KONTU KONTARI 72

NEGUA INVIERNO

kontukontari

2022

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ERTE PRODUCTIVO EN LA ACTIVIDAD DE AUTOMOCIÓN ENTREVISTA: Alex Medel <<Estamos consiguiendo que la cartera de clientes sea cada vez más equilibrada>> BERRIAK: • Fabricando placas de reacción para los airbag • Nafarroko Aspacerentzako catering zerbitzua • Reparto postal de la campaña contra la gripe de osakidetza

2022 LAN ILDOAK

ASIER VITORIA (Director general de GUREAK)

AINHOA ASKASIBAR (Directora de GUREAK Itinerary)

JON ANDER ARZALLUS (Adjunto a Dirección y director de Innovación)

M

ANDONI REKONDO (Director de GUREAK Industrial Languneak )

AITOR ORBEGOZO (Director Financiero)

LÍNEAS DE TRABAJO 2022

IÑIGO APALATEGI (Director de GUREAK Industrial Servicios)

MARIA LARRAZA (Directora de Marketing y Comunicación)

GURUTZE ZABALA (Directora de GUREAK Zerbitzuak)

ANGEL BERDUD (Director de GUREAK Araba)

GAIZKA IRIARTE (Director de GUREAK Marketing)

JAVIER GIMENO (Director de GUREAK Navarra)

CRISIS EN EL SECTOR DE LA AUTOMOCIÓN

se decidió que a a las personas que entrasen en ERTE se les iba ientras seguimos inmersos en la sexta ola de un virus a complementar el sueldo al 100%, incluidas las pagas extras. que parece no querer irse, los efectos de la COVID-19 También vimos la necesidad de que la estructura y los indirecsobre la economía mundial ya son más que evidentes. Al igual que el virus no afecta por igual a todas las personas, su tos de talleres trabajasen al 100% y con total implicación para impacto sobre los sectores productivos también está siendo salir de esta situación crítica, por lo que quedarían fuera del muy desigual. Entre los sectores más afectados se encuentra, ERTE. Además, se acordó una prórroga del Convenio colectivo sin lugar a dudas, el de la automoción. El último año han actual de GUREAK LANEAN S.A. hasta finales de 2022 y se convergido múltiples factores negativos que lo han dejado estableció un mecanismo para la recuperación de los IPC´s en en una situación crítica. Por una parte, cabe destacar la falta los próximos cuatro años. A pesar de las dificultades, el proceso de componentes, las dificultades en la cadena logística, el de negociación ha resultado satisfactorio y ha dejado patente encarecimiento de las materias primas, así como la subida del que comprendemos la singularidad de GUREAK y apostamos precio de la energía. Tampoco podemos olvidar el cambio de conjuntamente por un proyecto a largo plazo. paradigma que se está dando debido a la transición energéBROTES VERDES tica y la incertidumbre que hay sobre qué tipo de vehículo Ahora toca poner todos los motores en marcha y diversificar la comprar, lo que está provocando un aplazamiento en la estrategia, intensificar la labor comercial y optimizar la gestión. adquisición de vehículos. Todo esto ha supuesto una bajada El equipo comercial de GUREAK industrial ya está centrado superior al 20% en la fabricación de vehículos; con parones en consolidar nuevas oportunidades en el sector de automoproductivos de nuestros clientes y su consiguiente impacto directo en la división industrial de GUREAK, donde los ción, con una estrategia de diversificación en clave de trabajos para el sector de automoción suponen el producto. Se están analizando otras partes del 55% de la facturación. En el segundo semesvehículo como pueden ser el parabrisas o el EL EQUIPO retrovisor, que han visto enriquecidas sus funtre de 2021, hemos sufrido una importante reducción de pedidos y de carga de trabajo ciones y que pueden brindar oportunidades COMERCIAL DE en nuestros talleres. interesantes que se alinean perfectamente GUREAK INDUSTRIAL Además, todo apunta a que la recuperacon las tecnologías de la división industrial YA ESTÁ CENTRADO (electrónica, cableado, inyección de plástición del sector de la automoción no se EN CONSOLIDAR dará al menos hasta el segundo semestre co). También se ha avanzado con decisión NUEVAS de 2022, por lo que ha sido necesario toen sectores como Smart Home o Energía OPORTUNIDADES y ya empiezan a verse brotes verdes en mar medidas para afrontar la situación. sectores como el de Salud. Asimismo, se está trabajando intensamente con clientes industriales ERTE PRODUCTIVO ADAPTADO A GUREAK locales que están creciendo al margen de la situación Cuando nos reunimos antes de navidades la dirección de automoción. Con todo esto, aunque el ERTE esté centrado de GUREAK y la representación de los trabajadores de en la división industrial, el resto de divisiones estarán acomGUREAK Lanean, el objetivo era ajustar temporalmente la capacidad productiva a la demanda real de nuestros clientes, pañando y y ayudando día a día, con mayor nivel de espey lo queríamos hacer de forma “solidaria”, es decir, remando cialización y aportando valor en sus respectivas actividades toda la organización en la misma dirección, de forma que de servicios y marketing. Así, entre toda la plantilla, consetodos y cada uno de los trabajadores hiciesen su aportación guiremos salir reforzados de la crisis y lograr lo que en estos para salir reforzados de la crisis. momentos es prioritario para GUREAK; mantener el empleo Queríamos garantizar el poder adquisitivo de los trabajadores de las personas con discapacidad, sobre todo de aquellas con más vulnerables y con menos ingresos económicos, por lo que mayores necesidades de apoyo.

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[laburrak breves]

TOTE BAG PARA TERNUA

APUESTA POR UN KONTU KONTARI DIGITAL

El pasado año GUREAK participó en el proyecto WearCycle (IHOBE), colaborando en el ecodiseño de diferentes complementos textiles.

Se creó un modelo de sudadera y una camiseta de la marca Loreak Mendian con un 15% de sábanas de GUREAK Ikuztegia, 35% de textil post-industrial y el 50% restante de algodón orgánico.

Pasar de la cultura del papel a la digital es una evolución, que además de suponer un beneficio para el medio ambiente, también implica un ahorro en materiales y procesos.

En GUREAK llevamos años apostando por la transformación digital.

En el caso de la revista Kontu Kontari, sabemos que hay personas que necesitan la revista en papel para su correcta lectura, pero si no eres una de ellas, te animamos a mandar un correo electrónico diciendo que de aquí en adelante quieres recibir la revista por mail.

Si de aquí en adelante quieres recibir la revista Kontu Kontari únicamente por correo electrónico, manda un email a kontukontari@gureak.com y te enviaremos un sencillo formulario para rellenar. También puedes escanear el siguiente código QR que te llevará directamente al formulario.

SEGURU LANEAN ARRISKU PSIKOSOZIALAK EBALUATZEKO APLIKAZIOA

GUREAKeko langileen arrisku psikosozialak ebaluatzeko aplikazio bat garatu berri da. Helburua da pertsonek beren lanpostuetan duten asebetetze-maila neurtzea eta lanarekin lotutako arazorik dagoen identifikatzea. Proba banku gisa erabiliko den lehen ebaluazioa azaroan egin zen GUREAK Ikuztegian.

ESCRIVÁ MINISTROAREN BISITA Azaroaren 29an Jose Luis Escrivá Gizarteratze, Gizarte Segurantza eta Migrazio ministroak GUREAKeko egoitza nagusia bisitatu zuen.

Ministroaren hitzetan, GUREAK oso ezaguna da eta erreferentzi garrantzitsua da estatu mailan, horregatik, "ikastera etorri gara, beste leku batzuetan antzeko proiektuak garatu ahal izateko".

A raíz de ese proyecto, la empresa Ternua ha propuesto a GUREAK crear una Tote bag, una bolsa de mano con asas sostenible, del que ya se están desarrollando dos prototipos.

El textil utilizado será similar a los modelos producidos para Loreak Mendian, pero además se medirán los consumos y tiempos, tanto para determinar el precio final, como para poder analizar la adaptabilidad de los procesos a los perfiles de las personas con discapacidad.

* Programa cofinanciado por el FSE y la Diputación Foral de Gipuzkoa.

IRAKURKETA ERRAZA LOGOA - Logo hau duten edukiek irakurketa erraza eskain­­tzen dute. Hau kuadro batean dago. Esaldi laburrekin azal­­tzen da edukia. Esaldi bakoi­­tzak ideia bakar bat adierazten du. Teknika honek zenbait per­tsonei edukia hobeto uler­tzen lagun­tzen die, ezgaitasuna eduki ala ez.

DEPÓSITO LEGAL: SS-642/99

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[reportaje]

ERTE PRODUCTIVO EN LA ACTIVIDAD DE AUTOMOCIÓN

Como consecuencia de la crisis de la automoción han disminuido los pedidos y la carga de trabajo en la división industrial. Para hacer frente a esta situación se ha acordado activar un ERTE productivo. A través de las siguientes preguntas y respuestas intentaremos aclarar las dudas que puedan surgir entorno al ERTE. ¿Qué es un ERTE productivo?

Un ERTE productivo se da cuando una empresa vende menos durante un tiempo y necesita ajustar las horas de trabajo. ¿Quién ha acordado el ERTE? Se ha acordado entre la dirección de GUREAK y la representación de los trabajadores de GUREAK Lanean. ¿Cuánto tiempo durará el ERTE? Durará seis meses, desde el 20 de enero hasta el 30 de junio. ¿Qué tipo de ERTE se ha acordado en GUREAK? 4

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Es un ERTE productivo al 30%, lo que significa que de enero a junio se trabajarán 36 días menos de lo normal. ¿Cómo afectará el ERTE en los salarios?

GUREAK complementará hasta el 100% los salarios, incluidas las pagas extras. Por lo tanto los ingresos no cambiarán. ¿A quién afectará el ERTE? El ERTE afectará a los y las operarias de GUREAK Industrial que trabajan principalmente para el sector de la automoción. En cada taller de industrial se avisará a quiénes

afecta. La estructura y las personas encargadas no entrarán en ERTE. ¿Por qué no entran en ERTE las personas encargadas?

Es necesario que las personas encargadas trabajen al 100% y se impliquen para superar las dificultades.

Me han dicho que entro en el ERTE, ¿cómo sabré cuándo no tengo que ir a trabajar?

GUREAK presentará un calendario para que cada persona sepa qué días y en qué horario tiene que ir a trabajar. Si hay cambios en el

[erreportajea]

ABEE PRODUKTIBOA DIBISIO INDUSTRIALEAN

calendario se avisará con 48 horas de antelación. En los días de ERTE no se generarán vacaciones. ¿Se ha tomado alguna otra medida?

Se ha acordado que el convenio actual de GUREAK LANEAN no cambiará hasta finales de 2022. Además, se ha creado una tabla para recuperar los IPC’s en los próximos cuatro años. ¿Por qué necesita un ERTE GUREAK Industrial?

El sector de la automoción es muy importante para GUREAK Industrial. Una gran parte de sus ventas son a clientes de este sector. La automoción está en crisis y hay menos pedidos. Por eso, GUREAK Industrial necesita ajustar las horas laborales a la carga de trabajo. El ajuste se realizará durante seis meses. ¿Por qué está en crisis el sector de la automoción?

La falta de componentes, la subida del precio de la energía y de las materias primas ha provocado que se fabriquen menos coches. En consecuencia, muchos de nuestros clientes han sufrido parones productivos. ¿Cuándo se prevé que mejore el sector de la automoción?

Parece que el mercado de la automoción no va a mejorar hasta mediados de 2022.

Además del ERTE ¿Qué está haciendo GUREAK para dar la vuelta a esta situación?

El equipo comercial de GUREAK industrial ya está buscando nuevas oportunidades en el sector de automoción, buscando productos que incluyan las tecnologías de GUREAK. También está trabajando para seguir avanzando en los sectores de Smart Home, Energía, Mobility y Salud. Además, están trabajando muy de cerca con clientes de Gipuzkoa, que no trabajan para la automoción y están creciendo bien.

¿Qué pasa con el resto de divisiones?

El resto de divisiones (GUREAK Zerbitzuak, GUREAK Marketing, GUREAK Itinerary, GUREAK Navarra y GUREAK Araba) no están afectados por este ERTE y con su trabajo ayudarán a la división industrial a salir de esta situación.

ABEE PRODUKTIBOA AUTOMOZIO AKTIBITATEAN Automobilgintzaren krisiaren ondorioz, eskariek eta lankargak behera egin dute Industria dibisioan. Egoera horri aurre egiteko, ABEE (Aldi Baterako enplegu erregulazio Espedientea) bat aktibatzea adostu da GUREAKeko zuzendaritzaren eta langileen ordezkarien artean.

ABEEa denbora jakin baterako ematen da enpresak, denbora batez, gutxiago saltzen duelako. Honen helburua lanorduak lan kargari egokitzea da.

GUREAKek martxan jarriko duen ABEEak sei hilabete iraungo du eta % 30ean izango da; horrek esan nahi du denbora horretan 36 egun gutxiago egingo direla lan.

Aldi baterako lan-erregulazioak nagusiki automozioan lan egiten duten GUREAK Industrialeko langileei eragingo die.

Industria-tailer bakoitzak, nori eragingo dion jakinaraziko du.

Egitura eta arduradunei ez die eragingo.

GUREAKek % 100eraino osatuko ditu soldatak, aparteko ordainsariak barne. Beraz, diru-sarrerak ez dira aldatuko.

ABEEan dauden pertsonek zein egunetan eta ordutegitan lan egin behar duten jakin dezaten egutegi bat aurkeztuko da. Egutegian aldaketarik balego, 48 ordu lehenago jakinaraziko da. Aldi baterako lan-erregulazioko egunetan ez da opor egunik eratuko.

Horrez gain, GUREAK Laneanen egungo hitzarmena 2022ko amaierara arte ez dela aldatuko adostu da.

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[gure artean]

<<ESTAMOS CONSIGUIENDO QUE LA CARTERA DE CLIENTES SEA CADA VEZ MÁS EQUILIBRADA>> El equipo comercial de GUREAK Industrial es una pieza clave en el engranaje de la división.

El año 2022 se plantea complicado por la difícil situación del sector de la automoción y el ERTE productivo que se ha activado en la división para el primer semestre. No obstante, el equipo que dirige Alex Medel, conformado por 10 personas, ya está trabajando en nuevas estrategias tanto en automoción como en el resto de sectores prioritarios.

ALEX MEDEL Director comercial de GUREAK Industrial

con las empresas locales, para que llegado el momento GUREAK Lanean sea su primera opción.

¿Cómo es tu trabajo en el día a día?

Mi labor principal es coordinar, motivar y apoyar al equipo de comerciales para que todos consigamos los objetivos fijados con cada cliente. Además, entre todos diseñamos un plan comercial que nos ayuda a marcar retos y metas a corto, medio y largo plazo.

¿Cómo ha afectado el Covid a la labor comercial?

Nuestros clientes valoran la cercanía y se podría decir que siempre ha sido una de nuestras virtudes.

Con la llegada de la pandemia intentamos mantener una comunicación cercana con los clientes. Con el apoyo de Marketing creamos nuevos canales de comunicación e intentamos seguir siendo ágiles.

¿Cómo ha evolucionado el perfil de clientes de GUREAK Industrial?

De hace quince años a ahora, la localización de nuestros clientes ha cambiado mucho. Las piezas que fabricamos tienen como destino, en muchos casos, plantas internacionales y también los poderes de decisión con los que negociamos se encuentran en el exterior. No obstante, queremos volver la mirada a Gipuzkoa, estamos reforzando el trabajo 6

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¿A qué dificultades os habéis enfrentado el último año?

Las dificultades han venido principalmente del sector de la automoción, que se ha visto muy afectado en el último año y medio. La crisis del Covid, la falta de componentes, la dependencia del mercado asiático, la subida de los precios de la energía y transportes y otros factores puntuales han llevado al sector a

[gure artean]

una situación de mucha incertidumbre.

Unido a esto destacaría el cambio de paradigma que se está dando en la movilidad debido a la transición energética y las múltiples opciones, lo que está provocando muchas dudas sobre qué tipo de vehículo comprar. La consecuencia de todo esto ha sido una bajada de más del 20% en la venta de vehículos, lo que ha supuesto un fuerte impacto en GUREAK.

DEFINIMOS UNA ESTRATEGIA QUE LLAMAMOS “TRIPLE CORONA”, DONDE IDENTIFICAMOS A LOS TRES PRINCIPALES ACTORES DE CADA SECTOR Y TRATAMOS DE TRABAJAR CON CADA UNO DE ELLOS A NIVEL GLOBAL.

Y, ¿qué se puede hacer frente a esta situación?

Hay quien dice que la gente está ahorrando y el día en que el sector se desbloquee el consumo se incrementará. Pero todo apunta a que, por lo menos, hasta el segundo semestre de 2022 no va a cambiar la situación. Mientras tanto, desde el equipo comercial hemos desarrollado dos líneas de trabajo.

La primera consiste en ser más selectivos y microgestionar bien los proyectos. Como el mercado está parado, no se valora tanto la cercanía o la flexibilidad. Lo que prima es el precio y en ese sentido salimos penalizados respecto a competidores del norte de África o el este de Europa. Por lo tanto, cuando detectemos que una oferta se adecúa a nuestras necesidades tenemos que ir a por todas a la primera; en plazos, calidad, condiciones y mejoras.

La segunda línea consiste en trabajar otras piezas del vehículo a las que se le han añadido más funciones. Se tratan de subproductos como las puertas, los limpiaparabrisas, portones traseros, asientos o retrovisores que ahora incorporan nuevos módulos. Esos productos incluyen muchas de las tecnologías de GUREAK, por lo que pueden resultar muy interesantes a nivel comercial.

Y dejando la automoción de lado, ¿qué otros sectores están tomando fuerza?

Llevamos años trabajando los sectores industriales de Energía, Mobility, Smart Home y Salud. Son sectores

con buenas perspectivas, donde además de grandes empresas multinacionales, conviven también importantes empresas tractoras guipuzcoanas.

Para estos sectores definimos una estrategia que llamamos “Triple corona”, donde identificamos a los tres principales actores de cada sector y tratamos de trabajar con cada uno de ellos a nivel global. Poco a poco vamos completando el panel, pero aún tenemos camino que recorrer. Gracias a estos sectores también estamos consiguiendo que la cartera de clientes se diversifique y sea cada vez más equilibrada. ¿Qué otras apuestas se están haciendo para ganar en competitividad?

La tecnología y la automatización nos pueden ayudar a ser más competitivos, y no podemos renunciar a ellas. Desde GUREAK se están haciendo continuamente inversiones en las líneas para hacerlas cada vez más competitivas. En un plano más amplio, en las inversiones de grupo se ha apostado por la electrónica. Dentro de los módulos de los subconjuntos de los que hemos hablado antes, la electrónica es el común denominador. Necesitamos plantas de electrónica de primer nivel, como en su día se hizo con las plantas de inyección y cableado.

Para terminar, en tú opinion, ¿en qué se diferencia el trabajo comercial de GUREAK del de cualquier otra empresa?

Nos gusta decir que en GUREAK tenemos dos clientes; el interno y NECESITAMOS el externo y los dos PLANTAS DE igual de importantes.

ELECTRÓNICA DE Cuando hablamos PRIMER NIVEL, COMO de cliente interno EN SU DÍA SE HIZO nos referimos a las CON LAS PLANTAS personas que trabajan DE INYECCIÓN Y en las plantas y a la CABLEADO. actividad que desarrollan.

Nuestro objetivo principal es crear empleo y actividad, y es muy importante que todos los comerciales tengamos esto muy claro.

Creo que es importante que quienes trabajamos en GUREAK estemos cerca de la planta para que conozcamos bien la dinámica. Los proyectos deben rentabilizarse económicamente, y además debemos intentar priorizar aquellos con un mayor contenido de trabajo. Los que llevamos muchos años en GUREAK hemos desarrollado un tercer ojo; en cuanto vemos un producto lo traducimos en carga de trabajo, es algo que está en nuestro ADN. kontukontari

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BERRIAK

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NUEVO SISTEMA DE RECICLAJE DE PLÁSTICO DISEÑADO 100% EN GUREAK Después de varios intentos fallidos para reciclar el residuo plástico que se genera en la división industrial, este año se ha logrado dar con un sistema construido y gestionado por completo internamente.

El diseño del sistema de reciclaje, la programación, la construcción del volteador, así como la gestión diaria se realizan desde GUREAK Inyección.

Gracias a este nuevo sistema, solo en los últimos cuatro meses del pasado año se reciclaron 30 toneladas de residuos plásticos que van a ser triturados y rehusados, en vez de depositados en el vertedero. Además, se ha logrado ahorrar 3.700 € en el vertido de residuos y se ha logrado una gestión eficiente, lo que ayudará a la división a optar a la certificación ISO 14001 de medio ambiente •

FABRICANDO PLACAS DE REACCIÓN PARA LOS AIRBAG El fabricante alemán de cajas de cambios ZF ha adjudicado a GUREAK Industrial la fabricación de la placa de reacción para los airbag.

Se trata de una pieza de seguridad del volante, que además de accionar el claxon, soporta la fuerza de explosión del airbag. Por lo tanto, es una pieza compleja, con piezas plásticas técnicas, con requerimientos de calidad y precisión muy rigurosos.

La fabricación del pedido, que tendrá picos de más de 600.000 unidades, se llevará a cabo en el Langune de Arrasate. •

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kontukontari

HOMOLOGAZIO GARRANTZITSUA GUREAK MEXICON GUREAK Mexicoko lantegia homologatu berri dute Volkswagen eta ZF enpresen automozio proiektuak hornitzeko, VDA 6.3 prozesuen auditoriaren arabera.

Mugarri garrantzitsua da ekoizle batek zuzenean lantegi bat homologatzen duen lehen aldia baita.

Aurrerapausu honi esker hemendik aurrera Mexicoko lantegia Hella, Valeo, ZKW, Volkswagen eta ZF-rekin lan egiteko homologatuta egongo da. •

GUREAK NAVARRA GUREAK NAVARRA ADECUA SUS INSTALACIONES

GUREAK Navarra ha acondicionado sus instalaciones, creando espacios de reunión cómodos y versátiles y reorganizando la zona del departamento de informática. De esta manera, ha creado una nueva sala multiusos con capacidad para más de 40 personas y ha dotado al departamento informático de nuevo mobiliario. En la zona de oficinas se han eliminado los tabiques y se han colocado mamparas de cristal para facilitar la entrada de luz natural a la zona de trabajo de impresión láser.

Las nuevas salas de reunión han sido denominadas en recuerdo a personas que han sido muy significativas para GUREAK Navarra; Iñigo Oyarzabal, Txomin Alkorta y Eloy Burgui.•

BERRIAK

NAFARROAKO ASPACE-RENTZAKO CATERING ZERBITZUA

REPARTO POSTAL DE LA CAMPAÑA CONTRA LA GRIPE DE OSAKIDETZA

GUREAK Ostalaritza Nafarroako Aspaceri catering zerbitzua eskaintzen hasi da. Lehenik eta behin, instalazioak bisitatu zituzten haien beharretara hobekien egokitzen den zerbitzua eskaini ahal izateko. Ondoren, eskaintza pertsonalizatua aurkeztu zitzaien, erabiltzaileak eta elikadurabeharrak kontuan hartuta. Eskaintza onartu ondoren, azaroaren hasieran jarri zen martxan zerbitzua. •

VENDING EN LA EMPRESA DE TRANSPORTE TRANSNATUR Recientemente se han colocado ocho máquinas de vending en las distintas naves de la empresa de transporte internacional Transnatur. Comenzar a trabajar con una empresa líder en su sector, donde se prevén buenos consumos, supone un nuevo avance en la ampliación de la cartera de clientes.

En octubre se distribuyeron 500.000 cartas en toda la Comunidad Autónoma Vasca para la campaña contra la gripe. El reparto se realizó en solo cuatro días, con el apoyo de Akropost en Bizkaia y Araba.

El mayor reto fue realizar un reparto tan amplio en un tiempo tan reducido y se realizó con éxito gracias a la implicación de todo el equipo postal •

DIGITALIZACIÓN DEL HOSPITAL DE MARTORELL

El vending es una de las actividades que conforman GUREAK Zerbitzu Anitzak. Se trata de un servicio de venta de productos a través de máquinas de autoservicio en las que se ofrecen distintos productos: bebidas calientes, cafés, infusiones, bebidas frías y alimentos de distinta índole.

El sector prevé continuar creciendo en los próximos años, ya que cada vez hay más máquinas y más automatización. •

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DIVERSIDAD DE SERVICIOS PARA BIHARKO Se ha firmado un contrato de cuatro años de duración para la prestación de diferentes servicios para los centros residenciales y de día de Biharko. El contrato incluye actividades de Berdea, Garbitasuna, Ikuztegia, Ostalaritza y Zerbitzu Anitzak y supondrá ocupación para más de 72 personas, de las cuales 34 son personas con mayores necesidades de apoyo. •

Junto a su partner tecnológico Integrho, GUREAK Marketing ha llevado a cabo el ambicioso proyecto de convertir el Hospital de Martorell en un “hospital sin papeles”.

Liderados por el equipo de dirección del Hospital, iniciaron un proceso de transformación digital que les ha llevado a convertirse en un centro libre de papel, que además de ser más sostenible, es más productivo dado el ahorro de costes, de espacio, de tiempo y de productividad de sus profesionales del Área de Administración y de Recursos Humanos. • kontukontari

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BERRIAK

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EGUNEZ EGUN IBILBIDE PERTSONALIZATUAK HOBETUZ 2006an jarri zen abian Laguntza Plan Pertsonalak metodologia, Zerbitzu Okupazionalaren pertsonalizazioan haratago joateko helburuarekin. Ondoren, plan horiek Ibilbide Pertsonal bihurtu ziren, ingurune soziolaboralean pertsonen garapenari modu integralagoan heltzeko. Gainera, 2017an aplikazio informatiko bat eta adierazle panel bat sortu ziren ibilbide bakoitzaren jarraipen hobea egiteko. Gaur egun, Zerbitzu Okupazionaleko pertsona guztiek, lanean hasi eta sei hilabetera, Ibilbide Pertsonala dute martxan, urtero berrikusten dena.

2022rako ezarri diren helburuak dira jomugak dimentsio guztietan garatzeko aukerak zabaltzea eta pertsona bakoitzaren laguntzatalde osoa planaren parte egitea. •

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ADIMEN ARTIFIZIALAREN ESPARRUAN MURGILDUTA Adimen artifizialean oinarritutako sistemak funtsezko elementu bihurtu dira erakunde askorentzat. GUREAKek ere abian jarri du Eusko Jaurlaritzarentzat adimen artifizialeko materiala sortzeko proiektua. Alde batetik, hamaika langileren artean Eusko Jaurlaritzak dituen itzulpen-memoriak anonimizatzeko prozesua gauzatu dute. Bestetik, 250 audio-bideoen transkripzioa egin da. Bi lan-lerro horietan lortutako baliabide berriak Eusko Jaurlaritzaren Hizkuntza Baliabideen Bankuan sartuko dira, eta Eusko Jaurlaritzak garatutako adimen artifizialeko sistemak "entrenatzeko" oinarri gisa erabiliko dira, hala nola, "itzuli" itzultzaile neuronalean. Azken batean, GUREAKentzat aukera ezinhobea izaten ari da adimen artifizialeko esparruan lanean hasteko eta lan aukera berriak sortzeko. •

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CURSOS PRELABORALES PARA MEJORAR LA EMPLEABILIDAD Como en años anteriores la división Itinerary ha puesto en marcha cursos prelaborales dirigidos a personas con discapacidad, especialmente a personas con mayores necesidades de apoyo.

El objetivo es mejorar la empleabilidad, capacitar en una actividad productiva que de respuesta a las demandas del mercado laboral actual, así como mejorar las competencias sociolaborales básicas que le permitan acceder y mantener un empleo estable.

El pasado año se pusieron en marcha 37 formaciones relacionadas con los diferentes motores económicos de GUREAK; jardinería, hostelería, administración, comercio, almacén o limpieza, así como otras acciones destinadas a la mejora de competencias sociolaborales básicas. En total participaron 370 personas y finalizaron la formación 283.

Las personas interesadas en participar en los cursos pueden preinscribirse a través de Lanbide, el departamento de Orientación de GUREAK, la red de Centros de Salud Mental o a través de las unidades de trabajo social de Ayuntamientos o Diputación. •

Goiza... Donostiako Udalaren babespeko apartamentuetan Zerbitzu Anitzak sailetik aspalditik dabiltza, Donostiako Udaleko Gizarte Ongizate Sailarekin elkarlanean, babespeko apartamentuetan hainbat lan burutzen. Besteak beste, atezaintza zerbitzua eta autonomiarako laguntza jarduerak eskaintzen dituzte. Apartamentuak autonomoak diren edo laguntza puntualak behar dituzten adinekoei zuzenduta daude.

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Marrutxipiko eraikinean 44 apartamentu egoteaz gain, erabilera komuneko esparruak daude; sukaldea, egongela, etab.

Gaurkoan Marrutxipin egon gara, baina Benta Berrin, Berion eta Ategorrietan babespeko eraikinak ere badaude eta aurki Intxaurrondon berria irekiko dute.

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4 Eva gizarte-langilea da eta eraikin ezberdinetan lan egiten duten bederatzi laguneko taldea koordinatzen du. Horrez gain, erabiltzaileen beharrak kudeatu, informeak egin eta beste hainbat betebehar ditu.

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Isabel eraikineko atezaina da, eta ohiko atezaintza-lanez gain, mantentze-lan txikiak eta radar lanak ere egiten ditu, izan ere, erabiltzaileen beharrak antzemateko bere presentzia ezinbestekoa da.

6 Katering zerbitzua eskatu duten erabiltzaileen janaria antolatzen harrapatu dugu Isabel.

Autonomiari laguntza lanen barruan daude; pertsonaren beharrei erantzutea, erosketak egiteko edo dutxatzeko laguntza esaterako, bai eta apartamentuaren garbiketa lanak ere.

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U Z U D L A ?

K BA I N U S A T E  L A Z

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Nombre: NEREA ASTIGARRAGA GAZ

TELO

Edad: 44 años Vive en: Azpeiti

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Trabaja en: GUREAK MARK ET

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Nerea acaba de publicar el libro 'Resetea tu vid a'

«'RESETEA TU VIDA' ES UN MÉTODO PARA CREAR UN ESTILO DE VIDA SALUDABLE» Nerea transmite energía, experiencia y afán de superación. Hace unos años le diagnosticaron trastorno bipolar, pero lejos de rendirse, decidió empoderarse y estudiar psicología. Se graduó y emprendió un proceso de autoconocimiento. Ahora, acaba de publicar un libro en el que comparte su viaje, su experiencia y todas las herramientas que le han ayudado a convivir con la enfermedad.

“Resetea tu vida” es el título de tu libro.

Sí, se publicó en septiembre y es un libro instrospectivo, experimental y también científico. En el libro comparto un método que me ha ayudado en mi proceso de autoconocimiento y a crear un estilo de vida saludable. Se trata de un viaje que transita por tres dimensiones; mindfull, mindset y be getter, un viaje hacia el interior que dura 27 días.

El método lo has creado tú misma para convivir con tu enfermedad, ¿no es así?

Eso es, el trastorno bipolar consiste en agudas oscilaciones anímicas, puedes tener episodios de euforia y de apatía.

Afortunadamente, yo no tengo picos potentes desde hace muchos años. El sistema Reset 27 lo he creado basándome en mi propia experiencia y en el conocimiento académico que he adquirido. Me gradué en psicología en 2016 y realicé el trabajo de fin de carrera sobre liderazgo. Desde entonces he seguido formándome a través de cursos, charlas y ahora mismo estoy estudiando un master sobre psicología holística. ¿Crees que este método puede ayudar a personas con tu mismo diagnóstico?

Sí, creo que puede resultar muy útil. Es un método que puede allanar el camino a otras personas que estén pasando por circunstancias similares. Por supuesto, no vale para todo el mundo, no es recomendable para personas que estén muy medicadas o que se encuentren en periodos de manía y depresión graves. No obstante, creo que es

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un método muy orgánico que puede ser beneficioso para cualquier persona.

Si alguien tuviera interés, ¿cómo puede conseguir tu libro?

Lo pueden encontrar en diferentes librerías, pero también lo pueden adquirir a través de mi página web nereaastigarraga.com. En la web también encontrarán información sobre el método Reset 27 y sobre los servicios que ofrezco; acompañamiento, charlas, etc.

En un futuro, ¿quieres seguir por el camino de la psicología?

Voy dando pasos poco a poco. Trabajar me viene muy bien, me aporta estructura, autonomía y autoestima. Vengo a trabajar a GUREAK con ilusión. Tengo un buen horario y formo parte de una empresa inclusiva que respeta la circunstancias de cada persona, lo cual se agradece.

Paralelamente quiero continuar con mi proyecto personal.

Ahora estoy con el libro, la web y un blog que quiero seguir alimentando.

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