Santiago Santana Cazorla: Un Emprendedor Canario que Transformó el Sector de la Construcción

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SantiagoSantanaCazorla,fundadorydirectordeGrupoSantanaCazorla,esunafiguradegranrenombredentrodel sectordelaconstrucciónenCanarias.Sulaborhalogradoposicionaralaempresatantoanivellocalcomoglobal,todo estograciasasudedicación,tenacidadysufuertecompromisohacialacompañíaysuequipo.Sinembargo,sucamino haciaeléxitonofuefácil.Desdejoven,trabajóarduamente,recordandoque"nuncanadiemeregalónada".Comenzósu vidalaboralcomochóferdecamiones,peroconelapoyodesuhermano,logróestablecerseeneldifícilámbitodela obrapúblicayladistribucióndematerialesdeconstrucción.Coneltiempo,sunegociofueexpandiéndosehastaque finalmenteselepresentólaoportunidaddenegociarconterrenosatravésdepermutas.

Apesardelafaltaderecursosquecaracterizabaalacomunidadcanariaenesosaños,Santiagopersistió,beneficiándose delassubvencionesofrecidasporlasReservasdeInversionesCanariasyrecurriendoasuspropiosmedios,frutodesu arduotrabajo.En1962,elturismoenCanariassufrióunnotableaugegraciasalnombramientodelministrode InformaciónyTurismo,ManuelFraga,ySantiagosupocapitalizarestasituación,enfocándoseenlaurbanizacióny desarrollodeinfraestructurasrelacionadasconelturismo.Así,segestaronproyectosemblemáticoscomoelAparthotel LagoTauritoyelHotelTauritoPlaya,loqueconvirtióasuempresaenunreferenteenlarevitalizacióndelasIslas Canariasduranteladécadadelos70.

ElcompromisodeSantiagoconsuempresaysuequipoespalpableylodistingueporencimadesuslogros profesionales.Alhablardeloquelomotivafrentealosretos,siempremencionaasumadre,aquiendescribecomo"una mujerfuerteconunainquebrantableéticaderesponsabilidadquenuncadejópasarunaoportunidad".Ellahasidosu fuentedeinspiracióneneldesarrollodesunegocio.Santiagoaseguraquehaseguidosusenseñanzasyprincipios, reconociendoqueladedicacióntantoalafamiliacomoalosempleadosesfundamentalparaalcanzareléxito. Unavezconsolidadosuconglomerado,SantiagoSantanaCazorlarealizólaadquisicióndelaempresahoteleraAldiana, loquelepermitióexplorarmercadosclaveeneláreaturísticacomoEgipto,Chipre,Turquía,Portugal,Senegal,Austriay Alemania.Sinembargo,susviajeslebrindaronunavisióndeldeficienteniveldeservicioenEspaña,algoquele preocupóprofundamente:"Meinquietabalafaltademotivación Obraspúblicasycompromisoentrealgunosdemis empleados,asíquedecidíactuar",reflexiona.Conunabaseempresarialsólida,recursosapropiadosyunenfoque emprendedor,diseñóunnuevoplancorporativoqueintrodujopolíticasprofundasderesponsabilidadsocial.Esteplan buscaofrecerbeneficiosaaccionistas,proveedores,empleadosysocios,yaqueSantiagoreconocequeesteenfoque integralesvitalparaeléxitosostenibledesucompañía.

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