Le magazine du commerce suisse 1

Couronnement

Après une année stressante, marquée par des reports d’examens et de nombreuses incertitudes, les examens professionnels fédéraux en commerce international reprennent leur cours : les examens ont lieu et des plans sont élaborés pour l’avenir.

Les défis de l’année « Covid » passée ont également été très perceptibles dans la formation professionnelle supérieure : des événements et des examens ont dû être reportés. Mais à la fin de l’année, toutes les lacunes ont été comblées, tous les examens ont eu lieu et une cérémonie de remise des diplômes en ligne a été organisée, celle-ci s’est déroulée le 15 janvier.

De nouveaux examens dès 2023

Les projets de développement des examens professionnels fédéraux n’ont pas été également stoppés par la pandémie, mais progressent comme prévu. Le nouveau règlement des examens et les directives pour les spécialistes et les chefs de commerce international ont été soumis à la Confédération et entreront en vigueur après la procédure de consultation officielle. Les premiers examens basés sur ces nouveaux principes auront lieu en 2023.

L’examen professionnel transmet des connaissances spécialisées

L’autorité responsable des deux examens professionnels est composée des deux associations du commerce extérieur, Commerce Suisse et Swissmem, qui sont également chargées de vérifier en permanence l’actualité de la formation continue et de l’adapter aux nouvelles exigences si nécessaire. Conformément aux souhaits des milieux économiques, l’examen professionnel met davantage l’accent sur les connaissances spécialisées. Dans le cas de l’examen de chef du commerce extérieur, en revanche, les acteurs économiques souhaiteraient une formation de cadre en commerce international. Les diplômés acquièrent non seulement des connaissances en matière de commerce extérieur, mais aussi en matière d’économie d’entreprise, de gestion du personnel et de management.

Chef du commerce international avec une nouvelle orientation

Afin de répondre à ces exigences globales, le programme de formation continue pour les chefs du commerce international a été remanié : Les cheffes et chefs du commerce international possèdent les compétences nécessaires pour assumer des tâches exigeantes et complexes de planification, de gestion et de spécialisation dans le domaine du commerce international. Ils travaillent dans des entreprises de commerce, de services et de production actives à l’échelle internationale et assument des fonctions d’encadrement au niveau des cadres moyens ou supérieurs. Ils développent des orientations stratégiques, travaillent sur des projets, élaborent des concepts et assument la responsabilité globale des services dans le domaine des importations, des exportations et du commerce de transit. Ils sont à la disposition de la direction comme sparring-partner et comme source d’information pour l’ensemble du domaine du commerce international.

Grâce à cette qualification reconnue au niveau national, les diplômés sont prêts à faire un nouveau saut dans l’échelle des carrières, et les entreprises bénéficient d’employés possédant des connaissances et des compétences impressionnantes. Il n’existe aucun autre examen professionnel supérieur qui exige des compétences aussi complètes.

C’est le couronnement des professionnels qui ont succombé à la fascination du commerce avec les pays et les cultures étrangères. Pour eux-mêmes et pour leur employeur, ils assurent un succès durable en acquérant le diplôme fédéral.

Une opportunité

Au cours des sept dernières années, près de 800 personnes se sont qualifiées en tant que cheffe/chef ou spécialiste du commerce international. Ils sont tous très recherchés sur le marché du travail suisse. Six diplômés donnent un aperçu de leur travail.

« Le commerce est le reflet de notre monde de plus en plus complexe et interconnecté. Nous l’avons vu en 2020, lorsqu’une infection locale s’est propagée dans le monde entier, mettant en difficulté de nombreuses populations. Lorsque le commerce est affecté dans le monde globalisé, nous connaissons des pénuries et des excès de prix et, en fin de compte, une perte de richesse. » C’est ce qu’affirme Daniel Aufschläger, l’un des quelques 70 experts en examen pour les spécialistes du commerce international.

«Une carrière grâce à la formation continue Sanja Thaler travaille dans le service d’expédition de projets d’une société de construction de machines. Il s’agit de gérer les transports pour les grands projets, depuis la conclusion du contrat, la gestion commerciale, qu’elle aide à concevoir et à

«négocier, jusqu’aux documents d’expédition et à l’organisation du transport resp. du transport lourd. Elle trouve cette grande polyvalence qu’elle expérimente chaque jour particulièrement excitante. « Je travaille dans un environnement mondial, mais je m’occupe principalement de projets aux États-Unis, en Inde ainsi qu’en Europe. » Sanja Thaler a pu occuper son poste actuel de cheffe de service adjointe grâce à sa formation complémentaire de cheffe de commerce international. Ses résultats d’examen la placent en deuxième position avec une excellente note de 5,3.

«Assumer des tâches de gestion Marcel Hasler a décidé de suivre une formation continue pour devenir spécialiste du commerce international, car « c’est la combinaison parfaite entre mon ancienne formation de transitaire et mon emploi actuel au service export d’une entreprise industrielle

«». Son employeur fait partie des entreprises suisses qui bénéficient de l’accord de libreéchange entre la Suisse et la Chine, dans le cadre duquel elles peuvent importer des marchandises à des prix meilleur marché, en franchise de droits ou réduits. Marcel Hasler a obtenu l’examen professionnel avec la très bonne note de 5,2 ce qui le place en troisième position. «Formation des employés sur les questions douanières Sabrina Pettineo travaille depuis dix ans en tant que responsable du commerce international pour un grand fabricant de produits alimentaires. Elle fait quotidiennement l’expérience de la mise en réseau croissante sur le marché international. Grâce aux

«connaissances acquises lors de sa formation continue, elle est encore mieux préparée qu’avant. En tant que cheffe du commerce international, elle est l’adjointe du chef de la logistique. Elle s’occupe des processus logistiques ainsi que des procédures douanières en Suisse et pour la filiale dans l’UE. « Dans l’industrie alimentaire, les critères de l’origine préférentielle sont extrêmement complexes. Nous dédouanons de manière autonome et devons connaître tous les pièges techniques - c’est pourquoi je forme également mes collaborateurs à la douane. »

«Contrats de libre-échange entre la Chine et l’Inde Andrea Freitag a suivi une formation continue de spécialiste du commerce international, puis de cheffe du commerce international. Son employeur, l’entreprise Saurer d’Arbon, active au niveau international, pratique le « cross trade ». Cela signifie que l’expéditeur,

«le lieu d’expédition et le lieu de réception se trouvent tous dans des pays différents. Chez Saurer, par exemple, la direction est basée en Suisse, mais les machines textiles sont expédiées dans le monde entier depuis l’Inde et la Chine.

Andrea Freitag apprécie donc beaucoup le fait que la formation ait été conçue au niveau international et qu’elle couvre donc aussi très bien les activités quotidiennes des entreprises actives au niveau mondial. Pour

Saurer, les accords de libre-échange entre la Suisse et d’autres pays ne sont pas directement pertinents, en revanche c’est le cas pour d’autres pays, comme entre la Chine et l’Inde. Dans tous les cas, un accord de libre-échange réduit les droits de douane. Certaines conditions préalables doivent être remplies pour que cela se produise. Andrea Freitag : « Dans la plupart des cas, une autorité officielle vérifie ce qui conduit à l’exemption ou à la réduction des droits de douane. Pour l’Inde, par exemple, qui a conclu un accord de libre-échange avec la Chine, cela se traduit par la suppression des droits de douane de 7 %. Ils seraient dus, si nous devions expédier directement depuis la Suisse. »

Diplômes

«Les défis quotidiens Doris Becher de Büren a commencé une formation continue de spécialiste du commerce extérieur, car elle avait toujours souhaité disposer de plus de connaissances de base dans l’accomplissement de ses tâches quotidiennes. Son employeur vend des produits recyclables

«outre-Atlantique, en Europe, en Ukraine, en Afrique du Nord ou au Pakistan. La crise de coronavirus a posé des défis majeurs à son entreprise. En raison de l’offre excédentaire de produits, les prix ont fortement baissé, ce qui a exercé une pression sur les coûts logistiques. Doris Becher a également obtenu la troisième place avec une très bonne note globale de 5,3. «Gérer des projets de manière plus compétente Une entreprise internationale du secteur mécanique bénéficie des connaissances nouvellement acquises par Céline Levrand de Fully, dans le canton du Valais. Son objectif pour l’examen professionnel : contribuer à éviter les coûts inutiles dans le traitement

«des projets et les retards de livraison - surtout au vu de la complexité croissante et du nombre grandissant de réglementations dans les différents pays. « Je peux aujourd’hui gérer les projets de manière beaucoup plus compétente », affirme Céline

Levrand.

«Les habitudes de consommation changent, mais pas le commerce. Nous avons besoin de marchandises et nous avons besoin d’échanges. » Giovanni Di Domenico, expert aux examens

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Changement au sein du Présidium de la commission des examens

Benjamin Schneebeli a été membre de la Commission des examens pendant 16 ans et son président pendant cinq ans. Dans cette fonction, il a pu susciter et accompagner un certain nombre de changements avec la Commission, notamment la comparabilité des deux formations continues Spécialiste en commerce international et chef/fe en commerce international avec le Cadre européen des certifications. La classification internationale des cours de formation continue est ainsi clairement visible, ce qui facilite également la recherche d’un emploi hors de Suisse ou la communication dans des entreprises gérées à internationale. Benjamin Schneebeli est un professionnel du commerce international par excellence. En tant que chef des exportations chez Stöcklin Logistik à Aesch, aujourd’hui Laufen, il a géré divers projets pour le Mexique, les États-Unis, l’Amérique du Sud et l’Europe. Avec Martin Schuler, nous avons une fois de plus réussi à gagner à la présidence un professionnel du commerce international qui a fait ses preuves. Basé à Nussbaumen en Argovie, le chef du traitement des commandes, de la logistique et du marketing de Liebherr Export AG, une société commerciale appartenant au groupe LIEBHERR, il est chargé de l’achat et de la vente de machines-outils, d’équipements miniers, de grues à tour, de centrales à béton et de bétonnières dans une centaine de pays. Avec son engagement, il veut contribuer activement à la formation continue et aider à ce que le commerce international reste un employeur important et intéressant. Son message aux diplômés : « Soyez fiers de votre diplôme, mais ne restez pas inactifs. Ce n’est qu’avec des employés bien formés que les entreprises suisses ont une chance de s’établir sur le plan international et de réussir », affirme Martin Schuler.

Gestion d’entreprise

Plus de responsabilités

De Alex Kunze Point de contact national pour les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales, Secrétariat d’Etat à l’économie SECO

Le changement climatique, les violations des droits de l’homme dans les chaînes d’approvisionnement mondiales et le débat public sur l’égalité

des salaires et des chances ont placé la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) sous le feu des projecteurs sociaux et politiques. Cela pose des défis aux entreprises. Comment les banques gèrentelles l’élimination progressive des combustibles fossiles ? Les clients considèrent-ils encore les marques de mode qui sont dénoncées sur les médias sociaux en raison de l’exploitation des ouvrières du textile ? Comment les entreprises assurent-elles une représentation adaptée des femmes dans les organes de direction et quelles sont les attentes du gouvernement fédéral ?

Le plan d’action RSE 2020-2023 du Conseil fédéral définit de nombreux instruments pour que les entreprises respectent les droits du travail et de l’homme, la prévention de la corruption et la protection de l’environnement. Il précise également que le Conseil fédéral attend des entreprises qu’elles respectent les normes internationales en matière de RSE, telles que les principes directeurs à l’intention des entreprises multinationales de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), même si elles ne sont pas juridiquement contraignantes.

Au cœur de cette démarche se trouve ce que l’on appelle la diligence raisonnable (Due Diligence). La diligence raisonnable permet aux entreprises d’identifier des risques tels que la pollution de l’eau, les violations des droits fonciers, la discrimination à l’encontre des employés (par exemple sur la base du sexe) ou la corruption d’agents publics. Sur cette base, ils peuvent prendre des mesures appropriées, en réexaminant et en rendant compte en permanence de leur efficacité et, si nécessaire, en apportant des réparations. Pour la mise en œuvre pratique du devoir de diligence, l’OCDE a publié un guide intersectoriel ainsi que des outils spécifiques pour les secteurs des matières premières, du textile, de l’agriculture et de la finance. Élaborées conjointement avec les parties prenantes (entreprises, syndicats et organisations non gouvernementales) et adoptées par les 50 pays signataires, elles sont considérées comme la référence la plus reconnue au niveau international en matière de diligence raisonnable-RSE. Elles sont également de plus en plus utilisées comme base pour les réglementations légales (par exemple, la contre-proposition de l’initiative des multinationales responsables). Enfin et surtout, pour une mise en œuvre réussie de la RSE, le rôle exemplaire de la direction générale et du conseil d’administration, leur volonté de dialoguer avec les parties prenantes externes et d’innover restent essentiels. De cette manière, la RSE renforce la compétitivité et la position sur le marché d’une entreprise, atténue les risques de réputation potentiels et constitue une condition préalable importante pour un développement économique durable, social et écologique.

Contre-proposition de l’initiative des multinationales responsables

À la suite du rejet de l’initiative des multinationales responsables, le contre-projet indirect du Parlement entrera en vigueur à moins qu’un référendum législatif facultatif ne soit organisé contre lui. Celui-ci prévoit pour les grandes entreprises publiques et les institutions financières une obligation d’information similaire à celle de l’UE en ce qui concerne les préoccupations liées à l’environnement et aux employés, les droits de l’homme et la lutte contre la corruption. Il existe également une obligation de diligence raisonnable et de rapport pour les entreprises qui importent ou transforment en Suisse des minéraux ou des métaux composés d’étain, de tantale, de tungstène ou d’or provenant de zones de conflit et de zones à haut risque. Il existe également une obligation de diligence raisonnable pour les entreprises qui offrent des produits ou des services pour lesquels il existe une suspicion fondée qu’ils ont été fabriqués en utilisant le travail des enfants.

Rapport annuel 2021

La voix du commerce

L’année écoulée restera dans toutes les mémoires une année compliquée. Néanmoins il faut constater avec satisfaction la résilience et l’agilité dont ont fait preuve les acteurs du commerce en Suisse. La plupart de nos membres n’ont eu que très peu d’impact sur la marche de leurs affaires. Je pense aux sociétés actives par exemple dans les secteurs de la construction, de l’électronique ou de l’alimentaire. D’autres, actifs dans le commerce de détail n’ont pas pu passer à côté de la crise du Covid-19. Je pense par exemple aux secteurs du vin et du textile qui mettront longtemps à se remettre et qui méritent largement un soutien étatique.

A l’heure où j’écris ces lignes, le seul espoir de revenir rapidement à une activité économique normale réside dans la vaccination à une large échelle. Malheureusement, dans ce contexte, les autorités suisses ont manqué une belle occasion de montrer l’exemple. L’un des pays les plus riches du monde, fier de ses start-ups, de ses pharmas et disposant d’une excellente gouvernance, n’a pas été capable de montrer ce dont il était capable. Bien au contraire : des commandes tardives et insuffisantes, des échanges de vaccins entre cantons, un système des priorités mal contrôlé ont fini par obliger les autorités à maintenir des mesures devenues au fil du temps impopulaires et incompréhensibles.

Alors que malheureusement aucune issue favorable ne peut être envisagée dans le contexte de l’accord institutionnel, Commerce Suisse reste favorable à la poursuite de la négociation et surtout au maintien de la voie des bilatérales. Finalement, au chapitre des bonnes nouvelles je me dois de mentionner avec satisfaction l’acceptation par le peuple souverain de l’accord de libre-échange avec l’Indonésie. Encore une fois les citoyens suisses ont montré qu’ils sont attachés au principe d’ouverture vers les autres et qu’ils sont favorables aux échanges internationaux.

Jean-Marc Probst, Président de Commerce Suisse

Président du directoire

Jean-Marc Probst, Probst Maveg SA, Crissier*

Vice-président du directoire

Rudolf O. Schmid, ESIMAG-IMMOBILIEN AG, Zurich* Peter J. Grossniklaus, Bienna Holding AG, Bienne*

Membres du directoire

Matthias Anliker, A. Leiser AG, Reiden Daniel Broglie, Chromos AG, Dielsdorf Rolf Burri, Carlit + Ravensburger AG, Würenlos Dr. Matthys Dolder, Dolder AG, Bâle Othmar Dubach, Emmi Schweiz AG, Lucerne Patrick Fischer, Otto Fischer AG, Zurich Jürg Frutiger, Elsau Beat Hauenstein, Oettinger Davidoff AG, Bâle Dr. Thomas Hill, Fritz Meyer AG, Bâle Andreas Knöpfli, SWICO – Der Wirtschaftsverband für die digitale Schweiz, Zurich Hans Kohler, Hans Kohler AG, Zurich Stéphane Küpfer, Küpfer Cuir SA, Genève Robert Laubscher, Laubscher & Co. AG, Hölstein* François Launaz, auto-schweiz, Berne Daniel Pfirter, Woodpecker Holding AG, Bâle Marc André Proz, Matériaux PLUS SA, Sion Roman Rogger, Woodpecker Holding AG, Bremgarten* Christian Rüegger, Brütsch/Rüegger Holding AG, Urdorf Martin Stoll, Textilagentur Martin Stoll GmbH, Pfeffingen Matthias Tobler, Scherer & Bühler AG, Meggen Christoph Weber, Arthur Weber AG, Seewen Philipp Zgraggen, Volg Konsumwaren AG, Winterthour Arno Zindel, Canon (Schweiz) AG, Wallisellen

Rapport annuel 2021 Politique économique

Représenter les intérêts

L’an dernier, presque tous les domaines de la vie ont été évidemment dominés par un facteur : le coronavirus. Au début de l’année, alors que beaucoup la prenaient encore à la légère, la pandémie est rapidement devenue un sujet qui a influencé la plupart de nos décisions. Commerce Suisse a réagi rapidement aux nouvelles circonstances. La première phase consistait à aider les membres à s’orienter dans la nouvelle réglementation. Comme un tourbillon, la Covid a apporté en un rien de temps de nouvelles interdictions, des obligations et des formulaires pour bénéficier des aides de l’État. Et toutes les semaines, ou même tous les jours, il y avait de nouvelles restrictions et de nouvelles exigences pour les prêts. De nombreuses PME, dont la principale préoccupation était de satisfaire leurs employés et leurs clients, ont failli perdre le fil dans ce labyrinthe de réglementations qui changeaient pratiquement du jour au lendemain. Les spécialistes de Commerce Suisse ont pu ici apporter leur aide aux membres par téléphone, e-mail et Internet.

Lorsque, après le premier confinement, les magasins ont été progressivement autorisés à réouvrir leurs portes sous des conditions strictes, il appartenait aux associations d’élaborer des concepts de protection modèles. Là aussi, Commerce Suisse et ses associations sectorielles ont rapidement réagi pour que les membres répondent à temps à toutes les exigences de l’OFSP pour la réouverture.

En même temps, il était également important pour nous, en tant qu’association faîtière, de représenter la voix du commerce dans les médias. D’une part, pour montrer aux consommateurs déstabilisés que les concepts de protection du commerce sont efficaces, et d’autre part, pour sensibiliser le public aux besoins et aux exigences des sociétés commerciales. Dans le même temps, nous avons également utilisé nos contacts politiques pour soulever ces préoccupations auprès des autorités.

Cependant, malgré le coronavirus, nous avons également dû défendre l’année dernière les intérêts du secteur dans diverses propositions politiques. Dans le cadre de nombreuses consultations, Commerce Suisse a défendu les préoccupations du secteur. Par exemple, lors de la révision de la législation douanière, l’association a souligné l’importance du démantèlement des barrières commerciales tarifaires et non tarifaires et a clairement rejeté les distorsions de la concurrence de nature administrative. Commerce Suisse s’est également opposée aux restrictions commerciales dans le cadre de la révision de l’ordonnance sur le commerce du bois, et dans le cadre de l’ordonnance sur la restitution, la reprise et l’élimination des équipements électriques et électroniques, l’association s’est opposée à l’intervention de l’État dans un marché qui fonctionne.

Le référendum le plus décisif de l’année pour de nombreuses entreprises a eu lieu en septembre : Dans des publicités imprimées et numériques, ainsi que dans des déclarations vidéo que nous avons diffusées via les réseaux sociaux, les représentant(e)s du secteur du commerce ont expliqué pourquoi ils rejetaient l’initiative visant à limiter le nombre d’emplois. Le projet de loi, également appelé « initiative de résiliation », a été clairement rejeté par 62 % des voix après une intense campagne. L’initiative sur la responsabilité des entreprises a été plus serrée en novembre, mais là aussi, une révolte des associations d’entreprises a finalement abouti à un rejet de justesse.

Renforcer la formation

Coronavirus

Le coronavirus a bouleversé la formation professionnelle de Commerce Suisse. Mais après une première « phase de confusion » au printemps, nous avons pris nos marques et nous avons rattrapé tous les événements reportés au cours de l’année et « immunisé » tous les cours et examens contre la Covid.

Années 2020-2023

En août 2020, 390 apprenants ont débuté dans le secteur de la formation commerciale et des examens du commerce. Dès la fin septembre ou le début d’octobre, ils ont participé aux cours interentreprises organisés par le secrétariat du secteur au cours desquels ils se sont familiarisés avec le commerce.

Processus de qualification 2020

Pour les apprenants qui auraient dû passer leurs examens finaux au printemps 2020, le flou le plus total régnait au début de la crise de coronavirus quant à savoir si, comment et quand ils les passeraient. Cependant, la Confédération a fait de gros efforts pour créer de la clarté pour toutes les parties concernées aussi rapidement que possible. Dans la formation commerciale de base, il est rapidement apparu que le plus petit dénominateur commun était l’annulation de tous les examens. Grâce aux notes d’expérience de l’entreprise, il a toutefois été possible de délivrer aux apprenants un certificat de fin d’études significatif et de leur remettre le certificat fédéral de capacité en toute conscience. Bien sûr, personne n’est vraiment satisfait de cette solution et tous les décideurs souhaitent pouvoir organiser à nouveau des examens ordinaires au printemps 2021.

Ordonnance sur la formation 2022

Lors des vacances d’été 2020, les retours de la direction du projet et du SEFRI ont été intégrés dans les projets de catalogues d’objectifs de performance-CIE et de formation spécifique au secteur. Avec les projets d’ordonnance sur la formation et de plan de formation, ces documents ont ensuite servi de base pour la consultation des entreprises formatrices qui a eu lieu en août et septembre 2020. Avant la fin de l’année, l’étape importante de la soumission à la Confédération du ticket pour la nouvelle formation initiale a été franchie.

Spécialistes et chefs du commerce international

Les examens oraux et écrits pour les examens professionnels supérieurs en commerce international ont également été « victimes » du coronavirus : bien qu’ils n’auraient pas dû commencer avant avril, il est rapidement apparu qu’une mise en œuvre ordonnée et sans stress était hors de question. Une fois la décision prise, le report a été rapidement communiqué et dès lors, toute l’énergie a été concentrée sur la planification des dates de remplacement. Ainsi, à l’automne, 172 spécialistes du commerce international et 15 chefs du commerce international ont passé leur examen avec succès. Lors d’une cérémonie de remise des diplômes en ligne, tou(te)s les candidat(e)s se sont vu remettre virtuellement leurs certificats et diplômes bien mérités.

Restez en réseau

L’an dernier, le commerce extérieur a été dominé par la Covid-19 : les exportations (- 7,1 % à 225,1 milliards de CHF) et les importations (- 11,2 % à 182 milliards de CHF) se sont contractées à un rythme historique. Au deuxième trimestre, les importations et les exportations se sont effondrées à un rythme sans précédent. En termes de niveaux, cette évolution a fait reculer le commerce extérieur de trois ans. Il s’agit de traces profondes et à long terme auxquelles tous les pays doivent faire face.

Afin de revenir rapidement en territoire positif, il est essentiel - surtout pour la Suisse - de se mettre activement en réseau au niveau mondial et de donner une impulsion à la croissance du commerce. Heureusement, nous ne devons pas réinventer la roue, mais nous devons nous souvenir des piliers existants :

La force du libre-échange

OMC

Des règles du jeu globales pour tous les pays impliqués dans le commerce mondial conduisent au démantèlement des barrières commerciales, à la facilitation des procédures douanières et à des conditions de concurrence équitables pour l’accès aux marchés étrangers. Paralysé pendant des années, il y a maintenant de faibles espoirs de renaissance. Entre-temps, d’importants projets de réforme sont mis en œuvre dans différents groupes de pays et à des rythmes différents. L’OMC est une chance pour la Suisse, sans elle nous n’aurions jamais eu une intégration aussi profonde dans le monde.

Accords bilatéraux

Sous l’impulsion du Brexit, l’idée de mettre fin à cet ensemble complet de plus de 120 accords avec l’UE plaît à certains milieux. D’une part, cela est basé sur une mauvaise appréciation des réalités économiques (par ex. l’Angleterre n’est pas comparable à la Suisse, et la Suisse est plus petite que l’UE) et sur une minimisation d’une possible absence de traité. Nous n’avons pas besoin de mettre en danger les traités bilatéraux, bien au contraire ! Les traités et packs existants devraient être actualisés et de nouveaux devraient être ajoutés, il suffit de penser à l’énergie, la recherche, le marché financier, les télécommunications.

L’accord-cadre institutionnel est présenté comme le spectre de la terreur. Ce n’est pas le cas. Il fournit un cadre pour le développement futur. On peut et on doit en discuter de manière détendue, sans claquer la porte de manière prophylactique.

Accord de libre-échange ALE

Au nombre de 32, ils nous donnent des avantages au niveau mondial en matière d’accès direct aux marchés étrangers et inversement. Ils comprennent la suppression des droits de douane, la reconnaissance mutuelle des normes, la facilitation des échanges de nature non tarifaire, la réduction de la bureaucratie - en bref, grâce aux ALE, nous bénéficions d’un statut privilégié dans les échanges avec les pays partenaires. Et outre les questions traditionnelles de politique commerciale, de plus en plus de normes de durabilité sont établies. Le fait d’associer directement ces normes à des facilitations douanières, comme dans le cas de l’huile de palme indonésienne, est une première mondiale. Il montre le pouvoir que peut libérer le libre-échange !

Journée du Commerce 2021

La plateforme du secteur

Avec la « Journée du Commerce », une plateforme a été créée, qui a pour objectif déclaré d’être un événement attrayant et bien établi pour l’industrie du commerce.

Programme 2021

17 juin 2021, Gottlieb Duttweiler Institut, Rüschlikon près de Zurich

13h30

Discours de bienvenue de Jean-Marc Probst, Président Commerce Suisse

13h45

14h00

Assemblée générale

Intervenant Discours de Fritz Zurbrügg, vice-président de la Direction générale de la Banque nationale suisse

14h45

Panel de discussion

Dr. Fritz Zurbrügg

Carl Illi, président de Swiss Textiles, CEO de CWC Textil AG Carl Ziegler, Président swiss export, CEO T-LINK Modération Marc Lehmann, « Tagesgespräch », Radio SRF 1

à partir de 15h45 Apéritif

Nos sponsors - merci beaucoup pour votre engagement !

Merci de vous inscrire préalablement en cliquant sur ce lien

www.handel-schweiz.com/fr/Association/Journee-du-commerce

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Formation en télétravail

La décision du Conseil fédéral a placé les formateur(trice)s professionnel(le)s et formateurs pratiques face à des défis majeurs qu’ils ont relevés de manière pragmatique, comme il se doit dans ce métier.

Depuis le 18 janvier 2021, de nombreuses entreprises commerciales ont dû mettre non seulement une grande partie de leur personnel mais aussi de nombreux apprenants en télétravail. La diversité des structures et des besoins des entreprises a donné lieu à des défis et des solutions très différents. À première vue, la réglementation de l’État était claire et stricte. Toutefois, en lisant plus attentivement, il est apparu qu’il y avait matière à interprétation :

Le principe du télétravail

En principe, il appartient aux entreprises formatrices de décider si et comment l’obligation du télétravail peut être mise en œuvre sous une forme appropriée. Il est incontestable que l’obligation du télétravail doit aussi s’appliquer en principe aux apprenants et à leurs formateur(trice)s professionnel(le)s : « Après une période de formation réussie, les apprenants doivent aussi pouvoir exercer chez eux les activités qui le permettent. Le contact régulier nécessaire avec le formateur professionnel devrait avoir lieu par voie électronique pendant ces jours-là. Si, à des fins de formation, c’est-à-dire pour l’apprentissage de compétences, pour l’introduction ou la formation à de nouvelles tâches ou pour l’exercice d’activités professionnelles, une rencontre sur place dans l’entreprise est nécessaire, celle-ci peut avoir lieu dans le respect des mesures sanitaires. » C’est ce que disent les documents fédéraux.

Solutions pour la pratique

Pour les apprenants de toutes les professions qui ne peuvent être exercées sans être présents, il était clair - comme pour les formateurs pratiques responsables - que le télétravail ne pouvait être envisagé. Les apprenants logisticiens et polymécaniciens, par exemple, ont continué à travailler dans leur entreprise formatrice. La formation commerciale initiale, en revanche, se déroule dans des entreprises dont les conditions cadres et les formes de mise en œuvre sont très diverses. Dans ce contexte, la mise en œuvre de l’obligation du télétravail devait être

considérée de manière différenciée. En conséquence, un ensemble diversifié de solutions a été développé dans les entreprises, toujours dans une optique pragmatique de protection de la santé, de besoins de formation et de nécessités opérationnelles.

Des solutions différentes dans la même entreprise

Dans certains endroits, des solutions différentes ont été trouvées dans la même entreprise : Dans un département, le télétravail pour les apprenants, y compris le soutien numérique par les formateurs professionnels, a pu être mis en œuvre sans aucun problème. Dans un autre département, cependant, le télétravail n’était pas envisageable en raison de données sensibles ou d’une infrastructure spécialement requise. Comme les apprenants commerciaux passent également par différents départements d’une entreprise au cours de leur formation, les changements et la familiarisation avec de nouvelles activités qui en découlent ont constitué un défi majeur. Il a souvent fallu renoncer au télétravail pour un certain temps. Toutefois, dès que les apprenants avaient acquis une certaine routine, ils pouvaient être autorisés à travailler à nouveau à domicile.

Les entreprises en chômage partiel

Malheureusement, un grand nombre d’entreprises n’avaient plus de travail parce que le confinement les avait directement affectées ou avait touché une grande partie de leur clientèle. Ensuite, les formatrices professionnelles et les formateurs pratiques étaient au chômage partiel. Il était donc difficile de créer des missions significatives pour les apprenants. Il ne faut pas oublier que ces jeunes doivent acquérir des connaissances et des compétences au cours de leur formation initiale afin d’être prêts pour le marché du travail. Le fait qu’ils n’aient pas pu réapprendre et s’entrainer pendant des semaines et des mois est l’un des pires dommages collatéraux de la pandémie. Les entreprises concernées étaient donc très désireuses d’éviter que cela ne se produise et ont reçu le soutien des autorités cantonales compétentes, qui étaient au courant du problème.

Echange d’expériences pour les formateur(trice)s profesionnel(le)s

Au cours du printemps, le secrétariat du secteur de la formation commerciale a organisé plusieurs échanges d’expériences en ligne entre les formateur(trice)s professionnel(le)s. Ici, les responsables de formation des entreprises formatrices ont pu raconter comment ils avaient accepté et résolu le grand défi du « télétravail » pour les apprenants. En résumé, on peut dire que dans ce domaine aussi, avec de l’imagination, du bon sens et une bonne dose de motivation, de nombreuses bonnes solutions ont été développées au profit de la formation professionnelle initiale.

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