasos promovidos por intereses políticos y económicos que seguían interesados en mantener la resolución Nº2357/ 98 de 1998 donde Argentina decidía adoptar la norma norteamericana o ATSC. Detrás del ATSC se resguardaban los intereses del grupo Clarín dueño del canal 13 de televisión quien también promovía el retraso en el seno del parlamento gaucho para no aprobar la Ley de Radiodifusión.

La norma norteamericana, de poca proyección global, se creó para amparar la poderosa y diversificada televisión estadounidense. En aquella nación, de amplio desarrollo de canales de televisión, era necesario adoptar una tecnología que mejorara el sonido, la calidad de imagen y color de los medios ya establecidos. No perseguía, por lo tanto, un mejor uso del espectro para diversificar e impulsar la diversidad informativa.

En América Latina el ATSC tenía otro significado: daría y generaría las condiciones para que los canales de televisión establecidos pudieran mantener el espectro radioeléctrico integro para su uso, en desmedro de la diversificación de otros canales de televisión que eventualmente podrían ser competidores. Además, el

Brasil y Argentina, líderes de la región dominarán la industrialización de la TV Digital

ATSC, por ser la primera tecnología digital que se creó carecía de una versión para la movilidad, recurso técnico que terminaría siendo crucial y la sentenció a su no proyección.

Al analizar el contexto político y tecnológico que rodeaba la adopción de una norma de televisión digital, no había espacio a la duda. Por una parte Brasil, socio comercial y aliado estratégico de Argentina en la región daba las mejores condiciones para que sus vecinos del sur dieran el paso adelanta hacia su norma: acuerdos económicos, financiamiento para la compra de aviones, fabricación de vehículos de guerra, entre otros acuerdos.

Internamente, el enfrentamiento de los Kirchner con el poderoso Grupo Clarín, daba pie para una decisión anti ATSC, más allá de las limitaciones del estándar norteamericano. Por ese motivo, que la adopción del estándar japonés era mera cuestión de tiempo. El primer paso en esa dirección fue el Tratado de Puerto Iguazú de 2005 donde ambas naciones ratifican su

intención común de tener una norma de televisión digital similar para un mejor uso del espectro radioeléctrico.

Las pruebas Desde hace algún tiempo, el Canal 7, del estado, está realizando las pruebas con la norma Japonesa-Brasileña; se excluyeron a los medios privados de dicha evaluación. Según explican, los resultados de las pruebas técnicas hechas en todo el país, demostraron que la norma japonesa era ideal para un sistema de transmisión en alta definición, de forma libre y gratuita, en dispositivos móviles y fijos.

Estas evaluaciones fueron amparadas por el Centro de Investigación y Transferencia de Telecomunicaciones de la Universidad Nacional de San Martín, institución que realizó un informe técnico sobre los estándares de Televisión Digital Terrestre. ¿Qué hará Venezuela?

La seguridad que el Ministro Jesse Chacón tenía hace algunos meses, cuando señaló que Venezuela decidi-

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Momento definitivo

Estándares en Suramérica Argentina: ISDB-T /SBTVD Brasil: ISDB-T en su versión SBTVD Bolivia: Sin decisión (asumirá decisión de Venezuela como nación ALBA) Chile: Sin decisión (a punto de aprobar ISDB-T) Colombia: DVB-T/H Ecuador: Sin decisión (Presidente Correa dio visto bueno al estándar Brasileño) Perú: ISDB-T / SBTVD Paraguay: Sin decisión (Sería ilógico irse por otra norma que no fuera ISDB-T Uruguay: DVB-T/H (Ante la decisión Argentina, Uruguay podría frenar su decisión y volverse a ISDB-T) Venezuela: Acordó con Brasil apostar a una norma que favorezca la integración. Es decir, apostará ISDB-T ISDB-T A un paso de ISDB-T DVB-T/H Sin información

ría primero que Argentina su estándar de Televisión Digital, fue quebrada por la decisión gaucha del viernes 28 de agosto.

Ahora nuestro país tendrá que acelerar su decisión definitiva, luego de dos años de retraso. Si bien es un secreto a voces que Venezuela adoptará la norma japonesa-brasileña, parece ilógico que se hayan perdido oportunidades claves, para garantizar parte de la industrialización que vendrá de la mano con los acuerdos.

Claro, está, el principal perjudicado por esta decisión no será Venezuela, si no Chile, que sentirá la influencia argentina y brasileña y tendrá que apostar por la misma norma si quiere tener un desarrollo más económico de sus nuevos sistemas de televisión.

Venezuela, apuesta directamente a su mercado de in-

fluencia natural: el Caribe y Centro América y a su posición estratégica, como salida natural para Brasil a Norteamérica, Centro América y Europa.

Por eso, el interés de los empresarios brasileños y del propio Gobierno de Lula para que Venezuela acuda a la feria de la electrónica de Manaos, que se realizará en noviembre. En este encuentro se podrían definir estrategias para la industrialización en nuestro país.

Pero para un acuerdo beneficioso, será necesario que el Presidente Chávez de un primer paso, hasta ahora, Brasil ha dado mucho: créditos, aportes tecnológicos, financiamientos de proyectos. Por eso se estima que el Gobierno Nacional diga en las próximas semanas que adoptará la norma Japonesa- Brasileña. Algunas fuentes desvelan que el anuncio será el 1º de Octubre.

De ser así, el ISDB-T será adoptado por las naciones

Este domingo, durante una rueda de prensa con los periodistas de medios internacionales, el Presidente Chávez informó que durante la visita trimestral que realizará su homólogo brasileño, Luis Ignacio «Lula» Da Silva, se discutirá el tema de la Televisión Digital.

La visita del mandatario brasileño será el 28 de septiembre. Se estima que para ese día o para el 1º de octubre se firme el acuerdo de desarrollo del estándar japonés brasileño. Con lo cual Venezuela pondrá fin a una «novela» de más de dos años de duración.

El Presidente Chávez indicó que se iniciarán encuentros con Brasil y Argentina para establecer las políticas de industrialización

ALBA, a la cual Venezuela espera atender como proveedor tecnológico.

ELEMENTO CRUCIAL Un frente que deberá ser profundizado por el Ministro Jesse Chacón será el desarrollo de las aplicaciones de software necesarias para la interactividad y generación de contenidos en la Televisión Digital. Fue su interés durante la pasada reunión de Salvador de Bahía, donde Venezuela dio su primer anuncio en pro de la norma japonesa-brasileña.

En Bahía Chacón expresó el interés de que Venezuela tuviera acceso al software middleware Ginga, creado en Brasil y que se adecua al formato de compresión MPEG4 que garantiza alta definición y mejor uso del espectro.

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www.hormigaanalitica.com Estrategia/ Los celulares serán solo una parte de las ofertas

Nokia amolda el futuro a su manera La corporación líder del mercado móvil celular apuesta a desarrollos de software, hardware y a una lista robusta de servicios de internet para satisfacer las necesidades de los usuarios y atraer a nuevos clientes al mundo Nokia

En febrero de este año el Congreso Mundial Móvil de Barcelona era el escenario para que las grandes corporaciones de la industria de las telecomunicaciones expresarán su opinión sobre el devenir de los negocios en un mundo en crisis. Eran muy explicitas cuando indicaban a los gobiernos que el mayor avance a una salida permanente a la terrible situación financiera estaba en ellas y en la solución rápida a más y más espectro.

Preparaban el escenario para nuevos momentos, aquellos donde las redes de 4ª Generación dominen el mercado y requieran nuevas tecnologías en software y en hardware para satisfacer las demandas de los usuarios; cada vez más acostumbrados al mundo móvil.

El mundo de la convergencia, donde las PC portátil, los teléfonos inteligentes, o los llamados Dispositivos Móviles de Internet y Netbook dominan el mercado, daba en Barcelona sus primeros pasos concretos. Muchas empresas daban sus primeros pasos ha-

cia esa dirección: Dell y NEC exhibían sendos Smartphone, HTC hacia lo propio con el sistema operativo Androide de Google. Mientras, LG, Samsung exhibían, cada una a su estilo, la amplitud de oferta de equipos desde celulares hasta computadoras.

Nokia, que tuvo un bajo perfil en Barcelona, sólo ratificaba sus lanzamientos previos, como OVI su plataforma de Internet que aspiraba a ser el epicentro de social de una inmensa comunidad de usuarios. De la mano a OVI presentaron equipos de la serie E y algu-

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nas otras herramientas como Ovi Store.

Que el líder global de teléfonos móviles aportara tan poco en el gran escenario de la industria, daba por lo menos lugar a la suspicacia. Una semana después del Congreso Mundial Móvil, Olli Pekka Kallasvuo, rompía el silencio. Explicaba a una televisora británica que Nokia, estaba trabajando intensamente en la creación de un Netbook, pues la convergencia ampliaba sin dudas el abanico de fuentes de acceso a equipos que ofrecieran conectividad.

Apuntar a un mercado que crece, como el de las Netbooks, que proyecta ventas de más de 50 millones de unidades para 2010 resulta, más allá de los temas de la convergencia, una decisión lógica del líder de la industria móvil celular para adquirir parte de la torta del mercado de las mini computadoras portátiles. Pero el paso Los servicios de internet, Ovi mail y Ovi messanging fueron no sería tomado de forma intempesdiseñados para dos mercados distintos. El primero será ideal tiva; Nokia sabía que entrar en un nuepara los usuarios que inician su experiencia en Internet; el segundo es la opción para los clientes corporativos vo mercado, debía venir de la mano con decisiones agresivas, alianzas y aceleración de muchos de los planes de la corporación. diversas. Pienso que estas personas, quienes nacieron Lo positivo para Nokia, es que el mercado de las con las redes sociales, querrán saber dónde están sus Netbooks y de la convergencia es nuevo para todos amigos y comunicarse con ellos»… los miembros de la industria. En este nuevo escena- … «En Nokia tenemos más de diez años con recursos rio, tanto fabricantes de PC como de celulares carecen como los GPS, hemos realizado aplicaciones para perla bola de cristal o de la receta mágica que determine el sonas discapacitadas. Lo hacemos porque entendemos éxito. que si bien ahora hay 3 mil millones de personas con

Objetivo: diferenciarse

En agosto de 2008 Nokia reunía a periodistas de todo el mundo en el evento «The way we live next» en su sede corporativa ubicada en Espoo, Finlandia. Allí los más altos voceros de la corporación desvelaron los entretelones de una serie de estrategias agresivas que comenzarían a regir el camino de Nokia, y por qué no decirlo, de buena parte de la industria. Anuncios como la adquisición total de Symbian, y del manejo de esta, a través de Symbian Foundation, eran solo el preámbulo para lo que vendría más adelante: liberar el código fuente de Symbian y trabajar con desarrolladores de todo el mundo para construir una arquitectura de software amigable e interoperable.

En Espoo Kai Östämo vicepresidente ejecutivo de dispositivos móviles, , conversó con Hormiga Analítica. (Entrevista completa en el boletín Nº1) En la conversación Östämo adelantaba muy someramente cuáles eran las intenciones de la estrategia de Nokia.

«La evolución actual permitirá a las próximas generaciones tener conexiones de todo tipo y aplicaciones

líneas móviles, también sabemos que la otra mitad del mundo requiere y necesita estar conectada» Es esa necesidad de conexión, de acceso y de búsqueda de nuevos mercados la que impulsa los cambios y las recientes alianzas que Nokia ha realizado en el mundo.

Muchas de ellas explicadas por Östämo: «Somos aliados y rivales de muchas corporaciones, pues en materia de servicios no hay un único proveedor».

Servicios y conectividad resultan ser las palabras claves para Nokia en la tarea de crear contenidos para todos los usuarios, incluyendo aquellos que hasta ahora han estado alejados de las tecnologías móviles.

Es por ello del impulso dado por la corporación a su plataforma OVI que puede ser aprovechada por buena parte de los modelos de teléfonos Nokia. En seis meses la plataforma OVI mail ha crecido de manera exponencial hasta el punto de tener más de un millón de cuentas activas. La idea tras su lanzamiento fue ofrecer a los usuarios de celulares Nokia, que no tienen acceso a un PC y a Internet poder hacerlo a través de una cuenta de correos electrónicos creada desde cual-

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quier teléfono con Symbian, bien sea Serie 40 o Serie 60.

Tener más del 40% del mercado móvil celular del mundo, sin dudas ha sido el gran soporte para las nuevas estrategias que persiguen ampliar esa meta de llegar a eso 3 mil millones de personas que aún no conocen internet.

Ovi y los servicios de valor que la corporación incorpore a la plataforma serán los atrayentes de nuevos clientes, no sólo de aquellos que están en los países en desarrollo, si no de los actuales usuarios y las próximas generaciones.

Alianzas necesarias Si Ovi es y será el centro de atracción de los usuarios que aspira a tener o a mantener la corporación, son las alianzas estratégicas las que determinarán en buena manera el éxito de una oferta adecuada para cada cliente.

En los últimos tres meses Nokia ha realizado sendos anuncios que comenzaron con la alianza con Intel, para la creación de tecnologías de software y hardware de próxima generación. También destaca el acuerdo con Microsoft para el uso de la plataforma Office Mobile en los dispositivos con Symbian S60, específicamente los E Series, equipos corporativos.

El 23 de junio Intel y Nokia realizaron uno de los anuncios más importantes de los últimos años. La intención de ambas corporaciones de trazar un camino común para el desarrollo de dispositivos de próxima generación, demuestra que el interés de ambos es garantizarse el liderazgo del mercado futuro.

Ambas empresas están convencidas que sus acuerdos generarán una internet amoldada a sus innovaciones.

Utilizando la arquitectura Intel de chipset se esperan diseñar potentes computadoras con comunicaciones móviles de banda ancha de gran capacidad y una conectividad a Internet ubicua. De esta manera «esperan definir una nueva plataforma móvil nueva plataforma móvil más allá de los smartphones, netbooks y notebooks, que permitirá el desarrollo de una variedad de servicios innovadores de hardware, software e Internet móvil.

Dos elementos cruciales, que serán en buena medida el primer gran paso, son los trabajos conjuntos para el diseño de sistemas operativos basados en dos desarrollos Linux que lideran ambas corporaciones: Intel aportará todo lo desarrollado bajo Moblin y Nokia hará lo propio a partir de Maemo. El resultado de las

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Alianza con Microsoft «El anuncio de hoy nos permitirá extender Microsoft Office Mobile a los propietarios de teléfonos inteligentes Nokia y les permitirá colaborar en documentos de Office en cualquier parte, en el marco de nuestra estrategia para proveer la mejor experiencia de productividad en la PC, el teléfono móvil y el explorador Web». Presidente de la División Empresarial de Microsoft, Stephen Elop «De forma conjunta con Microsoft desarrollaremos experiencias de usuario tan nuevas como innovadoras para los empleados de empresas pequeñas y grandes, asegurando que los teléfonos inteligentes de Nokia sean una parte esencial del entorno de oficina empresarial y oficina doméstica, aprovechando la significativa oportunidad en productividad móvil empresarial», Kai Östämo vicepresidente ejecutivo de dispositivos móviles El próximo año, Nokia se propone comenzar a despachar Microsoft Office Communicator Mobile en sus teléfonos inteligentes, seguido de investigaciones y aportes conjuntos que realicen ambas corporaciones derivará en un robusto sistema operativo, que podría sentenciar en lo interno de Nokia a Symbian, sin mencionar en la redistribución que vendría en el mercado de los sistemas operativos.

Ambas corporaciones no sólo piensan en celulares y portátiles. Están convencidas en la diversidad de dispositivos móviles que surgirán, todos con acceso a internet. Por eso, el toque de gracia a la alianza fue el acuerdo que le permitirá a Intel licenciar las tecnologías del módem HSPA/3G de Nokia, para crear soluciones de computación móvil con alto desempeño y bajo consumo de energía en las futuras plataformas basadas en la arquitectura Intel.

Con este acuerdo Intel entra de lleno con un líder del mercado de las redes WCDMA/GSM, con lo cual garantiza entrar por la puerta grande en el mercado de la 4ª Generación, a través de LTE.

BookLet y el N900, primeros ejemplo El próximo miércoles 2 de septiembre, en Stuttgart

otras aplicaciones de Office. En el futuro, software y servicios asociados, entre ellos: -La capacidad de ver, editar, crear y compartir documentos de Office en más dispositivos y en más lugares con versiones móviles optimizadas de Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, Microsoft Excel y Microsoft OneNote -Mensajería y presencia empresarial instantáneas, y experiencias optimizadas de conferencia y colaboración con Microsoft Office Communicator Mobile -Acceso móvil a portales de intranet y extranet desarrollados sobre Microsoft SharePoint Server -Gestión empresarial de dispositivos con Microsoft System Center.

Líder inteligente Con 200 millones de usuarios de teléfonos inteligentes en el mundo, Nokia es el fabricante más grande, domina el mercado con más de 42% de participación. Cifras de IDC calculan más de mil millones de trabajadores móviles en todo el mundo para 2011.

Alemania, durante el Nokia World, la empresa dará detalles de sus más importantes lanzamientos del año, realizados en la víspera del evento. Tanto la Booklet que impactó por ser la primera netbook Nokia como el N900 serán ejemplos vivos de las alianzas y de las aspiraciones futuras de la corporación por hacerse del liderazgo de la nueva era digital.

Ambos dispositivos serán exhibidos en Alemania y demostrarán los frentes de convergencia que inicia la industria. En la cual Nokia desvela su apego a las redes celulares y WiFi, descarta de entrada a WiMAX y apela por una oferta de software variada pero bien definida: Windows, podría ser, por ahora, una alternativa para la Booklet; Maemo será la alternativa para los equipos de la serie Internet tablet y Symbian, el sistema operativo para los móviles.

La confluencia de tres sistemas operativos será para Nokia una estrategia temporal, donde Windows pareciera ser el software de más corta duración en esa trilogía de aplicaciones. El híbrido que salga de Moblin

OVI, une mundos La inspiración para crear Ovi Mail provino del creciente número de personas, en su mayoría de los países en vías de desarrollo, que no tienen acceso a una PC. Los cinco países principales que se han suscrito a Ovi Mail son India, Indonesia, México, Rusia y Sudáfrica. Venezuela es uno de los primeros diez mercados del mundo en cuentas activas. Desde sus inicios en diciembre del 2008, Ovi Mail se ofrece en más de 200 países y admite 20 idiomas.

«Este hito va más allá del plano empresarial, pues nos demuestra que en el mundo en vías de desarrollo hay un deseo real por este tipo de servicio a la medida», declaró Tom Furlong, director de Mensajería para el Consumidor de Nokia. «Ovi Mail da una identidad digital a quienes usan el correo electrónico por primera vez. Nos entusiasma muchísimo comprobar su tasa de adopción en rápido ascenso». Entre los celulares que utilizan la plataforma OVi de Nokia destacan los modelos Nokia 2330 Classic, Nokia 2630 y Nokia 5310 XpressMusic. Para acceder a Ovi Mail, basta recurrir al asistente de configuración del correo electrónico en el dispositivo Nokia Series 40 ó Nokia S60

y Maemo, será el sistema operativo ideal para la categoría de mini portátiles; un producto que competirá con fuerza con Android y las evidentes evoluciones que Microsoft realice de sus aplicaciones basadas en Windows 7.

Será esta nueva aplicación la que podría regir la oferta de Nokia de los dispositivos de próxima generación, más allá de la oferta actual de celulares, tablet internet, y mini portátiles. Al conjugar la experiencia de Intel con la propia, la corporación podría incluso sentenciar el futuro de Symbian con sistema operativo base de Nokia, a pesar de seguir siendo el sistema operativo más utilizado en el mundo.

Lo que será un hecho, es independientemente al sistema operativo que desarrolle, Nokia seguirá apostando a OVI y sus servicios de correo electrónico, contactos y redes sociales. Una apuesta que paso a paso consolidará la oferta de Nokia y la haría fuerte ante sus competidores asiáticos que en buena medida tendrán en Android de Google una opción que los hará competitivos.

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BookLet exhibe el concepto del netbook de Nokia La portátil, con procesador Intel Atom, es una muestra de las capacidades de adaptación de la corporación a los nuevos retos y competencias del mercado de la movilidad. Si bien la Booklet es un producto pensado para satisfacer las necesidades de los operadores móviles para incrementar el consumo de datos de las redes 3G, será el primer ejemplo de los nuevos mercados que Nokia atacará. No se descartan que próximas versiones de la mini portátil incorporen el Sistema Operativo que diseñan junto a Intel.

Los pocos detalles que se conocen de la BookLet dan fe de un equipo que tiene todas las bondades de conectividad característica de las netbooks. La miniportátil tiene un procesador Intel Atom, tiene una batería con un excelente desempeño con una autonomía de batería de hasta 12 horas. El portátil tiene un chasis de aluminio ultraportátil que pesa sólo 1,25 Kg y que tiene un grosor ligeramente mayor de 2 cm. La Booklet ofrece un amplio rango de opciones de conectividad, incluyendo tecnología 3G/ HSPA y Wi-Fi, proporciona a los usuarios acceso de alta velocidad a Internet, incluyendo el amplio conjunto de servicios Ovi de Nokia Viene con un puerto HDMI para salida de video HD, una cámara orientada cara al frente para hacer videollamadas, Bluetooth integrado y lector de tarjetas SD fácilmente accesible. Otras características de primera incluyen la pantalla de vidrio de 10" (25,65 cm) lista para HD, y A-GPS integrado, que al trabajar con la aplicación Ovi Maps, puede indicar tu posición en segundos y abrir la oportunidad para una experiencia verdaderamente personal con mapas. El Nokia Booklet 3G tambien trae otra serie de experiencias ricas en Ovi, ya sea de acceso a millones de canciones a traves del Nokia Music Store, o usando Ovi Suite para sincronizar de tu telefono inteligente Nokia a tu mini-portátil, a la red.

«Un creciente número de personas desea el poder de cómputo de una PC con todos los beneficios de la movilidad», señaló Kai Oistamo, vicepresidente ejecutivo de Dispositivos en Nokia. «Para nosotros, que nos dedicamos al negocio de conectar a las personas, el Nokia Booklet 3G es una evolución natural. Nokia tiene un largo y rico legado en movilidad, y con la excepcional autonomía de batería, el diseño de calidad y la conectividad siempre activada durante todo el día, crearemos algo realmente contundente. De esta manera haremos la computadora personal algo más social, más útil y más personal».

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Sistema Operativo/ El tablet internet exhibe a Maemo 5 la versión de código abierto que se utilizarán en la categoría

El N900:velocidad y potencia a la computación móvil Con el lanzamiento del Maemo Nokia comienza la era de las Tablet Internet con su propia oferta Linux, que mejora lo alcanzado con sus antecesores, incluyendo el N810, versión del dispositivo para las redes WiMAX y que fue descontinuado por la corporación.

Con el N900, Nokia

ratifica su

interés por esta categoría de dispositivos y descarta de plano alguna oferta WiMAX, su foco estará en las redes GSM, WCDMA y LTE. Según la corporación, N900 es el primer paso de una nueva fase en la evolución del software. Gracias a los aportes del mundo de las computadoras, Maemo, ofrecerá la experiencia habitual de una PC en un dispositivo de mano.

El Nokia N900 ha evolucionado desde la generación anterior de Internet Tablets y amplía la elección para los fanáticos de la tecnología que aprecian la capacidad de multitarea y navegación por Internet, tal como lo harían en su computadora de escritorio.

Maemo 5, le permite a los usuarios tener docenas de ventanas abiertas con distintas aplicaciones ejecutándose simultáneamente, mientras que, a la vez, se beneficia de las ventajas de las funcionalidades de los móviles, la pantalla táctil y el teclado QWERTY completo.

«Con Linux, la tecnología de navegación basada en Mozilla y, ahora también, con la conectividad celular, el Nokia N900 ofrece una experiencia móvil muy potente,» dijo Anssi Vanjoki, vicepresidente ejecutivo de Mercados de Nokia. «El Nokia N900 muestra hacia dónde vamos con Maemo, y continuaremos trabajando con la comunidad para seguir empujando este software. Lo que tenemos con Maemo es algo que fusiona la potencia de la computadora, Internet y el dispositivo móvil, y es estupendo ver que está evolucionando de formas muy interesantes.»

Diseñado para proporcionar un alto rendimiento en un tamaño compacto, Maemo complementa las otras plataformas de software de Nokia como Symbian, orientada a los smartphones de la compañía.

Más multitarea con Maemo El Nokia N900 contiene un potente procesador ARM Cortex-A8, hasta 1GB de memoria de aplicaciones y aceleración gráfica OpenGL ES 2.0. El resultado es una multitarea similar a la de la PC, que permite que

varias aplicaciones corran a la vez. Cambiar de aplicaciones es sencillo, ya que todo el contenido está disponible constantemente a través del dashboard. La pantalla panorámica puede ser completamente personalizable con los accesos directos, widgets y aplicaciones favoritas.

Para que la navegación web se disfrute aún más, el Nokia N900 incorpora una pantalla táctil de alta resolución WVGA y una conectividad a Internet rápida con 10/2 HSPA y WLAN. Gracias al navegador que corre con Mozilla, las páginas web se ven de la misma manera que en una PC. Los videos en línea y las aplicaciones interactivas son muy realistas debido al soporte total a Adobe Flash™ 9.4. Las actualizaciones del software Maemo se realizan automáticamente desde Internet.

El corro electrónico es muy fácil y cómodo con el N900 porque cuenta con un teclado QWERTY completo y configurarlo sólo requiere unos pocos pasos.

El servicio de correo Nokia Messaging moviliza hasta 10 cuentas de correo personales. Los mensajes de texto o mensajería instátanea con los amigos se visualizan de una vez, y todas las conversaciones se organizan como ventanas separadas.

El Nokia N900 tiene 32GB de almacenamiento, ampliable hasta 48GB a través de tarjeta microSD. Además, en relación a la fotografía, el software Maemo y el N900 vienen con una nueva interfase de usuario «tag cloud» que les ayuda a obtener lo máximo posible de su cámara de 5 megapixeles y óptica Carl Zeiss.

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Kazuta Hioki

La televisión digital debe desarrollarse con sentido público Para el director senior de programación del Centro de Programas Especiales de la NHK, la televisora pública de Japón, tanto gobierno, empresas y ciudadanos deben estar conscientes de que la nueva radiodifusión debe alejarse de preceptos neoliberales y de la propaganda oficial

Al comenzar la noche del jueves 27 de agosto, a pocas horas de salir de viaje rumbo a Bariloche, Argentina, el Presidente Hugo Chávez se reunía con un grupo de intelectuales japoneses. En la charla, previa al Consejo de Ministros, el Primer Mandatario explicaba la grandeza y la tragedia de Suramérica y exhortaba a sus ministros a traducir diversas obras literarias de escritores japoneses.

Kazuta Hioki, fue uno de los intelectuales que más

conversó con el presidente Chávez, quien le propuso la realización de un audiovisual, donde se describiera y reviviera la ruta que trazó Simón Bolívar para liberar a cinco naciones sudamericanas.

Kauzta Hioki es director senior de programación del Centro de Programas Especiales de la NHK (Nippon Hoso Kyokai) la única corporación de radiodifusión pública de Japón, que es financiada por los ciudadanos y no por empresas y gobiernos de turno, para

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evitar compromisos y manejos tergiversados del mensaje informativo.

Su presencia en Venezuela fue necesaria para explicar y demostrar cuál ha sido la experiencia japonesa en la digitalización de la televisión, el uso del Broadcasting y sobre todo, los nuevos escenarios que se plantean con la nueva radiodifusión.

Minutos antes de salir rumbo al Palacio de Miraflores, Kazuta Hioki, conversó con Hormiga Analítica. El

entrevista

tema puntual giró entorno al uso que está dando Japón a la Televisión Digital y cuál podría ser la mejor manera de aprovechar la tecnología en Venezuela.

Durante la conversación, Kazuta Hioki quizás sabía que Argentina estaba a punto de darle el Sí definitivo al estándar japonés de Televisión Digital (ISDB-T), con lo cual se sentenciaban las posibilidades de cualquier otra tecnología en las naciones de Suramérica que aún no se deciden: Bolivia, Chile, Ecuador, Paraguay y Venezuela.

Por eso, sus palabras como responsable de la programación de una de las televisoras más importantes del mundo, tomaron mayor importancia para toda la región. Para el experto la televisión digital debe tener un sentido público y deslindarse de cualquier precepto neoliberal que atomizaría el número de canales de televisión, haciéndolos dependientes de los grandes grupos económicos. También, debe prepararse a la evolución natural que tendrán las Tecnologías de la Información, especialmente de internet que tendrá más capacidad para retransmitir contenidos, incluyendo los audiovisuales.

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www.hormigaanalitica.com ¿Cuál debe ser el principio que debe imperar en Venezuela una vez que tengamos Televisión Digital?

-Antes que nada debe tenerse claro que la digitalización de la radiodifusión y las telecomunicaciones seguirán evolucionando, es algo que nadie podrá frenar. Pero se debe tener en cuenta que esto tendrá un efecto de doble filo. Hay ventajas en la digitalización: por su propia eficiencia se harán más y diversas las emisiones televisivas, con más calidad e interactividad.

También se debe tener en cuenta que en el mismo espacio de ancho de banda (6 mega hertz) se hará televisión de mejor calidad técnica y habrá más canales en el espacio donde sólo había uno. Estos canales podrán encuadrar la cara dela persona; gracias a la alta definición podrán mostrar los poros de los entrevistados, eso requiere un tratamiento. Además, los programas en vivo serán más participativos y se podrán convocar opiniones. En un cuadro pequeño se pueden demostrar reacciones del televidente al mismo tiempo que se emite el contenido. Toda transmisión será mucho más interactiva y participativa.

Otro elemento positivo, siempre que se adopte el ISDB-T, es que se podrá ver televisión en celulares y demás dispositivos móviles, eso permitirá que la televisión esté mucho más familiarizada a los usuarios.

Programas de alta popularidad, como Aló Presidente, por ejemplo, serán vistos desde donde quiera la persona pues con un celular se puede seguir viendo la televisión por 5 ó 6 horas.

La televisión, con la norma japonesa- brasileña, será más democrática porque la interactividad y la portabilidad es natural, por ello, da mucha libertad a los usuarios y aumenta las posibilidades de transmitir las informaciones y el acceso a ellas.

Sin embargo, la Televisión Digital tiene aspectos negativos. Uno de ellos es que debido a la alta tecnología que se requiere para la retransmisión televisiva tendrá un costo para el operador mucho más elevado. El precio podría resultar un filtro o una barrera para los medios alternativos, como la televisión comunitaria.

Por eso, las sociedades deben dar un tratamiento muy cuidadoso para que no sean excluidos los medios pequeños.

Una de las premisas de la televisión digital es que debe

Servicios de NHK «NHK WORLD TV» (Emisiones internacionales de televisión) NHK WORLD TV es un servicio televisivo en inglés para espectadores de todo el mundo. A través de tres satélites de telecomunicaciones NHK WORLD le ofrece la más reciente información de Japón, Asia y el resto del mundo, así como sobre una amplia gama de programas las 24 horas del día.

«NHK WORLD PREMIUM» (Distribución de Programas) NHK WORLD PREMIUM ofrece programas las 24 horas del día a través de redes por cable y de suministradores de servicios de televisión por satélite en varios países. Además de los noticieros y programas informativos de NHK, también distribuye series, programas infantiles, deportivos, de entretenimiento, culturales y artísticos.

«NHK WORLD RADIO JAPÓN» NHK WORLD RADIO JAPÓN se emite a todo el mundo en 18 idiomas, incluidos el inglés y el japonés. El número de horas de transmisión varía para cada idioma, pero el total diario de emisiones es de 55 horas y 10 minutos.

Objetivos de NHK WORLD Transmitir al mundo noticias nacionales e internacionales de forma fiel y rápida.

Presentar información sobre Asia desde varias perspectivas, aprovechando al máximo la red mundial de NHK. Servir de vehículo de información vital en caso de accidentes y desastres naturales de gran trascendencia.

Presentar emisiones con gran fidelidad y rapidez sobre muchos aspectos de la cultura y el estilo de vida de Japón, recientes acontecimientos en sociedad y política, los últimos avances científicos e industriales, y el papel de Japón y las opiniones en relación con importantes asuntos de ámbito mundial.

Promover el entendimiento entre Japón y otros países, así como la amistad y los intercambios culturales.

NHK: Televisión pública La NHK es la única corporación de radiodifusión pública en Japón. Empezó su servicio de emisiones radiofónicas en 1925. La corporación se financia a través de las cuotas de recepción que deben pagar los hogares que poseen televisión. Con ello se pretende que las emisiones no sólo sean imparciales y libres de la influencia de organizaciones políticas o privadas, sino que también den prioridad a las opiniones de la audiencia.

Actualmente, la NHK transmite en cinco canales de televisión y tres de radio locales. Los canales de Televisión General y Televisión Educativa son el núcleo del servicio de televisión terrestre y los tres de radio locales transmiten noticias, programas educativos y de entretenimiento familiar, etc. Los tres canales de televisión vía satélite ofrecen una programación flexible en una amplia variedad de temas.

NHK WORLD proporciona servicios de emisión internacional.

Sobre NHK WORLD NHK WORLD es el servicio internacional de emisiones de NHK. NHK gestiona servicios internacionales de televisión, radio e Internet. Todos ellos conforman lo que se denomina NHK WORLD.

entrevista

ser puente para el crecimiento de los medios alternativos; no solo se debe facilitar la recepción, si no la emisión y participación, de los sectores muy variados de la sociedad.

La televisión, comunitaria o no, depende del respaldo de un ente público o privado; esto genera dependencia económica ¿Qué recomienda para que esto no ocurra?

Por eso reitero que es importante crear conciencia sobre ese aspecto y hacer una evaluación. Aljazeera, por ejemplo a pesar de que es apoyada por el gobierno qatarí, que es el dueño de financiación, nunca ha sido influenciada por las autoridades de sus país para la edición de los contenidos que emite. Por eso, ellos mantienen alta calidad.

La financiación privada también genera sus dependencias, ¿qué pasará con la TV Digital?

Con la televisión digital se profundizará la convergencia de diversas tecnologías de la información. Esto quiere decir que se disolverán funciones tradicionales de los medios televisivos pues habrá evoluciones de otros medios, por ejemplo de internet, que tendrá

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más tasa de transferencia y también permitirá la emisión de televisión. Podría haber sin dudas, desarrollos conjuntos de audiovisuales.

Esto nos inquieta porque habrá medios que no estarán regulados por el Estado, y que competirán con los que sí tienen una licencia que estarán expuestos a más competencia. Esto ocurrirá porque la digitalización viene de la mano con la evolución de las TIC. La Televisión, que siempre tuvo un paso adelante con otros medios de comunicación, se modificará con esta evolución y estará más expuesta a fundamentalismo del mercado, pues habrá más acceso a películas, video clips, etcétera. Esto quiere decir que la generación de contenido tenderá a ser medida de acuerdo a la percepción de los usuarios. En este contexto, cuando una sociedad ha sido copada de la cultura neoliberal, esa percepción del usuario estará marcada por preceptos de consumo, por ello, se corre el riesgo que la televisión permita mayores espacios de comercialización Lo más importante de la función televisiva es la creación de lo público. En este sentido el neoliberalismo tiene el potencial para destruir ese sentido público. La

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digitalización hace que los medios sean más vulnerables a ese fenómeno, por eso, es importante que la definición de la nueva televisión tome en cuenta este riesgo.

Los intereses mercantiles son tan peligrosos como la propaganda política -Siempre la información, es y lo será un arma de doble filo. No solo se trata de consumir, si no de pensar, por eso cómo utilizarla requiere de una gran responsabilidad de los usuarios al disponer de la información.

El cuidado sobre esa sensibilidad del manejo informativo tiene que ser considerado por diversos sectores de la sociedad: el ente que planifica las políticas, los generadores de contenidos y los que reciben el mensaje. Por eso se debe discutir profundamente la vinculación entre la radiodifusión y lo público. Se requiere, si es preciso, redefinir la radiodifusión, y es necesario que los medios en general impulsen ese debate donde debe participar la totalidad del pueblo.

«SERVICIO DE INTERNET NHK WORLD» Las páginas web en 18 idiomas ofrecen noticias, programas y clases de japonés. Además, dispone de una variedad de servicios, entre ellos noticias en vídeo y audio con la tecnología «streaming» (ver u oír un archivo sin necesidad de descargarlo a la computadora), el texto de los noticieros, servicios de noticias para móviles o celulares y un curso para aprender japonés. (Los servicios disponibles varían según el idioma.)

Durante más de 70 años, el servicio en español de NHK WORLD Radio Japón ha venido sirviendo de puente entre Japón y los países hispanohablantes transmitiendo programas y noticias sobre el país. También es una herramienta útil y gratuita para estudiar el idioma japonés. Con el curso «Hablemos en japonés» se pueden aprender, entre otras cosas, palabras y expresiones básicas.

El 30 de marzo de 2009 NHK renovó programación: amplió el boletín informativo de lunes a viernes a 15 minutos, incluyendo análisis y entrevistas con especialistas para la mejor comprensión de los oyentes. Emite programas interesantes, tales como el dominical «Buzón de Radio Japón», en el que los oyentes se convierten en los protagonistas con sus mensajes.Actualmente, la transmisión en español llega a través de onda corta e Internet.

actualidad

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Concepto/ Sony Style es el resultado de una estrategia de unificación global

Tiendas Sony de Venezuela son las más rentables de América Latina A pesar de la crisis financiera y las limitaciones cambiarias, Sony tiene motivos para sonreír por el alto valor que la marca tiene para los consumidores venezolanos. Nuestro país es la nación que más productos de esta corporación tiene por habitante

Sony Venezuela tiene varios motivos para estar orgullosa: sus tiendas son las que más ventas reporta en toda América Latina; la sucursal de Valencia, es la que más vende por metro cuadrado en todo el mundo, mientras que la caraqueña, reporta ingresos sólo comparables con naciones de mayor poder adquisitivo. En 2007, por ejemplo, fue la segunda en ventas en todo el mundo,

sólo superada por la tienda de Nueva York. Además, a pesar de la crisis financiera y las limitaciones cambiarias del país, las tiendas venezolanas son las únicas que tienen ganancias en la región.

Para Omar Bernal, gerente general de Sony Venezuela, el éxito de Sony se debe a un apego de los venezolanos por la marca que toma ribetes de récord, al ser el país del mundo que más productos Sony tiene por habitante.

El ejecutivo compartió unos minutos con la prensa

durante la presentación del nuevo concepto de las tiendas Sony, que pasaron de ser los «Sony Center» a convertirse en «Sony Style». Explica que el cambio obedece a una renovación de la imagen, motivado por el éxito de las ventas directas en todo el mundo. «Es un cambio de imagen, modificamos los colores, el estilo y la mueblería de la tienda, que obedece a una estrategia corporativa».

Bernal acotó que Venezuela fue la primera nación que tuvo este concepto Sony de ventas directas en

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Latinoamérica. Basado en los resultados nuestros y de otros países que tenían iniciativas similares, hicieron que la corporación decidiera que este intercambio con los clientes era necesario.

«Por eso la corporación dio soporte mundial a este tipo de iniciativas; en Venezuela, por ejemplo, las tiendas han sido muy exitosas, primero porque la asesoría y las facilidades que le ofrecen al consumidor de vivir una experiencia del producto, cuajó con la mentalidad del consumidor venezolano, que sabe lo que quiere y está expuesto a mucha influencia del exterior. En los 37 años que tenemos en el país siempre hemos gozado de mucha aceptación de la marca. Ahora que podrán experimentar en una tienda, para descubrir lo que sueñan y sienten seguro seremos más exitosos.

«Sony Style habla por sí solo. Es un estilo de vida.

Significa inspirar a las personas acerca de la magia de Sony, el poder de nuestra creatividad e imaginación y nuestra capacidad de acercar experiencias únicas a las personas, sin importar su edad o sexo. Nuestras tiendas Sony Style en Venezuela están aquí para proporcionar las herramientas para que esto pase», afirmó Omar Bernal.

Compartir y experimentar Sony Style busca que cada persona que entre en éstas, sin importar el lugar del planeta en que se encuentre, pueda dar rienda suelta a su imaginación y descubra aquello que mejor llenará sus expectativas y que le permitirá vivir su vida al máximo.

Actualmente, Sony cuenta con cuatro tiendas Sony Style en el país, ubicadas en Caracas, Valencia, Barquisimeto y Maracaibo, las cuales buscan afianzar la razón de ser Sony, que es brindar entretenimiento a aquellas personas que desean disfrutar y celebrar la vida a través de productos de electrónica con tecnología única, estilo y diseño.

Para facilitar la experiencia y el disfrute, el formato de las tiendas Sony Style es ahora más flexible, dinámico

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y abierto, ya que ha sido diseñado para que las personas puedan ver, conocer, tocar y disfrutar los productos sin tener que comprarlos y además decidir cuáles los inspiran en su día a día. Esto incluye exhibiciones interactivas y con más del 80% de los productos a mano, en exhibiciones abiertas.

Gurú Bar Para conectar a las personas con sus experiencias, las tiendas Sony Style lanzan el Gurú Bar, que prestará servicios de valor agregado que van desde transferencia de formatos de audio y video, pasando por reparación de CDs de música, películas en DVD o Blu-ray y video juegos, impresión fotográfica e incluso instalación de equipos de entretenimiento Sony, como Teatros Caseros o LCDs, y equipos de audio y video. De esta forma, se podrá recuperar recuerdos atrapados en formatos obsoletos, al ser traídos a la era digital de forma accesible y práctica sin salir de la tienda.

Omar Bernal aclaró que actualmente Gurú Bar está en funcionamiento en la tienda de Caracas y en proceso de paulatina instalación en las tiendas de Valencia, Barquisimeto y Maracaibo, y agregó: «Sabemos que nuestros productos son canales para disfrutar de contenidos que muchas veces son invalorables. A través de Gurú Bar, ofrecemos la posibilidad de revivir esas experiencias con la tecnología y calidad disponibles hoy».

Igualmente, Bernal destacó el liderazgo de Sony en materia de entretenimiento: «Sony es una compañía de tecnología con un entendimiento profundo de las posibilidades creativas que hay en los contenidos. A la vez, somos una empresa que desarrolla contenidos con una comprensión intuitiva de la tecnología. Ninguna otra empresa puede decir esto».

Con una renovada imagen, dinámica, colorida y fresca, y manteniendo el respaldo y confianza que siempre ha caracterizado a Sony, las tiendas Sony Style representan el lugar en donde la realidad y la imaginación se conec-

tan y el usuario no es sólo un espectador, sino que tiene a su alcance las herramientas para convertirse en el protagonista de su historia.

A saber La tienda Sony Center Valencia, con 105 metros cuadrado es visitada por 234 personas de lunes a viernes y por 529 clientes los sábados y un número similar los domingos. Es la que más vende por metro cuadrado en el mundo, por eso, Sony espera ampliarla; en este momento buscan local».

Sony espera abrir una segunda tienda en Caracas, en el CC Líder. La inauguración sería al final del año, si se logra que el 80% de las tiendas esté lista.

Qué compran En las tiendas Sony Style Venezuela los televisores Bravia son los más demandados; también las cámaras digitales que están en los rankings mundiales en ventas; también se demandan mucho los accesorios y las computadoras Vaio.

Industrialización No se están estudiando las posibilidades. Se busca el mejor lugar para el suministro de los países. Venezuela siempre ha sido muy flexible. No están dadas las condiciones en el país par aún programa de industrialización por las grandes capacidades instaladas en México y Brasil Estrategias de cajas de conversión, no habrá cambios en la estrategia. Podremos colocar productos listos para ISDB-T sin necesidad de tener cajas de conversión, porque Sony ha sido un participante activo.

móviles

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Sony Ericsson F305 impondrá una nueva forma de jugar Ahora los venezolanos podrán jugar con un golpe de muñeca o balanceando el brazo, porque el F305 permite controlar la acción con solo mover teléfono.

Como parte de la ampliación de su gama de teléfonos móviles, Sony Ericsson presentó el F305, el primer teléfono enfocado a los juegos sensoriales. Dirigido a la audiencia joven, permite a los usuarios controlar los juegos con un golpe de muñeca o balanceando su brazo y ver los resultados directamente en la pantalla.

Con una avanzada tecnología de sensor de movimiento, seguirá las acciones al tiempo que imita un juego de bowling, el lanzamiento de una caña de pescar o los movimientos de un jockey mientras compites en una gran carrera de caballo.

Disfruta de la experiencia completa del juego con altavoces en estéreo, con los que también podrá compartir, de una forma muy práctica, su canción favorita en el reproductor de medios. Añade una pantalla de 2.0" en este teléfono tipo slider, pequeño y delgado, y el F305 llevará tu experiencia al jugar en tu teléfono móvil a otro nivel.

«Jugar con el teléfono ya no es una actividad que se hace individualmente. Ahora, se trata de compartir con tus amigos e interactuar con el juego de forma divertida», comenta Oscar Rojas, Gerente General de Sony Ericsson en Venezuela. «Ya hemos utilizado antes la tecnología de sensor de movimiento en nuestros teléfonos, e integrarla a los juegos es una progresión natural».

El F305 es más que sólo juegos. Deslízalo para abrirlo y encuentra las más recientes características de Sony Ericsson. No se pierda nunca de un momento divertido o inesperado con la cámara de 2.0 mega píxeles del teléfono. Comparte tus fotos o música con tus amigos a través de Bluetooth™ o del Memory Stick Micro (M2).

El nuevo F305 con Juegos Sensiorales

Diversión y entretenimiento en movimiento -Juegos Sensiorales con tres juegos precargados, «Bowling», «Pesca « y «Jockey» – para practicar los Juegos de una forma totalmente distinta -Juegos sensibles al movimiento adicionales desarrollados por Gameloft™.

-Altavoces estéreo – que resaltan la experiencia de tu juego o para compartir lo último en música con tus amigos.

- Juegos horizontales y teclas exclusivas para juego – diviértete de la forma en que te gusta - Cámara de 2.0 mega píxeles y Bluetooth™ - una experiencia de medios total -Memoria que se expande – ranura para Memory Stick Micro™ (M2™).

El F305 con Motion Gaming está disponible en Venezuela en los colores Blanco y Negro de la mano de Movistar. Es un teléfono EDGE de banda cuádruple que admite frecuencia de bandas 850, 900, 1800 y 1900.

NOTA DE REDACCION Hormiga Analítica no realizó evaluaciones técnicas de este dispositivo. Por lo tanto, no damos por sentadas todas las cualidades técnicas que expresó el fabricante en el comunicado de prensa

móviles

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Característica del Sony Ericsson F305 con Motion Gaming Juegos y entretenimiento Juegos en Movimiento Modo de juego horizontal Teclas direccionales + teclas especiales para jugar Tecla de atajo para jugar Juegos 3D Altoparlantes estéreo Java MIDP 2.0 PlayNow™ Reproductor de medios MP3/AAC/AAC+/ eAAC+ TrackID™ Radio estéreo FM Estéreo Bluetooth™ (A2DP) Cámara Cámara de 2.0 mega píxeles

Pantalla 2.0" 176 x 220 TFT Internet WAP 2.0 xHTML Comunicación y Mensajería M e n s a j e s multimedia (MMS) Ingreso de texto predecible Grabadora Mensajes de texto (SMS) DiseñoCarcasas Style-up™ Conectividad Tecnología Bluetooth™ Almacenamiento masivo en USB Organizador Alarma Calculadora Calendario Agenda telefónica Cronómetro Tareas Temporizador

18 Accesorios En la caja: ·Auriculares estéreo HPM-60 en colores combinables ·Correa para muñeca ·Cargador ·Batería ·Guía de usuario Opcional: Power Pack CPP-100 Aumento instantáneo de carga para la batería Colección de diseño IDC-21 Protege tu teléfono con estilo Auriculares estéreo Bluetooth™ HBH-DS220

Disfruta de la música inalámbrica sin perderte llamadas.

Adaptador M2 USB CCR-70 Transfiere, almacena y comparte el contenido de tu Memory Stick Micro™ (M2™) Datos y cifras Tamaño: 96 x 47 x 14.6 Mm. Peso: 97.5 gramos

Colores: Blanco Negro

Memoria del teléfono: Hasta 10MB

Pantalla:

Tiempo de conversación GSM: hasta 8 horas Tiempo en espera GSM: Hasta 400 horas

Resolución: 176 x 220 TFT pantalla (262,144 colores) Tamaño: 2.0 pulgadas

Soporte de Memory Stick Micro™ (M2™)

Disponibilidad y versiones Redes: EDGE 850/900/1800/1900

NOTA DE REDACCION Hormiga Analítica no realizó evaluaciones técnicas de este dispositivo. Por lo tanto, no damos por sentadas todas las cualidades técnicas que expresó el fabricante en el comunicado de prensa

Latinoamérica

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Inclusión/ Equidad Digital en las comunidades andinas es vital para gobiernos andinos

Desarrollo andino pasa por Internet Iniciativas gubernamentales en Perú y Bolivia estimulan a las comunidades rurales e indigenas a utilizar internet y las Tecnologías de la Información y Comunicación como herramienta para impulsar las economías locales Por Milagros Salazar, enviada especial (IPS)

En forma paulatina, comunidades del sur de Perú empiezan a aprovechar Internet para formarse y mejorar ingresos. Pero usar una computadora en zonas rurales implica enfrentar desde el analfabetismo y el temor a lo desconocido hasta la incertidumbre de mantener esos espacios de comunicación.

«Me daba miedo tocar la computadora, pensaba que se iba a malograr. Pero ahora ya puedo revisar mi correo tres veces por semana», dijo a IPS Teófila Anchahua, del centro poblado cusqueño Pucyura, que cuenta desde hace un año con un Centro de Información Comercial (CIC).

En Pucyura, a media hora de automóvil de la ciudad de Cusco, organizaciones de productores de cerdos y de cuyes, una especie de roedor originario de los Andes, encontraron en Internet una posibilidad de hacer crecer su negocio, con información virtual sobre nuevos métodos de crianza en otras zonas, recetas de cocina para promover sus productos en festivales gastronómicos, o contacto con potenciales compradores.

La decena de computadoras que hay en este pueblo de 4.500 habitantes son parte de la gubernamental Unidad Operativa Puno-Cusco, que incluye en sus acciones el uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) como instrumento de desarrollo de las poblaciones rurales andinas. Hasta el momento, 24 distritos de Arequipa, Cusco, Moquegua, Puno y Tacna cuentan con cabinas de Internet como parte del ex Corredor Puno-Cusco y Sierra Sur, otro programa gubernamental apoyado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA).

El ex Corredor Puno-Cusco, que recibió recursos del FIDA hasta fines del año pasado, fue considerado por esa agencia de cooperación como una de las experiencias más exitosas aplicadas en el mundo, pues permitió que más de 80.000 familias desarrollaran negocios agroproductivos, incorporando el uso de Internet

Los centros de Información Comercial de Perú, estimulan a las cholitas a ofrecer sus artesanías

como valor agregado.

Los aciertos y limitaciones de estas experiencias y de otras que se desarrollan en varias zonas del país y de Bolivia fueron expuestos en un taller celebrado el 14 de agosto en Cusco, y organizado por el FIDA, con unos 50 participantes de entidades que aplican TIC, autoridades, pobladores y especialistas. «En las zonas rurales, los desafíos son muchos porque uno se enfrenta al analfabetismo, a garantizar la sostenibilidad del proyecto comprometiendo a la autoridad local o a las deficiencias para mantener el servicio», describió Luis Andrade, del proyecto Sierra Sur. Hasta el momento, Sierra Sur ha aprobado 20 proyectos presentados por alcaldes de zonas rurales, 18 de ellos para instalar cabinas de Internet.

En este caso se ha hecho énfasis en la conectividad, aunque los representantes de Sierra Sur reconocen que el acceso a la red no es todo, porque un campesino no va a mejorar su vida sólo con estar frente a una computadora. Se necesita impulsar estos proyectos con herramientas complementarias, sobre todo si se considera que el analfabetismo se concentra en zonas rurales, señaló Andrade. La administradora del CIC de Pucyura, Margot Huamán, dijo a IPS que los analfabetos asisten usualmente a los cursos de computación como parte del proyecto, por lo que ella utiliza la computadora para enseñarles primero a leer y luego a desarrollar habilidades informáticas básicas. Huamán

es maestra y técnica en computación. Combina ambas disciplinas para alfabetizar en esos dos universos.

«Les enseño el abecedario usando el teclado de la computadora, luego les enseño a unir sílabas con consonantes y que transcriban textos en la computadora.

No es fácil, pero ahí vamos avanzando», describió.

Para el coordinador ejecutivo de la Red TICBolivia, Sergio Toro, estas técnicas «deben ir más allá del uso de una página web». En varias zonas rurales del país vecino, las TIC se vincularon con las radios comunitarias, el medio de mayor presencia en esas poblaciones.

De esta manera, se recogía de Internet la información de los valores de diversos productos en el mercado, como la soja, el maíz y la papa, y se difundía por radio a los productores, permitiéndoles negociar un precio de venta más justo.

La Red TICBolivia es una asociación de alcance nacional, que funciona desde 1999 y está conformada por 24 organizaciones, incluyendo confederaciones campesinas e indígenas, instancias gubernamentales y comerciantes, entre otros. Toro insistió en la necesidad de desarrollar las TIC de «abajo hacia arriba», capitalizando los saberes locales. «Si hay demanda, la sostenibilidad de estas iniciativas está asegurada», señaló.

Cuando Evo Morales llegó a la Presidencia de Bolivia en 2006, su primer acto público fue la entrega de computadoras a su pueblo natal, Orinoca, en el

Latinoamérica

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Desde 1999 Bolivia está incorporando a las comunidades indígenas al uso de internet

sudoccidental departamento de Oruro. Allí, como estrategia de aprendizaje, se enseñó a los pobladores a relatar en lenguaje multimedia la historia de Evo, como llama la gente al mandatario de origen indígena, describió Toro. Así, un profesor de ciencias naturales generó con los pobladores información relacionada con su curso para contar, por ejemplo, qué productos se cultivan y qué animales existen cerca de la casa de Evo. Y se fueron introduciendo otros datos relacionales con la materia, sumando conocimientos locales. Desde esa lógica, maestros de otras áreas buscaron generar información a partir de un mismo interés: Evo. Otro instrumento del programa de gobernabilidad de la red boliviana es el fomento para que las mujeres creen sus propios blogs, o bitácoras, buscando incidir en la discusión de la agenda pública y ampliar la participación femenina en la política. «Ellas han difundido pronunciamientos y propuestas mediante estos blogs, que han sido referidos por autoridades o medios de comunicación», relató a IPS la dirigente indígena boliviana Eliana Rioja.

El componente de interculturalidad debe estar presente. El director del Programa Casa Campesina del Centro Bartolomé de las Casas de Cusco, Valerio Paucarmayta, llamó la atención sobre cómo se reproduce en cada comunidad la información que algunos

pobladores recogen en Internet. «La mayoría de los campesinos revisan esta información y no llevan nada escrito a sus pueblos. ¿Cómo hacen entonces para replicar esto en su entorno? ¿Cómo se articula la tecnología con una vía de comunicación ancestral como la oral?», expuso Paucarmayta a IPS. La Casa Campesina cuenta con viviendas con computadoras de uso gratuito, en las que alberga por un costo simbólico de cinco centavos de dólar a campesinos que llegan a la ciudad del Cusco. Muchos son hablantes de quechua o analfabetos que piden ver en Internet fotografías de los lugares que quisieran conocer. «La mayoría de las experiencias en TIC se centran en acceso a mercados, pero hay gente que sólo busca estas herramientas para comunicarse con sus familias, con redes sociales, y por ello es importante que éstas se adapten a las necesidades de las zonas rurales», enfatizó Paucarmayta.

La generación de contenidos es otra historia. El Instituto de Estudios Peruanos desarrolla una plataforma electrónica que brinda información y asesoría para mejorar la gestión municipal mediante consultas en línea, acceso a un calendario de la gestión municipal o a un banco de información legal. Setenta y cuatro por ciento de las 953 municipalidades comprendidas están en las zonas más pobres del país. El portal se ha

convertido en un espacio gratuito de fortalecimiento de capacidades. Pero también demuestra que «Internet reproduce el centralismo y las desigualdades, porque lo usan los que usualmente están más conectados», señaló la coordinadora del proyecto, Mariel García.

Entre enero y julio de 2009, sólo tres por ciento de las 3.450 consultas al portal provenían de los funcionarios de las municipalidades, mientras la gran mayoría eran de especialistas en gestión municipal, quienes normalmente tienen acceso a la red de computadoras.

Además, la región que hace más uso del servicio es Lima, la capital. «Los municipios son las células de la democracia, fortalecerlos es fortalecer al país», opinó Raúl Hopkins, economista regional de la División de América Latina y el Caribe del FIDA. El mayor aliado para que las TIC continúen en las comunidades son los alcaldes, porque pueden considerarlas dentro de sus proyectos de inversión, señaló.

Hopkins reconoció los avances peruanos, pero mencionó a IPS desafíos como generar herramientas en los idiomas locales, ampliar el intercambio de experiencias con Bolivia y afianzar la Red TIC Sur Andina del Perú. «Es necesario reconocer cada vez más los saberes locales y que esta información sea utilizada en forma transversal, por ejemplo en los colegios, como sucede en Bolivia», puntualizó.