E N A LU M N T I D S K R I F T F R Å N S V E N S K A H A N D E L S H Ö G S KO L A N
4/08 DETTA NUMMER:
3 Ledaren: Marianne Stenius.
4–5 Hänt på Hanken.
8–9 De gjorde Hankens nya utseende.
6–7 100-årsjubileum nästa år.
8 Jubelårets program.
9 Ny giv: Fundraising.
10–11 Ny univeristetslag påverkar också Hanken. 12 Antarktis – en utmaning att bita i.
14-15 Vad kommer efter finanskrisen?
16–17 Hanken blickar mot Ryssland.
22–23 Brief in English.
100 år av framtid – Hankens jubileumsfestligheter börjar genast efter nyår. Seminarier, promotion och firande hela året. Sid. 6–9
D I S PNUITAT & AK AVS T TS IBO EN S KER RIVN IN TGUELLT
Disputationer
KALENDERN
FÖRETAGSLEDNING OCH ORGANISATION EM Riikka Sarala disputerade vid Svenska handelshögskolan den 18 oktober 2008 med doktorsavhandlingen ”The Impact of Cultural Factors on Post-acquisition Integration: Domestic and Foreign Acquisitions of Finnish Companies in 1993-2004”. Opponent: professor Philippe Véry. Kustos: professor Eero Vaara, Svenska handelshögskolan.
NATIONALEKONOMI EM Joacim Tåg disputerade den 14 november 2008 med doktorsavhandlingen “Essays on Platforms: Business Strate gies, Regulation and Policy in Telecommunications, Media and Technology Industries”. Opponent: professor Tore Nilssen, Oslo universitet. Kustos: professor Rune Stenbacka, Svenska handelshögskolan.
ENTREPRENÖRSKAP OCH FÖRETAGSLEDNING EM Henrik Tötterman disputerade den 14 november 2008 med doktorsavhandlingen ”From Creative Ideas to New Emerging Ventures. Entrepreneurial Processes among Finnish Design Entrepreneurs”. Opponent: professor Bengt Johannisson, Växjö universitet. Kustos: professor Martin Lindell, Svenska handelshögskolan.
Den 14 november erhöll de ekonomie magistrar som studerat vid Hanken i Vasa sina ekonombrev.
M
O
T
F
L
S
02
03
04
05
06
07
09
10
11
12
13
14
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
15
30
31
Marknadsföring 12.12 EM Annika Ravald disputerar vid Svenska handelshögskolan med doktorsavhandlingen ”Hur uppkommer värde för kunden”. Opponent: professor, Pirjo Laaksonen, Vasa Universitet. Kustos: professor Lars-Johan Lindqvist, Svenska handelshögskolan.
JANUARI 2009 M 05
T
O
T
F
L
S
00
02
03
04
08
09
06
07
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
10
25
11
26
27
28
29
30
31
21.1 Hanken Focus Forum i Helsingfors och Vasa.
F OTO: H A N S H E D
Vasa: Två föreläsningar under temat ”Att leda tjänsteföretag”. Gästföreläsare är Leif Edvinsson som innehar världens första professur i Intellektuellt kapital vid Lunds universitet. Vår andra föreläsare är Lars-Johan Lindqvist, professor i marknadsföring på Hanken. Föreläsningarna hålls i promotionssalen på Hanken i Vasa. Tillställningarna är öppna för allmänheten.
Fredagen den 28 november delade Hanken i Helsingfors ut 404 ekonombrev. 2
T
01 08
Helsingfors: Paneldebatt om finanskrisen. Paneldebatten behandlar orsaker till krisen samt utsikterna för framtiden. I panelen deltar Sampos koncernchef Björn Wahlroos, verkställande direktör Sixten Korkman från ETLA, forskningsdirektör Roger Wessman från Nordea, samt Hankens egen expert, professor Eva Liljeblom. Moderator för paneldebatten är lektor Henrik Palmén från Hanken. Paneldiskussionen arrangeras i Hankens festsal i Helsingfors kl. 17-19.
Rekordmånga fick ekonombrev Sammanlagt 508 ekonomie magistrar har hittills utexamineras från Hanken i år, vilket är fler än någonsin tidigare. På grund av det rekordstora antalet ekonomie magistrar ordnades ekonombrevsutdelningen i Helsingfors den här gången på Finlandiahuset. Tidsfristen för att slutföra universitetsstudier enligt 1995 års examensbestämmelser gick ut i somras. Detta är en orsak till att så många utexamineras i år. Många har gjort en slutspurt och i år utexamineras dubbelt fler ekonomer än under vanliga år. Den äldsta som erhöll sitt ekonombrev på Finlandiahuset hade inlett sina studier år 1981 och den som slutfört sina studier snabbast hade inlett sina magisterstudier år 2007.
DECEMBER 2008
F OTO: M A X E D I N
22.1 Det tredje StratMark-seminariet ordnas på Hanken och HSE. Seminariet är ett inbjudningsseminarium. För mer information se www. stratmark.fi.
LEDAREN
SVENSKA HANDELSHÖGSKOLAN PB 479, 00101 Helsingfors tfn (09) 431 331, fax (09) 43133 404 SVENSKA HANDELSHÖGSKOLAN PB 287, 65101 Vasa tfn (06) 3533 700, fax (06) 3533 703 CHEFREDAKTÖR Camilla Sågbom ANSVARIG UTGIVARE Marianne Stenius REDAKTIONSSEKRETERARE Åsa Nyman REDAKTIONSRÅD Margareta Granholm Lena Jungell Lars-Johan Lindqvist Saku Mantere Henrik Palmén Björn Sundell Towa Sundström REDAKTION OCH OMBRYTNING Oy Nordinfo AB Lillviksvägen 6, 02360 Esbo tfn (09) 888 60 17 fax (09) 888 60 19 E-post redaktionen@nordinfo.fi ANNONSFÖRSÄLJNING Oy Nordinfo Ab tfn (09) 888 60 18 ADRESSFÖRÄNDRINGAR Gör adressförändringen själv på webben www.hankenalumni.fi eller kontakta alumnkoordinator Tony Eichholtz Tfn 050 552 7271 e-post: tony.eichholtz@hanken.fi UPPLAGA 8 800 ex TRYCKERI Edita Prima Oy, Helsingfors ISSN 1795-1534 PÄRMFOTO Hankens arkiv och Max Edin
HANKEN – etthundra år av framtid Under denna höst när jag rört mig utanför landets gränser i olika nätverk, och diskuterat aktuella frågor inom handelshögskolorna och speciellt inom företagsledarutbildning, har diskussionen ofta kommit in på Hankens förestående jubileum. Man har uttryckt sin förvåning över och varit imponerad över vår höga ålder och långa historia. För en handelshögskola är ju åldern per se inte en garanti för kvalitet i verksamheten, och inte heller i sig en garanti för en konkurrenskraftig position i det tuffa fält av framstående institutioner, som dels utbildar ekonomer, dels skapar ny kunskap om frågeställningar som har relevans för näringslivet. Högskolan har under sina etthundra år jobbat för att säkra sin position. Alltid har det inte varit så lätt, och det finns helt klart tidsperioder i högskolans historia då bland annat växelverkan med näringslivet inte prioriterats rätt. Kännetecknande för det senaste decenniet har varit högskolans satsning på kvalitet via medverkan i internationella kvalitetssäkringsprojekt. Jag vågar hävda att, som resultat av bland annat detta, har vår näringslivssamverkan fokuserats och vuxit i omfång. Idag skapar vi inte endast ny kunskap som är relevant för näringslivet, utan vi skapar denna nya kunskap i allt större utsträckning tillsammans med företagen. Denna öppenhet har kommit för att stanna. Blotta åldern är visserligen ingen garanti för en plats bland de ledande handelshögskolorna idag. Men i ett avseende är åldern viktig: under alla dessa etthundra år har det vuxit fram en alldeles speciell Hanken-anda via nätverket av hankeiter, lärare, forskare, övrig personal och alumner. Under det förestående jubileumsåret inbjuder vi er alla att fira med oss: utbudet av evenemang är stort. Vi vill visa bredden av vår verksamhet, samtidigt som vi vill ge erkänsla åt alla dem som under Hankens långa historia varit med om att utveckla det som idag är Hanken – en plattform för framtidens beslutsfattare i näringslivet och samhället. M A R I A N N E S T EN I U S R E K TO R
3
h ä nt på hanken
100-årswebben öppnad
HANKENALUMNER I ARBETSLIVET
Hanken firar sitt 100-årsjubileum år 2009 och jubileumsåret till ära arrangeras många intressanta evenemang. Webbsajten som presenterar jubileumsåret innehåller information om jubileumsevenemangen. Där finns också instruktioner inför doktorspromotionen som äger rum i oktober 2009. Under jubileumsåret ger Hanken ut en 100-årshistorik. På webbsajten åskådliggör en bildkavalkad milstolparna i Hankens historia. 100-årswebbsajten hittar du på www.100. hanken.fi. Läs också mer om Hankens 100-årsjubileum på s. 6-7.
NY NÄRINGSLIVSKOORDINATOR I VASA
F OTO: V eikka gustafsson
Ävent yr på Antarktis Närmare 80 Hankenalumner samlades på Hanken i slutet av oktober för att höra upptäcktsresande Patrick ”Pata” Degerman föreläsa under rubriken Det omöjliga projektet – Mount Sisu, Antarktis -89,2 ºC. Degerman berättade initierat och underhållande om sina äventyr som upptäcktsresande och talade om hur man sätter mål och uppnår dem, hur viktigt det är med fungerande team work, och om hur man upprätthåller arbetsmoralen. Läs mer om alumnseminariet på s. 12-13.
Välbesökt case-tävling Fallstudietävlingen, som ordnades av studentkåren i samarbete med högskolan, samlade en publik på närmare 90 personer den 10 november. Sex ivriga lag jobbade fyra timmar med ett avancerat case som handlade om en företagsfusion. Juryn, bestående av Staffan Kurtén, Petri Kokko, Mats Ehrnrooth, Olav Uppgård och Jani Kelloniemi, ställde kvistiga frågor till lagen och bidrog med att öka spänningen för publiken som följde med hur lagen grillades på scenen. Det vinnande laget bestod av Patrik Buchert, Niklas Malm, Ville Wikström och Ira Hormia.
4
Näringslivskoordinator Eva Hellman blev moderskapsledig i mitten av oktober. Till vikarie valdes Marlene Ahlberg, själv alumn från Hanken i Vasa. Näringslivskoordinatorns uppgift är att hålla kontakt med näringslivet i Österbotten och tillsammans med institutionerna inom Hanken jobba för att föra ut forskning och kunnande till företagen. – En stor del av Hankens Vasaalumner positionerar sig väl här i Österbotten, och redan genom kontakten till dem har vi ett bra nätverk att jobba med, säger Marlene. – Det känns roligt att hoppa på tåget nu, med jubileumsåret på kommande och den fina stämningen efter Hankendagen i gott minne. Marlene har tidigare arbetat på Nokia, och innan jobbet på Hanken har hon skött sina fyra barn och varit företagare inom bokförlagsbranschen.
En typisk Hankenalumn 31,4 år gammal, har arbetat i nästan 6 år och har haft två arbetsgivare, efter avklarade studier. De jobbar 42h/vecka och har en medianlön om 4 272 euro/månad. Rentav 78 procent anser att det viktigaste karriärmålet är att ha balans mellan karriär och fritid. Det framkom på alumnseminariet på Hanken i Helsingfors den 2 december då ett 30-tal alumner samlades för att ta del av Universums senaste Professionals-undersökning. Temat för seminariet var Hankenalumner i arbetslivet och Michaela Herlin från Universum presenterade undersökningen. Konsultföretaget Universum, specialister på employer branding, undersökte ca 6 000 young professionals (under 40 år) under månaderna sept-okt 2008. De som utexaminerats från Hanken vill helst jobba på Finnair, Fazer eller Nokia. Överlag kan man säga att Hankenalumnerna är en relativt homogen grupp och att de föredrar samma eller liknande arbetsgivare i jämförelse med andra ekonomer. Till skillnad från de ”vanliga” topp 30-rankingarna, är företag som t. ex. SEB, Handelsbanken, The Boston Consulting Group och McKinsey populärare bland Hankenalumner, medan trenden har svängt för bankerna och konsultföretagen i årets undersökning. Dessa resultat gäller Hankenalumner som studerat vid Helsingfors campus.
KUNDORIENTERING VIKTIG – Nästan alla företag säger sig vara kundorienterade, trots att de flesta egentligen inte har identifierat sina kunder ordentligt, sade ED Kaj Storbacka på alumnseminariet om kundorienterade affärsmodeller i Vasa i slutet av november. Efter en diskussion i grupper, där alumnerna fick fundera över vad kundorientering egentligen betyder, konstaterade Storbacka att man också börjat definiera ”marknaden” på
nya sätt. Produkt och geografi räcker inte mera som bas för marknadsanalyser numera, när de flesta köpbeslut fattas i konsumentens soffa. Ett tips till alla Hankenalumner var att intressera sig mera för nya affärsmodeller, han menade att framtida business ligger i dem. Ett trettiotal personer tog del av Storbackas intressanta föreläsning.
Arena -mässa med REKORDmånga företag
Hanken lanserade rysk webbplats Hanken har lanserat en webbplats på ryska. Webbplatsens främsta syfte är att öka Hankens synlighet på den ryska utbildningsmarknaden genom att presentera allmän information om Hanken på ryska. Webbplatsen fungerar också som en inkörsport till Hankens engelskspråkiga webbplats där det finns utförlig information om högskolan. I samband med att Hankens marknadsföringsmaterial för den ryska marknaden förnyas har Hankens namn på ryska ändrats för att bättre motsvara högskolans status. Hankens nya namn på ryska i direkt översättning till svenska är Hanken Högre skolan för ekonomi. Hankens ryska webbplats finns på adressen www.hanken.ru. På Hankens webbplats studentportal finns också en Rysslandsdagbok av Fredrik Relander, den första hankeiten som praktiserar och studerar samtidigt i S:t Petersburg. Fredrik skriver ett dagboksinlägg om sitt arbete och sina studier varje vecka, hela hösten. Följ med hans möten med rysk arbetskultur, mentalitet och vardag! Dagboken hittar du på studentportalen under Karriäroch rekryteringsservice - Rysslandsdagbok.
Emerald gratis för alumnerna Kom ihåg att du som Hankenalumn har gratis tillgång till tidskriftdatabasen Emerald Management Extra, som erbjuder fulltextartiklar från 150 tidskrifter och täcker alla områden inom ledarskap. Därutöver erbjuds recensioner från 300 av världens ledande tidskrifter inom ledarskap. Emerald Managament Extra innehåller också fallstudier och intervjuer med kända personer från näringslivet och den akademiska världen. Emerald är porten till ledarskapslitteratur och erbjuder mer aktuellt innehåll är någon annan databas. Du hittar databasen på www. hankenalumni.fi under rubriken Tidskriftsdatabas i vänstra menyn.
Den 12 november ordnades den årliga Arena-mässan, Hankens och HSE:s gemensamma rekryteringsmässa, för 17:e gången. Arena-mässan är det största kontakttillfället för studerande och företag inom det ekonomiskmerkantila området i Finland. I år deltog ett rekordantal företag i mässan, 63 stycken. Under mässdagen hade studerande möjlighet att öka sin kunskap om olika branscher och företag och knyta värdefulla kontakter för framtiden. Under dagen hölls också flera företagspresentationer, informationsmöten om jobbsökning och hjälp med att skriva en meritföteckning.
FOTON FRÅN HANKENDAGEN Bilder från Hankendagen finns nu uppladdade i fotoalbumet på alumnwebben. Logga in på www.hankenalumni.fi och gå till Fotoalbum i vänstra menyn Om du inte ännu registrerat dig i nätverket är det lätt att komma med. Klicka på Bli medlem på första sidan och följ instruktionerna. Medlemskap i nätverket är gratis. Material från Hankendagens seminarier hittar du också på alumnwebben under rubriken Tidigare evenemang.
EQUIS-ackrediteringEN förnyad Under våren 2008 genomgick Hanken en omfattande självutvärdering för att förnya EQUIS-ackrediteringen från år 2005. EQUIS Awarding Body har förnyat Hankens ackreditering fram till 2011.
5
AVS N I T TS B E S K RIVN IN G
100 år av framtid
HANKEN FIRAR HELA ÅRET Nästa år fyller Hanken 100 år och firar hela året. Föreläsningsserier och festliga tillställningar för samarbetspartners, alumner, forskare, personal och studerande står på agendan. Året firas i en ny och fräsch skrud, Hankens visuella profil förnyades lagom till jubileet. – Målsättningen med den nya visuella profilen var att stärka Hankens brand och förenhetliga identiteten. Jubileumsåret innebär en möjlighet för Hanken att få mera synlighet och vi vill utnyttja den möjligheten till max, förklarar marknadsförings- och informationschef Camilla Sågbom. – Jubileumsårets huvudtema är 100 år av framtid. På agendan finns öppna föreläsningar, exklusiva alumnseminarier, interaktiva debatter och högklassiga inbjudningsseminarier samt en högtidlig doktorspromotion, berättar jubileumsårets projektkoordinator Nina Gädeke. – Under året vill vi lyfta fram att Hanken snart kommer att vara den enda självständiga handelshögskolan i Finland. Vi får också vara stolta över vår EQUIS-ackreditering, AMBA-ackrediteringen samt vår framgångsrika internationella forskning och undervisning, säger Sågbom. Jubileumskommittén drar upp riktlinjerna för året, events-gruppen ansvarar för evenemangen och historikgruppen slutför som bäst sitt arbete med en tematiskt uppbyggd historik. Den beslutsfattande jubileumskommittén består av både interna och externa medlemmar.
AKTUELLA frågor och framåtanda För att belysa 100 år av framtid satsar Hanken under jubi-
leumsåret på seriösa och informativa evenemang. Studia Generalia-serien Hanken Focus Forum kommer att lyfta fram Hankens starka kunnande inom forskning och kombinera det med välmeriterade utomstående talare. – Vi vill bjuda på framstående kunnande inom högaktuella teman. Föreläsarna på Hanken Focus Forum kommer att vara bland den absoluta toppen inom sina respektive områden, säger Gädeke. Föreläsningarna under året kommer att beröra många andra stora frågor, såsom miljömedvetenhet, logistik samt framtida möjligheter och utmaningar i Ryssland. De första föreläsningarna går av stapeln samtidigt i Helsingfors och Vasa och hålls den 21 januari 2009. – Focus Forum i Helsingfors i januari inleder med en paneldebatt kring finanskrisen, orsakerna till den och hur utsikterna inför framtiden ser ut. I debatten deltar Sampos koncernchef Björn Wahlroos, verkställande direktör Sixten Korkman från ETLA, forskningsdirektör Roger Wessman från Nordea samt Hankens egen expert, professor Eva Liljeblom. Hanken Focus Forum-föreläsningarna riktar sig till alumner, samarbetspartners, forskare och studerande. För samarbetspartners ordnas även Hanken Partner Forum-inbjudningsseminarier både i Vasa och i Helsingfors.
Hankendagen 2009 de luxe Hankendagen är inprickad den 2 oktober och arrangeras den här gången i Helsingfors. Tillställningen är en dag för kunskap och nätverk och erbjuder alumner en ypperlig möjlighet att ta del av och debattera det senaste inom ekonomi och business. Jubelåret till ära satsas det lite extra också på Hankendagen. Dagen är ett välbesökt evenemang som årligen lockar hundratals alumner. – Hankendagen är ett exempel på hur otroligt aktiva och intresserade våra alumner är. Vi har också ett aktivt alumnråd och framstående Hankenambassadörer, och de är alla oersättliga i sitt pr-arbete. Vi hoppas att så många som möjligt ska ha nytta och glädje av jubileumsårets evenemang, säger Camilla Sågbom. Feedback kommer att samlas in från alla tillställningar. – Vi vill veta om vi uppnådde den standard som eftersträvades, om besökarna var nöjda, vad vi ännu kunde förbättra inför nästa evenemang. Vi hoppas att deltagarna ska få mycket ut av årets alla evenemang.
Rekordantal doktorander
Kolla in jubileumsårets egen webbplats www.hanken.fi/100 med händelsekalender samt information om de olika evenemangen! 6
Under året kommer ett rekordstort antal doktorander att få sin doktorshatt. Närapå 70 doktorer får ta del av den extra festliga promotionen i oktober. – Jo, det blir enligt alla konstens regler med solenn akt, fest på Restaurang Börs och utnämning av hedersdoktorer.
AVSNITTSBESKRIV NIN G
– Det är ett sammanträffande att så många promoveras just i år, men det är klart att det stöder vår målsättning att lyfta fram forskningen och nya forskningsområden, säger Gädeke. Viktiga kanaler för att nå målgrupperna under året är, förutom webbplatsen, även alumnbreven och Hankens egen tidning. Dessutom kommer en historik att ges ut under året. Historiken sammanställs av Susanna Fellman, Anette Forsén och Mika Helander och utkommer under hösten. Personalfesten går av stapeln i januari. Då är även den administrativa personalen inbjuden att fira 100-årsjubileet. Studentkåren firar också sitt 100-årsjubileum nästa år. Studentkåren ordnar sina egna evenemang och ger också ut en egen historik, påpekar Nina Gädeke. Vad finns kvar under strecket när året är slut, då? – När jubileumsåret är slut ser vi förstås gärna att Hanken har fått mycket synlighet och att evenemangen besökts flitigt. Vi hoppas att allt fler känner till den högklassiga forskning och undervisning som Hanken kan erbjuda samt att allt flera vill ta del av den som studerande, personal och samarbetspartners, säger Camilla Sågbom. L aura R ahka
F OTO: M A X E D I N 7
JubileumsåreT 2009
Händelsekalender Hanken focus forum Helsingfors
21 Januari
21 Januari 24 februari 16 april 21 april 13 maJ
Paneldiskussion med temat ”Finanskrisen”. Deltagare i paneldiskussionen är Sampos koncernchef Björn Wahlroos, ETLAs verkställande direktör Sixten Korkman, Nordeas forskningsdirektör Roger Wessman, och från Hanken professor Eva Liljeblom.
Hanken focus forum, Vasa Föreläsningar med temat “Att leda tjänsteföretag”. Föreläsare är Leif Edvinsson, Lunds universitet, samt professor Lars-Johan Lindqvist, Hanken.
sTudenTkårens årsfesT, Helsingfors År 2009 fyller även Svenska Handelshögskolans studentkår SHS 100 år. Detta år firas festen på Finlandiahuset i Helsingfors.
Hanken parTner forum, Vasa Inbjudningsseminarium med temat “Importance of cross culture in International business”. Föreläsare professor emeritus Geert Hofstede och associate professor Gert Jan Hofstede, från Nederländerna.
Hanken focus forum, Helsingfors Tema “Hur klarar vi globaliseringen – företagens möjligheter och ansvar”. Tillfället är en allmän föreläsning av professor Eero Vaara
Hanken parTner forum, Helsingfors Inbjudningsseminarium för partners, uppdragsgivare och andra näringslivskontakter. Medverkande gäster bl. a. Björn Wahlroos från Sampokoncernen och Mikko Kosonen från Sitra.
Hanken excHange reunion, Helsingfors
5 Juni
Hankens första Exchange Reunion är ett tillfälle för före detta utbytesstudenter vid Hanken att återknyta bekantskapen med skolan. Medverkande bl.a. Veronica Liljander, Ingmar Björkman, Christian Grönroos, Pia Polsa, Martin Fougère, Kerstin Salminen och Mats Hansson.
1 sepTember 2 okTober 30 okTober 1 december
inskripTion, Helsingfors ocH Vasa Svenska Handelshögskolan inleder i september 2009 sitt etthundraförsta verksamhetsår i Helsingfors och sitt trettionde i Vasa.
Hankendagen, Helsingfors Hankendagen är Hankens största alumnevenemang. En dag för kunskap och nätverk, som erbjuder alumner ett exklusivt tillfälle att höra om och diskutera det senaste inom ekonomi och business.
promoTion, Helsingfors Den första promotionen av doktorer på Svenska handelshögskolan hölls år 1953 och den inkommande den 30 oktober år 2009 är den tionde i ordningen.
Hanken focus forum, Helsingfors Ett Rysslandsseminarium med temat “Framtida möjligheter och utmaningar för finsk och europeisk handel med ett allt starkare Ryssland”.
100.Hanken.fi 8
PÅ J OB B
JUbILEET STARTSKOTT FÖR FUNDRAISING Den nya universitetslagen, som träder i kraft år 2010, ger universitet och högskolor mera svängrum att söka finansiering för sin verksamhet. Hankens fundraising-kampanj kör i gång ett år tidigare, under 100-årsjubileet 2009. – Hanken är en bra handelshögskola, som med hjälp av externa medel kan bli en utomordentlig handelshögskola, visionerar Kristina Pentti-von Walzel. Hon är projektledare för fundraising-kampanjen och utexaminerad från Hanken. – Att få jobba i gränslandet mellan den akademiska och den företagsekonomiska världen passar perfekt för mig, förklarar hon. Jag har alltid velat jobba med något som hjälper andra. Jag trivs dessutom ytterst bra på Hanken, här finns en fin framåtanda och ett dynamiskt arbetssätt.
Hanken till nästa nivå Syftet med kampanjen är att stärka Hankens position som internationellt ledande handelshögskola. Kampanjen skall vara konkret och överskådlig, och för detta ändamål jobbar man med det Pentti-von Walzel kallar ”fundraising-produkter”, dvs. projekt som faller inom ramen för kampanjen. F OTO: M A X E D I N
– Våra fundraising-produkter är bundna till två delmål. Det ena är att långsiktigt knyta både internationellt erfarna forskare och unga och lovande forskare till Hanken. Det andra är att skapa bättre förutsättningar för hankeiter att studera utomlands vid handelshögskolor av toppnivå, förklarar Pentti-von Walzel. Planeringen av kampanjen är på slutrakan. De krav som Hanken måste uppfylla, för att kunna bli internationellt ledande, är kartlagda. De praktiska detaljerna kring fundraising-produkterna ska arbetas fram före startskottet i vinter. – Fundraising handlar om att samarbeta med donatorerna, och i Hankens kampanj vill vi uttryckligen skapa ömsesidig nytta. Ett företag kan t.ex. donera ett stipendium för en studerande inom ett huvudämne eller ett geografiskt område, som är intressant för företagets verksamhet, och på så sätt vara med om att utbilda internationella ekonomer med ett specifikt kunnande. Detta kunnande kan exempelvis sedan utnyttjas i en praktikperiod efter att utlandsvistelsen avslutats.
Kampanjen bara början Kampanjen är treårig och pågår till 2011. Men det är egentligen bara början. – Trots att fundraising-kulturen kanske ännu känns främmande här i Finland, så tror jag att medelinsamlingen är här för att stanna. Pentti-von Walzel är inte orolig för att kampanjen ska konkurrera med de akademiska idealen. – Diskussionen kring etiken i fundraising går ganska het till exempel i USA just nu. Men jag tror att den akademiska friheten är stark i Finland. Utgångspunkten för kampanjen är i första hand vad Hanken behöver för att bli en ännu bättre skola. Kampanjen kommer att lyftas fram i samband med jubileumsårets evenemang, och Kristina Pentti-von Walzel hoppas att Hankens alumner kommer ihåg sin Alma Mater 100-årsjubileet till ära – alla kan bidra med något. – För Hanken ger medelsinsamligen en möjlighet att skapa ännu bättre relationer till alumnerna. Fundraisingen kan också leda till utökat samarbete. – För att donatorerna ska uppleva att de får en konkret nytta av sitt bidrag bör vi vara måna om att visa hur mycket alla donationer uppskattas. Vi ska komma ihåg att tacka och hålla kontakt, vilket man kanske inte traditionellt är van vid inom universitetsvärlden, betonar Pentti-von Walzel. L aura R ahka
Mera information: Kristina Pentti-von Walzel, 040 352 1560, kristina.pentti@hanken.fi 9
AVS N I T TS B E S K RIVN IN G
Ny lag – nya möjligheter Nästa år förnyas universitetslagen. I och med det blir universiteten självständiga juridiska personer. Tyngdpunkten kommer också i fortsättningen att ligga på forskning och undervisning. För Hankens del innebär det nya utmaningar men också större frihet. – Generellt är det ett steg i rätt riktning. Reformen förbättrar Hankens möjligheter att konkurrera internationellt och tvingar oss att fundera noga på vår strategi, vår rekrytering, organisationens uppbyggnad och på fundraising. Vi måste helt enkelt vässa profilen ytterligare. Samtidigt har vi mycket bra från förr att ta med oss, säger rektor Marianne Stenius. Målet med lagreformen är att ge universiteten bättre förutsättningar att verka i en internationell miljö. Reformen har beretts av undervisningsministeriet i nära samarbete med universiteten. Avsikten är att öka universitetens ekonomiska rörelsefrihet och ge dem rätt och ansvar att bedriva en självständig personalpolitik. Meningen är att den nya universitetslagen ska träda i kraft i augusti nästa år. De nya universiteten ska inleda sin verksamhet om ett år.
Hankens autonomi stärks Universiteten ska frigöras från staten och får själva avgöra om de vill bli offentligrättsliga sammanslutningar eller privaträttsliga stiftelser. Hanken har i detta skede valt att bli en offentligrättslig sammanslutning, eftersom det ger autonomi och större förutsättningar att förverkliga strategier, bland annat får universiteten själva utse medlemmarna i styrelsen. Reformen kommer att öka universitetens beslutanderätt när statsmaktens inflytande förändras. Hanken är den enda handelshögskolan i landet som förblir självständig när Åbo handelshögskola går ihop med Åbo universitet och Helsingfors handelshögskola blir en del av det nya Aaltotuniversitetet. – Det ger oss flexibilitet att agera, men innebär samtidigt en utmaning att bygga upp allianser på olika håll. Vi måste ändå vara selektiva i valet av samarbetspartners. Samarbetet med Helsingfors universitet stärks och ger möjlighet till samarbete speciellt i substansfrågor. Alliansen med Handelshögskolan i Stockholm fortsätter och samarbetet intensifieras. Hankens samarbete med HU och Arcada kring 10
svenskspråkig utbildning i huvudstadsregionen påverkas inte, säger Marianne Stenius. Hon ser det nya Aalto-universitetet som en möjlig samarbetspartner. – Samarbetet fortsätter. Avsikten med reformen är att föra in ett konkurrenselement i universitetsväsendet. Hankens huvudsakliga konkurrenter finns utomlands. Vi strävar efter att rekrytera duktiga studerande, forskare och lärare med internationell dragningskraft. – Tf Hankenprofessorn Saku Mantere är styrelsemedlem i Stiftelsen för Aaltouniversitetet. Jag ser ingen konflikt i Manteres styrelseuppdrag. Tekniska högskolan i Otnäs är dessutom hans Alma Mater. Vi måste våga vara med i olika sammanhang. Hanken vill erbjuda sina forskare en fri och stimulerande arbetsmiljö, säger Stenius. Själv ser Mantere heller ingen konflikt mellan sitt jobb på Hanken och uppdraget i Aaltouniversitetets stiftelse.
Universiteten övertar statens roll som arbetsgivare I och med den förnyade lagen kommer universitetspersonalens tjänsteförhållanden att omvandlas till anställningsförhållanden, och arbetsgivarens förhandlingsrätt i fråga om kollektivavtal kommer att övergå till universiteten. Statusen som juridisk person kommer att ge universiteten fullt ekonomiskt ansvar, vilket accentuerar den strategiska ledningens vikt. Efter reformen kommer såväl professorer som övrig personal och studerande att alltjämt vara representerade i styrelsen. Dessutom kommer universitetskollegiet att utse hälften av styrelsemedlemmarna bland utomstående personer. Rektor utses av styrelsen. Universitetens grundläggande värderingar ska bevaras och forsknings- och undervisningsfriheten ska tryggas. Självstyrelsen i den akademiska beslutsprocessen kommer att förbli oförändrad. Inte heller universitetens offentliga uppgifter kommer att förändras med den nya juridiska statusen. Statens huvudansvar för finansieringen kvarstår. Eventuell extern tilläggsfinansiering kommer inte att påverka den statsgaranterade finansieringen. – Hanken kommer att behöva sina alumner, och andra hankenvänner, i allt högre grad hädanefter. Våra studerande
AVSNITTSBESKRIV NIN G
”Lagreformen förbättrar Hankens möjligheter att konkurrera internationellt och tvingar oss att fundera noga på vår strategi.”
behöver mentorer, praktikplatser utomlands och ämnen att skriva sin avhandling om. Om vi kan erbjuda de studerande konkurrenskraftiga alternativ, blir vi också attraktivare internationellt, säger Stenius.
Undervisningen förblir avgiftsfri Den studerandes ekonomiska situation ska inte utgöra ett hinder för studier. Lagreformen ger universiteten möjlighet att uppbära terminsavgifter av studerande som deltar i magisterprogram och som kommer från andra länder än EUeller EES-länderna, under förutsättning att arrangemanget omfattar ett stipendieprogram. – Som det ser ut nu är det undervisningsministeriet som avgör vilka undervisningsprogram vi ska få uppbära terminsavgift för av studerande från länder utanför EU. Jag hoppas ändå att vi själva ska få bestämma vilka utbildningar det ska gälla och att undervisningeministeriet ändrar kriterierna så att högskolans styrkeområden kan inkluderas. Vissa tecken finns på att man från statsmaktens sida är beredd att bättre beakta universitetens specialkunnande, säger Marianne Stenius.
Hanken behövs Frågan om huruvida de finlandssvenska universiteten borde gå ihop för att bilda en starkare enhet är seglivad. Marianne Stenius är inte direkt orolig över Hankens framtid. – Hanken behövs. Hanken är den mest internationella ekonomutbildningen i vårt land om vi ser till andelen utländska studerande. Vi ska också komma ihåg att största delen av de svenskspråkiga studerandena i Finland studerar i huvudstadsregionen, det är något som lätt glöms bort i debatten om Helsingfors, Vasa och Åbo. Det är viktigt att det finns flera starka svenskspråkiga institutioner och det är bra om vi kan behålla vår flexibilitet att agera. Jag tror på Hankens framtid, men det är som med finlandssvenskan: alla tror på dess framtid men få är villiga att jobba hårt för den. På Hanken vill vi jobba för att behålla vår nationella trovärdighet. Men det förutsätter att vi är internationellt erkända. Å sa N yman
§
Tidtabell: Våren 2009: Förslaget till ny universitetslag behandlas i riksdagen 1.8.2009: Avsikten är att lagen träder i kraft Hösten 2009: Omorganisering enligt den nya lagen 1.1.2010: Verksamheten inleds
11
F OTO: V eikka gustafsson
GE INTE UPP! – Komprimera modigheten till en timme om dagen och ring alla obehagliga samtal eller annat som inte känns så roligt under den timmen. Det säger Patrick ”Pata” Degerman, bergsbestigare och äventyrare med många äventyr på otillgängliga platser runtom i världen bakom sig. På alumnseminariet på Hanken i oktober delade han med sig av sina erfarenheter av teamarbete och projektledning. En av hans mest kända bedrifter är färden till Antarktis för tio år sedan tillsammans med Veikka Gustafsson, då de besteg ett berg som ingen bestigit förr och döpte det till Mount Sisu. – Omöjliga saker behöver inte vara omöjliga. Det gäller bara att utnyttja sin fantasi och eventuella gamla kontakter. Degerman fick sin karta över Ellesworth-området på Antarktis, ett område som det inte finns några officiella detaljerade kartor över, via sin gamla granne i USA från det år han var utbyteselev hos en familj. Grannen jobbade för CIA och Pata brukade ibland klippa hans gräsmatta. – Jag skrev ett brev och frågade om den gamle grannen möjligen kunde hjälpa till och förmedla en kontakt så att vi skulle kunna sända en begäran om att få satellitkartor över området. Jag visste att CIA har satellitkartor över de flesta områdena på jorden. Någon månad senare damp kartan ner i postlådan med begäran att jag inte skulle berätta var han fått den ifrån, berättade Degerman.
Noggranna förberedelser Innan Antarktisäventyret blev av hade Degerman och Gustafsson jobbat med projektet i ett par år. Först när de tänkte om och började leta efter det som motiverar motparten; kund, sponsor, partner, den som du behöver något av, fick de luft under vingarna. 12
– Det är viktigt att hämta målet närmare, så det finns på rimligt avstånd och känns lättare att uppnå. Sätt upp vettiga delmål. Step outside the box – gör på ett annat sätt om inte det gamla sättet ger resultat. Lär av dina fel och misstag, räknade Degerman upp. För att orka med nya tunga projekt behöver man belöning, den lyckokänsla som infinner sig efter en lyckad prestation. – Efter att ha uppnått ett svårt mål ska du känna dig lycklig. Målet får inte bli så svårt att det blir ouppnåeligt. På den första Antarktisfärden för tio år sedan hade Pata Degerman och hans klättringspar Veikka Gustafsson tagit med sig tomteluvor. Med tanke på att all utrustning måste väljas och vägas noga, verkar tomteluvor onödigt. – Svaret är enkelt: vi fattar bättre beslut när vi är lugna. Och hur blir man lugn i en farlig situation? Jo genom att behålla sina gamla vanor håller man sig lugnare. Fira jul, ring frugan och så vidare.
Teamarbete kräver övning Teamarbete funkar när man hittat alla teammedlemmars starka sidor och sätt att kommunicera. Någon är bra på idéer, någon är i sin tur bra på att utveckla andras idéer. – Det här fungerar så länge ingen är trött, arg eller rädd. På NASA övar astronauterna teamarbete i ett halvår innan de åker ut i rymden. Det gäller att hitta gemensamma beröringspunkter för de olika personerna i teamet. Flexibilitet är lika med styrka. Ett bra mål är tidsbundet, acceptabelt, moraliskt och etiskt rätt för alla inblandade. Det måste vara en utmaning, men det gäller att ta reda på var gränsen för det omöjliga går. – Hitta allas motiv och motivation för allt som görs.
KOLU M N
F OTO: M AT I A S U U S I K Y L Ä
Endast USA kan återskapa framtidstron Det som började med att bostadsköpare i USA inte klarade av att sköta sina lån, när bostäderna de köpt började falla i pris, har nu fått global spridning. Hushållen världen runt skjuter upp sina planerade införskaffningar i väntan på en klarare bild av hur de egna inkomsterna kommer att drabbas av krisen. Speciellt bilindustrin har fått se sin försäljning falla i rekordsnabb takt. Inte heller Finlands flaggskepp Nokia har gått fritt. En mobiltelefonsanskaffning kan lätt skjutas fram med några månader. Om en betydande del av Nokias kunder skjuter upp sina köp innebär det minskad försäljning och lägre vinster. Osäkerheten, som tagit strupgrepp på världsekonomin, reflekterar också maktskiftet i USA. George W. Bushs regering har inga som helst incitament att ta nya risker. Eventuella större beslut skulle få fördelaktiga konsekvenser först när Barack Obama hunnit ta över. I sämsta fall kunde de förvärra situationen. Ytterligare nedgradering av en regim, som inte ligger långt ifrån en historisk bottennotering i väljarsympatier, är förmodligen det sista som George W. Bush vill se som resultatet av sina resterande dagar i Vita Huset. Bush-regeringens finansministers, Hank Paulssons, meddelande att han inte ämnar gå vidare med programmet att befria bankerna från deras problemtillgångar enligt planen, är ett utslag av det här. Omfattande köp av problemtill-
gångar från krisdrabbade finansinstitut är ingen lätt uppgift. Hur det än görs finns det horder med kritiker som anser att priset varit alltför högt och att säljmöjligheten getts sådana inrättningar som borde ha fått kalla handen. Inte märkligt att Paulsson kommit på bättre tankar. En av de sämsta börsveckorna under ett synnerligen dystert börsår avslutades just när det här skrevs. Strax före stängningen i USA vände börskurserna dock kraftigt uppåt. Marknaden svängde vid ryktet att Barack Obama kommer att utse New York Feds nuvarande chef Timothy F. Geithner till sin finansminister. Orsaken är klar: Geithner har bästa tänkbara kvalifikationer att ta sig an den uppstädning av världens finansmarknader som nu förestår, bl.a. ansvarade Geithner för undanstädningen av krisoffret, investeringsbanken Bear Stearns, i våras. Vad som nu händer med börskurserna i världen beror på hur väl Geithner (och Obama) lyckas övertyga världen om att de har läget under kontroll. Inget annat land än USA är stort nog för att axla ett ledarskap som behövs för att återskapa framtidstron som är grunden för all företagsverksamhet.
Patrick Degerman har 6 olika projekt på gång just nu, varav ett filmprojekt. – Jag vet inte om alla lyckas. Därför är det lättare att berätta om vad jag redan har uppnått. De nya projekten involverar Antarktis, Grönland och Sahara. Och jo, han har backat flera gånger och avbrutit projekt innan de slutförts. – Man måste också inse när något är för farligt att ge-
nomföra. Det finns ingen möjlighet att förbereda sig för det okända. Använd maggropskänslan. Den som tror på sitt projekt har 30 procent större chans att lyckas. Patrick Degerman valdes till årets föreläsare ifjol. Han håller 150-200 föredrag per år och sitter bland annat i styrelsen för tre börsbolag.
Tom B erglund professor i nationalekonomi
Å sa N yman
13
F OTO: L E H T I K U VA
LUFTEN GICK UR DEN GLOBALA EKONOMIN
Finansbubblorna blir stรถrre och SKร RARE 14
Vad följer i finanskrisens spår? För att kunna svara på den frågan borde man ha tillgång till en någotsånär samstämmig analys av läget på finansmarknaden, vilket i dag är nästintill omöjligt att få. Söker man svaret på hur allvarlig oron på finansmarknaden är så varierar svaren. En sak är dock experterna överens om: lånen kommer att bli dyrare.
liksom de offentliga bidragssystemen. Om människor blir arbetslösa i dag, finns det arbetslöshetsunderstöd att få. I samband med den pågående finansiella oron har också flera stater, bland annat Finland, gått in med lånegarantisystem till bankerna och på så sätt stävjat den värsta förtroendekrisen. Dock har bland annat New York Times rapporterat om självmord som man antar är en följd av finanskrisen i USA.
”Finanskrisen är över år 2012” deklarerade en rubrik i Dagens Nyheter den 21 september. Om detta håller streck något så när, betyder det att denna kris är djupare och mer långvarig än sina föregångare under efterkrigstiden. – Den ekonomiska krisen under tidigt 1990-tal var värre för Finland än den här finanskrisen, säger Kenneth Högholm, professor i finansiell ekonomi vid Hanken i Vasa. – Då var krisen delvis hemmagjord. En avreglering av finansmarknaderna ledde till att vi fick en prisbubbla i tillgångsvärderingarna. När den sprack samtidigt som Sovjet handeln tvärnitade var det många som fick stora problem. Nu är influenserna mera globala och vi känner av efterverkningarna efter den globala svallvågen, men konsekvenserna blir inte lika kännbara som under depressionen, säger han. Det som skiljer denna finanskris från de övriga är att ekonomin aldrig har varit så global som den är i dag och därför blir effekterna av en finanskris mer omfattande geografiskt än tidigare. När något händer så händer det dessutom väldigt snabbt. Kenneth Högholm ser globaliseringen av ekonomin som något gott och som en grund för vår välfärd. – Vi får ta det onda med det goda. I dag blir vi exponerade för risker som vi inte kan påverka. – Vi glömmer väldigt fort. När vi är i en ny tillväxtfas blir alla invaggade i tron att tillväxten bara fortsätter. När allt går bra glömmer vi snabbt tidigare kriser, som till exempel att det bara är 6-7 år sedan it-bubblan sprack. När en ny tillväxtfas kommer, händer förmodligen samma sak igen. Ekonomin går i cykler.
Tror inte på regleringar
Värre än man trott Internationella valutafonden, IMF, bedömer i sin senaste prognos att den ekonomiska krisen blir värre än man trott. Prognosen för världsekonomins tillväxt nästa år har sänkts med 0,75 procentenheter till 2,2 procent, vilket kan betecknas som en global recession. I i-länderna väntas tillväxten under 2009 bli negativ, vilket den inte har varit under hela efterkrigstiden. Utvecklingen av BNP väntas bli -0,5 procent i euroområdet och -0,7 procent i USA. Fartblindhet och överstora förväntningar har visat sig vara bestående ingredienser i den soppa som leder till en finanskris. Även om man gör jämförelser med börskraschen och den påföljande depressionen under 1930-talet, som också den fick globala konsekvenser, vill Eva Liljeblom, professor i finansiell ekonomi på Hanken i Helsingfors, inte gå så långt. – Visst liknar den nuvarande finanskrisen den under 30talet, men den sköttes mycket sämre, säger hon. En stor skillnad mellan situationen idag och på 30-talet är att den offentliga sektorn i Europa nu är mycket större,
Högholm tror egentligen inte att den nuvarande finanskrisen kommer att leda till särskilt stora förändringar vad gäller regleringar av marknaden. – Jag tror inte på regleringar. Visst kommer vi att få en debatt om regleringar, men förändringarna kommer högst troligt att bli ganska små. Eventuellt kommer det att bli skärpta krav på till exempel kapitaltäckningsgraden för bankerna. Även investmentbankernas handlingsfrihet begränsas möjligen mera än före finanskrisen. Kapitalismen verkar ha ett slags inbyggd självsaneringsmekanism, som aktiveras när nålen slår över på rött. Man söker gärna syndabockar när en bubbla spricker, men det har visat sig vara svårt att peka på några enskilda faktorer eller människor som man kan skylla på. Frågar man en vänstersinnad pekar denne gärna på girighet eller kapitalismens grundläggande systemfel. En marknadsliberal pekar kanske på politiska beslut som slagit fel eller på tendensen att dölja risker tills det är för sent. Tar man del av den allmänna diskussionen är det många som ondgör sig över bankchefernas och företagsledarnas stora bonusar. – Man kommer nog att se över bonussystemet, men bonusen måste få finnas kvar för att det ska finnas ett incitament för att få kompetent folk, säger Eva Liljeblom.
Misslyckanden Krisen kan betecknas både som ett marknadsmisslyckande och ett politiskt misslyckande. Sanningen är, att billiga pengar har spritts runt världen och att allt fler företag och hushåll har ökat sin skuldbörda. De varnande rösterna har drunknat i yran. – Det är egentligen få som vågar sticka ut hakan och avvika från flocken – de vet att det kan få förödande konsekvenser för dem själva ifall de skulle ha fel, säger Högholm. – Men det här är inte världens undergång. Det kommer däremot att innebära att många av de icke så konkurrenskraftiga företagen kanske rensas bort eller blir uppköpta. Detta kan leda till att vi får större men färre aktörer på marknaden. Vi får hoppas att detta inte leder till osund konkurrens, utan bara till att konkurrensen slipas, säger Kenneth Högholm. Förutom dyrare lån, följer en ökad arbetslöshet krisen i spåren. – Det är naturligtvis en paradox för Finlands del. Det har länge talats om att det kommer att bli brist på arbetskraft och nu har vi plötsligt ett överskott, säger Högholm. K arin Dahlström 15
Biblioteket vid Moscow State University får småningom också besök av utbytesstuderande från Hanken. Här rustas byggnaden upp inför universitetes 250-årsjubileum år 2005.
F OTO: L ehtikuva /I tar - Tass/N atalya Kolesnikova / pj
”Vi vill ha mera ryssar!” Hanken har gått över östgränsen. Nu närmar högskolan sig ryska studenter både fysiskt och virtuellt. Som första finländska högskola öppnade Hanken i oktober en rysk webbplats. Den är en del av den Rysslandsstrategi som blir klar till årsskiftet och som bland annat syftar till ökat utbyte med ryska universitet. På adressen hanken.ru presenterar sig högskolan nu för ryska studenter på ryska. Enligt Anna Franzén, projektkoordinator för Rysslandsprojektet, som startade för ett drygt ett år sedan, är det viktigt att spela på ryssarnas villkor om man vill att de ska hitta till ens webbplats. Den ryska webbplatsen är lik den svenska och den engelska. Innehållsmässigt är den som en informationsbroschyr. Här kan studenterna bekanta sig med studier på olika nivåer, forskning, studentkåren, studielivet och få praktiska råd för en vistelse som utbytesstuderande. Olga, Tamara och Dimitrij berättar också kort om sina studieerfarenheter vid Hanken. – Egentligen är den ryska webbplatsen en inkörsport till den engelska. Men vi poängterar att studierna på Hanken sker på engelska, inte på ryska, säger Franzén. Om det här pilotprojektet faller väl ut är det möjligt att Hanken bygger motsvarande inkörsportar för andra stora språkgrupper, till exempel kineser och indier. 16
Omfattande projekt Hankens Rysslandsprojekt startade i augusti i fjol. Och enligt årets resultatavtal med undervisningsministeriet ska Hanken öka sitt samarbete med Ryssland och stärka den finländska sakkunskapen om landet. Samtidigt har företag, som står högskolan nära, framställt önskemål om Rysslandssatsningar. En av projektets centrala uppgifter är att marknadsföra Hanken för att rekrytera ryska studenter till magisterprogrammen och forskarutbildningen. Förutom hanken.ru har högskolan framför allt presenterat sig på mässor. Anna Franzén berättar att Hanken i den ryska marknadsföringen framställs som en intim, hemtrevlig och, för ryska förhållanden, informell högskola där studerandena obehindrat kan knacka på hos professorerna. Ett annat argument för ryska studenter att söka till Hanken är att de här får en europeisk utbildning av hög kvalitet vid en dubbelt ackrediterad högskola. Anna Franzén räknar med att det tar ungefär tre år innan charmoffensiven ger utdelning.
Högskoledjungel Projektet strävar efter att på alla plan öka samarbetet med ryska universitet. Det är styvt jobb. Den ryska högskolevärlden är nämligen rena rama djungeln. Bara i Moskva finns
AVSNITTSBESKRIV NIN G
över 300 läroinrättningar med högskoleambition. – Det finns gott om högskolor som vill samarbeta och därigenom också höja sin egen status, konstaterar Franzén. Själv har hon i det här uppdraget besökt Ryssland ett dussintal gånger för att, som hon säger, knacka dörr och träffa folk för att få de rätta kontakterna. Hittills har ansträngningarna resulterat i samarbetsavtal om studentutbyte med S:t Petersburg State University of Economics and Finance, Plehanovakademin i Moskva och Moscow State University Graduate School of Business Administration. Här handlar det inte bara om studentutbyte. Parterna diskuterar även MBA- och forskningssamarbete. – Det är viktigt att både locka flera ryska studenter till de engelskspråkiga magisterprogrammen och till forskarutbildningen samt att Hanken lär sig mera om Ryssland och får nya Rysslandsrelaterade forskningsprojekt. Vi vill vara med om att förmedla ny kunskap också på det här området, säger Franzén.
Rekordmånga vill lära sig ryska I projektet ingår också att öka intresset för det ryska på Hanken. Något har uppenbarligen redan hänt. I höstas anmälde sig inte mindre än 70 studerande till grundkursen i ryska. – Det är ett rekord som visar att unga mänskor tänkt till. De följer med ekonomin i Ryssland, de tycker det är ett häftigt land och ser möjligheterna där, säger Franzén. Hon vill att ryskan ska kännas som ett nära språk och hoppas att också den börjar höras i korridorerna på Hanken. För att stöda studerandena i deras strävanden att lära sig ryska har Hanken en praktikantplats vid Finlandsinstitutet i S:t Petersburg. Bland personalen varierar intresset för det ryska. Men förutsättningarna för att det ska växa ökar. Hanken håller på att bygga upp ett system för menings- och informationsutbyte kring Rysslandsfrågor mellan forskarna. Under hösten har månatliga Rysslandsluncher ordnats och ett virtuellt diskussionsforum har grundats. En större Rysslandskonferens ordnas i slutet av nästa år. – Vi försöker också ordna resor, så att så många som möjligt får bekanta sig med landet, säger Anna Franzén. Rysslandsprojektet innebär att Hanken gett sig in på jungfrulig mark. Franzén betraktar det närmast som en skröna att vi i Finland skulle ha god kännedom om Ryssland och kunna språket. – Vi har oerhört mycket att lära och endast två procent av finländarna kan kommunicera på ryska – de 45 000 ryskspråkiga inräknade. Undersökningar visar att näringslivet önskar att procenttalet vore 30, berättar hon. Rysslandsprojektets första fas avslutas vid årsskiftet. Då ska det utmynna i en Rysslandsstrategi som blir en del av högskolans internationella strategi. Projektet, som finansieras av Stiftelsen Svenska Handelshögskolan, fortsätter dock ett år till med Anna Franzén som koordinator. P eter N ordling
Timo Korkeamäki innehar Aktiaprofessuren i finansiell ekonomi
F OTO: M AT I A S U U S I K Y L Ä
PROFESSORN rekommenderar Ni kanske förväntade er att en professor i finansiell ekonomi skulle rekommendera någonting om den pågående finanskrisen. Jag tycker att vi bör dröja lite med det och efteråt studera vad som hände. I stället rekommenderar jag tre böcker som redan har varit ute ett par år. De här tre böckerna är så olika att jag lätt kan vara den enda i hela världen som gillar dem alla tre, men förhoppningsvis finns det ”something for everyone” här. Den första boken är Active Portfolio Management av Richard Grinold och Ronald Kahn. Inom universitetsvärlden är vi nästan tvungna att tro på effektiva marknader, där det bästa man kan hoppas på är marknadsavkastning genom passiv förvaltning av en diversifierad investeringsportfölj. Grinold och Kahn visar hur man kan evaluera den parten av fondens avkastning som vi kallar slump och ofta bortser från inom forskningen. Den kvantitativa delen av boken är inte den lättaste att läsa, men för den upplysta investeraren ger den intressanta åsikter om hur penningförvaltare (eller investeringsobjekt) kan evalueras. Boken används flitigt inom fondförvaltning i hela världen. Den andra boken, The Battle for the Soul of Capitalism, är skriven av John Bogle, far till fondbolaget Vanguard och till indexfonderna. Han redogör för sina synpunkter på problem inom företagsledning, investeringsbanker och investeringsfonder i USA. Hans åsikt att USA har förvandlat sig från ”ownership society” till ”trading society”, där ”yesteryear’s owners of corporate America became today’s holders of corporate America” har en viss anknytning också till dagens sub-primekris. Min tredje rekommendation är faktiskt en kursbok som jag använder på samma sätt som en kokbok, i det avseendet att den är bra att ha tillgänglig när man försöker göra upp en finansiell modell i Excel. Principles of Finance with Excel av Simon Benninga fungerar också som en påminnelse för dem som har glömt vad baskursen i finansiell ekonomi handlade om. Avsnittet Verktyg i slutet av boken ger hjälpsamma råd steg för steg om användandet av Data Tables, Goal Seek, Solver, etc. inom Excel. Tyvärr är boken baserad på 2003 års version av Excel, men går att använda också i Excel 2007 om man förstår hur funktionerna kan användas. 17
KO LU M N
F OTO: M A X E D I N
Skräddarsydd fortbildning hjälper företag implementera strategier Allt fler företag har insett att skräddarsydd vidareutbildning kan vara något mycket mer är klassiska föreläsningar, och allt fler börjar också kräva nya metoder. Hanken & IFLs kunder är ofta storföretag som förväntar sig att det skräddarsydda programmet baseras på stor sakkunskap och avancerade pedagogiska processer. Störst utbyte av programmen har företaget i de fall där deltagarna under programmets gång arbetar med att identifiera, konkretisera eller implementera projekt som stöder företagets strategi. Då blir programmet värdefullt för företaget på ett sätt som traditionell utbildning aldrig kan bli, samtidigt som deltagarna lär sig mycket mer och är mer motiverade då de får arbeta med företagets verkliga problem och bolla sina lösningar med företagets högsta chefer. Ett skräddarsytt program kräver resurser av företaget i form av både tid och pengar, och vanligen satsar man på att köpa in ett skräddarsytt program när det gäller strategiskt viktiga behov. Hanken & IFL:s skräddarsydda program har t.ex. handlat om ledarskap och ”medarbetarskap”, utveckling av controllingfunktionen, att hjälpa ledare använda den finansiella information de har, eller att få delar eller hela organisationer att tänka och arbeta mer kund- och serviceinriktat. En förutsättning för att ett program ska bli lyckat är att Hanken & IFL tillsammans med kunden noga går igenom vilka effekter man önskar uppnå genom programmet och att 18
man definierar målsättningarna både på kortare och längre sikt.
Processen allra viktigast Varje program har en programdirektör som ansvarar för såväl design som leverans av programmet. Programdirektörerna är personer från Hankens eller Handelshögskolan i Stockholms nätverk, med erfarenhet av både det aktuella temat och av att leda grupper bestående av vuxna, erfarna deltagare. Utöver programdirektören deltar olika experter, utgående från företagets utmaningar och programmets teman och målsättningar. Ofta kan också program med t.ex. finansinriktning innehålla element som ledarskap, kommunikation eller livsbalans. Programdirektörens viktigaste uppgift är att skapa en inlärningsprocess som fungerar för just det aktuella programmet, företaget och de personer som deltar. Det är viktigt att företagets ledning satsar ordentligt på att planera och förbereda utbildningsprogrammet och att man ser till att de anställda inser att programmet inte bara är en utbildning, utan en del av företagets utveckling. Ytterligare en fördel med företagsspecifika, skräddarsydda lösningar är, att personal från olika delar av ett företag får chansen att träffas och utbyta erfarenheter. C H R I S T I N A DA H L B LO M
AVSNITTSBESKRIV NIN G
ERICSSON: ”Nya perspektiv på kundservice”
EVLI: ”Vill utveckla yrkeskunskapen”
Ericssons program Customer Focus Program inleddes hösten 2008.
Evli Academy är ett internt universitet för hela företaget. Första rundan gjordes 2006-2007, nu är man inne på andra rundan.
Mikael Bjurs, chef för det globala servicecentret på Ericsson Finland.
Johanna Lamminen, vice vd, Evli Bank.
– Vi ville skräddarsy programmet för att åstadkomma de förändringar som vi vill uppnå i vår ambition att stärka vår position som marknadsledare. Vi valde Hanken & IFL som leverantör för projektet, eftersom vi tror på deras kompetens när det gäller att belysa servicemarknadsföring och kundperspektiv. – Focus-programmet kommer att hjälpa oss att utveckla våra tjänster på ett mer kundnära sätt. Programmet erbjuder nya perspektiv och verksamhetsmodeller för att möta kunderna och främja deras affärsprocesser. – Viktigast är att det finns entydiga mål för programmet samt att ledningen aktivt deltar. Ytterst viktigt är också att välja rätt samarbetspartner med rätt slags kompetens. Även rollfördelningen mellan samarbetspartnern och den köpande organisationen har stor betydelse.
– Vi vill dels erbjuda vår personal möjligheten att kontinuerligt fortbilda sig, dels en interaktionskanal där personalen och ledningen kan utbyta kunskap. Målet är att hjälpa personalen att upprätthålla och utveckla sin yrkeskunskap och på så vis motivera den att stanna kvar på Evli. – Från företagets sida väljer vi ämnen till programmet så att de bäst utvecklar det kunnande som vår strategi kräver. Fortbildningsprogram för hela personalen erbjuder möjlighet att kommunicera företagets målsättning och strategi på ett bra sätt. – Samtidigt som vi tar in den nyaste kunskapen på området till personalen, är det också en viktig del av utbildningsprogrammen att de anställda får träffa sina kollegor från olika avdelningar och länder för att lära sig av varandra. – Uppbyggnaden av innehållet utgår från företagets strategi och målsättningar. Vi bygger sedan upp en helhet kring dessa teman. – För att programmet skall bli så meningsfullt som möjligt bör det, förutom teori, också innehålla tips om hur vi bäst kan förverkliga idéerna och omsätta dem i praktiken.
NIB: ”Förenar värderingar och strategier”
ROSCHIER: ”Prioriterar öppen dialog”
NIB Leadership and Culture Development Program.
Roschier Leadership Academy startade i januari 2008. Programmet har tre delar och riktar sig till senior associates och partners.
Gunnar Okk, Vice-President, Head of Planning & Administration, Nordiska Investeringsbanken. – År 2005 blev Estland, Lettland and Litauen medlemmar i Nordiska Investeringsbanken, som ursprungligen grundades av de nordiska länderna. NIBs organisation förändrades drastiskt - banken fick nya medlemsländer, högsta ledning, ny vd, och största delen av ledningsgruppens medlemmar var nya. Samma år förnyades bankens språkpolicy, vilket mycket påverkade NIBs företagskultur, som fick mer internationella drag. Alla förändringar har haft en stor inverkan på personalen och företagskulturen. Tiden var nu mogen för ett mera omfattande skolningsprogram. – Ett förändringsarbete som påverkar hela organisationen är ett långsiktigt arbete, i vilket man är tvungen att använda sig av olika kanaler och verktyg. Genom att anlita externa konsulter kan NIB förverkliga och erbjuda utbildning som är anpassad för våra behov, men som också stöder bankens strategi och förenhetligar NIB-kulturen. – En av målsättningarna var att definiera NIB:s värderingar. Utifrån ledningsgruppens definition har personalen reflekterat över dessa värderingar i sitt eget arbete. Detta arbete har stärkt länken till bankens strategi. – Målsättningen med programmet är den viktigaste faktorn, och att ledningen har förbundit sig till det. När programmet planeras är det bra att fundera på uppföljningen. Det är också viktigt att kunden och konsulterna har samma uppfattning om programmets målsättning.
Anna Wranne, Head of Competence Development, Roschier – Vi vill kunna påverka innehållet så att det passar vår egen verklighet och vår personal. Vi vill att våra ambitioner och värderingar genomsyrar programmet och att de som undervisar förstår oss och vår verksamhet. – Vi vill skapa ett gränsöverskridande forum där vår personal får möjlighet att diskutera, utbyta erfarenheter och inspirera varandra till utveckling. – Våra anställda får verktyg för att hantera ledarskapsfrågor samtidigt som vi skapar en plattform för erfarenhetsutbyte och får igång ett öppet diskussionsklimat kring ledarskaps- och andra frågor inom firman. Insikten om att ens kolleger också hanterar svåra ledarskapsfrågor och att man kan ta hjälp av av varandra ger styrka i ledarrollen. – Våra skräddarsydda program (vi har flera med andra providers än Hanken & IFL) har som målsättning att öka vår konkurrenskraft genom bättre ledarskap, både vad avser byrån och klientrelationerna. – Man måste få alla att förstå hur viktigt programmet är, både för deras egen utveckling och för företagets framtid. Programmet ska ha en tydlig koppling till företagets strategi och genomsyras av dess värderingar. Ledningens engagemang och deltagande är också viktigt.
19
KO LU M N
StratMark-seminarium i januari Det tredje årliga StratMark-seminariet ordnas nästa gång den 22 januari 2009 på Hanken och HSE. StratMark-seminariet bjuder på ett flertal tunga nationella och internationella talare. Seminariet är ett inbjudningsseminarium riktat till näringslivets påverkare och erfarna marknadsförare. StratMark är ett samarbetsprojekt kring strategisk marknadsföring mellan Hanken och HSE, som startade år 2007.
Målet med projektet är att öka förståelsen för marknadsföring och höja marknadsföringens profil så att det finländska näringslivet kan öka sin internationella konkurrenskraft. Projektet finansieras huvudsakligen av Tekes. Övriga samarbetspartners är Amer Sports, Componenta, Finnvera, Konecranes, Sinebrychoff, Suunto och MARK. Se www.stratmark.fi för mer information om Stratmarkprojektet och seminariet.
Upptäck Nordens största bokhandel! hanken.indd 1
Ur Hankens bildarkiv Julpyssel på Hanken? Nej, bilden har en annan förklaring. Vid Hankens tre första promotioner 1953, 1964 och 1970 promoverades, förutom doktorer, även magistrar. Vid promotionen fick varje magister en lagerkrans. Inför promotionen samlades kandidaterna som skulle promoveras till magistrar och de särskilt utvalda kransbinderskorna till kransbindning. Kvinnliga kandidater hade manliga kransbindare. Förutom att binda kransar övade man ceremonier och danser inför promotionen och den därpå följande balen, samt avnjöt mat och dryck. Kransbindningen leddes av den allmänna kransbinderskan. Traditionen påbjöd att hon skulle vara dotter till en professor, ogift och älsklig. 20
2008-11-13 12:44:59
PÅ J OB B
MARIA BACKMAN Maria Backman längtar tillbaka till sitt jobb som kongresschef för Kongress Vasa i Vasa stad efter drygt ett års mammaledighet. Hon är 39 år och utexaminerades 1996 från Hanken i Vasa med marknadsföring som huvudämne. Som kongresschef i Vasa stad är det hennes uppgift att marknadsföra staden som en mötesort. Därutöver är hon involverad i utvecklingen av turismen. Lotta, ett år, upptar nu det mesta av hennes tid, men hon håller ändå kontakten till sitt jobb, bland annat genom att delta i olika möten. Just nu utgör den pågående oron på finansmarknaden en stor utmaning för den bransch Maria Backman jobbar inom. – Frågan är hur mycket finanskrisen påverkar mötesbranschen. Visst kommer möten alltid att hållas, men krisen kan leda till färre konferenser och möten än normalt, säger hon. Tack vare flera vetenskapliga läroinrättningar i Vasa ordnas många vetenskapliga kongresser i staden. Förutom nationella konferenser ordnas även internationella kongresser och med 20 sådana i fjol kom Vasa på sjätte plats i landet som säte för internationella kongresser. Det som ger Maria Backman den största kicken i arbetet är när man får ett positivt beslut när man kämpat länge för att få en viss kongress till Vasa. – Ofta är föregår besluten av en långvarig bearbetning, berättar hon. − Då känns det bra när det lyckas. Det hon däremot inte är särskilt förtjust i är att skriva mötesprotokoll, viket hon ibland måste göra i egenskap av koordinator i olika arbetsgrupper.
PETRA ROSVALL – Mitt arbete är fullt av utmaningar, det är bara att välja vilka man tar tag i varje dag, tycker Petra Rosvall, 28 år och HR-expert på SOK. Hon utexaminerades från Hanken ifjol, med företagsledning och organisation som huvudämne. SOK erbjuder specialtjänster åt hela S-gruppen, men själv jobbar Petra Rosvall på SOK:s interna personalavdelning i ett team på tre personer, som svarar för SOK:s rekrytering, back up för förmän och karriärkonsultering. – Under den senaste månaden har vi haft en jätteutmaning att bita i. Vi har intervjuat 170 personer på nio dagar, i fem städer, för SOK:s traineeprogram, som snart startar. Det handlade om 10-15 minuters personintervjuer och gruppintervjuer med businesscase, och det var intressant och lärorikt att träffa cirka 25-åringar och höra om deras ambitioner och tankar om framtiden och om SOK som arbetsplats, berättar Petra entusiastiskt. Nästan alla de cirka 25 traineeplatserna är nu fyllda, och hon är nöjd med sin insats och med allt hon lärt sig. – Jag är ju inte själv så gammal heller, det fick mig också att fundera på vad jag vill med min karriär. Petra Rosvall är gift och tycker om att tillbringa fritiden med sin man och sina vänner. Hon joggar och har just, tillsammans med maken, anmält sig till en jogakurs. – Det är alltid en utmaning att balansera jobbet och privatlivet, jag måste alltid tänka efter så att jobbkvällarna inte blir för många. Mitt jobb är fullt av utmaningar och av saker
− Jag känner mera för resultatgivande arbete, säger hon och skrattar. Under sin mammaledighet har hon hållit kontakten med sin vikarie, som håller henne underrättad om vad som sker på Kongress Vasa. − Det är roligt att höra när en marknadsföringsåtgärd, som man varit med och byggt upp grunden för, har lyckats. Fritid däremot verkar vara ett ord som har raderats ur hennes vokabulär. – Jag är tvåbarnsmor, vi renoverar huset, har en sommarstuga att sköta, så fritid...? KD F OTO: J ohannes T ervo
Det här gjorde vi... HANKEN presenterar i varje nummer några alumner som berättar hur deras senaste månad på jobbet varit. Den här gången träffar vi Maria Backman och Petra Rosvall.
F OTO: M AT I A S U U S I K Y L Ä
som ännu behöver utvecklas, trots att firman är över 100 år gammal. Sin ettåriga bröllopsdag nyligen firade Petra och hennes man med en hejdundrande fest. – Vi bjöd in alla våra vänner och släktingar till en stor fest på Brunnshuset. Det har vi tänkt fortsätta med varje år och göra till en rolig tradition. Det är så många av vännerna som man inte hinner träffa så ofta som man skulle önska. ÅN 21
AVS B R I EN F IITN TSEBN ES GLIS K RIVN H IN G
Hanken’s 100 th Anniversary Celebrations Next year Hanken turns 100 and we will celebrate all year long. Lecture series and festive events for partners, alumni, researchers, staff and students will be arranged throughout the year. Hanken will celebrate its anniversary with a whole new look in line with the new visual identity. According to Hanken’s Head of Marketing and Communications, Camilla Sågbom, the aim of the visual profile is to strengthen Hanken’s brand and identity. During the year we also want to point out that Hanken soon will be the only remaining independent business school in Finland. We are also very proud of our EQUIS and AMBA accreditations and our international research and teaching. – The main theme of the anniversary year is 100 years of future, says anniversary coordinator Nina Gädeke. We will arrange open lectures, exclusive alumni seminars, interactive debates and high quality invitation seminars as well as a festive conferment of doctoral degrees. The Studia Generalia series, called Hanken Focus Forum, will combine Hanken’s research with expertise from the business world. The lecturers at the Focus Forums are at the absolute top in their respective fields. Topics that will be dealt with are, among others, environmental consciousness, logistics and future opportunities and challenges in Russia. In the autumn a record number of conferees will receive their doctoral hats. The annual alumni event Hankendagen on October 2nd will be arranged in Helsinki this year, and can be described as a day for knowledge and networks. Due to the anniversary year, Hankendagen will be bigger and better than ever before. – Hankendagen is a good example of how very active and interested our alumni are, says Camilla Sågbom. We have an active alumni council and active Hanken Ambassadors and their PR-work is invaluable to us.
100 ÅR 22
Anna Franzén
P hoto: M atias U usikylä
“We Want More Russians” Hanken has crossed the Eastern boarder, being the first University in Finland to launch a Russian website. The website is part of Hanken’s Russia strategy led by Anna Franzén. The hanken.ru website presents Hanken in Russian for Russian students. – It is important to play according to Russians’ rules if you want them to find your website, says Anna Franzén. The site is similar to the Swedish and English ones and serves as a gateway to the English site. – Obviously we point out that studies at Hanken are conducted in English, Franzén adds. Hanken’s Russia project started in August last year and aims to strengthen the cooperation with Russia, on many levels. Hanken recruits Russian students to both the Master’s programmes and to doctoral studies. It is also important that Hanken learns more about Russia and gets involved in Russia-related research projects. The efforts have, among other things, resulted in cooperation agreements concerning exchange studies with St. Petersburg State University of Economics and Finance, the Plehanova Academy in Russia and Moscow State University’s Graduate School of Business Administration. The parties are also discussing cooperation within MBA programmes and research. The project also entails getting Hanken students interested in studying the Russian language. This autumn more than 70 students signed up for the basic Russian course. Hanken also offers students a traineeship at the Finnish Institute in St. Petersburg. The interest in Russian varies among Hanken’s faculty and staff, however the opportunities in the area are constantly developing. At the moment Hanken is working on a system for knowledge and information transfer about Russia between researchers.
AVSNITTSBESKRIV BRIEF IN EN G NIN L ISH G
The Finance Bubbles Get Bigger and Grow Faster What are the consequences of the financial crisis? The answer to this question is probably impossible to give, but experts seem to agree on one thing: loans will become more expensive. – The economic crisis in the early 1990s was worse for Finland than the current financial crisis, says Kenneth Högholm, Professor in Finance at Hanken in Vaasa. But what distinguishes this crisis from others is that the economy has never before been this global, and that is why the effects of this crisis are larger geographically. In the opinion of Professor Eva Liljeblom at Hanken in Helsinki, the financial crisis of the 1930s was worse than the current one. And it was handled much worse. – One big difference between the situation in the ‘30s and the situation today is that the public sector in Europe today is much larger, as is the social security system. If people today become unemployed they will receive welfare. Höglund does not predict big changes in market regulations due to the crisis. – Yes, we will see a debate on regulations but the actual changes will be small. Liljeblom thinks that the bonus systems will be looked over. But then again, bonuses have to exist as incentives to attract competent and qualified employees.
New Law – New Opportunities Next year the university law will be renewed. As a result universities will become independent juridical entities. The goal of the law reform is to provide universities with better conditions for competing in an international environment, give them more financial freedom and let them operate with their own human resource policies. For Hanken, the new law means new challenges but also more freedom. According to Hanken’s Rector Marianne Stenius we are moving in the right direction. – The reform gives Hanken better opportunities to compete internationally and requires that we carefully consider our strategy, recruitment, organisation and fundraising. We need to sharpen our profile. Hanken is the only business school in Finland to stay independent. Turku School of Economics will become part of Turku University and Helsinki School of Economics becomes part of Aalto University. – Staying independent gives us a certain flexibility but also challenges us to build different alliances. We have to be selective in finding our partners. The cooperation with Helsinki University will be strengthened and the alliance with Stockholm School of Economics will continue and be intensified. Hanken will definitely need its alumni and other Hanken friends in the future. – Our students are going to need mentors, traineeships abroad and thesis topics.
Don’t Give Up! Mountain climber and explorer Patrick “Pata” Degerman lectured for Hanken Alumni at an alumni seminar in Helsinki in October. He shared his experiences of team work and project management based on his journey to Antarctica 10 years ago, a journey on which he and his fellow rock climber Veikka Gustafsson named Mount Sisu. – Compress your courage to one hour a day and, for example, make all difficult calls or do other things you don’t really feel like doing during that hour. Impossible things do not have to be impossible at all. You just have to use your imagination, and perhaps some old friends and contacts. It is important that you set up realistic goals and reachable sub-goals, said Degerman.
P H OTO: Å S A N YM A N
23
Vi önskar våra samarbetspartners en God Jul och ett framgångsrikt 2009! God Jul!
www.martinsresor.ax
Tfn 0204 29 011 - www.alandsbanken.fi
100 år av framtid
NORDINFO (09) 888 6017 www.nordinfo.fi