Apple decidió impulsar LTE

Venezuela. Lunes 5 de Marzo de 2012. Año 4 Nº 137 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270

@hormigadigital

Apple decidió impulsar LTE

Asi se lucha en la guerra

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Editorial Heberto Alvarado Vallejo @Heberto74

El negocio está en las Apps El momento llegó. La industria móvil inició su segunda era este 2012, a 20 años de iniciarse la explosión de la telefonía móvil como vía de comunicación de las masas. Este año el Congreso Mundial Móvil exhibió los pasos agigantados que la industria ha venido dando para crecer como ecosistema.

El ritmo que se marca es de la evolución, traducida en cambios de modelos de negocios drásticos,

Las reglas de juego cambiaron y en Barcelona pudimos ser testigos del último Congreso tutelado por los operadores. Ahora, la batuta pasa a manos de los ecosistemas y estos podrían estar dirigidos por tres grandes directores de Orquesta y posiblemente un invitado que irá incrementando su presencia en el evento de la movilidad más importante del mundo.

Google y Microsoft son dos de estos tres directores de orquesta.

te. La red social podría ser un excelente “anzuelo” de atracción de usuarios. Quien logre diferenciar su oferta, sin dudas tendrá más éxito. Ahora bien, ¿por qué no pensar que Facebook de un paso adelante y compita con móviles, agnósticos al sistema operativo?

Dejando en paz a Facebook, los tres colosos (Apple, Microsoft y Google) pelearán por llegar al reinado. Cada uno con sus apuestas; Google con su Android, será la

que cambian de protagonistas. Se hace diez años, cuando se dio el impulso de la 2G las operadoras eran selectivas y generaban acuerdos leoninos con los temerarios desarrolladores de aplicaciones, ahora, buscan de forma desesperada contenidos, que le permitan tener una oferta diferenciadora.

Competirán con un eterno ausente del Mobile World Congress: Apple. A estos tres monstruos que acapararán por un tiempo el mercado de los contenidos se podría sumar Facebook, un competidor con 800 millones de usuarios que simplemente quieren compartir experiencias de forma transparen-

plataforma más masificada; Microsoft, tendrá en su Windows Phone un ambiente interesante, integrado a su Windows 8, pero que tendrá que convencer a los desarrolladores, en especial toda la comunidad que adoptaron de Nokia y que ahora deberá integrarse a un ambiente desarrollo

distinto al conocido, culturalmente poco valorado.

Apple con su iOS pareciera tener la carrera menos complicada. Su iCloud sigue creciendo en adeptos, mientras que los iPhone y las iPAD se posicionan como líderes en las categorías de más alto consumo de datos. De hecho, el Smartphone de Apple, es el móvil que lidera el consumo de datos de internet en todo el mundo, incluyendo América Latina.

En esta competencia, las operadoras siguen buscando alternativas. Respuestas que las hagan ganadoras y no meros puentes que conectan a sus clientes con los servicios e informaciones de terceros.

Desde hace tres años las grandes corporaciones de telecomunicaciones, como Telefónica, Vodafone y Verizon han expresado su interés de crear un ambiente de contenidos. Se han quejado y manifiestan que Google, Microsoft , Facebook e incluso el propio Apple, ganan dinero a costillas de sus redes.

Con Joyn las operadoras dan un paso hacia esa competencia. Buscan atacar un nicho de mercado no menos interesante el de la mensajería multimedia, que ya sustituyó a la mensajería de texto. WhatsApp, luce como el contendor de las operadoras. Saben que una guerra frontal con las Apps de los tres grandes directores de orquesta, es una pelea, que si bien van a dar, hacerlo ahora sería luchar contra Golliat, si la onda de David.

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LTE tomará impulso con la nueva iPad

El lanzamiento del iPAD4G en la banda de 700mhz será crucial para el repunte de la demanda de la nueva tecnología en Estados Unidos, principal mercado de la Long Term Evolution en todo el mundo. Se prevé ventas que tripliquen el número de usuarios de la 4G en esta nación a finales de este año Editor Jefe: Heberto Alvarado

Editor México: Jorge A. Castillo

Redacción Web: Crismary Castillo

Redacción: José Jesús Portillo

Diseño gráfico/Ilustraciones: Jorge Luis Cordero Colina

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80% del mercado LTE del mundo está en Estados Unidos. Verizon tiene el 60% del total Heberto Alvarado Vallejo @heberto74

El Los más de 5 millones de clientes de LTE que utilizan la tecnología 4G en Estados Unidos

verán en los próximos días cómo la tecnología 4G se traduce en usabilidad distintiva. Muchos de ellos comprarán el nuevo iPad, la tercera versión de la tableta que lidera con holgada ventaja el mercado de estos incipientes dispositivos.

Este grupo, que no alcanza el 5% del mercado móvil estadounidense tendrán el próximo 16 de marzo la opción de adquirir el iPad4G. Ellos serán los primeros en tener el dispositivo, pero no serán los únicos.

Se espera que el anuncio realizado por Apple este miércoles redefina con creces el futuro de la 4G en Estados Unidos y en buena parte del mundo. ¿Quién dudará que buena parte de los usuarios del iPad en este país deseen adquirir la tableta

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4G? sin dudas, muchísimos.

En menos de un año, si las tendencias de ventas del iPad se mantienen el número de usuarios de LTE se triplicarán. Sólo en último trimestre de 2011 se vendieron 15 millones de iPad en Estados Unidos, el doble de las ventas de 2010.

Un acierto que se aplaude pues denota la estrategia, simbiótica, que las operadoras dominantes del mercado estadounidense como son Verizon, con el 80% del mercado LTE, y AT&T, emprenden con el gigante de la manzana.

Detrás del gran anuncio de la HD en streaming de la nueva tableta de Apple también está el interés que estas mega operadoras tienen para acelerar la rentabilidad de las costosas inversiones hechas en LTE en el estándar de 700mhz.

Al comenzar el tercer año de la tecnología la migración de los usuarios no ha sido tan grande como se esperaba en el principal mercado tecnológico del mundo y por eso montar a Apple en el autobús de LTE se traducirá en el impulso necesario que necesitarán las operadoras para comenzar a ver

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rentabilidad en la costosa inversión realizada para el despliegue de la 4G. Ahora bien, en el resto del mundo el iPAD4G será solo una mejora técnica al iPad2. La frecuencia de Cuarta Generación que presentó Apple este miércoles no se ha desplegado con solvencia en el resto del mundo.

Otras frecuencias, como la 2.1; 2.5 y 3.5Ghz despuntan en mercados importantes como el europeo y en

algunos países de América Latina, que tienen intenciones de realizar despliegues este año: Chile, Brasil y Colombia, este último con una red LTE ya en operación.

El iPad4G/HD será entonces un producto exclusivo para el mercado norteamericano. Decisión que se entiende pues existe un ecosistema completo que garantizará que la red 4G en la banda de 700Mhz se pueda aprovechar con una lista completa de contenidos

que Apple potenciará con la nueva Apple TV que acepta vídeo HD y perfectamente apreciable desde el iPad a través del iCloud.

En pocas palabras la oferta de contenidos y la rentabilidad que garantiza el consumo norteamericano hacen del lanzamiento de la tableta una apuesta que sólo será 100% en Estados Unidos.

De cara al futuro Pero no generar dudas que en poco tiempo Apple diseñe nuevas

versiones del iPad4G para los demás mercados. Las proyecciones, previas al lanzamiento del iPAD, estimaban que LTE culminaría este año con 22 millones de clientes.

Una cifra que podría llegar a la exponencial cifra de 609 millones de usuarios para 2016.

Buena parte de estos usuarios estará en redes distintas a los 700Mhz, y por ello, ni las operadoras con despliegues previstos en otras bandas ni Apple dejarán escapar

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la oportunidad de lanzar el iPad en otras frecuencias. Es sólo cuestión de los tiempos tecnológicos y la disponibilidad de espectro y de ser-

vicios. Apple, que todavía ve desde la distancia a sus rivales no debe confiarse. Samsung, su principal contendor presentó en Barcelona

una oferta valiosa de tabletas LTE que Telefónica se encargó de promover por la inmensa Fira, sede del Mobile World Congress 2012.

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Por lo tanto, un iPad4G en otras frecuencias podría verse más temprano que tarde en otros mercados.

Verizon y AT&T comenzarán a capitalizar la inversión en LTE que apenas es utilizada por el 5% de sus clientes

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iPad 3 a toda resolución

Apple volvió a pegar primero al lanzar la primera tableta que ofrece conexiones móviles LTE/Wifi. Su pantalla retina táctil de 9.7 pulgadas es capaz de ofrecer una resolución de 2048x1536 píxeles convirtiéndola en la más potente del mercado.

José Jesús Portillo

Los largos días de espera terminaron y finalmente, el gigante de la manzana mordida mostró al mundo su más reciente creación: el iPad 3, la nueva tableta electrónica que llegó para “redefinir” el mercado al ofrecer características que obligarán a la competencia a realizar mayores innovaciones e inversiones en sus productos si quieren seguir manteniendo sus cuotas de mercado.

@jjportillo

En medio de todas las expectativas que se desprenden del acostumbrado hermetismo con el que Apple prepara la presentación de un nuevo producto, el mundo entero pudo conocer la primera tableta del mercado en ofrecer conexiones móviles 4G (LTE/Wifi), dándole así el impulso necesario a las redes móviles de alta velocidad.

Aunque su apariencia es igual a su antecesor iPad 2, el aparato viene para inaugurar la tercera generación de tabletas de Apple, destacando por

su pantalla retina táctil de alta definición (ya utilizada en el iPhone 4), que con sus 3.1 millones de píxeles y su resolución de 2048x1536 píxeles se convierte en el dispositivo con “la mayor resolución del mercado” según afirmó el director de mercadotecnia de Apple, Phil Schiller durante el lanzamiento mundial del dispositivo. Por otra parte, un procesador de cuatro núcleos; dictado de voz; cámara de fotos de 5 megapíxeles y grabación de video HD con estabilizador de imagen

y reductor de ruido forman parte del abanico de características del dispositivo móvil, que será comercializado a partir del 16 de marzo a precios que van desde los 499 a 829 dólares. La tercera generación de tabletas de la compañía de la manzana ofrecerá versiones con capacidades de 16, 32 y 64 gigas en colores blanco o negro.

Con la entrada de la nueva tableta al mercado Apple ha decidido bajar a 100 dólares todos los modelos de la versión anterior.

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Ficha técnica iPad 3: Dimensiones y peso: Dimensiones y peso1 Alto: 24,12 cm • Ancho: 18,57 cm • Fondo: 0,94 cm • Peso: 652 g

Alto: 24,12 cm • Ancho: 18,57 cm • Fondo: 0,94 cm • Peso: 662 g Capacidad: 16, 32 y 64GB • Pantalla: Pantalla Retina • Muti-Touch panorámica de 9,7 pulgadas (en diagonal) retroiluminada por LED con tecnología IPS • Resolución de 2.048 x 1.536 píxeles a 264 píxeles por pulgada (p/p) • Cubierta oleófuga antihuellas • Compatible con la presentación simultánea de múlti-

ples idiomas y grupos de caracteres Procesador: Chip A5X dual-core de Apple diseñado a medida, de alto rendimiento y bajo consumo con procesador gráfico de cuatro núcleos Redes móviles e inalámbricas para la versión 3G: • Wi-Fi (802.11a/b/g/n) • Tecnología Bluetooth 4.0 Redes móviles e inalámbricas para la versión 3G+4G • Wi-Fi (802.11a/b/g/n) • Tecnología Bluetooth 4.0 • Wi-Fi y 4G LTE (700, 2100 MHz)3; UMTS/HSPA/ HSPA+/DC-HSDPA (850, 900, 1900, 2100 MHz); GSM/EDGE (850, 900, 1800, 1900 MHz) • Solo datos

Cámaras, fotos y grabación de video • Cámara iSight de 5 megapíxeles • Enfoque automático • Enfoque por toque • Detección facial en fotografías • Grabación de vídeo en HD (1080p) de hasta 30 fotogramas por segundo con audio • Estabilización de vídeo • Cámara FaceTime para fotos y vídeo de calidad VGA de hasta 30 fotogramas por segundo • Geoetiquetado de fotos y vídeo Batería y alimentación: Para iPad 3G: • Batería recargable inte-

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grada de polímeros de litio de 42,5 vatios/hora • Hasta 10 horas de navegación por Internet a través de Wi-Fi y de reproducción de vídeo y música • Carga por adaptador de corriente o por conexión USB a un ordenador Para iPad 3G+4G • Batería recargable integrada de polímeros de litio de 42,5 vatios/hora • Hasta 10 horas de navegación por Internet a través de Wi-Fi y de reproducción de vídeo y música • Hasta 9 horas de navegación por Internet a través de redes móviles • Carga por adaptador de corriente o por conexión USB a un ordenador.

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Internet de 100Mbps en Venezuela… ¿Cuándo?

La desconfianza frena las inversiones de telecomunicaciones en Venezuela; el país llegó a 5 años con la misma oferta de banda ancha. Período en el cual se triplicó el número de usuarios de internet

Heberto Alvarado Vallejo @heberto74

Telefónica puso los puntos sobre las íes la semana pasada durante el Congreso Mundial Móvil que se realizó en Barcelona, España. La operadora, de la voz del presidente de la operación de América Latina, Santiago Fernández Valbuena, dejó claro cuáles son sus apuestas de cara al futuro.

No sólo se trata de colocar Smartphone de menos de 100 dólares, la apuesta del grupo español es ser pieza clave en el despliegue de las redes banda ancha móvil en nuestro continente.

La compañía sabe que están dadas las oportunidades. Por una parte, han visto rentabilidad a los más de 31 mil millones de euros invertidos en la región en la última década. A la vez han sido testigos activos de la salud económica de la región en los últimos años. Una realidad distinta a la de España, donde se prevén años duros y el comienzo de una larga recesión.

En América Latina, está Brasil, país donde Telefónica ha apostado sin vacilar. No sólo fue la compra de Vivo por más de 7 mil millones de dólares.

Son los planes a futuro, y los retos a corto plazo de la operadora española que ve en América latina su mejor mercado.

La región, que vive un momento de importante crecimiento econó-

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mico tiene retos enormes para ser más productiva. La relativamente baja penetración de internet, los modestos tendidos de fibra óptica y la urgente necesidad de las nuevas generaciones de acceder a contenidos a través de internet, se transforman en ingredientes claves para apostar a más infraestructura y servicios de valor agregado. Estas inversiones son también la base para el desarrollo equitativo de la región.

En este punto Telefónica detectó grandes oportunidades en América Latina. Sin embargo el operador tiene pie de plomo y asume los escenarios de cada país con matices distintos. Así lo dejaron ver en Barcelona.

La apuesta principal seguirán siendo los grandes mercados de la región, por un lado Brasil y por el otro México. El resto de países se manejarán al ritmo de las políticas gubernamentales de impulso a las tecnologías de informa-

ción y la celeridad con la que liberen el espectro radioeléctrico.

LTE, y la llegada a la 4a Generación Móvil no son una prioridad. Saben que la liberación de las bandas de 700Mhz y 2.5G ha sido lenta y no se esperan verdaderos avances en esta materia en el próximo lustro. Por ahora, la apuesta será a impulsar la 3G y las evoluciones HSPA+.

Pero, Telefónica, así como los otros operadores que compiten en América

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Latina, saben que las redes móviles requieren también de planes de inversión masivos y compartidos con los gobiernos. Una red transmisión, que garantiza los enlaces entre ciudades y regiones, es clave.

Estas inversiones, deben acelerarse en América Latina, pues se han transformado en una necesidad clave para el desarrollo equitativo de la región. Sin estas redes de transmisión, el potencial de la alta velocidad estará siempre en

En Venezuela el 80% de los 11 millones de usuarios de internet accede a Youtube y descarga vídeos

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el papel. Lo dramático que se verá en el panorama de algunos países de la región es la voluntad gubernamental de acelerar estos planes de inversión.

Los gobiernos que decidan emprender estas inversiones de forma individual estarán destinados al fracaso, similar al que tendrán los países que no los realicen. En este punto encontramos diferencias notables en la región.

Mientras algunos países como Chile y Colombia aceleran el ritmo y comienzan a reducir impuestos, estimular la inversión privada, de la mano con la liberación de bandas de frecuencia, otros engavetan los proyectos.

La industria de telecomunicaciones, ávida de hacer inversiones en América Latina comienza a deshojar margaritas entre los países proactivos, dispuestos a impulsar abiertamente sus telecomunicaciones móviles y las otras que se duermen dramáticamente.

Sin apuestas y planes concretos, sin garantías legales y concesiones atractivas se cortan de un zarpazo los planes de inversión y se coartan de tajo las aspiraciones de hacer vida económica a través de los medios digitales.

¿Qué podemos tener?

¿De qué depende que Venezuela tenga redes fijas de acceso a internet de más de 100Mbps? ¿Qué se necesita para que las redes móviles superen los 35Mbps? la respuesta es simple, pero requiere de una sola palabra: Confianza.

Hace menos de una década Venezuela era referencia en América Latina como nación decidida a impulsar sus telecomunicaciones. Una realidad que se medía en cifras, ingresos elevados de los operadores, ascendente penetración móvil y un regulador atento a las reglas de juego y afanado por mantener sana la industria.

Actualidad En Venezuela más de 9 millones de personas tiene una cuenta en Facebook y 8 millones son usuarios activos de las redes sociales vía móvil Con la nacionalización de la Cantv, paradójicamente adquirida para acelerar el desarrollo de las telecomunicaciones, se frenó dramáticamente el crecimiento del sector. A casi cinco años de la operación de más de 500 millones de dólares, la operadora sigue en deuda con la red nacional de fibra óptica que debió estar operativa este año y que garantizaría más 20 mil kilómetros de tendido en todo el país.

En lugar de tener una mejor oferta, la operadora sigue ofreciendo los topes de velocidad que hace una década con el agravante que ahora tiene el triple de clientes. Sin dudas genera una saturación de las redes fijas que difícilmente pueden aliviar las también saturas redes móviles.

Las empresas privadas, que se debaten entre repatriar sus ingresos e invertir

en lo prioritario, no pueden invertir en nueva infraestructura al ritmo que lo exige el mercado. Con liquidaciones de divisas irregulares, es imposible planificar a largo plazo y se opta por invertir en el mantenimiento de la red y los clientes. En pocas palabras, la oferta se estanca y se queda atrás de las necesidades de los consumidores.

Técnicamente es imposible planificar a largo plazo. Esto, sin mencionar la presión especial que ejerce en el mercado el irresponsable “Exprópiese” que detuvo planes de inversión que requería el mercado nacional.

Retomar la confianza es clave. Resulta la única vía clara para poder reactivar el ritmo de inversiones de la industria de telecomunicaciones, claves más que nunca para acelerar la economía del país y hacernos competitivos.

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HTC presentó su nueva serie HTC ONE La nueva gama de teléfonos inteligentes destaca por su poderosa cámara y por incorporar a su oferta 25 gigabytes de almacenamiento en Dropbox que los usuarios disfrutarán durante dos años.

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José Jesús Portillo

HTC dio a conocer su nueva serie de Smartphones, bautizada con el nombre de HTC One, en el marco del Mobile World Congress (MWC).

La nueva propuesta de los taiwaneses pretende mejorar la experiencia de sus usuarios a partir de “un nuevo nivel de diseño icónico, una asombrosa cámara y una auténtica experiencia de sonido premium” según destacó la compañía en un comunicado de prensa.

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@jjportillo

Los HTC One serán comercializados mundialmente a partir del mes de abril a través de 140 distribuidores y operadores móviles, y mientras la compañía afina los detalles para su lanzamiento, se ha propuesto dar a conocer las bondades que incorporará su nueva oferta, haciendo énfasis en los “mejores momentos de la vida”.

Para Peter Cho CEO de HTC Corporation “Los mejores momentos de la vida son capturados con una foto o recordados por una canción, por lo que fue clave para la serie HTC One mejorar estas experiencias emocio-

nales con una cámara increíble y una experiencia de sonido auténtico”.

En un mercado con competidores de la talla de Samsung, Nokia o Apple, empresas como HTC deben poner todo su empeño en ofrecer productos que marquen distancia de sus rivales. De ahí surgen las estrategias que redundan en equipos cada vez más potentes, funcionales y atractivos y, como en este caso, las emociones de la gente constituyen un factor que se debe estimular.

“Estamos muy enfocados en la creación de experiencias de cámara y au-

dio, que los clientes amarán y usarán muchísimo y creemos que la serie ofrece esto en una forma nunca antes vista en un teléfono” declaró Cho. Para marcar la diferencia del resto de competidores, la compañía taiwanesa puso en manos de la afamada marca Beats, de Dr. Dre, la tarea de hacer del sonido de esta serie, el elemento más destacable.

HTC ha reiterado su compromiso en conseguir hacer de la experiencia de uso de esta nueva línea de equipos algo más “Premium”, por esta razón, la serie HTC One integra Android

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4.0 (ICS) con HTC Sense 4, la nueva versión de la experiencia del usuario de la marca HTC, un nuevo conjunto de funciones de la cámara y características de las imágenes que, según el fabricante, diferencian a HTC de otros teléfonos.

Cualidades que impresionan

Los taiwaneses presumen de las habilidades de la cámara incorporada a su serie ONE, y pretenden rivalizar con cámaras tradicionales digitales con mejoras en todas las partes de la cámara, incluyendo la lente, el sensor, el software, e incluso la integración de una nueva medida HTC imageChip.

Las bondades de esta cámara permiten, entre otras cosas, obtener imágenes de mayor calidad incluso en

condiciones adversas de luminosidad y a velocidades de 0.7 segundos.

Por otro lado, una de las cualidades más atractivas de esta serie de teléfonos inteligentes la constituye el DropBox integrado en su HTC Sense 4, función con la cual la marca pretende brindar una forma más sencilla de guardar y compartir fotos y videos.

Los usuarios del HTC ONE podrán disfrutar de 25GB de almacenamiento durante dos años, lo cual a juicio de la compañía “es suficiente para mantener más de 10 mil fotos de alta calidad”.

Una serie, muchas posibilidades

La serie HTC One se hace realidad con tres modelos de teléfonos que pretenden cubrir varios nichos de mercado: HTC One X, HTC One S y HTC One V,

a continuación de detallamos un poco la características de cada uno.

HTC One X: El HTC One X destaca por poseer un diseño en policarbonato y un monocasco que muestra la aspereza del metal. Con una construcción sin costuras, el monocasco combina un acabado de “piano” de alto brillo y un mate. HTC One X es aun más veloz con el nuevo NVIDIA Tegra 3 Mobil Processor, tecnología móvil que permite gráficos claros, aplicaciones más rápidas y aumenta la vida útil de la batería.

Incluye un Super 1.5GHz 4-PLUS-1 de cuatro núcleos con un sistema integrado de ahorro de batería y un núcleo de alto rendimiento 12-Core GPU NVIDIA. También tiene una increíble pantalla de 4,7 pulgadas, de alta definición 720p HD de Corning Gorilla Glass.

Se estima que HTC One X también estará disponible en mercados 4G LTE con una selección LTE Qualcomm Snapdragon S4, procesador de hasta 1,5 GHz de doble núcleo de CPU.

HTC One S:

El fabricante ha querido dejar claro que el HTC One S es un equipo para personas que quieren un Smartphone de gama alta en un tamaño más compacto. Posee un procesador Qualcomm Snapdragon de S4 con un máximo de 1,5 GHz de CPU de doble núcleo. También incluye una pantalla de 4,3 pulgadas elaborada a partir de contorno de Corning Gorilla Glass.

HTC One S fundamenta su diseño en un monocasco de metal, con 7.9 mm, por lo que es el teléfono más delgado de HTC. El “One S” posee dos nuevos acabados, según sus

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creadores “abren nuevos caminos en la innovación móvil”. El primero posee una ultra-mate de color negro de metal de cerámica resultado de una oxidación de micro arco (MAO), proceso desarrollado originalmente para usar en satélites. Transforma la superficie del monocasco de aluminio en una cerámica, una estructura cristalina súper densa cuatro veces más dura que el aluminio anodizado, lo que se traduce en un equipo mucho más resistente al pasar del tiempo.

El segundo acabado para el One S lleva la anodización a un nuevo nivel con

un nuevo proceso patentado que crea un fundido gradiente de luz-a-oscuro que le da una apariencia sofisticada.

HTC One V:

Utilizando el clásico y premiado diseño del HTC Legend, el HTC One V trae un diseño muy funcional con un gran atractivo y una experiencia de alta calidad que ofrece una poderosa cámara y sonido respaldado por la calidad Beats. Cuenta con un diseño simple, un icónico monocasco de aluminio que “destila arte y calidad”.

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AsĂ­ se lucha en la guerra

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Un nuevo personaje protagonizará la tercera entrega de una de las sagas de acción y sigilo más afamadas de los últimos tiempos. Ambientada en la guerra por la Independencia de los Estados Unidos la nueva versión del título mostrará a un Assassin sediento de justicia que hará alarde de un sinfín de habilidades hoy posibles gracias al motor gráfico implementado por los franceses.

José Jesús Portillo

Si hace dos semanas brincamos de la emoción cuando dimos la noticia de que un nuevo Castlevania estaría en proceso de desarrollo, no pueden imaginarse la alegría que produjo en el equipo de Hormiga Analítica confirmar que una nueva entrega de Assassin´s Creed será estrenada el próximo 30 de octubre.

Por fin los rumores quedan atrás y contamos con información de primera que permite dar detalles de lo que será Assassin´s Creed III. La nueva versión de la franquicia que cuenta la historia de la guerra entre templarios y Assassin´s estará situada en un nuevo contexto: La Revolución Norteamericana.

Tras un ciclo de desarrollo que duró más de tres años, y el doble de capacidad de producción que cualquier otro juego anterior de Ubisoft, Assassin´s Creed III estará listo para correr en las consolas XBOX 360, PlayStation 3 y PCs con “un nuevo héroe para todas

@jjportillo

las edades” según ha informado la desarrolladora francesa.

Se sabe que en el proceso de desarrollo se encuentran participando Ubisoft Montreal y otros seis estudios de Ubisoft y que un nativo indio-americano llamado Connor será el encargado de animar a los jugadores a experimentar la historia de la Guerra por la Independencia Norteamericana de un modo diferente.

Pero ¿qué habrá motivado a los franceses a desprenderse de Altair, Ezio o Desmond? La respuesta la dio Alexandre Amancio, jefe creativo de Assassi´s Creed: Revelations en declaraciones ofrecidas a la prensa.

“Assassin’s Creed se trata enteramente de ciclos, tenemos el ciclo de Ezio y el ciclo de Altair y ambos concluirán en Revelations (…) Pero hay muchos ciclos dentro de la marca, ese es el punto final. La historia es nuestra zona de recreación” afirmó el creativo.

Nuevo personaje

Con el trasfondo de la sangrienta guerra por la independencia de Estados Unidos, Ubisoft presenta a protagonista mitad indio americano y mitad inglés “que se convierte

en la nueva voz de la justicia en la antigua guerra entre asesinos y los templarios”. Connor, el nuevo personaje, dedicará su vida a enfrentarse a la tiranía y a los templarios, después de que los colonos ataquen y quemen su pueblo.

El nuevo Assassin, fue criado

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por los Mohawk en la frontera americana y durante el inicio del juego podremos experimentar parte de su infancia.

Sobre las habilidades de Connor se ha podido conocer que serán capaces de brindar una experiencia de combate realmente increíble: Ubisoft ha prometido los “combates más estilizados y fluidos de la franquicia hasta la fecha”.

Esto gracias a la actualización del motor gráfico que la compañía francesa ha realizado especialmente para esta entrega.

“Assassins Creed III es alimentado por Ubisoft-AnvilNext, un

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revolucionario motor de juego nuevo que ofrece grandes avances en la calidad visual, modelos de personajes e inteligencia artificial. Assassins Creed III contará con un nivel innovador de los impresionantes gráficos que traen la América colonial a la vida” detalló Ubisoft en un comunicado de prensa.

“Assassins Creed III dispone de ajuste más amplio de la franquicia hasta la fecha, junto con un héroe nuevo y emocionante modo de juego exponencialmente más”, dijo Yves Guillemot, jefe ejecutivo de Ubisoft

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Entre los beneficios que trae el Ubisoft-AnviNext, podrán contarse la multitud de personajes que ahora podrán estar simultáneamente en pantalla; un sistema de animaciones completamente renovado y que hará énfasis en las expresiones faciales; capacidad de trepar árboles y montañas entre otras.

Por otro lado, la inteligencia artificial de los personajes de Assassin´s Creed III será tal, que hasta los es-

cenarios influirán en el accionar de éstos; es decir, que si los soldados se mueven por un terreno inhóspito se moverán lentamente y si hay mucho frío, éstos temblarán.

Nuevas mejoras

Otro de los elementos que se rescató y mejoró de las anteriores entregas ha sido la sincronización de las misiones, porque ahora, al completar por completo una mi-

sión se obtendrán grandes beneficios que se asemejan a la subida de nivel planteada en los juegos de rol.

El tráiler recientemente publicado por Ubisoft desvela la calidad que hay detrás de la nueva entrega, al mostrar todo un abanico de posibilidades de juego que harán de

Connor el Assassin del momento.

Habilidades como trepar árboles, escalar montañas, utilizar arcos y disfrutar de la calidad de una trama histórica que sencillamente atrapa, hacen de la tercera entrega de Assassin´s Creed una referencia obligada para todo fanático de los juegos históricos.

“Tanto si eres un fanático de Assassins Creed o si usted es nuevo en la franquicia, te vas a perder la cabeza por la escala y la maravilla de Assassins Creed III” declaró Alexander Amancio, jefe creativo de Revelations.

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Mexicana de Aviación:

¡Vuela, vuela!

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Aún existe incertidumbre en el reinicio de operaciones de Mexicana de Aviación, a pesar de lo anunciado por el juez Felipe Consuelo Soto acerca de que Med Atlántica contaba con los recursos para la capitalización de la firma • Mexicana de Aviación registra una deuda de poco más de 200 millones de pesos • La intención es que la aerolínea reanude operaciones en abril para aprovechar la temporada alta de Semana Santa otros.

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Jorge Arturo Castillo Hormiga Analítica México

Mexicana de Aviación está más cerca de volar que hace un mes. Sin embargo, hay puntos que no han quedado muy claros. Por ejemplo, la renegociación de adeudos con acreedores es un punto básico para que la empresa recupere sus permisos para volar de forma íntegra.

Un caso es el de la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes (AMAV), la cual informó que nadie se ha acercado para negociar la deuda por la venta de boletos, que tiene la empresa en concurso mercantil con el organismo. Ni el

conciliador de Mexicana de Aviación, Gerardo Badín, ni los inversionistas de Med Atlántica se han aparecido con este propósito.

Al respecto, el presidente de la AMAV, Jorge Hernández, expresó que tampoco se ha tenido contacto con los globalizadores, como Amadeus o Apolo -sistema que se utiliza para la comercialización de boletos por dichas entidades-, ni para la renovación de los contratos con la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA, por sus siglas en inglés).

Por ello, el directivo consideró que aún existe incertidumbre en el rei-

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nicio de operaciones de Mexicana de Aviación, a pesar de lo anunciado por el juez Felipe Consuelo Soto acerca de que Med Atlántica contaba con los recursos para la capitalización de la firma.

Derrama económica

El directivo recordó que con la única firma que realizaron alguna negociación sobre la

deuda de la aerolínea con las agencias fue con PC Capital.

Recordó que para cualquier aerolínea la venta de boletos por medio de las agencias es del 60% de la comercialización total.

Hernández informó que Mexicana de Aviación registra una deuda de poco más de 200 millones de pesos.

No obstante, aseguró que esta aerolínea o cualquier otra son nece-

sarias en el mercado aéreo del país, ya que se requiere de más oferta tanto nacional como internacional, porque en este sector es donde se genera la mayor derrama económica por parte de los turistas.

Reestructuración de adeudos

A inicios de marzo se informó que Med Atlántica aseguró haber logra-

do avances en la reestructuración de adeudos con los acreedores de Mexicana de Aviación, y que se alista para operar una aerolínea mediana.

El empresario español Christian Cadenas, representante de la agrupación, dijo que se había firmado la reestructura de pasivos con Bancomext, mientras que con Banorte al acuerdo estaba a punto de lograrse.

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Cadenas confió en que se firme el convenio concursal, requisito para avanzar en el proceso para que Mexicana vuelva a volar.

Para Hernández, es muy incierto el reinicio de operación de Mexicana de Aviación, a pesar de la capita-

lización prometida por el conglomerado Med Atlántica.

El juez rector del concurso mercantil de Mexicana de Aviación, Consuelo Soto, anunció que Med Atlántica es la empresa que demostró la solvencia y condiciones para

quedarse con las operaciones de la aerolínea.

Certificados

El magistrado detalló que ahora sólo restará cerrar el convenio para que la Secretaría de Comunicacio-

nes y Transportes (SCT) emita a Med Atlántica el certificado de operación, lo cual se dará en los próximos días.

Por su parte, el empresario Christian Cadenas, representante de Med Atlántica, detalló que el reinicio de operaciones de la aerolínea se dará con una flota de siete a nueve aviones y que se incrementará de forma paulatina.

La idea es que reanude operaciones en abril para aprovechar la temporada alta de Semana Santa.

Para la nueva etapa de la compañía estarían contemplados 130 sobrecargos y alrededor de 100 pilotos, añadió el líder de ASSA.

Convenio con acreedores

El titular de la SCT, Dionisio Pérez Jácome, indicó que lo que sigue es la suscripción del con-

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venio con acreedores, que en otras palabras es poner en claro las obligaciones y cómo la organización les hará frente.

El funcionario expresó: “Con la inyección de los recursos y la suscripción del convenio con los acreedores se estará en posibilidad de continuar con la última fase, que sería la emisión del certificado de operador aéreo”.

Miguel Ángel Yúdico, secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de Transportes, Transformación, Aviación, Servi-

cios y Similares (SNTTTASS), indicó que a la fecha hay 800 personas que laboran en la base de servicio Mexicana MRO. El representante del gremio dijo que esperan reunirse muy pronto con el grupo Med Atlántica para definir cuantos empleados se quedarán en el nuevo proyecto.

Solvencia financiera

Los sindicatos de trabajadores aéreos, ante la lentitud del proceso, afirmaron que Med Atlántica procedía con lentitud en la acredi-

tación de los fondos por la falta de garantías que le dieran certidumbre para operar la aerolínea.

Según datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), al primer semestre de 2010 Grupo Mexicana de Aviación tenía una participación de 28.7% en el mercado doméstico de pasaje, que lo ubicaba en segundo lugar después de Aeroméxico (la empresa número 63 de Las 500 de Expansión), que poseía 32 por ciento.

Falta ver cómo queda el mercado una vez que Mexicana de Aviación

empiece a competir. Sin embargo, la aerolínea no quedará como antes. Sí hay daños colaterales, como el que en adelante será una línea aérea más pequeña que la que solía ser. Al tiempo.

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Fechas memorables

• El 28 de agosto de 2010, Nuevo Grupo Aeronáutico (NGA), propietario de las tres aerolíneas de Grupo Mexicana (Compañía Mexicana de Aviación, Mexicana Click y Mexicana Link) canceló las operaciones de las firmas ante los graves

problemas de liquidez que atravesaban y ante la imposibilidad de alcanzar acuerdos para cambiar el contrato colectivo con trabajadores y reestructurar pasivos.

• El 31 de enero, el juez Consuelo Soto anunció que Med Atlántica, grupo de inversores encabezado por Christian Cadenas, ha-

bía demostrado la solvencia financiera y requisitos para concretar la capitalización de la aerolínea.

• El jueves 23 de febrero, dicho juez dijo que Union Swiss y Med Atlántica habían demostrado y acreditado los recursos para la aerolínea.

• A inicios de marzo se informó que Med Atlántica

33 aseguró haber logrado avances en la reestructuración de adeudos con los acreedores de Mexicana de Aviación, y que se alista para operar una aerolínea mediana.

• La idea es que reanude operaciones en abril para aprovechar la temporada alta de Semana Santa.