MENSAJE DE LA VICECANCILLER ADJUNTA
Al ser una de las 10 mejores universidades públicas del país, UC San Diego sigue atrayendo a estudiantes de todo el país y de todo el mundo. Cuando están en el campus, los estudiantes inician un viaje fenomenal que cambia sus vidas, viviendo una carrera académica que sin duda es transformadora.
Para muchos de nuestros estudiantes, el campus se convierte en un segundo hogar. Es de importancia crítica que en Housing, Dining and Hospitality (HDH) brindemos un apoyo completo a los estudiantes que viven y aprenden en nuestras comunidades residenciales del campus. Al mismo tiempo, debemos deliberar sobre nuestros esfuerzos de planificación a futuro conforme aumentamos nuestro inventario de vivienda para estudiantes y trabajamos para alcanzar el objetivo de alojar al 65% de nuestros estudiantes para 2035, de conformidad con el Plan de Desarrollo a Largo Plazo de la universidad.
Dado este ímpetu, hemos iniciado el proceso de planificación estratégica. Este incluyó determinar una estrategia de participación; realizar una evaluación del estado actual; conseguir la participación de los estudiantes y de nuestros empleados en diversas sesiones y métodos; definir la misión de HDH; desarrollar una visión a cinco años; redactar los valores centrales organizativos; establecer metas estratégicas e iniciativas de impacto; y elaborar un plan estratégico integral para el futuro de HDH. Se reunieron y analizaron más de 3,000 ideas, sugerencias y comentarios, y como parte del proceso se llevaron a cabo más de 40 entrevistas con partes interesadas.
Nuestras declaraciones de valores centrales, misión y visión se entrelazan para formar los cimientos de nuestro plan estratégico; nuestro camino hacia el emocionante futuro de HDH.
Atentamente,
Hemlata Jhaveri, Ph.D. Associate Vice Chancellor Housing, Dining and Hospitality
MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN
Ofrecer una experiencia de vivienda, aprendizaje y alimentación que sea significativa e inclusiva para los estudiantes, el campus y las comunidades en general.
Experiencias memorables e impactantes
Desarrollo de comunidades positivas
Fomento del éxito del estudiante
VISIÓN
Ser líderes en la experiencia estudiantil mediante nuestros servicios y programas de vivienda y alimentos.
Establecer el estándar del sector
Programas y servicios dinámicos de alojamiento y comedores
Excelencia en el servicio e innovación constante
NUESTROS VALORES
ORIENTADOS AL ESTUDIANTE
Estamos orientados al estudiante y trabajamos a favor de todos los estudiantes para asegurarnos de que se satisfagan sus necesidades de alojamiento y se valoren sus intereses. Escuchamos activamente y tomamos decisiones juntos, creando vecindarios residenciales para vivir, aprender y divertirse. Ofrecemos servicios y programas ejemplares para mejorar la experiencia de los estudiantes.
ENFOCADOS EN LA PERSONA
Valoramos a nuestros empleados y los facultamos para pensar creativamente, identificar oportunidades para dirigir y usar sus voces para tomar decisiones derivadas de acciones.
EQUITATIVOS E INCLUSIVOS
Seguimos comprometidos con la equidad e inclusión , a fin de crear un sentido de pertenencia y cultivar una comunidad acogedora en el campus y un ambiente de trabajo seguro, en donde cada persona sea respetada por su individualidad. Nos tratamos unos a otros, y a la comunidad del campus, de manera justa y respetuosa. De manera intencional, nos aliamos para ofrecer programas inclusivos de arte, alimentación y alojamiento, con el fin de mejorar las experiencias de vida, aprendizaje y trabajo de la comunidad de nuestro campus.
SEGUROS Y ACCESIBLES
Nos esforzamos por crear ambientes de vida, aprendizaje y trabajo que sean seguros y accesibles al eliminar obstáculos, adoptar la equidad e inclusión y diseñar nuestros espacios con propósito.
COLABORATIVOS
Nuestro espíritu colaborativo en toda la comunidad del campus reúne las habilidades y experiencias complementarias, a fin de mejorar constantemente la experiencia de los estudiantes. Nos mantenemos conectados e interactuamos con nuestros socios en el campus, nuestros estudiantes, nuestros empleados, el profesorado y las comunidades más amplias para encontrar soluciones únicas e implementar nuevos servicios y programas. Escuchamos y crecemos juntos, ayudándonos y apoyándonos unos a otros para el bien de nuestra misión.
DE VANGUARDIA
Somos líderes en nuestro sector, abriendo nuevos caminos, adoptando innovaciones de manera ágil y con visión de futuro para mejorar constantemente nuestros programas, servicios y experiencias.
NUESTRAS METAS
NUESTROS ESTUDIANTES
Apoyar el bienestar integral de nuestros estudiantes ofreciendo una garantía de vivienda por cuatro años, mejorando los diversos puntos de contacto de HDH y ofreciendo apoyo en tiempo real a los estudiantes de licenciatura y posgrado.
NUESTRO PERSONAL
Ser / Servir como líderes en brindar una experiencia para nuestros empleados que sea inclusiva, gratificante, equilibrada y con propósito.
NUESTRO COMPROMISO
Interactuar con nuestros estudiantes, nuestros empleados, nuestros socios y la comunidad en general para mejorar la experiencia de los estudiantes.
NUESTROS SOCIOS
Fomentar una cultura de colaboración con socios estratégicos en el campus para crear oportunidades únicas e intencionales, fortaleciendo y mejorando una experiencia inclusiva para los estudiantes.
NUESTRA INFRAESTRUCTURA
Desarrollar una infraestructura financiera ágil y sostenible para satisfacer las necesidades de nuestros estudiantes y aumentar nuestros programas y servicios.
META 1: NUESTROS ESTUDIANTES
APOYAR EL BIENESTAR INTEGRAL DE NUESTROS ESTUDIANTES OFRECIENDO UNA GARANTÍA DE VIVIENDA POR CUATRO AÑOS, MEJORANDO LOS DIVERSOS PUNTOS DE CONTACTO DE HDH Y OFRECIENDO APOYO EN TIEMPO REAL A LOS ESTUDIANTES DE LICENCIATURA Y POSGRADO.
INICIATIVAS CLAVE
Implementar una garantía de vivienda a cuatro años, como se indica en el plan de desarrollo a largo plazo del campus.
Celebrar la cultura, los alimentos y las tradiciones de nuestros estudiantes diversos.
Ampliar las oportunidades de los estudiantes y mejorar la experiencia de nuestros empleados estudiantil.
Crear y financiar proyectos y programas que afecten de manera positiva, mejoren y desarrollen la experiencia de los estudiantes.
Aumentar la seguridad y accesibilidad alimentaria en el campus.
META 2: NUESTRO PERSONAL
SER LÍDERES EN BRINDAR PARA NUESTROS EMPLEADOS UNA EXPERIENCIA INCLUSIVA, GRATIFICANTE, EQUILIBRADA Y CON PROPÓSITO A.
INICIATIVAS CLAVE
Desarrollar y promover soluciones visibles e innovadoras para el desarrollo profesional de nuestros empleados.
Incorporar a nuestros empleados de distintos niveles y unidades a nuestros procesos de toma de decisiones.
Preparar planes estratégicos específicos de las unidades que apoyen y coincidan directamente con la misión y visión de HDH.
Cultivar una cultura de flexibilidad y equilibrio en la experiencia de nuestros empleados.
Desarrollar un plan intencional de contratación de empleados para satisfacer nuestras necesidades actuales y prepararnos para el crecimiento operativo y estratégico constante.
META 3: NUESTRO COMPROMISO
INTERACTUAR CON NUESTROS ESTUDIANTES, NUESTROS EMPLEADOS, NUESTROS SOCIOS Y LA COMUNIDAD EN GENERAL PARA MEJORAR LA EXPERIENCIA DE LOS ESTUDIANTES.
INICIATIVAS CLAVE
Ofrecer espacios con intención para interactuar con nuestros empleados, nuestros estudiantes, nuestros socios y las comunidades amplias, para impulsar el éxito de nuestro equipo.
Celebrar nuestros éxitos y difundir nuestra historia mediante el desarrollo de un plan robusto de comunicación y mercadotecnia.
Incorporar la mercadotecnia y la comunicación a nuestros procesos para permitir la difusión transparente de información y la expansión de nuestras historias.
META 4: NUESTROS SOCIOS
FOMENTAR UNA CULTURA DE COLABORACIÓN CON SOCIOS ESTRATÉGICOS EN EL CAMPUS PARA CREAR OPORTUNIDADES ÚNICAS
E INTENCIONALES, FORTALECIENDO Y MEJORANDO UNA EXPERIENCIA INCLUSIVA PARA LOS ESTUDIANTES.
INICIATIVAS CLAVE
Crear espacios con intención para fortalecer nuestras relaciones con nuestros socios en el campus a lo largo del año académico.
Desarrollar una estrategia con efectos colectivos y cultivar nuestra sociedad colaborativa con los directivos universitarios y con Vida Residencial para mejorar la experiencia de los estudiantes.
Desarrollar procesos internos formales para determinar en dónde HDH puede ayudar a nuestros socios en el campus y en dónde HDH necesita ayuda de nuestros socios en el campus.
META 5: NUESTRA INFRAESTRUCTURA
DESARROLLAR UNA INFRAESTRUCTURA FINANCIERA ÁGIL Y SOSTENIBLE PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS
ESTUDIANTES Y HACER CRECER NUESTROS PROGRAMAS Y SERVICIOS.
INICIATIVAS CLAVE
Mejorar la sostenibilidad financiera mediante nuevas fuentes de ingresos y seguir siendo encargados financieros responsables.
Ampliar nuestro programa de conferencias de verano y utilizar nuestros espacios para maximizar la exposición y los ingresos.
Aprovechar nuestros espacios y explorar oportunidades de crecimiento para interactuar con los estudiantes, los empleados, el campus y las comunidades amplias de formas nuevas y únicas.
Evaluar constantemente nuestros procesos, identificando soluciones únicas para desarrollar y mejorar nuestros programas y servicios para mejorar las experiencias de los estudiantes y empleados.
