El Periódico de Sotogrande 236

Fundado en 1998

AÑO XIV · Nº 236· DEL 1 AL 16 DE JUNIO DE 2011

Empresarios contra la tasa de agua y basura

Torrecarbonera pierde su bandera Azul

Ian Poulter gana en Finca Cortesín

Reunión informativa con los técnicos de Arcgisa

Continúa en la de Cala Sardina y Torreguadiaro

Vencedor del Volvo Mundial Match Play

Dos votos de ventaja ponen la balanza a favor de que gobierne el Partido Socialista

Unos ajustados resultados electorales en San Roque dejan un futuro de incertidumbre política Los resultados de las elecciones municipales celebradas el pasado 22 de mayo vuelven a dejar de manifiesto la igualdad de respaldo con la que actualmente cuentan los partidos mayoritarios en San Roque.

A falta del resultado definitivo de la Junta Electoral Central sobre las impugnaciones de votos presentadas por el PP, el partido que ha conseguido mayor respaldo en las urnas ha sido el PSOE, aunque con tan sólo dos votos de

ventaja sobre los populares.

Estos dos votos, sin embargo, suponen un concejal más en el reparto del gobierno municipal, lo que facilita las cosas al número uno de la lista del PSOE, Juan Carlos Ruiz Boix, a la hora de conseguir los apoyos necesarios para ocupar la alcaldía durante los próximos cuatro años. Ahora es tiempo de gestiones políticas, las cuales se completarán el próximo 11 de junio con la constitución del nuevo Ayuntamiento.

The results in the municipal elections held on May 22 have once again revealed an even share of support between the two majority parties in San Roque.

Until the Central Election Board to approves the results once and for all following the PP’s appeal, the party that has received the biggest backing at the polls is the PSOE, although only by a two-vote margin over the Populares. These two votes,

however, give them an additional seat on the municipal council, making things easier for the lead candidate of the PSOE, Juan Carlos Ruiz Boix, when it comes to obtaining the support he needs from the other parties in order to occupy the mayoralty for the next four years. It is time now for political manoeuvres, which will come to an end on June 11 when the new municipal council will be formed.

Las playas de la zona comienzan a registrar las primeras visitas, aunque aún no se ha iniciado la temporada oficial. Los chiringuitos ya han abierto sus puertas y, según las previsiones, los meses que se avecinan serán muy beneficiosos para los hosteleros y empresarios del sector turístico.

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El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 3

Editorial Fundado en 1998

Editor/Director José Luis García Iglesias jlgarcia@grupohcp.com I

La historia se repite

Dpto. Comercial Ana B. Aguilera marketing@grupohcp.com I Tel.:620 868 258 I

Redacción redaccion@grupohcp.com I Tel.:620 868 257 I

Gloria Jiménez gloriaredaccion@grupohcp.com I

Mayte Solán mayteredacción@grupohcp.com I

Reyes Seijas webmaster@grupohcp.com I

Diseño Javier G. Palacios creatividad@grupohcp.com I

C

uatro años después, la situación se repite. El resultado de las elecciones municipales en San Roque vuelve a ser muy ajustado y aparecen en el escenario político las impugnaciones de votos. Dos votos pueden ser un mundo, tal y como se vuelve a demostrar en esta ocasión.

Hace cuatro años el PP gracias a las impugnaciones consiguió situarse por encima de PSOE con tan sólo un voto, el cual fue decisivo tras el fallecimiento de José Vázquez. En esta ocasión son los socialistas los que con dos votos de ventaja tienen en su mano el futuro gobierno del municipio.

Un caso complejo que aún no tiene una solución definitiva, por lo que emplazamos a nuestros lectores para que estén atentos a www.sotograndedigital.com, donde se irá informando de toda la actualidad del caso, así como a nuestra próxima edición, dentro de tan sólo 15 días, donde se seguirá analizando el resultado de todo este proceso.

En otro orden de cosas, el plano deportivo también ocupa un espacio destacado en la edición de El Periódico de Sotogrande que tienen en sus manos. La celebración del Volvo Mundial Match Play en Finca Cortesín volvió a ser un éxito, y reunió en sus instalaciones a los mejores jugadores del mundo.

El duelo inglés que se vivió en la final, con Ian Poulter y Luke Donald estuvo a la altura del evento y del maravilloso enclave en el que se disputó, con un campo en magníficas condiciones que volvió a acaparar los elogios tanto de los participantes como de los visitantes.

Junto a esto, comienzan a sucederse los torneos deportivos previos a la temporada de verano, los cuales hacen prever una gran actividad en la zona en los próximos meses, por todo ello, nosotros seguiremos trabajando para recoger lo más destacado en nuestros medios.

Traducción Activa Translations

Colaboradores Doro Plana

Oficina (Sotogrande) Avda. Mar del Sur -11312 Torreguadiaro - San Roque 956 610 043- Fax. 956 61 00 44

Impresión: Iniciativas Depósito legal: CA-937/98

Control OJD (PGD, Sistema de Control Prensa Gratuita) Este periódico no se responsabiliza de las opiniones vertidas en la seccion de opinión

History repeats itself

F

our years later, the situation remains the same. The outcome of the municipal elections in San Roque was once again very tight and the counting has been contested. Two votes can make a huge difference, as has been shown once again on this occasion.

Four years ago, the PP, by contesting the counting, managed to gain a lead over the PSOE by just one vote, which was decisive following the death of José Vázquez. This time it is the socialists who with a two-vote advantage have the future municipal government in their hands.

It is a complex situation that has not yet been fully resolved, so we would suggest to our readers that they keep their eyes on www.sotograndedigital.com, where all the latest news will be provided. And look out for our next edition of this newspaper, coming out in just 15 days’ time, in which we will continue to analyse the whole process.

On a separate topic, sport is another highlight in this issue of El Periódico de Sotogrande. The Volvo World Match Play, held at Finca Cortesín, was once again a success, bringing the best golfers in the world to the resort.

The English match-up in the final, with Ian Poulter going up against Luke Donald, was equal to the event and to the fabulous venue where it was held, with a course in magnificent condition that once again received the praise of both players and visitors.

Meanwhile, the sports tournaments leading up to the summer season are beginning to take place, promising plenty of activity in the area over the next few months, so we will keep working to provide you with all of the most important news in our media.

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Opinión

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Carta a los lectores//

Queremos un alcalde que no nos asfixie con tasas e impuestos desorbitados

Y

a pasaron las elecciones municipales. En menos de dos semanas se elegirán los equipos de gobiernos con sus alcaldes a la cabeza. Todo es muy lógico en la mayoría de los municipios, pero en San Roque, una vez más, nos encontramos con un empate entre PSOE y PP, solo dos votos de diferencia, que en esta ocasión se decantan a favor de los socialistas, pero aun queda dilucidar la reclamación del otro partido involucrado. Parece increíble que en dos elecciones seguidas sea tan mínima la diferencia. Nos toca preguntarnos ¿Esto es bueno para los ciudadanos?

Ni bueno ni malo, es complicado, ya que una vez más los pactos por la gobernabilidad del municipio sanroqueño hacen participe a los otros partidos minoritarios, que ya comienzan a dejar de serlo, porque USR con 4, PA, 2, PIVG, 2 sobre los 7 y 6 respectivamente de PSOE y PP, hacen Por José Luis García un computo complejo, y ya saben todos cóEditor / Director mo se llevan unos y otros, ninguno está disjlgarcia@grupohcp.com puesto a ceder, pero las ansias de poder les harán reflexionar, porque un sillón con cargo, además de la posibilidad de acceder a estar liberado con un buen sueldo, en tiempos de crisis, la verdad que es para que se lo piensen, porque las broncas se pueden aparcar hasta dentro de cuatro años, o bien hasta que a alguno le de por cambiar de partido o irse al grupo mixto. Y esto podría dar otra vez un nuevo cambio en plena legislatura, que en San Roque ya no nos sorprende

nada, y máxime con estos resultados tan justos.

Así que el próximo día 11, cuando se constituya el pleno, para votar al nuevo alcalde puede resultar una caja de sorpresas, sopena que se hayan calmado los nervios durante este periodo con un buen reparto.

“Ya tenemos alcalde”. Esa frase esperemos poderla decir el mismo sábado, 11. Y, ¿ahora qué?

Para empezar muchas exigencias de los ciudadanos. Lo hemos venido diciendo en las últimas cartas a los lectores. La falta de liquidez en las administraciones locales hacen que estas ya tengan una gran complicación para buscar dinero para pagar esas abultadas nominas de las plantillas sobrepasadas de personal. Que no pretendemos decir que sean o no necesarios, pero algunas veces viendo tantas carencias en los servicios, se nos ocurre decir…Y para qué tantos empleados, si nunca están cuando los necesitamos. Eso sí, la policía local siempre está, no sabemos si es porque son muchos o porque se multiplican, al menos en los controles que montan con unos ánimos de recaudación desorbitados. Porque en las rondas de vigilancias por los lugares más desprotegidos aparecen menos.

En definitiva, después de tantas promesas electorales, de nuevo nos toca lidiar a todos los ciudadanos y empresarios con las administraciones para evitar que nos sigan cobrando unas abusivas tasas e impuestos en la prestación de los servicios que nos corresponden. Esto está llegando a límites insospechados, como en el caso del agua y la basura, (en las páginas interiores llevamos un informe de las pretensiones, más bien hechos reales, de lo que se puede seguir haciendo). A este ritmo, este próximo otoño–invierno serán muchos los negocios que cerraran sus puertas ante el salvaje incremento de estos servicios. A ver si ahora, que todavía están sensibilizados por los toques electorales, se deciden a imponer precios dentro de una normalidad y no asfixiar al único modo vivendi de la zona: el turismo.

Letter to readers

We want a mayor who doesn’t suffocate us with extortionate charges and taxes

T

he municipal elections are behind us. In less than two weeks’ time, the governing bodies and the mayors that will lead them will be selected. Everything seems logical in most municipalities, but in San Roque, once again, there is a stalemate between the PSOE and PP, with just a two-vote margin which on this occasion fell in favour of the socialists, and have yet to see what will result from the other party’s appeal. It seems incredible that there could be such a small difference in two consecutive elections and we have to ask ourselves: is this good for us citizens?

Whether good or bad, it is complicated, because once again the pacts for the governance of the municipality of San Roque will mean the involvement of the minority parties, which are starting to look like majority ones. USR with four votes, the PA with two and the PIVG with one, against the PSOE’s 7 and the PP’s 6, make for a complicated calculation. And we all know how they work, with none of them prepared to make concessions. But the yearning for power will make them reflect, because a seat on the council, in addition to the chance of becoming a paid member with a good wage, will give them plenty of time to think, because the rows can be put to one side for another four years, or until one of them decides to change parties or leave the coalition. This could once again lead to another change in the middle of the term of office, something which no longer surprises us in San Roque, especially with such tight results.

On the 11th, when the council is formed, voting for the new mayor could bring some surprises, as long as the nerves have been settled during this period with a good division of seats.

“We have a mayor” will be the sentence we all want to hear on Saturday 11.

But then what?

To begin with, there are many public demands. We have been discussing it in our recent letters to readers. The lack of liquidity in local government means that they find it very hard to secure funds to pay for the excessive wages of their unwieldy workforces. We are not trying to say whether they are needed or not, but sometimes, seeing the shortfalls in our services, we are left wondering how there can be so many council employees and yet they are never there when you need them. Of course, the local police are always around, whether because there are already lots of them or because they multiply, at least when it comes to dishing out fines to boost their takings. Because seldom do you see them on the beat in the more under-protected areas.

All in all, after so many electoral pledges, once again all of us residents and businesspeople are forced to grapple with the authorities to prevent them from charging us outrageous charges and taxes for the provision of their services. The situation is reaching unimaginable heights, like with the water and waste collection rates (in this newspaper we provide a report on the intensions, or rather the actual actions, that they intend to persist with). At this rate, by autumn-winter, many businesses will be forced to close because of the brutal increase in charges for these services. Let’s see whether now, while they are still sensitised by their election pledges, they decide to impose prices within the bounds of normality and stop suffocating the area’s sole modus vivendi: tourism.

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Boletín

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

“Internet es positivo porque nos une, nos conecta. Incluso a las personas mayores. El estar conectado nos prolonga la vida y no solamente añade años a la vida, sino vida a los años” Luis Rojas Marcos. Psiquiatra españoll

i

Video más visto

Éxito de visitas Gracias a vosotros, a todos los que seguís la información a través de sotograndedigital.com, el portal sigue registrando un alto nivel de visitas. Seguimiento cuyo punto álgido fue registrado durante la celebración del Volvo World Match Play Championship en Finca Cortesín y la Elecciones Locales 2011. Dos vertientes informativas para las que el equipo de Grupo HCP ha realizado, a través de la web un continuo y especial seguimiento, acompañadas de material gráfico y vídeos.

A popular website Thanks to you, to ever yone who keeps up to date with the news via sotograndedigital.com, the website has continued to record a high num-

ber of visits. The busiest period came during the Volvo World Match Play held at Finca Cortesín and the 2011 local elections. During these two

events the Grupo HCP team provided continuous coverage on the website accompanied by photographs and videos.

Ian Poulter hace historía ganando wl Volvo World Match Play Ian Poulter makes history by winning the Volvo World Match Play

Siguenos en:

¿Quieres que publiquemos tu foto?

Con la llegada de las cálidas temperaturas, se suceden numerosos momentos idóneos para inmortalizar numerosas instantáneas al aire libre. Una puesta de sol, las olas del mar rompiendo en la orilla, el momento más divertido de las fiestas populares, la suave brisa en la tranquilidad de la montaña, etc. Elige el momento que más te guste, saca tu instantánea y mándanosla para que la pu-

bliquemos en la web, a través del formulario de contacto.

No olvides ponernos tus datos básicos y explicarnos de qué se trata.

Queremos construir la historia gráfica del verano contigo

Do you want us to publish your photos?

With the arrival of the warm temperatures, there are plenty of ideal moments for taking pictures out and about. A sunset, the waves of the sea breaking against the shore, the

high points of the popular festivals, the gentle mountain breeze, etc. Choose your favourite moment, take your snapshot and send it to us through the contact form so that we can post it on the website. Don’t forget to give us your basic details and explain the picture to us. We want to build a photographic record of the summer with you.

Sotogrande

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Concluirá el viernes 3 de junio con un simulacro

El Puerto de Sotogrande celebra un curso de lucha contra la contaminación

Redacción

El Puerto de Sotogrande celebró recientemente un Curso de Prevención y Lucha contra la Contaminación por hidrocarburos. Como cierre del curso, se organizará un simulacro y ejercicios prácticos de lucha contra la contaminación en el varadero de Sotogrande.

El Curso de Prevención y Lucha contra la contaminación marina está organizado por el Instituto Andaluz del Mar con la colaboración de Markleen, empresa puntera en el desarrollo

y fabricación de equipamiento para la prevención y lucha contra la contaminación por hidrocarburos.

Los participantes en el curso pertenecen a la empresa Steel Mac Ltd., con sede en Gibraltar y el propio Puerto de Sotogrande.

Esta empresa tiene como objetivo el salvamento y la lucha contra la contaminación, siendo una de las más importantes del sector a nivel internacional, con una gran cantidad de infraestructura tanto de unidades marí-

timas como de material y equipo de contención y recuperación de hidrocarburos en la mar.

El simulacro consistirá en la suposición de un incendio a bordo de uno de los barcos atracados en el puerto, en el cual se almacena 1.500 litros de combustible en sus tanques. Los estudiantes tendrán que atajar el incendio y desplegar los medios de lucha contra la contaminación con objeto de evitar la propagación del mismo y que la mancha contaminante llegue a la Playa de Sotogrande.

Simulacro contra la contaminación realizado en años anteriores

Sotogrande Harbour holds anti-pollution course Sotogrande Harbour recently held a course on Preventing and Combating Hydrocarbon Pollution. To bring the course to a close, a simulation and practical exercises in combating contamination will be organised at the Sotogrande dry dock.

The Preventing and Combating Marine Pollution Course is organised by the Andalusian Institute for the Sea in cooperation with Markleen, a leading firm in the development and

manufacture of equipment for preventing and combating hydrocarbon contamination.

The participants in the course are employees of the Steel Mac Ltd firm, based in Gibraltar and Sotogrande Harbour itself.

This company focuses on salvage and pollution control as a leading firm in the industry internationally, with considerable infrastructure both in terms of maritime units and resources

and equipment for containing and recovering hydrocarbons at sea.

The simulation will consist of a fire on board one of the boats moored in the harbour, storing 1,500 litres of fuel in its tanks. The students will have to put out the fire and deploy the resources needed to combat contamination, with the aim of avoiding its propagation and preventing the pollution from reaching Sotogrande Beach.

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Opinión

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Asesoría legal

Luis Babiano Abogados / Lawyers Sotogrande E-mail: luisbabiano@babiano.net

E

l título que da nombre a este nuevo artículo está referido a la polvareda levantada con ocasión de una sentencia dictada por el Tribunal Supremo según la cual el pago de las cuotas correspondientes a la hipoteca contratada por ambos cónyuges para la adquisición de la propiedad del inmueble destinado a vivienda familiar constituye una deuda de la sociedad de gananciales y por tanto debe ser satisfecho por ambos cónyuges a partes iguales.

Y decimos que esto no es nuevo porque así se deduce claramente de los artículos de nuestro viejo Código Civil. Sólo una violentación interpretativa de la norma llevada a cabo por parte de las Audiencias Provinciales había levantado algunas dudas.

De acuerdo con este planteamiento, que responde a las actuales tendencias en derecho de familia, se debe distinguir entre lo que se considera carga del matrimonio y la obligación de pago del préstamo hipotecario, que corresponde a la sociedad de gananciales y va ligado a la adquisición de la propiedad del bien.

1º La primera pregunta a que debe responder esta sentencia corresponde a si constituye o no carga familiar el préstamo hipotecario destinado a la adquisición de la vivienda familiar. La respuesta de esta Sala es negativa y así nos hemos ya pronunciado en la sentencia de 5 noviembre 2008 , donde se dice que: "a) La hipoteca que grava el piso que constituye la vivienda familiar no debe ser considerada como carga del matrimonio porque se trata de una deuda de la sociedad de gananciales y por lo tanto, incluida en el Art. 1362, 2ª CC . Por tanto, mientras subsista la sociedad, la hipoteca debe ser pagada por mitad por los propietarios del piso que grava, los cónyuges, y debe en consecuencia, excluirse de las reclamaciones formuladas por el reclamante".

Por tanto, el pago de las cuotas hipotecarias afecta al aspecto patrimonial de las relaciones entre cónyuges, porque si el bien destinado a vivienda se ha adquirido vigente la sociedad de gananciales, debe aplicarse lo establecido en el art.

1347.3 CC , que declara la ganancialidad de los "bienes adquiridos a título one-

roso a costa del caudal común, bien se haga la adquisición para la comunidad, bien para uno solo de los esposos", por lo que será de cargo de la sociedad "la adquisición, tenencia y disfrute de los bienes comunes". Se trata de una deuda de la sociedad de gananciales, porque se ha contraído por ambos cónyuges en su beneficio, ya que el bien adquirido y financiado con la hipoteca tendrá la naturaleza de bien ganancial y corresponderá a ambos cónyuges por mitad.

2º Deben distinguirse dos tipos de gastos que pueden afectar a la vivienda familiar: i) los relacionados con la conservación y mantenimiento del inmueble destinado a vivienda familiar, que sí tienen la categoría de gastos familiares aun después de la disolución del matrimonio, y ii) el pago de las cuotas del préstamo que ha permitido que ambos cónyuges hayan accedido a la propiedad por mitad del local destinado a vivienda en tanto que bien ganancial. Esto último está relacionado con la adquisición de la propiedad del bien y debe ser relacionado y resuelto de acuerdo con el régimen de bienes correspondiente a cada matrimonio. En todo caso, se tratará de un problema de liquidación de la sociedad de gananciales, que debe resolverse entre los cónyuges en el momento de la disolución y consiguiente liquidación del régimen. En la sociedad de gananciales existe una deuda frente al acreedor hipotecario y eso debe resolverse con los criterios del régimen matrimonial correspondiente.

3º Esta solución ha sido también adoptada por el art 231-5 del Código civil de Cataluña, que modifica el Art. 4 CF alegado por el Ministerio Fiscal en su escrito de oposición al recurso. Dicho artículo, ha eliminado la consideración como cargas familiares del pago de las cuotas destinadas a la adquisición de los bienes destinados a vivienda. Además, el Art. 233-23 del mismo cuerpo legal, declara, en su párrafo primero , que en el caso en que se haya atribuido el uso o disfrute de la vivienda a uno de los cónyuges, "las obligaciones contraídas por razón de su adquisición[...] deberán satisfacerse de acuerdo con lo que disponga el título constitutivo", mientras que los gastos ordinarios de conservación, mantenimiento y reparación, serán a cargo del cónyuge beneficiario del uso.

Queda claro, por tanto, que esta sentencia es perfectamente adaptada al régimen legal establecido en el Código Civil y que la polémica resuelta en la misma no tenía siquiera que haberse producido.

T

‘the acquisition, possession and use of the common assets’ is attributable to the joint property system. It is a joint property debt as it has been contracted by both spouses in their benefit since the purchased and financed asset with the mortgage is a communal property and corresponds equally to both spouses.

2 Two types of expenses that may affect the family home should be distinguished: i) those linked to preser ving and maintaining the family property, which do fall into the family expenses category even after the dissolution of the marriage, and ii) the mortgage repay-ments which has allowed both spouses to access the family property equally insofar as communal asset. This latter point is linked to the acquisition of the ownership of the asset and must be related and resolved as per the corresponding asset system for each marriage. In any case, it shall be a liquidation problem of the joint property system which must be resolved between the spouses upon dissolution and subsequent liquidation of the system. In the joint property system, there is a debt with the mortgage creditor and that should be re-solved with the criteria of the corresponding marriage system.

3 This solution has also been adopted by article 231-5 in the Civil Code of Catalonia which modifies Article 4 CF put forward by the Tax Ministry in its opposition brief to the appeal. Said article has eliminated the consideration as family expenses the repayments for acquir-ing property used as a home. In addition, Article 233-23 the same legal text states in the first paragraph that in the case that the use or enjoyment of the property has been attributed to one of the spouses, ‘the obligations contracted due to its purchase […] shall be satisfied in accordance with what is set out in the master deed’, whilst the ordinary expenses for preservation, maintenance and repair will be met by the spouse benefitting from use.

It is therefore clear that this sentence is perfectly in line with the legal system set out in the Civil Code and that the controversy resolved therein should never have even occurred.

Nada nuevo bajo el sol (II)

he title to this article refers to the kerfuffle raised with the sentence passed by the Su-preme Court according to which repayments for a mortgage taken out by both spouses to buy a family home is a joint property debt and therefore must be paid by both in equal parts.

This is nothing new since it is clearly deduced from the articles in the old Civil Code. Only an interpretative distortion of regulations carried out

by Provincial Courts had led to some doubts.

In line with this thinking, which responds to current family law trends, one has to distin-guish between what are considered marriage expenses and the obligation to pay the mort-gage, which corresponds to the joint property and is linked to the acquisition of the prop-erty.

1 The first question this ruling must respond to is if the mortgage used to purchase the fam-ily home is or is not a family expense. The response of this Court is negative and, in this way, we have already passed sentence on 5th November 2008 where it is stated that: ‘a) The mortgage on the flat comprising the family home should not be considered as a mar-riage expense since it is a joint property debt and, therefore, is included in Art. 1362.2 in the Civil Code. Therefore, whilst the system exists, the mortgage should be paid half and half by the owners of the flat, the spouses, and should consequently be excluded from the claims formulated by the claimant.’

In this sense, mortgage repayments affect the assets of the relationship between the spouses as if the property used for a home was purchased with the joint property system in place then what is set out in article 1347.3 of the Civil Code should be applied, which states the joint property nature of the ‘assets purchased against payment from the joint wealth, whether the purchase was made for the community or for only one of the spouses’, whereby

Nothing new under the sun

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Sotogrande

10 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Encuentro el próximo domingo 5 de junio

Grupo HCP se acerca a sus lectores en el mercadillo

Redacción

Las publicaciones de Grupo HCP, El Periódico de Sotogrande, La Revista de Sotogrande y La Bocha by Snoopy Polo, serán repartidas el próximo 5 de junio en el rastro de Sotogrande, donde se espera la máxima participación de los lectores de estos medios y donde también estará presente la versión digital del grupo a través de www.sotograndedigital.com.

Como antesala del verano,

y para seguir fidelizando lectores, Grupo HCP estará presente en uno de los lugares más concurridos de la urbanización, el rastro de Sotogrande.

El próximo 5 de junio, grupo HCP contará con un stand en el que se repartirán sus publicaciones, así como algunos regalos. Todo ello, además estará regado por vino fino español, que se encargará de venenciar un experto.

Esta jornada pretende ser

así un día de encuentro, en el que de una manera distendida y en un entorno único, los lectores se acerquen a los responsables de nuestros medios para hacerles llegar sugerencias y conocer las nuevas ediciones de sus medios.

Por todo ello, esperamos encontrarles el domingo 5 de junio en la Ribera del Marlin, donde puede compartir con nosotros una jornada de convivencia.

Grupo HCP also present at Sotogrande street market The Grupo HCP publications, El Periódico de Sotogrande, The Sotogrande Magazine and La Bocha by Snoopy Polo, will be

distributed on June 5 at the Sotogrande street market, where readers are expected to turn out in their droves.

As a prelude to the summer and to continue cultivating readers’ loyalty, Grupo HCP will be present at one of the busiest

El próximo 4 y 5 de junio

Sotogrande Hípica Park abrirá con una gran inauguración

Redacción

Sotogrande Hípica Park está cerca de convertirse en una realidad, de hecho ya cuenta con fecha para su inauguración, será el fin de semana del 4 y 5 de junio en las magníficas instalaciones de Sotogrande Hípica.

Durante esos dos días, como medida excepcional, el pase será gratuito y las familias que acudan a disfrutar de las nuevas instalaciones podrán disfrutar de un buen número de actividades, las

cuales se han organizado para amenizar esta gran inauguración.

Carreras de sacos, pinta caras, animadores infantiles, partidos de fútbol, globos, coreografías, serán sólo algunas de las actividades que los niños podrán disfrutar estos días, y que servirán como aperitivo de las que se prepararán diariamente una vez que el parque quede inaugurado.

Una vez pasadas las jornadas inaugurales, y puesto que el proyecto es de iniciativa privada,

se contempla que el acceso al parque tenga unos precios muy razonables, existiendo posibilidades para cuotas de socios de temporada, mensuales o anuales; días completos, medio día o por horas; y precios especiales para familias, grandes familias, grupos y/o colegios.

El proyecto, al que se están dando los últimos retoques, está acorde de las necesidades y calidad de una zona como esta urbanización

El acto contará con un venenciador que ofrecerá fino español

events in the resort, the Sotogrande street market.

On June 5, Grupo HCP will have a stand from which its publications, and some freebies, will be distributed. There will also be a chance to sample some Spanish fino sherry served by a wine expert.

The aim is to make the stand

a place where readers can meet the people behind our publications in a relaxed and unique setting, to make any suggestions they may have and to pick up the latest editions.

So we hope that you will come and join us for a day among friends on Sunday June 5 at Ribera del Marlin.

Grand opening of Sotogrande Hípica Park Sotogrande Hípica Park is about to become a reality. In fact, it has already set a date for its grand opening on the weekend of June 4 and 5 at the fabulous Sotogrande Hípica site.

Over these two days, as a one-off event, entry will be free and families who come to enjoy the new facilities will be able to take part in lots of activities, organised to liven up this grand opening.

Sack races, face painting, children’s entertainers, football matches, balloons and dancing will be just some of the activities that the children will be able to

enjoy over the weekend, giving them a taste of what is to come once the park is open.

Following the opening weekend, and given that the project is a private initiative, entry to the park will come at a very reasonable price, with the opportunity to take out seasonal, monthly or annual membership, or to pay for a full day, half day or by the hour, and there will be special prices for families, large families, groups and/or schools.

The project, to which the final touches are being added, is in line with the needs and quality of an area like this resort.

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12 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Caser y Humanline han unido sus esfuerzos

Caser oferce la segunda opinión para enfermedades graves En Caser Salud queremos que sientas confianza al tomar tus decisiones, por esta razón te ofrecemos el ser vicio de segunda opinión médica para los casos de enfermedades graves.

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Caser offers a second opinion for critically ill At Caser Salud, we want you to feel confident when you make decisions, which is why we offer a second medical opinion service for cases of critical illness.

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mended network • Quotes and estimated costing for hospitalisation • Admission procedures for Spanish and overseas hospitals • Patient transfer coordination (bookings, air and land ambulance and translation service)

Humanline Dra. Reyes Sabater Médico de Familia y Directora Médica de Humanlline

Test de Screening: buenos aliados para la prevención del cáncer (II) Screening tests: a good ally in the prevention of cancer Los exámenes de detección (screening) de cáncer son pruebas pensadas para la gente sana antes de que se manifieste cualquier síntoma. Contribuyen a descartar la presencia de tumores o identificarlo en su estado inicial. Los más frecuentemente utilizados son: Cáncer de próstata: • Examen digital rectal cada año a partir de los 45-50 años (consulta con Urología).

• Prueba del antígeno prostático (PSA) anual a partir de los 45 años.

• Screening a partir de los 40 años en casos de hombres con riesgo de cáncer elevado (hombres de afroamericanos o con casos similares en la familia).

Cáncer de cérvix uterino • Citología cada año a partir de los 18 años o al comienzo de la vida sexual de la persona.

• Dependiendo de los factores de riesgo, después de tres pruebas consecutivas con resultados dentro de la normalidad, se podrán realizar cada 2 años Cáncer de ovario • En las mujeres con síndrome hereditario de cáncer de ovario, se recomienda un examen pélvico cada año o cada seis meses, una prueba de sangre CA 125 y un ultrasonido transvaginal.

Cáncer de piel • Autoexamen anual a partir de los 18 años.

• Se recomiendan mapeos (examen visual realizado por Dermatólogo) cada año si existen numerosos lunares.

Cancer screening tests are aimed at healthy people before any symptoms appear. They help to rule out the presence of tumours or identify them at their initial stage. The most commonly used are: Prostate cancer: • Digital rectal examination every year from 45-50 years of age (urology consultation).

• Prostate-specific antigen (PSA) test from 45 years of age.

• Screening from 40 years of age in cases of men with a high risk of cancer (Afro-American men and men with similar cases in the family).

Uterine cervical cancer • Smear test every year from 18 years of age or at the beginning of sexual activity.

• Depending on the risk factors, after three consecutive tests with normal results, they can be done every two years.

Ovarian cancer • Women with hereditary ovarian cancer syndrome should undergo a pelvic examination every year or six months, a CA 125 blood test and a transvaginal ultrasound.

Skin cancer • Self-exam from 18 years of age.

• Mapping (a visual examination by a dermatologist) is recommended every year in the case of numerous moles.

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El Periรณdico de Sotogrande โ ข1-16 de junio 2011 13

Informe

14 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

El PSOE consigue dos votos y un concejal más que el PP y hace obligatorios los pactos

El resultado de las elecciones obliga a que el alcalde de San Roque se decida fuera de las urnas

G.J.

El nombre del regidor de San Roque durante los próximos cuatro años se decidirá fuera de las urnas, después de que las elecciones celebradas el pasado 22 de mayo dieran la victoria por tan sólo dos votos al PSOE, dejando al PP como segunda fuerza política.

La diferencia es tan mínima que el PP impugnó cuatro votos ante la Junta Electoral Central (después de que la Junta Electoral de Zona ratificara los resultados iniciales), esto junto al hecho de que se deben buscar los pactos para asegurar la alcaldía, hace que finalmente el nombre del futuro primer edil de San Roque se decida fuera de las urnas.

Ahora, en estas semanas posteriores a las votaciones, se decide el futuro del municipio, el cual se resolverá el próximo 11 de junio, fecha en las que según el calendario electoral se deben constituir los nuevos Ayuntamientos.

les del Partido Socialista Obrero Español 7: Juan Carlos Ruiz Boix, José Antonio Rojas, Ana María Rojas, Dolores Marchena, Juan Manuel Ordoñez, Carlos Bezares y

El PA ha sido el partido que ha experimentado un mayor crecimiento Juan José Puerta; los seis concejales del Partido Popular serían Fernando Palma Castillo, José Cabrera, Pilar Cuartero, Ramón Ramirez, Almudena Santana y Rosa Macías; los cuatro de Unidad por San Roque serían José Antonio Ledesma Sánchez, Marina García, Antonio Navas y Oscar González; por el Partido Independiente del Valle del Guadiaro repetirían Jesús Mayoral y Juan Roca; mientras que por el Partido Andalucista serían Manuel Melero y José Vera.

No obtienen representación en el Pleno municipal los integrantes de Izquierda Unida, ALIS ni los del partido republicano MUP-R.

Los partidos felicitaron la alta participación de los ciudadanos

Resultados de las elecciones El Partido Socialista Obrero Español ganó las elecciones locales 2011 con dos votos de diferencia sobre el Partido Popular. Así, en el caso de que la

La nueva Corporación estará integrada por los siete concejales del PSOE Junta Electoral Central ratifique el miércoles 1 de junio estos resultados, el PSOE obtendría 7 concejales, el PP 6, USR 4, PIVG 2 y PA 2.

El PSOE obtuvo, según el recuento oficial publicado por el Ministerio del Interior, un total de 3268 votos, un 26,3% del total. El PP 3266 votos, un 26,29%. Unidad

La jornada electoral se desarrolló sin incidentes destacables

por San Roque el 15,72% de los votos, con 1953. La cuarta formación política sería el PIVG, con 1347 votos, un 10,84 del total. Por último, con representación municipal, el quinto partido sería el PA, con 1263 votos, un 10,16 del

total.

Sin representación en el Pleno quedó IU, que sólo obtuvo 573 votos, un 4,61 del total; Alis, con 161 votos, el 1,3%; y MUP-R con 154 votos, el 1,24%.

En lo que al reparto de

concejales se refiere, con respecto a las elecciones de hace 4 años, la única modificación es la pérdida de un concejal por el PP, que gana el PA. De esta manera, la nueva Corporación Municipal estará integrada por los siete conceja-

Comparativa con 2007 Comparativamente con las elecciones de 2007, sólo los partidos mayoritarios han perdido electores. Así, el PSOE obtuvo entonces 3.674, frente a los 3.268 de este año. El PP obtuvo 3.675 y este año 3.266. USR tuvo hace 4 años 2.179 y en estas elecciones 1.953 votos. El PIVG obtuvo en 2007 un total de 1.217, y este año 1.347. El PA tuvo en los anteriores comicios 692 y este año 1263. Por último, IU obtuvo 494 y este año 573.

Informe

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 15

Los socialistas cuentan con siete concejales

Dos votos hacen que el PSOE tenga la llave del Gobierno Los dos votos de ventaja del PSOE son fundamentales para decidir el futuro gobierno del municipio. Los mismo no sólo conceden un concejal más a los socialistas, sino que hacen que en caso de que no existieran pactos, Juan Carlos Ruiz Boix ocupe el sillón de regidor de San Roque.

Además, el hecho de que el PSOE cuente con siete conce-

jales (cuando serían necesarios 11 para gobernar en mayoría) le facilita a los socialistas el camino hacia posibles pactos.

Así, tan sólo necesitaría los cuatro de USR para tener la llave de San Roque. Un pacto por el que se repetiría la situación vivida en años anteriores con el mandato de José Vázquez.

También es cierto que el

PSOE no tendría que recurrir a USR para conseguir esta mayoría, ya que sumando los dos concejales del PIVG y los dos del PA conseguiría el mismo resultado.

El PP, con tan sólo dos votos y un concejal menos, tendría mucho más complicado el mandato ya que necesitaría el apoyo de los tres partidos minoritarios.

Fernando Palma considera que puede haber un error en el recuento

Los ayuntamientos se constituirán el 11 de junio

Juan Carlos Ruiz Boix necesita pactar con otros partidos para gobernar

La sesión constitutiva de los ayuntamientos se celebrará el sábado 11 de junio, 20 días después de los comicios, según el calendario electoral elaborado por el Ministerio del Interior El escrutinio oficial de los votos emitidos este domingo con motivo de las elecciones municipales se prolongará durante cuatro días, del miércoles 25 al sábado 28 de mayo, mientras que la sesión constitutiva de los ayuntamientos se celebrará el sábado 11 de junio, 20 días después de los comicios, según el calendario electoral elaborado por el Ministerio del Interior.

La proclamación de los candidatos electos por parte de la JEZ se producirá el día 6 de junio, mientras que al día siguiente se publicarán en el Boletín Oficial del Estado (BOE) los resultados generales y por circunscripción.

Del día 7 al 9 de junio, cabe la posibilidad de interposición de recurso contencioso-electoral ante la Junta Electoral de Zona contra la proclamación de concejales electos, que se remitirían a la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA), que tendrá que emitir notificación como máximo el día 28 de junio.

Report

16 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

PSOE win two votes and a seat more than PP so that pacts will be necessary

Election results mean mayor of San Roque will be decided behind the scenes The politician who will govern San Roque over the next four years will be selected behind the scenes after the elections held on May 22 brought victory to the PSOE by just two votes, leaving the PP with the second highest number of seats.

The difference is so small that the PP contested four votes with the Central Election Board (after the Regional Election Board approved the initial results).

This, combined with the fact that pacts will be needed in order to secure the mayoralty, means that the future mayor of San Roque will be selected behind

The new municipal council will be made up of seven PSOE councillors the scenes, rather than at the polls.

Now, in the weeks following the election, the future of the municipality is being decided. The issue will be resolved on June 11, when, according to the election schedule, the new municipal councils must be set up.

nando Palma Castillo, José Cabrera, Pilar Cuartero, Ramón Ramirez, Almudena Santana and Rosa Macías), four Unity for San Roque councillors (José Antonio Ledesma Sánchez, Marina García, Antonio Navas and Oscar González), and two councillors each from the Guadiaro Valley Independent Party (Jesús Mayoral and Juan Roca) and the Andalusian Regionalist Party (Manuel Melero and José Vera).

In comparison, only the majority parties lost voters There will be no representatives on the municipal council from the United Left, ALIS and the republican party MUP-R. The future mayor of San Roque will be selected behind the scenes

Election results The Spanish Socialist Workers’ Party (PSOE) won the 2011 local elections with a two-vote advantage over the Popular Party (PP). In the event that the Central Election Board approves these results on June 1, the PSOE would have 7 seats, followed by the PP (6), USR (4), PIVG (2) and PA (2).

According to the official count published by the Home Office, the PSOE obtained a total of 3,268 votes, 26.3 % of the total. The PP receive 3,266 votes, accounting for 26.29 %.

Unity for San Roque (USR) obtained 15.72 % of the votes, with 1,953. The fourth political party, the PIVG (the Guadiaro Valley Independent Party), won 1,347 votes, 10.84 % of the total. Finally, the fifth party with municipal representation would be the PA (the Andalusian Regionalist Party), with 1,263 votes, 10.16 % of the total.

The parties that have not won seats on the council are the IU, which obtained just 573 votes (4.61 % of the total); Alis, with 161 votes (1.3 %); and MUP-R, with 154 votes

(1.24 %).

As far as the distribution of councillors is concerned, the only change from the elections four years ago is the loss of a seat by the PP, which went to the PA. This means that the new municipal council will be made up of seven Spanish Socialist Workers’ Party councillors (Juan Carlos Ruiz Boix, José Antonio Rojas, Ana María Rojas, Dolores Marchena, Juan Manuel Ordoñez, Carlos Bezares and Juan José Puerta), six Popular Party councillors (Fer-

Comparison with 2007 In comparison with the 2007 elections, only the majority parties lost voters. In the previous election the PSOE obtained 3,674, while this year they received 3,268. The PP obtained 3,675, compared to 3,266 this year. Four years ago USR had 2,179 votes and in the recent elections they received 1,953. The PIVG obtained a total of 1,217 in 2007 and 1,347 this year. The PA received 692 in the previous elections and 1,263 this year. And finally, IU went from 494 to 573.

Report

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 17

Socialists win seven seats

Two-vote margin means PSOE have keys to government

The fifth party with municipal representation would be the PA Municipal councils to be formed on June 11 Unity for San Roque (USR) obtained 15.72 % of the votes, with 1,953

The PSOE’s two-vote advantage will prove crucial in deciding the future municipal government. Not only do they grant an extra councillor to the socialist, but they will also mean that, if no pacts are entered into, Juan Carlos Ruiz Boix will become mayor of San Roque.

In addition, the fact that the PSOE has seven councillors

(when 11 would be needed to govern by majority), makes it easier for the socialists to enter into potential pacts.

All they would need is the four USR councillors on board to form the San Roque governing body. This pact would repeat the situation of previous years under José Vázquez’s leadership.

However, the PSOE

would not necessarily have to turn to USR to achieve this majority; joining forces with the PIVG and PA , who each have two councillors, would have the same result.

The PP, with just two votes and one fewer councillor, will find it much more difficult to form a government since they would need the support of the three minority parties.

The municipal council formation sessions will take place on Saturday June 11, 20 days after the elections, in accordance with the election schedule drawn up by the Home Office.

The official counting of the votes from last Sunday’s municipal elections will continue for another four days, from Wednesday May 25 to Saturday 28, while the council formation sessions will be held on Saturday June 11, 20 days after the elections, in accordance with the election schedule stipulated by the Home Office.

The elected candidates will be announced by the Local Election Board on June 6, while the overall and constituency results will be published in the Official State Gazette (BOE) the next day.

From June 7 to 9, there is an opportunity to make an electoral appeal with the Local Election Board against the announcement of the elected councillors, to be lodged with the administrative dispute division of the High Court of Justice of Andalusia (TSJA), which will then have to issue a notification by June 28.

Ventana

18 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Ventana de profesionales

¿Cómo valora el resultado de las elecciones municipales?

What is your view on the municipal election results?

Tras el recuento de votos, los cabeza de lista de los partidos que han conseguido representación en el futuro gobierno municipal han valorado los resultados. Con tan sólo dos votos de diferencia, Juan Carlos Ruiz Boix agradece a los votantes la confianza puesta en el Partido Socialista, mientras que el Partido Popular impugnará los votos, ya que de los mismos depende un concejal. Todos coinciden en felicitar a los partidos con representación, aunque algunos como PP y PIVG muestran su sorpresa por el hecho de que USR haya mantenido cuatro concejales. Además, todos los partidos anuncian estar dispuestos a negociar, por lo que las próximas semanas serán claves para conocer la formación del próximo Gobierno Municipal.

The votes have been counted and the parties’ lead candidates who have won seats in the future municipal government have assessed the results. With a difference of just two votes, Juan Carlos Ruiz Boix thanks voters for the trust placed in the Partido Socialista (the Socialist Party, PSOE), while the Partido Popular (the Popular Party, PP) will contest some votes which a councillor’s seat depends on. They all congratulated the parties with seats, although some like the PP and PIVG have expressed their surprise at the fact that USR have retained four councillors. In addition, all the parties announced that they are prepared to negotiate, so the next few weeks will be key in deciding the formation of the next municipal government.

FERNANDO PALMA, PARTIDO POPULAR

“No paro de pensar en la posibilidad de un fallo en el recuento” “Hay algunos votos impugnados, de los que dependen un concejal. Para mí lo más destacable es el ascenso del Partido Andalucista y las sorpresas del mantenimiento de USR y nuestro

empate técnico con el PSOE. La diferencia con el PSOE es de solo dos votos, por lo que no dejo de pensar en la posibilidad de un fallo en el recuento. Aunque hemos ganado en muchas

mesas, el PA es el partido que más éxito ha tenido, así que les felicito, al igual que al PIVG y a USR por mantener el número de concejales de 2007”.

“I can’t help thinking there might have been a counting error” “There are some disputed votes, which a councillor depends on. For me, the most remarkable thing is the rise of the PA and the surprise of USR retaining their seats and our

technical tie with the PSOE. The margin with the PSOE is just two votes, so I help thinking there might have been a counting error. Although we have won many wards,

the PA is the party that has had the most success, so I congratulate them, as I do the PIVG and USR for retaining the same number of councillors as in 2007”.

Ventana

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 19

“Somos el grupo independiente más importante del Campo de Gibraltar” “Estamos contentos de habernos mantenido como tercera fuera en el Ayuntamiento de San Roque, aunque esperábamos un pelín más y lograr el quinto concejal. Ahora vere-

mos qué caminos vamos a tomar a la hora de negociar la configuración de un nuevo equipo de gobierno. Estamos muy contentos por volver a ser el grupo independiente más

importante del Campo de Gibraltar y con representación en la Mancomunidad. Estoy orgulloso del trabajo realizado por las 80 personas movilizadas por nuestro partido”.

“We are the most important independent group in Campo de Gibraltar” “We are happy that we are still the third most represented party in San Roque Municipal Council, although we were hoping to do just a bit better and win a fifth seat. Now we will figu-

JOSÉ ANTONIO LEDESMA USR

re out what road we want to take when it comes to negotiating the formation of a new governing body. We are very happy to once again be the most important independent group in Campo

de Gibraltar and with representation in the Mancomunidad (the Association of Municipalities). I’m proud of the work carried out by the 80 members of our party”.

“Estamos dispuestos a dialogar con el PSOE” “Estamos dispuestos a dialogar con el partido vencedor en las elecciones, el PSOE, de cara a la formación del nuevo equipo de gobierno municipal. Nos ha faltado poco para lograr el tercer concejal, ya que creo que

el PP ha arrastrado votos en Pueblo Nuevo y Sotogrande debido a su crecimiento a nivel nacional. El PIVG ha logrado numerosos votos fuera del Valle del Guadiaro, dato que es importante para nosotros de cara al futu-

ro. Me ha sorprendido el mantenimiento del PSOE y USR. Estamos dispuestos a hablar con el PSOE siempre que mantenga su promesa de una ELA para el Valle del Guadiaro”.

“We are prepared to talk to the PSOE” “ We are prepared to talk to the winning party in the elections, the PSOE, with a view to forming the new municipal governing body. We fell just short of winning a third seat, because I think the PP has gai-

ned votes in Pueblo Nuevo and Sotogrande due to its national increase. The PIVG has won a large number of votes outside of the Guadiaro Valley, which is an important figure for us looking to the future. I was sur-

prised by the PSOE and USR’s retention of their seats. We are prepared to talk to the PSOE, as long as they keep their promise of a Local Autonomous Entity for the Guadiaro Valley”.

JESÚS MAYORAL PIVG

“Tenemos derecho a comenzar las conversaciones” “Desde San Roque vamos a trabajar para que los socialistas recuperemos los municipios que hemos perdido en el resto de la comarca. Hay que felicitar que la gran

derrotada haya sido la abstención. Ahora vamos a preguntar en las asambleas de las tres agrupaciones del PSOE en el municipio cuál es el gobierno que queremos

para San Roque. Al ser la opción más votada, tenemos el derecho de comenzar las conversaciones con el resto de los partidos”.

“We have the right to initiate talks” JUAN CARLOS RUIZ BOIX PSOE

“In San Roque we will work to ensure the socialists recover the municipalities that we have lost in the rest of the comarca. We should celebrate the fact that the big victory

has been against abstention. Now we are going to ask in the assemblies of the three Partido Socialista Obrero Español groups in the municipality what kind of govern-

ment we want for San Roque. As the party that received the most votes, we have the right to initiate talks with the rest of the parties”.

“Somos el grupo que ha experimentado un mayor crecimiento” “Hemos sido el grupo que ha experimentado un mayor crecimiento en estas elecciones. Tras felicitar al PSOE quiero recordar que cuando los partidos mayoritarios han necesitado nues-

tra colaboración, la han tenido. Nunca nos hemos negado a hablar con nadie, pero siempre los que han venido a vernos han sido los demás. Después de ocho años, es un orgullo

que el PA haya aumentado su presencia en el Ayuntamiento y, teniendo en cuenta que el nuestro es un municipio muy disgregado, este resultado es muy esperanzador”.

“We are the group that has grown the most” “ We have been the group that has grown the most in these elections. After congratulating the PSOE, I would like to point out that when the majority parties have needed our

cooperation, they have received it. We have never refused to talk to anyone, but those who have come to see us have always been the others. After eight years, we are proud

that the PA has increased its presence in the municipal council and, bearing in mind that our municipality is very divided, this result is very encouraging”.

MANUEL MELERO PA

Campo de Gibraltar

20 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Consideran que el incremento es desorbitado

Empresarios del Valle se reúnen con Arcgisa para analizar la subida de la tasa de la basura

Responsables de Arcgisa se reunieron con empresarios para explicar los motivos de la subida

Redacción

Empresarios y asociaciones de vecinos del Valle del Guadiaro están indignados por la gran subida que se ha reflejado en sus recibos de basura.

Para mostrar su malestar y conseguir llegar a un acuerdo, un grupo de ellos se reunió el pasado 19 de mayo en Mancomunidad con los responsables de Arcgisa, y el concejal José Antonio Cabrera.

Los empresarios, principalmente del gremio de la hostelería, explicaron que no entienden cómo se les puede subir un 600% el recibo de la basura precisamente ahora, en una época de crisis y en la que obviamente el volumen de negocio es menor, por lo que la cantidad de basura también ha descendido.

En concreto, hay casos en los que un negocio que no ha llegado nunca a pagar mil euros anuales en este concepto, ahora tendrán que afrontar un gasto de más de cuatro mil euros.

Los técnicos de Arcgisa explicaron que el incremento de la tasa se debe a que la misma ha dejado de estar subvencionada por el Ayuntamiento y que aunque puede ser un “poco injusto” por el momento no hay modo de saber el gasto real que

hace cada establecimiento en este concepto, por lo que se utilizan unos ratios estandarizados para hacer el porcentaje según las dimensiones del negocio y el tipo de empresa de la que se trate.

Los técnicos de Arcgisa indicaron que los costes reflejados en la factura, en el último recibo, responden al prorrateo del costo total ya que al tratarse de una empresa pública no está previsto ningún tipo de beneficio. Además, se explicó que cálculo de los residuos que puede producir cada establecimiento es difícil de fijar debido a las diferentes características que se dan, especialmente en el

grupo de la hostelería. También es importante tener en cuenta la estacionalidad y la influencia de la actual crisis económica en cada uno de los negocios.

Con respecto a las posibilidades de obtener algún tipo de descuento, los técnicos informaron que las empresas pueden obtener hasta un 40% de reducción del coste de la tasa de tratamiento en el caso de que se comprometan a dividir los diferentes tipos de basura para su posterior reciclaje.

Valley business owners meet with Arcgisa to hear details about rise in waste collection rates Business owners and residents’ associations of the Guadiaro Valley are outraged at the considerable rise in their waste collection bills.

To express their unease and to reach an agreement, a group of them met at the Mancomunidad on May 19 with Arcgisa officials and the councillor José Antonio Cabrera.

The business owners, primarily in the hospitality industry, explained that they do not understand how their waste collection bill can go up by 600% precisely now, during an economic crisis, when their turnover is, naturally, lower, so the amount of waste has also been reduced.

Specifically, there are cases in which a business that has never had to pay even a thousand euros for this service, will now have to cope with a cost of over four thousand euros.

The Arcgisa officials explained that the increase in the rate is due to the fact that the service is no longer subsidised by the municipal council and that, although it might seem a “bit unfair”, for the time

being there is no way to know what the real cost will be to each establishment, so standardised rates are used to establish a percentage according to the size of the business and the type of company in question.

The Arcgisa officials indicated that the costs reflected in the invoice, in the most recent bill, are a pro-rata calculation of the total cost, because as a public enterprise no kind of profit is envisaged. In addition, it was explained that the calculation of the waste that the establishment can produce is difficult because of the different factors that can be taken into account, especially in the hospitality industry. It is also important to bear in mind the seasonal nature of the industry and the influence of the current economic crisis on each business.

In respect of the possibility of obtaining some kind of discount, the officials revealed that companies can obtain a reduction of up to 40 % of the cost of processing in the event that they agree to divide the various types of waste for subsequent recycling.

Partido Popular After the meeting, the Partido Popular (the ‘Popular Party’) in San Roque made a commitment to subsidising 50 percent of the cost of solid urban waste collection for small and mediumsized enterprises in the area. The number two on the Popular Party’s slate in San Roque, José Antonio Cabrera, promised to the business owners that if his party is in power in the next term of office the solid urban waste collection service will be subsidised at 50 percent in the first year, 30 percent in the second year and 10 percent in the third year.

With this approach, Cabrera indicated that a stable rate would be established by the end of the term of office, adapted to the resources available and currently used by the solid urban waste collection enterprises. This would make the rates as fair as possible and ensure they solely and exclusively reflect the pro-rata cost, without any industrial profit.

Partido Popular Tras la reunión, el Partido Popular en San Roque se comprometió a subvencionar el 50 por ciento del coste de recogida de residuos sólidos urbanos a la pequeña y mediana empresa de la localidad. El número dos en la candidatura del Partido Popular en San Roque, José Antonio Cabrera, se comprometió con los empresarios a que si el Partido Popular gobierna en la próxima legislatura se subvencionará la tasa de recogida de residuos sólidos urbanos con un porcentaje del 50 por ciento el primer año, un 30 por ciento el segundo año y un 10 por ciento el tercer año.

De este modo, Cabrera, indicó que se llegaría al final de la próxima legislatura con una tasa estable y ajustada con todos los medios disponibles dentro de los utilizados en la actualidad por las empresas de recogida de residuos sólidos urbanos. De este modo se conseguiría que la tasa sea lo más justa posible y que refleje, única y exclusivamente, el prorrateo del coste, sin beneficio industrial.

José Antonioo Cabrera estuvo presente en el encuetro

Empresas

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 21

Atención integral a los pacientes

Sobre USP Hospitales

Nueva unidad de rehabilitación para lesionados en accidentes de tráfico en USP Marbella

El centro de rehabilitación se ubica junto al hospital USP de Marbella

Redacción

El hospital USP Marbella ofrece un nuevo servicio de rehabilitación para pacientes lesionados en accidentes de tráfico. Esta unidad se encuentra en un edificio contiguo al hospital, en la Avda. Severo Ochoa, 20, y cuenta con un gimnasio adaptado, completamente equipado, y consultas privadas. Un equipo de médicos y fisioterapeutas ofrecen en esta unidad una atención integral a los pacientes.

Esta unidad de rehabilitación para accidentados de tráfico tiene acuerdos con la gran mayoría de las compañías ase-

guradoras de automóvil a nivel nacional. Estas compañías ofrecen a sus asegurados la cobertura del tratamiento de rehabilitación cuando el origen de las lesiones es un accidente de tráfico.

USP Marbella ha apostado por la incorporación de de esta unidad de rehabilitación específica a su cartera de servicios debido a la importancia que el tratamiento de rehabilitación precoz tiene en las lesiones más comunes originadas en accidentes de automóvil.

El Dr. Javier Salguero, Responsable de la Unidad, comenta acerca de la patología

más habitual en estos accidentes, el esguince cervical, sufrido por más del 80% de los lesionados en carretera: “La diferencia entre tratar a tiempo un esguince cervical o no es enorme,” explica. “Muchas veces, los síntomas inicialmente leves en los primeros días se intensifican con el tiempo si el tratamiento de rehabilitación no se comienza de forma precoz”.

Aquellos que necesiten más información sobre la Unidad de Rehabilitación para Accidentados de Tráfico de USP Marbella, pueden llamar al teléfono 951 91 30 15 o preguntar en el propio hospital.

Fundado en 1998 y con sede en Madrid, USP Hospitales (www.usphospitales.com) es el primer grupo hospitalario privado en el mercado español.

En la actualidad, USP Hospitales cuenta con una red de 12 hospitales y 23 centros sanitarios en los que prestan asistencia 4.000 médicos que atienden anualmente a más de dos millones de pacientes.

Además, a comienzos de 2012 está previsto que entre en funcionamiento el nuevo Hospital USP La Bahía en El Campo de Gibraltar.

USP Marbella opens rehabilitation unit for road accident victims Marbella, May 26, 2011. The USP Marbella Hospital offers a new rehabilitation service for patients injured in road accidents.

The unit is located in a building adjoining the hospital at number 20 Avenida Severo Ochoa, and it has a fully equipped rehabilitation gym and private consultation rooms.

A team of doctors and physiotherapists offer comprehensive treatment for patients in this unit.

The Road Accident Victim Rehabilitation Unit has agreements with most of Spain’s car insurance companies. These companies offer their policyholders cover for rehabilitation treatment when the cause of injury is a road accident.

USP Marbella has opted to include this specific rehabilitation unit in its portfolio of services due to

the importance of early rehabilitation treatment for the most common injuries caused by road accidents.

Dr Javier Salguero, head of the unit, comments on the most common condition resulting from these accidents, whiplash, suffered by over 80 % of people who are injured on the roads: “The difference between treating whiplash in time and not doing so is enormous”, he explains. “Often, symptoms that are initially mild in the first few days intensify over time if rehabilitation treatment is not started early”. Anyone who wants more information on the USP Marbella Road Accident Victim Rehabilitation Unit can call telephone number 951 91 30 15 or inquire at the hospital itself.

It has a fully equipped rehabilitation gym and consultation rooms

About USP Hospitals Founded in 1998 and with its headquarters in Madrid, USP Hospitals (www.usphospitales.com) was the first private hospital group on the Spanish market. USP Hospitals currently has a network of 12 hospitals and 23 health centres where 4,000 doctors attend to over 2 million patients each year. In addition, the new USP La Bahía Hospital is expected to be up and running in Campo de Gibraltar by early 2012.

Campo de Gibraltar

22 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Beneficia la creación de las áreas de oportunidad

El POT supera un nuevo e importante trámite El proyecto contempla el desarrollo de grandes áreas de oportunidad

Land plan (POT) takes an important step

La Comisión Provincial de Ordenación del Territorio y Urbanismo de la Junta ha sido informada favorablemente

Redacción

El Plan de Ordenación del Territorio (POT) del Campo de Gibraltar dio el pasado 17 de mayo, un paso clave para su aprobación definitiva al ser informado favorablemente por la Comisión Provincial de Ordenación del Territorio y Urbanismo de la Junta de Andalucía.

Ahora sólo restan dos trámites más para la culminación de este proyecto, que dará luz verde a grandes áreas de oportunidad para el crecimiento económico y del empleo en el municipio de San Roque.

El alcalde, Fernando Palma, explicó que, en síntesis esta reunión significó “que se han contestado las miles de alegaciones presentadas” al POT. Por lo tanto, “se han pasado todos los obstácu-

los” serios “a las propuestas de los ayuntamientos”. En opinión del primer edil, esta cuestión es muy importante para San Roque debido a que “el PGOU está obsoleto y debe adaptarse a las nuevas necesidades del municipio”.

A partir de ahora, el POT del Campo de Gibraltar deberá ser valorado por la Comisión de Ordenación del Territorio y Urbanismo de Andalucía y posteriormente será remitido al Consejo de Gobierno de la Junta, organismo competente para la aprobación definitiva de dicho plan.

Fernando Palma recordó los principales asuntos referidos a San Roque y recogidos en el POT. Entre los mismos, el área de oportunidad denominada “Trabajar y vivir”, que supondrá el desarrollo de viviendas y pe-

queñas industrias entre el Casco de San Roque y Miraflores-Taraguilla; el Parque Industrial y Tecnológico de la Bahía, consistente en la instalación de empresas de apoyo a las grandes industrias en una zona comprendida entre la Refinería y el Casco; la ampliación de las instalaciones de Santa María Polo Club junto al río Guadiaro, especialmente desde el punto de vista comercial; y la creación de un área de viviendas para la clase media en el Distrito de Guadiaro.

El alcalde se detuvo en “la aprobación de que la Finca Guadalquitón se convierta en un parque público. Se desbancan así las interferencias al respecto de las últimas semanas, ya que he sufrido mucho cuando se me acusaba de cosas que no eran ciertas”.

The Land Management Plan (POT) for Campo de Gibraltar took a crucial step on May 17 towards its final approval as it received favourable reports from the Provincial Land Management Commission and the Andalusian Regional Government’s Planning Department.

Now only two steps remain to finalise the project, which will give the green light to large areas of opportunity for economic growth and employment in the municipality of San Roque.

The mayor, Fernando Palma, explained that, in short, this meeting meant that “the thousands of statements made in relation to the POT have been answered”. As a result, “all the serious obstacles to the proposals of the municipal councils have been overcome”. In the mayor’s view, this issue is very important for San Roque due to the fact that “the PGOU (the General Urban Management Plan) is obsolete and it must be adapted to the new needs of the municipality”.

Campo de Gibraltar’s POT must now be assessed by the Andalusian Land Management and Planning Commis-

sion and subsequently it will be submitted to the Regional Government’s Governing Council, which is the body responsible for giving final approval to the plan.

Fernando Palma mentioned the main matters relating to San Roque that are included in the POT. These included the area of opportunity called ‘Work and Live’, which would involve the development of homes and small industrial premises between San Roque town and Miraflores-Taraguilla; the Bahía Industry and Technology Park, made up of companies that support the major industries in the area between the refinery and the town; the expansion of the Santa María Polo Club facilities by the River Guadiaro, particularly from a commercial point of view; and the creation a middle-class residential area in the Guadiaro district.

The mayor underlined the “approval to make Finca Guadalquitón a public park. This clears up the interruption that we have had in recent weeks, because I was very unhappy to be accused of things that were untrue”.

Campo de Gibraltar

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 23

Ha trabajado 9 años en el Gloria Fuertes

Emotiva despedida a la profesora Sandra Garzón

G.J.

Hay profesores que dejan huella. Buena muestra de ello es el caso de Sandra Garzón, que tras 9 años de trabajo en el Colegio Público Gloria Fuertes concluye este curso una de las etapas más importantes de su vida.

Sandra se marchará a Cataluña para continuar con su trabajo en la enseñanza, pero deja atrás a un buen número de recuerdos en el Valle del Guadiaro. Cientos de niños han pasado por sus clases y todos guardarán un maravilloso recuerdo de una profesora volcada con su trabajo.

Clases diferentes, originales, divertidas y muy educativas, eso es lo que ha ofrecido Sandra a sus alumnos de Infan-

til en esta larga trayectoria. Por ello, el pasado 23 de mayo un nutrido grupo de madres organizaron una fiesta de despedida en las instalaciones del Club Deportivo Guadiaro, cedido amablemente para este acto.

Durante el mismo no faltaron las muestras de afecto de los pequeños y sus familias, los cuales quisieron agradecer de esta forma todo lo que Sandra ha hecho por la educación de los más pequeños.

La máxima de Sandra a la hora de dar clase es que “cada niño es diferente, por eso no hay que hacer siempre lo mismo”, por eso se va de la zona con la pena de no ver “a sus alumnos crecer ” pero con la satisfacción que proporciona un trabajo bien hecho.

Un buen número de familias le organizó un sentido homenaje a la profesora Sandra Garzón

Emotional farewell for teacher Sandra Garzón Some teachers leave an indelible mark and a good example is Sandra Garzón who, after 9 years at the Gloria Fuertes Public School, is bringing to a close an important stage in her life and career.

Sandra will be heading to Catalonia to continue teaching, but will be leaving many memories in Valle del Guadiaro. Hundreds of children have passed through her classes and all of them

will keep great memories of a dedicated teacher.

Different, original, fun and highly educational classes – this is what Sandra offered her Infants pupils over her time there. For this reason, a large group of mothers organised a farewell party at the Guadiaro Sports Club facilities (which kindly provided the space for the event) on the 23rd.

There were many shows of

affections from little ones and their families who wanted to thank Sandra for what she had done for the education of the young ones.

Sandra’s approach to classes is “every child is different, so we shouldn’t always do the same thing”. This is why she is leaving the area with a sense of regret at not seeing “her pupils grow” but with the satisfaction of a job well done.

Campo de Gibraltar

24 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Por el aniversario de la ciudad

San Roque distingue a algunos de sus vecinos e instituciones

Todos los homenajeados, tras el pleno institucional celebrado con motivo del aniversario de la ciudad

San Roque honours some of its citizens and institutions The plenary session awarded honours and distinctions on the anniversary of the foundation of city to some local individuals and institutions last 27th May for their work.

The plenary session named members of San Roque Sports Club as San Roque locals of the year, the recently departed José

Luis Gavira as a favoured honorary citizen, and honorary citizens: Francisco Casas, Manuel Falcón, Juan Fernández Batanero and Luis Gimeno Galindo. Six honourable mentions went to: the Firefighters of San Roque, Matilde Morales García, the Main San Roque Civil Guard Headquarters, the Edad Dorada Mensaje-

ros de la Paz Association, Juan Delgado Gálvez and Alfonso Collado Cózar.

All were honoured in an emotional event where San Roque celebrated the anniversary of the foundation of the city and distinguished those people and companies who contribute to the development of the municipality.

Familiares del receintemente fallecido José Luis Gavira recogieron su mención

Redacción

El Pleno Institucional, en el que se conceden honores y distinciones con motivo del Aniversario de la Fundación de la Ciudad distinguió el pasado 27 de mayo a algunos de los sanroqueños e instituciones a los que se premia toda su trayectoria.

Durante el Pleno Institucional celebrado con tal motivo, se nombró a los integrantes del Club Deportivo San Roque como Sanroqueños del Año; al recientemente fallecido José Luis Gavira como Hijo Adoptivo y Predilecto; como

hijos adoptivos a Francisco Casas, Manuel Falcón, Juan Fernández Batanero y Luis Gimeno Galindo; y la concesión de seis menciones de honor: Parque de Bomberos de San Roque, Matilde Morales García, Puesto Principal de la Guardia Civil de San Roque; Asociación Edad Dorada Mensajeros de la Paz; Juan Delgado Gálvez y Alfonso Collado Cózar.

Todos ellos fueron homenajeados en un acto emotivo, en el que San Roque celebra el aniversario de la Fundación de la Ciudad y por ello distingue a las personas y empresas que contribuyen al desarrollo del municipio.

Los integrantes del equipo de fútbol de San Roque fueron distinguidos como sanroqueños del año

Asilo de San Roque Algunos de los trabajadores de la residencia de ancianos de San Roque han querido mostrar su molestia por el hecho de que el Ayuntamiento haya galardonado a la Asociación Edad Dorada de Mensajeros por la Paz, y no a los trabajadores que a diario hacen que este centro siga adelante.

Consideran que si bien esta asociación está presidida por el Padre Ángel, el premio no debe hacersele a él, sino a los trabajadores que han luchado en estos años por el buen funcionamiento del centro.

Así, quieren recordar al antiguo director del centro, Juan Cobo, quien consideran que fue uno de los impulsores de esta residencia y gracias a su esfuerzo y al equipo humano del que se rodeó, los ancianos de San Roque cuentan con una residencia acorde a sus necesidades.

El acto se celebró en el Teatro Juan Luis Galiardo

Campo de Gibraltar

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 25

Mantiene la de Torreguadiaro y Cala Sardina

San Roque pierde la Bandera Azul de Torrecarbonera En la playa de Torreguadiaro continuará ondeando la Bandera Azul History of the Blue Flags The Adeac-Fee organisation is responsible for awarding these internationally recognised distinctions every year. This year, Spain obtained 603 Blue Flags (511 for beaches and 92 for marinas), remaining at the top of the 36 participating countries in the northern hemisphere, which means that one in every six of the total of 3,554 blue flags granted in the region will fly in Spain.

Although Andalusia is fifth among Spanish regions in the number of flags it has been awarded (81, of which 66 are for beaches and 15 are for harbours), it has the longest stretch of coastline with Blue Flags: 112.2 kilometres.

As for the Blue Flag Centre status, which once again has been granted to Pinar del Rey, this year a total of 49 organisations have received it.

La playa de Torrecarbonera, compartida entre San Roque y La Línea, ha perdido este distintivo

Redacción

San Roque tendrá este año tres Banderas Azules, una para la playa de cala Sardina, otra para la de Torreguadiaro y la tercera para el Centro de Interpretación de la Naturaleza del Pinar del Rey. Sin embargo, se ha perdido la que desde 2002 ondeaba en Torrecarbonera (Alcaidesa), compartida con La Línea. Hay que recordar que el Centro de Interpretación de la Naturaleza ha obtenido desde 2005 la enseña de Centro Bandera Azul, y que lo mismo ha ocurrido con Torreguadiaro desde 2006 y con Cala Sardina desde 2007.

El alcalde en funciones, Fernando Palma, subrayó que “de nuevo las playas sanroqueñas de la zona mediterránea logran este preciado galardón, que da fe de la idoneidad de los servicios que se prestan a los bañistas y de la calidad de las aguas en las playas que dependen directamente del Ayuntamiento sanroqueño, incluso en tiempos de crisis. Lo mismo ocurre con el Centro de la Natu-

raleza del Pinar del Rey, en el que además estamos trabajando para mejorar sus instalaciones”.

“Sólo hay que lamentar –señaló- la pérdida de la enseña que compartíamos con La Línea en Alcaidesa, un galardón que intentaremos recuperar el año próximo. En cualquier caso, nuestro compromiso es por igual con todas las playas del municipio, y seguiremos prestando los servicios que reclaman los ciudadanos tanto en la zona mediterránea como en la de Bahía”.

El primer edil agradeció “el esfuerzo del personal de Obras y Servicios por mantener las playas en buenas condiciones, incluso cuando no es temporada de baño”. También, la labor realizada por los distintos cuerpos que velan cada verano por la seguridad de los bañistas y de las personas que trabajan porque el Pinar del Rey esté en perfectas condiciones. “A todos ellos debemos que nos podamos enorgullecer de contar con tres banderas azules”, apuntó Palma.

Historia de las Banderas Azules La entidad Adeac-Fee es la encargada de conceder anualmente estos distintivos, reconocidos mundialmente. Este año, España ha obtenido 603 banderas azules (511 en playas y 92 de puertos deportivos), manteniéndose a la cabeza de los 36 países participantes del hemisferio norte, lo que significa que una de cada seis banderas del total de las 3.554 concedidas en la región ondearán en España.

Aunque Andalucía es la región española en quinto lugar en cuanto al número de banderas concedidas (81 enseñas, de las que 66 corresponden a playas y 15 a puertos), es sin embargo la comunidad con más kilómetros de costa reconocidos con este galardón: 112,2 kilómetros.

En cuanto a la enseña Centro Bandera Azul, que ondeará de nuevo en el Pinar del Rey, se ha concedido este año a un total de 49 entidades.

San Roque loses Torrecarbonera Blue Flag This year San Roque will have three Blue Flags, one for the Cala Sardina beach, another for Torreguadiaro and a third flag for the Pinar del Rey Nature Interpretation Centre. However, it has lost the flag that has flown over Torrecarbonera (Alcaidesa), shared with La Línea, since 2002. The Nature Interpretation Centre obtained its Blue Flag status in 2005, while Torreguadiaro has had the flag since 2006 and Cala Sardina has flown it since 2007.

The acting mayor, Fernando Palma, underlined the fact that “once again the beaches of San Roque in the Mediterranean area have received this coveted award, which certifies the standard of the services provided to bathers and the quality of the water on the beaches which are the responsibility of the municipal council, even at a time of economic crisis. The same thing can be said of the Pinar

del Rey Nature Centre, where we are also working to improve the facilities”.

“The only regret we have”, he indicated, “is the loss of the flag we shared with La Línea at Alcaidesa, an award that we will attempt to recover next year. In any event, we are equally committed to all of the municipality’s beaches, and we will continue to provide the services that the public demands both in the Mediterranean area and the Bay”.

The mayor expressed his gratitude for “the efforts of the Public Works and Services staff in maintaining the beaches in good condition, even outside of the bathing season. And also for the work of the various organisations that keep bathers safe and the people responsible for ensuring Pinar del Rey is in perfect condition. It is thanks to all of them that we can take pride in having three Blue Flags”, said Palma.

Opinión

26 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 Carlos García Quirós , CFTe Partner Managing Director Sotogrande Financial Adviser EAFI, S.L.

Asesoramiento financiero

Sotogrande Financial Adviser EAFI S.L. Sotogrande Financial Adviser EAFI , SL es una empresa de Asesoramiento Financiero Independiente y de Consultoría de Gestión Patrimonial Financiera, de nueva creación , aprobada, regulada y sometida a la supervisión de la Comisión Nacional del Mercado de Valores con código de entidad nº 60 del Registro de ESIs y EAFI en España .

SU OBJETO SOCIAL ES: • El asesoramiento en materia de inversión, entendiéndose por tal la prestación de recomendaciones a un cliente, sea petición de éste o por iniciativa de la empresa de servicios de inversión, con respecto a una o más operaciones relativas a instrumentos financieros.

• El asesoramiento a empresas sobre estructura de capital, estrategia industrial y cuestiones afines,

así como el asesoramiento y demás servicios en relación con fusiones y adquisiciones de empresas.

• La elaboración de informes de inversiones y análisis financieros u otras formas de recomendación general relativa a las operaciones sobre instrumentos financieros.

NUESTRA FILOSOFÍA ES: 1.-Nuestro capital social no está participado por ningún grupo financiero o industrial , por lo que mantenemos total independencia para trabajar y así poder defender con absoluta integridad y honorabilidad los intereses de nuestros clientes.

2.-No vendemos ningún tipo de producto ni introducimos órdenes de venta o compra de activos por cuenta de nuestros clientes, sólo asesoramos , por lo que nuestros

clientes no tienen que traernos su dinero , sino que lo mantienen en las entidades financieras con las que habitualmente trabajan .

3.-Somos asesores y no decidimos por cuenta de nuestros clientes que mantienen siempre la última palabra y el control absoluto de sus inversiones.

4.-Sotogrande Financial Adviser EAFI , SL . ha comunicado a la CNMV y recogido explícitamente por escrito en su Reglamento Interno de Conducta que ni Sotogrande Financial ADVISER eafi,sl. ni ninguno de sus Administradores , ni trabajores percibimos ningún tipo de incentivos ni de comisiones de ninguna Entidad Financiera , nuestros ingresos provienen única y exclusivamente del cobro de honorarios de nuestros clientes por los servicios de aseso-

ramiento prestados. Nuestros Honorarios son públicos y transparentes publicados y depositados en la CNMV. 5.-Nuestra primera prioridad en el desarrollo de nuestro cometido es conocer y estudiar el perfil inversor de nuestro cliente, saber sus prioridades financieras, así como su situación patrimonial, fiscal y laboral, para así poder asesorar de la manera más conveniente posible.

6.-Para el desarrollo de nuestro asesoramiento mantenemos una estructura de ARQUITECTURA ABIERTA sobre toda la gama de productos del mercado , en cada momento.

7.-Mantenemos un lenguaje claro y didáctico que permite a nuestros clientes comprender el funcionamiento de todos los productos en los que decida invertir. Para lo cual

trasmitimos nuestro conocimiento, lo cual nos ayuda en nuestro objetivo de realizar un buen asesoramiento.

8.-Todos nuestros asesoramientos se aportan por escrito , para que el cliente pueda guardarlos ante cualquier duda que posteriormente pudiera surgir y todos nuestros asesoramientos, uno por uno están depositados ante la Autoridad Reguladora (CNMV) , para poder cumplir la normativa de Control y Auditoría de nuestra actividad.

9.-Vigilamos continuadamente en el tiempo la inversión realizada para ver si se sigue adaptando a las necesidades financieras y al entorno económico del cliente y así poder estructurar su cartera de inversiones adaptándola a los cambios que pudieran ir produciéndose.

Sotogrande Financial Adviser EAFI S.L. Sotogrande Financial Adviser EAFI, SL is a newly created Independent Financial Advisory firm and Wealth Management Consultancy, approved, regulated and supervised by the Spanish National Securities Market Commission (CNMV), with ‘entity code’ number 60 in Spain’s registry of investment service and financial advisory companies.

ITS CORPORATE MISSION IS: • To provide advice on investments, or in other words to provide recommendations to a client, whether at the clients’ request or on the initiative of the investment services firm, in respect of one or more operations relating to financial instruments.

• To provide advice to companies on their capital structure, industrial strategy and related matters, as well as advice and other services relating to company mergers and acquisitions.

• To compile investment and financial analysis reports and other forms of general advice relating to operations with financial instruments.

OUR PHILOSOPHY IS: 1. Our share capital is never owned by any financial or industrial group, so we retain complete independence in our work and can therefore protect the interests of our clients with total integrity and honesty.

2. We do not sell any kind of product, nor do we place orders to

buy or sell assets on behalf of our clients; we only provide advice, so our clients do not have to hand money over to us, which stays with the financial entities that they normally use.

3. We are advisers and we do not make decisions on behalf of our clients, who always have the last word and complete control over their investments.

4. Sotogrande Financial Adviser EAFI, SL has communicated to the CNMV and explicitly stated in its Internal Code of Conduct that neither Sotogrande Financial ADVISER EAFI, SL nor any of its administrators or employees receive any kind of incentive or commission from any financial entity. Our income comes solely

and exclusively from the fees that we charge our clients for the investment services provided. Our fees are public and transparent, published and recorded by the CNMV. 5. Our foremost priority in our work is to understand and analyse our clients’ investment profile and understand their financial priorities and their capital, taxation and employment situation, so that we can provide the most appropriate advice possible.

6. To provide advice we maintain an OPEN ARCHITECTURE for the entire range of products on the market, at all times.

7. We use clear and educational language which enables our clients to understand how all of

the products in which they decide to invest work. To do so we pass on our knowledge, which helps us in our objective of providing good advice.

8. All of our recommendations are provided in writing, so that clients can refer to them when necessary. In addition, all of our recommendations are submitted to the regulatory body (CNMV) in order to meet the regulations concerning the control and auditing of our activity.

9. We continually monitor the investments made to ensure they continue to meet clients' financial needs and suit their economic environment, as well as to structure their portfolio of investments according to the changes that might take place.

Campo de Gibraltar

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 27

Campaña ‘Te quiero Marbella’

Konsilia viaja a Moscú para promover la Costa del Sol

Redacción

La abogada especializada en banca y socia de Konsilia, Esther Pujol Wilkie, estuvo a finales de mayo presente en Moscú junto a un nutrido elenco de empresarios de Sotogrande y la Costa del Sol con la campaña ‘Te quiero Marbella’, para promocionar el entorno e intercambiar proyectos empresariales con sus homólogos rusos. Ésta fue una oportunidad inmejorable para promover las amplias posibilidades empresariales que platea tanto Marbella, como la Costa del Sol y Sotogrande de cara los empresarios moscovitas.

Wilkie formó así parte de este viaje profesional junto a otros reconocidos empresarios en la que también

hubo tiempo de hacer turismo con la visita al Kremlim o la Plaza Roja, como parte del programa.

No obstante, la clave del viaje tuvo lugar el lunes 30 de mayo en la sala de exposiciones de uno de los mejores hoteles de Moscú, Aurora Marriot. Donde tuvo lugar el desayuno de negocios, que propició el intercambio de proyectos empresariales y abrió oportunidades de negocios para ambas partes.

Cabe destacar la importancia de mercado ruso en la Costa del Sol, donde en el primer cuatrimestre del año más de 8.800 turistas rusos se han hospedado en hoteles de Andalucía, lo cual supone un incremento del 12,5% con respecto al mismo periodo de 2010.

Wilkie formó parte de este viaje junto a otros reconocidos empresarios

Sobre Konsilia Desde sus orígenes en Jerez, en el año 1982, el bufete ha ido diversificando su mercado y creciendo de forma orgánica, contando hoy con oficinas en Sotogrande, Marbella, Jerez, Madrid, Barcelona, Londres y Qatar.

Konsilia está especializada en asesoría fiscal, legal y contable a clientes privados internacionales con intereses en España, Reino Unido y Oriente Medio.

La completa formación y amplia experiencia de sus socios, así como de su gran equipo de profesionales, sirve de aval a sus clientes para llevar a cabo cualquier acción legal.

Esther Pujol Wilkie junto al grupo de empresarios que ha ido a representar la Costa del Sol a Moscú

Johnny Gates

Konsilia travel to Moscow to promote the Costa del Sol ties for both parties.

The lawyer specialising in ban- schedule.

The Russian market is very However, the most imporking and partner in Konsilia, Esther Pujol Wilkie, was in Moscow tant item on the agenda took pla- important on the Costa del Sol, in late May together with a large ce on May 30 at the conference with over 8,800 Russian tourists group of businesspeople from So- hall of one of the best hotels in staying in Andalusian hotels in togrande and the Costa del Sol as Moscow, the Aurora Marriot. A the first four months of the year, part of the Te quiero Marbella (‘I business breakfast was held so which amounts to a 12.5 % inLove You Marbella’) campaign, that projects could be discussed, crease compared to the same pepromoting the area and discussing opening up business opportuni- riod in 2010. business projects with their RusAbout Konsilia sian counterparts.

It was the perfect chance to Since its founding in Jerez in 1982, the firm has about diversifying its market and growing promote the many business op- gone organically; now it has offices in Sotogrande, portunities for Muscovite entre- Marbella, Jerez, Madrid, Barcelona, London and preneurs offered by Marbella, the Qatar.

Costa del Sol and Sotogrande. Konsilia specializes in tax, legal and accounting for private international clients with Wilkie went on this professional consultancy interests in Spain, the United Kingdom and the trip alongside other well-known Middle East. businesspeople and there was al- Their fully qualified and highly experienced partso time to visit the Kremlin and ners, as well as their great team of professionals, are a guarantee the Red Square as part of the for their clients with any kind of legal issue.

Ventana

28 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

¿Qué le parece la subida del recibo del agua y de la recogida de basura?

What do you think about the rise in water and waste collection rates?

Gloria Jiménez

Comerciantes y particulares están indignados con la subida del agua y el recibo de la recogida de la basura que se ha experimentado en San Roque.

Por este motivo, El Periódico de Sotogrande ha querido consultar a empresarios del sector hostelero y particulares sobre este asunto, el cual ha despertado una gran polémica.

Todos aseguran que entienden que tienen que pagar por estos servicios, e incluso aceptarían una subida, pero consideran que no se les ha informado y les ha cogido por sorpresa, y que nunca debería haberse hecho de una forma tan drástica, sino de forma gradual.

Por supuesto que ya han comenzado los Business owners and members of the public are indignant at the rise in water and waste collection rates in San Roque.

El Periódico de Sotogrande therefore decided to consult businesspeople in the hospitality industry and residents about the issue, which has triggered a great deal of controversy.

They all say that they understand that they have to pay for these services, and would even accept the rise, but they believe that they have not been given enough warning and have been taken by surprise, plus it should have been done gradually rather than in such a drastic manner.

Of course, local residents and business owners have begun to take action to try and re-

primeros movimientos vecinales y de empresarios para intentar conseguir que se reduzca el coste, ya que las opiniones son unánimes, todos consideran el incremento

totalmente desmesurado. Además, consideran que no se ha tenido en cuenta que con la crisis, hacer frente a estos pagos les supone un mayor esfuerzo.

JOSÉ ENRIQUE GALLARDO

“Es una auténtica salvajada” “El recibo de la basura ha sido una sorpresa tremenda porque al llegar el recibo comprobé que no se correspondía con el gasto. En ella aparece el tratamiento de basura. Al principio lo pagábamos al Ayuntamiento y no sabía que lo había cogido Arcgisa. Yo voy a pasar de pagar 700 euros a 4.600 euros, lo cual me parece una salvajada y además no se nos ha informado de la subida.

Creo que no han tenido en cuenta que tenemos negocios dando pérdidas, por lo que es aún más indignante”.

“It’s an absolute disgrace”

duce the cost, because they are unanimous in thinking that the increase is totally disproportionate. They also believe that, with the

recession, the fact that meeting these costs will be harder has not been taken into account.

“The waste collection rates have been a nasty surprise because when the bill came I could see that it did not reflect usage. It includes waste processing. At first we paid the municipal council and I didn’t know that Arcgisa had taken it over. I’m going from paying 700 euros to 4,600 euros, which I think is an absolute disgrace, plus we haven’t been informed about the rise. I don’t think they have taken into the account the fact that we have businesses running at a loss, so it’s even more outrageous”.

Ventana FRANCISCO JIMÉNEZ

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 29 JOSÉ ENRIQUE ORTEGA

JOSÉ CUEVAS

“La subida es desmesurada”

“Al final habrá que cerrar”

“La Asociación de Vecinos ha llegado a un consenso con vecinos y empresarios de hostelería al entender que a todos les afecta esta subida. Ante la crisis considero que la subida ha sido desmesurada para todo el mundo, no sólo para los empresarios, sino para los ciudadanos, sobre todo para pensionistas o viudas que incluso están imposibilitados para solicitar las subvenciones de rebaja que ha propiciado el Ayuntamiento.

Somos partidarios de que hay que pagar la tasa de basura porque es un servicio que se está dando, pero no la cantidad tan elevada que se ha acordado”.

“Considero que el incremento ha sido exagerado y es demasiado para que lo afrontemos los hosteleros. La verdad es que es necesario que se le dé una solución porque es totalmente un disparate porque se nos ha subido más del doble.

Encima que está la cosa mala, si suben tanto los impuestos, al final habrá que cerrar el negocio e irse a otro sitio donde los impuestos no sean tan altos. Sé que se está trabajando para intentar conseguir una rebaja”.

“The rise is disproportionate” “The Residents’ Association has reached a consensus with residents and businesspeople in the hospitality industry because our understanding is that this rise affects everyone. In view of the recession I think the rise has been disproportionate for everyone; not just for business owners, but also for the public, and particularly for pensioners or widows who are precluded from applying for the discount subsidies that the municipal council has offered. We are in favour of paying a waste collection tax because it’s a service that is being provided, but not at the high figures that have been agreed”.

“Debería hacerse de forma progresiva” “Me parece que la subida ha sido muy grande y de la noche al día. No nos parece normal que la subida sea tan grande justo ahora que los negocios están más parados y la situación es mala. Consideramos que si la subida hubiera sido moderada, se hubiera aceptado, pero nosotros hemos pasado de pagar 200 euros a pagar 1.300, lo que supone una subida de un 500%. Queremos que se revise y que se llegue a algún tipo de acuerdo y se reduzca esta cuota y si tiene que incrementarse que se haga progresivamente”.

“It should be done progressively” “The rise has been very big and it has happened overnight.

We don’t understand why there’s such a big rise right now when businesses are stagnating and the situation is bad. If the rise had been moderate, we would have accepted it, but we have gone from paying 200 euros to 1,300 euros, which is a rise of 500 %. We want it to be revised and to reach some kind of agreement to reduce this fee.

If it has to be increased then it should be done progressively”.

MANUEL DEL PINO

“Dan ganas de cortar el agua” “Creo que el incremento es exagerado, en mi casa particular me ha llegado un recibo de 300 euros, cuando normalmente he pagado poco más de cien euros, y la verdad es que dan ganas de cortar el agua.

Yo considero que se tendría que quitar a Arcgisa de en medio y poner a una empresa que cobre lo que se tiene que cobrar, aunque parece que lo están haciendo a propósito para coger todo el dinero posible antes de salir corriendo”.

“In the end we’ll have to close down” “I think the increase has been over-the-top and it’s too much for us landlords to cope with.

The fact is, a solution to the problem is needed, because it’s absurd that our rate has more than doubled. What with the bad situation we are in, if they raise our taxes so much, in the end we’ll have to close the business and go somewhere else where the rates are not so high. I know that efforts are being made to get them lowered”.

PACO GIL

“No entendemos una subida tan grande” “Me parece que el precio es muy caro, y sobre todo no entendemos a qué viene una subida tan grande y tan de golpe. Consideramos que se debería haber subido más gradualmente porque nosotros no teníamos la previsión de estos gastos. Como comerciantes estamos intentando unirnos para intentar rebajarlo y ver qué medios hay para pagar menos. Lo peor es que ahora en una época de crisis esta subida es un auténtico disparate”.

“They make you “We don’t want to cut off the understand how water supply” there can be such a big rise” “I think the increase is overthe-top. I’ve received a bill of 300 euros for my private home, while I would normally pay just over a hundred, and to be honest it makes you want to cut off the water supply. I think Arcgisa should be taken out of the equation and there should be a service that charges what it should be charging, although it looks like they are doing it on purpose to get as much money as possible before running off ”.

“It seems very expensive, and most of all we don't understand how there can be such a big and sudden rise. We think there should have been more gradual rises because we did not foresee these costs. As business owners were are trying together to have them reduced, to see how we can pay less. The rise is totally absurd given that we are going through a recession”.

Asociaciones

30 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Participan voluntarios de diez países

Nueva campaña de búsqueda de rorcuales en el Estrecho

Redacción

Voluntarios de diez países participan en la quinta campaña de búsqueda de rorcuales y cachalotes en el Estrecho de Gibraltar desde el Cerro del Tambor. Una actividad que se enmarca dentro del proyecto de 'Planes de conservación de especies de cetáceos migradoras en el mediterráneo peninsular', que está desarrollando Circe con el apoyo de la Fundación Biodiversidad.

Según explica Circe, el estudio de los movimientos migratorios del rorcual común a través del Estrecho y las zonas de alimentación del cachalote para establecer medidas que eviten las colisiones con las grandes embarcaciones, son los principales puntos de este proyecto, que se desarrollará pleno Parque Natural del Estrecho.

Dentro de este mismo programa, el pasado año fueron 20 los rorcuales que se pudieron ver des-

de esta plataforma terrestre, desde la cual también se tuvieron también dos avistamientos de cachalote. En 2009 fueron 24.

El proyecto está coordinado por la investigadora de Circe Pauline Gauffier, quien destaca la importancia de “conocer cuáles son las rutas principales que toman los rorcuales, y cuáles son las rutas de las grandes embarcaciones. A partir de estos datos, podemos saber qué debemos hacer para tratar de reducir el riesgo de colisión”.

Durante esta época, el rorcual común migra a través del Estrecho desde el Mediterráneo hacia el Atlántico. Por ello, hasta el 24 de julio se desarrollarán labores de detección y seguimiento desde tierra con la ayuda de más de medio centenar de voluntarios llegados de lugares como Francia, Alemania, Suecia, Estados Unidos, Inglaterra, Italia, China y diferentes puntos de la geografía nacional.

Imagen de un rorcual común en las proximidades de la isla de Tarifa

El proyecto se desarrolla en pleno Parque Natural del Estrecho

New finback spotting campaign on the Straits Volunteers from ten different countries are taking part in the fifth finback and sperm whale spotting campaign on the Straits of Gibraltar, conducted from the Cerro del Tambor hill. The activity is part of the ‘Conservation plans for migratory cetacean species in the Peninsular Mediterranean’ project, which is being undertaken by Circe with the support of the Biodiversity Foundation.

As Circe explain, the main objectives of the project, undertaken in the Straits Nature Re-

serve, are to study the migratory movements of the finback whale through the Straits and the feeding grounds of the sperm whale, in order to establish measures to prevent collisions with large vessels.

As part of the same scheme, last year 20 finbacks were spotted from this onshore platform, from which there were also two sperm whale sightings.

In 2009 there were 24.

The project is coordinated by the Circe researcher Pauline Gauffier, who underlines the importance of “knowing the

main routes taken by the finbacks, and the routes of the large vessels. Using this information, we can figure out what to do in order to attempt to reduce the risk of collision”.

At this time of year, the finback migrates through the Straits from the Mediterranean to the Atlantic. Until July 24 detection and monitoring work will be carried out with the help of over 50 volunteers from places like France, Germany, Sweden, the United States, England, Italy, China and various parts of Spain.

Asociaciones

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 31

En La Línea en pasado 25 de mayo

Actividades por el Día Mundial de la Esclerosis Múltiple

Redacción

Con motivo del Día Mundial de la Esclerosis Múltiple el pasado 25 de mayo, la Asociación de Esclerosis Múltiple del Campo de Gibraltar llevó a cabo una serie de actividades en la Plaza Fariñas de La Línea.

Una convocatoria que contó con la colaboración del Ayuntamiento linense y la Coordinadora Abril ‘Programa Dasva’ y por medio de la que se llevaron a cabo diversos talleres dirigidos tanto a niños como adultos.

Con ello, ADEM-C.G pretende dar a conocer, informar y concienciar a la ciudadanía la existencia de esta enfermedad, cómo afecta a quien la padece, así como el trabajo que se realiza desde la asociación a fin de ayudar a los afectados.

Desde la asociación se quiere, además, hacer públicas e incidir en sus reivindicaciones, entre las que se encuentra una atención adecuada en to-

dos los Hospitales, mediante la creación de Unidades de Esclerosis Múltiple (al menos una unidad por provincia); que se lleve a cabo un protocolo de actuación con los pacientes, de modo que todos reciban la atención debida, vivan donde vivan; que la rehabilitación integral esté cubierta (ahora no lo está), ya que está demostrado que se necesita durante toda la vida del paciente; que no se mermen los derechos, aprovechando la crisis.

Así como que con el diagnóstico de la enfermedad se otorgue un 33% de minusvalía, ya que la enfermedad, en la mayoría de casos, afecta a la vida diaria del paciente. Principalmente en las esclerosis múltiple primarias progresivas; y que se termine de poner en práctica la Ley de Dependencia, contemplando los servicios de rehabilitación a que tienen derecho los afectados.

Sobre la enfermedad Actualmente una enfermedad para la que no existe cura alguna y que ataca al sistema nervioso central, especialmente a las mujeres (3 de cada 4). Su diagnóstico suele darse normalmente entre los 15 y 40 años y el pico más alto se sitúa en torno a los 32 años.

Las asociaciones aconsejan llevar esta enfermedad de forma un tanto oculta, con el fin de que los afectados no pierdan su puesto de trabajo de inmediato, ya que al darse los brotes puede incurrir en diversas bajas laborales.

Voluntarios de la Asociación realizaron diversas actividades en La Línea

Activities to celebrate World Multiple Sclerosis Day In honour of World Multiple Sclerosis Day on 25th May, the Campo de Gibraltar Multiple Sclerosis Association carried out a series of activities in Plaza Fariñas in La Línea. This meeting had the support of La Línea Town Council and Coordinadora Abril ‘Dasva Programme’. The event offered different workshops aimed at both children and adults.

ADEM-C.G introduces, informs and makes people aware of the illness, how it affects sufferers and the work carried out at the association to help those affected by it.

In addition, the association makes its demands public, placing an emphasis on appropriate care at all hospitals through the creation of Multiple Sclerosis Units (at least

one unit per province), an action protocol for patients so that they receive the right care wherever they live, integral rehabilitation cover (not offered at present) since studies show it is required throughout the patient’s life, and on patients’ rights not being watered down during the credit crunch.

Further, it would like to see a 33% disability level being awarded on diagnosis of the illness since, in most cases, it affects patients’ everyday lives, mainly in progressive primary multiple sclerosis. The Dependency Law should finally be put into practice, including rehabilitation services sufferers have a right to.

About the illness At present, there is no cure for this illness, which attacks the central nervous system and particularly affects women (3 out every 4 cases).

Diagnosis normally occurs between the ages of 15 and 40, with the highest peak being registered at 32. Associations advise people to keep quiet about the illness so that sufferers do not lose their jobs immediately since when an attack occurs, this can lead to many work leave periods.

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El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

G.J.

Javier Reviriego, Director General de Finca Cortesin Golf Club, disfrutó junto a sus dos hijas del magnífico torneo del que sirvió como sede el campo que él dirige. A la derecha, el actual número uno del mundo, Luke Donald, y subcampeón del Volvo Mundial Match Play, junto a María Madrigal, quien tuvo la oportunidad de entrevistarlo para La Revista de Sotogrande.

Debido a la cercanía, numerosas caras conocidas de Sotogrande acudieron a Finca Cortesín para disfrutar de un evento golfístico de las características del Volvo Mundial Match Play. A la izquierda, Ricardo Andrades, director de golf de Almenara junto a su hijo. A la derecha, otro director de golf, esta vez de Alcaidesa, Juan Pablo Arriaga, quien también disfrutó de este evento acompañado por su hijo.

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El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

José María Zamora asistió a la final en Finca Cortesín junto a su mujer y su hija, tal y como se puede ver en la imagen de la izquierda. En la otra foto, algunos de los integrandes del equipo de la Academia de Jason Floyd, la cual se desarrolla con éxito en Sotogrande.

Manuel Muga, copropietario de las famosas bodegas riojanas Muga, visitó recientemente Sotogrande para celebrar junto a Bodegas Collado yna cata de sus vinos. En la imagen de la izquierda posa junto al director de esta magnífica tienda de vinos, Juan Antonio Collado. A la derecha, Luis Solano, Esther Pujol Wilkie y Olga Sotomayor, quienes asistieron como invitados a este acto.

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36 1-16 de junio de 2011

El Periódico de Sotogrande

La campaña de poda, a punto de finalizar La EUC está concluyendo la poda correspondiente a esta parte de la campaña. Actualmente se han concluido estos trabajos en el 95% de los árboles planificados, por lo que en las próximas semanas se concluirá según los plazos establecidos.

Cabe recordar que el pasado mes de febrero, la EUC inició la campaña de poda de la arboleda de la urbanización de Sotogrande. Esta campaña contempla la poda del 20 % del total, de acuerdo con el Plan de Poda establecido para el periódico 2008-2012, ambos incluidos.

Además, se está aprovechando esta poda de arboleda para suprimir algunos árboles que presentan riesgo de caída, rotura de ramas, malformaciones o problemas fitosanitarios graves.

Durante este proceso, se están comprobando además que el número de palmeras afectadas por el picudo rojo ha disminuido de manera importante. Así, ahora los problemas sólo se limitan a las palmeras que están ocultas en jardines cuyos propietarios no tienen interés por colaborar con la Entidad para eliminar la plaga, aunque cabe

destacar que el número de estos vecinos es muy pequeño, ya que en general todos muestran su interés por actuar contra este insecto.

Aunque estamos en la época en la que la actividad del picudo es mayor, el riesgo en la urbanización es muy bajo ya que son muchos los propietarios que ya están tratando a sus palmeras, por lo que están protegidas contra este insecto.

Por último, se ha comprobado que la incidencia de los problemas ocasionados por la procesionaria del pino ha sido mucho menos que el año pasado.

Pruning campaign almost completed The EUC is completing the pruning work corresponding to this part of the campaign.

The work has been completed on 95 % of the trees included in the plan, so over the next few weeks the campaign will conclude within the established deadline.

The EUC began the tree pruning campaign for the Sotogrande resort last February.

This campaign envisages 20 % of the total being pruned in

accordance with the Pruning Plan established for the 2008-2012 period.

In addition, they will take advantage of this pruning to control some trees at risk of falling, broken branches, deformations or serious phytosanitary problems.

During this process, they have also confirmed that the number of palm trees affected by the red weevil has fallen significantly. The pro-

blem is now limited to palm trees that are hidden in the gardens of owners who are not willing to cooperate with the entity in order to eliminate the plague, although it must be added that there are very few of these residents, because in general they have all shown an interest in taking action against this insect.

Although the palm weevil is more active at this time of

year, the risk in the resort is very low because many owners are treating their palm trees, so they are protected against this insect.

Finally, it has been observed that the impact of problems caused by the Pine Processionary has been much lower than in previous years.

Más información en… / More information on...

www.parquesotogrande.com OFICINAS/OFFICE Tlfno: 956 795 040 Fax: 956 795 843 Centro Comercial Mar y Sol E-mail: administración@parquesotogrande.com

Security telephone numbers 956 794 191 and 956 795 194 for the Parques I Parques II area 956 790 100 for the Marina and Sotogrande Harbour area

Horario de atención al público: De 8:00 a 15:00 horas, de lunes a viernes Opening hours: From 8 am to 3 pm, Monday to Friday

Teléfonos de seguridad 956 794 191 y 956 795 194 para la zona de Parques I y Parques II 956 790 100 para la zona de la Marina y el Puerto de Sotogrande

NEWSLETTER Nº 36 - Entidad Urbanística de Conservación

1-16 de junio de 2011

Los alcornoques de la urbanización Resort’s cork oaks display no serious problems no presentan problemas serios La EUC está remitiendo una serie de cartas a los propietarios de parcelas que no están edificadas para recordarles que es su responsabilidad el mantenimiento de la misma.

disponibilidad para asesorar sobre las empresas que pueden ser contratadas para estas

tareas e incluso para analizar los presupuestos que se les ofrezcan.

Precisamente, para evitar problemas de cara al verano de posibles incendios o seguridad, la Entidad requiere a sus propietarios que acometan ahora las labores de limpieza de estas parcelas así como el vallado de las mismas.

La EUC recuerda que los recursos con los que cuenta la comunidad de propietarios son para actuar en las zonas verdes comunes, no en las de particulares.

Aunque muestran su total

The EUC recently held a meeting with some owners interested in find out about the situation of the local cork oaks, with experts Eduardo Briones and Rafael Jiménez in attendance.

In the meeting they analysed the general problems that the cork oaks have had in recent decades and their current issues, differentiating between Sotogrande’s cork oaks according to whether they are wild or used in gardens.

On the tour of the resort that they went on, they observed the impact of poorly planned property development, which can end the life of centuriesold specimens, as well as the excellent recovery of some

adult trees which had been treated with endotherapy, following the recommendations that were given to the community at the appropriate time.

In general, no serious problems caused by the ‘drying’ disease were observed on the trees in surrounding area, and the cork oak’s ability to regenerate in this area thanks to spontaneously sprouting seeds is considered very positive.

Although the situation is very encouraging, the EUC has left open the possibility of holding another meeting later on in the event that this issue could be of interest to other owners in the resort.

La EUC sigue preocupada por el mal uso de los contenedores La Entidad Urbanística de Conservación quiere volver a recordar a los propietarios que los contenedores destinados a restos de poda no son de uso exclusivo por lo que se pide que una vez que se utilicen se vuelvan a situar en el espacio en el que

normalmente se encuentran para no perjudicar a los vecinos de alrededor.

Los responsables de la Entidad recuerdan que no hay un contendor para cada propietario, por lo que piden que su uso sea responsable.

Además, se vuelve a incidir

que estos contenedores verdes son sólo para tirar los restos de poda, no otros materiales, algo que sigue pasando ya que en algunos se encuentran escombros, tierra u otros restos que nada tienen que ver con los vegetales.

EUC remains concerned about misuse of containers The Urban Conservation Entity (EUC) would like to remind owners that the garden waste containers are not for exclusive use, so

they are asked to return them to their usual place after they are used so that other residents in the surrounding area are not af-

fected.

The entity reminds owners that there is not a container for each property, so they request that they are used

La EUC pide a los propietarios que hagan efectiva la cuota de este año Los propietarios de Sotogrande que no han hecho efectivo el pago de las cuotas de 2011, están recibiendo en estos días una serie de llamadas de la EUC para recordarles que aunque ha pasado el plazo de pago voluntario, aún hay medios de ha-

cer el pago para que el mismo no caiga en excesivos recargos e intereses.

Por este motivo, y para evitar procesos posteriores que perjudiquen tanto a propietario como a la Entidad, se está procediendo a notificar vía telefónica la posibilidad

de hacer aún el ingreso de la cuota, medida que por otra parte está siendo bien recibida por los propietarios, los cuales agradecen el recordatorio el cual se hace dentro de la política que tiene la Entidad para reducir la morosidad.

responsibly. In addition, they reiterate that these green containers are only for garden waste and they are not to be used for other ma-

terials, which continues to be a problem because rubble, earth and waste other than vegetation is being found in them.

Barcelona, una experiencia llena de emoción Por Sandra Beamer Tocino

El 9 de mayo de 2011, los estudiantes de económicas D1 del bachillerato internacional del Colegio Internacional de Sotogrande llegaron a Barcelona preparados para una nueva experiencia. Los 18 estudiantes se sentían muy emocionados y parecía increíble que ya hubiera llegado el momento. Maria Pinnock-Rolph,

nuestra profesora de económicas, había planeado unos días educativos pero entretenidos que estábamos deseando empezar.

Nuestro primer día en Barcelona consistió en caminar por las conocidas Ramblas. La gran cantidad de turistas, veci-

nos y otros grupos escolares creaba un ambiente lleno de emoción. Finalmente llegamos a nuestro destino previsto, el puerto de Barcelona. Los estudiantes, que quedaron sorprendidos por toda la conmoción de los cruceros, los yates privados y los barcos de carga, fueron a ver una presentación multimedia del puerto en la

que se explicaban los procesos logísticos de importación y exportación, así como la rutina diaria del puerto. Al rato nos encontrábamos con los salvavidas puestos en un bonito bote que nos dio una vuelta por las aguas del puerto, lo que nos permitió ver todo lo que ocurre

al mismo tiempo. Muchos estudiantes admitieron que no sabían lo importante que era para la economía un puerto de tan alto estatus.

Cuando volvimos a Las Ramblas, nos dirigimos al hotel Le Meridien. El director de recursos humanos de este hotel de cinco estrellas también había organizado una presentación para el grupo en la que explicaba algunas de las estrategias empresariales y de marketing.

A continuación, hicimos una ruta por el hotel y pudimos ver una habitación estándar y la prestigiosa suite presidencial, que ha acogido a una gran cantidad de celebridades a lo largo de los años. Con unas vistas impresionantes a Las Ramblas, un ser vicio excelente y unas habitaciones preciosas, Le Meridien demostró ser un hotel impresionante que merece la pena visitar.

Al día siguiente hicimos dos visitas a las afueras de Barcelona, de modo que el grupo se montó en un autobús y se dirigió a la fábrica de automóviles SEAT. Ninguno de nosotros se esperaba nada tan eficiente e impresionante como lo que vimos. Al recorrer las diferentes secciones, pudimos ver una gran cantidad de máquinas y robots programados de forma diferente en función de sus trabajos. Había piezas de coche

que se movían mediante un transportador mecánico situado en el techo, otras que se estaban pintando y a algunas se les estaba dando la forma correcta. Había piezas por todas partes. Durante la visita nos explicaron que a diario se fabrican unos 1500 coches en la fábrica y éstos se envían a EE. UU., el Reino Unido y otros países. Ver tanto trabajo en la fábrica resultó ser una experiencia maravillosa.

Después de la fábrica de automóviles SEAT, fuimos a visitar la bodega de vinos Torres.

Esta era la última visita del viaje. Se encontraba en un escenario espectacular con vides, montañas y aire puro. Nos desplazamos en tranvía por la

inmensa fábrica, tanto por el interior como el exterior, esto nos permitió ver la mayoría de operaciones e instalaciones. Al final probamos el mosto, que es zumo de uva antes de fermentar.

El resumen del viaje de D1 a Barcelona es que aprendimos mucho sobre empresas y funcionamiento de las mismas.

Poder contemplarlas de verdad, en lugar de en un libro de texto, fue una experiencia inolvidable para la clase de económicas. Aprovechamos para dar las gracias a la señorita Pinnock-Rolph, que invirtió una gran cantidad de tiempo y esfuerzo en la organización de un viaje de éxito.

Sotogrande Junior

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 37

Barcelona, A Thrilling Experience On 9 May 2011, the International Baccalaureate D1 Economics students of Sotogrande International School arrived in Barcelona ready for a new experience. Excitement had been building up between the 18 students, and it was surreal that the time had come. Maria PinnockRolph, our Economics teacher, had planned rigorous, yet entertaining days which we were all looking forward to.

Our first day in the famous city of Barcelona consisted of walking down the renowned street: Las Ramblas. Crowds of tourists, locals, and other school groups provided a thrilling ambience. We eventually arrived at our final destination how-

ever, The Port of Barcelona. Surprised by all the commotion going on from cruise ships, to private yachts, to cargo ships, the students went to see a multimedia presentation of the port which explained the logistical processes of the imports and exports and the daily routine of the Port. We soon found ourselves in life-jackets on a beautiful boat which took us around the waters of the port, allowing us to physically see everything going on at that time. Many students admitted to not knowing how important a port of such high status is to the economy.

Back on to Las Ramblas, we made our way to Le Meridien Hotel. The human resources manager of the five

star hotel had also organized a presentation for the group, explaining a few of their business and marketing strategies. Then we were taken on a tour of the hotel where we were able to view a standard room, as well as their prestigious presidential suite, home to many celebrities over the years. With luxurious views to Las Ramblas, excellent service, and beautiful rooms, Le Meridien proved to be an impressive hotel worth visiting.

The next day consisted of two visits on the outskirts of Barcelona, so the group hopped on a bus and drove to the SEAT car factory. None of us were expecting something as efficient or impressive as we had seen. Walk-

ing down the different sections we could see machine after machine, robot after robot, each programmed differently depending on their job.

There were car pieces being transported through a mechanical transporter on the roof, car pieces being painted, car pieces being shaped correctly; there were car pieces everywhere! During our tour we were told that about 1500 cars were made daily in the factory, and shipped off to the U.S.A, the United Kingdom, Spain, and many other countries. It was a wonderful experience to see a factory where so much work was going on.

After the SEAT car factory, we went to visit the Torres Wine factory,

Romería del Colegio Internacional Ofrenda de los niños del Colegio Internacional a la Virgen del Carmen Los niños del Colegio Internacional de Sotogrande que asisten a clase de catequesis, realizaron el pasado 23 de mayo una pequeña romería a la Capilla de Torreguadiaro.

Los niños acompañados por sus catequistas, Pepa Lerchundi, Eva Maestro y Marta

Mancheno, llevaron a los pies de la Virgen del Carmen, ramos de flores y dibujos que prepararon con muchísima dedicación. Además, cantaron algunas de las canciones que han repetido a lo largo del curso escolar en sus clases de catequesis.

La visita se realizó en un clima muy ameno y distendido, en el marco único de esta Capilla

tan acogedora. Así, los niños participaron en una actividad de carácter religiosa donde se sintieron muy cómodos en todo momento.

En el interior de la Capilla repasaron algunos de los temas que han aprendido durante el año en sus clases de catequesis y rindieron un homenaje lleno de alegría a la Virgen, patrona de los pescadores.

International School’s Pilgrimage Offering from the International School children to the Virgin of Carmen The children of Sotogrande International School who attend Sunday school went on a short pilgrimage on May 23 to the Torreguadiaro Chapel.

The children, accompanied by their religious teachers, Pepa Lerchundi, Eva Maestro and Marta Mancheno, laid flowers

and drawings that they prepared with a great deal of dedication at the Virgin of Carmen’s feet. They also sang some of the songs that have been repeated throughout the school year in their Sunday school classes.

It was a very pleasant and relaxed visit to the unique setting of this welcoming chapel, so

the children took part in a religious activity in which they felt very comfortable at all times.

Inside the chapel they went over some of the topics that they have learned throughout the year in their Sunday school classes and they paid a joyful tribute to the Virgin, the patron of fishermen.

this was our final tour of the trip.

This consisted of beautiful scenery with vines, mountains, and fresh air.

On a tram, they drove us around the immense factory, inside and outside, allowing us to see most of its operation and facilities. The final part was a tasting of mosto, which is the grape juice before it ferments.

To sum up the D1 Barcelona trip, we learned a lot about how firms and businesses function. Being able to witness some of these in real lives, rather than from a text book, was an unforgettable experience for the Economics class. We send our thanks to Mrs Pinnock-Rolph, who put a lot of time and effort into organising a successful trip.

Sotogrande Junior

38 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Los alumnos del Gloria Fuertes representan La Venganza de Don Mendo El 4 de Mayo los alumnos de 6º representamos “La venganza de Don Mendo” en el teatro Juan Luis Galiardo de San Roque con notable éxito.

Para nosotros ha sido una experiencia que difícilmente volveremos a repetir y que no olvidaremos nunca. En el mes de noviembre empezamos a leer la obra y luego a repartir los papeles, a partir de ahí hemos ensayado mil veces (y no exageramos) y cada vez nos gustaba más, si algún día no ensayábamos parecía que nos faltaba algo.

El teatro nos ha hecho madu-

rar, también nos hemos hecho más responsables, hemos aprendido a trabajar en equipo, a ayudarnos y a saber que lo importante es el saber vivir y convivir con nuestros compañeros, que podemos hacer todo lo que nos propongamos y podemos ser aquello que queramos.

Desde aquí queremos darle las gracias a los maestros por su colaboración, especialmente a Inma por hacernos el decorado, a José por la música y su adaptación de la obra y a nuestra maestra y directora Mª Jesús, que ha conseguido

sacar lo mejor de cada uno de nosotros y nos ha hecho descubrir que se puede aprender y a la vez divertirse.

Gracias también a nuestras familias que se encargaron del traslado a San Roque y nos han maquillado, peinado y proporcionado el vestuario y al Ayuntamiento de San Roque que ha hecho posible que pudiésemos representar la obra en el teatro ”Juan Luis Galiardo” Siempre, siempre nos acordaremos de todo lo que hemos vivido.

Gloria Fuertes pupils perform La Venganza de Don Mendo On May 4 the 6th year pupils performed La Venganza de Don Mendo (‘Don Mendo’s Vengeance’) at San Roque’s Juan Luis Galiardo theatre.

Our performance was a resounding success.

It was an experience that will be difficult to repeat and that we will never forget. In Novem-

ber we started to read the play and then we shared out the roles. We then rehearsed a thousand times (and we’re not exaggerating!) and every time we did it we enjoyed it more; on days when we didn’t rehearse it felt like something was missing.

The play has made us more mature and responsible, we

have learned to work as a team, to help each other and to understand how important it is to know how to live alongside our classmates, that we can do anything we set out to do and we can be whatever we want to be.

We would like to thank the teachers for their help, and in particular Inma for making our

set, José for the music and his adaptation of the play, and our teacher and director María Jesús, who managed to get the best out of each of us and made us realise that we can learn and have fun at the same time.

San Roque and did our makeup and hair and provided our wardrobe, and San Roque Municipal Council who made it possible for us to perform the play at the Juan Luis Galiardo Theatre.

We would also like to thank our families who transported us to

We will remember everything we have experienced forever.

Buenas opciones para aprender jugando en verano El Colegio Gloria Fuertes de Pueblo Nuevo acogerá este verano la primera Escuela y Campamento de Verano de Guadiaro 2011, actividad organizada por la empresa Veca Formación.

Con estos programas, se oferta al alumnado, tanto local como vacacional, una serie de actividades escolares, tanto de enseñanza-aprendizaje como lúdico deportivas, en los meses de julio y agosto.

El objetivo de la escuela y el campamento es inculcar en los alumnos hábitos adecuados de estudio y actividades deportivas que conlleven una mejora demostrada en su calidad de vida, así como el poder practicar y aprender otro idioma tan importante en la zona como es el inglés.

Por este motivo, se ha ideado este proyecto, para que la convivencia con alumnos de otros lugares y centros sea una expe-

riencia favorable e inolvidable, donde se fomente el trabajo en equipo, el compañerismo y la amistad.

Dentro del programa de actividades educativas se encuentran cursos de iniciación al inglés, inglés y apoyo escolar.

Por su parte, dentro de las actividades lúdico deportivas se practicará fútbol, baloncesto, voleibol, balonmano, badminton, ajedrez, atletismo, senderismo, escalada, mountain bi-

ke, piraguas, manualidades, reciclaje, concienciación con el mundo animal, juegos de atención, concentración y memoria, música y baile, teatro, cine…

La escuela de verano está destinada a los alumnos de educación infantil y primaria, mientras que los campamentos están dirigidos a alumnos de entre 8 y 14 años, donde se incluye alojamiento, actividades de tarde, comidas, excursio-

nes, etc.

Los precios de la escuela de verano van de los 50 euros para una semana a 175 para un mes completo, mientras que el campamento cuesta 250 euros una semana y 450 la quincena.

Para solicitar información se puede contactar por mail a vecaformacion@yahoo.es o en los teléfonos 675 812 927 ó 600 030 296.

Good options for learning to play in summer This summer Pueblo Nuevo’s Gloria Fuertes School will host the first Guadiaro Summer School and Camp 2011, an activity organised by the firm Veca Formación.

With these programmes, pupils, including locals and holidaymakers, are offered a number of school activities, including educational and play/sports activities, in July and

August.

The aim of the school and camp is to instil in pupils good study and exercise habits that lead to a proven improvement in their quality of life, while enabling them to practice and learn another language that is so important in the area: English.

The project was devised so that pupils from different backgrounds

and schools can spend time together and enjoy a positive and unforgettable experience in which teamwork, comradeship and friendship are encouraged.

The programme of educational activities includes beginners’ courses in English and study support.

The play and sports activities will include football, basketball, volleyball, handball, badminton, chess,

athletics, hiking, climbing, mountain biking, canoeing, crafts, recycling, animal world awareness, attention, concentration and memory games, music and dancing, drama, film and more.

The summer school is aimed at junior and primary school pupils, while the camps are for students between 8 and 14, including accommodation, evening activities,

lunches, excursions etc.

Prices for the summer school range between 50 for a week and 175 for a full month, while the camp costs 250 euros for a week and 450 for a fortnight.

For more information send an email to vecaformacion@yahoo.es or call telephone numbers 675 812 927 or 600 030 296.

Sotogrande Junior

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 39

Jornada de deporte en la playa El pasado 25 de mayo se celebró la cuarta edición de Deporte Playa Barbésula en la Playa de Torreguadiaro. Como principal novedad, este año contó con la colaboración de la Asociación de Balonkorf de Marbella. Esta disciplina deportiva, que se asemeja al baloncesto, fomenta la coeducación y el juego limpio. Deben jugar el mismo número de chicos y chicas, siendo los marcajes individuales y obligatorios por género. No se

permite el contacto físico, por lo que es ideal para su puesta en práctica en la escuela.

Se contó con la participación de casi 400 deportistas de nueve centros educativos, de 5º y 6º de Primaria y 1º y 2º de Secundaria. Pudieron practicar las cinco disciplinas que se desarrollaron en el mismo: fútbol playa, voley-playa, balonkorf, surf (Club Malagueño de surf) y aerobic (dirigido por Belén, una madre de uno de los participantes de Ji-

mena).

El profesorado de los siguientes centros: CEIP GLORIA FUERTES (Pueblo Nuevo- San Roque), CEIP BLAS INFANTE (Casares), CEIP NUESTRA SEÑORA DE GRACIA (Málaga), CEIP BARBÉSULA (San Enrique del Guadiaro), IES ALMENARA (Pueblo Nuevo), IES HOZGARGANTA (Jimena), IES DUNAS DE LAS CHAPAS (Marbella) y IES VALLE DEL AZAHAR (Cártama); acompañaron a su alumnado en las distintas actividades consiguiendo que participasen en los diferentes escenarios de una manera exquisita y cuidando en todo momento las normas de convivencia y respeto necesarias para la práctica deportiva.

Con el fin de que tuviesen la oportunidad de participar en más de una especialidad deportiva, los encuentros se acortaron en cuanto a su dura-

ción, debido en parte a la dureza de realizarlos en este medio (arena de la playa) el cual aumenta la intensidad de los esfuerzos que se realizan. Se alcanzó la cifra de casi 40 partidos de fútbol-playa y otros tanto de voley-playa.

Debemos realizar una mención especial a la aportación del IES Almenara, que gracias a la selección que realiza José María Cer vera, consigue que alumnado de ediciones anteriores preste su desintere-

sada ayuda con el arbitraje de diferentes partidos.

Por último, nos gustaría agradecer a la Delegación de Deportes el préstamo de las infraestructuras necesarias, y a las siguientes empresas el apoyo que nos brindan para poder hacer realidad esta actividad tan esperada por el alumnado participante; Elitetronic, Ultramarinos Roca, Deportes Guadiaro, Integraeduca S.L., y Bodegas Collado.

Sports day on the beach On May 25 the fourth Bárbesula Beach Sports Day was held on Torreguadiaro Beach.

This year the main innovation was the participation of the Marbella Korfball Association.

This sporting discipline, which is similar to basketball, encourages coeducation and fair play.

The same number of girls and boys have to play and marking is individual and must be divid-

ed by gender. Physical contact is not allowed, so it is ideal for playing in school.

Almost 400 competitors from nine centres took part, from the fifth and sixth years of primary school and the first and second years of secondary school. They were able to take part in the five events organised as part of the sports day: beach football, beach volleyball, korfball, surf-

ing (Malaga Surf Club) and aerobics (organised by Belén, a mother of one of the participants from Jimena).

Teachers from the following schools: CEIP GLORIA FUERTES (Pueblo NuevoSan Roque), CEIP BLAS INFANTE (Casares), CEIP NUESTRA SEÑORA DE GRACIA (Málaga), CEIP BARBÉSULA (San Enrique del Guadiaro), IES ALMENARA (Pueblo Nuevo), IES HOZGARGANTA (Jimena), IES DUNAS DE LAS CHAPAS (Marbella) and IES VALLE DEL AZAHAR (Cártama) accompanied their pupils in the various activities, so that they could enjoy participating in the various events and they behaved in the manner and with the respect that is necessary when playing sport.

So that they had the opportunity to take part in more than one event, the matches were made shorter, partly because of how

hard it is to play on this surface (sand), which takes more effort.

Almost 40 beach football matches and the same number of beach volleyball games were played.

A special mention goes to IES Almenara, whose pupils who had taken part in previous years, thanks to José María Cervera’s selection, contributed voluntarily by helping with the

refereeing of various matches.

Finally, we would like to thank the Sports Board for loaning us the necessary equipment and the following companies for their support in making possible this activity which is so eagerly awaited by the participating students: Elitetronic, Ultramarinos Roca, Deportes Guadiaro, Integraeduca S.L. and Bodegas Collado.

Cultura

40 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

En la Iglesia de Nuestra Señora de la Merced

Éxito del concierto de Collegium Musicum en Sotogrande

Redacción

La Iglesia de Nuestra Señora de la Merced acogió el pasado 29 de mayo el gran concierto del Collegium Musicum en Sotogrande. El evento supuso todo un éxito, tanto de asistencia, como de puesta en escena.

Así, la Asociación Cultural de Sotogrande, organiza-

dora de este evento, mostró su satisfacción por el nivel del mismo y recibió numerosas felicitaciones de los asistentes, quienes aseguraron que este tipo de actos culturales son más necesarios en la urbanización.

En este concierto destacó la interpretación del famoso Te Deum de Haydn seguido

por otra versión del mismo título pero del compositor Hummel y dos obras corales de Haendel.

La Camerata de Sotogrande compartió escenario con el Collegium Musicum en este concierto organizado por la Asociación Cultural de Sotogrande.

El concierto contó con una gran asistencia de público

Collegium Musicum actuó junto a la Camerata de Sotogrande

Grand Collegium Musicum Concert a success in Sotogrande The Nuestra Señora de la Merced Church hosted the grand Collegium Musicum concert in Sotogrande on May 29. The event was a resounding success both in terms of turnout and production.

The Sotogrande Cultural Association, the organisers, expres-

sed their satisfaction at the quality of the event and received a great deal of praise from concertgoers, who agreed that there should be more events like this in the resort.

The concert included a rendition of Haydn’s famous Te Deum, followed by another version of the

same piece by the composer Hummel and two choral works by Händel.

The Sotogrande Camerata shared the stage with the Collegium Musicum in this concert organised by the Sotogrande Cultural Association.

Campo de Gibraltar

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 41

Participaron 59 establecimientos de todo San Roque

Concluye con éxito el IV Maratón Gastronómico

Redacción

El IV Maratón Gastronómico de San Roque, “Ciudad donde reside la Buena Cocina”, se cerró a mediados de mayo registrando una importante la afluencia de clientes en los 59 establecimientos de todo el término municipal participantes en esta iniciativa de la Delegación Municipal de Turismo, con el objetivo de fomentar la oferta turística sanroqueña y la

actividad en estos negocios.

Como ya es habitual en esta iniciativa, los clientes tuvieron la posibilidad de votar a sus bares, restaurantes y cafeterías preferidos y, también, de recibir premios. Aunque aún no se ha realizado el recuento definitivo, desde la Delegación de Turismo confirman que la participación ha sido muy alta.

Los premios han sido do-

nados por veinte empresas patrocinadoras, y consisten en viajes, estancias en hoteles, circuitos de spa, cajas de botellas de vino..., que se sortearán en fecha próxima. En cuanto al resultado de las votaciones, que se conocerá próximamente, a los establecimientos que consigan mejor puntuación de los clientes se les entregará un diploma acreditativo.

4th San Roque Culinary Marathon a success The 4th San Roque ‘Town of Good Cuisine’ Culinary Marathon came to a close in midMay having recorded a large influx of customers at the 59 establishments located throughout

the municipality that took part in this Municipal Tourist Board initiative. The aim of the event is to promote San Roque’s tourist industry and the activity of these businesses.

As ever, customers had a chance to vote on their favourite bars, restaurants and cafés and also to receive prizes. Although the final count has not yet been done, the Tourist Board con-

Los establecimientos participantes han ofrecido lo mejor de su cocina

firms that participation was very good.

The prizes were donated by twenty sponsor companies and they consist of trips, stays in hotels, spa circuits, cases of wine

and more, which will be raffled in the near future. As for the results of the voting, soon to be revealed, the establishments that achieve the highest scores will receive a certificate.

Empresas

42 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

El jurado ha valorado la gran calidad de sus hoteles

NH Resorts y Hesperia Lanzarote, galardonados por Senses

Redacción

NH Resorts ha sido merecedor de dos de los galardones que la revista alemana Senses otorga anualmente a hoteles o cadenas, empresarios internacionales del sector y empresas turísticas que destacan en este sector durante el año.

En esta XV edición, cuya gala tuvo lugar el pasado 4 de mayo en Dubai, en el marco de la Feria Internacional de Turismo, los premios obtenidos fueron para el hotel Hesperia Lanzarote, como mejor resort para familias; y para NH

Resorts, como mejor concepto de vacaciones de un grupo hotelero.

Los galardones fueron recogidos por Jordi Caralt, director de la Unidad de Negocio NH Resorts, la división vacacional de la cadena hotelera.

El Hotel Hesperia Lanzarote ha sido premiado por su posicionamiento enfocado a familias, aunque el hotel posee unas instalaciones de lujo, ha decidido mantener un enfoque familiar al contrario que su competencia, claramente dirigida a parejas o solteros.

En cuanto a la mención de NH Resorts, el jurado ha valorado su concepto vacacional, al ofrecer un amplio abanico de establecimientos de gran calidad destinados tanto para el ocio como para el negocio. Todos ellos permiten descansar, aprovechar la playa, jugar al golf, disfrutar en pareja, en familia o con amigos y celebrar reuniones de trabajo o eventos privados.

NH Resorts cuenta con más de 20 establecimientos en los mejores emplazamientos de España, Italia y Caribe.

NH Resorts and Hesperia Lanzarote win Sense magazine awards NH Resorts was the deserving winner of two of the awards that the German magazine, Senses, grants every year to hotels or chains, international businesspeople in the industry and tourism companies that excel during the year.

In their 15th year, with the prize-giving held on May in Dubai as part of the Arabian Travel Markets international fair, the awards received were for the Hesperia Lanzarote, as the best family resort, and for NH Resorts, as the best hotel group

holiday concept. The awards were collected by Jordi Caralt, manager of the NH Resorts Business Unit, the holiday division of the hotel chain.

Hotel Hesperia Lanzarote was recognised for its family-orientated approach; although the hotel has lu-

Jordi Caralt fue el encargado de recoger el galardón en Dubai

xury facilities, it has decided to maintain its family focus, unlike its competition, which is clearly aimed at couples or single people.

As for the acknowledgement for NH Resorts, the panel appreciated its holiday concept, since the chain offers a wide range of high-quality establishments both for leisure and business. They all enable guests to re-

lax, enjoy the beach, play golf, kick back with partners, family or friends and hold work meetings or private events. NH Resorts has over 20 establishments in the best locations in Spain, Italy and the Caribbean.

NH Resorts was also granted three Five Star Diamond Awards in 2010 by the prestigious American Academy of Hospitality Sciences.

Opinión

O

Deje de envenenar su piel (parte 2)

¿

Qué grado de seguridad ofrecen sus productos cosméticos? ¿Conoce los ingredientes? ¿Su loción corporal, crema de día, limpiador o desodorante contiene parabenos o aluminio? Entonces corre el riesgo de padecer cáncer y otras enfermedades. Unos investigadores británicos han encontrado restos de unos productos químicos llamados parabenos en tejidos tomados de mujeres con cáncer de mama. Aunque todavía no hay pruebas de que provoquen cáncer, los científicos han solicitado la revisión del uso de los parabenos. La industria cosmética insiste en que los productos químicos que se utilizan como conservantes y están aprobados por los organismos reguladores son seguros. La doctora Philippa Darbre de la Universidad de Reading ha realizado pruebas en muestras de 20 tumores de pecho distintos. Encontró restos de parabenos en todas las muestras. Esta toxina cosmética se indica en las etiquetas como: metilparabeno, propilparabeno, butilparabeno y etilparabeno. Además, el problema del aluminio es que resulta peligroso para la salud de todo el mundo: existen pruebas limitadas de que produce daños reproductivos y en el desarrollo, y está vinculado de forma potencial a la disminución de la fertilidad y a una menor oportunidad de un embarazo saludable durante toda la gestación. Ya que nos lo merecemos, utilice cosméticos seguros y 100% naturales. Para obtener más información, póngase en contacto con SotoVital 662321075 Torreguadiaro - Sotogrande

Stop poisoning your skin (part2)

Marie Christine Bourton SotoVital Sotogrande, 662321075

H

ow safe are your cosmetic products? Do you read the ingredients? Does your body lotion, day cream, cleanser, deodorant, etc contain parabens or aluminium? Then you are at risk of cancer and other diseases. British researchers have found traces of chemicals called parabens in tissue taken from women with breast cancer. While there is no evidence they cause cancer, the scientists have called for the use of parabens to be reviewed. The cosmetics industry insists the chemicals, which are used as preservatives and are approved for use by regulators, are safe. Dr Philippa Darbre at the University of Reading carried out tests on samples of 20 different human breast tumours. She found traces of parabens in every sample. This cosmetic toxin is listed on labels as: methylparaben, propylparaben, butylparaben, and ethylparaben. Furthermore the issue of alumunium is hazardous to the health of every one of us: this includes reproductive or developmental harm, limited evidence of reproductive or developmental toxin, thought to possibly present risks to human reproduction and development, linked potentially to reduced fertility or reduced chance for a healthy, full-term pregnancy. Because we’re worth it, look out for safe and 100% natural cosmetics. More info take contact SotoVital 662321075 Torreguadiaro - Sotogrande

Empresas

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 43

Se degustaron, además, platos típicos de La Rioja

Bodegas Collado presenta la gama de vinos Muga

Los asistentes a la cata disfrutaron de una agradable velada

Manuel Muga, copropietario de las bodegas Muga, junto a Juan Antonio Collado

Reyes Seijas

De la mano de Bodegas Collado, se presentó en Sotogrande el pasado jueves 19 de mayo una selección de vinos de la bodega riojana Muga. El objetivo era reunir a los clientes de la hostelería de Sotogrande y el resto de la comarca, así como de la Costa del Sol, para que además de conocer de primera mano la gama de vinos traída por la prestigiosa bodega riojana, degustasen igualmente una

selección de platos típicos de esta región.

Numerosa participación y calurosa acogida tuvo el encuentro de profesionales, celebrado en las instalaciones del restaurante La Quinta, en el entorno de las canchas de Río de Sotogrande. Así, la degustación que estaba prevista para unas 80 personas, reunió finalmente en torno a las 150.

A pesar del contratiempo meteorológico con las fuertes

lluvias que arreciaron sobre Sotogrande durante toda la jornada y que obligaron a sustituir lo que pretendía ser un encuentro al aire libre por la instalación de carpas, los invitados demostraron sentirse más que a gusto con el desarrollo de esta cita vinícola y gastronómica.

Bodegas Collado present Muga wine range Sotogrande saw the Bodegas Collado presentation last Thursday 19th May of a selection of wines from the Muga winery in La Rioja. The aim was to bring together hostelry clients from Sotogrande and the rest of the region, as well as from the Costa del Sol, to discover the wine range from the prestigious La Rioja winery firsthand and to taste a selection of typical dishes from the region.

High participation and a warm welcome reigned at the pro-

fessional gathering held at La Quinta restaurant on the Río de Sotogrande ground. So much so that the tasting, originally planned for 80, finally welcomed around 150 guests.

Despite the inclement weather, with major downpours over Sotogrande throughout the day and the original open-air event having to move to marquees, the guests were completely relaxed at the wine and gastronomy event.

El equipo de La Quinta, en sus nuevas instalaciones de las canchas de Río, se esforzó para que los invitados disfrutaron de el acto organizado por Bodegas Collado

El Periódico de Sotogrande - 1-16 de junio 45

Deportes

www.labocha.com

Sumario 50 Almenara acogerá el torneo benéfico de la Asociación Pablo Ugarte

52 Miguel Preysler consigue la Copa Presidente de Sotogrande Ian Poulter hizo disfrutar a los numerosos asistentes que acudieron a Finca Cortesín para presenciar la final del Volvo Mundial Match Play

Martín Gutiérrez

Derrotó en la final a Luke Donald demostrando un gran juego

Finca Cortesín vuelve a acoger con éxito el Volvo Mundial Match Play Ian Poulter ya se ha hecho un hueco entre los grandes al vencer en el prestigioso Volvo Mundial Match Play, que por segunda ocasión se celebró del 19 al 22 de mayo en el magnífico recorrido de Finca Cortesín. El inglés derrotó en una emocionante final a Luke Donald. Además, durante los cuatro días que duró la competición se vivieron otros interesantes duelos, ya que cabe recordar que el torneo fue disputado por los mejores jugadores del mundo.

Ian Poulter has now made a place for himself among the golfing greats by winning the prestigious Volvo World Match Play, held for the second time from May 19 to 22 at the magnificent Finca Cortesín course. The Englishman defeated Luke Donald in an enthralling final and over the four days of competition there were plenty of other fascinating match-ups, with the best players in the world taking part in the tournament.

53 Nuevo éxito del ProAm a favor de Haití organizado por Alcaidesa

Deportes

46 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

El inglés derrotó a Luke Donald en una apasionante final en el Volvo Mundial Math Play

Ian Poulter entra en la historia tras ganar en Finca Cortesín

Finca Cortesín, campo excelente

Finca Cortesín volvió a superar las expectativas de jugadores y visitantes. Las condiciones del campo fueron alabadas desde el pro-am del miércoles, tras el cual Miguel Ángel Jiménez aseguró que el campo era magnífico y que aunque los greenes estaban rápidos eso daría más vistosidad a la competición.

Este fue sólo un ejemplo de los piropos que recibió el recorrido, además, todos los jugadores, acostumbrados a jugar en los mejores campos del mundo, se mostraron encantados de disfrutar de los 18 hoyos de Finca Cortesín, algo que le valió grandes elogios para sus trabajadores, con el director de golf, Javier Reviriego, y el greenkeeper Ignacio Soto a la cabeza.

G.J.

Ian Poulter hizo historia el pasado 22 de mayo en Finca Cortesín al ganar el Volvo Mundial Match Play. El inglés le ganó en la final a Luke Donald por dos y uno, decidiéndose el torneo en el hoyo 17.

Una victoria más que meritoria si se tiene en cuenta que Poulter no lo tuvo nada fácil, ya que tuvo que disputarse 108 hoyos contra los mejores jugadores del mundo. Cabe recordar que el Volvo Mundial Match Play congregó en Finca Cortesín a seis de los siete primeros jugadores de la clasificación mundial, y a los ganadores de los cuatro grandes.

Con esta victoria, dedicada a su hijo por su séptimo cumpleaños, Poulter consiguió inscribir su nombre junto a los grandes que anteriormente han ganado este prestigioso torneo, como Severiano Ballesteros con sus cinco victorias, y se embolsó 800.000 euros, uno de los premios más elevados del European Tour.

Para el ganador del torneo, “la clave de la victoria ha sido que por fin han empezado

Play es imprevisible, y si Ian Poulter tuvo que llegar al desempate para eliminar al belga

Martín Gutiérrez

Ian Poulter consiguió la victoria contra Luke Donald en el hoyo 17 del recorrido de Finca Cortesín

Álvaro Quirós cayó contra Kaymer en cuartos de final Colsaerts, en la final, con toda la presión sobre sus hombros finalizó el partido en el hoyo 17.

Participaron los mejores jugadores de golf del mundo a entrar los putts. Llevaba varios meses de frustraciones porque no metía nada, y decidí dedicarle más horas de práctica a ver qué pasaba. Estaba empezando a cuestionarme cosas. En Augusta jugué probablemente mejor que en toda mi vida sin ningún resultado porque no pude patear. hoy, en cambio, no he jugado tan bien, pero he conseguido meter los putts cuando hacía falta. Para ganar en este juego hay que meter putts”.

Precisamente en los puts

un

Numeroso público acudió durante la última jornada del Volvo Mundial Match Play para disfrutar de la final

estuvo la clave de este partido final del Volvo Mundial Match Play, no sólo en el juego corto de Poulter, sino en los fallos de Donald. De hecho, aunque Donald llegó al hoyo 10 uno por encima de su oponente, el fallo en el 11 y el 13 hacían prever que el partido daría la vuelta, aunque sin duda los tres putts de Donald en el 15 fueron decisivos para la

victoria final de Poulter.

Por su parte, Luke Donald, perdió no sólo el partido, sino la posibilidad de convertirse ese mismo día en número uno del mundo. A pesar de ello, Donald aseguraba que “lo de ser número uno del mundo no es lo que me preocupa, porque si sigo jugando como estoy jugando creo que va a llegar, lo decepcionante

ha sido no ganar”.

La derrota del favorito Precisamente Poulter no estaba arriba en las quinielas de la final. Donald luchaba por el número uno y tras la semifinal con Martin Kaymer en la que ganó con bastante ventaja al alemán, se preveía una clara victoria de Donald.

Pero el juego de Match

Álvaro Quirós, el más seguido en el campo El guadiareño Álvaro Quirós fue el jugador más seguido durante todo el campeonato en Finca Cortesín y su juego no decepcionó al público local.

Avanzó con paso firme en la primera ronda clasificatoria ganando con ventaja en sus dos partidos, a Paul Casey y Soren Kjeldsen. Ya el sábado, en octavos, Quirós estuvo al borde del precipicio aunque finalmente logró superar al joven surcoreano Seung-yul Noh en el 18.

Por la tarde, ante Martín Kaymer, se acabó la racha de victorias del guadiareño, aunque Quirós luchó hasta el hoyo 18, donde fue eliminado en cuartos de final. A pesar de su derrota, recibió una gran ovación del público como premio al gran partido que ofreció junto al germano, un autentico espectáculo.

Deportes

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 47 Finca Cortesín, an exceptional course

The Englishman defeated Luke Donald in the final

Finca Cortesín once again exceeded the expectations of players and visitors. The course conditions were praised right from the Pro-Am held on the Wednesday, following which Miguel Ángel Jiménez stated that the course was magnificent, and that although the greens were quick this would make the competition more exciting.

This was just one example of the compliments that the course received, and all of the golfers, accustomed to playing on the best courses in the world, were delighted with the 18 holes of Finca Cortesín, much to the credit of its staff, led by golf manager Javier Reviriego and greenkeeper Ignacio Soto.

Ian Poulter makes history by winning at Finca Cortesín

Matín Gutiérrez

All of the golfers were delighted with the 18 holes of Finca Cortesín

On May 22 Ian Poulter made history at Finca Cortesín by winning the Volvo World March Play. The Englishman defeated Luke Donald in the final by 2&1, clinching the title on the 17th hole.

It was anything but easy for Poulter, who had to play 108 holes against the best players in the world, making it a thoroughly deserved victory. The Volvo World Match Play brought together six of the top seven players in the world ranking and the winner of the four majors at Finca Cortesín.

With this victory, which he dedicated to his son for his seventh birthday, Poulter inscribed is name alongside the great players who have previously won this prestigious tournament, including Severiano Ballesteros with his five victories, and he pocketed 800,000 euros, one of the biggest prizes on the European Tour.

For the winner of the tournament, “the key to this victory was

that my putts finally started to go in.

I had endured months of frustration because I wasn’t getting anything in, and I decided to devote more time to practicing my putting and see what happens. I was starting to question myself. At Augusta I probably played the best I have in my life without getting the results because I couldn’t putt. Today, on the other hand, I didn't play as well but I managed to sink the putts when it mattered. To win in this game you have to sink putts”.

It was precisely the putting that made the difference in the final of the Volvo World Match Play, not just in Poulter’s short game but because of Donald’s misses. In fact, although Donald reached the 10th a stroke ahead of his opponent, following his misses on the 11th and 13th the match began to tip in his opponent’s favour, and his three putts on the 15th were decisive in Poulter’s overall victory.

Luke Donald had lost not just the match but also his chance to be-

come the world number one that day. Nevertheless, Donald asserted that “becoming number one doesn’t worry me, because if I keep playing like I am I think it will come; the disappointing thing is not to have won”.

Defeating the favourite Poulter was not the front runner in the final. Donald was competing for the number one spot and, after his semi-final against Martin Kaymer in which he comfortably beat the German, a clear victory in the final was expected.

But Match Play is unpredictable and although Ian Poulter had to come through a tie-breaker to knock out the Belgian Colsaerts, in the final, with all the pressure on his shoulders, he sealed the match on the 17th. Álvaro Quirós, the best supported on the course Guadiaro man Álvaro Quirós was

Matín Gutiérrez

Ian Poulter defeated Luke Donald in the final by 2&1

the best-supported player in the championship at Finca Cortesín and his performance did not disappoint the local crowd.

He progressed strongly from the first qualifying round by defeating his opponents in both his matches: Paul Casey and Soren Kjeldsen. In the second round on the Saturday, Quirós was on the verge of defeat, but in the end he managed to overco-

me the South Korean Seung-yul Noh on the 18th.

In the afternoon, against Martin Kaymer, his winning streak came to an end, although Quirós fought until the 18th hole, when he was finally knocked out of the quarterfinals. Despite his defeat, he received a standing ovation from the public as reward for his great match with the German, a real spectacle.

Deportes

48 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Guy Kinnings, Javier López, Germán López, Ian Poulter, Per Ericsson, Antonia Morena, Vicente Rubio, Javier Reviriego e Ignacio Soto, tras entregar el trofeo al ganador

El golf, uno de los motores económicos de la zona, dió trabajo a numerosos trabajadores de Sotogrande, como es el caso de David Bizcocho

Gonzaga Escauriaza, presidente de la Real Federación Española de Golf, fue uno de los invitados al torneo

Susana Fontecha, Toni Núñez, David Lambo y Nono Nestares disfrutaron del Volvo Mundial Match Play de Finca Cortesín

Martín Gutiérrez

Algunos jóvenes jugadores de La Cañada colaboraron como voluntarios durante el torneo

Gigantesco libro de condolencias por la muerte de Seve

Deportes

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 49

Participaron más de 130 jóvenes jugadores

Los niños de La Cañada juegan a favor de la Fundación Ronald McDonald

BOY 1º SCRATCH. ALVARO SANCHEZ HERRERA 1º HCP. ALEJANDRO LOZANO ASENCIO CADETE 1º SCRATCH. ANTONIO ARENAS ENRIQUE 1º HCP. ARANCHA GARCIA CRESPO INFANTIL 1º SCRATCH. ANGEL HIDALGO PORTILLO 1º HCP. ALVARO CONDE KRAUEL ALEVIN 1º SCRATCH. SARA GARCIA REAL 1º HCP. CARLOS CERVERA MATEO BENJAMIN 9 HOYOS 1º SCRATCH. ALEJANDRO DOMINGEZ REAL 1º HCP. THALIA CANDON PINEDA BENJAMIN 9 HOYOS PAR 3 1º SCRATCH MASC. MARIO VALVERDE PALOMINO 2º SCRATCH MASC. CARLOS JIMENEZ ARROYO 3º SCRATCH MASC.RAUL CERVERA MATEO 1º SCRATCH FEM. M MERCEDES VEGA SERRANO 2º SCRATCH FEM. LUCIA VILLALBA BERENGUER 3º SCRATCH FEM. ELENA MUÑOZ GAVIRA 4º SCRATCH FEM. ANA SARRIAS PRO 5º SCRATCH FEM. MARIA GIL MATEO CATEGORIA ESPECIAL MIXTO 1º HCP PEPA BONILLA HCP GENERAL CARLOS CERVERA MATEO SCRATCH GENERAL ANGEL HIDALGO PORTILLO

Children from La Cañada play for the Ronald McDonald Foundation Los ganadores, junto a Ronald McDonald, tras la entrega de premios

Redacción

El Club de Golf La Cañada acogió el pasado 22 de mayo la tercera edición del Torneo Abierto McDonald’s, la cual ha sido aún más especial que en pasados años debido al enfoque benéfico que se le dio en esta ocasión.

Así, tanto el patrocinador, David Osborne, como el Club de Golf La Cañada colaboraron con la Fundación Infantil Ronald McDonald, cediéndole parte del total de las inscripcio-

nes del Torneo. La Fundación Ronald Mcdonald tiene la finalidad de sustentar las más de Casas Ronald McDonald que existen por el mundo.

Puesto que el torneo tenía un objetivo benéfico, la participación fue muy alta, con 130 jugadores que incluso llegaron desde Jerez, el Puerto de Santa María, San Pedro de Alcántara e incluso Granada. Todos disfrutaron de un campo en perfectas condiciones y un magnífico ambiente, además, al término de

la competición todos los jugadores tuvieron su menú McDonald.

La entrega de premios estuvo presidida por Alberto Andrades (Gerente del Club de Golf La Cañada), David Osborne (Franquiciado McDonals de La Línea y Gibraltar), Angel Bataller (en representación de la Fundación Ronald McDonald), Augusto Torres y Antonia Gavira (como responsables de la escuela Municipal de Golf de La Cañada) y Ronald McDonald.

La Cañada Golf Club played host to the third edition of the McDonald’s Open Tournament last 22nd May. The event was even more special than in past years thanks to the charity support this time around.

Both the sponsor, David Osborne, and La Cañada Golf Club collaborated with the Ronald McDonald Children’s Foundation, donating part of the registration fees for the Tournament. The Ronald McDonald Foundation supports the Ronald McDonald Houses around the world.

Since the tournament had a charity aim, participation was very high with 130 players co-

ming from Jerez, Puerto de Santa María, San Pedro de Alcántara and even Granada.

Everyone enjoyed the perfect course and a marvelous atmosphere as well as the players’ McDonald’s menu at the end of the tournament.

The prize ceremony was presided over by Alberto Andrades (La Cañada Golf Club Manager), David Osborne (McDonald’s franchisee in La Línea and Gibraltar), Angel Bataller (representing the Ronald McDonald Foundation), Augusto Torres and Antonia Gavira (as directors of La Cañada Municipal Golf School) and Ronald McDonald.

Deportes

50 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Torneo a beneficio de la Asociación Pablo Ugarte

Mucho más que un torneo de golf

G.J.

Hay torneos que esconden mucho más tras la mera competición deportiva, es el caso del que se celebrará este 4 de junio en las instalaciones de Almenara. Un torneo muy especial porque se ha organizado para recaudar fondos para la Asociación Pablo Ugarte.

Como prueba del valor que tiene este torneo, numerosas empresas de la zona se han unido para colaborar con la

causa, por lo que se espera que el evento sea todo un éxito, y que se consiga lo fundamental, recaudar una buena cantidad de dinero para esta Asociación.

El torneo se disputará bajo la modalidad Stableford individual y la salida será a tiro. Durante el torneo tendrá lugar un pic nic y tras la entrega de tarjetas se celebrará un cóctel en las instalaciones del resort de Almenara, la entrega de premios

y el sorteo de regalos.

Además del torneo, participantes y visitantes podrán visitar el rastrillo benéfico que se instalará durante toda la jornada, otro medio para atraer a quienes quieran colaborar pero no jueguen al golf.

Las inscripciones se harán a través de los teléfonos del Club 956 582054, e-mail: almenara.golf@sotogrande.com o la página web del campo www.almenaragolfresort.com

Pablo Ugarte Tras el fallecimiento de Pablo Ugarte, cuando tan sólo contaba con 10 años el pasado mes de noviembre, sus padres optaron por ayudar a otras familias. Así nació la Asociación Pablo Ugarte.

La Asociación fue creada para apoyar y ayudar a la investigación del cáncer, principalmente cáncer de los niños. También para ayudar y colaborar de cualquier manera con los niños (y sus familias) que padecen esta terrible enfermedad.

Desde el mismo nacimiento de la Asociación han sido innumerables las propuestas que sus padres han recibido para organizar eventos de todo tipo, como ha ocurrido con este torneo de golf.

www.asociacionpablougarte.es

Much more than a golf tournament El torneo contará con la colaboración de numerosas empresas

There are tournaments that offer much more than just a sports competition and this is exactly the case for the event on 4th June at Almenara. This is a very special tournament as it has been organised to raise funds for the Pablo Ugarte Association.

As a testament to the value of this tournament, a large number of local businesses have joined forces to help the cause, so

the event is expected to be a resounding success and to achieve its basic goal: to collect a good sum of money for the association.

The tournament will be held under the Individual Stableford competition format with a shotgun start. During the tournament a picnic will be held and once the scorecards have been handed in a cocktail party will take place at the Almenara re-

sort premises, with a prize ceremony and draw.

In addition to the tournament, participants and visitors will be able to visit the charity market that will be open throughout the day.

Players can enter by calling the club on 956 582054, sending an e-mail to almenara.golf@sotogrande.com or visiting the website at www.almenaragolfresort.com

El próximo 15 y 16 de junio

Almenara acogerá la final de Circuito Internacional Femenino

Redacción

Almenara sigue organizando eventos deportivos de gran nivel, tal y como lo demuestra que haya sido elegido como el campo que acogerá, el 15 y 16 de junio, la final de Circuito Internacional Femenino de

Golf.

El torneo, organizado por la Real Federación Andaluza de Golf, ser virá como broche final a un circuito que se ha desarrollado a lo largo de lo que va de año en diferentes campos de la zona con una al-

ta participación de mujeres.

Las participantes, que disputarán la final en el recorrido Pinos y Lagos, concluirán la jornada con la entrega de los premios del circuito, así como un magnífico cóctel en sus instalaciones.

Pablo Ugarte Following Pablo Ugarte’s death at just 10 years of age last November, his parents decided that they would help other families. The Pablo Ugarte Association was set up.

The charity was founded to support research into cancer and children’s cancer in particular. It also helps children who suffer from this terrible illness and their families in any way it can.

Since the founding of the association, his parents have received countless proposals to organise events of all kinds, including this golf tournament.

www.asociacionpablougarte.es

Almenara to host the International Ladies Circuit final Almenara continues to host top-flight sporting events, as can be seen by its selection as host for the International Ladies Golf Circuit final this coming 15th and 16th June.

The tournament is organised by the Royal Andalusian Golf Federation and will be the finishing touch to a circuit that

has run over the year at different courses in the region, with a high participation amongst women golfers.

The players will compete in the final on the Pinos and Lagos run and end the day with the circuit prize ceremony, as well as a marvellous cocktail at the resort.

Deportes

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 51

Superó a Alemania, Portugal, Holanda y España

Francia, elegida para organizar la Ryder Cup en el 2018

Le Golf National acogerá la Ryder Cup en 2018

Redacción

La candidatura francesa ha ganado al recuerdo de Seve Ballesteros y finalmente será París la ciudad que acoja la Ryder Cup 2018.

Las aspiraciones de Madrid se borraron definitivamente cuando el Comité de Selección de la Ryder Cup, anunció que será Francia el país elegido. Junto a España y Francia, también optaban a ser sede de la Ryder países como Alemania, Portugal, Holanda.

La decisión, dada a conocer en Wentwoth Club (Surrey, Inglaterra) fue tomada tras evaluar la extensa documentación aportada por cada

una de las candidaturas con cuestiones relacionadas con el apoyo institucional, la financiación, infraestructuras generales, un campo de golf de categoría ‘championship’, los transportes, el alojamiento, oportunidades comerciales para Ryder Cup Europe y la contribución del anfitrión al desarrollo del golf en su país.

Richard Hills, Director de Ryder Cup Europe, ha manifestado que “es nuestro deseo felicitar a Francia y expresar nuestra más profunda gratitud al resto de Candidaturas. Ha sido una decisión muy difícil, en la que se han valorado todo tipo de aspectos”, con mención

A pesar de los apoyos, Madrid no ha conseguido ser la ciudad elegida

especial, según Richard Hills, para la calidad del Golf National de París –sede de la Ryder Cup en 2018– , el apoyo gubernamental, las infraestructuras y el compromiso de desarrollar el golf en Francia durante los próximos doce años mediante todo tipo de acciones.

Por su parte, Gonzaga Escauriaza, presidente de la Real Federación Española de Golf, ha declarado que “estamos convencidos de que Madrid hubiese sido una magnífica sede para albergar la Ryder Cup en 2018, pero desafortunadamente nuestro deseo no se ha hecho realidad. Creo honesta-

mente que nuestra candidatura era excelente y estamos orgullosos del trabajo realizado por todas las partes involucradas.

Felicitaciones a Francia por la designación. Estoy convencido de que harán un fantástico trabajo”.

El presidente de la RFEG ha destacado especialmente “el apoyo mostrado por todos durante estos dos años y medio.

Gracias a todos los golfistas españoles sin excepción, encabezados por José María Olazábal, Miguel Ángel Jiménez, Sergio García y Gonzalo Fernández Castaño, así como a todas las instituciones que han intervenido en este proceso y al

mundo del golf en general, que en tantas ocasiones ha manifestado su apoyo durante estos años”.

Gonzaga Escuriaza ha tenido asimismo palabras para recordar “la contribución de Severiano Ballesteros, gran patrón de nuestra candidatura.

Ha sido un gran honor para todos nosotros que la apoyara, sobre todo ahora que con su pérdida ha quedado demostrada su verdadera dimensión dentro del golf mundial. Sé que la decisión de Ryder Cup Europe ha sido muy complicada, pero nosotros en ningún momento hemos querido mezclar ambos asuntos”.

France and express our deepest gratitude to the rest of the candidates. It has been a very difficult decision with all kinds of aspects taken into account”.

According to Richard Hills, the French bid was singled out for the quality of the Golf National de Paris, the venue for the Ryder Cup in 2018, its governmental support, the infrastructures and the commitment to develop golf in France over the next 12 years through all kinds of actions.

Gonzaga Escauriaza,

chairman of the Royal Spanish Golf Federation, stated that “we are certain that Madrid would have been a magnificent place to host the 2018 Ryder Cup, but unfortunately our dream hasn’t come true I honestly believe our bid was excellent and we are proud of the work carried out by all the parties involved.

Congratulations to France for being selected. I’m certain they will do a fantastic job”.

The chairman of the Spanish Federation was keen to underline the “support shown by everyone over the past two and a half years. Thanks to every single Spanish golfer, led by José María Olazábal, Miguel Ángel Jiménez, Sergio García

and Gonzalo Fernández Castaño, as well as all the institutions that have invested in this process and the golf world in general, who have demonstrated their support on so many occasions over the years".

Gonzaga Escauriaza also acknowledged “Severiano Ballesteros’ contribution as a great patron of our bid. It has been a great honour for all of us that he supported it, particularly now that his true stature within the golf world has been demonstrated following his death. I know that it was a very difficult decision for Ryder Cup Europe, but at no time have we wished to confuse the two matters".

France, chosen to organise the 2018 Ryder Cup France has beaten the bid that would have been the perfect tribute to Seve Ballesteros and Paris will host the 2018 Ryder Cup. Madrid’s hopes were crushed once and for all when the Ryder Cup Selection Committee announced that France was the chosen country. Alongside Spain and France, Germany, Portugal and Holland were also bidding to host the Ryder Cup. The decision, announced at Wentworth Club (Surrey,

England), was made after assessing the extensive documentation provided by each of the candidates with information relating to institutional support, funding, general infrastructures, a championship standard golf course, transport, accommodation, business opportunities for Ryder Cup Europe and the contribution of the hosts to the development of golf in their country.

Richard Hills, the Ryder Cup Europe director, said “we would like to congratulate

Deportes

52 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Ganó la Copa Presidente

Miguel Preysler sigue imparable

G.J.

Miguel Preysler sigue consiguiendo triunfos en el mundo del golf tanto dentro como fuera de Sotogrande.

A finales de abril se alzó con la Copa Presidente, la cual es uno de los torneos más importantes de cuantos se celebran en el Real Club de Golf de Sotogrande. Con esta victoria, Preysler consiguió su sexta Copa Presidente y el derecho de quedarse con la misma para que ocupe sus ya repletas vitri-

nas de trofeos.

Además, a finales de mayo Miguel Preysler participó en una nueva prueba puntuable para el Nacional Senior 2011.

El golfista jugó en La Valmuza Golf Resort (Salamanca), donde consiguió un más que meritorio segundo puesto después de Gustavo Larrazábal.

Al ser la última prueba valedera para el Ranking Nacional Senior 2011, Preysler se aseguró un puesto en el equipo nacional senior.

Miguel Preysler recogió por sexta ocasión la Copa Presidente en el Real Club de Golf de Sotogrande

The unstoppable Miguel Preysler

Gustavo Larrazabal junto a Miguel Preysler

Miguel Preysler continues his run of golf wins inside and outside Sotogrande.

At the end of April, Preysler won the President’s Cup – one of the most important tournaments held at the Real Club de Golf Sotogrande. This is his

sixth President’s Cup and gives him the right to keep the trophy to add to his full display case.

Further, at the end of May Miguel Preysler took part in a new ranking trial for the National Senior 2011. The golfer played at La Valmuza Golf Re-

sort (Salamanca), where he took a more-than-deserved second place to Gustavo Larrazábal. It being the last valid trial for the National Senior 2011 Ranking, Preysler assured himself a place on the national seniors’ team.

La cifra total se sitúa en los 336.809

La cifra de federados españoles vuelve a subir

Redacción

Desde que empezara el año, según datos oficiales del pasado 1 de mayo, el número de federados españoles al golf ha experimentado un ligero ascenso. En total, 3.796 licencias nuevas, lo que sitúa el total de federados en 336.809.

Este aumento supone un aumento del 0,9% en relación con las

cifras recogidas el pasado mes de marzo, así como un 1,1% contando desde principios de año, fecha en que se registraron 333.013golfistas.

No obstante, a finales de este mes de mayo se procesarán todas las bajas anuales por devoluciones bancarias y por impago del recibo federativo, una acción que se ejecuta tras una notificación de aviso que

se prolonga durante 4 meses, por lo que la actual cifra de 336.809 se verá mermada para, según las previsiones, volver a ascender en la segunda mitad de año.

Tras la Comunidad de Madrid, Andalucía se sitúa como la segunda en el Ranking de Federaciones Territoriales con una cifra que supera los 52.000 federados.

Federation members rise again in Spain According to official data from 1st May, since the start of the year the number of golf federation members recorded a slight increase. In to-

tal, 3,796 new licences were awarded, bringing total affiliates to 336,809.

This is a 0.9% increase over fi-

gures from last March, as well as a 1.1% rise since the start of the year, when 333,013 golfers were registered.

La práctica deportiva del golf cada vez está más extendida

However, all the annual cancellations for bank refunds and nonpayment of federation fees will be processed at the end of May (after notification has been made over 4 months) which means that the present figure of 336,809 could fall.

According to forecasts, affiliate numbers may rise again in the second half of the year.

After Madrid, Andalusia is second highest in the Territorial Federation Ranking with 52,000 affiliates.

Deportes

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 53

Contó con la participación de 21 equipos

El ProAm Benéfico Pro-Haití de Alcaidesa recauda 4.500 euros

Reyes Seijas

Un total de 4.500 euros de recaudación supuso la jornada del pasado día 20 en Alcaidesa Links Golf Resort , marcada por el deporte y la solidaridad. Donde desde primera hora de la mañana fueron saliendo al campo los 21 grupos que se dieron cita para jugar el IV ProAm Benéfico Pro-Haití 2001.

Esta se ha convertido ya en una cita fija y tradicional para el club, cuyo fin solidario para recaudar fondos y ayudar a las víctimas del brote de cólera de Haití, supone más que un motivo de peso para los 84 participantes. Además de la oportunidad que supone para los jugadores amateurs compartir jornada deportiva con profesionales.

Tras finalizar el recorrido, los grupos disfrutaron de un cocktail en las instalaciones del club y se realizó la entrega de premios para los mejores clasificados, que en esta edición fueron el profesional Jae Hoon Chang, que jugó junto a Francisco Torres Puerto, Francisco José de la Torre Martín y José Luis Moya Cazorla.

En total participaron 21 profesionales

Mario Nogueira

4th ProAm for Haiti Charity Tournament gains 4,500 euros A total of 4,500 euros was raised on the 20th at the Alcaidesa Links Golf Resort charity sports event.

From the early morning, 21 groups headed out onto the course to play in the 4th ProAm for Haiti Charity Tournament 2011.

The event has become a tradi-

tion at the club to raise funds and help the victims of the cholera outbreak in Haiti – a true inspiration for the 84 participants, as well as providing an opportunity for amateur players to share a sporting day with professionals.

After the games finished, the

groups enjoyed a cocktail at the clubhouse and attended the prize ceremony for the top placing players: professional Jae Hoon Chang, who played alongside Francisco Torres Puerto, Francisco José de la Torre Martín and José Luis Moya Cazorla.

Los ganadores estuvieron capitaneados por Hoon Chang

El próximo será en La Reserva

El Circuito Santa Bárbara sigue en Alcaidesa

Redacción

El circuito de golf Santa Bárbara ha celebrado su tercera prueba de su circuito anual en el campo de Alcaidesa. Los jugadores pudieron disfrutar no sólo de la gran calidad del campo, sino de una jornada soleada perfecta para la práctica de este deporte.

Como ya es habitual, tras la práctica deportiva los jugadores disfrutaron de un almuerzo en la casa club y se procedió a la entrega de premios.

El ganador en primera categoría fue Alain Navarro con 41 puntos, mientras que en segunda categoría el premio fue

para Luis Carlos Alfonso con la misma puntuación, lo cual pone de relieve el buen nivel de juego de los participantes.

El Club de Golf Santa Bárbara ya prepara su próxima cita, la cual tendrá lugar el 7 de julio en La Reserva.

Alain Navarro y Luis Carlos Alfonso fueron los ganadores de esta prueba

Santa Bárbara Circuit continues in Alcaidesa The Santa Bárbara golf of La Línea circuit held its third trial on the annual circuit at the Alcaidesa course. Players enjoyed not only the top quality course but also a perfect sunny

day for play.

As is normal, after the rounds, players enjoyed a lunch at the club and attended the prize ceremony.

Alain Navarro won the

first category with 41 points, whilst Luis Carlos Alfonso took the second category with the same number of points, 41.

This just goes to show the

skilled level of play amongst participants.

Santa Bárbara Golf Club is already planning the next event to take place on 7th July in La Reserva course.

Deportes

54 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Ha sido sustituido por Vizconde Pereira Machado

Felipe Ortiz-Patiño deja la presidencia de Valderrama

G.J.

La familia Ortiz-Patiño, ligada desde sus inicios hace 30 años al campo de golf Valderrama, deja de estar por primera vez en su historia en la presidencia de la nueva Junta Directiva.

Así, recientemente los socios de tan prestigioso club, a

los cuales se les cedió la gestión del club durante los próximos 50 años, han elegido una nueva Junta Directiva presidida por Vizconde Pereira Machado.

Así, Felipe Ortiz-Patiño, a quien su padre cediera la presidencia hace unos años, deja en manos de Pereira la gestión futura de Valderrama.

Entre los asuntos más urgentes que tiene que decidir, se encuentra la celebración o no del Andalucía Valderrama Masters a finales de este mes de octubre. Algo que ahora está en duda ya que este torneo fue resultado de las negociaciones directas de Felipe Ortiz-Patiño y la Junta de Andalucía.

Felipe Ortiz-Patiño gives up Valderrama chairmanship The Ortiz-Patiño family, who have been associated with the Valderrama golf course since its founding 30 years ago, have given up the chairmanship of the new board of directors for the

first time in history.

The members of this prestigious club, who were granted its administration for the next 50 years, have elected a new board of directors chaired by

Felipe Ortiz-Patiño sustituyó a su padre al frente de Valderrama

Vizconde Pereira Machado.

Felipe Ortiz-Patiño, who took over the chairmanship from his father a few years ago, has therefore left the future administration of Valderrama in

the hands of Pereira.

The most urgent decisions that need to be made include whether or not the Andalucía Valderrama Masters will be held in late October. The event

is now in doubt because the tournament was the result of direct negotiations between Felipe Ortiz-Patiño and the Andalusian Regional Government.

En el criterium andaluz de esgrima

El club ‘Andaluzía’ de Estepona consigue doce medallas

Redacción

A mediados de mayo tuvo lugar la segunda prueba de esgrima para menores de 10 y 12 años en el Polideportivo de Mijas Pueblo, donde doce de los 18 tiradores del Club Andaluzía consiguieron una medalla.

Los jóvenes tiradores del Club, el que más deportistas aportó a la competición, disfrutaron de su deporte favorito y coparon las primeras plazas en todas las categorías siendo el club que más premios obtuvo.

En la categoría femenina de menores de 10 años M. Lozano se alzó con el oro y J. Van Maldeghem e I. Escudero obtuvieron sendas medallas de plata demostrando un altísimo nivel a pesar de su corta edad. En categoría masculina I. Benjilali del co-

legio San José de Estepona ganó la prueba de menores de 10 años consiguiendo también medalla H. Kammal, L. Coué, T. Latham y J. Bolt. Además, se debe resaltar la buena actuación de F. Nule y D. Esteban en su segunda competición andaluza. Todos ellos preparan con ilusión su participación en el próximo Campeonato de España en Madrid.

En la categoría de menores de 12 años de nuevo E. Lozano obtuvo el primer puesto acompañado en el podio por N. el Jamali y H. Shields que obtuvieron también medalla de oro. Junto a ellos, A. Boehme, C. Grant, J. Hidalgo, A. Bedía y G. Van Maldeghem en su primera competición oficial quedando a un paso de las medallas.

El equipo de esgrima, junto a sus profesores

Estepona’s international ‘Andaluzía’ club wins 12 medals In mid-May the second fencing trial for under-10s and under-12s took place at the Mijas Pueblo Sports Centre, where 12 of the 18 fencers from Club Andaluzía won a medal.

The club’s young fencers, making up the largest contingent in the competition, enjoyed competing in their favourite sport and took the top places in all of the groups as the most successful club.

In the girl’s under-10s group,

M. Lozano won gold and J. Van Maldegham and I. Escudero both obtained silver medals, demonstrating their extremely high standard despite their young age. In the boys’ group, I. Benjilali of Estepona’s San José School won the under-10s competition and H. Kammal, L. Coué, T. Latham and J. Bolt also won medals. F. Nule and D. Esteban also performed well in only their second Andalusian competition. They are all preparing

with excitement to take part in the next Spanish Championships in Madrid.

In the under-12s group, E. Lozano one again won first place, and he was accompanied on the podium by N. el Jamali and H. Shields, who also obtained a gold medal. In their group, A. Boehme, C. Grant, J. Hidalgo, A. Bedía and G. Van Maldeghem finished just begin the medal positons in their first official competition.

Deportes

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011 55

En la Costa del Sol

Arsenal Soccer Schools presenta sus campus de verano

Redacción

Para este verano, la escuela del Arsenal presenta diferentes campus en la Costa del Sol. Su principal campus se desarrolla del 8 al 12 de agosto en las instalaciones deportivas del colegio Laude San Pedro con sesiones intensivas y abierto a niños y niñas de entre 5 y 14 años de cualquier nivel futbolístico.

Además, en colaboración con San Roque International School y Laude San Pedro School proporcionan sesiones diarias de fútbol integradas como parte de sus cursos de verano desarrollados en los meses de julio y agosto.

Arsenal Soccer Schools España pretende dar a los niños y jóvenes la oportunidad de apuntarse y aprender a jugar al fútbol según los métodos de entrenamiento aplicados por Arséne Wenger, y estos

campus están diseñados para pasarlo bien e interactuar con otros niños que comparten la pasión por el fútbol, aprendiendo a respetarse al tiempo que adquieren nuevas habilidades, estimulando el sentido de responsabilidad y enseñándoles la importancia de las reglas y la educación.

Además, la escuela del Arsenal realiza campus en la zona de Cádiz en las siguientes fechas: Novo Sancti Petri (Chiclana)- 2 turnos a elegir: del 11 al 15 de julio y del 25 al 29 de julio, Puerto Santa María – 2 turnos a elegir: del 27 de junio al 1 de julio y del 4 al 8 de julio.

Los plazos de inscripción ya están abiertos por lo que para apuntarse y recibir más información sólo deberán ponerse en contacto con Sara en el 653 882 645.

Empieza el Straits Youth Soccer Cup El martes 31 de mayo dio comienzo la primera edición de la llamada Straits Youth Soccer Cup, torneo sub12 en el que participan los equipos de UD Castellar, Arsenal Soccer Schools España, Lions FC y Ulverston FC. Celebrado en las instalaciones deportivas de Castellar de la Frontera, el evento se desarrolla de 6 a 9 de la noche con el fin de evitar las altas temperaturas y está abierto al público para disfrutar de 4 días de fútbol en una categoría donde se empiezan a notar el progreso y desarrollo futbolísticos de los niños.

Los Campus están ideados para niños de entre 5 y 14 años

Arsenal Soccer Schools Spain presents its summer campus in the Costa del Sol This summer the Arsenal School will be offering different campuses on the Costa del Sol. The main campus will run from 8th to 12h August at the sports facilities of Laude San Pedro school with intensive football sessions from 9:30 am to 1 pm open to children aged between 5 and 14 at any football level. In the same way, in collaboration with San Roque International School and Laude San Pedro School, there will be daily integrated football sessions as part of summer courses running over July and August.

Arsenal Soccer Schools Spain intends to provide children and youths with the chance to join up and learn how to play football

as per the training methods used

by Arséne Wenger.

In addition, the Arsenal School offers campuses in the Cadiz area on the following dates: Novo Sancti Petri (Chiclana)- 2 rounds to choose: 11th to 15th July and 25th to 29th July Puerto Santa María – 2 rounds to choose: 27th June to 1st

Straits Youth Soccer Cup Underway The first edition of the Straits Youth Soccer Cup, an under12 tournament for the UD Castellar, Arsenal Soccer Schools España, Lions FC and Ulverston FC teams started on Tuesday 31st May. Held at the sports facilities at Castellar de la Frontera, the event runs from 6 to 9 pm so as to avoid the high temperatures and is open to the public to enjoy 4 days of football in a category where children’s football progress and development begins to be noticed.

Se celebra del 2 al 4 de junio

Racquet Centre prepara el VI Torneo Benéfico Montenegral

Redacción

Un año más, el club Sotogrande Racquet Centre acoge la nueva edición del torneo a beneficio de Casa Montenegral. El VI Torneo de Pádel Benéfico se celebrará en las instalaciones del citado club durante los próximos 2,3 y 4 de junio, y acogerá la participación

de todas las categorías de pádel.

De forma paralela, el club también prevé organizar un torneo de tenis de niños, algo también habitual.

La entrega de premios, que tendrá lugar el día 4 tras la disputa de las finales, prevé el sorteo de numerosos regalos, así como la

degustación de un buffet que vendrá de la mano de la cocinera profesional Kim Sudavar, que junto a su marido, Hussein Sudavar, son las principales personalidades en este evento deportivo que se viene celebrando durante el mes de mayo desde hace ya cinco años.

Racquet Centre prepares for the 6th Montenegral Charity Paddle Tournament Sotogrande Racquet Centre is once again playing host to the new Casa Montenegral Charity Tournament. The 6th Charity Paddle Tennis Tournament will be held at the club on 2th, 3th and 4th June and cover all paddle categories.

The club also plans to organise a parallel children’s tennis tournament, something it has been doing as a general rule.

The prize ceremony will be held on the 4th after the finales with a draw for different gifts, as

well as a buffet from professional chef Kim Sudavar who, alongside her husband, Hussein Sudavar, will be the main celebrities at the sports event which has been held in May for the last five years.

July and 4th to 8th July The camps do not stop here since there will be centres in Lugo, Asturias, Villareal and Soria. Registration is now open so in order to sign up and receive more information you only need to contact Sara on 653 882 645 or via e-mail at sara@arsenalcostadelsol.com

Cartel anunciador del torneo

Deportes

56 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Dedicaron el triunfo a los ciudadanos

El CD San Roque asciende a Tercera División

Redacción

El CD San Roque ha celebrado el ascenso a la Tercera División, que se consumó matemáticamente gracias a que el cuadro de Alfonso Collado ganó en el Rosal frente al Balón de Cádiz por 0-2.

Los roljillos terminan así la temporada con números de récord, 76 puntos en 34 partidos. Además, consiguieron 14 puntos en los últimos 7 partidos y 36 puntos como visitante de 51 posibles.

Sus jugadores lo celebraron

ante los más de 600 aficionados, una marea rojilla sin precedentes, que viajaron a Puerto Real con un único objetivo, el de arropar a un equipo que ya ha hecho historia, superando jornada a jornada retos y alguna que otra presión, y todo gracias al poder de la unión de un buen grupo de deportistas comprometidos con un proyecto. Porque ante todo, se trata de un buen puñado de amigos.

La celebración comenzó a los 56 segundos de partido, cuando el

sanroqueño Luis Arenas anotó el primer tanto para el líder, que fue dueño y señor del encuentro. El segundo gol para el San Roque lo marcaba en el minuto 56, Ismael Gil tras una jugada individual por banda izquierda.

Plantilla y entrenador coinciden en dedicar los goles y el ascenso a la Ciudad, sus familias y la afición que los han acompañado hasta el final, agradeciendo a todos la confianza que han tenido siempre en el equipo.

CD San Roque climb to Third Division CD San Roque have been celebrating their promotion to the Third Division, which was made possible thanks to Alfonso Collado’s team defeating Balón de Cádiz 0-2 at the Rosal stadium.

The ‘Rojillos’ ended the season with record results: 76

points from 34 matches. They secured 14 points in the last 7 matches and 36 from 51 possible points away from home.

Their players celebrated with over 600 fans, an unprecedented sea of red, who travelled to Puerto Real with one objective in mind, to support a

team that has already made history, overcoming challenges and withstanding pressure day after day, and all thanks to the team spirit of a good group of sportsmen committed to their mission. Because above all, they are just a good bunch of friends.

Los jugadores festejaron el ascenso junto a sus seguidores

Formación que consiguió el ascenso a tercera división

The celebrations began after just 56 seconds of play, when San Roque’s Luis Arenas scored the first goal for the league leaders, who dominated the match. The second goal for San Roque came in the 56th minute, scored by Ismael Gil following an individual effort

down the left.

The players and coach dedicated the goals and promotion to the town, to their families and to the fans who had supported them to the end, thanking all of them for the faith they have always had in the team.

Concurso de Saltos y pruebas de técnica y estilo

Fin de semana de hípica en Sotogrande

Redacción

Sotogrande Hípica ha organizado un completo programa de actividades para los próximos días 4 y 5 de junio.

Así, el 4 de junio será el turno para el concurso social de

saltos y las pruebas de técnica y estilo, mientras que un día después, se desarrollará el Concurso Territorial de Saltos de Obstáculos.

El formato que se empleará para estos concurso sigue la mis-

ma líneas que los del año pasado.

Así habrá pruebas de barras y cruzadas, así como de técnica y estilo. Además, las mismas están orientadas para jinetes alevines, infantiles, juveniles, jóvenes y adultos.

Horseriding weekend in Sotogrande Sotogrande Hípica has organised a full programme of activities for 4th and 5th June.

The social jumping competition and the technique and style

trials will be held on the 4th with the Territorial Show Jumping Competition the day after.

The format for the competition follows the same lines as

last year, with bars and cross bars, as well as technique and style. The trials are for beginners, children, youth, juniors and adult riders.

La Hípica de Sotogrande acogerá una nueva competición

G u i a d e R e s ta u r a n t e s

G u i a d e R e s ta u r a n t e s

Gu ia d e R e s ta u r a n t e s

60

Guía de Servicios

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Urgencias 061

Emergencias Sanitarias Urgencias

Espacio patrocinado por:

Tel.: 956 785 333

Human Line Sotogrande

956 785 333

Protección Civil San Roque

956 782 673

Guardia Civil P.N. de Guadiaro

956 794 304

Policía Local San Roque

956 780 256

Policía Nacional Urgencias

091

Policía Local Distrito de Guadiaro

956 614 357

Bomberos Urgencias

085

112

Policía Local Emergencias Centro Médico San Enrique 24 h

956 670 649

Servicio de Aguas San Roque

956 614 291

Toxicología Madrid

915 620 420

Hoteles Sotogrande Hotel Almenara Avda. Almenara, s/n Sotogrande 956 582 000 Hotel NH Sotogrande Ctra N-340, salida 130 956 695 444

Puerto Deportivo Sotogrande 956 790 200

Otros Hoteles

Hotel Patricia C.N.340, km.141 - Torreguadiaro 956 615 300 Hotel Las Camelias C.N. 340. Km. 134 - Torreguadiaro 956 615 065 San Roque Suites

Hotel Club Marítimo de Sotogrande

Km. 127, A-7 San Roque 956 61 32 30 Hotel Castellar C. Castellar Almoraima s/n 956 693 018 Hotel El Alcazar Castillo de Castellar. Castellar de la Fra. 956 305 611

Ctra. Casares s/n - Casares 952 937 884 Hotel NH Campo de Gibraltar Brújula 27. Palmones. Los Barrios 956 678 101 Asur Hotel Campo de Gibraltar La Línea de la Concepción 956 691 211

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SOLO 50 € / Edición Tel.: 956 610 043

Finca Cortesin, Hotel, Golf, Spa

Ocio Bibliotecas RED MUNICIPAL DE BIBLIOTECAS DE SAN ROQUE Biblioteca Pública Municipal de San Roque Edif. Diego Salinas 956 780 101 Mañanas de 10:30 a 14:00 horas Tardes 16:30 a 20:30 horas

de Estación - Taraguilla C/ Sevilla, s/n 956 786 004 Tardes de 16:30 a 20:30 horas.

Biblioteca Pública Municipal de Campamento Edificio Multiusos. Plaza del Cuartel, 16:30 a 20:30 horas.

Sala de exposiciones Biblioteca Pública Municipal de Guadiaro Avda. Tierno Galván, s/n 956 614 080 Tardes de 16:30 a 20:30 horas.

Biblioteca Pública Municipal

Palacio de los Gobernadores Plaza de la Iglesia 956 780 252

Cines / Teatros UGC Cine Cité

Los Barrios 956 675 720

Club de Playa El Cucurucho Paseo del Parque, s/n 956 795 012

Actividades

Teatro Municipal La Velada La Línea 956 172 708

Club de Playa El Octógono Paseo del Río, s/n 956 615 014

Teatro Juan Luis Galiardo San Roque 956 781 074

Sotogrande Racquet Centre Pádel y Tenis. Sotogrande

Centro Hípico Sotogrande Antiguo Cortijo Valderrama 607 257 334 • 956 794 474

Cinematógrafo Municipal La Línea 956 762 576

Complejo Cinematográfico Gran Marbella Puerto Banús 952 818 811 Cinesa La Cañada Marbella 902 33 32 31

Clubes de playa y deportivos

956 796 233

El Octógono Pádel y Tenis. Sotogrande 659 453 444 Real Club Marítimo Sotogrande Puerto Deportivo Sotogrande 956 610 087

ecuestres

Santa María Polo Club Sotogrande 956 610 012

Oficina de Turismo Oficina de Información Turística de San Roque Edif. Plaza Andalucía, esquina C/ San Felipe 956 694 005

Patronato Deportivo Ciudad de San Roque: 956 782 559

Información útil Centros de salud Centro Médico Guadiaro 956 670 158 Módulo de Salud Torreguadiaro 956 670 639/40 Módulo de San Enrique 956 670 648/49• 24 horas Hospitales Seguridad Social La Línea 956 026 500 Algeciras 956 025 000 Marbella 952 862 748 Fisioterapia - Osteopatía Jorge Espada 669 575 742 00350 200 77777 (Gib) Humanline & 956 785 333

Colegios Colegio I. de Sotogrande Carretera de Arenilla, s/n 956 795 902 Colegio Público Barbésula C/ Duraznos, s/n - San Enrique de Guadiaro 956 670 706 Colegio Público Gloria Fuertes Av. Ciro Gil, s/n - Pueblo Nuevo de Guadiaro 956 794 688 Avda. tierno Galván, s/n. - Guadiaro 956 614 376 I.E.S. Sierra Almenara C/ Almenara, 6 - Pueblo Nuevo de Guadiaro & 956 670277 San Roque International Centro Comercial San Roque Club CN 340, km 127 Telf: 618 655 298

Teléfonos de

interés

229

Sotogrande S.A: 956 790 300

Urb. Sotoalto: 956 795 165

Torre de Control Puerto Sotogrande:

Correos Guadiaro 956 614 074

Fundación Municipal Ortega Brú

Ayuntamiento

956 790 000 Caseta de Control: 956 794 191

San Roque 956 780 106

(Oficina de Cultura) San Roque 956 781 587

Correos Sotogrande: 956 790 404 Notarías San Roque 956 780 146 / 956 780 124 Pueblo Nuevo Guadiaro 956 785 062 (6 líneas) Guadiaro 956 614 614 956 614 569 Puerto Deportivo: 956 790 100 Gal. Paniagua (Emergencias): 956 795 194 Urb. Casas Cortijo: 956 751

Oficina Municipal San Enrique 956 615 504 Oficina Municipal Guadiaro 956 614 129 Oficina de Recaudación San Roque 956 780 445 Punto de información Turística San Roque 956 781 587 Inf. Meteorológica

Escuela Oficial de Idiomas San Roque 956 781 082

Gas Repsol Pedidos Botellas San Roque 956 780 142 Cepsa Pedidos Botellas Campamento 956 699 166 I.T.V. Algeciras 956 572 848

Códigos Postales San Roque 11360 Sotogrande 11310 Guadiaro 11311

956 681 001

Pueblo Nuevo 11311

Registro Civil San Roque 956 780 281

Torreguadiaro 11312

Juzgado 1ª instancia San Roque 956 780 109

S. Enrique de Guadiaro 11312

Guía de Servicios

El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

Horario de Misas (Sotogrande, Guadiaro, San Enrique y Torreguadiaro) Laborables

Farmacias de Guardia

Domingos y festivos Sotogrande 10.00 horas

Geriátrico de San Enrique 10.30h Guadiaro (excepto lunes) 20 horas S. Enrique 11.15 horas (misa de familia)

(excepto lunes)

Sábados y vísperas

Santuario de Pueblo Nuevo 12.30 Guadiaro 20 h. Torreg. 20.30h

Geriátrico de San Enrique 11 horas

Capilla de Guadiaro

Torreguadiaro 19 horas

Adoración al Santísimo/jueves:

Guadiaro 20 horas

10-20 horas

Del 17 de mayo al 15 de junio de 2011

1 de junio -X- TORREGUADIARO 2 de junio -J- SOTOGRANDE 3 de junio -V- PUEBLO NUEVO 4 de junio -S- GUADIARO 5 de junio -D- GUADIARO 6 de junio -L- SAN ENRIQUE 7 de junio -M- TORREGUADIARO 8 de junio -X- SOTOGRANDE 9 de junio -J- PUEBLO NUEVO 10 de junio -V- GUADIARO 11 de junio -S- SAN ENRIQUE 12 de junio -D- SAN ENRIQUE 13 de junio -L- TORREGUADIARO 14 de junio -M- SOTOGRANDE 15 de junio -X- PUEBLO NUEVO 16 de junio -J- GUADIARO 17 de junio -V- SAN ENRIQUE 18 de junio -S- TORREGUADIARO 19 de junio -D- TORREGUADIARO 20 de junio -L- SOTOGRANDE 21 de junio -M- PUEBLO NUEVO

Geriátrico de San Enrique 11 horas

The Anglican chaplaincy of Costa del Sol west

61

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junio junio junio junio junio junio junio junio junio

-X- GUADIARO -J- SAN ENRIQUE -V- TORREGUADIARO -S- SOTOGRANDE -D- SOTOGRANDE -L- PUEBLO NUEVO -M- GUADIARO -X- SAN ENRIQUE -J- TORREGUADIARO

Direcciones y Teléfonos de las Farmacias Pueblo Nuevo: C/ Sierra Bermeja, s/n 956 794 052 Guadiaro: C/ Carretera, s/n - 956 614 105 San Enrique: Plaza de la Fuente - 956 615 128 Torreguadiaro: C.N. 340 - 956 610 005 Sotogrande: Plaza Blanca - 956 794 961

Servicios de Autobuses

English Speaking Church in Sotogrande Each Sunday at 11.45am Meeting in Iglesia Católica Nuestra Señora de la Merced. Sotogrande Details from Rev. Alan Maude Web Site: costachurch.com

LA LINEA - (Sotogrande, etc.) - ESTEPONA La Línea: 6,45 - 8,30 - 10,00 - 11,45 - 14,30 - 16,30 - 18,00* - 19,45 (Sotogrande: +20 minutos aprox.)

Estepona: 7,00 - 8,30 - 10,15 - 12,00 -15,00 - 16,30** - 18,15 - 19,30 Directos: 8,55 -11,55 - 15,55 -18,55 (*S. Roque no. **Guadiaro no)

Teléfono: 95 280 86 05

Mercadillos ALGECIRAS - (Sotogrande, etc.) -MALAGA Sotogrande: Puerto deportivo Domingo por la mañana Torreguadiaro: Paseo Marítimo Jueves: mañana. Verano, los sábados tarde Guadiaro: Junto al campo de fútbol Viernes por la mañana

San Roque: Recinto ferial Domingo por la mañana Estación de San Roque: Calle Río Jueves por la mañana Taraguilla: Junto a la iglesia Lunes por la mañana Puente Mayorga: Plaza

Jueves por la mañana Sabinillas: Recinto ferial Domingo por la mañana Los Barrios: Recinto ferial Sábados por la mañana La Línea: P. Princesa Sofía Miércoles por la mañana

Algeciras: 8,00 - 9,30 - 10,30 - 13,00 - 15,00 - 16,00 - 17,45 - 18,30 - 20,45 22,00 (Sotogrande: +20 minutos aprox.)

Málaga: 5,00 - 7,30 - 9,45 - 11,15 - 11,45- 13,00 - 14,30 - 15,30 16,45 - 18,15 - 19,15 Horarios facilitados por Automóviles Portillo, S. A.

Transporte Urbano de San Roque

Teléfono de información: 902 450 550 Los Sargentos Pza. Andalucía Mercado

Casco urbano, línea circular: 8´30 - 10´40 - 12´30 - 16´01 - 18´00 - 21´45 horas.

Velázquez

A. Machado

Cuatro vientos

Av. Europa

Polideportivo

La Cruz

San Roque - Estación: 8´50 - 10´00 - 11´00 - 13´00 - 18´30 - 20´45 horas Sábados, domingos y festivos: 10´00 - 18´30

Plz Toros Alameda Mercado Abastos Cuatro Vientos Polideportivo

Estación - San Roque: 9´20 - 10´30 - 11´40 - 13´30 - 19´00 - 21´15 horas Sábados, domingos y festivos: 10´30 - 19´00

Cementerio Gasolinera

Renfe

C. Barea

Bda. La Paz

C. de Tarifa

La Paz

Pl Las Flores

Diego Salinas

Carteia (colegio) Huerta Valera

Casa B. Macías

Vista Alegre

Taraguilla

Casa B. Macías

Estación San Roque San Roque casco

San Roque - Torreguadiaro: 8´30 - 11´10 13´00 - 16´30 - 19´30 horas Sábados, domingos y festivos: 11´10 - 19´30

Torreguadiaro - San Roque: 9´15 - 11´45 - 13´45 - 17´10 - 20´15 horas Sábados, domingos y festivos: 11´45 - 20´15

Cuatro Vientos Casino Alcaidesa San Roque Club Sotomarket Avd Conchudo Sierra Bermeja Guadiaro Avd San Enrique Montilla Las Camelias Río Seco Playaguadiaro Playaguadiaro Río Seco Venta Manolo Las Camelias Montilla Avd San Enrique Guadiaro Sierra Bermeja Sotomarket San Roque Club Alcaidesa Casino Cuatro Vientos

San Roque - Guadarranque:10´00 - 12´00 - 17´50 - 20’55 horas. - Guadarranque - San Roque:10´20 - 12´20 - 18´05 - 21’25 horas.

Se alqila casa, salón, 2 dormitorios, baño, 2 personas. San Enrique Campo.

80 € Semanales Tel.:622 770 557 Se alquila/Se vende Excelente local en una magnifica esquina.

Superficie: 125 m2. + Garaje de 56 m2 Lugar: Avda. Los Canos (fren te parque Feria de Guadíaro) Zona en expansión y muy accesible . Frente a las nuevas oficinas de Unicaja (agua, luz, pre-instalación aire acondicionado, etc.

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Trabajo

Mantenimiento del hogar Carpinteria, fontaneria, electricidad, jardineria, pintura y climatización.

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ANUNCIOS BREVES

INMOBILIARIA

Agenda cultural

62 El Periódico de Sotogrande • 1-16 de junio 2011

San Ro que

Algeciras

La Línea

Jueves, 2 de junio

Del 1 al 15 de junio

Sabado 18 de junio

Festival de Canción Ligera, que celebra su cuarta edición, está organizado por la Asociación de la Canción Ligera de San Roque. Tendrá lugar en el Teatro Juan Luis Galiardo. 20.00 horas.

Exposición Arte Solidario, estudio de Fátima Conesa y Blanca Orozco. Claustro de la FMC José Luis Cano. Exposición organizada por la Fundación Municipal de Cultura José Luis Cano y la Asociación GAIA.

Teatro Cómico. Nuevo espectáculo de Los Morancos en el Palacio de Congreso de La Línea. 22:00 h.

Sábado, 11 de junio Festival de Baile Flamenco, a cargo de la Asociación de baile flamenco “Caña azul y Aljibe”, de la Estación de San Roque y Castellar, espectáculo dirigido por Mª del Mar y Raquel Delgado. Teatro Juan Luis Galiardo, 20.00 horas.

Del 9 al 30 de junio Pintura y escultura. Exposición de Stefano Dianinsi en la Galería de Arte Ortega Brú del Palacio de los Gobernadores.

Viernes, 17 de junio Antonio Cortes, famoso por quedar finalista en la anterior edición del programa de Canal Sur ‘Se llama Copla’, presentará en San Roqe su disco ‘Lo que a mi me está pasando’. Teatro Juan Luis Galiardo.

21.30 horas.

Del 2 al 30 de junio Exposición de Javier Reiné. Pinturas. Sala Café Piñero de la FMC José Luis Cano. Javier es, sin lugar a dudas, el máximo exponente del realismo sucio en el Campo de Gibraltar y el más fiel seguidor de los postulados de Bukowski y su filosofía.

Del 8 al 30 de junio de 2011 Exposición de pinturas “De mujeres y otros asuntos” de Paco Neira. Sala Rafael Argelés de la FMC José Luis Cano.

Marbella

Sábado, 30 de julio Concierto. The Millionaires’ Annual White Summer Party, en colaboración con Chopard, presenta “An Evening from Las Vegas”. Finca La Concepcion, Marbella.

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El Periรณdico de Sotogrande โ ข1-16 de junio 2011 63

La firma de:

Antonio de Mar a Ceballos

Presidente de Horeca

Banderas azules, beneficios para todos Partiendo de la base de que la ‘Bandera Azul’ es un distintivo que otorga anualmente la Fundación Europea de Educación Ambiental a las playas y puertos que cumplen una serie de condiciones ambientales y en sus instalaciones, se puede entender perfectamente la importancia de esta distinción para cualquier playa del litoral gaditano y las beneficiosas consecuencias que acarrean para la economía de la zona.

La condición de ‘Bandera Azul’ concede un plus de calidad que se

ha convertido en un reto para los municipios que aspiran a ver su litoral inundado de distinciones de color azul. En un país eminentemente costero como España, resulta gratificante ver como cada año aumenta el número de distinciones, valoración que podemos delimitar al ámbito andaluz y, por ende, gaditano.

Administraciones públicas y sector privado coinciden a la hora de aunar esfuerzos que sirvan para que estos reconocimientos no se pierdan de un año para otro, pues

la ‘Bandera Azul’ también es un símbolo que abre mercados, sobrepasando su reputación cualquier tipo de fronteras.

Nos encontramos en este punto con un turista europeo tipo, que destaca por su alto grado de exigencia en el producto que se le oferta y por su alto poder adquisitivo. Un elemento ciertamente activo e inquieto que será capaz de generar riqueza en su punto de destino, si allí encuentra los parámetros de calidad que tanto anda buscando a conciencia.

Tenga por seguro que este ciudadano europeo va a consultar las fuentes necesarias para saber si su destino de playa gaditana cuenta con las ‘Banderas Azules’ que tanta y confianza y tranquilidad le van a significar durante su estancia en nuestro litoral.

Desde la Patronal de la Hostelería Gaditana, Horeca, invitamos a los gobiernos municipales, provinciales y autonómicos a que sigan por la senda del esfuerzo colectivo para que las ‘Banderas Azules’ continúen siendo un dis-

tintivo que ondee al viento en cualquier punto de nuestro atractivo litoral.

Su presencia es un beneficio para todos y no sólo en el orden estrictamente económico. También combatiremos esta galopante crisis a base de la cultura, el civismo, el respeto medioambiental, la educación y el bienestar social que seamos capaces de transmitir a quienes acuden a nuestra provincia en busca de las aguas y las arenas más limpias que jamás se hayan podido imaginar.

the product offered and has a high purchasing power. This active and inquisitive element is capable of generating wealth at the destination if the quality parameters that are intentionally sought are there.

You can be certain that these European citizens will consult the relevant sources to find out whether their Cadiz beach destination has

the Blue Flags, which give them so much confidence and peace of mind during their stay on our coastline.

The Cadiz Hotel and Catering Industry Association, Horeca, urges the municipal, provincial and regional governments to keep up the joint efforts to ensure that the Blue Flags continue to fly over our attractive coastline.

Blue Flags, benefits for everyone Given that Blue Flag certification is awarded by the European Foundation for Environmental Education to beaches and harbours that meet a set of criteria in their environmental standards and facilities, it is perfectly understandable why it is so important for any beach on the Cadiz coastline to be granted one, not least because of the beneficial conse-

quences it has for the local economy.

Blue Flag status indicates a standard of quality that has become an aspiration for municipalities that want their coastline to be inundated with these marks of distinction. In a very coastal country like Spain, it is gratifying to see the number of flags increasing every year, which is the case

of Andalusia and, by extension, Cadiz.

Public authorities and the private sector agree when it comes to joining forces to ensure this status is not lost year on year, because the Blue Flag is a symbol that opens markets, its reputation going beyond any kind of boundary.

The typical European tourist is very discerning when it comes to