DEL CONFLICTO A LA PAZ
La mirada sistémica del conflicto en las empresas familiares
Herramientas para develar la raíz y dinámica oculta del conflicto en organizaciones y equipos
Miércoles 2 de Julio de 15 30hs a 19 30hs
Ciudad de Mendoza - Argentina
Cupos limitados
Sponsored Organizan
Las empresas familiares son una de las formas más potentes y a la vez más complejas de organización humana.
En ellas conviven lo afectivo y lo económico, el pasado y el futuro, los sueños y los mandatos.
En este delicado entramado, los conflictos no son fallas, sino síntomas de algo más profundo: desórdenes invisibles que buscan ser mirados, escuchados y reordenados
Este workshop propone una experiencia única para explorar el conflicto desde una mirada sistémica, que no busca culpables, sino comprender las fuerzas que operan bajo la superficie de las relaciones familiares y organizacionales.
�� ¿Por qué participar?
Si...
Sientes que ciertas tensiones en tu empresa se repiten y no sabes por qué.
Quieres mejorar las conversaciones difíciles con tus socios, padres, hijos, colaboradores, directores y líderes ya seas parte de la familia propietaria o no.
Te cuesta encontrar el equilibrio entre lo afectivo y la efectividad que requiere el negocio.
Eres consultor/a o coach y necesitas nuevas herramientas para abordar conflictos complejos.
Eres un líder o tienes responsabilidad de jefatura, gerencial o liderazgo en una empresa familiar.
Eres responsable de gestión de personas o RRHH y te toca diseñar procesos de personas, sucesiones, responsabilidades y demás.
Este taller te ofrece una brújula distinta para navegar situaciones que no se resuelven con más razón, sino con más comprensión del sistema.
�� Objetivo del workshop
Facilitar una comprensión sistémica del conflicto, reconocer las dinámicas ocultas que lo generan, y brindar herramientas para acompañar procesos de cambio profundo en empresas familiares.
✅ ¿Qué encontrarás en el workshop?
�� Una nueva forma de comprender el conflicto en contextos familiares
�� Principios sistémicos aplicados a la empresa familiar
�� Dinámicas vivenciales para revelar lo que no se ve
�� Herramientas para facilitar orden, diálogo y acuerdos sostenibles
�� Ejercicios prácticos que podés aplicar en tu familia, equipo o consultoría
�� Un espacio seguro para reflexionar, aprender y conectar
✅¿A quién va dirigido el programa?
Líderes, fundadores y sucesores de empresas familiares
Consultores, coaches y facilitadores de procesos familiares
Psicólogos organizacionales y profesionales de RRHH que interactúan en las dinámicas de este tipo de organizaciones
Integrantes de familias empresarias
1. El conflicto como maestro
Qué es y qué no es un conflicto
Tipos de conflicto en empresas familiares: estructural, relacional, generacional
El conflicto como manifestación de desorden sistémico
2. Principios sistémicos clave
Las leyes ocultas que rigen los sistemas humanos
Qué ocurre cuando se violan estos principios en una empresa familiar
Cómo afecta al liderazgo, al negocio y al bienestar familiar
3. Dinámicas ocultas en juego
Roles en tensión: el fundador, los hijos, los socios, los "no dichos"
Lealtades invisibles y repeticiones transgeneracionales
Identificación de patrones conflictivos en el sistema
4. Herramientas prácticas para revelar y transformar
Introducción a las configuraciones sistémicas organizacionales
Ejercicios vivenciales para observar el conflicto desde otra perspectiva
Recursos para intervenir desde la neutralidad, el orden y la paz
5. Del conflicto a la paz: acuerdos posibles
Cómo facilitar conversaciones difíciles en contextos familiares
Condiciones para el diálogo transformador y sostenible
Plan de acción para aplicar lo aprendido en tu realidad actual
EL CONFLICTO COMO MAESTRO MOMENTO 1
01 02 03 04 05
PRINCIPIOS SISTÉMICOS CLAVE MOMENTO 2
DINÁMICAS OCULTAS EN JUEGO MOMENTO 3
HERRAMIENTAS PRÁCTICAS PARA DEVELAR Y TRANSFORMAR MOMENTO 4
DEL CONFLICTO A LA PAZ: ACUERDOS POSIBLES. MOMENTO 5
Inversión sin IVA (en el caso de facturas
A o B se suma el impuesto)
Early Bird hasta el 23 de Junio $ 75 USD tipo de cambio vendedor del día de pago.
A partir del 23 de Junio hasta el 2 de Julio 95 USD tipo de cambio vendedor del día de pago
Descuento corporativo a partir de 2 participantes de la misma organización aplicado sobre Early Bird e Inversión General del 5% según corresponda.
La inversión incluye coffee break y materiales en formato electrónico.
Formas de pago
Transferencia a cuenta bancaria o Mercado Pago (opciones disponibles en formas de inscripción)
Tipo de factura A o B. Recibo común
Facilidades de pago
Hasta 2 pagos cancelando hasta 2 días previos al inicio al valor general EARLY BIRD también se puede hacer en dos pagos siempre y cuando el primero se efectúe dentro del plazo de oferta.
Gustavo Olivera
COACH Y CONSULTOR DE EMPRESAS
FAMILIARES Y FAMILIAS EMPRESARIAS
Consultor internacional en Chile, España y Argentina. Agile Coach Certificado. Coach Organizacional (Ontológico Sistémico) Certificado especialista en procesos de cambio organizacional, transformación cultural y gobierno corporativo Director de Innova Management (2006) y del Instituto de Coaching Organizacional (2008), con más de 18 años liderando proyectos que impulsan resultados sostenibles en organizaciones.
Miembro del IADEF (Instituto Argentino de Empresas Familiares), especialista en assessment HBDI Herrmann Brain Dominance. Facilitador y anfitrión de inteligencia colectiva (Art of Hosting) y experto en intervenciones sistémicas organizacionales (Certificado por CON EMPRESAS) Licenciado en Administración con postgrados en en microfinanzas y recursos humanos (The Stetson University).
Reconocido con el Premio al Joven Empresario Argentino (2009) en Innovación y coautor de best sellers internacionales Apasionado por el trail running, el mountain bike y los viajes, combina innovación, estrategia y liderazgo para generar impacto positivo en personas, equipos y organizaciones.
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