El Periódico de Sotogrande 263 by HCP GROUP SOTOGRANDE

Año XVI - Edición 263

Fundado en 1998

Del 14 de febrero al 18 de marzo de 2013

El Centro de Salud, por fin una realidad

Fitur cumple de nuevo con sus objetivos Las cifras de asistencia igualan a las del pasado año

El Valle del Guadiaro tendrá, por fin, un Centro de Salud acorde con las necesidades de sus habitantes. Tras cinco años de espera, el nuevo edificio comienza a ofrecer atención médica y se cierra el anterior ambulatorio.

Los habitantes del Valle del Guadiaro, Tesorillo y Secadero podrán, a partir de la tarde del 15 de febrero, recibir atención médica en el nuevo Centro de Salud de San Enrique. Tras la cesión del edificio a la Junta de Andalucía y resolver los últimos problemas para dar de alta la luz y el agua del centro, se ha fijado la fecha de apertura del nuevo

Centro Médico. En un primer momento, y debido a la urgente necesidad de este servicio entre la población, el centro comenzará a estar operativo con idéntica dotación de personal y material con la que contaba el antiguo ambulatorio, que de una forma definitiva, y desde el momento que se aperture el nuevo centro, dejará de estar operativo.

Health Centre, a reality at last From 15 February, the GuadiaroValley will finally have a health centre that meets the needs of its inhabitants. After five years of waiting, the new building will start to provide medical attention and the old clinic will close.

From 15 February, residents of the Guadiaro Valley, Tesorillo and Secadero will receive medical attention at the new San Enrique Health Centre. The building has been transferred to the Andalusian Regional Government and the centre's problems setting up the power and water supply have been resolved, so the

opening date for the new Health Centre has been decided. Initially, and due to he urgent need for this service among the population, the centre will start to operate with the same staff and equipment as the old clinic, which will close once and for all from the moment when the new centre opens.

El Ayuntamiento concluirá las obras de la guardería Asumirá el coste del cerramiento del edificio en Guadiaro

14 de febrero-18 de marzo 2013

Editorial

Editorial Fundado en 1998

Editor/Director José Luis García Iglesias jlgarcia@grupohcp.com Tel.:620 868 235 @JLGarcíaSG Dpto. Comercial Ana Belén Aguilera marketing@grupohcp.com Tel.:620 868 258 Redacción redaccion@grupohcp.com Gloria Jiménez gloriaredaccion@grupohcp.com @Sotogrande_Info Mayte Solán mayteredacción@grupohcp.com webmaster@grupohcp.com @Vive_Sotogrande Diseño Javier G. Palacios creatividad@grupohcp.com Administración: Francisco Orellana info@grupohcp.com

No todo son malas noticias El año 2013 nos sigue dando malas noticias. Si a principios de enero fallecía Jaime Ortiz-Patiño, ahora tenemos que lamentar la pérdida de otros dos amantes de Sotogrande, por un lado José María Menéndez, vinculado a la urbanización desde sus inicios, donde trabajó para la empresa Sotogrande S.A. ocupando cargos como la secretaría general y asesoría jurídica, hasta la dirección comercial. Por otro lado, nos ha dejado el empresario Trevor Dine, conocido principalmente en el sector inmobiliario y hotelero, ya que era propietario del conocido Hotel San Roque. Desde aquí, El Periódico de Sotogrande quiere mostrar su más sincero pésame a los familiares y amigos de ambos, lamentando la pérdida de los que como ellos, han trabajado por el desarrollo y prosperidad de esta zona que ahora nos dejan como legado. Pero no todo son malas noticias, a pocas horas del cierre de esta edición conocíamos la fecha de apertura del nuevo Centro de Salud de San Enrique, han hecho falta

cinco años de espera, manifestaciones ciudadanas y sobre todo mucho esfuerzo, para que finalmente el 15 de febrero los ciudadanos de todo el Valle de Guadiaro, Tesorillo y Secadero cuenten con un centro de atención médica adecuado. Además, recogemos también en nuestras páginas la aprobación inicial de un proyecto que pretende construir un nuevo centro comercial en Sotogrande. Aunque aún quedan muchos pasos para que el mismo sea una realidad, la noticia es positiva para la zona, ya que se crearán nuevos puestos de trabajo, sin embargo, hay quien ve con recelo la construcción de un nuevo espacio comercial, sobre todo teniendo en cuenta la dispar suerte que han corrido los que ya existen en la urbanización. Por lo tanto, tomamos la noticia con cautela, además, ya tenemos el ejemplo del citado Centro de Salud de San Enrique, en el que se demuestra que obras de esta magnitud llevan su tiempo.

Recepción y post-venta: Vicky Vaca victoria@grupohcp.com Distribución: IMX distribucion@grupohcp.com Traducción: Activa Translations

Sede central Avda. Mar del Sur - s/n 11312 Torreguadiaro - San Roque T. 956 610 043- F. 956 61 00 44 Sotogrande - Cádiz - Spain Impresión: Iniciativas Depósito legal: CA-937/98 Control OJD (PGD, Sistema de Control Prensa Gratuita) Este periódico no se responsabiliza de las opiniones vertidas en las secciones de opinión

It's not all bad news The year 2013 continues to bring us bad news. In early January Jaime Ortiz-Patiño left us and now we are mourning the loss of two more people who loved Sotogrande. First, there was José María Menéndez, who has been involved in the resort since its founding, working for the company Sotogrande S.A. as a general secretary, legal advisor and sales director. And then there was the businessman Trevor Dine, known primarily in the property and hotel sector, as the owner of the well known Hotel San Roque. We at El Periódico de Sotogrande would like to express you since condolences to the families and friends of both men, mourning the loss of those who, like them, have worked for the development and prosperity of this area, which they now leave to us as a legacy. But it's not all bad news. A few hours before this issue of the newspaper goes to print, we learned the opening date

of the new San Enrique Health Centre. We have been waiting for five years, with public demonstrations and a great deal of effort, but on 15 February residents of the entire Guadiaro Valley, Tesorillo and Secadero will finally have health centre that meets their needs. We also report on the initial approval of plans to build a new shopping centre in Sotogrande. Though there are still many steps to be taken before it becomes a reality, the news is positive for the area, because new jobs will be created; however, there are those who are wary about the construction of a new shopping area, particularly given the varying success of the those that already exist in the resort. We therefore take the news with caution, plus we already have the example of the San Enrique Health Centre, which demonstrates that projects of this magnitute take time.

Opinión

14 de febrero-18 de marzo 2013

Carta del director

Los desatinos e incongruencias de las administraciones Al cierre de esta edición se acababa de celebrar un pleno extraordinario en el Ayuntamiento de San Roque. Los motivos: la rescisión del contrato con Luis Recuenco redactor del PGOU, que se llevo a pleno a primeros de año. Y que por reclamación del Sr. Recuenco, así como a instancia de la oposición, PP y USR, se ha convocado para que fuera el propio arquitecto el que se defendiera de las acusaciones que el Equipo de Gobierno esgrimía para llevar a cabo este fin de relación contractual. Finalmente, después de dos largos plenos, la rescisión se ha aprobado y con ella se abre un nuevo periodo de incertidumbre, donde las disputas de contenciosos administrativos y acuses entre uno y otro partido dilatará en el tiempo la redacción del PGOU. Algo que ya dura demasiados años y los que quedan por llegar. Queridos lectores no me digan que esto no son desatinos, justo cuando nos encontramos inmersos en una situación de profunda crisis, creo que era el momento de sentar las bases para concluir un PGOU que sirva para el desarrollo y ordenamiento del municipio, sin embargo, una vez más, nuestros gestores han demostrado su ineficacia en asuntos que son de tanto interés para el avance de la zona y con los que seguro se subsanarían algunos de los perjuicios de esta crisis. Esta noticia además viene justo cuando con unos días de antelación, otro pleno, aprobaba de forma inicial la construcción de un nuevo centro comercial en Sotogrande, sí, han leído bien, otro centro comercial más. ¿Cree que ya no hay suficientes? Para comprobarlo pueden leer el informe en páginas interiores donde se muestran en imágenes todos ellos, y lo que es más, en muchas de ellas se comprueba el nivel de ocupación, sólo hay que darse un paseo por Sotomarket, los diver-

sos Sotovila o la Ribera del Marlín para comprobarlo. En esta ocasión el proyecto viene acompañado de un espacio para la creación de un parque, pero no es lo común, y hasta que no lo veamos no nos lo creeremos, porque normalmente este tipo de desarrollos se crean pensando en la explotación pura y dura comercial y todos somos conscientes de que el nivel de población de la zona es insuficiente para obtener rentabilidad en este tipo de desarrollos comerciales, y a las pruebas nos remitimos.

Por José Luis García Editor / Director jlgarcia@grupohcp.com

Lo que sin duda necesita la zona, en vez de más centros comerciales, son infraestructuras que den servicios a los ciudadanos. Buen ejemplo de ello es el caso del Centro de Salud de San Enrique, que tras cinco años por fin abrirá sus puertas el próximo 15 de febrero. Ojalá hubiera en la zona tantos centros de salud o equipamientos deportivos, o parques recreativos como centros comerciales, si fuera así, otro gallo nos cantaría. Aun así, a los residentes y empresarios de la zona solo nos queda continuar con nuestra incasable tarea de mantener el espíritu constructivo y deseos de superar la situación critica que vivimos. Por suerte, Sotogrande continua siendo un lugar único y exclusivo y deseado por tantos. Aunque poco a poco nos abandonan personalidades ilustres que dieron y ofrecieron mucho por este emblemático lugar, si hace poco mas de un mes se nos iba Jaime Ortiz Patiño, esta semana se nos fue Pepe Menéndez, y con el tanta sabiduría y amor por Sotogrande. Animo y a seguir luchando por Sotogrande con el recuerdo de estas ilustres personas.

The follies and inconsistencies of the authorities As this edition of the newspaper goes to print, a plenary meeting has just been held at the San Roque Town Hall. Why? To terminate the contract with Luis Recuenco, the architect drafting the General Urban Management Plan (PGOU), which was addressed in another plenary meeting at the beginning of the year. At the request of Mr Recuenco and the opposition parties, the PP and USR, it was convened so that the architect could defend himself against the accusations that the Governing Body was making in order to end their contractual relationship. Finally, after two long plenary meetings, the termination was approved, triggering another period of uncertainty in which the administrative disputes and accusations between the parties will cause further delay to the drafting of the PGOU. Something which has already been going on for too many years. Dear readers, do not tell me that these are not follies, just at a time when we are immersed in a deep crisis, I think it was the moment to lay the foundations to complete a PGOU that aids the development and planning of the municipality; however, once again, our administrators have demonstrated their inefficiency in matters that are so important to the progress of the area and would no doubt have put right some of the damage that the crisis has caused. This news also comes when, just a few days earlier, in another plenary meeting, initial approval was given for the construction of a new shopping centre in Sotogrande; yes, you read correctly, another shopping centre. Do you not think there are enough? Just read the report inside this newspaper, sho-

wing all of them in images, and what's more, in many of the level of occupancy is low, all you have to do is go for a stroll around Sotomarket, the various Sotovilas or Ribera del Marlín to see it. On this occasion the project is accompanied by a space for the creation of a part, but it's not what's usually done, and we won't believe it until we see it, because normally this kind of development is created purely for commercial purposes and we all aware that the population levels in the area are too low to make this kind of shopping facility profitable, there evidence is there. Something that the area undoubtedly needs, instead of more shopping centres, is some infrastructure that serves the public. A good example of this is the San Enrique Health Centre, which after five years will at last open its doors on 15 February. If only there were as many health centres or sports facilities, or recreational parks, as there are shopping centres; if that were the case, things would be very different. Even so, all we local residents and business owners can do is continue our tireless task of maintaining a constructive spirit and our desire to overcome the critical situation that we are experiencing. Fortunately, Sotogrande is still a unique and exclusive place, loved by many. However, gradually we are losing some distinguished figures who have given a lot to this iconic place: Jaime Ortiz-Patiño left us just over a month ago and this week it was Pepe Menéndez, who takes with him all his wisdom and love for Sotogrande. So let's keep fighting for Sotogrande in memory of these illustrious men.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Sotogrande

14 de febrero-18 de marzo 2013

Fitur 2013, cumple con sus objetivos xz Gloria Jiménez La Feria Internacional de Turismo, Fitur, celebró su 33 edición centrándose principalmente en el fomento del turismo nacional con el objetivo de mantener los datos del sector. Aunque el balance final de cifras no se ha dado a conocer, las primeras apreciaciones apuntan a que el número de visitantes profesionales ha aumentado levemente, mientras que se han mantenido las cifras de público. En cuanto a los profesionales, la cifra de asistencia puede hacer rondado los 120.000, de esta forma, Fitur 2013 ha mejorado ligeramente las cifras de visitantes globales alcanzadas en la pasada edición con una cifra total de más de 210.000 visitas. La muestra reunió en esta edición a más de 9.500 empresas expositoras procedentes de 167 países. Entre los participantes en la muestra internacional de turismo muchas empresas y municipios de la zona estuvieron presentes con su oferta turística con el objetivo de captar clientes. Fue el caso de San Roque, municipio que del 30 de enero al 3 de febrero mantuvo numerosas reuniones con touroperadores de todo el mundo y destribuyó numeroso material entre los visitantes, entre ellos El Periódico de Sotogrande y La Revista de Sotogrande, que volvieron a estar presentes en el stand del municipio en la Feria. Además de las reuniones con 18 oficinas de Turespaña, el alcalde de San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix, tuvo la oportunidad de trasladar al presidente de la Junta de Andalucía, con quien coincidió en la feria, la necesidad de sacar adelante dos proyectos de especial importancia para la zona de Sotogrande, como es el desarrollo del complejo de Los Pinos de Santa María Polo Club, y el centro de tecnificación del Club de Golf La Cañada. En lo que respecta a las reuniones con las oficinas de Turespaña, San Roque puso el acento en dos cuestiones. Por un lado, en intentar captar a touroperadores extranjeros que puedan estar interesados en la principal oferta del municipio, la relacionada con el turismo vinculado al golf y al polo. Y, en segundo lugar, intentar cerrar visitas de periodistas especializados en turismo, especialmente de cara a la Semana Santa ya que el objetivo es conseguir que la Semana Santa de San Roque sea declarada de Interés Turístico Nacional, y uno de los requisitos indispensables para

lograrlo es la publicación de reportajes en diversos medios de comunicación internacionales. Las oficinas de Turespaña contactadas durante esta edición de Fitur han sido: Gran Bretaña, Irlanda, Francia, Países Bajos, Alemania, Polonia, Suiza, Italia (Roma y Milán), Noruega, Finlandia, Suecia, Estados Unidos (Miami y Los Ángeles), Canadá, China, Argentina y Brasil. Además, se mantuvo una reunión con Nicky Guerrero, director general de Turismo de Gibraltar, con quien se habló de profundizar la colaboración turística conjunta, ya que a San Roque le interesa que los numerosos turistas que llegan en crucero a Gibraltar puedan tener como alternativa una visita a nuestro término municipal, tanto desde el punto de vista cultural como en lo relativo a golf y polo. Respecto a las jornadas del fin de semana, dedicadas al público en general, Dolores Marchena, concejal de turismo del municipio, señaló que “prácticamente todo el material que hemos llevado ha sido distribuido. Valga como ejemplo que se han agotado los 300 ejemplares de la Guía de Turismo, así como los folletos sobre visitas guiadas. También han tenido una gran aceptación los materiales que nos facilitaron las empresas del sector”. Como en años anteriores, San Roque participó en Fitur 2013 dentro del stand del Patronato Provincial de Turismo de Cádiz, que a su vez se incluía en el espacio reservado por Andalucía. El stand de Cádiz se dividía por comarcas, y San Roque contó con un mostrador en la zona del Campo de Gibraltar. Por su parte, la Mancomunidad de Municipios consiguió que la Asociación Nacional de Estaciones Náuticas considerara que el proyecto de Estación Náutica Estrecho de Gibraltar cumple los requisitos requeridos para constituirse como tal y pertenecer a la asociación. A partir de ahora, se ha de concretar el proyecto de crear una Estación Náutica del Estrecho de Gibraltar con la captación de socios empresariales y públicos, ha de crearse una estructura de base para su funcionamiento con la inclusión de la figura del gerente, ha de crearse una Asociación Empresarial que aglutine a sus miembros, ha de elaborarse un producto turístico referido a las actividades náuticas comercializable, así como elaborar un plan de acción y ejecutarlo.

xz Los Principes de Asturias fueron los encargados de inaugurar esta nueva edición de Fitur

xz El alcalde de San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix, junto al presidente de la Junta, José Griñán

xz Las previsiones de cifras de visitantes se han cumplido en esta edición

14 de febrero-18 de marzo 2013

Sotogrande

FITUR 2013 achieves its goals

xz FITUR 2013 has improved slightly on numbers of international visitors

xz Preliminary assessments suggest that the number of professional visitors is up slightly

xz San Roque tried to emphasise two points in particular

Spain’s International Tourism Fair, FITUR, celebrated its 33rd year this year, with its principal focus being the development of national tourism with a view to maintaining sector figures. Although the final numbers have yet to be released, preliminary assessments suggest that the number of professional visitors is up slightly and that numbers of general public remained the same. ¬With regards to professional visitors, attendance numbers could be around 120,000, if this is the case, it would mean that FITUR 2013 has improved slightly on numbers of international visitors recorded at last year’s fair, with a total number likely to reach over 210,000 visitors. Alongside those taking part in the exhibition of international tourism were many local companies and town councils from the local area, trying to catch the attention of possible new clients by advertising their tourist attractions. One of these was the municipality of San Roque, which held a

day out. With respect to the weekend opening hours when the fair was open to the general public, Dolores Marchena, councillor for tourism for San Roque commented that “almost all the brochures we brought were distributed. 300 Tourist Guides were all taken as well as the leaflets about guided visits. There was also good take up for the brochures provided by the tourist companies.” Just as in previous years, San Roque participated in FITUR 2013 at the Cadiz Provincial Tourist Board stand which in turn was within the area reserved for Andalusia. The Cadiz stand was divided into counties and San Roque had a booth in the Campo de Gibraltar area. The Association of Municipalities also did its part by reaching an agreement with the National Association of Marine Resorts allowing the future Strait of Gibraltar Marine Resort to officially take that name, having satisfied them that it fulfilled all necessary

number of meetings with tour operators from all over the world between the 30th of January and the 3rd of February as well as distributing reading material to visitors including El Periódico de Sotogrande and The Sotogrande Magazine, both of which were making a return appearance at the San Roque fair stand. Along with meetings with representatives from 18 of the Turespaña offices, Juan Carlos Ruiz Boix also managed to discuss the importance of projects such as the development of the Los Pinos de Santa María Polo Club complex, and the La Cañada Centre for Excellence in Golf with President of the Andalusian Regional Government who was also at the fair. At the meetings with the Turespaña representatives, San Roque tried to emphasise two points in particular. On one hand, the importance of attracting foreign tour operators who might be interested in advertising the area’s main tourist activities, golf and polo. And on the

other, the importance of engineering visits from travel journalists, especially looking towards Easter Week since our objective is to have Easter in San Roque declared a Fiesta of National Tourist Interest. One of the prerequisites for this is the publication of articles about the festival appearing on the internet, in newspapers etc in a variety of countries. The Turespaña offices contacted during this year’s FITUR were: Great Britain, Ireland, France, The Netherlands, Germany, Poland, Switzerland, Italy (Rome and Milan), Norway, Finland, Sweden, USA (Miami and Los Angeles), Canada, China, Argentina and Brazil. The municipality also had a meeting with Nicky Guerrero, CEO of the Gibraltar Tourist Board, with a view to further developing their working relationship since it would be in San Roque’s interests for the many tourists who arrive to Gibraltar aboard cruise ships to be given the option of visiting our resort, for a game of golf or polo or simply for an interesting

requirements. Now that this status has been secured, the Strait of Gibraltar Marine Resort project must be solidified by acquiring support from both business and individual partners and implementing a basic organisational structure as well as appointing a managing figure. A Business Association must be created in order to unite members, and work done to establish the resort as a relevant and marketable marine tourist attraction. A plan of action must also be developed and carried out. The Marine Resort could be a reality, with its doors open to the public, within the space of a year. In the words of the President of the Association of Municipalities, “this is a new opportunity by way of something which might be new for us but has been proven to work in other places in Spain. It is a great way to highlight what we have to offer and make it more accessible to people who enjoy maritime activities in their free time.

Sotogrande

14 de febrero-18 de marzo 2013

Almenara recibe el premio 2013 Hotel Almenara receives 2013 Green Green Star Diamond Award xz Redacción El hotel Almenara Golf Resort, establecimiento parte de la cadena hotelera NH Resorts, recibió a finales de enero el distinguido galardón 2013 Green Star Diamond Award, otorgado por la American Academy of Hospitality Sciences, institución reconocida a nivel internacional, que premia la excelencia en el sector del turismo y de los servicios de lujo. Cada año la Academia otorga su codiciado galardón Internacional Star Diamond con el fin de premiar los mejores agentes dentro de la industria turística y hostelera. La Academia Americana, la cual tiene oficinas mundiales en Nueva York, Colorado California, Palm Beach, Beijing, China, Cannes, Grecia y Tokyo, reconoce la calidad de establecimientos hoteleros, spas, campos de golf, restaurantes, chefs, destinos, líneas aéreas, líneas de cruceros, etc. Las evaluaciones se basan principalmente en la hospitalidad, la calidad, la limpieza y sobre todo en el servicio prestado al cliente. Las decisiones de esta prestigiosa institución se basan exclusivamente en la demostración de

compromiso de excelencia en el lujo y servicio dentro de su categoría y clasificación. Tanto la cadena como el director general de NH Resorts, Jordi Caralt, han recibido numerosos galardones que demuestran la calidad y excelencia de sus establecimientos y de su gestión empresarial. En 2011 Jordi Caralt fue reconocido como “hotelero revelación” otorgado por la revista alemanda SENSES, en el marco de la feria internacional de turismo del mundo, la WTM de Londres. El hotel Almenara Golf Resort cuenta con 148 habitaciones con maravillosas vistas al green, los jardines o al mar. Cabe destacar que este establecimiento ha conseguido reducir el ratio de consumo de electricidad por cliente un 2%, en agua un 9% y en propano un 7% con respecto al año pasado, dato que demuestra su compromiso con el medio ambiente y con la calidad de su servicio. El campo de golf de 27 hoyos, diseñado por el prestigioso especialista Dave Thomas, tiene una superficie de 8.916 m y cuenta con 27 hoyos que permiten disfrutar de hasta tres recorridos diferentes de 18 hoyos, par 72

todos ellos. El hotel dispone de una academia de golf, Sotogrande Golf Academy, reconocida como el único CAR (Centro de Alto Rendimiento) de Andalucía. Entre sus instalaciones destacan 90 canchas de prácticas – 21 de ellas cubiertas -, 3 hoyos de prácticas, calle iluminada por la noche y zonas de chipping, bunkers y putting. En Elysium, el Spa de Sotogrande, se puede disfrutar de los más innovadores tratamientos y las más variadas actividades diseñadas para su relax y belleza. Además, entre las instalaciones del Almenara destacan el Centro Hípico, el Racquet Centre junto a la playa con pistas de tenis y padel, el club de playa, cuatro salones de convenciones con capacidad para hasta 800 personas y una variada oferta gastronómica en el hotel y en las inmediaciones que incluye Gaia, un ambiente sofisticado de cocina internacional, el más informal VeinTeeOcho, lugar elegido por los jugadores de golf y cuyas magníficas vistas enamoran, así que el club de playa Cucurucho, ideal también para celebraciones, banquetes, cenas de gala y barbacoas.

xz El premio reconoce la excelencia en el sector del turismo y de los servicios de lujo

Star Diamond Award In late January, the Almenara sumption of electricity per Golf Resort, part of the NH client by 2%, of water by 9% Resorts hotel chain, was and of gas by 7% as compared awarded the prestigious 2013 to last year, a fact which Green Star Diamond Award by demonstrates its commitment the internationally recognised to the environment as well as American Academy of to quality of service. Hospitality Sciences which The 27 hole golf course, rewards excellence in the designed by the renowned tourist industry and in the specialist Dave Thomas, has a provision of luxury services. length of 8,916 metres over Every year, the Academy gives 27 holes, allowing the golfer out their coveted to enjoy up to three different International Star Diamond 18 hole combinations, all with award with a view to reward- a par of 72. The hotel has its ing the best in the tourist and own Sotogrande Golf hotel industry. The American Academy, recognised as the Academy, which has offices only High Performance Sports worldwide in New York, Centre in Andalusia. Among Colorado California, Palm its facilities are a driving Beach, Beijing, China, Cannes, range with 90 tees – 21 of Greece and Tokyo, recognises which are covered – 3 practise quality hotels, spas, golf greens, an illuminated walkcourses, restaurants, chefs, way, and areas for practising destinations, airlines, cruise chipping, putting, and lines, etc. bunkers. The evaluations are based pri- At Spa Elysium, Sotogrande, marily on hospitality, quality, you can enjoy the most innocleanliness and above all, on vative treatments and a large the service provided to the variety of activities designed customer. This prestigious for your health and beauty. institution makes its decisions On top of this, the Almenara based exclusively on how each also boasts a Riding Centre, provider demonstrates their the Racquet Centre next to the commitment to excellence and beach with tennis and padel luxury and on the services courts, a beach club and four they provide within their cate- convention rooms with capacgory and classification. ity for up to 800 people, as Both the chain in general and well as a varied choice of cuithe CEO of NH Resorts, Jordi sine in the hotel and grounds. Caralt, have received numer- Places to eat include Gaia, a ous awards that are testament sophisticated space serving to the quality and excellence international cuisine, the of the establishments as well more informal VeinTeeOcho, a as to his personal manage- popular choice for golf players ment of the business. In which benefits from spectacu2011, Jordi Caralt was award- lar views, and the beach club ed the title of “Newcomer Cucurucho, which is also perHotelier of the Year”, a prize fect for celebrations, bangiven by the German maga- quets, black tie dinners and zine SENSES at the World barbecues. Travel Market in London. The Almenara Golf Resort has Siguenos en 148 rooms with wonderful views of the green, the gardens or the sea. It is worth pointing out that the hotel has EL PERIÓDICO SOTOGRANDE managed to reduce its con- www.sotograndedigital.com Online

14 de febrero-18 de marzo 2013

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José María Menéndez García: toda José María Menéndez García: a lifetime una vida dedicada a Sotogrande devoted to Sotogrande

xz José María Menéndez, junto a Juan de Borbón y Alfredo Melián Zobel xz Luis de Pedro En 1961, José Maria Menéndez comienza su andadura profesional con Sotogrande en Alejandría, S.A., entidad mercantil de Joseph R. McMicking. Nace aquí una relación de trabajo cimentada en la confianza mutua, que se convertiría en pieza clave para la urbanización, y que perduraría hasta el fallecimiento del fundador. Participa de forma activa en la constitución de “Financiera Sotogrande del Guadiaro, S.A.” cuyo primer domicilio social se estableció en la calle Ruiz de Alarcón de Madrid. Esta primera etapa de gestación y desarrollo del Centro de Interés Turístico Nacional de Sotogrande queda marcada por constantes viajes desde Madrid, hasta que decide fijar su residencia permanente en Sotogrande y así ligar su destino al de la urbanización. Su profundo conocimiento de la empresa, y su total devoción a ésta, le permiten desempeñar diversos cargos, desde la secretaría general y asesoría jurídica, hasta la dirección comercial.

En el año 1979 se produce un importante cambio accionarial, fruto del cual el proyecto de Sotogrande pasa a manos de Enrique Zóbel, sobrino de J. R. McMicking. A pesar de su compromiso con el fundador a quien siempre consideró como un padre, se mantiene fiel al proyecto de Sotogrande y contribuye a defender con ahínco lo que se ha venido a denominar como “el espíritu de McMicking” que aún perdura. Socio del Real Club de Golf de Sotogrande desde su fundación, actúa como Secretario del mismo hasta que se constituye la Sociedad Anónima Deportiva Sotogrande, S.A. en 1983. Fue aquí donde yo le conocí. Participa en la formación de las comunidades de propietarios de Parques I y Parques II, en la constitución de Puerto Sotogrande, en la constitución y posterior venta del Club de Golf Las Aves al recientemente fallecido Sr. Ortiz Patiño y, más tarde, en la salida a cotización de las acciones de la compañía en las Bolsas de Madrid y Barcelona.

Al final de su vida profesional, ligada siempre a “La Compañía”, como él la llamaba, continuó como asesor jurídico durante la etapa de Macosa, Cofir y, por último de NH Hoteles. Incluso después de su jubilación y fruto de su pasión por la empresa, Pepe Menéndez –como le llamaban sus amigos- asistía a diario a las oficinas de Sotogrande para leer “los boletines” y charlar con sus queridos compañeros. José María Menéndez García falleció el pasado día 6 de febrero. Durante más de 50 años, fue pilar de los valores que inspiraron la creación de Sotogrande. La importancia de la honradez, la dedicación, la lealtad y la ética profesional son sólo algunos de los valores que supo transmitir a los que tuvimos el privilegio de trabajar junto a él. Su vida fue un ejemplo de honestidad y fidelidad ligado a sus dos grandes pasiones, la Monarquía y Sotogrande S.A. No te preocupes Pepe que cuidaremos de Sotogrande con cariño y con empeño; así nos enseñaste y así lo haremos.

In 1961 José María Menéndez García started his career in Sotogrande with Alejandría, S.A, Joseph McMicking's business venture. A professional relationship based on mutual trust was born and it would became a cornerstone of the resort, lasting until its founder's death. He participated actively in the founding of Financiera Sotogrande del Guadiaro, S.A, whose first offices were set up on Calle Ruiz de Alarcón in Madrid. This first stage of gestation and development of the National Tourist Centre of Sotogrande involved constant trips from Madrid, until he finally decided to make Sotogrande his main home, thereby tying his fate to that of the resort. His deep knowledge of the company, and his total devotion to it, enabled him to play various roles, from general secretary to legal consultant, as well as sales management. In 1979 there was a significant change in the shareholding, resulting in the Sotogrande project being passed on to Enrique Zóbel, nephew of J.R. McMicking. Despite his loyalty to the founder who he had always seen as a father, he remained faithful to the Sotogrande project and contributed to diligently championing what would come to be known as 'the spirit of McMicking', which still remains. A member of Real Club de Golf de Sotogrande from its founding, he acted as secretary of the club until

the Sociedad Anónima Deportiva Sotogrande, S.A. was set up in 1983. That was when I met him. He helped set up the Parques I and Parques II owners' associations and the Marina, set and subsequently sell the Las Aves Golf Club to the recently deceased Mr Ortiz Patiño, and later, he was involved in the listing of the company on the Madrid and Barcelona Stock Exchanges. At the end of his working life, always involved with La Compañía, as he called it, he continued as a legal adviser during the Macosa, Cifor and finally the NH Hotels era. Even after his retirement, because of his passion for the company, Pepe Menéndez - as his friends called him - went to the Sotogrande offices every day to read the "bulletins" and chat to his beloved colleagues. José María García Menéndez died on 6 February. For over 50 years he epitomised the values that inspired the creation of Sotogrande. The importance of decency, dedication, loyalty and a work ethic are just some of the qualities that he was able to transmit to those of us who had the privilege to work with him. His life was an example honesty and fidelity tied to his two great passions: the Monarchy and Sotogrande S.A. Do not worry, Pepe, we will look after Sotogrande with affection and commitment; that's what you taught us and that's what we'll do. Your friends and colleagues will remember you always.

xz Menéndez estuvo ligado gran parte de su vida a Sotogrande

Opinión

14 de febrero-18 de marzo 2013

Asesoría Legal La corrupción y los medios de comunicación Es muy difícil hacerse una idea cabal de lo que está pasando en España con la corrupción en estos tiempos sobre todo por la falta de parcialidad que están demostrando los grandes periódicos de tirada nacional que, a mi juicio, están “modulando” la realidad hasta hacerla casi irreconocible. Si analizamos el llamado “caso Bárcenas” nos daremos cuenta de lo que quiero decir. A pesar de la generalidad con la que los medios de comunicación tratan este caso, en realidad estamos hablando de varios supuestos diferentes: El primer supuesto que se está analizando y estudiando en sede judicial, es si el tesorero del Partido Popular ha cometido un delito fiscal o de blanqueo de capitales al recibir dinero de personas privadas sin declararlo a Hacienda y sin comunicar al partido su recepción. El segundo supuesto es si el Partido Popular ha recibido donaciones ilegales de personas privadas incumpliendo la ley (financiación ilegal). El tercer supuesto es determinar si algunos militantes del Partido Popular han recibido dinero que no hayan declarado. En este sentido hablar de pagos en metálico o de sobresueldos es completamente indiferente porque lo único que interesa es que el receptor lo haya declarado o no. Una especie de este tercer supuesto sería que el dinero con el que se le ha pagado al militante provenga de una financiación ilegal y el receptor conociera el origen. El primer asunto está siendo investigado por los Tribunales de Justicia y en principio las responsabilidades estarían claramente individualizadas. Si al final resulta condenado el Sr. Bárcenas pasaría a integrar la lista de los grandes corruptos del país. En este supuesto de condena sería muy deseable que se reintegrara el dinero obtenido ilegalmente. El asunto de las donaciones a los partidos está regulado por la Ley Orgánica 8/2007, de 4 de julio de financiación de los partidos políticos que establece los requisitos que deben cumplir las donaciones de personas privadas para tener la condición de legales. Dichos requisitos son los siguientes: 1. Las cantidades donadas a los partidos políticos deberán abonarse en cuentas de entidades de crédito, abiertas exclusivamente para dicho fin. Los ingresos efectuados en estas cuentas serán, únicamente, los que provengan de estas donaciones. 2. De éstas donaciones quedará constancia de la fecha de imposición, importe de la misma y del nombre e identificación fiscal del donante. La entidad de crédito donde se realice la imposición estará obligada a extender al donante un documento acreditativo en el que consten los extremos anteriores. 3. Cuando se trate de donaciones en especie, la efectividad de las percibidas se acreditará mediante certificación expedida por el partido político en la que se haga constar, además de la identificación del donante, el documento público u otro documento auténtico que acredite la entrega del bien donado

haciendo mención expresa del carácter irrevocable de la donación. 4. Por su parte las donaciones pueden ser o bien anónimas, sin límite alguno, o bien nominativas procedentes de una misma persona física o jurídica con un límite de cien mil euros anuales. Se Abogados / Lawyers exceptúan de este límite las donaciones en especie de bienes Sotogrande inmuebles. info@babianoabogados.es 5. Todas las donaciones superiores a 50.000 euros y en todo caso, www.babianoabogados.es las donaciones de bienes inmuebles, deberán ser objeto de notificación al Tribunal de Cuentas en el plazo de tres meses. Pues bien, que yo sepa, no he visto en ninguna parte el análisis de si las comisiones del llamado “caso Bárcenas” cumplen o no con estos requisitos legales. Se ha hablado mucho en la prensa de donaciones realizadas por empresas de obras públicas pero sin dar más detalles aparte de su cuantía. Es importante que se tenga en cuenta que esta legislación data del año 2007 y que, según las informaciones aparecidas, la llamada financiación ilegal del Partido Popular se podría haber producido con anterioridad a este año. En el momento de los hechos estaba vigente la Ley Orgánica 3/1987, de 2 de julio que establecía un límite de 10.000.000 de pts. al año para las aportaciones nominativas y del 5 por 100 de la cantidad asignada en los Presupuestos Generales del Estado en ese ejercicio para atender la subvención pública a los partidos políticos, en las aportaciones anónimas. Lo peor de todo es que no se ha presentado la más mínima prueba entendiendo por tal la que pudiera ser admisible en un juicio. Hasta la fecha únicamente se ha tenido conocimiento de una fotocopia de unos supuestos extractos contables que se dicen manuscritos por el ex tesorero del Partido Popular. El hecho de que se trate de una mera fotocopia invalida a estos extractos como prueba. Pero es que además, aun cuando aparecieran los originales, se trataría de documentos redactados unilateralmente por una persona que en el caso de ser ratificados por su autor no tendría más que la consideración de una prueba testifical. Únicamente si se acreditaran los extremos reflejados en dichos extractos estos documentos tendrían algún valor probatorio. En el tercer supuesto estamos en un caso similar al segundo ya que no existe la más mínima prueba de que algunos dirigentes del Partido Popular hayan cobrado dinero de origen ilegal, conociendo su origen y que no hayan declarado al fisco. Como ya hemos dicho, hablar de sobresueldos o pagos en metálico no significa que estemos en presencia de ninguna ilegalidad. Dejo para la próxima ocasión la segunda parte de este artículo que por su extensión me veo obligado a trocearlo.

Corruption and the media It's very difficult to come to an accurate understanding of what is going on lately in Spain in terms of corruption, above all due to the lack of impartiality being shown by the major national newspapers that, in my opinion, are “moulding” reality to the point that it is barely recognisable. My meaning will become clear if we take a closer look at the socalled “Bárcenas case”. Despite the generality with which the media is dealing with this case, in reality we are dealing with a number of different points: The first issue being analysed and studied by legal authorities is whether the Partido Popular treasurer has committed tax fraud or money laundering by receiving money from private individuals without declaring it to Inland Revenue or informing the party of its receipt. The second point is whether the Partido Popular has received illegal donations from private individuals and thus broken the law (illegal financing). The third matter is to determine whether certain members of the Partido Popular have received money that they haven't declared. In this regard, speaking of payments in cash or extra pay is completely irrelevant because the only point that matters is whether the recipient has declared it or not. One aspect of this third issue is whether the money paid to the party member has originated from illegal financing and the recipient is aware of this. The first issue is being investigated by the courts and in principle any criminal responsibility would clearly come down to particular individuals. If Mr Bárcenas is found guilty he would join the list of the country's most corrupt individuals. In this case it would be desirable that all money obtained illegally was returned. Party donations are regulated by the Organic Law 8/2007, dated July 4th, on the financing of political parties, which establishes the requirements that donations from private individuals must meet in order to be considered legal. The requirements are as follows: 1. The quantities donated to political parties must be deposited in accounts at credit institutions, opened exclusively for this purpose. Only deposits that come from donations may be made to these accounts. 2. The date and amount donated must be recorded along with the donor’s name and tax number. The credit institution where the deposit is made is obliged to provide the donor with a supporting document that includes all the details mentioned above. 3. Inkind donations will be confirmed by means of a certificate issued by the political party. In addition to the identity of the donor, this will state the public document or other authen-

tic document that certifies the delivery of the donated goods and expressly mentions the irrevocable nature of the donation. 4. The donations may be either anonymous, and therefore not subjected to any limit, or named and originate from a single person or legal entity with the subsequent annual limit of one hundred thousand Euros. Inkind donations of real estate are not subject to this limit. 5. The Court of Auditors must be notified within three months of all donations over 50,000 Euros and all donations of real estate. Now, as far as I'm aware, I haven't seen any analysis anywhere of whether the commis-sions in the socalled “Bárcenas case” fulfil these legal requirements or not. There has been much talk in the press of donations made by civil engineering firms but without going into any detail beyond their quantity. It's important to bear in mind that this legislation dates from 2007 and that, according to the information surfacing, the alleged illegal financing of the Partido Popular may have taken place prior to that year. The legislation in force at the time of events was the Organic Law 3/1987, dated July 2nd, which established an annual limit of 10,000,000 pesetas for nonanonymous contributions and of five percent of the quantity assigned in the National Budget of that year to public subsidies for political parties, in the case of anonymous contributions. Worst of all is that absolutely no proof has been offered, at least any that would be admitted as such in court. So far, we only know of a photocopy of some alleged accounting extracts that are said to be written by the Partido Popular extreasurer. The fact that it is a mere photocopy rules out these extracts as evidence. But, in addition, even if the originals were to turn up, we would be dealing with documents that have been written solely by one person which, in the event that they were verified by their author, would only be considered witness evidence. Only if the details reflected in these extracts were confirmed, would these documents serve as proof. The situation with regards to the third point is similar to that of the second as there is not the slightest evidence that any Partido Popular leaders have knowingly received money of illegal origin and that they haven't declared to Inland Revenue. As I have already explained, the existence of extra pay or payments in cash doesn't mean any crimes have been committed. I will continue with the second part of this article in my next column as its size requires me to deliver it in instalments.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Sotogrande

Los Cortijos de La Reserva, paraíso del golf xz Gloria Jiménez Sotogrande S.A. presentó el pasado 1 de febrero a un nutrido grupo de agentes inmobiliarios la casa piloto de Los Cortijos de La Reserva, una excelente selección de casas adosadas y villas para los que quieran disfrutar de las ventajas de una casa de aire andaluz frente al exclusivo campo de golf La Reserva. Cada casa se caracteriza por un diseño diferente y exclusivo, y la

garantía de estar construídas con materiales de calidad superior. Interiores cuidados inspirados en la máxima elegancia y confort, dotados de la máxima ingeniería, instalaciones impecables, piscina comunitaria y seguridad 24 horas. El complejo es un magnífico ejemplo de la perfecta combinación entre la tradicional arquitectura andaluza con las más modernas y mejores calidades, ofreciendo así lo mejor en confort y estilo. xz Los promotores de la zona pudieron conocer el piso piloto de Los Cortijos de La Reserva

Los Cortijos de La Reserva, a golfer's paradise

xz La promoción cuenta con un marcado aire andaluz

On 1 February Sotogrande S.A. presented the Los Cortijos de La Reserva pilot home to a large group of estate agents. The development will comprise an excellent selection of terraced houses and villas, aimed at people who want to enjoy an Andalusian-style home overlooking the exclusive La Reserva golf course. Each home has a different and exclusive design, with the guarantee that they have been built using top-quality materials. Meticulous interiors inspired by maximum elegance and comfort, equipped with the latest engineering, impeccable facilities, a communal pool and 24-hour security. The complex is a magnificent example of a perfect combination of traditional Andalusian architecture and the finest and most modern specifications to offer the best in comfort and style.

xz La promoción se encuentra ubicada a un paso del Club de Golf La Reserva

Sotogrande

14 de febrero-18 de marzo 2013

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La EUC agradece la colaboración de los bomberos para paliar los efectos del pasado temporal El pasado 19 de enero, un fuerte temporal de viento y lluvia provocó en Sotogrande, al igual que en todos los municipios de alrededor, diferentes daños en las zonas verdes de la zona. Una veintena de árboles, principalmente pinos, mimosas, casuarinas y palmeras, sufrieron daños de diferente consideración, obligando a los bomberos del consorcio provin-

cial a realizar diferentes actuaciones en la zona junto a un equipo de apoyo de trabajadores de la Entidad Urbanística de Conservación. Estos daños se correspondieron fundamentalmente a la caída de ramas o troncos, algunos de ellos en arcenes o contra los muros de propiedades, lo que hizo necesario una rápida actuación. Aunque ni se produjeron daños

materiales de importancia, el trabajo de los bomberos y los trabajadores de la EUC permitió que a lo largo del día se quedaran libre todas las vias en las que había caído algún arbol o rama, aunque a lo largo de la siguiente semana todo el equipo de la EUC tuvo que trabajar a fondo para podar o cortar aquellos árboles que se vieron afectados o que estaban en peligro de caer.

The UCE thanks the fire service for helping to alleviate the effects of the recent storm A powerful storm on the 19th January that brought winds and rain to Sotogrande, along with other neighbouring districts, caused all types of damage to the green areas of the urbanisation. A total of twenty trees, mainly pines, acacias, casuarinas and palm trees, suffered different levels of damage, which meant workers from the Urban Conservation Entity required the support of the regional fire service to undertake different actions around the urbanisation. The damage mainly consisted in

fallen branches and trunks, some of which were on the sides of the roads or against property walls, which meant quick action had to be taken. Although significant material damage was avoided, the work of the fire service and the UCE workers meant that all the routes with fallen trees or branches were reopened during the same day, although the UCE team continued throughout the following week to prune or cutback the affected trees, as well as those that were at risk of falling.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Sotogrande

La EUC celebra con éxito la primera jornada técnica sobre la seca del alcornoque xz Redacción La Entidad Urbanística de Conservación celebró el pasado 25 de enero una jornada técnica sobre la Seca de Alcornoques con el objetivo de analizar la situación de la arboleda de esta tipología que existe en Sotogrande. Las ponencias celebradas en el Real Club de Golf de Sotogrande, a cargo de expertos en el tema, tuvieron una gran acogida entre los residentes de la zona, preocupados por el decaimiento y en ocasiones muerte de algunos ejemplares. La jornada comenzó a las 9.30 con la recepción de los asistentes, para comenzar posteriormente con la primera ponencia del día, sobre “Masas forestales de alcornoque. La ‘seca’ en el Parque de los

Alcornocales. Regeneración del alcornocal” a cargo de Rafael Sánchez Vela, ingeniero de montes del Parque Natural de los Alcornocales, y el biólogo del Ayuntamiento de Los Barrios, Eduardo Briones. A continuación, las ponencias continuaron con la de Antonio Trapero Casas, doctor Ingeniero Agrónomo de la Escuela de Agrónomos de Córdoba que habló de las enfermedades del alcornoque: etiología, epidemiología y control. Su compañero de la Escuela de Agrónomos de Córdoba, Ricardo Fernández Escobar, concluyo el apartado de ponencias hablando de la técnica de inyecciones al tronco y su utilidad en la lucha contra la ‘seca’.

Durante toda la charla se explicó a los asistentes que cuando se detecta a tiempo la enfermedad se puede llegar a tratar y combatir con grandes resultados. Así, se detallaron los métocos de inyección que hoy en día están a disposición de los propietarios de Alcornoques para tratar los efectos de la enfermedad en el árbol. Además, para concluir, se celebró una mesa redonda en la que los asistentes tuvieron la oportunidad de exponer sus dudas acerca de este asunto a los expertos que asistieron a las jornadas. Con esta charla, la EUC da el primer paso en el estudio y análisis de esta enfermedad, que a pesar de la importancia del alcornoque en Sotogrande, no tiene una incidencia destazada en la zona.

Breves

Nuevo horario de trabajo La Entidad Urbanística de Conservación, con acuerdo de los trabajadores y la gerencia, ha ajustado el horario de sus trabajadores de mantenimiento y jardinería para que un día a la semana, los martes, desarrollen sus horas laborales a lo largo de todo el día, como ya vienen haciendo desde hace unos meses el personal de oficina. Con este ajuste, los propietarios que trabajan en horario de mañana, tienen a su disposición una tarde a la semana para dirigirse a la Entidad Urbanística o para comprobar el trabajo que los empleados de jardinería realizan a diario en la urbanización.

New working hours The Urban Conservation Entity, in agreement with the workers and management, has altered the working hours of their maintenance workers and gardeners so that they work one full day shift a week, specifically Tuesday, as office staff have been doing in recent months. With this change, owners that work during the morning have the opportunity to visit the Urban Entity one afternoon, or can review the daily work of the gardeners in the urbanisation.

Continúan los trabajos rutinarios de la urbanización Con el nuevo ejercicio recien comenzado, los empleados de la Entidad Urbanística de Conservación vienen realizando con normalidad los trabajos habituales del día a día como mantenimiento, inspección de colectores, limpieza de algunos cauces de ríos... Trabajos que si bien son los habituales de ésta época del año, son necesarios para la urbanización.

Routine work in the urbanisation to continue The new financial year has started, but the Urban Conservation Entity workers will continue with their routine everyday work such as maintenance, drain inspection, the cleaning of some river channels… These tasks, which may appear to be routine for the time of year, are necessary for the urbanisation.

The UCE holds a successful first technical workshop on “drought” in cork-oaks The Urban Conservation Entity held the first workshop on CorkOak “Drought” on the 25th January, with the aim of analysing the situation of this tree species in Sotogrande. Held in the Real Club de Golf de Sotogrande, with presentations given by experts on the issue, the workshop was attended by a large number of the region’s residents, who were concerned by the deteri-

oration and occasional death of some of the trees. The workshop began at 9.30 by welcoming the speakers, and then the first presentation, “Cork-oak forest masses. The “drought” in Los Alcornocales Park. Regeneration of the cork-oak”, was given by Rafael Sánchez Vela, a forest engineer from the Los Alcornocales Natural Park, and Eduardo Briones, the biologist

from Los Barrios Council. Antonio Trapero Casas, a Doctor in Agricultural Engineering from the Agricultural School of Córdoba, followed with a presentation on cork-oak diseases and their aetiology, epidemiology and control. His colleague from the Agricultural School of Córdoba, Ricardo Fernández Escobar, concluded the presentation section by discussing the trunk injection tech-

nique as a measure against “drought”. Throughout the presentations, attendees were informed that if the disease was detected on time, it could be treated and combated with great results. Details of available injection methods to CorkOak owners to treat the effects of the disease in the tree were put forward. To conclude the event, a round-

table session was held during which attendees could express their concerns on the issue with the experts that attended the workshop. With this event, the UCE has taken the first step towards the study and analysis of the disease, which despite the significant presence of cork-oak in Sotogrande, has not been particularly prevalent in the region.

Informe

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Aprobada la creación de un nuevo centro comercial en Sotogrande xz Gloria Jiménez El Ayuntamiento de San Roque ha aprobado la construcción de un nuevo centro comercial en Sotogrande, el cual se convertirá en el sexto en la urbanización, sin contar los que ya existen en Guadiaro, Pueblo Nuevo y San Roque Club. Las cifras hablan por sí solas, ninguno de los cuatro centros comerciales existentes cuenta con el 100% de sus locales ocupados, a pesar de lo cual, el Consistorio ha aprobado la construcción de un nuevo edificio para uso comercial, el cual, además, se encuentra a escasos metros de distancia de dos de los que ya existen en la actualidad, el Centro Comercial Paniagua, Plaza Blanca y el Centro Comercial Sotomarket. En concreto, lo que el pleno aprobó el pasado 31 de enero fue la propuesta de convenio urbanístico entre el Ayuntamiento y Marina de Algeciras S.L., para la construcción de un centro comercial. El convenio, que ahora tendrá un mes para estudio y presentación de alegaciones, antes de su aprobación inicial, establece la posibilidad de construir un edificio de unos ocho mil metros cuadrados, en una parcela de 13.643 ubicada en el margen derecho del área de servicio, junto a la entrada a Sotogrande por la avenida Paniagua. Con este convenio, la empresa Marina de Algeciras S.L., con sede en La Línea, podrá construir un centro comercial en un terreno que en la actualidad pertenece a dos conocidos empresarios de la zona. Mientras que la empresa, en contraprestación, también se verá obligada a construir un parque público de 1.500 metros cuadrados, un edificio para uso de la administración (donde en un futuro podría trasladarse alguna dependencia de la EUC o del propio Ayuntamiento) y amplios aparcamientos. Así, este convenio da vía libre a la construcción para uso comercial en estos terrenos, que en actual PGUO figuran como suelo urbano no consolidado, aparcamiento no edificable. Historia de los Centros Comerciales de Sotogrande El Centro Comercial Paniagua es el más antiguo en la urbanización, se segunda fase data de 1989, y en la actualidad alberga en sus locales desde bares y restaurantes, hasta reputadas inmobiliarias y consultorías, buena parte de ellos con más de dos décadas de trayectoria profesional. A pesar de ubicarse en una de las zonas más emblemáticas de la urbanización, y con fácil acceso desde la autovía,

xz El Centro Comercial Mar y Sol cuenta con una alta ocupación

G.J.

xz El proyecto contempla la construcción de este centro comercial junto a la entrada de Sotogrande por Paniagua

xz Galerías Paniagua es el primer centro comercial construído en Sotogrande en los años 80 cuenta con varios locales vacíos en su interior, situándose su ocupación en un 90%, ya que son menos de diez los locales vacíos en la actualidad. En segundo lugar, y muy próximo a Paniagua se encuentra la Plaza Blanca. El estado de abandono de

sus instalaciones es manifiesto y de hecho, sus nuevos propietarios, Bankia, estudian la posibilidad de reformarlo y construir un apartahotel en sus intalaciones. De los más de 50 locales comerciales de este centro comercial, sólo cinco están ocupados actual-

mente, siendo los únicos además que pagan comunidad y que por lo tanto hacen frente a los gastos del centro. El tercer lugar, situado justo en la entrada de la subida a Sotogrande Alto, encontramos el Centro Comercial Mar y Sol, donde su

ubicación es su mejor valor, ya que se encuentra a la entrada de Sotogrande, pero muy próximo también a Pueblo Nuevo y Guadiaro. Con tres plantas, cuenta con un alto nivel de ocupación, un restaurante en su planta baja, así como tiendas de moda en el primer nivel, la propias oficinas de la Entidad Urbanística de Conservación, oficinas de abogados, seguridad, e incluso locales de estética y deportivos. El cuarto de estos centros comerciales, de más reciente creación es el Centro Comercial Sotomarket. Su ubicación privilegiada en la vía de servicio de Sotogrande no ha sido relamo suficiente para las tiendas y negocios que se han instalado a lo largo de su historia en sus instalaciones con dispar suerte. Con bastante éxito y clientes fieles, se encuentra en este centro Comercial el que fue el primer gran supermercado de la zona, Supercor. Además, destaca en sus instalaciones el centro médico HumanLine y tiendas de diversa índole, aunque en la planta baja del edificio, sus dos pasillos principales evidencian la baja tasa de ocupación, que no llega al 20%. Por último, el de más reciente creación, fue el conocido como Blue Sotogrande. Nacido con la idea de convertirse en un centro comercial de primer nivel y con la ventaja de contar con un lugar único en la Marina de Sotogrande. Desde su puesta en marcha en 2009, buena parte de los 41 locales comerciales con los que cuenta están aún vacíos. Sólo dos tiendas de moda, una galería de arte, un restaurante y una pastelería están a día de hoy funcionando en este paseo comercial situado en uno de los enclaves más bonitos de la urbanización y a la vez más accesibles por encontrarse en la entrada al puerto. Por si esto no fuera suficiente, muy próximo a la urbanización de Sotogrande se encuentra el Centro Comercial Sotovila, que tanto en Pueblo Nuevo, como en Guadiaro cuentan con demasiados espacios cerrados, lo que ha provocado incluso que algunos de estos locales sean objeto de actos vandálicos. Y por último, el centro comercial San Roque Club, que aunque se vendió como una oportunidad única para las empresas de la zona, en la actualidad cuenta con poco más que un centro educativo, una inmobiliaria, una tienda de golf, un supermercado y una cafetería.

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14 de febrero-18 de marzo 2013

Informe

xz Supercor y el centro médico mantienen vivo Sotomarket

xz Escasos negocios, entre ellos la farmacia de Sotogrande, se mantienen en la Plaza Blanca Proyecto A pesar del número destacado de espacios comerciales disponibles en la zona, el alcalde de San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix defiende el proyecto que conllevaría la construcción de un nuevo centro comercial, porque además lleva consigo un importante parque infantil, equipamiento publico y aparca-

miento para todos los ciudadanos, una parcela que si se confirma el proyecto va a cambiar la fisionomía de la entrada de Sotogrande. Ruiz Boix explica el proyecto asegurando que “estamos en la aprobación inicial de esta modificación del PGOU, luego requerirá una aprobación provisional y luego una definitiva, pero

espero que todo se vaya consiguiente y en un medio plazo esté este centro comercial operativo”. Con respecto a los detalles del proyecto, poco más se conoce además de su ubicación y sus dimensiones, así como a qué tipo de establecimientos estará dirigido y los plazos del proyecto. xz Los pasillos de Sotomarket, vacíos ante la falta de tiendas

xz Blue Sotogrande es el centro comercial más reciente en la urbanización

G.J.

xz Plaza Blanca se encuentra en un estado total de abandono

Report

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Approved the construction of a new shopping centre in Sotogrande The Municipal Council of San Roque has approved plans to build a new shopping centre in Sotogrande, which will be the sixth in the resort, even before counting those in Guadiaro, Pueblo Nuevo and San Roque Club. The figures speak for themselves: none of the other four shopping centres already open have 100% of their units occupied; but even so, the council has seen fit to approve the construction of a new building for commercial use, which furthermore is only metres away from two of the existing centres, the Paniagua Shopping Centre and Plaza Blanca, as well as the Sotomarket Shopping Centre. The proposal agreed on the 31st of January of this year was a planning agreement between the Council and Marina de Algeciras S.L. for the construction of a shopping centre. This agreement, that now has the space of a month to be considered and potentially challenged before its initial approval, establishes the possibility that a building of some eight thousand metres squared will be built on a lot of 13,643 m² located on the right hand side of the service area, next to the entrance to Sotogrande by Paniagua Avenue. With this agreement, Marina de Algeciras S.L. which has its headquarters in La Línea, will be licensed to build a shopping centre on land which currently belongs to two well known local entrepreneurs. On the other hand, the company will also be required to build a public park of 1,500 metres squared as compensation, as well as an administrative building (to which, at some point in the future, some branch of the Urban Conservation Entity or even the Council itself could move) and ample parking. In this way, this agreement frees up the plot for commercial use, a plot which is classified as nonconsolidated urban land and not available for building in the current Town Planning Scheme. History of Shopping Centres in Sotogrande The Centro Comercial Paniagua is the oldest in the resort, its second phase dates from 1989 and it currently houses bars and restaurants, reputed estate agents and consultancy firms, many of which have been in business for more than two decades. Yet despite its location in one of the most iconic areas of the resort, with easy access to the main road, it has various empty units and only manages a 90% occupancy rate as more than ten of its units are currently empty. Secondly, and located very close to Paniagua is Plaza Blanca. The

xz The most recent creation is the centre known as Blue Sotogrande

xz Located at the beginning of the ascent to Sotogrande Alto, we find the Centro Comercial Mar y Sol

xz None of the other four shopping centres already open have 100% of their units occupied abandoned state of its floor space is clear to see and in fact, its new owners, Bankia, are investigating the possibility of remodelling it into an aparthotel. Of its 50 commercial units, only 5 are currently occupied. These five are also the only businesses paying common expenses and are subsequently taking on all the building’s costs. Thirdly, located at the beginning

of the ascent to Sotogrande Alto, we find the Centro Comercial Mar y Sol. Its best feature is its location, situated as it is at the entrance to Sotogrande but also very near to Pueblo Nuevo and Guadiaro. As it only has three floors, its occupancy rates are quite high, with a restaurant on its ground floor and clothing stores on the first floor as well as Urban Conservation Entity

offices, legal practices, insurance offices and even beauty salons and sports stores. The fourth of these shopping centres, and the most recent to open is the Centro Comercial Sotomarket. Its privileged location on the slip road into Sotogrande has proven not to be enough of an attraction for the shops and businesses that have opened up in the centre and had

mixed fortunes. One positive case here is Supercor, which was the first large supermarket in the area and has had quite a bit of success in this shopping centre, benefitting from loyal clients. Among the other businesses in Sotomarket is the medical centre HumanLine, as well as a variety of shops. Nevertheless, the two main walk-ways on the ground floor of the building show evidence of the low occupancy rates which remain below 20%. Lastly, the most recent creation is the centre known as Blue Sotogrande. The idea was that it should be a top-level shopping centre, with the advantage of the unique location in the Sotogrande Marina. However since it opened its doors in 2009, a large number of its 41 commercial units have remained empty. Despite being a shopping precinct in one of the most attractive and most accessible parts of the resort, with its location right next to the entrance to the marina, only two clothes shops, an art gallery, a restaurant and a bakery are still open. As if this wasn’t enough, just next to the Sotogrande resort we also have the Centro Comercial Sotovila that also has a worryingly high number of empty units in both its Pueblo Nuevo and Guadiaro branches. Some of these empty shops have even been the subject of vandalism. And lastly, we have the San Roque Club shopping centre that was advertised as a unique opportunity for local businesses but at present only has a nursery, an estate agent, a golf shop, a supermarket and a café. Project Despite the alarming number of available commercial units in the area, the mayor of San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix defends the project that proposes building a new shopping centre saying that it would also bring a playpark, public facilities and parking space for all citizens in a location that, if confirmed, would utterly transform the entrance to Sotogrande. Ruiz Boix explains the situation by assuring people that “we are in the initial approval stage for this change of the Town Planning Scheme, we would then need provisional approval followed by definitive approval, but I do hope that everything works as it should and that this shopping centre opens its doors in the medium term”. With respect to the details of the project, very little is known apart from the location and the dimensions. We do not know, for example, what kind of businesses will be involved and what time frames are being discussed.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Ventana

14 de febrero-18 de marzo 2013

¿Qué le parece que se vaya a construir un nuevo centro comercial en Sotogrande? Desde que se ha conocido la noticia de la intención de una empresa de construir un nuevo centro comercial en Sotogrande, el comentario está en la calle. Por este motivo, El Periódico de Sotogrande ha querido conocer la opinión de sus lectores

sobre la conveniencia o no de un nuevo centro comercial en la zona. En general la opinión es contraria a la creación de un nuevo edificio comercial, ya que los encuestados consideran que ya hay suficientes y la mayoría de ellos con poca densi-

dad de ocupación. Además, para los comercios que ya existen en estos centros, la nueva incorporación podría perjudicarles, por lo que no lo consideran adecuado. También hay quien ve el proyecto como una oportunidad para crear

más empleo en la zona, aunque consideran que un nuevo centro comercial es una apuesta muy arriesgada en un mercado ya demasiado masificado y donde las empresas subsisten gracias a los meses de verano.

A pesar de ello, todos se muestran expectantes por seguir conociendo detalles del proyecto y ver qué tipo de comercios acoge el futuro centro comercial y cómo afectará al resto de empresas que existen en la zona.

What is your opinion on the construction of the new shopping centre in Sotogrande? Ever since word got out that a company intends to build a new shopping centre in Sotogrande, it has been a hot topic amongst residents. For this reason, El Periódico de Sotogrande wanted to find out what its readers thought about the benefits or lack of, of a new shopping centre in the area. General opinion seems to be against the idea, the majority of respondents commenting that there are already enough shopping centres and that the majority of those that there already are have low occupancy rates. Furthermore, there is a worry that the new centre might well negatively affect

the existing shopping centres. There were some people who saw the project as an opportunity to create more jobs in the area, even though they felt that building a new shopping centre was quite a big risk given that the market is already saturated and the businesses which are surviving are only doing so thanks to the summer months. Despite this, everybody surveyed showed interest in learning more details about the project and in finding out what type of shops would be involved as well as how it would affect the rest of the businesses in the area.

“Deberían poner un centro comercial en San Roque, no en Sotogrande” “Ahora mismo con lo que hay creo que es suficiente. Yo creo que con otro centro comercial no se va a atraer a más gente, pero en cambio sí se puede perjudicar a

los centros comerciales que están cerca, sobre todo a Sotomarket, porque a nosotros no nos va a afectar demasiado porque ya llevamos 25 años. En vez de poner

un centro comercial aqui deberían pensarse ponerlo en San Roque Casco, que mientras que aquí ya hay muchos, allí no hay nada”.

“They should build a shopping centre in San Roque, not in Sotogrande” “I think we already have enough right now. I think that another shopping centre isn’t going to attract more people and it will just threaten the other shopping cen-

Genoveva Ruiz

tres that are close by, especially Sotomarket. It won’t affect us too much because we’ve been here for 25 years already. Instead of putting another shopping centre

here, they should think about putting it in San Roque Casco because we have a lot over here but there, they don’t have anything.”

14 de febrero-18 de marzo 2013

Ventana

“Los espacios comerciales que hay en Sotogrande son suficientes” “Creo que ya hay centros comerciales suficientes, lo que se tiene que hacer en vez de aprobar nuevos proyectos es fomentar y hacerle más publicidad a los que ya hay. Porque lo que no puede ser es

que luego tengamos un centro comercial como Plaza Blanca abandonado prácticamente. Creo que los espacios comerciales que hay actualmente son suficientes para la población que tiene Sotogrande. Llevo

25 años luchando por mi negocio para que ahora un nuevo centro comercial pueda hacer que la gente entre para este centro comercial y se quede en la entrada”.

“We have enough shopping areas in Sotogrande”

José María Larios

“I think that there are enough shopping centres, what they should be doing instead of approving new projects is developing and advertising the ones we already

have. It is ridiculous to have a shopping centre like Plaza Blanca which is practically abandoned. I think we have enough shopping areas for the population of So-

togrande. I’ve been fighting for my business for 25 years, which is too long for another shopping centre to come along and take all my customers.”

metros de distancia. Hay cosas mucho más importantes, como promover los negocios que ya hay. No montar aqui al lado otro centro que a lo mejor nos van a quitar lo poco

que tenemos. Hay que estar estar locos para creer que Sotogrande necesita otro centro comercial, y más aún cuando la urbanización vive del trabajo de un mes al año”.

much more important things such as promoting the shops we already have instead of building another one right next door which is likely to take away what little business we get. You’ve got to

be crazy to think that Sotogrande needs another shopping centre, even more so when you think that the whole resort lives on the business we get in just one month of the year.”

“Creo que es una locura” “Creo que es una locura. Sotomarket y Blue Sotogrande están prácticamente vacios. El de Paniagua es el centro neurálgico de Sotogrande y no pueden poner otro a 500

“I think it’s crazy”

Roman Dominique

“I think it’s crazy. Sotomarket and Blue Sotogrande are practically empty. The one on Paniagua is at the heart of Sotogrande and they can’t just build another one within 500 metres of it. There are

“Si sale bien crearía puestos de trabajo en la zona” “Ojalá salga bien el proyecto porque eso crearía puestos de trabajo en la zona, pero tal y como está la cosa no tengo muy claro si otro centro comercial en la

zona funcionaría. Además, creo que podría perjudicar al resto de centros comerciales que ya existen. Me parece una tontería que se plantee algo así en

estos momentos, porque ya hay bastantes centros comerciales en Sotogrande y ninguno cuenta con una alta ocupación”.

“If it turns out well it would create jobs in the area” “I hope it turns out well because it would create jobs in the area, but as it stands I’m not clear as to whether another shopping centre in the area would

work. Plus, I think that it could be damaging to the rest of the shopping centres that there already are. It seems stupid to me for them to come up with so-

mething like this at this point because there are already quite a few shopping centres in Sotogrande and none of them are full.”

Estefanía Rivero

“Ya hay una masificación en la zona” “Veo un poco ilógico que se quiera abrir un nuevo centro comercial aquí, sobre todo teniendo en cuenta que ya hay una masifi-

cación en la zona. En el caso de salir adelante el proyecto quizá daría puestos de trabajo, lo que sería positivo, además, sería

otro atractivo para atraer a gente a la zona sobre todo en los meses de verano. Pero no sé si llegará a tener éxito comercial”.

“The market is already saturated” “To me it seems a bit illogical that they want to open a new shopping centre here, especially given that the market is already

Diana Guerrero

saturated in this area. If the project goes ahead it might create jobs, which would be good, and it would also be another attrac-

tion for visitors to the area during the summer months. But I don’t know if it would be a commercial success.”

Campo de Gibraltar

14 de febrero-18 de marzo 2013

El nuevo Centro de Salud de San Enrique entrará en funcionamiento el 15 de febrero xz Gloria Jiménez Cinco años después de que se comenzaran las obras del Centro de Salud de San Enrique, el mismo empezará a ofrecer servicio a los ciudadanos este 15 de febrero. El último paso para completar la larga “carrera de obstáculos” recorrida para aperturar el centro fue la cesión del edificio por parte de la Junta de Andalucía el pasado 7 de febrero. El acto de inauguración contará con la presencia del delegado del gobierno andaluz en Cádiz, Fernando López Gil, y el delegado provincial de Salud y Bienestar Social, Angel Acuña. El alcalde de San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix entiende que “la puesta en funcionamiento del Centro debe ser un motivo de satisfacción no ya sólo para los vecinos de San Enrique, sino para todos los vecinos del Valle del Guadiaro, Secadero y Tesorillo”. El primer edil ha señalado que “se trata de un gran día para el Ayuntamiento, porque finaliza un proceso en el que nos hemos

encontrado con numerosas trabas de diverso tipo. La construcción del edificio finalizó en junio pasado con financiación municipal, pero se ha retrasado durante estos meses”. Sobre este punto, Ruiz Boix explicaba que a pesar de que el primer año de esta legislatura “cumplimos con el compromiso de acabar las obras del edificio, luego nos hemos encontrado con numerosos obstáculos. El primero fue con la compañía eléctrica, algo que se resolvió en diciembre, y luego se han sumado los problemas para resolver el contrato del agua y algunas cuestiones que afectaban a las pluviales del edificio”. Con respecto a estos últimos retrasos, el alcalde quiso pedir “mil disculpas a los vecinos de la zona por los problemas que han podido ocasionarles”. El alcalde, Juan Carlos Ruiz Boix, ha destacado que “la construcción de este Centro ha supuesto una inversión de un millón ochocientos mil euros, de los que hasta ahora la Junta ha pagado ya seiscientos mil euros

y quedan otros seiscientos mil por abonar al Ayuntamiento, que ha abonado el resto”. El pago de este dinero, según se afirmó desde el Consistorio, no ha tenido nada que ver con el retraso de los últimos meses. “No se ha recepcionado porque hasta ahora el edificio no ha tenido luz y agua y eso son dos requisitos indispensables para que la Junta lo recepcionara. Hasta ahora nuestro único interés es que se ponga en marcha cuanto antes y se mejore la atención médica de los vecinos, así es que el pago de esta cantidad no ha sido problema para ello”. Tras la inauguración, el próximo día 15, el centro de Salud de Sal Enrique entrará directamente en funcionamiento, atendiendo los médicos a los primeros pacientes en el nuevo edificio a partir de primera hora de la tarde.

xz El centro de salud de San Enrique ya cuenta con fecha de inauguración

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xz El delegado provincial de Salud y Bienestar Social, Angel Acuña y Juan Carlos Ruiz Boix, durante la firma

HISTORIA DEL CENTRO DE SALUD 12 de abril de 2006, resolución del Director Gerente del Servicio Andaluz de Salud por la que se delegaron competencias en el Delegado Provincial de la Consejería de Salud en Cádiz para la concesión de una Subvención, mediante Convenio de Colaboración en su caso, al Ayuntamiento de San Roque para la construcción de un Centro de Salud en San Enrique de Guadiaro. 9 de marzo de 2007 firma del Convenio de Colaboración entre la Delegación Provincial de Salud en Cádiz y el Ayuntamiento de San Roque para la construcción del referido centro. 2008, comienzan las obras. Mayo de 2008, se visitan las obras del Centro de Salud y se anuncia que el edificio podría inaugurarse en mayo o junio de 2009 Noviembre de 2008, se paralizan las obras del Centro de Salud por impago a la empresa Enero de 2009, el Ayuntamiento, con el PSOE al frente, asegura que las obras no se han paralizado por impago, sino que la paralización ha sido consecuencia de las Navidades. Marzo de 2009, con el cambio de Gobierno Municipal, las cuentas quedan expuestas a la ciudadanía y se informa que se empleó el dinero que proporcionó la Junta en pagar nóminas. Octubre de 2010, el pleno de San Roque pide a la Junta que abone el dinero necesario para concluir las obras del centro de salud de San Enrique. Diciembre de 2010, los ciudadanos del Valle del Guadiaro crean una Plataforma para exigir su conclusión. 25 de febrero de 2011, los vecinos se manifiestan para exigir la reanudación de las obras. 11 de junio de 2011, Juan Carlos Ruiz Boix es proclamado alcalde de San Roque y anuncia que las obras del centro de salud se acabarán en el primer año de su legislatura. Agosto de 2011, se reanudan las obras después de llegar a un acuerdo con la empresa constructora, Guamar. 11 de junio de 2012, un año después de que Juan Carlos Ruiz Boix tomara el bastón de mando, el Centro de Salud de San Enrique se finaliza. Diciembre de 2012, se resuleven los problemas para dar de alta la luz en el nuevo edificio y se empieza a amueblar el centro. Enero de 2013, el centro recibe el alta en el suministro de agua. 7 de febrero de 2013, la Junta de Andalucía recepciona el centro de salud. 15 de febrero de 2013, el centro de salud será inaugurado.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Campo de Gibraltar

New San Enrique Health Centre to open on 15 February

HISTORY OF THE HEALTH CENTRE 12 April 2006. Director-General of the Andalusian Health Service resolution, delegating powers in the Provincial Representative of the Regional Health Ministry in Cadiz to grant a subsidy, through a collaborative agreement, to San Roque Municipal Council, for the construction of a Health Centre in San Enrique de Guadiaro. 9 March 2007. Collaborative Agreement reached between the Provincial Health Delegation in Cadiz and San Roque Municipal Council for the construction of the health centre. 2008. Work begins. May 2008. Health centre building site is visited and it is announced that the building could be opened in May or June 2009. November 2008. Building work on the health centre is put on hold due to failure to pay construction firm. January 2009. The Municipal Council, led by the PSOE party, asserts that the building work has not been put on hold because of non-payment, but that it was due to the Christmas break. March 2009. With the change in the Municipal Government, the accounts are disclosed to the public and it is announced that the money provided by the Regional Government was used to pay council wages. October 2010. San Roque Municipal Council ask the Regional Government to pay the money required to finish the building work on San Enrique Health Centre. December 2010. Residents of the Guadiaro Valley create platform to demand its completion. 25 February 2011. Residents protest to demand resumption of building work. 11 June 2011. Juan Carlos Ruiz Boix is appointed mayor of San Roque and announces that the building work on the health centre will be completed in his first year in office. August 2011. Building work resumes after an agreement is reached with the construction firm, Guamar. 11 June 2012. A year after Juan Carlos Ruiz Boix became mayor, San Enrique Health Centre is completed. December 2012. The problems with setting up the power supply for the new building are resolved and furnishing begins. January 2013. The centre sets up its water supply. 7 February 2013. The Andalusian Regional Government takes over the health centre. 15 February 2013. The Health Centre is due to be opened.

xz The building work was completed last June with municipal funds Five years after building work began on San Enrique Health Centre, it will start to provide medical services to the public on 15 February. The last step to completing the long 'obstacle course' to open the centre was the transfer of the building to the Andalusian Regional Government on 7 February. The opening ceremony will be attended by the Andalusian Regional Government representative for Cadiz, Fernando L贸pez Gil, and the provincial health and social welfare delegate, Angel Acu帽a. The mayor of San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix, believes that "the launch of the Centre should be a source of satisfaction not only for residents of San Enrique, but for everyone who lives in the Guadiaro Valley, Secadero and Tesorillo". He indicated that "it is a great day for the municipal council, because it brings to a close a

process in which he encountered numerous obstacles of various kinds. The building work was completed last June with municipal funds, but its opening has been delayed since then. On this point, Ruiz Boix explained that although in the first year of his term of office "we fulfilled our commitment to finish the building work on the building, we then came up against numerous obstacles. The first was the power supplier, which was resolved in December, and then there were the problems with resolving the water supply contract and some issues affecting the building's rainwater drainage". With regard to these latest delays, the mayor wanted to "apologise to local residents for the problems that they may have caused". The mayor, Juan Carlos Ruiz Boix, explained that "the construction of this centre involved an investment of over a 1.8 mil-

lion euros, of which until now the Regional Government has paid 600,000 euros and another 600,000 are still to be paid to the Municipal Council, which has covered the remainder". The delay in recent months, according to the local council, has had nothing to do with this payment. "It has not been transferred because until now the building has not had power or water, which were two essential requirements for the Regional Government. Until now our only interest has been to get it up and running as soon as possible and to improve the medical care provided to local residents, so the payment of this amount has not been a problem in that sense". Following its opening on the 15th, San Enrique Health Centre will enter directly into operation, with the doctors attending to the first patients at the new building from the early afternoon.

xz San Enrique Health Centrewill start to provide medical services

Campo de Gibraltar

14 de febrero-18 de marzo 2013

El Ayuntamiento rescinde el contrato del redactor del PGOU xz Gloria Jiménez El Ayuntamiento de San Roque vivió la mañana del 13 de febrero una sesión maratoniana en la que se celebraron dos plenos extraordinarios que concluyeron con la aprobación por parte del Equipo de Gobierno, y la abstención del PP y USR, de la rescisión del contraro con Luis Recuenco, arquitecto director del equipo encargado de la revisión del PGOU y la petición de daños y perjuicios por los años en los que ha estado contratado sin lograr presentar un documento válido. Cabe destacrar que el Equipo de Gobierno ha llegado a esta determinación asegurando que el equipo redactor no ha cumplido los plazos fijados, así como que el documento final contiene errores detectados por la delegación de Urbanismo de San Roque, que ahora será la encargada de redactar el PGOU, aunque podrán ser contratados asesores externos. Con esta situación, el propio Luis Recuenco, quien se encargó de explicar los pormenores del plan en el primer pleno de la jornada, aseguró que llevará el asunto a la vía judicial, concretamente a lo contencioso administrativo, y que pedirá una indemnización de un millón de euros. Durante su intervención, Luis Recuenco aseguró haber cumplido los plazos fijados en el pliego de condiciones, y atribuyó los retrasos (principalmente entre 2006 y 2012) a que se estuvo a la espera de conocer cómo afectarían a San Roque las disposiciones incluidas en la LOUA y del POT del Campo de Gibraltar. Gran parte de sus palabras fueron en contra de un técnico municipal, al que culpó de haberse extralimitado en sus funciones además de haberse equivocado en una apreciación, cuya consecuencia fue que en vez de la inclusión en el PGOU de un total de 9.000 viviendas, la cifra final había tenido que situarse sólo en 3.800. Con respecto a sus honorarios,

Recuenco aseguró que durante los 14 años que ha durado su contrato cobró un total de 711.000 euros, si bien, el alcalde, Juan Carlos Ruiz Boix aclaró que si bien la cifra es cierta, la misma asciende a más de un millón de euros si se tiene en cuenta lo que ha cobrado todo el equipo del arquitecto. Los grupos políticos de la oposición se abstuvieron en la votación pero durante sus intervenciones incidieron en la necesidad de llegar a un acuerdo con Recuenco para evitar que el caso se eternice en los tribunales, así como valorar la opción de si se podía aprobar provisionalmente el documento presentado por Recuenco y corregir los fallos detectados en el periodo de alegaciones, para así tener el documento aprobado de manera definitiva en un plazo de unos siete meses. Por su parte, Jesús Mayoral, portavoz del PIVG, recalcó que ya en 2005 su grupo se mostró en contra del documento inicial del PGOU, así como de la renovación del contrato con el arquitecto en 2010, ya que había informes en contra de Intervención. En su opinión, el trabajo se tendría que haber terminado en 2002 como muy tarde. También sostuvo que el documento presentado en agosto pasado es prácticamente el mismo de 2005. El portavor del PA, Manuel Melero, presentó una serie de documentos que había recibido Recuenco del Ayuntamiento, al menos en dos ocasiones, relativos a innovaciones urbanísticas, con lo que contradecía la afirmación del arquitecto sevillano de que no había recibido información municipal entre 2006 y 2012. Además cuestionó el porqué el arquitecto no había entregado el PGOU en los años inmediatamente siguientes a 1998, cuando no hubo ningún tipo de legislación que pudiera haber frenado su trabajo. En resumen, una vez finiquitado el contrato con el equipo redactor del

PGOU, el Ayuntamiento tendrá que hacer frente a este asunto a través de su propio equipo de técnicos, tal y como manifestó el alcalde, así como a las previsibles demandas del arquitecto Luis Recuenco. La situación deja de nuevo en suspenso la necesaria aprobación del nuevo PGOU para San Roque, comenzando un nuevo proceso por el que se pretende tener listo el PGOU en el menor tiempo posible.

xz Luis Recuenco durante su exposición ante el pleno

Municipal Council terminates Urban Management Plan contract On the morning of 13 February San Roque Municipal Council engaged in a marathon sessions, with two extraordinary plenary meetings held which ended in the approval by the Governing Body, with the PP and USR parties abstaining, of the termination of the contract with Luis Recuenco, the architect in charge of the team responsible for drafting the General Urban Management Plan (PGOU), and a request for damages for the years in which he has been under contract without managing to submit a valid document. The Governing Body has reached this decision on the assertion that the drafting team has not met the deadlines, as well as that the final document contains errors detected by the San Roque Town Planning Department, which will now take responsibility for drafting the PGOU, though it may hire external advisers. In view of this situation, Recuenco himself, who explained the details of the plan in the first plenary meeting of the day, stated that he will take the matter to the courts, namely the administrative litigation court, and will demand com-

pensation of one million euros. During his speech, Luis Recuenco said that he had met the deadlines set in the terms and conditions, and he attributed the delays (mainly between 2006 and 2012) to the fact that they had to wait to learn how the provisions included in the LOUA (Andalusian Planning Law) and the POT (the Land Management Plan) for Campo de Gibraltar would affect San Roque. Much of his speech was directed against a municipal official who he blamed for having exceeded his authority, as well as misinterpreting something, the consequence of which was the inclusion in the PGOU of a total of 9,000 homes, when the final figure should have been just 3,800. With regard to his fees, Recuenco stated that over the 14 years in which his contract has lasted, he received a total of 711,000 euros, while the mayor, Juan Carlos Ruiz Boix, explained that, though the figure is correct, it amounts to over a million euros taking into account the amounts received by the architect's whole team. The political parties in the opposition abstained from the voting, but

in their speeches they spoke of the need to reach an agreement with Recuenco to prevent the case to prolong indefinitely in the courts, as well as to assess the option of provisionally approving the document submitted by Recuenco and correcting the detected errors in the public consultation phase, so that the document can be approved once and for all within a period of around seven months. Jesús Mayoral, the PIVG spokesman, said that in 2005 his party had been against the initial PGOU document, as well as the renewal of the contract with the architect in 2010, because there were reports opposing intervention. In his opinion, the work should have been completed in 2002 at the latest. He also argued that the document submitted last August is practically the same as the one in 2005. To summarise, once the contract with the PGOU drafting team has been terminated, the Municipal Council will have to address this issue using its own officials, as the mayor explained, as well as the expected demands of the architect Luis Recuenco.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Campo de Gibraltar

14 de febrero-18 de marzo 2013

La ley obliga a inspeccionar los edificios de más de 40 años xz Redacción El Ayuntamiento de San Roque ha emitodo un bando para comunicar a los propietarios de casas y edificios la obligatoriedad de cumplir la ordenanza municipal de inspección técnica de edificios. La citada ordenanza tiene por objeto la regulación en todo el municipio de San Roque de la forma, condiciones y plazos en la que los propietarios deberán presentar un informe de inspección técnica dirigido a determinar el estado general de conservación de sus edificaciones y construcciónes, cualquiera que sea su titularidad, pública o privada, y sea cual sea el destino o uso de las mismas. Así, el informe de inspección técnica deberá realizarse a lo largo del presente año en aquellos edificios que supere la antigüedad de 40 años, y renovarse periódicamente cada 10 años, y entregarse

de forma conjunta con su correspondiente ficha técnica de su edificio en el Ayuntamiento, pues una vez transcurridos los plazos aludidos sin que se haya acreditado la realización de inspección, la misma será ordenada por el procedimiento de ejecución subsidaria. La citada inspacción técnica de edificios se verificará mediante la obtención por parte del propietarios del informe expedico por técnicos competentes en el que se consigne el resultado de la misma, y el informe tendrá que estar visado por el Colegio Profesional o Colegios que correspondan. El coste de los profesionales será por cuenta del propietario, sin perjuicio del sistema de ayudas que esté establecido o pueda llegar a establecerse. El resultdo de las inspección deberá describir los desperfectos o deficiencias apreciadas o sus posibles

causas y las medidas recomendadas para subsanarlas. Además, deberá contar con la indicación de si el resultado es favorable o desfavorable. En caso de que el informe sea desfavorable, el informe deberá señalar las obras necesarias a realizar, con indicación del plazo recomendado de inicio (nunca superior a dos meses) y de ejecución de las mismas, así como las medidas inmediatas de seguridad en caso de que procedieran. El incumplimiento por parte del propietario de su deber de realizar en plazo la citada inspección puede acarrear consigo una multa por valor de 3.000 euros.

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Obituario

Juan Bulpe, la integridad en todos los ámbitos de la vida xz Cristobal Bulpe Luque Ha fallecido, en la ciudad de San Fernando, nuestro querido primo Juan Bulpe, por quien profesaba una gran devoción y admiración, Oficial Jefe de la Armada y Caballero en toda y la más absoluta extensión de la palabra, su vida profesional, fue de una entrega absoluta y total a sus obligaciones, sin reservas ni excusas. Cada vez que hablaba con él, tal vez por una mezcla de su condición de militar y sus fuertes convicciones religiosas, era para mi una delicia espiritual percibir esa honradez de conceptos, de honestidad, de honor, de sentido común, de respeto, de amor familiar, de integridad en todos los ámbitos de su vida. Entonemos, aunque sea mentalmente, esta oración por su alma, que en estos momentos estará satisfecha y plena en presencia de Nuestro Señor. Tú me dijiste que la muerte no es el final del camino, que aunque morimos no somos, carne de un ciego destino. Tú nos hiciste, tuyo somos, nuestro destino es vivir, siendo felices contigo, sin padecer ni morir. Cuando la pena nos alcanza, por un hermano perdido, cuando el adiós dolorido, basa en la Fe su esperanza, En tu palabra confiamos, con la esperanza que Tú ya lo has devuelto a la vida, ya lo has llevado a la luz. Descansa en Paz querido primo y Honor a quien Honor merece.

Juan Bulpe, integrity in all areas of life

xz Los propietarios de edificios de más antigüedad deberan acreditar que los mismos se encuentran en perfecto estado

Law requires buildings over 40 years old to be inspected San Roque Municipal Council has issued announcement to property owners regarding their obligation to comply with the municipal bylaw on technical building inspections. The aim of the by-law, applicable to the entire municipality of San Roque, is to regulate the form, conditions and terms under which owners must submit a technical inspection report, the purpose of which is to determine the general state of repair of the buildings and structures, regardless of whether they are publicly or privately owned and irrespective of their purpose or use. The technical inspection report must be conducted over the course of this year for any build-

ings over the age of 40 years. The report must be renewed every 10 years and submitted alongside the building's technical specifications to the municipal council. Following this period, if the inspection has not been accredited, it will be ordered through a 'subsidiary execution procedure'. The aforementioned technical building inspection will be verified by the owners when they obtain the report issued by competent specialists, indicating the outcome of the inspection, and the report must be endorsed by the corresponding professional association/s. The professionals' fees will be covered by the owner, without detriment to any system of benefits

that is established or might be established in the future. The inspection report must describe any damage or deficiencies seen, as well as their possible causes and the measures recommended to remedy them. It must also indicate whether the result is favourable or not. In the report is unfavourable, it must indicate the work that needs to be done, stating the recommended deadline for beginning the work (never more than two months) and completing it, as well as the immediate safety measures where necessary. If the owner fails to comply within the indicated period, the inspection can lead to a fine of 3,000 euros.

Our beloved cousin, Juan Bulpe, for whom I had great devotion and admiration, has died in the town of San Fernando. He was a senior naval officer and gentleman in every sense of the word; in his professional life he was utterly committed to his duties, without reservations or excuses. Every time I spoke to him, perhaps due to a combination of his military background and strong religious convictions, it was a spiritual experience for me to perceive his decency, honesty, honour, common sense, respect, family love and integrity, in every area of his life. Let us say this prayer, even if it is in our minds, for his soul, which at this moment will be satisfied and full in the presence of Our Lord. You told me that death is not the end of the road, that though we die we are not, the flesh of a blind fate. You made us, we are yours, our fate is to live, being joyful with you, without suffering or dying. When sorrow reaches us, for a lost brother, when the painful farewell, bases its hope on Faith, In your work we trust, with the hope that You have already returned him to life, already taken him to the light. Rest in Peace, beloved cousin, and Honour to whom deserves Honour.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Campo de Gibraltar

El águila volatinera, el avistamiento más raro en 2012 xz Redacción Ornitólogos a nivel nacional han elegido el avistamiento del aguila volatinera en Punta Carnero como el ganador del ‘más raro de los raros de 2012’. La elección no ha sido una sorpresa, ya que el águila volatinera vista en Cádiz el pasado 5 de abril en Punta Carnero fue el primer avistamiento de esta especie en

España y Europa continental. De los 191 votos registrados, 93 expertos votaron por este avistamiento como el más raro, mientras que el segundo lugar fue para el cormorán Phalacrocorax auritus de la isla de El Hierro, también un primero de España. El tercer lugar fue para el Cascanueces (desafortunadamente encontrado muerto) de Teruel.

La migración de aves del Estrecho, un espectáculo faunístico único en Europa, atrae la atención creciente de científicos y aficionados a las aves. El estudio de la avifauna y sus migraciones está ofreciendo descubrimientos sorprendentes, como el realizado por parte de miembros de Ornitour este año de esta especie de rapaz adentrándose en España.

The Balateur eagle, the rare bird sighting of 2012 Spanish ornithologists have chosen the sighting of the Balateur eagle from Punta Carnero as the winner of ‘the rare bird sighting of 2012’. This came as no surprise, given that the sighting on the 5th April of the

Balateur eagle in Cádiz from Punta Carnero was the first for this species in Spain and continental Europe. Out of a total of 191 votes, 93 experts selected this sighting in first

xz El avistamiento se produjo en abril de 2012 en Punta Carnero

place, followed by the double-crested cormorant, Phalacrocorax auritus, on the island of El Hierro, again a first for Spain. Third place went to the Nutcracker in Teruel (which was unfortunately dead when

Cansados de ver excrementos de perros

found). Scientists and bird watchers are finding the migration of birds at the Straits increasingly interesting, given that it is a unique faunal spectacle in Europe. The study of bird

fauna and their migrations is leading to surprising discoveries, such as the one experienced by members of Ornitour this year with the penetration of this bird of prey into Spain.

Fed up with seeing dog mess

xz Diego Wyss Vivo en el Puerto Deportivo de Sotogrande, salgo todos los días a caminar con mi esposa y mi hija de dos años. Y estamos cansados e indignados, de ver por todos lados excrementos de perros. No estamos en contra de los perros, estamos en contra de los dueños incivilizados. Es triste ver, como un lugar paradisíaco, está lleno de caca. Propongo una quedada, a modo de protesta, en el Real Club Maritimo, y desde allí, hacer un paseo entre los asistentes, e ir colocando un número a cada "regalo" que veamos. Estoy convencido, que hasta la entrada del Puerto, llegamos a los 100 carteles. Se podría hacer un domingo, ¿que les parece? quizás así, los dueños se apiaden de quienes deseamos pisar césped y tierra, unicamente. Yo dono los carteles.

I live at the Sotogrande Marina and I go out every day for a walk with my wife and two-yearold daughter. We are fed up and angry with seeing dog mess everywhere. We are not against dogs; we are against uncivilised owners. It is sad to see a heavenly place like this covered in excrement. By way of a protest, I propose we meet up at the Royal Sailing Club and from there go for a walk and place a number on each "gift" we see. I am certain that from there to the entrance to the harbour we will reach a hundred signs. It could be done on a Sunday. What you do you think? It might make the owners take pity on those of us who want to walk only on grass and earth. I will provide the signs.

Opinión

14 de febrero-18 de marzo 2013

Asesoría Financiera Dilema : QE3 o no QE3 ¿La FED tiene los medios para implementar un QE3? La respuesta es «sí», si únicamente se considera los factores legales, financieros y económicos. El modo de funcionamiento de la FED le permite, teóricamente, tomar este tipo de decisiones libremente. Pero hasta en condiciones de decisión «tradicional», un QE3 no será una elección tomada con alegría. Un nuevo ciclo de monetización tendría como único resultado la degradación de la deuda soberana estadounidense colocada bajo la presión por las agencias de calificación o los inversores. ¿Los bancos aceptarían financiar a la FED? La pregunta es poco pertinente. En un mercado financiero que está en un punto muerto, prestar dinero a la FED seguirá siendo un buen negocio. Por supuesto, el interés es bajo, pero el riesgo es cero. Sin embargo, si se considera la cuestión desde el ángulo político y geopolítico, la respuesta es «no». El contexto de decisión de la FED ha dejado ser «tradicional». El banco central estadounidense está expuesto a una oposición política interna y una oposición geopolítica externa sin precedentes en cuanto al lanzamiento de un nuevo programa masivo de Quantitative Easing. Estas fuerzas, en un contexto donde Washington es un gigante paralizado en materia de toma decisiones, pueden terminar por bloquear la tentativa de Ben Bernanke y sus colegas de lanzarse a la aventura del QE3, dejando a Estados Unidos seguir su curso de barco a la deriva. Ninguna de las opciones disponibles (QE3 o no QE3) para las autoridades estadounidenses les permite ahora evitar el colapso de la dupla USD/T-Bond. Los bancos centrales estadounidenses, británicos y japoneses sólo pueden comprobar que sus inyecciones masivas de liquidez no crearon ningún crecimiento. Y que de hecho les cuesta cada vez más caro a la economía real de sus países. En Estados Unidos, nos acercamos a 3 USD adicionales de deuda para poder generar 1 USD de crecimiento. Japón está estancado desde hace veinte años a pesar de las sobredosis de estímulos financieros. Y el Banco de Inglaterra está bajo los fuegos de una crítica creciente por su incapacidad. Poco

a poco un mayor número de responsables políticos y económicos se dan cuenta que las medidas de estímulo monetario-financiero sólo tienen un efecto cierto: Asfixian siempre un poco más a la economía real por intentar salvar bancos insolventes/inviables.

Carlos García Quirós, CTFs Partner Managing Director Sotogrande Financial Adviser EAFI, S.L.

El BCE está en una categoría aparte porque está en medio del proceso complejo y caótico de la organización de la gobernanza económica y financiera de Eurolandia. Entonces este proceso está sólo en sus comienzos, y los límites y opciones disponibles evolucionaran en los próximos 6 a 12 meses. A la inversa los otros tres bancos están bien insertados en un sistema establecido y muy rígido, consiguientemente muy previsible. La no renovación desde el principio de la crisis de los presidentes de los institutos de emisión estadounidense, nipón y británico, a saber Ben Bernanke (en función desde el 2006), Masaaki Shirakawa (en función desde el 2008) y Mervyn King (en función desde el 2003), también diferencia a estos tres bancos centrales del BCE que cambió de presidente hace unos meses. Sin prejuzgar en lo más mínimo sobre los futuros aportes de Mario Monti en la dirección del BCE, no hay duda que sus tres colegas pertenecen al mundo pre crisis. Los mercados pueden siempre esperar los QE y Operaciones Twist con impaciencia . En la configuración mundial actual su impacto será muy breve ya que la confianza general se evapora. Para Estados Unidos y el Reino Unido, en especial, que dependen de un gran flujo de capitales exteriores para equilibrar sus finanzas públicas y privadas , esta situación va a traducirse en un «colapso económico» brutal, equivalente en la economía real a la conmoción financiera de «Lehman Brothers» de septiembre de 2008. Lo que importará en total, en Londres y New York, planes de salvamento bancario de por lo menos 500 millardos de USD.

The Dilemma: QE3 or No QE3 Does the Fed have the means to implement a QE3 policy? The answer is "yes", if you only consider the legal, financial and economic factors. The way the Fed operates allows it to make this type of decision freely, at least in theory. However, even as a "traditional" policy, QE3 is not a decision made lightly. A new cycle of monetisation would only result in the degradation of US sovereign debt, which is already under pressure from rating agencies and investors. Will the banks accept financing from the Fed? The question does not really apply. In a financial market that is at a standstill, lending money to the Fed is still a good business. Although the interest is low, the risk is zero. However, if we consider the issue from a political and geopolitical angle, the answer is "no". In this context the Fed's decision is no longer "traditional". Launching a massive new program of quantitative easing leaves the US central bank open to unprecedented political opposition at home, and geopolitical opposition abroad. With Washington in the position of a paralyzed giant, unable to make decisions, these forces may end up blocking Ben Bernanke and his colleagues' attempt to launch the QE3 venture, leaving the United States to continue on a rudderless course.

its inefficacy. Little by little the majority of the responsible politicians and economists are realising that monetary and financial stimulus measures are only effective to a point: Continuing to try to save insolvent/non-viable banks is smothering the real economy a little bit more. The ECB is in a different class, since it is in the middle of a complex and chaotic effort to organise the governance of the economy and finances of "Euroland". This process is just starting, and the limitations and available options will evolve over the next six to twelve months. Conversely, the other three banks are well embedded in an established, very rigid – and consequently very predictable – system.

None of the available options (QE3 or no QE3) currently allow US authorities to prevent the collapse of the USD/T-Bond duo.

The fact that the presidents of the US, Japanese and British issuing institutions have not been changed since the beginning of the crisis – namely Ben Bernanke (in office since 2006), Masaaki Shirakawa (in office since 2008) and Mervyn King (in office since 2003) – also sets these three central banks apart, as the ECB president was changed just a few months ago. Without judging future contributions by Mario Monti in directing the ECB, there is no doubt that his three colleagues are from a pre-crisis world. Markets always wait impatiently for QE and Twist operations. In the current global situation, the impact will be very brief because overall confidence keeps evaporating.

US, British and Japanese central banks can only confirm that their massive injections of funds have created no growth, and that, in fact, the costs are increasing for their countries' real economies. In the US we are getting close to requiring 3 USD of additional debt in order to generate 1 USD in growth. Japan has stagnated for twenty years despite an overdose of financial incentives. At the same time, the Bank of England is facing growing criticism for

Particularly for the US and the UK, which depend on large external capital flows to balance public and private finance, this situation will translate to a brutal "economic collapse". This will result in financial turmoil in the real economy equal to the "Lehman Brothers" shock of September 2008. This will mean that the bank rescue plans in London and New York will add up to at least 500 billion USD.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Campo de Gibraltar

El Ayuntamiento finalizará las obras de la guardería de Guadiaro xz Gloria Jiménez Aunque con un año de retraso, el Ayuntamiento de San Roque no está dispuesto a que los más pequeños de Guadiaro sigan sin contar con una guardería pública para el próximo curso escolar. Por este motivo, y ante la falta de compromiso de la Diputación de Cádiz que se ha desentendido del proyecto una vez concluído el edificio, el Ayuntamiento de San Roque ha anunciado que va a finalizar las obras de cerramiento y urbanización del exterior de la guardería. Para poder acometer las obras, el Ayuntamiento ha reducido el coste de las obras necesarias para dar por concluída la guardería en

60.000 euros, dinero con el que se acometerán las obras de recogida de aguas pluviales y la construcción de dos zonas de ocio exterior para los pequeños, una trasera de 700 metros cuadrados de albero, y una lateral ajardinada de 400 metros. Con el objetivo de que el próximo mes de septiembre el centro abra sus puertas, el Ayuntamiento va a sacar ahora el pliego de condiciones para la ejecución de la obra. Una vez que las obras finalicen, la nueva Guardería podrá inscribirse como escuela pública infantil y se podrá cerrar el proceso para que alguna asociación o colectivo pueda gestionarla el curso que viene.

DATOS La nueva guardería acogerá a 60 niños de entre 0 a 3 años. El espacio interior es de 400 metros cuadrados, repartidos en una recepción, secretaría-dirección, office, dos vestuarios, tras aulas, tras aseos, otro aseo adaptado para discapacitados, unas sala de usos múltiples y un cuarto de limpieza.

xz Los técnicos municipales enseñan los planos de la obra que falta por concluir en la guardería de Guadiaro

Municipal Council to complete building work on nursery school Albeit with a year's delay, San Roque Municipal Council is not willing to allow Guadiaro's youngest children to go without a public nursery school for the next school year. In view of Cadiz Provincial Council's lack of commitment, having ignored the project once the building was completed, San Roque Municipal Council has announced that it will complete the fencing and urban development work outside the nursery school. To carry out the project, the Municipal Council has reduced

the cost of the necessary work in order to complete the nursery school with 60,000 euros. The money will be used to build rainwater collection facilities and two outdoor leisure areas for the children, a rear one measuring 700 square metres and a side landscaped area of 400 square metres. So that the centre can open in

INFORMATION The new nursery school will cater for 60 children aged 0 to 3 years. It has 400 square metres of indoor floor space, divided between a reception, a secretary's and manager's office, a general office, two dressing rooms, three bathrooms, another separate bathroom for people with disabilities, a multi-purpose room and a utility room.

xz Las obras del edificio han sido cofinanciadas con fondos Feder

xz Aunque el interior del edificio está acabado, falta urbanizar el exterior

September, the Municipal Council is now going to release the building specifications for the project. Once the work has been completed, the new nursery school will be able to operate as a public school and the complete the process through which an association or group will run the centre next year.

Campo de Gibraltar

14 de febrero-18 de marzo 2013

1EcoCenter, productos ecológicos para comer sano xz Redacción 1EcoCenter acaba de abrir sus puertas en la Calle Dorada de Pueblo Nuevo de Guadiaro con el objetivo de dar servicio a la población de Sotogrande y todo su entorno interesada en comer sano. Aunque la población crea que come de forma saludable, aproximadamente se ingieren 3 kilos de tóxicos de las frutas y verduras convencionales al año. Gracias a Antonio de “La Almaciga Algeciras”, los responsables de 1EcoCenter han podido llevar a

cabo este proyecto, su ayuda y su experiencia de más de 15 años han hecho posible la apertura de esta nueva tienda ecológica en Pueblo Nuevo. En 1EcoCenter el cliente puede encontrar productos 100% ecológicos y orgánicos, provenientes casi todos ellos de toda Andalucía. Además, este nuevo establecimiento es el único con wheat grass (césped de trigo energético) en todo el Campo de Gibraltar. Para más información pueden visitar la página www.1ecocenter.com

xz La nueva tienda cuenta con productos 100% ecológicos

1EcoCenter, organic products for healthy eating 1EcoCenter has just opened its doors on Calle Dorada in Pueblo Nuevo de Guadiaro to serve all those in Sotogrande and its surroundings interested in healthy eating.

While people may think their diet is healthy, approximately 3 kilos of toxins are consumed along with conventional fruit and vegetables every year.

Thanks to Antonio from “La Almaciga Algeciras”, the people behind 1EcoCenter have been able to carry out this project. His help and over 15 years of experience

have made the opening of this new organic shop in Pueblo Nuevo possible. At 1EcoCenter customers can find 100% organic products, almost all of

which have been sourced from all over Andalusia. In addition, this new establishment is the only one in all of Campo de Gibraltar to offer wheat grass.

Juan Jesús Jiménez, nuevo director general de Patrimonio xz Redacción El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía aprobó a finales de enero el nombramiento del sanroqueño, Juan Jesús Jiménez Martín, como director general de Patrimonio de la Consejería de Hacienda y Administración Pública. Natural de San Roque, Jiménez, de 55 años, es licenciado en Filología por la

Universidad de Sevilla, máster en Alta Dirección de Empresas por el Instituto Internacional San Telmo de Sevilla y postgraduado en Gestión y Políticas Culturales por la Universidad Politécnica de Barcelona. Funcionario del Cuerpo General de Administradores de la Junta, el nuevo director general ha desempeñado, entre otros cargos, los de viceconse-

jero de Gobernación y Justicia (2011-12) y Medio Ambiente (2008-12); consejero delegado de la Empresa Pública de Gestión Medioambiental, Egmasa (2004-08 y 2001-03); secretario general técnico de la Consejería de Medio Ambiente (1998-2001), y primer teniente de alcalde de del Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera (Cádiz). xz El sanroqueño, Juan Jesús Jiménez, ocupa un nuevo cargo

Juan Jesús Jiménez, new director-general of heritage In late January the Andalusian Regional Government's Governing Council appointed San Roque man Juan Jesús Jiménez Martín as the

director-general of heritage of the Regional Treasury and Public Administration Ministry. Born in San Roque, 55-year-old

Jiménez is a Spanish graduate (University of Seville) with a MBA from the San Telmo de Sevilla International Institute, and a post-

graduate diploma in Cultural Management and Policy from the Barcelona Polytechnic University. A civil servant of the Regional Government's General Administrators Corps, the new director-general has, among other roles, worked as deputy minister for governance and justice (2011-

12) and for the environment (2008-12); chief executive of the Public Environmental Management Enterprise, Egmasa (2004-08 and 2001-03); general technical secretary of the Regional Environment Ministry (1998-2001), and deputy mayor of Chiclana de la Frontera Municipal Council (Cadiz).

14 de febrero-18 de marzo 2013

Empresas

Grupo HCP ofrece un nuevo servicio de impresión xz Gloria Jiménez Grupo HCP amplía horizontes y pone a disposición de sus clientes un nuevo servicio de impresión con un amplio surtido de productos de papelería. Con este servicio, Grupo HCP oferta a sus clientes nuevas herramientas de marketing de ayuda a la venta que le permitirán aumentar su facturación presentando a sus clientes ofertas muy profesionales ‘listas para usar’. Tarjetas de visita, papel de oficina, flyers, catálogos de producto, material para restaurantes, posters, señalética, vinilos, pegatinas, expositores, roll-up, materiales para eventos... son sólo algunos de los productos que se ofertan para atender a todas las necesidades de los cientes, todo ello a precios muy ajustados, tanto en el material como en el diseño del mismo. Además del precio más competitivo del mercado, los productos

de impresión están certificados con la norma ISO 9001 y 14001, lo que garantiza la calidad de todo el material. No deje la oportunidad de darse a conocer entre sus clientes utilizando alguno de los materiales de impresión que Grupo HCP pone a su disposición. Consulte todas las posibilidades que están a su alcance a través del correo electrónico: impresion@grupohcp.com

xz Grupo HCP pone a disposición de sus clientes un amplio catálogo de material de impresión

Grupo HCP offers a new printing service Grupo HCP has expanded to offer a new printing service to customers, with a wide range of stationary products available. With this service, Grupo HCP offers new marketing tools to help their customers boost sales and revenue, with very

professional “ready for use” offers. Business cards, office paper, flyers, product catalogues, material for restaurants, posters, signage, stickers, displays, roll-up banners, materials for events... these are just some of the products on offer

to meet customer needs, which are all at very affordable prices, both in terms of the materials or the design. As well as being the most competitively priced offer on the market, the printing products also have ISO 9001 and 14001 certification, which ensure the

quality of all materials. Don’t pass up the opportunity to impress your customers with some of the printing materials available from Grupo HCP. For further information on the available options, please write impresion@grupohcp.com

Agenda

18 de enero-14 de febrero 2013

Agenda Cultural

Online

San Roque Hasta el 27 de febrero Exposición “Gibraltar y La Bahía (parte II)”. Segunda parte de la colección de grabados propiedad del Ayuntamiento realizados durante los siglos XVIII y XIX, que tienen como protagonista el Peñón y la costa circundante. La muestra estará abierta hasta el 27 de febrero en la Galería de Arte Ortega Brú (Palacio de los Gobernadores).

Lunes,25 de febrero Ciclo de Cine Clásico dedicado a Alfred Hitchcock en el

Cinematógrafo Municipal Quimera del Palacio de los Gobernadores. Proyección de la película “Rebeca”, de 1940 y rodada en Estados Unidos. 20.30 horas

Viernes, 22 de febrero La Gran Maestre de la Gran Logia Simbólica Española, Nieves Bayo Gallego, ofrecerá una Conferencia sobre la Masonería en el Salón de Actos del Palacio de los Gobernadores. Este acto, abierto al público en general, ha sido organizado por la Respetable Logia Resurrección Nº 30 de San Roque. A las 20.30 horas.

Algeciras Domingo, día 17 de febrero

Molina. Teatro Municipal Florida; 21:00 h

Representación teatral de la obra: “El manual de la buena esposa”. Teatro Municipal Florida 19:00 h

Jueves, día 28 de febrero Opera Nabucco de Verdi. Teatro Municipal Florida; 19:30 h.

Jueves, día 21 de febrero Inauguración Exposición de pintura “Mujeres” de Luis Guinea Escudero. Con la colaboración de la Delegación de Cultura del Excmo. Ayuntamiento de Algeciras. Sala José Román del Edificio “José Luis Cano”; 20:00 h

Sábado, día 2 de marzo

Viernes, día 22 de febrero

Sábado, día 16 de marzo

Enamorados de la Copla. Jonás Campos y Mª. Carmen

Merche en concierto. Teatro Municipal Florida; 21:00 h.

16 de febrero

Viernes, 1 de marzo

5 de abril

Concierto. El grupo “El Fallo Humano”, con su música de estilo Pop-Rock actuarán en el bar Soviet en La Línea de la Concepción.

Espectáculo "PARECIDO NO ES LO MISMO" de Faemino y Cansado, el cual se celebrará el viernes 1 de marzo, en el Palacio de Exposiciones y Congresos de la Línea. 21:00 horas.

Concierto. El «Campamento Exposiciones.

Concierto de la Banda de Cornetas y Tambores de la Centuria Romana de la Hermandad de la Macarena. Teatro Municipal Florida; 20:00 h

La Línea Arrebato presenta su nuevo trabajo Labandón». Palacio de Congresos y

14 de febrero-18 de marzo 2013

Imágenes

CUMPLEAÑOS DE MATTHEW STAGNETTO

Matthew Stagnetto celebró recientemente su 21 cumpleaños en el Restaurante La Quinta, donde su madre y hermana le prepararon una fiesta sorpresa. Durante la velada, los asistentes fueron recibidos con cava, para posteriormente disfrutar de un mix con toda la carta del restaurante.

Matthew y Jackie Stagnetto.

Pilar Martín, una de las camareras del Restaurante La Quinta.

Matthew con un grupo de amigos.

Charie Wawn, Ana Stagnetto, Katy Wawn y Matthew Stagnetto.

Matthew, Stagnetto.

Alberto

Ana

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14 de febrero-18 de marzo 2013

2 PRESENTACIÓN CASA PILOTO LOS CORTIJOS

Carmen Cazorla, Reyes Macías, Elena López y Valentín León.

Carmen Ardavin, Guadalupe Huertas y Heiko.

El grupo de agentes inmobiliarios que asistió a la presentación.

Siobhean, James Stewart, Michael Norton, Vladimir Nefiodov y Lucas de la Puente.

Andrew John Aguilar, Steve Boyle, Pauline Sloan y Anthony Roberts

14 de febrero-18 de marzo 2013

Imágenes

PRESENTACIÓN QUIRÓN

HOSPITAL

José Ramón Rubio, Pilar Serrano, Pilar Muro, Jorge Romero, María Cordón y J. Antonio Gómez. CONCURSO DE SALTOS DE AÑO NUEVO

Rafa Reina con los ganadores de la prueba de 0,80 metros: Ginés García, Álvaro Tineo y María del Carmen Reina.

Todos los participantes en el concurso organizado por el Centro Hípico Solidario San Roque Club.

FITUR 3013 Juan Carlos Ruiz Dolores Marchena, Griñán y José Loaiza.

Boix, José

Los Príncipes de Asturias, junto al ministro de Turismo, José Manuel Soria, y el nuevo presidente de Sotogrande S.A., González Tejera.

Valle Belizón Nuño.

Alejandra

6 3

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14 de febrero-18 de marzo 2013

Estamos en época de Carnaval, por lo que se suceden los actos en las diferentes barriadas con este motivo. En Guadiaro, la organización de los carnavales ha corrido a cargo de la Delegación de Fiestas y de la Tenencia de Alcaldía del Valle del Guadiaro, con la colaboración del CD Guadiaro. Todos los actos se han llevado a cabo en la calle Posadas, donde a mediodía hubo una fiesta infantil, a la que siguió el concurso de disfraces infantil.

La playa de Sotogrande necesita mejoras urgentes A falta de poco más de un mes para Semana Santa, ésta es la imagen que muestra la playa de Sotogrande a la altura del Club de Playa Cucurucho. La pérdida de arena es evidente, pero además, la zona presenta una gran cantidad de piedras que hacen inutilizable esta zona para los bañistas que en esta época quieran disfrutar de los primeros rayos de sol. El proyecto para la construcción de dos diques en la zona, con los que previsiblemente se solucionaría la situación, parece que pronto podrá ser una realidad, pero hasta entonces se necesitan medidas urgentes para la recuperación de uno de los valores más destacados de la urbanización: su playa.

The beach at Sotogrande needs urgent improvement With Easter only a little over a month away, this is the state of the beach at Sotogrande near the Club de Playa Cucurucho. The loss of sand is evident but, in addition, there are a great number of stones in the area, rendering it unusable for sunbathers who wish to enjoy the first rays of sun at this time of year. It seems that the planned construction of two dykes in the area, which would presumably solve the situation, may well be a reality soon. However, until then urgent measures are needed in order to restore one of the area's prime assets: its beach.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Colegios

La música es un lenguaje universal xz Redacción En la Sotogrande International School (SIS), la música forma parte de la vida cotidiana, y está integrada en el plan de estudios de primaria. Este año contamos con una nueva profesora de Música en la SIS, la señorita Sara Roberts, que proviene de una Escuela Internacional de México D.F. En el pasado, Sara ejerció en una escuela primaria multicultural de Londres, y por lo tanto cuenta con una dilatada experiencia en la enseñanza a niños de muy diversas nacionalidades. Sara es una fiel defensora de la filosofía de nuestra escuela. Comparte y fomenta los valores fundamentales del plan de estudios de primaria. Su aula de música es un entorno de aprendizaje agradable y extrovertido donde se invita a los niños a desarrollar la comprensión y el respeto por los demás. La música se enseña como un lenguaje universal que elimina las barreras creadas por las diferencias culturales y religiosas. En la SIS, somos conscientes de que la música representa un papel fundamental en el desarrollo del lenguaje

del niño. Mediante canciones y melodías, nuestros alumnos más jóvenes captan pautas y desarrollan un sentido del ritmo que puede extrapolarse a las lenguas. Esto se manifiesta particularmente cuando los niños están aprendiendo un nuevo idioma, porque no siempre se entiende el significado de las palabras y por lo tanto los alumnos se centran en los ritmos y pautas que oyen. El desarrollo de capacidades auditivas es un aspecto importante de todo aprendizaje, y en el aula de música se refuerza continuamente; de esa manera, los niños comienzan a desarrollar el conocimiento de patrones de ritmo sencillos. Los instrumentos desempeñan también un importante papel, y con el uso de instrumentos musicales sencillos los niños adquieren control sobre las dinámicas y el tono. Por encima de todo, la clase de música es una actividad social en la que se anima a los niños a que interactúen unos con otros mediante la música, el movimiento y otras actividades que les permiten desarrollar y compartir sus aptitudes creativas.

Music is a universal language At Sotogrande International School (SIS), music is a part of everyday life and is integrated into our Primary Years Curriculum. This year we have a new music teacher at SIS, Ms Sara Roberts, who comes to us from an International school in Mexico City. Previously Sara was working at a multi-cultural London primary school so she has plenty of experience teaching young children of different nationalities. Sara is a firm believer in our school’s philosophy. She understands and encourages the values which are central to the Primary Years Curriculum. Her music room is a friendly and uninhibited

learning environment where children are encouraged to develop understanding and respect for each other. Music is taught as a universal language which transcends barriers created by differences of culture and beliefs. At SIS, we recognize that music plays an essential part in a child’s language development. Through songs and rhymes, our youngest students hear patterns and develop a sense of rhythm that applies to languages. This is especially apparent when children are learning a new language because the meaning of the words is not necessarily understood and so students concentrate on the rhythms and

patterns which they hear. The development of listening skills, an important aspect of all learning, is constantly being reinforced in the music class and children begin to develop awareness of simple rhythmic patterns. Instrumental work plays an important role and children are introduced to simple instruments learning control of dynamics and pitch. Above all, the music lesson is a social activity and children are encouraged to interact with each other each other through music and movement and other activities which allow them to develop and share their creative potential.

Colegios

18 de enero-14 de febrero 2013

Los alumnos del Gloria Fuertes celebran el Día de la Paz Como todos los años en nuestro Colegio, nos unimos para celebrar el Día de la Paz. Los maestros/as y alumnos/as del edificio de Educción Primaria visitan a los compañeros/as del edificio de Educación Infantil. Esta vez, representamos la Paz con un árbol decorado con tiras de papel de colores en uno de los patios del

edificio de Educación Infantil, en las que todos los alumnos/as pegaban un mensaje de paz. Pero no un mensaje cualquiera, sino un mensaje que pueden cumplir día a día por sí mismos. Asimismo, las clases de 5º y 6º del colegio junto con algunos maestros realizaron una carrera solidaria por la

Paz. Agradecemos la colaboración de la Policía Local y Protección Civil que cortaron la carretera durante todo el recorrido y nos acompañaron hasta la meta. Para finalizar, todos y todas cantamos y bailamos la adaptación de la canción Gang nam Style : ¡Qué viva la Paz!

¡¡Llega el Carnaval a la biblioteca!! A partir del lunes 4 de febrero, y durante dos semanas, la biblioteca se ha vestido de Carnaval y ha traído consigo 5 divertidos talleres para que todos los alumnos/as disfruten: construcción de caretas, redacción de cuentos, lectura de manualidades, confección y diseño

Gloria Fuertes pupils celebrate Peace Day As we do every year at our school, we came together to celebrate Peace Day. The teachers and pupils of the Primary School building visited their schoolmates in the Pre-School building. This time we represented the concept of peace with a tree decorated with strips of coloured

paper on one of the Pre-School building's playgrounds, where all the pupils hung a message of peace. But they were not just any old message, but something they could do every day themselves. The 5th and 6th year classes, along with some of the teachers, also took part in a fun run for

peace. We would like to thank the Local Police and Civil Defence Organisation, who closed the road along the entire route and accompanied us to the finish line. Finally, we all sang and danced an adaptation of the song Gangnam Style: Long live Peace!

de disfraces. Nuestro alumnado ha podido visitarla por la mañana con sus tutores y tutoras, ¡ha sido una experiencia divertida! Además, el viernes 8 hicimos un pasacalles tanto los alumnos-as de Infantil como los del Primer Ciclo, ¡y también fue genial!

Carnival arrives in the library! From Monday 4 February, and for two weeks, the library has been dressed up for Carnival to offer five fun workshops for all the pupils to enjoy: mask making, story writing, crafts and costume making and design.

Our pupils have been able to visit the library in the mornings with their tutors; it has been a great experience! On Friday 8 we held a parade for both pre-school and first year pupils, which was also brilliant!

14 de febrero-18 de marzo 2013

Cultura

Sotogrande Sonatas, vuelven en febrero a La Reserva xz Redacción La Asociación Cultural de Sotogrande vuelve a poner en el calendario una cita cultural para finales de febrero. Sotogrande Sonatas tendrá lugar el próximo 23 de febrero en el Club de Golf La Reserva a partir de las 19.00 horas. En esta ocasión, los jóvenes talentos que completan el cartel para este concierto son Nuria Pastrana al piano, Jesús Pinillos al oboe y clarinete e Inmaculada Soriano al violonchelo. Los tres jóvenes músicos interpretarán obras de Hummel, Popper, Chopin y Beethoven, durante una velada que será posible como siempre gracias al patrocinio de Hassans y la Entidad Urbanística de Conservación, y la colaboración del Ayuntamiento de San Roque y La Reserva.

Curriculums Nuria Ruiz nació en 1996 y estudió piano en el Conservatorio de Música Muñoz Molleda de La Línea desde los ocho años, a lo largo de su trayectoria ha recibido clases de Angel Sanzo, Nino Kerezseliche, Claudio Martínez Mehner y Antonio Sánchez Lucena. Actualmente se encuentra en quinto curso de Enseñanzas Profesionales, estudiando con Inmaculada Rivera. Jesús Pinillos nació en Córdoba en 1997 y en 2004 comenzó sus estudios de oboe en el Conservatorio Muñoz Molleda de La Línea. En la actualidad cursa quinto de Enseñanzas Profesionales de Oboe con Irene Arce y cuarto de E.P. de Clarinete con Jesús Domínguez en el C.P.M. Muñoz Molleda. Ha recibido clases de oboístas como Jacobo Díaz, José Antonio

Gonzaga, José Luis García Vegara, José Antonio Masmano, Gregor Witt, Fabian Schäffer, Mónica Guerrero y Joseph Sanders. Por su parte, Inmaculada Soriano nació en Algeciras en 1994, comenzando a los nueve años sus estudios de violonchelo en el Conservatorio de Algeciras y en la Fundación de Cultura “José Luis Cano”, donde recibió clases de Luis Fidelsi y Vladimir Perlin. En 2007 comienza sus estudios en el Conservatorio Profesional “Muñoz Molleda” de La Línea, donde continúa en la actualidad cursando el sexto curso bajo la tutela del profesor Juan Díaz Porras. Los tres músicos tienen una amplia trayectoria como miembros de diferentes orquestas y han sido ganadores de diferentes certámenes. xz Nuria Pastrana, Jesús Pinillos e Inmaculada Soriano

Sotogrande Sonatas, back in February at La Reserva The Sotogrande Cultural Association has organised another cultural event for the end of the month. Sotogrande Sonatas will take place on 23 February at La Reserva Golf Club from 7 pm. On this occasion, the young talents that complete the line-up for this concert are Nuria Pastrana on the piano, Jesús Pinillos on the oboe and clarinet and

Inmaculada Soriano on the cello. The three young musicians will perform pieces by Hummel, Popper, Chopin and Beethoven on an evening that, as ever, will be possible thanks to the sponsorship of Hassans and the Urban Conservation Entity, in conjunction with San Roque Municipal Council and La Reserva. Résumés

Nuria Ruiz was born in 1996 and studied the piano at the Muñoz Molleda Conservatory of Music in La Línea from eight years of age. She has been taught by Angel Sanzo, Nino Kerezseliche, Claudio Martínez Mehner and Antonio Sánchez Lucena. She is currently in her fifth year of Professional Studies with Inmaculada Rivera.

Jesús Pinillos was born in Cordoba in 1997 and he started studying the oboe in 2004 at the Muñoz Molleda Conservatory in La Línea. He is currently in his fifth year of Professional Studies in the Oboe with Irene Arce and fourth year of Clarinet with Jesús Domínguez, also at the Muñoz Molleda Conservatory. He has been taught by oboists such as Jacobo Díaz, José Antonio Gonzaga, José Luis García Vegara, José Antonio Masmano, Gregor Witt, Fabian Schäffer, Mónica Guerrero and Joseph Sanders. Inmaculada Soriano was born in

Algeciras in 1994 and started learning the cello at nine years of age at the Algeciras Conservatory of Music and the 'José Luis Cano' Cultural Foundation, where she was taught by Luis Fidelsi and Vladimir Perlin. In 2007 she began her studies at the Muñoz Molleda Professional Conservatory in La Línea, where she is currently in her sixth year under the tutelage of teacher Juan Díaz Porras. The three musicians have a great deal of experience as members of various orchestras and have won several competitions.

Juan Luis Galiardo contará con Juan Luis Galiardo to have museum un museo en San Roque xz Gloria Jiménez Tal y como avanzó El Periódico de Sotogrande en su anterior edición, Juan Luis Galiardo contará con un museo dedicado íntegramente a su figura en el teatro que lleva su nombre en San Roque. El museo se inaugurará en marzo y contará con dos salas expositivas

en las que se podrá contemplar el legado que dejó el genial actor sanroqueño a lo largo de su trayectoria. Este proyecto fue uno de los presentados en la pasada edición de Fitur por parte de la delegación de turismo de San Roque. En la preparación del futuro

museo se encuentra implicada su viuda, María Elías y Juan Carlos Rubio, productor y amigo personal de actor. Quienes están cumpliendo con su trabajo con el deseo del propio actor, quien quería que sus paisanos pudieran disfrutar en su municipio natar de sus bienes más preciados.

As El Periódico de Sotogrande revealed in its previous issue, a museum devoted entirely to Juan Luis Galiardo is to open at the theatre that bears his name in San Roque. The museum will be inaugurated in March and it will comprise two exhibition halls displaying the legacy of this brilliant San Roque actor's career. The initiative was presented in

last year's Fitur trade fair by the San Roque Tourist Board. His widow, María Elías, and Juan Carlos Rubio, a producer and personal friend of the actor, are involved in the preparation of the future museum. They are undertaking this task at the wishes of the actor himself, who wanted his fellow San Roque residents to be able to enjoy his most prized possessions in his birthplace.

Cultura

14 de febrero-18 de marzo 2013

Tragedia en el Estrecho: homenaje a 24 pescadores desaparecidos en 1938 xz José Regueira Ramos En agosto de 1938 los pesqueros San Fausto y Con salieron del puerto de Algeciras, donde tenían la base, para faenar en el banco canario-sahariano. No regresaron. Fueron víctimas de un extraño y desgraciado lance de guerra. Al cabo de setenta años hemos conseguido identificar a los 24 pescadores desaparecidos, localizar a sus familiares y realizarles sendos homenajes en Cádiz y en Galicia, de donde eran naturales, aunque tenían su residencia y la base de los barcos en Algeciras. Estos homenajes resultaron unos actos de gran brillantez, emotividad y concurrencia de familiares, pescadores y público en general. Falta el gran homenaje de Algeciras, el puerto de donde salieron, al que tenían que haber retornado y en cuyo Bahía se descubrió su trágica desaparición en el Estrecho. En este acto se explicarán los pormenores del accidente que les costó la vida, con proyección de fotografías y documentos muy impactantes. Este homenaje, que se hará

extensivo a todos los pescadores, se celebrará el viernes 8 de Marzo en el Auditorio Millán Picazo a las siete y media de la tarde. Se da la circunstancia de que de las personas intervinientes en estos homenajes, solamente María Oliva, la presidenta de la Cofradía de Pescadores y yo vivimos en Algeciras o en el Campo de Gibraltar. Las restantes personas vendrán de Cádiz, Sevilla, Galicia, Madrid y Barcelona. Se trata de un acto pluridisciplinar en el que intervienen, además de María Oliva y yo mismo, dos Catedráticos de Literatura, una nieta y la únicas hija viva de uno de los patrones de pesca y el escritor gaditano Pedro Castilla, autor del libro Soltando Amarras, inspirado en este trágico suceso. El importe íntegro de su venta se destinará a fines benéficos. La crítica del mismo la hará el profesor José Antonio Hernández, catedrático de Teoría Literaria y director del Club de Letras de la Universidad de Cádiz. Manuela Pereira, la única hija viva de uno de los patrones de

pesca, es una algecireña desconocida aquí pero que es una leyenda viva dentro de la venerable institución que es el Cottolengo barcelonés. Nació en Algeciras un día histórico, el 17 de julio de 1936, el día inicial de la Guerra Civil. Huérfana de padre a los dos años, tuvo que regresar con su familia a Galicia. No volvió a su ciudad natal. La conocerá el día 8 de Marzo. En el homenaje a su padre y a sus 23 desgraciados compañeros. En el acto que tendrá lugar en el Auditorio situado a muy escasos metros del muelle pesquero del que salió su padre en 1938. Ángeles Pereira, sobrina suya, es catedrática de Literatura y magnífica poeta. Recitará alguno de los varios poemas que tiene dedicados a los pescadores. Será, sin duda, un acto de una gran emotividad. Queremos agradecer al presidente, directivos y personal de la APBA el cúmulo de atenciones que nos han dispensado con este motivo, que han ido mucho más allá de la cesión desinteresada del Auditorio.

El Campo de Gibraltar se convierte de nuevo en set de rodaje xz Redacción Las costas del Estrecho de Gibraltar serán el escenario elegido para el rodaje de la nueva película de Daniel Monzón, actor de reconocido prestigio tras el éxito de Celda 211. La grabación de ‘El niño’, llevará al equipo al equipo a grabar en Algeciras, Tánger, Gibraltar, Tarifa e incluso Sotogrande. 'El Niño' gira en torno a un grupo de veinteañeros que se introducen en el mundo del narcotráfico y atraviesan la distancia entre África y España en

una lancha motora cargada de hachís que sobrevuela el fuerte oleaje del Estrecho. El director mallorquín retratará en este thriller de acción los vértices de ese mundo, desde consumidores a policías de aduanas pasando por traficantes de distinto calado. Sin embargo, aún habrá que esperar hasta el próximo 1 de abril para poder ver rodando en estos escenarios naturales a actures de la talla de Luis Tosar, Sergi López y Bárbara Lennie.

xz Daniel Monzón y Luis Tosar volverán a coincidir en “El niño”

Campo de Gibraltar becomes film set once more

xz El homenaje tendrá lugar el 8 de marzo en el Auditorio Millán Picazo

Tragedy on the Straits: a tribute to 24 fishermen who died in 1938 In August of 1938, the San Fausto y Con fishing vessels left the port of Algeciras, where they were based, to fish the Canary Islands-Saharan bank. They did not return. They were the victims of a strange and unfortunate wartime incident. Seventy years later, we have managed to identify the 24 dead fishermen, locate their families and pay tribute to them in Cadiz and Galicia, where they were from, though they lived in Algeciras where their boats were based. These tributes were wonderful and emotional events, attended by family members, fishermen and the general public. Another tribute will be paid

to them in Algeciras, the port that they departed from and to which they were supposed to return, on whose Bay their tragic demise on the Straits was discovered. In this event, details of the accident that cost them their lives will be revealed, with a projection of photographs and documents of great impact. This tribute, which will be extended to all fishermen, will be held on Friday, 8 March at the Millán Picazo Auditorium at 7.30 pm. It so happens that, of the speakers paying these tributes, only María Oliva, the chairwoman of the Fishermen's Guild, and myself live in Algeciras

or Campo de Gibraltar. The remaining people will come from Cadiz, Seville, Galicia, Madrid and Barcelona. It will be a multi-disciplinary event involving, in addition to María Oliva and myself, two professors of literatures, one granddaughter and the only surviving daughter of one of the skippers, as well as the writer from Cadiz, Pedro Castilla, author of the book Soltando Amarras, inspired by this tragic incident. All proceeds from the sale of this book will go to charity. A review of the book will be provided by Professor José Antonio Hernández, a lecturer in Literary

The coastline of the Straits of Gibraltar will be the location chosen for a new film starring Daniel Monzón, the director of who made a name for himself following the success of Celda 211 (Cell 211). The shooting of El niño will take the crew to Algeciras, Tangiers, Gibraltar, Tarifa and even Sotogrande. El niño will tell the story of a group of twentysomethings who become involved in the world of drug trafficking and

Theory and chairman of the University of Cadiz Arts Club. Manuela Pereira, the only surviving daughter of one of the skippers of the fishing boats is an Algeciras woman who is unknown here but is a living legend within the venerable Cottolengo institution in Barcelona. She was born in Algeciras on a historic day, 17 July 1936, the first day of the Spanish Civil War. Her father died when she was two years old and she had to return with her family to Galicia. She never saw her birthplace again. She will be reunited with it on 8 March. At the tribute to her father and his 23 unfortunate colleagues.

cross from African to Spain in a speedboat loaded with cannabis, over the heavy waves of the Straits. In this action thriller the Majorcan director will portray the different sides of this world, from consumers to border police, as well as traffickers at various levels. However, we will have to wait until 1 April before we see them shooting the likes of Luis Tosar, Sergi López and Bárbara Lennie in this natural setting.

The event will take place in the Auditorium located just a few metres from the fishing wharf from which her father set sail in 1938. Ángeles Pereira, her niece, is a professor of literature and a magnificent poet. She will recite some of the several poems that she has dedicated to the fishermen. It will without doubt be a very emotional occasion. We would like the thank the chairman, directors and staff of the Bay of Algeciras Port Authority for the many favours they have extended to us for this purpose; they have done far more than just allow us to use their Auditorium.

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Cultura

El Consejo Local de Hermandades y Cofradías presenta el cartel de Semana Santa xz Redacción El Consejo Local y Sacramental de Hermandades y Cofradías de San Roque tuvo su primer acto oficial el pasado 9 de febrero con la presentación del cartel oficial de la Semana Santa de 2013 en la Parroquia Santa María la Coronada. La obra es del fotógrafo de Antequera, Adrián Sarmiento López, mientras que la exaltación al cartel corrió a cargo de Juan Jesús Reyes, cofrade de la Hermandad de la Vera-Cruz en el Calvario. Buen conocedor del mundo cofrade sanroqueño, implicado fuertemente en la reorganización de su hermandad y gran devoto del Señor de la Vera-Cruz y de la romería del Rocío. Desde sus comienzos en el mundo cofrade, fue cargador del Cristo de la Humildad y Paciencia. Más tarde, se unió a un grupo de cofrades que se hicieron cargo de la Reorganización de la Hermandad del Calvario en los años 90, y desde entonces sumar el esfuerzo de ser el capataz del

misterio. También ha pertenecido al Consejo Local de Hermandades y Cofradías de San Roque, ocupando el cargo de secretario. Durante el acto se le entregaron las pastas del pregón al pregonero de la Semana Santa, Miguel Núñez Chaves, cofrade de Nuestra Señora de las Angustias, su vinculación a esta corporación siempre ha estado ligada como cargador, devoción que comparte con toda su familia. Miguel Núñez fue el encargado de anunciar la Semana Santa de San Roque desde el atril de Santa María la Coronada el próximo 17 de marzo, y fue presentado por el pregonero de la Semana Santa 2012, Luis Rodríguez, quien fue presidente del Consejo Local de Hermandades Cofradías de San Roque entre 2003 y 2009.

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xz El cartel es obra del artista Adrián Sarmiento

The Local Council of Fraternities presents Holy Week poster The Local and Sacramental Council of Fraternities and Brotherhoods of San Roque held its first official event on 9 February with the presentation of the official poster for Holy Week 2013 at the Santa María la Coronada Parish Church. The poster is by the photographer from Antequera, Adrián Sarmiento López, and its exaltation was conducted by Juan Jesús Reyes, member of the Vera-Cruz en el Calvario Brotherhood, a man well versed in San Roque's religious groups, closely involved in the reorganisation of his brother-

hood and a great devotee of the Señor de la Vera-Cruz (the Lord of the True Cross) and the Rocío pilgrimage. Since he became involved with the religious orders, he has been a bearer of the Christ of Humility and Patience. Later he joined a group of brotherhoods responsible for reorganising the Brotherhood of the Calvary in the 1990s, and since then he has acted as overseer. He has also been a member of the Local Council of Fraternities and Brotherhoods of San Roque, acting as secretary. During the ceremony the person

who will give the opening speech for Holy Week was announced as Miguel Núñez Chaves, a member of the Nuestra Señora de las Angustias Brotherhood, who has been involved with his order as a bearer alongside all his family. Miguel Núñez will announce San Roque's Holy Week from the Santa María la Coronada lectern on 17 March and he was introduced by the Luis Rodríguez, who gave the opening speech in 2012 and was the chairman of the Local Council of Fraternities and Brotherhoods of San Roque from 2003 to 2009.

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Obligacion de declarar bienes en el extranjero La Ley 7/2012, de 29 de octubre, de modificación de la normativa tributaria y presupuestaria y de adecuación de la normativa financiera para la intensificación de las actuaciones en la prevención y lucha contra el fraude, introdujo una nueva obligación de información sobre bienes y derechos situados en el extranjero. Según la normativa, a partir del 1 de enero de 2013, se establece una nueva obligación tributaria para todos aquellos contribuyentes con cuentas corrientes u otras inversiones financieras o inmobiliarias en el extranjero, esta nueva obligación es la de “informar a la Administración Tributaria sobre los bienes situados en el extranjero”. La información que habrá de suministrarse gira en torno a 3 aspectos: I. Obligación de informar acerca de cuentas en entidades financieras situadas en el extranjero. II. Obligación de información sobre valores, derechos, seguros y rentas depositados, gestionados u obtenidos en el extranjero. III. Obligación de informar sobre bienes inmuebles y derechos sobre bienes inmuebles situados en el extranjero. Existe un solo modelo para informar de tres obligaciones diferentes; cada uno de los tres bloques de bienes constituye una obligación de información diferente, pero las tres obligaciones de información se articulan a través de un mismo modelo de declaración. De este modo, las tres obligaciones de información se atenderían cumplimentando el Modelo 720, en el que se incluirían todos los bienes y derechos respecto a los que exista obligación de informar.

No existe esta obligación de declarar cuando el valor de los mismos no supere los 50.000 euros por cada tipo de bien o derecho. Plazo de presentación de esta declaración informativa: • Entre el 1 de enero y el 31 de marzo del año siguienPatricia Larrain Alba te a aquel a que se refiera la información a suministrar. Economista/Director • Años sucesivos: no existe obligación de presentación, patricialarrain@contasult.com excepto cuando el valor conjunto de 50.000 € se hubiese incrementado más de 20.000 € con respecto a la declaración del año anterior. También deben presentar la declaración aquellas personas que a lo largo del año hayan sido titulares de inmuebles o de derechos reales sobre inmuebles, aunque dicha titularidad se hubiese extinguido a fecha 31 de diciembre. Además, aunque esta nueva obligación tributaria es meramente informativa y no supone pago, es importante destacar que su no cumplimiento tiene un régimen sancionador severo en términos económicos, pues en el supuesto de que no se presente declaración informativa, Modelo 720, existiendo obligación de presentarla respecto a los tres aspectos a informar, la sanción mínima sería de 30.000 €, mientras que si se incumple la obligación de información sobre uno solo de los aspectos, la sanción mínima sería de 10.000 €. En Contasult contamos con un equipo de profesionales que se encargará de gestionarle todo lo relativo a la presentación de este y cualquier otro impuesto, por lo que usted sólo tendrá que preocuparse de facilitarnos la información necesaria.

The obligation to declare overseas assets Law 7/2012 of 29 October, amending the taxation and budgetary regulations and adapting the financial regulations in order to intensity measures to prevent and combat fraud, introduced a new obligation to declare assets and interests located overseas. Under the regulations, as of 1 January 2013, a new tax obligation is established for all taxpayers with current accounts and other financial and real-estate investments overseas. This new obligation is to “inform the tax authorities of assets located overseas”. The information to be supplied centres on three aspects: I. The obligation to declare accounts with financial institutions located abroad. II. The obligation to declare securities, insurance policies and earnings that are deposited, managed or obtained abroad. III. The obligation to declare property and interests in property located abroad. There is a single form for the three different obligations to declare; each block of assets constitutes a different obligation to declare, but the three obligations to declare are organised into a single declaration form. Thus, the three obligations to declare will be met by completing Form 720, in which the taxpayer must include all the assets and interests in relation to which there is an obligation to declare. This obligation to declare does not exist when the value of the assets or interests does not exceed

50,000 euros for each type. Term for the submission of this declaration: • From 1 January to 31 March of the year following the year that the information to be provided relates to. • Subsequent years: there is no obligation to declare, except when the total value of € 50,000 has increased by over € 20,000 compared to the previous year’s declaration. People who at any time over the course of the year have owned property or held interests in property, even if this ownership has expired as of 31 December, must submit a declaration. Furthermore, although this new tax obligation is merely informative and does not require any payment, it is important to note that non-compliance leads to severe financial penalties. In the event of failing to submit a declaration through Form 720 when the obligation exists to submit it in relation to the three aspects to declare, the minimum penalty will be € 30,000, while a failure to comply with the obligation to declare on just one of the aspects will lead to a minimum penalty of € 10,000. At Contasult we have a team of professionals who will manage all matters relating to the submission of this and any other declaration, so all you will have to do is ensure you provide us with all the necessary information.

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Empresas

Contasult, 16 años al servicio de sus clientes en materia de asesoramiento integral xz Gloria Jiménez Contasult S.L. nacía hace ahora 16 años en Algeciras. Desde que el 23 de enero de 1997 Patricia Larrain iniciara esta andadura empresarial, esta asesoría integral ha conseguido abrir dos nuevas oficinas, una en Sotogrande en 2003 y una tercera en Madrid en 2005, para dar servicio a sus clientes con domicilio en dicha comunidad y como punto de apoyo para gestiones de ámbito nacional. Larrain venía del mundo de las ONGs y decidió montar su propia empresa para ayudar a autónomos, asociaciones, PYMES y

sociedades ofreciéndoles apoyo jurídico, fiscal, contable y laboral. Gracias a ellos que son la base de los clientes de Contasult, la empresa ha ido creciendo con los años y ha conseguido cumplir su décimo sexto aniversario. Parte importante del trabajo de Contasult se desarrolla en el asesoramiento de extranjeros residentes y no residentes, quienes confían en esta empresa para tener en orden sus asuntos. Así, a lo largo del año, Contasult trabaja con unos 300 clientes fijos que confían en la profesionalidad de sus 15 empleados, entre los que

se encuentran economistas, abogados nacionales e internacionales, graduados sociales, técnicos y equipo de contabilidad y administración, para estar asesorados en materia fiscal, contable, laboral y jurídica. Pero Patricia Larrain asegura que el éxito de su empresa en estos 16 años no es sólo de su equipo, por lo que quiere agradecer personalmente el apoyo incondicional que ha recibido a lo largo de su trayectoria por parte de sus clientes, funcionarios, profesionales y amigos, que seguro continúan a su lado en el futuro.

La ciencia negra xz Redacción Muchos de los misterios que se ocultaban tras el sector del neumático han quedado despejados tras los recientes cambios en las normativas de la UE. En la actualidad, sobre la llanta se marca la fecha de fabricación y los índices de carga y velocidad. Según las normas más recientes, los neumáticos vendidos en Europa no pueden estar fabricados a partir de cauchos reciclados, lo cual afecta principalmente a los neumáticos de los 4x4 estadounidenses, algunas de cuyas casas usaban cauchos procedentes de grasas de cocina. Estos neumáticos no obtendrán el sello de calidad «E», y por lo tanto no pasarán un control de ITV. En Don Neumáticos afirmamos que los neumáticos son como el combustible: lo mismo da repostar gasolina sin plomo 95 de Shell o de BP; de igual manera, los neumáticos de idéntica especificación de las diferentes marcas son intercambiables entre sí. Para simplificar la elección, la UE ha presentado recientemente un nuevo sistema de etiquetado similar al de los electrodomésticos, que muestra en forma de gráfico de barras la eficiencia sobre terreno seco, mojado, y los niveles de ruido al rodar. El cliente no sólo confía en la empresa de llantas para que escoja el neumático perfecto para su marca y modelo de vehículo, sino

también para asegurarse de que los neumáticos están correctamente ajustados en dirección y rotación, sin asimetrías. Cuando nos fijamos en las referencias numéricas, profundizamos en los aspectos técnicos; por ejemplo, un 195/65R15 «85»T no es igual que uno con «87». Los neumáticos se fabrican con diversas clases de caucho que podemos clasificar en dos grandes grupos: «negro de humo» y «sílices». El negro de humo está muy presente en la fabricación de neumáticos para turismos; en cambio, las sílices ofrecen un mejor agarre en suelo mojado y se usa más para vehículos de grandes prestaciones. Lo único que le pedimos es que nos permita aconsejarle acerca de las necesidades de su vehículo en cuestión de neumáticos. Le informaremos de los precios. Nuestro servicio es inigualable, y si no tenemos existencias de sus neumáticos entre las 93 marcas que trabajamos, en 24 horas las recibiremos. Nos ganaremos su confianza. Su satisfacción es nuestra garantía, puesto que nuestra estrategia es que su vehículo tiene cuatro neumáticos y, gracias a su recomendación, podemos hacernos cargo de los cuatro de su pareja, ocho de sus amigos, etc. Por ello llevamos diez años en el negocio. Como cliente de Don Neumáticos usted conducirá seguro, con confianza y, por encima de todo, tranquilo.

The Black Science

xz Parte del equipo de Contasult, en las oficinas de la empresa en Sotogrande

Contasult, 16 years serving their customers with comprehensive advice Contasult S.L. was founded 16 years ago in Algeciras. Since Patricia Larrain started this business venture on 23 January 1997, the comprehensive consultancy firm has opened two new offices, one in Sotogrande in 2003 and a third in Madrid in 2005, to service their clients residing in these areas and as a support point for proceedings at national level. Larrain came from the NGO world and decided to start her own company to help selfemployed professionals, associations, SMEs and corporations, offering them legal, tax, account-

ing and employment support. Thanks to this client base, Contasult has grown over the years and has now celebrated its sixteenth anniversary. An important part of the work that Contasult does is to advise foreign residents and non-residents, who place their trust in this company to ensure their affairs are in order. Over the course of the year Contasult worked with around 300 regular clients, who rely on the professionalism of the firm's 15 employees, who include economists, domestic and internation-

al lawyers, employment consultants, specialists and an accounting and administration team, to provide advice on tax, accounting, employment and legal matters. But Patricia Larrain explains that the success of her firm over the last 16 years is not just because of her team, and she would like to personally thank their clients, civil servants, professionals and friends who have provided their unconditional support since the company's founding and she doesn't doubt they will remain at their side in the future.

Resent changes in EC laws have removed most of the mystery behind tyre section. Tyres are now marked with the date of manufacture, load and speed ratings. According to the most recent directive, tyres sold in Europe cannot be manufactured from recycled oils, which mainly effects 4x4 tyres from the USA, where some brands used old cooking fat. These tyres will not be “E” kite marked, so they will not pass a MOT. At Don Neumaticos we say tyres are like petrol: SHELL 95 unleaded or BP 95 - it’s the same stuff, so tyres of the same specification from the major brands are interchangeable. To making choosing your tyres easier, the EU have just introduced a chart, similar to the one for home appliances, showing dry condition efficiency, wet grip and noise levels in the form of a bar chart. So the customer does not just have to rely on the tyre company to fit the right tyre for your make and model of car but to make sure the tyres are fitted the right side out, direction of rotation, be it asymmetrical. Things get a bit more technical when you go behind the numerical reference, for example A 195/65 R 15 “85” T is not the same as a “87”. Tyres are made from different types of rubber (Oils). Falling in to

two groups “carbon black” and “silica” carbon black is in the main used for saloon cars, Silica offering better grip in the wet, is mainly used in performance car tyres. A word of caution: fitting Silica tyres to a car designed to run on Carbon black may disrupt the traction control system when most needed. Mainly American cars or like the DB9 were Bridgestone developed a specific tyre, with the DB9 level of performance, the car is not as happy when running on another make of tyre. A recent example of another garage fitting the wrong tyres, a transmission prop shaft overheated at a cost of 4,300 Euros. So all we ask is that you allow us to give you a quote for your tyre requirements. Knowing the price will be right. With a service second to none, if your tyres are not in stock, by having 93 different makes with over 3,000,000 tyre on a 24 hour delivery we will win your custom. Your satisfaction is our guarantee, as we work on the strategy that your car has 4 tyres, by your recommendation, we win your partner’s 4, your friends 8 etc, that is why we have been on the cost for 10 years. Knowing as a client of Don Neumaticos you are driving safe with confidence and above all with peace of mind.

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Nace el primer hospital privado de asistencia integral del Campo de Gibraltar

DATOS Con una superficie de 9.000 m², distribuidos en seis plantas, el Hospital Quirón Campo de Gibraltar cuenta con: • 94 camas, de las que 60 corresponden a hospitalización • Hospital de día médico, quirúrgico y para tratamientos oncológicos • Unidad de Cuidados Intensivos • Urgencias 24 horas, pediátricas, de adultos y tocoginecológicas • Bloque quirúrgico • Laboratorio de Análisis Clínicos y de Anatomía Patológica • Servicio de Fisioterapia y Rehabilitación • Área Maternoinfantil • Servicio de Diagnóstico por la Imagen: equipado con la última tecnología para diagnosticar y tratar las patologías más frecuentes y complejas • Área Integral Cardiovascular. • Área de consultas externas con 34 despachos médicos para atender a los pacientes en las principales especialidades médicas y quirúrgicas.

The region welcomes first private hospital to provide comprehensive care

xz El hospital Quirón se encuentra ubicado en el Parque Empresarial Las Marismas de Palmones xz Redacción La excelencia sanitaria se instala en el Campo de Gibraltar de manos del Grupo Hospitalario Quirón. La puesta en marcha de un nuevo Hospital en Palmones supone un importante paso en cobertura sanitaria privada, tanto a nivel nacional como internacional, al ofrecer de forma única en la zona una atención sanitaria integral absoluta. Se trata del único centro hospitalario privado de la comarca, por lo que nace con la vocación de ser el referente sanitario de la zona. En palabras de la presidenta de Grupo Hospitalario Quirón, Pilar Muro, “el hospital se mantiene fiel a un modelo de atención sanitaria que siempre tiene al paciente como principal razón de ser. Este modelo es el mismo en todos los hospitales del grupo y se basa en disponer de los profesionales más cualificados, la más alta tecnología y en prestar una atención y cuidado

excepcionales, tanto al paciente como a su entorno”. El nuevo Hospital, situado en el Parque Empresarial y Tecnológico Las Marismas de Palmones, en Los Barrios, supone para la consejera delegada del Grupo Hospitalario Quirón, María Cordón, “un paso más en nuestra decidida apuesta por consolidar la posición de liderazgo de Quirón en Andalucía, tal y como ocurre a nivel nacional”. La entrada en funcionamiento de este importante centro hospitalario privado ha supuesto una inversión de 24 millones de euros, de los que más de 5 millones están destinados a equipamientos y dotación tecnológica. Su inauguración sirve, asimismo, de revulsivo laboral, con la creación de cerca de 400 puestos de trabajo entre directos e indirectos. Atención El hospital prestará atención a pacientes privados y de compa-

ñías aseguradoras, para lo que, según han explicado desde dirección, ya se han cerrado acuerdos con las principales compañías de seguro médico nacionales e internacionales. Precisamente, por las características del Campo de Gibraltar, el hospital cuenta con un servicio de Atención al Paciente Internacional para atender las necesidades específicas de los usuarios extranjeros del centro, un segmento en el que Grupo Hospitalario Quirón cuenta con una amplia trayectoria que le ha valido el reconocimiento de Best Medical Provider por el ITIJ (International Tourist Information Journal, publicación de referencia en el sector turístico internacional) en 2012.

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Excellence in healthcare is on its way to Campo de Gibraltar with the arrival of the Quirón Hospital Group. The opening of a new hospital in Palmones will be an important step for private healthcare coverage, on both a national and international level, being the only hospital in the area to offer a truly comprehensive healthcare service. It will be the first private healthcare clinic in the region and as such will strive from the outset to set the very highest standards. In the words of the President of the Quirón Hospital Group, Pilar Muro, “the hospital will follow a model of healthcare that always puts the needs of the patient first. This is the model followed by all the hospitals in the group and is based on acquiring the most qualified professionals and the most advanced technology and providing exceptional service and care to the patient but also to their family members. According to the Quirón Hospital Group CEO, María Cordón, the new hospital, located in the Las Marismas Business and Technology Park in Los Barrios, is “another example of our decisive com-

mitment to consolidating Quirón’s position as the leading provider of healthcare in Andalusia, just as it is on a national level.” The opening of this important private healthcare clinic required an investment of 24 million Euros, of which more than 5 million went towards facilities and technological resources. Its opening will also serve as a stimulus to employment, with the creation of close to 400 jobs. Service The hospital will provide services for private patients as well as for medical insurance companies. According to the management, deals have already been agreed between the group and the major medical insurance companies both national and international. Because of the particular character of Campo de Gibraltar, the hospital also has a specialised International Patient Service which takes care of the specific needs of the hospital’s foreign patients. The Quirón Hospital Group has a long history of providing this service to a high standard and was awarded the title of Best Medical Provider by the ITIJ (International Tourist Information Journal) in 2012.

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Spa Elysium, relax en Sotogrande

xz Los jacuzzis proporcionan una agradable sensación calmante

xz Spa Elysium ofrece la posibilidad de realizar un circuito genérico orientado a que el cliente se relaje xz Redacción En el Spa Elysium de Sotogrande encontramos un verdadero paraíso dirigido al confort, bienestar y relax. Sin duda alguna, uno de los pilares del spa de Sotogrande es su espacio dedicado a la relajación y el bienestar, aspectos que la mayoría de centros de Fitness o Wellness suelen olvidar. Dentro del spa, se puede disfrutar de una amplia zona de aguas, donde cada cliente podrá realizar un circuito hidrotermal adaptado a sus necesidades, gustos o preferencias. En el Spa Elysium es posible realizar un circuito genérico orientado a que el cliente se relaje tanto física como mentalmente. Para empezar, se recomienda iniciar el recorrido por la zona hidrotermal con una ducha de sensaciones con aromaterapia. Esta es la mejor forma de entrar en sintonía pudiendo elegir entre los progra-

mas tropical y ártico. A continuación, se puede realizar una típica sesión de termoterapia con sauna y baño turco, intercalando cada cinco o diez minutos de calor con una ducha fría o con inmersión en la pileta de agua fría. Cabe recordar que el baño turco o baño de vapor es calor húmedo, que se encuentra entre 50 y 60ºC y por encima del 90% de humedad. La sauna es calor “seco” ya que está a unos 80-90ºC y tan solo con un 10-20% de humedad. A continuación se pueden dar unas pasadas por el camino de guijarros, intercalando entre las piletas de agua fría y caliente. Caminar despacio sobre los cantos rodados busca activar la circulación en las extremidades. El siguiente paso será probar los diferentes efectos de chorros y burbujas dentro de la piscina dinámica. Los clientes podrán realizar un reco-

rrido por los diferentes efectos permaneciendo de 2 a 5 minuntos en cada uno de ellos. Si se busca un recorrido ascendente de pies a cabeza habría que pasar por las camas de aguas, toberas 3 alturas, zona de burbujas, chorros contra corriente, cuellos de cisne y cascada. Por último, se puede finalizar el recorrido hidrotermal en uno de los jacuzzis, donde el efecto térmico y mecánico de los chorros de aire y agua proporciona la sensación calmante que se pretende con este circuito. Ahora bien, el cliente aún se puede dejar llevar un poco más de tiempo relajado en las tumbonas, tomando el sol en el solárium o si lo prefiere, desconectando en su Sala de Relax. Aquí se puede disfrutar de música ambiente, bebidas frías, infusiones de té verde, tumbonas balinesas o simplemente un rincón agradable donde sentarse a leer o charlar.

xz Tras el circuito, el cliente aún se puede dejar llevar un poco más en su Sala de Relax

Elysium Spa, relaxation in Sotogrande Spa Elysium in Sotogrande is a true paradise designed for comfort, well-being and relaxation. Without doubt, one of the cornerstones of the Sotogrande spa is its space devoted to relaxation and well-being, aspects that most fitness and wellness centre tend to neglect. Within the spa, customers can enjoy a large water zone, where they can complete a hydrothermal circuit adapted to their individual needs, tastes and preferences. At Spa Elysium it is possible to do a generic circuit designed for customers who want to relax both physically and mentally. To begin with, we recommend starting the circuit in the hydrothermal area with a aromatherapy shower experience. This is the best way to 'get in tune' and you can choose between tropical and Arctic programmes. Next, you can enjoy a typical thermotherapy session with a sauna and Turkish bath, interspersing every five or ten minutes of heat with a cold shower or immersion in the cold water pool. The Turkish bath or steam bath is humid heat, at between 50 and 60 ºC and over 90 %

humidity. The sauna is 'dry' heat, at 80 to 90 ºC and with just 10 to 20 % humidity. You can then walk the pebble path a few times, alternating between cold and hot water pools. Walking slowly over the smooth stones activates the circulation at the extremities. The next step will be to try out the various jet and bubble effects in the dynamic pool. Customers can do a circuit of the various effects, spending 2 to 5 minutes on each. For an ascending circuit from feet to head, try the water beds, nozzles at three heights, bubble area, upstream jets, swan necks and waterfall. Finally, the hydrothermal circuit can be completed with one of the jacuzzis, where the thermal and mechanical effect of the jets of air and water provides the desired calming sensation. However, the customer can still enjoy some more relaxation time on the loungers, sunbathing in the solarium or if they prefer, switching off in the Relaxation Room. In this room you can enjoy ambient music, cold drinks, green tea, Balinese loungers or simply a pleasant place to sit and read or chat.

xz El Spa Elysium cuenta con una amplia zona de aguas

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Audi Center Campo de Gibraltar

Jyske Bank

“La compra de un vehículo es una relación a largo plazo”

2013, el año del cambio

xz Redacción Después de los primeros dos meses de actividad empresarial de Audi Center Campo de Gibraltar, El Periódico de Sotogrande ha querido hablar con su gerente, Jesús Ruiz, para conocer una primera valoración de su funcionamiento. ¿Cómo valora los primeros meses de andadura de Audi Center Campo de Gibraltar? La respuesta ha sido mucho más alta de lo que nosotros en principio esperábamos. Es verdad que Audi Center, por el concepto de cómo está diseñado, por lo espectacular de su presencia desde la carretera y por su terminación, ha servido para que clientes, colaboradores, gente vinculada al mundo del sector automovilístico y potenciales clientes atraídos por las espectativas hayan venido a visitarnos, algo que indudablemente nos hace sentirnos optimistas. En el apartado de taller, que es posiblemente el que ofrece mayor nivel de ratio, podemos decir que se han duplicado las entradas que teníamos en el anterior concesionario. Creo que esto viene dado gracias a los espacios abiertos que hemos creado y por la accesibilidad, algo que en el anterior concesionario no teníamos. El cliente viene motivado por unas instalaciones cómodas y orientadas al cliente. En definitiva, estos dos primeros meses solo podemos calificarlos como sobresalientes. ¿Cuál ha sido el grado de aceptación? Las antiguas instalaciones fueron una provisionalidad que se hizo demasiado larga, lo que en un principio podía servir porque nuestros niveles de

venta no eran muy grandes, con el paso del tiempo, con el aumento de las cifras de venta, creó un parque de taller que bloqueaba las salidas. Eso creó la insatisfacción de clientes y nuestra preocupación, algo que indudablemente ahora se ha solucionado con esta instalaciones, a las que unimos el hecho de que hemos incorporado profesionales, técnicos, ingenieros y todos los desarrollos tecnológicos para el electrodiagnóstico y una reparación más rápida que está facilitando que el tiempo en la permanencia de los vehículos en nuestras instalaciones se haya reducido mucho. El cambio ha generado mayor tráfico en nuestros talleres y mayor nivel de satisfacción. ¿Qué destacaría del servicio postventa de Audi Center? Nosotros entendemos que la compra de un vehículo es una relación a largo plazo, para nosotros el cliente de Audi exige un servicio postventa rápido, eficaz y acorde con el vehículo que está comprando, donde al diseño y la tecnología, se une ese prestigio y exclusi-

vidad que el cliente cada vez exige más. Donde una marca se distingue de otra es en el servicio postventa. por eso, nuestra filosofía está muy orientada al cliente, nosotros hemos sido fieles a nuestros clientes dando ejemplo en el mantenimiento de los puestos de trabajo del personal de postventa, entre el que hay mucha formación. Esto significa que nuestro compromiso con el cliente va más allá de comprar el coche. Audi es el que diseña, fabrica, pone los precios y las condiciones comerciales, y nosotros somos distribuidores comerciales que asumimos la disciplina del fabricante, pero luego está nuestra capacidad de desarrollar la satisfacción del cliente y ésta la desarrollamos en base a una actitud de nuestros trabajadores para que proporcionen satisfacción, pero sobre todo, nosotros trabajamos en personalizar todos los servicios que el cliente nos demanda. Entendemos que un cliente satisfecho a lo largo de todo el ciclo de servicio de un vehículo crea una segunda oportunidad de poderle vender un coche.

para nuestro banco, cuyos asombrosos resultados se podrán comprobar a finales de 2013. Ciertas cosas nunca cambiarán El hecho de que Jyske Bank no cuente con sistemas de bonificación no va a cambiar, lo cual quiere decir que garantizamos a nuestros clientes un servicio y un asesoramiento individual y personalizado, acorde con sus necesidades. Nuestros clientes también podrán continuar disfrutando de la posibilidad de tener su propio gerente de relaciones. Y, qué duda cabe, Jyske Bank seguirá siendo una organización basada en los valores; de hecho, fomentaremos aún más nuestros valores. 2013 será un año muy importante para Jyske Bank Gibraltar. Nuestro banco está preparado para recibir el futuro con los brazos abiertos y resurgir aún más comprometido tanto con la comunidad local gibraltareña como con la zona de Sotogrande. Para más información acerca de Jyske Bank, contacte con Helen Lengui a través del siguiente número de teléfono: +350 200 59205.

xz Jesús Ruiz, gerente de Audi Center Campo de Gibraltar

"Buying a car is the beginning of a long term relationship" After the Campo de Gibraltar Audi Centre's first two months in business, El Periódico de Sotogrande decided to speak to its manager, Jesús Ruiz, to find out his initial impressions. What is your assessment of the first two months of activity of the Campo de Gibraltar Audi Centre. The response has been much better than we initially expected. The truth is that the Audi Centre, thanks to its design concept, its spectacular presence on the road and its finishing, has meant that customers, partners, people involved in the automotive industry and potential customers, have come to visit us with a great sense of expectation, which certainly makes us optimistic. In the garage section, which is possibly what provides the best ratio level, we can say that we have had double the amount of entries compared to the previous dealership. I think this is down to the open spaces that we have created and the accessibility, something which we did not have in the previous dealership. The client is motivat-

xz Redacción Jyske Bank se prepara para el futuro… aunque ciertas cosas nunca cambiarán. El año pasado, Jyske Bank celebró con orgullo sus primeros 25 años en Gibraltar. Este aniversario fue una clara señal de que Jyske Bank es un banco fuerte y sólido. A lo largo de los últimos 25 años se han producido numerosos cambios y desarrollos a nivel mundial, y Jyske Bank ha sido testigo de muchos de ellos. El banco también ha tenido que afrontar sus propios desafíos durante estos años que, al ser superados, han fortalecido a la entidad y la han hecho merecedora del respeto. Con el fin de hacer frente a los nuevos desafíos que están por llegar es evidente que, igual que todo el mundo, Jyske Bank tendrá que adaptarse y llevar a cabo ciertos cambios, algunos de los cuales serán del todo visibles, puesto que se traducirán en una completa e innovadora reforma de nuestro departamento de atención al cliente, ubicado en la entrada del banco que da a la Calle Principal. Este cambio supondrá un lavado de cara

ed by comfortable and customer-orientated facilities. In short, we can only describe the first two months as outstanding. What has the level of acceptance been? The old premises were a temporary solution that went on too long: it was sufficient to begin with because our sales levels were not very high, but in time, when our sales figures increased, the garage forecourt blocked the entrances. This created customer dissatisfaction and was a concern for us, but undoubtedly it has been resolved now with these premises, along with new professionals, technicians, engineers and all the technological developments for electrodiagnostics and faster repair, which means vehicles spend much less time on our premises. This change has meant more traffic passing through our garage and higher satisfaction levels. What would you mention about the Audi Centre's aftersales service? We believe that buying a vehicle is the beginning of a long-term rela-

tionship; for us, Audi customers demand a fast, efficient after-sales service in line with the vehicle that is being bought, in which design and technology are combined with the prestige and exclusivity that clients are increasingly demanding. A brand differentiates itself from another with its after-sales service, which is why our philosophy is very customer-orientated; we have remained loyal to our customers, retaining our aftersales team, who have a great deal of expertise. This means that our commitment to the customer goes beyond buying the car. Audi designs, manufactures, decide the prices and the terms of sale, and we are the distributors who assume the manufacturer's ethos, but then there is our ability to cultivate customer satisfaction and we do this on the basis of the approach of our employees, who provide satisfaction, but also by working to personalise all the services demanded by the customer. We believe that a customer who is satisfied throughout the entire service cycle of the vehicle means a second opportunity to sell them a car.

xz Jyske Bank celebra su 25 aniversario en Gibraltar

2013, the year of change Jyske Bank prepares for the future, but some things will never change. Last year saw Jyske Bank proudly celebrate 25 years in Gibraltar. This Anniversary sent a clear signal that Jyske Bank is a strong solid bank. During the past 25 years , there have been many global changes and developments, and Jyske Bank has of course experienced and witnessed many of these . The bank also had its own challenges to face during these years, and overcoming these has made it a stronger bank and earned it respect. In order to meet the new challenges ahead, Jyske Bank will of course, like everyone, have to adapt and make changes. Some of these changes will be extremely visible as they are in the form of a massive and innovative refurbishment of our retail department which is located at the Main Street entrance of the bank. This will be a real face

lift for the bank, the stunning results of which will be revealed by the end of 2013. Some things will never change The fact that Jyske Bank has no bonus scheme will not be changing, meaning clients can be assured of individual and personalised service and advise in line with their needs. Clients will also be able to continue to take pleasure in having their own Relationship Manager. And of course Jyske Bank will continue to be a value based organisation, in fact focus on values will be even further enhanced. 2013 will be a very important year for Jyske Bank Gibraltar. The bank is ready to embrace the future and the and indeed emerge even more committed in both the local community in Gibraltar and the Sotogrande area. For more information about Jyske Bank please call Helen Lengui on +350 200 59205

14 de febrero-18 de marzo 2013

Deporte

Todo listo para Madrid Golf

46 La Cañada acoge el primer puntuable de la temporada 47 España gana el Match Cuadrangular de Costa Ballena 54 La Escuela Municipal de Hípica participa en el primer concurso del año

Vela Durante el quinto asalto del II Circuito NH Resort para Monotipos J80 de Sotogrande se demostró la gran igualdad de las embarcaciones participantes.

xz A falta de un mes para su celebración, la feria ya cuenta con un 80% de superficie de exposición contratada La gran cita de los aficionados del golf calienta motores. Madrid Golf tendrá lugar del 15 al 17 de marzo en IFEMA-Feria de Madrid. Tras siete años impulsando el golf, esta feria se ha convertido en el evento de golf de referencia en España y en uno de los primeros de Europa. Así, en su séptima edición, la gran novedad será precisamente su fecha de celebración, siendo la primera vez que se celebre en primavera. Como ya viene siendo habitual, Grupo HCP estará presente en la misma, esta vez acompañado de las principales empresas de golf de la zona.

Main event for golf enthusiasts primes its pumps. Madrid Golf will take place from 15 to 17 March at IFEMA, Madrid's exhibition centre. Following seven years promoting the sport of golf, this trade show, one of the first in Europe, has become Spain's leading golf event. In its seventh year, the big change is precisely its timing, since it will be held for the first time in spring. As ever, HCP Group will be present at the fair, this time accompanied by the area's foremost golf companies.

Deportes

14 de febrero-18 de marzo 2013

Alberto Gutiérrez y Ana Peláez, ganadores del Torneo Barbésula xz Gloria Jiménez Con un fuerte viento de poniente, 90 jugadores amateur disputaron en La Cañada el pasado 26 y 27 de enero la IV edición del puntuable andaluz “Barbésula”. A pesar de que la dificultad del campo se vió incrementada debido a la climatología, los jugadores demostraron un gran nivel de juego durante toda la jornada. El mejor resultado del primer día fue para Leonardo Axel Lilja Moyano, del Club de Golf de Aloha, con 70 golpes. Le siguieron en el podio los jugadores de La Cañada Benito Cortés Ledesma, Alberto Gutiérrez Uceda y Francisco Sánchez Mena, todos con 76 golpes. En categoría femenina la mejor tarjeta fue para Ana Peláez de Siga Sotogrande con 76 golpes, seguida por Sara Navarro Morilla con 80 golpes. La segunda jornada la mejor tarjeta fue para Alberto Gutiérrez Uceda, que con el par del campo

consiguió la victoria final con un acumulado de 147 golpes. José Mateo Mateo, de SIGA Sotogrande, con 73 golpes fue segundo y en la clasificación general concluyó tercero, mientras que Leonardo Axel Lilja Moyano, a pesar de su gran actuación del primer día, sólo pudo acabar en segunda posición en la general. En la categoría femenina Laura Gómez Ruiz y Julia Andrés Landaluce fueron las vencedoras del segundo día con 78 golpes, sin embargo, en la clasificación final quedaron en segunda y tercera posición respectivamente, ya que Ana Peláez Triviño con 155 golpes se alzó con la victoria en la general scratch. Los Alumnos del SIGA Sotogrande volvieron a destacar en esta competición, así, además del triunfo de Ana Peláez en la categoría femenina, María Parra acabó como cuarta clasificada y Sara García en septimo puesto.

xz Sara García, de SIGA Sotogrande

Alberto Gutiérrez and Ana Peláez, Barbésula Tournament winners With a strong westerly wind, 90 amateur players competed at La Cañada on 26 and 27 January in the 4th Andalusian ranking tournament, Barbésula. Though the course was made all the more difficult by the weather, the players demonstrated an excellent standard of play throughout the day. The best results on the first day fell to Leonardo Axel Lilja Moyano of Aloha Golf Club, with 70 strokes. Next on the podium were La Cañada players Benito Cortés Ledesma, Alberto Gutiérrez Uceda

and Francisco Sánchez Mena, all with 76 strokes. In the women's group, the best score fell to Ana Peláez of SIGA Sotogrande with 76 strokes, followed by Sara Navarro Morilla with 80. On the second day the best round was completed by Alberto Gutiérrez Uceda, who achieved victory with the course par for a total of 147 strokes. José Mateo Mateo was second with 73 strokes, finishing third in the overall placings, while Leonardo Axel Lilja Moyano, despite his great

xz Alberto Gutiérrez, de La Cañada performance on the first day, could only finish second overall. In the women's group, Laura Gómez Ruiz and Julia Andrés

Landaluce were the winners on the second day with 78 strokes, however in the overall placings they finished second and third,

respectively, while with a total score of 155 strokes Ana Peláez Triviño was the overall scratch winner.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Deportes

España gana el Match Cuadrangular de Costa Ballena xz Redacción España tiró de raza para adjudicarse por séptima vez el Match Cuadrangular de Costa Ballena. En la última jornada, frente a Alemania, el equipo español ratificó su victoria imponiéndose por un contundente 8-1 con dos partidos vencidos en los foursomes y un sensacional pleno en los individuales, mientras que Inglaterra, que partía con muchas opciones de la victoria, perdió con Finlandia y, consecuentemente, se le escapó el triunfo en el campo gaditano. Dada la concatenación de resultados, con empate a 4 puntos en la clasificación final entre España, Inglaterra y Finlandia, hubo que echar mano al reglamento de la competición para dirimir al ganador, en este caso España, que sumó más puntos en el cómputo

global de los partidos de foursomes e individuales, 18 por parte española, 17.5 en el caso de Inglaterra y 15.5 en el caso de Finlandia. España llegaba con opciones de triunfo a la tercera y última jornada del Match Cuadrangular de Costa Ballena después de haber ganado con comodidad en la segunda manga al equipo de Finlandia (6.5-2.5), que venía de vencer a Alemania. Con esa confianza llegaron los españoles ante el combinado germano, al que lograron vencer por la mañana 2-1 en los foursomes, gracias a las victorias de Mario Galiano y Víctor Pastor por un lado, y la de Toni Ferrer y Javier Gallegos por otro. Posteriormente, en los partidos individuales el equipo español no dió opción, con seis victorias de

seis posibles. Las más contundentes, las de Borja Virto y Javier Gallegos, por 5/4. Esta cita, que constituye un interesante test del estado de forma de los equipos de cara a la presente temporada, muestra un claro dominio español, por cuanto que el equipo local se ha impuesto en siete de las doce ediciones disputadas hasta el momento, una hegemonía discutida por Inglaterra en tres ocasiones y Alemania en otras dos. En esta ocasión el combinado español estuvo integrado por el gaditano Mario Galiano, el madrileño Javier Gallegos, el vasco Javier Sainz, el balear Antonio Ferrer, el andaluz Víctor Pastor y el navarro Borja Virto, todos ellos capitaneados por Ernesto Fernández Gamboa y entrenados por Yago Beamonte.

Breves

Nueva Junta Directiva de la Real Federación Española de Golf La Real Federación Española de Golf tiene nueva Junta Directiva y Comisión Delegada de la Asamblea General, el órgano colegiado de gestión y de control ordinario y seguimiento, respectivamente, de este organismo federativo. Los miembros de la Junta Directiva son designados y revocados libremente por el Presidente, mientras que la Comisión Delegada se compone de 15 miembros más el Presidente –Gonzaga Escauriaza en este caso–, y entre sus funciones se encuentra, entre otras cuestiones, la modificación del calendario deportivo o de los presupuestos y la aprobación y modificación de los Reglamentos internos de la RFEG. En relación con la nueva Junta Directiva, las novedades con respecto al mandato anterior se centran en los Comités Técnicos Amateurs Masculino y Juvenil, que pasan a ser presididos por Luis Méndez y Soledad Fernández de Araoz, respectivamente, en sustitución de José Pan de Soraluce y Ana Cuadra.

New Board of Directors of the Royal Spanish Golf Federation The Royal Spanish Golf Federation (RFEG) has a new Board of Directors and Executive Committee of the General Assembly, the administrative body and the everyday monitoring body, respectively, of the organisation. The members of the Board of Directors and freely designated and revoked by the chairman, while the Executive Committee is made up of 15 members plus the chairman (Gonzaga Escauriaza in this case), and its functions include dealing with issues like modifying the tournament schedule or budget, and the approval and modification of the RFEG's internal regulations. As for the new Board of Directors, the changes compared to the previous term of office centre on the Mens' and Youth Amateur Technical Committee, now chaired by Luis Méndez and Soledad Fernández de Araoz, respectively, replacing José Pan de Soraluce and Ana Cuadra.

El Campo de Golf Parador de El Saler, sede del Open de España 2013

xz Integrantes del equipo nacional de golf, ganador del cuadrangular de Costa Ballena

El Campo de Golf Parador de El Saler oficiará de sede, por cuarta vez en su historia, del Open de España Masculino, cuya octogesimoséptima edición tendrá lugar en las proximidades de la capital valenciana entre el 18 y el 21 de abril de 2013. Este campo acogerá este torneo, encuadrado dentro del Circuito Europeo Profesional, tomando el testigo del Real Club de Golf de Sevilla, donde el pasado año ganó el italiano Francesco Molinari. El propio Open de España Masculino, que se disputó por primera vez en 1912, tuvo lugar en sus reconocidas calles y greenes en las ediciones de 1984, 1989 y 2001, cuando el triunfo correspondió respectivamente al alemán Bernhard Langer en las dos primeras ocasiones y al sueco Robert Karlsson en 2001. Asimismo, y dentro del ámbito amateur, el Campo de Golf Parador de El Saler ha acogido, entre otros torneos de relevancia reciente, el Campeonato de España Absoluto Femenino en 2012, cuando la barcelonesa Camilla Hedberg consiguió el título en juego.

Spain wins Quadrangular Match at Costa Ballena Spain dig deep to win the Costa Ballena quadrangular Match for the seventh time. On the final day, facing Germany, the Spanish team confirmed their victory with a resounding 8-1, with two wins in the foursomes and a sensational full house in the individuals, while England, which started with a great chance of winning the match, lost to Finland, letting victory on the Cadiz course slip through their fingers. Given the series of results, with a tie on four points in the final placings between Spain, England and Finland, the winner had to be decided according to the competition regulations. Spain were awarded the victory because they achieved the highest total score in the foursome and individual

matches of 18, compared to England's 17.5 and Finland's 15.5. Spain reached the third and final day of the Costa Ballena Quadrangular Match with a chance of victory after comfortably winning the second round against the Finnish team (6.52.5), who had previously defeated Germany. The Spaniard's therefore went into their match against the Germany with confidence and managed to overcome them by 21 in the foursomes, thanks to victories from Mario Galiano and Víctor Pastor on the one hand and Toni Ferrer and Javier Gallegos on the other. In the individual matches the Spanish team did not give Germany a chance, with six victories out of a possible six. The

most resounding were those of Borja Virto and Javier Gallegos, by 5/4. This event, an interesting test of the form of the teams leading into the new season, demonstrated Spain's clear dominance, with the local team winning seven of the twelve tournaments held to date, a hegemony disputed by England on three occasions and Germany twice. On this occasion the Spanish side was made up of Mario Galiano of Cadiz, Javier Gallegos of Madrid, Javier Sainz of the Basque Country, Antonio Ferrer of the Balearics, Víctor Pastor of Andalusia and Borja Birto of Navarre, skippered by Ernesto Fernández Gamboa and coached by Yago Beamonte.

Parador de El Saler Golf Course hosts 2013 Spanish Open The Parador de El Saler will provide the venue for the fourth time in its history for the Men's Spanish Open, to take place for the 87th time at this course near the city of Valencia from 18 to 21 April 2013. The tournament is part of the European Tour and the course takes over from Real Club de Golf de Sevilla, where the Italian Francesco Molinari claimed the title last year. The Men's Spanish Open, which was held for the first time in 1912, was held on the renowned fairways and greens of El Saler in 1984, 1989 and 2001, when victory went to the German Bernhard Langer on the first two occasions and the Swede Robert Karlsson in 2001. In the amateur game, among other important tournaments in recent times, the Parador de El Saler Golf Course hosted the 2012 Spanish Women's Championships, when Camilla Hedberg of Barcelona clinched the title.

Deportes

14 de febrero-18 de marzo 2013

La gran cita de los aficionados del golf calienta motores xz Redacción Ya está todo listo para Madrid Golf, la gran cita para aficionados a este deporte que tendrá lugar del 15 al 17 de marzo en IFEMA-Feria de Madrid. Tras siete años impulsando el golf, esta feria se ha convertido en el evento de golf de referencia en España y en uno de los primeros de Europa. Así, en su séptima edición, la gran novedad de esta feria internacional es precisamente su fecha de celebración, siendo la primera vez que se celebre en primavera. Un cambio de fechas que la organización afronta para ofrecer un mejor servicio y que ya está teniendo sus resultados, ya que la respuesta del sector está siendo magnífica. A falta de un mes para la celebración de la feria, la feria ya cuenta con un 80% de superficie de exposición contratada, entre los que se encuentran nuevos expositores, otros acudirán después de varias ediciones sin estar presentes y varios han duplicado su superficie de exposición. Este año, Madrid Golf impulsará de manera especial el sector turismo, sirviendo de plataforma para que los patronatos de turismo, campos, turoperadores, cadenas hoteleras y destinos acerquen sus mejores ofertas a todos los golfistas. Es importante destacar que, España es el segundo país del mundo en cuanto a recepción de turismo de golf, superado solamente por Estados Unidos. La mujer jugará un papel destacado en esta edición ya que la feria estará dedicada al golf femenino. Desde Madrid Golf se quiere rendir tributo a los éxitos alcanzados por las golfistas nacionales en los circuitos nacionales e internacionales potenciando

y promocionando el golf femenino. A la inauguración de la feria, el 15 de marzo, asistirá la gran jugadora Catherine Lacoste, que cuenta con un extraordinario palmarés como golfista (Campeonato del Mundo de Golf en 1964, títulos como el del US Open, el de Estados Unidos, el de Gran Bretaña, Francia, España y muchos torneos individuales). Además, estará presente Ignacio Evangelio, Commercial Manager and TV Relations, Ladies European Tour y golfistas amateur y profesionales como Emma Cabrera. En todas ellas están representadas tanto las promesas del golf español como todas aquellas jugadoras amateur que compaginan un handicap bajo con su trabajo.

Mercedes Benz será el coche oficial de MADRID GOLF en cuyo stand, como cada año, organizará sus esperados concursos y actividades para visitantes. Mientras que la Casa Club American Express, es una zona VIP de uso exclusivo para Titulares de la Tarjeta American Express, para expositores y acciones de Relaciones Públicas que permanecerá abierta los tres días que dura la feria. Además, la feria contará con atracciones y actividades como el Driving Range, el Campo de Prácticas Indoor, la Zona de Prácticas Infantil, el Putting Green con Fitting de Putt, el Putt Largo, la Zona Comercial, el Escenario Principal, Escuelas de Golf o su ya clásico Hoyo 19.

INVITACIONES A MADRID GOLF Por séptimo año consecutivo, Grupo HCP estará presente Madrid Golf, además, este año como novedad lo hará acompañado de algunas de las principales empresas del sector de Sotogrande y su entorno. Pero como la feria es una oportunidad para todos los aficionados para descubir las últimas novedades, Grupo HCP también pone a disposición de sus lectores la posibilidad de recoger entradas para asistir a la feria de forma gratuíta. Para hacerse con ellas tan sólo tiene que pasar a recogerlas a las oficinas de El Periódico de Sotogrande.

xz Madrid Golf contará con espacios para que los visitantes practiquen

Golf lovers are gearing up for the big event All the final preparations are successfully underway in the run up to Madrid Golf, the big event for lovers of the sport which will be held on 17 March in IFEMA- Trade Fair Centre Madrid Seven years of promoting golf has made this trade fair not only a benchmark in Spain but one of the top events in Europe. Now in its seventh edition, the biggest innovation this year is the date which for the first time has been changed, so that the fair cam be held in the spring. The organisers have changed the date to provide an improved service and this seems to be producing results judging by the overwhelming response from the sector. With just one month to go before the fair starts, 80 % of the surface area of the exhibition venue has been contracted, featuring new exhibitors, along with others who

are back again this year after several years’ absence and some have even doubled the space that they usually hire. In short, there is generalised enthusiasm throughout the industry for presenting their products and innovations at the start of the new season. This year, Madrid Golf will be placing particular emphasis on promoting the tourism sector, providing a platform for tourist boards, courses, tour operators, hotel chains and different destinations so that they can show off their wares with special offers to golfers everywhere. Spain, it should be remembered, is the second largest recipient of golf tourism in the world, exceeded only by the USA . Women will also play a major role in this year’s event as the fair will be dedicated to female golfers. Madrid Golf aims to pay tribute to

the success of national women golfers on both national and international courses and to promote female golf in general. Mercedes Benz will be the official vehicle at MADRID GOLF this year and, as always, there will be the usual competitions and activities for visitors, while the American Express Club House, will provide a VIP zone for the exclusive use of American Express card holders, for exhibitors and for Public Relations activities, and will be open over the three day period of the fair. Other attractions and activities at the fair will include the Driving Range, the Indoor practice course, a children’s practice area, the Putting Green with its Putt Fitting, the Long Putt, the Commercial area, the Main Stage, Golf Schools and the classic Hole 19.

José Antonio Páez y José Luis Rodríguez, ganan el primer torneo del III Circuito Audi xz Redacción Sherry Golf Jerez fue el escenario elegido para dar el pistoletazo de salida a la tercera edición del Circuito Audi Senior de Golf. La primera de las pruebas, disputada bajo la modalidad parejas stableford, concluyó con la victoria de la pareja formada por José Antonio Páez Pérez y José Luis Rodríguez Leal, quienes se llevaron el Trofeo Audi. El segundo premio, el Botanic London Dry Gin, fue para José Duarte Aguilar y Pedro Ortega Gil, mientras que la tercera pareja, con el premio Cortijo de Jara, fue la formada por Segismundo Barroso Almagro y Francis McManus. Junto a ellos, José Luis Sueiras

ganó el trofeo Cruzcampo a la bola más cercana y el resto de participantes recibieron diferentes premios durante el sorteo. De esta primera prueba cabe destacar el alto número de participantes en el torneo, entre ellos se encontraban hasta cuatro campeones senior de Europa como miembros del equipo español, proclamado recientemente campeón en Croacia. Entre ellos estaba Luis Torrez, que además ha sido campeón individual de la clasificación general de las dos ediciones celebradas del Circuito Audi Senior de Golf. La próxima cita será el 23 de febrero en Alcaidesa Links, en modalidad Stableford Individual.

xz Los ganadores del primer torneo del Circuito Audi Senior

Páez and Rodríguez, winners of the first tournament on the 3rd Audi Senior Tour Sherry Golf Jerez was the venue chosen to kick off the third Audi Senior Golf Tour. The first competition, held under the Stableford Pairs format, ended with victory to the pairing of José Antonio Páez Pérez and José Luis Rodríguez Leal, who lifted the Audi Trophy. Second prize, the Botanic London Dry Gin, went to José Duarte Aguilar and Pedro Ortega Gil, while Segismundo Barroso Almagro and Francis McManus were the third-placed pair, winning the Cortijo de Jara prize. José Luis Sueiras won the Cruzcampo trophy for the closest

ball to the pin and the rest of the participants received various prizes in a draw. A large number of competitors took part in this first round of the tour, including four European senior champions as members of the Spanish team, who recently claimed the title in Croatia. This included Luis Torrez, who was also the individual champion in the overall placings in the two tournaments held on the Audi Senior Golf Tour. The next event will take place on 23 February at Alcaidesa Links, under the Individual Stableford format.

14 de febrero-18 de marzo 2013

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14 de febrero-18 de marzo 2013

Las elecciones de la Real Federación Andaluza de Golf, un año sin solución xz Gloria Jiménez En abril hará un año que la Real Federación Andaluza de Golf está inmersa en un proceso electoral que parece que no tiene por el momento fecha para concluir. Desde que en esa fecha se convocaran elecciones y las mismas se celebraran en junio, el proceso se ha visto impugnado en varias ocasiones y en la actuaidad, el Comité Andaluz de Disciplina Deportiva ha suspendido en numerosas ocasiones el proceso. La última vez ha sido a mediados de enero, cuando se ha suspendido cautelarmente la ejecución de la resolución del 19 de noviembre de 2012, donde se instaba a convocar nuevas elecciones en el estamento de deportistas. La necesidad de convocar una nueva fecha para las nuevas elecciones en este estamento se deci-

dió tras la resuloción de la Comisión Electoral de la Real Federación Andaluza de Golf de 24 de septiembre de 2012, donde se declaraba nulo el proceso electoral por el estamento de deportistas. Sin embargo, la Comisión Electoral no convoca las citadas elecciones, con lo que el proceso sigue paralizado y por lo tanto la RFAG sigue sin contar con un presidente para los cuatro años, una elección que se debe hacer entre los tres equipos presentados, liderados por Ángel de la Riva, Pablo Heredia y Eugenio Reviriego. Según publica precisamente Reviriego en su blog, aunque no hay confirmación oficial por parte de la Comisión Electoral, “20 federados (16 clubes de golf que no han resultados elegidos para asambleístas más cuatro federa-

dos), todos ellos miembros de la candidatura “oficial”, han presentado ante el Comité Andaluz de Disciplina Deportiva sendos Recursos Potestativos de Reposición (todos idénticos), solicitando la nulidad del proceso electoral en todos los estamentos de la RFAG con la convocatoria de un nuevo proceso electoral, y así suspender la resolución dictada por el CADD de repetir únicamente las elecciones por el Estamento de Deportistas”. Con esta situación, parece que siguen sin resolverse las dudas que vienen rodeando a este proceso desde casi hace un año, y lo que es aún peor, la RFAG sigue sin contar con un presidente con el suficiente respaldo de la asamblea para tomar decisiones en pro de la evolución del golf en Andalucía.

Breves

El equipo nacional sueco femenino de golf visita San Roque Club El equipo nacional sueco femenino de golf visitó las instalaciones The San Roque Club donde participó en un torneo matchplay contra el equipo de profesionales del club. El equipo de The San Roque Club se llevó la victoria tras una agradable mañana de golf donde ambos equipos afirmaron disfrutar de una gran experiencia.

Swedish women's national team visit San Roque Golf Club The Swedish national women's golf team has visited The San Roque Club, where they took part in a matchplay tournament against the club's team of professionals. The San Roque Club team claimed victory after an enjoyable morning of golf in which both sides said they had enjoyed a great experience.

Amanda Sheppard gana la Copa Kamakura Amanda Sheppard se proclamó vencedora de la copa Kamakura celebrada en enero en The San Roque Club. A pesar de que la competición se disputó bajo un día nublado, los socios disfrutaron del torneo jugando en el Old Course, para disfrutar posteriormente de una magnífica comida en el restaurante Japonés.

Amanda Sheppard wins the Kamakura Cup xz El proceso electoral tuvo lugar el pasado mes de julio

Royal Andalusian Golf Federation elections, a year without a solution In April it will be one year since the Royal Andalusian Golf Federation (RFAG) became immersed in an election process that for the time being has no foreseeable end. Since the elections were called in that month and then held in June, the process has been contested on several occasions and the Andalusian Sports Disciplinary Committee (CADD) has suspended the process on several occasions. The last time was in mid-January, when the execution of the resolution of 19 November 2012, calling for new elections in the sportspeople section, was provisionally suspended. The need to set another date for new elections in this section was

decided after the resolution of the Royal Andalusian Golf Federation's Election Committee of 24 September 2012, declaring the election process in the sportspeople section void. However, the Election Committee does not call these elections, so the process is still at a standstill and therefore the RFAG remains without a chairman for the next four years. The elections will see voters choosing between the three teams that have put themselves forward, led by Ángel de la Riva, Pablo Heredia and Eugenio Reviriego. Though there has been no official confirmation from the Election Committee, on his blog, Reviriego has said that “20 affiliates (16 golf clubs that have not

been elected by assembly members plus for federated clubs), all of them members of the 'official' candidacy, have submitted identical 'Facultative Reinstatement Appeals', requesting the annulment of the election process in all the sections of the RFAG, calling a new election process, thereby suspending the ruling issued by the CADD to repeat only the elections in the Sportspeople Section". It therefore appears that the doubts that have surrounded this process for almost a year continue, and what's worse, the RFAG remains without a chairman with sufficient support from the assembly to make decisions in favour of the development of golf in Andalusia.

Amanda Sheppard was crowned champion of the Kamakura Cup, held in January at The San Roque Club. Though the competition took place on a cloudy day, the club members enjoyed a tournament on the Old Course, followed by a magnificent lunch in the Japanese restaurant.

El equipo masculino de San Roque Club gana dos interclubes en enero El equipo masculino de socios de The San Roque Club celebró dos interclubs en el mes de enero frente a los equipos de Oxfordshire en Oxford, Inglaterra y Hermitage en Lucan, Irlanda. Es de mencionar la victoria de los socios de The San Roque Club en ambos enfrentamientos.

San Roque Club men's team wins two January inter-clubs The San Roque Club men's team held two inter-club tournaments in January, against the Oxfordshire team from England and the Hermitage team from Lucan, Ireland. The San Roque Club members were victorious in both competitions.

14 de febrero-18 de marzo 2013

Deportes

Mejora tu golf con los mejores a precios de crisis en Sotogrande Golf Academy

HOTEL Y GOLF Junto a la academia de golf, Sotogrande S.A. ha puesto en marcha una serie de paquetes turísticos especiales para la Semana Blanca y Semana Santa en los que se incluye alojamiento en el Hotel Almenara y clases de golf. Con este producto, los visitantes de Sotogrande tendrán la oportunidad de mejorar su técnica gracias a Sotogrande Golf Academy y aprovechando las magníficas instalaciones de Almenara. Para más información y reservas pueden ponerse en contacto en el teléfono 956 582 000.

Improve your golf with crisis prices at Sotogrande Academy

xz Kiko Luna está al frente de Sotogrande Golf Academy, donde además ofrece algunos clinics xz Gloria Jiménez Sotogrande ha dado un nuevo impulso a su academia de golf con la introducción de la empresa Moon Masters, dirigida por los hermaos Luna, orientada a jugadores de todas las edades y de todos los niveles y condiciones físicas que deseen mejorar su juego. Sotogrande Golf Academy, proyecto que comprende dos academias de golf, una abierta al público general en Almenara, y la otra exclusiva para socios e invitados en La Reserva. Lo más destacado de esta academia son los profesionales que la gestionan, miembros en su mayoría del grupo técnico de los equipos nacionales, capitaneados por Kiko Luna. A pesar de contar con los mejores, los precios de la academia están adaptados a los tiempos de crisis actuales. Precisamente, como oferta promocional, los primeros inscritos pueden acceder a packs con precios

desde 50 euros por persona un total de cuatro horas al mes. Para los niños, el precio de la academia es desde 75 euros al mes 8h de clases y salida al campo todos los meses. Además, cada mes uno de los profesionales del equipo nacional se desplaza desde Madrid para chequear en persona a todos los jugadores para ver su evolución. Los alumnos de Sotogrande Golf Academy podrán disfrutar de un entrenamiento integral, en el que durante la primera clase se realiza un test físico para que Marco Fernández, preparador físico del equipo nacional, determine si los errores que el alumno comete son por un tema físico o sólo técnico y así poder determinar cómo realizar las clases a medida para cada jugador, además, se graba al alumno en vídeo para que Kiko Luna los vea y mande un informe personalizado a cada jugador. Con el resultado de estos test, los profesores trabajarán en cada clase con las correcciones

realizadas por los profesionales del equipo de Kiko Luna en las instalaciones de Almenara y La Reserva. La filosofía de esta nueva academia se basa en cuatro pilares básicos de rendimiento deportivo, la técnica, la preparación física, la preparación mental y la estrategia. Por eso, además de Marco y Kiko, el equipo está compuesto por Santiago Luna, jugador del Tour Europeo; Salvador Luna, director del equipo nacional, Oscar del Río, psicólogo deportivo; y Alejandro Sánchez, director de Sotogrande Golf Academy. Serán ellos los que a lo largo del curso, sacarán el máximo rendimiento de cada jugador, aunque tal y como explica Kiko Luna, “nosotros no buscamos el swing perfecto, sino que adaptamos el swing al físico de cada jugador”. Para más información y reservas pueden ponerse en contacto directamente con Alejandro Sánchez en el teléfono: 666 501 296.

Sotogrande has given its golfing academy a new lease of life with the introduction of Moon Masters run by Kiko Luna and aimed at players of all ages, levels and physical fitness who want to improve their game. Sotogrande Golf Academy includes two golf academies, one open to the general public in Almenara, and another school exclusively for members and guests of La Reserva. The most outstanding feature of this new academy is its staff of professionals all of whom are members of the national team’s technical group and captained by Kiko Luna. Despite having only the very best, the academy prices have been adjusted to these current difficult times of crisis. For example, as an initial promotional offer, the first to sign up can obtain packages with prices starting at 50 euros per person for a total of four hours a month. For children, the academy price starts at 75 euros a month for 8 hours of classes and an outing on the course every month. In addition, every month a professional from the national team, based in Madrid, will visit in person to check on all the players and to see how they are coming along. Pupils at the Sotogrande Golf Academy will enjoy comprehensive training from the very first class when they will take a physical test so that Marco Fernández,

physical trainer for the national team can determine whether a pupil’s difficulties or problems are for physical reasons or if they are merely technical, thus providing guidance and a different approach for each player, and pupils will also be recorded on video so that Kiko Luna can check on their progress and compile a personalised report for each player. Based on the test results, teachers will work on the corrections and suggestions made by Kiko Luna's professional team at the Almenara and La Reserva facilities. This new academy’s philosophy is based on the four basic pillars of sports performance, technique, physical and mental preparation and strategy. To achieve these goals, in addition to Marco and Kiko, the team comprises Santiago Luna, European Tour golfer; Salvador Luna, manager of the national team, Oscar del Rio, sports psychologist and Alejandro Sanchez, director of Sotogrande Golf Academy. Throughout the course they will be getting the best out of every player, although as Kiko Luna explains “we are not looking for the perfect swing but instead adapting the swing to the physique of each different player" For further information and bookings contact Alejandro Sánchez directly by telephoning 666 501 296.

Deportes

14 de febrero-18 de marzo 2013

La Línea acogió la primera prueba del III Campeonato de Cruceros Interclub del Estrecho xz Gloria Jiménez Organizado por el RCN La Línea, y con la colaboración del Puerto Marina Alcaidesa, el 26 de enero se desarrolló la jornada inaugural del III Campeonato de Crucero Interclubs del Estrecho, que contó con un gran éxito de convocatoria, avalado por 40 barcos inscritos, procedentes del RCN Estepona, RCM Sotogrande, RGYC de Gibraltar, RCN Algeciras, CN el Saldillo, CAS y CN Vendaval de Ceuta, y el propio club anfitrión. La regata contó con una única prueba, sobre un recorrido barlovento-sotavento, de 6 millas entre la playa de poniente en La

Línea y la del Rinconcillo en Algeciras, con vientos de entre 16 y 20 nudos de poniente, lo que permitió el lucimiento de toda la flota en un magnífico espectáculo, en una regata dirigida por el Oficial, Félix García. En la categoría RI2, el triunfador fue el Seawolf of Southampton, del RCM Sotogrande, patroneado por David Latham, seguido por Luna VI del R.C.N.Algeciras patroneado por Antonio Infante, y en tercera posición el Doncella Beach de Estepona Web. En la categoría RI3, el triunfador fue el Titicaca, patroneado por Graham Cox, del RCN

Sotogrande, seguido por Tanjaoui del RGYC, patroneado por Ernest Felipes y de SUKITA del RCN Algeciras patroneado por Bernard Hochgrassi. En la categoría RI4, el triunfador fue el Tulle IV, del RCN Algeciras, patroneado por José de La Hera, seguido de Hell Fish patroneado por José Luis Valverde y de Piriñaca del RCN Algeciras patroneado por Cristóbal Iborra. Tras la primera prueba disputada, la flota contará con otras ocho regatas para decidir los ganadores de esta edición, siendo la próxima cita del calendario el 16 de febrero en Ceuta.

Breves

Abierto el plazo de becas para la Escuela Nacional Blume La Escuela Nacional Blume abre su plazo de inscripción para los jugadores de golf amateur que quieran llegar a triunfar. El programa de becas de la Escuela Nacional Blume está dirigido a aquellos jugadores de nacionalidad Española que por su edad y potencial, la Real Federación Española de Golf estime que pueden llegar a ser grandes golfistas para tener así en el futuro un relevo de nuestras actuales figuras. El objetivo del programa es proporcionar a los jugadores los recursos necesarios para que puedan desarrollar su juego y además puedan cursar unos estudios que les permitan, en caso de no triunfar como profesionales de golf, afrontar su futuro con posibilidades de éxito.

Application period open for scholarships to Blume National School The Blume National School has opened its application period for amateur golfers who want to achieve success. The Blume National School scholarship programme is aimed at Spanish players who, due to their age and potential, the Royal Spanish Golf Federation believes could become great golfers and the next generation of stars. The aim of the programme is to provide players with the resources they need to develop their game and also so they can undertake studies that enable them to achieve success in the future if they do not make it as golf professionals.

Sergio García acaba segundo en Qatar

xz La primera regata del Circuito de Interclubes del Estrecho se celebró en La Línea

Sergio García comenzó el Tour Europeo con una destacada segunda posición en el torneo de Qatar disputado en el Doha Golf Club. El golfista español contó con opciones hasta el último momento, pero el eagle que firmó Chris Wood en el hoyo 18 le dejó sin el primer título del año, quedando empatado con George Coetzee a un golpe del ganador. Wood, golfista inglés de 25 años, logró el primer torneo de su carrera con una tarjeta final de 69 golpes, para completar el torneo en 270 (18 bajo el par).

La Línea hosts first round of 3rd Interclub Straits Yacht Racing Championships Organised by RCN La Línea, and in conjunction with Alcaidesa Marina, the opening day of the 3rd Straits Interclub Yacht Racing Championships was held with an excellent turnout; 40 boats entered, from RCN Estepona, RCM Sotogrande, RGYC Gibraltar, RCN Algeciras, CN El Saldillo, CAS and CN Vendaval de Ceuta, as well as the host club. The regatta involved just one race on a 6-mile windward-leeward course between the west beach in La Línea and the Rinconcillo beach in Algeciras, with westerly winds of 13 to 20

knots which enabled the entire fleet to shine in a magnificent display of sailing. The regatta was overseen by the official Félix García. In the RI2 class, the winner was Seawolf of Southampton of RCM Sotogrande, skippered by David Latham, followed by Luna VI of R.C.N.Algeciras skippered by Antonio Infante, with third place going to Doncella Beach of Estepona Web. In the RI3 class, the winner was the Titicaca, skippered by Graham Cox of RCN Sotogrande, followed by the Tanjaoui of the

RGYC, skippered by Ernest Felipes, and SUKITA of RCN Algeciras, skippered by Bernard Hochgrassi. In the RI4 class, victory went to Tulle IV of RCN Algeciras, skippered by José de La Hera, followed by Hell Fish, skippered by José Luis Valverde, and Piriñaca of RCN Algeciras, skippered by Cristóbal Iborra. Following this round, the fleet with have eight more regattas to decide the winners of this year's championship, with the next event taking place in Ceuta on 16 February.

Sergio García finishes second in Qatar Sergio García started the European Tour with a notable second place in the Qater tournament held at Doha Golf Club. The Spanish golfer was in the with a chance of winning until the end, but Chris Wood's eagle on the 18th he missed out on the first title of the year, finishing level with George Coetzee, one stroke behind the winner. Wood, the 25--year-old English golfer, claimed the first tournament of his career with a final round of 69 strokes and a total of 270 (18 under par).

14 de febrero-18 de marzo 2013

Deportes

Aumenta la emoción en el II Circuito NH Resort para Monotipos J80 de Sotogrande xz El Peninsula Petroleum fue el ganador de la última cita

Excitement grows in the 2nd HN Resorts League for Monotype J/80s in Sotogrande

xz La última competición ha contado con la incorporación de dos nuevas embarcaciones xz Redacción El barco ‘Península Petroleum’ armado por John Bassadone y conducido por German Panai se impuso el pasado 9 de febrero en el quinto asalto al II Circuito NH Resort para monotipos J80, que organiza la firma Bevelle Náutica en aguas de Sotogrande. Durante este quinto asalto se disputaron tres nuevas pruebas a lo largo de una jornada muy complicada por los cambios de dirección de un viento que en ningún momento llegó a superar los 10 nudos de intensidad. Con su victoria, el barco del RCM Sotogrande da un giro al circuito plantando cara a la imbatibilidad del ‘Herbalife’ de Pepequin Orbaneja y Juan Luis Paez, que en esta ocasión tuvo que conformarse con el segundo puesto empatado a puntos con su seguidor, el ‘Pas Team’ de Caine Federico que tiene al gaditano Nacho Alcina a los mandos. Además de estos tres equipos, esta nueva jornada trajo un toque de atención por parte de una flota que tiene mucho que decir en un circuito que aún no alcanza su ecuador, por lo que la clasificación global aún puede deparar sorpresas.

El ‘Península Petroleum’ empezaba el día enseñando sus cartas, venciendo en la primera prueba sobre el ‘Few Oi’ de Luis Triay y los de Alcina, en una prueba en la que el líder de la general provisional solo pudo ser sexto, después de liderar la manga y verse metido en un pozo de viento que aprovecharon cinco barcos para pasarle, superado también por el ‘Cimco’ de Christopher Vojnovich y el ‘NH Resort’ de Jordi Caralt, cuarto y quinto, respectivamente. El ‘Herbalife’ se resarcía de su mal olfato y fortuna en la segunda manga, en la que conseguía imponerse sobre el ‘Royal Club Gibraltar Yacht’ de un recién llegado, Tony Segovia, que anuncia pelea de cara a las siguientes citas, y de nuevo el ‘Pas Team’ en tercer lugar, seguido del ‘NH Resort’ y el ‘Península Petroleum’, quinto. La tercera prueba volvía a tener como protagonista a los de Bassadone que conseguían anotar la segunda victoria del día y el tanto que les daría la victoria en la general de la jornada. En esta prueba, el ‘Herbalife’ perdía las opciones de superar al líder al verse obligado a penalizarse por tocar boya. El tercer puesto era de

nuevo para el ‘Pas Team’ que sellaba el premio a la regularidad en la jornada, seguido del ‘Few Oi’, el ‘Puerto Sotogrande’ de Miguel Angel Díaz y el ‘Cimco’. La general del día confirmaba al ‘Península Petroleum’ (RCM Sotogrande) como vencedor con 7 puntos, seguido del ‘Herbalife’ (CN Sevilla) y el ‘Pas Team’ (RCM Sotogrande) empatados con 9 en el segundo y tercer puesto, respectivamente. En la general del Circuito, con un total de 22 pruebas, estos tres equipos ocupan los tres primeros puestos pero con el barco del Nautico Sevilla en cabeza con 20 puntos, seguido, con 41 y 61 puntos, por el ‘Península Petroleum’ y el ‘Pas Team’ respectivamente. A partir de ahí la pelea se abre a una flota muy igualada que seguirá dándolo todo por estar en la parte alta de la tabla, siendo la próxima cita para demostrarlo el fin de semana del 23 y 24 de febrero.

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On 9 February the boat Península Petroleum, owned by John Bassadone and skippered by German Panai, was victorious in the fifth round of the 2nd NH Resorts League for Monotype J/80s, organised by the Bevelle Náutica firm on Sotogrande waters. Three new races were held in this fifth round on a very difficult day in terms of the changes in wind direction, which the wind speed never exceeding 10 knots. With its victory, the RCM Sotogrande boat has turned the league around, challenging the previously unbeaten Herbalife, Pepequin Orbaneja and Juan Luis Paez, who on this occasion had to make do with second place, level on points with their nearest rival, the Pas Team, owned by Caine Federico and skippered by Nacho Alcina of Cadiz. Besides these three teams, the leaders received a wake-up call from the rest of the fleet, who can still have a big impact on this league which is not yet halfway through, so there could still be surprises in the overall placings. Península Petroleum started the day by showing its hand, winning the first race ahead of Luis Tray's Few Oi and the Alcina, in a race in which the league leader could only manage sixth after leading the leg but ending up in a pocket of low wind; five boats took their chance to overtake them, including Christopher Vojnovich's Cimco and Jordi Caralt's NH Resort, which fin-

ished fourth and fifth, respectively. Herbalife made amends for its misfortune in the second race, when they saw off a recent arrival, Tony Segovia's Royal Club Gibraltar Yacht, which promises to be in the mix in the coming events, and once again the Pas Team finished third, followed by NH Resort and Península Petroleum in fifth. Bassadone's crew were dominant once again in the third race, notching up their second victory of the day to win the round. In this race, Herbalife lost its chance to overtake the leader when it was penalised for touching a buoy. Third place went once again to the Pas Team, who clinched the prize for consistency over the day, followed by Few Oi, Miguel Angel Díaz's Puerto Sotogrande and the Cimco. The overall placings for the day confirmed Península Petroleum (RCM Sotogrande) as the winner with 7 points, followed by Herbalife (CN Sevilla) and the Pas Team (RCM Sotogrande), level with 9 in second and third place, respectively. In the league, with a total of 22 races, these three teams are occupying the top spots, but the boat from Seville is ahead with 20 points, followed by the Península Petroleum on 41 points and the Pas Team on 61 points. From there the fight opens to a very even fleet will continue doing our best to be at the top of the table, with the next meeting to prove the weekend of 23 and 24 February.

Deportes

14 de febrero-18 de marzo 2013

Sotogrande Hípica celebra un nuevo concurso social de saltos xz Redacción Diferentes clubes hípicos de la zona participaron el pasado 3 de febrero en el Concurso Social de Saltos de Obstáculos Torfeo Invierno 2013 en las instalaciones de Sotogrande Hípica. Con esta competición se inauguró el Ciclo de Prácticas en Competición dentro del Programa de Formación Ecuestre de Sotogrande Hípica y que cubre las fases de adaptación, autonomía, adquisición de técnica y perfeccionamiento técnico del programa de Formación Reglada implantado por la Real Federación Hípica Española, para los clubes hípicos homologados. En total, participaron 90 binomios, siendo la prueba de cruza-

das la que conto con el record de participación con 34 participantes, confirmando que cada día aumenta más la base de la pirámide de practicantes, lo que demuestra que este deporte va en auge, y cada día se acercan más aficionados a conocerlo y a participar en esta actividad deportiva. El concurso dió comienzo con la prueba de barras en el suelo, prueba que sirve para que los participantes que están en la fase de adaptación tomen contacto con la competición. En esta prueba, así como en la de cruzadas, todos los participantes recibieron escarapelas de Corinthian y regalos de SotoCheval. Los tres primeros puestos en 0.60 metros correspondieron a Maya Williams, Soraya Kuijper y

Carolina Aja. En la segunda prueba, la de 0.80 metros, la victoria fue para Soraya Kuijper, seguida por Maya Williams y Carmen Rubuales. En la altura de un metro, la ganadora fue Chanel Foser, mientras que Borja Fernández Tubau fue segundo. En 1.10 metros concluyó en primera posición Alexia Pouroulis, con Marina Blanco en segunda posición y Cristina Hernaiz en tercer puesto. En las alturas superiores, Max Vittore Schot fue el ganador en 1.20 metros, mientras que Almudena Martin de Oliva ocupó la segunda y tercera posición. Mientras que Salvador Astolfi acabó en primera posición en 1.30 metros, y Max Vittore Schot fue segundo.

Sotogrande Hípica holds a show jumping competition up; every day more and more enthusiasts want to find out more and participate in this sporting activity. The competition began with bars on the ground trial, which enables participants who are at the adaptation stage to come into contact with competition. In this trial, the majority of the riders are accompanied by instructors along the course so they feel more confident and relaxed, and forget about any stage fright caused by going out on their own. In this trial, as well as the crossed bars event, all the participants received Corinthian rosettes and gifts from SotoCheval. The 0.60 and 0.80 metre trials are part of the autonomy stage, while the 1.10 and 1.20 metre events belong to the technique acquisition phase. The

xz Gloria Jiménez El Centro Hípico Solidario San Roque Club celebró el pasado 2 de febrero el primer Concurso Hípico Social del año con la participación de más de 30 jóvenes jinetes y amazonas. Buena parte de los participantes en este concurso eran alumnos de la Escuela Municipal de Base de Año Nuevo, quienes desde muy pequeños dan clases en este Centro Hípico Solidario y demuestran sus avances en este tipo de concursos. Con un ambiente espléndido, los participantes compitieron por la mañana en Salto, dejando para después de comer el concurso de doma clásica.

En la prueba de cruzadas, Juan Núñez, de la peña caballista Los Álamos de San Enrique, entregó los premios a la ganadora, Laura de Silva, seguida por Rosi y Laura Ruiz. En la prueba de 0,80 metros, la victoria fue para Ginés García, seguido por Álvaro Tineo y Maria del Carmen Reina. La competición de doma nivel 1 contó con un empate en la primera posición, ocupada por Carmen Campa e Irene Vega, ocupando el tercer puesto Almudena Valero. En el nivel 2 de doma, la victoria fue para Lucía García, quedando en segunda posición su hermano Ginés y en tercer puesto Almudena.

xz Los ganadores del concurso de doma, junto a Sheila, su profesora

xz Entrega de premios de la prueba de cruzadas

Various riding clubs from the area took part in the 2013 Winter Trophy Social Show Jumping Competition February 3 at the Sotogrande Hípica grounds. The competition marked the beginning of the Competition Practice Cycle, part of the Sotogrande Hípica Equestrian Training Programme, which covers the various stages of adaptation, autonomy, acquisition of technique and technical improvement under the Regulation Programme introduced by the Royal Spanish Equestrian Federation for approved riding clubs. A total of 90 horse-rider combinations took part, with a record turnout in the crossed bars trial, confirming that the base of the pyramid of participants is growing and that the sport is on the

La Escuela Municipal de Hípica participa en el primer concurso del año

main event of the day, the 1.30 metre trial, corresponds to the beginning of the technical improvement stage. The top three in the 0.60 metres were Maya Williams, Soraya Kuijper and Carolina Aja. In the 0.80 trial, victory went to Soraya Kuijper, followe by Maya Williams and Carmen Rubuales. In the one metre trial, the winner was Chanel Foser, while Borja Fernández Tubau was second. In the 1.10 metres, Alexia Pouroulis finished first, with Marina Blanco in second and Cristina Hernaiz in third place. In the top trials, Max Vittore Schot was the winner in the 1.20 metres, while Almudena Martin de Oliva was both second and third. Salvador Astolfi was first in the 1.30 metres, and Max Vittore Schot was second.

Municipal Riding School takes part in first competition of the year The San Roque Riding School held the first Social Equestrian Competition of the year on 2 February, with over 30 young riders taking part. Many of the participants in the competition were students of the Año Nuevo Grassroots Municipal School, who have been attending classes at the Riding Centre from a very young age and demonstrated their progress in this kind of competition. Amid a magnificent atmosphere, the participants did show jumping in the morning, leaving the dressage competition for after lunch.

In the crossed bars trial, Juan Núñez, of the Los Álamos de San Enrique riding club, awarded the prizes to the winner, Laura de Silva, followed by Rosi and Laura Ruiz. In the 0.80 metre trial, victory went to Ginés García, followed by Álvaro Tineo and Maria del Carmen Reina. The level 1 dressage competition featured a tie for first place, taken by Carmen Campa and Irene Vega, with Almudena Valero finishing third. In the level 2 dressage, victory went to Lucía García, followed by her brother Ginés in second place and Almudena in third.

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Urgencias Emergencias Sanitarias Urgencias Guardia Civil P.N. de Guadiaro Policía Local San Roque Policía Local Distrito de Guadiaro

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Policía Local Emergencias Centro Médico San Enrique 24 h Human Line Sotogrande Protección Civil San Roque

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Policía Nacional Urgencias Bomberos Urgencias Servicio de Aguas San Roque Toxicología Madrid

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Hoteles Sotogrande Hotel Almenara Avda. Almenara, s/n Sotogrande T.: 956 582 000 Hotel NH Sotogrande Ctra N-340, salida 130 T.: 956 695 444 Hotel Club Marítimo de Sotogrande

Puerto Deportivo Sotogrande T.: 956 790 200

Otros Hoteles Hotel Patricia C.N.340, km.141 - Torreguadiaro T.: 956 615 300 Hotel Las Camelias C.N. 340. Km. 134 - Torreguadiaro T.: 956 615 065

San Roque Suites Km. 127, A-7 San Roque T.: 956 61 32 30 Hotel Castellar C. Castellar Almoraima s/n T.: 956 693 018 Hotel San Roque Sport Km. 127, A-7 San Roque/Sotogrande T.: 956 613 014

Hotel Boutique Milla de Plata Avenida Mar del Sur 106 T : 956 616 561 Finca Cortesin, Hotel, Golf, Spa Ctra. Casares s/n - Casares T.: 952 937 884 Hotel NH Campo de Gibraltar Brújula 27. Palmones. Los Barrios T.: 956 678 101 Asur Hotel Campo de Gibraltar La Línea. T.: 956 691 211

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Club de Playa El Cucurucho Paseo del Parque, s/n T.: 956 795 012

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Guadiaro T.: 956 670 158 Módulo de Salud Torreguadiaro T.: 956 670 639/40 Módulo de San Enrique T.: 956 670 648/49• 24 horas Hospitales Seguridad Social La Línea T.: 956 026 500 Algeciras T.: 956 025 000 Marbella T.: 952 862 748 The Dentist/dentista Galerías Paniagua Sotogrande T.: 956 795 273 Dental Sotogrande Puerto Sotogrande T.: 956 790 180

Colegio Público Barbésula C/ Duraznos, s/n - San Enrique de Guadiaro T.: 956 670 706 C.P. Gloria Fuertes Av. Ciro Gil, s/n - Pueblo Nuevo de Guadiaro T.: 956 794 688 Avda. tierno Galván, s/n. - Guadiaro T.: 956 614 376 I.E.S. Sierra Almenara C/ Almenara, 6 - Pueblo Nuevo de Guadiaro & 956 670277 San Roque International Centro Comercial San Roque Club Telf: 618 655 298

Torre de Control Puerto Sotogrande: T.: 956 790 000 Caseta de Control: T.: 956 794 191 Correos Sotogrande: T.: 956 790 404 Notarías San Roque T.: 956 780 146 / 956 780 124 Pueblo Nuevo Guadiaro T.: 956 785 062 (6 líneas) Guadiaro T.: 956 614 614 T.: 956 614 569 Puerto Deportivo: T.: 956 790 100 Gal. Paniagua (Emergencias): T.: 956 795194

Urb. Casas Cortijo: T.: 956 751 229

San Roque T.: 956 780 109

Urb. Sotoalto: T.: 956 795 165

Escuela Oficial de Idiomas San Roque T.: 956 781 082

Correos Guadiaro

F. Municipal Ortega Brú

T.: 956 614 074

(Oficina de Cultura) San Roque T.: 956 781 587

Ayuntamiento San Roque T.: 956 780 106 Oficina Municipal San Enrique T.: 956 615 504 Oficina Municipal Guadiaro T.: 956 614 129 Oficina de Recaudación San Roque T.: 956 780 445

Gas Repsol Pedidos Botellas San Roque T.: 956 765 853 Cepsa Pedidos Botellas Campamento T.: 956 699 166

Códigos Postales San Roque

11360

Inf. Meteorológica

Sotogrande

11310

T.: 956 681 001

Guadiaro

11311

Registro Civil San Roque T.: 956 780 281

Pueblo Nuevo

11311

Torreguadiaro

11312

Juzgado 1ª instancia

S. E. de Guadiaro 11312

14 de febrero-18 de marzo 2013

Guía Util

Autobuses

Horario misas

FARMACIAS

La Línea -STG - Estepona

Lunes a sábado Geriatrico de S. Enrique

11 horas

Guadiaro (Excepto lunes)

19.00horas

Sábado y vísperas

La Línea 6,45 - 8,30 - 10,00 - 11,45 - 14,30 16,30 - 18,00* - 19,45 (Sotogrande: +20 min aprox.) Estepona 7,00 - 8,30 - 10,15 - 12,00 -15,00 16,30** - 18,15 - 19,30 Directos: 8,55 -11,55 - 15,55 -18,55 (*S. Roque no. **Guadiaro no)

Torreguadiaro

18.00horas

Guadiaro

19.00horas

Algeciras - STG - Málaga

Sotogrande

10 horas

Geriatrico de S. Enrique

10.30 h.

San Enrique

11.15 h.

Pueblo Nuevo

12.30 h.

Algeciras 8,00 - 9,30 - 10,30 - 13,00 - 15,00 16,00 - 17,45 - 18,30 - 20,45 - 22,00 (Sotogrande: +20 min. aprox.) Málaga 5,00 - 7,30 - 9,45 - 11,15 - 11,4513,00 - 14,30 - 15,30 - 16,45 - 18,15 - 19,15

Guadiaro

19.00horas

Domingos y festivos

El consejo farmaceutico

FEBRERO Miércoles 13 Jueves 14 Viernes 15 Sábado 16 Domingo 17 Lunes 18 Martes 19 Miércoles 20 Jueves 21 Viernes 22 Sábado 23 Domingo 24 Lunes 25 Martes 26 Miércoles 27 Jueves 28

Recomendaciones para los pacientes con urticaria por frío

MARZO

“En estos días queremos hacer una recomendación especial a los pacientes que padecen urticaria por frío”, afirma la doctora María José Giménez, presidenta de la Sociedad Andaluza de Alergología e Inmunología Clínica (AlergoSur). “Hay que prevenir la exposición al frío con ropa de abrigo y protección adecuada, así como seguir la medicación prescrita. Y para aquellas personas que sospechen que puedan tenerla recomendamos que consulten al médico”. Se denomina urticaria a frigore y en realidad se trata de una reacción cutánea ante el contacto con frío tales como el viento, las bajas temperaturas, el lavado o inmersión en agua, el contacto con objetos fríos o la ingestión de bebidas o alimentos fríos. Por ello, desde AlergoSur recuerdan que hay que advertir siempre al médico si se padece esta enfermedad, ya que existen algunos tipos de intervenciones en medicina que se emplean bajas temperaturas, y hay que conocerlo. “La urticaria a frigore es un tipo de urticaria física que se define porque en la zona de contacto con temperaturas bajas aparece picor, ronchas e hinchazón de forma inmediata. Los síntomas desaparecen entre 30 minutos y las dos horas siguientes a la reacción, cuando la piel se calienta de nuevo”. Respecto al tratamiento, como siempre en alergología, será individualizado y se emplearan medidas de protección como antihistamínicos.

Viernes 1 Sábado 2 Domingo 3 Lunes 4 Martes 5 Miércoles 6 Jueves 7 Viernes 8 Sábado 9 Domingo 10 Lunes 11 Martes 12 Miércoles 13 Jueves 14

Recommendations for patients with cold urticaria

SAN ENRIQUE TORREGUADIARO SOTOGRANDE PUEBLO NUEVO PUEBLO NUEVO GUADIARO SAN ENRIQUE TORREGUADIARO SOTOGRANDE PUEBLO NUEVO GUADIARO GUADIARO SAN ENRIQUE TORREGUADIARO SOTOGRANDE PUEBLO NUEVO

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“Given the time of year would like to make a special recommendation for patients who suffer from cold urticaria”, says Dr María José Giménez, chairwoman of the Andalusian Allergology and Clinical Immunology Society (AlergoSur). "You must avoid exposure to the cold by wearing warm clothing and adequate protection, as well as take prescribed medication. And for those who suspect they may have it, we recommend visiting a doctor". Cold urticaria is a reaction of the skin to contact with cold, caused by wind, low temperatures, washing or immersion in water, contact with cold objects and ingestion of cold food or drink. AlergoSur remind you that you should always inform the doctor if you are suffering from this illness, because there are some types of medical intervention that use low temperatures, so it is important that they know. Cold urticaria is a type of physical urticaria in which, in the contact area with low temperatures, itching, hives and swelling immediately appear. The symptoms disappear in 30 minutes to 2 hours after the reaction, when the skin warms up again". As for the treatment, as is always the case with allergies, it will depend on the individual and protective measure such as antihistamines will be used.

GUADIARO C/ Carretera, S/N 956 614 105 9.30-14.00 / 17.00-20.30 TORREGUADIARO Avda. Mar del Sur, S/N 956 610 005 9.30-13.30/17-20.30 SAN ENRIQUE Plaza de la Fuente 956 615 128 9.30-13.30 / 17.00-20.30

SOTOGRANDE Plaza Blanca 956 794 961 LUNES-VIERNES: 9.30- 14.00 / 17.0020.30 SABADOS: 9.30H- 14.00H PUEBLO NUEVO C/ Sierra Bermeja, s/n 956 794 052 9.30-14.00 / 17.00-20.30

Pasatiempos

14 de febrero-18 de marzo 2013

PASATIEMPOS

14 de febrero-18 de marzo 2013